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G iardinone ® COOPERATIVA SOCIALE G iardinone ® il il Comunicazione Economica e Sociale Comunicazione Economica e Sociale ESERCIZIO 2008

Comunicazione Economica e Sociale - ilgiardinone.it · tri con i rappresentanti del governo del Senegal ... Adji Diaw Gamou Laye, Vicepresidente; Ndèye Dèthiè Ndiaye, Tesoriere;

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COOPERATIVA SOCIALEGiardinone®ilil

ComunicazioneEconomica e Sociale

ComunicazioneEconomica e Sociale

ESERCIZIO 2008

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NEI MOMENTI IN CUI IL REGNO DELL’UMANO MI SEMBRA CONDANNATO ALLA PESANTEZZA, PENSO CHE DOVREI VOLARE COME PERSEO IN UN ALTRO SPAZIO. NON STO PARLANDO DI FUGHE NEL SOGNO O NELL’IRRAZZIONALE. VOGLIO DIRE CHE DEVO CAMBIARE IL MIO APPROCCIO, DEVO GUARDARE IL MONDO CON UN’ALTRA OTTICA, UN’ALTRA LOGICA, ALTRO METODI DI CONOSCENZA E DI VERIFICA. LE IMMAGINI DI LEGGEREZZA CHE IO CERCO NON DEVONO LASCIARSI DISSOLVERE COME SOGNI DALLA REALTÀ DEL PRESENTE E DEL FUTURO.

da “Lezioni americane” Lightness di Italo Calvino

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Giardinone®

COOPERATIVA SOCIALEil

INFORMAZIONI GENERALIIL GIARDINONE è una Societa Cooperativa Sociale - O.N.L.U.S. -

con sede operativa presso la Cascina Flora a Locate di Triulzi (MI)

P.I.: 11705860150

DATA DI COSTITUZIONE: 15.04.1996

ISCRIZIONE REGISTRO DELLE IMPRESE: 29.03.1996 - N. 11705860150

ISCRIZIONE PREFETTURA DI MILANO: 18.09.1996 - N. 280 SEZ. SOCIALE

ISCRIZIONE ALBO REGIONALE COOP.: 17.03.97 - Decreto Reg. n. 52795

foglio 122 n. 243 - sez. B

CATEGORIA ESERCITATA: PRODUZIONE E LAVORO - SEZ. SOCIALEsezione: cooperativa a mutualità prevalente di diritto (art. 111 - septies - undecies e 223 - terdecies).

ISCRIZIONE ALBO NAZIONALE DELLE SOCIETÀ COOPERATIVE: 30.03.05 - N. A124424INPS MATRICOLA 4956655909INAIL CODICE DITTA 5732182

Rapporti con il territorio e il Terzo Settore

Consorzio Sociale cui aderiscono 29 cooperative socialiData di adesione: 18.01.01 / Quota capitale: € 516,40 / Cod. associativo: n. 27

Consorzio Sociale finanziarioData di adesione: 18.05.98 / Quota capitale: € 2.580,00 / Cod. associativo: n. 45

Centrale cooperativaData di adesione: 2003 / Conributo di revisione: % annua / Cod. associativo: 53814

Banca Popolare EticaData di adesione: 30.05.07 / Quota capitale: € 525,00 / Cod. associativo: n. 121193

Cooperativa di garanzia fidi costituita da cooperativeData di adesione: 30.07.07 / Quota capitale: € 110,00 / Cod. associativo: n. 360

Le associazioni

Associazione che raccoglie fondi per la ricerca medica contro la distrofia muscolare

Associazione culturale per la diffusione del commercio equo e solidale

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2 Anno di attività 2008

Signori Soci, Signore Socie

Come ben sapete la nostra cooperativa non ha scopo di lucro ed il suo fine sta nel perseguimento dell’interesse

generale della comunità alla promozione umana ed all’integrazione sociale dei cittadini, come indicato dalla

L.381/91 ed in quanto tale O.N.L.U.S. di diritto. La cooperativa si ispira ai principi della mutualità e della

solidarietà.

La Cooperativa Sociale IL GIARDINONE, offre sul mercato servizi di:

Costruzione e manutenzione delle aree a verde e Pulizia di ambienti (uffici, condomini, ecc.)

Questi servizi sono svolti con il principale obiettivo di fornire reddito a persone “svantaggiate”, come indicato

dalla L. 381/91 art. 4 “perseguire l’interesse generale della comunità”.

Ai sensi dell’art. 2428 si segnala che l’attività ha come sede operativa la Cascina Flora in Locate di Triulzi .

Attualmente abbiamo in essere Convenzioni con alcuni Enti pubblici del territorio con l’obiettivo di inserire al

lavoro persone in difficoltà.

Comune di Locate Triulzi - Comune di Landriano – Comune di Carpiano - Provincia di Milano – Comune di

Melegnano.

L’attività futura sarà improntata ad una crescita omogenea dell’impresa, si da non creare difficoltà finanziarie.

L’esercizio che si è concluso al 31.12.08 conferma e migliora i positivi risultati ottenuti sia economici che

sociali dell’esercizio precedente. Il mercato di riferimento delle cooperative sociali si trova in una situazione di

cambiamento continuo, come peraltro sono in grande cambiamento la fornitura dei servizi in generale.

La peculiarità della cooperazione sociale italiana nel contesto Europeo continua comunque a crescere come

dimostrano i dati delle centrali cooperative, nonostante la crisi finanziaria che sta aggredendo il nostro paese.

Dati di bilancio - esercizio 2008

STATO PATRIMONIALE ATTIVO 31.12.2008 31.12.2007 31.12.2006A) Crediti v/Soci per versamenti dovuti 0 0 0 B) Immobilizzazioni 44.469 28.337 10.386 C) Attivo circolante 710.883 526.083 499.903 D) Ratei e risconti attivi 0 0 0

Totale attivo 755.352 554.420 510.289 STATO PATRIMONIALE PASSIVOA) Patrimonio netto 420.812 316.642 272.228 B) Fondi per rischi ed oneri 10.000 11.000 0 C) Trattamento fine rapporto 86.848 84.806 79.882 D) Debiti esigibili 212.237 124.302 133.179 E) Ratei e risconti 25.455 17.670 25.000

Totale passivo 755.352 554.420 510.289 CONTO ECONOMICOA) Valore della produzione 1.118.088 875.858 909.602 B) Costi della produzione 1.067.083 869.640 893.073 C) Proventi e oneri finanziari 257 (779) (1.392)D) Rettifiche di valore di attività finanziarie 0 0 0 E) Proventi e oneri straordinari 4.917 19.858 13.787

26) Utile (perdita) dell’esercizio 56.179 25.297 28.924

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Analisi finanziaria

Attivo circolante Patrimonio nettoCrediti 80% Capitale 18%

Disponibilità 20% Riserve 69%

Utile 13%

Valore produzione Distribuzione della ricchezzaPubblico 60% Retribuzione soci/lavoratori 64%

Privato 40% Fornitori – acq. materiali 16%

Fornitori – acq. servizi 13%

Godimento beni di terxi 2%

Ammortamenti 4%

Altro 1%

Riclassificazione e analisi patrimoniale - criterio della liquidità

Impieghi FontiAttivo corrente 94% Passivo corrente 33%

Attivo fisso 6% Passivo consolidato 11%

Capitale proprio 56%

80%

20%

69%

18%

40% 60%16%

13%

2%4%

1%

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4 Anno di attività 2008

Composizione base sociale

Governo e strategie

TIPOLOGIA SOCIvolontari

sovventori

lavoratori 55%

44%

1%

Il Consiglio di Amministrazione composto da sei persone è l’organo di governo della coope-

rativa. Nel corso dell’esercizio 2008 si è riunito 7 volte con una partecipazione media del

67%, è stato eletto dall’assemblea dei soci ed è in carica per 3 anni.

L’Assemblea dei soci si riunisce due volte l’anno, con una partecipazione del 60%.

GLI AMMINISTRATORI

GIANCARLO CASARI presidente residente a LOCATE DI TRIULZI

GIANCARLO SANTI consigliere residente a LOCATE DI TRIULZI

MAURIZIO CERUTI consigliere residente a LOCATE DI TRIULZI

ENRICO CREMASCOLI consigliere residente a MELEGNANO

CRISTINA MARCONI vice-presidente residente a LOCATE DI TRIULZI

ANDREA VECCI consigliere residente a MILANO

Struttura organizzativa

C.d.a.

Assemblea

DIREZIONE AREA AMMINISTRATIVA

AREA VOLONTARI

GESTIONE UFFICIO

SETTORE PULIZIA

AMBIENTI

SETTORE AMBIENTALE

INSERIMENTILAVORATIVI

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Portatori di interessi

Strategie e obiettivi

Strategia Obiettivi operativi

Struttura organizzativa Sviluppare e migliorare Formazione e migliorarele competenze la comunicazione interna fradei responsabili di settore direzione e responsabili

I soci e le modalità Nel corso dell’anno Sviluppare, elevare di partecipazione organizzare più eventi la partecipazione

Ambiti di attività Acquisto di tecnologie e Migliorare la professionalità e di macchinari acquisire lavori di più alta redditività

L’integrazione Comunicare le nostre attività Partecipare insieme agli enti con il territorio con una maggiore efficacia; preposti per una analisi approfondita

partecipare ai tavoli di dei bisogni del territorio.lavoro dei distretti

I bisogni Conseguire certificazioni Mettere a bilancio le risorse economichedi qualità e l’individuare i relavoratori

responsabili della certificazioneLa rete Partecipare attivamente Individuazione di più referenti del

alle attività consortili Giardinone che partecipino alla rete consortile e che producano una circolarità di informazioni e quindi di interessi

La pianificazione Formazione dei responsabili Migliorare la pianificazione a più economico-finanziaria di settore e identificazione lungo termine; recuperare i crediti

chiara delle responsabilità attraverso una attività continuativa e pianificata

L’assetto patrimoniale Equilibrare le fonti di credito Investimenti immobiliari

TIPOLOGIE DI LAVORATORI SVANTAGGIATIalcooldipendenti

invalidi fisici, psichicie sensoriali

pazienti psichiatrici ed ex-degenti in istituti

tossicodipendenti49%

25%

13% 13%

Lavoratori svantaggiati

Lavoratori Il totale dei lavoratori è: 30, di cui 12 donne e 18 uomini. Fra questi il 36,36% svantaggiati.

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6 Anno di attività 2008

FormazioneNell’anno 2008 i lavoratori che hanno partecipato a corsi di formazione o attività di aggiornamento sono stati 6 su un totale di 30 lavoratori.

Tot. ore N° lavoratori Di cui Di cui Attività formazione e aggiornamento erogate partecipanti soci non soci

Corso professionale di aggiornamento Valutazione stabilità

degli alberi/avanzato Scuola Agraria del Parco di Monza 36 1 1 0

Corso di Specializzazione per rappresentante dei lavoratori

per la sicurezza/Cesvip Lombardia/Lodi 32 2 2 0

Seminario di formazione sulle cere, decoranti, risanamenti

e i microporosi/Ederchimica 8 2 2 0

CIS Centro Studi d’impresa - Fisco No Profit 4 1 1 0

Prospettive future della cooperativaGli obiettivi a medio-breve termine della cooperativa possono essere brevemente riassunti nei punti seguenti:

Aumentare i livello di professionalità dei lavoratori

Ricercare figure professionali con ruoli di responsabilità nell’ambito lavorativo e gestionale

Sviluppare/migliorare la partecipazione e la comunicazione interna ed esterna

Investimento immobiliare

Certificazione di qualità

Sviluppare le sinergie tra le cooperative sociali e i consorzi territoriali

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Progetto di produzione in serranella sede di Cascina Flora a Locate di TriulziIl progetto nasce nel settembre 2007 e si sviluppa nel corso del

2008, per dare una risposta ai bisogni del territorio a fronte di

una richiesta da parte dei Servizi specialistici CPS – Centro Psico

Sociale di Quinto Stampi dell’Ente Ospedaliero San Paolo di

Milano e dell’UOIL – Unità Operativa Inserimenti Lavorativi

dell’AS Provincia di Milano 2, di offrire percorsi di inserimento

lavorativo per soggetti portatori di patologie psichiatriche e di

deficit intellettivi.

Questo progetto basato sul lavoro di coltivazione in serra di

piantine soprattutto di specie fiorite e officinali intende riavvici-

nare alla vita sociale e lavorativa queste persone difficilmente

collocabili nel mercato del lavoro ordinario se non attraverso un

percorso mirato di inserimento lavorativo.

Queste persone sono affiancate da un agronomo e da una figura

sociale per coniugare l’attività educativa con quella formativa e lavorativa. Nel corso del 2008 sei persone

svantaggiate sono state integrate nel progetto.

Tre di queste persone hanno concluso positivamente il percorso di inserimento lavorativo e sono state assunte

come lavoratori svantaggiati: 2 al Giardinone ed uno in una azienda privata.

Nel corso del 2009 sono stati avviati 3 nuovi progetti di integrazione socio lavorativa.

Progetto BAY SA REW.coopAvvio di una cooperativa sociale in Senegal

La Cooperativa Bay Sa Rew (coltiviamo la nostra terra) si è costi-

tuita il 24.02.09 a Dakar in Senegal.

L’atto costitutivo si è sottoscritto dai 15 soci fondatori presso la

sede della centrale cooperativa Senegalese alla presenza del

Presidente e del rappresentante del Ministero Sig. Yatma Silla. La

cooperativa viene riconosciuta da un decreto della Repubblica del

Senegal in data 17.04.2009 n. 04854.

Un viaggio in Senegal di due soci di cittadinanza italiana, della

Cooperativa Il Giardinone, in compagnia di tre soci della coopera-

tiva di cittadinanza senegalese ha permesso di raggiungere il

primo obiettivo che ci siamo posti. Numerosi sono stati gli incon-

tri con i rappresentanti del governo del Senegal (Console a Milano,

Ministero degli immigrati, Presidente e Direttore della centrale coo-

perativa senegalese, Responsabile per la cooperazione del ministero

dell’agricoltura) e numerosi gli incontri tra i soci che hanno fondato

la cooperativa agricola. Si è effettuato uno studio sulla legislazio-

ne cooperativa in Senegal, che

ci ha portato a scrivere uno sta-

tuto adatto alle esigenze della

nascente cooperativa.

Le principali cariche sociali sono:

Boucounta Mbaye, Presidente;

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8 Anno di attività 2008

Adji Diaw Gamou Laye, Vicepresidente; Ndèye Dèthiè Ndiaye, Tesoriere; Mouhamadou Lamine Gassama, Segretario.

La cooperativa Bay Sa Rew ha iniziato la sua attività nel villaggio di Keur Lamine, vicino alla città di

Koungheul. In questo villaggio la comunità rurale ha deliberato la concessione di 20 ettari di terreno alla coo-

perativa per le coltivazioni.

L’azione della cooperativa rientra in un grande progetto governativo GOANA (per l’autosufficienza alimentare e

contro l’esodo rurale) che mira a far coltivare terreni di vasta estensione attualmente incolti.

Nel nostro viaggio di studio/lavoro si è avuto modo di incontrare i capi villaggio e capi religiosi per presentare

la volontà di contribuire ad una crescita agricola rivolta alla popolazione residente.

Alcuni soci attivatisi rapidamente hanno costruito la sede della cooperativa nel villaggio per poter avere auto-

nomia di movimeno e non pesare sulla popolazione locale. Saranno costruite n. 3 strutture, due strutture per

viverci e ufficio cooperativa, una struttura per i servizi igienici.

Attualmente sono soci di Bay Sa Rew anche due entità

giuridiche con capitale sociale di € 1.000,00.

Il Giardinone si è incaricato di acquistare un trattore

con erpice rotativo ed inviarlo a Dakar entro fine luglio,

acquisto effettuato a Quindao (Cina).

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L’azione economica è sempre un’azione comuneLe prime tracce di organizzazioni cooperative, intese come forma di solidarietà, si trovano

fin dalle origini della civiltà. La prima cooperativa organizzata in Europa fu la “Rochdale

Pioneers Society”, la Società dei Probi Pionieri di Rochdale (Inghilterra) fondata nel 1844

da ventotto tra operai tessili e artigiani che, unendo i loro miseri averi (circa una sterlina

a testa), si associarono con l'obiettivo iniziale di aprire uno spaccio cooperativo dove

anche i più poveri potessero acquistare i generi di prima necessità.

THE ROCHDALE PRINCIPLES

La Tavola dei Principi dell’ACI (Alleanza Cooperativa

Internazionale)

approvata dal XXXI Congresso, tenutosi a Manchester nel 1995.

1° Principio: Adesione libera e volontaria

2° Principio: Controllo democratico da parte dei soci

3° Principio: Partecipazione economica dei soci

4° Principio: Autonomia ed indipendenza dei soci

5° Principio: Educazione, formazione ed informazione

6° Principio: Cooperazione tra cooperative

7° Principio: Interesse verso la comunità

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COOPERATIVA SOCIALEGiardinone®ililsede legale: Piazza Vittoria, 7 – Locate di Triulzi (MI)sede operativa: Località Cascina Flora – Locate di Triulzi (MI)

tel. 02/90732026fax 02/90470614e-mail [email protected]