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 Comunicación Organizacion al Sin comunicación, los acuerdos, negociaciones y las relaciones internas no funcionarían. Ante ese panorama, habría sido imposible el desarrollo de procesos sociales como la globalización, la creación de multinacionales o en de finitiva, el desarrollo interno de cada nación. Dentro de cualquier organización, la comunicación cumple un rol de suma importancia. Gerald Goldhaber, autor del libro “Comunicación Organizacional” (1986), destaca tr es princi pios que definen a la comunicación organizacional: Con estos tres principios, Goldhaber define la co municación organizacional como “un proceso dinámico por medio del cual las organizaciones estructuran sus diferentes subsistemas y se relacionan con el medio ambiente”. Comunicación Efectiva Unidad 1 - Comunicación Organizacional -1-

Comunicación Organizacional

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  • Comunicacin Organizacional

    Sin comunicacin, los acuerdos, negociaciones y las relaciones internas no funcionaran. Anteese panorama, habra sido imposible el desarrollo de procesos sociales como la globalizacin, lacreacin de multinacionales o en definitiva, el desarrollo interno de cada nacin.

    Dentro de cualquier organizacin, la comunicacin cumple un rol de suma importancia. GeraldGoldhaber, autor del libro Comunicacin Organizacional (1986), destaca tres principios quedefinen a la comunicacin organizacional:

    Con estos tres principios, Goldhaber define la comunicacin organizacional como un procesodinmico por medio del cual las organizaciones estructuran sus diferentes subsistemas y serelacionan con el medio ambiente.

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  • La comunicacin en la organizacinPero cmo es posible poder gestionar la comunicacin para el bien de la organizacin? Paralograrlo debemos entender que dentro de una organizacin existen dos aspectos centrales de loscuales sujetarse al momento de llevar a cabo el proceso comunicativo. El primero de estos es laComunicacin Interna, que hace referencia a la comunicacin entre los diversosdepartamentos que conforman la organizacin y cada uno de sus miembros. Por el otro lado, unsegundo aspecto es la Comunicacin Externa, que existe entre la organizacin y quienesparticipan de ella, sin ser parte de ella. Para que exista una comunicacin efectiva en todo elsistema, ambas deben ser gestionadas equilibradamente.

    Es fundamental que dentro de la organizacin se manejen los siguientes requisitos, tantopara la comunicacin interna como externa:

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  • En definitiva, la comunicacin es parte esencial tanto de la vida de una organizacin, como deldiario vivir de los individuos. Y es que a travs de ella, se construyen las sociedades, las culturas,se transmite la educacin y por sobre todo, es posible evolucionar y avanzar con miras al futuro.

    En una organizacin es similar, la comunicacin va creando la cultura organizacional, regida porsus propios modelos y en concordancia con las polticas internas de la compaa, otorgando valory permitiendo crecer y avanzar a la globalidad. Por lo que, manteniendo una buena comunicacincon los dems, todos ganamos.

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