Company profile2009

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Storia

Numeri

Scenario

Approccio

Attività

Clienti

Logo

INDICE

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01. Storia

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• “Newton è una società di consulenza, nata nel 1999, con una vocazione principale sulle tematiche HR. Nel corso dell’anno 2002, con la fusione in Newton di altre tre società (Nagima, Reteit e Nova) ha acquisito competenze nei settori strategia, organizzazione, comunicazione.• Nel 2008 il Gruppo SOLE 24ORE, perseguendo l'obiettivo di estendere i servizi

professionali offerti alle imprese, ha deciso di entrare nel mercato della consulenza acquisendo il pacchetto di maggioranza delle quote della società.• Con l'ingresso nel Gruppo SOLE 24ORE Newton Management Innovation estende

la sua presenza sul mercato italiano, sviluppa le sue attività editoriali per la comunicazione delle imprese e si impegna anche nel cambiamento culturale della pubblica amministrazione e della sanità. • Ad oggi Newton Management Innovation, con sede a Milano e Roma, ha operato per più

di 100 imprese italiane di eccellenza, è costituita da una comunità di 30 consulenti ed è direttamente presente nelle realtà di Milano e Roma.

1999 -20091999 -2009

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02. Numeri

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•Fatturato in M/€

•Numero clienti

•Progetti venduti (ca)

•Giornate fatturate

•Discenti in aula (stima)

4 4 6666 225225 2.1682.168 40.00040.000

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03. Scenario

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• Occorre concepire la comunicazione come fatto organizzativo e come parte fondamentale dei processi di apprendimento e di attivazione delle persone• Occorre creare contesti e condizioni che generino disponibilità

all’apprendimento e al cambiamento• Occorre mobilitare le persone, la loro energia, la loro volontà,

piuttosto che creare competenze con alto grado di obsolescenza

NE DERIVANO….• lo sforzo di contaminare linguaggi, saperi e discipline

diversi• … la necessità di agire sui paradigmi innanzitutto• … il determinare “soluzioni emergenti” (e quindi sapere

creare le condizioni favorevoli alla mobilitazione della energia e dell’impegno)• … il sapere utilizzare i linguaggi della comunicazione

ovunque (perché tutto comunica)

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04. Approccio

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• Attiviamo la DIMENSIONE EMOTIVA all’interno delle aziende, elemento importante di ogni trasformazione • Aiutiamo le aziende a creare contesti favorevoli alla cooperazione tra le persone per accrescere conoscenze e

competenze, per rendere permanenti nelle aziende processi di generazione di INNOVAZIONE• Favoriamo lo sviluppo di una consapevolezza sociale verso l’importanza di sommare alle competenze proprie di

ciascun ruolo anche comportamenti eccellenti che “fanno la differenza” • Adottiamo un approccio MULTIDISCIPLINARE e utilizziamo in modo diffuso linguaggi e

strumenti della comunicazione• I diversi background (Comunicatori, Consulenti di strategia e organizzazione, Sceneggiatori, Esperti in Business TV)

dei nostri consulenti, ci consentono di aiutare le aziende ad affrontare la crescente complessità presente nelle iniziative di cambiamento con la necessaria varietà di competenze richieste.

• innovando i processi dell’azienda adottiamo media e linguaggi che rendono più rapidi ed efficienti i processi di comunicazione e di integrazione: Per realizzare in modo efficace e coinvolgente l’intervento sul campo incorporandoli in modo permanente nelle soluzioni adottate per le aziende

• Facciamo ampio ricorso all’ “EDUTAINMENT” per le attività di formazione e di comunicazione• Crediamo che l’efficacia dei processi di comunicazione e di apprendimento sia molto più elevata se le persone

coinvolte possono godere di un clima e di un linguaggio che attrae la loro attenzione e che mantiene uno spirito positivo verso i temi da affrontare.

• Abbiamo una lunga esperienza nell’uso dei media e dei linguaggi televisivi e del teatro che utilizziamo in modo diffuso nei progetti organizzativi e nelle iniziative di change management

• Fatturiamo un milione di euro con le sole produzioni multimediali

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05. Attività

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• Modelli di “corporate governance”• Disegno di strutture organizzative, processi, operations• Sviluppo di modelli di “change management”• Integrazione organizzativa e culturale• Creazione e sviluppo di reti di vendita (dirette e franchising)• Monitoraggio della “customer satisfaction” e della “people satisfation” .Strategie di miglioramento e di sviluppo.• Strumenti e Modelli di HR management & development (valutazione delle posizioni, prestazioni e del potenziale )• Gestione e sviluppo delle competenze • Talent Retention• Sistemi di “Performance management”• Analisi e sviluppo della “Cultura d’impresa” • Piani e policies di comunicazione interna ed esterna• Eventi di comunicazione interna a supporto dei processi di change management • Analisi di Clima• Gestione di gruppi e focus di allineamento • Creazione, sviluppo e gestione di strumenti di comunicazione (house organ, web tv, ecc.)• Content management per conventions ed eventi aziendali• Costruzione della “Corporate identity”• Knowledge management systems• Progettazione e realizzazione di Corporate University

CONSULENZA

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FORMAZIONE [in presenza e a distanza]

• Marketing & Sales:• tecniche di vendita, vendite complesse, piani di vendita, reti di vendita

• Strategia:• envisioning, innovazione, valutazione e sviluppo degli asset intangibili, pensiero

strategico• Organizzazione & Processi:

• sviluppo organizzativo, MBO, project management, change management• HR:

• performance management, selezione, modelli di competenze• Servizio & Clienti:

• qualità del servizio, customer satisfaction, gestione dei reclami• Communication:

• relazioni interpersonali, ascolto empatico, public speaking, presentation skills• Leadership:

• team leadership, coaching, motivazione, delega, team building, situational leadership, basic management

• Personal and managerial development: • Intelligenza emozionale, time management, creatività e problem solving, decision

making, negoziazione, gestione delle riunioni e dei conflitti, management della complessità

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VALORI IN GIOCO

•COSTRUIRE LA SQUADRA

•COLLABORARE PER COMPETERE

•PASSION 4 CUSTOMER (la cultura del cliente)

•SVILUPPO DELLE PERSONE E VALORIZZAZIONE DEL MERITO

•INNOVATION & CREATIVITY

•IMPROVE LEADERSHIP & BEST in CLASS PERFORMANCE

•ETHIC - Rispetto, credibilità, Corporate Social Responsibility

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FORMATALCUNI ESEMPI

OUTDOOR

CLASSICC³ - CACCIA AL TESORO

VISION AIRMISSION IMPOSSIBLE/RAFTING – QUAD

JUNGLE ADVENTURE

ACTION LEARNINGEVENT

MANAGER IN CUCINABRAINSPOTTING O GRAN GALA’ DELLA PUBBLICITA’

LE CASSATINE DI MONTALBANOQUEL GRAN GENIO DI LEONARDO

CERCANDO ITACAGUARDANDO A LEVANTE – IL SUK

ARTI E MESTIERI

TEATRO D’IMPRESA

SLIDING DOORSLA VERSIONE DI RASHOMONULISSE E IL MANAGEMENT

ALE & FRANZENRICO V

VIAGGIO A BORDO DELLA SANTA MARIA

BUSINESS GAMESUPERFLASH

VITA DA SALESNUMERO ZERO

SIM CITY

SOCIAL TRAININGFUND RAISING

PAINTINGBUILDING

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06. Clienti

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Alcuni clienti

• Acea• Alstom• Assolombarda• Avis• Axa• Azimut• Banca Sella• Banca UCB• BNP PARIBAS Lease Group• BSI• Carrefour [gruppo]• Che Banca!• Costa Crociere• Deloitte

• Deutsche Bank• Enel [gruppo]• Fastweb• Fiera Milano• Findomestic • Generali• GS Carrefour [gruppo]• Il Sole 24 Ore• Illy• International Paper Italia• Intesa Sanpaolo• Jonhson Wax• Lectra• Luxottica

• McDonald's• Mc Kinsey• Metis• Microsoft• Mondadori• Novartis• Pirelli• RCS Pubblicità• Regione Piemonte• Sorgenia• ST• Telecom Italia • TSF• Vodafone

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07. Logo

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