Vos enjeux et notre démarche

Bénéficierd’uneassistancedequalitépourunetraductionfidèledelaperformanceetdelasituationfinancièredevotregroupe

Homogénéiserlespratiquescomptablesdevosdifférentesfiliales

Améliorerenpermanencevossystèmesd’informationsfinancières

Comptes consolidés et reporting

Nos prestations

Assistanceàlaproductiondescomptesconsolidés

Assistance à la réalisation des comptes consolidés et reporting: prise en charge d’un souspérimètre,detraitements,d’analysestransverses…

Management financier: Prise en charge de la direction de la consolidation du groupependantuneduréedéterminée(notammentencasd’absenceprovisoired’unresponsableinterne)

Traitement des opérations complexes: modélisation, traitement dans le référentiel groupe,simulationdesimpactssurlesétatsfinanciers

Rédaction des instructions, du calendrier de consolidation, de procédures, de supports deformationavecousansanimation

Externalisationdelaproductiondescomptesconsolidés

Collecte,contrôleettraitementdesinformations

Établissementdelaplaquettedescomptesconsolidés(référentielfrançaisouIFRS)

Accèsdistantsuroptionànotreplateformedeconsolidation

Gestiondesrelationsaveclescommissairesauxcomptes

Assistanceàmaîtrised'ouvrage

Gestiondeprojetsetassistanceauxopérationnels

Spécificationsfonctionnellesetrédactiondeschémascomptables

Assistanceàlamigrationdedonnéeshistoriques

Recettedeparamétrageoudemigration

Détectionetrésolutionfonctionnelledesdysfonctionnementsdessystèmesd’information

Documentationetformation

J’aitravailléavecPatrickEdreilorsquej’occupaisdesfonctionsdeDirecteur

desinformationsfinancièresetdureportingdanslasociétéTransdev.

Laproductiondescomptesconsolidésétaitnotammentsousmaresponsabilité.

En2004,Transdevavaitunchiffred’affairesde500millionsd’eurosavecunecentainedefilialeset70%de

ce chiffre d’affaires était réalisé en France. En 2010, Transdev avait un chiffre d’affaires de 3 milliards

d’eurosavec250filialeset70%decechiffred’affairesétaitréaliséàl’international.

NousavonsfaitappelàFidanzaafind’apporterunesolutionauchangementd’outildeconsolidationetde

faire face aux nouveaux besoins en termes de consolidation suite à la forte croissance du groupe. Nous

attendionsdoncdeFidanzauneexpertiseenconsolidationquiaétéparfaitementprésente.

Fidanzaestsortiedelaconsolidationpureenapportantuneanalyseéconomique.Dufaitdesonexpertiseen

consolidation,Fidanzaaapportédesconseilsetunevisiond’avenirtoutaulongdesamission.

VoicilesmotsquiillustrentletravailréaliséparFidanza:expertise,conseilsetsérieux.Cettecollaborationa

ététrèsrassurantecarnoussavionsoùnousallionsetn’étionspasdutoutinquietsdurendudelamission.

FrédéricDubois,DirecteurdesinformationsfinancièresetdureportingdeTransdev

de2004à2010(2012)www.transdev.eu/

Contact 32, rue Pierre Demours

75017 Paris Tél : 01.40.54.79.97

http://www.fidanza-expertise-conseil.fr/

Témoignage:

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Quelques réalisations :

• Audit des écarts sur les comptes interco d'un groupe de 200 filiales : identification des causes, remise à plat et modification des procédures d'imputation comptable ; comptabilisation des corrections ; suivi de la prise en main des nouvelles procédures par les équipes comptables.

• Gestion des opérations complexes de variation de périmètre : analyse des opérations ; identification des impacts ; traitement dans le logiciel de consolidation ; présentation à la direction financière.

• Reconstitution et contrôle des historiques de la consolidation d'un sous-groupe, filiale d’un groupe coté au CAC 40, sur quatre exercices avec identification des corrections. Présentation des états financiers corrigés au principal actionnaire.

• Assistance auprès du responsable consolidation dans le cadre de l'introduction en bourse.

• Assistance dans le cadre de la première application du référentiel IFRS dans un groupe international de 130 filiales (1 milliard d'euros de chiffre d'affaires).

• Missions régulières d'assistance à la production des comptes consolidés dans un groupe international de 200 filiales avec application du référentiel IFRS (2 milliards d'euros de chiffre d'affaires).

• Missions régulières d'assistance à la production des comptes consolidés dans un groupe de 200 filiales.

• Prise en charge de la direction de la consolidation suite au départ simultané des collaborateurs du service lors de l'arrêté annuel (délai de production de la consolidation : 3 semaines).

• Recettage des supports de collecte de l'information dans le cadre de la migration du système de consolidation.

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