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1 2ème Atelier Formation de formateurs Instruments de mesure de la compétitivité et d’analyse de politiques et négociations commerciales

Competitivite Haïti

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DESCRIPTION

de Michael Porter est d’avantage une démarche organisée d’analyse qu’un modèle et, en ce sens, elle apparaît supérieure aux méthodes de portefeuille. En effet, elle ne propose pas de comportements-types qui risquent, avec le temps, de devenir dysfonctionnels (dans la mesure où tout le monde les utilise et où les pôles d’intérêt se fixent sur une partie seulement des aspects stratégiques)

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2ème Atelier

Formation de formateursInstruments de mesure de la compétitivité et

d’analyse de politiques et négociations commerciales

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Randolph Gilbert et Jorge Mario MartRandolph Gilbert et Jorge Mario Martííneznez

PortPort--auau--PrincePrince, , HaHaïïtiti 2323--26 26 marsmars 20092009

La compétitivité: une approcheméthodologique

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Atelier de formation sur les instruments de mesure de la compétitivité, et d'analyse de politiques et négociations commerciales

Contenu

– Actualité de la thématique compétitivité– Définitions de compétitivité

• Compétitivité au niveau des entreprises• Compétitivité au niveau des industries• Compétitivité au niveau d’un pays• Compétitivité systémique

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Actualité de la thématique compétitivité

• Cette thématique fait allusion à la concurrence commerciale

• L’importance accrue du commerce international fait que cette thématique soit très importante actuellement

• Dans son acceptation ancienne compétitivitése rapporte à la mesure dans laquelle les prix des biens et des services d’un pays peuvent se fixer pour concurrencer avec ceux des autres pays.

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Compétitivité: ébauches de définitions

Axer la définition sur prix et salaires est insuffisant, il faut aussi:

• Incorporer la diversification des exportations.

• Incorporer l’augmentation de la productivité.

• Incorporer la croissance du revenu.

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La CompLa Compéétitivittitivitéé

Pour les entreprises, le terme signifie la capacité de concurrence sur les marchés internationaux avec une stratégie mondiale.

Pour les économistes, elle est en relation avec la valeur ajoutée, et pour d’autres il s’agirait d’une balance commerciale positive.

Vu que l’objectif économique principal d’une nation est de produire un haut niveau de vie pour ses citoyens, la compétitivité est liée à la capacité d’obtenir le bien être et par conséquent elle est déterminée par le niveau de productivité avec lequel une nation, région, ou cluster utilisent ses ressources naturelles, humaines et de capital. (Porter, 1991)

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La CompLa Compéétitivittitivitéé

La compétitivité est un état final qui résulte de la capacité des entreprises à être rentables dans leurs activités productives sur des marchés compétitifs.

Elle est donc fortement associée à:

Productivité des entreprisesMéthodes de production efficientesQualités des produits et les améliorations au fil du tempsInnovation technologique et gestion des entreprisesAutres facteurs qui favorisent la rentabilité

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En général, la compétitivité peut être vue comme un objectif associé, dans son sens le plus large, au revenu per capita et à la croissance économique. Pour cette raison, il n’y a pas de désaccord sur la nécessité d’être plus compétitif ou d’améliorer la compétitivité.

Néanmoins, comme souvent, l’objectif se confond avec les indicateurs utilisés pour le mesurer. Historiquement, se fut l’erreur commise par les mercantilistes qui proposèrent initialement que, vu qu’une balance commerciale favorable augmentait le revenu national, les politiques devraient être orientées à augmenter les exportations nettes. Pour éviter des interprétations incorrectes de la compétitivité, telles cette dernière, il est important de distinguer les 4 niveaux d’analyse : entreprises, industries (ou secteurs), un pays ou une région.

Le concept de compétitivité est de grande importance au niveau des entreprises, où les coûts de production, la qualité du produit et les ventes, peuvent clairement être mesurés. Applicable aussi au niveau des pays ou

régions, bien que tous les éléments ne sont pas aussi évidents.

La CompLa Compéétitivittitivitéé

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Une forme d’analyser la compétitivité:

1. Au niveau des entreprises

2. Au niveau des secteurs

3. Au niveau de pays

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Mesure au niveau des entreprises

• Associée à la rentabilité, productivité, coûts, valeur ajoutée, part de marché, exportations, innovation technologique, qualités des produits, entre autres (McFetridge, 1995).

• Dans la littérature économique, souvent la productivitéest utilisée comme le meilleur indicateur pour estimer la compétitivité.

Productivité: le taux d’un volume de mesure du produit en relation à un volume de mesure de l’utilisation des facteurs productifs.

Entreprises

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Sources de compétitivité de l’entreprise

Certains des éléments qui contribuent à la compétitivité de l’entreprise sont (OCDE, 1992):

– L’administration avec succès des flux de production, et des inventaires de matière première et composantes

– L’intégration avec succès de la planification de marché, les activités de R&D, design, ingénierie et manufacture

– La capacité de combiner R&D interne avec celle réalisée dans les universités, centres de recherche et autres entreprises

– La capacité d’incorporer les changements de la demande et l’évolution des marchés

– La capacité d’établir des relations fructueuses avec d’autres entreprises dans la chaîne de valeur

Entreprises

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Sources de la compétitivité d’une industrie (1)

• La compétitivité est analysée aussi au niveau d’une industrie, secteur o regroupement industriel (cluster).

• La compétitivité d’une industrie est évaluée en fonction de la même industrie dans une autre région ou un autre pays.

• La majorité des mesures de la compétitivité qui sont utilisées au niveau des entreprises peuvent s’appliquer au niveau des industries.

• Un industrie ayant des taux de rentabilité supérieurs à la moyenne, dans un environnement d’évidente concurrence, peut être considérée compétitive.

Industrie

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Comment mesurer la compétitivité d’une industrie (2)

• Markusen (1992) signale qu’une industrie est compétitive si:– a) La productivité totale des facteurs est égale ou

supérieur à celle de ses compétiteurs– b) Si les coûts unitaires moyen sont égaux ou moindre

à ceux de ses compétiteurs

• Commerce international y part de marché– Une industrie gagne en compétitivité si elle augmente

sa part de marché dans les exportations vers un marché spécifique (Markusen, 1992).

– Indice d’Avantage Comparatif révélé (Porter, 1990).

Industrie

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Le Diamant de Porter (par J. Fox, 2003)Un des modèles les plus connus qui relie le succès des Industries aux facteurs systémiques associés à la compétitivité est le Modèle du Diamant de Porter. Dans son livre L'avantage concurrentiel des nations, Porter développe le concept de “cluster” d’entreprises pour expliquer la plus grande productivité des entreprises. Un cluster est défini comme “un groupe, géographiquement proche, d’entreprises interconnectées et d’Industries associées, dans un secteur particulier, reliées par des caractéristiques et complexités communes.” L’étude de Porter montre que les entreprises compétitives surgissent plus facilement (propice), là où il existe des clusters de compagnies reliées ou concurrentes et où les conditions additionnelles sont présentes. Ces conditions, rendues populaires dans le “Diamant de Porter” incluent:

• Conditions des facteurs, tels que main d’œuvre qualifiée et infrastructure;• Conditions de la demande, particulièrement sur le marché local;• Industries reliées et d’appui, y compris les universités, centres de recherche et• Structure et stratégie des Entreprises.

Comment mesurer la compétitivité d’une industrie(3)

Industrie

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Diamant de PorterDiamant de Porter

Stratégie, Structure, et Rivalité des Entreprises

Stratégie, Structure, et Rivalité des Entreprises

Industries Reliées et d’Appui

Industries Reliées et d’Appui

Conditions des Facteurs

Conditions des Facteurs

• Clients locaux exigeants et sophistiqués.

• Segments spécialisés qui peuvent être servis de façon globale

• Anticipation des nécessités des clients.

• Un contexte local qui favorise la concurrence basée sur l’investissement et des amélioration soutenables

• Concurrence vigoureuse entre rivaux locaux

Conditions de Demande

Conditions de Demande

• Présence de ressources de haute qualité et spécialisées (rares et difficiles à imiter)

• Ressource humaines• Capital• Infrastructure physique,

administrative, d’information, scientifique et y technologique

• Ressource Naturelles• La rareté relative de l’une de ces

ressources n’est pas forcément un handicap vu qu’elle peut stimuler une plus grande innovation dans les Entreprises

Le développement de clusters s’appuie sur les conditions du diamant, et en même temps, les conditions du diamant se

renforcent avec l’existence de clusters productifs

• Présence de fournisseurs locaux capables et de compagnies dans des secteurs relationné

• Echange continu d’information, idées et innovations

• Clusters au lieu d’Industries isolées

La présence de conditions adéquates dans l’ambiance des affaires favorise l’apparition de secteurs compétitifs qui, grâce à un haut degré d’ innovation et de spécialisation de ses membres, créent un entourage hautement productif.

HasardHasard

GouvernementGouvernement

MODELE DU MODELE DU DIAMANT COMPETITIF DIAMANT COMPETITIF de MICHAEL PORTERde MICHAEL PORTER

Industrie

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Compétitivité d’un pays• Au niveau macro la compétitivité est rattachée á la

capacité d’améliorer le niveau de vie des habitants, de générer des augmentations soutenues en productivité, de s’insérer avec succès sur les marchés internationaux, entre autres.

• Plusieurs indicateurs pour mesurer la compétitiviténationale ont été utilisés. La majorité des études perçoivent la compétitivité comme un ensemble de facteurs. Les études ont eu deux approches:

(i) croissance de la productivité(ii) performance commerciale

Pays

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(ii) Croissance de la productivité• La croissance de la productivité totale des

facteurs (PTF) est intimement associée àl’augmentation du revenu réel per capita.

• Augmentations de la PTF d’un pays peuvent provenir d’innovations technologiques, améliorations en capital humain ou du stock de connaissance.

• La croissance de la PTF et du revenu per capita sont souvent les indicateurs les plus courants pour évaluer le succès économique d’un pays.

Pays

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(ii) Performance commercialePays

Parmi les mesures d’une bonne performance commerciale sont communément utilisées:

Changement de la structure des exportations vers des produits ayant un contenu technologique plus élevé ou une plus grande valeur ajoutée

Croissance dans le quota des marchés internationaux

Superavit en compte courant

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Une autre forme d’analyser la compétitivité: les niveaux de la

compétitivité

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Les niveaux de la compétitivité

Deux niveaux de compétitivité

Micro: la capacité d’une entreprise de conserver une position sur un marché

Macro ou systémique: la qualité de l’environnement économique et institutionnel pour un développement durable des activités productives privées et l’augmentation de la productivité

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a) Micro: conditions intra/inter-firmes, y compris des aspects de productivité, innovation et diffusion technologique, le transfert de l’information, et l’organisation Industrielle spécifique, mais aussi des institutions qui «médiatisent» les relations inter-firmes.

b) Meso: recouvre les institutions, services e infrastructures territoriales (locales y régionales) d’appui aux Entreprises et les enchaînement inter-firmes, tant privés que publics. Les aspects écologiques, technologiques et de l’emploi font parties de cette rubrique.

c) Macro: les politiques et institutions publiques et privées nationales orientées vers la compétitivité de secteurs spécifiques tels que la politique monétaire, fiscale, du taux de change et commerciale, entre autres.

d) Meta: valeurs et philosophies des sociétés et économies visant à leur développement en général, y compris la recherche de consensus, le système politique et social, la cohésion sociale, entre autres.

Compétitivité systémique

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Compétitivité: définitions

Elémentscommuns

Comparabilité•En fonction de la concurrence avecd’autres producteurs, au niveau national ou international

Productivité•Permet d’assurer que les revenus peuvent augmenter sans perdre la capacité de compétir. Compétitivitébasée sur les bas salaires est trompeuse.

Dynamique•La compétitivité ne peut s’analyser que sur le temps et dans ce sens elle vise àêtre soutenable.

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Compétitivité: définitions• “... la capacité de produire des biens et services

qui passent la preuve de la concurrence internationale pendant que les citoyens jouissent d’un niveau de vie croissant.”

• Premier rapport au Président et au Congrès, Conseil de la compétitivité des EUA, 1992

• “La capacité d’un pays d’atteindre de manière soutenue de hauts indices de croissance de son PIB per capita”

• Forum économique mondial, Rapport de compétitivitémondiale, 1996

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Compétitivité: définitions• “Une firme est compétitive lorsqu’elle peut

produire des produits et services de qualitésupérieure à des coûts inférieurs à ses concurrents. La compétitivité est synonyme de la performance de rentabilité d’une firme sur le long terme et de sa capacité à rémunérer ses employés et à générer plus de bénéfices pour ses propriétaires.”

• Rapport de la commission spéciale de la Chambre des Lords sur le commerce International, 1985.

• “La productivité nationale est l’unique concept valide de compétitivité au niveau national”

• Michael Porter, The Competitiveness Advantage of Nations, 1998.

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Easterly, William and Levine, Ross, “It’s Not Factor Accumulation: Stylized Facts and Growth Models,” World Bank. March 2001.

Fox, James, “Competitiveness Promotion and Clusters in Colombia and El Salvador”Louis Berger prepared for Inter-American Development Bank, November 2003.

McFetridge, Donald G., Competitiveness: Concepts and Measures, Occasional Paper No 5 1995, Industry Canada.

Porter, Michael. The Competitiveness Advantage of Nations, Chapter1. Free Press June1998.

CONDO, A.; REVILLA, J. Balance Competitivo de Panamá 2002. INCAE-CLACDS, Oct. 2002. Este documento hace un balance de los aspectos micro y macroeconómicos que determinan la compétitivité actual de Panamá y su evolución en los últimos años. Incorpora datos de diversas fuentes formales locales y un análisis de indicadores de organismos reconocidos internacionalmente como el Foro Económico Mundial, TransparencyInternational, Fondo Monetario Internacional y Banco Mundial, entre otros.

Balance Competitivo de Costa Rica 2000 - 2003. Condo, A. Ramírez, J.S. Reyes, L. Diciembre de 2003. CLACDS-INCAE. El presente trabajo, evalúa la compétitivité de Costa Rica, mediante la aplicación de los enfoques del Índice de compétitivité del Crecimiento (ICC) y el índice de compétitivité de Negocios (ICN) según los indicadores del informe Global de compétitivité del Foro Económico Mundial.

BibliographieBibliographie et et RRééfféérencesrences

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RRééfféérencesrences sur Internetsur Internet

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http://www.pronacom.com/main.aspPrograma Nacional de Competitividad: Guatemala

http://www.incae.ac.cr/ES/INCAE

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http://www.isc.hbs.edu/Michael Porter's Web Site

http://strategis.ic.gc.ca/sc_indps/service/engdoc/steps.html

Industry Canada

http://www.benchmarking-in-europe.com/1024.htm

Benchmarking in Europe

http://www.imd.ch/International Institute of ManagementDevelopment

http://rru.worldbank.org/doingbusiness/default.aspx

Doing Business

http://www.weforum.orgWorld Economic Forum

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http://www.cepal.org/mexico

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