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Company Profile MARZO 2015 1

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Company Profile MARZO 2015

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Disclaimer ed obiettivi del documento

Contatti

Ferrarini S.p.A. Via Rivaltella, 3 42123 Reggio Emilia Tel. 0522-9321

Dott. Roberto Rabitti – Direttore Finanza & Controllo [email protected] Cell.:+39 340 6464502

Dott. Stefano Mussini – Direttore Generale [email protected] Cell.: +39 335 370398

Questo documento (“Company Profile”) è stato redatto a supporto dell’emissione di obbligazioni da parte di Ferrarini Spa (di seguito “Ferrarini” e/o la “Società”) denominata “Ferrarini S.p.A. 6,375% 2015 – 2020” e riservata ad Investitori Professionali al fine di fornire una descrizione dell’attività della Società e dei principali dati economico-finanziari storici e prospettici.

Il Piano Industriale 2015-2018 è stato redatto dal Management di Ferrarini, che ha svolto la propria analisi sulla base dei dati e delle informazioni fornite dalla Società o assunte presso fonti di pubblico dominio.

Ai sensi del Decreto Legge 196/2003 (“Legge sulla Privacy”) si precisa che l’utilizzo delle informazioni contenute nel presente fascicolo di analisi per fini diversi da quelli sopraindicati e la divulgazione o comunicazione delle stesse a persone estranee all’operazione indicata è vietata, salvo previa autorizzazione scritta da parte della Società.

In conclusione, il destinatario del presente prospetto, con l’atto stesso della ricezione, si impegna alla riservatezza circa i dati e le conclusioni in esso contenuti, approvando esplicitamente tale restrizione all’utilizzo.

Qualora il destinatario possa trovarsi in disaccordo con il vincolo di riservatezza sopra descritto è pregato di rimettere il Company Profile, in originale, a Ferrarini S.p.A. nel più breve tempo possibile.

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Indice

I. Overview del Gruppo Attività e Prodotti

Storia

Azionariato e Management

Organigramma

Capacità Produttiva

Certificazioni di Qualità

II. Settore di Riferimento Caratteristiche e Andamento del settore

Posizionamento di Mercato

III. Dati Economico-Finanziari Storici Sintesi dei dati Economici

Sintesi dei dati Patrimoniali

Dettaglio del Patrimonio Immobiliare

Dettaglio delle Rimanenze di Magazzino

Equilibrio Fonti – Impieghi

Dettaglio dei principali Clienti e Fornitori

Esercizio 2014 – Conto Economico pre-consuntivo

Esercizio 2014 – Stato Patrimoniale pre-consuntivo

IV. Piano Industriale Premesse al Piano Industriale 2015-2018

Evoluzione attesa di Fatturato e Marginalità

Evoluzione attesa della Posizione Finanziaria Netta

Conto Economico e Stato Patrimoniale prospettici

V. Expo Milano 2015 Casa Ferrarini

Presenza Ferrarini all’interno dello spazio espositivo

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Overview del Gruppo

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5

75%

25%

ITALIA ESTERO

Il Gruppo opera a livello internazionale nella produzione, lavorazione, stagionatura e commercializzazione di salumi e formaggi.

La specializzazione del Gruppo parte dal Prosciutto Cotto senza lattosio e proteine del latte, senza glutine e senza polifosfati aggiunti, dove si posiziona come leader a livello nazionale, a cui si affiancano le produzioni di Prosciutto Crudo di Parma e Culatello con cotenna, stagionati nello stabilimento di lavorazione di Langhirano.

La produzione del Parmigiano Reggiano DOP vanta il presidio da parte di Ferrarini dell’intera filiera – il foraggio, le bovine da latte, la lavorazione e la stagionatura – oltre che importanti riconoscimenti (prima azienda certificata del comprensorio del Parmigiano Reggiano).

L’offerta Ferrarini si espande poi alla produzione e commercializzazione di vino ed aceto balsamico, ottenuti da vitigni situati in terreni di proprietà, ed altre specialità alimentari.

Attività e Prodotti

€ 190 mln76%

€ 35 mln14%

€ 18 mln7%

€ 7 mln3%

Prodotti salumeria Formaggi Dop

Prodotti agroalimentari Altri prodotti

Ricavi 2013

€ 250 mln

Marzo 2015

Ripartizione dei Ricavi per Prodotto

Ripartizione dei Ricavi per Area Geografica

Overview del Gruppo

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La storia del Gruppo Ferrarini nasce quasi 60 anni fa nella storica villa ai piedi delle colline a sud di Reggio Emilia, dove ancora oggi il Gruppo lavora parte delle proprie produzioni:

1956

La produzione industriale di prosciutto cotto ha inizio nella sede di Rivaltella.

1979

Nello stabilimento di Lesignano de’ Bagni parte la produzione di Prosciutto di Parma.

1989

Con la costruzione dello stabilimento EFFE2 viene incrementata la produzione di prosciutti stagionati.

1998

Entra in funzione la piattaforma distributiva del Gruppo.

2000

Il Gruppo Ferrarini acquisisce dalla Nestlé l’azienda Vismara, fondata nel 1898 a Casatenovo (Lecco).

2003

Ampliamento del complesso di Lesignano de’ Bagni con la costruzione dello stabilimento EFFE3, dedicato alla linea affettati.

2007

Avviamento della produzione di prodotti di salumeria negli stabilimenti di Sierakow e Klosowice (Polonia).

Overview del Gruppo

Storia

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Il 100% del capitale sociale della società è detenuto da Elle Effe SA holding lussemburghese riconducibile alla famiglia Ferrarini: Luca, Lucio, Licia, Lisa e Lia Ferrarini sono ad oggi le figure di riferimento della Società con diversi ruoli operativi.

Nonostante la chiara connotazione familiare, il Gruppo si è dotato di una struttura dirigenziale di comprovata esperienza nel settore che ricopre le principali divisioni strategiche.

Presidente Luca Ferrarini

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONEConsiglieri : Lina, Lucio, Licia, Lisa, Lia

Ferrarini

RISORSE UMANEAntonio Ferrari

DIVISIONE COTTI

Gianni Lanzi

DIVISIONE CRUDI

Fausto Becchi

DIVISIONE AGRICOLA

Stefano Davoli

DIVISIONE PARMIGIANO REGGIANOStefano Migli

LOGISTICAGabriele Incerti

MARKETINGClaudio Rizzi

COMMERCIALE

ESTEROAndrea

Gelmuzzi

PATRIMONIO IMMOBILIARE/ASSICURAZIONI Giorgio Panciroli

R&DMonica Ramaschi

QUALITA’Stefano Migli

FINANZA/BANCHE

Roberto Rabitti

CONTROLLO DIGESTIONE

Francesco Picchi

AMM.NEGiorgio Ciroldi

CEDGianluca Capria

DIREZIONE GENERALEStefano Mussini

ACQUISTI

FOODMassimo Guidetti

NON FOODPietro Ferrari

NORMAL TRADEAntonio MiglioliAlessandro Caiti

GDORoberto Esposito

COMMERCIALE ITALIA

NEGOZIMario Caprari

Overview del Gruppo

Azionariato e Management

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La Società oltre ai Soci impiega 455 risorse di cui 90 impiegati e 365 operai.

Il personale impiegatizio lavora nelle funzioni amministrative e commerciali.

Gli operai sono impiegati nei diversi reparti della lavorazione/stagionatura, controllo qualità, reparto affettato e logistica in entrata e uscita, oltre che nelle attività agricole (prevalentemente mungitura).

Alcune attività e lavorazioni come la sugnatura e il disosso sono coperti da risorse esterne (mediamente 20/25 risorse) ovvero da cooperative.

ELLE-EFFE S.A.

FERRARINI

S.p.A.

FERRARINI ESPANA SI

ASAHI GRANT Co Ltd

FERRARINI USA Co Inc

FERRARINI SHOP Srl

Le corti di Filippo Re scrl

Latterie di Montagna Matilde di Canossa Srl

FERTRANS Srl

FERRARINI FOOD Co Inc

FERRARINI SUISSE SA

FERRARINI Sp.zoo

100%

53%

51%

100%

100%

95%

45%

50%

80%

70%

100%

95%

Società commerciali estere

Società produttiva polacca Gestione attività logistica

Boutique Ferrarini

Capogruppo operativa

EMPORIO GOURMET Ltd

LATINUM ZRT

100%

FERRARINI PACIFIC Ltd

53%

Vendita specializzata Parmigiano Reggiano DOP

Overview del Gruppo

Organigramma

Dipendenti n°

Impiegati 90

Operai 365

Totale 455

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IL PROSCITTO COTTO

L’attività produttiva viene svolta nello stabilimento di Rivaltella dove avvengono le attività di disosso e rifilatura, siringatura e massaggio, stampaggio e cottura, confezionamento e imballaggio.

La capacità di lavorazione ammonta a 30.000 cosce alla settimana divise fra lo stabilimento di Reggio Emilia e quello polacco di Sierakow.

IL PROSCIUTTO CRUDO

L’attività produttiva viene svolta attraverso lo stabilimento di Lesignano de’ Bagni dove avvengono le attività di disossatura, stagionatura e affettatura del prodotto.

Negli ultimi anni la capacità di lavorazione è cresciuta costantemente ed è stata pienamente utilizzata superando nell’ultimo esercizio le 1.200.000 cosce/anno (oltre 12.000 ton/annue di carne) introdotte e lavorate.

IL PARMIGIANO REGGIANO DOP

Il presidio completo della filiera del Parmigiano Reggiano spiega l’unicità delle produzioni Ferrarini: • Il foraggio delle Fattorie Ferrarini; • 8 allevamenti di bovine da latte di razza Jersey e Frisona; • I caseifici matricola n. 106 e n. 110 di Puianello e Castelnuovo Monti (Reggio Emilia).

Negli ultimi anni la capacità di lavorazione e maturazione ha superato le 45.000 forme.

L’ACETO BALSAMICO DOP/IGP

Nelle acetaie Ferrarini avviene la lavorazione del mosto proveniente dai vigneti di proprietà: diraspatura e spremitura, cottura del mosto, fermentazione, acetificazione e invecchiamento in diversi tipi di legno per 12, 18 e 25 anni, il rincalzo e l’imbottigliamento.

IL VINO

Oltre 35 ettari immersi nelle colline Emiliane offrono le uve Lambrusco, Malbo Gentile, Spergola, Cabernet Sauvignon, Chardonnay che garantiscono le produzioni vinicole Ferrarini.

Il presidio dell’intera filiera ed il sistema di coltivazione e gestione ecocompatibile rivelano il legame con la tradizione e la cultura del luogo.

Overview del Gruppo

Capacità Produttiva

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Coerentemente con la filosofia Ferrarini di qualità della tradizione produttiva e di innovazione tecnologica, la società ha implementato un Sistema di Qualità Aziendale che nel corso degli anni ha ottenuto tutte le certificazioni in materia di igiene e sicurezza degli alimenti, in conformità alla normativa vigente.

Overview del Gruppo

Certificazioni di Qualità

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Settore di Riferimento

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Il settore in cui opera il Gruppo è tendenzialmente correlato alla dinamica macroeconomica e alla propensione alla spesa dei consumatori.

Negli ultimi anni il settore dei salumi e dei formaggi in Italia ha subito una leggera contrazione (2% c.a. annui) tanto a volumi quanto più a valori, segno che c’è stato uno spostamento della spesa verso prodotti a basso costo ed in promozione; tale trend tuttavia è risultato tanto maggiore nel sud Italia rispetto alle regioni in cui il Gruppo Ferrarini concentra il proprio fatturato.

La distribuzione a livello nazionale è caratterizzata da una presenza ancora forte del canale tradizionale (32%), rispetto ad altri mercati europei in cui la Grande Distribuzione Organizzata concentra la quasi totalità dell’offerta, e parimenti una ponderazione dei prodotti private label più contenuta (18% vs 37% media Paesi europei), segno di riconoscimento ancora forte dei prodotti a marchio nazionale.

Settore di Riferimento

Un andamento decisamente positivo invece per le esportazioni che, sulla spinta del Made in Italy e della riconosciuta importanza delle certificazioni DOP e DOC, hanno registrato tassi di crescita molto positivi nel 2014. Nello specifico la crescita a valori risulta maggiore rispetto a quella a volumi per il prosciutto, sia cotto che crudo, mentre le esportazioni di parmigiano hanno segnato un’importante crescita a volumi ma molto contenuta a valori, segno di una contrazione del prezzo medio all’origine.

Il mercato dell’export vede un outlook positivo anche per il prossimo quinquennio.

Caratteristiche e Andamento del Settore

Fonte: ASSICA, International Trade Map

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Il prosciutto stagionato e il prosciutto cotto, core business dell’attività produttiva Ferrarini, coprono oltre il 50% del mercato dei salumi in Italia.

Settore di Riferimento

n.d.

4,0%

5,1%

2,5%

n.d.

8,2%

11,8%

4,0%

2,0%

3,0%

6,1%

8,0%

9,1%

9,0%

2,0%

3,0%

3,1%

4,8%

5,1%

7,9%

10,3%

Beretta

Negroni

Fiorucci

Parmacotto

Grandi Salumifici Italiani

Rovagnati

Ferrarini

Totale Mercato

Canale GDO

Canale al Dettaglio

Il Gruppo vanta una posizione di leadership assoluta sul mercato nazionale del prosciutto cotto, con una quota superiore al 10%.

Nel Canale tradizionale al dettaglio, dove la qualità del prodotto viene maggiormente valorizzata, la quota di mercato sale al 12%, confermando il primato e il valore delle produzioni.

Posizionamento di Mercato Prosciutto Cotto per canale distributivo

n.d.

4,0%

5,1%

2,5%

n.d.

8,2%

11,8%

4,0%

2,0%

3,0%

6,1%

8,0%

9,1%

9,0%

2,0%

3,0%

3,1%

4,8%

5,1%

7,9%

10,3%

Beretta

Negroni

Fiorucci

Parmacotto

Grandi Salumifici Italiani

Rovagnati

Ferrarini

Totale Mercato

Canale GDO

Canale al Dettaglio

Posizionamento di Mercato

Fonte: REPORT ASSICA – OTTOBRE 2014

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Dati Economico-Finanziari Storici

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CONTO ECONOMICO 2010 2011 2012 2013

co nsuntivo co nsuntivo co nsuntivo co nsuntivo

Ricavi Netti 233.050 241.512 246.610 250.124

Crescita YoY #DIV/0! 3,6% 2,1% 1,4%

GROSS MARGIN 104.637 104.492 102.706 102.073

% Ricavi 44,9% 43,3% 41,6% 40,8%

EBITDA 20.425 21.689 20.266 20.194

% Ricavi 8,8% 9,0% 8,2% 8,1%

EBIT 12.346 13.672 11.914 11.723

% Ricavi 5,3% 5,7% 4,8% 4,7%

Risultato netto 4.214 3.907 3.105 2.640

FERRARINI SPA consolidato

Fatturato: Con ricavi pari a 250 mln di euro, il 2013 conferma il trend di crescita positivo del volume d’affari, che risulta particolarmente significativo in un contesto di contrazione dei consumi (-3% YoY): Ferrarini infatti è riuscita ad aumentare il fatturato sia a volumi che a valori.

Gross Margin: l’incremento significativo dei prezzi di alcune materie prime - carni e mangimi per i bovini da latte - ha comportato una lieve contrazione a livello di Primo Margine.

Ebitda: l’attenta attività di contenimento e razionalizzazione dei costi per pubblicità e iniziative promozionali, ha confermato un Ebitda pressoché sui livelli dell’esercizio precedente, anche se in leggera contrazione.

Ebit: gli ammortamenti annui riflettono gli investimenti significativi sostenuti nel corso degli anni, principalmente in stabilimenti produttivi, e confermano un reddito operativo pari ad € 12 mln c.a..

Risultato d’esercizio: l’utile consolidato 2013 ammonta ad € 2,6 mln, in leggera contrazione storica per maggiori oneri finanziari sostenuti.

Dati Economico-Finanziari Storici

Sintesi dei Dati Economici

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STATO PATRIMONIALE 2010 2011 2012 2013

co nsuntivo co nsuntivo co nsuntivo co nsuntivo

Attività immobilizzate 173.372 173.782 193.181 189.948

Capitale circolante netto 60.995 66.314 53.315 65.823

TFR e altri fondi rischi (4.181) (4.141) (4.077) (4.019)

Capitale investito netto 230.186 235.956 242.419 251.752

Patrimonio Netto 108.776 111.687 116.870 125.468

Posizione Finanziaria Netta 121.410 124.268 125.549 126.284

FERRARINI SPA consolidato

Attività Immobilizzate: la struttura patrimoniale è caratterizzata da un considerevole livello di immobilizzato materiale, costituito per lo più dalla capacità produttiva: dei 189 mln di euro di immobilizzato patrimoniale infatti, c.a. € 147 mln sono afferenti a terreni e fabbricati di lavorazione di cui 85 € dedicati alla filiera del Parmigiano Reggiano che la società presiede interamente: i terreni di foraggio, i caseifici e le stalle valorizzano in bilancio oltre € 85 mln.

Capitale Circolante Netto: L’adozione dell’art. 62 (pagamento beni deteriorabili) ha comportato una necessaria politica di monitoraggio e di gestione del credito, che ha permesso di sostenere positivamente il cambiamento delle condizioni di incasso e pagamento.

Il Magazzino vede un impiego consistente nei prodotti in stagionatura ed invecchiamento: su € 60 mln di valorizzazione dell’inventario a dicembre 2013 circa il 60% è costituito dai prodotti in corso di lavorazione di cui:

il 70% è prosciutto in stagionatura il 21% è parmigiano in stagionatura il 2% è aceto balsamico in invecchiamento

Le Fonti di Finanziamento mostrano un’esposizione finanziaria rilevante, spiegata infatti dalla natura dell’attività di business e dalla peculiarità delle produzioni Ferrarini (presidio delle intere filiere produttive) oltre che supportata da un buon livello di patrimonializzazione.

Dati Economico-Finanziari Storici

Sintesi dei Dati Patrimoniali

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La forte connotazione produttiva e la peculiarità delle lavorazioni spiegano l’importante patrimonio immobiliare-produttivo del Gruppo, che si distingue non soltanto per la diversificazione e per il livello di integrazione ma soprattutto per l’unicità, rientrando nei disciplinari previsti per le produzioni del “Crudo di Parma”, del “Parmigiano Reggiano” e dell’“Aceto Balsamico Tradizionale di Reggio Emilia”.

Gli stabilimenti agricoli, produttivi e di stagionatura contano:

Rivaltella: stabilimento produttivo storico di Ferrarini per il Prosciutto Cotto, oltre che sede amministrativa;

Langhirano (Parma): stabilimento produttivo di lavorazione e balia dei crudi stagionati, e stabilimento disosso;

Puianello e Castelnuovo Monti (Reggio Emilia): caseificio matricola n. 106 e n. 110;

Reggio Emilia: 8 allevamenti per la produzione di latte;

Viano (Reggio Emilia): vigneti e centro pigiatura;

Rivalta (Reggio Emilia): piattaforma logistica;

Albinea (Reggio Emilia): acetaia.

Breakdown Terreni e Fabbricati valore di bilancio valore economico

Terreni agricoli 65.475.448 105.363.392

Fabbricati residenziale 5.602.327 16.707.356

Fabbricati Produttivi/Logistici 38.880.778 54.788.703

Caseifici 2.722.308 8.672.000

Fabbricati uffici/residenziale 5.580.054 10.052.304

Strutture Zootecniche/Suinicole 14.507.737 27.080.473

Fabbricati Stagionatura Lesignano de Bagni 6.120.582 38.630.000

Stabilimento Cotti - POLONIA 8.094.588 10.232.200

Opere Increm. su Beni di Terzi 244.962 244.962

TOTALE COMPLESSIVO 147.228.784 271.771.390

Dati Economico-Finanziari Storici

*

* valori periziati al 2014

Dettaglio del Patrimonio Immobiliare

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La composizione del magazzino vede quasi il 60% impiegato nella stagionatura/invecchiamento dei diversi prodotti lavorati, con un impiego di capitale superiore ai 32 mln di euro.

Dati Economico-Finanziari Storici

La particolare natura delle produzioni infatti prevede diversi tempi di stagionatura (disciplinati dai diversi consorzi) per i diversi tipi di prodotto:

almeno 12 mesi per il Prosciutto Crudo: Ferrarini adotta tempi di stagionatura dai 18 ai 24 mesi

almeno 24 mesi per il Parmigiano Reggiano

Almeno 12 anni per l’Aceto Balsamico

Da considerare inoltre che il valore commerciale dei prodotti in stagionatura risulta mediamente 15% superiore rispetto alla valorizzazione a magazzino.

15%

26%

42%

13%

2%1%1%

59%

Breakdown Magazzino

15%

26%

42%

13%

2%1%1%

59%

Breakdown Magazzino

MAT. PRIME

PRODOTTI FINITI

PROSCIUTTO CRUDO IN STAGIONATURA

PROSCIUTTO COTTO IN PRODUZIONE

PARMIGIANO REGGIANO IN STAGIONATURAACETO IN INVECCHIAMENTO

ALTRI

15%

26%

42%

13%

2%1%1%

59%

Breakdown Magazzino

MAT. PRIMEPRODOTTI FINITI PRODOTTI IN LAVORAZIONE

Composizione delle Rimanenze a dicembre 2013

Dettaglio delle Rimanenze di Magazzino

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Immobilizzato

60%

Mandrie 2%

Rimanenze in stagionatura

10%

Rimanenze rotative

7%

Cred. Comm.

18%

PN

40%

Deb. Fin. MLT

9%

Deb. Fin. Netti BT

31%

Deb. Comm.19%

Fondi 1%Altro 3%

Attività Passività

Rapporto Attività - Passività 2013

Dati Economico-Finanziari Storici

La particolarità dell’attivo patrimoniale, con una duration condizionata dagli asset produttivi e dalle rimanenze in stagionatura comporta una struttura delle fonti di finanziamento coerente con gli impieghi.

Dei 190 mln di euro di immobilizzato patrimoniale, quasi l’80% è afferente a terreni e fabbricati produttivi, di cui la metà c.a. è dedicata alla filiera del Parmigiano Reggiano, interamente presieduta dalla società.

Analizzando quindi la composizione del magazzino si riscontrano componenti che, per natura e/o per tempi di rotazione, possono essere qualificati come impieghi di medio-lungo termine (60% dell’Inventario Totale: mandrie € 6 mln e prodotti in stagionatura € 33 mln).

Rapporto Attività – Passività 2013

Inventario

Totale

€ 61 mln

Equilibrio Fonti-Impieghi

€ 315 mln € 315 mln

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Circa il 75% delle vendite viene fatta sul mercato italiano, il restante 25% viene fatto in alcuni paesi europei (in particolare Spagna, Inghilterra), Svizzera e Giappone.

I primi 6 clienti del Gruppo nel 2013 hanno realizzato circa il 12% del fatturato complessivo, denotando una composizione particolarmente frammentata verso un elevato numero di clienti (il pacchetto clienti comprende oltre 18.000 nominativi).

Anche la concentrazione dei fornitori è piuttosto bassa in quanto i primi 6 rappresentano solo il 15% del totale, e risultano incentrati particolarmente verso i lavoratori di carne suina.

Fornitori % cumul.

1 Suicom Spa 6%

2 Comital 9%

5 Fimar Carni Spa 12%

4 F.lli Martelli 13%

3 Simonini Spa 14%

6 F.lli Sassi 15%

100%Acquisti e servizi 2013 Consolidato

Clienti % cumul.

1 Esselunga Soa 5%

3 Pac 200 (Conad) 7%

2 Gruppa SMA Rinascente 8%

4 Gruppo Unes 9%

5 Dufrital (Aereoporti) 11%

6 Gruppo Pam Panorama 12%

100%Fatturato 2013 Consolidato

Dati Economico-Finanziari Storici

Dettaglio dei principali Clienti e Fornitori

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L’esercizio 2014 ha confermato il trend di crescita positivo del volume d’affari grazie all’importante attività di penetrazione nei mercati esteri, nonché per effetto dell’attento lavoro svolto per difendere le quote di mercato detenute a livello nazionale, sia nel canale della Grande Distribuzione Organizzata che nel canale al dettaglio tradizionale.

L’attenta politica di contenimento dei prezzi ha consentito un trend positivo anche da un punto di vista della marginalità generata: il Gruppo registra a dicembre 2014 un margine operativo lordo pari a € 21 milioni, che sui 256 milioni di euro di fatturato consolidato restituiscono una marginalità superiore all’8,2%.

Il bilancio chiude con un utile pre-consuntivo superiore ai 3 milioni di euro, confermando profittabilità e trend positivi.

Dati Economico-Finanziari Storici

Esercizio 2014 – Conto Economico pre-consuntivo

Conto Economico

€/ '000 2012 2013 2014

Ricavi Totali 246.610 250.124 255.164

Crescita YoY 2,1% 1,4% 2,0%

GROSS MARGIN 102.706 102.073 99.402

% Ricavi 41,6% 40,8% 39,0%

EBITDA 20.266 20.194 20.946

% Ricavi 8,2% 8,1% 8,2%

EBIT 11.914 11.723 12.418

% Ricavi 4,8% 4,7% 4,9%

Risultato netto 3.105 2.640 3.083

FERRARINI SPA consolidato

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Da un punto di vista patrimoniale, la struttura delle fonti di finanziamento giova delle nuove linee a medio-lungo termine accordate nel corso dell’esercizio, che hanno permesso il riequilibrio del rapporto fra l’indebitamento bancario a breve e a lungo termine e una migliore copertura degli impieghi oltre l’esercizio (cosce in stagionatura).

Le dinamiche del capitale circolante commerciale si stabilizzano invece sui livelli 2013, dopo il pieno recepimento dell’art. 62 del D.L. n.1.

Dati Economico-Finanziari Storici

Immobilizzato58%

Mandrie 2%

Rimanenze in stagionatura

13%

Rimanenze rotative

7%

Cred. Comm.

18%

PN

41%

Deb. Fin. MLT21%

Deb. Fin. Netti BT

19%

Deb. Comm.19%

Fondi 1%Altro 1%

Attività Passività

Rapporto Attività - Passività 2014Rapporto Attività – Passività 2014

€ 326 mln € 326 mln

Inventario

Totale

€ 72 mln

Esercizio 2014 – Stato Patrimoniale pre-consuntivo

Stati Patrimoniale

€/ '000 2012 2013 2014

Attività immobilizzate 193.181 189.948 190.480

Capitale circolante netto 53.315 65.823 74.388

% Ricavi 21,6% 26,3% 29,2%

TFR e altri fondi rischi (4.077) (4.019) (3.442)

Capitale investito netto 242.419 251.752 261.426

Patrimonio Netto 116.870 125.468 132.550

Posizione Finanziaria Netta 125.549 126.284 128.876

FERRARINI SPA consolidato

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Il Piano Industriale

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La società intende portare avanti il processo di espansione internazionale, andando a consolidare il proprio posizionamento tanto sul mercato nazionale che internazionale.

Nei prossimi anni l’obiettivo sarà quello di ampliare l’attività commerciale su mercati esteri ad alto sviluppo - Giappone e U.S.A. in primis - dove il marchio Ferrarini e le produzioni alimentari italiane vantano riscontri sempre più importanti.

I fondi derivanti dall’emissione delle Obbligazioni verranno quindi utilizzati:

a supporto del piano di espansione commerciale che passerà attraverso possibili acquisizioni in Italia o all’estero;

per cogliere eventuali opportunità sugli approvvigionamenti, che consentano ulteriori efficientamenti produttivi con benefici da un punto di vista di marginalità;

a riequilibrio delle fonti di finanziamento, in linea con la struttura degli impieghi e della peculiarità dell’attività produttiva.

I management stima conservativamente un crescita del volume d’affari in linea con quanto registrato storicamente, e una marginalità stabile per il periodo 2015 – 2018.

La posizione finanziaria netta beneficerà dell’evoluzione positiva del self-financing, e una struttura degli impieghi stabile in considerazione del recepimento completo della nuova normativa sui termini di pagamento dei beni alimentari e degli investimenti produttivi sostenuti negli ultimi anni.

Il Piano Industriale

Premesse al Piano Industriale 2015-2018

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254

21

281

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FATTURATO 2014 pre-consuntivo

EBITDA 2014 pre-consuntivo

FATTURATO 2018FORECAST

EBITDA 2018FORECAST

Evoluzione Fatturato e Marginalità (€/mln)

EBITDA Margin 2015 - 20188,2%

Revenues C.A.G.R. 2015 - 2018 +2,5%

L’evoluzione del fatturato prevede un tasso di crescita medio annuo del +2,5%, esattamente in linea con quanto registrato storicamente (+2,5% C.A.G.R. 2010-2014).

Sebbene il mercato mostri ancora deboli segnali di ripresa dei consumi, la qualità delle produzioni Ferrarini ha mostrato un riscontro, sia a livello nazionale che estero, tanto maggiore al crescere della fascia di prezzo del prodotto.

A livello di marginalità operativa, il management ha previsto conservativamente un andamento stabile, nonostante i volumi esteri mostrino un trend decisamente positivo.

Il Piano Industriale

Evoluzione attesa di Fatturato e Marginalità

2014 2018

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128,9

(55,3)

12,3

9,9 97,6

PFN 2014 pre-consuntivo

AUTOFINANZIAMENTO Δ CCN CAPEX PFN 2018 PROSPETTICO

Evoluzione Posizione Finanziaria Netta (€/mln) La Posizione Finanziaria Netta,

che al 2014 si attesta ad € 129 milioni, mostra un decalage negli anni a piano, in considerazione di un maggiore efficientamento delle fonti finanziarie

Nel corso degli ultimi anni, la società è riuscita a mantenere un livello di indebitamento stabile nonostante il recepimento dell’art. 62 del D.L. n.1/2012 (con la disciplina dei termini di pagamento per i beni deperibili), che ha avuto un significativo impatto a livello di capitale circolante netto

L’autofinanziamento positivo ed il cash conversion generato, consentiranno quindi una progressiva riduzione dell’esposizione finanziaria

Il Piano Industriale

Evoluzione attesa della Posizione Finanziaria Netta

2014 2018

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Stato Patrimoniale

€/ '000 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Attività immobilizzate 193.181 189.948 190.480 184.667 179.429 173.672 165.508

Capitale circolante netto 53.315 65.823 74.388 76.896 78.270 82.727 86.649

% Ricavi 21,6% 26,3% 29,2% 28,9% 28,6% 29,7% 30,8%

TFR e altri fondi rischi (4.077) (4.019) (3.442) (4.391) (5.422) (5.335) (5.402)

Capitale investito netto 242.419 251.752 261.426 257.171 252.276 251.064 246.756

Patrimonio Netto 116.870 125.468 132.550 135.879 139.768 144.263 149.188

Posizione Finanziaria Netta 125.549 126.284 128.876 121.292 112.508 106.802 97.568

FERRARINI SPA consolidato

Conto Economico

€/ '000 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Ricavi Totali 246.610 250.124 255.164 265.882 274.007 278.169 281.561

Crescita YoY 2,1% 1,4% 2,0% 4,2% 3,1% 1,5% 1,2%

GROSS MARGIN 102.706 102.073 99.402 103.690 106.294 108.094 109.322

% Ricavi 41,6% 40,8% 39,0% 39,0% 38,8% 38,9% 38,8%

EBITDA 20.266 20.194 20.946 21.773 22.542 22.520 22.775

% Ricavi 8,2% 8,1% 8,2% 8,2% 8,2% 8,1% 8,1%

EBIT 11.914 11.723 12.418 13.200 13.540 13.397 13.943

% Ricavi 4,8% 4,7% 4,9% 5,0% 4,9% 4,8% 5,0%

Risultato netto 3.105 2.640 3.083 3.328 3.890 4.494 4.925

FERRARINI SPA consolidato

Il Piano Industriale

Conto Econonico e Stato Patrimoniale prospettici

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EXPO Milano 2015

Casa Ferrarini

Ferrarini infatti sarà l’unico operatore del settore a disporre di una vetrina alimentare totalmente dedicata, che sorgerà in una posizione molto attrattiva: affacciata su Lake Arena (un bacino d’acqua con al suo interno l’Albero della Vita) e affianco a Palazzo Italia.

In collaborazione con MyChef, verrà allestita una vera e propria “boutique degustativa” dove i visitatori potranno conoscere e degustare il meglio dei sapori Ferrarini.

Casa Ferrarini sarà costituita da una parte espositiva, dove le persone potranno esplorare il mondo Ferrarini e una parte ristorazione, dove verranno servite le migliori specialità alimentari del Gruppo.

All’interno di EXPO 2015, che si terrà a Milano dal 1 maggio al 31 ottobre, Ferrarini avrà a disposizione un intero spazio espositivo di oltre 500 metri quadrati.

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EXPO Milano 2015

Presenza Ferrarini all’interno del sito espositivo

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