Comune di Parma: La Ricostruzione dei Valori · cimino alessandro servizio corpo polizia municipale comandante cimino alessandro settore sicurezza signifredi ( interim) ... righi

Comune di Parma:La Ricostruzione dei Valori

Venerdì 16 novembre 2012

RIORGANIZZAZIONE DELLA MACROSTRUTTURA DEL COMUNE DI PARMA

Venerdì 16 novembre 2012

DIREZIONE COORDINAMENTO UNITARIO

AMMINISTRATIVO, SERVIZI LEGALI E AFFARI GENERALI

Asteria Silvia

DIREZIONE COORDINAMENTO UNITARIO

AMMINISTRATIVO, SERVIZI LEGALI E AFFARI GENERALI

Asteria Silvia

Servizio CONTROLLO ABUSINEL TERRITORIO

Dirig. Signifredi Donatella

Servizio CONTROLLO ABUSINEL TERRITORIO

Dirig. Signifredi Donatella

Staff Dirig. Caroppo Salvatore

Staff Dirig. Caroppo Salvatore

P.O. Alta Prof.Dilda Maria Laura

P.O. Alta Prof.Dilda Maria Laura Servizio

PROTEZIONE CIVILE E ISPETTORATOP.O. Pattini Claudio

Servizio PROTEZIONE CIVILE

E ISPETTORATOP.O. Pattini Claudio

ServizioSICUREZZA URBANA

ServizioSICUREZZA URBANA

Struttura Operativa DIVISIONE POLIZIA AMMINISTRATIVA

P.O. Fava Giulia


P.O. Fava Giulia

VICE-COMANDANTEP.O Fontanesi Sauro

VICE-COMANDANTEP.O Fontanesi Sauro

Struttura Operativa DIVISIONE POLIZIA PROSSIMITA’

P.O. Monguidi Emma

Struttura Operativa DIVISIONE POLIZIA PROSSIMITA’

P.O. Monguidi Emma

CORPO POLIZIA MUNICIPALECOMANDANTE

CIMINO ALESSANDRO

CORPO POLIZIA MUNICIPALECOMANDANTE

CIMINO ALESSANDRO

SETTORE SICUREZZASignifredi ( interim)

SETTORE SICUREZZASignifredi ( interim)

Struttura OperativaDIVISIONE OPERATIVA

P.O. Bondani Vincenzo


P.O. Bondani Vincenzo

Struttura OperativaGESTIONE ENTRATE

Struttura OperativaGESTIONE ENTRATE

Servizio PATRIMONIO MOBILIARE

Dir. Marelli Giovanna (interim) P.O. Cherchi Barbara

Servizio PATRIMONIO MOBILIARE

Dir. Marelli Giovanna (interim) P.O. Cherchi Barbara

Servizio PROGRAMMAZIONE BILANCIO

P.O. Magnani Mara

Servizio PROGRAMMAZIONE BILANCIO

P.O. Magnani Mara

ServizioPERSONALE

Dirig. Aldigeri Paola

ServizioPERSONALE

Dirig. Aldigeri Paola

Servizio FINANZIARIO

Rigosi Andrea (ad interim)

Servizio FINANZIARIO

Rigosi Andrea (ad interim)

Servizio TRIBUTI

Dirig. Rigosi Andrea

Servizio TRIBUTI

Dirig. Rigosi Andrea

ServizioORGANIZZAZIONE E FORMAZIONE

Dirig. Aldigeri Paola (interim)

ServizioORGANIZZAZIONE E FORMAZIONE

Dirig. Aldigeri Paola (interim)

Struttura OperativaGESTIONE SPESEP.O. Terzi Roberta

Struttura OperativaGESTIONE SPESEP.O. Terzi Roberta

Struttura OperativaGESTIONE ECONOMICA DEL

RAPPORTO DI LAVOROP.O. Azzali Daniela

Struttura OperativaGESTIONE ECONOMICA DEL

RAPPORTO DI LAVOROP.O. Azzali Daniela

Struttura OperativaGESTIONE GIURIDICA DEL

RAPPORTO DI LAVOROP.O. Adorni Barbara

Struttura OperativaGESTIONE GIURIDICA DEL

RAPPORTO DI LAVOROP.O. Adorni Barbara

Struttura OperativaECONOMATO

P.O. Cosma Cristina

Struttura OperativaECONOMATO

P.O. Cosma Cristina

Struttura OperativaBANCHE DATI TERRITORIALI

E STATISTICADirig. Gnocchi Umberto (Interim)

Struttura OperativaBANCHE DATI TERRITORIALI

E STATISTICADirig. Gnocchi Umberto (Interim)

Struttura OperativaINNOVAZIONE TECNOLOGICA

E TELECOMUNICAZIONIP.O. Fontechiari Paolo

Struttura OperativaINNOVAZIONE TECNOLOGICA

E TELECOMUNICAZIONIP.O. Fontechiari Paolo

P.O. ProgettoAdele AntonioliP.O. Progetto

Adele Antonioli

Struttura OperativaFINANZIAMENTI E

RELAZIONI INTERNAZIONALI

Struttura OperativaFINANZIAMENTI E

RELAZIONI INTERNAZIONALI

ServizioUFFICIO STAMPA

ServizioUFFICIO STAMPA

Servizio COMUNICAZIONE

E RELAZIONI ESTERNEP.O. Strozzi Rossana

Servizio COMUNICAZIONE

E RELAZIONI ESTERNEP.O. Strozzi Rossana

Struttura OperativaSERVIZI DI ACCOGLIENZA

P.O. Camorali Armanda

Struttura OperativaSERVIZI DI ACCOGLIENZA

P.O. Camorali Armanda

Struttura OperativaPIANIFICAZIONE E

CONTROLLO PROGRAMMA STRATEGICO

Struttura OperativaPIANIFICAZIONE E

CONTROLLO PROGRAMMA STRATEGICO

Struttura OperativaPROGRAMMAZIONE E

CONTROLLO DI GESTIONE

Struttura OperativaPROGRAMMAZIONE E

CONTROLLO DI GESTIONE

ServizioTOWN CENTER MANAGEMENT

ServizioTOWN CENTER MANAGEMENT

Servizio PROMOZIONE DEL

TERRITORIO

Servizio PROMOZIONE DEL

TERRITORIOServizio

COMMERCIO E ARTIGIANATOServizio

COMMERCIO E ARTIGIANATO

SETTORE SVILUPPO ECONOMICOE MARKETING TERRITORIALE

Righi Gabriele

SETTORE SVILUPPO ECONOMICOE MARKETING TERRITORIALE

Righi Gabriele

Struttura Operativa TURISMO

P.O. Nizzoli Maria Cristina

Struttura Operativa TURISMO

P.O. Nizzoli Maria Cristina

Struttura OperativaREGOLAMENTI E PROCEDURECOMMERCIO E ARTIGIANATO

P.O. Fusco Vincenzo

Struttura OperativaREGOLAMENTI E PROCEDURECOMMERCIO E ARTIGIANATO

P.O. Fusco Vincenzo

Servizio INIZIATIVE CULTURALI

Servizio INIZIATIVE CULTURALI

ISTITUZIONE BIBLIOTECHE

(Dir. Galli Giovanni)

ISTITUZIONE

CASA DELLA MUSICA(Dir. Signifredi Donatella –interim)

+P.O. Trombella Cristina

Servizio EVENTI

P.O. Calderini Manuela

Servizio EVENTI

P.O. Calderini Manuela

Struttura OperativaMUSEI E BENI CULTURALI

P.O. Pedrelli Marina

Struttura OperativaMUSEI E BENI CULTURALI

P.O. Pedrelli Marina

Servizio ASSOCIAZIONISMO E

COOPERAZIONE INTERNAZIONALEP.O. Malandri Antonietta

Servizio ASSOCIAZIONISMO E

COOPERAZIONE INTERNAZIONALEP.O. Malandri Antonietta

Servizio SALUTE E STILI DI VITA

Servizio SALUTE E STILI DI VITA

Servizio SPORT E TEMPO LIBERO

P.O. Bertoncini Antonio

Servizio SPORT E TEMPO LIBERO

P.O. Bertoncini Antonio

P.O. ProgettoBalbi Moira

P.O. ProgettoBalbi Moira

ServizioSERVIZI PER LA SCUOLA

P.O. Carpi Maria Stella

ServizioSERVIZI PER LA SCUOLA

P.O. Carpi Maria Stella

ServizioNIDI D’INFANZIA

P.O. Andreoli Elisabetta

ServizioNIDI D’INFANZIA

P.O. Andreoli Elisabetta

Struttura Operativa SERVIZI GENERALI EDUCATIVI

P.O. Bocconi Simona

Struttura Operativa SERVIZI GENERALI EDUCATIVI

P.O. Bocconi Simona

Struttura Operativa RISTORAZIONE ED EDUCAZIONE

ALIMENTAREP.O. Ciarelli Fiorenza

Struttura Operativa RISTORAZIONE ED EDUCAZIONE

ALIMENTAREP.O. Ciarelli Fiorenza

Struttura OperativaBENESSERE

P.O. Brugnoli Francesca

Struttura OperativaBENESSERE

P.O. Brugnoli Francesca

Struttura OperativaANZIANI

P.O. Bonetti Lucia


P.O. Bonetti Lucia

SETTORE WELFARE E FAMIGLIAMenichini Isabella

SETTORE WELFARE E FAMIGLIAMenichini Isabella

ServizioSERVIZI AMMINISTRATIVI

Dirig. Marelli Giovanna


Dirig. Marelli Giovanna

Struttura OperativaINCLUSIONE

P.O. Pincella Emma

Struttura OperativaINCLUSIONE

P.O. Pincella Emma

ServizioFAMIGLIA

Dirig. Avanzi Sauro

ServizioFAMIGLIA

Dirig. Avanzi Sauro

Struttura OperativaPROGETTI TRASVERSALI

P.O. Abbati Roberto

Struttura OperativaPROGETTI TRASVERSALI

P.O. Abbati Roberto

Servizio POLITICHE PER I DISABILI

P.O. Squarcia Benedetta

Servizio POLITICHE PER I DISABILI

P.O. Squarcia Benedetta

Struttura OperativaPROGETTI STRATEGICI URBANISTICI

Struttura OperativaPROGETTI STRATEGICI URBANISTICI

ServizioPIANIFICAZIONE GENERALE

Dirig. Di Bernardo Tiziano ( Interim)

ServizioPIANIFICAZIONE GENERALE

Dirig. Di Bernardo Tiziano ( Interim)

ServizioPIANI DI RIQUALIFICAZIONE

E PIANI ATTUATIVIP.O. Barbieri Costanza

ServizioPIANI DI RIQUALIFICAZIONE

E PIANI ATTUATIVIP.O. Barbieri Costanza

P.O. ProgettoFornari Antonella

P.O. ProgettoFornari Antonella

Struttura OperativaPROGETTAZIONE E PIANIFICAZIONE

DI POLITICHE DI MOBILITA’SOSTENIBILE

P.O. Chiari Angela

Struttura OperativaPROGETTAZIONE E PIANIFICAZIONE

DI POLITICHE DI MOBILITA’SOSTENIBILE

P.O. Chiari AngelaStruttura Operativa

GESTIONE INTERVENTIDI MOBILITA’ SOSTENIBILE

P.O. Filippi Emanuele

Struttura OperativaGESTIONE INTERVENTI

DI MOBILITA’ SOSTENIBILEP.O. Filippi Emanuele

SETTORE SVILUPPO E GESTIONEDEL TERRITORIO

Bertolini Dante

SETTORE SVILUPPO E GESTIONEDEL TERRITORIO

Bertolini Dante

Servizio MANUTENZIONE DEL TERRITORIO

Dirig. Mancini Andrea (interim)

Servizio MANUTENZIONE DEL TERRITORIO

Dirig. Mancini Andrea (interim)

Servizio AMBIENTE

Dirig. Ferioli Nicola (Interim)P.O. Angella Alessandro

Servizio AMBIENTE

Dirig. Ferioli Nicola (Interim)P.O. Angella Alessandro

Servizio QUALITA’ URBANA

Dirig. Naddeo Dario Pietro

Servizio QUALITA’ URBANA

Dirig. Naddeo Dario Pietro

Servizio SVILUPPO

IMMOBILIAREDirig. Bertolini Dante (interim)

Servizio SVILUPPO

IMMOBILIAREDirig. Bertolini Dante (interim)

Struttura OperativaSVILUPPO POLITICHE

ABITATIVEP.O. Folli Luigi


ABITATIVEP.O. Folli Luigi

Struttura OperativaVALORIZZAZIONE

PATRIMONIOP.O. Dall’Asta Gianfranco


PATRIMONIOP.O. Dall’Asta Gianfranco

Struttura OperativaCASA

P.O. Ferrari Paola

Struttura OperativaCASA

P.O. Ferrari Paola

Servizio STRUTTURE PUBBLICHE

Dirig. Monteverdi Gian Paolo

Servizio STRUTTURE PUBBLICHE

Dirig. Monteverdi Gian Paolo

Struttura OperativaOPERE INDIRETTE

P.O.Cavirani Luca


P.O.Cavirani Luca

Struttura OperativaINFRASTRUTTUREP.O. Somacher Mario

Struttura OperativaINFRASTRUTTUREP.O. Somacher Mario

Servizio INFRASTRUTTURE PUBBLICHE

Dirig: De Leo Giovanni

Servizio INFRASTRUTTURE PUBBLICHE

Dirig: De Leo Giovanni

Struttura OperativaREALIZZAZIONI DIRETTE

Dirig. Mancini Andrea

Struttura OperativaREALIZZAZIONI DIRETTE

Dirig. Mancini Andrea

StaffDirig. Bacchi Tanani Maurizio

StaffDirig. Bacchi Tanani Maurizio

StaffDirig. Carcelli Silvano

StaffDirig. Carcelli Silvano

P.O. ProgettoNiro Carlo

P.O. ProgettoNiro Carlo

P.O. ProgettoQuarantelli Luigi

P.O. ProgettoQuarantelli Luigi

P.O. ProgettoViaro Andrea

P.O. ProgettoViaro Andrea

Servizio SERVIZI ALL’IMPRESA

E ALL’EDILIZIA

Servizio SERVIZI ALL’IMPRESA

E ALL’EDILIZIA

Servizio RACCORDO PIANIFICAZIONE-EDILIZIA

E GESTIONE SISMICA-ENERGETICA

Servizio RACCORDO PIANIFICAZIONE-EDILIZIA

E GESTIONE SISMICA-ENERGETICA

Struttura OperativaCONTROLLO SERVIZI

ALLE IMPRESE E ATTIVITA’ ECONOMICHE

P.O.Chiesa Andrea

Struttura OperativaCONTROLLO SERVIZI

ALLE IMPRESE E ATTIVITA’ ECONOMICHE

P.O.Chiesa Andrea

Struttura OperativaCONTROLLO SUGLI

INTERVENTI DIRETTIZONA EST

P.O. Rossi Daniela


INTERVENTI DIRETTIZONA EST

P.O. Rossi DanielaStruttura Operativa

CONTROLLO,CONFORMITA’ EDILIZIA

E CERTIFICAZIONIP.O. Pelosi Claudio

Struttura OperativaCONTROLLO,

CONFORMITA’ EDILIZIA E CERTIFICAZIONI

P.O. Pelosi Claudio

SETTORE SERVIZIRaffa Flora Maria Stefania

SETTORE SERVIZIRaffa Flora Maria Stefania


INTERVENTI DIRETTICENTRO STORICO

P.O. Rosati Ilaria


INTERVENTI DIRETTICENTRO STORICO

P.O. Rosati Ilaria


INTERVENTI DIRETTIZONA OVEST

P.O. Collmann Sabrina


INTERVENTI DIRETTIZONA OVEST

P.O. Collmann Sabrina

Struttura OperativaURP, CONTACT CENTER E

TUTORAGGIO DI ACCOGLIENZAP.O. Nebbi Maria Patrizia

Struttura OperativaURP, CONTACT CENTER E

TUTORAGGIO DI ACCOGLIENZAP.O. Nebbi Maria Patrizia

Struttura Operativa SPORTELLI

POLIFUNZIONALIP.O.Panizzi Cristina

Struttura Operativa SPORTELLI

POLIFUNZIONALIP.O.Panizzi Cristina

Servizio RACCORDO COMMERCIO, ARTIGIANATO

ED EDILIZIADirig.. Raffa Flora Maria Stefania (interim)

Servizio RACCORDO COMMERCIO, ARTIGIANATO

ED EDILIZIADirig.. Raffa Flora Maria Stefania (interim)

Servizio SERVIZI ALLA PERSONA

Dir.

Servizio SERVIZI ALLA PERSONA

Dir.

Struttura Operativa SERVIZI DEMOGRAFICI

P.O. Turci Elena


P.O. Turci Elena

Struttura OperativaCONTROLLO SERVIZI EDUCATIVI, SPORTIVI, SOCIALI E CULTURALI

P.O. Carli Lorella


P.O. Carli Lorella

P.O. Alta Prof.Giubilini MarcoP.O. Alta Prof.

Giubilini Marco

Struttura Operativa PROGETTI INNOVATIVI E ATTIVITA’ INTEGRATE

Struttura Operativa PROGETTI INNOVATIVI E ATTIVITA’ INTEGRATE

ServizioWELFARE

Dirig. Sgarbi William

ServizioWELFARE

Dirig. Sgarbi William

StaffDirig. Cervi Luciano

StaffDirig. Cervi Luciano

Servizio GIOVANIServizio

GIOVANI

ServizioSCUOLE INFANZIAP.O. Allegri Rossana

ServizioSCUOLE INFANZIAP.O. Allegri Rossana

SERVIZIO GABINETTO DEL SINDACODirig. Bertolini Dante (Interim)

SERVIZIO GABINETTO DEL SINDACODirig. Bertolini Dante (Interim)

CONSIGLIOCONSIGLIO

COMITATO DI DIREZIONESEGRETARIO GENERALE

Organi Istituz. Sovrint e coordin dirArt. 97 TUEL

SINDACOSINDACOSINDACOSINDACO

GIUNTAGIUNTA

Servizio ARCHIVI

P.O. Spocci Roberto

Servizio ARCHIVI

P.O. Spocci Roberto

Servizio CONTRATTI E GAREDirig. Barani Roberto

Servizio CONTRATTI E GAREDirig. Barani Roberto

Servizio AFFARI LEGALI E CONSULENZA GIURIDICO AMMINISTRATIVA

Dir. Cristini Marina

Servizio AFFARI LEGALI E CONSULENZA GIURIDICO AMMINISTRATIVA

Dir. Cristini Marina

ServizioPROGETTI DI SVILUPPO

P.O. Morini Michela

ServizioPROGETTI DI SVILUPPO

P.O. Morini Michela

Servizio ATTIVITA’ PRODUTTIVE

Dirig. Righi Gabriele (Interim)

Servizio ATTIVITA’ PRODUTTIVE

Dirig. Righi Gabriele (Interim)

Servizio SERVIZI INFORMATIVI

E TELEMATICIDirig. Gnocchi Umberto

Servizio SERVIZI INFORMATIVI

E TELEMATICIDirig. Gnocchi Umberto

ServizioTUTORAGGIO COLLETTIVO

ServizioTUTORAGGIO COLLETTIVO

Servizio SPORTELLO E RELAZIONE

COL CITTADINO

Servizio SPORTELLO E RELAZIONE

COL CITTADINO

Servizio MOBILITA’

Dirig. Ferioli Nicola

Servizio MOBILITA’

Dirig. Ferioli Nicola

Servizio ESPROPRI

P.O. Puglisi Alessandro

Servizio ESPROPRI

P.O. Puglisi Alessandro

Struttura Operativa GESTIONE AMMINISTRATIVA

E CONTROLLO SERVIZI CULTURALIP.O. Fiorani Annalisa

Struttura Operativa GESTIONE AMMINISTRATIVA

E CONTROLLO SERVIZI CULTURALIP.O. Fiorani Annalisa

Struttura OperativaMINORI

P.O.Vaccari Patrizia

Struttura OperativaMINORI

P.O.Vaccari Patrizia

Struttura Operativa INTERVENTI DIRETTI

Struttura Operativa INTERVENTI DIRETTI

SETTORE SVILUPPOE GESTIONE RISORSE

Ferrari Milena

SETTORE SVILUPPOE GESTIONE RISORSE

Ferrari Milena

SETTORE PIANIFICAZIONE TERRITORIALEDi Bernardo Tiziano

SETTORE PIANIFICAZIONE TERRITORIALEDi Bernardo Tiziano

Struttura Operativa PROGETTAZIONE STRUTTURE

Struttura Operativa PROGETTAZIONE STRUTTURE

Struttura OperativaRESPONSABILI UNICIDEL PROCEDIMENTO

Struttura OperativaRESPONSABILI UNICIDEL PROCEDIMENTO

Servizio PIANIFICAZIONE STRATEGICA,

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLODirig. Braga Susanna

Servizio PIANIFICAZIONE STRATEGICA,

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLODirig. Braga Susanna

SETTORE EDUCATIVOAimi Loretta

SETTORE EDUCATIVOAimi Loretta

SETTORE CULTURAZanni Mariella

SETTORE CULTURAZanni Mariella

SETTORESPORT, TEMPO LIBERO E SALUTE

Ferrari Milena (interim)

SETTORESPORT, TEMPO LIBERO E SALUTE

Ferrari Milena (interim)

SETTORE PIANIFICAZIONEE SERVIZI INTERNI

Braga Susanna (Interim)

SETTORE PIANIFICAZIONEE SERVIZI INTERNI

Braga Susanna (Interim)

Struttura OperativaMANUTENZIONE INFRASTRUTTURE

Struttura OperativaMANUTENZIONE INFRASTRUTTURE

Struttura OperativaMANUTENZIONE MOBLITA’ E AMBIENTE

Struttura OperativaMANUTENZIONE MOBLITA’ E AMBIENTE

Struttura OperativaMANUTENZIONE STRUTTURE

P.O. Ghillani Nicola

Struttura OperativaMANUTENZIONE STRUTTURE

P.O. Ghillani Nicola

Struttura Operativa VALORIZZAZIONE E TUTELA STRUTTURE

P.O. Somacher Paolo

Struttura Operativa VALORIZZAZIONE E TUTELA STRUTTURE

P.O. Somacher Paolo

STRUTTURA PRECEDENTE

POSIZIONE DIRIGENZIALE (STRUTTURA)

POSIZIONE DIRIGENZIALE (STRUTTURA)

POSIZIONE ORGANIZZATIVA / ALTA SPECIALIZZAZIONE (STRUTTURA)

POSIZIONE ORGANIZZATIVA / ALTA SPECIALIZZAZIONE (STRUTTURA)

POSIZIONE DIRIGENZIALE APICALE (struttura)POSIZIONE DIRIGENZIALE APICALE (struttura)

S.O. SENZA POSIZIONI DI RESPONSABILITA’ (OSSIA DOVE NON SONO PREVISTE

POSIZIONI ORGANIZZATIVE O ALTE SPECIALIZZAZIONI

S.O. SENZA POSIZIONI DI RESPONSABILITA’ (OSSIA DOVE NON SONO PREVISTE

POSIZIONI ORGANIZZATIVE O ALTE SPECIALIZZAZIONI

POSIZIONE DIRIGENZIALE (STAFF / PROGETTO)

POSIZIONE DIRIGENZIALE (STAFF / PROGETTO)

POSIZIONE ORGANIZZATIVA / ALTA SPECIALIZZAZIONE (PROGETTO / ALTA PROFESSIONALITA’)

POSIZIONE ORGANIZZATIVA / ALTA SPECIALIZZAZIONE (PROGETTO / ALTA PROFESSIONALITA’)

Legenda colori:

= Numero di dipendenti assegnati alla struttura (dati all’11 luglio 2012)(Margine di errore previsto ±1%, dovuto ad eventuali ordini di servizio interni non ancora registrati nel sistemaoppure a mutamenti della Dotazione Organica intercorsi a seguito dell’estrazione dei dati su cui si basa il disegno)

di cui 13 con mansioni amministrative




Struttura OperativaFORMAZIONE, SERVIZIO

CIVILE, TIROCINI

Struttura OperativaFORMAZIONE, SERVIZIO

CIVILE, TIROCINI

STRUTTURA VIGENTEPosizioni di struttura dirigenziali: 46Dirigenti in servizio: 29Posti in dotazione organica: 36Posizioni ricopribili con Posizione Organizzative: 85Posizioni Organizzative in servizio: 64

CONSIGLIOCONSIGLIO SINDACOSINDACO

Struttura Operativa DIVISIONE TERRITORIALE

E VIABILITA’

Struttura Operativa DIVISIONE

POLIZIA AMMINISTRATIVA


Servizio CONTRATTI E GARE


FONDAZIONI & SOCIETA’

Servizio TRIBUTI E ENTRATE


Struttura OperativaRAPPORTI CON ENTI ESTERNI E

PARTECIPATE

Struttura Operativa ECONOMATO E LAYOUT

Struttura OperativaURP E SPORTELLI POLIFUNZIONALI

Struttura OperativaPIANIFICAZIONE GENERALE

Struttura OperativaMANUTENZIONI


Struttura OperativaSERVIZI PER LA SCUOLA

Struttura OperativaSCUOLE INFANZIA

Struttura OperativaNIDI D’INFANZIA

Struttura OperativaSERVIZI GENERALI

EDUCATIVI

SETTORE WELFARE E FAMIGLIASETTORE WELFARE E FAMIGLIA

Struttura OperativaGESTIONE DEL PERSONALE

ORGANIZZAZIONEE FORMAZIONE

Struttura OperativaSISMICA-ENERGETICA

COMITATO DI DIREZIONE

Struttura Operativa PROGRAMMAZIONE BILANCIO

ISTITUZIONE CASA DELLA MUSICA


ISTITUZIONE BIBLIOTECHEISTITUZIONE BIBLIOTECHE

COMITATO DI COORDINAMENTO


Struttura OperativaCONFORMITA’ EDILIZIA

E CERTIFICAZIONI

Struttura OperativaISTRUTTORIA SUGLI

INTERVENTI EDILIZI DIRETTI ZONA EST

Struttura OperativaISTRUTTORIA SUI SERVIZI ALLE

IMPRESE E ATTIVITA’ ECONOMICHE

PARMAINFRASTRUTTURE

SETTORE EDUCATIVOSETTORE EDUCATIVO


SETTORE SVILUPPOORGANIZZATIVO


Servizio SISTEMI INFORMATIVI


Struttura Operativa DIVISIONE COMANDO

Struttura OperativaREGOLAMENTAZIONE

ATTIVITA’ ECONOMICHE

Struttura OperativaTURISMO E PROMOZIONE

DEL TERRITORIO

Struttura OperativaAMBIENTE


SETTORE ATTIVITA’ ECONOMICHE E

PROMOZIONE DEL TERRITORIO



GIUNTAGIUNTA

SETTORE SPORT E GIOVANISETTORE SPORT E GIOVANI

Struttura OperativaMUSEI, BENI

E SPAZI CULTURALI

Struttura OperativaLOTTA ALL’EVASIONE

SETTORE PIANIFICAZIONE

E SVILUPPO DELLA MOBILITA’



SETTORE AMBIENTE E ENERGIA


SETTORELAVORI PUBBLICI E

MANUTENZIONI


MANUTENZIONI

SETTORE URBANISTICA

SETTORE URBANISTICA

Struttura OperativaPIANI DI RIQUALIFICAZIONE

E PIANI ATTUATIVI

ItCity

PGE



Struttura OperativaCONTROLLO E GESTIONE

DELLA SPESA DI PERSONALE

Struttura OperativaGESTIONE BILANCIO

P.O. di Alta Prof.

ServizioPERSONALE E ORGANIZZAZIONE


Struttura OperativaTRASPORTI E

VIABILITA’


INTERVENTI EDILIZI DIRETTI ZONA OVEST

Struttura OperativaSUPPORTI TECNOLOGICIE TELECOMUNICAZIONI

Struttura OperativaPROTEZIONE CIVILE

E SICUREZZA

Struttura OperativaPROGRAMMAZIONE

STRATEGICA E CONTROLLODI GESTIONE

Infomobility

Struttura OperativaPROGETTI EINIZIATIVE

Struttura OperativaGESTIONE CONVENZIONI

E ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA


ED ELETTORALI


SETTORE SERVIZI AL CITTADINO E ALL’IMPRESA E SUEI


SETTORE CULTURASETTORE CULTURA

CORPO DI POLIZIA MUNICIPALECORPO DI POLIZIA MUNICIPALE

SETTORE FINANZIARIO, SOCIETA’

E CONTRATTI


E CONTRATTI

Struttura OperativaSERVIZIO ARCHIVI

E PROTOCOLLO

Servizio CONTROLLO ABUSI

NEL TERRITORIO


NEL TERRITORIO


PATRIMONIO ED ESPROPRI

SETTORE PATRIMONIO

SETTORE PATRIMONIO


ServizioSEGRETERIA GENERALE


ServizioQUALITA’ URBANA


Struttura OperativaFAMIGLIA E SVILUPPO

COMUNITA’


ABITATIVE

Struttura OperativaRISORSE TERRITORIALI

Struttura OperativaSERVIZIO TERRITORIALE

MINORI E ADULTI


Struttura OperativaDISABILI

P.O. di Alta Prof.

POSIZIONI ORGANIZZATIVE DI ALTA PROFESSIONALITA’

POSIZIONI DIRIGENZIALIPOSIZIONI DIRIGENZIALI

STRUTTURE OPERATIVE DA RICOPRIRE CON POSIZIONE ORGANIZZATIVA

POSIZIONI DIRIGENZIALI DI CONSULENZA, STUDIO E RICERCA

Legenda colori:

Pos. DIr. di Consulenza, Studio, Ricerca

Pos. DIr. di Consulenza, Studio, RicercaPos. DIr. di Consulenza, Studio, Ricerca


AREA SVILUPPO E CONTROLLODEL TERRITORIO




AREA CULTURA, EDUCAZIONE, WELFARE E SPORT




SEGRETARIO GENERALE

NUCLEO DI VALUTAZIONE

SETTORE AFFARI GENERALISETTORE AFFARI GENERALI

Servizio AVVOCATURA MUNICIPALE


STRUTTURA VIGENTE dal 16.11.2012



E VIABILITA’










PARTECIPATE










EDUCATIVI













E CERTIFICAZIONI





PARMAINFRASTRUTTURE











DEL TERRITORIO







GIUNTAGIUNTA



E SPAZI CULTURALI









MANUTENZIONI


MANUTENZIONI

SETTORE URBANISTICA

SETTORE URBANISTICA


E PIANI ATTUATIVI

ItCity

PGE






P.O. di Alta Prof.




VIABILITA’





E SICUREZZA



Infomobility





ED ELETTORALI







E CONTRATTI


E CONTRATTI


E PROTOCOLLO


NEL TERRITORIO


NEL TERRITORIO



SETTORE PATRIMONIO

SETTORE PATRIMONIO







COMUNITA’


ABITATIVE



MINORI E ADULTI



P.O. di Alta Prof.





Legenda colori:












SEGRETARIO GENERALE





COMITATO DI DIREZIONEComitato di Direzione

composto dai Dirigenti apicali nominati con decreto del Sindaco

Composizione

2 AREE

4 SETTORI

2 SERVIZI IN STAFF

con un Comitato di Direzione

Istituzione di DUE AREE

per garantire il coordinamento della regolamentazione nei rispettivi ambiti

SETTORE FINANZIARIO, SOCIETA’ E CONTRATTI

SETTORE FINANZIARIO, SOCIETA’ E CONTRATTI



SETTORE SERVIZI AL CITTADINO E ALL’IMPRESA

SETTORE SERVIZI AL CITTADINO E ALL’IMPRESA

SETTORE AFFARI GENERALISETTORE AFFARI GENERALI Servizio Segreteria GeneraleServizio Segreteria Generale

SINDACOSINDACO

AREA SVILUPPO E CONTROLLO DEL TERRITORIOAREA SVILUPPO E CONTROLLO DEL TERRITORIO

Semplificazione della Struttura Organizzativa sia in

termini di:

-aggregati funzionali (riduzione strutture apicali)

- posizioni di responsabilità (dirigenti)

Servizio Avvocatura MunicipaleServizio Avvocatura Municipale

SEGRETARIO GENERALE

Comitati di Coordinamento intra-settoriale e

intra-area





AREA CULTURA, EDUCAZIONE, WELFARE E SPORTAREA CULTURA, EDUCAZIONE, WELFARE E SPORT

COMITATO DI COORDINAMENTO COMITATO DI

COORDINAMENTO



E VIABILITA’










PARTECIPATE










EDUCATIVI













E CERTIFICAZIONI





PARMAINFRASTRUTTURE











DEL TERRITORIO







GIUNTAGIUNTA



E SPAZI CULTURALI









MANUTENZIONI


MANUTENZIONI

SETTORE URBANISTICA

SETTORE URBANISTICA


E PIANI ATTUATIVI

ItCity

PGE






P.O. di Alta Prof.




VIABILITA’





E SICUREZZA



Infomobility





ED ELETTORALI







E CONTRATTI


E CONTRATTI


E PROTOCOLLO


NEL TERRITORIO


NEL TERRITORIO



SETTORE PATRIMONIO

SETTORE PATRIMONIO







COMUNITA’


ABITATIVE



MINORI E ADULTI



P.O. di Alta Prof.





Legenda colori:












SEGRETARIO GENERALE





SEGRETARIO GENERALE


E VIABILITA’






CORPO DI POLIZIA MUNICIPALEComandante

CORPO DI POLIZIA MUNICIPALEComandante

Il Servizio SEGRETERIA GENERALE è stato ricondotto al ruolo tipico previsto dalla Legge, depurandolo di funzioni gestionali

Assumono indipendenza ed autonomia (vengono ricondotti a servizi apicali):

- il Servizio Avvocatura Municipale

- il Corpo di Polizia Municipale

All’interno del Corpo di Polizia Municipale sono previste 4 Strutture Operative:

- Divisione Comando

- Divisione Polizia Amministrativa

- Divisione Territoriale e Viabilità

- Divisione Operativa

SINDACOSINDACO

P.O. di Alta Prof.

Pos. Dir. di Consulenza, Studio, RicercaServizio AVVOCATURA MUNICIPALE




E VIABILITA’










PARTECIPATE










EDUCATIVI













E CERTIFICAZIONI





PARMAINFRASTRUTTURE











DEL TERRITORIO







GIUNTAGIUNTA



E SPAZI CULTURALI









MANUTENZIONI


MANUTENZIONI

SETTORE URBANISTICA

SETTORE URBANISTICA


E PIANI ATTUATIVI

ItCity

PGE






P.O. di Alta Prof.




VIABILITA’





E SICUREZZA



Infomobility





ED ELETTORALI







E CONTRATTI


E CONTRATTI


E PROTOCOLLO


NEL TERRITORIO


NEL TERRITORIO



SETTORE PATRIMONIO

SETTORE PATRIMONIO







COMUNITA’


ABITATIVE



MINORI E ADULTI



P.O. di Alta Prof.





Legenda colori:












SEGRETARIO GENERALE






E SICUREZZA



Struttura OperativaSERVIZIO ARCHIVI E PROTOCOLLO


NEL TERRITORIO


NEL TERRITORIO



SINDACOSINDACO

Il Settore AFFARI GENERALI svolge funzioni in stretto raccordo con il Sindaco

Nel Settore AFFERI GENERALI vengono inclusi:

- il Servizio Controllo Abusi nel Territorio

- la Struttura Operativa Servizio Archivi e Protocollo

- la Struttura Operativa Programmazione Strategica e Controllo di Gestione

- la Struttura Operativa Protezione Civile e Sicurezza



E VIABILITA’










PARTECIPATE










EDUCATIVI













E CERTIFICAZIONI





PARMAINFRASTRUTTURE











DEL TERRITORIO







GIUNTAGIUNTA



E SPAZI CULTURALI









MANUTENZIONI


MANUTENZIONI

SETTORE URBANISTICA

SETTORE URBANISTICA


E PIANI ATTUATIVI

ItCity

PGE






P.O. di Alta Prof.




VIABILITA’





E SICUREZZA



Infomobility





ED ELETTORALI







E CONTRATTI


E CONTRATTI


E PROTOCOLLO


NEL TERRITORIO


NEL TERRITORIO



SETTORE PATRIMONIO

SETTORE PATRIMONIO







COMUNITA’


ABITATIVE



MINORI E ADULTI



P.O. di Alta Prof.





Legenda colori:












SEGRETARIO GENERALE










Struttura OperativaRAPPORTI CON ENTI ESTERNI

E PARTECIPATEStruttura Operativa

ECONOMATO E LAYOUT




PGE


SINDACOSINDACO


E CONTRATTI


E CONTRATTI

Nel Settore FINANZIARIO, SOCIETA’ E CONTRATTI viene incluso il Servizio Contratti e Gare

Nel Servizio Tributi e Entrate viene istituita la Struttura Operativa Lotta all’Evasione



E VIABILITA’










PARTECIPATE










EDUCATIVI













E CERTIFICAZIONI





PARMAINFRASTRUTTURE











DEL TERRITORIO







GIUNTAGIUNTA



E SPAZI CULTURALI









MANUTENZIONI


MANUTENZIONI

SETTORE URBANISTICA

SETTORE URBANISTICA


E PIANI ATTUATIVI

ItCity

PGE






P.O. di Alta Prof.




VIABILITA’





E SICUREZZA



Infomobility





ED ELETTORALI







E CONTRATTI


E CONTRATTI


E PROTOCOLLO


NEL TERRITORIO


NEL TERRITORIO



SETTORE PATRIMONIO

SETTORE PATRIMONIO







COMUNITA’


ABITATIVE



MINORI E ADULTI



P.O. di Alta Prof.





Legenda colori:












SEGRETARIO GENERALE










ItCity






SINDACOSINDACO



Il Settore SVILUPPO ORGANIZZATIVO viene separato dalle Risorse Finanziarie



E VIABILITA’










PARTECIPATE










EDUCATIVI













E CERTIFICAZIONI





PARMAINFRASTRUTTURE











DEL TERRITORIO







GIUNTAGIUNTA



E SPAZI CULTURALI









MANUTENZIONI


MANUTENZIONI

SETTORE URBANISTICA

SETTORE URBANISTICA


E PIANI ATTUATIVI

ItCity

PGE






P.O. di Alta Prof.




VIABILITA’





E SICUREZZA



Infomobility





ED ELETTORALI







E CONTRATTI


E CONTRATTI


E PROTOCOLLO


NEL TERRITORIO


NEL TERRITORIO



SETTORE PATRIMONIO

SETTORE PATRIMONIO







COMUNITA’


ABITATIVE



MINORI E ADULTI



P.O. di Alta Prof.





Legenda colori:












SEGRETARIO GENERALE





SINDACOSINDACO



E CERTIFICAZIONI

Struttura OperativaISTRUTTORIA SUGLI INTERVENTI

EDILIZI DIRETTI ZONA EST



Struttura OperativaISTRUTTORIA SUGLI INTERVENTI

EDILIZI DIRETTI ZONA OVEST


ED ELETTORALI




P.O. di Alta Prof.


Il Settore SERVIZI AL CITTADINO E ALL’IMPRESA E SUEI è stato semplificato nella struttura ma sostanzialmente è rimasto invariato nelle funzioni



E VIABILITA’










PARTECIPATE










EDUCATIVI













E CERTIFICAZIONI





PARMAINFRASTRUTTURE











DEL TERRITORIO







GIUNTAGIUNTA



E SPAZI CULTURALI









MANUTENZIONI


MANUTENZIONI

SETTORE URBANISTICA

SETTORE URBANISTICA


E PIANI ATTUATIVI

ItCity

PGE






P.O. di Alta Prof.




VIABILITA’





E SICUREZZA



Infomobility





ED ELETTORALI







E CONTRATTI


E CONTRATTI


E PROTOCOLLO


NEL TERRITORIO


NEL TERRITORIO



SETTORE PATRIMONIO

SETTORE PATRIMONIO







COMUNITA’


ABITATIVE



MINORI E ADULTI



P.O. di Alta Prof.





Legenda colori:












SEGRETARIO GENERALE








Struttura OperativaSERVIZI GENERALI EDUCATIVI









E SPAZI CULTURALI




Struttura OperativaGESTIONE

CONVENZIONI E ATTIVITA’

AMMINISTRATIVA



COMUNITA’


ABITATIVE



MINORI E ADULTI



Pos. Dir. di Consulenza, Studio, Ricerca



L’ Area CULTURA, EDUCAZIONE, WELFARE E SPORT aggrega le politiche sulla persona in un’ottica di coordinamento sistemico

SINDACOSINDACO

AREA CULTURA, EDUCAZIONE, WELFARE E SPORTAREA CULTURA, EDUCAZIONE, WELFARE E SPORT



E VIABILITA’










PARTECIPATE










EDUCATIVI













E CERTIFICAZIONI





PARMAINFRASTRUTTURE











DEL TERRITORIO







GIUNTAGIUNTA



E SPAZI CULTURALI









MANUTENZIONI


MANUTENZIONI

SETTORE URBANISTICA

SETTORE URBANISTICA


E PIANI ATTUATIVI

ItCity

PGE






P.O. di Alta Prof.




VIABILITA’





E SICUREZZA



Infomobility





ED ELETTORALI







E CONTRATTI


E CONTRATTI


E PROTOCOLLO


NEL TERRITORIO


NEL TERRITORIO



SETTORE PATRIMONIO

SETTORE PATRIMONIO







COMUNITA’


ABITATIVE



MINORI E ADULTI



P.O. di Alta Prof.





Legenda colori:












SEGRETARIO GENERALE










PARMAINFRASTRUTTURE




DEL TERRITORIO













MANUTENZIONI


MANUTENZIONI

SETTORE URBANISTICA

SETTORE URBANISTICA


E PIANI ATTUATIVI


VIABILITA’

Infomobility



SETTORE PATRIMONIO

SETTORE PATRIMONIO





SINDACOSINDACO

AREA SVILUPPO E CONTROLLO DEL TERRITORIOAREA SVILUPPO E CONTROLLO DEL TERRITORIO

L’ Area SVILUPPO E CONTROLLO DEL TERRITORIO aggrega le politiche di sviluppo e controllo del territorio

NUOVA METODOLOGIA DI GRADUAZIONE DELLE POSIZIONI DIRIGENZIALI

COMUNE DI PARMA

LA RETRIBUZIONE DIRIGENZIALE: SU COSA INCIDE IL NUOVO SISTEMA DI GRADUAZIONE

RETRIBUZIONE COMPLESSIVA DIRIGENZIALE

RETRIBUZIONE FONDAMENTALE

43.310,90 euro/anno

RETRIBUZIONE ACCESSORIA

RETRIBUZIONE DI POSIZIONE RETRIBUZIONE DI RISULTATO

IL NUOVO SISTEMA DI GRADUAZIONEINCIDE SULLA

DETERMINAZIONE DELLA RETRIBUZIONE DI POSIZIONE

RETRIBUZIONE DI POSIZIONE RETRIBUZIONE DI RISULTATO

LA TENDENZA E’ LAVALORIZZAZIONE DEL

RISULTATO

5 FASCE

VALORE MASSIMO APPLICATO

€ 40.000,00

PROCEDURA SEMPLIFICATA: RIDUZIONE NUMERO DI FASCE E RELATIVO VALORE MASSIMO

7 FASCE

VALORE MASSIMO APPLICATO

€ 45.031,22 (da CCNL)

SISTEMA PRECEDENTE

FASCIARETRIBUZIONE

posizioneN° DIRIGENTI

0 € 13.642,91 7

1 € 18.831,47 4

2 € 24.371,42 6

3 € 28.411,37 6

4 € 33.951,32 3

5 € 39.491,27 3

6 € 45.031,22 1

7 * € 70.571,17 0

* OGGI NON APPLICATA A NESSUNA POSIZIONE

FASCIARETRIBUZIONE

posizioneN° DIRIGENTI

1 € 14.000,00 9

2 € 19.000,00 8

3 € 25.000,00 7

2 € 32.000,00 4

5 € 40.000,00 2

NUOVO SISTEMA

PROCEDURA SEMPLIFICATA: RIDUZIONE NUMERO DI PARAMETRI

SISTEMA PRECEDENTE

14 PARAMETRI

IN LINE SERVICE

COLLOCAZIONE IN STRUTTURA

Composizione e complessità della

struttura coordinata

Livello organizzativo

COMPLESSITA' ORGANIZZATIVA

Relazioni Interne

Relazioni Esterne

Complessità delle problematiche

RESPONSABILITA' DI GESTIONE

Libertà d'azione e discrezionalità

Responsabilità di ruolo

Dimensione economica

10% 10%

10% 10%

10% 12%

12% 10%

28% 28%

10% 10%

10% 10%

10% 10%

NUOVO SISTEMA

8 PARAMETRIParametri Variabili classe Indicatori Punti

posizione in struttura - Direzione/Area 12A - Settore 8

- Servizio 4___________________ ______ _______________________ ______ strategicità della posizione/coordinamento

A - Alta 12

- Media 8- Bassa 4

valore totale retribuzione lorde delleposizioni organizzative e delle categorieD3

+ 40% 6

C valore medio (tot. Retr. D3 / n. pos.) 4___________________ - 40% 2valore totale delle retribuzioni lorde di tuttii dipendenti della posizione

____________________________ + 40% ______

valore medio (tot. Retr. D3 / n. pos.) 3D - 40% 2

1Rilevanza giuridica della valenza deipareri da esprimere nell’esercizio dellefunzioni assegnate alla struttura o delcoordinamento

- Alta 3

D - Media 2___________________ - Bassa 1Rilevanza tecnica della valenza dei parerida eprimere nell’esercizio delle funzioniassegnate alla struttura o dei progettiintersettoriali___________________Valore risorse economiche definite nelPEG

_____ _______________________ ______ - Alta 9

B - Media 6- Bassa 3

______ _______________________ ______B + 40% 9

valenza media definita dal Nucleo 6- 40% 3

Parametro Variabili potenziali valutate dal Nucleo classe Indicatori Punti

• Decisione A 12/8/4

• programmazione e organizzazione

B - alta 9/6/3

• controllo A 12/8/4

• comunicazione B - media 9/6/3

• coinvolgimento e motivazione

A 12/8/4

• valorizzazione delle risorse professionali

B - bassa 9/6/3

• costruzione di opportunità di sviluppo professionale

C 6/4/2

A - P

ARAM

ETRI

DI S

TRUT

TURA

B) C

OM

PETE

NZA

ORG

ANIZ

ZATI

VA E

M

ANAG

ERIA

LE

Collocazione nella strutturaorganizzativa

Complessità organizzativa

Responsabilità di gestione

Competenza organizzativa e manageriale

NUOVA DISCIPLINA DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE

COMUNE DI PARMA

La Disciplina delle Posizioni Organizzative

Quest’ultimo punto ricopre un ruolo particolarmente innovativo, in quanto fino ad oggi non è mai stata approvata e applicata una procedura complessiva dell’attribuzione della Posizione Organizzativa che arrivasse fino alla procedura di incarico.

La Disciplina è stata approvata dal Nucleo di Valutazione nella seduta del 08/10/2012 e comprende alcune novità significative:

• Procedura di attribuzione degli incarichi• Graduazione delle posizioni con conseguente definizione di fasce retributive• Possibilità di delega per la firma (responsabilizzazione)

Confronto con gli altri Comuni della Regione

Emerge un numero di P.O. percentualmente particolarmente elevato

La situazione prima della riorganizzazioneEnte N° Dirigenti N° PO N° abitanti N° P.O. per

DirigenteN° P.O. ogni

10.000 abitanti

Comune di Parma 28 65 188.695 2,32 3,44Comune di Bologna 62 121 380.181 1,95 3,18Comune di Ferrara 27 36 135.369 1,33 2,66Comune di Reggio Emilia 36 37 170.086 1,03 2,18Comune di Modena 35 34 185.694 0,97 1,83Comune di Piacenza 17 15 103.206 0,88 1,45

La situazione dopo la riorganizzazioneEnte N° Dirigenti N° PO N° abitanti N° P.O. per

DirigenteN° P.O. ogni

10.000 abitanti

Comune di Bologna 62 121 380.181 1,95 3,18Comune di Ferrara 27 36 135.369 1,33 2,66Comune di Parma 28 44 188.695 1,57 2,33Comune di Reggio Emilia 36 37 170.086 1,03 2,18Comune di Modena 35 34 185.694 0,97 1,83Comune di Piacenza 17 15 103.206 0,88 1,45

La situazione oggi

La riduzione del numero e la parallela graduazione delle retribuzioni delle Posizioni Organizzative garantirà una ridistribuzione delle risorse del fondo produttività a favore di tutti i dipendenti.Oggi il fondo infatti è completamente assorbito da progressioni orizzontali, indennità di comparto, indennità varie(es. educativi. maestre..), retribuzione di posizione delle PO,ecc…

IMPIEGHI STABILI IMPIEGHI VARIABILI

Risorse per la progressione

orizzontale in essereRisorse per le PO Indennità varie

Compensi per progetti speciali e

obiettivi intersettoriali

Compensi per attività disagiate

Indennità varie e disagio

Compensi per specifiche

responsabilità

IMPIEGHI STABILI IMPIEGHI VARIABILI

Risorse per la progressione

orizzontale in essereRisorse per le PO Indennità varie Produ

ttività

Compensi per progetti speciali e obiettivi

intersettoriali

Compensi per attività

disagiate

Indennità varie e disagio

Compensi per specifiche

responsabilità

La Disciplina delle P.O. – Le tipologie

Le posizioni organizzative sono ricondotte a tre tipologie, opportunamente distinte in base alla natura delle funzioni svolte:

posizioni che richiedono lo svolgimento di funzioni di direzione di unità organizzative di particolare complessità, caratterizzate da elevato grado di autonomia gestionale e organizzativa (P.O. di struttura);

posizioni che comportano lo svolgimento di attività di staff e/o di studio, ricerca, ispettive di vigilanza e controllo caratterizzate da elevata autonomia, esperienza e con limite temporale (P.O. di staff).

posizioni che richiedono lo svolgimento di attività con contenuti di alta professionalità correlate anche a diplomi di laurea e/o scuole universitarie e/o alla iscrizione ad albi professionali (P.O. Professional).

La Disciplina delle P.O. – Le competenze e le eventuali deleghe

Sono di competenza dell’incaricato di posizione organizzativa le seguenti responsabilità, coerentemente alla tipologia di posizione organizzativa ricoperta:

a) la responsabilità istruttoria e/o finale dei procedimenti amministrativi

b) l’adozione di certificazioni, attestazioni, autenticazioni e di ogni altro atto costituente manifestazione di conoscenza

c) la proposta di valutazione del proprio personale, fatta salva la valutazione finale ad opera del dirigente.

Potranno essere delegate dal Dirigente, nel rispetto dell’ordinamento professionale, altre attività, tra cui:

a) partecipazione, in qualità di componente, alle commissioni di gara o concorso

b) partecipazione a gruppi di lavoro intersettoriali, anche in qualità di responsabile

c) firma delle determine e dei provvedimenti di liquidazione

d) firma dei contratti

La Disciplina delle P.O. – Metodologia di graduazione

La graduazione della complessità delle posizioni organizzative è determinata dalla compilazione di una scheda di analisi da parte del Nucleo di Valutazione: per far questo il nucleo utilizza degli item di valutazioni e solo a partire dal raggiungimento di un punteggio pari o superiore a 600 si determina la creazione di una posizione organizzativa. Gli item previsti vengono, quindi, declinati e pesati a seconda della posizione:

La graduazione determina la fascia attribuita di retribuzione di posizione e, conseguentemente, la massima retribuzione di risultato attribuibile.

P.O. STRUTTURA P.O. STAFF

P.O. ALTA PROFESSION

ALITA'

Intensità relazioni 25% 25% 25%

Complessità coordinamento delle risorse, indirizzo, vigilanza e verifica 40% 20% 15%

Attività progettuale o pianificatoria necessaria per la gestione di competenza 5% 25% 15%Gestione e promozione di innovazioni procedimentali o tecnologiche 5% 10% 25%Responsabilità gestionali e/o di procedimento 25% 20% 20%

Item di valutazione

PESO RELATIVO

P.O. di Struttura e di Staff

P.O. previste P.O. Professional P.O. previste

1 da 601 a 800 7.500,00 26 8.500,00 1

2 da 801 a 900 10.000,00 16 12.000,00 1

3 da 901 a 1000 12.911,42 3 16.000,00

Retribuzione di posizionePunteggiofascia

-

2.000,00

4.000,00

6.000,00

8.000,00

10.000,00

12.000,00

14.000,00

-

2.000,00

4.000,00

6.000,00

8.000,00

10.000,00

12.000,00

14.000,00

La Disciplina delle P.O. – Confronto prima e dopo la riorganizzazione

PRIMA: LE POSIZIONI DI STRUTTURA TUTTE GRADUATE ALLO STESSO LIVELLO (56 P.O. di struttura)

DOPO: LE POSIZIONI DI STRUTTURA SONO GRADUATE SU 3 FASCE (45 P.O. di struttura)

Gli incarichi di posizione organizzativa sono riservati ai dipendenti a tempo indeterminato e pieno, inquadrati nella categoria D del sistema di classificazione del personale.

La Disciplina delle P.O. – Conferimento degli incarichi di P.O.

Nucleo di Valutazione

Settore Personale

Dirignte apicale

Dirigente apicale

Scheda competenze di ruolo

Pubblicazione avviso di selezione sulla Intranet e

raccolta candidature

Esame competenze di ruolo richieste

Colloquio individuale di approfondimento

Nucleo di Valutazione

Informazione esito procedura

Dirignte apicale

Conferimento incarico con determinazione

motivata

Procedura

Ciascun incarico di posizione organizzativa viene conferito per un periodo di norma non superiore a 2 anni

La posizione organizzativa può essere revocata in occasione di processi di riorganizzazione o, comunque, per esigenze organizzative riconducibili al venir meno delle motivazioni di necessità e/o opportunità di mantenimento della posizione di lavoro stessa.La revoca della posizione organizzativa comporta automaticamente la decadenza dell’incarico di responsabilità conferito sulla posizione di lavoro.

FONDO RISORSE DECENTRATE

COSTITUZIONE UTILIZZO

PARTE VARIABILE

-Importi derivanti da norme contrattuali applicate annualmente-Importi regolati da specifiche norme di legge (Ex Merloni, Bassanini,

compensi avvocatura)

INCREMENTARE E’ POSSIBILE IN CASO DI:

-Attivazione nuovi servizi o riorganizzazione di quelli esistenti-Eventuali economie da fondi degli anni precedenti

(CCNL 1/4/1999 art 15 comma 2 e 5 e altre norme di legge)

PARTE STABILE

Importi derivanti da norme di legge e contrattuali

(CCNL 1/4/1999, 5/10/2001, 22/1/2004,9/5/2006, 11/4/2008, 31/07/2009)

- Progressioni orizzontali- Indennità di comparto

(compenso fisso per riallineare gli stipendi Enti Locali e Stato)

- Posizioni organizzative compreso il risultato- Indennità educatrici nido e scuole materne

- Indennità ex 8^ qualifica

- Indennità varie e disagio (turno, reperibilità,..- Specifiche responsabilità

UTILIZZI VARIABILI MA FINANZIATI CON LA PARTE STABILE DEL FONDO

PRODUTTIVITA’(differenziale)

- PROGETTI INCENTIVANTI

CERTEZZA

STABILITA’

CONTINUITA’

EVENTUALITA’

E VARIABILITA’

CONDIZIONI PER L’INTEGRAZIONE DELLA PARTE VARIABILE DEL FONDO

• Rispetto del limite di spesa di personale ai sensi dell’art. 1, comma 557, L. 296/2006, come riscritto dall’14, comma 7, DL 78/2010:

• Rispetto dell’art. 9 del DL.78/2010: l’ ammontare delle risorse destinate annualmente al trattamento accessorio del personale non può superare il corrispondente importo dell’anno 2010 ed è comunque automaticamente ridotto in misura proporzionale alla riduzione del personale in servizio a tempo indeterminato

• Rispetto patto di stabilità nell’anno precedente

• Rispetto patto di stabilità nell’anno in corso

• Rispetto del limite del 50% tra spese di personale (consolidate) e spesa corrente

PROPOSTE PER FONDO 2013

Piani di razionalizzazione.

Poiché la Corte dei Conti dell’Emilia Romagna (parere n. 398 dell’11 ottobre 2012) ha previsto che il termine entro il quale gli enti possono adottare i piani triennali di razionalizzazione è un termine ordinatorio e non perentorio.

Alla luce di tale interpretazione, si propone di predisporre fin da subito il piano triennale di razionalizzazione, con riferimento a razionalizzazione e riqualificazione della spesa, riordino e ristrutturazione amministrativa, semplificazione e digitalizzazione, riduzione dei costi della politica e di funzionamento compresi appalti di servizio, affidamenti alle partecipate e ricorso alle consulenze attraverso persone giuridiche.

Gli eventuali risparmi, nella misura prevista dalla normativa, possono integrare le risorse del fondo 2013.

Grazie a Tutti!

Domande?

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Comune di Parma: La Ricostruzione dei Valori · cimino alessandro servizio corpo polizia municipale comandante cimino alessandro settore sicurezza signifredi ( interim) ... righi