CONCEPTUALIZACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL · 2020. 11. 20. · 3. El Plan Nacional de Protección Civil en trámite actual de aprobación, define la existencia

CONCEPTUALIZACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL


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Resumen Ejecutivo 4

1. Objetivo 6

2. Público Objetivo 7

3. Alcance 8

4. Funcionamiento del Sistema Nacional de Protección Civil 9

5. Clasificación Organismos del Sistema Nacional de Protección Civil 11

6. Descripción de los Integrantes del Sistema Nacional 14

7. Componentes de la GRD en Chile 18

8. Conclusiones 20

CONTENIDO


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RESUMENEJECUTIVO


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El marco normativo vigente del Sistema Nacional de Protección Civil (SNPC), es genérico en cuanto a la natu-raleza y composición de éste, por ende, la Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pública (ONEMI) como su organismo coordinador, detectó la necesidad de definir criterios que

regulan la integración de un organismo público o privado a este Sistema, para luego identificar quiénes lo confor-man hoy en día.

En ese sentido, este informe define una serie de requisitos para integrar el Sistema, estableciendo dos tipos de organismos miembros: organismos de base y de soporte. De dicho ejercicio es posible apreciar un tercer tipo de filiación, los Aliados Estratégicos que son aquellos organismos que no siendo miembros del Sistema cumplen roles determinantes pero específicos, necesarios para el logro de los objetivos del Sistema.

Este informe también identifica a los beneficiarios o usuarios del Sistema en una lógica bidireccional, pues los considera como receptores activos de toda política, plan, programa o proyecto tendiente a la reducción del ries-go de desastres y, a la vez, como generadores de retroalimentación, lo que permite una permanente revisión y actualización de los productos que genera el Sistema.

De manera complementaria, se recoge una metodología internacional y se complementa con mediciones aplicadas en Chile para proponer una visión sistémica de la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) en el país, considerando las complejas y dinámicas interrelaciones con ámbitos ambientales, territoriales, sociales y de desarrollo sostenible. Esto es pionero, pues invita a asumir una mirada más allá de la actual conceptualización lineal a partir de las fases del ciclo de GRD.

Considerando lo anterior, este informe asocia a los actores del Sistema con sus contribuciones a este, de mane-ra tal que resulte natural concluir acerca de ciertas brechas y fortalezas. Ello permitirá focalizar estrategias de gestión -y por ende de fortalecimiento - del Sistema, propiciando un abordaje sistémico y coordinado.

Finalmente, este trabajo entonces sienta las bases para replicar este ejercicio en los Sistemas regionales, provincia-les y comunales. Así también, es necesario establecer que esta caracterización debe ser periódicamente actualizada dado el dinamismo del sistema tanto en actores y desafíos para tener un país más resiliente y sostenible.

Como expectativas directas se pueden mencionar por ejemplo, que contribuya a reglamentar ámbitos relacio-nados y que estén presentes en el proyecto de Ley que reformulará el Sistema, que impulse la generación de requisitos técnicos- en el mediano y largo plazo- de actividades operativas en las cuales se circunscriban dife-rentes organismos, que oriente la gestión institucional de ONEMI y que estimule la reflexión y eventualmente impulse renovación de marcos normativos y presupuestarios en los actuales organismos miembros del Sistema, para garantizar la sostenibilidad de sus compromisos a la RRD desde sus diversos ámbitos de acción.


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1. OBJETIVOS

Conceptualizar el Sistema Nacional de Protección

Civil1, estableciendo los requisitos para integrar-

lo, identificando los organismos que lo conforman

en la actualidad y visualizando las relaciones exis-

tentes entre los principales ámbitos de acción en

Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) en el país.

1. Referido al Sistema vigente, considerando que Proyecto de ley SINAPRED (Boletín 7550-06) a la fecha continúa en el segundo trámite.


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2. PÚBLICOOBJETIVO

Este trabajo está dirigido a los integrantes del

Sistema Nacional de Protección Civil para contri-

buir a proporcionar una visión clarificadora e

integral de éste.


8

Este trabajo tiene por fin caracterizar el Siste-

ma Nacional de Protección Civil definiendo

lineamientos replicables a los niveles regiona-

les, provinciales y comunales en términos de la

estructura de funcionamiento, los criterios esta-

blecidos y los ámbitos de acción. No obstante, se

debe tener en consideración que el ejercicio que

se genere en los niveles subnacionales revela-

rá diferencias y énfasis propios de las realidades

territoriales reconociendo dinámicas y vínculos

particulares que se dan en los Sistemas respecti-

vos a dichos niveles inferiores en términos político

- administrativos.

3. ALCANCE


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De acuerdo al Decreto Supremo N° 156 del año 2002 del Ministerio del Interior, que aprueba el Plan Nacional de Protección Civil, se identifican tres tipos de mandos en el Sistema Nacional:

Mando de Autoridad es ejercido por las autoridades del Gobierno Interior según la división territorial-administra-tiva: Ministro del Interior y Seguridad Pública, Intendentes Regionales y Gobernadores Provinciales2 y Alcaldes en el nivel comunal.

El Mando de Coordinación es ejercido por el Director Nacio-nal de la ONEMI, Directores Regionales de ONEMI y los encargados provinciales y comunales de Protección Civil y Emergencias y su función principal es coordinar el accionar de los Servicios Públicos, instituciones públicas y privadas y organismos que participan en el respectivo Sistema de Protección Civil.

El Mando Técnico es ejercido por el organismo o institución que tiene relación directa con la amenaza que gatilló el evento o que tiene las atribuciones legales y técnicas para enfrentar un incidente en desarrollo. Su principal función es entregar las directrices y estrategias técnico-operativas que permitan responder adecuadamente frente a los dife-rentes eventos, por ejemplo: Dirección Meteorológica de Chile en eventos hidrometeorológicos, Bomberos de Chile en incendios estructurales.

4.FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL

1

2

3

2. A contar de junio del 2021 estas funciones las ejercerán los Delegados Presidenciales Regionales y Provinciales según corresponda, manteniendo las funciones de Gobierno Interior.


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La gestión en protección civil opera a través de una estructura, que se desagrega en dos comités3 en cada nivel jurisdiccional: los Comités de Protección Civil, establecidos solo para la prevención y los Comités de Operaciones de Emergencia para la fase de emergencia.

En este Sistema todos mantienen su propia estructura y tienen plena libertad para adecuar su organización, con el objetivo de lograr máxi-ma eficiencia en el cumplimiento de sus tareas en las distintas fases4 del ciclo de gestión del riesgo frente a un evento destructivo, concurriendo cada uno con sus recursos humanos y técnicos especializados, en forma coordinada, según corresponda. El riesgo se aborda metodológicamente a partir de una secuencia cíclica, con etapas relacionadas, las que corres-ponden a: Prevención (Supresión), Mitigación, Preparación, Alerta, Respuesta, Rehabilitación y Reconstrucción. El ciclo se conforma por sí solo frente a cada recuperación (rehabilitación y reconstrucción) empren-dida con enfoque prospectivo. Adicionalmente, todas las actividades por ejecutar en cada una de las etapas llevan integrado el concepto de desa-rrollo sostenible.

Cabe tener presente que los organismos que integran el Sistema Nacio-nal de Protección Civil tienen la capacidad de participar en la creación e implementación de las políticas, estrategias, planes, programas y proyec-tos que contribuyen a la gestión y reducción del riesgo de desastres en el país.

3. El Plan Nacional de Protección Civil en trámite actual de aprobación, define la existencia de un solo comité denominado Comité para la Gestión del Riesgo de Desastres (COGRID), los cuales actúan para todas las fases del ciclo de gestión del riesgo de desastres.

4. El proyecto de Ley define las fases como: mitigación, preparación (considera la alerta), respuesta y recuperación (considera las etapas de rehabilitación y reconstrucción).


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5.CLASIFICACIÓN ORGANISMOS DEL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL

Previo a caracterizar quiénes conforman el Sistema, se debe tener clari-dad de los requisitos mínimos para poder integrarlo. Esta propuesta no pretende restringir el acceso al Sistema, sino reglamentarlo para tener claridad y facilitar la operacionalización de los dos principios que actual-mente lo rigen: uso escalonado de recursos y apoyo mutuo5.

Por definición, el Sistema se conforma por instituciones públicas y priva-das que tengan competencias y capacidades que aporten a la GRD. A su vez, estos integrantes se clasifican en organismos de base y de soporte, como se propone a continuación, los que deben cumplir con los siguientes requisitos copulativos6:

Corresponden a aquellos organismos con competencias relacionadas a alguna(s) fase(s) del ciclo de GRD claramente establecidas en sus marcos normativos, estatutos o finalidad. Ello implica una relación permanente con los demás organismos del Sistema y su coordinador.

Requisitos mínimos:

1. Ser una institución pública o privada,

2. Tener marco normativo, estatuto o finalidad que establezca compe-tencias referentes a alguna(s) fase(s) del ciclo de GRD,

3. Ser una institución cuya existencia no esté sujeta a financiamiento perecedero,

1.ORGANISMOS

DE BASE

5. El proyecto de Ley define siete principios: prevención, apoyo mutuo y solidaridad, coordinación, transparencia, participación, escalabilidad y oportunidad.

6. Deben cumplirse todos los requisitos listados, la ausencia de alguno de ellos impacta en la cate-goría del organismo.


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4. Ejecutar funciones insustituibles para el funcionamiento del Sistema y el rol de ONEMI, y

5. Elaborar/administrar instrumentos de planificación estratégica u operacionales cuya aplicación sea indispensable para el Sistema en alguna fase del ciclo de GRD.

6. En el caso de ejercer tareas operativas y que aplique para las activida-des que desarrolla, además debe cumplir con estándares de operación definidos ya sea nacional o internacionalmente. Tal es el caso, por ejem-plo, de los grupos de búsqueda y rescate (Urban Search and Rescue) que constituyen el Sistema Nacional de Operaciones (SNO) USAR, órgano dependiente de la Junta Nacional de Cuerpos de Bomberos de Chile, que incluye un único proceso de acreditación para grupos bomberiles y no bomberiles, basado en las guías del Grupo Asesor Internacional de Operaciones de Búsqueda y Rescate de Naciones Unidas (INSARAG).

Se pueden mencionar por ejemplo en esta categoría al Ministerio de Vivienda y Urbanismo, el Servicio Nacional de Geología y Minería (SERNA-GEOMIN) o Bomberos de Chile.

Corresponden a aquellos organismos cuyos marcos normativos, estatutos o finalidad no están directamente relacionados con la GRD sino más bien accionan eventualmente para contribuir o dar apoyo en alguna(s) fase(s) del ciclo de GRD. Ello implica una relación esporádica con los demás orga-nismos del Sistema y su coordinador.

Requisitos mínimos:

1. Ser una institución pública o privada,

2. Tener marco normativo, estatuto o finalidad que no establezca direc-tamente competencias referentes a la GRD. Excepcionalmente, serán considerados organismos de soporte aquellas instituciones con marco

normativo, estatuto o finalidad que establezca competencias referen-tes a alguna(s) fase(s) del ciclo de GRD, pero cuya existencia esté sujeta a financiamiento perecedero, y

3. Contar con capacidades que le permitan actuar en la(s) fase(s) del ciclo de GRD para la cual tienen la intención o disposición de contribuir -mas no la obligación-, ya sea por su voluntad o por activación de ONEMI. Esto implica, que tengan los recursos y capacidades suficientes para cumplir el cometido.

4. En el caso de ejercer tareas operativas y que aplique para las activida-des que desarrolla, además debe cumplir con estándares de operación definidos ya sea nacional o internacionalmente, en el caso que aplique para las actividades que desarrolla.

Algunos ejemplos de organismos de soporte pueden ser el Instituto para la Resiliencia ante Desastres (Itrend), Techo Chile o el Servicio Agrícola Ganadero (SAG).

Así también, es posible reconocer organismos que no son parte del Sistema pero que cumplen un rol crucial en términos institucionales, normativos y presupuestarios, transformándose en Aliados Estratégi-cos, dado que sin el respaldo o contribución directa de ellos diferentes iniciativas de GRD no tendrían asidero ni sostenibilidad. Para ejemplifi-car esta categoría de organismos, se pueden citar la Contraloría General de la República, la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA) o la Dirección de Presupuestos (DIPRES).

Es posible también identificar entidades que no son miembros, pero son beneficiarios de la GRD y RRD que realiza el Sistema y destinatarios de los objetivos que persiguen las distintas políticas, estrategias, programas, proyectos y planes de GRD y RRD, tales como: empresas de distinto tama-ño, fundaciones, organizaciones de la sociedad civil o no gubernamentales no catalogables como actores de soporte, entre otras instituciones. Ellos pudieran ser identificados como Usuarios o Beneficiarios del Sistema, mas no miembros.

En misma categoría de beneficiarios o usuarios del Sistema también se sitúa la ciudadanía. Numerosas iniciativas apuntan a instalar capacida-des en las comunidades para aumentar su resiliencia fomentando una cultura de prevención, autoprotección y cuidado mutuo, pero también a recoger de ellos conocimiento e información relevante para nutrir la GRD

2.ORGANISMOS DE SOPORTE


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que realiza el Sistema y velar por su pertinencia (por ejemplo: rescate de memoria, patrimonio inmaterial que es clave para construir una adecua-da percepción del riesgo), es por ello que se reconoce y promueve su rol activo en el Sistema por sobre un carácter pasivo o de simple receptores, siendo necesario una constante retroalimentación que permita determi-nar las necesidades, brechas, intereses y perspectivas de la comunidad, debiendo promoverse su participación en las diferentes componentes de GRD del Sistema.

En el esquema de la figura 1 se propone una visualización de la composi-ción del Sistema, el que permite observar que la ONEMI como organismo coordinador del Sistema gestiona las acciones de GRD de los organismos de base y de soporte. En el extra sistema se aprecian los aliados estratégicos y al centro (fuera del Sistema) los usuarios o beneficiarios. Notar que bajo una lógica de membranas permeables se han delimitado estos anillos concén-tricos, poniendo de manifiesto las relaciones bidireccionales que existen, propiciando una constante interrelación entre las entidades detectadas.

Figura 1: Composición del Sistema, organismos miembros, aliados estratégicos y usuarios.

ORGANISMOSDE SOPORTE

ORGANISMOSDE BASE

ALIADOS ESTRATÉGICOS

ONEMI

USUARIOS / BENEFICIARIOS

SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL


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Teniendo claridad de qué requisitos debe cumplir un organismo para ser parte del Sistema, es posible entonces identificar quiénes lo conforman a julio del 2020. Esta precisión es relevante de tener a la vista, dado el dinamismo de las relaciones y organismos identificados, debiendo esta captura ser evaluada y actualizada de manera periódica.

Adicionalmente, cabe mencionar que se consideraron en este primer mapeo de actores aquellos con los cuales ha existido una relación institu-cional en el tiempo, mas no con los cuales se ha interactuado por alguna eventualidad en particular obedeciendo a un contacto coyuntural. Quizás esos organismos deben ser analizados con posterioridad para fortale-cer un acercamiento sostenido y afiatar mecanismos de coordinación y comunicación si así lo amerita. Esto será abordado en extenso en la estra-tegia de fortalecimiento del Sistema que se desprenderá de este trabajo.

La metodología empleada para proceder a la identificación de actores u organismos del Sistema, se resume como sigue:

Como primera fuente de información, se revisó el listado de los 24 minis-terios y los 157 servicios públicos del gobierno central (dependientes del ejecutivo), los organismos autónomos, y los organismos de los otros dos poderes del Estado, judicial y legislativo, descartando aquellos en los cuales su quehacer no permitiese asumirlos ni como organismos de base ni de soporte.

En segundo lugar, se revisó el listado de organismos que forman parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres, comité de alto nivel con reconocimiento nacional e internacional conformado en Chile desde el año 2012 y que al año 2020 está integrado por 189 repar-ticiones, siendo éstas públicas, privadas, de la sociedad civil organizada, agencias, fondos y programas del Sistema de Naciones Unidas en Chile, academia, entre otros organismos coordinados por la ONEMI.

Como tercera fuente de detección de instituciones vinculadas al Sistema, se hizo una exhaustiva revisión de todos aquellos acuerdos asociativos (convenios y/o protocolos) vigentes firmados con la ONEMI, los que atañen diferentes materias vinculadas a alguna fase del ciclo de gestión del ries-go, y en ocasiones abarcan a más de una contraparte firmante.

Así también se revisó el Plan Nacional de Emergencia y algunos otros instrumentos de planificación específicos en los cuales se establecieran roles para determinados organismos involucrados según alcance y materia.

6.DESCRIPCIÓN DE LOS INTEGRANTES DEL SISTEMA NACIONAL


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Igualmente se plasmó la misión declarada en sus páginas web institucio-nales a modo de contextualizar el quehacer general de cada organismo/repartición. Cabe mencionar, que hay algunas subsecretarías que no defi-nen públicamente su misión, por lo que se colocó “sin información”. Así también, se dejó a la vista la dependencia jerárquica del organismo en caso que correspondiese.

Para completar la descripción de cada institución se incorporó adicio-nalmente una columna con información relevante acerca de su vínculo formal y actual con el Sistema Nacional de Protección Civil, que considera los siguientes aspectos:

Integrante del Comité de Operaciones de Emergencia (DS N° 38 del 2011, MISP).

Miembro de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres (según respuestas recibidas a la solicitud formal de designación/ratificación de representantes).

Existencia de acuerdo asociativo vigente firmado con ONEMI.

Define roles, funciones y capacidades en el Plan Nacional de Emergencia (DEx N° 1434 del 2017, MISP).

Cuenta con Plan de Emergencia Sectorial aprobado.

Existencia, en sus competencias o en su orgánica, de una unidad funcional, que aborde materias de gestión del riesgo de desastres o emergencias con dedicación exclusiva.

Existencia de algún otro instrumento de gestión del riesgo de desastres relevante.

Adicionalmente, es importante tener a la vista el contenido referido en el siguiente hipervínculo marco normativo como complemento de la

descripción de los actores gubernamentales. Este recoge el presen-tado en la Política Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres 2020-20307, y ha sido nutrido y actualizado con antecedentes legales que regulan aspectos sectoriales específicos de interés para los fines del presente documento.

Es posible concluir entonces que, a la fecha indicada anteriormente, el Sistema Nacional de Protección Civil está conformado por 206 institu-ciones o reparticiones, de los cuales 66 corresponden a organismos de base (32%) (incluyendo a la ONEMI en su rol de Coordinador del Sistema) y 140 a organismos de soporte (68%) (ver gráfico 1). Se hace la distinción de reparticiones o dependencias internas porque, en casos puntuales, se indi-vidualizó a alguna dirección o división específica dentro de un ministerio, subsecretaría o servicio, dada la envergadura, particularidad y relevancia que reviste para el Sistema, relevando con ello el rol que asume en él. Así también, se identificaron 30 organismos como Aliados Estratégicos.

1

2

3

4

5

6

77. En trámite de aprobación mediante Decreto Supremo N° 434 Ministerio del Interior y Seguridad

Pública, 2020.


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Gráfico 1: Distribución de organismos de base y de soporte.

DISTRIBUCIÓN ORGANISMOS

MIEMBROS SNPC

66 / 32%DE BASEDE SOPORTE

140 / 68%


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Desde el punto de vista del sector que provienen (público, privado, socie-dad civil, organismos internacionales u otros), se observa la distribución de organismos miembros del Sistema como se ilustra en gráfico 2.

Gráfico 2: Distribución de organismos de base y de soporte según sector procedencia.

ALIADO ESTRATÉGICO

6 814

1

46

125

107

6

18

2 119

COORDINADOR(DE BASE)

DE BASE DE SOPORTE

OOIIOTROPRIVADOPÚBLICOSOC. CIVIL


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Habiendo identificado los actores del Sistema, es posible entonces ahora avanzar a conocer en qué componente de la GRD contribuyen mayoritaria-mente. Para la construcción de la propuesta, se tuvieron en consideración diferentes referentes internacionales8, los que juntos al marco normativo nacional vigente y a la vista los que se encuentran en tramitación legisla-tiva y ejecutiva, permiten presentar la conceptualización que se desarrolla en este capítulo. Cabe mencionar que también se revisaron los Sistemas de gestión del riesgo de otros países con contexto similares al nacional, para conocer su aproximación a la temática y sus estructuras.

El resultado de lo descrito es un mapa conceptual que permite trazar relaciones funcionales entre sus diversos componentes, así también cono-cer relaciones de causalidad -directa o inversa- entre ellos. De manera complementaria, el mapeo de actores del Sistema permitirá compren-der aquellas áreas cubiertas por organismos -que por mandato, vocación, competencia o interés- contribuyan a la gestión del riesgo de desastres del país, y por consiguiente permitirá también detectar zonas grises, es decir, donde se visualice ausencia o debilidad de organismos vinculados, lo que aportará en la focalización de gestiones en pos de reducir las brechas detectadas, ya sea atrayendo organismos al Sistema u orientando a cier-tos organismos a que aborden determinadas áreas conforme sus mandatos, prioridades e intereses en la materia. Esto último será objeto de la estra-tegia de fortalecimiento del Sistema Nacional que se desprenderá de este trabajo, focalizando esfuerzos en aquellas áreas que se consideren rele-vantes para una gestión prospectiva y sostenible del riesgo de desastres.

Al observar la propuesta de diagrama del Sistema en su generalidad, se pueden descifrar grandes marcos de acción en términos de: no reproducir riesgos existentes, no crear nuevos riesgos derivados de las medidas que se determinen para la recuperación post desastre, y disminuir los riesgos existentes mediante una mejor planificación, organización y orientación prospectiva. Por ende, los tres cuadrantes que se proponen para la apro-ximación a la gestión del riesgo de desastres en el país, corresponden a todas aquellas actividades tendientes a eliminar la creación de nuevos riesgos, acciones que buscan reducir los riesgos existentes; y finalmen-te, están aquellas actividades cuyo foco primordial es la atención del desastre a través de una respuesta eficaz, oportuna y pertinente.

8. Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030; Disaster Risk Manage-ment System Innovation, overcoming complexity through collaboration del Banco Mundial 2016 y el Índice de Gobernabilidad y de Políticas Públicas en Gestión del Riesgo de Desastres (iGOPP) del Banco Interamericano de Desarrollo 2013.

6.COMPONENTES DE LA GRD EN CHILE


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De lo anteriormente descrito en este apartado entonces surge referido en el siguiente hipervínculo correspondiente a la matriz que describe y caracteriza a los organismos miembros del Sistema (de base y de soporte) y los aliados estratégicos y sus contribuciones según las componentes de GRD identificadas.

Figura 2: Principales componentes del Sistema Nacional de Protección Civil. Fuente: Adaptada Disaster Risk Management System Map. World Bank, 2016.


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7.CONCLUSIONES

Caracterizar el Sistema Nacional de Protección Civil contribuye a una mejor gestión de este, al lograr identificar aquellos organismos que lo conforman y sus aportes en las diversas componentes que se han defi-nido. El levantamiento acá presentado es una captura del Sistema al año 2020, el que debe ser revisado y actualizado permanentemente, dado el dinamismo que reviste la diversidad de actores y sus interrelaciones.

Resulta beneficioso que dicho dinamismo impulse la permanente revisión y eventual modernización de cuerpos legales que den sustento admi-nistrativo, normativo y presupuestario al quehacer de los organismos del Sistema. Esto dado que múltiples avances alcanzados por el país en esta materia iniciaron de manera inorgánica o como respuesta a even-tos disruptivos que han puesto en evidencia la necesidad de abordar la RRD de manera permanente y transversal. Lo anterior ha decantado en que diversas iniciativas se han arraigado y pasado a formar parte de las planificaciones y estructuras institucionales como una buena práctica demostrada, evidenciando los dividendos directos e indirectos a la resi-liencia.

La ONEMI ha fomentado y aportado a la consolidación de los procesos antes mencionados, un ejemplo concreto de ello es la creciente y soste-nida conformación en diversas reparticiones - públicas y privadas - de unidades que cuentan con profesionales con dedicación exclusiva y capa-cidades y competencias instaladas para gestionar el riesgo de desastres. Así también, se ha evidenciado la sensibilización de algunos organismos en términos de que han incorporado la GRD en su quehacer de manera orgánica, comprendiendo lo trascendental de contemplarla en la planifi-cación estratégica para una mayor sostenibilidad de sus iniciativas.

Considerando lo anterior, se ha comprendido también que la RRD no es una tarea exclusiva de la ONEMI ni se centra en la respuesta a emergen-cias, sino que es un desafío permanente y transversal donde todos los actores y sectores de la sociedad chilena son corresponsables de un desa-rrollo más resiliente y sostenible.

No obstante, aún falta por avanzar en comprender que los desastres no son naturales, sino constructos sociales, y que sin un abordaje integral de aquellas dinámicas globales que hoy imperan, será complejo alcanzar un desarrollo sostenible, esto implica una aproximación indivisible en sus dimensiones social, económica y ambiental.


21

En términos concretos, se espera que este trabajo aporte en sentar las bases para futuros procedimientos de adhesión al Sistema, dado que no busca restringir sino definir la participación de instituciones públicas y privadas.

Considerando lo antes mencionado es que esta propuesta contempla componentes de la GRD que van más allá de las fases del ciclo del riesgo de desastres, entendiendo que existen relaciones más complejas para su abordaje y reconociendo la interdependencia que se presenta con ámbi-tos territoriales, ambientales y del desarrollo humano. Es por ello que, se adoptó de base una metodología internacional y se completó con dimen-siones de relevancia para el contexto nacional permitiendo una versión adaptada a la GRD en el país.

En términos de la composición del Sistema, es posible apreciar que predo-mina la representación del sector público, sobre todo en organismos de soporte siendo del orden de 6 a 7 veces superior que la representatividad del sector privado y aún mayor la proporción cuando los comparamos con organismos de la sociedad civil. Esta tendencia genera argumentos para proponer estrategias que permitan aumentar la participación de estos sectores, sin ir en desmedro de fortalecer la comprensión y el compromi-so del sector público en GRD.

Como era esperable, al hacer el cruce de información entre los organis-mos miembros del Sistema (de base y soporte) y su aporte o vínculo a las componentes de éste, es factible apreciar áreas superpobladas (por ejemplo, en preparación para la respuesta o mitigación no estructural) y también áreas con déficit de participación (por ejemplo, protección financiera u ordenamiento territorial). Este análisis debe ser un insumo importante a considerar en la estrategia de fortalecimiento del Siste-ma, dado que reducir las brechas que se detecten no pasa por distribuir homogéneamente los organismos miembros en cada componente, sino por dotar de más y mejores competencias desde una mirada sistémi-ca, promoviendo mayor apropiación y cobertura de ciertas materias que se consideren relevantes y en las cuales se aprecie debilidad en térmi-nos institucionales, normativos o presupuestarios. Ello implicará procesos graduales e incrementales de fortalecimiento del Sistema, demandan-do un real aprendizaje de experiencias y a incorporar esas lecciones en procesos y procedimientos institucionales, a seguir fomentando meca-nismos efectivos de intercambio de buenas prácticas intersectoriales, a recoger evidencia científica para la construcción de políticas públicas y también a seguir considerando las relaciones internacionales como obje-

to de recolección de instrumentos o mecanismos que puedan adaptarse a la realidad nacional. Todo ello tributará a fortalecer la gobernanza para una efectiva e inclusiva reducción del riesgo de desastres.

Los insumos que aporta este trabajo serán recogidos para la formulación de estrategias de fortalecimiento del Sistema, la que debiera considerar también avanzar hacia la construcción de mapas de actores regionales (e ir abordando gradualmente los Sistemas de menor escala en términos político - administrativo).

Dicha estrategia debiera considerar propuestas para la reducción de brechas detectadas, propiciar acercamiento a organismos con los cuales no existe relación formal y que sean de interés para ONEMI como coor-dinador del Sistema, ahondar en la transferencia de capacidades entre diferentes organismos del Sistema para intercambiar buenas prácticas, sensibilizar a los tomadores de decisiones respecto de la importancia de considerar de manera transversal la RRD en las planificaciones estratégi-cas (apartándonos del enfoque reactivo y correctivo, para avanzar a uno mayormente prospectivo), diversificar fuentes de financiamiento desti-nados a invertir en resiliencia siendo particularmente innovadores dado el complejo escenario presupuestario que enfrenta el país producto de la crisis sanitaria que atravesamos, entre otros aspectos multidimensionales y de corto, mediano y largo plazo a considerar.

En ese sentido, parte de la estrategia de fortalecimiento que se desprende de este trabajo corresponde a focalizar acciones con algunos organismos que se prioricen o en componentes donde se evidencien brechas y que se alinean a las estrategias institucionales.

Todas las iniciativas antes enunciadas y otras que se propongan en la estra-tegia de fortalecimiento, contribuirán a robustecer la gobernanza nacional en materia de RRD, desafío en el que las capacidades de todos los sectores y actores del país son cruciales para la construcción de una sociedad más resiliente, un desarrollo sostenible y sin que nadie se quede atrás, esfuerzo que debe basarse en un trabajo mancomunado y sistémico.


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www.onemi.cl

IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE ACTORES DEL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL,2020

ID Abrevia-ción Institución Sector Depen-

dencia Misión Institucional Información Relevantepara el SNPC

TipoOrganismo

Com

pren

sión

del

Ri

esgo

Redu

cció

n de

l Ri

esgo

Mit

igac

ión

Estr

uctu

ral

Mit

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Re

silie

ncia

Recu

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ción

So

sten

ible

Prot

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ón

Fina

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Desa

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alDe

sarr

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Ec

onóm

ico

Fact

ores

Suby

acen

tes

del R

iesg

o

1 Senado de la República Público Legislativo

La principal función del Senado es la de concurrir, en unión con la Cámara de Diputados, a la formación de las leyes y a la apro-bación de los tratados internacionales

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.

Aliado Estra-tégico X

2 Cámara de Diputados Público Legislativo

Su función esencial es participar en la elaboración de las leyes junto al Senado y el Presidente de la República. Tiene como funciones exclusivas fiscalizar los actos del gobierno e iniciar las acusaciones constitucionales contra el Presidente de la República, los Ministros de Estado, Ministros de Tribunales Superiores de Justicia, Contralor General de la República, Gene-rales, Almirantes, Intendentes y Gobernadores.

Existe la Comisión permanen-te "De Emergencia, Desastres Naturales y Bomberos"


3 Fiscalía Ministerio Público Otro Autónomo

Somos la institución pública y autónoma que dirige exclusi-va y objetivamente las investigaciones penales; ejercemos la acción penal pública proponiendo la mejor solución al conflic-to penal, dentro del marco legal establecido, teniendo presente los intereses de las víctimas y de la sociedad, protegiendo a las primeras como asimismo a los testigos de delitos.


De Soporte X X

4Presidencia de la Repú-

blica Público Presidencia

La Presidencia de la República tiene como misión institucional apoyar las actividades de S.E. el Presidente de la República, para lo cual cuenta con una estructura funcional de conformidad a lo indicado en la Resolución Exenta Nº 2138 del 24 de Septiem-bre de 2015.


5 Integra Fundación Integra Público Presidencia

Lograr desarrollo pleno y aprendizajes significativos de niños y niñas entre tres meses y cuatro años a través de un proyecto educativo de calidad con la participación activa de los equipos de trabajo, familias y comunidad.

"Forma parte de la Plata-forma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres. Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.

De Soporte X X

6 Fundación de Las Familias Público Presidencia

"Es una fundación de derecho privado, sin fines de lucro y forma parte de la red de fundaciones de la Presidencia de la República. Trabajamos por el bienestar de las familias en situación de vulnerabilidad a través de la prevención, promoviendo el desa-rrollo integral de cada uno de sus integrantes."

Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.

De Soporte X X

7 CNDU

Consejo Nacional de Desarrollo

Urbano

Público Presidencia

Órgano consultivo y asesor que de forma permanente hace propuestas de reformas y verifica el avance en la implemen-tación y el cumplimiento de la Política Nacional de Desarrollo Urbano (PNDU).


De Soporte X X X X X

8 CNID

Consejo Nacional de Innovación

para el Desa-rrollo

Público Presidencia

La misión del Consejo Nacional de Innovación para el Desarro-llo (CNID) es generar orientaciones estratégicas para fortalecer la contribución de las ciencias, las tecnologías y la innovación al desarrollo del país.


De Soporte X X X X X X

9 Gobiernos Provinciales Público Descentrali-

zado

Asistir en el ejercicio del Gobierno y la administración inte-rior del Estado al Presidente de la República. Las Gobernaciones son organismos desconcentrados territorialmente de las Inten-dencias, por lo que el Gobernador es el representante del Intendente en la Provincia, pudiendo recibir funciones delega-das de este último, para el mejor ejercicio de sus labores.

Asumen a contar de junio del 2021 y serán los gobernadores provinciales electos.

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10Delegaciones Presidenciales

ProvincialesPúblico Gobierno

Central

En cada provincia existirá una delegación presiden-cial provincial, que será un órgano territorialmente desconcentrado del delegado presidencial regional. Estará a cargo de un delegado presidencial provincial, quien será nombra-do y removido libremente por el Presidente de la República. Corresponderá al delegado presidencial provincial ejercer, de acuerdo a las instrucciones del delegado presidencial regional, la supervigilancia de los servicios públicos creados por ley para el cumplimiento de la función administrativa existentes en la provincia, que dependan o se relacionen con el Presidente de la República a través de un Ministerio.

Asumen a contar de junio del 2021 y tendrán el mando de autoridad en el nivel provin-cial (la figura de los delegados presidenciales prinvinciales viene a reemplazar a la de los gobernadores, manteniendo las funciones de Gobierno Interior).

De Base X X X X X X X X X X X X

11 GORE Gobiernos Regionales Público Descentrali-

zado

Los Gobiernos Regionales fueron creados en el país el año 1993, a partir de la promulgación de la Ley Orgánica Constitucional 19.175 sobre Gobierno y Administración Regional, lo que consti-tuyó un significativo avance para el proceso de descentralización. El Gobierno Regional es el organismo encargado de la administra-ción superior de la región. Se preocupa por el desarrollo armónico y equitativo del territorio, impulsando su desarrollo económico, social y cultural, tomando en cuenta la preservación y mejora-miento del medio ambiente y la participación de la comunidad.

Asumen a contar de junio del 2021 y serán los gobernadores regionales electos.

Aliado Estra-tégico X X X X X X X X X X X X X

12Delegación Presidencial

RegionalPúblico Gobierno

Central

El gobierno interior de cada región reside en el delegado presidencial regional, quien será el representante natural e inmediadel presidente de la República en el territorio de su jurisdicción. Será nombrado por éste y se mantendrá en sus funciones mientras cuente con su confianza.

Asumen a contar de junio del 2021 y tendrán el mando de autoridad en el nivel regional (la figura de los delegados presidenciales regio-nales viene a reemplazar a la de los Intendentes manteniendo las funciones de Gobierno Interior).

De Base X X X X X X X X X X X X X

13 MISP

Ministerio del Interior y Seguridad

Pública

Público


Pública

El Ministerio del Interior y Seguridad Pública es el colaborador directo e inmediato del Presidente de la República en asuntos relativos al orden público y la seguridad pública interior, para cuyos efectos concentrará la decisión política en estas mate-rias y, coordinará, evaluará y controlará la ejecución de planes y programas que desarrollen los demás ministerios y servicios públicos en materia de prevención y control de la delincuen-cia, rehabilitación de infractores de ley y su reinserción social. Asimismo, le corresponderá la gestión de los asuntos y proce-sos administrativos que las Fuerzas de Orden y Seguridad Pública requieran para el cumplimiento de sus funciones y que sean de su competencia. Además, le corresponderá lo relativo al gobierno político y local del territorio y al mantenimiento de la seguridad, tranquilidad y orden público, la geografía admi-nistrativa del país, la ejecución de las leyes electorales, el Diario Oficial y la aplicación de las normas sobre extranjeros en Chile.

De acuerdo al DS N° 38 del 2011, forma parte permanente de los Comités de Operaciones de Emergencia (COE), y en el nivel nacional lo preside ejer-ciendo el mando de autoridad.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).

De Base X X X X

14 Subsecretaría del Interior Público

Ministerio del lnterior y Seguridad

Pública

Es el órgano de colaboración inmediata del ministro en mate-rias relativas a la seguridad y orden público, al crimen organizado y todo lo relacionado con la coordinación territorial del Gobier-no, a través de los gobiernos regionales y provinciales. La subsecretaría del Interior será la sucesora, para todos los efec-tos legales, reglamentarios y contractuales, de las Subsecretarías de Carabineros e Investigaciones, y le corresponderá hacerse cargo de los derechos y obligaciones de los que éstas fueren titulares y que existieren o se encontraren pendientes a la fecha de su supresión.

De acuerdo al DS N° 38 del 2011, forma parte permanente de los Comités de Operaciones de Emergencia (COE).Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe la Unidad de Gestión del Riesgo y Emergencias.

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15 SUBDERE

Subsecretaría de Desarro-

llo Regional y Administra-

tivo

Público


Pública

Impulsar y conducir las reformas institucionales en materia de descentralización, que contribuyan a una efectiva transferencia de atribuciones y responsabilidades en el ámbito político, económi-co y administrativo a los gobiernos regionales y a los municipios.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.

De Soporte X X X X X X X X X

16Subsecretaria de Prevención

del DelitoPúblico


Pública

La Subsecretaría de Prevención del Delito es la entidad del Ministerio del Interior y Seguridad Pública, responsable de la elaboración, coordinación, ejecución, y evaluación de las políti-cas públicas, destinadas a prevenir la delincuencia, rehabilitar y reinsertar socialmente a los infractores de la ley.


De Soporte X X X

17 DEM

Departa-mento de

Extranjería y Migraciones

Público


Pública

Tiene como misión garantizar el cumplimiento de la legislación de extranjería vigente en el país, relativa al ingreso y egreso, residencia definitiva o temporal, expulsión y regulación de los ciudadanos extranjeros que permanecen en el territorio nacio-nal, en el marco de la Política Nacional Migratoria del Gobierno de Chile.


De Soporte X X

18 ONEMI

Oficina Nacional de Emergencia

del Ministerio del Interior y Seguridad

Pública

Público


Pública

Planificar, coordinar, organizar, asesorar y supervisar las acti-vidades del Sistema Nacional de Protección Civil para reducir el riesgo de desastres a través de la mitigación, preparación, alerta, respuesta y rehabilitación con el objeto de reducir la pérdida de vidas, disminuir los impactos económicos, los efectos medioambientales y proteger los modos de vida, contribuyendo al desarrollo sostenible.

"De acuerdo al DS N° 38 del 2011, forma parte permanente de los Comités de Operaciones de Emergencia (COE), y en los niveles nacionales y regionales ejerce el mando de coordina-ción.Coordina la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres."

"Coordinador (De Base)" X X X X X X X X

19Servicio de Gobierno Interior

Público


Pública

La División de Gobierno Interior (DGI) dependiente de la Subse-cretaría del Interior, es la encargada de asistir y asesorar a las autoridades del Servicio de Gobierno Interior (Intendentes Regionales y Gobernadores Provinciales), en su rol de represen-tantes naturales e inmediatos del Presidente de la República en los territorios, específicamente en materias de orden público y de gestión y administración territorial. Su principal objetivo es fortalecer la gestión del Gobierno hacia un Estado al servicio de la ciudadanía.

De Soporte X X X

20 ANIAgencia

Nacional de Inteligencia

Público


Pública

La Agencia Nacional de Inteligencia es un servicio público centralizado, de carácter técnico y especializado, que depende del Presidente de la República a través del Ministro del Interior, cuyo objetivo es producir inteligencia para asesorar al Presi-dente de la República y a los diversos niveles superiores de conducción del Estado.

Existe un convenio de colaboración vigente firmado con la ONEMI. De Soporte X



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21 Carabineros de Chile Público


Pública

Carabineros de Chile existe para dar eficiencia al derecho, garantizar el orden público y la seguridad pública interior, en todo el territorio de la República. En cumplimiento de la misión encomendada en la Constitución, brinda seguridad a la comuni-dad mediante acciones prioritariamente preventivas, apoyadas por un permanente acercamiento a la comunidad. Privilegia la acción policial eficaz, eficiente, justa y transparente (Art. 101 Constitución Política de Chile)

De acuerdo al DS N° 38 del 2011, forma parte permanente de los Comités de Operaciones de Emergencia (COE).Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).

De Base X X

22 PDIPolicía de

Investigacio-nes de Chile

Público


Pública

Dar eficacia al derecho, garantizar el orden público y la segu-ridad pública interior, a través de una investigación profesional y especializada de los delitos, de la inteligencia criminal, del control migratorio y de la cooperación internacional, apoyan-do la generación de condiciones básicas para la tranquilidad ciudadana que permitan el desarrollo económico, político, cultural y social de Chile.

De acuerdo al DS N° 38 del 2011 (Res. Ex. 1275 del 24 de mayo del 2013 ONEMI), forma parte permanente de los Comités de Operaciones de Emergencia (COE).Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).

De Base X X

23 UPFUnidad de

Pasos Fronte-rizos

Público


Pública

El 29 de noviembre de 1991, el Presidente de la República, Patricio Aylwin Azócar, mediante Oficio Circular N° 573, impar-tió las instrucciones sobre el funcionamiento de los Complejos Fronterizos y radicó su administración y coordinación en el Ministerio del Interior. Para ello, se estableció una comi-sión presidida por el Subsecretario del Interior formada por todas aquellas reparticiones y servicios públicos directamen-te vinculados al movimiento terrestre de personas, mercancías y vehículos. Esta comisión, fue posteriormente ampliada por el Presidente de la República, Eduardo Frei Ruiz Tagle mediante Circular N° 013, de diciembre de 1994.


De Soporte X

24 MINREL

Minis-terio de

Relaciones Exteriores

Público

Ministerio de


Contribuir a la formulación de la política exterior de Chile, conduciendo y coordinando su implementación a través de su estructura organizacional con la interacción de actores públicos y privados, para velar por los intereses de Chile y sus connacionales en su relacionamiento con el mundo.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).

De Soporte X X X X X X X

25 SUBRELSubsecretaría de Relaciones

ExterioresPúblico

Ministerio de Relaciones Exteriores

Es la subsecretaría de Estado dependiente del Ministerio de Relaciones Exteriores, y encargada de planificar, dirigir, coor-dinar, ejecutar, controlar e informar de la política exterior que formule el Presidente de la República, además de coordinar las actividades de los distintos Ministerios y Organismos Públicos en aquellos asuntos que inciden en la política exterior.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe la Unidad de Emergen-cias Consulares dependiente de la Subdirección de Servicios Consulares.

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26 SUBREI

Subsecretaría de Relaciones Económicas

e Internacio-nales

PúblicoMinisterio de


La Subsecretaría de Relaciones Económicas Internacionales es una entidad pública, dependiente del Ministerio de Relaciones Exteriores, que tiene como fin ejecutar y coordinar la política de Gobierno en materia de Relaciones Económicas Internaciona-les; la defensa de los intereses de Chile en foros multilaterales; y la negociación e implementación de la red de tratados de libre comercio, entre otras materias.

De Soporte X X

27 DIFROLDirección de Fronteras y

LímitesPúblico

Ministerio de Relaciones Exteriores

La Dirección Nacional de Fronteras y Límites del Estado (DIFROL) es un organismo asesor del Ministerio de Relaciones Exterio-res de Chile, cuya misión principal es preservar y fortalecer la integridad territorial del País, brindando asesoría profesional y técnica, en el ámbito jurídico y en el relativo a las ciencias de la Tierra, al Supremo Gobierno en materias de fronteras y límites. La DIFROL también asesora al Supremo Gobierno en la negociación de acuerdos, así como en la participación en foros internacionales y reuniones sobre materias relaciona-das con los límites internacionales de Chile y las políticas de integración física, vecinal y regional, a través del Ministerio de Relaciones Exteriores.


De Soporte X X X X

28 INAChInstitu-

to Antártico Chileno



Cumplir con la Política Antártica Nacional, incentivando el desarrollo de la investigación científica, tecnológica y de inno-vación en la Antártica, siguiendo cánones internacionales, participando efectivamente en el Sistema del Tratado Antár-tico y foros internacionales relacionados, fortaleciendo a Punta Arenas como puerta de entrada al Continente Blanco, reali-zando acciones y actividades de divulgación y valoración del conocimiento antártico en la comunidad nacional, y asesorando a la autoridad en materias antárticas.


De Soporte X X X

29 AGCID

Agencia de Cooperación Internacional para el Desa-

rrollo



Contribuir al logro de los objetivos de la política exterior defi-nidos por el Gobierno impulsando acciones de Cooperación Horizontal y Triangular para instituciones y países de la región y de perfeccionamiento de recursos humanos para profesiona-les de Latinoamérica, como asimismo, apoyar y complementar las políticas, planes y programas nacionales prioritarios que promueva el Gobierno orientados al desarrollo del país, impul-sando acciones de cooperación bimultilateral.



30 MINDEFMinisterio de Defensa

NacionalPúblico

Ministerio de Defensa

Nacional

El Ministerio de Defensa Nacional es un organismo público creado a partir de los primeros ordenamientos constituciona-les de nuestro país. El ejercicio de sus tareas se fundamenta en un conjunto de hombres y mujeres comprometidos con el ejercicio de las tareas que le competen a esta Secretaría de Estado en su calidad de instancia responsable de contribuir al Presidente de la República en la conducción política del sector defensa nacional, a fin de garantizar una seguridad exterior de Chile estable en beneficio de nuestro permanente progreso y desarrollo como sociedad.

De acuerdo al DS N° 38 del 2011, forma parte permanente de los Comités de Operaciones de Emer-gencia (COE).Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe un convenio de colaboración vigente firmado con la ONEMI.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).

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31Subsecretaría para las Fuer-zas Armadas

PúblicoMinisterio

de Defensa Nacional

Colaborar con el Ministro de Defensa Nacional en la formu-lación de políticas y la gestión de los asuntos y procesos administrativos que el Ministerio de Defensa Nacional, insti-tuciones dependientes y relacionadas y las Fuerzas Armadas requieran para el desarrollo de la fuerza y el cumplimiento de sus funciones.


De Soporte X X X

32 Subsecretaría de Defensa Público


Nacional

Proponer para el Ministro de Defensa Nacional, la política de defensa, la política militar y la planificación primaria de la defensa. Asimismo, impulsar y coordinar las relaciones internacionales de la defensa; realizar los procesos de evaluación y seguimiento de los proyectos del sector, e incentivar el desarrollo tecnológico apli-cable a la defensa y supervisar las industrias publicas sectoriales. Todo lo anterior, mediante el estudio, análisis y preparación de información especializada, para asegurar a Chile un eficiente sistema de Defensa.


De Soporte X X

33 EMCO Estado Mayor Conjunto Público


Nacional

Es el Organismo de trabajo y asesoría permanente del Ministe-rio de Defensa Nacional en materias de preparación y empleo conjunto de las Fuerzas Armadas. Asimismo, al Jefe del Estado Mayor Conjunto le corresponde ejercer el mando “militar” de las fuerzas terrestres, navales, aéreas y conjuntas asignadas a las operaciones, en conformidad a la planificación estratégica de la Defensa Nacional (Art. 26 Inc. 5), como, también, ejercer el mando de las tropas y medios nacionales que participen en misiones de paz, constituyéndose como la Autoridad Militar Nacional para tales efecto (Art. 27).

De acuerdo al DS N° 38 del 2011, forma parte permanente de los Comités de Operaciones de Emergencia (COE).Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe DEPCOMDES (Departa-mento de Conducción Militar en Desastres de la DOPCON (Direc-ción de Operaciones y Conducción Conjunta).

De Base X X X

34 Ejército Ejército de Chile Público


Nacional

La razón de ser del Ejército es contribuir de manera fundamen-tal a preservar la paz y su misión primordial es garantizar la soberanía nacional, mantener la integridad territorial y proteger a la población, instituciones y recursos vitales del país, frente a cualquier amenaza o agresión externa, así como constituir una importante herramienta de la política exterior de Chile.


De Base X X X X X

35 Armada Armada de Chile Público


Nacional

Proveer al Estado de Chile de un Poder Naval y un Servicio Marí-timo con el propósito de contribuir a resguardar la soberanía e integridad territorial, a mantener la seguridad de la nación, a impulsar el desarrollo nacional y a respaldar los intereses nacionales donde sea requerido.


De Base X X X

36 FACH Fuerza Aérea de Chile Público


Nacional

Defender a la República de Chile por medio del control y uso en beneficio propio del espacio aéreo, participar en la batalla de superficie y apoyar a fuerzas propias y amigas, con el propósito de contribuir al logro de los objetivos estratégicos que la Polí-tica Nacional le fija a las Fuerzas Armadas.

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37 DGMN

Dirección General de

Movilización Nacional

PúblicoMinisterio

de Defensa Nacional

Contribuir con la defensa nacional proporcionando ciudadanos necesarios que deberá cumplir el servicio militar obligatorio, satisfaciendo además los requerimientos del potencial huma-no, material e industrial requeridos por las instituciones de las Fuerzas Armadas para la movilización nacional. Asimismo, cola-borar con la seguridad pública, a través de la supervigilancia y coordinación del control de armas y explosivos, la ejecución de asesorías a organismos públicos y privados relacionados con las convenciones de armas químicas y biológicas y mediante la fiscalización y control de artes marciales, con el propósito de responder, oportuna y eficientemente, a los requerimientos de los organismos públicos y privados y de la ciudadanía en general.

De Soporte X

38 ACAGUE Academia de Guerra Público


Nacional

Formar Oficiales de Estado Mayor, altamente competentes para el ejercicio del mando y la asesoría en los diferentes nive-les de la conducción militar; preparándolos para liderar en los complejos escenarios de la defensa. Junto con ello, preparar a profesionales civiles en el ámbito de las ciencias militares.

Forma parte de la Plata-forma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres. Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.

De Soporte X

39 SAFServicio

Aerofoto-gramétrico

Público

Fuerza Aérea de Chile del Ministerio

de Defensa Nacional

Satisfacer las necesidades de la Fuerza Aérea de Chile en el ámbito de la percepción remota, aerofotogrametría y técni-cas afines, como también normar y elaborar la cartografía aeronáutica oficial del Estado y los planos que la complemen-ten. Adicionalmente, satisfacer las necesidades nacionales en el área de su competencia, ejecutando trabajos propios de su especialidad, a petición de particulares y de todas aquellas entidades comprendidas en la Ley 18.575, Orgánica Constitu-cional de Bases Generales de la Administración del Estado

De Soporte X X

40 IGMInstituto

Geográfico Militar

PúblicoMinisterio

de Defensa Nacional

Ser el servicio oficial, técnico y permanente del Estado en todo lo referido a la cartografía y levantamiento del territorio nacio-nal en diferentes escalas y formatos, obteniendo y generando información geocartográfica orientada a la difusión de cono-cimiento geográfico del territorio nacional y representar al Estado de Chile ante diferentes organismos nacionales e inter-nacionales relacionados con las ciencias de la tierra y además de satisfacer las necesidades de impresión del Ejército.


De Soporte X X

41 DIRECTE-MAR

Dirección General del

Territorio Marítimo y de Marina Mercante

Público

Armada de Chile del


Nacional

La Dirección General del Territorio Marítimo y de Mari-na Mercante, es el organismo de alto nivel de la Armada de Chile que tiene por misión, cautelar el cumplimiento de las leyes y acuerdos internacionales vigentes, para dar seguridad a la navegación, proteger la vida humana en el mar, preservar el medio ambiente acuático, los recursos naturales marinos y fiscalizar las actividades que se desarrollan en el ámbito marítimo de su jurisdicción, con el propósito de contribuir al desarrollo marítimo de la Nación.

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42 SHOA

Servicio Hidrográfico y Oceano-

gráfico de la Armada

Público

Armada de Chile del


Nacional

El Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Armada de Chile tiene por misión principal proporcionar los elementos técnicos, las informaciones y asistencia técnica destinada a dar seguridad a la navegación en las vías fluviales y lacustres, aguas interio-res, mar territorial y en alta mar contigua al litoral de Chile. Del mismo modo constituye el Servicio oficial, técnico y permanente del Estado, en todo lo que se refiere a hidrografía; levantamiento hidrográfico marítimo, fluvial y lacustre; cartogra-fía náutica, elaboración y publicación de cartas de navegación de aguas nacionales; oceanografía, planificación y coordinación de todas las actividades oceanográficas nacionales relaciona-das con investigaciones físico-químicas, mareas, corrientes y maremotos; geografía náutica, navegación, astronomía, señales horarias oficiales, aerofotogrametría aplicada a la carta náutica. Corresponde también al SHOA, contribuir mediante la investiga-ción al desarrollo y fomento de otras actividades nacionales e internacionales afines, que sean de interés para el país.


De Base X X X X

43 DGAC


Aeronáutica Civil

Público

FACH del Ministerio

de Defensa Nacional

Normar y fiscalizar la actividad aérea que se desarrolla dentro del espacio aéreo controlado por Chile y aquella que ejecu-tan en el extranjero empresas aéreas nacionales: desarrollar la infraestructura aeronáutica en el ámbito de su competencia y prestar servicios de excelencia de navegación aérea, meteoro-logía, aeroportuarios y seguridad operacional, con el propósito de garantizar la operación del Sistema Aeronáutico en forma segura y eficiente.


De Soporte X X X X

44 DMCDirección

Meteorológi-ca de Chile

Público

DGAC del Ministerio

de Defensa Nacional

La Dirección Meteorológica de Chile (DMC), es un Servicio Público dedicado a proporcionar pronósticos, avisos e infor-mación de tiempo y clima para la comunidad nacional, con responsabilidad y calidad de servicio. Administra y preserva toda la información meteorológica nacional y realiza estudios e investigación en todas sus aplicaciones. Todo esto, con el obje-tivo de mitigar los daños por fenómenos hidrometeorológicos y contribuir a proteger las personas, sus bienes y aportar al desa-rrollo socio-económico del país, en un marco de eficiencia y eficacia.


De Base X X X X

45 ANEPE

Academia Nacional

de Estudios Políticos y

Estratégicos

PúblicoMinisterio

de Defensa Nacional

"Desarrollar actividades de docencia, investigación y extensión, destinadas a incrementar los conocimientos en materias de Defensa y Seguridad del personal de las Fuerzas Armadas, de las Fuerzas de Orden y Seguridad Pública, de la Administración del Estado y del sector privado.Ser el organismo de trabajo dependiente del Ministerio de Defensa Nacional en temas académicos, especialmente en la investigación de materias de Seguridad y Defensa, desde una perspectiva integral y estratégica.Integrar al sector público, al sector privado, a la comunidad de defensa y a la ciudadanía nacional, en los temas propios de la Seguridad y Defensa, a través de actividades de docencia, investigación y extensión."


De Soporte X

46 DefensaCivil de Chile Público


Nacional

Participar con el voluntariado en tareas de educación y responsabilidad social en beneficio de la ciudadanía promo-viendo actividades de prevención y respuesta ante la ocurrencia de un incidente natural y/o producto de la acción humana e incorporada como parte integrante del Sistema Nacional de Protección Civil.


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47 SEGEGOB

Ministerio Secretaría General de Gobierno

Público


Facilitar la comunicación entre el gobierno y la sociedad chile-na, difundiendo las decisiones, iniciativas, mensajes centrales, actividades, beneficios y oportunidades emanados desde el Ejecutivo. Para ello, debe asimismo asesorar y coordinar en este ámbito a los ministerios y servicios, y establecer canales de vinculación con las personas y las organizaciones sociales, de manera tal que sus opiniones, expectativas e inquietudes sean recogidas a tiempo y en un contexto de plena transparencia.


De Soporte X X

48 DOSDivisión de

Organizacio-nes Sociales

Público


Fortalecer la democracia, a través del aumento del asocia-cionismo ciudadano y del garantizar la participación de la Sociedad Civil, en todo el ciclo de vida de las Políticas Pública.


De Soporte X X X X

49 Ministerio de Hacienda Público

Ministerio de

Hacienda

Gestionar eficientemente los recursos públicos a través de un Estado moderno al Servicio de la ciudadanía; generando condi-ciones de estabilidad, transparencia y competitividad en una economía integrada internacionalmente que promuevan un crecimiento sustentable e inclusivo.


Aliado Estra-tégico X X X X X X

50 Subsecretaría de Hacienda Público Ministerio de

Hacienda Sin información. Aliado Estra-tégico X X X

51 DIPRES Dirección de Presupuesto Público Ministerio de

Hacienda

Organismo técnico encargado de velar por una asignación y uso eficiente de los recursos públicos en el marco de la políti-ca fiscal, mediante la aplicación de sistemas e instrumentos de gestión financiera, programación y control de gestión.


Aliado Estra-tégico X X X X

52 Servicio Civil Público Ministerio de Hacienda

Fortalecer la función pública y contribuir a la modernización del Estado, a través de la implementación de políticas de gestión y desarrollo de personas y altos directivos, para promover un mejor empreo público y un Estado al servicio de los ciudadanos.


De Soporte X

53 SIIServicio de Impuestos Internos

Público Ministerio de Hacienda

"Procurar que cada contribuyente cumpla cabalmente sus obli-gaciones tributarias, aplicando y fiscalizando los impuestos internos de manera efectiva y eficiente, con estricto apego a la legalidad vigente y buscando la facilitación del cumplimiento, en el marco que establecen los principios de probidad, equidad y transparencia, en un ambiente de trabajo que propicie el desa-rrollo integral de los funcionarios, para lograr un desempeño de excelencia que aporte al progreso del país.


De Soporte X X X

54 AduanasServicio

Nacional de Aduanas


Fiscalizar y facilitar el comercio exterior, para contribuir a la recau-dación fiscal, al desarrollo económico, a la competitividad y a la protección del país y las personas, promoviendo el cumplimiento voluntario de la normativa, entregando un servicio de calidad e inno-vador, con funcionarios probos y competentes.


De Soporte X X X X

55 CMFComisión para

el Mercado Financiero


A contar de Enero de 2018, la Comisión para el Mercado Financiero reemplaza a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) como regulador y supervisión de seguros en Chile.Promover el bienestar de la sociedad, contribuyendo al desarrollo del mercado financiero y a preservar la confianza de los participantes.


De Soporte X X X



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56 Banco Estado Público Ministerio de Hacienda

Existimos para acompañar a todas las personas y empresas del país otorgando soluciones financieras para el logro de sus proyectos de vida, siendo una herramienta de política públi-ca potente que apoye a Chile en su camino hacia el desarrollo integral.

De Soporte X X X

57 SEGPRES

Ministerio de Secreta-ría General de la Presi-

dencia

Público

Ministerio Secretaría

General de la

Presidencia

El Ministerio Secretaría General de la Presidencia es la enti-dad asesora gubernamental al más alto nivel encargada de facilitar y coordinar el desarrollo y cumplimiento de la agenda programática y legislativa del gobierno a través de las siguien-tes acciones:Asesorar al Presidente de la República y Ministros de Esta-do en materias políticas, jurídicas y administrativas y en las relaciones del gobierno con el Congreso Nacional, los partidos políticos y organizaciones sociales.Velar por el logro de una efectiva coordinación programática general de la gestión del gobierno.Participar en la elaboración de la agenda legislativa y hacer el seguimiento de la tramitación de los proyectos de ley.Efectuar estudios y análisis relevantes para la toma de deci-siones.Coordinar el cumplimiento de la Ley N° 20.285 sobre Acceso a la Información Pública, además de proponer y promover normas de probidad y transparencia."


Aliado Estra-tégico X X

58 MINECON

Ministerio de Economía, Fomento y

Turismo

Público

Ministerio de

Economía, Fomento y

Turismo

Promover la modernización y competitividad de la estructu-ra productiva del país, la iniciativa privada y la acción eficiente de los mercados, el desarrollo de la innovación y la consolida-ción de la inserción internacional de la economía del país a fin de lograr un crecimiento sostenido, sustentable y con equidad, mediante la formulación de políticas, programas e instrumen-tos que faciliten la actividad de las unidades productivas del país y sus organizaciones corporativas y las instituciones rela-cionadas con el desarrollo productivo y tecnológico del país, tanto públicas y privadas, nacionales y extranjeras



59 EMT

Subsecretaría de Economía y Empresas de Menor Tamaño

Público


Turismo

Su misión es mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a través del crecimiento económico, diseñando y promovien-do políticas regulatorias, y de fomento e innovación para la competitividad.



60 SUBTURIS-MO

Subsecretaría de Turismo Público


Turismo

Velar por la coordinación en materia turística entre los ministe-rios, organismos y servicios.



61 SERNATURServicio

Nacional de Turismo

Público


Turismo

Somos los encargados de promover y difundir el desarrollo del turismo en Chile impulsando a través de políticas y programas de Gobierno, destinos y atractivos turísticos nacionales dentro y fuera del país, para contribuir al desarrollo económico, social y cultural de Chile





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62 SUBPESCASubsecreta-

ria de Pesca y Acuicultura

Público


Turismo

Regular y administrar la actividad pesquera y de acuicultu-ra, a través de políticas, normas y medidas de administración, bajo un enfoque precautorio y ecosistémico que promueva la conservación y sustentabilidad de los recursos hidrobiológicos para el desarrollo productivo del sector.



63 SERNA-PESCA

Servicio Nacional de

Pesca y Acui-cultura

Público


Turismo

contribuir a la sustentabilidad del sector y a la protección de los recursos hidrobiológicos y su medio ambiente, a través de una fiscalización integral y gestión sanitaria que influye en el comportamiento sectorial promoviendo el cumplimiento de las normas



64 CORFO

Corporación de Fomento

de la Produc-ción

Público


Turismo

Mejorar la competitividad y la diversificación productiva del país, a través del fomento a la inversión, la innovación y el emprendimiento, fortaleciendo, además, el capital humano y las capacidades tecnológicas para alcanzar el desarrollo soste-nible y territorialmente equilibrado.



65 LabGob Laboratorio de Gobierno Público


Turismo

Buscamos mejorar los servicios que entregan las instituciones públicas a la ciudadanía, acompañando a servidores públicos e instituciones en sus procesos de innovación centrados en las personas, promoviendo que estas prácticas se hagan sosteni-bles en el Estado y movilizando al ecosistema para co-crear valor público en las problemáticas prioritarias para el país


De Soporte X X

66 INEInstituto

Nacional de Estadísticas

Público


Turismo

Somos la Institución pública de Chile encargada de generar las estadísticas oficiales del país y articular el Sistema Estadístico Nacional, teniendo como propósito disponer de información de calidad para la toma de decisiones a nivel nacional y territorial.



67 SERCOTECServicio de

Cooperación Técnica

Público


Turismo

Mejorar las capacidades y oportunidades de emprendedo-res, emprendedoras y de las empresas de menor tamaño para iniciar y aumentar sosteniblemente el valor de sus negocios, acompañando sus esfuerzos y evaluando el impacto de nues-tra acción


De Soporte X X X X

68 MDSyF

Ministerio de Desarro-llo Social y

Familia

Público

Ministerio de

Desarrollo Social y Familia

Contribuir en el diseño y aplicación de políticas, planes y programas en materia de desarrollo social, especialmente aquellas destinadas a erradicar la pobreza y brindar protec-ción social a las personas o grupos vulnerables, promoviendo la movilidad e integración social. Asimismo, deberá velar por la coordinación, consistencia y coherencia de las políticas, planes y programas en materia de desarrollo social, a nivel nacional y regional y evaluar los estudios de preinversión de los proyec-tos de inversión que solicitan financiamiento del Estado para determinar su rentabilidad social de manera que respondan a las estrategias y políticas de crecimiento y desarrollo econó-mico y social que se determinen para el país.


De Base X X X X X X X X X

69Subsecretaría de Evaluación

SocialPúblico

Ministerio de Desarrollo

Social y Familia

La Subsecretaría de Evaluación Social tiene como función espe-cífica el diseño, la coordinación y la evaluación de las políticas sociales del Gobierno, de modo de contribuir a mejorar la foca-lización del gasto social a través de la evaluación permanente de los programas que implementa el Estado.





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70Subsecretaría de Servicios

SocialesPúblico


Social y Familia

Entre las principales funciones de la Subsecretaría de Servicios Sociales está la de liderar la División de Promoción y Protec-ción Social, que coordina gran parte de las políticas sociales del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, entre ellas el Ingre-so Ético Familiar. Asimismo, depende de esta Subsecretaría, la División de Focalización encargada de la implementación y coordinación del Registro Social de Hogares.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe Unidad de Información Social en Emergencias, División de Focalización.

De Base X X X X X

71 Subsecretaría de la Niñez Público


Social y Familia

La Subsecretaría de la Niñez es el órgano de colaboración direc-ta del Ministerio de Desarrollo Social y Familia en la elaboración de políticas y planes; la coordinación de acciones, prestacio-nes y sistemas de gestión; la promoción de derechos, diseño y administración de instrumentos de prevención; estudios e investigaciones; y la elaboración de informes para organismos internacionales, en las materias de su competencia en el ámbi-to de los derechos de los niños.

De Soporte X

72 SENAMAServicio

Nacional del Adulto Mayor

Público


Social y Familia

Fomentar el envejecimiento activo y el desarrollo de servicios sociales para las personas mayores, cualquiera sea su condi-ción, fortaleciendo su participación y valoración en la sociedad, promoviendo su autocuidado y autonomía, y favoreciendo el reconocimiento y ejercicio de sus derechos; por medio de la coordinación intersectorial, el diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas.


De Soporte X X

73 SENADISServicio

Nacional de la Discapacidad

Público


Social y Familia

La misión del Servicio Nacional de la Discapacidad es promover el derecho a la igualdad de oportunidades de las personas con discapacidad, con el fin de obtener su inclusión social, contribu-yendo al pleno disfrute de sus derechos y eliminando cualquier forma de discriminación fundada en la discapacidad, a través de la coordinación del accionar del Estado, la ejecución de políti-cas, planes, programas e iniciativas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad, en el marco de estrategias de desarrollo territorial inclusivo.


De Soporte X X X

74 INJUVInstituto

Nacional de la Juventud

Público


Social y Familia

El INJUV orienta su trabajo a los y las jóvenes entre 15 y 29 años, coordinando las políticas públicas de juventud que se originan en el Estado. Asimismo genera programas que fomentan la inclusión y participación social, el respeto de sus derechos y su capacidad de propuesta, poder de decisión y responsabilidad.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Coordinan la Red Nacional de Voluntariado Juvenil.


75 FOSIS

Fondo de Solidaridad e Inversión

Social

Público


Social y Familia

Contribuir a la superación de la pobreza y la vulnerabilidad social de personas, familias y comunidades.



76 CONADI

Corporación Nacional de Desarrollo Indígena

Público


Social y Familia

Promover, coordinar y ejecutar la acción del Estado en favor del desarrollo integral de las personas y comunidades indígenas, especialmente en lo económico, social y cultural y de impulsar su participación en la vida nacional, a través de la coordinación intersectorial, el financiamiento de iniciativas de inversión y la prestación de servicios a usuarios y usuarias.


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77 MINEDUCMinisterio de Educa-

ción Público

Ministerio de

Educación

La misión del Ministerio de Educación es asegurar un sistema educativo inclusivo y de calidad que contribuya a la forma-ción integral y permanente de las personas y al desarrollo del país, mediante la formulación e implementación de políticas, normas y regulación, desde la educación parvularia hasta la educación superior.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe Unidad de Reducción de Riesgo de Desastres.Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).Cuenta con Plan de Emergencia Sectorial.

De Base X X X X X X X

78 Subsecretaría de Educación Público Ministerio de

Educación Sin información.Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.

De Base X X X X X

79Subsecretaría de Educación

ParvulariaPúblico Ministerio de

Educación

Velar por el desarrollo y la promoción de una política para el fortalecimiento del primer nivel educativo, a través de la elabo-ración, diseño e implementación de políticas y programas, y de la articulación de mecanismos de coordinación con la comu-nidad educativa, para promover y fomentar en los distintos sectores de la sociedad, en especial en el ámbito de las familias y la comunidad, el inicio temprano del proceso de aprendizaje y desarrollo pleno de un sistema de educación inclusivo, equi-tativo y de calidad de los niños y niñas del territorio entre 0 y 6 años.


De Soporte X X X

80Subsecretaría de Educación

SuperiorPúblico Ministerio de

Educación

La Subsecretaría de Educación Superior, creada por la Ley 21.091, es un órgano colaborador de la Ministra de Educa-ción en la elaboración, coordinación, ejecución y evaluación de políticas y programas para la educación superior, espe-cialmente en materias destinadas a su desarrollo, promoción, internacionalización y mejoramiento continuo, tanto en el subsistema universitario como en el técnico profesional. Esta nueva repartición pública es la continuadora legal de la División de Educación Superior y es encabezada por el Subsecretario de Educación Superior.


De Soporte X X X

81Superinten-

dencia de Educación

Público Ministerio de Educación

Existimos para asegurar una educación de calidad, resguar-dando derechos, promoviendo el cumplimiento de deberes y garantizando igualdad de oportunidades para todos los niños, niñas y jóvenes de Chile.


De Soporte X X X

82Agencia de la Calidad de la

EducaciónPúblico Ministerio de

Educación

Trabajamos con las comunidades educativas evaluando, orien-tando e informando para lograr una educación integral de calidad que permita que en Chile todas y todos puedan crecer y desarrollarse superando las brechas.


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83 CNEDConsejo

Nacional de Educación


Cautelar y promover la calidad de la educación parvularia, básica, media y terciaria en el marco de los sistemas de asegu-ramiento de la calidad de la educación escolar y superior, a través de la evaluación de diversas propuestas educaciona-les de organismos públicos e instituciones de educación y la entrega oportuna de información a estudiantes y sus familias, tomadores de decisiones, académicos y la comunidad en gene-ral.


De Soporte X

84 JUNJI

Junta Nacio-nal de

Jardines Infantiles


Entregar Educación Parvularia de calidad y bienestar inte-gral a niños y niñas preferentemente entre 0 y 4 años de edad, priorizando las familias con mayor vulnerabilidad socioeconómica, a través de una oferta programática diver-sa y pertinente a los contextos territoriales.


De Soporte X X X X

85 JUNAEB

Junta Nacio-nal de

Auxilio Esco-lar y Becas


Acompañar a los/as estudiantes en condición de desventaja social, económica, psicológica y/o biológica, para contribuir a la igualdad de oportunidades dentro del sistema educacional, a través de la entrega oportuna de bienes y/o servicios.


De Soporte X X X

86

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

Público


Contribuir al desarrollo del país a través de la moderniza-ción del sistema de justicia, promoviendo normas y políticas públicas orientadas a facilitar el acceso y la protección de los derechos de las personas, la reinserción social y la seguridad ciudadana, todo ello en un marco de respeto a los derechos humanos.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe Mesa de Coordinación Sectorial de Justicia y Dere-chos Humanos para la Gestión de Riesgos de Desastres (Res.Ex 232, 2020).Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).Cuenta con Plan de Emergencia Sectorial.

De Soporte X X X X

87 Subsecretaría de Justicia Público


Sin información.Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.

De Soporte X X X

88Subsecretaría de Derechos

HumanosPúblico


Contribuir a la promoción y protección de los Derechos Humanos, articulando de manera coordinada a organismos e instituciones públicas a fin de impulsar la elaboración de polí-ticas y planes con enfoque de Derechos Humanos con impacto social; y para los casos de violaciones a los derechos humanos, propender a la verdad y garantías de no repetición en beneficio de toda la sociedad.


De Soporte X X

89 SML Servicio Médico Legal Público


Otorgar un servicio altamente calificado en materias Médi-co-Legales y Forenses a los órganos de la administración de justicia y la ciudadanía en general, a través de la realización de pericias médico legales, garantizando calidad, confiabilidad, oportunidad, imparcialidad y trato digno a mujeres y hombres. Desarrollando, asimismo, la investigación científica, docencia y extensión en materias propias de su competencia.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe Coordinador(a) Gestión del Riesgo de Desastres.

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90 SENAMEServicio

Nacional de Menores

Público


Contribuir a la prevención, promoción, protección y restitu-ción de los derechos de niñas, niños y adolescentes vulnerados en sus derechos, así como a la responsabilización e inclusión social de jóvenes que infringieron la ley, a través de una oferta programática en continuo mejoramiento, la cual es entregada por un grupo humano comprometido, constituido por Sename y sus organismos colaboradores.


De Soporte X X X

91 Gendarmería de Chile Público


Gendarmería de Chile es un Servicio Público dependiente del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, que "tiene por fina-lidad atender, vigilar y contribuir a la reinserción social de las personas que por resolución de autoridades competentes, fueren detenidas o privadas de libertad y cumplir las demás funciones que les señala la ley", artículo 1 de la Ley Orgánica de Gendarmería de Chile.


De Soporte X X X

92Registro Civil e Identifica-

ciónPúblico


Somos el servicio público que hace posible a las personas demostrar su identidad, acreditar hechos y actos significativos en sus vidas, proporcionando un servicio confiable, oportuno y cercano a la gente.


De Soporte X X

93

Corpora-ciones de Asistencia

Judicial

Público


La Corporación de Asistencia Judicial es un servicio público, descentralizado y sin fines de lucro, cuya misión es proporcio-nar orientación y asesoría jurídica a todas las personas que así lo requieran, y patrocinar judicialmente de manera profesional y gratuita a quienes no cuenten con los recursos para hacerlo. Por otra parte, se otorgan los medios para que los egresados y licenciados de derecho puedan realizar su práctica profesional, para obtener su título de abogado.


De Soporte X

94 Defensoría Penal Pública Público


La Defensoría Penal Pública es un servicio dotado de persona-lidad jurídica y patrimonio propio, sometida a la supervigilancia del Presidente de la República a través del Ministerio de Justi-cia. Esta institución fue creada en el año 2001, bajo el marco de la Reforma Procesal Penal para proporcionar defensa penal a los imputados o acusados por un crimen, simple delito o falta que carezcan de abogado, asegurando de esta manera el dere-cho a defensa por un letrado y el debido proceso en el juicio penal.


De Soporte X

95 MINTRAB

Ministerio del Trabajo y Previsión

Social

Público


Social

Su misión es contribuir al desarrollo del país, impulsando polí-ticas públicas que promuevan el trabajo decente, la formación para el trabajo, la seguridad y salud laboral, una mayor integra-ción de grupos vulnerables en el mercado del trabajo así como los cambios normativos necesarios para la ampliación y ejer-cicio de los derechos de los trabajadores, especialmente los derechos colectivos. De igual manera, el Ministerio promoverá los cambios necesarios al sistema de previsional.



96Subsecretaría de Previsión

SocialPúblico


Social

La Subsecretaría de Previsión Social es la institución depen-diente del Ministerio del Trabajo y Previsión Social encargada de asesorar al Ministra/o del ramo en la elaboración de políti-cas y planes correspondientes al ámbito de la previsión social, como asimismo en el análisis estratégico, planificación y coor-dinación de los planes y acciones de los servicios públicos del sector.


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97 SUSESO

Superinten-dencia de Seguridad

Social

Público


Social

La Superintendencia de Seguridad Social es una institución autónoma del Estado, con personalidad jurídica y patrimonio propio, que se relaciona con el ejecutivo a través del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Integra las llamadas Institucio-nes Fiscalizadoras, a que se refiere el artículo 2° del D.L. 3.551, de 1980.Una de las funciones fundamentales de la Superintendencia de Seguridad Social es fiscalizar el cumplimiento de la norma-tiva de seguridad social, para lo cual, cuenta con un conjunto de atribuciones que se relacionan con el control y regulación respecto de entidades fiscalizadas (en forma integral) y respec-to de regímenes fiscalizados (en forma particular).


De Soporte X X X X

98 DT Dirección del Trabajo Público


Social

Promover y velar por el cumplimiento eficiente de la legisla-ción laboral, previsional y de seguridad y salud en el trabajo; el ejercicio pleno de la libertad sindical, y el diálogo social, favo-reciendo relaciones laborales justas, equitativas y modernas.


De Soporte X X X

99 ISLInstituto de Seguridad

LaboralPúblico


Social

El Instituto de Seguridad Laboral desde su rol de servicio público, otorga Seguridad y Salud Laboral a empleadores/as adheridos/as y trabajadores/as protegidos, contribuyendo acti-vamente en avanzar hacia una cultura de prevención en materia de seguridad y salud en el trabajo, mediante la promoción de la salud y la entrega de las prestaciones médicas y económicas que se derivan de los accidentes y enfermedades del trabajo.


De Soporte X X X

100 SENCE

Servicio Nacional de

Capacitación y Empleo

Público


Social

Mejorar la empleabilidad y potenciar las trayectorias labora-les, a través de una oferta integrada y de calidad de políticas, programas e instrumentos, dirigidos a ocupados, desocupados y quienes no participan del mercado laboral, con especial aten-ción en acompañar a personas vulnerables para su inserción y continuidad laboral.


De Soporte X X X X

101 MOPMiniste-

rio de Obras Públicas

PúblicoMinisterio de Obras Públicas

Recuperar, fortalecer y avanzar en la provisión y gestión de obras y servicios de infraestructura para la conectividad, la protección del territorio y las personas, la edificación pública y el aprovechamiento óptimo de los recursos hídricos; aseguran-do la provisión y cuidado de los recursos hídricos y del medio ambiente, para contribuir en el desarrollo económico, social y cultural, promoviendo la equidad, calidad de vida e igualdad de oportunidades de las personas.

De acuerdo al DS N° 38 del 2011, forma parte permanente de los Comités de Operaciones de Emergencia (COE).Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe la Unidad de Prevención y Emergencias.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017)."

De Base X X X X X X X X X X

102 DGOP


Obras Públi-cas


Dirigir, coordinar y fiscalizar la gestión de los Servicios Ejecu-tores dependientes, disponiendo a las personas y territorio obras de infraestructura pública, mejorando la calidad de vida e igualdad de oportunidades e impulsando el desarrollo, a través del sistema de contratación de obras y consultoría, entrega de lineamientos medioambientales, de salud y seguridad y propi-ciando la participación de la ciudadanía.


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103 DGADirección

General de Aguas


Organismo del Estado encargado de promover la gestión y administración del recurso hídrico en un marco de sustenta-bilidad, interés público y asignación eficiente; y proporcionar y difundir la información generada por su red hidrométrica y la contenida en el Catastro Público de Aguas, con el objeto de contribuir a la competitividad del país y mejorar la calidad de vida de las personas.


De Base X X X X X

104 DOPDirección de

Obras Portua-rias


proveer a la ciudadanía servicios de infraestructura portuaria y costera, marítima, fluvial y lacustre necesarios para el mejora-miento de la calidad de vida, el desarrollo socioeconómico del país y su integración física nacional e internacional.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe la Sección Gestión de Riesgos y Manejo de Emergen-cias.

De Soporte X X X X X X X X X X

105 DAP Dirección de Aeropuertos Público

Ministerio de Obras Públicas

Dotar al país de servicios de infraestructura aeroportua-ria, asegurando estándares de calidad, seguridad y eficiencia, para la satisfacción de las necesidades de los diversos actores del sistema de transporte aéreo, contribuyendo al desarro-llo económico sustentable y a la competitividad del país, y a mejorar la conectividad, la integración territorial, la equidad y calidad de vida de las personas.


De Soporte X X X

106 DV Dirección de Vialidad Público


Dotar a la ciudadanía de infraestructura vial para mejorar la conectividad interna del territorio chileno y con los países de la Región, mediante realización del estudio, proyección, construc-ción, mejoramiento, reparación, conservación y señalización de los caminos públicos.


De Base X X X X

107 DA Dirección de Arquitectura Público


Proveer y conservar la edificación pública requerida, para favo-recer la competitividad y el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes, a través de acciones realizadas por el Minis-terio de Obras Públicas o por mandato de otras instituciones del Estado.


De Soporte X X X X

108 DOHDirección de

Obras Hidráu-licas


Proveer de servicios de Infraestructura Hidráulica que permi-tan el óptimo aprovechamiento del agua y la protección del territorio y de las personas, mediante un equipo de traba-jo competente, con eficiencia en el uso de los recursos y la participación de la ciudadanía en las distintas etapas de los proyectos, para contribuir al desarrollo sustentable del País.



109 DCDirección

General de Concesiones


Generar obras de infraestructura pública para el desarrollo nacional, en el marco de la modalidad de asociación públi-co-privada, que preserve y mejore la calidad de vida de los chilenos y su entorno.


De Soporte X X X X

110 DIPLAN Dirección de Planeamiento Público


Proponer a la autoridad ministerial las políticas, planes y programas de desarrollo de servicios de infraestructura para: la conectividad, la infraestructura de carácter social y produc-tiva, la protección del territorio y de las personas, la edificación pública y el aprovechamiento y manejo óptimo de los recursos hídricos; que orienten y establezcan las decisiones de inver-sión, basándose en un conocimiento e información territorial y sectorial integrada, realizando la gestión presupuestaria y el seguimiento de las inversiones y planes, buscando con ello responder a un mejoramiento de la calidad de vida y a las nece-sidades del desarrollo sostenible del país.


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111 SISS

Superinten-dencia de Servicios Sanitarios


Velar porque la población urbana abastecida por las empresas de servicios de agua potable y saneamiento de las zonas urba-nas del país, reciba dichos servicios con la calidad y continuidad establecido en la normativa, a precio justo y sostenible en el largo plazo; adicionalmente, asegurar a la comunidad, que el agua una vez utilizada será tratada para ser devuelta a la natu-raleza de forma compatible con un desarrollo sustentable. Esta responsabilidad será cumplida buscando promover la transpa-rencia en el mercado, el autocontrol por parte de las empresas y desarrollando una actuación eficiente.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Cuenta con Plan Estratégico Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres en el Sector Sanitario 2020-2030.Existe la Unidad de Gestión de Riesgo de Desastres.

De Base X X X X X

112 MINSAL Ministerio de Salud Público Ministerio

de Salud

Construir un modelo de salud sobre la base de una atención primaria fortalecida e integrada, que pone al paciente en el centro, con énfasis en el cuidado de poblaciones durante todo el ciclo de vida, y que además estimule la promoción y preven-ción en salud, así como el seguimiento, trazabilidad y cobertura financiera.

De acuerdo al DS N° 38 del 2011, forma parte permanente de los Comités de Operaciones de Emergencia (COE).Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe el Departamento Gestión del Riesgo en Emergencias y Desastres.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).Cuenta con Plan de Emergencia Sectorial.

De Base X X X X X X X X

113Subsecreta-ría de Redes Asistenciales

Público Ministerio de Salud

La misión de la Subsecretaría de Redes Asistenciales es regular y supervisar el funcionamiento de las redes de salud a través del diseño de políticas, normas, planes y programas para su coordinación y articulación, que permitan satisfacer las nece-sidades de salud de la población usuaria, en el marco de los objetivos sanitarios, con calidad y satisfacción usuaria

De Base X X X X X

114Subsecreta-ría de Salud

Pública Público Ministerio de

Salud

La Subsecretaría de Salud Pública tiene como misión liderar las estrategias de salud que permitan mejorar la salud de la población ejerciendo las funciones reguladoras, normativas, de vigilancia y fiscalizadoras que al Estado de Chile le compe-ten, en materia de promoción de la salud, prevención y control de enfermedades, alineados con las prioridades del progra-ma de gobierno para el sector y a los objetivos sanitarios de la década, contribuyendo a un progreso sostenido en la cali-dad sanitaria y atención de los habitantes del país, asegurando un acceso oportuno y el respeto a la dignidad de las personas, con enfoque de género e inclusión social de grupos vulnera-bles, especialmente de personas en situación de discapacidad pueblos indígenas y migrantes.

De Base X X X X

115 ISP Instituto de Salud Pública Público Ministerio de

Salud

El Instituto de Salud Pública de Chile es el organismo de refe-rencia del Estado, que promueve y protege la salud de la población, fortaleciendo el control sanitario a través de la vigi-lancia, autorización, fiscalización, investigación y transferencia tecnológica, cumpliendo con altos estándares de calidad y excelencia.

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116 CENABAST

Central de Abasteci-miento del

Sistema Nacional de Servicios de

Salud

Público Ministerio de Salud

Contribuir al bienestar de la población, asegurando la disponi-bilidad de medicamentos, alimentos, insumos y equipamiento a la Red de Salud, mediante la gestión de un servicio de abaste-cimiento de excelencia, eficiente y de calidad, para mejorar la salud de todas las personas que habitan en Chile.

De Soporte X

117 MINVUMinisterio

de Vivienda y Urbanismo

Público

Ministerio de

Vivienda y Urbanismo

El Ministerio de Vivienda y Urbanismo, tiene como manda-to recuperar la ciudad, poniendo en el centro de su misión la integración social, avanzando hacia una calidad de vida urbana y habitacional, que responda no solo a las nuevas necesidades y demandas de los chilenos, sino también al compromiso con la sostenibilidad de la inversión pública, el medioambiente y la economía del país, con foco en la calidad de vida de las perso-nas más vulnerables, pero también de los sectores medios

Forma parte de la Plata-forma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres. Existe la Comisión Asesora para la Reducción del Riesgo de Desastres y la Reconstruc-ción dependiente del Gabinete Ministerial.Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).Cuenta con Plan Sectorial de Emergencia y Plan Minvu Resi-liente.

De Base X X X X X X X X X X X

118Subsecretaría de Vivienda y

Urbanismo Público

Ministerio de Vivienda y

UrbanismoSin información. De Base X X X X X X X X X X

119 SERVIUServicios de Vivienda y Urbanismo

PúblicoMinisterio

de Vivienda y Urbanismo

Su misión, materializar regionalmente los planes y programas derivados de la Política Urbano Habitacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, entregando soluciones habitaciona-les y desarrollando proyectos de calidad, integrados, seguros y sustentables; en los ámbitos de vivienda, barrio, y ciudad, que permitan a las personas, principalmente en los sectores vulne-rables, emergentes y medios, mejorar su calidad de vida, la de sus familias y su entorno.

De Base X X X X

120 MINAGRIMinisterio de Agricul-

tura Público

Ministerio de

Agricultura

Avanzar hacia un sector agroalimentario y forestal competitivo, sustentable, innovador y moderno, comprometido socialmente con el desarrollo regional y rural.


De Base X

121Subsecretaría

de Agricul-tura

Público Ministerio de Agricultura Sin información.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe la Sección Emergencias y Gestión de Riesgos Agrícolas.

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122 SAGServicio

Agrícola y Ganadero

Público Ministerio de Agricultura

Es el organismo fitozoosanitario oficial del Estado de Chile, encargado de apoyar el desarrollo de la agricultura, bosques y ganadería, a través de la protección y mejoramiento de la salud de los animales y vegetales.Con dependencia directa del Ministerio de Agricultura, el SAG es el Servicio que lleva a la práctica las políticas públicas en materias de sanidad animal y vegetal de los productos silvoa-gropecuarios y la conservación del estado de los recursos naturales renovables.


De Soporte X X X X

123 Agroseguros Público Ministerio de Agricultura

Institución estatal creada por el Consejo de CORFO el año 2000 con el objetivo de desarrollar un mercado de seguros para el sector silvoagropecuario, que permita aumentar la competiti-vidad y disminuir las desigualdades del sector.



124 CIREN

Centro de Información de Recursos

Naturales


Instituto tecnológico que genera y gestiona información y conocimiento sobre los recursos naturales y productivos del país, mediante el uso de tecnologías de información y aplica-ciones geoespaciales, haciéndolos accesibles y útiles para la toma de decisiones en productoras y productores silvoagrope-cuarios, instituciones públicas, academia, agentes de desarrollo públicos y privados, entre otros.


De Soporte X X X X

125 FUCOA

Fundación de Comu-nicaciones,

Capacitación y Cultura del

Agro


La Fundación de Comunicaciones, Capacitación y Cultura del Agro, FUCOA, es una institución privada sin fines de lucro dependiente del Ministerio de Agricultura. Tiene a cargo la difusión de las políticas públicas, programas y beneficios del Minagri, a través de medios propios y productos desarrollados para estas instituciones.


De Soporte X

126 INDAPInstituto de Desarrollo

AgropecuarioPúblico Ministerio de

Agricultura

Contribuir al desarrollo económico sostenible y a la valoriza-ción de la Agricultura Familiar Campesina y sus organizaciones, mediante una acción de fomento tendiente a fortalecer el capi-tal humano, social, productivo, natural y cultural, de hombres, mujeres, jóvenes y pueblos originarios en los territorios.


De Soporte X X X X

127 CONAFCorpora-

ción Nacional Forestal


La Corporación Nacional Forestal (CONAF) es una entidad de derecho privado dependiente del Ministerio de Agricultura, cuya principal tarea es administrar la política forestal de Chile y fomentar el desarrollo del sector. La misión de la Corporación Nacional Forestal (CONAF) es de contribuir al desarrollo del país a través del manejo sostenible de los ecosistemas forestales y de los componentes de la naturaleza asociados a éstos, la que se alcanzará mediante el fomento, el establecimiento, restau-ración y manejo de los bosques y formaciones xerofíticas; el aumento del arbolado urbano; la mitigación y adaptación de los efectos del cambio climático; la fiscalización de la legislación forestal y ambiental; y la protección de los recursos vegetacio-nales y la administración de las Áreas Silvestres Protegidas del Estado, para las actuales y futuras generaciones.


De Base X X X X X X X X

128 Ministerio de Minería Público Ministerio

de Minería

Su misión es liderar el desarrollo de políticas públicas de mine-ría orientadas a elevar la contribución de la actividad minera al desarrollo nacional, diversificando la actividad para aprovechar los recursos disponibles en condiciones sustentables y valora-das por la ciudadanía.

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129 SERNA-GEOMIN

Servicio Nacional de Geología y

Minería

Público Ministerio de Minería

El Servicio Nacional de Geología y Minería es el organismo técnico responsable de generar, mantener y difundir informa-ción de geología básica y de recursos y peligros geológicos del territorio nacional, para el bienestar de la comunidad y al servicio del país, y de regular y fiscalizar el cumplimien-to de normativas mineras en materia de seguridad, propiedad y planes de cierre, para contribuir al desarrollo de la minería nacional.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe Oficina Gestión de Emer-gencias.Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.


130 MTT

Ministerio de Trans-

porte y Telecomuni-

caciones

Público

Ministerio de Trans-

porte y Telecomu-nicaciones

Planificar y gestionar el transporte de las ciudades de Chile para lograr la movilidad que las personas necesitan.

De acuerdo al DS N° 38 del 2011, forma parte permanente de los Comités de Operaciones de Emergencia (COE).Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).

De Base X

131 SUBTRANSSubsecretaría de Transpor-

tes Público

Ministerio de Transporte y Telecomuni-

caciones

Su principal función apunta a promover el desarrollo de siste-mas de transportes eficientes, seguros y sustentables, a través de la definición de políticas y normas y del control de su cumplimiento, para contribuir a la integración territorial del país, favorecer el desarrollo económico y asegurar servicios de alta calidad a los usuarios.


De Soporte X X X X

132 SUBTELSubsecretaría de Telecomu-

nicaciones Público


caciones

La Subsecretaría de Telecomunicaciones es la institución de Gobierno encargada de fomentar el desarrollo de las teleco-municaciones en el país, a través de distintos planes y normas.Para Subtel los chilenos están en el centro de su acción. Es por eso promovemos el acceso de todos los chilenos a los servi-cios de telecomunicaciones en igualdad de condiciones, que es un paso clave para la reducción de la brecha digital, generan-do mayor competencia entre los distintos actores del mercado, lo que finalmente se traduce en la prestación de servicios de alta calidad.

"Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI."

De Base X X X

133 JAC Junta Aero-náutica Civil Público


caciones

Ejercer la dirección superior de la aviación civil en Chile, gestionando políticas públicas que promuevan su desarrollo y, especialmente, el del transporte aéreo comercial nacional e internacional, con el fin de que exista la mayor cantidad de servicios aéreos accesibles, eficientes, competitivos, seguros y de calidad, en beneficio de los usuarios de este modo de trans-porte.

De Soporte X

134 BBNNMinisterio de Bienes

NacionalesPúblico

Ministerio de Bienes

Nacionales

Su misión es reconocer, administrar y gestionar el patrimonio fiscal de todos los chilenos y chilenas, regularizar la pequeña propiedad raíz particular, mantener el catastro gráfico de la propiedad fiscal actualizado y la coordinación con otras entida-des del Estado en materias territoriales, valorando fuertemente el patrimonio natural e histórico de nuestro país.

Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).

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135 SNIT

Sistema Nacional de Información Territorial -

IDE Chile

PúblicoMinisterio de Bienes

Nacionales

Llevar adelante iniciativas para promover que la información geográfica de carácter público este accesible a organismos de la administración del Estado, entidades privadas y ciudadanía en general para dar soporte a la toma decisiones y la formu-lación de políticas mediante la coordinación interinstitucional, un marco legal robusto , el uso de plataformas tecnológicas modernas y el desarrollo y promoción de recomendaciones técnicas.

Forma parte de la Plata-forma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres. Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.En marzo del año 2015, y producto de la solicitud de la División de Gobierno Interior (DGI) del Ministerio del Interior y Seguridad Pública (ORD. N°6197), se conformó el Comité de Datos e Información Territorial para la Gestión de Emergencias y Desastres Naturales.

De Base X X X

136División de

Catastro Nacional

PúblicoMinisterio de Bienes

Nacionales

El Ministerio de Bienes Nacionales, a través de la División Nacional de los Bienes del Estado, es el encargado de formar, mantener y actualizar el Catastro de Bienes Raíces de propie-dad Fiscal.


De Soporte X

137 MEN Ministerio de Energía Público Ministerio

de Energía

Es la institución responsable de elaborar y coordinar, de mane-ra transparente y participativa, los distintos planes, políticas y normas para el desarrollo del sector energético del país, y así asegurar que todos los chilenos y chilenas puedan acceder a la energía de forma segura y a precios razonables.

De acuerdo al DS N° 38 del 2011, forma parte permanente de los Comités de Operaciones de Emergencia (COE).Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).

De Base X X X X X

138 Subsecretaría de Energía Público Ministerio de

Energía Sin información.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe la Unidad de Gestión de Riesgos en Energía de la Divisón de Mercados Energéticos."

De Base X X X

139 SEC

Superinten-dencia de

Electricidad y Combusti-

bles

Público Ministerio de Energía

Vigilar que los ciudadanos cuenten con productos y servicios seguros y de calidad en los sistemas de electricidad y combus-tibles.


De Base X X X X

140 ASEAgencia de

Sostenibilidad Energética


Promover, fortalecer y consolidar el uso eficiente de la ener-gía a nivel nacional, contribuyendo al desarrollo competitivo y sustentable del país.


De Soporte X X X X

141 CCHEN

Comisión Chilena

de Energía Nuclear


Ejercer su rol de institución pública, fomentando y desarrollan-do la investigación, el conocimiento y la provisión de productos y servicios, en el ámbito de la energía, las radiaciones ionizan-tes, tecnologías nucleares y afines; normar y fiscalizar su uso pacífico y seguro para la sociedad y el medio ambiente.

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142 MMAMinisterio del Medio Ambiente

PúblicoMinisterio del Medio Ambiente

Liderar el desarrollo sustentable, a través de la generación de políticas públicas y regulaciones eficientes, promoviendo buenas prácticas y mejorando la educación ambiental ciuda-dana.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (DEx N° 1434 MISP, 2017).


143Subsecreta-ría del Medio

AmbientePúblico

Ministerio del Medio Ambiente

Sin información.


De Base X X X X X X

144 SEA

Servicio Nacional de Evaluación Ambiental


Contribuir al desarrollo sustentable, la preservación y conservación de los recursos naturales a través de: Evalua-ción Ambiental Estratégica, Consulta de Pertinencia y Participación Ciudadana y Consulta Indígena.



145

Superin-tendencia de Medio Ambiente


Proteger el medio ambiente y la salud de las personas, asegu-rando el cumplimiento de la normativa ambiental. De Soporte X X X

146 MINDEP Ministerio del Deporte Público Ministerio

del Deporte

Su misión es contribuir a desarrollar una cultura deportiva en el país, a través del diseño y ejecución de la Política Nacional del Deporte y la Actividad Física, otorgando el financiamiento para la ejecución de acciones que incentiven la práctica perma-nente y sistemática del deporte y la actividad física en todos los sectores de la población, garantizando una oferta amplia y diversificada, desde un enfoque de derecho.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).

De Soporte X X X

147 Subsecretaría del Deporte Público Ministerio

del Deporte

Liderar la promoción de la práctica de la actividad físi-ca y fomentar el deporte Competitivo y de Alto Rendimiento mediante la formulación, monitoreo y evaluación de políticas públicas, para mejorar la calidad de vida, el desarrollo de una cultura deportiva, la adquisición de hábitos activos y saludables de las personas durante todo el curso de la vida.


De Soporte X X X X

148 INDInstituto

Nacional del Deporte

Público Ministerio del Deporte

Ser una institución pública de excelencia, moderna y trans-parente, para promover, desarrollar y obtener logros en el deporte y la actividad física, que fomenta la adherencia y valo-res propios de la ética deportiva de la población, a través de la ejecución de planes y programas deportivos, de infraestructura, y el financiamiento de proyectos, de una manera participativa, entretenida e inclusiva, para contribuir a que todas las perso-nas puedan tener una calidad de vida saludable, activa y feliz.


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149

Ministerio de la Mujer

y Equidad de Género

Público

Ministerio de la Mujer y Equidad de Género

Su misión es crear políticas, planes y programas que beneficien a las mujeres y trabajar para eliminar cualquier tipo de discri-minación de género, haciendo de Chile un país más equitativo. Su institución antecesora fue el Servicio Nacional de la Mujer (Sernam), organismo del estado de Chile destinado a promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, según la Ley N° 19.023, publicada el 3 de enero de 1991.


De Soporte X X X

150 SERNA-MEG

Servicio Nacional de la Mujer y Equidad de

Género

Público

Ministerio de la Mujer

y Equidad de Género

Fortalecer las autonomías y ejercicio pleno de derechos y deberes de la diversidad de las mujeres, a través de la imple-mentación y ejecución de Políticas, Planes y Programas de Igualdad y Equidad de Género, considerando el enfoque terri-torial, y aportando al cambio cultural que se requiere para alcanzar una sociedad más igualitaria entre mujeres y hombres en el país.


De Soporte X X X X

151

Ministerio de las Cultu-ras, las Artes

y el Patri-monio

Público

Ministerio de la

Cultura, las Artes y el

Patrimonio

Su objetivo es la formulación e implementación de políticas, planes y programas que contribuyan al desarrollo cultural y patrimonial de manera armónica y equitativa en todo el terri-torio nacional.

"Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Cuenta con Plan de Emergencia Sectorial."

De Soporte X X

152

Subsecre-taría de las

Culturas y las Artes

Público

Ministerio de la Cultura,

las Artes y el Patrimonio

Proponer políticas al Ministro y diseñar, ejecutar y evaluar planes y programas en materias relativas al arte, a las industrias culturales, a las economías creativas, a las culturas populares y comunitarias, a las asignadas en esta ley y las demás tareas que el Ministro le encomiende. Forman parte de la Subsecretaría el Consejo Nacional del Libro y la Lectura, el Consejo de Fomento de la Música Nacional, y el Consejo del Arte y la Industria Audio-visual, creado en la ley Nº 19.981.

De Soporte X X X X

153

Subsecre-taría del

Patrimonio Cultural

Público

Ministerio de la

Cultura, las Artes y el

Patrimonio

Proponer políticas al Ministro(a), y diseñar y evaluar planes y programas en materias relativas al folclor, culturas tradiciona-les, culturas y patrimonio indígena, patrimonio cultural material e inmaterial, e infraestructura patrimonial y participación ciudadana en los procesos de memoria colectiva y definición patrimonial.


De Soporte X X X X

154 SNPC

Servicio Nacional del Patrimonio

Cultural

Público



Gestionar el reconocimiento, el resguardo y el acceso al patri-monio y la memoria, de forma participativa y en su diversidad, para generar conocimiento y contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas.



155 CMNConsejo de

Monumentos Nacionales

Público



Ejercer la protección y tuición del patrimonio cultural y natu-ral de carácter monumental, velando por su identificación, protección oficial, supervisión, conservación y puesta en valor, potenciando su aporte a la identidad y al desarrollo humano.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe el Área Patrimonio en Riesgo.

De Soporte X X X X X X X X

156 CNCR

Centro Nacional de

Conservación y Restaura-

ción

Público



Promover la conservación e investigación del patrimonio cultu-ral en Chile.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe el Área Gestión de Ries-gos y Emergencias en el ámbito Patrimonial.




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Ministerio de Ciencias, Tecnología,

Conocimiento e Innova-

ción

Público

Ministerio de Ciencias, Tecnología, Conocimiento

e Innova-ción

Asesorar y colaborar con el Presidente de la República en el diseño, formulación, coordinación, implementación y evalua-ción de las políticas, planes y programas destinados a fomentar y fortalecer el sistema nacional de ciencia, tecnología e innova-ción, orientándolo a contribuir al desarrollo sostenible del país y a la generación de conocimiento como resultado de investi-gación de base científico-tecnológica.


De Soporte X X

158 ANID

Agencia Nacional de

Investigación y Desarrollo

de Chile

Público

Ministerio de Ciencias, Tecnología,

Conocimiento e Innova-

ción

Es el servicio encargado de administrar y ejecutar los programas e instrumentos destinados a promover, fomen-tar y desarrollar la investigación en todas las áreas del conocimiento, el desarrollo tecnológico y la innovación de base científico-tecnológica, de acuerdo a las políticas definidas por el Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación. (ex CONICYT).


De Soporte X X X

159 INDH

Institu-to Nacional

de Derechos Humanos

Otro Autónomo

El Instituto Nacional de Derechos Humanos (INDH) es una corporación autónoma de derecho público creada por la Ley N° 20.405 destinada a promover y proteger los derechos huma-nos de todos las personas que habitan en Chile, establecidos en las normas constitucionales y legales; en los tratados interna-cionales suscritos y ratificados por Chile y que se encuentran vigentes, así como los emanados de los principios genera-les del derecho, reconocidos por la comunidad internacional. Somos la institución estatal que en forma autónoma y pluralis-ta, promueve una cultura respetuosa de los derechos humanos, monitorea el quehacer del Estado de Chile a partir de estánda-res en la materia y protege la dignidad de todas las personas que habitan en el territorio nacional.



160 Municipios Público Descentra-lizado

La Municipalidad es un órgano de la Administra-ción del Estado, el más cercano a la comunidad y el encargado de resolver sus necesidades más urgentes. Conforme al artículo 1 de la Ley N°18.695 la Municipalidad es una corporación autónoma de derecho público, con personali-dad jurídica y patrimonio propio, cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural de las respectivas comunas.

Asumen mando de autoridad de acuerdo al Plan Nacional de Protección Civil (DS N° 156, MISP, 2002).

De Base X X X X X X X X X X X X X X

161 CGRContraloría

General de la República

Otro Descentrali-zado

Su labor es eminentemente fiscalizadora de carácter jurídico, contable y financiero, y tiene el objetivo de cautelar el princi-pio de legalidad, es decir, verificar que las instituciones públicas actúen dentro del ámbito de sus atribuciones, respetando los procedimientos legales y utilizando eficiente y eficazmente los recursos públicos.

Rol de esta entidad fiscalizado-ra en la implementación de los ODS de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.En el año 2018, a través del Departamento de Medio Ambiente Obras Públicas y Empresas, como parte de su Plan Anual de Fiscalización inició un proceso de auditoría a la implementación del Plan Estra-tégico Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, 2015-2018.




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162 AChM

Asociación Chilena de Municipali-

dades

Privado N/A

La Asociación Chilena de Municipalidades tiene la misión de representar a los municipios de Chile ante organismos públicos, privados, regionales, nacionales e internacionales. Apoya polí-tica y técnicamente a sus asociados en la profundización de la democracia, la descentralización, el mejoramiento y moderni-zación de la gestión municipal.


De Soporte X X

163 AMUCHAsociación de Municipalida-des de Chile

Privado N/A

Ser una institución democrática, representante y líder de los Municipios del país en el cumplimiento de su rol con inno-vación y excelencia, a través de la formación, capacitación y el apoyo a sus autoridades políticas y técnicas, con el fin de profundizar la descentralización del Estado.


De Soporte X X

164Colegio de

Ingenieros de Chile

Privado N/A

Buscamos apoyar el desarrollo de la ingeniería a través de la articulación entre la academia y la industria, posicionando a la fundación y al Colegio de Ingenieros como referentes frente a temas de la ingeniería.


De Soporte X X

165 COLMEVET

Colegio Médico Vete-

rinario de Chile

Privado N/A

Sus objetivos fundamentales son velar por los valores, prerro-gativas y prestigio de la profesión de Médico Veterinario y defender los intereses de los colegiados. Constituye además el referente nacional de las materias veterinarias en Chile.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Cuentan con Comisión Perma-nente de Respuesta a Desastres.

De Soporte X X X

166Colegio de

Geólogos de Chile

Privado N/A

El Colegio de Geólogos de Chile A.G. tiene entre sus principales funciones velar por el progreso, prestigio y prerrogativas de la profesión de Geólogo, regular su correcto ejercicio y mantener la disciplina profesional. Por tal motivo, es obligatorio por parte de los colegiados el acatamiento de las decisiones y el cumpli-miento de los acuerdos que del Colegio emanen en beneficio de la profesión.


De Soporte X X

167 COLMEDColegio

Médico de Chile

Privado N/AEl Colegio Médico de Chile (A.G.) tiene por objeto promover el perfeccionamiento, la protección, el desarrollo y la racionaliza-ción de la profesión de médico-cirujano.


De Soporte X X

168Instituto de

Ingenieros de Chile

Privado N/A Promover la excelencia de la ingeniería y contribuir al desarro-llo del país.


De Soporte X X

169 IC Instituto de la Construcción Privado N/A

Articular esfuerzos públicos y privados orientados a mejo-rar la calidad, productividad y sustentabilidad del sector de la construcción, identificando y priorizando temas, para generar propuestas de trabajo y líneas de acción


De Soporte X X

170 ANATELAsosiación

Nacional de Televisión

Privado N/A

Esta asociación fue fundada con el fin de organizar a los distintos canales que la integran promoviendo la libertad de programación, de información, opinión y el resguardo de los derechos de los concesionarios de los canales a desenvolver-se libre de presiones, al mismo tiempo que estos velarán por la responsabilidad en el ejercicio de estas libertades, comprome-tiéndose al respeto a las buenas costumbres, los valores éticos, la dignidad, honra y privacidad de las personas y la familia y por el cumplimiento de sus funciones de entretener e informar en un ambiente de sano pluralismo que busca la verdad, procuran-do exhibir de manera positiva los valores éticos.


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TipoOrganismo

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171 ARCHIAsociación de Radiodifuso-res de Chile

Privado N/ASu eje rector es la defensa de la libertad de expresión y la promoción en Chile de una radiodifusión privada libre e inde-pendiente, con un alto estándar técnico-profesional.

De Soporte X

172 INN

Instituto Nacional de Normaliza-

ción

Público CORFO

Contribuir a la sociedad con el aseguramiento y mejora de la calidad, a través del desarrollo de normas técnicas, acredita-ción de evaluación de la conformidad, la coordinación de la Red Nacional de Metrología y la transferencia de conocimien-tos, para aumentar el valor agregado por los diversos sectores productivos y mejorar la calidad de vida de las personas, con énfasis en aquellos sectores priorizados por las políticas públi-cas, con excelencia e independencia técnica.

"Forma parte de la Plataorma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.

De Soporte X X X

173 ITREND

Instituto para la Resiliencia ante Desas-

tres

Público PUC

El Instituto busca hacer de Chile un referente internacional en resiliencia ante desastres gatillados por eventos naturales extremos, a través de la creación de bienes públicos y la arti-culación de los esfuerzos de I+D+i+e, logrando reducir el costo económico, social y ambiental de los desastres, e impulsando el desarrollo de una industria innovadora con vocación expor-tadora.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres. Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.

De Soporte X X

174 CSNCentro

Sismológico Nacional

Público Universidad de Chile

El Centro Sismológico Nacional de la Universidad de Chile (CSN) tiene la misión de caracterizar rápidamente los terremotos que ocurren en el país con el fin de entregar –a las autoridades y público en general- la más completa, precisa y oportuna infor-mación posible, además de proporcionarles una amplia base de datos sísmicos.


De Base X X X X

175 CITRID

Programa de Reducción

de Riesgos y Desastres

Público Universidad de Chile

Promueve la docencia, formación, coordinación, integración, fomento, desarrollo y divulgación de conocimientos, saberes y prácticas para la reducción de los riesgos socionaturales, de manera de atender eficazmente los requerimientos del Estado, del gobierno y de la sociedad.


De Soporte X X

176 CIGIDEN

Centro Nacional de Investiga-ción para la Gestión

Integrada de Desastres Naturales

Privado ANID

Es un centro de excelencia FONDAP-ANID, integrado desde sus inicios en 2011, por cuatro universidades chilenas: Pontificia Universidad Católica de Chile, Universidad Técnica Federico Santa María, Universidad Andrés Bello, y Universidad Católica del Norte. Su misión es generar conocimiento de excelencia para evitar que los eventos extremos de la naturaleza se transformen en desastres.


De Soporte X X

177 CR2

Centro de Ciencia del Clima y la Resiliencia

Privado ANID

El (CR)2 nace en 2013 financiado por el programa de áreas prioritarias (Fondap) de la ex Conicyt. En él convergen investi-gadores de la Universidad de Chile (institución patrocinante), la Universidad de Concepción y la Universidad Austral de Chile (instituciones asociadas), y de otras instituciones académicas.Profundizar la comprensión de los procesos e impactos del sistema climático en Chile desde una visión interdisciplinaria, contribuir a la definición de medidas de adaptación y mitiga-ción para el cambio climático que aporten a la resiliencia social, contribuir al desafío país de lograr un desarrollo sostenible bajo en carbono en sintonía con el Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y ser un actor relevante en el desarrollo de la ciencia del clima y la resiliencia en Chile.


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178 CEDEUS

Centro de Desarro-

llo Urbano Sustentable

Privado ANID

CEDEUS es un centro de investigación que nace en 2013 fruto de la colaboración entre la Pontificia Universidad Católica de Chile y la Universidad de Concepción, y que cuenta con recur-sos del Fondo de Financiamiento de Centros de Investigación en Áreas Prioritarias (Fondap) de la Agencia Nacional de Inves-tigación y Desarrollo.A través de un enfoque interdisciplinario el centro busca aportar a la discusión sobre los principales desafíos de sustentabilidad urbana que enfrentan las ciudades chilenas en el siglo XXI.Su principal objetivo es entender las dinámicas urbanas, los instrumentos y los procesos de toma de decisión para desarro-llar mejoras sostenidas y equitativas en la calidad de vida de las personas, a través del reconocimiento de los límites biofísicos y de las demandas sociales en las ciudades chilenas."


De Soporte X X X X

179 UChile Universidad de Chile Público N/A

La generación, desarrollo, integración y comunicación del saber en todas las áreas del conocimiento y dominios de la cultura, constituyen la misión y el fundamento de las actividades de la Universidad, conforman la complejidad de su quehacer y orien-tan la educación que ella imparte



180 PUC

Pontificia Universidad Católica de

Chile

Privado N/A

La Pontificia Universidad Católica de Chile aspira a lograr la excelencia en la creación y transferencia del conocimiento y en la formación de las personas, inspirada en una concepción católica y siempre al servicio de la Iglesia y de la sociedad.



181 USACHUniversidad de Santiago

de ChilePrivado N/A

Su misión es generar las condiciones, capacidades y oportuni-dades que posibiliten a las generaciones futuras hacerse cargo del avance del conocimiento, su transferencia y retroalimenta-ción para el crecimiento y desarrollo del país en una sociedad global.



182 UdeCUniversidad de Concep-

ciónPrivado N/A

Apoya la formación integral y pluralista de personas con responsabilidad social, creatividad, sentido crítico, liderazgo y emprendimiento; la creación, adaptación y transmisión de conocimientos, y la creación y difusión cultural, con el propósito de contribuir efectivamente al desarrollo humano, económico y social sustentable de la región y del país.



183 UTEM

Universidad Tecnológica Metropoli-

tana

Público N/A

Formar personas con altas capacidades académicas y profesio-nales, en el ámbito preferentemente tecnológico, apoyada en la generación, transferencia, aplicación y difusión del conoci-miento en las áreas del saber que le son propias, para contribuir al desarrollo sustentable del país y de la sociedad de la que forma parte.


Aliado Estra-tégico X X X

184 UBOUniversi-

dad Bernardo O´Higgins

Privado N/A Formar profesionales comprometidos con la libertad, el orden, la constancia, el mérito y el espíritu de servicio.





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185 UV Universidad de Valparaíso Privado N/A

La Universidad de Valparaíso es una institución estatal, pública y autónoma, fundada en una larga tradición y se plantea como misión generar y difundir el conocimiento, cultivando las huma-nidades, las artes, las ciencias y las tecnologías, a través del desarrollo de docencia de pregrado, postgrado e investigación, así como entregando las competencias para formar gradua-dos, profesionales e investigadores, en un marco de calidad y compromiso con el desarrollo regional y nacional, promoviendo su carácter sostenible.



186 UTFSM

Universidad Técnica Fede-

rico Santa María

Privado N/ACrear y difundir nuevo conocimiento, y formar integralmen-te profesionales idóneos en el ámbito científico - tecnológico, para liderar el desarrollo del país y la humanidad.



187 UMCE

Universidad Metropolita-

na de Ciencias de la Educa-

ción

Público N/A

La Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación es una institución estatal y pública, cuya misión consiste en servir a los propósitos de la educación, en todas sus manifestaciones, atendiendo, especialmente, la formación profesional docente - inicial y continua - para todos los niveles, sectores y moda-lidades del sistema educacional chileno. Incluye, además, la relación entre educación y salud; sin perjuicio de otras opcio-nes que le demande la sociedad. Asimismo, la UMCE declara su compromiso de permanente búsqueda de la calidad para el cumplimiento de su tarea universitaria, la que se materializa en el ejercicio de una docencia pertinente, inclusiva, innovadora y actualizada, que se nutre con la investigación científica que le es propia, desde la constante y dinámica interacción con el medio social, cultural y natural.



188 UCENUniversidad Central de

ChilePrivado N/A

Entregar educación superior de excelencia y formación integral de personas en un marco valórico, creando nuevas oportunida-des a sus estudiantes y egresados; generando conocimientos en áreas selectivas y vinculando el quehacer institucional con los requerimientos de la sociedad y el país.



189 INACAP

Instituto Nacional de

Capacitación Profesional

Público N/A

Se definen tres misiones: una docencia pertinente y de calidad; actividades de investigación y desarrollo orientadas a resolver desafíos educacionales y productivos; y una vinculación perma-nente con el medio en el que nos desenvolvemos.



190 UDDUniversidad del Desa-

rrolloPúblico N/A

Servir a Chile formando profesionales y generando conocimien-to que sea útil y ayude al país en sus necesidades y desafíos del siglo XXI. Para esto, la Universidad despliega todo su quehacer académico en estrecha colaboración con el sector público y privado, promoviendo los valores de la libertad, la diversidad y fomentando la preocupación por los temas públicos.



191 UCNUniversidad Católica del

NortePúblico N/A

Contribuir al desarrollo sustentable, económico y social de la macro zona norte y del país, mediante la promoción, difusión y apoyo a la investigación, el desarrollo tecnológico y las ideas empresariales innovadoras a través de los Centros, Laborato-rios y/o Unidades de la UCN.





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192 ONG Adapt Chile Soc. Civil N/A

Promover la integración del cambio climático como eje trans-versal en la toma de decisión a nivel local, con la finalidad de contribuir a fortalecer las respuestas locales frente al cambio climático.



193 FCh Fundación Chile Privado N/A

Somos una organización público-privada cuyo propósito es impul-sar la transformación de Chile hacia el desarrollo sostenible.Existimos para innovar en soluciones de alto impacto que impulsen el desarrollo sostenible en Chile.



194 SOFOFASociedad

de Fomento Fabril

Privado N/ANuestra misión es aportar al desarrollo sostenible del país, fomentando el crecimiento social y medioambiental en forma integral, con la mirada puesta en el futuro.

Forma parte de la Plata-forma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres. Existe un convenio de colabo-ración vigente firmado con la ONEMI.

Aliado Estra-tégico X X X X X X

195 CChCCámara

Chilena de la Construcción

Privado N/A Mejorar la calidad de vida de las personas comprometidos con el desarrollo sostenible de la industria.



196 FEDACHFederación Aérea de

ChilePrivado N/A

El objetivo es el fomento, dirección y coordinación de la avia-ción civil general sin fines de lucro y deportiva y la canalización de las vocaciones aéreas, para proporcionar a la nación las reservas necesarias de pilotos, material de vuelo e infraestruc-tura de uso público así como el desarrollo de su pericia y su mantención, para satisfacer las necesidades de la nación.


De Soporte X

197 AACHAsociación de Aseguradoras

de ChilePrivado N/A

Impulsar el crecimiento sostenido de la Industria Asegurado-ra, fortaleciendo el posicionamiento del seguro como sustento del desarrollo, representando a la industria y aportando una opinión técnica válida y confiable.


De Soporte X X X

198 SECRO

Servicio de Gestión de

Crisis y Resi-liencia de las Organizacio-

nes

Privado N/A

La misión del SeCRO es convertirse en un actor de referencia en el ámbito de la gestión de riesgos (naturales, tecnológicos y sociales), crisis y emergencias en Chile, y, en general, en todo lo relativo a la mejora y desarrollo del concepto de resiliencia en este país.


De Base X X X X X

199 Red Pacto Global Chile Privado N/A

Promover y difundir los Diez Principios de Pacto Global de Naciones Unidas y movilizar la contribución del sector priva-do a los ODS, con el objetivo de que las organizaciones que operan en Chile los integren en sus lineamientos estratégicos, para generar valor a través de un genuino compromiso con la sostenibilidad.



200 CITUC

Centro de Información Toxicológica de la Univer-

sidad Católica

Privado PUC

Es una organización sin fines de lucro, cuyo fin es servir a la comunidad cubriendo la necesidad de informa-ción científica actualizada en casos de emergencias toxicológicas y emergencias químicas en nuestro país La misión del CITUC es otorgar recomendaciones referentes a intoxicaciones y emergencias químicas, de esta manera contri-buir a reducir la morbilidad, mortalidad y costos asociados con dichos eventos.

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201 Mutual Mutual De Seguridad

C.CH.C.Privado CChC

Nuestra Misión es agregar valor a las empresas y sus trabajado-res, entregando protección ante riesgos laborales, promoviendo ambientes de trabajo seguro, calidad de vida a las personas y fomentando una cultura de seguridad y vida sana en la comu-nidad.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe el Departamento Gestión de Riesgos de Emergencias y Desastres, Gerencia de Preven-ción de Riesgos.

De Base X X X X X X

202 ACHSAsociación Chilena de Seguridad

Privado N/A

Existimos para prevenir que los trabajadores sufran accidentes laborales y enfermedades profesionales, poniendo en el centro de nuestras decisiones a las personas, creando relaciones de confianza y entregando un servicio de excelencia.


De Base X X X X X X

203 ISTInstituto de

Seguridad del Trabajo

Privado N/A

Ofrecer una atención dedicada en materias de cuida-do, prevención y salud laboral, de acuerdo a las necesidades de cada trabajador, sus familias y las empresas adherentes. Co-construir experiencias de servicios diferenciados e inno-vadores, a través de equipos de trabajo cálidos, cercanos, colaborativos y competentes.


De Base X X X X X X

204 Caritas Caritas Chile Soc. Civil Iglesia Católica

Caritas anima la acción social como dimensión propia de la misión de Iglesia, promoviendo la dignidad humana, la justicia social y los derechos humanos desde una opción preferencial por los más pobres y excluidos.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Cuenta con Plan Institucional de Respuesta a Emergencias y Desastres y con el Programa Medio Ambiente, Gestión del Riesgo y Emergencias (MAGRE), permanente para América Lati-na y el Caribe.

De Base X X X X

205 MxCh Movidos x Chile Soc. Civil

Comunidad Organizacio-nes Solidarias

Movidos x Chile nace el 2017 como una iniciativa de la Comunidad de Organizaciones Solidarias, que articula a 27 organizaciones de la sociedad civil, para promover el actuar coordinado frente a emergencias, impulsando la participa-ción responsable de todos y todas.


De Base X X X

206 Bomberos de Chile Privado N/A

Formar técnica y valóricamente, equipar, apoyar la gestión, velar por la buena imagen de los bomberos de Chile y coordi-narlos en caso de grandes desastres y asesorar técnicamente a organismos del Estado para contribuir a una sociedad más segura.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existen convenios de colabora-ción vigentes firmados entre la Junta Nacional de Cuerpos de Bomberos de Chile y la Acade-mia Nacional de Bomberos, con la ONEMI.Define roles, funciones y capa-cidades en el Plan Nacional de Emergencia (Dex N° 1434 MISP, 2017).De la Junta Nacional de Cuerpos de Bomberos de Chile depende el Sistema Nacional de Opera-ciones USAR."

De Base X X X X



TipoOrganismo

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207 GNDR

Red Global de Organi-zaciones de la Sociedad Civil para la

Reducción de Desastres

Soc. Civil N/A

GNDR es una red voluntaria de organizaciones, asociaciones e individuos comprometidos a trabajar juntos y a relacio-narse con socios y otras partes interesadas, para mejorar la resiliencia de las comunidades y reducir el riesgo de desas-tres en todo el mundo.


De Base X X X

208ONG Psico-

logos Voluntarios

Soc. Civil N/AIncentivar la Responsabilidad Social de los profesionales, para mejorar el bienestar y la salud mental de las personas en situa-ción de vulnerabilidad.


De Soporte X X

209 ONG Drone-SAR Chile Soc. Civil N/A

Brindar mediante el uso seguro de Drones una nueva capa-cidad al sistema de protección civil, y el marco legal vigente, ayudando al gobierno, instituciones y personas naturales, dentro y fuera del país, entregando un trabajo sin fines de lucro, voluntario y especializado en materias de búsqueda, rastreo de persona, como también un apoyo profesional en respuesta a emergencias antes, durante y después de even-tos catastróficos.

De Base X

210 RAHChRed de Ayuda Humanitaria

Chilena Soc. Civil N/A

La Red de Ayuda Humanitaria Chilena surge a raíz del terremo-to que afectó a la zona centro-sur de Chile en 2010. Opera a través de tres tipos de respuesta ante situaciones de emergen-cia: Acciones de recuperación, rehabilitación y reconstrucción.


De Base X X

211 FUSUPO

Fundación para la Supe-ración de la

Pobreza

Soc. Civil N/A

Nuestra misión es promover mayores grados de equidad e integración social en el país que aseguren el desarrollo huma-no sustentable de las personas que hoy viven en situación de pobreza y exclusión social.


De Soporte X X X

212 CSA Cuerpo Soco-rro Andino Soc. Civil N/A

El Cuerpo de Socorro Andino (CSA) es una organización de voluntarios que se especializa en la búsqueda y rescate en montañas y zonas de difícil acceso en Chile. Es el organis-mo especializado en prevención, capacitación, búsqueda y rescate en montaña más antiguo de Latinoamérica.


De Base X X

213 ONG Inclusiva Soc. Civil N/A

Trabajamos por un mundo inclusivo desde un enfoque comu-nitario, sistémico e integral, mediante la realización de actividades positivas que unan discurso y acción en pro del respeto de los derechos, autonomía y dignidad de las personas con discapacidad en la Gestión del Riesgo.


De Base X X X

214 ADRA Chile Soc. Civil N/A

Un mundo justo y sostenible donde las personas puedan alcanzar el bienestar y vivir la vida en plenitud, psíquica, psico-lógicamente y espiritualmente. Declara 3 líneas de trabajo prioritarias: emergencias, niñez y voluntarios. En emergencias, es el propósito de ADRA Chile proteger la salud y dignidad de las personas afectadas por emergencias y desastres naturales ocurridos en nuestro país, activando todos los recursos posibles y a nuestros equipos de voluntarios.


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215 Techo Chile Soc. Civil N/A Combatir la exclusión construyendo ciudades justas y soste-nibles.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Existe un convenio de colaboración vigente firmado con la ONEMI.


216 DesafíoDesafío

Levantemos Chile

Soc. Civil N/A

Durante una catástrofe, somos los primeros en estar en terreno con las comunidades para entender sus necesidades y lograr que vuelvan a la normalidad en el menor tiempo posible.Inter-venimos las comunidades de manera integral. Cada una de nuestras áreas activa un plan de ayuda para desarrollar proyec-tos de Salud, Educación, Emprendimiento, Cultura y Deportes para los afectados.

De Base X X X X X

217 Cruz Roja de Chile Soc. Civil

Comité Internacional

de La Cruz Roja

Mitigar el sufrimiento humano y mejorar la calidad de vida de las personas, convirtiéndolas en los principales actores en la protección y recuperación de su seguridad y de su salud.


De Base X X

218 World Vision Soc. Civil N/A

World Vision es una asociación internacional de cristianos, cuya misión es seguir la labor de Nuestro Señor y Salvador Jesu-cristo, trabajando con los pobres y oprimidos, y promover la transformación humana, buscar justicia y dar testimonios de las noticias del Reino de Dios.En el área de reducción del riesgo de desastres su misión es preparar a las comunidades antes de que se ocasione un desas-tre para enfrentarlo, cualquiera sea su origen, y respondemos rápidamente cuando suceden.


De Base X X

219 Hogar de Cristo Soc. Civil N/A

El Hogar de Cristo acoge con amor y dignidad a los más pobres entre los pobres, para ampliar sus oportunidades a una vida mejor. Convoca con entusiasmo y vincula a la comunidad en su responsabilidad con los excluidos de la sociedad. Es una orga-nización transparente, eficiente y eficaz, que animada por la espiritualidad de san Alberto Hurtado promueve una cultura de respeto, justicia y solidaridad.


De Soporte X X X X

220 ONG SAR CHILE

ONG Salva-mento, Ayuda

y RescateSoc. Civil N/A

ONG SAR CHILE es una organización humanitaria y social que brinda a la comunidad el apoyo en la prevención y atención del desastre, fortaleciendo la ayuda humanitaria a nivel nacional e internacional.


De Base X X

221 SNU

Oficina Coor-dinadora

Residente de SNU en Chile

OOII SNU Chile

Con 193 Estados miembros, 64.700 profesionales y más de 60 años de historia al servicio de la humanidad, las Naciones Unidas trabajan en todo el mundo a través de un conjunto de organi-zaciones denominado Sistema de las Naciones Unidas (SNU), constituido por seis órganos principales, y una red de fondos, programas y agencias especializadas con presencia mundial.En cada país en donde haya presencia de las Naciones Unidas, este Sistema es liderado por un Coordinador/a Residente (RC), quien dirige el denominado “Equipo de País” o UNCT por sus siglas en inglés.Dicho equipo está integrado por los Representantes de todos los organismos de la ONU establecidos en un determinado país y que en conjunto asumen la responsabilidad y coordinación de las actividades que se llevan a cabo en nombre del Sistema. En el caso de Chile y con más de 1000 funcionarios y presen-cia desde 1948, este equipo está compuesto por 15 agencias, fondos y programas.

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.Cuenta con Plan de Respuesta Interagencial ante Emergencias y Desastres.El Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible en Chile, 2019-2020, establece en su área estratégica: desarrollo medio ambiental, la gestión del riesgo de desastres de origen natural.




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222 RHIRed de Ayuda Humanitaria Internacional

OOII

Oficina Coordinado-ra Residente de SNU en

Chile

Sin información.Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres.

De Base X X

223 PNUD

Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo

Chile

OOII

Sistema de Naciones Unidas en

Chile

Apoyar a los países para avanzar en el desarrollo sostenible con foco en 3 áreas prioritarias: la erradicación de la pobreza en todas sus formas y dimensiones, la aceleración de las trans-formaciones estructurales para el desarrollo sostenible, y la creación de resiliencia ante perturbaciones y crisis.



224 UNFPA

Fondo de Población de las Naciones

Unidas

OOII SNU Chile

El UNFPA es el organismo de las Naciones Unidas encargado de la salud sexual y reproductiva. Nuestra misión es crear un mundo en el que todos los embarazos sean deseados, todos los partos sean seguros y se aproveche el potencial de todos los jóvenes.



225 UNICEF

Fondo de las Naciones

Unidas para la Infancia

OOII SNU Chile

UNICEF colabora con los gobiernos y organismos de la socie-dad civil para superar los obstáculos impuestos a la niñez por la pobreza, la violencia, la enfermedad y la discriminación, así como cualquier otra situación que impida su normal desarrollo.



226 UNESCO

Organiza-ción de las Naciones

Unidas para la Educación, la Ciencia y la

Cultura

OOII SNU Chile La UNESCO trata de establecer la paz mediante la cooperación internacional en materia de educación, ciencia y cultura



227 OITOrganización Internacional del Trabajo

OOII SNU Chile

La Organización Internacional del Trabajo está consagrada a la promoción de la justicia social, de los derechos huma-nos y laborales reconocidos internacionalmente, persiguiendo su misión fundadora: la justicia social es esencial para la paz universal y permanente


De Soporte X X X X

228 ACHNU

Corporación Asociación Chilena Pro

naciones Unidas

OOII SNU Chile

Es una institución comprometida con los derechos de niños, niñas y jóvenes, que busca incidir en los ámbitos civil, político, económico, social y cultural para construir entre todos y todas, una sociedad democrática que respete los derechos humanos.


De Soporte X X X

229 OPS

Organización Panamericana de la Salud / Organización Mundial de la Salud en Chile

OOII SNU Chile

La Misión de la Representación de OPS/OMS en Chile encuentra su origen en los principios y valores definidos en la Constitu-ción de OPS/OMS y se expresa en el marco de las Estrategias de Salud para Todos definidas por la Organización.


De Soporte X X X X

230 OIM

Organización Internacio-nal para las Migraciones

OOII SNU ChileOIM está consagrada al principio de que la migración en forma ordenada y en condiciones humanas beneficia a los migrantes y a la sociedad.





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231 ACNUR

Alto Comi-sionado de Naciones

Unidas para los Refugia-

dos

OOII SNU Chile

Nos esforzamos por garantizar que todas las personas tengan derecho a buscar asilo y encontrar un refugio seguro en otro Estado, con la opción de regresar eventualmente a su hogar, integrarse o reasentarse.



232 CEPAL

Comisión Económica

para Ameri-ca Latina y el

Caribe

OOII SNU Chile

Se fundó para contribuir al desarrollo económico de Améri-ca Latina, coordinar las acciones encaminadas a su promoción y reforzar las relaciones económicas de los países entre sí y con las demás naciones del mundo. Posteriormente, su labor se amplió a los países del Caribe y se incorporó el objetivo de promover el desarrollo social.


Aliado Estra-tégico X X X X X

233 ONU Mujeres OOII SNU Chile

ONU Mujeres es la organización de las Naciones Unidas dedica-da a promover la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. Como defensora mundial de mujeres y niñas, ONU Mujeres fue establecida para acelerar el progreso que conlle-vará a mejorar las condiciones de vida de las mujeres y para responder a las necesidades que enfrentan en el mundo


De Soporte X

234 Banco Mundial OOII SNU Chile

La misión declarada del banco es lograr los objetivos gemelos de terminar con la pobreza extrema y construir una prosperi-dad compartida.



235 USAID BHA

Oficina de los EEUU de asistencia a desastres en el extranjero

OOII

Estados Unidos

de Norte América

• Salvar vidas • Aliviar el sufrimiento humano • Reducir el impacto social y económicos de los desastres

Forma parte de la Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres. Existe el Programa Regional de Asisten-cia a Desastres (RDAP).


236 JICA

Agencia de Cooperación Internacional

del Japón

OOII JapónJICA, de acuerdo con la Carta de la Cooperación para el Desa-rrollo, trabajará por la seguridad humana y por el crecimiento de calidad.



ANEXO:MARCO NORMATIVO NACIONAL EN ÁMBITOS DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

ÓRGANO Tipo de Norma Nombre Año Tipo de Amenaza Artículos Particulares Materia Observaciones Relacionadas a

GRD/RRD Fecha Publicación y Modificaciones

Ministerio del Interior y Seguridad Pública

Decreto Fuerza de Ley 7912 Ley Orgánica de Ministerios. 1927 Genérico Art. 3° Divisiones políticas administrativas-

Gobierno de Chile.Análisis de la GRD desde el orden público.

30 de noviembre de 1927 y última modificación del 21 de febrero del 2011.

Ministerio de Hacienda Decreto Fuerza de Ley N° 22.

Fija el texto de la Ley Orgánica del Servi-cio de Gobierno Interior de la República; deroga la Ley de Régimen Interior, de 22 de diciembre de 1885.

1959 Genérico Artículo 20° Artículo 26°

Gobierno local; descentralización normativa.

Análisis de la GRD desde el orden público.

19 de noviembre de 1959 y última modificación de 03 de octubre del 2011.

Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Armada, SHOA.

Publicación N° 3014.

Instrucciones Generales sobre el Siste-ma Nacional de Alerta de Maremotos. 1964 Tsunami

Ministerio de Hacienda Ley 16.282.

Fija disposiciones para casos de sismos y catástrofes, establece normas para la reconstrucción de la zona afectada por el sismo de 28 de marzo de 1965 y modi-fica la Ley 16.250.

1965 Genérico

Regula actuaciones para casos de sismos y catástrofes y fija autorizacio-nes para declarar zonas afectadas por catástrofe.

Del 28.07.1965. Última modificación 16.08.1974.

Ministerio de Defensa Nacional

Decreto Supremo N° 26.

Designa al Servicio Hidrográfico y Oceanográfico de la Armada de Chile -SHOA- ante el Sistema Internacional de la Alarma de Tsunami del Pacífico y Crea un Sistema Nacional de Alarma de Mare-motos.

1966 Tsunami

Ministerio del Interior y Seguridad Pública DFL N° 725. Aprueba el Código Sanitario. 1967 Amenaza

Sanitaria 11 de diciembre de 1967., actual-mente relacionado con DFL N°1 del año 2005 del Ministerio de Salud.

Este anexo presenta el listado de los principales cuerpos normativos y reglamentarios que Chile dispone a la fecha (en orden cronológico respecto de la fecha de tramitación), las que interpretadas de manera conjunta permiten comprender las coberturas existentes en el país según diversos ámbitos de acción de los integrantes del Sistema Nacional de Protec-ción Civil y su asociación a una determinada amenaza o tipo de evento en particular o fase del ciclo de gestión del riesgo de desastres, en caso de corresponder.

Cabe mencionar que este apartado recoge el Anexo 5.8. de la Política Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres denominado “Marco Normativo Nacional” habiendo sido actualizado con algunas tramitaciones aprobadas con posterioridad a la fecha de formulación de la política y complementado con antecedentes específicos sectoriales vinculados a la RRD/GRD.

ANEXO:MARCO NORMATIVO NACIONAL EN ÁMBITOS DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES



Ministerio del Trabajo y Previsión Social Ley 16.744 Establece Normas sobre Accidentes del

Trabajo y Enfermedades Profesionales 1968 Genérico

Reglamento de Higiene y Seguridad exigido en el artículo 67 de la Ley Nº 16.744 (en su rela-ción con el artículo 184 del Código del Trabajo) para todo empleador, cualquiera sea el número de trabajado-res, debiendo incluirse en dichos reglamentos las medidas de preven-ción de accidentes en el trabajo y enferme-dades profesionales.

01 Enero 2019.


Decreto Ley N° 369.

Ley Orgánica de la Oficina Nacional de Emergencia. 1974 Genérico Crea la Oficina Nacional de Emer-

gencia

Ministerio de Vivienda y Urbanismo

Decreto N° 458 - DFL 458.

Aprueba nueva Ley General de Urbanis-mo y Construcciones. 1976 Genérico Urbanismo; planificación urbana;

construcción.

13 de abril de 1976.

Última modificación el 26 de mayo del 2017.

Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones

Ley 18.168. Ley General de Telecomunicaciones. 1982 Genérico Artículo 7° bis.Establece obligación de enviar comunicaciones y alertas en caso de emergencia.

Se hace remisión a un reglamento. Decreto N° 125.

02 de octubre de 1982.

Última modificación el 16 de septiembre del 2017.



Reglamento sobre prevención y combate de incendios forestales. 1982 Incendios

forestales



Reglamento para la Ley Orgánica de la Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior.

1983 Genérico Reglamento de ONEMI

Ministerio de Obras Públicas DFL N° 850.

Fija el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley N° 15.840, de 1964 y del DFL N° 206, de 1960.

Ley Orgánica de Ministerio de Obras Públicas.

1984 GenéricoArtículo 1°.Artículo 86°.

Construcción de Carreteras.Conservación de Caminos.Ley N° 15.840, 1964D.F.L. N° 206, 1960

25 de febrero de 1998.Última versión de junio del 2014.


Decreto N° 45. Reglamento del Servicio de Aficionados a las Radiocomunicaciones. 1984 Genérico

TITULO X: Redes de Emergencia

Artículo 70°.Artículo 71°.Artículo 72°.

Normas sobre redes de emergencia.

Ministerio del Interior y de Seguridad Pública Ley N° 18.415. Ley Orgánica Constitucional sobre Esta-

do de Excepción Constitucional. 1985 Genérico Estados de Excepción Constitucional; Seguridad Interior del Estado.

Relacionado con los artículos 39 al 45 de la Constitución Política de la República.

14/06/1985.Última modificación del 15 de febre-ro de 1991.

Ministerio del Interior, Subsecretaría del Interior.

Ley N° 18.575.Ley Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Esta-do.

1986 Genérico Artículo 3°.Artículo 4°.

Normas sobre responsabilidad del Estado, funciones genéricas para el bien común, criterios de buen servicio.

Puede incluir la gestión integral del riesgo.

12 de noviembre de 1986, su texto refundido fue fijado por DFL 1, del año 2000 de Secretaría General de la Presidencia, y su última modificación es del año 2018.



Ministerio de Agricultura Ley N° 18.755. Establece normas sobre el Servicio Agrí-

cola y Ganadero. 1989 Bactereológi-ca- plagas

Art 3 g)-k)-l)Art 7j): Art 47).

Establecimiento de medidas sani-tarias para la protección de la producción silvoagropecuaria.

07 de enero de 1989.



Reorganiza el Servicio de Búsqueda y Salvamento Aéreo (SAR). 1989 Genérico

SAR tiene por misión efectuar la búsqueda de aeronaves y salvamen-to de sus ocupantes, que se hallen en peligro o perdidos dentro de su área jurisdiccional. Además, en la medi-da que su función primaria y medios lo permitan, prestará ayuda en la búsqueda y salvamento de personas en otro tipo de emergencias.

23 de diciembre de 1989.

Ministerio de Obras Públicas Ley N° 19.061.

Establece normas sobre Fomento a Obras de Riesgo en Zonas Afectadas por Sismos o Catástrofes.

1991Sismos

Genérico

Zonas de Catástrofe; Fomento a Obras de Riego; Ley N° 19.061

Con el objeto de mitigar los efectos de sequías o reponer y reparar obras destruidas total o parcialmente por sismos u otros eventos naturales dañinos.

12 de junio de 1991.

Ministerio de Vivienda y Urbanismo Decreto N° 47.

Fija nuevo texto de la Ordenanza General de la Ley General de Urbanismo y Cons-trucciones.

1992 Genérico Urbanismo; planificación urbana; construcción.

05 de junio de 1992.

Última modificación el 06 de septiembre del 2017




Aprueba Reglamento Aeronáutico DAR-12 "Servicio de búsqueda y Salva-mento Aéreo (SAR)".

1993 Genérico Regula acciones de salvamente aeroportuario.

Realiza un recuento histórico de los procesos de salvamento aéreo en Chile.

19 de octubre de 1993.

Última modificación julio de 2008.

Ministerio del Interior y de Seguridad Pública

Ley N° 19.175.(y sus modifi-caciones)

Ley Orgánica Constitucional sobre Gobierno y Administración Regional. 1993 Genérico

Artículo 2°.Artículo 4°.Artículo 16°.

Los Intendentes (delegados presi-denciales) y gobernadores tienen la función de adoptar las medidas necesarias para prevenir y enfrentar situaciones de emergencia o catás-trofe.

Función general del gobierno regio-nal adoptar medidas necesarias para enfrentar situaciones de emergencia o catástrofe y desarrollar progra-mas de prevención y protección ante situaciones de catástrofe.

11 de noviembre de 1992.

Última modificación del 21 de marzo de 1993.


Decreto N° 900.

Fija texto refundido, coordinado y siste-matizado del DFL MOP N° 164, de 1991 Ley de Concesiones de Obras Públicas.

1996 Genérico

18 de diciembre de 1996.

Última modificación el 20 de abril del 2016.

Ministerio de Obras Públicas Ley N° 19.525. Regula sistemas de evacuación y drenaje

de aguas lluvias. 1997

Crecidas de RíoAluvionesPrecipitacio-nes.

Sistema de Evacuación y Drenaje de Aguas Lluvias. 10 noviembre de 1997.

Ministerio de Vivienda y Urbanismo Ley N°19.537 Sobre Copropiedad Inmobiliaria 1997 Genérico Art 36° Se refiere a la obligación de contar

con un plan de emergencia. 16 de diciembre de 1997



Ministerio de Obras Públicas DFL N° 859. Ley Orgánica del MOP. 1998 Inundaciones

Art 96°.Art 97°. Art 111°.

15 febrero 2018.

Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción. Subsecretaría de Pesca.

Decreto N° 320.

Reglamento Ambiental para la Acuicul-tura. 2001 Genérico Artículo 2°, letra y).

Define el “Plan de acción ante contingencias” como “documen-to mediante el cual se describe en forma cronológica y ordenada, el conjunto de acciones o medidas a seguir en caso de enfrentar circuns-tancias susceptibles de provocar efectos ambientales negativos o adversos al medioambiente, ya sea por uno o más centros de cultivo. Este plan de acción ante contingencias permitirá prevenir, controlar y mini-mizar las consecuencias de dichas circunstancias. El plan de acción ante contingencias deberá establecer los procedimientos, responsabilidades operativas y recursos logísticos que deberán ser implementados”.

Prescribe en su artículo 5º, desde su modificación del año 2015, que todo centro acuícola debe disponer de un plan de acción ante contin-gencias que establezca las acciones y responsabilidades operativas en caso de ocurrir circunstancias susceptibles de provocar efectos ambientales negativos o adversos. Asimismo, dicha norma exige para todo titular de una actividad acuícola (sometido o no al régimen de conce-siones) contemplar un plan de acción ante contingencias que comprenderá a dos o más centros de cultivo, deno-minado plan grupal, el que podrá ser elaborado en consideración a las agrupaciones de concesiones exis-tentes.

14 de diciembre del 2001. Última versión 13 de julio del 2018.

Ministerio del Interior y Seguridad PúblicaSubsecretaría del Interior.

Decreto N° 156.

Aprueba Plan Nacional de Protección Civil. 2002 Genérico Plan Nacional de Protección Civil.

Documento indicativo, señala el marco integral de la gestión del riesgo y aspectos de coordinación y funcionamiento del SNPC.

Las últimas modificaciones del Artí-culo 4, tienen relación con cambios en el Anexo N°8 en particular con la Ficha de Información Básica de Emergencia (FIBE), agregando en el último acto administrativo la Ficha Básica de Emergencia Hídrica (FIBEH)

13 de junio del 2002.

Última modificación del 10 de febre-ro del 2020 (DS 642).

Ministerio de Hacienda Ley N° 19.886.Ley de Bases sobre Contratos Adminis-trativos de Suministro y Prestación de Servicios.

2003 Genérico Artículo 8°.

Contratos Administrativos de Sumi-nistro y Prestación de Servicios; Ley N° 19.886.Posibilidad compra sin licitación en caso de emergencia.

30 de julio del 2003.

Última modificación el 01 de abril del 2017.

Ministerio de Obras Públicas Ley N° 20.304.

Operación de Embalsesfrente a Alertas y Emergencias de Creci-das y otras medidas que se indica.

2003Crecidas de Río, Sequía.

Se regula un “Estado de alerta de crecidas” decretado por la ONEMI, exigiéndose al operador de un embalse de control contar con un “Manual de Operación” y un “Plan de Contingencia.

13 de diciembre del 2008.

Ministerio de Vivienda y Urbanismo Ley N° 20.016.

Modifica Normas del DFL Nº 458, de 1975, Ley General de Urbanismo y Cons-trucciones.

2005 Sismos Urbanismo, calidad de la construc-ción. 27 de mayo del 2005.

Ministerio Secretaría General de la Presidencia

Decreto N° 100.

Constitución Política de la República de Chile. 2005 Genérico

Artículo 1°.Artículo 32°.Artículo 39°. Artículo 41°. Artículo 42°.

Deber del Estado de dar protección a la población, atribuciones presi-denciales para dictar Estados de Excepción Constitucional.

Relacionada con la LOC de Estado de Excepción Constitucional 18.145.

17 de septiembre del 2005.

Última modificación el 04 de mayo del 2017.



Ministerio del InteriorSubsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo.

DFL 1 – 2005Ley N° 19175

Fija el texto refundido, coordinado, sistematizado y actualizado de la ley n° 19.175, orgánica constitucional sobre gobierno y administración regional.

2005 Genérico Artículo N°2, letra Ñ y Artículo N°4 letra E.

Asignan a los Intendentes y Gober-nadores, respectivamente, la función de adoptar todas las medidas nece-sarias para prevenir y enfrentar situaciones de emergencia o catás-trofe.

08 de noviembre del 2005.

Última modificación el 01 de marzo del 2018.

Ministerio del InteriorSubsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo.

DFL 1- 2006Ley N° 18695.

Fija el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Nº 18.695, Orgá-nica Constitucional de Municipalidades.

2006 Genérico Articulo 4 letra i):

Municipalidades tienen tareas rela-cionadas con la prevención de riesgos y la prestación de auxilio en situaciones de emergencia o catás-trofe.

26 de julio del 2006.

Última modificación el 06 de diciem-bre del 2016.

Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción. Subsecretaría de Economía, Fomento y Reconstrucción

DFL 4-20018.

Fija texto refundido, coordinado y siste-matizado del DFL N° 1, de Minería, de 1982, Ley general de servicios eléctri-cos, en materia de energía eléctrica

2007 Genérico Art. 87°. 05 de febrero del 2007.

Instituto Nacional de Normalización. NCh 1537. Diseño Estructural de los Edificios. 2009 Sismos

Ministerio del Interior y Seguridad PúblicaSubsecretaría del Interior.


Establece sistema de coordinación permanente de procesos de monitoreo sísmico y volcánico que indica.

2009 SismosVolcanes

Fortalecimientos de las capacidades técnicas de observación y monitoreo permanente de la dinámica geológi-ca del país. Red compuesta por el SSN y SERNAGEOMIN.


Ministerio de Defensa Nacional;Subsecretaría de Guerra.

Ley N° 20.424. Estatuto Orgánico del Ministerio de Defensa Nacional. 2010 Genérico

TÍTULO III – DEL ESTADO MAYOR CONJUNTO DE SU FUNCIONA -MIENTO Y ORGANIZA-CIÓN

Artículo 25.Artículo 26.Artículo 27.

Estatuto Orgánico. 04 de febrero del 2010.

Ministerio de Hacienda Ley N° 20.444.

Que crea el Fondo Nacional de la Recons-trucción y establece mecanismos de incentivo tributario a las donaciones efectuadas en caso de catástrofe.

2010 Genérico



Reglamento de la Ley 20.304 sobre operaciones de embalses frente a aler-tas y emergencias de crecidas y otras medidas que indica.

2010 Crecidas de RíoSequía


Ley N° 20.478.

Sobre recuperación y continuidad en condiciones críticas y de emergencias del sistema público de telecomunica-ciones.

2010 Genérico

Ministerio Secretaría General de Gobierno Ley N° 20.500. Sobre asociaciones y participación

ciudadana en la gestión pública. 2011 Genérico 16 de febrero del 2011.

Ministerio del Interior y Seguridad PúblicaSubsecretaría del Interior


Modifica Decreto N° 156 de 2002, y determina constitución de los Comités de Operaciones de Emergencia.

2011 GenéricoDefine miembros permanentes de los Comités de Operaciones de Emergencia (COE).

18 de marzo del 2011.Res. Ex. 1275 del 24 de mayo del 2013 ONEMI, Aprueba instructivo de implementación del COE Nacional.



Ministerio de Economía, Fomento y Turismo.Subsecretaría de Economía y Empresas de Menor Tamaño

Decreto N° 222.

Aprueba reglamento para aplicación del sistema de clasificación, calidad y segu-ridad de los prestadores de servicios turísticos.

2011 Genérico Art. 28°.De los estándares de seguridad para la prestación de Servicios de Turismo Aventura.

23 de junio del 2011.

Ministerio del Interior y Seguridad Pública. Ley N° 20564. Establece Ley Marco de los Bomberos

de Chile. 2012 Genérico Art. 13°.

En caso de ocurrir un sismo, inun-dación u otra catástrofe de la naturaleza que afecte a una o más regiones del país, la Junta Nacional de Cuerpos de Bomberos de Chile, a través de sus organismos, asumirá la coordinación del desplazamiento a las zonas afectadas de los Cuerpos de Bomberos del país que se requie-ran, aportando los medios necesarios para dicho efecto.

03 de febrero del 2012.

Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones; Subsecretaría de Telecomunicaciones

Decreto N° 60.

Reglamento para la interoperación y difusión de la mensajería de alerta, declaración y resguardo de la infraes-tructura crítica de telecomunicaciones einformación sobre fallas significativas en los sistemas de telecomunicaciones.

2012 Genérico 12 de mayo del 2012.

Dirección General de Aguas del Ministerio de Obras Públicas

Resolución N° 1.674.

Establece criterios para calificar épocas de extraordinaria sequía. 2012 Sequía Manejo de sequías. 12 de junio de 2012.

Ministerio del Medio Ambiente Decreto N° 40. Aprueba Reglamento del Sistema de

Evaluación de Impacto Ambiental. 2013 Genérico Artículo 18°, letra e.1. y letra j.

Exige, dentro del contenido mínimo de estos instrumentos, la defini-ción de la línea de base, la cual debe incluir la descripción del área de influencia, que, entre otros aspec-tos, debe comprender el medio físico, esto es, “La litósfera, como la geología, geomorfología, las áreas de riesgos geológicos y geomorfológi-cos, la caracterización físico química del suelo y el nivel de vibraciones existentes”.

También indica contemplar “Un Plan de Prevención de Contingen-cias y de Emergencias asociado a las eventuales situaciones de riesgo o contingencia identificadas, según lo establecido en el Párrafo 2º del Títu-lo VI de este Reglamento”.

12 de agosto del 2013. Última versión 06 de octubre del 2014.

Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones; Subsecretaría de Telecomunicaciones

Decreto N° 125.

Aprueba Reglamento para la implemen-tación, operación y conservación de las redes de telecomunicaciones para la gestión de emergencias.

2013 Genérico

Reglamenta la mantención de comunicaciones de emergencia, en cumplimiento al artículo 7 bis de la Ley General de Telecomunicaciones.


Ministerio del Interior y de Seguridad Pública; Subsecretaría del Interior

Resolución Exenta N° 2415.

Manual de Procedimientos de la Utiliza-ción de Recursos y los Bienes en caso de Emergencia y Catástrofes.

2014 Genérico 20 de febrero del 2014.



Instituto de Normalización NCh 3359. Requisitos para edificaciones estratégi-

cas y de servicio comunitario. 2015 Genérico

Establece los requisitos mínimos, condiciones de operación y nive-les de servicio que la edificación estratégica debería mantener en un período de emergencia.

24 de marzo del 2015.


Decreto N° 697.

Modifica el Decreto Supremo N° 156 del 2002 que reemplaza la Encuesta Familiar Única (EFU) por la Ficha Básica de Emer-gencia (FIBE)

2015 Genérico 3 de junio del 2015.


Decreto Supremo N° 50

Aprueba reglamento a que se refie-re el artículo 295 inciso 2º, del código de aguas, estableciendo las condicio-nes técnicas que deberán cumplirse en el proyecto, construcción y operación de las obras hidráulicas identificadas en el artículo 294 del referido texto legal.

2015 Genérico

Regula el diseño hidráulico y estruc-tural de las obras del artículo 294 del Código de Aguas, esto es, las obras hidráulicas mayores (acueductos, sifones, canoas y embalses), estable-ciendo un estándar de construcción adecuado al tipo de obra y exigiendo que se incorporen al proyecto estudios sísmicos con ciertas especificaciones, sin perjuicio de que en la memo-ria técnica deban incluirse informes sobre geología y sismología, con la finalidad de que se añada un susten-to técnico acorde a la identificación de los peligros asociados, y se garantice la seguridad estructural de las obras, velando por la seguridad de terceros, y evitando riesgos de accidentes, cavi-dad y colapso, entre otros.


Ministerio de Salud Decreto N° 43.Aprueba el reglamento de almace-namiento de sustancias sustancias Peligrosas.

2016 Sustancias Peligrosas

Art. 5°.Art. 14°.Art. 51°.Art. 53°.Art. 76°.TÍTULO XIII DEL PLAN DE EMERGENCIAS


Ministerio de Agricultura Decreto N° 34. Modifica Decreto N° 276, de 1980,

Reglamento sobre roce a fuego. 2016 Incendio

Cabe consignar que la obligación de las municipalidades de recibir los avisos de quema controlada que los interesados le presenten de confor-midad con el inciso segundo del artículo 4° del texto reglamenta-rio que se viene modificando, se encuentra sujeto a la condición de que tales entidades edilicias acepten dicha función, a través de la suscrip-ción de los acuerdos que resulten pertinentes.

Modifica Decreto Supremo N° 276 noviembre 1980, Reglamento sobre roce a fuego.

13 de mayo de 2016.


Decreto Supremo N° 1512

Aprueba la Política Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. 2016 Genérico 24 de octubre del 2016.


Decreto Exento N° 3453

Aprueba el Plan Estratégico Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres 2015-2018

2017 GenéricoPlan que operativiza la Política Nacional, establece metas, plazos, responsables y colaboradores.


Decreto Exento N° 290 del 289 de enero del 2018, Aprueba modifica-ción Plan Estratégico Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres 2015-2018.



Ministerio de Salud Ley N° 21020.Sobre tenencia responsable de mascotas y animales deCompañía.

2017 Genérico Art. 38°.

ONEMI incorporará en sus proto-colos de rescate instrucciones dirigidas a rescatar mascotas o animales de compañía, y realizará campañas preventivas para educar a la población en el manejo de masco-tas o animales de compañía en situaciones de catástrofe.

02 de agosto del 2017.


Decreto Exento N° 1434 Aprueba el Plan Nacional de Emergencia. 2017 Genérico 04 de agosto del 2017.

Ministerio de Economía, Fomento y Turismo Ley N° 21027.

Regula el Desarrollo Integral y Armónico de Caletas Pesqueras a nivel Nacional y Fija Normas para su Declaración y Asig-nación.

2017 Genérico

Art. 17° del Reglamen-to, establece que el Plan de Administración debe contener un Plan de Contingencia.

El Plan de Contingencia debe hacer-se cargo de potenciales riesgos, tales como desastres naturales, incendios, marejadas, accidentes, contamina-ción marina, entre otros.

Mediante el DS N° 98 de 09 de mayo 2018, regula los títulos I y III de la Ley 21027.

12 de septiembre del 2017.

Ministerio de Educación Resolución Exenta N° 2515

Aprueba Plan Integral de Seguridad Escolar. 2018 Genérico

Deja sin efecto la Resolución Exenta N°51 del 2001 que aprueba el Plan de Seguridad Escolar Deyse.

31 de mayo del 2018.

Ministerio del Interior y de Seguridad Pública Ley N° 21074 Fortalecimiento de la Regionalización

del País. 2018 Genérico

Elaborar y aprobar el plan regio-nal de ordenamiento territorial en coherencia con la estrategia regional de desarrollo y la política nacional de ordenamiento territorial, previo informe favorable de los ministros que conforman la Comisión Inter-ministerial de Ciudad, Vivienda y Territorio establecida en el párrafo quinto de este literal.


Ministerio de Vivienda y Urbanismo Decreto N° 12.

Modifica Denominación de la Comisión Asesora para la Reconstrucción, creada por Decreto N° 11 y establece funciones que indica.

2018 GenéricoDefine funciones de la Comisión Asesora para la Reducción del Ries-go de Desastres y la Reconstrucción.



Resolución Exenta N° 232.

Crea Mesa de Coordinación Sectorial de Justicia y Derechos Humanos para la gestión de riesgos de desastres.

2020 Genérico

Se crea la Mesa que tendrá por obje-to desarrollar acciones tendientes a implementar los lineamientos nece-sarios para el fortalecimiento del trabajo en las distintas fases del ciclo de riesgo, frente a la ocurren-cia de desastres, situaciones de emergencia y contingencia, en las Subsecretarías de Justicia y Dere-chos Humanos como en los Servicios dependientes y relacionados del Ministerio.


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CONCEPTUALIZACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL · 2020. 11. 20. · 3. El Plan Nacional de Protección Civil en trámite actual de aprobación, define la existencia