Upload
truongthuan
View
220
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Comune di Pieve di Cento Provincia Bologna
PIANO DEGLI OBIETTIVI
ANNO 2011
INDICE
2 OBIETTIVI STRATEGICI anno 2011
4 OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO anno 2011
SETTORE BILANCIO E PROGRAMMAZIONE Responsabile PIERANGELA SERRA
7 Obiettivi strategici
14 Obiettivi di mantenimento e miglioramento
19 Obiettivi permanenti e indicatori
SETTORE COMUNICAZIONE, CULTURA E SVILUPPO LOCALE Responsabile FABRIZIO TOSI
25 Obiettivi strategici
31 Obiettivi di mantenimento e miglioramento
49 Obiettivi permanenti e indicatori
SETTORE TERRITORIO E PATRIMONIO Responsabile ANTONELLA MANTARRO
59 Obiettivi strategici
70 Obiettivi di mantenimento e miglioramento
82 Obiettivi permanenti e indicatori
SETTORE PERSONA Responsabile ANTONELLA BENATI
91 Obiettivi strategici
99 Obiettivi di mantenimento e miglioramento
117 Obiettivi permanenti e indicatori
1
APO c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°
AMMINISTRATORE DI
RIFERIMENTO
PESO
ALTRA APO
COINVOLTA
ANTONELLA MANTARRO
2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1 Favorire le riqualificazioni e incentivare le
manutenzioni Adottare e Approvare i Nuovi Strumenti urbanistici 1 SM 5
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Realizzare nuovi alloggi ERP di edilizia convenzionata
2 LP 10 AM
ANTONELLA MANTARRO
1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Realizzare nuovi alloggi ERP di edilizia convenzionata
2 SM 5 AB
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.1 Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi
sanitari Riqualificare il polo ambulatoriale 3 SM 10
ANTONELLA
BENATI4 Giovani generazioni 4.2 Creatività 4.2.1 Promozione delle iniziative culturali e sociali
Costruire il progetto "Pieve è un paese per Giovani"
4 LP 20 AM
ANTONELLA
MANTARRO4 Giovani generazioni 4.2 Creatività 4.2.1 Promozione delle iniziative culturali e sociali
Costruire il progetto "Pieve è un paese per Giovani"
4 SM 8 AB
ANTONELLA MANTARRO
2 Equilibrio 2.3 Ambiente e energia 2.3.1 Eleaborare il Piano energetico comunale Migliorare l'efficienza energetica e le prestazioni energetiche dei beni pubblici di Pieve
5 LB 12 PS
PIERANGELA SERRA
2 Equilibrio 2.3 Ambiente e energia 2.3.1 Eleaborare il Piano energetico comunale Migliorare l'efficienza energetica e le prestazioni energetiche dei beni pubblici di Pieve
5 LB 10 AM
ANTONELLA MANTARRO
2 Equilibrio 2.2 Mobilità 2.2.1 Mobilità
Realizzare il Piano Generale del traffico Urbano per migliorare la sicurezza e l'arredo e di alcune strade
6 LB 20
FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.3 Competitività e
attrattività 3.1.4
Promuovere Pieve di Cento come destinazione
turistica
Recuperare le tradizioni e le leggende localiRiorganizzare gli spazi espositivi dei MuseiOrganizzare Corsi di Formazione per la gestione dei MuseiPianificare strategia di promozione turisticaPredisporre strategia di promozione turistica
7 AZ 45
FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.3 Competitività e
attrattività 3.3.1
Rafforzare le attività produttive e il commercio
locale
Realizzare una mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale
8 AP 15 PS
PIERANGELA
SERRA3 Identità 3.3
Competitività e
attrattività 3.3.1
Rafforzare le attività produttive e il commercio
locale
Realizzare una mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale
8 SM 30 FT
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.2 Politiche educative 1.2.1 Sostenere la scuola pubblica e la qualità dell’offerta
formativa
Predisporre ipotesi per il futuro della mensa Comunale
9 AZ 20
ANTONELLA MANTARRO
1 Benessere 1.2 Politiche educative 1.2.2 Incrementare e qualificare l'edilizia scolastica Identificare le ipotesi per l'ampliamento Asilo Nido 10 LB 5
RIEPILOGO OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
2
APO c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°
AMMINISTRATORE DI
RIFERIMENTO
PESO
ALTRA APO
COINVOLTA
PIERANGELA
SERRA5
Governo del
Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Realizzare il Bilancio Sociale 11 SM 20
ANTONELLA MANTARRO
2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1 Riorganizzare i servizi cimiteriali sulla base della nuova normativa sui servizi pubblici locali
12 LB 5
3
APO c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°
AMMINISTRATORE DI
RIFERIMENTO
PESO
ALTRA APO
COINVOLTA
ANTONELLA MANTARRO
2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1Favorire le riqualificazioni e incentivare le
manutenzioni
Attivare colloqui con i privati proprietari degli ambiti suscettibili di essere riqualificati
100 SM 2
ANTONELLA MANTARRO
2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.3Coinvolgere i cittadini nelle grandi trasformazioni
urbane
Attivare percorsi informativi nei grandi interventi di trasformazione urbanistica
101 SM 2
FABRIZIO TOSI 5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Aggiornare i Regolamenti del Comune 102 SM 3
FABRIZIO TOSI 5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioniEffettuare il Censimento della popolazione e delle abitazioni 2011
103 SM 2
PIERANGELA
SERRA5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Incrementare attività di incasso 104 SM 10
PIERANGELA
SERRA5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni
Realizzare la ricognizione del patrimonio immobiliare esistente
105 SM 15
ANTONELLA MANTARRO
2 Equilibrio 2.2 Mobilità 2.2.1 Mobilità Sistemazione passerella Ponte vecchio 106 SM 4
PIERANGELA
SERRA5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Lotta all'evasione fiscale 107 SM 15
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia valutazione dell'attivazione della Family Card 108 LP 2
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.4 Integrazione 1.4.1 Favorire l'accesso ai servizi e la partecipazione
Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica
109 LP 3 FT
FABRIZIO TOSI
1 Benessere 1.4 Integrazione 1.4.1 Favorire l'accesso ai servizi e la partecipazione
Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica
109 LP 3 AB
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.1 Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi
sanitari
Intensificazione dei progetti di contrasto all’uso e all’abuso di alcolici e droghe soprattutto da parte di minori
110 LP 4
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.3 Promuovere interventi a favore della popolazione
anziana
Dotazione di un dispositivo salvavita a tutti gli anziani ultraottantenni soli
111 LP 2
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.4 Potenziare i servizi per le persone con disabilità Rafforzamento del “Punto d’Ascolto per Persone con Disabilità”
112 LP 2
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Adottare azioni di contrasto alla crisi 113 LP 3
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.3 Promuovere interventi a favore della popolazione
anziana
Creare un sistema di monitoraggio sugli anziani fragili
114 LP 4
RIEPILOGO OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO 2011
4
APO c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°
AMMINISTRATORE DI
RIFERIMENTO
PESO
ALTRA APO
COINVOLTA
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.3 Promuovere interventi a favore della popolazione
anziana
Supportare le Associazioni nell'attività di reclutamento volontari e promozione del volontariato e della solidarietà
115 LP 6
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Realizzare progetti sociali 116 LP 3
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia avviare corso di formazione sull'uso di internet per sostenere la ricerca attiva del lavoro
117 LP 1
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.5 Pari Opportunità 1.5.1 Pari opportunità Promuovere incontri sulle pari opportunità 118 LP 2
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.3 Promuovere interventi a favore della popolazione
anziana avviare attività di formazione per le Badanti 119 LP 3
ANTONELLA MANTARRO
2 Equilibrio 2.3 Ambiente e energia 2.3.3 Elevare la % di raccolta differenziata Elevare la % di raccolta differenziata 120 LB 5
ANTONELLA
MANTARRO3 Identità 3.1
Centro storico e
paesaggio 3.1.3
Valorizzare l'economica e la cultura rurale di Pieve
di Cento
Realizzazione, in accordo con gli agricoltori, di interventi di riqualificazione e valorizzazione di elementi e percorsi naturali di pregio: fossi, canali, filari, piantate, giardini, e realizzare aree di sosta e ristoro lungo tali percorsi
121 LB 2
ANTONELLA
MANTARRO3 Identità 3.1
Centro storico e
paesaggio 3.1.1 Valorizzare il patrimonio e gli spazi museali
Realizzare l'ascensore per la Biblioteca e la Pinacoteca
122 LB 5
ANTONELLA
MANTARRO3 Identità 3.1
Centro storico e
paesaggio 3.1.2 Qualificare il centro storico e il parco del Reno Definire un progetto per la Bisana 123 LB 5
ANTONELLA
MANTARRO4 Giovani generazioni 4.1 Attività sportiva 4.1.2 Supportare l'associazione e la pratica sportiva
Avviare la realizzazione del nuovo campo sportivo in via Cremona
124 LB 8
ANTONELLA
MANTARRO2 Equilibrio 2.2 Mobilità 2.2.1 Mobilità
Riqualificare i marciapiedi nel tratto di Porta Cento
125 LB 2
ANTONELLA BENATI
1 Benessere 1.2 Politiche educative 1.2.1 Sostenere la scuola pubblica e la qualità dell’offerta
formativa
Consolidare l'attività del Consiglio Comunale dei ragazzi
126 AZ 5
FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale
Rendere più razionale il calendario della stagione teatrale e cinematografica degli eventi culturali, evitando sovrapposizioni, anche con gli altri
127 AZ 4
FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.2 Cultura 3.2.2 Ottimizzare e rinnovare il cartellone degli eventi Realizzazione di un programma culturale estivo nei mesi di giugno e luglio
128 AZ 1
FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale Valorizzare l'attività delle Associazioni Culturali 129 AZ 3
FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale Completare la riorganizzazione della Biblioteca 130 AZ 4
FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale Instaurare collaborazioni con Festival provinciali e/o collaborazioni con altri teatri
131 AZ 3
FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.3 Competitività e
attrattività 3.3.1
Rafforzare le attività produttive e il commercio
locale Rafforzare il Comitato degli Operatori economici 135 AP 2
FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.3 Competitività e
attrattività 3.3.1
Rafforzare le attività produttive e il commercio
locale Predisporre il progetto LR 41/1997 136 AP 2
5
APO c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°
AMMINISTRATORE DI
RIFERIMENTO
PESO
ALTRA APO
COINVOLTA
FABRIZIO TOSI 5Governo del Comune
5.3 Pubblico-Privato 5.3.1 Intensificare le relazioni con i Soggetti Privati Predisporre un regolamento sulla sponsorizzazione
137 AP 2
FABRIZIO TOSI 4 Giovani generazioni 4.2 Creatività 4.2.2 Valorizzazione delle competenze e delle
professionalità Istituire una Giornata della conoscenza 138 AP 3
ANTONELLA MANTARRO
2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1Favorire le riqualificazioni e incentivare le manutenzioni
Programmare lavori di manutenzione presso edifici pubblici e aree pubbliche
140 LB 5
FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.3 Competitività e
attrattività 3.3.1
Rafforzare le attività produttive e il commercio
locale
Promuovere corsi di formazione e sviluppo all'imprenditorialità
141 AP 4
FABRIZIO TOSI 3 Identità 3.3 Competitività e
attrattività 3.3.2
Incentivare l'insediamento di attività terziare
avanzate Rimuovere il digital divide 143 AP 2
FABRIZIO TOSI
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.1 Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi
sanitari
Promuovere consumi attenti alle categorie deboli - Creare un'offerta di pubblici esercizi in grado di servire persone con problemi di celiachia
144 AP 2
6
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
SETTORE BILANCIO E PROGRAMMAZIONE
RESPONSABILE: Rag. PIERANGELA SERRA
7
c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO
PESOALTRA APO COINVOLTA
2 Equilibrio 2.3 Ambiente e energia 2.3.1 Eleaborare il Piano energetico comunale Migliorare l'efficienza energetica e le prestazioni energetiche dei beni pubblici di Pieve
5 LB 10 AM
3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.3.1 Rafforzare le attività produttive e il commercio locale
Realizzare una mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale
8 SM 30 FT
5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Realizzare il Bilancio Sociale 11 SM 20TOTALE 60
RIEPILOGO OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011RESPONSABILE DI AREA PIERANGELA SERRA
8
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Bilancio e programmazione Dirigente Responsabile Pierangela Serra
Amministratore Referente Luca Borsari
Denominazione: FOTOVOLTAICO PUBBLICO
Migliorare l’efficienza energetica e le prestazioni energetiche dei beni pubblici di Pieve
Asse e Politica: Equilibrio – Ambiente e energia
Programma: Elaborare il Piano Energetico Comunale
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 5 (anche settore territorio)
2010=obiettivi 4t e 24t
Descrizione:
- Predisporre un documento volto a descrivere gli interventi previsti volti al risparmio energetico e predisporre un monitoraggio dei consumi (Territorio e Finanziario) - Elaborare e pubblicare bando per la realizzazione di pannelli fotovoltaici su edifici pubblici (Territorio) – (Anno di completa realizzazione: 2012 con l’attivazione dei pannelli)
- Elaborare e pubblicare un bando per la gestione dell’illuminazione pubblica esterna e dell’illuminazione interna degli edifici pubblici (Territorio) nel 2012
PESO
10
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Parte del progetto si conclude nel 2012
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Redigere documento con i principali interventi che l’Amministrazione intende realizzare per contribuire al risparmio energetico
Antonella Mantarro Pierangela Serra x
2 Redigere documento di monitoraggio dei consumi energetici degli edifici pubblici
P.S. x
3 Elaborare e pubblicare il Bando per la realizzazione di pannelli su edifici pubblici
Antonella Mantarro Incarico esterno x
4
5
6
9
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
10
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Bilancio e programmazione Dirigente Responsabile Pierangela Serra
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: COMMERCIO
Realizzare la mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale
Asse e Politica: Identità – Competitività
Programma: Rafforzare le attività produttive e il commercio locale
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 8 (anche settore sviluppo
locale)
2010=obiettivo 14c
Descrizione:
- Realizzare una mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale (Sviluppo locale) - Mappatura del fabbisogno commerciale e dei servizi del territorio (Sviluppo locale) (Anno di completa realizzazione: 2012) - Predisposizione di una lista di immobili sfitti e/o invenduti a destinazione commerciale e terziaria contenente anche i proprietari dei medesimi (Finanziario) - Predisporre incentivi per promuovere l’affitto e la vendita di tali immobili (Finanziario) (anno di completa realizzazione: 2012 con la predisposizione degli incentivi) - Realizzare un pacchetto attrattivo e campagna promozionale (Sviluppo locale) (anno di completa realizzazione: 2012 con la promozione del pacchetto attrattivo)
PESO
30
(fase 2=20, fase 3=10)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Parte del progetto si conclude nel 2012
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Impostare la mappatura commerciale e servizi Fabrizio Tosi Provincia di Bologna x
2 Predisporre lista di immobili sfitti e/o invenduti a destinazione commerciale e terziaria e relativi proprietari
P.S. Silvia Gotti x x x
3 Studiare incentivi per favorire locazione e/o vendita immobili
P.S. x x x
11
4 Elaborare proposte per promuovere le opportunità localizzative individuate
Fabrizio Tosi x
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
12
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Bilancio e Programmazione Dirigente Responsabile Pierangela Serra
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: BILANCIO SOCIALE
Realizzare il Bilancio Sociale
Asse e Politica: Governo del Comune – Qualità dei Servizi
Programma: Promuovere l’ascolto e l’accesso alle informazioni
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 11
2010=obiettivo 1f
Descrizione:
Redazione annuale del Bilancio Sociale con cui informare i cittadini degli obiettivi raggiunti e delle attività ancora da realizzare.
PESO 20
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Redigere e promuovere il Bilancio sociale dell’Ente
P.S. – Silvia Gotti Servizi alla persona x x
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
13
OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
SETTORE BILANCIO E PROGRAMMAZIONE
RESPONSABILE: Rag. PIERANGELA SERRA
14
c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO
PESOALTRA APO COINVOLTA
5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Incrementare attività di incasso 104 SM 10
5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioniRealizzare la ricognizione del patrimonio immobiliare esistente
105 SM 15
5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Lotta all'evasione fiscale 107 SM 15
TOTALE 40
RESPONSABILE DI AREA PIERANGELA SERRA RIEPILOGO OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO 2011
15
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Bilancio e Programmazione /Entrate Dirigente Responsabile Pierangela Serra
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: ICI Incrementare l’attività di incasso
Linea Politica: Governo del Comune – Qualità dei servizi
Promuovere l’ascolto e l’accesso alle informazioni
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 104 (MANTENIMENTO)
2010=obiettivo 3f
Descrizione Incremento della attività di incasso derivante da attività di accertamento ICI a sostegno del bilancio Comunale
PESO 10
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - numero accertamenti ICI e relativo ammontare - % di riscossione degli stessi - trend storico
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Verifica controllo accertamento P.S. Silvia Gotti X X X X X X X X X X X X
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
16
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Bilancio e Programmazione Dirigente Responsabile Pierangela Serra
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: PATRIMONIO IMMOBILIARE Realizzare la ricognizione del patrimonio immobiliare esistente.
Linea Politica: Governo del Comune – Qualità dei servizi
Promuovere l’ascolto e l’accesso alle informazioni
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 105 (MIGLIORAMENTO)
2010=obiettivo 4f Descrizione Ricognizione del patrimonio immobiliare esistente e creazione di proposte per una migliore messa a reddito
PESO 15
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - aggiornamento inventario immobili - proposte per incremento redditualità
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Realizzare Report con tutti gli immobili di proprietà con mq e piante
P.S. Silvia Gotti x
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
17
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Bilancio e Programmazione / Entrate Dirigente Responsabile Pierangela Serra
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: EVASIONE FISCALE Lotta all'evasione fiscale
Linea Politica: Governo del Comune – Qualità dei servizi
Promuovere l’ascolto e l’accesso alle informazioni
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 107 (MIGLIORAMENTO)
2010=obiettivo 5f
Descrizione Partecipare alla Lotta all’Evasione Fiscale attraverso gli strumenti di confronto territoriali del paese.
PESO
15 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - numero segnalazioni all'Ufficio delle Entrate e relativo ammontare - introiti correlati
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Individuazione posizioni accertate e trasmissione dati agenzia delle entrate
P.S. Silvia Gotti x x x x x x x
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
18
OBIETTIVI PERMANENTI E INDICATORI ANNO 2011
SETTORE BILANCIO E PROGRAMMAZIONE
RESPONSABILE: Rag. PIERANGELA SERRA
19
SETTORE: BILANCIO E PROGRAMMAZIONE
RESPONSABILE Rag. Pierangela Serra
SERVIZIO BILANCIO E GESTIONE FINANZIARIO-CONTABILE
RESPONSABILE Rag. Pierangela Serra
OBIETTIVI PERMANENTI:
N. note
1 Programmazione e gestione del bilancio2 Coordinamento del controllo delle risorse economiche e finanziarie attività costante
3 Monitoraggio delle regolarità dei procedimenti contabili e delle modalità di gestione
delle risorse economiche attività costante4 Predisposizione del bilancio annuale, pluriennale, relazione previsionale e
programmatica e del rendiconto della gestione. attività periodica5 Coordinamento e predisposizione variazioni al bilancio di previsione attività periodica6 Tenuta sistematica delle rilevazioni contabili. Pagamenti e riscossioni.7 Cura degli adempimenti fiscali (versamenti irap e irpef) attività periodica8 Attività connesse al finanziamento delle opere pubbliche e di altri investimenti che
consiste nella richiesta, stipulazione, gestione ed ammortamento dei mutui o di
nuove forme alternative di finanziamento 9 Verifica degli equilibri di bilancio attività costante10 Proposte in tema di politiche delle entrate e per l'ottimizzazione delle riscossioni.
11 Monitoraggio costante per il rispetto del patto di stabilità attività costante12 Supporto all'attività del Revisore13 Compilazione e trasmissione certificazioni alla Corte dei Conti14 Adempimenti e verifiche in rapporto con il Tesoriere attività costante15 Attività di certificazioni ed elaborazione di statistiche16 Studio e redazione regolamenti17 Gestione della cassa economale 18 Gestione ed aggiornamento degli inventari19 Utenze comunali per quanto attiene alla gestione amministrativa e contabile20 Gestione coperture assicurative21 Gestione e controllo partecipazioni comunali in società aziende etc.22 Rapporti con ufficio paghe reno galliera23 Referente comunale per la contrattazione integrativa Reno Galliera24 Supporto alle attività tecniche di pianificazione degli obiettivi e del piano operativo
Centri di costo 131 – 182 - 313
govoni
Serra – fantoni
Serra
Serra – fantoni
Serra – fantoni – govoni
Serra – fantoni – govoni
Fantoni
govoni
Serra - govoni
Serra
Serra – gotti
Serra – fantoni
Serra – govoni
Serra – govoni
Serra – fantoni
Serra – govoni
Serra – gotti
Serra
Fantoni – govoni
Serra
Fantoni
govoni
Serra - govoni
Serra - fantoni
20
INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 note
consuntivo consuntivo consuntivo previsioneSERVIZIO BILANCIO E GESTIONE FINANZIARIO-CONTABILE
1-6 impegni di spesa nr 990 911 811 9001-6 liquidazioni nr 5702 4740 5043 50001-6 mandati nr 4470 3491 2889 31001-6 accertamenti di entrata nr 224 202 221 2201-6 reversali nr 2293 2301 2322 23505 variazioni di bilancio - prelievi fondo di riserva nr 9 10 8 8
12-13-15 rendiconti speciali /certificazioni nr 3 5 3 36 fatture registrate nr 1587 1549 1784 1700
fatture emesse nr 17 12 7 10dichiarazioni fiscali effettuate (raccolta dati per servizio esternalizzato) nr 1 1 1 1
8 mutui contratti nr 4 0 1 28 Importo mutui contratti € 390.000,00 0 0,00 307.500,008 altri finanziamenti ottenuti nr 0 0 0 020 polizze d’assicurazione gestite (annotare eventuali gare esperite) nr 7 8 8 817 movimenti economali nr 155 145 84 10017 Importi anticipazioni economali € 9.448,94 7.147,15 4.150,27 5.000,00 24 Pianificazione obiettivi e piano operativo – stesura e verifiche Nr
RIF.TO
OBIETTIVO
21
SETTORE: BILANCIO E PROGRAMMAZIONE
RESPONSABILE: Rag Pierangela Serra
SERVIZIO ENTRATE
RESPONSABILE Rag. Pierangela Serra
OBIETTIVI PERMANENTI
N. note
50 Aggiornamento regolamenti in materia tributaria ICI TARSU
51 Informativa alla cittadinanza e ricevimento pubblico attività costante52 Distribuzione dichiarazioni e relative istruzioni ICI e bollettini di pagamento53 Ricezione pubblico ICI54 Registrazione in banca dati delle denunce, variazioni e versamenti ICI55 Trasmissione al CNC copie dichiarazioni ICI ricevute56 Rimborsi ICI57 Ricezione dichiarazioni sostitutive per riduzioni58 Attività propedeutica alla riscossione diretta del tributo59 Ravvedimenti ICI60 Accertamenti ICI61 Accertamenti con adesione62 Gestione contenzioso63 Formazione ruoli coattivi ICI64 Aggiornamento periodico rendite catastali65 Erogazione contributo semestrale al CNC66 Riepilogo semestrale dati di riscossione all'ANCI/CNC ICI67 Certificazioni ICI per abolizione abitazione principale68 Inviti personalizzati con modulistica TARSU69 Ricezione e registrazione denunce di attivazione, cessazione e variazione TARSU
70 Gestione discarichi TARSU 71 Emissione telematica dei ruoli ordinari e coattivi TARSU72 Verifica contribuenti con avviso di pagamento non recapitato TARSU73 Contabilizzazione riscossione TARSU74 Gestione avvisi di mora TARSU75 Emissione avvisi di accertamento TARSU76 Trasmissione dati a Hera per bilancia stazione ecologica77 Gestione TARSU temporanea78 Tenuta registri IVA79 IVA: Emissione fatture di venditra80 Gestione rette servizi socio/scolastici81 Invio solleciti a morosi per rette82 Ruoli coattivi per rette83 Rapporti con il concessionario per la gestione/riscossione pubblicità e pubbliche affissioni
84 Gestione riscossione Cosap mercatino e Cosap permanente85 Informazioni generali in materia fiscale86 Scarico e regolarizzazione pagamenti tramite F24 Addizionale comunale IRPEF
87 Certificazioni ministerialiCentri di costo : 141
Serra - Dinelli/Gotti
Dinelli – Gotti - Filippini
Dinelli – Gotti
Dinelli – gotti
Dinelli – gotti
Dinelli – gotti
Dinelli – gotti
Dinelli – gotti
Dinelli – gotti
Dinelli – gotti
Dinelli – gotti
Dinelli – gotti
Serra – dinelli – gotti
Dinelli - gotti
Dinelli - gotti
Dinelli - gotti
Dinelli - gotti
Dinelli - gotti
Filippini – gotti
Filippini – gotti
Filippini – gotti
Filippini – gotti
Filippini – gotti
Filippini – gotti
Filippini – gotti
Filippini – gotti
Filippini – gotti
Filippini – gotti
Filippini – gotti
Filippini – gotti
Filippini – gotti
Gotti
Dinelli - gotti
Filippini – gotti
Gotti
Gotti
Gotti
Dinelli – filippini
22
INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 note
consuntivo consuntivo consuntivo previsioneENTRATE
Da52a64 posizioni contributive ICI nr 3032 2507 2591 2600Da52a64 Importo ICI (accertato a rendiconto) € 1.035.000,00 1.053.007,00 1.055.000,00 1.070.000,00 60 accertamenti ICI notificati nr 325 263 402 30060 Importo accertamenti ICI notificati € 44.253,00 79.009,00 137.450,00 100.000,00 60 Accertamenti ICI annullati nr 14 11 29 2060 Importo accertamenti ICI annullati € 2.389,00 6.885,00 9.801,00 7.000,00 56 rimborsi ICI nr 47 32 14 856 Importo rimborsi ICI € 13.675,45 24.780,68 11.887,00 3.500,00 63 Ruoli coattivi ICI emessi nr 3 1 1 163 Importo ruoli coattivi ICI € 26.805,00 16.274,00 19.718,00 15.000,00 62 Contenziosi ICI gestiti N 0 0 0 062 Importo contenziosi gestiti € 0 0 0 0Da68a77 posizioni contributive TARSU nr 3553 3569 3607 3600Da68a77 Importo TARSU (accertato a rendiconto) € 676.968,00 704.000,00 777.562,00 845.716,00 74-75 accertamenti TARSU notificati nr 73 68 77 4074-75 Importo accertamenti TARSU notificati € 35.001,00 26.946,00 16.153,00 16.500,00 74-75 accertamenti TARSU annullati nr 1 7 12 474-75 Importo accertamenti TARSU annullati € 102 3.257,00 1.571,00 1.000,00 70 rimborsi TARSU nr 15 8 8 670 Importo rimborsi TARSU € 1.203,00 501,00 957,00 500,00 70 sgravi TARSU nr 113 72 84 8070 Importo sgravi TARSU € 8.923,00 4.852,00 6.730,00 6.000,00 74-75 Ruoli coattivi Tarsu emessi Nr 5 1 1 183 Importo imposta di pubblicità (accertato a rendiconto) € 29.000,00 40.775,00 35.517,00 27.000,00 83 Importo diritti pubbliche affissioni (accertato a rendiconto) € 11.000,00 11.000,00 11.580,00 13.500,00 80 Importo rette gestito (accertato a rendiconto) (refezione scolastica, scuolabus,
pre/post scuola, nido, assistenza domiciliare)
€ 442.968,57 416.786,56 484.830,13 513.983,00
81-82 ruoli coattivi emessi nr 1 3 3 181-82 Importo ruoli coattivi emessi € 14.290,05 29.707,04 43.713,00 15.000,00 81-82 Contribuenti iscritti nei ruoli coattivi rette84 Importo Cosap (accertato a rendiconto) € 52.592,65 50.000,00 31.035,00 32.000,00
RIF.TO
OBIETTIVO
23
SERVIZIO/UNITA’ OPERATIVA ANNO 2010 ANNO 2009
Servizi Finanziari nr 0,92 Cat. D 0,25Nr 1 Cat. C 1,75 2
Entrate Nr 0,66 Cat. D 0,56 0,15Nr 1,5 Cat. C 1,5 2
RESPONSABILE Nr 1 Cat. D 1 1Totale dipendenti su base annua Nr 5,08 5,06 5,15
Ore effettivamente lavorate dal personale Nr 7.676
Serra Pierangela D5Dinelli Anna D4Govoni Annalisa (ptime 11/12) D5Fantoni Giliola C2Gotti Silvia C2Filippini Cristina (part time 50%) C1
numero dipendenti ANNO 2011 6numero dipendenti ANNO 2010 7numero dipendenti ANNO 2009 6
RISORSE UMANE SU BASE ANNUA
ANNO 2011
24
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
SETTORE COMUNICAZIONE, CULTURA, SVILUPPO LOCALE
RESPONSABILE: Dott. FABRIZIO TOSI
25
c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO
PESOALTRA APO COINVOLTA
3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.1.4 Promuovere Pieve di Cento come destinazione
turistica
Recuperare le tradizioni e le leggende localiRiorganizzare gli spazi espositivi dei MuseiOrganizzare Corsi di Formazione per la gestione dei MuseiPianificare strategia di promozione turisticaPredisporre strategia di promozione turistica
7 AZ 45
3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.3.1 Rafforzare le attività produttive e il commercio locale
Realizzare una mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale
8 AP 15 PS
TOTALE 60
RESPONSABILE DI AREA FABRIZIO TOSI RIEPILOGO OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
26
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione, Cultura, Sviluppo locale / Cultura Turismo Manifestazioni Ufficio Stampa Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Angelo Zannarini (fasi 1, 2, 3, 4, 5) Alessandro Pirani (fasi 6, 7)
Denominazione: ATTRATTIVITA’ TURISTICA
Promuovere Pieve di Cento come destinazione turistica
Asse e Politica: Identità – Competitività e Attrattività
Programma: Promuovere Pieve di Cento come destinazione turistica
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 7
Descrizione:
- Recuperare le tradizioni e le leggende locali: Elaborare relazione attraverso contributo di privati e storici di Pieve - Riorganizzare gli spazi espositivi dei Musei: Rendere visibile il materiale del Magazzino attraverso l’organizzazione di mostre temporanee. Ripensare agli spazi in Rocca; realizzare mostra permanente a Porta Bologna – (Anno di completa realizzazione: 2012) - Organizzare corsi di formazione per la gestione dei Musei: coinvolgere le giovani generazioni a partire dall’Associazionismo giovanile oggi attivo a Pieve.
- Pianificare strategia di promozione turistica: Inserire Pieve di Cento in circuiti turistici nazionali ed internazionali: partecipazione a fiere, contatti con tour operator, Borghi più Belli d’Italia, Città Slow. (Anno di completa realizzazione: 2012)
PESO 45
(fase 1 = 5, fase 2 =10, fase 3 =10, fase 4 = 5. fase 5 = 5, fase
6 e 7 = 10)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Parte del progetto si completa nel 2012
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Stesura di una relazione sulle tradizioni e leggende locali
Tiberio Artioli Storici locali (collaborazione) x
27
2 Allestimento di mostre temporanee del materiale conservato nel magazzino dei musei
Tiberio Artioli Auser - UT x
3 Riprogettazione, allestimento e inaugurazione degli spazi del museo Rocca
F.T. – Tiberio Artioli Antonella Mantarro - UT x
4 Riprogettazione, allestimento e inaugurazione mostra permanente a porta Bologna
F.T. – Tiberio Artioli Incarico esterno X
5 Attivazione corsi di formazione per visite guidate della città e dei Musei – Inizio visite guidate nella quarta domenica di ogni mese
F.T. – Tiberio Artioli Incarico esterno docente x
6 Realizzare nuova guida turistica ed enogastronomica di Pieve
F.T. – Roberta Fregonese Sponsor esterni - Artioli x
7 Inserire Pieve di Cento in circuiti turistici F.T. Roberta Fregonese x
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
28
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione, Cultura, Sviluppo locale / Segreteria Sviluppo locale Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Alessandro Pirani
Denominazione: COMMERCIO
Realizzare la mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale
Asse e Politica: Identità – Competitività e Attrattività
Programma: Rafforzare le attività produttive e il commercio locale
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 8 (anche settore finanziario)
2010=obiettivo 14c
Descrizione:
- Realizzare una mappatura del fabbisogno commerciale e predisporre azioni di marketing territoriale (Sviluppo locale) Mappatura del fabbisogno commerciale e dei servizi del territorio (Sviluppo locale) (Anno di completa realizzazione: 2012) - Predisposizione di una lista di immobili sfitti e/o invenduti a destinazione commerciale e terziaria contenente anche i proprietari dei medesimi (Finanziario) - Predisporre incentivi per promuovere l’affitto e la vendita di tali immobili (Finanziario) (anno di completa realizzazione: 2012 con la predisposizione degli incentivi) - Realizzare un pacchetto attrattivo e campagna promozionale (Sviluppo locale) (anno di completa realizzazione: 2012 con la promozione del pacchetto attrattivo)
PESO
15
(fase 1=5, fase 4-=10)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Parte del progetto si conclude nel 2012
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Impostare la mappatura commerciale e servizi F.T. – Roberta Fregonese Provincia di Bologna – Comuni San Pietro, Galliera. Castello d’Argile
x
2 Predisporre lista di immobili sfitti e/o invenduti a destinazione commerciale e terziaria e relativi proprietari
Pierangela Serra x
29
3 Studiare incentivi per favorire locazione e/o vendita immobili
Pierangela Serra x
4 Elaborare proposte per promuovere le opportunità localizzative individuate
F.T. – Roberta Fregonese x
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
30
OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
SETTORE COMUNICAZIONE, CULTURA, SVILUPPO LOCALE
RESPONSABILE: Dott. FABRIZIO TOSI
31
c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO
PESOALTRA APO COINVOLTA
5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioni Aggiornare i Regolamenti del Comune 102 SM 3
5 Governo del Comune 5.1 Qualità dei servizi 5.1.1 Promuovere l'ascolto e l'accesso alle informazioniEffettuare il Censimento della popolazione e delle abitazioni 2011
103 SM 2
1 Benessere 1.4 Integrazione 1.4.1 Favorire l'accesso ai servizi e la partecipazione
Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica
109 LP 3 AB
3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale
Rendere più razionale il calendario della stagione teatrale e cinematografica degli eventi culturali, evitando sovrapposizioni, anche con gli altri Comuni dell'Unione, migliorandone la fruibilità
127 AZ 4
3 Identità 3.2 Cultura 3.2.2 Ottimizzare e rinnovare il cartellone degli eventi Realizzazione di un programma culturale estivo nei mesi di giugno e luglio
128 AZ 1
3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale Valorizzare l'attività delle Associazioni Culturali 129 AZ 3
3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale Completare la riorganizzazione della Biblioteca 130 AZ 4
3 Identità 3.2 Cultura 3.2.1 Razionalizzare e promuovere l'offerta culturale Instaurare collaborazioni con Festival provinciali e/o collaborazioni con altri teatri
131 AZ 3
3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.3.1 Rafforzare le attività produttive e il commercio locale Rafforzare il Comitato degli Operatori economici 135 AP 2
3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.3.1 Rafforzare le attività produttive e il commercio locale Predisporre il progetto LR 41/1997 136 AP 2
5Governo del Comune
5.3 Pubblico-Privato 5.3.1 Intensificare le relazioni con i Soggetti Privati Predisporre un regolamento sulla sponsorizzazione
137 AP 2
4 Giovani generazioni 4.2 Creatività 4.2.2 Valorizzazione delle competenze e delle
professionalità Istituire una Giornata della conoscenza 138 AP 3
3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.3.1 Rafforzare le attività produttive e il commercio locale Promuovere corsi di formazione e sviluppo all'imprenditorialità
141 AP 4
3 Identità 3.3 Competitività e attrattività 3.3.2 Incentivare l'insediamento di attività terziare
avanzate Rimuovere il digital divide 143 AP 2
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.1 Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi
sanitari
Promuovere consumi attenti alle categorie deboli - Creare un'offerta di pubblici esercizi in grado di servire persone con problemi di celiachia
144 AP 2
TOTALE 40
RESPONSABILE DI AREA FABRIZIO TOSI RIEPILOGO OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO 2011
32
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Segreteria Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: REGOLAMENTI Aggiornare i regolamenti del Comune
Linea Politica: Governo del Comune – Qualità dei servizi
Promuovere l’ascolto e l’accesso alle informazioni
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 102 (MIGLIORAMENTO)
2010=obiettivo 8c
Descrizione Aggiornamento di tutti i regolamenti per il funzionamento del Comune e dei servizi: in particolare prevedere l’aggiornamento del Regolamento per il funzionamento del Consiglio Comunale e dello Statuto.
PESO
3
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - approvazione in Consiglio dello Statuto - approvazione in Consiglio del Regolamento del Consiglio Comunale
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Approvare in Consiglio Statuto F.T. x
2 Approvare in Consiglio Regolamento funzionamento consiglio comunale
x
3 Dps – sicurezza informatica
x x
4
Verifica Stato di Avanzamento:
33
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Anagrafe Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: CENSIMENTO 2011 Effettuare censimento popolazione e abitazioni
Linea Politica: Governo del Comune – Qualità dei servizi
Promuovere l’ascolto e l’accesso alle informazioni
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 103 (MIGLIORAMENTO)
Descrizione Effettuazione del censimento generale della popolazione e delle abitazioni al 9/10/2011
PESO
2
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - Nomina rilevatori - Trasmissione materiale all’Istat
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Liste censimento F.T. Studio Ambito x x
2 Nomina Ucc e adempimenti preliminari F.T. A. Taddia – C. Cavicchi x x
3 Nomina rilevatori – ritiro e controllo questionari
F.T. A. Taddia – C. Cavicchi – Rilevatori nominati
x x x x
4
Verifica Stato di Avanzamento:
34
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Segreteria Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: EDUCAZIONE CIVICA PER STRANIERI Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica
Linea Politica: Benessere – Integrazione
Favorire l’accesso ai servizi e la partecipazione
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 109
(MIGLIORAMENTO) Anche settore Persona
2010=obiettivo 7p
Descrizione Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica
Redigere report sulle nazionalità prevalenti di cittadini stranieri residenti a Pieve (Comunicazione)
Aggiornare brochure informativa per nuovi residenti e inviarla a firma sindaco ai residenti degli ultimi 3 anni; (Comunicazione)
Elaborare una versione ridotta del dossier nelle principali lingue con la collaborazione delle associazioni straniere (coinvolgimento giovani delle seconde generazioni) (Persona)
PESO 3
(fase 1=1, fase 2=2, fase 3=3)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - report stranieri residenti - nuovi residenti dal 2008 - n° brochure aggiornate inviate ai nuovi residenti - n° associazioni e giovani che collaborano per il dossier - nuovo dossier multilingue realizzato
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 redigere Report su nazionalità prevalenti di cittadini stranieri residenti a Pieve
F.T. ANAGRAFE X
2 Aggiornare brochure informativa F.T. URP x
3 Elaborare una versione ridotta della brochure in lingua straniera
Antonella Benati x
4
5
6
35
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
36
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Cultura Turismo Manifestazioni Ufficio stampa Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Angelo Zannarini
Denominazione: CARTELLONE UNICO EVENTI Rendere più razionale il calendario della stagione teatrale e cinematografica e degli eventi culturali, migliorandone la fruibilità
Linea Politica: Identità - Cultura
Razionalizzare e promuovere l’offerta culturale
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 127 (MIGLIORAMENTO)
Descrizione
Rendere più razionale il calendario della stagione teatrale e cinematografica e degli eventi culturali, evitando sovrapposizioni, anche con gli altri Comuni dell'Unione, migliorandone la fruibilità Valutare la possibilità concreta di realizzare un unico cartellone fra tutti i Comuni dell'Unione o, quanto meno, con quelli limitrofi al nostro
PESO
4 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - n. di comuni coinvolti e n. di iniziative interessate - stesura di una ipotesi di cartellone unico per le stagioni teatrale, cinematografica e culturale
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Realizzare calendario stagionale eventi (Pollini, Pieventi,
F.T. T.ARTIOLI – SERVIZIO CIVILE x x x x X x x x x x X x
2 Promuovere incontri con altri Comuni per condividere calendario eventi
F.T T. ARTIOLI X
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
37
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Cultura Turismo Manifestazioni Ufficio stampa Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Angelo Zannarini
Denominazione: EVENTI ESTIVI Realizzare un programma culturale estivo nei mesi di giugno e luglio
Linea Politica: Identità - Cultura
Razionalizzare e promuovere l’offerta culturale
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 128 (MIGLIORAMENTO)
Descrizione Mettere a punto il cartellone del cinema e degli spettacoli all'aperto con la collaborazione delle Associazioni locali
PESO
1 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - n. associazioni coinvolte - n. eventi estivi realizzati - n. visitatori degli eventi - Costi/sponsor
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Programmare calendario eventi estivi comprendendo anche gli eventi delle associazioni
F.T. T. ARTIOLI x
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
38
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Cultura Turismo Manifestazioni Ufficio stampa Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Angelo Zannarini
Denominazione: TAVOLO ASSOCIAZIONI CULTURALI Valorizzare l'attività delle Associazioni Culturali
Linea Politica: Identità - Cultura
Razionalizzare e promuovere l’offerta culturale
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 129 (MIGLIORAMENTO)
2010=obiettivo 19c
Descrizione Realizzare un tavolo delle Associazioni Culturali locali e coordinamento in un unico calendario degli eventi e delle manifestazioni da queste promosse
PESO
3 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - n. associazioni coinvolte - n. eventi che sono stati coordinati - n. visitatori degli eventi
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Costituire Tavolo delle associazioni culturali F.T. T. ARTIOLI x
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
39
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Biblioteca Archivi storici Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Angelo Zannarini
Denominazione: CATALOGAZIONE E TECNOLOGIA IN BIBLIOTECA Completare la riorganizzazione della Biblioteca
Linea Politica: Identità - Cultura
Razionalizzare e promuovere l’offerta culturale
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 130 (MANTENIMENTO fase 1 MIGLIORAMENTO fase 2)
2010=obeittivo 20c
Descrizione Completare la catalogazione libri della donazione del Prof. Berselli 150 Unità d’Italia
Introdurre progressivamente la tecnologia bar code nella gestione dei servizi di prestito
PESO
4 (fase1=2, fase2=2)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - n. libri donati - n. libri catalogati fino al 2010 - n. libri catalogati nel 2011 - n. libri presenti in biblioteca - n. libri gestiti con bar code
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Catalogazione donazione Berselli F.T. Professionalità interne x
2 Tecnologia bar code F.T. M. TASINI - M. ALBERGHINI X
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
40
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Cultura Turismo Manifestazioni Ufficio stampa Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Angelo Zannarini
Denominazione: EVENTI SOVRACOMUNALI Instaurare collaborazioni con Festival provinciali e/o collaborazioni con altri teatri
Linea Politica: Identità - Cultura
Razionalizzare e promuovere l’offerta culturale
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 131 (MANTENIMENTO fase 1 MIGLIORAMENTO fase 2)
2010=obiettivi 16c e 18c
Descrizione Proseguire la collaborazione con Festival ed iniziative di carattere provinciale
Attivare la programmazione e la promozione di stagioni con teatri limitrofi, proponendo eventi che richiamino le vocazioni di Pieve
PESO
3 (fase1=1 fase2=2)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - n. eventi Provinciali ospitati/realizzati - n. visitatori - n. eventi sovracomunali ospitati/realizzati - n. teatri coinvolti - n. visitatori
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 F.T. T. ARTIOLI x
2 F.T. X
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
41
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Segreteria, Sviluppo Locale Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Alessandro Pirani
Denominazione: COMITATO OPERATORI ECONOMICI Rafforzare il Comitato degli Operatori economici
Linea Politica: Identità – Competitività e attrattività
Rafforzare le attività produttive e il commercio locale
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 135 (MANTENIMENTO)
2010=obiettivo 4c
Descrizione Impulso alla costituzione di un Comitato degli Operatori economici avente proprio status giuridico e effettiva rappresentatività della categoria
PESO
2 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - n. incontri con Comitato Operatori - n. aderenti al Comitato Operatori nel 2010 - n. aderenti al Comitato Operatori nel 2011 - iniziative realizzate con il Comitato Operatori
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Validare la nomina del Comitato operatori economici
F.T. R.FREGONESE X
2 Effettuare incontri periodici con il comitato per programmare attività
F.T. X X X X X X X X
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
42
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Segreteria, Sviluppo Locale Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Alessandro Pirani
Denominazione: FINANZIAMENTI AL COMMERCIO Predisporre il progetto LR 41/1997 e altre leggi specifiche
Linea Politica: Identità – Competitività e Attrattività
Rafforzare le attività produttive e il commercio locale
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 136 (MANTENIMENTO)
2010=obiettivo 12c
Descrizione Elaborazione di un piano di rilancio e valorizzazione del commercio locale da finanziare con risorse ex LR41 e altre normative specifiche
PESO
2 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - redazione del piano art. 10 bis LR 41 - importo - importo finanziamenti ottenuti - redazione altri progetti per il commercio - importo - importo finanziamenti ottenuti
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Predisporre bando per la partecipazione del Comune e del Comitato al bando l.41/97
F.T. R.FREGONESE X
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
43
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Segreteria, Sviluppo Locale Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Alessandro Pirani
Denominazione: SPONSOR Predisporre un regolamento sulla sponsorizzazione
Linea Politica: Governo del Comune – Pubblico e Privato
Intensificare le relazioni con i soggetti privati
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 137 (MANTENIMENTO)
2010=obiettivi 5c e 22c
Descrizione Adozione di regolamento sulla sponsorizzazione da soggetti privati e predisposizione di pacchetti tematici
PESO
2 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - adozione del regolamento sponsorizzazioni - quantità e qualità dei pacchetti tematici predisposti - quantità e qualità dei pacchetti tematici sponsorizzati - importo delle sponsorizzazioni
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Approvare in Giunta il regolamento sulla sponsorizzazione
F.T. X
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
44
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Segreteria, Sviluppo Locale Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Alessandro Pirani
Denominazione: GIORNATA DELLA CONOSCENZA Istituire una Giornata della conoscenza
Linea Politica: Giovani generazioni - Creatività
Valorizzazione delle competenze e delle professionalità
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 138 (MANTENIMENTO)
2010=obiettivo 3c
Descrizione Istituzione della “Giornata della conoscenza”, riconoscimento pubblico ai laureati dell’anno (con presentazioni e conferenze a tema).
PESO 3
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Raccogliere le tesi di laurea degli studenti di Pieve che si sono laureati nel 2010
F.T. M.TASINI – M. ALBERGHINI X X X X X
2 Istituire giornata pubblica di valorizzazione degli studenti e delle tesi
F.T M.TASINI X
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
45
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Segreteria, Sviluppo Locale Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Alessandro Pirani
Denominazione: FORMAZIONE IMPRENDITORI Promuovere corsi di formazione e sviluppo all'imprenditorialità
Linea Politica: Identità – Competitività e Attrattività
Rafforzare le attività produttive e il commercio locale
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 141 (MANTENIMENTO)
Descrizione Sottoscrizione accordi con la cooperazione e associazioni di categoria per l'effettuazione di corsi di formazione allo sviluppo di impresa; selezione di giovani interessati alla costituzione di impresa e condivisione progetto
PESO 4
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - n. e caratteristiche degli accordi sottoscritti - n. potenziali giovani imprenditori selezionati - n. progetti formativi realizzati nel 2011 - n. imprese avviate
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 F.T. x
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
46
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Segreteria, Sviluppo Locale Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Alessandro Pirani
Denominazione: RIMUOVERE IL DIGITAL DIVIDE
Linea Politica: Identità – Competitività e Attrattività
Incentivare l'insediamento di attività terziare avanzate
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 143 (MIGLIORAMENTO)
Descrizione Sottoscrizione accordi con imprese private per fornitura di connettività, promozione di progetto per la condivisione delle connessioni (wi-fi sharing) con costituzione di tavolo interassessorile su base Reno Galliera per la condivisione della strategia
PESO
2 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - n. e natura degli accordi sottoscritti - costituito il tavolo strategico R.G.
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Approvare Convenzione in Giunta con Società fornitrice del servizio
F.T. X
2 Realizzare wi-fi in piazza e presso l’ex Clarisse
F.T X
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
47
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Comunicazione Cultura Sviluppo locale / Segreteria, Sviluppo Locale Dirigente Responsabile Fabrizio Tosi
Amministratore Referente Alessandro Pirani
Denominazione: CELIACHIA Promuovere consumi attenti alle categorie deboli - Creare un'offerta di pubblici esercizi in grado di servire persone con problemi di celiachia
Linea Politica: Benessere – Sociale e salute
Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi sanitari
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 144 (MIGLIORAMENTO)
Descrizione Attivare campagna con esercizi pubblici
PESO 2
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - n. esercizi aderenti alla campagna sulla celiachia - facilitazioni/benefici ottenuti per i soggetti celiachi
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Organizzare convegno formativo sulla celiachia aperto a baristi e ristoratori
F.T. R. FREGONESE, Antonella Benati x
2 Attivare campagna di sensibilizzazione presso i pubblici esercizi
F.T. Antonella Benati x
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
48
OBIETTIVI PERMANENTI E INDICATORI ANNO 2011
SETTORE COMUNICAZIONE, CULTURA, SVILUPPO LOCALE
RESPONSABILE: Dott. FABRIZIO TOSI
49
SETTORE: COMUNICAZIONE – CULTURA – SVILUPPO LOCALE
RESPONSABILE: Dott. Fabrizio Tosi
SERVIZIO URP – PROTOCOLLO - SEGRETERIARESPONSABILE: Dott. Fabrizio Tosi
OBIETTIVI PERMANENTI:N. SEGRETERIA note
1 Attività contrattuale. – 2 Ricevimento e spedizione posta6 Deposito di atti per la consultazione da parte dei cittadini in particolari
procedure.7 Attività di segreteria del Sindaco8 Supporto all'attività amministrativa del Sindaco e degli amministratori 9 Supporto all'attività dei gruppi e delle commissioni consiliari.10 Supporto all'attività deliberativa 11 Attività di rappresentanza12 Amministrazione spese di rappresentanza13 Gestione rimborsi datori di lavoro consiglieri comunali14 Gestione gettoni di presenza consiglieri comunali15 Gestione rimborsi per missioni amministratori comunali16 Coordinamento e consulenza modifica regolamenti comunali17 Gestione buoni pasto18 Coordinamento controversie legali 19 Attività di consulenza giuridica interna20 Partecipazione conferenza capigruppo consiliari21 Supporto alla Gestione progetti speciali di Staff
22 Supporto alle attività dell’URPCentri di costo 121
URP E PROTOCOLLO
33 Gestione centralizzata dei contatti con gli utenti esterni34 Gestione dei contatti con gli utenti interni35 Gestione reclami, suggerimenti, complimenti36 Autentica copia e documenti: autocertificazione37 Certificazioni anagrafiche38 Raccolta denunce cessioni fabbricato39 Gestione anagrafe canina40 Gestione oggetti smarriti41 Segnalazione guasti e pronto intervento42 Gestione centralizzata delle stampe43 Gestione delle licenze di caccia, pesca, raccolta funghi44 Produzione e diffusione materiale informativo45 Passaporti46 Servizio centralino telefonico e fax47 Ricevimento/smistamento corrispondenza anche via e-mail48 Tenuta e smistamento modulistica varia
Taddia
TosiTaddia
TaddiaTaddiaTaddiaTaddiaTaddiaTosi
TaddiaTaddiaTaddia
Segretario - tosiTosiTosi
Segretario
Segretario - Tosi – Govoni
Taddia
Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp Urp
50
49 Servizi di segreteria per conto degli uffici e attività svolte in collaborazione con essi
50 Riscossioni e versamenti – 51 Tenuta piccola biblioteca statistica e storica52 Consulte: iscrizioni e convocazioni53 Modulistica e informazioni denunce redditi54 Gestione protocollo55 Formazione e gestione piano annuale comunicazione56 Attività di coordinamento informatico (ICT) quale referente interno del CED
unificato Reno Galiera57 Aggiornamento sito web – newsletter 131 Comunicati stampa58 Attività di supporto (ricerche, battitura testi, ecc.);59 Tenuta dell'albo Pretorio in collaborazione con URP60 Raccolta di firme per referendum, proposte di legge, etc.
Centri di costo 111 – 112 – 183
Urp
Urp Urp Urp Urp Urp TosiTosi
Fregonese - Tosi
URPURPURP
Fregonese - Tosi
51
INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 note
consuntivo consuntivo consuntivo previsioneSEGRETERIA
7 N. appuntamenti Sindaco nr 430 446 69011 N. manifestazioni di rappresentanza nr 3 4 4 512 Importo spese di rappresentanza €
8-9-14 N. sedute Consiglio comunale nr 10 10 12 128-9 N. sedute Giunta comunale nr 38 30 45 458-9 N. riunioni conferenza capigruppo nr 4 7 10 1011 N. iniziative istituzionali nr 213 Consiglieri comunali oggetto di rimborso al datore di lavoro nr 3 3
N. TSO nr 1 0 310 N. delibere Giunta comunale nr 111 130 129 13010 N. delibere Consiglio comunale nr 83 92 101 10010 N. interpellanze e interrogazioni nr 9 11 12
N. complessivo ordinanze (tutti i settori) nr 81 102 88 10018 N. controversie legali seguite nr 9 7 5
N. determine del Settore nr 165* 154 125 1401 N. contratti rogati nr 16 8 02 Importo Spese postali gestite € 18.000 14.500 13.951 13.000 6 Particolari procedure depositate in segreteria per consultazione nr15 Importo competenze per missioni amministratori € 954 580 612 60021 Progetti speciali di staff nr17 N. buoni pasto gestiti nr 367 559 470 35016 N. regolamenti comunali modificati nr 0 4 2 3
SERVIZIO URP e PROTOCOLLO
33-34 N. ore settimanali di apertura al pubblico nr 60 60 50 5033 N. contatti URP nr 12000* 13.000 12.000 43 N. tesserini caccia, raccolta funghi e pesca rilasciati nr 82 85 77 7535 N. informazioni scritte consegnate dall'URP nr 6040 N. pratiche oggetti rinvenuti nr 42 39 50 4540 Aste oggetti rinvenuti nr 1 1 1 154 N.protocollo in arrivo nr 7940 8.103 7.648 8.000 3541 N. segnalazioni/reclami/complimenti (da apposito programma) nr35-41 N. segnalazioni/reclami complimenti definiti Nr 370 35035-41 N. segnalazioni/reclami/complimenti non definiti nr 100 10052 Iscrizioni alle consulte Nr 0 0 652 Convocazioni delle consulte nr 13 1050 Importo riscosso (da conto riscuotitori speciali) € 5.473,96 55 Piani annuali della comunicazione nr 1 1 1 157 Newsletter-aggiornamenti sito web-facebook etc nr 3 3 29 30
Iscritti alla Newsletter nr 997 1000131 Comunicati stampa nr 52 8038 Denunce di cessioni fabbricato ricevute (L.191) nr 439 387 363 35039 Cani iscritti all’anagrafe canina / variazioni nr 193 10042 Fotocopie/stampe centralizzate nr 310.000 300.000 270.593 250.00060 Raccolta firme nr 0 1 3 159 N. atti pubblicati nr 557 424 423 600
RIF.TO
OBIETTIV
52
SETTORE: COMUNICAZIONE – CULTURA – SVILUPPO LOCALE
RESPONSABILE: Dott. Fabrizio Tosi
SERVIZIO ATTIVITA’ PRODUTTIVE - SVILUPPO LOCALERESPONSABILE: Annalisa Govoni fino al 30/9
N. OBIETTIVI PERMANENTI: note
80 Iniziative ed attività di promozione/informazione nei confronti delle attività
produttive.81 Gestione progetti L.R. 41 e L. 26682 Gestione attività di coordinamento opportunità di finanziamento delle attività
83 Gestione esposizione cose usate84 Attività interna di sviluppo locale (ex direzione generale)86 Supporto alle attività tecniche di pianificazione strategica del personale 87 Supporto alle attività interna di sviluppo locale88 Supporto alle attività tecniche per i progetti speciali
Centri di costo 1121 - 1141
INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 note
consuntivo consuntivo consuntivo previsioneATTIVITA’ PRODUTTIVE e SVILUPPO LOCALE
80 N.iniziative promozionali di sviluppo locale nr 4 1 181 Progetti di sviluppo locale / L.R. 41/97 nr 081 L.R.41 N. domande contributi gestite nr 1 3 2 1 81 L.R.41 Valore contributi gestiti € 0 200.000 200.000 185.000 81 Progetti di sviluppo locale / L. 266/97 nr 0 1 1 81 L. 266 N. domande contributi gestite nr 0 1 1 81 L. 266 Valore contributi gestiti € 0 0 26.000
N. esposizioni cose usate nr 11 12 12 12 N. partecipanti esposizione cose usate nr 110 120 115 120
Pro Loco
RIF.TO
OBIETTIV
53
SETTORE: COMUNICAZIONE – CULTURA – SVILUPPO LOCALE
RESPONSABILE: Dott. Fabrizio Tosi
SERVIZIO BIBLIOTECA – ARCHIVIO STORICORESPONSABILE: Dott. Maria Tasini
OBIETTIVI PERMANENTI:
N. note
100 Aggiornamento catalogo biblioteca101 Aggiornamento catalogo archivi102 Prestito librario103 Acquisto libri104 Attuazione di iniziative culturali/educative105 Apertura biblioteca106 Ricerca e gestione contributi e finanziamenti107 Gestione punto internet pubblico
Centri di costo 511
INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 note
consuntivo consuntivo consuntivo previsioneBIBLIOTECA e ARCHIVI STORICI
106 pratiche contributo istruite nr 0 1 1106 Importo contributi gestiti € 6.000 5.000 biblioteca
105 N. ore di apertura al pubblico nr 30 31 31 31 102 N. prestiti bibliotecari nr 2.600 3.303 3.957 4.000 102 N. prestiti interbibliotecari nr 166 210 298 300
100-103 N. libri acquistati nell’anno nr 300 400 380 350100 N. libri donati nell’anno nr 110 600 1.500 500 100 N. libri catalogati presenti nella biblioteca a fine anno nr 19.500 21.365 22.000 22.500 104 N. iniziative organizzate nr 50 63 67 65 104 N.partecipanti iniziative nr 1000* 1.260 995 1.000 stima
102 N. iscritti al prestito librario nr 580 499 367 400 *attivi nel periodo
105 N. utenti n 2683* 8.156 8.963 9.000 *2° sem 2008
105 mq aperti al pubblico nr 460 460 460 460 107 Punto Internet Comunale – iscritti Nr 157 170 194 200 107 Punto Internet Comunale – media giornaliera utenti Nr 18 19 21 22 101 Archivi storici esistenti nr 5 5 5 5 Notarile, Ex Ospedale,
Banda, Scolopi,
Comune
101 n. documenti inventariati nell’archivio storico del Comune nr 2.126 2.126 2.126 2.126 PEZZI INVENTARIALI ovvero fascicoli
omogenei o cartoni
omogenei - non sono
carte sciolte o uniche
101 N. consultazioni documenti Archivio (STORICO) nr 300 123 146 150 101 N. utenti dell'Archivio (STORICO) 28 23 20 20
RIF.TO
OBIETTIV
54
SETTORE: COMUNICAZIONE – CULTURA – SVILUPPO LOCALE
RESPONSABILE: Dott. Fabrizio Tosi
SERVIZIO CULTURARESPONSABILE: Dott. Tiberio Artioli
OBIETTIVI PERMANENTI:
N. note
120 Gestione Inventario Pinacoteca121 Accesso alla Pinacoteca122 Gestione nuove acquisizioni123 Accesso al museo civico della Rocca124 Allestimento di mostre tematiche nel museo della Rocca125 Visite guidate alle sedi museali e al centro storico126 Apertura periodica delle sedi decentrate del museo (Porta Asia, Museo canapa,
Liuteria, Clarisse)127 Organizzazione mostre128 Programmazione teatrale129 Pubblicazioni130 Promozione turistica e culturale132 Direzione teatro comunale133 Coordinamento redazione periodico del Comune 134 Ricerca e gestione contributi e finanziamenti
Centri di costo 521 - 522
INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 note
consuntivo consuntivo consuntivo previsioneSERVIZIO CULTURA
134 pratiche contributo istruite (cultura e teatro) nr 7 12 7 4134 Importo contributi gestiti (cultura e teatro) € 78.213 104.860 130.000 40.000 2008-2009: inizia
"opera" finanziato da Fondazione Del Monte e continua nel 2010 - 2009/2010: mostre d'arte e cataloghi finanziati da Fondazione Del Monte
134 pratiche di patrocinio istruite nr 6 10 11 10130 iniziative culturali nr 10 11 13 10130 giorni iniziative culturali nr 48 60 62 60130 conferenze,seminari e tavole rotonde nr 12 10 5129 pubblicazioni prodotte od acquistate nr 4 9 3 1130 volumi distribuiti nr 9 150 250130 giornate di utilizzo delle sale espositive nr 39 120 60 50130 manifesti ed inviti predisposti nr 20 15 10130 manifesti ed inviti distribuiti nr 2.200 4.500 6.000 15.000 130 visitatori nr 1.500 3.000 1800132 stagione teatrale 2 2 2 2 teatro+tracce
RIF.TO
OBIETTIV
55
128 Teatro - richieste di utilizzo nr 3 1128 Teatro - giorni di apertura gg 34 45 50 50128 Teatro - spettacoli a pagamento nr 28 32 28 25128 Teatro - iniziative gratuite nr 6 10 8 5128 Teatro - biglietti venduti nr 2.665 2279 2193 2000
128 Teatro - noleggi per conferenze nr 4 2130 iniziative promozionali nr
120-122 Opere conservate in pinacoteca nr121 Giornate di apertura della pinacoteca nr 120 120121 Visitatori della pinacoteca nr 1200 1500122 Nuove acquisizioni pinacoteca nr123 Giornate di apertura del Museo della Rocca nr 120 120123 Visitatori del Museo della Rocca nr 400 400124 Mostre tematiche allestite nel Museo della Rocca nr 1 1 1 1 permanente
125-130 Visite guidate alle sedi museali nr 2 3126 Giornate di apertura delle sedi decentrate del Museo nr 30 30127 Mostre organizzate (esclusa Rocca) nr130 Interventi complessivi dei volontari per attività gestite dal settore nr n.d. 3.454 3.352 3.500
133 N. edizioni/anno del giornalino informativo nr 4 4 4 4
56
SETTORE: COMUNICAZIONE – CULTURA – SVILUPPO LOCALE
RESPONSABILE: Dott. Fabrizio Tosi
SERVIZIO DEMOGRAFICI ed ELETTORALERESPONSABILE: Rag. Anna Taddia
OBIETTIVI PERMANENTI:
N. note
150 Gestione Leva151 Gestione Anagrafe152 Gestione Stato civile153 Gestione Elettorale154 Gestione Ufficio statistico
Centri di costo 171 – 172 – 173
INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 note
consuntivo consuntivo consuntivo previsioneDEMOGRAFICI ed ELETTORALE
150-151- N. ore settimanali di apertura al pubblico nr 30 30 30 30 151-152 N. variazioni anagrafiche nr 981 895 862 151-152 N. certificazioni anagrafiche nr 5.414 4.189 4.005 151-152 N. carte d'identità nr 1001 493 480
N. autentiche nr 105 81 72 151-152 N. nascite nr 84 68 77 151-152 N. matrimoni nr 40 30 31 151-152 N. matrimoni civili nr 6 15 6 151-152 N. morti nr 82 70 91 151-152 N. cittadinanze nr 21 21 29 151-152 N. certificazioni stato civile nr 521 713 830 151-152 N. variazioni albo giudici popolari nr 0 68 - 153 N. variazioni albo Presidenti di Seggio nr 4 0 2 153 N. variazioni albo scrutatori nr 10 11 12 153 N. consultazioni elettorali/referendarie nr 1 2 1 1 153 N. persone iscritte per la prima volta nelle liste elettorali nr 205 141 148 153 N. persone cancellate dalle liste elettorali nr 217 177 221
151-152 N. certificati storici nr 179 156 204 151-152 N. residenti nr 7.013 7.030 6.959 151-152 N. residenze cessate nr 224 168 238 151-152 N. nuove residenze nr 281 189 207 151-152 N. stranieri residenti nr 586 594 591 151-152 N. famiglie nr 2.903 2.916 2.912 151-152 N. over 65 nr 1.549 1.602 1.575
RIF.TO
OBIETTIV
57
SERVIZIO/UNITA’ OPERATIVA ANNO 2010 ANNO 2009
Biblioteca – Archivio Storico Nr 1 Cat. D 1 1Nr 0,83 Cat. C 0,83 0,83
Cultura Nr 1 Cat. D 1 1URP - Protocollo - Sviluppo locale Nr 0,83 Cat. D 0,51
Nr 2,83 Cat. C 2,84 3,67Servizi Demografici Nr 1 Cat. D 1 1
Nr 1 Cat. C 1 1Segreteria nr 0 Cat D 0,67 0,92
nr 1 Cat. C 1 1RESPONSABILE Nr 1 Cat. D 1 1
Totale dipendenti su base annua Nr 10,50 10,85 11,42Ore effettivamente lavorate dal personale Nr 17.366
Tosi Fabrizio D1Artioli Tiberio D4Tasini Maria D5Taddia Anna D5Fregonese Roberta 30h/sett D1Cavicchi Claudio C5Alberghini Maddalena (ptime 30h) C4Carletti Antonella (ptime 30h ) C4Ziosi Marta C4Balboni Patrizia C3Taddia Enrico C2
numero dipendenti ANNO 2011 11numero dipendenti ANNO 2010 12numero dipendenti ANNO 2009 12
RISORSE UMANE SU BASE ANNUA
ANNO 2011
58
OBIETTIVI STATEGICI
ANNO 2011
SETTORE TERRITORIO E PATRIMONIO
RESPONSABILE: ARCH. ANTONELLA MANTARRO
59
c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO
PESOALTRA APO COINVOLTA
2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1 Favorire le riqualificazioni e incentivare le
manutenzioni
Adottare e Approvare i Nuovi Strumenti urbanistici
1 SM 5
1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Realizzare nuovi alloggi ERP di edilizia convenzionata
2 SM 5 AB
4 Giovani generazioni 4.2 Creatività 4.2.1 Promozione delle iniziative culturali e sociali Costruire il progetto "Pieve è un paese per Giovani"
4 SM 8 AB
2 Equilibrio 2.3 Ambiente e energia 2.3.1 Eleaborare il Piano energetico comunale Migliorare l'efficienza energetica e le prestazioni energetiche dei beni pubblici di Pieve
5 LB 12 PS
2 Equilibrio 2.2 Mobilità 2.2.1 Mobilità
Realizzare il Piano Generale del traffico Urbano per migliorare la sicurezza e l'arredo e di alcune strade
6 LB 20
1 Benessere 1.2 Politiche educative 1.2.2 Incrementare e qualificare l'edilizia scolastica Identificare le ipotesi per l'ampliamento Asilo Nido
10 LB 5
2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1 Riorganizzare i servizi cimiteriali sulla base della nuova normativa sui servizi pubblici locali
12 LB 5
TOTALE 60
RESPONSABILE DI AREA ANTONELLA MANTARRO RIEPILOGO OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
60
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Lavori Pubblici - Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: STRUMENTI URBANISTICI
Adottare e Approvare i nuovi strumenti urbanistici
Asse e Politica: Equilibrio – Città
Programma: Favorire le riqualificazioni e incentivare le manutenzioni
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 1
2010=obiettivo 13t
Descrizione Approvazione di due comparti di cui uno in variante al PRG. Approvazione del RUE (Regolamento Urbanistico Edilizio) e del PSC (Piano Strutturale Comunale)
Predisposizione primo POC (Piano Operativo Comunale) (Anno di completa realizzazione: 2012 con l’approvazione del POC),
PESO 5
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Parte del progetto si conclude nel 2012
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Approvazione comparto 3b A.M. – Michelina Volonnino x
2 Approvazione comparto 4 A.M. – Michelina Volonnino x
3 Approvare il RUE in Consiglio Comunale A.M. – Michelina Volonnino Ufficio di Piano x
4 Approvare il PSC in Consiglio Comunale A.M. – Michelina Volonnino Ufficio di Piano x
5 Redigere e inviare avviso ai proprietari degli ambiti suscettibili di sviluppo
A.M. – Michelina Volonnino Ufficio di Piano x
6 Adottare POC in Consiglio Comunale A.M. – Michelina Volonnino Ufficio di Piano x
Verifica Stato di Avanzamento:
61
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Lavori Pubblici - Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: ALLOGGI ERP
Realizzare nuovi alloggi ERP di edilizia convenzionata
Asse e Politica: Benessere – Contrasto alla crisi
Programma: Sostenere le famiglie e l’autonomia
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 2 (anche servizi alla persona)
2010= obiettivi 22t e 4p
Descrizione; Approvazione della convenzione con Acer per la realizzazione di nuovi alloggi ERP e di edilizia convenzionata (Territorio)
Predisposizione del Bando per la vendita di alloggi a prezzi convenzionati in collaborazione con Acer (Persona) (anno di completa realizzazione: 2012 con la fase successiva al Bando di vendita)
PESO 5
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Parte del progetto si conclude nel 2012
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Approvare Convenzione Acer per realizzazione 7 alloggi ERP e 11 da vendere a prezzi convenzionati
A.M. ACER x
2 Approvare il Progetto Definitivo in Giunta predisposto da Acer
A.M. – Michela Volonnino ACER x
3
4
Verifica Stato di Avanzamento:
62
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e patrimonio / Lavori pubblici - Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: PIEVE E’ UN PAESE PER GIOVANI
Costruire il Progetto “Pieve è un paese per giovani”
Asse e Politica: Giovani generazioni – Creatività
Programma: Promozione delle iniziative culturali e sociali
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 4 (anche settore persona)
2010=obiettivo 28p
Descrizione:
- Costruzione partecipata del progetto “Pieve è un paese per giovani” da un punto di vista didattico –formativo. (Persona) (Anno di completa realizzazione: 2013 per redazione il progetto didattico formativo) - Progettazione preliminare, definitiva – esecutiva relativa alla riqualificazione del Parco Venturi (Territorio)
- Realizzare i lavori di riqualificazione del Parco Venturi (Territorio)
PESO
8 (FASE 2-3-4)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Progetto didattico formativo per preparare i ragazzi alla gestione del centro di aggregazione giovanile
A.B. – Diego Baccilieri Incarico esterno x
2 Approvare in Giunta il progetto preliminare Antonella Mantarro - Volonnino Incarico esterno x
3 Approvare in Giunta il progetto definitivo – esecutivo
Antonella Mantarro - Volonnino Incarico esterno x
4 Bando per l’esecuzione dei lavori Antonella Mantarro – Michelina Volonnino
x
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
63
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e patrimonio / Lavori pubblici - urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Luca Borsari
Denominazione: FOTOVOLTAICO PUBBLICO
Migliorare l’efficienza energetica e le prestazioni energetiche dei beni pubblici di Pieve.
Asse e Politica: Equilibrio – Ambiente e energia
Programma: Elaborare il Piano Energetico Comunale
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 5 (anche settore finanziario)
2010=obiettivi 4t e 24t
Descrizione:
- Predisporre un documento volto a descrivere gli interventi previsti volti al risparmio energetico e predisporre un monitoraggio dei consumi (Territorio e Finanziario) - Elaborare e pubblicare bando per la realizzazione di pannelli fotovoltaici su edifici pubblici (Territorio) (Anno di completa realizzazione: 2012 con l’attivazione dei pannelli)
- Elaborare e pubblicare un bando per la gestione dell’illuminazione pubblica esterna e dell’illuminazione interna degli edifici pubblici (Territorio) nel 2012
PESO
12 (fase 1= 2, fase 3 =10)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Parte del progetto si conclude nel 2012
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Redigere documento con i principali interventi che l’Amministrazione intende realizzare per contribuire al risparmio energetico
A.M. Pierangela Serra x
2 Redigere documento di monitoraggio dei consumi energetici degli edifici pubblici
Pierangela Serra x
3 Elaborare e pubblicare il Bando per la realizzazione di pannelli su edifici pubblici
A.M. Incarico esterno x
Verifica Stato di Avanzamento:
64
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
65
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e patrimonio / Lavori pubblici - urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Luca Borsari
Denominazione: PIANO GENERALE DEL TRAFFICO
Realizzare il Piano Generale del Traffico Urbano per migliorare la sicurezza e l’arredo di alcune strade
Asse e Politica: Equilibrio – Mobilità
Programma: Mobilità
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 6
2010=obiettivi 16t e 17t
Descrizione:
- Approvare il PGTU già adottato in Consiglio Comunale - Realizzare programma straordinario manutenzioni strade e realizzazione rotonde previste dal Programma triennale opere pubbliche (Anno di completa realizzazione: 2012 – programma straordinario manutenzioni - Realizzare attraversamenti illuminati e/o con dossi verso le strutture pubbliche di servizio (scuola), i parchi e giardini e nelle strade (Circonvallazione, via Cremona) che non consentono un attraversamento sicuro e protetto per i pedoni – (Anno di completa realizzazione: 2012 – realizzazione attraversamenti) - Predisporre indicazioni più precise e chiare che inducano chi viene a Pieve di Cento da fuori a parcheggiare nei grandi parcheggi pubblici e riorganizzare la segnaletica verticale – (Anno di completa realizzazione: 2012 – installazione segnaletica efficace) - Riqualificare, anche in collaborazione con i privati, le fermate degli autobus presenti a Pieve di Cento e di appositi spazi porta biciclette (Anno di completa realizzazione: 2012 - riqualificazione fermate bus)
PESO 20
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Parte del progetto si completa nel 2012
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Approvare il PGTU in Consiglio Comunale A.M. – Michelina Volonnino Incarico esterno x
66
2 Approvare in Giunta progetto definitivo programma straordinario manutenzione strade
A.M. – Michelina Volonnino Incarico esterno x
PROGRAMMAZIONE
N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3 Approvazione esecutivo manut. Straordinaria strade x
4 Approvazione esecutivo rotatoria di porta Cento x
5 Esecuzione lavori di manutenzione straordinaria delle strade comunali
x
6 Esecuzione rotatoria x
7 Progettare e realizzare attraversamenti pedonali protetti
A.M. – Michelina Volonnino/Fabrizio Govoni
x
8 Riorganizzare segnaletica verticale A.M. – Fabrizio Govoni x
9 Redigere e pubblicare bando per la riqualificazione delle fermate degli autobus e per portabiciclette
A.M. x
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
67
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e patrimonio / Lavori pubblici Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Luca Borsari
Denominazione: ASILO NIDO
Identificare le ipotesi per l’ampliamento dell’Asilo Nido
Asse e Politica: Benessere – Politiche educative
Programma: Incrementare e qualificare l’edilizia scolastica
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 10
2010=obiettivi 1t Descrizione:
Inizio del percorso di progettazione per l’ampliamento dell’Asilo Nido.(anno di completa realizzazione:2012 con la progettazione dell’ampliamento dell’asilo nido)
PESO
5
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Il progetto si conclude nel 2012
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Approvare il progetto preliminare in Giunta A.M. x
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
68
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e patrimonio / Lavori pubblici Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Luca Borsari
Denominazione: SERVIZI CIMITERIALI
Riorganizzare i servizi cimiteriali sulla base della nuova normativa sui servizi pubblici locali
Asse e Politica: Equilibrio – Città
Programma: Favorire le riqualificazioni e incentivare le manutenzioni
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 12
Descrizione:
Riorganizzare i servizi cimiteriali sulla base della nuova normativa sui servizi pubblici locali.
PESO
5
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Redigere Bando per affidare i servizi cimiteriali compresa la sostituzione delle luci votive con lampade a led
A.M. – Taddia Luciano x
2 Affidamento servizio x
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
69
OBIETTIVI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO
ANNO 2011
SETTORE TERRITORIO E PATRIMONIO
RESPONSABILE: ARCH. ANTONELLA MANTARRO
70
c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO
PESOALTRA APO COINVOLTA
2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1Favorire le riqualificazioni e incentivare le
manutenzioni
Attivare colloqui con i privati proprietari degli ambiti suscettibili di essere riqualificati
100 SM 2
2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.3Coinvolgere i cittadini nelle grandi trasformazioni
urbane
Attivare percorsi informativi nei grandi interventi di trasformazione urbanistica
101 SM 2
2 Equilibrio 2.2 Mobilità 2.2.1 Mobilità Sistemazione passerella Ponte vecchio 106 SM 42 Equilibrio 2.3 Ambiente e energia 2.3.3 Elevare la % di raccolta differenziata Elevare la % di raccolta differenziata 120 LB 5
3 Identità 3.1 Centro storico e
paesaggio 3.1.3
Valorizzare l'economica e la cultura rurale di Pieve
di Cento
Realizzazione, in accordo con gli agricoltori, di interventi di riqualificazione e valorizzazione di elementi e percorsi naturali di pregio: fossi, canali, filari, piantate, giardini, e realizzare aree di sosta e ristoro lungo tali percorsi
121 LB 2
3 Identità 3.1 Centro storico e
paesaggio 3.1.1 Valorizzare il patrimonio e gli spazi museali
Realizzare l'ascensore per la Biblioteca e la Pinacoteca
122 LB 5
3 Identità 3.1 Centro storico e
paesaggio 3.1.2 Qualificare il centro storico e il parco del Reno Definire un progetto per la Bisana 123 LB 5
4 Giovani generazioni 4.1 Attività sportiva 4.1.2 Supportare l'associazione e la pratica sportiva Avviare la realizzazione del nuovo campo sportivo in via Cremona
124 LB 8
2 Equilibrio 2.2 Mobilità 2.2.1 Mobilità Riqualificare i marciapiedi nel tratto di Porta Cento
125 LB 2
2 Equilibrio 2.1 Città 2.1.1Favorire le riqualificazioni e incentivare le manutenzioni
Programmare lavori di manutenzione presso edifici pubblici e aree pubbliche
140 LB 5
TOTALE 40
RESPONSABILE DI AREA ANTONELLA MANTARRO RIEPILOGO OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO 2011
71
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO e MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Lavori Pubblici - Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: RIQUALIFICAZIONE AREE
Attivare colloqui con i privati degli ambiti suscettibili di essere riqualificati
Linea Politica: Equilibrio – Città
Favorire le riqualificazioni e incentivare le manutenzioni
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 100 (MANTENIMENTO)
2010=obiettivo 14t
Descrizione Attivazione di sinergie con i privati proprietari degli ambiti suscettibili di essere riqualificati per favorire la loro riqualificazione
PESO
2
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - Aree oggetto di riqualificazione individuate - Incontri con i privati - Accordi con i privati
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 A.M. - Volonnino Ufficio di piano X X X X X X X X X X X X
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
72
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Lavori Pubblici - Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: INFORMAZIONE URBANISTICA
Attivare percorsi informativi nei grandi interventi di trasformazione urbanistica
Linea Politica: Equilibrio – Città
Coinvolgere i cittadini nelle grandi trasformazioni urbane
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 101
(MIGLIORAMENTO)
2010=obiettivo 15t
Descrizione Attivazione di percorsi informativi nei grandi interventi di trasformazione urbanistica
PESO 2
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - Interventi di trasformazione urbanistica oggetto di percorsi informativi - Incontri pubblici - Altre azioni di coinvolgimento del pubblico
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 A.M. - Volonnino Ufficio di piano X X X X X X X X X X X X
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
73
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Lavori Pubblici , Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: PASSERELLA PONTE VECCHIO Sistemazione passerella Ponte vecchio.
Linea Politica: Equilibrio - Mobilità
Mobilità
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 106 (MANTENIMENTO)
2010=obiettivo 23t
Descrizione Riqualificare, in collaborazione con il Comune di Cento, la passerella ciclo pedonale del Ponte vecchio
PESO
4 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - Approvazione del progetto in Giunta - monitoraggio dei lavori secondo la convenzione approvata dal Consiglio Comunale
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Approvare in Giunta il progetto preliminare A.M. Comune di Cento (capofila) x
2 Approvare in Giunta il progetto esecutivo A..M Comune di Cento (capofila) x
3 Monitorare i lavori A.M Comune di Cento (capofila) x x x
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
74
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Ambiente e Protezione civile Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Luca Borsari
Denominazione: RACCOLTA DIFFERENZIATA Elevare la % di raccolta differenziata
Linea Politica: Equilibrio – Ambiente e energia
Elevare la % di raccolta differenziata
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 120 (MANTENIMENTO)
2010=obiettivo 5t
Descrizione Proseguire il percorso con il gestore (hera) e ATO volta a definire una complessiva azione di forte miglioramento della raccolta differenziata, introducendo progressivamente il porta porta su determinate tipologie di rifiuti
PESO 5
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - nuove tipologie di rifiuti che passano al porta a porta - nuove aree interessate al porta a porta - quantità di rifiuti indifferenziati e differenziati smaltiti - ore settimanali di apertura della SEA
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Attivare il porta a porta relativo al verde A.M.- Fabrizio Govoni x
2 Realizzare proposta per introduzione porta a porta a partire dal 2012 su altre tipologie di rifiuto
A.M.- Fabrizio Govoni x x x x x x x x x x x x
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
75
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Ambiente e Protezione civile Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Luca Borsari
Denominazione: PERCORSI NATURALI Realizzazione, in accordo con gli agricoltori, interventi di riqualificazione e valorizzazione di elementi e percorsi naturali di pregio: fossi, canali, filari, piantate, giardini, e realizzare aree di sosta e ristoro lungo tali percorsi
Linea Politica: Identità – Centro storico e paesaggio
Valorizzare l’economia e la cultura rurale di Pieve di Cento
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 121 (MIGLIORAMENTO)
Descrizione Definire un accordo fra STB e agricoltori volto ad individuare una diversa gestione degli sfalci degli argini che ne favorisca la fruizione nei periodi primaverile e estivo
PESO
2 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - Verificare fattibilità con Servizio tecnico bonifica - - stabilire accordo con agricoltori compresa una nuova calendarizzazione degli sfalci
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Contattare gli agricoltori interessati A.M. Fabrizio Govoni x
2 Firmare protocollo d’intesa con gli agricoltori A.M. Fabrizio Govoni x
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
76
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Lavori pubblici, Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Luca Borsari
Denominazione: SERVOSCALA BIBLIOTECA Realizzare il servo scala per la Biblioteca e la Pinacoteca
Linea Politica: Identità – Centro storico e paesaggio
Valorizzare il patrimonio e gli spazi museali
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 122 (MANTENIMENTO)
2010=obiettivo 10t
Descrizione Realizzare il servoscala per la Biblioteca e la Pinacoteca
PESO 5
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - realizzazione servoscala
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Realizzare il servoscala presso la scalinata della Biblioteca e della Pinacoteca attraverso le risorse già impegnate nel 2010
A.M. Fabrizio Tosi x
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
77
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Ambiente e Protezione civile Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Luca Borsari
Denominazione: AREA BISANA Definire un progetto per la Bisana
Linea Politica: Identità – Centro storico e paesaggio
Qualificare il centro storico e il parco del Reno
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 123 (MANTENIMENTO)
2010=obiettivo 12t
Descrizione Definizione di un progetto di valorizzazione dell’Area di riequilibrio ecologico della Bisana.
PESO
5 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - Approvazione del regolamento di gestione dell'area - n. iniziative svolte presso la Bisana nel 2011
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Costituire il comitato promotore coinvolgendo le Associazioni e le Istituzioni del territorio per condividere il regolamento di gestione
A.M. Fabrizio Govoni Sustenia x x x
2 Approvare il regolamento di gestione in Consiglio Comunale
A.M Fabrizio Govoni Sustenia x
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
78
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Lavori pubblici, Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Luca Borsari
Denominazione: CAMPO SPORTIVO VIA CREMONA Avviare la realizzazione del nuovo campo sportivo in via Cremona
Linea Politica: Identità – Attività sportiva
Supportare l'associazione e la pratica sportiva
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 124 (MANTENIMENTO)
2010=obiettivo 20t
Descrizione Avviare la realizzazione del nuovo campo sportivo in via Cremona
PESO
8 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - Rogito terreno dalla proprietà Campanini - monitoraggi dei lavori
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Approvare il progetto esecutivo in Giunta A.M. – Volonnino - Lamberti X
2 Valicare progetto esecutivo A.M. – Volonnino - Lamberti x
3 avvio dei lavori A.M. – Volonnino - Lamberti x
4 Monitorare l’avvio dei lavori A.M. – volonnino - Lamberti X X X X X X
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
79
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Lavori pubblici, Urbanistica Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Luca Borsari
Denominazione: MARCIAPIEDI PORTA CENTO Riqualificare i marciapiedi nel tratto di Porta Cento
Linea Politica: Equilibrio - Mobilità
Mobilità
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 125 (MANTENIMENTO)
Descrizione Riqualificazione dei marciapiedi nel tratto di Porta Cento
PESO 2
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE - concludere i lavori iniziati nel 2010
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Concludere i lavori iniziati nel 2010 A.M. - Volonnino x
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
80
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Territorio e Patrimonio / Ambiente e Protezione civile Dirigente Responsabile Antonella Mantarro
Amministratore Referente Luca Borsari
Denominazione: LAVORI DI MANUTENZIONE ORDINARIA
Linea Politica: Equilibrio – Città
Favorire le riqualificazioni e incentivare le manutenzioni
OBIETTIVO/PROGETTO
N°140 (MANTENIMENTO)
Descrizione Programmare lavori di manutenzione presso edifici pubblici e aree pubbliche
PESO
5 Risultati Attesi/Criterio di Valutazione:
- STATO DI ATTUAZIONE
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Lavori di manutenzione presso il parco di Porta Cento
A.M. X
2 Manutenzionare il muretto delle scuole medie A.M x
3 Manutenzionare il Castello del Parco Isola che non C’è
A.M x
4 Tinteggiare la Sala Dafni Carletti A.M X
5 Manutenzionare la Piazza e Vicolo delle Suore
A.M ESTERNALIZZAZIONE LAVORO
X
6 Manutenzionare la copertura del Cimitero nelle parti in cui sono avvenuti i furti l’anno scorso
A.M ESTERNALIZZAZIONE LAVORO x
Verifica Stato di Avanzamento:
81
OBIETTIVI PERMANENTI E INDICATORI
ANNO 2011
SETTORE TERRITORIO E PATRIMONIO
RESPONSABILE: ARCH. ANTONELLA MANTARRO
82
SETTORE: TERRITORIO E PATRIMONIO
RESPONSABILE: Arch. Antonella Mantarro
SERVIZIO LAVORI PUBBLICI E URBANISTICA
Responsabile: Arch. Michelina Volonnino
OBIETTIVI PERMANENTI:
N. LLPP – UFFICIO TECNICO – EDIFICI - URBANISTICA note
1 Attività di progettazione dei lavori pubblici2 Programmazione dei lavori pubblici3 Gestione dei lavori pubblici
4 Gestione dei contratti per attività esternalizzate (gestione calore,verde pubblico)
5 Manutenzione degli edifici comunali
6 Gestione CPI edifici comunali7 Gestione certificazioni impiantistiche edifici comunali8 Gestione certificazioni sismiche edifici comunali9 Controllo KWh consumati 10 Controllo mc gas consumati11 Gestione classificazione energetica degli edifici12 Predisposizione piano energetico comunale13 Informazioni sugli strumenti urbaninstici ad esterni14 Informazioni sul PRG ad interni15 Gestione automezzi del settore tecnico
Centri di costo 151 – 161 – 411 – 421 – 431 – 512 - 911
N. VIABILITA’ - PUBBLICA ILLUMINAZIONE note
30 Manutenzione straordinaria delle strade
31 Manutenzione della segnaletica verticale ed orizzontale32 Sgombero neve33 Manutenzione della pubblica illuminazione e degli impianti elettrici
34 Cambio lampade e interventi di manutenzione ordinaria sugliimpianti della pubblica illuminazione
35 Controllo KWh pubblica illuminazione consumati Centri di costo 811 - 821
N. IMPIANTI SPORTIVI note
50 impianti gestiti interamente dal CSSP (solo per manutenzioniordinarie)
Alberti
Mantarro - Govoni - Rubertino
Govoni - Rubertino
Govoni - RubertinoAlberti
Rubertino - Taddia
Lamberti - Volonnino
CMVCMV
MantarroMantarro
Mantarro - volonnino
Govoni - Volonnino
Volonnino - Govoni -
Rubertino
83
Centri di costo 621
N. CIMITERO note
61 Operazioni cimiteriali62 Pulizia portici del cimitero - sfalcio erba etc63 Controllo contratto realizzazione nuovi loculi e gestione
concessioni relative64 Gestione concessioni aree cimiteriali per tombe di famiglia65 Manutenzione dell’immobile
Centri di costo 1051Squadra manutenzioni
CIFACSquadra manutenzioni
CMV - Taddia
Taddia
Nuovi loculi= CMVVecchi loculi= Taddia-
Campanini
60 Gestione concessioni cimiteriali
84
INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 note
consuntivo consuntivo consuntivo previsione
LAVORI PUBBLICI E URBANISTICA
N. ore di apertura al pubblico nr 1440 1460 1830 14003 N. gare d'appalto nr 1 2 0 2N. procedure negoziate e affidamenti nr 13 10
3 N. espropri nr 0 0 0 0N. sopralluoghi nr 230 260 260 250
3 N. contratti formalizzati nr 8 93 N. contratti repertoriati e registrati nr 2 4 2 33 N. contratti repertoriati e non registrati nr 215 N. automezzi gestiti nel settore nr 9 9 9 915 Importo interventi manutenzione automezzi € 7036 5467 55001 N. progetti preliminari redatti nr 5 0 1 11 Importo progetti preliminari incarico redazione € 0 0 11 N. progetti preliminari assistiti nr 0 0 31 N. progetti esecutivi redatti nr 5 4 01 N. progetti esecutivi esterni nr 4 1 4 2
1-3 N. direzioni lavori e contabilità interne nr 0 4 11-3 N. direzioni lavori e contabilità esterne nr 3 21-3 Importo direzione lavori e contabilità esterna € 20648 1
3 N. collaudi eseguiti nr 0 35 Interventi di manutenzione degli edifici comunali in economia 10
Interventi complessivi dei volontari per attività gestite dal servizio 840 auser
13 richieste variante PRG nr 313 varianti PRG assistite nr 3
P.P.I.P. nuovi nr 2Autorizzazioni paesaggistiche nr 1PPIP chiusi nr 0PPIP in corso nr 8RUE: gestione Osservazioni pervenute nr 42PSC: gestione Osservazioni pervenute nr 13POC 1
VIABILITA’ – PUBBLICA ILLUMINAZIONE
30-31 N. appalti viabilità e segnaletica nr 1 4 0 330-31 N. sopralluoghi nr 210 170 150 15030-31 Km di strade gestite in economia nr 56,648 56,92 56,92 56,9230-31 N. interventi di manutenzioni in economia nr 140 180 180 15030-31 Importo interventi di manutenzione in appalto € 0 315.000,00 0
31 N. ore dedicate alla manutenzione ed installazione segnaletica stradale
nr 400 500 150 200
31 N. ordinanze nr 58 88 56 7031 N. autorizzazioni COSAP rilasciate permanente e temporanea nr 26 29 18 20
RIF.OBI
ETTIVO
85
31 Valore autorizzazioni COSAP € 5579,17 3778 2736 2800Autorizzazioni varie rilasciate nr 64
33-34 N. punti luce energie rinnovabili nr 5 5 533-34 Km di strade illuminate nr 45 46 46
Interventi complessivi dei volontari per attività gestite dal servizio nr nd 29 0 auser
IMPIANTI SPORTIVI
Impianti sportivi gestiti nr 2 2 2 2 concessione al CSSP
Interventi manutentivi in appalto/concessione nr 1 0 2Importo interventi manutentivi in appalto/concessione € 20.000,00 0Interventi manutentivi in economia nr 10 9 3
CIMITERO
Ore di apertura al pubblico nr 1812 1818 1818 180061 Tumulazioni/inumazioni (CIFAC) nr 76 87 117 9061 Traslazioni salme (CIFAC) nr 32 30 161 Traslazioni resti mortali (CIFAC) nr 6 862 Interventi manutentivi in economia nr 12 12 1365 Interventi manutentivi appaltati nr 1 165 Importo interventi manutentivi appaltati € 190.00 43.50060 Contratti di concessione cimiteriale c/o CMV (contatti preliminari
in comune)Nr 12 10
60 Contratti di concessione cimiteriale c/o Comune (vecchi loculi) Nr 8 10
64 Contratti di concessione aree per tombe di famiglia nr 0
86
SETTORE: TERRITORIO E PATRIMONIO
Responsabile: Arch. Antonella Mantarro
SERVIZIO AMBIENTE E PROTEZIONE CIVILE
Responsabile: Fabrizio Govoni
OBIETTIVI PERMANENTI:note
80 Controllo attività gestore ciclo igiene urbana 81 Programmazione annuale igiene urbana82 Controllo attività operative igiene urbana83 Gestione attività SEA84 Verifica dell'attività di manutenzione del verde in gestione
esternalizzata85 Attività di manutenzione del verde in economia.86 manutenzione arredi di legno nei parchi.87 gestione cani randagi88 gestione gatti randagi89 Gestione interventi controllo fauna (Zanzare, etc.)90 Gestione convenzione con GEV 91 Coordinamento interventi di protezione civile92 Controllo attività gestore ciclo acqua
Centri di costo 312 – 941 – 951 – 961 – 962 – 963 - 964
INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 note
consuntivo consuntivo consuntivo previsione
AMBIENTE E PROTEZIONE CIVILE
80 Mq di piazze e strade spazzate a mano Mq 45664 45664 45664 4566480 N. interventi spazzamento a mano giorni 306 301 208 20880 Mq di piazze e strade spazzate a macchina Mq 26202 38000 38000 3800080 N.interventi spazzamento a macchina Nr 42 34 2880 Kg raccolti da spazzamento a macchina Kg (*) 84.380. n.d. (*) Rifiuto non separabile
dall’indifferenziato
80 N. cassonetti RSU nr 217 202 202 fino a
settembre
167 da ottobre
167 ottobre 2010: inizio
raccolta porta a porta
80 Tonnellate RSU trattati ton 3.953 3.891 4.098 dato hera
80 N. contenitori differenziata sul territorio (esclusa SEA) Nr 141 141 141 fino a
settembre
138 da ottobre
138 ottobre 2010: inizio
raccolta porta a porta
80 KG differenziata raccolti sul territorio (esclusa SEA) Nr 785,38 761 n.d. dato hera
83 Ore apertura SEA Ore 416 520 520 52083 Kg diferenziata raccolti in SEA Kg 469,87 496 n.d. dato hera
RIF.OBI
ETTIVO
Govoni
87
91 N.interventi prot.civ. Nr 3 2 n.d.84 Mq. interventi manutentivi ordinari al verde-gestione
esternalizzata
Mq 79.000 88.990 88.990 88.990
85 Mq. interventi manutentivi ordinari al verde-gestione in economia Mq 16.525 26.800 26.800
86 N. interventi manutentivi straordinari al verde Nr 10 15 10 1090 N. interventi a tutela dell'ambiente Nr 14 10 8 5
80+84+87
+88+89+9
0+91+92
N. sopralluoghi in materia ambientale Nr 175 146 150 150
80+84+87
+88+89+9
0+91+92
N. ordinanze emesse Nr 63 4 4 4
N. autorizzazioi emesse nr 35 30 alberi
80+84+87
+88+89+9
0+91+92
N. contravvenzioni elevate Nr 1 1 reno galliera dal Comune
92 Km acquedotto Km 51 52 50 50 dato Hera
92 Km fognature Km 29 29 29 29 dato hera
92 N° depuratori nr 1 1 1 192 Mc acqua depurata mc 480.416 489.595 461.299 461.299 dato hera
87 Cani ospitati in canile Nr 11 9 689 Interventi per controllo zanzara tigre Nr 4 4 4 4 gestione in-house con
Sustenia89 Costo per controllo zanzara tigre € 8120 8000 6486 6000
Autorizzazioni allo scarico domestico non in pubblica fognatura nr 5 Da reg.proced
Interventi complessivi dei volontari per attività gestite dal servizio nr nd 1801 1637 1500 auser
88
SETTORE: TERRITORIO E PATRIMONIO
Responsabile: Arch. Antonella Mantarro
SERVIZIO EDILIZIA PRIVATA
Responsabile: Angela Lamberti
OBIETTIVI PERMANENTI:
N. note110 Ricevimento del pubblico111 Rilascio permessi di costruzione e autorizzazioni edilizie112 Istruttorie DIA113 Aggiornamento, gestione del GIS114 Controlli edilizi
INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 note
consuntivo consuntivo consuntivo previsione
EDILIZIA PRIVATA
110 ore di apertura al pubblico nr 364 350 400 400111 permessi costruzione nr 38 27 13 20111 dichiarazioni inizio attività nr 87 57 78 80111 autorizzazioni edilizie (paesaggistiche,sonde geot. Ecc.) nr 2 2 3 5111 prepareri (valutazioni preventive) nr 2 0 2 5114 visite per contollo abitazioni nr 0 0 0 5112 autorizzazioni pubblicità (insegne, tende, ecc) nr 11 27 17 15112 pratiche opere minori nr 43 52 60 60110 C.D.U. (certificati di destinazione urbanistica) rilasciati nr 30 32 22 30 rilasciati, a richiesta, in
occasione di transazioni 110 pareri al Suap per attività commerciali nr 1 5 5 5
111-112 pratiche conformità edilizia e agibilità nr 30 40 27 30111-112 certificati attestazione idoneità alloggio per immigrati nr 88 70
111 sedute Commissione qualità architettonica nr 5 6 9 10111 pratiche esaminate Commissione qualità architettonica nr 38 32 23 25111 PRA o PSA rilasciati nr 0 0 0 0111 attestazioni rilasciate sulle pratiche nr 10 4 8 8114 contravvenzioni elevate nr 0 0114 ordinanze emesse nr 2 2 2 3111 sanatorie emesse nr 9 12 7 5114 visite ispettive per pratiche edilizie nr 0 0 0 5
certificati di conformità impianti trasmessi alle CCIA nr 12 78 117 100ricerche di archivio effettuate nr 48 69 56 70copie documenti su ricerche di archivio effettuate nr 48 85 135 100
RIF.OBI
ETTIVO
89
SERVIZIO/UNITA’ OPERATIVA ANNO 2010 ANNO 2009Lavori pubblici e urbanistica Nr 1 Cat. D 1 1,18
Nr 2,42 Cat. C 2,83 2,83Nr 3,5 Cat. B 3,5 3Nr 1 Cat. A 1 1
Ambiente e protezione civile Nr 1 Cat. D 1 1Nr 1 Cat. B 1 1
Edilizia privata Nr 1 Cat. D 1 1RESPONSABILE Nr 1 Cat. D 0,84 1
Totale dipendenti su base annua Nr 11,92 12,17 12,01
Ore effettivamente lavorate dal personale Nr 18.795
Mantarro Antonella (ART. 110) D3GLamberti Angela D4Govoni Fabrizio D3Volonnino Michelina D1Campanini Anna (pt 30h) cessa in corso d'anno C5Taddia Luciano C3Rubertino Nicola C1Cavalieri Daniele B5GTartarini Pierluigi B5Guizzardi Alberto B5Alberti Davide (ptime 18h) B4GFarioli Maurizio B3Bernaroli Alberto A2
numero dipendenti ANNO 2011 13
numero dipendenti ANNO 2010 14
numero dipendenti ANNO 2009 14
RISORSE UMANE SU BASE ANNUA
90
c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO
PESOALTRA APO COINVOLTA
1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Realizzare nuovi alloggi ERP di edilizia convenzionata
2 LP 10 AM
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.1 Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi
sanitari Riqualificare il polo ambulatoriale 3 SM 10
4 Giovani generazioni 4.2 Creatività 4.2.1 Promozione delle iniziative culturali e sociali Costruire il progetto "Pieve è un paese per Giovani"
4 LP 20 AM
1 Benessere 1.2 Politiche educative 1.2.1 Sostenere la scuola pubblica e la qualità dell’offerta
formativa
Predisporre ipotesi per il futuro della mensa Comunale
9 AZ 20
TOTALE 60
RESPONSABILE DI AREA ANTONELLA BENATI RIEPILOGO OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
92
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi Persona – Casa Volontariato Dirigente Responsabile Antonella Benati
Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: ALLOGGI ERP
Realizzare nuovi alloggi ERP di edilizia convenzionata
Asse e Politica: Benessere – Contrasto alla crisi
Sostenere le famiglie e l’autonomia
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 2 (anche servizio territorio)
2010=obiettivi 22t e 4p
Descrizione:
Approvazione della convenzione con Acer per la realizzazione di 7 nuovi alloggi ERP e di 11 di edilizia convenzionata (Territorio)
Predisposizione del Bando per la vendita di alloggi a prezzi convenzionati in collaborazione con Acer (Persona) (anno di completa realizzazione: 2012 con la fase successiva al Bando di vendita)
PESO
10
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Parte del progetto si conclude nel 2012
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Collaborazione nella redazione del Bando per la vendita degli 11 alloggi da vendere a prezzo convenzionato
Antonella Benati
Maria Busi ACER Antonella Mantarro – U.T.
x
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
93
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi Persona – Casa Volontariato Dirigente Responsabile Antonella Benati
Amministratore Referente Sergio Maccagnani
Denominazione: POLO AMBULATORIALE
Riqualificare il polo ambulatoriale
Asse e Politica: Benessere – Sociale e salute
Programma: Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi sanitari
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 3
2010=obeittivo 26p
Descrizione:
Attivazione di un percorso in accordo con la ASL per qualificare l’attuale polo ambulatoriale di Pieve di Cento, attraverso nuove prestazioni da erogare a Pieve – (Anno di completa realizzazione: 2013)
PESO 10
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Il progetto si conclude nel 2013
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Definire calendario di interventi per la qualificazione del polo sanitario di Pieve sia come prestazioni che per le manutenzioni
Antonella Benati AUSL BO
x
2
3
4
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
94
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Scuola – politiche giovanili - sport Dirigente Responsabile Antonella Benati
Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: PIEVE E’ UN PAESE PER GIOVANI
Costruire il Progetto “Pieve è un paese per giovani”
Asse e Politica: Giovani generazioni – Creatività
Programma: Promozione delle iniziative culturali e sociali
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 4 (anche settore territorio)
2010=obiettivo 28p
Descrizione:
Costruzione partecipata del progetto “Pieve è un paese per giovani” da un punto di vista didattico –formativo. (Persona) – (Anno di completa realizzazione: 2013 per redazione il progetto didattico formativo) Progettazione preliminare, definitiva – esecutiva relativa alla riqualificazione del Parco Venturi (Territorio)
Realizzare i lavori di riqualificazione del Parco Venturi (Territorio)
PESO
20
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Parte del progetto si conclude nel 2013
PROGRAMMAZIONE
N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Completamento percorso partecipato Antonella Benati Diego Baccilieri
Incarico esterno Fondazione Augusto Pini Osservatorio Politiche Giovanili – Provincia di Bologna
x x
2 Progettazione preliminare, definitiva – esecutiva relativa alla qualificazione del Parco Venturi
Antonella Benati Diego Baccilieri
Incarico esterno Fondazione Augusto Pini Osservatorio Politiche Giovanili – Provincia di Bologna
x
3 Redazione del progetto educativo del Centro Giovani
Antonella Benati Diego Baccilieri
Associazionismo giovanile Cooperazione sociale
x x x x
4
95
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
96
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI STRATEGICI ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Scuola Politiche giovanili Sport Dirigente Responsabile Antonella Benati
Amministratore Referente Angelo Zannarini
Denominazione: MENSA SCOLASTICA
Predisporre ipotesi per il futuro della mensa Comunale
Asse e Politica: Benessere – Politiche educative
Programma: Sostenere la scuola pubblica e la qualità dell’offerta formativa
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 9
2010=obiettivo 13p
Descrizione:
Concludere il percorso partecipato con il Comitato Mensa e Istituto Comprensivo.(anno di completa realizzazione:2012 con la definizione delle modalità di gestione della mensa scolastica)
Predisporre Bando per la riorganizzazione del servizio di refezione scolastica
PESO
20
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: STATO DI ATTUAZIONE
Parte del progetto si conclude nel 2012
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO
RISORSE UTILIZZATE
ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Cocnludere il percorso partecipato attraverso incontri con organismi preposti e genitori
Antonella Benati Eleonora Beltrami x
2 Pubblicazione Bando Antonella Benati Diego Baccilieri
Eleonora Beltrami x
3 Aggiudicazione Gara Antonella Benati Diego Baccilieri
x x
4 Inizio e controllo del nuovo servizio di refezione scolastica
Antonella Benati Diego Baccilieri
Eleonora Beltrami x x x x
5
6
Verifica Stato di Avanzamento:
97
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
98
OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO
ANNO 2011
SETTORE PERSONA
RESPONSABILE: Dott.ssa ANTONELLA BENATI
99
c ASSE c.c POLITICA c.c.c PROGRAMMA OBIETTIVO N°AMMINISTRATORE DI RIFERIMENTO
PESOALTRA APO COINVOLTA
1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia valutazione dell'attivazione della Family Card 108 LP 2
1 Benessere 1.4 Integrazione 1.4.1 Favorire l'accesso ai servizi e la partecipazione
Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica
109 LP 3 FT
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.1 Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi
sanitari
Intensificazione dei progetti di contrasto all’uso e all’abuso di alcolici e droghe soprattutto da parte di minori
110 LP 4
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.3 Promuovere interventi a favore della popolazione
anziana
Dotazione di un dispositivo salvavita a tutti gli anziani ultraottantenni soli
111 LP 2
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.4 Potenziare i servizi per le persone con disabilità Rafforzamento del “Punto d’Ascolto per Persone con Disabilità”
112 LP 2
1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Adottare azioni di contrasto alla crisi 113 LP 3
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.3 Promuovere interventi a favore della popolazione
anziana
Creare un sistema di monitoraggio sugli anziani fragili
114 LP 4
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.3 Promuovere interventi a favore della popolazione
anziana
Supportare le Associazioni nell'attività di reclutamento volontari e promozione del volontariato e della solidarietà
115 LP 6
1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia Realizzare progetti sociali 116 LP 3
1 Benessere 1.3 Contrasto alla crisi 1.3.2 Sostenere le famiglie e l'autonomia avviare corso di formazione sull'uso di internet per sostenere la ricerca attiva del lavoro
117 LP 1
1 Benessere 1.5 Pari Opportunità 1.5.1 Pari opportunità Promuovere incontri sulle pari opportunità 118 LP 2
1 Benessere 1.1 Sociale e salute 1.1.3 Promuovere interventi a favore della popolazione
anziana avviare attività di formazione per le Badanti 119 LP 3
1 Benessere 1.2 Politiche educative 1.2.1 Sostenere la scuola pubblica e la qualità dell’offerta
formativa
Consolidare l'attività del Consiglio Comunale dei ragazzi
126 AZ 5
TOTALE 40
RESPONSABILE DI AREA ANTONELLA BENATI RIEPILOGO OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO 2011
100
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011 Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato
Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: FAMILY CARD valutazione dell'attivazione della Family Card
Linea Politica: Benessere – Contrasto alla crisi
Sostenere le famiglie e l’autonomia
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 108 (MIGLIORAMENTO)
Descrizione Prevedere sconti presso esercizi commerciali e per accedere a servizi per il tempo libero, es. teatro per famiglie numerose e in condizioni di difficoltà in collaborazione con associazioni di categoria ed operatori economici del territorio
PESO 2
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n° operatori economici/associazioni/operatori del tempo libero coinvolti per attivazione sconti - n° degli stessi che aderiscono
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Definire Accordo con i commerciantio Antonella Benati Paola Manicardi Carla Borgatti
Fabrizio Tosi – SUAP X
2 Avvio del progetto con iniziativa pubblica Antonella Benati Paola Manicardi Carla Borgatti
X
3 4 5 6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
101
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi Persona, Casa, Volontariato Dirigente Responsabile Antonella Benati
Amministratore Referente Laura Pozzoli Denominazione: EDUCAZIONE CIVICA PER STRANIERI Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica Linea Politica: Benessere – Integrazione
Favorire l’accesso ai servizi e la partecipazione
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 109 (MIGLIORAMENTO)
Anche settore Comunicazione
2010= obiettivo 7p
Descrizione
Organizzare incontri volti ad illustrare il sistema politico, amministrativo e dei servizi nazionale e locale, in un’ottica di educazione civica Redigere report sulle nazionalità prevalenti di cittadini stranieri residenti a Pieve (Comunicazione) Aggiornare brochure informativa per nuovi residenti e inviarla a firma sindaco ai residenti degli ultimi 3 anni;(Comunicazione) Elaborare una versione ridotta del dossier nelle principali lingue con la collaborazione delle associazioni straniere (coinvolgimento giovani delle seconde generazioni) (Persona)
PESO 3
(fase 1=1, fase 2=2, fase 3=3)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - report stranieri residenti - nuovi residenti dal 2008 - n° brochure aggiornate inviate ai nuovi residenti - n° associazioni e giovani che collaborano per il dossier - nuovo dossier multilingue realizzato
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Report F.T. X 2 Brochure F.T. x 3 Dossier Antonella Benati Punto migranti
Coop. Lai Momo Tavolo della solidarietà
x
4 5 6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
102
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato
Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: ABUSO DI ALCOOL E DROGHE Intensificazione dei progetti di contrasto all’uso e all’abuso di alcolici e droghe soprattutto da parte di minori Linea Politica: Benessere – Sociale e salute
Investire in prevenzione e sull’efficienza dei servizi sanitari
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 110 (MIGLIORAMENTO)
Descrizione Attivazione di percorsi formativi in collaborazione con il SERT-LOOP da realizzarsi nelle scuole, da un lato, e con le associazioni giovanili, dall'altro; Attivazione di campagne di sensibilizzazione dei commercianti;
PESO 4
(fase1=2, fase2=2)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - contatti con SERT LOOP, scuole, associazioni giovanili - n° di corsi di formazione/informazione realizzati - luoghi - n° partecipanti - n° informative/corsi/incontri realizzati con i commercianti
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Predisporre incontri formativi con il SERT LOOP presso scuole e Associazioni giovanili
Antonella Benati Diego Baccilieri
X X X X X X X X X X X X
2 Attivare campagna di sensibilizzazione con i commercianti
Antonella Benati . Fabrizio Tosi x
3 4 5 6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
103
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato Dirigente Responsabile Antonella Benati
Amministratore Referente Laura Pozzoli Denominazione: DISPOSITIVO SALVAVITA Intensificazione degli strumenti di prevenzioni della non autosufficienza Linea Politica: Benessere – Sociale e salute
Promuovere interventi a favore della popolazione anziana
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 111 (MIGLIORAMENTO)
Descrizione Dotazione di un dispositivo salvavita a tutti gli anziani ultraottantenni soli Sottoscrivere un accordo con le aziende specializzate per la distribuzione del salvavita ai cittadini a costi contenuti
PESO 2
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n° anziani coinvolti - n° di salvavita richiesti - costo medio preventivato dalle aziende - accordo raggiunto per l'acquisto di n°… salvavita al prezzo calmierato di €……… - salvavita distribuiti
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Sottoscrivere un accordo con imprese per la distribuzione a prezzi calmierati di un salvavita
Antonella Benati Paola Manicardi
Carla Borgatti Ausl Risorse economiche da individuare
x
2 3 4 5 6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
104
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato
Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: PUNTO D’ASCOLTO DISABILITA’ Rafforzamento del “Punto d’Ascolto per Persone con Disabilità” Linea Politica: Benessere – Sociale e salute
Potenziare i servizi per le persone con disabilità
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 112 (MIGLIORAMENTO)
2010=obiettivo 24p
Descrizione Redigere un questionario per la raccolta e definizione dei bisogni coinvolgendo le persone e le famiglie con disabilità Predisporre soluzioni interventi per migliorare il servizio
PESO 2
(fase1=1, fase2=1)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - - questionario Punto d'ascolto redatto e distribuito a n°….. Soggetti/famiglie - - questionari compilati ed esaminati - - redazione e pubblicazione report - - redazione proposta di miglioramento
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Questionari e report Antonella Benati Volontari servizio civile Ufficio comunicazione x x
2 Proposta miglioramento Antonella Benati Tavolo della solidarietà – associazioni culturali e giovanili x
3 4 5 6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
105
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato
Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: BORSE LAVORO E TIROCINII Adottare azioni di contrasto alla crisi Linea Politica: Benessere – Contrasto alla crisi
Sostenere le famiglie e l’autonomia
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 113 (MANTENIMENTO)
2010=obiettivo 1p
Descrizione Attivazione di borse lavoro e tirocini formativi in accordo con i progetti distrettuali; promozione di corsi di riqualificazione per i lavoratori colpiti dalla crisi attraverso l'attivazione di sinergie con i principali enti di formazione del territorio
PESO 3
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n° di borse di lavoro/tirocinii attivate - - n° soggetti destinatari delle stesse - - importo erogato/da erogare - n° soggetti che non hanno aderito alla borsa/tirocinio - n° di lavoratori iscritti a corsi di riqualificazione a seguito della promozione del Comune - Ente/i coinvolti
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Attivazione tirocini formativi e percorsi di socializzazione
Antonella Benati- Paola Manicardi
Ufficio di piano Risorse economiche dai piani di zona
X X X X X X X X X X X X
2 3 4 5 6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
106
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato
Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: ANZIANI FRAGILI Creare un sistema di monitoraggio sugli anziani fragili Linea Politica: Benessere – Sociale e salute
Promuovere interventi a favore della popolazione anziana
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 114 MIGLIORAMENTO
2010=obiettivo 18p
Descrizione Creare data-base anziani fragili Attivare il volontariato in un percorso di monitoraggio delle condizioni di vita e di salute e dei bisogni degli anziani fragili in condizione di solitudine non in carico ai servizi del territorio, in collaborazione col progetto e-Care Attivare un gruppo di volontari per l'erogazione di microservizi che consentano il controllo periodico delle condizioni di vita e di salute dell'anziano e l'immediata attivazione dei servizi necessari.
PESO 4
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - - aggiornamento report anziani residenti con caratteristiche familiari/salute etc - - n° anziani inseriti nel database di cui nuovi inserimenti - - età media anziani - - n° volontari coinvolti - - elenco microservizi forniti (spesa a casa etc…) - - n° anziani assistiti
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Data base Antonella Benati- Paola Manicardi
Carla Borgatti x
2 Percorso di coinvolgimento volontari per il monitoraggio e avvio formazione in collaborazione con il progetto e-Care
Antonella Benati- Paola Manicardi
Progetto e-Care; Tavolo della solidarietà X X x
3 Avvio monitoraggio anziani fragili Carla Borgatti Progetto e-Care , Tavolo della solidarietà
x x x
4 Costruzione ed erogazione micro servizi Antonella Benati- Paola Manicardi
Tavolo della solidarietà Maria Busi x x x x X
5
107
6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
108
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato
Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: RECLUTAMENTO VOLONTARI Supportare le Associazioni nell'attività di reclutamento volontari e promozione del volontariato e della solidarietà Linea Politica: Benessere – Sociale e salute
Promuovere interventi a favore della popolazione anziana
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 115 (MANTENIMENTO)
2010 = progetto 20p
Descrizione Campagna di reclutamento del volontariato attraverso diverse azioni: costruzione volantino per raccolta disponibilità, elaborazione con le associazioni del Tavolo di progetti specifici per i nuovi volontari, promozione iniziative di sensibilizzazione al volontariato Verifica del coinvolgimento del Centro servizi Volontariato di Bologna per la collaborazione all'interno di progetti per la sensibilizzazione al volontariato dei ragazzi delle scuole e dei cittadini in generale. Rilancio della giornata del 1 maggio con il pranzo della solidarietà.
PESO 6
(fase1=3, fase2=1, fase3=2)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - 'n° nuove disponibilità raccolte - n° progetti specifici per i nuovi volontari - oggetto degli stessi in sintesi - data di attivazione dei nuovi progetti - n° iniziale e finale dei volontari attivi - pranzo della solidarietà 1° maggio - costo per il comune
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Campagna reclutamento volontari Antonella Benati-
Maria Busi Carla Borgatti Tavolo della solidarietà
x
2 Coinvolgimento centro servizi volontariato bologna
Antonella Benati- Paola Manicardi
Carla Borgatti x
3 Rilancio 1° maggio Antonella Benati-
Maria Busi Tavolo della solidarietà x
4 5
Verifica Stato di Avanzamento: 109
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
110
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato
Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: PROGETTI SOCIALI Supportare le Associazioni nell'attività di reclutamento volontari e promozione del volontariato e della solidarietà Linea Politica: Benessere – Contrasto alla crisi
Sostenere le famiglie e l’autonomia
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 116 (MANTENIMENTO fase 1
MIGLIORAMENTO fasi 2 e 3)
2010=progetto 5p
Descrizione Sperimentazione della distribuzione di pannolini lavabili all'interno con la Caritas; Sostegno al Banco alimentare per la costruzione di nuovi partenariati con i supermercati del territorio. Realizzare una giornata "Soffitte in piazza" (Il mercatino di recupero delle cose non più utilizzate) in collaborazione con il tavolo della solidarietà.
PESO 3
(fase1=1, fase2=1, fase3=1)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - persone che fruiscono del servizio pannolini all'inizio dell'anno - n° persone che sperimentano i pannolini lavabili - n° persone che continuano l'utilizzo dei lavabili - costo per il comune - protocollo d'intesa con i supermercati - realizzazione mercatino - frequenza – partecipanti
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Distribuzione pannolini Antonella Benati- Paola Manicardi Carla Borgatti
Caritas x x
2 Banco alimentare Antonella Benati- Paola Manicardi Carla Borgatti
Caritas x
3 Mercatino soffitte in piazza Antonella Benati- Busi Maria
Tavolo della solidarietà Fabrizio Tosi Busi Maria
x
111
4 5 6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
112
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato
Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: CORSO INTERNET Avviare corso di formazione sull'uso di internet per sostenere la ricerca attiva del lavoro Linea Politica: Benessere – Contrasto alla crisi
Sostenere le famiglie e l’autonomia
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 117 (MIGLIORAMENTO)
Descrizione ciclo di incontri di formazione
PESO 1
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n° lezioni realizzate - n° medio frequentanti - età media - costo per il comune
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Avviare corso di formazione Internet per la ricerca del lavoro
Antonella Benati Maria Busi Carla Borgatti
Volontariato sociale; Progetto Pane e internet - Regione Emilia Romagna
X
2 3 4 5 6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
113
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato
Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: PARI OPPORTUNITA’ Promuovere incontri sulle pari opportunità Linea Politica: Benessere – Pari opportunità
Pari opportunità
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 118 (MIGLIORAMENTO)
2010=progetto 9p
Descrizione Realizzare ciclo di incontri informativi con la collaborazione delle consigliere nell'ambito dei corsi preparto; valutazione della possibilità di avviare una campagna sulla prevenzione tumori femminili in collaborazione con AUSL
PESO 2
(fase1=1, fase2=1)
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n° donne partecipanti ai corsi preparto, n° donne partecipanti agli incontri pari opportunità. - contatti con USL - campagna realizzata mediante volantini/incontri/ etc -----
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Incontri informativi nell’ambito del preparto Antonella Benati –Maria Busi Ausl Bo – consultorio X X X X X X X X X X X X 2 Possibilità campagna prevenzione tumori Antonella Benati –Maria Busi Ausll Bo – consultorio x 3 4 5 6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
114
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011
Settore/Servizio Persona / Servizi alla persona, Casa, Volontariato
Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Laura Pozzoli
Denominazione: BADANTI Avviare attività di formazione per le Badanti Linea Politica: Benessere – Sociale e salute
Promuovere interventi a favore della popolazione anziana
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 119 (MANTENIMENTO)
2010=progetto 22p
Descrizione Avvio collaborazione tra Centro Diurno e Babele's Caffè per promuovere uno scambio informale di competenze tra gli operatori socio-sanitari dell'ASP e le assistenti familiari che frequentano il Babele's caffè.
PESO 3
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n° di incontri realizzati - n° medio di operatori socio - sanitari ASP coinvolti - n° medio di assistenti familiari coinvolte - n° di assistenti familiari che frequentano il Babeles cafe
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Incontri informativi in collaborazione con ASP rivolti alle badanti sulle problematiche dell’anziano
Antonella Benati Paola Manicardi Carla Borgatti Maria Busi
ASP X
2 Proseguimento progetto si-cura incontri con le badanti e l’associazionismo locale
Antonella Benati Paola Manicardi Maria Busi
Punto migranti Coop. Lai momo Tavolo della solidarietà Centro sociale “Luigen”
x x x x x x x x x x x x
3 4 5 6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
115
COMUNE DI PIEVE DI CENTO – provincia di Bologna
OBIETTIVI DI MANTENIMENTO E MIGLIORAMENTO ANNO 2011 Settore/Servizio Persona / Scuola, Politiche giovanili, Sport
Dirigente Responsabile Antonella Benati Amministratore Referente Angelo Zannarini
Denominazione: CONSIGLIO COMUNALE RAGAZZI Consolidare l'attività del Consiglio Comunale dei ragazzi
Linea Politica: Benessere – Politiche educative
Sostenere la scuola pubblica e la qualità dell’offerta formativa
OBIETTIVO/PROGETTO
N° 126 (MIGLIORAMENTO)
Descrizione Iniziare un percorso di condivisione dell'esperienza dei ragazzi di Pieve con i loro coetanei eletti nei CCR di Paesi stranieri
PESO 5
Risultati Attesi/Criterio di Valutazione: - STATO DI ATTUAZIONE - n. di contatti con organizzazioni che si occupano di "gemellaggi"di CCR - messa in atto di una collaborazione con almeno un CCR straniero
PROGRAMMAZIONE N° ATTIVITA’/FASI RESPONSABILE OBIETTIVO RISORSE UTILIZZATE ALTRI UFFICI COINVOLTI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Attivare contatti con organizzazioni che si occupano di gemellaggi
Antonella Benati – Diego Baccilieri Fabrizio Tosi Coop l’Arcoiris Progetto distrettuale Eurodesk
x
2 Instaurare scambio con CCR stranieri x 3 4 5 6
Verifica Stato di Avanzamento:
Data: ......................................... Firma del Responsabile: ......................................................................................
116
OBIETTIVI ORDINARI E INDICATORI ANNO 2011
SETTORE PERSONA
RESPONSABILE: Dott.ssa ANTONELLA BENATI
117
SETTORE: PERSONA
RESPONSABILE: D.ssa Antonella Benati
SERVIZIO PERSONA
RESPONSABILE: D.ssa Antonella Benati
OBIETTIVI ORDINARI
N. SOCIO ASSISTENZIALE note
1 Ricezione ed istruttoria richieste assistenza/accesso servizi anziani
3 Erogazione del Servizio
5 Istruttorie delle domande di contributo 6 Erogazione dei contributi7 Ricezione delle domande di contributo bonus sgate (ex hera) – gas eelettricità
8 Istruttorie delle domande di contributo bonus sgate (ex hera) 9 Erogazione dei contributi bonus sgate (ex hera)
10 Gestione di altri interventi di sostegno a minori, handicap, famiglienumerose, stranieri
11 Gestione dei trasporti di persone con handicap e di anziani
Gestione rapporti con ASP (Servizi conferiti: assistenza domiciliareServizi appaltati: pasti a domicilio)
14 Assistenza ai cittadini per compilazione autocertificazione ISEE
15 Assegno nuclei numerosi e di maternitàCentri di costo 1031 1041 1042 181 921 181
2 Individuazione del bisogno e attivazione del servizio
4 Ricezione delle domande di contributo da parte di singoli o nuclei familiari
(affitto/utenze)
12
13 Gestione esenzione rette scolastiche (per ISEE o tramite contributoeconomico per situazioni disagiate
Benati ,Manicardi,
Baccilieri.Busi,Borgatti.
Duranti-Borgatti-AUSER
Manicardi
Borgatti
Duranti
Duranti
Benati (amministrativa)
Manicardi(anziani)
Borgatti(controllo
amministrativo servizi
conferiti e appaltati)
Duranti-Borgatti-
Baccilieri
Duranti: esenzioni per
ISEE
Manicardi-
Borgatti:esenzioni
tramite contributo
Duranti
Duranti
Duranti/Borgatti (anche
istruttoria)
Manicardi
Borgatti amministrativa
ASP - Manicardi-Borgatti
Duranti
Borgatti anche istruttoria
118
N. ASILO NIDO note
20 Gestione domande di accesso all’asilo nido21 Gestione graduatorie asilo nido22 Formazione e gestione calendario asilo nido23 Gestione fase di inserimento
24 Gestione dell’asilo nido estivo e della giocheria
25 Sostegno all’handicap all’asilo nido26 Coordinamento pedagogico
Centri di costo 1011
N. CASA note
30 Gestione bando ERP aperto31 Manutenzione alloggi ERP - segnalazioni
Centri di costo 152
N. SPORT note
40 Organizzazione e promozione di iniziative sportive41 Gestione delle domande di contributi alle associazioni sportive42 Gestione dei rapporti con CSSP, associazioni e gruppi sportivi
Centri di costo 631
Duranti-Baccilieri
Baccilieri
Benati
Educatori-Operatori Nido-
Benati(coord.pedagogico
)
Educatori-Operatori del
nido
2010: nessuno
Benati
Busi-Benati
ACER su segnalazioni
raccolte da Busi-Benati e
CSSP-Baccilieri per altre
iniziativeBaccilieri
Baccilieri
119
INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011
RIF.OBIETTI
VO N.
consuntivo consuntivo consuntivo previsione note
SOCIO ASSISTENZIALE
1 Richieste assistenza/accesso servizi anziani ricevute nr 112 1201-2-3 Anziani in casa protetta assistiti dal Comune nr 5 5 6 61 Importo integrazione rette casa protetta € 30.139 27.000 17.236 17.250 1-2-3-12 Anziani assistiti a domicilio nr 34 40 32 30 ASP
3-12 Ore dipendenti cooperative dedicate all’assistenza di anziani a domicilio nr 7.651 7.970 5.252 ASP
3-12 Pasti consegnati a domicilio nr 4.965 7.530 6.283 5.000 Appalto a ASP
3-12 Utenza media (servizio pasti) nr 17 24 20 16 3-12 % di copertura del servizio di pasti a domicilio % 69,41 61,61 7-8-9 Domande di contributo bonus sgate e idrico nr 31 191 229 230 7-8-9 Erogazione di contributo bonus sgate e idrico nr 31 167 184 190 7-8-9 Domande di contributo Hera- nr 30 16 0 0 accorpate bonus sgate e idirico
7-8-9 Erogazione di contributo Hera nr 18 12 0 0 accorpate bonus sgate e idirico
5 Utenti di assistenza economica straordinaria (contributi una tantum per utenze domestiche)
nr 11 20 43 60
15 Richieste ricevute per assistenza economica famiglie numerose con 4 figli o più
nr 11 14
15 Importo contributi famiglie numerose (con 4 figli o più) € 6.000 6.126 Importo contributi straordinari a contrasto crisi economica € 5.333 8.000
6 Importo contributi una tantum per spese utenze domestiche € 6.530 7.000 3-6 Contributi per esonero rette anziani nr 48 Fino al 2008 le esenzioni rette degli anziani erano
erogate dal comune insieme a quelle scolastiche
3 ? Contributi per esonero rette anziani nr 2 0 0 Passaggio all’Asp
13 Contributi per esonero rette scolastiche nr 32 40 3213 Importo contributi per esonero rette scolastiche € 14.619 10.000 4 Domande ricevute per contributi per l’affitto nr 97 100 87 905 Domande accolte per contributi per l’affitto nr 88 94 83 906 Importo contributi per l’affitto € 16.000 11.000 5.369 5.25010 Percorso di socializzazione con contributo (cd. borse lavoro) nr 3 16 5 010 Importo contributi a persone in condizioni economiche disagiate per
percorso di socializzazione€ 1.900 11.398 5.100
10 Altri interventi di sostegno (forniture latte, pannolini, buoni spesa) nr 6 14 12 12 10 Importo altri interventi di sostegno € 2.000 2.400 2.000 1.800
Colloqui Assistente sociale richiesti da utenza sportello sociale nr 300 352 360 10 Stranieri che hanno presentato richiesta di assistenza nr 51 61 80
11 Trasporto anziani verso strutture sanitarie e centri riabilitazione – utenti Nr 99 172 168 150 In collaborazione con Auser volontariato
11 Trasporto anziani verso strutture sanitarie e centri riabilitazione - viaggi nr 768 1382 1.310 1.200
120
11 Trasporto handicap verso strutture sanitarie e centri riabilitazione – utenti Nr 5 6 6 6 In collaborazione con Auser volontariato e Zanandrea
11 Trasporto handicap verso strutture sanitarie e centri riabilitazione - viaggi nr 972 1100 1.163 1.300
11 Automezzi utilizzati per scopi sociali nr 5 5 5 5 11 Km percorsi dagli automezzi utilizzati per scopi sociali km n.d. n.d. 73.000 73.000 11 Interventi complessivi dei volontari per attività gestite dal settore nr 6.049 6.096 6.311 6.311 10 Richieste assegno maternità/nucleo numeroso pervenute nr 27 29 31 31 10 Richieste assegno maternità/nucleo numeroso accolte nr 25 29 31 31 Erogazione:INPS
14 Autocertificazioni ISEE assistite nr 90 42 186 250 2010: 42 per libri di testo+23 per borse di studio +non quantificabile per richieste tariffe agevolate
ASILO NIDO
22 Educatori/educatrici dipendenti nr 6 6 6 622 Ore settimanali lavorate da educatori/educatrici nr 35 35 35 35 è in servizio anche una dipendente part-time 18 ore
22 Ausiliari dipendenti nr 2 2 2 222 Ore settimanali lavorate dal personale ausiliario nr 35 35 35 3522 Educatori/educatrici cooperativa nr 1 1 222 Ausialiari cooperativa nr 1 1 124 Giornate funzionamento Giocheria Nr 16 1624 Iscritti giocheria Nr 26 3024 Giornate funzionamento nido estivo Nr 20 2024 Iscritti nido estivo nr 32 3026 Formazione al personale per qualificazione scolastica 0/3 ore 12 12
20 Domande di iscrizione presentate nr 32 46 60 60 Comprese le conferme all’anno successivo
21 Domande di iscrizione accettate=bambini ammessi Nr 48 56 51 52 Idem c.s.
21 Bambini soggetti ad ISEE nr 31 29 5221 Bambini frequentanti nr 54 46 51 52 Presenti nell’anno
21 Posti previsti per bambini inferiori all’anno di età nr 0 0 0 022 Ore di funzionamento nr 2.150 2.150 2.150 2.150 25 Minori handicappati frequentanti nr 0 0 0 026 Coordinamento pedagogico ore settimanali nr 7 7 7 7
% di copertura costi nido % 41,43 37,4 39,97
121
CASA
31 Interventi di manutenzione ordinaria nr ACER
31 Interventi di manutenzione straordinaria nr ACER
Alloggi Edilizia residenziale pubblica (compresi proprietà USL) nr 148 148 148Alloggi Edilizia residenziale pubblica non assegnati nr 19 19 11
30 Assegnazioni alloggi nr 1 3 4 10 BUSI-BENATI
30 Cessazioni alloggi nr 3 3 IDEM
30 Sfratti nr 0 0 0 IDEM
30 Ore di apertura al pubblico (sportello Acer in Comune) nr 48 48 48 4830 Bandi ERP emessi nr 0 1 Dal 2010 bando aperto che viene
periodicamente aggiornato30 Aggiornamenti graduatoria ERP bando aperto nr 2 230 Domande presentate nr 94 11 1530 Domande scartate nr 130 Mobilità richieste nr 2 1 130 Mobilità eseguite nr 2 1 1 130 Inquilini morosi nr 3
SPORT
40-42 Manifestazioni sportive CSSP Nr 9 9 15 1540-42 Partecipanti alle manifestazioni sportive CSSP Nr 6500 6500 stima
40-42 Altre manifestazioni sportive Nr 2 240-42 Corsi ospitati presso palestre comunali Nr 10 10 gestione CSSP
organizzazioni sportive che utilizzano le palestre nr 12 13 10 10 gestione CSSP
Ore di apertura delle palestre nr 1370 1479 1365 1360 gestione CSSP
40 Partecipanti ai corsi ospitati presso palestre comunali Nr 300 300 gestione CSSP
41 Organizzazioni sportive beneficiarie di contributi Nr 1 1 2 241 Importo contributi € 77.000 77.000 73.500 73.500
122
SETTORE: PERSONA
RESPONSABILE: D.ssa Antonella Benati
SERVIZIO SCUOLA
RESPONSABILE: D.ssa Antonella Benati
OBIETTIVI ORDINARI
N. ATTIVITA’ EDUCATIVE note
50 Programmazione del servizio di pre e post scuola51 Gestione del servizio di pre e post scuola
52 Gestione delle iniziative di sostegno agli alunni disabili53 Gestione dell’assistenza economica per la garanzia del diritto allo studio
54 Programmazione e gestione del campo solare
55 Trasporto degli alunni delle scuole
56 Gestione della ludoteca
57 Predisposizione e gestione POF – piano offerta formativa58 Predisposizione accordo di programma
Centri di costo 451 452 453 455
MENSA note
70 Produzione pasti
71 Trasporto pasti
72 Somministrazione pasti
73 Implementazione HACCP e sicurezza sui luoghi di lavoro
Centri di costo 454
Benati-Baccilieri-
Baccilieri-cooperativa
Benati-Baccilieri
Baccilieri
Esternalizzato UISP –
CSSP + autista comune
+ cucina
Bonazzi R.-Bonazzi M.-
Baccilieri(amministrativo)
Biblioteca con
Associazione Siraluna
Istituto comprensivo
Benati-Istituto
comprensivo e Comune
Castello d’Argile
Personale cucina
+appalo
Personale cucina
+appalto
appalto
Capo cuoco (Beltrami)
appalto
123
INDICATORI DI ATTIVITA’ 2008 2009 2010 2011 noteconsuntivo consuntivo consuntivo previsione
ATTIVITA’ EDUCATIVE
50-53-55-70 Domande presentate per l’accesso ai servizi “Scuola” nr 699 718 720 720 Pre post –diritto allo studio-scuolabus-mensa
55 Km percorsi (trasporto alunni) nr 21.000 20.000 14.000 14.000 2010: In precedenza dato scorporato tra trasporto scolastico,
gite scolastiche e visite guidate, campi solari, - la riduzione dei
km percorsi è dovuta all'annullamento delle visite guidate non
più realizzate dalle scuole per motivi di bilancio.
55 Corse effettuate (A/R) nr 840 560 840 840
55 Alunni trasportati nr 52 48 51 5155 Alunni handicappati trasportati nr 6 7 6 6
Alunni handicappati assistiti nelle scuole materna elementare e media nr 29 29 30 30 Dato complessivo tra sostegni statali e comunali (totale alunni
certificati)
Corsi di aggiornamento organizzati nr 0 0 0 153 Contributi per diritto allo studio erogati nr 88 19 67 67 Aumento nelle domande libri di testo e ripristino borsa di studio
53 Importo contributi per diritto allo studio € 7.695 2.375 11.320 11.320 finanziato da contributo regionale
57 Importo POF – piano offerta formativa € 9.500 8.156 7.723 7.723 Visite di studio nr 57
50 - 51 Alunni pre e post scuola (materna e elementare) nr 82 94 90 90% di copertura del servizio pre e post scuola % 74,76 58,25 75,95 75,95Incarichi professionali nr 2 1 1 1
56 Utenti ludoteca nr 3054 Durata campo solare (materna + elementare) gg 64 67 67 67 UISP-CSSP
54 Iscritti campo solare (materna+elementare) nr 95 99 109 109 UISP-CSSP
Automezzi gestiti e manutenuti nr 7 7 7 7% di copertura costi trasporto scolastico % 32,82 26,72 28,22
Scuola materna statale
Bambini iscritti nr 167 182 196 196Sezioni nr 8 8 8 8Interventi manutentivi in economia nr 300 200 200 200
Scuola elementare
Bambini iscritti nr 331 342 342 342Plessi scolastici nr 1 1 1 1Sezioni nr 15 16 16 16Interventi manutentivi in economia nr 400 200 200 200
Scuola media
Bambini iscritti nr 190 205 215 215Sezioni nr 9 9 9 9Interventi manutentivi in economia nr 310 200 200 200
RIF.OBIETT
IVO N.
124
MENSA
70-72 Pasti scuola materna nr 25.064 25.659 28.779 28.77970-71-72 Pasti scuola elementare nr 37.204 40.776 36.227 36.22770-71-72 Pasti scuola media nr 192 0 0 070-71-72 Pasti asilo nido nr 7.983 7.255 8154 815470 Utenti mensa nr 555 563 56370 Giorni di apertura mensa nr 208 215 215 21570-71-72 Pasti campi solari nr 1.894 1.891 2.154 2.15470-71-72 Pasti personale statale nr 6.016 5.389 5.597 5.59770-71-72 Pasti personale comunale nr 2.398 2.120 2.252 2.25270 % copertura servizio produzione e distribuzione pasti % 75,45 72,57 97,1473 Report HACCP Sono quotidiani
125
SERVIZIO/UNITA’ OPERATIVA ANNO 2010 ANNO 2009
Persona – Socio assistenziale – Casa – Sport - Nr 2 Cat. D 2 2Nr 3 Cat. C 3 3Nr 1,92 Cat. B 1,92 1,92Nr 1 Cat. A 1 1
Asilo Nido Nr 5,6 Cat. C 5,6 5,6Nr 2 Cat. B 2 2
Scuola Nr 1 Cat. D 1 1Mensa Nr 1,00 Cat. B 2,87 3,50RESPONSABILE Nr 1 Cat. D 1 1
Totale dipendenti su base annua Nr 18,52 20,39 21,02
Ore effettivamente lavorate dal personale Nr 27.999
Benati Antonella D2Manicardi Paola D4Baccilieri Diego D1Alberghini Loretta (ptime 60%) C4Busi Maria C5Borgatti Carla C5Neri Gianna C4Tugnoli Marta C4Zannarini Loredana C4Duranti Oreste C2Zannarini Sandro C1Govoni Michela C1Bonazzi Roberto B6GBeltrami Eleonora B6GBonazzi Mauro (ptime 11/12) B5B3Zanin Cinzia B5Balboni Laura B4eParmeggiani Gloria A3
numero dipendenti anno 2011 18
numero dipendenti anno 2010 20
numero dipendenti anno 2009 21
RISORSE UMANE SU BASE
ANNUA ANNO 2010
126