Diapositiva 1
4.2 COMPORTAMIENTO DEL GERENTEClasificacin de los gerentes:
Gerente de primera lneaGerente de nivel medioGerente de nivel
alto
4.2.1 COMPRENSIN DE LAS FUNCIONES QUE DESEMPEA
ROLES GERENCIALES4.2.2 ESTABLECER OBJETIVOS Qu es la planeacin?
La planeacin implica definir los objetivos de la organizacin,
establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar
planes para integrar y coordinar actividades de trabajo.
ESTABLECER OBJETIVOSPor qu los gerentes planean?
1. Proporciona direccin a los gerentes y tambin al resto de los
empleados.2. Reduce la incertidumbre.3. Minimiza el desperdicio y
la redundancia.4. Establece los objetivos o los estndares
utilizados para controlar.
ESTABLECER OBJETIVOSObjetivos y planes
ESTABLECER OBJETIVOSTipos de objetivosTipos de
planesEstratgicosFinancierosAlcance-Estratgico-OperacionalMarco de
tiempo-Largo plazo-Corto plazoEspecificidad-Direccional
-ConcretoFrecuencia de uso-Uso nico-PermanenteESTABLECER
OBJETIVOSMtodos para establecer objetivosA travs de un proceso
tradicional de establecimiento de objetivos. Por medio de la
administracin por objetivos (APO).
Pasos para establecer objetivosRevisarla misindela organizacin,
o el propsito. Evaluar losrecursos disponibles.Determinar los
objetivos individualmente o coninformacin de otros.Escribir los
objetivosy comunicarlosa todos los que deban saberlos. Revisarlos
resultadosy si losobjetivos se estn cumpliendo. 4.2.3 LOGRO DE
OBJETIVOS A TRAVES DE OTROS Diseo de la estructura
organizacional
Formas de
departamentalizacin:FuncionalProductosGeogrficaProcesosClientes
LOGRO DE OBJETIVOS A TRAVES DE OTROSMatricialDe
proyectoVirtualReal
SimpleFuncionalDivisionalDe equipo
