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“UNIVERSIDAD NACIONAL DE Administració n de Recursos Sesión 02: GESTIÓN POR COMPETENCIAS DOCENTE: Ing. Joe González Vásquez ESCUELA ACADEMICA: Ingeniería Industrial CICLO: IX INTEGRANTES: Espinoza Revilla, Lesly Huaco Saldaña, Ana Marín Bardales, Ruth Sánchez Rodríguez, Jeffry

Competencias

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

Administracin de Recursos Humanos UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLOSesin 02: GESTIN POR COMPETENCIASDOCENTE:Ing. Joe Gonzlez Vsquez ESCUELA ACADEMICA:Ingeniera IndustrialCICLO:IXINTEGRANTES: Espinoza Revilla, Lesly Huaco Saldaa, Ana Marn Bardales, Ruth Snchez Rodrguez, Jeffry Sisniegas Glvez, Manuel

Sesin 02: GESTIN POR COMPETENCIA

1. Ejemplo de nivelacin de competencias tcnicas, para un ingeniero industrial.

6. Estratega/Investigador5. Experto1. Usuario4. Especialista3. Profesional II2. Profesional I0. No Necesaria

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

NIVELPERFIL DE COMPETENCIACONTENIDO DE REFERENCIANIVELINGENIERO INDUSTRIAL

6Estratega/InvestigadorRelaciona y Juzga6Analiza, evala y juzga los mtodos de produccin e indica la manera de mejorarlos. Decide como una compaa debera asignar sus recursos limitados (equipo y fuerza laboral) dentro de las restricciones fsicas existentes (instalaciones o planta fsica).Aprueba y dirige actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras de la empresa.

5ExpertoSintetiza e Innova5Administra y gestiona riesgos, analizando efectivamente la probabilidad, control e impacto de los riesgos identificados.Controla el movimiento y almacenamientos de los materiales dentro de los almacenes. Disea, administra y gestiona el flujo completo de informacin, materiales y servicios desde las materias primas, proveedores hasta el consumidor.Asegura el uso eficiente de los recursos de transporte y resuelve problemas logsticos.Equilibra el suministro con la demanda.

4EspecialistaDefine y Analiza4Crea una estrategia basada en los valores esenciales de la empresa, en su misin y visin profesional. Desarrolla metas y objetivos. Entiende el enfoque sistemtico para eliminar las ineficiencias en los procesos. Optimiza flujos y reduce tiempos de ciclo. Identifica y elimina las causas de la calidad inferior a las especificaciones. Planifica, programa y controla. Gestiona proyectos, aplica tecnologa, administra y gestiona las operaciones de transporte.

3Profesional IIAplica, Adapta y Escoge3Capacitado para solucionar problemas y tomar decisiones ptimas haciendo uso de tcnicas de recopilacin de informacin y analizando la situacin con capacidad administrativa y de gestin de conflictos.Proporciona los medios para generar grandes mejoras en el desempeo y capacidades de los usuarios utilizando equipos y metodologa.

2Profesional IImita y Comprende2Poseedor de competencia acadmica, poseedor de conocimientos en matemtica, estadsticos y pensamiento analtico. Entiende y comprende factores que considera importantes para las ramas de conocimientos o tecnologas.Comprende todas las actividades de administracin y gestin. Capaz de analizar estados financieros, hacer previsiones de los flujos de efectivo, compra los valores de las inversiones y calcula rendimientos con ajuste de riesgo. Con conocimiento en economa operacional y empresarial.

1Usuario Est familiarizado1Capacidad para adquirir conocimientos o la comprensin para cumplir con una necesidad especifica. Demuestra inters en el aprendizaje y desarrollo persona. Poseedor de habilidades interpersonales, creativo con conocimientos de las necesidades de otros.

0No NecesariaNo Necesaria0No requiere

2. Ejemplo de nivelacin de competencias tcnicas, para un Gerente de Operaciones.

6. Estratega/Investigador5. Experto1. Usuario4. Especialista3. Profesional II2. Profesional I0. No Necesaria

NIVELPERFIL DE REFERENCIACONTENIDO DE REFERENCIANIVELGERENCIA

6Estratega / InvestigadorRelaciona y Juzga6Planea, propone, aprueba, dirige, coordina, controla y juzga las actividades administrativas, comerciales y financieras de la Empresa.

5ExpertoSintetiza e Innova5Poseedor de conocimientos especficos sobre la administracin de una empresa.Administra/Gestiona Riesgos.Equilibrar el suministro con la demanda, considerando el plazo de entrega y la variabilidad de demanda creada por los patrones de suministro que no estn de acorde a los patrones de demanda.Resolver problemas logsticos, tales como el diseo de rutas y el itinerario de los vehculos.

4EspecialistaDefine y Analiza4Poseedor de conocimientos profesionales especializados en la administracin/Gestin de operaciones. Representan el conocimiento, habilidades y capacidades necesarias para todas las funciones dentro de la administracin/Gestin de operaciones.Determina competencias esenciales y desafos estratgicos.Capacidad para afrontar la demanda esperada.Planea la funcin administrativa al definir los objetivos para el futuro desempeo de la organizacin y decidir sobre las tareas y los recursos necesarios para alcanzar estos objetivos.Gestiona Proyectos.

3Profesional IIAplica, Adapta y Escoge3Posee competencias laborales que representan aquellas habilidades y capacidades que permiten que los individuos funcionen dentro del entorno de la organizacin.Lder con capacidades de resolucin de problemas y toma de decisiones.Anticipa acontecimientos importantes o crticos; identificando los requisitos de los recursos y asignando responsabilidad para trabajos especficos, incluyendo los plazos lmites y las expectativas de desempeo.

2Profesional IImita y Comprende2Posee competencias acadmicas que incluyen las funciones cognitivas y los estilos de pensamiento.Posee conocimientos bsicos de las actividades administrativas.Determinar el ndice de xito o fracaso de un negocio utilizando la contabilidad financiera.Analizar los estados financieros.

1UsuarioEst familiarizado1Posee competencias de efectividad personal; con estilos interpersonales y de auto-administracin/auto-gestin y que generalmente son aplicables para cualquier tipo de empresa.

0No necesariaNo necesaria0No se requiere

3. Adquirir el suplemento dominical de empleos e identificar 5 ofertas laborales e identificar las competencias tcnicas y genricas solicitadas.

COMPETENCIAS TCNICAS Y GENRICAS

1.- Primera oferta laboral

Competencias Tcnicos: Formacin en Administracin o Ciencias Econmicas Experiencia en ventasCompetencias Genricas: Fluidez verbal Dinmicos Proactivos Alto nivel de comunicacin Tolerancia a la frustracin Agresividad Comercial Poder de negociacin

2.- Segunda Oferta Laboral

Competencias Tcnicos: Formacin en psicologa Experiencia en procesos masivos Conocimientos como analista, auxiliar o practicante de seleccin. Conocimientos elaborando informes psicotcnicos y referencias laborales.Competencias Genricas: Integro Comprometido con el trabajo Responsable Puntual

3.- Tercera Oferta Laboral

Competencias Tcnicos: Formacin tcnica o universitaria en Administracin Formacin tcnica o universitaria en Marketing Experiencia en ventas telefnicas

Competencias Genricas: Habilidad comercial Buen tono de voz Facilidad de palabra Extrovertido Dinmico

4.- Cuarta Oferta Laboral

Competencias Tcnicos: Estudios universitarios o tcnico de Administracin, Marketing Conocimientos y dominio de Office Experiencia en ventasCompetencias Genricas: Buen nivel de comunicacin Agresividad comercial Carcter y presencia personal

5.- Quinta Oferta Laboral

Competencias Tcnicos: Estudios superiores Manejo de Office a nivel usuario Experiencia en almacn Conocimientos en seguridad

Competencias Genricas: Proactivo Trabajo de equipo Atencin al cliente Buenos modales Trabajo bajo presin Rapidez Atencin

4. - Identificar un organigrama que contenga los 3 niveles jerrquicos (estratgicos, tcticos y operativos).- Elaborar un perfil de competencia para un puesto de trabajo en cada uno de estos niveles.

NIVEL ESTRATGICONIVEL TCTICONIVEL OPERATIVO

GERENCIA TCNICA:

-Capacidades para la gestin de recursos.-Toma de decisiones-Capacidad de anlisis y sntesis-Comunicacin oral y escrita en lengua nativa-Capacidad de organizacin y planificacin.-Conocimiento de una lengua extranjera.-Compromiso tico-Razonamiento crtico-Liderazgo-Creatividad-Iniciativa y espritu emprendedor-Motivacin por la calidad-Sensibilidad hacia temas medioambientales -capacidad de anlisis y solucin de problemas

UNIDAD DE ADM. Y CONTABILIDAD GENERAL:

-Actualizacin constante en administracin y liderazgo gerencial.- Mantener actualizadas las herramientas tecnolgicas.- Conocimientos en administracin, contabilidad, finanzas, seguros, impuestos, facturacin.- Auto actualizacin en programas contables, en poltica laboral y fiscal. - Aplicar auditoras.-Conocimientos en entrenamiento operativo, administracin de recursos, inventarios, impuestos y nmina.-Organizacin del trabajo. - Responsabilidad. - Organizacin y administracin de documentacin, recibos, pagos, registros, etc.

REA DE COBRANZA Y TARIFA:

Analizar y procesar estados contables y financieros.-Realizar pagos fiscales y elaborar reportes.-Elaborar nmina de empleados y revisar estados crediticios.- Elaborar cheques, declaraciones tributarias, nminas, entre otros trmites para el pago de honorarios, impuestos, etctera.-Operar programas de cmputo para efectuar el registro, clculo, control y anlisis de la informacin contable.-Procesar informacin estadstica de carcter econmico para la elaboracin de grficas y cuadros resumen.-Razonamiento numrico. -Elaborar informes diarios.