7/22/2019 Comport Amente
1/1
1. Comportamentul pasiv, reactiv, proactiv, interactiv.Instituia
aplic diferite strategii de comportament n relaiile cu centrele
decizionale. Strategiile deriv din inteniile instituiei de a se
acomoda, de a accepta saude a modifica situaia de formajor.
Comportamentul pasiv(instituia ateapt i se apr)Acest tip de
conduit l atestm atunci cnd, instituia se limiteaz la
suportarea
consecinelor unor aciuni ntreprinse de alii cu o mai mare
abilitate sau percepere.n asemenea cazuri ea i exprim clar voin de
inaciune fa de interlocutor i
caut s adapteze la noile circumstane manifestnd flexibilitatea
maxim posibil. Altfelzis instituia e ntr-o anumit poziie
defensiv.
Comportament reactiv(instituia se confrunt i
reacioneaz)Instituia fcnd uz de aceast strategie, depete teritoriul
pasivitii i al
adaptrii. Ea manifest capacitatea de a stabili actorul aciunii
de for major, natura problemei, direcia de activitate, intensitatea
acesteia i perioada de realizare. nconsecin autorii aciunii date
sunt depistai. Instituia studiaz activitatea lor,examineaz formele
de aprare sau contraciune. Acest tip de aciune orienteaz spre
mediatizare.Comportamentul interactiv(instituia dialogheaz
iacioneaz)Instituia n acest caz manifest capacitate de analiz dar i
acioneaz. Instituia
este preocupat de interlocutor autorul deciziei eventuale,
ntreine dialog cu el. Ateniaprincipal este acordat depistrii
cauzelor i determinrii efectelor posibile ale decizieidate.
Instituia lobby aplic toate strategiile planificare anterior ncearc
s influeneze sargumenteze dezideratele pe care le-a naintat.
Comportamentul proactiv(instituia propune i anticipeaz)Instituia
acioneaz anticipat. Ea ntrunete sau chiar prevede clar direciile
de
modificare n care acioneaz. Instituia pentru a se menine propria
identitate depeten timp derularea schimbrilor preconizate,
intervenind activ n faza de elaborare a lor.
Strategiile de comportament examinate sunt neechivalente dup
cuantumul lobby pecare-l nglobeaz. Conduita pasiv practic e lipsit
de efortul de a exercita presiuneasupra centrelor decizionale. Cea
reactiv conine doar comportamentul iniial alactivitii lobbyste -
cel de monitorizare a situaiei generate de aciunile
factoruluilegiferant. Contactul direct cu reprezentanii centrelor
decizionale se produce ncomportamentul interactiv. Putem afirma c
lobbyul ncepe s fie aplicat odat cuvalorificarea acestei varietii
de strategii comportamentale. Intensitatea crete n
cazulcomportamentului proactiv.
Concluzie: activitatea de lobby este practicat de acea instituie
care dau prioritatecomportamentului interactiv sau mai ales celui
proactiv. Aceste strategii de conduitconfer instituiei calitatea de
actor activ i participativ n evoluiile sociale i n actul
decizional.
