CONCERTADO PROVINCIAL DE HUANCAVELICA AL 2021 · Huancavelica y Plan de Desarrollo Nacional al 2021, elaborado para un horizonte de 5 años (2017 – 2021) y pasado ese tiempo la

HUANCAVELICA – DICIEMBRE 2016

PLAN DE DESARROLLO

CONCERTADO PROVINCIAL

DE HUANCAVELICA AL 2021

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE HUANCAVELICA

http://www.ceplan.gob.pe/

PRESENTACIÓN 03

INTRODUCCIÓN 04

CONTENIDO:

I. MARCO CONCEPTUAL 05

1.1. ENFOQUE DE DESARROLLO. 05

1.1.1. AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD. 05

1.1.2. DISTRIBUCION EQUITATIVA DE LA RIQUEZA. 06

1.1.3. SATISFACCION DE NECESIDADES BASICAS. 06

1.1.4. AMPLIACION DE LOS DESEMPEÑOS DE LAS PERSONAS. 06

1.2. PRINCIPIOS DEL PROCESO DE FORMULACIÓN. 07

1.2.1. DESARROLLO TERRITORIAL. 07

1.2.2. CARÁCTER VINCULANTE 07

1.2.3. PARTICIPACIÓN Y CONCERTACIÓN. 08

1.2.4. SUBSIDIARIEDAD 08

1.2.5. INCLUSIÓN 08

1.2.6. TRANSPARENCIA 09

1.2.7. SOSTENIBILIDAD 09

1.3. METODOLOGÍA. 09

1.3.1. RUTA METODOLÓGICA 09

1.3.2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 12

II. MARCO LEGAL 15

III. CONTEXTO DE LA PROVINCIA 16

3.1. ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA. 16

3.1.1. CARACTERIZACION DEL TERRITORIO PROVINCIAL

Sistema poblacional 16

Crecimiento poblacional 16

Densidad poblacional 17

Población por distritos 17

Estructura poblacional 20

Comunidades campesinas 20

Población económicamente activa (PEA) ......................................... 24

Pobreza .............................................................................................. 27

Sistema relacional ............................................................................ 28

Servicio de transporte urbano e interurbano ........................................ 28

Red vial .............................................................................................. 29

Red ferroviaria .................................................................................... 33

Comunicaciones ................................................................................. 35

Actividad energética ........................................................................... 36

Agua potable ...................................................................................... 38

Desagüe ............................................................................................. 41

Sistema ambiental ............................................................................ 43

Generación de residuos sólidos .............................................................................. 43

Sistema productivo .......................................................................... 44

Actividad agrícola ............................................................................... 44

Principales cultivos e indicadores ........................................................................... 44

Cultivos potenciales ........................................................................... 45

Actividad pecuaria .............................................................................. 47

Actividad minera ................................................................................. 51

Perspectivas....................................................................................... 52

Actividad turística ............................................................................... 53

Educación .......................................................................................... 59

Evaluación Censal de Estudiantes de la Región Huancavelica ................ 62

Salud .................................................................................................. 65

Hoteles ............................................................................................... 68

Sistema patrimonial ......................................................................... 68

Gastronomía y Fiestas costumbristas .................................................................. 68

IV. VARIABLES ESTRATEGICAS 73

4.1. VARIABLES ESTRATEGICAS 73

4.1.1. DIAGNOSTICO DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS. 75

Pobreza y Pobreza Extrema 75

Calidad de Educación 78

Desnutrición Crónica Infantil 79

Anemia 80

Cobertura del Servicio de Agua Potable Domiciliara 80

Cobertura del Servicio de Alcantarillado domiciliario 81

Gestión Sostenible del Recurso Hídrico 81

Disposición Final de Residuos Sólidos 84

Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas. 85

Pasivos Ambientales Mineros 85

Diversificación e incremento de productividad y Mejora de la

Competitividad Regional y Local 86

Comunicaciones Móviles y por Internet. 88

Infraestructura Vial 89

Calidad de la Gestión Pública 90

V. ESCENARIO APUESTA 91

5.1. LINEAMIENTO DE POLITICA PROVINCIAL 91

5.2. ESCENARIO APUESTA AL 2021 92

VI. VISION DE FUTURO 95

VII. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 96

7.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 96

7.2. INDICADORES Y METAS 97

VIII. ACCIONES ESTRATÉGICAS 100

8.1. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE DE DESARROLLO

HUMANO 100

8.1.1. Objetivo Estratégico 1 y 2 100

8.2. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE DE OPORTUNIDADES Y

ACCESO A SERVICIOS SOCIALES. 101

8.2.1. Objetivo Estratégico 3 101




8.3. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE AMIENTE Y

DIVERSIDAD BIOLOGICA 106


8.3.2. Objetivo Estratégico 10, 11, 12 y 13 107

8.4. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE ECONOMIA Y

COMPETIVIDAD. 109


8.5. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE TERRITORIO E

INFRAESTRUCTURA 111



8.6. ACCIONES ESTRATEGICAS DEL COMPONENTE INSTITUCIONALIDAD Y

GOBERNABILIDAD 112


IX. RUTA ESTRATÉGICA 114

X. PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA DE LA MPH. 118

1. Componente I: Desarrollo Humano 119

2. Componente II: Oportunidades y Acceso a Servicios Sociales 120

3. Componente III: Ambiente y Diversidad Biológica. 132

4. Componente IV: Economía y Competitividad 133

5. Componente V: Territorio e Infraestructura. 136

6. Componente VI: Institucionalidad y Gobernabilidad 142

XI. ANEXOS 146

ANEXO 10.1: POBREZA Y POBREZA EXTREMA. 146

ANEXO 10.2: ARTICULACION DEL PDCPH CON EL PDRCH 160

ANEXO 10.3: SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION 162

ANEXO 10.4: GLOSARIO DE TERMINOS 164

ANEXO 10.5: GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 167

ANEXO 10.6: BIBLIOGRAFIA 171

HUANCAVELICA, DICIEMBRE DEL 2016

EQUIPO TECNICO PROVINCIAL DE PDCPH

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA AL 2021

1

ALCALDE

ARQ. JULIO CÉSAR CHUMBES CARBAJAL

INTEGRANTES DEL CONCEJO MUNICIPAL:

Prof. Rolando Florencio Condezo Suarez

Prof. Cesar Wilfredo Quispe Cuba

Obs. Ruth Noemí Espinoza Huamani

CPC. Domingo Fernández Huamán

Prof. Celinda Amelia Carlos Japay

Prof. Frittz Matos Porras

Sr. Víctor Quispe Noa

Prof. Yesher Gilberto Riveros Castillo

Prof. Elias Esaud Pumacahua Huamani

Abog. Héctor Javier Riveros Carhuapoma

Ing. Daniel Maximiano Rodríguez Dionicio


2

COMISION DE PLANEAMIENTO

ESTRATÉGICO (Resolución de Alcaldía Nº 248 - 2015 – AL / MPH)

Huancavelica 03 de agosto 2015

ING. IVÁN YUPARI ANYAIPOMA

Gerente Municipal

CPC. WILDER DAMIÁN CORTEZ

Gerente de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto

ING. RUTH FANNY MUÑOZ BENDEZU

Gerente de Infraestructura y Planeamiento Territo rial

ING. CONSTANTINO POMA RAMOS

Gerente de Desarrollo Social

ING. CARLOS FREDDY ALMONACID LARRAURI

Gerente de Desarrollo Económico

ING. ELIZABETH GÓMEZ CCORA

Gerente de Gestión Ambiental

CPC. AMADOR TORALVA DÍAZ

Gerente de Administración y Finanzas

CPC. ELOY LLAZA ESPLANA

Gerente de Administración Tributaria

ABG. WALTER F. MAQUERA ARENAS

Gerente de Asesoría Jurídica

LIC. JOSÉ MIGUEL TAIPE IZARRA

Sub Gerente de Racionalización, Estadística e Informática


3

PRESENTACIÓN

El Gobierno Provincial de Huancavelica, en coordinación con los actores claves de la

sociedad huancavelicana, lideraron el proceso de actualización del “Plan Estratégico de

Desarrollo Concertado y Participativo de la Provincia de Huancavelica al 2021”, con la

finalidad de renovar las orientaciones estratégicas que sitúe a la Provincia de

Huancavelica en mejores posibilidades de construir un futuro promisorio que garantice su

desarrollo sostenido e integral.

Al asumir la gestión de la Municipalidad Provincial de Huancavelica para el período 2015

– 2018, fuimos conscientes de la necesidad de identificar los aspectos más críticos que

impiden el desarrollo de provincia huancavelicana y a la vez distinguir las potencialidades

que nos permitan arribar a soluciones estratégicas y concretas para estos problemas.

Como resultado de esta búsqueda, se obtuvieron datos importantes que fueron

analizados y sistematizados, por un equipo multidisciplinario integrados por miembros de

la sociedad civil y funcionarios públicos. Este documento, va más allá de la

problematización, indagación de potencialidades y formulación de programas y proyectos.

Por tanto, este esfuerzo concertado y legitimado conlleva a orientar acciones hacia el

logro de los objetivos estratégicos previstos en el Plan de Desarrollo Concertado de la

Provincia de Huancavelica al 2021. Asume el compromiso de aportar para su

implementación y mejora continua a través de espacios democráticos como el Consejo

de Coordinación Local – CCL y otras instancias de participación no menos importantes,

fortaleciendo así las decisiones estratégicas y democráticas en la gobernabilidad

huancavelicana.

Complementariamente y en forma transversal la administración municipal que presido

plantea la voluntad indeclinable de contribuir a instalar las bases hacia una eficaz

descentralización del Estado peruano, fundándose desde un proceso de fortalecimiento

de las capacidades ciudadanas y de su institucionalidad civil, que nos oriente en la

aplicación de nuestras potencialidades, identidad, respeto y concertación hacia un Estado

que señala la Visión del Plan de Desarrollo Concertado al 2021.

Por lo expuesto, asumimos la responsabilidad como gestión municipal, de facilitar los

instrumentos legales, administrativos, técnicos y presupuestales que impulsen y

coadyuven en el fortalecimiento de la institucionalidad pública y civil, en el diálogo social y

en la generación de una concertación amplia realmente entendible. Y dado que el

pensamiento estratégico requerirá de constante retroalimentación, se está

implementando en la Municipalidad, un Centro de Planeamiento Estratégico Provincial,

capaz de dar sostenibilidad al proceso de planeamiento participativo iniciado. En dicha

línea, esperamos que este compromiso del Gobierno Municipal que por ahora presido, se

instaure con el mismo compromiso en las futuras administraciones.

Arq. Julio César Chumbes Carbajal Alcalde


4

INTRODUCCIÓN

La Municipalidad Provincial de Huancavelica, en el marco de la Directiva Nº 001-2014

CEPLAN “Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico – Sistema Nacional

de Planeamiento Estratégico.

En el presente documento se plasma toda la realidad de la Provincia, sus problemas, sus

necesidades, sus bondades, sus recursos, etc., identificados por sus propios pobladores,

y a la vez se visualizan los procesos o actividades a desplegar para el logro del desarrollo

de la Provincia. Ahora se tiene un instrumento de gestión debidamente evaluado,

actualizado y mejorado, con lo que se convierte en un Plan de Desarrollo de mucha valía

para la consecución del desarrollo, quedando en manos de las autoridades locales,

líderes y población en pleno, el asumirlo como tal e iniciar el proceso de ejecución del

Plan, acudiendo a todas las instancias pertinentes para su contribución.

El Plan ha sido actualizado y se articula al Plan de Desarrollo Concertado de la Región de

Huancavelica y Plan de Desarrollo Nacional al 2021, elaborado para un horizonte de 5

años (2017 – 2021) y pasado ese tiempo la Provincia de Huancavelica se constituirá en

una Provincia más dinámica y con una población accediendo a muchos servicios, con

mejor calidad de vida, superando los altos niveles de pobreza e índices de desarrollo que

han postergado históricamente a la población huancavelicana.

El proceso de planeamiento estratégico se desenvolvió en la fase estratégica, donde se

construyó el escenario apuesta, se formuló la visión de futuro, los objetivos estratégicos,

con sus correspondientes indicadores y metas, se identificaron las acciones estratégicas

que permiten el logro de los objetivos estratégicos, así como la respectiva ruta estratégica

que establece el orden de importancia para la gestión de las acciones estratégicas. Como

parte de los anexos se elaboró el análisis situacional de la provincia, identificación de las

variables estratégicas y su diagnóstico, la articulación de los objetivos estratégicos

provinciales al PDRC de Huancavelica, modelo y diseño del sistema de monitoreo del

Plan, glosario de términos.

El proceso de actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Concertado de la provincia

de Huancavelica, es una excelente oportunidad para construir un documento de gestión

con los nuevos enfoques que le permita establecer los cambios que plantea el enfoque

por resultados planteado desde el Ministerio de Economía y Finanzas y aplicados en la

elaboración presupuestaria a través de los Programas Presupuestales Estratégicos,

actualmente priorizados como política nacional. Elevar y masificar el entendimiento sobre

la planificación y presupuestación estratégica en especial, es el gran reto a la gestión

pública que plantea el enfoque por resultados para diagnosticar, identificar, elaborar,

gestionar, monitorear, evaluar y vigilar las políticas y los recursos públicos ejecutados por

las autoridades de los gobiernos locales, que deberían tener una buena dotación de

identificación y corresponsabilidad con la población, la cual debería expresarse como un

producto de la gestión concertada.

Equipo Técnico Provincial


5

I. MARCO CONCEPTUAL

1.1. ENFOQUE DE DESARROLLO.

Según el diccionario de la lengua española, “desarrollo” es la “acción y efecto de

desarrollar y desarrollarse”, y desde el punto de vista económico, el desarrollo es

entendido como la evolución progresiva de una economía hacia mejores niveles de

vida. En tanto que “desarrollar”, en una de sus acepciones, significa “progresar,

crecer económica, social, cultural o políticamente las comunidades humanas”.

Una precisión necesaria es que crecimiento y desarrollo son dos conceptos, dos

procesos y dos estados temporales estructuralmente distintos, material el primero,

intangible el segundo, es decir, mientras que el crecimiento económico es un

proceso de dimensiones cuantitativas, el desarrollo es un proceso de dimensiones

cualitativas, por tanto, el desarrollo constituye un estado más complejo que el

crecimiento.

Históricamente, los procesos de desarrollo han evolucionado de acuerdo a

diferentes teorías o modelos del desarrollo. En este sentido, debemos saber que

hay una diversidad de modelos del desarrollo, algunos de los cuales son:

1.1.1. AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD.

El desarrollo como “aumento de la productividad”, es el enfoque más

tradicional del desarrollo cuya preocupación central es la economía;

privilegia el crecimiento de la producción y la posesión de las cosas y su

mayor preocupación está en cómo incrementar el rendimiento del trabajo,

cómo producir más cosas en menor tiempo, con menos esfuerzo y riesgo. El

mayor aporte de este modelo es que valora la importancia de aumentar la

base física de la riqueza o crecimiento económico, el cual es indispensable

para eliminar la pobreza; sin embargo, al considerar que el único camino

para el bienestar es la posesión de las cosas, genera desigualdades, el

individualismo y el consumismo. Además, es bueno saber que este modelo

fue alentado por la idea equivocada de que el crecimiento no tenía límites y

que los recursos naturales eran inagotables.


6

1.1.2. DISTRIBUCION EQUITATIVA DE LA RIQUEZA.

El desarrollo como “distribución equitativa de la riqueza”, plantea la

necesidad de repartir la riqueza de manera más justa y equilibrada. En este

modelo se propone combinar crecimiento económico y distribución equitativa

de la riqueza, bajo el principio que el bienestar es un derecho de todos los

seres humanos. Sin embargo, su mayor debilidad radica en que no es

suficiente repartir lo que se tiene de manera igualitaria si lo que hay que

repartir es la pobreza.

1.1.3. SATISFACCION DE NECESIDADES BASICAS.

El desarrollo como “satisfacción de necesidades básicas”, plantea que frente

a la pobreza y carencias graves el desarrollo es tratar de asegurar las

condiciones de subsistencia de las personas, es decir, satisfacer las

necesidades básicas de alimentación, salud, educación, vivienda, etc. Este

modelo introduce como cuestiones nuevas los requerimientos vitales y la

necesidad de programas sociales, recordándonos que la economía debe

también ocuparse de las necesidades concretas de las personas. Sin

embargo, esta forma de enfocar el desarrollo nos lleva a pensar más en la

“sobrevivencia de los pobres” que en su verdadero desarrollo.

1.1.4. AMPLIACION DE LOS DESEMPEÑOS DE LAS PERSONAS.

El desarrollo como “ampliación de los desempeños de las personas”, pone el

acento en la necesidad de ampliar las capacidades que tienen las personas

como el mejor camino hacia el desarrollo. Este modelo, parte del criterio que

la disponibilidad y el acceso a los bienes y servicios no es un fin en sí

mismo, sino un simple medio para acceder al desarrollo, es decir, “tener

cada vez más cosas no garantiza el bienestar de las personas”. Sin

embargo, si bien esta es la más valiosa de las teorías, requiere ser

complementada por las anteriores.

Tomando en cuenta estos modelos del desarrollo, el Plan de Desarrollo Concertado

de la provincia de Huancavelica está enmarcado en una visión del Desarrollo


7

Humano Sostenible, bajo el principio de que “las personas son el fin último del

desarrollo y el principal medio para lograrlo”. En este sentido, el Desarrollo Humano

Sostenible es entendido como un modelo integrador del desarrollo que considera el

aumento de la productividad, la distribución equitativa de la riqueza, la satisfacción

de las necesidades básicas y la ampliación de los desempeños de las personas,

con sostenibilidad ecológica, respeto a la identidad cultural e igualdad de género.

1.2. PRINCIPIOS DEL PROCESO DE FORMULACIÓN.

1.2.1. DESARROLLO TERRITORIAL.

El territorio enfocado desde una perspectiva multidimensional es

conceptualizado como:

o El espacio físico geográfico, con características propias que definen una

vocación natural para albergar actividades humanas.

o Espacio natural ecosistémico, basado en su flora y fauna, donde existen

complejas interacciones entre los seres vivos entre sí y con el medio

físico.

o Espacio de construcción social, es decir, desde la dimensión humana el

territorio como un producto social e histórico dotado de una determinada

base de recursos naturales y formas particulares de producción,

consumo e intercambio, con una red de instituciones y formas

organizativas con identidades e institucionalidades que definen las

relaciones entre sus actores y la distribución y uso de los recursos.

De acuerdo a su delimitación, es coincidente con el territorio político

administrativo de la provincia, administrado por el Gobierno Municipal.

1.2.2. CARÁCTER VINCULANTE

El Pan de Desarrollo Concertado de la provincia de Calca es vinculante:

Al Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado de Huancavelica

al 2021,


8

Al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021 (Plan Bicentenario) y

al Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado de Huancavelica

al 2021,

A los planes temáticos que se formulen a partir de los diferentes

sectores y que deben tomarlo como referente,

A los planes de diferente naturaleza que sean elaborados en el ámbito

territorial de la provincia de Huancavelica, que necesariamente deben

tomarlo como referencia,

Al presupuesto participativo y la programación multianual de inversiones

de la provincia de Huancavelica.

1.2.3. PARTICIPACIÓN Y CONCERTACIÓN.

En el presente caso, la participación es un principio de planificación que

motiva consciente y responsablemente el compromiso de las personas en

general y de las autoridades y dirigentes de las entidades públicas y

privadas.

1.2.4. SUBSIDIARIEDAD

El principio de subsidiariedad tiene por objeto garantizar una toma de

decisión lo más cerca posible del ciudadano, por consiguiente, se asume

que el gobierno local, por su cercanía a la población, tiene mayor capacidad

y fortaleza para activar procesos adecuados y oportunos de desarrollo

planificado. Por consiguiente, “el Gobierno Nacional no debe asumir

competencias que pueden ser cumplidas eficientemente por los Gobiernos

Regionales y estos, a su vez, no deben involucrarse en realizar acciones

que pueden ser ejecutadas eficientemente por los gobiernos Locales,

evitando duplicidad de funciones” (Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

Ley 27867).

1.2.5. INCLUSIÓN

El Gobierno Municipal prioriza y desarrolla políticas y acciones de gobierno

dirigidas a promover la inclusión económica, social, política y cultural, de los

grupos sociales tradicionalmente excluidos (mujeres, jóvenes, personas con


9

discapacidad), principalmente del área rural. Estas acciones también buscan

promover los derechos de grupos vulnerables, impidiendo toda forma de

discriminación.

1.2.6. TRANSPARENCIA

El principio de transparencia postula procedimientos, conductas y actitudes

de los gobernantes y líderes que contribuyan al conocimiento y debate por

los ciudadanos. Los planes, presupuestos, objetivos, metas y resultados del

Gobierno Municipal serán difundidos a la población.

1.2.7. SOSTENIBILIDAD

El estado promueve el aprovechamiento y conservación sostenible de los

recursos naturales, previniendo la afectación de la calidad ambiental y las

condiciones naturales de los ecosistemas, en este sentido, la gestión

municipal se caracteriza por la búsqueda del equilibrio intergeneracional en

el uso de los recursos naturales para lograr los objetivos de desarrollo, la

defensa del medio ambiente y la protección de la biodiversidad.

1.3. METODOLOGÍA.

1.3.1. RUTA METODOLÓGICA

La planificación es una de las tareas más importantes en la vida de las

sociedades y poblaciones; sirve para diseñar, proyectar, experimentar y

coordinar acciones para el logro del crecimiento y bienestar a largo plazo.

Planificar es una “acción consciente en donde se utiliza un conjunto de

procedimientos mediante los cuales se introduce una mayor racionalidad y

organización en un conjunto de actividades y acciones articuladas entre sí,

que previstas anticipadamente tienen el propósito de influir en el curso de

determinados acontecimientos con el fin de alcanzar una situación elegida

como deseable mediante el uso de medios y recursos limitados” (El Ciclo de

la Planificación. REDES, 2011), en este sentido, planificar es un proceso


10

continuo que no termina con la formulación de un determinado plan, sino

que es un reajuste permanente entre medios, actividades y fines, pero sobre

todo, de caminos y procedimientos a través de los cuales se pretende incidir

sobre la realidad.

Figura 01. El ciclo de la planificación

Sin embargo, desde una perspectiva tradicional, generalmente se planifica

solo por cumplir y pensando en el corto plazo; es más, cuando se escucha la

palabra “planificación” se piensa que este es un asunto de personas con

formación profesional, y generalmente quienes planifican son los expertos o

técnicos, por lo que muchas veces los objetivos o metas de nuestros planes

son ajenos a nosotros, porque no participamos en su elaboración. Por ello,

los planes no siempre han cumplido el adecuado rol de convertir nuestras

aspiraciones en realidad.

Como alternativa a esta situación, desde hace algunos años surge un nuevo

enfoque y método de planificación llamado: “planificación participativa” o

“planificación estratégica” que supera la forma tradicional de planificación –

sustentada en el “tengo que hacer esto”-, para orientarla en lo que

“queremos y podemos lograr”. Esta nueva forma de planificar, abandona la

planificación entendida como un listado de actividades y da verdadero

DIAGNOSTICO

FORMULACION SEGUIMIENTO Y

EVALUACION

EJECUCION


11

sentido a las acciones de corto, mediano y largo plazo, articulándolas a una

“visión de futuro compartido”.

La planificación participativa para el desarrollo concertado asume el enfoque

del Desarrollo Humano, porque parte de identificar y reconocer las

fortalezas/capacidades humanas y las potencialidades y vocación del

territorio, para luego pasar a identificar las debilidades y problemas,

determinando finalmente las alternativas, responsabilidades y compromisos.

En este sentido, la planificación participativa para el desarrollo concertado

es un proceso técnico y político de carácter permanente, a través del cual

las personas y organizaciones de la sociedad local (sociedad civil,

autoridades locales y población en su conjunto) formulan el Plan de

Desarrollo Concertado, lo llevan a la práctica y evalúan los resultados de la

acción así como los cambios en el entorno. Es un proceso técnico por que

moviliza y utiliza todos los saberes y conocimientos disponibles, manejando

todos los recursos que dispone la sociedad local y los actores que la

integran, de manera eficaz, eficiente y transparente. Es un proceso político,

por que compromete la voluntad y la acción de la mayor parte, sino de

todas, las personas y organizaciones de la sociedad local, por lo que debe

ser un proceso inclusivo que comprometa a los diversos actores y es un

mandato legal para quienes son autoridades. Es permanente en el tiempo

tanto por razones técnicas como políticas; siendo permanente, se realiza a

través de un ciclo básico, el cual se repite en el tiempo (figura 01).

En la planificación participativa para el desarrollo concertado “la ruta”

constituye una secuencia lógica y ordenada de fases, pasos, acciones y

procedimientos del proceso de formulación del Plan de Desarrollo

Concertado (CEPLAN, 2012). Las definiciones asumidas en la propuesta

metodológica del CEPLAN3 son:

Fase: cada una de las grandes partes que componen la planificación

territorial.

Paso: temas a desarrollar dentro de cada fase.

Acción: tareas para concretar los pasos.


12

Procedimiento: actividad específica que permite concretar los pasos y

acciones en productos necesarios para la construcción progresiva del

PDC.

Por tanto, el producto se define como: resultados parciales que se van

alcanzando progresivamente a través de la ruta metodológica, y que

permiten verificar el avance y desempeño del proceso.

1.3.2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

Para la elaboración del Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de

Calca se utilizó la ruta metodológica propuesta por el CEPLAN, la cual

plantea una secuencia lógica de pasos ordenados en un proceso de cuatro

fases o etapas: i) la preparación del proceso de formulación, ii) la

elaboración del diagnóstico, iii) la formulación del plan, y, iv) la validación

pública y aprobación oficial.

Figura 03. Fases de la elaboración del PDC

La fase de preparación del proceso se cumplió mediante dos grandes

pasos o momentos: la organización y la sensibilización y capacitación.

En cada paso se efectuaron una serie de acciones y procedimientos

que permitieron lograr productos concretos.

PREPARACION

EJECUCION

SEGUIMIENTO

Y EVALUACION DIAGNOSTICO

FORMULACION

VALIDACION


13

Los productos de las acciones de organización fueron: el plan de

trabajo, el Acuerdo de Concejo N° 0052-2013/CM-MPC, la

comunicación al CEPLAN, la identificación de los actores, la

conformación del grupo impulsor –integrado por los miembros del CCL-,

y la conformación del comité técnico.

Mientras que las acciones de sensibilización y capacitación permitieron

elaborar un plan de comunicación y difundir el proceso e informar y

capacitar a los actores, para esto último, el día 13 de setiembre de 2013

se realizó un taller de sensibilización y capacitación.

La elaboración del diagnóstico se realizó mediante tres pasos:

recopilación de información secundaria, generación de información

primaria y sistematización de información.

Para la recopilación de información secundaria se efectuaron tres

acciones: evaluación cualitativa y cuantitativa del PDC anterior, análisis

de estudios existentes y sistematización de la información obtenida.

A su vez, para la generación de información primaria se realizó dos

acciones: trabajo de campo con un recorrido a toda la provincia y la

aplicación de fichas de entrevista de la dimensión social, económica

productiva y ambiental, que tuvo una duración de 45 días, y la

realización de un “taller de diagnóstico” -efectuado el día 3 de octubre

de 2013-, en el cual se hizo la construcción de la historia

socioeconómica, la identificación de zonas de desarrollo, la

identificación de problemas y potencialidades, la identificación de

oportunidades y limitaciones, y la consolidación del análisis interno y

externo. Estos trabajos fueron realizados por las y los participantes

organizados en equipos de participación y utilizando matrices

especialmente diseñadas para tal fin.

Finalmente, el comité técnico tuvo a su cargo el análisis general,

interpretación y redacción del documento de diagnóstico.


14

La formulación del plan estuvo a cargo del comité técnico, con apoyo de

especialistas, autoridades y actores locales, y se realizó en cinco pasos:

formulación de la visión estratégica, construcción de escenarios,

formulación de la cadena estratégica, propuesta de gestión del plan y

sistematización de la información.

La visión estratégica fue formulada en dos talleres. En el primer taller,

se conformaron cinco equipos de participación que tuvieron como tarea

identificar elementos de visión por cada eje estratégico, a partir de

analizar las matrices de problemas y potencialidades así como de

oportunidades y limitaciones. Posteriormente -y mediante una lluvia de

ideas-, las y los participantes aportaron elementos de visión por cada

eje estratégico, los cuales fueron depurados hasta quedar con una idea

rectora para la dimensión o eje; luego, en plenaria, se integraron las

matrices con la ideas por eje, y se obtuvo una visión, que era la

consolidación de las ideas por eje estratégico. En el segundo taller, se

visibilizaron los elementos de todas las visiones distritales y por

comparación se hallaron similitudes con las ideas rectoras que se

trabajaron en el primer taller, de este modo se depuraron y consolidaron

las ideas o elementos, de cada eje, que debían estar presentes en la

visión; estos elementos sirvieron para redactar la visión integradora que

luego fue revisada y mejorada por los actores técnicos de las

municipalidades distritales.

La construcción de escenarios estuvo a cargo del equipo técnico y su

revisión y ajustes se realizaron en reuniones técnicas con los actores

técnicos de las municipalidades distritales.

Finalmente, las tareas de formulación de la cadena estratégica,

propuesta de gestión del plan y sistematización de la información

estuvieron a cargo del comité técnico.


15

II. MARCO LEGAL

Constitución Política del Perú.

Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización.

Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Municipalidades y modificatoria.

Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.

Ley Nº 27444. Ley del Procedimiento Administrativo General.

Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, que aprueba la Política de Modernización de la

Gestión Pública.

Decreto Supremo N" 054-2011-PCM, Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.

Decreto Legislativo N° 1088, que aprueba la Ley de creación del Sistema Nacional

de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.

Resolución Ministerial N° 125-2013-PCM, que aprueba el Plan de implementación de

la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.

Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Nº 26-2014-CEPLAN/PCD que

aprueba la Directiva N a 001-2014-CEPLAN, que aprueba la Directiva General del

Proceso de Planeamiento Estratégico—Sistema Nacional de Planeamiento

Estratégico y modificatoria.

Resolución de alcaldía Nº 248 - 2015 - AL/MPH, que aprueba la conformación de la

comisión de Planeamiento Estratégico y el Equipo Técnico, que tiene como objetivo

actualizar el Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Huancavelica.


16

III. CONTEXTO DE LA PROVINCIA.

3.1. ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA.

Este análisis comprende la información relevante que abarcará la caracterización

del territorio local, y la identificación de las variables estratégicas provincial, el cual

implica el diagnóstico de las variables con sus respectivos indicadores, vinculados

al territorio, al proceso de planeamiento estratégico.

3.1.1. CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO LOCAL

Sistema poblacional

Según el Censo Nacional INEI 2007, la población del departamento de

Huancavelica era de 454,797 habitantes, mientras que la provincia de

Huancavelica poseía 142,723 habitantes. Pero según las proyecciones al

2015 el INEI estima en 494,960 habitantes a nivel regional y 158,594

habitantes a nivel provincial. Esto indica que la mayor cantidad de habitantes

del departamento de Huancavelica se encuentra en la provincia con el

mismo nombre. Aquí es importante destacar que, del total de la población de

la provincia, las mujeres Huancavelicanas tienen un ligero número superior a

la población de los Hombres.

CUADRO N° 1: POBLACIÓN TOTAL A NIVEL REGIONAL Y PROVINCIAL

POBLACION

AMBITO HOMBRE MUJER TOTAL

REGION HUANCAVELICA

248,341 246,622 494,960

PROVINCIA HUANCAVELICA

78,163 80,431 158,594

Fuente: INEI - Proyecciones de Población 2000-2015

Crecimiento poblacional

Según el análisis del crecimiento poblacional de la Provincia de

Huancavelica desde el año 1972 hasta el 2007, podemos observar un

crecimiento positivo entre los años 1981 y 2007. Sin embargo,

observamos un decrecimiento poblacional entre los años 1972 y 1981.


17

GRÁFICO 1: EVOLUCIÓN POBLACIONAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

Fuente: INEI ENAHO 2013- INEI Proyecciones de Población al 2015

Densidad poblacional

La densidad poblacional nos permite dar cuenta de cuántas personas viven

por cada metro cuadrado. Es así que la región Huancavelica solo cuenta

con una densidad poblacional de 22.36 personas por metro cuadrado,

esto quiere decir, que existe un 77.64 de superficie sin habitar, pues esta

es usada para agricultura y ganadería. Asimismo, la provincia de

Huancavelica posee una densidad de 37.62 personas por metro

cuadrado, lo cual demuestra que ocurre un fenómeno similar que en el de

la región. Esto es muy común en las zonas alto-andinas que dedican gran

parte de su territorio a actividades productivas.

CUADRO N° 2: DENSIDAD POBLACIONAL A NIVEL REGIONAL Y PROVINCIAL

ÁMBITO POBLACIÓN SUPERFICIE

(KM2) DENSIDAD

REGIÓN HUANCAVELICA

494,9 22,131. 22.

PROVINCIA HUANCAVELICA

158,5 4,215. 37.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Proyecciones de Población 2000 - 2015

Población por distritos

Podemos observar que en el departamento de Huancavelica existen

diferencias marcadas en la cantidad de población de un distrito a otro. Esto

se debe a diversos motivos, como el nivel de acceso, la dinámica


18

comercial, la dinámica agrícola y los accidentes geográficos. En el

siguiente cuadro se muestran los distritos con mayor y menor población:

Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática - Compendio

Estadístico Huancavelica 2014. Destacan los distritos con mayor población:

Huancavelica, Acoria, Yauli y Ascensión y los distritos con menor población:

Pilchaca con 510 habitantes y Huayllahuara con 752 habitantes.

CUADRO N° 3: POBLACIÓN POR DISTRITOS, CAPITAL, POBLACIÓN Y SUPERFICIE SEGÚN DISTRITOS 2015

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Compendio Estadístico Huancavelica 2014.

CUADRO N° 4: POBLACIÓN POR SEXO SEGÚN DISTRITOS 2015

PROVINCIA Y DISTRITO

TOTAL HOMBRE MUJER

Huancavelica 158 594 78 163 80 431

Huancavelica 40 345 19 469 20 876

Acobambilla 4 593 2 264 2 329

Acoria 36 373 18 232 18 141

Conayca 1 219 614 605

Cuenca 1 974 904 1 070

Huachocolpa 2 883 1 608 1 275

Huayllahuara 752 349 403

Izcuchaca 879 415 464

PROVINCIA Y DISTRITO

CAPITAL DE DISTRITO

POBLACIÓN ESTIMADA

2015

SUPERFICIE (KM2)

DENSIDAD POBLACIONAL

Huancavelica 158 594 4 215.56 37.62

Huancavelica Huancavelica 40 345 578.06 69.79

Acobambilla Acobambilla 4 593 758.32 6.06

Acoria Acoria 36 373 535.10 67.97

Conayca Conayca 1 219 37.79 32.26

Cuenca Cuenca 1 974 50.25 39.28

Huachocolpa Huachocolpa 2 883 336.28 8.57

Huayllahuara Huayllahuara 752 38.80 19.38

Izcuchaca Izcuchaca 879 12.19 72.11

Laria Laria 1 440 78.45 18.36

Manta Manta 1 848 154.14 11.99

Mariscal Cáceres Mariscal Cáceres 1 017 5.63 180.64 Moya Moya 2 479 94.08 26.35

Nuevo Occoro Nuevo Occoro 2 676 211.56 12.65

Palca Palca 3 225 82.08 39.29

Pilchaca Pilchaca 510 42.97 11.87

Vilca Vilca 3 051 317.76 9.60

Yauli Yauli 33 440 319.92 104.53

Ascensión Ascensión 12 252 368.28 33.27

Huando Huando

7 638 193.90 39.39


19

Laria 1 440 752 688

Manta 1 848 892 956

Mariscal Cáceres 1 017 498 519

Moya 2 479 1 211 1 268

Nuevo Occoro 2 676 1 339 1 337

Palca 3 225 1 637 1 588

Pilchaca 510 239 271

Vilca 3 051 1 454 1 597

Yauli 33 440 16 526 16 914

Ascensión 12 252 6 058 6 194

Huando 7 638 3 702 3 936 Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática –

Proyecciones de Población 2000-2015.

Si se observa el cuadro 19 de la población por sexo, se puede afirmar que

según las proyecciones del INEI la población total del año 2000 al año

2015 es de 158,594, del cual el 49,28 % son varones y el 50.71 % son

mujeres. Esto indica que cuantitativamente las mujeres son el 1.43 % más

que los varones a nivel de la provincia de Huancavelica.

MAPA 1: PROVINCIA DE HUANCAVELICA Y SUS DISTRITOS


20

Estructura poblacional En la provincia de Huancavelica prevalece la población rural, en cuanto a

porcentaje de la población. Esto se puede apreciar en el último censo

realizado por el INEI, a nivel nacional, donde se observa que el 58.06%

de la población de la provincia radica en áreas rurales, tal como lo

demuestra el siguiente cuadro.

CUADRO N° 5: ESTRUCTURA POBLACIONAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA A LOS AMBITOS NACIONAL, REGIONAL Y PROVINCIAL

ÁMBITO POBLACIÓN

TOTAL URBANO % RURAL %

País (Perú) 20,811,310 75.92% 6,600,847 24.08% 27,412,157

Región (Huancavelica)

144,034 31.67% 310,763 68.33% 454,797

Provincia (Huancavelica)

59,858 41.94% 82,865 58.06% 142,723

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Comunidades campesinas: La provincia de Huancavelica está conformada por 19 distritos, 126

Comunidades Campesinas, y 18227 Unidades Agropecuarias.

CUADRO N° 6: COMUNIDADES CAMPESINAS DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

Distritos

N° de Comunidades Campesinas (Oficial)

Comunidades

Campesinas con

titulación

Huancavelica 19

17 Acobambilla 9 9

Acoria 55

54 Conaica 2 2

Cuenca 1 1

Huachocolpa 1 1

Izcuchaca 1 1

Laria 3 3

Manta 2 2

Moya 3 2

Nuevo Occoro 6 6

Palca 2 2

Pilchaca 1 1

Vilca 4 4

Yauli 17

17 Huayllahuara 0 1

TOTAL 126 123

Fuente: Compendio Estadístico Agrario MINAG


21

El porcentaje de la población en las Comunidades Campesinas de la

provincia de Huancavelica oscila entre el 73.6% del total de la población,

además de una superficie agropecuaria del 83%.

CUADRO N° 7: RELACIÓN DE CENTROS POBLADOS FORMALIZADOS AL 2003

DISTRITO CENTRO POBLADO FECHA

Huancavelica

Yananaco Sector 2 15-08-2005

Yananaco Sector 1 22-08-2005

San Cristobal 22-02-2007

San Cristobal 20-12-2005

Santa Ana Sector 1 09-08-2014

Santa Ana Sector 1 01-12-2009

Huaylacucho 06-08-2014

Pueblo Libre 16-09-2014

Ascensión

Ascensiòn 12-07-2006

Parcela 2 Quinta Boliviana 20-09-2014

Parcela 1 Quinta Boliviana 29-09-2014

Sector Quinta Boliviana 07-02-2007

Acobambilla

San Martin 30-05-2012

Vista Alegre 01-06-2012

Viñas 19-06-2012

Pallpa Pampa 19-06-2012

Pampahuasi 19-06-2012

Jerusalen 14-09-2012

San Jose de Puituco 01-02-2013

Telapacccha 05-02-2013

Acoria

Acoria Sector 2 16-01-2006

Acoria Sector 1 20-01-2006

Huanaspampa 01-10-2009

Laimina 01-10-2009

Añancusi 11-11-2009

Ccaccasiri Maritana 13-09-2010

Chupaca 17-06-2013

Pallalla 27-06-2014

Conaica Conayca 06-09-2007

Cuenca Cuenca 17-08-2009

Huachocolpa - -

Huando Huando 29-11-2005

Huando 07-11-2006

Izcuchaca - -

Laria Laria 20-12-2010

Manta Manta 19-06-2012

Moya Moya 07-04-2010

Nuevo Occoro Nuevo Occoro Sector 1 06-09-2007

Nuevo Occoro Sector 2 06-09-2007

Palca Palca 02-07-2009


22

Pilchaca Pilchaca 22-11-2011

Vilca - -

Mariscal Caceres - -

Yauli

Yauli 09-06-2009

Ccasapata Chopcca 05-05-2011

San Juan de Ccarhuacc 23-05-2012

Ccollpaccasa 23-02-2015

Chuñunapampa 15-06-2015

Sotopampa 15-06-2015

Huayllahuara Huayllahuara 09-06-2011

TOTAL 126 123 Fuente: Diagnóstico PDP – Huancavelica 2003.

En la provincia de Huancavelica tan solo 47 Centros Poblados se

encuentran formalizados de acuerdo a la consulta efectuada al Sistema

Integral de Titulaciòn – COFOPRI. Los distritos que no tiene ningún

centro poblado formalizado son: Mariscal Cáceres, Vilca, Izcuchaca y

Huachocolpa. En promedio se tiene a cuatro Centros Poblados por distrito.

Huancavelica: población total al 30 de junio 2015, por grupos

quinquenales de edad, según provincia y distrito

Como se aprecia en el cuadro Nº 08, los distritos con mayor población son;

Huancavelica con 40,345 habitantes seguido de Acoria con 36,373

habitantes y finalmente Yauli con 33,440 habitantes. Por otro lado, los

Distritos con menor cantidad de poblacion son Pilchaca la cual cuenta

con 510 habitantes y Huayllahuara con 752 habitantes.

El grupo quinquenal con mayor poblacion se encuentra en el Distrito de

Huancavelica y está representado por el grupo (20 -24) cuya cantidad es de

5,153 habitantes, seguido por Acoria con 3,900 habitantes y en tercer lugar

constituido por Yauli con 3,576 habitantes.

En contraste con el mismo grupo quinquenal los distritos con menor

población son: Pilchaca con 39 habitantes y Huayllahuara con 51

habitantes. En consecuencia, en el mismo grupo quinquenal que es de (20

- 24), El Distrito de Huancavelica representa el 25.43 % del total de la

provincia y Pilchaca representa el 0.32 % del total, provincial.


23

CUADRO N° 8: POBLACIÓN TOTAL AL 30 DE JUNIO 2015, POR GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD, SEGÚN REGIÓN, PROVINCIA, DISTRITO

DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y

DISTRITO

Total

GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD

0 - 4

5 - 9

10 - 14

15 - 19

20 - 24

25 - 29

30 - 34

35 - 39

40 - 44

45 - 49

50 - 54

55 - 59

60 - 64

65 - 69

70 - 74

75 - 79

80 y más

HUANCAVELICA 494,963 66,235 64,078 59,254 53,105 48,649 41,871 30,508 24,601 24,467 19,618 15,731 13,742 11,266 8,806 6,361 4,041 2,630

HUANCAVELICA 158,594 20,814 19,289 18,684 18,256 17,521 14,122 9,925 7,746 7,295 5,948 4,983 4,190 3,352 2,625 1,898 1,200 746

HUANCAVELICA

40,345

4,182

4,060

4,342

4,952

5,153

4,259

2,987

2,172

2,143

1,676

1,305

1,047

777

518

381

238

153

ACOBAMBILLA

4,593

635

537

525

460

490

391

280

234

241

180

132

125

117

100

71

49

26

ACORIA

36,373

4,990

4,757

4,345

4,195

3,900

3,076

2,092

1,704

1,532

1,343

1,061

999

796

665

410

309

199

CONAYCA

1,219

128

105

124

105

78

82

73

52

67

64

65

65

61

61

53

26

10

CUENCA

1,974

315

306

275

147

131

128

85

92

109

76

90

57

61

42

25

22

13 HUACHOCOLPA

2,883

436

362

258

219

371

322

224

155

157

124

77

60

35

35

29

11

8

HUAYLLAHUARA

752

82

82

95

70

51

27

39

45

43

41

32

31

29

27

26

23

9

IZCUCHACA

879

112

96

97

88

76

83

45

46

59

32

40

27

25

21

15

9

8

LARIA

1,440

171

143

176

147

140

108

69

82

62

61

75

54

42

37

34

28

11

MANTA

1,848

198

161

189

207

215

178

101

85

85

109

83

60

53

51

37

24

12

MARISCAL CACERES

1,017

129

105

116

140

107

92

72

48

55

42

32

26

18

10

15

7 3

MOYA

2,479

235

228

250

245

226

201

154

137

138

111

93

105

108

99

75

44

30

NUEVO OCCORO

2,676

340

340

342

258

235

179

138

153

126

115

102

67

97

75

59

34

16

PALCA

3,225

336

289

336

361

352

253

136

105

129

156

147

172

139

111

99

69

35

PILCHACA

510

59

51

64

47

39

27

19

26

37

27

27

23

21

17

15

8 3

VILCA

3,051

401

401

363

299

247

209

179

149

172

130

101

78

89

83

74

43

33

YAULI

33,440

5,605

4,838

4,356

3,963

3,576

2,676

1,911

1,454

1,239

929

841

695

503

367

270

133

84

ASCENSION

12,252

1,399

1,290

1,392

1,511

1,537

1,337

907

669

547

449

394

270

178

157

101

64

50

HUANDO

7,638

1,061

1,138

1,039

842

597

494

414

338

354

283

286

229

203

149

109

59

43


24

Población económicamente activa (PEA)

Según el Censo Nacional 2007: XI de población y VI de Vivienda. La PEA

Ocupada representa el 36.69%, siendo para el área rural el 59% y 41% en el

área Urbano. La PEA Desocupada solo representa el 2.72% de la

población, mientras 60.58% de la población pertenece a la No PEA,

representando para el área rural el 56% de la población y el área urbana

44%.

CUADRO N° 9: COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA)

TIPO DE ÁREA

PEA

OCUPADA

PEA

DESOCUPADA

NO PEA

TOTAL

Urbano 18,471 1,747 32,773 52,991

Rural 26,543 1,593 41,541 69,677

Total 45,014 3,340 74,314 122,668


La PEA según la actividad económica a la que se dedican, muestra a la

agricultura, ganadería, silvicultura, constituía la primera fuente de trabajo

con 54.24%, seguido por la enseñanza con 7.94% y el comercio menor con

el 7.93% y como cuarta fuente importante de trabajo la constituía las

Industrias manufactureras con el 4.87%. Mientras que las actividades

económicas con menor porcentaje lo tienen la PEA ocupada en Suministro

de electricidad, gas y agua, con el 0.14% y la Intermediación financiera con

el 0.17%.

CUADRO N° 10: PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA

AREA 01 DPTO. HUANCAVELICA PROV. HUANCAVELICA

ACTIVIDAD SEGÚN AGRUPACIÓN

ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA)

PEA OCUPADA TOTAL

Agri.ganadería, caza y silvicultura 24418 24418

Pesca 18 18

Explotación de minas y canteras 938 938

Industrias manufactureras 2194 2194

PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA AL 2021

25

Suministro electricidad, gas y agua 64 64

Construcción 1682 1682

Venta, mant. y repuestos vehiculos automotriz y motocicletas.

209 209

Comercio por mayor 138 138

Comercio por menor 3572 3572

Hoteles y restaurantes 999 999

Transp.almac. y comunicaciones 1182 1182

Intermediación financiera 77 77

Activit.inmobil., empres. y alquileres

811 811

Admin.pub.y defensa; p.segur.soc. afil.

2205 2205

Enseñanza 3577 3577

Servicios sociales y de salud 979 979

Otras activi. serv. comun., soc. y personales

710 710

Hogares privados y servicios domésticos

439 439

Actividad económica no especificada

802 802

Total 45014 45014


Por otro lado, la PEA ocupada según actividad principal 2007 (cuadro 10),

muestra al Agricultor, trabajadores calificados agropecuarios y pesqueros

con el 33.48%, siendo el de mayor porcentaje, seguido por Trabajadores no

calificados de servicios, peón, vendedores, ambulante y afines con el

31.63% y en tercer lugar se muestra al grupo de los profesores, científicos e

intelectuales con el 10.15%. Estos tres grupos ocupacionales representan el

75.26% de la PEA ocupada. Mientras la PEA ocupada según ocupación

principal, con menor porcentaje se presenta en miembros del Poder

ejecutivo y legislativo, administración pública, directores y empleados con el

0.23%.

CUADRO N° 11: PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDAD PRINCIPAL

AREA 01 Dpto. Huancavelica Prov. Huancavelica

Ocupación según agrupación Actividad Económica de la

Población (PEA)

PEA Ocupada Total

Miembros poder ejec. y leg. direct. adm. pub y emp.

105

105

Profes. cientificos e intelectuales 4495

4495

Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados

1310

1310

Jefes y empleados de oficina 1395

1395


26

Trabj. de serv. pers. y vend.del comerc. y mcdo.

3191

3191

Agricult.trabajador calific. agrop. y pesqueros 14821

14821

Obrero y oper. de minas, cant., ind., manuf. y otros

2892

2892

Obreros construcc., conf., papel, fab., instr. 1804

1804

Trabaj.no calif. serv., peon, vend., amb., y afines

14001

14001

Otra ocupaciones 243

243

Total 44257

44257


Un análisis de los distritos de la provincia de Huancavelica con mayor

población muestra: el distrito de Huancavelica alberga el grupo con mayor

cantidad de profesores, científicos e intelectuales, representando dentro de

su PEA el 25.6% respecto a su población y aglomerando el 67.9% de

respecto al total de la provincia, seguido con 22% para el grupo Trabajador

no calificado servicios, peón, vendedor, ambulante, y afines.

Por otro lado, Acoria registra el 52% de su PEA cuya ocupación principal es

Agricultura, trabajador calificado agropecuario, seguido del 36.8% cuya

ocupación principal tiene Trabajo no calificado, servicios, peón, vendedor,

ambulante y afines.

Yauli presenta indicadores similares a Acoria, con el 40.4% en Agricultura,

trabajador calificado agropecuario y 39.7% en Trabajo no calificado,

servicios, peón, vendedor, ambulante y afines.

Ascensión tiene el 23.8% de su PEA dentro del grupo Trabajo no calificado,

servicios, peón, vendedor, ambulante, seguido del 18% de su PEA

compuesto de Profesores e intelectuales.

CUADRO N° 12: PEA OCUPADA PRINCIPAL EN LOS DISTRITOS CON MAYOR POBLACIÓN

PEA ocupoada según

ocupación principal

Huancavelica Acoria Yauli Ascensión

Cant. % Cant. % Cant. % Cant. %

Miembros p. ejec. y leg. direct., adm. púb. y emp

36 0.3 9 0.1 7 0.1 7 0.2

Profes., científicos e intelectuales

3,054 25.6 207 2.1 148 1.5 560 18

Técnicos de nivel medio y trab. asimilados

819 6.9 50 0.5 63 0.6 212 6.8

Jefes y empleados de oficina

883 7.4 65 0.6 59 0.6 257 8.3

Trab.de serv. pers. y vend.del comerc.

1,759 14.7 270 2.7 231 2.3 455 14.7


27

y mcdo

Agricult.trabaj. calif. agrop. y pesqueros

944 7.9 5,227 52 4,036 40.4 241 7.8

Obreros y oper. minas, cant., ind. manuf. y otros

648 5.4 239 2.4 1,220 12.2 296 9.5

Obreros construc., conf., papel, fab., instr

860 7.2 145 1.4 170 1.7 308 9.9

Trabaj.no calif. serv., peón, vend., amb., yafines

2,623 22 3,698 36. 3,963 39.7 740 23.8

Otra 169 1.4 9 0.1 12 0.1 11 0.4

Ocupación no especificada

136 1.1 142 1.4 73 0.7 16 0.5

Total 11,931 100 10,061 100 9,982 100 3,103 100

FUENTE: INEI 2015

Pobreza

De acuerdo al cuadro 04, la población en la provincia de Huancavelica,

presenta tres distritos que representan el 69% de la población total,

información que nos permitirá medir la representatividad de la población, los

distritos son: Huancavelica, Acoria y Yauli con 26%, 22% y 20%

respectivamente. Mientras en el resto de los distritos no sobrepasan el 7%

de la población, siendo alrededor del 1% la mínima población.

De acuerdo al estrato de pobreza total de la provincia de Huancavelica tiene

una población de 158, 594 habitantes población proyectada al 2015. Tiene

un 34,9% de pobreza total inferior y 40,9% de pobreza total superior.

En el cuadro se muestra que los distritos con una pobreza total que superan

más del 50% son: Acoria, Conayca, Cuenca, Huachocolpa, Laria, Manta,

Moya, Nuevo Occoro, Palca, Pilchaca, Vilca, Yauli, Huando. Esto representa

a 13 distritos que tienen una pobreza alta. Los distritos que tiene una

pobreza total entre 20 a 49% son: Acobambilla, Izcuchaca, Mariscal

Cáceres, Huayllahuara y Ascensión. Solo el distrito de Huancavelica tiene

una pobreza total superior menor a 20%.

CUADRO N° 13: MAPA DE POBREZA POR DISTRITOS 2015

DISTRITOS POBLACIÓN

PROYECCIÓN AL 2015

INTERVALO DE CONFIANZA AL 95% DE LA

POBREZA TOTAL INFERIOR

INTERVALO DE CONFIANZA AL 95% DE LA

POBREZA TOTAL

SUPERIOR

Huancavelica 40,345 12,6 19,4

Acobambilla 4,593 31,1 48,9

Acoria 36,373 54,3 61,9


28

Conayca 1,219 33,6 51,1

Cuenca 1,974 59,7 73,4

Huachocolpa 2,883 35,0 50,0

Huayllahuara 752 24,6 49,5

Izcuchaca 879 12,7 30,8

Laria 1,440 40,2 58,5

Manta 1,848 41,2 63,4

Mariscal Cáceres

1,017 16,0 40,1

Moya 2,479 46,2 66,8

Nuevo Occoro 2,676 38,5 55,2

Palca 3,225 43,2 54,0

Pilchaca 510 45,5 72,7

Vilca 3,051 38,0 60,6

Yauli 33,440 34,7 54,7

Ascensión 12,252 18,6 26,5

Huando 7,638 47,6 59,2

Fuente: INEI - Mapa de Pobreza Distrital 2015 Población Proyectada al 2015

El gráfico 14 se muestra que Cuenca es el distrito con mayor pobreza

superior con un 73.4% y al distrito de Huancavelica con la menor pobreza

total superior con un 19.4% en la provincia de Huancavelica. Entre los

distritos con mayor pobreza total superior se encuentran; Pilchaca con

72.7%, Moya con un 66.8%, Manta 63.4%, Acoria 61.9%, Vilca 60.6%,

Huando 59.2%, Laria 58.5%, Nuevo Occoro 55.2%, Yauli 54.7%, Palca,

54.7% y Huachocolpa 50.0% entre los distritos que sobrepasan más del

50% de pobreza total superior en la provincia de Huancavelica.

SISTEMA RELACIONAL

Servicio de transporte urbano e interurbano

Los servicios de transporte urbano e inter urbano en la provincia de

Huancavelica, se desarrollan a través de empresas terrestres. En el

siguiente cuadro se presenta las empresas de transporte con su respectiva

dirección que prestan este servicio a nivel de Huancavelica.

CUADRO N° 14: EMPRESA DE TRANSPORTES TERRESTRE

N° RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA DIRECCION

1 EMPRESA DE TRANSPORTE TURISMO CHASQUI

STAN DE PAMPA AMARILLA-

HUANCAVELICA. .

2 EMPRESA DE TRANSPORTES UNION ANDINO

AV ANDRES A CACERES S/N BARRIO DE YANANACO- HUANCAVELICA

3 REPRESENTACION Y SERVICIOS GENERALES LIMA.

JR. OCOÑA S/N DIST. DE LIRCAY


29

4 EMPRESA DE TRANSPONTES MULTISERVICIOS SOL DEL SUR SAC

AV. ANDRES A CACERES S/N YANANACO –HUANCAVELICA.

5 EMPRESA INVERSIONES MAX 5. JR. AYACUCHO N° 282- HUANCAYO.

6 EMPRESA DE TRANSPORTES ACUÑA EXPRESS SAC.

JR. AREQUIPA N°815 CHILCA- HUANCAYO.

7 EMPRESA GRUPO VELOZ JR. VIRREY TOLEDO N 1021 – HUANCAVELICA.

8 EMPRESDA DE TRANSPORTES Y SERVICIOS MULTIPLES TURISMO REKAMA SAC

CALLE REAL N° 1241- HUANCAYO.

9 EMPRESA DE TRANSPORTES INVERSIONES MABREREY.

CALLE LOS INCAS S/N DIST. SAN LORENZO JAUJA.

10 EMPRESA DE TRANSPORTES CORPORACION CORAZON DE JESUS.

PASAJE TACSANA PAMPA S/N

BARRIO DE SAN CRISTOBAL.

HVCA

11 EMPRESA DE TRANSPORTES NOR ORIENTE TAYACAJA TURISMO

AV. MANCHEGO MUÑOZ N°332- HUANCAVELICA

12 EMPRESA. DE TRANSPRTES Y SERVICIOS MULTIPLES TURISMO CONTRERAS

JR. PROGRESO S/N.HUAYUCACHI- HUANCAYO.

13 EMPRESA DE TRANSPORTES Y SERVICIOS DE COURIES ACEVEDO

JR. MARISCAL GAMARRA N° 1179 HUANCAYO

14 EMPRESA DE TRANSPORTES Y SERVICIOS MULTIPLES CONSA UNION

CALLE REAL N° 1241 HUANCAYO

15 EMPRESA SERVICIOS GENERALES COLIMA

AV. SAN MARTIN N° 634-CASTROV IRREYNA. HVCA

16 EMPRESA DE TRANSPORTES Y SERVICIOS MULTIPLES MAAR

CALLE REAL N° 1231 HUANCAYO

17 EMPRESA DE TRANSPORTES HERMANOS SEDANO

QUINTA BOLIVIANA S/N DIST. ASCENSION- HVCA

18 EMPRESA DE TRANSPORTES SEÑOR DE OROPESA

JR. FRANSISCO DE ANGULO S/N- HUANCAVELICA

19 EMPRESA DE TRANSPORTES JANAMPA AV. AUGUSTO B LEGIA S/N - HUANCAVELICA

20 EMPRESA DE TRANSPORTES NEVADOS AV. ANDRES A CASERES S/N. HUANCAVELICA Fuente: Dirección Regional de Transporte – 2015

Red vial

En el siguiente cuadro, se muestra las distancias (en Km.) entre

Huancavelica distrito y las principales capitales de los distritos de la

provincia de Huancavelica, podemos observar que la mayor distancia, se

da entre Huancavelica y Vilca (157 Km.), seguido entre Huancavelica -

Acobambilla (154 Km.). Mientras los distritos más cercanos podemos

encontrar a Yauli (18.5 Km.), seguido de Acoria (44.5 Km). En general se

tiene una distancia promedio de 64 Km.

CUADRO N° 15: DISTANCIAS ENTRE LAS PRINCIPALES CAPITALES DE LOS DISTRITOS (KM)


30

DISTRITOS HVCA

HUANCAVELICA 0,000

ACOBAMBILLA 154,700

ACORIA 44,500

CONAYCA 90,300

CUENCA 88,000

HUACHOCOLPA 88,000

HUAYLLAHUARA 146,500

HUANDO 62,000

IZCUCHACA 78,000

LARIA 116,300

MANTA 113,000

MARISCAL CACERES 88,000

MOYA 135,700

NUEVO OCCORO 118,300

PALCA 51,000

PILCHACA 126,000

VILCA 157,600

YAULI 18,500

Fuente: Dirección Regional de Transporte y Comunicaciones -2015

A continuación se resume el número de centros poblados, por distrito, que

tienen accesibilidad a la red vial y el número centros poblados que se

encuentran restringidos, además se especifica el tipo de articulación vial y

su nivel de transitabilidad. El 26% de los centros poblados en la provincia

de Huancavelica tienen algún tipo de accesibilidad a la red vial, mientras

el 74% de los centros poblados está restringido.

El nivel de transitabilidad en los todos los distritos es regular, y los tipos

de articulación son de nivel nacional, departamental y vecinal, siendo esta

última la más frecuente.

CUADRO N° 16: CENTROS POBLADOS ARTICULADOS POR DISTRITO Y NIVELES DE TRANSITABILIDAD

Distritos

Centros Poblados Nivel Transitabilidad

Total Accesible Restringido Articulación

Huancavelica

75 10

65

Nacional - Departamental - Vecinal

Regular

Acobambilla 35 8 2 Departamental - Vecinal Regular

Acoria 92

58

34 Nacional - Departamental - Vecinal

Regular

Ascensión

40 5

35

Nacional - Departamental -

Vecinal

Regular


31

Conayca 17 3 1 Vecinal Regular

Cuenca 54 1 4 Nacional - Vecinal Regular

Huachocolpa 50 1 3 Departamental - Vecinal Malo

Huando 44 1 2 Nacional - Vecinal Regular

Huayllahuara 26 3 2 Vecinal Regular

Izcuchaca 10 3 7 Nacional - Vecinal Regular

Laria 39 5 3 Vecinal Regular

Manta 50 6 4 Departamental - Vecinal Regular

Mariscal

4 4

0


Vecinal

Regular

Moya 21 8 1 Departamental - Vecinal Regular

Nuevo Occoro 11 8 1 Departamental - Vecinal Regular

Palca 32 8 2 Nacional - Vecinal Regular

Pilchaca 15 2 1 Departamental - Vecinal Regular

Vilca 41 1 3 Departamental - Vecinal Regular

Yauli 55

3

1


Vecinal

Regular

Total Provincia 81 214 6

Fuente: INEI (2007) - Levantamiento Geo referenciado de la red vial de la Provincia de Huancavelica.

CUADRO N° 17: CARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES CAMINOS DE HERRADURA POR DISTRITOS

Nº

Distrito

Nombre del

Camino

Longitud

(Km)

Beneficiarios

Centro

Poblados

Pob.

Beneficiada

Ámbito de Influencia

Conexión con

la Red Vial

Frecuencia

de Peatones

1

Acobambilla

Emp. HV-110 (Acobambilla) - Emp. HV-111

(Viñas)

13

Acobambilla

- Viñas

1000

Distrital

Departamental

200

2

Acobambilla

Emp. HV-110 (Acobambilla) - Telapaccha

15

Acobambilla - Telapaccha

600

Distrital

Departamental

140

3

Acobambilla

Emp. HV-110 (Acobambilla) - Emp. HV-110

(San Martin)

4.5

Acobambilla - San

Martin

800

Distrital

Departamental

120

4

Acobambilla

Emp. HV-110 (Acobambilla) - San José de Puituco - Telapaccha

32

Acobambilla - San José de Puituco - Telapaccha - Lachocc - Pampa Florida

820

Distrital

Departamental

140

5

Acobambilla

- Manta

Emp. HV-110

(Viñas) - Manta

3

Viñas - Manta

600

Interdistrital

Departamental

130

6

Acobambilla

Emp. R77 (Vista Alegre) - Soropampa

4

Vista Alegre - Soropampa

300

Distrital

Vecinal

80


32

7

Acoria

Emp. R05 (Añaylla) - Mayoccmarca

5

Añaylla -

Mayoccmarc

a

200

Distrital

Vecinal

50

8

Acoria

Emp. HV-105 (Acoria) - Pallalla

30

Acoria - Pallalla

1650

Distrital

Departamental

180

9

Acoria

Emp. HV-105 (Acoria) - Añancusi

10

Acoria - Añancusi

2300

Distrital

Departamental

300

10

Ascensión -

Acobambilla

Emp. PE-26 (Huaracopata) - Lachocc

16

Huaracopata - Paltaccacca - Lachocc - Huacollo

50

Interdistrital

Nacional

30

11

Ascensión

Emp. PE-26 (Calqui) - Yacto

8.4

Calqui - Machay Pampa - Paccari

- Yacto

350

Distrital

Nacional

80

12

Acoria

Emp. R01

(Ayrumpi) -Amaco

8.2

Ayrumpi -

Machoera -Amaco

500

Distrital

Vecinal

120

13

Yauli

Emp. HV-112 (Yauli) - Condorhuachana

7

Yauli -

Condorhuachan

a

4700

Distrital

Departamental

350

14

Yauli

Emp. HV-112 (Yauli) - Castillapata

6.5

Yauli - Ambato -

Castillapata

5000

Distrital

Departamental

420

15

Ascensión

Emp. PE-26 (Calqui) - Challhua Puquio

- Saccsalla

24

Calqui - Challhua Puquio - Saccsalla

300

Distrital

Nacional

90

16

Conayca - Huando

Emp. HV-601 (Piccsuca) - Ccarachaca - Muque - Huando

19

Piccsuca - Ccarachaca - Muque - Huando

2000

Interdistrital

Vecinal

160

17

Huachocolpa

Emp. HV-115 (Huachocolpa) - Sucullo - Yana Allpa Pacchapata - Huaracco - Ayama

13

Huachocolpa - Sucullo - Yana Allpa - Pacchapata - Huaracco - Ayamachay - Alto Sihua

900

Distrital

Departamental

100

18

Huancavelica

Emp. PE-26

(Huancavelica) - Sacsamarca

6

Huancavelica - Sacsamarca

4500

Distrital

Nacional

450

19

Huachocolpa

Emp. CA-115 (Huachocolpa) - Nva. Esperanza - Yanaututo

15

Huachocolpa - Nva. Esperanza - Yanaututo

900

Distrital

Departamental

120

20

Cuenca

Emp. R60 (Cuenca) - Luquia

7.5

Cuenca - Luquia

480

Distrital

Vecinal

90

21

Huayllahuara

Emp. HV-110 (Moya) - Huayllahuara

8

Moya - Huayllahuara

1200

Distrital

Departamental

180


33

22

Nuevo Occoro

Emp. HV-601

(Nuevo Occoro) -

Huayllaccasa

8

Nuevo Occoro -

Huayllaccasa

700

Distrital

Vecinal

80

23

Pilchaca

Emp. R71

(Pilchaca) - Vista

Alegre - Yanayacu

7

Pilchaca - Vista Alegre - Yanayacu

500

Distrital

Vecinal

110

24

Vilca - Huayllahuara

Emp. HV-110 (Vilca) - Accomarca - Huayllahuara

8.5

Vilca - Accomarca - Huayllahuara

500

Interdistrital

Departamental

60

25

Pilchaca

Emp. R71 (Pilchaca) - Pampahuasi

5

Pilchaca -

Pampahuasi

400

Distrital

Vecinal

80

Fuente: Plan Vial Provincial Participativo de Huancavelica Departamento Huancavelica 2010 – 2019

Red ferroviaria

Estación de Chilca (Huancayo) – Izcuchaca – Huancavelica

Principal vía de articulación ferroviaria que une Huancavelica con las

ciudades de Huancayo y Lima; dentro de la provincia de Huancavelica esta

vía recorre por las localidades de Aguas Calientes, Larmenta, Izcuchaca,

Mariscal Cáceres (La mejorada), Acoria Y Yauli para unirlas con la capital

de la provincia.

Esta importante vía de interconexión, que permite la circulación de un

medio de transporte llamado “Tren Macho”, constituye desde su

inauguración que data del 24 de octubre de 1926 un atractivo turístico y

corredor económico utilizado por la gran mayoría de los pobladores de

escasos recursos ubicados a lo largo de su trayecto. En su recorrido desde

Huancayo hasta la capital de la provincia de Huancavelica, cumple una

longitud de 128.7 Km en un tiempo aproximado de 6 horas; ingresa a

territorio Huancavelicano a la altura del Km 36 en la jurisdicción de la

provincia de Tayacaja, y a partir del Km 51.5 de recorrido en el territorio de

la Provincia de Huancavelica con una longitud de 76.7 Km.

El Ferrocarril Huancayo - Huancavelica es uno de los ferrocarriles con

mayor altitud del mundo, entre 2,819 msnm en su punto más bajo, en la

Estación Mariscal Cáceres y 3,680 msnm en su punto más alto, en la

Estación Huancavelica. Cuenta con un total de siete (7) estaciones,

diecinueve (19) paraderos, quince (15) puentes, treinta y ocho (38)

túneles, treinta y siete (37) pasos a nivel.


34

Desde su inauguración, el 24 de octubre de 1926, brinda el servicio de

transporte de pasajeros y mercancías entre los distritos de Huancayo,

Huancán, Huayucachi, Viques y Cullhuas en la región Junín, y los de

Ñahuimpuquio, Mariscal Cáceres, Izcuchaca, Pilchaca, Cuenca, Acoria,

Yauli y Huancavelica en la región Huancavelica, beneficiando

aproximadamente a 250,000 habitantes. Su ámbito de influencia está

constituido por territorios netamente rurales, de comunidades campesinas

que dependen del ferrocarril como medio de transporte y comercialización

de sus productos desde y hacia los centros económicos regionales.

El Ferrocarril Huancayo Huancavelica es un ferrocarril de montaña y como

tal su superestructura y subestructura están sujetas no sólo al deterioro y

deformación por acción de las cargas estáticas y dinámicas provenientes

de los vehículos ferroviarios en circulación, sino también debido a la

influencia de las precipitaciones pluviales y fenómenos climáticos típicos

de esta región del país, los cuales se presentan cada año.

En cuanto a la demanda, el máximo volumen transportado se alcanzó en el

año 1998, en el orden de los 700,000 pasajeros, mientras que el transporte

de mercancías alcanzó las 47,000 toneladas ese mismo año. Asimismo,

de acuerdo a los estudios técnicos realizados, se espera que, en el año

2044, se alcance aproximadamente 1'200,000 pasajeros, en el escenario

conservador.

A la fecha, Pro Inversión conduce el proceso de promoción de la inversión

privada para establecer un servicio de transporte ferroviario que sea: seguro,

eficiente y cómodo para el usuario; rentable para la empresa privada y

eficiente en el uso de los recursos públicos y de la capacidad de control del

Estado. Las Bases del Concurso de Proyectos Integrales para la Concesión

del Proyecto "Rehabilitación Integral del Ferrocarril Huancayo Huancavelica"

se encuentran publicadas. El 29 de enero de 2016 se publicó la tercera

versión del Contrato de Concesión. El proyecto requerirá 167 millones en

obras y 52 millones en material rodante.


35

MAPA 2: RED FERROVIARIA HUANCAVELICA - HUANCAYO

Comunicaciones

De acuerdo al cuadro, proporcionada por la OSIPTEL, la cobertura móvil

en la provincia de Huancavelica se observa que el 68% de las

localidades de la provincia de Huancavelica es usuaria del servicio móvil

de Movistar, mientras que un 48% de las localidades es usuaria del

servicio Claro. Por otro lado, el 20% de las localidades es usuaria del

servicio Bitel y por último el 5% de las localidades es usuaria del servicio

Entel.

CUADRO N° 18: COBERTURA MOVIL EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

N°

DISTRITO CENTROS

POBLADOS

MOVISTAR CLARO ENTEL BITEL

SI NO SI NO SI NO SI NO

1 HUANCAVELICA 391 267 124 195 196 22 369 77 314

2 ACOBAMBILLA 10 1 9 9 1 0 10 0 10

3 ACORIA 88 63 25 50 38 0 88 8 80

4 ASCENSION 2 1 1 2 0 0 2 1 1

5 CONAYCA 5 4 1 3 2 0 5 0 5

6 CUENCA 28 16 12 12 16 0 28 13 15

7 HUACHOCOLPA 7 7 0 0 7 0 7 0 7

8 HUANDO 44 25 19 27 17 0 44 21 23

9 HUAYLLAHUARA 3 2 1 1 2 0 3 0 3

10 IZCUCHACA 11 11 0 4 7 0 11 0 11

11 LARIA 14 12 2 3 11 0 14 0 14


36

12 MANTA 13 1 12 13 0 0 13 0 13

13 MARISCAL 1 1 0 0 1 0 1 0 1

14 MOYA 3 2 1 1 2 0 3 0 3

15 NUEVO OCCORO 15 10 5 6 9 0 15 0 15

16 PALCA 36 30 6 13 23 0 36 0 36

17 PILCHACA 7 4 3 4 3 0 7 0 7

18 VILCA 3 1 2 2 1 0 3 0 3

19 YAULI 77 60 17 26 51 19 58 33 44

TOTAL 758 518 240 371 387 41 717 153 605

Fuente: OSIPTEL - 2015

Actividad energética

CUADRO N° 19: SERVICIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA

VIVIENDAS

SIN ENERGIA ELECTRICA

CON ENERGIA ELECTRICA

TOTAL

10,255 23,293 33,548

Fuente: INEI 2007

De acuerdo al Censo Nacional 2007; XI de Población y VI de Vivienda –

INEI, el 69% de las viviendas en la provincia de Huancavelica tiene

Energía Eléctrica, inconsistente porque Huancavelica suministra Energía

Eléctrica a un buen porcentaje de la población peruana, el 31% de las

viviendas no tiene Energía Eléctrica.

El número de viviendas con servicio de energía eléctrica es de 23293,

el distrito de Huancavelica en su área rural tiene este servicio en 7221

viviendas teniendo una cobertura del 94%, mientras su área urbana

presenta este servicio 561 viviendas representando el 52%. Por otro

lado, el mayor número de viviendas que no presentan energía eléctrica

se ubican en el área rural de Yauli 3238 viviendas, seguido del área rural

de Acoria 2756 viviendas, juntos representan el 50% de las viviendas

que no presentan energía eléctrica. Por otro lado, el distrito que presenta

un alto porcentaje de viviendas sin energía eléctrica (555 viviendas) es el

distrito de Manta con el 95% respecto a su población, seguido por el

distrito de Yauli con el 65% de las viviendas que no tienen el servicio de

energía eléctrica (3343 viviendas).


37

El siguiente cuadro muestra el detalle del servicio eléctrico por el tipo de

servicio eléctrico brindado (Monofásica y Trifásica), donde se pude resaltar

que la energía trifásica, útil para el para la transformación de productos, solo

se encuentra en el distrito de Huancavelica y en mínima en el resto de los

distritos. A continuación, se muestra un detalle por distrito.

CUADRO N° 20: TIPOS DE SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA

N° DISTRITO

VIVIENDAS CON

TOTAL POR

AREA

TIPOS DE SERVICIO ELECTRICO

MONOFASICA TRIFASICA PANELES

ENERGIA Urb Rur. Urb. Rur. Urb Rur Urb Rur.

1 Ascensión 1922 1842 80 1797 80 45 0 N N

2 Acoria 4457 458 3999 454 3992 4 7 N N

3 Acobambilla 68 0 68 0 68 0 0 N N

4 Conayca 427 347 80 347 80 0 0 N N

5 Cuenca 404 0 404 0 400 0 4 N N

6 Huancavelica 7692 6576 1116 6358 1025 218 21 N N

7 Huachocolpa 259 198 61 192 61 6 0 N N

8 Huando 1538 0 1538 0 1524 0 14 N N

9 Huayllahuara 275 0 275 0 275 0 0 N N

10 Izcuchaca 331 243 88 242 88 1 0 N N

11 Laria 330 0 330 0 330 0 0 N N

12 Manta 218 0 218 0 218 0 0 N N

13 Mariscal 152 152 0 152 0 0 0 N N

14 Moya 513 20 493 20 491 0 2 N N

15 Nuevo Occoro 493 0 493 0 493 0 0 N N

16 Palca 667 0 667 0 667 0 0 N N

17 Pilchaca 143 0 143 0 141 0 2 N N

18 Vilca 641 0 641 0 641 0 0 N N

19 Yauli 2763 0 2763 0 2723 0 40 N N

TOTAL 23293 9836 13457 9562 13297 274 90

Fuente: Electrocentro Huancavelica

Como se puede observar en el cuadro anterior los tipos de servicios

eléctricos son monofásica y trifásica, se observa que no hay un registro a

nivel de paneles solares.


38

CUADRO N° 21: SERVICIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN HUANCAVELICA

N° DISTRITO SUMINISTROS ENERGIA ACT. TOTAL (MWh)

IMPORTE

S/.

1 Ascensión 2,486 234.05 137,200.85

2 Acoria 4,663 105.02 62,545.81

3 Acobambilla 67 8.95 6,114.87

4 Conayca 428 11.43 5,440.80

5 Cuenca 402 7.47 4,826.10

6 Huancavelica 8,921 1,097.42 693,281.05

7 Huachocolpa 286 10.38 7,439.82

8 Huando 1,692 84.23 41,665.50

9 Huayllahuara 276 4.47 2,894.82

10

Izcuchaca 350 22.72 13,306.07

11 Laria 339 8.20 4,528.62

12 Manta 275 5.13 3,667.42

13 Mariscal Cáceres 182 7.45 4,592.91

14 Moya 519 11.14 7,005.02

15 Nuevo 473 9.59 6,333.33

16 Palca 7.90 26.85 16,300.49

17 Pilchaca 206 4.99 3,136.97

18 Vilca 671 10.03 6,022.66

19 Yauli 4,033 98.77 67,476.11

TOTAL 27,599 1,768.31 1,093,779.2

FUENTE: Electro Centro Huancavelica. Agosto 2015

En el siguiente cuadro se observa la energía eléctrica actual y el importe a

nivel distrital observándose que el distrito de Huancavelica tiene un

importe en el mes de agosto de 2015 de S/. 693,281.05 nuevos soles, el

segundo distrito que mayor factura es Ascensión con S/. 137,200.85

nuevos soles. A nivel de la provincia de Huancavelica en el mes de agosto

de 2015 el suministro es de 27,599 contribuyentes, la energía activa total es

de 1,768.31 MWh y el importe total es de S/. 1, 093,779.22 nuevos soles.

Agua potable


39

CUADRO N° 22: TIPOS DE FUENTES DE AGUA

RÍO,

ACEQUIA,

MANANTIAL O SIMILAR

AGUA EN VIVIENDA

AGUA

FUERA DE

VIVIENDA

PILÓN DE USO

PÚBLICO OTRO

15,782

9,845

3,744

1,628

2,549

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda – INEI

De acuerdo al cuadro 33 el 47% de las viviendas tienen como principal

fuente de abastecimiento de agua en los ríos, acequias, manantial o similar.

EL 29% tienen agua dentro de su vivienda, 11% fuera de la vivienda, el 5%

usan algún pilón público y existe el 8% de viviendas se abastecen de algún

otro medio.

GRÁFICO 2: TIPOS DE FUENTES DE AGUA


De acuerdo al Censo Nacional 2007 - INEI, se tiene registrado 9845

viviendas con servicio de agua dentro de la vivienda, donde el 67% de

estas viviendas pertenecen a los distritos de Huancavelica y Ascensión

con 53% y 14% respectivamente seguidos de Acoria (9%) y Yauli (7%),

además se tiene registrado 3744 viviendas con agua fuera de la vivienda,

de los cuales el 54% corresponde a los distritos de Huancavelica y

Ascensión con 42% y 12% respectivamente.

Las viviendas cuyas familias consumen agua de ríos, acequia, manantial o

similar, corresponden el 47% del total de viviendas, los distritos con mayor


40

cantidad de casos corresponden a Acoria (28%) área rural y Yauli (25%)

área rural, representando el 53% del total de viviendas que usan los

recursos del rio, acequia, manantial o similar, mientras en el resto de

distritos el porcentaje de viviendas no superan el 5%.

CUADRO N° 23: SERVICIO DE AGUA A NIVEL DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

Distritos Área

Red pública Dentro de la

vivienda.

Red Pública Fuera de la

vivienda

Pilón de uso

público

Camión cisterna

Pozo Río, acequia

manantial Vecino Otro

Huancavelica Urbano 49 1591 253 5 10 3 238 5

Rural 30 9 4 5 6 4 1

Acobambilla Urbano 13 2 3 8 1

Rural 35 1 5 3 3 5

Acoria Urbano 25 1 3 4 3 3 5

Rural 55 3 530 5 47 4397 199 1

Conayca Urbano 4 3 2

Rural 1 6

Cuenca Urbano 1 2 2

Rural 4 4 1

Huachocolpa Urbano 12 1 251 1 1 8 7

Rural 18 1 7 5 1 3 2

Huayllahuara Urbano 40 1 113 2 2 8

Rural 1 1 3 4 3 1

Izcuchaca Urbano 36 6 7 1 1

Rural 27 3 1 3 2 1

Laria Urbano 1 1 1 2 1

Rural 4 1 2 2 1 9

Manta Urbano 4 9 2 7

Rural 5 4 2 1

Mariscal Cáceres Urbano 5 2 1 2 4

Rural

Moya Urbano 96 1 3 6 2 5

Rural 2 1 4 2 8

Nuevo Occoro Urbano 4 5 7 2 3

Rural 1 8 1 4 1 9 16

Palca Urbano 11 1 1 8 1 4

Rural 69 1 8 4 4 2 1

Pilchaca Urbano 10 1 2 1 2

Rural 26 2 1 2 2 3 1

Vilca Urbano 8 8 1 2

Rural 5 2 7 7 7 2

Yauli Urbano 55 4 1 2 3 3

Rural 14 3 8 3 6 4002 7 6

Ascensión Urbano 13 446 3 2 3 1 8 1

Rural 1 2

Huando Urbano 16 8 5 5 3 2

Rural 37 1 2 1 8 7 1 Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda – INEI


41

Desagüe

CUADRO N° 24: SERVICIOS DE DESAGUE

DENTRO DE

VIV.

FUERA DE

VIV.

POZO

SÉPTICO

LETRINA

RIO, ACEQUIA O

CANAL

NO

TIENE

TOTAL VIV.

6,079 2,351 707 4,517 396 19,498 33,548

De acuerdo al Grafico 3, el 58% de las viviendas en la provincia de

Huancavelica no tiene desagüe, el 18% de las viviendas tiene desague

dentro de la vivienda, el 7% tiene desague fuera de la vivienda, el 14%

usan la letrina, mientras el 2% usan pozo séptico y el 1% en Río, acequia

o canal.

GRÁFICO 3: TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA E INSTALACIÓN DE DESAGUE

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda - INEI

El área urbana del distrito de Huancavelica registro el mayor número 4174

viviendas con desagüe dentro de la vivienda, seguido del área urbana de

ascensión con 1146 viviendas con este servicio. El 55% de las viviendas en

el distrito de Huancavelica tienen el servicio de desagüe dentro de la

vivienda, seguido del 54% de las viviendas en el distrito de Ascensión.

Mientras el 65% de la población urbana de Nuevo Occoro usan el servicio

de desagüe fuera de su vivienda, seguido del 29% del distrito de Izcuchaca.

El 77% del área urbana del distrito de cuenca usan el pozo séptico, siendo

alrededor de 93 familias.


42

El mayor porcentaje en el uso de las letrinas, de acuerdo a su población

distrital, corresponde al área rural del distrito de Huando (66% de su

población), mientras el distrito con mayor cantidad de viviendas corresponde

al área rural del distrito de Acoria. Mientras los distritos con alto porcentaje

que no tienen ninguno de estos servicios son: distrito de Acobambilla con el

96%, el área urbana de Conayca (93%) área rural de Cuenca (93%), área

urbana de Laria (99%), Mariscal Cáceres (96%), área rural de Pilchaca

(99%), área urbana de Vilca (95%), área rural de Ascensión (95%).

CUADRO N° 25: SERVICIO DE DESAGUE PROVINCIA Y DISTRITOS DE HUANCAVELICA

Distrito Área Red pública de desagüe dentro

de la Viv.

Red pública de desagüe

fuera de la Viv.

Pozo séptico

Pozo ciego o negro / letrina

Río, acequia

o canal No tiene

Huancavelica

Urbana 4174 1412 57 126 124 1638

Rural 32 2 14 181 34 816

Acobambilla

Urbana 1 2 166

Rural 2 37 2 837

Acoria

Urbana 152 95 4 158 3 433

Rural 71 75 309 1441 53 4557

Conayca

Urbana 14 3 4 290

Rural 14 73 114

Cuenca

Urbana 93 3 1 24

Rural 1 31 426

Huachocolpa

Urbana 39 66 52 102 18 249

Rural 13 8 4 54 3 240

Huayllahuara

Urbana 6 11 168

Rural 1 30 97

Izcuchaca

Urbana 27 36 1 4 7 51

Rural 13 6 5 11 2 79

Laria

Urbana 1 1 167

Rural 1 56 255

Manta Urbana 2 1 1 7 2 93

Rural 1 7 82 6 380

Mariscal Cáceres Urbana Rural

4 3 187

Moya

Urbana 46 70 2 7 153

Rural 65 1 382

Nuevo

Urbana 5 84 3 38

Rural 2 11 5 74 1 423

Palca Urbana 34 30 2 5 1 154

Rural 1 6 7 207 3 547

Pilchaca Urbana 38 10 1 11 81

Rural 1 72 Urbana 3 1 1 94


43

Vilca Rural 361 10 454

Yauli Urbana 162 21 2 3 10 490

Rural 8 8 66 581 70 3688

Ascensión Urbana 1146 359 25 69 32 504

Rural 2 8 209

Huando Urbana 91 41 9 51 146

Rural 5 2 10 660 8 796


SISTEMA AMBIENTAL Generación de residuos sólidos La generación de residuos sólidos medidos en el ámbito; domiciliario,

mercados, comercios y barrido de calles, muestra una tendencia

creciente mediante una comparación anual, en cada uno de los ámbitos

medidos.

CUADRO N° 26: GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DE HUANCAVELICA

AÑO Estudios Realizados

Generación de

Residuos Sólidos Domiciliarios

Generación Percápita GPC kg/hab/dia

2015

Estudio de caracterización de

residuos sólidos del Distrito de

Huancavelica

19.826 0.561

Fuente: Municipalidad Provincial de Huancavelica – Sub Gerencia de Residuos Sólidos 2015

De acuerdo a la medición de residuos sólidos a nivel de la provincia de

Huancavelica se observa que en el año 2015 los residuos sólidos

domiciliarios son 19.826 Tn/dia. La Generación Per cápita GPC es 0.561

Kg/hab/dìa.

CUADRO N° 27: GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Kg/ha/día

ANEXO 06 GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS

Generación de residuos sólidos domiciliarios

Composición

Tipo de residuos sólidos Jueves Viernes Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles

Total porcentual

Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7

Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg Kg %

1. Materia orgánica 22.27 37.31 35.50 33.33 25.62 20.40 26.00 200.42 61.88%

2. Madera, follaje 0.15 0.05 0.67 0.20 0.40 0.14 0.35 1.96 0.61%

3. Papel 0.80 1.45 1.45 0.59 0.58 0.95 0.95 6.77 2.09%

4. Cartón 1.51 1.30 1.40 1.10 0.70 1.98 1.18 9.17 2.83%

5. Vidrio 1.85 1.20 1.00 2.57 1.17 0.89 0.89 9.56 2.95%

6. Plástico PET 0.65 0.75 1.02 1.60 0.86 0.80 0.41 6.08 1.88%


44

7. plástico duro 0.92 1.35 1.24 1.52 0.81 0.29 1.19 7.31 2.26%

8. Bolsas 0.62 3.70 3.36 2.95 3.96 2.78 5.05 22.41 6.92%

9. Tetrapak 0.20 0.25 0.02 0.23 0.01 0.20 0.19 1.10 0.34%

10. Tecnopor y similares 0.30 0.25 0.22 0.11 0.11 0.12 0.16 1.25 0.39%

11. Metal 1.20 0.90 1.69 0.74 1.45 1.33 1.72 9.02 2.78%

12. Telas, textiles 0.15 0.55 0.29 0.18 1.77 0.32 0.42 3.68 1.13%

13. Caucho, cuero, jebe 0.25 0.25 0.15 0.80 0.50 1.05 0.00 3.00 0.93%

14. Pilas 0.00 0.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.20 0.06%

15. Restos de medicinas 0.00 0.00 0.20 0.00 0.00 0.07 0.02 0.29 0.09%

16. Residuos sanitarios 5.14 4.90 3.80 4.99 3.95 2.19 4.42 29.38 9.07%

17. Residuos inertes 2.05 3.31 2.52 0.95 1.30 1.35 0.85 12.33 3.81%

18. Otros (especificar) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00%

TOTAL 38.06 57.62 54.52 51.84 43.16 34.83 43.87 323.90 100.00%

Fuente: Municipalidad Provincial de Huancavelica – Sub Gerencia de Residuos Sólidos 2015

La generación de residuos sólidos domiciliarios durante una semana es de

·323.90 Kg/hab/día. Al día oscila entre 31.84 Kg a 43.87 Kg/ha/día

SISTEMA PRODUCTIVO

Actividad agrícola

Se desarrolla dentro de un marco social y cultural de honda tradición

provincial y regional, es conducido generalmente por las familias de las

comunidades campesinas. La producción en su mayoría es de subsistencia,

aunque una parte importante es para la venta en los mercados y ferias

locales y en los mercados regionales.

A nivel provincial el 5.50% de la superficie agrícola es conducida bajo riego,

el 94.50% de la superficie en secano. En estos terrenos se desarrolla la

agricultura, cuyo nivel de producción y tipo de productos depende en gran

parte de los pisos agroecológicos existentes.

Principales cultivos e indicadores

La provincia de Huancavelica cuenta, dentro de la agricultura, con el 67% de

la producción anual en la papa sobre todo nativa, siendo esta su producto

bandera, el cual representa el 25.56% de aporte de la provincia a producción

departamental, además ubicado en el 36º productor a nivel nacional y 2ª a

nivel departamental. Como segundo lugar tenemos al grano de cebada con

el 15% de la producción en la provincia, representa el 34.25% de aporte a la

producción departamental, es 3º productor a nivel nacional y 1ª a nivel

departamental.


45

CUADRO N° 28: PRODUCCIÓN DE PRINCIPALES CULTIVOS 2009

CULTIVO

Producció

n (t)

Aporte Producción provincial/producció

n departamental

Aporte Producción

provincial/producci

ón

Superfi cie

cosecha

Ajo 63 87 1.0919 120

Cebada de Grano 919 34 4.3115 6139.

Haba Grano Seco 214 26 3.0830 1419.

Papa 4126 25 1.0950 4022.

Trigo 184 21 0.8148 1247.

Arveja Grano Seco 80 20 1.5917 661

Cebolla 16 20 0.0032 3.0

Haba Grano Verde 114 12 1.7559 271

Maíz Amiláceo 187 8 0.6596 1230.

Maíz Choclo 44 7 0.1124 49

Maíz Amarillo 16 5 0.0012 8.0

Arveja Grano 97 5 0.9259 246

Palta 24 5 0.0151 3.0

Alfalfa 147 1 0.0241 118

Frijol Grano Seco 10 0 0.0105 6.0

Fuente: INEI 2009 Estadísticas Provinciales para la descentralización

Cultivos potenciales

Los principales cultivos potenciales dentro de la provincia son la papa

(variedad nativa) y cebada (variedad común), por constituir cultivos que se

adecuan al clima de la zona tienen poca aplicación de insecticidas. Otro de

los cultivos potenciales es la producción de la quinua y kiwicha por su valor

altamente nutritivo, y creciente demanda para los programas sociales y del

mercado internacional.

Es importante impulsar el cultivo de ambos productos en una mayor

extensión con la finalidad de cubrir la alimentación de la familia campesina y

poder contar con excedentes de producción para comercializarlo a nivel

local y llegar a los mercados regionales y nacionales.

Asimismo, se cuenta con condiciones favorables, como es la disponibilidad

de terrenos, fuentes de agua, agricultores que desean ampliar la frontera

agrícola, buenas condiciones climatológicas; donde los grandes obstáculos

son la carencia de infraestructura de riego y la ausencia de instituciones

públicas o privadas, que resueltos mejoraran la vida de la población.


46

CUADRO N° 29: SUPERFICIES AGRÍCOLAS Y NO AGRÍCOLAS IV CENAGRO 2012

PROVINCIA

NUMERO

DE UNIDAD.

AGROPEC.

TOTAL

SUPERFICIE AGRICOLA (HAS)

TOTAL

SUPERFICIE NO AGRICOLA (HAS)

MONTES Y BOSQUES

OTRAS

TIERRAS

TOTAL

BAJO

RIEGO

EN

SECANO

PASTOS NATURALES

TOTAL MANEJADOS NO

MANEJADO

REGION HVCA 74,922 1,304,674.89 211,667.30 41,966.69 169,700.60 1,093,007.59 837,781.79 32,065.46 805,716.33 65,631.08 189,594.72

PROV. HVCA 17,769 337,437.38 50,055.00 1,526.20 48,528.79 287,382.38 227,214.45 1,825.12 225,389.33 3,480.19 56,687.74

HUANCAVELICA 1,194 84,201.38 1,704.30 57.88 1,646.42 82,497.08 63,935.73 1,145.37 62,790.36 330.58 18,230.77

ACOBAMBILLA 652

88,368.26 24,827.38 6.93 24,820.46 63,540.88 60,411.55 2.81 60,408.74 3.90 3,125.43

ACORIA 5,139 39,512.31 4,807.87 633.00 4,174.87 34,704.44 19,639.55 364.74 19,274.81 1,208.16 13,856.73

CONAYCA 394

2,573.21 505.77 28.97 476.80 2,067.44 2,050.63 4.69 2,045.94 9.56 7.25 CUENCA 67

0 2,011.63 921.48 27.37 894.11 1,090.15 1,009.88 0.50 1,009.38 1.94 78.33

HUACHOCOLPA 330

25,963.78 1,068.20 0.36 1,067.83 24,895.58 19,776.09 6.13 19,769.96 246.25 4,873.24

HUANDO 1,493 3,773.65 3,773.65 235.71 3,537.94

HUAYLLAHUARA 230

1,348.01 288.05 7.79 280.26 1,059.96 1,003.48 1.99 1,001.49 22.28 34.20

IZCUCHACA 899

764.11 157.65 35.37 122.28 606.46 527.08 1.00 526.08 52.21 27.17

LARIA 300

2,957.63 368.60 2.69 365.91 2,589.03 2,441.69 14.09 2,427.60 58.66 88.68

MANTA 273

10,404.83 2,242.15 271.00 1,971.15 8,162.68 3,459.81 25.69 3,434.12 266.01 4,436.86

M. CACERES 36 4.26 3.41 2.63 0.78 0.85 0.00 0.00 0.00 0.25 0.60 MOYA 291 2,052.41 267.18 42.35 224.84 1,785.23 1,754.44 0.19 1,754.25 17.54 13.25

NUEVO OCCORO

578

19,669.53

664.52

6.84

657.68

19,005.01

16,904.81

0.72

16,904.09

341.38

1,758.82

PALCA 779

7,677.32 1,482.58 35.08 1,447.50 6,194.74 5,052.08 26.93 5,025.15 442.62 700.04

PILCHACA 238

834.37 341.48 7.25 334.23 492.89 290.75 2.75 288.00 0.00 202.14

VILCA 782

15,290.15 769.51 55.71 713.80 14,520.64 13,693.07 15.97 13,677.10 40.95 786.62

YAULI 3,109 29,966.25 5,796.93 56.45 5,740.48 24,169.32 15,263.81 211.55 15,052.26 437.90 8,467.61 ASCENSION 38

2 64.30 64.30 12.83 51.47 2,589.03 2,441.69 14.09 2,427.60 58.66 88.68

Fuente: INEI 2012: IV CENAGRO

En el IV CENAGRO se observa que la región de Huancavelica tiene 74,922

unidades agropecuarias en la región de Huancavelica y 17,789 unidades

agropecuarias en la provincia de Huancavelica. En la región se tiene

211,887.30 hectáreas de superficie agrícola y 60,066.00 hectáreas de

superficie agrícola en la provincia de Huancavelica de las cuales solo

1,628.20 hectáreas están bajo riego. Esto demuestra que se tiene en secano

a 48,628.79 hectáreas de superficie agrícola que no están bajo riego.


47

GRÁFICO 4: SUPERFICIE AGRÍCOLA POR PROVINCIAS

El grafico 04 nos muestra la superficie agrícola en la provincia de

Huancavelica está en un 48.528,79 hectáreas están en secano y solo

1628.20 hectáreas se encuentran bajo riego. Huancavelica es la sexta

provincia que tiene hectáreas de terreno bajo riego superando solo a

Acobamba.

Actividad pecuaria

En el grafico 04 se observa que la provincia que más carne de vacuno

produce es la provincia de Huaytará, la cual representa el 27%, luego

tayacaja con el 22% seguido de Churcampa con el 12%, la provincial d

Huancavelica se encuentra en el cuarto lugar con 10%. Esto representa a

638.70 de volumen de producción de carne de vacuno.


48

GRÁFICO 5: VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE CARNE DE VACUNO, PROVINCIAS Y REGIÓN DE HUANCAVELICA 2014

En el siguiente grafico nos muestra el volumen de producción de carne de

ovino. Las provincias que más producen son: Huancavelica, la cual

representa el 28%, seguido de Huaytará con el 20% y finalmente Acobamba

con el 12%. La producción de carne de ovino en Huancavelica asciende a

479.64 volumen de producción.

GRÁFICO 6: VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE CARNE DE OVINO, PROVINCIAS Y REGIÓN DE HUANCAVELICA 2014


49

En el siguiente grafico nos muestra el volumen de carne de porcino que

producen las provincias del departamento de Huancavelica. Las provincias

que producen en mayor cantidad son: Tayacaja, la cual representa el 37%,

seguido de Huancavelica con el 23% y finalmente Acobamba con el 17%.

GRÁFICO 7: VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE CARNE DE PORCINO, PROVINCIAS Y REGIÓN DE HUANCAVELICA 2014

En el siguiente grafico nos muestra el volumen de producción de carne de

alpaca en la región. Es importante resaltar que las provincias que producen

en mayor volumen son: Huancavelica, la cual representa el 49% del total

regional, seguido de Huaytará con el 23% y finalmente Angaraes con 15%.

GRÁFICO 8: VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE CARNE DE ALPACA, PROVINCIAS Y REGIÓN DE HUANCAVELICA 2014


50

MAPA 3: PRODUCCIÓN AGROPECUARIA POR PROVINCIAS Y REGIÓN DE HUANCAVELICA


51

Actividad minera

La actividad minera en la provincia se encuentra en un momento de

reactivamiento siendo el factor central para ello el alza de los precios de los

minerales a nivel internacional, especialmente por la demanda del

crecimiento sostenido de China. Esta actividad se ha caracterizado por la

explotación de polimetálicos (Plata, plomo, cobre, zinc y otros de menor

importancia), cuyo potencial no ha sido suficientemente evaluado por los

organismos pertinentes, aunque se conoce que existen significativas

reservas probadas y probables.

La producción de plata, oro, cobre, zinc y plomo, se realiza con las

compañías Minera Caudalosa S.A.A, con la mina Huachocolpa, con una

producción no significativa a nivel nacional, y la mina Recuperada de la CIA.

Minera Buenaventura

Cabe precisar en el ámbito de la provincia de Huancavelica, la actividad

minera hasta este periodo se ha desarrollado bajo la modalidad de enclave y

a beneficiado muy poco a la vida económica de Huancavelica, dado que no

ha generado circuitos económicos ni eslabonamientos productivos.

CUADRO N° 30: PRODUCCIÓN MINERA

Produccion

U.M.

Departamento Huancavelica

Provincia de

Huancavelica

Oro KG 1962 0.161

Plata KG 81106 8301

Cobre TMF 16038 269

Plomo TMF 5977 3180

Zinc TMF 7070 4467

Fuente: Dirección Regional de Minería 2003 Atlas departamental del Perú-Hvca – 2003.


52

Asimismo, la provincia cuenta con importantes recursos mineros no

metálicos constituidos por rocas calcáreas, calizas, areniscas, arcilla, yeso y

otros, localizándose en su mayor proporción en los distritos de

Huancavelica, Huando, Yauli, Acoria, Izcuchaca, etc.

Perspectivas

Presencia de empresas financieras en la provincia (Río Tinto), Milpo, Brocal

interesados en la explotación de las minas, actualmente se encuentran en

una etapa de exploración, para posterior explotación y ampliación de la

capacidad operativa.

Respecto a los daños causados a los recursos naturales, se viene

realizando una evaluación del impacto ambiental a fin de adoptar medidas

de control y mitigación

MAPA 4: ZONAS MINERAS DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA


53

Actividad turística

La provincia de Huancavelica ofrece a sus visitantes un viaje por una

carretera afirmada, trochas carrozables y vía férrea en regular y mal estado

de conservación; no existen agencias de turismo en la ciudad de

Huancavelica para ofrecer un servicio de calidad a los visitantes

Bosque de piedras de Sachapite, está formado por grandes monumentos

megalíticos de antigüedad y belleza telúrica sorprendente, tiene figuras

diversas y ocupa una extensión de 1.2 Km2, en cuyas formaciones

describen extrañas figuras en un número aproximado de 300, este

conglomerado pétreo está ubicado a 18 Kms, de la ciudad de Huancavelica.

Mina de Santa Bárbara, fue el motivo principal de la fundación de la ciudad

de Huancavelica, durante siglos considerada como “la preciosa alhaja de la

corona española”, la magnitud de la misma era tal que permitía la existencia

de capillas, calles, galerías y una plaza de toros. Actualmente se puede

apreciar todavía el escudo del rey Carlos II y la figura de San Cristóbal en

alto relieve labrado.

Baños termales de San Cristóbal, ubicados en las faldas del cerro

Potocchi, cuyas aguas termales tienen una composición química que

produce efectos curativos dermatológicos, así como de enfermedades

venéreas, la temperatura de sus aguas alcanza los 40°C, contrastando con

el clima frío de la zona.

Complejo arqueológico de Ushcus – Incañan, se encuentra ubicado a 4

Kms, del distrito de Yauli, en la parte más alta de la zona, de acuerdo a las

observaciones realizadas al lugar, comprende tres sectores definidos:

Qorimina (conjunto de estructuras rectangulares en muros), Incañan

(recintos y escalones que carecen de acabado) y Chuncana (lugar más

elevado, donde se aprecia figuras geométricas labrada en roca de un largo

de 7 Km)


54

CUADRO N° 31: PRINCIPALES RECURSOS TURÍSTICOS

DISTRITO

LUGAR

NOMBRE DEL

RECURSO

PRINCIPAL

ATRACTIVO

ESTADO DE

CONSERVACION

VIAS DE ACCESO

(*)

DISTANCIA

(hM)

TIEMPO A LA CAPITAL DEL

DISTRITO

HU

AN

CA

VEL

ICA

SACHAPITE

Bosque de piedras

Paisaje natural

bueno

C

5

15´

HUANCAVELICA

Piscina de San

Cristobal

Aguas termales

regular

local

PATURPAMPA

Baños del inca

Aguas termales

regular

local

HUANCAVELICA

Iglesia de San Sebastian

Monumento religioso colonial

regular

local

HUANCAVELICA

Iglesia de San

Francisco


regular

local

LACHOCC

Restos de

Yanamachay

Zona

arqueológica

regular

CH

20

2 hrs

HUANCAVELICA

Iglesia de San Cristobal religioso colonial

Monumento

regular

HUANCAVELICA

Restos de

Ayamachay

zona

arqueologica

regular

CH

20´

2 Hrs

HUANCAVELICA

Basilica

catedral religioso colonial

Monumento

regular

Local

HUANCAVELICA

Portales de la Municipalidad, capilla de la

dolorosa

Monumento colonial y religioso

bueno

local

HUANCAVELICA

Iglesia de

santa barbara religioso colonial

Monumento

ruinoso

TC

9

45´

HUANCAVELICA

Estacion del FF.CC.

Arquitectura ferroviaria

regular

local

HUANCAVELICA

Mina santa barbara colonial

Monumento

ruinoso

TC

9

HUANCAVELICA

Casa tambo de

mora colonial

Arquitectura

ruinoso

local

HUANCAVELICA

Muro y

portada en el

jr. Agustin Gammarra

Monumento

colonial

regular

local

HUANCAVELICA

Lugar pintoresco de Sacsachaca

Paisaje natural

regular

local


55

HUANCAVELICA

Iglesia de san

juan de Dios


regular

local

HUANCAVELICA

Casa y capilla de la hacienda

santa rosa

Monumento religioso

republicano

ruinoso

C

5

10´

HUANCAVELICA

Iglesia de Santo

Domingo


ruinoso

local

HUANCAVELICA

Casona de Amador de

Cabrera

Monumento colonial

ruinoso

local

HUANCAVELICA

Peregrinaje al sañor de Oropesa

Sendero de peregrinación

bueno

CH

3

45´

HUANCAVELICA

Casona de la Familia

Mendoza

Monumento

colonial

regular

local

HUANCAVELICA

Iglesia de Santa Ana


regular

local

SACCSAMARCA

Pueblo alto

Andino

Construcciones en

piedra

regular

CH y TC

8

15´

HUANCAVELICA

El arco del

triunfo

Monumento

colonial

regular

local

HUANCAVELICA

Museo Daniel

Hernandez

Museo

bueno

local

Huancavelica

Hornos de

Ccoripaccha

Arquitectura

colonial

ruinoso

local

Callqui chico

Puyas de

Raymondi

Paisaje natural

bueno

C

9

15´

AC

OB

AM

BIL

LA

SAN MARTIN

Chitecocha

zona

arqueológica

CH

8

1.45 hrs

PAMPAHUASI

Viñas Orcco

zona arqueologica

CH

24

5 hrs

TELAPACCHA

Ruinas Ccolcca

zona arqueologica

CH

16

3.15 hrs

CCACCASIRI

Lugar turistico

Centro poblado monumento

ruinoso

TC

30

45'

AC

OR

IA ACORIA

Iglesia

Religioso colonial

ATAYLLAMA

Intihuatana zona

arqueológica

CR

7

30´

CCELLORUMI

Pacas Marca zona

arqueologica

CR

2

10´


56

YACHACMARCA

Yachamarca zona

arqueologica

CR

1.5

7´

ASC

ENSI

ÓN

ASCENSION

Puente de la ascensión sobre el rio

ichu

monumento

colonial

regular

local

ASCENSION

Iglesia de la

ascensión

monumento

colonial religioso

regular

local

ASCENSION

Mirador

natural

Potocchi

Paisaje

bueno

CH

4

2 hrs

CO

NA

YC

A

CONAYCA ruinas de

Llacctaco

zona

arqueológica

CONAYCA

Caniorccona zona

arqueológica

CH

4

50´

CONAYCA

Iglesia

Monumento

religioso colonial

local

CONAYCA

Bonuoja zona

arqueologica

CH

2

45'

ASQUINO

Molinos

zona turística

CH

7

1.30 hrs

CONAYCA Hornos de Piccsuca

Zona turística

CH

10

2 hrs

CU

ENC

A

AGUAS

CALIENTE

S

Aguas

calientes

Aguas termales

50

5 hrs

SAN VIDAL

Kunyari zonas

arqueologica

8

1.45 hrs

SAN MARTIN

Coto coto zona

arqueologica

CH

6

1.45 hrs

HU

AC

HO

CO

LPA

HUACHOCOLPA Museo del

minero

Mina museo

bueno

TC

65

5 hrs

HU

AN

DO

Huando

Jacarayacc zona

arqueologica

ruinoso

local

Cuyao

Sachamarca zona

arqueologica

TC

10

40´

Tinyacclla

Sapraya zona

arqueologica

TC

20

1:30 hrs

Tinyacclla

Ampatoccocha zona

arqueologica

incañan

Ccori Paccha zona

arqueologica

TC

25

1:45´


57

HU

AY

LLA

HU

AR

A

Illaco

Huari zona

arqueologica

TC Y CH

6

25´

Huayllahuara

Laive zona

arqueologica

CH

3

50´

IZC

UC

HA

CA

Izcuchaca

Fuentes

termales de Nño Paucará

Aguas termales

Izcuchaca

Fuentes

termales de

hurpo

Aguas termales

Izcuchaca Ruinas de

luquiaco

zona

arqueologica

Izcuchaca Ruinas de

sachamarca

zona

arqueologica

Izcuchaca Puente

histórico Arquitectura

colonial

regular

local

Izcuchaca

Centro artesanal de ceramicas

Atractivo turistico

LAR

IA

Laria

Pinguayo zona

arqueologica

CH

3

50´

Laria

Ccasapampa zona

arqueologica

CH

0.5

5´

MA

NTA

Manta

Asto Marca zona

arqueologica

TC, CH

2

10´

Ccorisotocc Cerro

Ccorisotocc

Paisaje natural

regular

TC

20

1.30 hrs

Collpa Laguna

azulccocha

Paisaje natural

bueno

TC

25

1.45 HRS

San Luis

Bosque Ccero

Paisaje natural

bueno

TC

20

1.30 hrs.

MO

YA

Moya Bosque

Huachacora

Bosque natural

bueno

TC

0.5

5´

Moya

Rio Moya

Paisaje natural

bueno

local

NU

EVO

OC

CO

RO

Nuevo Occoro

Ccori Mina Restos

arqueologicos

CH

1.4

25'

rio de la Virgen Centro

poblado

paisaje natural

bueno

CH

5

1hr

Tambopata

Lagunas

aclacocha y

otras

paisaje natural

bueno

CH

15

3 hrs

Tansiri

Runtuhuaraca zona

arqueologica

CH

28

5.30 hrs.

Palca Piscina de

aguas termales

Aguas termales

regular

local


58

PA

LCA

Ñuñungayocc

Molino de

granos

artesanal

Arquitectura

republicana

ruinoso

TC

22

1.3

Ñuñungayocc Puente de

piedra

Arquitectura nativa

regular

TC

22

1.3

Palca Puyas de

Raymondi

Paisaje natural

bueno

TC

25

1.45

Manchay

Yanaccasa zona

arqueologica

CH

4

1.30 hrs

Palca

Cabracancha zona

arqueologica

CH

2

45´

Palca

Corredor

turistico con piscigranjas

Turismo ecologico

C

3

15´

PIL

CH

AC

A

Pilchaca

Huillcaymarca zona

arqueologica

regular

TC

1

15´

Pilchaca Mirador turistico

Atractivo turistico

bueno

local

VIL

CA

HUANCALPI

Aywicha

Aguas termales

bueno

TC

12

45´

RIEGO PAMPA

Cuevas de

huaracco machay

Zona arq. Con

pinturas rupestres

TC

25

45

Llaccta Ccolloy Ruinas

arqueologicas

bueno

TC

17

1.15 hrs

Piana complejo

arqueologico

bueno

CH

15

3 hrs

Tinya huarco pinturas

rupestres

bueno

TC

12

1hr

VILCA Molinos de

pieda atractivo turistico

YA

ULI

Ambato

Pucara

Pueblo andino

bueno

TC

25

1.40 hrs.

Yauli Uchcus

Incañan

Monumento

arqueologico

Regular

TC

3

10’

Yauli Restos de

Atalla

Zona

arqueologica

ruinoso

TC

25

1.15 hrs.

Yauli Huarmy

Orccoy

Carretera (C), Trocha Carrozables (TC), Camino de Herradura CH) Fuente: Almanaque de Huancavelica 2001-2002, Instituto Nacional de Estadística e Informática Dirección Regional de Industria y Turismo de Huancavelica, Instituto Nacional de Cultura de Huancavelica, e información primaria.


59

EDUCACIÓN

Según Censo Poblacional 2007, la población censada de 15 años y más de

edad, según nivel educativo alcanzado en la Provincia, se concentraba en

un 42% en la zona urbana, mientras que un 52% en la zona rural.

La población sin nivel educativo o analfabeta era del 18% y con nivel inicial

de 3%, mientras que la mayor proporción lograba niveles de educación

primaria 39%, educación secundaria 27%. Por otro lado, los niveles

máximos alcanzados como superior no universitario completan y superior

MAPA 5: LUGARES TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA


60

universitaria completa son muy bajos y corresponde al 4% y 4%,

respectivamente y la mayoría de profesionales pertenecen a la zona urbana

de nuestra Provincia.

CUADRO N° 32: ÚLTIMO NIVEL DE ESTUDIOS APROBADO, SEGÚN ÁREA DE RESIDENCIA

Ultimo nivel de estudios

que aprobó

Tipo de área Total %

Urbano Rural

Sin Nivel 62 17947 2417 18%

Educación Inicial 14 2411 3839 3

Primaria 16340 36182 5252 39%

Secundaria 17532 18120 3565 27%

Superior No Univ. Incomplete

22

6

2867

2

Superior No Univ. 43 5 4839 4

Superior Univ. incomplete 34 4 3834 3

Superior Univ. complete 50 4 5478 4

Total 56588 76615 13320 100

FUENTE: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

El nivel de analfabetismo es un problema importante de la educación en la

provincia de Huancavelica. En el cuadro Nº 47 se muestra que la población

analfabeta tiene mayor incidencia en el área rural. De igual forma el nivel

máximo académico alcanzado, donde la mayor parte de la población logra

sólo niveles primarios y secundarios y una pequeña población que se

concentra en la zona urbana logra niveles superiores llegando a solo un 4%

de la población de la provincia de Huancavelica.

En el siguiente gráfico, podemos ver la comparación Urbano y Rural por

nivel de estudio alcanzado, se observa una clara tendencia de población de

mayor nivel educativo concentrada en el área Urbano y los menores niveles

de estudio en el área Rural


61

GRÁFICO 9: COMPARACIÓN DEL NIVEL DE ESTUDIOS ALCANZADO

La provincia de Huancavelica registra instituciones en sus diferentes niveles

de estudios tales como: PRONOEI’s, Instituciones educativas de Educación

Inicial tanto públicas como privadas, Educación Primaria pública y privada,

Educación Secundaria públicas y privadas además de Centros

Ocupacionales.

GRÁFICO 10: CANTIDAD DE I.E. PRONOEIs, INICIAL Y SECUNDARIA

Fuente: DREH Huancavelica 2015


62

Evaluación Censal de Estudiantes de la Región Huancavelica

La Evaluación Censal de Estudiantes (ECE) es una evaluación que desde el

año 2007 se aplica anualmente a todos los estudiantes de Segundo grado

de primaria de escuelas públicas privadas del Perú. La ECE 2014 se aplicó

el 11 y 12 de noviembre a 517 mil estudiantes de todo el país, y los

resultados a nivel regional fueron los siguientes:

El cuadro 48 nos muestra una comparación de la ECE realizados entre los

años 2013 – 2014, siendo los resultados como sigue:

NIVEL INICIO

Con lo que respecta a Comprensión lectora, en el año 2013 el 25,3%

del total de alumnos no entendían lo que leían, pero en el año 2014 esta

cantidad disminuyó a 17,0%, lo cual significa que en un año disminuyó

08 puntos: es decir disminuyó la cantidad de alumnos que no entienden

lo que leen.

Con lo que respecta a lógica matemática, en el año 2013 el 59,2% del

total de alumnos logra resolver problemas lógico matemáticos, mientras

en el año 2014 dicha cantidad disminuye en 0,8 puntos: es decir menos

cantidad de alumnos logran resolver problemas en dicha competencia.

NIVEL EN PROCESO


del total de alumnos no entendían lo que leían, en el año 2014 esta

cantidad disminuyó a 54,3%; es decir en un año disminuyó en 03

puntos: lo cual significa que es menor la cantidad de alumnos que

entienden lo que leen.


total de alumnos logra resolver problemas lógico matemáticos, mientras

en el año 2014 fue el 39,0%, dicha cantidad aumentó en 08 puntos: es

decir es mayor la cantidad de alumnos que logran resolver problemas

en dicha competencia.

NIVEL SATISFACTORIO


del total de alumnos entienden lo que leen, pero en el año 2014 esta


63

cantidad llegó a 28,7%. Esto representa un aumento en 11 puntos, en

consecuencia, son más los alumnos que entienden lo que leen.


total de alumnos logra resolver problemas lógico matemáticos, pero en

el año 2014 dicha cantidad aumenta al 21%, es decir sube en 11

puntos: es decir mayor cantidad de alumnos logran resolver problemas

en dicha competencia.

CUADRO N° 33: RESULTADO DE LA ECE 2013-2014

REGION EVALUACION GRADO COMPETENCIAS EN INICIO EN PROCESO SATISFACTORIO

DRE - HVCA

ECE-2014

SEGUNDO

COMPRENSIÓN

LECTORA

17,0

54,3

28,7

ECE-2013

SEGUNDO

COMPRENSIÓN

LECTORA

25,3

57,3

17,3

DRE - HVCA

ECE-2014

SEGUNDO

MATEMÁTICA

40,0

39,0

21,0

ECE-2013

SEGUNDO

MATEMÁTICA

59,2

31,1

9,7

En el siguiente cuadro muestra básicamente la cobertura de la ECE en

cuanto a I.E. y en cuanto a estudiantes. Respecto a las I.E. la cobertura fue

al 98.8% y en cuanto a la cantidad de estudiantes que participaron fue al

91.9%.

CUADRO N° 34: RESULTADOS DE COBERTURA EDUCATIVA

EVALUACION CENSAL DE

ESTUDIANTES

REGION

Cobertura de Instituciones Educativas

Cobertura de estudiantes

N° de II.EE evaluadas

N° de

II.EE que se esperaba evaluar.

Cobertura 100%

N° total de estudiantes evaluados

N° de

estudiantes que se esperaba

evaluar

ECE-2014

Hvca

488

494

98.80%

5 528 - 91,9%

6018 - 100%

Fuente: Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED. DREH – 2015

El cuadro N° 50 muestra la comparación de los niveles de logro en

comprensión lectora entre las provincias del departamento de Huancavelica.

Lo que podemos resaltar en primer lugar es lo siguiente:


64

POR DE BAJO DEL NIVEL 1 (EN INICIO). El cuadro muestra que en todas

las provincias desde el año 2011 hasta el 2014, la cantidad de alumnos que

no entienden lo que leen ha disminuido.

NIVEL 1 (EN PROCESO). En la mayoría de las provincias, la cantidad de

alumnos que entienden lo que leen ha aumentado.

NIVEL 2 (SATISFACTORIO). En todas las provincias, la cantidad de

alumnos que entienden lo que leen ha aumentado en forma considerable.

En Segundo lugar, específicamente respecto a la provincia de Huancavelica

podemos señalar lo siguiente:

POR DE BAJO DEL NIVEL 1 (EN INICIO). El cuadro muestra que del año

2013 al 2014, la cantidad de alumnos que no entienden lo que leen ha

disminuido en 7 puntos.

NIVEL 1 (EN PROCESO). La cantidad de alumnos que entienden lo que

leen ha disminuido en 6 puntos.

NIVEL 2 (SATISFACTORIO). En todas las provincias, la cantidad de

alumnos que entienden lo que leen ha aumentado en 12 puntos.

CUADRO N° 35: RESULTADO DE LA ECE 2011-2012-2013-2014, DEL SEGUNDO GRADO DE PRIMARIA, COMPRENSIÓN LECTORA

UGEL

NIVELES DE LOGRO : % COMPRENSION LECTORA

NIVEL 2 NIVEL 1 POR DEBAJO DEL NIVEL 1

SATISFACTORIO EN PROCESO EN INICIO

2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014

Huancavelica 17,4 29,7 59,0 53,7 23,6 16,5

Acobamba 12,1 16,7 17,3 27,6 53,7 56,0 61,7 67,9 34,1 27,3 20,9 4,4

Angares 12,6 8,9 17,8 33,3 52,1 54,7 51,1 54,7 35,4 36,4 31,1 12,0

Castrovirreyna 16,5 24,8 26,8 30,2 53,5 50,5 56,7 64,8 30,0 24,8 14,7 4,9

Churcampa 9,3 18,3 19,2 33,5 45,0 59,5 63,2 55,6 45,7 22,2 17,6 10,9

Huaytara 21,8 15,6 29,9 42,4 54,6 62,3 55,2 49,1 23,5 22,0 14,9 8,5

Tayacaja 11,4 11,1 17,9 26,6 53,2 59,2 59,4 59,7 35,4 29,6 22,7 13,8

Surcubamba 25,3 55,4 19,3

DREH 11,0 13,6 17,3 28,7 48,2 55,7 57,2 54,3 40,8 30,7 25,4 17,0

Fuente: Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED. DREH - 2015


65

Salud

La provincia de Huancavelica cuenta, según el registro del INEI, con 70

Puestos de Salud con categoría I-1, 14 Puestos de Salud con categoría I-2,

13 EE.SS. con categoría I-3, 3 Centros de Salud con categoría I-4, 01

hospital con categoría II-1 además del EsSalud ubicado en el distrito de

Ascensión.

CUADRO N° 36: ESTABLECMIENTOS DE SALUD

RED DE SALUD CANTIDAD

CATEGORÍA

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

HUANCAVELICA

101

70

14

13

3

1

0 HOSPITAL REGIONAL DE HUANCAVELICA

01

0

0

0

0

0

1

TOTAL

102

70

14

13

3

1

1

FUENTE: INFORHUS A AGOSTO 2015

La mayor tasa de mortalidad infantil se encuentra en el distrito de Pilchaca

con 36.6, es decir existe aproximadamente 37 fallecidos por cada mil niños

nacidos vivos en un año, le seguí el distrito de Cuenca junto con el distrito

de Nuevo Occoro con 36.3. Mientras los distritos con menor tasa de

mortalidad son: Ascensión, Huancavelica y Manta con 34.3, 34.1 y 33.9

respectivamente.

CUADRO N° 37: TASA DE MORTALIDAD INFANTIL POR DISTRITOS

DISTRITO Tasa de Mortalidad

HUANCAVELICA 3

ACOBAMBILLA 3

ACORIA 3

CONAYCA 3

CUENCA 3

HUACHOCOLPA 3

HUAYLLAHUARA 3

IZCUCHACA 3

LARIA 3

MANTA 3

MARISCAL 3

MOYA 3

NUEVO OCCORO 3


66

PALCA 3

PILCHACA 3

VILCA 3

YAULI 3

ASCENSIÓN 3

HUANDO 3

FUENTE: INFORHUS A AGOSTO 2015

En el siguiente cuadro, se muestra la tasa de mortalidad materna en la

provincia de Huancavelica es de 380.97 muertes en mujeres que mueren

durante el embarazo o el parto por cada 100 000 nacidos vivos durante un

año. La tasa de fecundidad 70.04 indica el número de nacimientos por cada

mil mujeres en edad fértil durante un año. La tasa de natalidad es de 16.32

nacimientos en la provincia de Huancavelica por cada mil habitantes en un

año.

CUADRO N° 38: INDICADORES DE SALUD

Tasa de mortalidad general x 1000 Hab.

Tasa de mortalidad materna x 100000

N.V.

Tasa de fecundidad x 1000

M.E.R Tasa de natalidad x 1000

2.22

380.9

70.0

16.3

0.29

Fuente: Dirección Regional de Salud Hvca. DISE/HVITAL


67

GRÁFICO 11: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENRAL

Fuente: His Report 2015 – Oficina de Estadística e Informática – DIRESA Huancavelica

En el siguiente cuadro se observa que al año 2014 en Huancavelica se tiene

una tasa de desnutrición crónica de niños (as) menores de 5 años al 35.0%

según el patrón de la OMS, mientras la proporción de niños de 6 a menos de

36 meses de edad con anemia es del 49.0 %.

CUADRO N° 39: DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL EN MENORES DE 5 AÑOS

Variables y/o Indicadores

2009

2010

2011

2012

2013

2014 P/ Tasa de desnutrición crónica de niños (as) menores de 5 años

(Porcentaje del total de niños (as) menores de 5 años)

Patrón de referencia NCHS (National Center for Health Statistics) … 44.7 46.4 42.5 34.9 38.1

Patrón de referencia OMS (Organización Mundial de la Salud) … 54.6 54.2 50.2 42.4 35.0

Proporción de niños de 6 a menos de 36 meses de edad con anemia (Porcentaje)

68.3

71.5

48.7

64.3

54.3

49.0

Proporción de menores de 6 meses con lactancia exclusiva (Porcentaje)

89.0

94.7

86.5

89.8

90.6

…

Proporción de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad (Porcentaje)

71.4

75.5

87.5

83.7

82.8

76.8

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Compendio Estadístico Perú 2015. Instituto Nacional de Estadística e Informática - Perú: Principales Indicadores Departamentales 2008 - 2014. Instituto Nacional de Estadística e Informática - Perú: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar 2014.


68

Hoteles

El siguiente cuadro 20, muestra la relación de los principales hoteles en la

provincia de Huancavelica, además se observa la cantidad de habitaciones,

de acuerdo a las necesidades de las visitantes.

CUADRO N° 40: HOSPEDAJES EN LA CAPITAL DE LA PROVINCIA

RAZON SOCIAL DIRECCION. Nº HABITACIONES

HOTEL T AHU AN TIN SU YO

Jr. Carabaya 399

48

HOSTAL SAN JOSE Jr. Huancayo 399 50

HOSPEDAJE MARCELINO BOZA CCENTE

Av. Sebastián Barrana

56

HOSTAL D’YSABEL Jr. Francisco de Angulo Nº 165 15

HOTEL AZUL Jr. Victoria Garma 18

HOSPEDAJE JANET VILCHEZ BARZOLA

Av. Sebastián Barrana 296

34

HOSPEDAJE YANET J.

VILCHEZ BARZOLA

Av. Sebastián Barrana 317

56

HOSTAL MONTEVIDEO Malecón Santa Rosa S/N 25

HOTEL CAMACHO Jr. Carabaya 38

HOSTAL ASCENSIÓN Jr. Manco Capac Nº 481 80

HOSTAL CHARITO Av. Victoria Garma S/N 26

HOTEL HUANCAVELICA Jr. Manco Cápac S/N 18

HOSTAL MERCURIO Jr. Torre Tagle 72

HOTEL PRESIDENTE Plaza de Armas S/N 30

HOSPEDAJE SANTO DOMINGO Av. Sebastian Barranca S/N 32

HOSPEDAJE SAVOY Av. Manchego Muñoz Nº 296 30

HOSTAL LA PORTADA Jr. Virrey Toledo Nº 252 25

Fuente: Directorio de Instituciones Públicas y Privadas INEI 2015.

SISTEMA PATRIMONIAL

Gastronomía y Fiestas costumbristas

Dentro del ámbito turístico en la provincia de Huancavelica, se puede

destacar como atractivo turístico la gastronomía, entre los principales platos

típicos podemos mencionar:

El mondongo: Es una especie de sopa que se prepara por lo general a la

víspera de una fiesta, contiene maíz blanco o mote, carne de res, carnero,

tocino, carne seca o charqui, patitas, cabeza y panza de carnero


69

La pachamanca: Se prepara en ocasiones como bautizos, matrimonios y

fiestas costumbristas, preparada en la tierra lleva carnero, cabrito, chancho,

cuyes y res, así como choclos, papas, habas,

Quesillos, queso y humitas, se cocina con el calor de piedras que fueron

calentadas con anterioridad siendo cubiertas con hojas mar maquilla bajo

tierra.

El puchero: Preparado entre los meses de enero a marzo con verduras

frescas, carnes de alpaca, carnero, menestras frescas como garbanzo,

frejoles y frutas.

Chuño pasi con kuchi kanka: Preparado con papa deshidratada (chuño),

revuelto con huevo y queso, acompañado con lechón asado.

Trucha: Pescado de río o lagunas preparado frito, parrilla, etc.

Carnero al palo: preparado con bastante aderezo atravesado en un palo,

para luego cocinarlo a la brasa con carbón, se acompaña este plato con

papas, habas y verduras.

Patachi: plato típico preparado con diversas carnes y trigo pelado, cocido

durante toda la noche.

Tiqi: plato típico de las zonas cálidas de Huancavelica, preparado con

abundante quesillo, papas sancochadas picadas, leche, mezclado con

yerbas aromáticas de la zona y ají. Pero además tienen otros ricos potajes

preparados con carne de alpaca considerada en el mundo como una de las

carnes con menos grasa y colesterol.

Además, otro potencial turístico se pude encontrar en las diferentes fiestas

costumbristas en la provincia de Huancavelica., como son:

CUADRO N° 41: FIESTAS COSTUMBRISTAS EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

MES LUGAR DESCRIPCIÓN DE LA FESTIVIDAD

ENERO

1 de Enero Huancavelica Fiesta de Año Nuevo

01-02 de Enero Huancavelica Fiesta del Niño Callaocarpino y Jacobo Illanes

1 de Enero Huancavelica - Santa Bárbara Peregrinación a Chacllatacana –

Santa Bárbara

1 de Enero Huancavelica - Chuñuranra Fiesta de Año Nuevo en el

Poblado de Chuñuranra


70

1 de Enero Huancavelica - Pampachacra Fiesta en Homenaje al Niño Jesús

en el Poblado de Pampachacra

6 de Enero Huancavelica Bajada de Reyes, Herodes en la

Catedral, Pastores y Quichcamachos.

El Niño Occe. 13-16 de Enero Huancavelica (Iglesia de Santo

Domingo)

El Niño Perdido y Danza de los Negros.

18-21 de Enero Huancavelica – Iglesia de San

Sebastián

Fiesta en Honor a San Sebastián y san

Fabián (Tayta Killi).

FEBRERO

01–02 de Febrero Huancavelica - Moya Fiesta Virgen de la Candelaria

01-03 de Febrero Huancavelica - Acoria- Fiesta Señor de Acoria (Fiesta patronal)

01-03 de Febrero Huancavelica-iglesia de San

Cristóbal

Procesión Coreográfica de los Pastores

“Tana Tanas”

2-6 de febrero Huancavelica Mamacha Candelaria.

5 de febrero Huancavelica Danza de los Negritos.

10-15 de febrero Huancavelica Carnaval de Putaqa.

MARZO

01-02 de Marzo Regional Compadres y Comadres

Movible Huancavelica Concurso de Comparsas y Pasacalles Hatun

Pukllay

18-20 de Marzo Moya – Huancavelica Fiesta de San José Olaya

19 de Marzo Huancavelica Día del Artesano Huancavelicano

Movible (marzo o

abril)

Huancavelica Domingo de Ramos: Procesión del

Señor Salvador.

Lunes Santo: Procesión del

Señor del Prendimiento.

Martes Santo: Procesión del Señor de

los Azotes.

ABRIL

11-20 de Abril Huancavelica Semana Santa

19-20 de Abril Huancavelica - Callqui Chico Concurso de Carreras de Caballo Chopcca

26 de Abril Huancavelica Bajada de Cruces (Potocchi – Cruz Pata -

Huancavelica)

26 De Abril Huancavelica Creación Política de Huancavelica (1822).

28 de Abril Huancavelica Restitución de su Categoría de

Departamento (1839).

MAYO

1 de mayo (todo el mes Huancavelica Fiesta de Pentecostés

1-6 de mayo Huancavelica Fiesta de las Cruces.

3 de Mayo Huancavelica – Barrio San Cristobal

Fiesta de Santa Cruz en el Barrio de San Cristobal

3 de Mayo Huancavelica- Sacsamarca Fiesta de la Virgen del Carmen en la

Comunidad Campesina de Sacsamarca.

28 de mayo Huancavelica El Espíritu Santo.


71

30 de mayo Huancavelica El Señor de Quechccamarca.(Patrón de Izcuchaca

JUNIO

2 de Junio Huancavelica - Huando Aniversario del distrito de Huando

09-13 Huancavelica Fiesta de pentecostés del señor de espíritu

santo 24 de Junio Huancavelica Fiesta del Corpus Cristi

24 de Junio Huancavelica Fiesta en homenaje al Señor de San Cristóbal

01-30 Regional Chacco de Vicuñas

JULIO

4 de Julio Huancavelica Santísima. Trinidad "Padre Eterno"

14-18 de Julio Huancavelica - Huaylacucho Fiesta en honor a la Virgen de las Gemelas en el Poblado de Huaylacucho

16 de Julio Huancavelica – Sacsamarca Fiesta de la Virgen del Carmen

16 de Julio Huancavelica – Pueblo Libre Fiesta de la Virgen del Carmen en el Poblado de Pueblo Libre

24 de Julio Huancavelica Fiesta de Santiago (Fiesta de ganado)

26 de Julio Huancavelica – Barrio de Santa Ana

Fiesta en Honor a la Virgen Santa Ana

AGOSTO

4-de agosto Huancavelica Fundación española de la capital de Huancavelica (1572) con el nombre de Villa Rica de oropesa

16 de agosto Huancavelica Festividad de San Roque.

30 de agosto Huancavelica Santa Rosa de Lima.

SETIEMBRE

7 de Septiembre Huancavelica- Larmenta Fiesta en Honor a la Virgen Natividad en la Comunidad Campesina de Larmenta

27 de Septiembre Huancavelica - Moya Arcángel San Miguel de Moya

27 de Septiembre Huancavelica Día Mundial del Turismo

OCTUBRE

Todo el mes Huancavelica Semana Turística y Artesanal de Huancavelica

4 de Octubre Huancavelica - Izcuchaca Fiesta en Honor a la Virgen de Cocharcas, en Izcuchaca

8 de Octubre Huancavelica – Sacsamarca Fiesta en Honor a la Virgen del Rosario en la Comunidad Campesina de Sacsamarca

8 de Octubre Huancavelica Fiesta en Homenaje a la Virgen del Rosario en la Iglesia de Santo Domingo

14 de Octubre Huancavelica Fiesta del Señor de los Milagros

17 de Octubre Huancavelica Fiesta en Honor al Señor de Liwirco "Abogado de los pobres

25 de Octubre Huancavelica Señor de los Milagros

31 de Octubre Huancavelica Todos los Santos

NOVIEMBRE

01 de Noviembre Huancavelica Día de Todos los Santos

2 de Noviembre Huancavelica Día de las Almas.

DICEMBRE

4 de Diciembre Huancavelica – Santa Bárbara Fiesta en Homenaje a la Virgen Santa Bárbara


72

8 de Diciembre Huancavelica – Callqui Chico Danza de Tijeras en el Poblado de Callqui Chico

22 -28 de Diciembre Huancavelica – Cominidad de Yananaco

Fiesta en Honor al Niño Lachocc y Virgen de la natividad

25 de Diciembre Huancavelica – Antaccocha Danza de las Tijeras en la comunidad de Antaccocha

25 de diciembre Huancavelica Navidad. Nacimiento del Niño Jesús.

Fuente: Sub Gerencia de Promoción Empresarial y Turismo – 2015

MAPA 6: CIRCUITO TURÍSTICO DE LA CIUDAD DE HUANCAVELICA


73

IV. VARIABLES ESTRATEGICAS

4.1. VARIABLES ESTRATÉGICAS

Las variables estratégicas, son cualidades seleccionadas, viene a ser el resultado

del análisis de pertinencia de las tendencias, la aplicación de la matriz de análisis

estructural de variables, la evaluación y priorización de variables en un taller

provincial; acciones realizadas en la fase de análisis prospectivo. De acuerdo a la

normativa.

De acuerdo a la Directiva 001-2014- CEPLAN menciona en su artículo Nº 14. Los

Gobiernos Regionales redactarán el documento en la Fase Estratégica utilizando la

información generada en su Fase de Análisis Prospectivo, así como la información

provista por los sectores en su proceso de planeamiento estratégico, respecto a sus

competencias compartidas. Tomará como referencia el Marco Macroeconómico

Multianual - que elabora el Ministerio de Economía y Finanzas cada año. Los

Planes de Desarrollo Concertado de los Gobiernos Locales se redactarán en la

Fase Estratégica utilizando la información generada en las Fases de Análisis

Prospectivo y Estratégica realizadas por los Gobiernos Regionales y por los

sectores, respecto a sus competencias compartidas.

Estas variables estratégicas, que son cualidades o características concretas que se

derivan del modelo conceptual del Gobierno Regional de Huancavelica, con

capacidad de cambiar y de ser medida directamente o a través de sus indicadores.

Fueron articuladas, validadas y aprobadas en los talleres de actualización del Plan

de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huancavelica.

Las variables estratégicas de la provincia de Huancavelica se identificaron en los 18

talleres distritales descentralizados donde se les consulto a los agentes

participantes que variables estratégicas creen ustedes que la provincia de

Huancavelica necesita para su desarrollo, luego de la participación se validaron

diez variables estratégicas coincidentes en todos los talleres distritales estos son:

Desnutrición crónica, Logro en aprendizaje en comprensión lectora, pobreza,

accesibilidad a agua, desague, gestión sostenible del recurso hídrico, disposición

final de residuos sólidos, pasivos ambientales, infraestructura vial y comunicación

por internet. Estas variables estratégicas fueron confrontadas con el diagnostico


74

participativo de la provincia de Huancavelica hallándose 17 variables. Estas

variables fueron presentadas en un Taller provincial donde se articula a las 16

variables estratégicas aprobadas en el Plan de Desarrollo Concertado de la Región

de Huancavelica, luego del análisis se incrementa la variable cobertura del servicio

de seguridad ciudadana.

A continuación, se presentan las variables estratégicas con sus respectivos

indicadores de medición.

CUADRO N° 42: VARIABLES ESTRATÉGICAS E INDICADORES

SISTEMA COMPONENTE SUBCOMPONENTE VARIABLES ESTRATÉGICAS INDICADOR LÍDER

HU

AN

CA

VE

LIC

A

DESARROLLO HUMANO

Condiciones de vida e inclusión

social

1. Pobreza. Porcentaje de la población en

condición de pobreza.

2. Pobreza extrema. Porcentaje de la población en condición de pobreza extrema.

OPORTUNIDAD ES Y ACCESO A

SERVICIOS SOCIALES

Desarrollo de competencias

humanas

3. Calidad de la educación

Porcentaje de alumnos que lograron desempeño suficiente en

comprensión lectora del segundo grado de primaria.

Porcentaje de alumnos que lograron desempeño suficiente en

lógico matemática del segundo grado de primaria.

Población saludable

4. Desnutrición crónica infantil.

Porcentaje de desnutrición crónica infantil en niños y niñas menores de 5

años

5. Anemia Porcentaje de niños y niñas de 6 a menos de 36 meses con anemia.

Servicios públicos

6. Cobertura del servicio de agua.

Porcentaje de viviendas con el servicio de agua instalada.

7. Cobertura del servicio de desagüe.

Porcentaje de viviendas con el servicio de desagüe instalado.

8. Cobertura del servicio de seguridad ciudadana.

Población de 15 y más años de edad, victima de algún hecho

delictivo

AMBIENTE Y DIVERSIDAD BIOLOGICA

Gestión de cuencas y recursos naturales

9. Gestión sostenible del recurso hídrico.

Porcentaje de Consejos de Recursos Hídricos de Cuencas que gestionan

sosteniblemente el uso del agua.

Calidad ambiental

10. Disposición final de residuos

Porcentaje de sistemas de tratamiento de residuos

11. Tratamiento de aguas residuales

Porcentaje de sistemas de tratamiento de aguas residuales.

12. Pasivos ambientales

Porcetaje de tratamiento de pasivos ambientales mineros

ECONOMÍA Y COMPETITIVIDA

D

Desarrollo económico

13. Diversificación e incremento de la productividad y mejora de la competitividad

Índice de la Competitividad Regional y provincial


75

TERRITORIO E INFRAESTRUCTU

RA

Infraestructura productiva

14. Comunicaciones por internet

Porcentaje de hogares que tienen servicio de internet

Porcentaje de centros poblados que cuentan con telefonía movil

15. Infraestructura vial

Porcentaje de vías con pavimento definitivo de la provincia. Porcentaje de vías con mantenimiento rutinario

a nivel provincial.

INSTITUCIONALIDAD Y

GOBERNABILIDAD

Gestión pública descentralizada

16. Calidad de la Gestión Pública

Porcentaje de participación del gasto de programas

presupuestales relacionadas a actividades sociales y

económicas estratégicas en el presupuesto total ejecutado.

4.1.1. DIAGNÓSTICO DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS

A estas variables estratégicas se desarrollan diagnósticos de evolución

histórica y de estado actual, utilizando el conjunto de variables estratégicas

seleccionadas y elaborando indicadores para cada una de ellas.

Observamos la tendencia histórica, como han evolucionado algunas

características que explican y profundizan el análisis interno endógeno sobre

las variables que se han identificado en los talleres distritales y provinciales.

A continuación se desarrollan cada variable presentada:

Pobreza y pobreza extrema

La CEPAL, explica que la conceptualización de la pobreza basada en el

ingreso, no permite explicar el acceso efectivo a los bienes y servicios

fundamentales y en consecuencia, "revela sólo parcialmente el impacto de

la disponibilidad monetaria sobre el bienestar" (CEPAL, 2000:83). En

oposición al enfoque de pobreza basado solamente en el nivel de ingresos

(Pobreza monetaria).

La pobreza es una situación de carencia de los recursos para satisfacer las

necesidades físicas y psíquicas básicas humanas, que inciden en un

desgaste del nivel y calidad de vida de las personas, sobre todo, que limitan

su libertad para desarrollar sus potencialidades. El INEI la define con

indicadores monetarios en función del costo de una canasta básica

alimentaria.


76

MAPA 7: POBREZA Y EXTREMA POBREZA - HUANCAVELICA


77

CUADRO N° 43: PORCENTAJE DE POBREZA Y POBREZA EXTREMA

AMBITO

CONDICIÓN

PORCENTAJE DE POBREZA POR AÑO

2 0 0 7

2 0 08

2 0 09

2 0 1 0

2 0 1 1

2 0 1 2

2 0 1 3

PERÙ

POBREZA

4 2 .7

3 7. 3

3 3. 5

3 0. 8

2 7. 8

2 5. 8

2 3. 9

POBREZA EXTREMA

1 1. 2

1 0. 9

9. 5

7. 6

6. 3

6

4. 7

REGIÓN

HUANCAVELICA

POBREZA

89

8 4. 7

7 7. 2

63

5 7. 2

5 5. 5

5 2. 9

POBREZA EXTREMA 6 8. 7 6 0. 5 4 6. 8 2 8. 6 1 6. 3 1 5. 7 1 6. 2

PROVINCIA DE

HUANCAVELICA

POBREZA

7 8. 1

7 2. 6

40. 9

POBREZA EXTREMA 58 4 0. 6 34. 9

Fuente: Instituto Nacional Estadística e Informática – Mapa de Pobreza 2007-2013

Las condiciones de pobreza han ido disminuyendo a nivel del país; al año

2013 la pobreza extrema en el Perú alcanza a un 4.7% de la población y a

nivel de la provincia de Huancavelica un 34.9% de la población es extremo

pobre, se evidencia que, si bien la pobreza monetaria se redujo en la

mayoría de departamentos, Huancavelica continúa entre los más pobres. En

la provincia de Huancavelica, la pobreza y pobreza extrema al año 2009

bajo entre 6 a 8 puntos porcentuales y al año 2013 bajo a un 30% la pobreza

y la extrema pobreza bajo un 6%.

En relación al índice de desarrollo humano, que no mide la pobreza, pero en

contraste a ella, mide el progreso medio alcanzado por una sociedad. En

este índice a Huancavelica tampoco le favorece. Con la nueva metodología

aplicada por PNUD desde el año 2012, el Índice de Desarrollo Humano

nacional asciende a 0.5058, mientras para el departamento de Huancavelica

presenta un valor de 0.2962, es decir un poco más de la mitad del valor

nacional. Huancavelica está clasificado en el nivel de desarrollo humano

bajo.

Si recordamos en el índice de pobreza monetario, Huancavelica ha subido

del puesto 24 al puesto 21, sin embargo, en razón del IDH se mantiene el

puesto 24. Lo que indica que a pesar de haberse incrementado el ingreso

per cápita en la mayoría de sus provincias, este no ha impactado en

beneficio de los más pobres En el siguiente cuadro se muestra la situación

del IDH del departamento entre al año 2012.


78

CUADRO N° 44: INDICE DE DESARROLLO HUMANO POR PROVINCIAS 2012

País Dpto.

Provin cia

Población Índice de

Desarrollo Humano

Esperanza de Vida al Nacer

Población

con Educación

Secundaria

Años de

Educación (Población

25 y más)

Ingreso Familiar

Habitante s R IDH R Años R % R Años R N.S (S/) R

Perú 30 135 875 0.5058 74.31 67.87 9 696.9

Dpto. 483 580 16 0.2962 24 65.16 24 43.16 24 5.58 24 317.2 24

Huancavelica 153 773 36 0.3336 105 61.96 188 47.58 92 6.97 99 391.8 93

Acobamba 73 243 84 0.2482 170 71.31 126 36.52 132 9.23 162 199.5 179

Angaraes 60 816 101 0.2608 163 68.32 160 41.08 112 5.11 168 230.5 169

Castrovirreyna 19 500 174 0.3456 99 61.07 190 42.50 108 7.25 82 454.0 80

Churcampa 45 172 183 0.2606 164 62.68 183 34.14 138 5.07 172 282.8 140

Huaytara 23 361 168 0.3457 98 64.44 179 37.61 126 6.71 106 464.7 75

Tayacaja 107 715 55 0.2825 143 67.51 166 37.52 127 5.19 166 297.2 133

FUENTE: Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2012. Cambio Climático y territorio: Desafíos y respuesta para un futuro sostenible. R = ranking.

Calidad de la Educación

Los resultados de la Evaluación Censal de Estudiantes entre los años 2011

al 2014, muestran problemas de calidad educativa en logros de aprendizaje

y en comprensión lectora en estudiantes del 2° grado de educación primaria.

En la provincia de Huancavelica al año 2014 solo el 29,7% de niños tiene un

nivel satisfactorio, el 53,7% tiene un nivel en proceso y el 16,5% tiene un

nivel en inicio. En comparación con las otras provincias de Huancavelica,

Huaytara tiene un 42,4% de niños que tiene un nivel satisfactorio. A nivel

regional el 28,7% de niños tiene un nivel satisfactorio.

CUADRO N° 45: RESULTADO DE LA ECE POR UGELs, COMPRENSIÓN LECTORA

UGEL

NIVELES DE LOGRO: % COMPRENSION LECTORA

NIVEL 2 SATISFACTORIO NIVEL 1 EN PROCESO POR DEBAJO DEL NIVEL 1

EN INICIO 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014

Huancavelica 17,4 29,7 59,0 53,7 23,6 16,5

Acobamba 12,1 16,7 17,3 27,6 53,7 56,0 61,7 67,9 34,1 27,3 20,9 4,4

Angares 12,6 8,9 17,8 33,3 52,1 54,7 51,1 54,7 35,4 36,4 31,1 12,0

Castrovirreyna 16,5 24,8 26,8 30,2 53,5 50,5 56,7 64,8 30,0 24,8 14,7 4,9

Churcampa 9,3 18,3 19,2 33,5 45,0 59,5 63,2 55,6 45,7 22,2 17,6 10,9

Huaytara 21,8 15,6 29,9 42,4 54,6 62,3 55,2 49,1 23,5 22,0 14,9 8,5

Tayacaja 11,4 11,1 17,9 26,6 53,2 59,2 59,4 59,7 35,4 29,6 22,7 13,8


DREH 11,0 13,6 17,3 28,7 48,2 55,7 57,2 54,3 40,8 30,7 25,4 17,0


79

Fuente: Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED-2015

En el Cuadro N° 60, sobre el nivel de logro en matemática; se observa que,

a nivel provincial, durante los años 2011 y 2012 no se realizó la evaluación

censal. El año 2013 se tiene un resultado de 8,1% frente a un 18,6% de

alumnos con un nivel satisfactorio, esto demuestra una mejora de 10,1% del

resultado nivel satisfactorio. Con respecto al nivel en proceso se tiene un

34,0% el año 2013 y el 37,7% el año 2014, un incremento del 3,7% en los

resultados. Estos datos reflejan que el incremento de los resultados de los

niños con un nivel satisfactorio en matemática es deficiente.

CUADRO N° 46: RESULTADO DE LA ECE SEGUNDO GRADO DE PRIMARIA POR UGELs, MATEMÁTICA

UGEL

NIVELES DE LOGRO % MATEMÁTICA


EN INICIO

2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014

Huancavelica 8,1 18,6 34,0 37,7 57,8 43,7

Acobamba 7,3 10,2 10,8 20,7 29,9 44,5 31,6 52,5 62,8 45,4 57,6 26,8

Angares 10,1 7,8 8,9 24,4 33,9 30,4 34,3 42,4 56,0 61,8 56,8 33,2

Castrovirreyna 11,7 18,2 18,4 27,8 30,6 35,2 38,7 41,4 57,7 46,5 42,9 30,9

Churcampa 6,3 14,4 11,6 29,2 25,0 39,3 33,2 35,2 68,8 46,4 55,2 35,6

Huaytara 14,0 14,9 24,3 36,6 38,5 36,1 32,5 33,0 47,5 49,1 43,3 30,4

Tayacaja 8,7 10,3 10,7 18,2 28,1 36,6 33,5 39,8 63,1 53,1 55,8 42,0


DREH 6,9 7,9 9,7 21,0 29,4 36,2 31,0 39,0 63,7 55,9 59,3 40,0

Fuente: Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED

Desnutrición crónica infantil

Según la Encuesta Nacional Demográfica de Salud Familiar (ENDES) y del

INEI, en el 2009 al 2014 se observa en el departamento de Huancavelica, el

año 2010 según el Patrón OMS un 54.6% de niños menores de cinco años

con desnutrición crónica y un 35.0% al año 2014; en cuatro años la

disminución de la desnutrición crónica es del 19.6%. De igual forma con el

patrón NCHS el año 2010 se tiene un 44.7% y el año 2014 es del 38.1% se

observa una disminución del 6.6%.


80

CUADRO N° 47: DESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL DEL 2009 - 2014


2009

2010

2011

2012

2013






68.3

71.5

48.7

64.3

54.3

49.0


89.0

94.7

86.5

89.8

90.6

…


71.4

75.5

87.5

83.7

82.8

76.8


Anemia

La anemia se produce por la falta de hierro en la sangre, puede producirse

en general por pérdida de sangre, mala alimentación o incapacidad de

absorber suficiente hierro de los alimentos. En el cuadro N° 62, se presenta

el comportamiento de esta enfermedad.

CUADRO N° 48: ANEMIA EN MENORES DE 5 AÑOS DEL 2009 - 2014

Variables y/o Indicadores 2009 2010 2011 2012 2013 2014


68.3 71.5 48.7 64.3 54.3 49.0

Cobertura del servicio de agua domiciliaria

El suministro de agua potable dentro de las viviendas el 2013 a nivel de la

provincia de Huancavelica es del 70.5% tres puntos porcentuales menos

que la región de Huancavelica y trece puntos porcentuales menos que a

nivel nacional donde la cobertura de agua es del 83.2% y en la región es del

73.6%. Pese a la cobertura de agua domiciliaria un gran porcentaje

representa a agua domiciliaria entubada con inadecuados sistemas de

cloración del agua potable.


81

CUADRO N° 49: COBERTURA DE SERVICIOS DE AGUA DOMICILIARIA

Años 2007 2009 2011 2012 2013

Nacional 63.3 65.8 68.6 83.2 83.2

Región Huancavelica 23.5 28.7 41.9 46.5 73.6

Provincia Huancavelica 29 35.8 49.5 68.4 70.5

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – Encuesta Nacional de Hogares 2012 - 2015.

Cobertura del servicio de alcantarillado domiciliario

La situación del servicio de desague es uno de los problemas principales del

país y la región. Al año 2013 se observa que la cobertura nacional es del

67.5% y en la región es del 29.5% se observa 38% menos de cobertura

regional, sobre un 30.5% a nivel de la provincia de Huancavelica. Este déficit

es cubierto por pozo ciego o negro/ letrina, rio, acequia o canal. Producto de

esta cobertura inadecuada hay un incremento de enfermedades

gastrointestinales, enfermedades diarreicas agudas, desnutrición crónica en

menores de 5 años.

CUADRO N° 50: PORCENTAJE DE HOGARES CON SERVICIO DE DESAGUE

Años 2007 2009 2011 2012 2013

Nacional 52.7 56.5 59.3. 61.9 67.5




Gestión sostenible del recurso hídrico

Huancavelica es un territorio que cuenta con abundantes recursos hídricos,

a nivel de la provincia de Huancavelica se cuenta con la cuenca del

Mantaro, la misma que representa el 54.95% de nuestra región. Existen seis

cuencas; la Cuenca del río Mantaro, la Cuenca del río San Juan, la Cuenca

del río Pisco, la Cuenca del río Ica, la Cuenca del río Pampas y la Cuenca

del río Grande, las mismas que son compartidas con los Departamentos de

Junín, Ica y Ayacucho, Cuadro N° 65.


82

CUADRO N° 51: CUENCAS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

Región Región hidrográfica Nombre de Cuenca

% Región

Huancavelica

Región hidrográfica del pacifico

Cuenca Ica 9.93

Cuenca Grande 5.52

Cuenca Pisco 11.79

Cuenca San Juan 8.52

Región hidrográfica del Amazonas

Cuenca Mantaro 54.95

Cuenca pampas 9.29

Total: 100.00 Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR-Huancavelica.

En la provincia de Huancavelica existen 64 Fuentes de Agua. El distrito con

una myor número de afluyentes de agua es Acoria. El uso de esta agua es

en su mayoría poblacional y agrario.

CUADRO N° 52: FUENTES DE AGUA EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

N° TIPO Y NOMBRE DE LA FUENTE HIDRICA

USO

UBICACIÓN DE LA FUENTE

CAUDAL AFORADO

GEOGRAFICA POLÍTICA

ALTITUD m.s.n.m.

NORTE mN ESTE mE

LOCALIDAD DISTRITO

1 Manantial Cecinlayocc Poblacional 3.944 8'603,826 509.640 C.C Palmadera Acoria 0,06

2 Manantial Tororumi Poblacional 4.002 8'573,618 518.570 C. C. Santa Rosa de Chopcca Yauli 2,00

Manantial Occorocucho 3.999 8'575,694 518.060 Pachacclla - Cunyacc Yauli 3,50

3 Manantial Ccantupuquio

Poblacional

3.901

8'619,987

523.734

Barrio Nuevo Palestina C.P Union Ambo

Acoria

0,25

4 Manantial Chucllapata

Poblacional

2.837

8'621,785

524.345

Barrio Nuevo Progreso del C.P Union Ambo

Acoria

0,40

5 Manantial Pichccapuquio

Poblacional

4.115

8'619,925

521.810

Barrio Cruz Pata del C.P Jose Carlos Mariategui

Acoria

0,45

6 Manantial Pullpucc

Poblacional

4.420

8'611,950

521.805

Anexo de Llipllina del C.P Chupaca

Acoria

0,35

7 Manantial Ccallo Ccallo Poblacional 3.532 8'616,261 527.752 C.C. Alianza Andino Acoria 3,50

8 Riachuelo Lupicho Rumi

Agrarios

3.050

8'619,533

525.411

Entre las C.C DE Los Libertadores y Union Ambo

Acoria

30,00

9 Manantial Huaycco Poblacional

4.360 8'509,256 524.131 C.C. Yanaocco Acoria 1,50

10 Manantial Jellhuaccocha

Poblacional

4.432

8'605,256

525.374

C.C. San Isidro de Ampurhuay

Acoria

2,00

11 Quebrada Condorhuaycco Mineros

4.720 8'545,504 504.876 Anexo de Atoccmarca Huachocolpa 1,00

12 Riachuelo Huaripaccha Agrarios

3.678 8'584,263 529.895 C.P. Chopccapampa Yauli 450,00

13 Riachuelo Yanaocco Agrarios


14

Riachuelo Surmihuaycco Riachuelo Llave Ccocha Riachuelo Añashuaycco

En uso

4,206 4,205 4,210

8'582,873 8´582895 8´582830

508.520 508,430 507,920

Comunidad Campesina Pueblo Libre

Hvca

2.50 2.00

15 Manantial Achicapuquio En uso 4.950 8´620,489 494.138 Centro Poblado San Martin Cuenca 0,40

16 Manantial Parajay En uso 3.975 8´621,745 495.592 Anexo Huangas Cuenca 0,50

17 Manantial Huaman Ccocha En uso 4.160 8´620,755 493.346 Centro Poblado San Vidal Cuenca 0,60

18 Manantial Inañan En uso 4.360 8´620,250 492.962 Anexo Incañan Cuenca 0,33

19 Manantial Centro En uso

4.026 8'608,120 482.540 Anexo Ccorisotocc Manta 0,211


83

20 Manantial Chunumassana En uso

4.005 8'605,940 479.460 Aanexo Ccollpa Manta 0,263

21 Manantial Ñahuinpuquio En uso


22 Manantial Matapuquio En uso

4.000 8'609,495 483.340 Anexo Ayme Manta 0,14

23 Manantial Yanasemiga N° 01

En uso

4.020 8'611,440 484.910 Centro Poblado Santa Rosa

Manta

0,195


En uso

4.021 8´611,432 484.906 Barrio Canchucerca

Manta

0,26

25

Manantial Huacrapuquio 1 En uso 4.320 8´585,506 510.970 Centro Poblado Pampachacra Hvca 0,279

Manantial Huacrapuquio 2 4.298 8´583,498 510.963 0,279

26

Manantial Putacca Corral 1

En uso

4.245 8´577,475 524.639 Comunidad San Martin de Tantaccato

Yauli

0,300


4.209 8577´,481 524.625 0,353

27 Riachuelo Tomacucho - Challhuapuquio

En uso

3.240

8´620,981

525.773

Comunidad Unión Ambo

Acoria

35,00

28 Riachuelo Runatucucc En uso 3.200 8´610,552 527.485 Comunidad Pallalla Acoria 75,00

29 Manantial Capuli Puquio En uso 3.102 8'606,006 533.825

Comunidad Alhuara Acoria 2,50

30 Manantial Tutapa Puquio En uso 3.432 8´606,136 533.851 Comunidad Alhuara Acoria 0,80

31 Manantial Huaricucho

En uso

4.370

8´594,269

507.745 C. P. Los Angeles de Ccarahuasa

Acoria

1,00

32 Manantial Larashuaycco En uso 3.880 8´585,489 524.328 C. P. Chucllaccasa Yauli 1,80

33 Manantial Puito En uso 3.995 8´606,550 479.058 Anexo Ccorisotocc Manta 2,80

34 Manantial Boca Mina Maria Luz

Poblacional

4.354 8'549,050 504.185 Anexo de Atoccmarca

Huachocolpa

2,00

35 Manantial Maria Luz

Poblacional 4.310 8'553,445 505.400

Anexo de Corralpampa

Huachocolpa

5,00

36 Manantial Ñahuintuyo Poblacional

3.838 8'563,450 508.400 Anexo de Yanaututo Huachocolpa 2,00

37 Riachuelo Chunumayo Poblacional

3.835 8'565,350 508.335 Anexo de Chunumayo Huachocolpa 2,00

38 Manantial Chicchimucco Poblacional

3.674 8'565,990 513.970 Anexo de Altosihua Huachocolpa 1,00

39 Manantial Ñahuinmocco

Poblacional 4.082 8'559,950 506.705

Barrio Santa Rosa

Huachocolpa

1,00

40 Manantial Tacsana 1

Poblacional 4.224 8´609,655 496.120

C.C. Occoro Viejo

Nuevo Occoro

0,10

41 Manantial Tacsana 2 Poblacional

4.221 8´609,679 496.117 C.C. Occoro Viejo Nuevo

Occoro 0,15


Poblacional 4.214 8´609,736 496.117

C.C. Occoro Viejo

Nuevo Occoro

0,15



Occoro 0,10

44 Riachuelo Tincocc Pitacayocc

En Uso

4.223

8´616,916

486.004

Limite de las comunidades de Tulturi y

Moya

34,00

45 Laguna Ampaccocha

En Uso

4.402

8´595,450

491.862 Comunidad Pueblo Libre Pampa Coris

Huando

10,00

46 Riachuelo Puncu Huaycco

En Uso

4.011

8´617,993

494.381 Comunidad Ccanto Pampa

Cuenca

3,00

47

Riachuelo Pucarumi Punto Donde Se

Agrario

4.136

8´589,548

500.873

C. C. 3 De Mayo Pucarumi

Ascención

60,00

48

Manantial Hierba Buena Agrario 3.571 8'593,407 516.325 C. C. Occotuna Yauli 1,90

Manantial Chaupimocco 3.636 8'593,490 516.001 1,80

49 Manantial Piquimachay

EN USO

3.894

8´585,839

524.320 Centro Poblado Condor Huachana

Yauli

2,80

50 Manantial Mayllacuna AGRARIO 3.991 8'616,772 495.617 C.C Leoncio Prado Conayca 1,80 51

Riachuelo Ñuñungayocc/Palca

AGRARIO

4.087

8'595,324

496.923

Entre C.C Ñuñungayocc- Pachachaca

Palca/Huando

150,00

52

Manantial Ccaccapaqui 1

AGRARIO

4.237 8'591,924 508.335

C.P Sachapite

Yauli

0,80

Manantial Ccaccapaqui 2 4.239 8'591,921 508.364 1,40



Manantial Ccaccapaqui B1-2

4.210

8'591,780

508.374

0,70

53 Manantial Soccalle POBLACIONAL 4.108 8'626,435 490.584 Anexo de Vista Alegre Pilchaca 0,30

54 Manantial Ñahuincucho POBLACIONAL 4.206 8'624,709 491.733 Anexo de Pampahuasi Pilchaca 0,40

55 Manantial Hatun Orcco 1 POBLACIONAL 4.175 8'625,638 490.240 Anexo de Vista Alegre Pilchaca 1,00

56

Manantial Zunipuquio 1 POBLACIONAL 4.121 8'610,810 494.804 C.P Zunipampa Laria 0,65

Manantial Zunipuquio 2

4.133 8'610,740 494.554

0,60

Manantial Pacoroquio 1 4.244 8'581,952 509.261 0,80


84

57

Manantial Pacoroquio 2 POBLACIONAL

4.220 8'581,931 509.259 C.P Pueblo Libre Huancavelica

0,45


Manantial Pacoroquio 4 4.237 8.581.967 509.192 0,40

58 Manantial Ñahuinpuquio AGRARIO 3.395 8'605,871 533.518 Barrio Palmira Baja-Palmira Acoria 2,80

59

Manantial Ccentipapuquio 1

POBLACIONAL

4.079

8'584,240

513.812

Barrio Accoccasa- Matipaccana Yau

li

0,50


4.077

8'584,239

513.807

0,14

60 Manantial Pichccapuquio Ii

POBLACIONAL 3.812 8'603,116 506.843 C.P Quimina Acoria 4,00

61

Manantial Mancacota

MINERO NO METALICO

3.865

8'588,114

505.015

C.C Sacracancha Huancavelica

2,50

Riachuelo Chaquiccmayo

3.879

8'588,095

506.340

Entre las C.C Sacracancha- Huayllaracra

3,00

62

Manantial Pacoropuquio

AGRARIO

4.205 8'582,062 509.132

C.C Pueblo Libre Huancavelica

2,80

Manantial Wacrapuquio

4.185

8'582,222

508.937

6,00

Manantial Islahuaycco 4.125 8'582,627 506.582 6,00

Manantial Jaton Occo

4.113

8'582,823

506.296

1,60

Manantial Toccllana 4.079 8'583,361 506.062 1,20

63

Manantial Pucayacu

AGRARIO

4.397

8'595,733

501.959

Anexo de Titanca

Palca

5,00

64 Manantial Toro Orcco 4.215 8'625,545 489.989 Anexo Vista Alegre Pilchaca 2,80

Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR-Huancavelica.

Disposición final de residuos solidos

Los Gobiernos Locales son responsables por la gestión de los residuos

sólidos de origen domiciliario, comercial y de aquellas actividades que

generen residuos similares a éstos, en todo el ámbito de su jurisdicción. Las

funciones exclusivas en este tema son:

Prestación de los servicios de recolección.

Transporte de los residuos sólidos municipales.

Limpieza de vías, espacios y monumentos públicos.

Facilita su reaprovechamiento.

Asegura su disposición final diferenciada y técnicamente adecuada.

Los Gobiernos Locales en materia de disposición final poseen; un botadero

es el lugar donde se disponen los residuos sólidos sin ningún tipo de control.

y el relleno sanitario es una alternativa comprobada para la disposición final

de los residuos sólidos.

De los 19 distritos en la provincia de Huancavelica solo el distrito de

Huancavelica tiene un botadero controlado y una planta de tratamiento de


85

residuos solidos que aun no entra en funcionamiento. Solo el 5% a nivel

provincial cuenta con servicio de relleno sanitario.

CUADRO N° 53: NUMERO DE DISTRITOS SIN RELLENO SANITARIO

Agente contaminante Año 2015

Número de distritos que no cuentan con relleno

Sanitario.

18

Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio

Ambiente. GR de Huancavelica.

Tratamiento de aguas residuales domesticas

Las aguas residuales son aquellas aguas cuyas características originales

han sido modificadas por actividades humanas y que por su calidad

requieren un tratamiento previo, antes de ser reusadas, vertidas a un cuerpo

natural de agua o descargadas al sistema de alcantarillado. Mientras el

tratamiento de aguas residuales consiste en un proceso físico, quimico y

biológico que tiene como fin eliminar los contaminantes presentes en el agua

efuentes del uso humano.

En la provincia de Huancavelica las aguas residuales terminan

depositándose en los ríos y lagunas, poniéndose en riesgo la salud de las

personas, así como a la agricultura.

CUADRO N° 54: NÚMERO DE DISTRITOS SIN PLANTAS DE TRATAMIENTO RESIDUALES


Número de distritos que no cuentan con plantas de tratamiento de aguas residuales.

19

Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR de

Huancavelica.

Como se observa en el cuadro Nº 69 los 19 distritos de la provincia de

Huancavelica no cuentan con una planta de tratamiento de residuos solidos.

A nivel de la región de Huancavelica 97 distritos no cuentan con una planta

de tratamiento de aguas residuales.

Pasivos ambientales mineros

La minería en el Perú y en Huancavelica es una actividad económica que se

desarrolla desde siglos atrás explotando diversos metales que

ineludiblemente generan residuos. Las viejas prácticas mineras, el manejo


86

inadecuado de estos residuos, así como también, la inexistencia de normas

precisas que regulen el cierre de minas ha devenido en la acumulación de

pasivos ambientales mineros a lo largo de extensas áreas y ha provocado

contaminación de recursos naturales cuyo uso pone en riesgo la salud

pública.

Los pasivos ambientales mineros son las deudas que una empresa tiene por

daños ambientales que se materializa en un sitio geografico contaminado

por la liberación de materiales, residuos extraños que no fueron remediados

oportunamente y siguen causando efectos negativos al ambiente. El caso de

los pasivos ambientales mineros, actualmente a nivel regional existen 830

pasivos mineros, 50 pasivos en proceso de remediación, y 780 pasivos en

abandono. Estos pasivos se encuentran en la provincia de Huancavelica

(525), Castrovirreyna (150), Huaytara (13), Angaraes (59), Churcampa (22) y

Tayacaja (61). En la actualidad el total de pasivos ambientales siguen

afectando al ambiente.

CUADRO N° 55: NÚMERO DE PASIVOS AMBIENTALES MINEROS NO CONTROLADOS

Agentes contaminantes Año 2015

Número de pasivos ambientales mineros no remediados

525

Fuente: Inventario de pasivos ambientales mineros – Ministerio de Energía y Minas.

Diversificación e incremento de productividad y mejora de la

competitividad regional y local

El ICR del CNC se encuentra compuesto por 8 pilares: institucionalidad,

infraestructura, salud, educación, innovación, ambiente, evolución sectorial

y desempeño económico, los cuales son representados a su vez por un

total de 58 indicadores. A través de estos pilares e indicadores, se presenta

el desempeño de las regiones en la mejora de su competitividad en los

últimos años, y se identifican aquellos aspectos clave en los que se

muestran retrasos o avances importantes.

Entre los principales resultados se encuentra que en 2013/14 la primera

posición es ocupada por Lima, seguida por regiones de la costa sur y

norte, en dicho orden. Este liderazgo de las regiones de la costa se


87

sostiene en la mayor parte de pilares e indicadores del índice, con

algunas excepciones. Algunas de las regiones del interior mejor ubicadas

en el ranking son Junín, Madre de Dios y Cusco, que cuentan con

indicadores positivos en el pilar de desempeño económico, principalmente.

Por su parte, entre los tres últimos lugares se encuentran Amazonas,

Huánuco, Loreto y Huancavelica, los cuales presentan una amplia brecha

en la mayoría de pilares con el resto de regiones.

GRÁFICO 12: INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

Fuente: ICRP - Centrum Católica Business School - 2015


88

El ICR del CNC se observa el ascenso entre los años 2007 al 2014. El IRC

a nivel nacional al año 2014 es de 0.45 mientras el de Huancavelica es de

0.28 tuvo un crecimiento de 0.13 porciento en 7 años.

GRÁFICO 13: ICR POR PILARES EN HUANCAVELICA


Comunicaciones moviles y por internet

De acuerdo al cuadro, proporcionada por la OSIPTEL, la cobertura móvil

en la provincia de Huancavelica se observa que el 68% de las localidades

de la provincia de Huancavelica es usuaria del servicio móvil de

Movistar, mientras que un 48% de las localidades es usuaria del servicio

Claro. Por otro lado, el 20% de las localidades es usuaria del servicio

Bitel y por último el 5% de las localidades es usuaria del servicio Entel.

CUADRO N° 56: COBERTURA MOVIL

N° DISTRITO CENTROS

POBLADOS



1 HUANCAVELICA 391 267 124 195 196 22 369 77 314

2 ACOBAMBILLA 10 1 9 9 1 0 10 0 10

3 ACORIA 88 63 25 50 38 0 88 8 80

4 ASCENSION 2 1 1 2 0 0 2 1 1

5 CONAYCA 5 4 1 3 2 0 5 0 5

6 CUENCA 28 16 12 12 16 0 28 13 15

7 HUACHOCOLPA 7 7 0 0 7 0 7 0 7

8 HUANDO 44 25 19 27 17 0 44 21 23

9 HUAYLLAHUARA 3 2 1 1 2 0 3 0 3

10 IZCUCHACA 11 11 0 4 7 0 11 0 11


89

11 LARIA 14 12 2 3 11 0 14 0 14

12 MANTA 13 1 12 13 0 0 13 0 13

13 MARISCAL 1 1 0 0 1 0 1 0 1

14 MOYA 3 2 1 1 2 0 3 0 3

15 NUEVO OCCORO 15 10 5 6 9 0 15 0 15

16 PALCA 36 30 6 13 23 0 36 0 36

17 PILCHACA 7 4 3 4 3 0 7 0 7

18 VILCA 3 1 2 2 1 0 3 0 3

19 YAULI 77 60 17 26 51 19 58 33 44

TOTAL 758 518 240 371 387 41 717 153 605


Por el nivel de pobreza en el campo, se han instalado cabinas públicas de

internet, sin embargo, la cobertura es también muy restringida, solo se

alcanza el 7.6 por ciento de la cobertura nacional en banda de 64 kbps, el 15

por ciento de banda de 128 kbps y el 9.5 por ciento de banda ancha.

CUADRO N° 57: LOCALIDADES RURALES CON CABINAS PÚBLICAS CON ACCESO A INTERNET 2012

Banda Localidades beneficiadas

Huancavelica Perú

64 kbps 5 737

128 kbps 4 26

Banda ancha 9 1 019 Fuente: Empresas operadoras privadas – PDC Regional al 2021

Infraestructura vial

Según el Ministerio de Transportes y Comunicaciones al 2013, la red vial

de responsabilidad nacional tenía una longitud de 563.21 km. con asfalto.

Mientras lo informado por la Dirección de Transportes y Comunicaciones

del Gobierno Regional, que indica que solo son 189.80 km., la diferencia de

373.41 km. con aparente asfaltado, se explica porque el MTC ha optado

por colocar un asfalto denominado “capa de asfalto provisional o bicapa.

CUADRO N° 58: LONGITUD DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL 2012-2013

SISTEMA DE LA RED VIAL

2012 (Km) 2013 (Km) Porcentaje de avance

Pavimentada No

pavimentada Total Pavimentada No pavimentada Total Pavimentada No

pavimentada

Nacional 512.84 931.3 1 444.14 563.213 864.217 1 427.43 39.46 60.54

Departamental 0 1 400.56 1 400.56 0 1 431.84 1 431.84 0.00 100.00

Vecinal 0 4 889.58 4 889.58 0.66 5 277.73 5 278.39 0.01 99.99

Total 512.84 7 221.44 7 734.28 563.873 7 573.787 8 137.66 Fuente: Grupo Técnico de Trabajo (DGCF, PVN, PVD, OGPP). Elaborado por MTC-OGP-Oficina de Estadística – PDC Regional al 2021


90

Calidad de la gestión publica

La variable más utilizada para medir el desempeño institucional se hace

por la capacidad de gasto que ejecutan, especialmente de los ministerios,

los gobiernos regionales y las municipalidades en el ámbito de las

inversiones, sin advertir si ese mayor o menor gasto tiene resultados

eficaces, si justifica su valor en correlación a la atención de las demandas

ciudadanas, y en qué medida satisface dichas demandas. Huancavelica

como provincia recibe inversión departe de los distintos sectores y

programas sociales. En el cuadro Nº 81 se observa el presupuesto

institucional modificado que recibe cada nivel de gobierno y su ejecución

a nivel de porcentaje en los años 2014 y 2015; este cuadro explica el

presupuesto a nivel regional, a nivel de los gobiernos locales en la provincia

de Huancavelica y el presupuesto que recibe la Municipalidad Provincial de

Huancavelica.

CUADRO N° 59: PRESUPUESTO EJECUTADO EN LOS NIVELES DE GOBIERNO NIVELES DE GOBIERNO PRESUPUESTO EJECUCIÒN PRESUPUESTO EJECUCIÒN

2014 % 2015 % REGION DE HVCA 823,228,871 95.2 852,331,608 92.6 GOBIERNOS LOCALES PROVINCIA HVCA

169,526,226 81.4 159,394,430 76.3

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 55,242,355 82.7 53,380,633 81.4 Fuente: Transparencia Economica del MEF – 2014 -2015.

En el cuadro Nº 81 se observa que el gobierno regional de Huancavelica

ejecuto al 95.2% su presupuesto en el año 2014 y un 92.6% en el año 2015.

De la misma forma los 19 Gobierno Locales en la provincia de Huancavelica

ejecutaron el año 2014 el 81.4% y el 2015 se redujo su ejecución al 76.3%

esto demuestra que los Gobierno Locales no gastan adecuadamente su

presupuesto. En el caso de la Municipalidad Provincial de Huancavelica el

año 2014 ejecuta su presupuesto al 82.7% y el 2015 al 81.4% no existe una

diferencia notoria en su ejecución presupuestal. Pero cabe resaltar que no

se ejecuta un 18 % de su presupuesto en los dos últimos años esto debido a

que no existe un cronograma adecuado en la ejecución de inversiones lo

que refleja en una inadecuada ejecución presupuestal.


91

V. ESCENARIO APUESTA

El escenario apuesta es la característica del proceso de planeamiento estratégico, la

instrumentalización de las políticas públicas considerando el contexto económico, social,

territorial y político que identifica y rodea a la provincia de Huancavelica. A continuación,

se plantean los lineamientos de política local, las mismas que se articulan con los

lineamientos de política regional y nacional.

5.1. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA PROVINCIAL.

Los lineamientos de política provincial están articulados a los lineamientos de

política regional y nacional, se elaboran en base a las variables estratégicas del

Plan de Desarrollo Provincial.

CUADRO N° 60: LINEAMIENTOS DE POLÍTICA PROVINCIAL AL 2021

EJE ESTRATÉGICO LINEAMIENTO DE POLÍTICA

PROVINCIAL PRIORIDAD AL 2021

1. Desarrollo humano

Garantizar y promover la equidad social reduciendo las desigualdades y la lucha contra lo pobreza y pobreza extrema.

Reducción de la Pobreza.

Eliminación de la Pobreza Extrema.

2. Oportunidades y acceso a servicios

Asegurar el acceso a servicios de calidad en salud y educación, saneamiento básico y seguridad ciudadana.

Calidad Educativa

Desnutrición Crónica Infantil y A nemia.

Agua y desagüe.

Seguridad Ciudadana

3. Ambiente y diversidad biológica

Promover el desarrollo eficiente del crecimiento económico, así como el adecuado uso de los recursos naturales y la preservación del medio ambiente.

Gestión Integral de Recursos Hídricos.

Disposición final adecuada de residuos sólidos.

Tratamiento de aguas residuales domésticas.

Reducción de Pasivos ambientales Mineros

4. Economía y competitividad

Promover el desarrollo de una economía competitiva, con oportunidades para todas y todos incorporando el uso de tecnologías modernas.

Prtomoción y Desarrollo de la actividad turistica. mineros. Diversificación e incremento de la productividad.

Promover la Competitividad Provincial.

Promover la Generación de Empleo

5. Territorio e Infraestructura

Promover la comunicación regional.

Internet



92

6. Institucionalidad y Gobernabilidad

Fortalecer la gobernabilidad democrática, con la participación de la sociedad civil organizada.

Calidad de la Gestión Pública

Fuente: Elaboración de Equipo Técnico Provincial

5.2. ESCENARIO APUESTA AL 2021

En el 2021, la Provincia de Huancavelica ha superado en gran medida la

pobreza llegando a bajar de 41.9% a 26.5%, principalmente en la zona rural.

Las condiciones de vida han mejorado gracias al empoderamiento de las

poblaciones rurales, que cuentan tiene mejores capacidades para aprovechar

oportunidades.

La pobreza extrema ha superado la meta establecida, se tenia como línea de

base 36.9%, llegando a bajar a un 25.8% reduciéndose casi hasta su

erradicación, en general ha mejorado las condiciones de vida y sus

capacidades para acceder a las oportunidades que se les presente, gracias a la

intervención del Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, Municipalidades

Distritales, y programas sociales del estado.

Se ha mejorado la calidad educativa en casi todas las Instituciones Educativas,

mostrando aceptables niveles de aprendizaje en comprensión lectora

superándose las limitaciones que frenan su formación integral. El logro se debe

a las metologías adecuadas de enseñanzas aplicadas por los docentes quienes

son capcitados constantemente, y estudiantes con mentalidad de triunfo

basado en una alimentación balanceada y asistencia emocional especializada.

De igual menera los niveles de aprendizaje en lógico matemática se ha

superado al indicador inicial de 18.6% a 55%, con estrategias similares a los de

comprensión lectora.

Mediante la intervención multisectorial, se disminuyó la desnutrición crónica

infantil de 38.1% hasta el 24.5%. Los porcentajes de niños y niñas que han

abandonado esta enfermad son altos. El desarrollo intelectual y la capacidad

cognitiva que tienen la mayoría de los infantes son favorables para el desarrollo

de sus competencias humanas.

Con la intervención del Gobierno Regional, Municipalidad Provincial y

Municipalidades Distritales, la anemia se ha reducido considerablemente de

49%, llegando al 31% en el año 2021. Los niños y niñas que han abandonado


93

esta enfermedad están en mejores condiciones para el estudio y mejoran su

capacidad cognitiva que favorece el desarrollo de sus competencias humanas.

La cobertura de los servicios básicos, como el servicio de agua y desague en

las viviendas se incrementa, ya casi cerrando estas brechas, las familias y

personas se ven favorecidas en el cuidado de su salud y en su calidad de vida;

este avance se hizo realidad por los proyectos ejecutados por la Municipalidad

Provincial de Huancavelica, Gobierno Regional, Municipios Distritales y

Programas del Gobierno Central.

El índice de victimización de la población huancavelicana han disminuido de

30.2% a un 15% producto del trabajo coordinado entre efectivos policiales,

personal de serenazgo, juntas vecinales, y el fortalecimiento de la ciudadanía

mediante el programa “Huancavelica Segura”.

Se ha mejorado la distribución y uso de los recursos hídricos en actividades,

los conflictos socios ambientales se están superando porque se cuenta con la

Estrategia Regional de Gestión Integral de Recursos Hídricos, para gestionar y

regular el equilibrio entre la oferta y la demanda del uso del agua. En forma

articulada se han constituido el Consejo de Recursos Hídricos de la Cuenca del

Mantaro que ha aprobado las políticas concertadas avanzándose en una

gestión sostenible del agua.

Se ha incrementado de manera sostenida el número de rellenos sanitaios en

lugares estratégicos de la provincia de Huancavelica, las municipalidades

distritales cuentan y gestionan sus rellenos sanitarios, por lo tanto, se

disminuye los índices de contaminación ambiental.

La EPS de saneamiento ha construido plantas de tratamiento de aguas

residuales, una de ellas en la ciudad de Huancavelica, iniciándose la mitigación

de los efectos de la contaminación ambiental en ríos y lagunas donde se

vierten estas aguas, superándose en parte el riesgo que la población contraiga

enfermedades infecciosas.

El 30% de pasivos mineros se han remediado, pero la mayoría está en estado

de abandono, afectando la salud de las personas y el ambiente, en tanto

muchas de ellas discurren a los ríos y aguas subterráneas.

Se han desarrollado y fortalecido los corredores económicos y logísticos de

apoyo a las cadenas productivas, y su articulación territorial en el ámbito local,


94

regional y nacional. Además con el incremento de la oferta turísitca, el índice

de competitividad provincial ha mejorado la economía provincial y

departamental, se presenta mejoras importantes, la economía se diversifica y

alcanza importantes niveles de competitividad; mejora el ingreso familiar,

especialmente de los más pobres.

El incremento de servicios de comunicación en Instituciones Educativas,

Municipalidades, y viviendas con internet de banda ancha asciende de 1.7% a

20%, mejorando la relación tecnológica, el uso de computadoras y el acceso a

toda clase de información de procedencia digital que facilita la conectividad con

el mundo global

El 10% de las principales vías de la provincia se encuentran asfaltados y se ha

creado, mejorado y ampliado vías vecinales. Por lo tanto, la transitabilidad de

personas, bienes y servicios, así como los tiempos de viaje, la seguridad, las

tarifas de pasajes y fletes resultan adecuados con la realidad de la población.

La inversión pública, mediante la ejecución de presupuesto de la Municipalidad

Provincial de Huancavelica se ha incrementado, gracias a la modernización de

la administración pública y el fortalecimiento de capacidades, desarrollo

personal de funcionarios y trabajadores de la comuna provincial, que llega a un

98% de ejecución presupuestal con eficiencia y eficacia.

Con una adecuada promoción del turismo vivencial, ecoturismo y otras

relacionadas, se ha incrementado el turismo del 10% al 35%.


95

VI. VISIÓN DE FUTURO

VISIÓN DE FUTURO DE LA PROVINCIA

DE HUANCAVELICA AL 2021

Huancavelica al 2021, es una

provincia económica, social, política y

culturalmente competitiva, con

eficiente articulación vial y gestión

ambiental; la pobreza se va

reduciendo de manera sostenible;

con calidad en servicios básicos,

salud, educación, seguridad y ornato

adecuado; la producción

agropecuaria con valor agregado

sostenible articulada al mercado;

promoviéndose como nuevo destino

turístico por sus recursos naturales,

arqueológicos e históricos; liderado

por un gobierno municipal eficiente,

inclusivo y participativo.


96

VII. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Un objetivo estratégico es la descripción del propósito a ser alcanzado, que es medido a

través de indicadores y sus correspondientes metas, las cuales se establecen de acuerdo

al periodo del plan estratégico. El objetivo estratégico está compuesto por el propósito,

los indicadores y las metas.

Los objetivos estratégicos, indicadores y metas, se establecen en consideración al estado

de las variables estratégicas del escenario apuesta, de manera que expresen los cambios

que se quieren lograr, deben estar articulados a los objetivos nacionales específicos del

Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, Plan de Desarrollo Concertado de la Región

Huancavelica.

7.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Los objetivos estratégicos se presentan en el marco del modelo conceptual y en

consecuencia están organizados en los componentes y subcomponentes

respectivamente.

CUADRO N° 61: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

SISTEMA COMPONENTE SUBCOMPONENTE OBJETIVO ESTRATÉGICO

HU

AN

CA

VE

LIC

A

DESARROLLO HUMANO

Condiciones de vida e inclusión

social

1

Promover la reducción de la pobreza para mejorar las condiciones de vida de la población afectada en la provincia.

2

Promover la erradicación de la pobreza extrema para mejorar las condiciones de vida de la población afectada en la provincia.

OPORTUNIDADES Y ACCESO A SERVICIOS

SOCIALES

Desarrollo de competencias

humanas

3

Promover y Contribuir al logro de

competencias y capacidades de los

estudiantes de Educación Básica

Regular (EBR)

Población saludable

4

Promover la disminución de la

desnutrición crónica infantil en niños y

niñas menores de 5 años.


97

5

Promover la disminución de la Anemia

en niños y niñas de 6 a menos de 36

meses

Servicios públicos

6

Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de agua instalada en las viviendas.

7

Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de desagüe instalado en las viviendas.

8

Disminuir el índice de

victimización

AMBIENTE Y DIVERSIDAD BIOLÓGICA

Gestión de cuencas y recursos naturales

9

Promover el mejoramiento de la

gestión integral y sostenible del

recurso hídrico.

Calidad ambiental

10 Mejorar la gestión de disposición final de residuos sólidos

11 Mejorar la gestión de tratamiento de aguas residuales

12 Promover la reducción de los efectos de los pasivos ambientales mineros

13 Promover el mejoramiento de la gestión de riesgos contra desastres

ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD

Desarrollo económico

14

Mejorar la competitividad provincial incrementando la producción y productividad, así como el Desarrollo de la Actividad Turística

TERRITORIO E INFRAESTRUCTURA

Infraestructura productiva

15 Incrementar la conectividad virtual en la provincia de Huancavelica.

16

Mejorar la articulación territorial provincial articulándolo al mercado regional, inter regional, nacional e internacional

INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD

Gestión Pública descentralizada

17

Mejorar la calidad de la gestión pública local


7.2. INDICADORES Y METAS

Un indicador es la unidad de medida de una variable estratégica, y por consiguiente

permite medir los cambios que se producen en ella en un determinado periodo de

tiempo.

La meta es el valor proyectado del indicador para el horizonte del plan, facilitando el

seguimiento y el probable cumplimiento del objetivo estratégico. La elaboración de


98

las metas está en función a los posibles escenarios que se encuentran articulados

al Plan de Desarrollo Regional y Plan de Desarrollo Nacional.

Sobre la base de las variables de desarrollo se seleccionó el valor de la meta en los

talleres de actualización del Plan de Desarrollo Provincial, considerando un

conjunto de criterios como las competencias de los distintos niveles de gobierno

distrital, provincial, regional y nacional, así como las capacidades institucionales de

las entidades públicas y privadas para articularse formando alianzas

estratégicas, alianzas público privadas, así como las posibilidades de gestionar

mayores recursos en todo nivel de gobierno, estas articulaciones se fortalece con la

participación ciudadana, la transparencia, acceso a la información pública, una

adecuada rendición de cuentas. En el Cuadro N° 85, se presenta los indicadores y

metas al 2021.

CUADRO N° 62: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS

N° OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES FUENTE DE DATOS LÍNEA DE

BASE

META AL 2021

01


Porcentaje de población en condición de pobreza

INEI-Mapa de Pobreza (2013)

40.9 20

02


Porcentaje de población en condición de extrema pobreza

INEI-Mapa de Pobreza (2013)

34.9 15

03

Promover y Contribuir al logro de competencias y capacidades de los estudiantes de Educación Básica Regular (EBR)

Porcentaje de estudiantes de Educación Básica Regular con nivel suficiente en comprensión

lectora.

Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED.

DREH - 2015 29.7 50

Porcentaje de estudiantes de Educación Básica Regular con

nivel suficienteenlógico matemático.

Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED.

DREH - 2015 18.6 30

04 Promover la disminución de la desnutrición crónica infantil en niños y niñas menores de 5 años.

Tasa de desnutrición crónica en niños (as) menores de 5 años

INEI-Compendio Estadístico (2015)

38.1 15

05 Promover la disminución de la Anemia en niños y niñas de 6 a menos de 36 meses

Tasa de anemia en niños (as) entre 6 y 36 meses

INEI-Compendio Estadístico (2015)

49 30

06

Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de agua instalada en las viviendas.

Porcentaje de viviendas con servicio de agua instalada

INEI-Encuesta Nacional de Hogares (2012-2015)

70.5 90

07 Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de desagüe instalado en las viviendas.

Porcentaje de viviendas con servicio de desagüe

instalado

INEI-Encuesta Nacional de Hogares (2012-2015)

30.5 50

08 Disminuir el índice de victimización

Población de 15 y más años de edad, victima de algún hecho

delictivo

INEI – Encuesta nacional de programas

presupuestales ENAPRES (2015)

35.9 10


99

09 Promover el mejoramiento de la gestión integral y sostenible del recurso hídrico.

Porcentaje del Consejos de Recursos Hídricos de Cuencas de Recursos Hídricos que gestionan sosteniblemente el uso del agua.

GR-Huancavelica Gerencia Regional de Recursos Naturales y

Gestión del Medio Ambiente. (2015)

0 10

10 Mejorar la gestión de disposición final de residuos sólidos

Porcentaje de plantas de tratamiento de residuos sólidos



5 50

11 Mejorar la gestión de tratamiento de aguas residuales

Porcentaje de plantas de tratamiento de aguas residuales domésticas



10 20

12 Promover la reducción de los efectos de los pasivos ambientales mineros

Porcetaje de tratamiento de pasivos ambientales mineros

Ministerio de Energía y Minas Inventario de pasivos ambientales

mineros (2015)

0 5

13 Promover el mejoramiento de la gestión de riesgos contra desastres

Porcentaje de preveción contra desastres

INDECI - SISTEMA DE INFORMACIÓN

NACIONAL PARA LA RESPUESTA Y

REHABILITACIÓN – SINPAD (2014)

0 7

14

Mejorar la competitividad provincial incrementando la producción y productividad y Desarrollo de la Actividad Turística

Índice de la Competitividad Regional y provincial

ICRP - Centrum Católica Business School (2015)

0.28 0.45

15 Incrementar la conectividad virtual en la provincia

Porcentaje de hogares con acceso a internet banda ancha

INEI – SIRTOD – ENAPRES (2014)

1.7 10

16

Mejorar la articulación territorial provincial articulándolo al mercado regional, interregional, nacional e internacional

Porcentaje de asfaltado de la Red Vial Provincial

MTC-OGP-Oficina de Estadística (2012)

2.33 10

17 Mejorar la calidad de la gestión pública local

Porcentaje de participación del gasto de programas presupuestales relacionadas a las actividades sociales y económicas estratégicas en el presupuesto total ejecutado.

MEF -Transparencia Económica (2015)

81.4 90



100

VIII. ACCIONES ESTRATÉGICAS

Las acciones estratégicas son el conjunto de actividades claves que contribuyen al logro

de los objetivos estratégicos, involucran el uso de diversos recursos y las capacidades

institucionales de las entidades estatales como el Gobierno Regional, las

municipalidades, ministerios, así como de instituciones empresariales y sociales.

La articulación territorial e intersectorial, permitirán una gestión coherente e integrada

para ejecutar las acciones estratégicas de manera efectiva, y consecuentemente lograr el

cumplimiento de los objetivos estratégicos. Las acciones y la ruta estratégica han sido

organizadas y ordenadas paralelamente, de manera que sigan una gestión

complementaria. También se ha incluido a las instituciones que tienen responsabilidad

compartida o complementaria de la gestión de las acciones estratégicas.

Las acciones estratégicas, al igual que la visión, los objetivos estratégicos, también

fueron validadas en los talleres descentralizados y el taller regional del Equipo Técnico

Regional de Huancavelica. A continuación, se detallan las acciones estratégicas y la ruta

estratégica organizados en los componentes y subcomponentes adoptados en el modelo

conceptual.

8.1. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE DESARROLLO HUMANO.

8.1.1. Objetivo Estratégico 1 y 2

Programas sociales de lucha contra la pobreza articulados con el

Gobierno Regional.

Programa de generación de oportunidades de empleo con énfasis en

jóvenes y mujeres, así como fortalecimiento de capacidades.

Programa de Fortalecimiento de capacidades para el trabajo con

enfoque de género e identidad cultural.

Programas de capacitación técnico productivas orientado a la población

en pobreza y extrema pobreza.


101

Programa de fortalecimiento de las comunidades campesinas en

gestión institucional y empresarial.

Desarrollar oportunidades para el acceso al empleo mediante

emprendimientos y/o inserción laboral para mujeres y jóvenes

principalmente de las zonas rurales y territorios pobres.

Monitorear e implementar la evaluación a los beneficiarios de los

programas sociales.

CUADRO N° 63: OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 Y 2

SUBCOMPONENTE: CONDICIONES DE VIDA E INCLUSIÓN SOCIAL

Objetivo estratégico 1




Acciones estratégicas Responsables

Programas sociales de lucha contra la pobreza articulados con el Gobierno Regional.

Gobierno Regional, Municipalidad provincial y

distritales, Programas Sociales,

actores claves y beneficiarios

Programa de generación de oportunidades de empleo con énfasis en jóvenes y mujeres, así como fortalecimiento de capacidades.

Programa de Fortalecimiento de capacidades para el trabajo con enfoque de género e identidad cultural.

Programas de capacitación técnico productivas orientado a la población en pobreza y extrema pobreza

Programa de fortalecimiento de las comunidades campesinas en gestión institucional y empresarial.

Desarrollar oportunidades para el acceso al empleo mediante emprendimientos y/o inserción laboral para mujeres y jóvenes principalmente de las zonas rurales y territorios pobres.

Monitorear e implementar la evaluación a los beneficiarios de los programas sociales

8.2. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE OPORTUNIDADES Y

ACCESO A SERVICIOS SOCIALES.

8.2.1. Objetivo Estratégico 3


102

Proyecto Educativo Local

Promoción el desarrollo de capacidades de los y las docentes en

contenidos y metodologías educativas modernas.

Programa de fortalecimiento para la participación sostenible de

padres de familia en la educación.

Programa de apoyo para los alumnos de representación provincial

destacados en cultura, deporte, ciencia y tecnología.

Promoción de becas estudiantiles para formación y

pasantías en instituciones nacionales e internacionales.

Programa de construcción, ampliación y mantenimiento de

infraestructura y equipamiento educativo (adecuado al clima y al

medio, laboratorios; construcción, mejoramiento y mantenimiento de

la infraestructura educativa).

Programa de promoción de la recreación, cultura y deporte competitivo

en las instituciones educativas del ámbito regional.

CUADRO N° 64: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 3

SUBCOMPONENTE: DESARROLLO DE COMPETENCIAS HUMANAS





MINEDU, municipalidad provincial y

distritales, Consejo Regional de Educación, APAFAS,

Promoción del desarrollo de capacidades de los

y las docentes en contenidos y metodologías

educativas modernas.

Dirección Regional de Educación,

APAFAS, INABIF.

Programa de fortalecimiento para la

participación sostenible de padres de familia en

la educación.

Dirección Regional de Educación, municipalidad

provincial y distritales, INABIF

Programa de apoyo para los alumnos de

representación provincial destacados en cultura,

deporte, ciencia y tecnología.

MINEDU, Dirección Regional de Educación, municipalidad

provincial y distritales, empresas.

Promoción de becas estudiantiles para formación

y pasantías en instituciones nacionales e

internacionales.

Dirección Regional de Educación, INABEC, Beca18.

Programa de construcción, ampliación y

mantenimiento de infraestructura y equipamiento

educativo (adecuado al clima y al medio,

laboratorios; construcción, mejoramiento y

MINEDU, Gobierno Regional, Dirección Regional de

Educación, municipalidades, empresas.


103

mantenimiento de la infraestructura educativa).

Programa de promoción de la recreación, cultura

y deporte competitivo en las instituciones

educativas del ámbito regional.

MINEDU, Dirección Regional de Educación,

Municipalidad provincial y distritales.

8.2.2. Objetivo Estratégico 4 y 5.

Programa de desarrollo infantil temprano (DIT).

Programa de incentivos municipales (salud materno neonatal - madre

niño).

Vigilar y focalizar correctamente a los beneficiarios de los programas

de apoyo alimentario (vasos de leche, comedores, etc.) para lograr un

mayor impacto social.

Programa de fortalecimiento de capacidades de los agentes

comunitarios en salud en prácticas saludables.

Programa de desarrollo de capacidades del personal de salud

(Personal administrativo y asistencial).

Programa de construcción, ampliación y mantenimiento de

infraestructura y equipamiento de salud. (Equipos biomédicos, etc.).

Programa Municipio Saludable basado en el Modelo de atención

integral en salud basado en la familia y comunidad (MAISBFC).

Programa Municipal de Implementación de las Tecnologías de

Decisiones Informadas.

CUADRO N° 65: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 5 Y 6

SUBCOMPONENTE: POBLACIÓN SALUDABLE


Promover la disminución de la desnutrición crónica infantil en niños y niñas menores de 5 años.


Promover la disminución de la Anemia en niños y niñas de 6 a menos de 36 meses


Programa de desarrollo infantil temprano (DIT).

MINSA, MIDIS, MCLCP, Consejo

Regional de Salud municipalidades.

Programa de incentivos municipales (salud materno neonatal - madre niño)

DIRESA, establecimientos de salud Municipalidad Provincial,

municipalidades distritales.


104

Vigilar y focalizar correctamente a los beneficiarios de los programas de apoyo alimentario (vasos de leche, comedores, etc.) para lograr un mayor impacto social.

Municipalidad Provincial y Municipalidades distritales.

Programa de fortalecimiento de capacidades de los agentes comunitarios en salud en prácticas saludables.

Dirección Regional de Salud, municipalidades.

Programa de desarrollo de capacidades del personal de salud (Personal administrativo y asistencial).

MINSA, Dirección Regional de Salud.

Programa de construcción, ampliación y mantenimiento de infraestructura y equipamiento de salud. (Equipos biomédicos, etc.).

MINSA, Gobierno Regional, Municipalidades

Programa Municipio Saludable basado en el Modelo de atención integral en salud basado en la familia y comunidad (MAISBFC)

Gobierno Regional, municipalidades,

INABIF.

Programa Municipal de Implementación de las Tecnologías de Decisiones Informadas.

DIRESA, establecimientos de salud, municipalidades

8.2.3. Objetivo Estratégico 6 y 7

Programa de construcción y mejoramiento de la infraestructura de

saneamiento básico integral. (Suministro de agua y desagüe, sistemas

de tratamiento de aguas residuales)

Sistema de información regional de saneamiento ambiental básico–

SIRAS (Creación e implementación).

Campañas de educación y sensibilización en el uso responsable de

los servicios básicos.

Programa de asistencia técnica a los Gobiernos Locales en gestión de

políticas de saneamiento ambiental básico.

Programa de cloración de sistemas de agua para consumo humano

respetando los parámetros establecidos.

Programa de modernización y fortalecimiento de la gestión de las

entidades prestadoras de servicios básicos (EPS).

Programa de fortalecimiento de las Juntas de Administración de

Servicios y Saneamiento (JASS).

CUADRO N° 66: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 6 Y 7

SUBCOMPONENTE: SERVICIOS PÚBLICOS


Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de agua po tab le instalada en las viviendas.




105


Programa de construcción y mejoramiento de la infraestructura de saneamiento básico integral. (Suministro de agua y desagüe, sistemas de tratamiento de aguas residuales)

Gobierno Regional Municipalidades,

PNSU, PNSR, EPS.

Sistema de información regional de saneamiento ambiental básico–SIRAS (Creación e implementación).

Municipalidades, Gobierno Regional,

PNSU, PNSR.

Campañas de educación y sensibilización en el uso responsable de los servicios básicos.

Gobierno Regional, Municipalidades,

PNSU, PNSR

Programa de asistencia técnica a los Gobiernos Locales en gestión de políticas de saneamiento ambiental básico


PNSU, PNSR

Programa de cloración de sistemas de agua para consumo humano respetando los parámetros establecidos.

Gobierno Regional, Municipalidades,

PNSU, PNSR

Programa de modernización y fortalecimiento de la gestión de las entidades prestadoras de servicios básicos (EPS).


PNSU, PNSR, EPS.

Programa de fortalecimiento de las Juntas de Administración de Servicios y Saneamiento (JASS).

MVCS, Municipalidades, Gobierno

Regional, PNSU, PNSR, JASS.

8.2.4. Objetivo Estratégico 8.

Programa de Mejoramiento de la Seguridad Ciudadana en la Provincia

de Huancavelica. (Huancavelica seguro).

Programa de Desarrollo de capacidades para el Consejo Provincial de la

Seguridad Ciudadana.

Programa de Fortalecimiento de Juntas Vecinales.

Promoción de la prevención de violencia en poblaciones con riesgo

social, a través de un programa de Prevención de la violencia en

Concepción.

Formulación del Plan de Seguridad Ciudadana.

Promoción de una relación permanente entre la Policía Nacional del

Perú, la población y sus organizaciones.

CUADRO N° 67: OBJETIVO ESTRATÉGICO 8



Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de seguridad ciudadana


Programa de Mejoramiento de la Seguridad PNP, Juntas vecinales


106

Ciudadana en la Provincia de Huancavelica. (Huancavelica segura)

Municipalidad provincial, COPROSEC, Municipalidades

distritales, CODISEC

Programa de Desarrollo de capacidades para el Consejo Provincial de la Seguridad Ciudadana.

PNP, Municipalidad Provincial

Programa de Fortalecimiento de Juntas Vecinales. PNP, COPROSEC, CODISEC.

Promoción de la prevención de violencia en poblaciones con riesgo social a través de un programa de Prevención de la violencia en Concepción.

PNP, COPROSEC, CODISEC, juntas vecinales

Formulación del Plan de Seguridad Ciudadana

PNP, Juntas vecinales Municipalidad provincial,

COPROSEC, Municipalidades distritales, CODISEC

Promoción de una relación permanente entre la Policía Nacional del Perú, la población y sus organizaciones.

PNP, COPROSEC, CODISEC, juntas vecinales

8.3. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE AMBIENTE Y DIVERSIDAD

BIOLÓGICA


Conformación y funcionamiento del Consejo de Recursos Hídricos de la

Cuenca del Mantaro.

Programa de construcción de presas, represas y lagunas artificiales.

Programas y/o proyectos de siembra y cosecha de agua (forestación y

reforestación con plantas nativas que permitan aprovechar

adecuadamente el uso del suelo).

Programa de mejoramiento de suelos y praderas degradadas en

cabeceras de cuencas.

Programa de gestión y seguimiento de las cabeceras de cuenca por

parte de las comunidades.

Fortalecimiento de capacidades de los comités y usuarios del agua para

una gestión sostenible.

Evaluación y estimación de riesgos ambientales por cuencas.

Implementación del Plan de Gestión Ambiental de la Provincia de

Huancavelica.

Elaboración del Plan Provincial de Recursos Hídricos (Diagnóstico,

evaluación y valoración económica de los recursos hídricos por

cuencas).


107

Programa de protección de áreas naturales que aseguren la

disponibilidad de Recursos Hídricos.

Programas de conservación, mejoramiento y restauración de los

recursos naturales y la biodiversidad.

Programa de Mejoramiento Provincial de la gestión de disposición final de residuos sólidos.


SUBCOMPONENTE: GESTIÓN DE CUENCAS Y RECURSOS NATURALES


Promover el mejoramiento de la gestión integral y sostenible del recurso hídrico.


Conformación y funcionamiento del Consejo de Recursos Hídricos de la Cuenca del Mantaro.

Gobierno Regional, Municipalidades, Comunidades.


AAA, ALA, Gobierno Regional, CRHC, Municipalidades.

Programas y/o proyectos de siembra y cosecha de agua (forestación y reforestación con plantas nativas que permitan aprovechar adecuadamente el uso del suelo).

Programa de mejoramiento de suelos y praderas degradadas en cabeceras de cuencas

Gobierno Regional, Municipalidades.

Programa de gestión y seguimiento de las cabeceras de cuenca por parte de las comunidades.

Gobierno Regional, Municipalidades, Comunidades

Fortalecimiento de capacidades de los comités y usuarios del agua para una gestión sostenible.

AAA, ALA, Gobierno Regional, CRHC, CAR, CAL, Municipalidades.


Gobierno Regional, CRHCs Municipalidades, Comunidades

Implementación del Plan de Gestión Ambiental de la Provincia de Huancavelica

Gobierno Regional, Municipalidades

Elaboración del Plan Provincial de Recursos Hídricos (Diagnóstico, evaluación y valoración económica de los recursos hídricos por cuencas).

Programa de protección de áreas naturales que aseguren la disponibilidad de Recursos Hídricos.

Gobierno Regional, CRHC, CAR, CAL,

Municipalidades

Programas de conservación, mejoramiento y restauración de los recursos naturales y la biodiversidad

MINAM, Gobierno Regional, CRHC,

CAR, CAL, municipalidades

Programa de Mejoramiento Provincial de la gestión de disposición final de residuos sólidos y tratamiento de aguas residuales.

MINAM, Gobierno Regional, CRHC,

municipalidades

8.3.2. Objetivo Estratégico 10, 11 , 12 y 13


108

Programas de tratamiento adecuado de los desechos que se generan

por las actividades socio económicas. (Residuos sólidos y aguas

residuales, así como industriales con participación de la inversión

privada).

Programa de remediación de pasivos mineros ambientales.

Programa de manejo y prevención de desastres.

Proyectos de remediación y mitigación de impacto ambiental por

residuos sólidos de cuencas, ríos, lagunas y suelos para la

conservación ambiental.

Sistema de seguimiento, monitoreo, fiscalización y evaluación

ambiental. (Programa de Adecuación y Manejo Ambiental; Estudios de

Impacto Ambiental, etc.).

Fortalecimiento de la Comisión Regional Ambiental y comisiones

ambientales municipales.

Sistema de información de vigilancia de la calidad del agua –SIVICA-

. (Fortalecimiento de Capacidades del Sistema).

Programa de sensibilización y educación ambiental para toda la

población.

Adecuación e implementación de procedimientos

administrativos sancionadores por incumplimiento de normas

ambientales.

Programa de educación ambiental incorporado en la estructura

curricular educativa.

Desarrollar estudios de adaptación de nuevas tecnologías para el

tratamiento de residuos sólidos y aguas residuales (físico, químico,

biológico, y recuperar las tecnologías ancestrales).

CUADRO N° 69: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 10, 11, 12 y 13

SUBCOMPONENTE: CALIDAD AMBIENTAL


Mejorar la gestión de disposición final de residuos sólidos


Mejorar la gestión de tratamiento de aguas residuales


Promover la reducción de los efectos negativos de los pasivos ambientales mineros


Promover el mejoramiento de la gestión de riesgos contra desastres



109

Programas de tratamiento adecuado de los desechos que se generan por las actividades socio económicas. (Residuos sólidos y aguas residuales, así como industriales con participación de la inversión privada)

MINAM, MVCS, MINEM, Gobierno Regional,

Municipalidades.


MINAM, MINEM, Gobierno Regional,

Municipalidades

Proyectos de remediación y mitigación de impacto ambiental por residuos sólidos de cuencas, ríos, lagunas y suelos para la conservación ambiental.

MINAN, Gobierno Regional, Municipalidades,

CAR, CAL.

Programa de manejo y prevención de desastres INDECI, Gobierno

Regional, Municipalidades

Sistema de seguimiento, monitoreo, fiscalización y evaluación ambiental. (Programa de Adecuación y Manejo Ambiental; Estudios de Impacto Ambiental)

MINAM, Gobierno Regional, municipalidades

Fortalecimiento de la Comisión Regional Ambiental y comisiones ambientales municipales

MINAN, Gobierno Regional, Municipalidades,

CAR, CAL.

Sistema de información de vigilancia de la calidad del agua –SIVICA-. (Fortalecimiento de Capacidades del Sistema).

MINAM, MINAG, MVCS, Gobierno

Regional, municipalidades.

Programa de sensibilización y educación ambiental para toda la población

MINAM, Gobierno Regional, municipalidades,

CAR, CAL.

Adecuación e implementación de procedimientos administrativos sancionadores por incumplimiento de normas ambientales.

MINAN, Gobierno Regional, municipalidades.

Programa de educación ambiental incorporado en la estructura curricular educativa.

MINEDU, MINAM, Gobierno Regional,

Municipalidades.

Desarrollar estudios de adaptación de nuevas tecnologías para el tratamiento de residuos sólidos y aguas residuales (físico, químico, biológico, y recuperar las tecnologías ancestrales).

MINAM, MVCS, Gobiernos Regionales,

municipalidades.

8.4. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE ECONOMÍA Y

COMPETITIVIDAD.


Programa para mejorar los niveles de producción y competitividad.

Formulación del Plan de Desarrollo Económico Local de la Provincia

articulada con sus distritos.

Formulación de la Propuesta de Zonificación Económico Ecológica.

Programa de cadenas de valor en actividades agrícolas, ganaderas,

acuícolas, turismo y artesanía.


110

Programa de fortalecimiento de agentes económicos (microempresas).

Sistemas de garantías productivas (seguro de respaldo) para

productores locales. (Diseño e implementación).

Programa de riego tecnificado provincial.

Programa de represamiento y afianzamiento hídrico.

Incrementar la oferta turística en la provincia de Huancavelica.

Promoción de la vinculación del turismo a las actividades económicas

de comercio, producción y servicios de la Provincia.

Fomento y promoción de Ferias Agropecuarias y Agroindustriales de

carácter provincial.

CUADRO N° 70: OBJETIVO ESYTRATÉGICO 14

SUBCOMPONENTE: DESARROLLO ECONÓMICO


Mejorar la competitividad provincial incrementando la producción y productividad así como el desarrollo de la actividad turística.



MINAG, MINEM, PRODUCE, MINCETUR, CNC, Gobierno Regional,

municipalidades, Cámara de Comercio e Industrias.

Formulación del Plan de Desarrollo Económico Local de la Provincia articulada con sus distritos

Municipalidad Provincial y Municipalidades Distritales

Formulación de la Propuesta de Zonificación Económico Ecológica

Gobierno Regional, Municipalidad Provincial y Municipalidades Distritales

Programa de cadenas de valor en actividades agrícolas, ganaderas, acuícolas, turismo y artesanía.

MINAG, PRODUCE, MINCETUR, Gobierno



Gobierno Regional y municipalidades

Sistemas de garantías productivas (seguro de respaldo) para productores locales. (Diseño e implementación).



Programa de riego tecnificado provincial. Gobierno Regional,

Municipalidades

Programa de represamiento y afianzamiento hídrico. Gobierno Regional,

Municipalidades

Incrementar la oferta turística en la provincia de Huancavelica

PRODUCE, MINCETUR, Gobierno Regional,

Municipalidad Provincial de Huancavelica

Promoción de la vinculación del turismo a las actividades económicas de comercio, producción y servicios de la Provincia.




111

Fomento y promoción de Ferias Agropecuarias y Agroindustriales de carácter provincial.

Gobierno Regional, municipalidades,

comunidades

8.5. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE TERRITORIO E

INFRAESTRUCTURA


Convenios con las empresas que brindan servicios de internet para

promover su instalación en las comunidades rurales. (Autoridades

locales, instalación de cabinas públicas de internet, Alianzas público-

privado para ampliar cobertura de internet).


SUBCOMPONENTE: INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA


Incrementar la conectividad virtual en la provincia


Convenios con las empresas que brindan servicios de internet para promover su instalación en las comunidades rurales. (Autoridades locales, instalación de cabinas públicas de internet, Alianzas público- privado para ampliar cobertura de internet).

MTC, FITEL, FONIE, Gobierno Regional,

Municipalidades


Programa de mejoramiento y ampliación de vías urbanas en

pavimentación, mejoramiento y rehabilitación vial.

Programa de mejoramiento de la red vial de la provincia. (Asfalto

económico).

Programa de mejoramiento de la accesibilidad a los anexos y

comunidades mediante caminos vecinales.

Programas de manteniendo rutinario y periódico con el Instituto Vial

Provincial – IVP.


112




Mejorar la articulación territorial provincial articulándolo al mercado regional, inter regional, nacional e internacional


Programa de mejoramiento y ampliación de vías urbanas en pavimentación, mejoramiento y rehabilitación vial.

MTC, PROVIAS NACIONAL, IVP, Gobierno Regional,

municipalidades.

Programa de mejoramiento de la red vial de la provincia. (Asfalto económico).

Programa de mejoramiento de la accesibilidad a los anexos y comunidades mediante caminos vecinales.

Programas de manteniendo rutinario y periódico con el Instituto Vial Provincial – IVP.

8.6. ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL COMPONENTE INSTITUCIONALIDAD Y

GOBERNABILIDAD.


Fortalecimiento y funcionamiento del Consejo de Coordinación Local de

la Provincia de Huancavelica.

Programa de fortalecimiento de la gestión local.

Fortalecimiento de la participación en vigilancia ciudadana en la

gestión local municipal.

Programa de formación para funcionarios, regidores provinciales y

distritales.

Promoción de la transparencia, acceso a la información pública,

rendición de cuentas, audiencias públicas.

Gestión institucional coordinada entre los diferentes niveles de gobierno.

Formulación del plan de participación ciudadana de la provincia de

Huancavelica.

Promover en los jóvenes que se incorporan a la vida política una

conciencia cívica por el desarrollo y gobierno de su territorio.

Promoción de la formación de una Escuela de Líderes Locales.


113


SUBCOMPONENTE: GESTIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA


Mejorar la calidad de la gestión pública local


Fortalecimiento yl funcionamiento del Consejo de Coordinación Local de la Provincia de Huancavelica.

Municipalidad Provincial MCLCP, organizaciones de base


Ministerios, PCM- SGP, SERVIR,

CEPLAN, INEI, Gobierno Regional, municipalidades.

(Provincial y distritales)

Fortalecimiento de la participación en vigilancia ciudadana en la gestión local municipal.

Programa de formación para funcionarios, regidores provinciales y distritales.

Promover la transparencia, acceso a la información pública, rendición de cuentas, audiencias públicas.


Formulación del plan de participación ciudadana de la provincia de Huancavelica.

Promoción de jóvenes que se incorporan a la vida política una conciencia cívica por el desarrollo y gobierno de su territorio.

Promoción de la formación de una Escuela de Líderes Locales.


114

IX. RUTA ESTRATÉGICA

SUBCOMPONENTE: CONDICIONES DE VIDA E INCLUSIÓN SOCIAL





RUTA ESTRATÉGICA

2017 2018 2019 2020 2021 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4

Programas sociales de lucha contra la pobreza articulados con el Gobierno Regional

Programa de generación de oportunidades de empleo con énfasis en jóvenes y mujeres, así como fortalecimiento de capacidades

Programa de Fortalecimiento de capacidades para el trabajo con enfoque de género e identidad cultural

Programas de capacitación técnico productivas orientado a la población en pobreza y extrema pobreza

Programa de fortalecimiento de las comunidades campesinas en gestión institucional y empresarial.

Desarrollar oportunidades para el acceso al empleo mediante emprendimientos y/o inserción laboral para mujeres y jóvenes principalmente de las zonas rurales y territorios pobres

Monitorear e implementar la evaluación a los beneficiarios de los programas sociales

SUBCOMPONENTE: DESARROLLO DE COMPETENCIAS HUMANAS



RUTA ESTRATÉGICA

2017 2018 2019 2020 2021

T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4


Promoción del desarrollo de capacidades de los y las docentes en contenidos y metodologías educativas modernas

Programa de fortalecimiento para la participación sostenible de padres de familia en la educación

Programa de apoyo para los alumnos de representación provincial destacados en cultura, deporte, ciencia y tecnología.

Promoción de becas estudiantiles para formación y pasantías en instituciones nacionales e internacionales.

Programa de construcción, ampliación y mantenimiento de infraestructura y equipamiento educativo (adecuado al clima y al medio, laboratorios; construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura educativa).

Programa de promoción de la recreación, cultura y deporte competitivo en las instituciones educativas del ámbito provicncial.


115

SUBCOMPONENTE: POBLACIÓN SALUDABLE


Promover la disminución de la desnutrición crónica infantil en niños y niñas menores de 5 años.


Promover la disminución de la Anemia en niños y niñas de 6 a menos de 36 meses

RUTA ESTRATÉGICA


Programa de desarrollo infantil temprano (DIT)

Programa de incentivos municipales (salud materno neonatal - madre niño)

Vigilar y focalizar correctamente a los beneficiarios de los programas de apoyo alimentario (vasos de leche, comedores, etc.) para lograr un mayor impacto social.

Programa de fortalecimiento de capacidades de los agentes comunitarios en salud en prácticas saludables.

Programa de desarrollo de capacidades del personal de salud (Personal administrativo y asistencial)

Programa de construcción, ampliación y mantenimiento de infraestructura y equipamiento de salud. (Equipos biomédicos, etc.).

Programa Municipio Saludable basado en el Modelo de atención integral en salud basado en la familia y comunidad (MAISBFC)

Programa Municipal de Implementación de las Tecnologías de Decisiones Informadas.



Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de agua po tab le instalada en las viviendas.



RUTA ESTRATÉGICA


Programa de construcción y mejoramiento de la infraestructura de saneamiento básico integral. (Suministro de agua y desagüe, sistemas de tratamiento de aguas residuales)

Sistema de información regional de saneamiento ambiental básico–SIRAS (Creación e implementación).

Campañas de educación y sensibilización en el uso responsable de los servicios básicos.

Programa de asistencia técnica a los Gobiernos Locales en gestión de políticas de saneamiento ambiental básico

Programa de cloración de sistemas de agua para consumo humano respetando los parámetros establecidos.

Programa de modernización y fortalecimiento de la gestión de las entidades prestadoras de servicios básicos (EPS).

Programa de fortalecimiento de las Juntas de Administración de Servicios y Saneamiento (JASS).


116



Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de seguridad ciudadana

RUTA ESTRATÉGICA


Programa de Mejoramiento de la Seguridad Ciudadana en la Provincia de Huancavelica (Huancavelica segura)

Programa de Desarrollo de capacidades para el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana.

Programa de Fortalecimiento de Juntas Vecinales

Promoción y prevención de violencia en poblaciones con riesgo social, a través de un programa de Prevención de la violencia en concepción

Formulación del Plan de Seguridad Ciudadana

Promoción de una relación permanente entre la Policía Nacional del Perú, la población y sus organizaciones.

SUBCOMPONENTE: GESTIÓN DE CUENCAS Y RECURSOS NATURALES


Promover el mejoramiento de la gestión integral y sostenible del recurso hídrico.

RUTA ESTRATÉGICA


Conformación y funcionamiento del Consejo de Recursos Hídricos de la Cuenca del Mantaro.


Programas y/o proyectos de siembra y cosecha de agua (forestación y reforestación con plantas nativas que permitan aprovechar adecuadamente el uso del suelo).

Programa de mejoramiento de suelos y praderas degradadas en cabeceras de cuencas

Programa de gestión y seguimiento de las cabeceras de cuenca por parte de las comunidades.

Fortalecimiento de capacidades de los comités y usuarios del agua para una gestión sostenible.


Implementación del Plan de Gestión Ambiental de la Provincia de Huancavelica

Elaboración del Plan Provincial de Recursos Hídricos (Diagnóstico, evaluación y valoración económica de los recursos hídricos por cuencas).

Programa de protección de áreas naturales que aseguren la disponibilidad de Recursos Hídricos.

Programas de conservación, mejoramiento y restauración de los recursos naturales y la biodiversidad

Programa de Mejoramiento Provincial de la gestión de disposición final de residuos sólidos y tratamiento de aguas residuales.


117

SUBCOMPONENTE: CALIDAD AMBIENTAL


Mejorar la gestión de disposición final de residuos sólidos


Mejorar la gestión de tratamiento de aguas residuales


Promover la reducción de los efectos negativos de los pasivos ambientales mineros


Promover el mejoramiento de la gestión de riesgos contra desastres

RUTA ESTRATÉGICA


Programas de tratamiento adecuado de los desechos que se generan por las actividades socio económicas. (Residuos sólidos y aguas residuales, así como industriales con participación de la inversión privada)


Programa de manejo y prevención de desastres

Proyectos de remediación y mitigación de impacto ambiental por residuos sólidos de cuencas, ríos, lagunas y suelos para la conservación ambiental.

Sistema de seguimiento, monitoreo, fiscalización y evaluación ambiental. (Programa de Adecuación y Manejo Ambiental; Estudios de Impacto Ambiental)

Fortalecimiento de la Comisión Regional Ambiental y comisiones ambientales municipales

Sistema de información de vigilancia de la calidad del agua –SIVICA-. (Fortalecimiento de Capacidades del Sistema).

Programa de sensibilización y educación ambiental para toda la población

Adecuación e implementación de procedimientos administrativos sancionadores por incumplimiento de normas ambientales.

Programa de educación ambiental incorporado en la estructura curricular educativa.

Desarrollar estudios de adaptación de nuevas tecnologías para el tratamiento de residuos sólidos y aguas residuales (físico, químico, biológico, y recuperar las tecnologías ancestrales).

SUBCOMPONENTE: DESARROLLO ECONÓMICO


Mejorar la competitividad provincial incrementando la producción y productividad así como el desarrollo de la actividad turística

RUTA ESTRATÉGICA



Formulación del Plan de Desarrollo Económico Local de la Provincia articulada con sus distritos

Formulación de la Propuesta de Zonificación Económico Ecológica

Programa de cadenas de valor en actividades agrícolas, ganaderas, acuícolas, turismo y artesanía.


Sistemas de garantías productivas (seguro de respaldo) para productores locales. (Diseño e implementación).

Programa de riego tecnificado provincial.

Programa de represamiento y afianzamiento hídrico.

Incrementar la oferta turística en la provincia de Huancavelica

Promoción de la vinculación del turismo a las actividades económicas de comercio, producción y servicios de la Provincia.

Fomento y promoción de Ferias Agropecuarias y Agroindustriales de carácter provincial.


118


Objetivo estratégico 15 Incrementar la conectividad virtual en la provincia

RUTA ESTRATÉGICA


Convenios con las empresas que brindan servicios de internet para promover su instalación en las comunidades rurales. (Autoridades locales, Operadoras: Claro, Movistar, Bitel, Entel; Alianzas a nivel público- privado para ampliar cobertura de internet).


Objetivo estratégico 16 Mejorar la articulación territorial provincial articulándolo al mercado regional, inter regional, nacional e internacional

RUTA ESTRATÉGICA


Programa de mejoramiento y ampliación de vías urbanas en pavimentación, mejoramiento y rehabilitación vial.

Programa de mejoramiento de la red vial de la provincia. (Asfalto económico).

Programa de mejoramiento de la accesibilidad a los anexos y comunidades mediante caminos vecinales.

Programas de manteniendo rutinario y periódico con el Instituto Vial Provincial – IVP.

SUBCOMPONENTE: GESTIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA

Objetivo estratégico 17 Mejorar la calidad de la gestión pública local

RUTA ESTRATÉGICA


Fortalecimiento y funcionamiento del Consejo de Coordinación Local de la Provincia de Huancavelica.


Fortalecimiento de la participación en la vigilancia ciudadana en la gestión local municipal.

Programa de formación para funcionarios, regidores provinciales y distritales.

Promoción de la transparencia, acceso a la información pública, rendición de cuentas, audiencias públicas.


Formulación del plan de participación ciudadana de la provincia de Huancavelica.

Promoción de jóvenes que se incorporan a la vida política una conciencia cívica por el desarrollo y gobierno de su territorio.

Promoción de formación de una Escuela de Líderes Locales.

X. PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE HUANCAVELICA


119

ANEXO 06. 1: PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA - COMPONENTE I DESARROLLO HUMANO

Nº

SNIP

PROYECTOS

LOCALIZACIÓN

ESTADO

MONTO (S/.)

COMPETENCIA

PROVINCIA

DISTRITO

1

285839

INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE CENTROS DE DEFENSORÍAS COMUNITARIAS, EN PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL CON EQUIDAD DE GENERO, EN 11 COMUNIDADES RURALES DE LA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

1.727.885,00


2

303483

INSTALACIÓN Y MEJORAMIENTO TEMPORAL DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS PARA ALUMNOS DEL NIVEL SECUNDARIO CON ALTOS RENDIMIENTOS ACADEMICOS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.720.026,00

GOBIERNO REGIONAL,


3 337560

"MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA INSERCION PRODUCTIVA Y LABORAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE 217,961.64


4 349635 "CREACION DEL CENTRO DE SERVICIOS DE PREVENCION, PROTECCION Y NUTRICION A LOS POBLADORES VULNERABLES DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE 5,362,958.14 GOBIERNO REGIONAL,



120

ANEXO 06. 2:PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA - COMPONENTE II OPORTUNIDADES Y

ACCESO A SERVICIOS SOCIALES

Nº SNIP PROYECTOS

LOCALIZACIÓN

ESTADO

MONTO (S/.)

COMPETENCIA

PROVINCIA

DISTRITO

1 310090 "MEJORMAIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LA LOCALIDAD DE PILCHACA , DISTRITO DE PILCHACA, HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA

PILCHACA

VIABLE 2,782,632.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

2 358397

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 36073 DEL CENTRO POBLADO UNION LIRIO, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUACNAVELICA-HUANCAVELICA

HUANCAVELICA ACORIA VIABLE 726,527.43 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

3 360379

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO DE NIVEL INICIAL EN LA I.E.I. N° 557 DE ANTACCOCHA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 1,174,495.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

4 342087

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA EN EL SECTOR DE SANTA ANITA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 534,311.14 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

5 345137

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE USB EN EL BARRIO DE AÑAYLLA CENTRO POBLADO DE SAN ANTONIO DE ANAYLLA DEL DSISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

HUANCAVELICA ACORIA VIABLE 1,188,975.26 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

6 340083

INSTALACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL BARRIO DE TOTORA BAJA DISTRITO DE ASCENSION , PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA ASCENSIÓN VIABLE 973,615.41 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

7 344957

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE MOTOY DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA


8 345413

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA LOCALIDAD DE ALTO ANDINO DEL DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA


9 358417

MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL SECTOR DE YANARUMI DEL BARRIO DE SAN CRISTOBAL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA



121

10 357583

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO BASICO DE AGUA Y DESAGUE EN LA COMUNIDAD DE HUAYLLARACCRA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA


11 363065

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL SECTOR QUIRALQUICHQUI DEL BARRIO DE SAN CRISTOBAL DISTRITO HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA


12 334131

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LAS CIUDADES DE HUANCAVELICA Y ASCENSIÓN, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 5,191,685

GOBIERNO REGIONAL – MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

13 331434

" MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE EDUCACION EN EL AULA DE INNOVACION PEDAGOGICA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA MICAELA BASTIDAS PUYUCAHUA DE NIVEL SECUNDARIO DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE 129,319.75 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

14 301337

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. N° 36007 DEL CENTRO POBLADO DE HUAYLACUCHO, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE 781,880.80 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

15 323759

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL INICIAL ESCOLARIZADO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N 161 DEL CENTRO POBLADO DE HUAYLACUCHO DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE 2,009,709.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

16 319069

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE NUEVO OCCORO

HUANCAVELICA

NUEVO OCCORO

VIABLE 1¨807,574.00

MUNICIPALIDAD NUEVO OCCORO,

17

287853

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CALQUI CHICO, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

6.300.766,00

GOBIERNO REGIONAL

18

273713

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PARA TRABAJOS DE PRACTICAS DE CAMPO Y DE INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

5.768.300,00

EDUCACIÓN

19

233137

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LAS LOCALIDADES DE: CONDORSENCCA, IMPERIAL, MIRAFLORES, VILLA LA LIBERTAD Y PUEBLO LIBRE, DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

5.528.415,00



122

20

334131

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LAS CIUDADES DE HUANCAVELICA Y ASCENSIÓN, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA –

ASCENSIÒN

VIABLE

5.191.685,00


21

300660

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO PALLCCAPAMPA EN EL C.P. DE PALLCCAPAMPA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SANTA BARBARA, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.870.348,00

GOBIERNO REGIONAL

22

321358

INSTALACION SUMINISTRO DEL SISTEMA DE MICROMEDICION DE AGUA POTABLE, EPS EMAPA HUANCAVELICA S.A. DISTRITOS DE HUANCAVELICA Y ASCENSION HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.199.933,00


23

276663 FORMALIZACIÓN, REGISTRO E IMPLEMENTACIÓN DE DERECHOS DE USO DE AGUA EN LA JUNTA DE USUARIOS HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

1.175.175,00

AGRICULTURA

24

295057

MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL POOL DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE LA EPS EMPRESA EMAPA, DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.017.242,50


25

260402

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

967.916,10


26

275205

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE SERVICIO DE 09 JUNTAS ADMINISTRADORAS DE SERVICIO DE SANEAMIENTO (JASS), EN 06 COMUNIDADES DE LOS DISTRITOS DE ASCENSIÓN Y HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

396.425,15


27

264770

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ESTIMULACION MUNICIPAL, DE LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

299.989,30


28

185498

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN EL CENTRO POBLADO DE CASTILLAPATA, DISTRITO DE YAULI, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

YAULI VIABLE

6.429.096


29

273232

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE VILCA, DISTRITO DE VILCA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VILCA

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

1.408.565,00



123

30

308866

MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO (UBS) EN LOS CENTROS POBLADOS DE JATUSPATA Y CHUNCA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

2.209.242,00

GOBIERNO REGIONAL –


31

238474

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

9.613.967,00


32

297014

INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS CENTROS POBLADOS DE YAUYOPATA, PUTACCA, ISLAYCHUMPI, MARQUILLA, QUIÑIRI DEL DISTRITO DE MOYA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

MOYA

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

3.011.917,00



33

257973

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. N° 36066 DE LA LOCALIDAD DE AUQUIS, EN EL DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

3.558.403,00


34

246713

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N° 269 DEL DISTRITO DE ASCENSIÓN, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ASCENSIÓN

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

3.706.385,00


35

228394

AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE SERVICIO DE SANEAMIENTO EN EL CENTRO POBLADO DE PATOCCOCHA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

PROYECTOS EN INVERSIÓN

2.303.766,00



36

302338

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO EN LA LOCALIDAD DE AUQUIS, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

811.048,59



37

214474

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA LE INICIAL N° 272 DE LA COMUNIDAD ZUNIPAMPA, DISTRITO DE LARIA – HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

LARIA

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

1.067.015,66


38

214475

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE LA I.E. N° 133 EN LA LOCALIDAD DE LARIA, DISTRITO DE LARIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

LARIA

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

875.043,23


39

261244

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL CENTRO POBLADO DE HUANCALPI, DISTRITO DE VILCA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VILCA

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

3.975.022,48



124

40

224431

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. N° 719 DE LA LOCALIDAD DE IZCUMACHAY DISTRITO DE YAULI – PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

YAULI

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

1.139.597,71


41

2274350 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL AGUA POTABLE Y DESAGÜE DEL DISTRITO DE HUAYLAHUARA

HUANCAVELICA

HUAYLLAHUARA

CON EXPEDIENTE

4.169.641,10 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL –

GOBIERNO LOCAL

42

292979

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DE LA I.E. SAN FRANCISCO DE HUAYLLAHUARA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUAYLLAHUARA

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO

2.990.372,61

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL – GOBIERNO LOCAL

43

332539

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE LA LOCALIDAD DE MEJORADA, DISTRITO DE MARISCAL CACERES – HVCA.

HUANCAVELICA

MARISCAL CÁCERES

SIN EXPEDIENTE

2.102.577,00


44

216328

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL I.E. N° 116 MARISCAL CACERES, DISTRITO DE MARICAL CÁCERES – HVCA.

HUANCAVELICA

MARISCAL CÁCERES

SIN EXPEDIENTE

885.590,20


45

315227

MEJORAMIENTO DE LA CAPTACIÓN DE RED DE CONDUCCIÓN, ALMACENAMIENTO, DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA CALLE BOTTO VERNALES, DISTRITO DE MARISCAL CACERES.

HUANCAVELICA

MARISCAL CÁCERES

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO

528.022.843,00

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL –

GOBIERNO LOCAL

46

333586

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE NIVEL PRIMARIA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 36071 DE LLAHUECC, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

1.970.017,00


47

273410

INSTALACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL INICIAL ESCOLARIZADOS EN LOS CENTROS POBLADOS Y SECTORES DE AMACO, AMBO, ATAYLLAMA, LLOCLLAPAMPA, LOS LIBERTADORES, NARANJAL, SAN ISIDRO DE AMPURUAY, SAN JUAN DE AMPURHUAY Y UYRUMPI DEL DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

9.639.592,00


GOBIERNO LOCAL

48

316234

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SANEAMIENTO BASICO EN LOS ANEXOS DE OCCOTUNA, JATUNPAMPA, CCARAHUASA CENTRO, AZUL FONDO Y CCASAPATA DEL CENTRO POBLADO ANGELES DE CCARAHUASA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

707,680,0


49

317432

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

11.254.618,32



125

50

320257

INSTALACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO (UBS) EN LOS ANEXOS DE LIBERTADORES, CHILCAPUQUIO, UNION AMBO DEL C.P. UNION AMBO, DISTRITO DE ACORIA- HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

1.612.212,00


GOBIERNO LOCAL

51

312048

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN LA INSTITUCION N° 36067 DEL CENTRO POBLADO DE PALLALLA, DISTRITO DE ACORIA

HUANCAVELICA

ACORIA

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO

5.684.458,00


52

312064

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION SECUNDARIA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SERGIO QUIJADA JARA DEL CENTRO POBLADO DE PALLALLA.

HUANCAVELICA

ACORIA

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO

5.536.157,00


53

245118

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION EN LAS LOCALIDADES DE BUENOS AIRES, SAN MIGUEL DE PUCA CCOCHA, LAIMINA, MUQUECC ALTO, UNION PROGRESO Y HUIÑACC PAMPA DEL DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE 125UANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO

8.356.868,97


54

247104

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL EN LAS LOCALIDADES DE JATUSPATA, LIRIO, CHUPACA Y PATOCCOCHA DEL DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE 125UANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO

6.019.860,08


GOBIERNO LOCAL

55

305751

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN SECUNDARÍA EN LA I.E. SECUNDARIA EN LA I.E. JULIO C. TELLO ROJAS, DEL CENTRO POBLADO DE CHUYA, DISTRITO DE VILCA PROV. Y DPTODE 125UANCAVELICA.

HUANCAVELICA

VILCA

PERFIL VIABLE

1,573,518

MUNICIPALIDAD DISTRITAL,

PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,

OTROS

56

252665

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN LA I.E. N° 36059 DE HUANCALPI DEL DISTRITO DE VILCA – HVCA – HVCA

HUANCAVELICA

VILCA

PERFIL VIABLE

2,619,470



OTROS

57

271433

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL NIVEL INICIAL, EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS N° 136 DE HUANCALPI, N° 517 BUENOS AIRES, N° 518 SAN CARLOS, N° 668 DE CHAQUICOCHA, N° 1039 DE CAMPO ALEGRE DE VILCA, DISTRITO DE VILCA – HVCA. – HVCA

HUANCAVELICA

VILCA

PIP INACTIVO

5,790,651



OTROS

58

326139

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE LETRINAS SANITARIAS EN LAS COMUNIDADES DE CASA BLANCA, RIEGO PAMPA, LEÓN PAMPA, SANTA ANA Y BUENOS AIRES, DISTRITO DE VILCA – 125UANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VILCA

PERFIL VIABLE

4,052,979



OTROS

59

273232

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE VILCA, DISTRITO DE VILCA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VILCA

PIP INACTIVO

1,408,565



OTROS


126

60

261244

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL CENTRO POBLADO DE HUANCALPI, DISTRITO DE VILCA – 126UANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VILCA

CON EXPEDIENTE TÉCNICO

3,975,022.48



OTROS

61

264450

MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE, LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DE LA I.E. CESAR VALLEJO MENDOZA, DEL CENTRO POBLADO DE VIÑAS, DISTRITO DE ACOBAMBILLA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACOBAMBILLA


1,592,374.43



OTROS

62

2301265

CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LAS ESTANCIAS DE LOS ANEXOS ALTO SIHUA, CHUÑUMAYO, YANAUTUTO, PALLCCA HUAYCCO, TOTORAPAMPA Y CORRALPAMPA, DISTRITO DE HUACHOCOLPA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUACHOCOLPA


1,756,263


PROVINCIAL, OTROS

63

191568

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD DE HUAYLLAHUARA, DISTRITO DE HUAYLLAHUARA – 126UANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUAYLLAHUARA

PERFIL VIABLE

154,642.52


PROVINCIAL, OTROS

64

2308064

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS N 134, EN LA LOCALIDAD DE CONAYCASA, N 669 EN LA LOCALIDAD DE MANCHAYLLA Y N 670 EN LA LOCALIDAD DE ÑUÑUNGAYOCC DEL, DISTRITO DE PALCA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PALCA

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO

3,541,466.64



OTROS.

65

275031 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL IST P DE NUEVO OCCORO

HUANCAVELICA

NUEVO OCCORO

VIABLE

3´809,967.00

MUNICIPALIDAD DISTRITAL, GOBIERNO REGIONAL

66

230161 AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I E MANUEL GONZÁLES PRADA DEL DISTRITO DE NUEVO OCCORO

HUANCAVELICA NUEVO OCCORO PERFIL INACTIVO 1.474.460,00 ´MUNICIPALIDAD DISTRITAL, GOBIERNO REGIONAL, OINFES, OTROS

67

287749

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO A NIVEL SUPERIOR UNIVERSITARIA EN LA FACULTAD DE EDUCACION DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA – DISTRITO DE HUANCAVELICA – 126UANCA HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

9.508.188,00

EDUCACI

ÓN

68

308480

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO PÚBLICO DE HUANCAVELICA-DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

8.558.751,00

GOBIERNO REGIONAL

69

305218

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ACADÉMICOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA Y ADMINISTRATIVO EN LA EAP DE INGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA – DISTRITO DE HUANCAVELICA – REGIÓN HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

8.277.541,00

EDUCACIÓN


127

70

271949

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL INSTITUTO SUPERIOR PEDAGÓGICO PÚBLICO DE EDUCACIÓN FÍSICA, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

7.376.710,00

GOBIERNO REGIONAL

71

282451 MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EN LA UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

5.768.750,00

GOBIERNO REGIONAL

72

288890

MEJORAMIENTO, Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE EDAFOLOGIA, NUTRICION Y SANIDAD ANIMAL PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DE INVESTIGACION CIENTIFICA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

5.191.588,00

EDUCACION

73

236937

AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE SALUD EN EL HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

4.306.284,00

GOBIERNO REGIONAL

74

295279

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN LA I.E. FRANCISCA DIEZ CANSECO DE CASTILLA, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

3.522.842,00

GOBIERNO REGIONAL

75

171046

MEJORAMIENTO OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACION TECNICO PRODUCTIVA N° 34001 DEL BARRIO DE SANTA ANA, DISTRITO DE HANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

3.435.267,00

GOBIERNO REGIONAL

76

277496

INSTALACION DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADO EN LAS LOCALIDADES DE PUMACCORIA, CHOCLOSPATA Y MULACCARANA DEL DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

3.344.930,00

GOBIERNO REGIONAL

77

255119

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. N° 36001 – LAS VERDES DE LA LOCALIDAD, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

3.104.982,00

GOBIERNO REGIONAL

78

272734

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. N° 36009 DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

2.416.149,00


79

284443

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD PUEBLO LIBRE, DISTRITO HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

2.208.939,00



128

80

323759

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL INICIAL ESCOLARIZADO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 161 DEL CENTRO POBLADO DE HUAYLACUCHO DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

2.009.709,00


81

309567

INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE INICIAL ESCOLARIZADO EN LA I.E. N 329 – SANTA INES PATA, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.826.702,00

GOBIERNO REGIONAL

82

300958

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN LA I.E. MICAELA BASTIDAS PUYUCAHUA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.822.905,00

GOBIERNO REGIONAL

83

298279

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 170, EN LA LOCALIDAD DE PUEBLO LIBRE, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.604.089,00

GOBIERNO REGIONAL

84

251237

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N° 744 DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.486.818,00

GOBIERNO REGIONAL

85

296407

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.I. N° 534 DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SAN GERÓNIMO. DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.364.530,00

GOBIERNO REGIONAL

86

295562

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL DE LA I.E. N° 288 DE LA LOCALIDAD DE AYACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA, DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.317.554,00

GOBIERNO REGIONAL

87

294864

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 36006, EN LA LOCALIDAD DE SACSAMARCA, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.092.140,00

GOBIERNO REGIONAL

88

310451

INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADA N° 1116 EN EL CENTRO POBLADO DE USHCURUMI, DEL DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

1.034.523,00

GOBIERNO REGIONAL

89

308994

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL DE COMPLEJIDAD DE CATEGORÍA I-1, DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CALLQUI CHICO, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.034.487,00

GOBIERNO REGIONAL


129

90

286442

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 606, EN LA LOCALIDAD DE CALLQUI CHICO, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.026.226,39

GOBIERNO REGIONAL

91

291699

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL ESCOLARIZADA EN LA I.E. N° 194 DEL CENTRO POBLADO DE PAMPACHACRA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, DE LA PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

913.094,10

GOBIERNO REGIONAL

92

294344

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

851.949,09

EDUCACION

93

266555

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD SAN GERONIMO EN LA LOCALIDAD SAN GERONIMO, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

839.119,00

GOBIERNO REGIONAL

94

301337

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. N° 36007 DEL CENTRO POBLADO DE HUAYLACUCHO, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

781.880,80


95

291699


HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

913.094,10

GOBIERNO REGIONAL

96

294344


HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

851.949,09

EDUCACION

97

266555


HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

839.119,00

GOBIERNO REGIONAL

98

301337


HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

781.880,80


99

291699


HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

913.094,10

GOBIERNO REGIONAL

100

294344


HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

851.949,09

EDUCACION


130

101

266555


HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

839.119,00

GOBIERNO REGIONAL

102

301337


HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

781.880,80


103

291699


HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

913.094,10

GOBIERNO REGIONAL

104

294344


HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

851.949,09

EDUCACION

105

282058

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD EN LA LOCALIDAD DE SACHAPITE, DISTRITO DE YAULI – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

YAULI

PERFIL

881.667,72


106

79317

MEJORAMIENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 36293 DEL CENTRO POBLADO DE SAN JUAN DE CCARHUACC, DISTRITO DE YAULI – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

YAULI

PERFIL

1.200.801


107

7931

MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE SALUD EN EL CENTRO POBLADO DE LIMAPAMPA, DISTRITO DE YAULI – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

YAULI

PERFIL

903.547,09


108

5624

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL CETPRO N° 34040 DEL CENTRO POBLADO DE AMBATO, DISTRITO DE YAULI – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

YAULI

PERFIL

955.183,04


109

156816

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN DEL PUESTO DE SALUD I-1 DE QUIMINA DE LA MICRORRED AYACCOCHA DE LA RED HUANCAVELICA DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

FORMULACIÓN

1.179.025,07



110

278178

INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE NIVEL INICIAL ESCOLARIZADO EN LAS LOCALIDADES DE YANAUTUTO, CORRALPAMPA, HUACHOCOLPA Y CAUDALOSA CHICA, DISTRITO DE HUACHOCOLPA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUACHOCOLPA

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

4.528.495,00




131

111

277496

INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL ESCOLARIZADO EN LAS LOCALIDADES DE PUMACCORIA, CHOCLOSPATA Y MULACCARANA DEL DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

3.344.930,00



112

258081

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL ESCOLARIZADA EN LAS I.E. N° 121, N° 1031, N° 36296, N° 553, N° 140 Y N° 524 DEL DISTRITO DE CUENCA, DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

CUENCA

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

7.024.739,00


113

226484

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA I.E. N° 36084, DEL CENTRO POBLADO DE TINYACCLLA, DISTRITO DE HUANDO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

HUANDO

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

3.512.025,22



114

207772

MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE I.E. ESCOLARIZADOS EN C.P.DE TACCSANA-CCACCAMARCA, HORNOPAMPA, LLUMCHIPAMPA, OCCOPAMPA, TOTORAPAMPA, LA FLORIDA, ISCCUSAÑA, MOSOCC CANCHA-HUIYOCUCHO, CHICHUCANCHA, HUAYCHARUMI, CCATUNHUAYCCO Y ACCOCCASA DEL DISTRITO DE YAULI-HVCA

HUANCAVELICA

YAULI

PROYECTOS EN

INVERSIÓN

12.890.464,00


115 287706 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA IE 26028 DEL CENTRO POBLADO OCCORO VIEJO - NUEVO OCCORO

HUANCAVELICA

NUEVO OCCORO

VIABLE

3´552,060.00

MUNICIPALIDAD DISTRITAL, GOBIERNO REGIONAL, OINFES


132

ANEXO 06. 3: PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA – COMPONENTE III AMBIENTE Y DIVERSIDAD BIOLÓGICA

Nº

SNIP

PROYECTOS

LOCALIZACIÓN

ESTADO

MONTO (S/.)

COMPETENCIA

PROVINCIA

DISTRITO

1 330032 " MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA DE LA LOCALIDAD DE PALCA DE DISTRITO DE PALCA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA- HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA PALCA VIABLE 1,264,947.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL,

DISTRITAL

2 339331

"CONSTRUCCION DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO ICHU TRAMO PUENTE ESSALUD-CAMPO FERIAL DE CALLQUI CHICO EN LOS SECTORES DE PUCACHACA Y SAN GERONIMO DEL BARRIO DE YANANACO DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 6,814,568.00 GOBIERNO REGIONAL,


3 308997

"MEJORAMIENTO DEL ALCANTARILLADO PLUVIAL DEL JIRÓN ACCOCUCHO DEL BARRIO DE SAN CRISTÓBAL, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE

288,808.45


338768

INSTALACION DEL CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA COEP DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA"


338751

INSTALACION DEL SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA (SAT) EN LOS DISTRITOS DE HUANCAVELICA, YAULI, ACORIA, MARISCAL CACERES, IZCUCHACA Y CUENCA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA MULTIDIST. VIABLE 216,118.30 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

3

285127

RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS PARA EL MEJORAMIENTO GANADERO EN CABECERA DE LA SUB CUENCA DEL RÍO ICHU DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

6.468.501,00


4

288890

MEJORAMIENTO, Y EQUIPAMIENTO DE LOS LABORATORIOS DE EDAFOLOGIA, NUTRICION Y SANIDAD ANIMAL PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DE INVESTIGACION CIENTIFICA EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

5.191.588,00



5

234098

MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS HOSPITALARIOS BIOCONTAMINADOS DEL HOSPITAL DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

2.556.128,00



133

6

192510

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES PARA LA PREVENCIÓN DE DESASTRES HIDROMETEOROLÓGICOS DE LA ZONA URBANA MARGINAL DE LA COMUNIDAD DE SANTA BÁRBARA DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

1.117.522,00


7

259232

MEJORAMIENTO DE LA 133EONCIO133L AMBIENTAL PARA UNA ADECUADA 133EONCIO133LI AL CAMBIO 133EONCIO133L EN LOS DITRITOS DE IZCUCHACA, CONAYCA, MARISCAL CACERES Y HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA DISTRITOS

VIABLE

951.544,13



8

322723

INSTALACIÓN DEL SERVICO DE ALCANTARILLADO EN LOS BARRIOS DE CAPILLAPATA, CCOCHAPATA Y PALESTINO DEL CENTRO POBLADO DE CHUCLLACCASA, DISTRITO DE YAULI – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA


VIABLE

1.182.791,96


9

310234

RECUPERACIÓN DEL SERVICIO AMBIENTAL EN LA CABECERA DE MICROCUENCA ALTA DE LOS DISTRITOS DE NUEVO OCCORO, LARIA Y CONAYCA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA


VIABLE

2.673.427,00

GOBIERNO REGIONAL

ANEXO 06. 4: PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA – COMPONENTE IV ECONOMÍA Y

COMPETITIVIDAD

Nº

SNIP

PROYECTOS

LOCALIZACIÒN

ESTADO

MONTO (S/.)

COMPETENCIA

DISTRITAL

COMUNIDAD

1

298331

MEJORAMIENTO Y PROTECCIÓN DE PRADERAS ALTO ANDINAS EN LAS COMUNIDADES DE RÍO DE LA VIRGEN, TAMBOPATA, TANSIRI Y ORCCOBAMBA DISTRITO DE NUEVO OCCORO

HUANCAVELICA

NUEVO

OCCORO

VIABLE

2´000,536.00


PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL, OTROS

2

309847

INSTALACIÓN DE TECNOLOGÍAS PRODUCTIVAS, EN LA CRIANZA DE OVINOS LECHEROS EN LAS LOCALIDADES DE TANSIRI Y ORCCOBAMBA

HUANCAVELICA

NUEVO OCCORO

VIABLE

1´199.999.00

MUNICIPALIDAD DISTRITAL, PROVINCIAL, GOBIERNO

REGIONAL, OTROS

3 317587

"MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA Y COMERCIAL DE PRODUCTORES(AS) DE QUINUA PARA LA GENERACIÓN DE EMPLEO DIGNO COMO MEDIDA DE ADAPTACION AL CAMBIO CLIMÁTICO EN LOS DISTRITOS DE ACOBAMBILLA, VILCA Y MOYA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA MULTIDIST. VIABLE 954,953.86



134

4 336917

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS EN EL COMPLEJO ECOTURISTICO SEQSACHACA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 13,015,419.00


5 226270

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACIÓN EN EL MERCADO DE ABASTOS DE LA CIUDAD DE HUANCAVELICA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 17,598,413


6 2296675

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA PARA GANADO VACUNO EN EL CENTRO POBLADO DE ANTACCOCHA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA


7 348940

CREACION DE LA CASA DEL ARTESANO-CULTURA DEL C.P. DE AYACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA

HUANCAVELICA ACORIA VIABLE 194,188.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

8 351932

CREACION DEL CIRCUITO TURISTICO EN LA LOCALIDAD DE YANANACO, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 6,632,572.00


9

257535 INSTALACIÓN DE LA CADENA PRODUCTIVA DE VACUNOS EN LAS COMUNIDADES DE BUENOS AIRES, OCCORO VIEJO, NUEVO OCCORO

HUANCAVELICA

NUEVO

OCCORO

VIABLE 1´717,094.00

MUNICIPALIDAD DISTRITAL, PROVINCIAL, OTROS.

10

309277

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES DE (TOCCYACC, TOTORACCOCHA Y MONTEPAMPA), EN LA COMUNIDAD DE PAMPACHACRA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA


VIABLE

582.786,10


11

309294

INSTALACION EL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LOS SECTORES DE (TOCCYACC, TOTORACCOCHA Y MONTEPAMPA), EN LA COMUNIDAD DE PAMPACHACRA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA


VIABLE

525.864,09


12

331004

MEJORAMIENTO DE LA 134EONCIO134LICA134IÓN DE LOS PRODUCTOS AGROPECUARIOS DE LAS SIETE PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA


VIABLE 497.311,08


13

296452

MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD COMERCIAL DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA, 134EONCI – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA


VIABLE 299.599,00



135

14

2274109 CREACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN DE LA LOCALIDAD DE HUAYLLAHUARA

HUANCAVELICA

HUAYLLAHUARA


1.237.995,50

GOBIERNO REGIONAL – MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL

15

2274084 CREACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN DEL ANEXO DE YANAMA

HUANCAVELICA

HUAYLLAHUARA


718.382,20

GOBIERNO REGIONAL – MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL

16

327593

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES COMPETITIVAS EN LA PRODUCCIÓN DE PALTOS, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE TECNOLOGÍAS PRODUCTIVAS EN LA LOCALIDAD DE HUALLHUAS, DISTRITO DE MARISCAL CACERES – HVCA.

HUANCAVELICA

MARISCAL CÁCERES

SIN EXPEDIENTE

1.687.466,00



17

316874

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

2.629.158


18

321929

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICANDO EN EL CENTRO POBLADO DE UYRUMPY, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y REGION DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

568.475,70


19

320474

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CCATCCO, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

218.809,05


20

325321

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SISTEMA DE RIEGO EN EL CENTRO POBLADO DE BRILLANTES, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y REGION DE HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

819.135,15


21

325322

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICANDO, LOCALIDAD DE JOSE OLAYA DEL CENTRO POBLADO DE OCOPA, PROVINCIA Y REGION DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

899.601,56


22

324098

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DEL CENTRO POBLADO DE MUQUECC BAJO, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

1.261.980


23

331864

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO YACHACCMARCA, DISTRITO DE ACORIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

170.009,41


24

291643

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO CHUIMA – CAMPO ALEGRE – TAMBO PAMPA – SAN CARLOS, DEL DISTRITO DE VILCA-HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

VILCA

PIP INACTIVO

2,115,010

MUNICIPALIDAD DISTRITAL, PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL, OTROS

25

291081

INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO PARA LAS LOCALIDADES DE CHUNOPAMPA, PALCACANCHA, CCOCHAPAMPA, 135LEON PAMPA, RIEGO PAMPA Y LLAMACCOLLANA DISTRITO DE VILCA – HVCA – HVCA

HUANCAVELICA

VILCA

VIABLE

2,222,773

MUNICIPALIDAD DISTRITAL, PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL, OTROS


136

26

264283

INSTALACIÓN PARA LOS SERVICIOS DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE SAN JOSE DE MIRAFLORES, DISTRITO DE HUANDO – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

HUANDO


2,032,854.00



OTROS

27

255742

INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE ,LOS ANEXOS DE PAMPAHUASI, CCOCHAPAMPA, CHUCCLLAPATA, LLARJA, PILCHACA VIEJO, HUARON, CHAMANA, ANTAMANYA, Y TILLO, DISTRITO DE PILCHACA, HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

PILCHACA

PIP EN EVALUACIÓN

4,135,185



OTROS

28

2266970

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN EL ANEXO 136LEONCIO PRADO, DISTRITO DE CONAYCA – 136HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

CONAYCA

VIABLE

278,077.74


PROVINCIAL, OTROS

29

296940

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES COMPETITIVAS EN LA PRODUCCION DE ALPACAS, MEDIANTE LA RECUPERACION DE PRADERAS NATURALES EN LA LOCALIDAD DE OCCOROPOQUIO, DISTRITO DE PALCA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PALCA


363,564.19


PROVINCIAL, OTROS

30

296954

MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE CONOCIMIENTOS COMPETITIVOS EN LA PRODUCCION DE GANADO VACUNO A TRAVES DE LA INNOVACION TECNOLOGICA A NIVEL DE LA CUENCA DEL RIO PALCA, DISTRITO DE PALCA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PALCA

VIABLE

352,579.37 MUNICIPALIDAD DISTRITAL,

PROVINCIAL, OTROS.

ANEXO 06. 5: PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA - COMPONENTE V TERRITORIO E INFRAESTRUCTURA

Nº

SNIP

PROYECTOS

LOCALIZACIÓN

ESTADO

MONTO (S/.)

COMPETENCIA

PROVINCIA

DISTRITO

1 296150

CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA VECINAL PANPAHUASI TAMBOPATA DISTRITO DE NUEVO OCCORO

HUANCAVELICA NUEVO OCCORO

VIABLE

3´132,034.00


2 322580 "MEJORAMIENTO, REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TRAMO LOS ANGELES - MARISCAL CACERES, DISTRITO DE CONAYCA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA MARISCAL CACERES VIABLE 1,136,613.14 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

3 322725 "MEJORAMIENTO, REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TRAMO CCORISOTOCC - TAMBILLO, DISTRITO DE MANTA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA MANTA VIABLE 1,493,472 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

4 321460 "MEJORAMIENTO, REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TRAMO HV 115 - CORRALPAMPA, DISTRITO DE HUACHOCOLPA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA HUACHOCOPLA VIABLE 1,374,341.59 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL


137

5 321300 "MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SAN VIDAL - INCAÑAN - DV. INCACCASA - PUCACCOLLPA - YARCCAPAMPA, DISTRITO DE CUENCA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA CUENCA VIABLE 1,962,605.94 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

6 308083

"MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL PSJE. PUMACAHUA DEL BARRIO DE SANTA ANA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"


7 335995

"MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL JR. SINCHI ROCA DEL BARRIO DE SAN CRISTÓBAL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"


8 341477

CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL DE CUENCA SOBRE EL RIO MANTARO DISTRITO DE CUENCA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA CUENCA VIABLE 618,413.15 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

9 337864

CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD DESDE EL CENTRO POBLADO DE SAN MIGUEL - PAMPAHUASI - INCAPAMPA - COTAY, DISTRITO DE NUEVO OCCORO, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA NUEVO OCCORO VIABLE 7,848,126.00 GOBIERNO REGIONAL,


10 340050 MEJORAMIENTO DE ACCESO PEATONAL EN EL PASAJE INDEPENDENCIA DEL BARRIO DE SANTA ANA DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA


11 324394

CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL DESDE, EL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA DE CHOPCCA (0+000 KM) AL CENTRO POBLADO LOS LIBERTADORES (4+780 KM), DISTRITOS DE YAULI Y PAUCARA, PROVINCIAS DE HUANCAVELICA Y ACOBAMBA, DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA , PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA MULTIDIST. VIABLE 878,864.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

12 323095

MEJORAMIENTO DE LAS VIAS JR. MANTARO, JR. ANDRES AVELINO CACERES, JR. LOS ANDES, JR. 02 DE MAYO, JR. 28 DE JULIO, JR. MATEO PUMACAHUA Y JR. GABRIEL AGUILAR DEL DISTRITO DE PILCHACA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 3,271,047 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

13 331125

"MEJORAMIENTO DE ESCALINATAS EN LOS PJES VERACRUZ, CHAVIN, HUAMAN, Y JR. HUAMAN DEL BARRIO SANTA ANA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"


14 330846

"MEJORAMIENTO DE VEREDAS DE LA AV. ANDRÉS AVELINO CÁCERES DEL BARRIO DE YANANACO DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"



138

15 342837

CREACION DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL CENTRO POBLADO DE PUEBLO LIBRE DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA


16 340867

"MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR ENTRE LA PLAZA DE ARMAS-PUESTO DE SALUD DE LA CIUDAD DE IZCUCHACA DISTRITO DE IZCUCHACA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA IZCUCHACA VIABLE 2,478,442.16 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

17 194569 "MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCCTURA VIAL Y PEATONAL DEL JIRON VILLA RICA DEL BARRIO DE SANTA ANA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA HUANCAVELICA VIABLE 217,129.31 GOBIERNO REGIONAL,


18 345525

MEJORAMIENTO DE TRANSUTABILIDAD VEHICULAR EN EL JR. JOSE ALOYA Y 05 PASAJES DE ACCESOS PEATONALES ALEDAÑAS DE LA URBANIZACION PUYHUAN CHICO DEL BARRIO DE SAN CRISTOBAL, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA"


19 345473

CREACION DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD DESDE EL CENTRO POBLADO DE PAMPACHACRA - PUMACCORIA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA


20 356779

MEJORAMIENTO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA ZONA URBANA DE LA CIUDAD DE HUANCAVELICA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA


21 359819

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LA AV. CCORIPACCHA Y VIAS ALEDAÑAS DEL BARRIO DE SAN CRISTOBAL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA


22 347046 REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL CHAQUICOCHA - YANAYACO DISTRITO DE PILCHACA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA PILCHACA VIABLE 1,525,126.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

23 346159

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD EN LOS TRAMOS ATACCO HUAYCCO - HUANASPAMPA - CASABLANCA, REPARTICION PUCACANCHA - PUCACANCHA - TANCARPATA - YACHACCMARCA Y REPARTICION CCASAPATA - JUNIN - CCASAPATA, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA


24 347092

MEJORAMIENTO DE LAS CALLES DE LOS BARRIOS CHILCA Y SAN PEDRO III ETAPA, EN EL DISTRITO DE PILCHACA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA PILCHACA VIABLE 1,045,021.54 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL


139

25 228146

INSTALACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DE KACHPAS DEL CENTRO POBLADO DE OCCORO VIEJO NUEVO OCCORO

HUANCAVELICA NUEVO OCCORO VIABLE

688.050,68

MUNICIPALIDAD DISTRITAL, PROVINCIAL, OTROS

26

205868 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA HUANCAVELICA - YAULI - PUCAPAMPA (RUTA HV. - 112)

HUANCAVELICA HUANCAVELICA DISTRITOS

VIABLE

130.189.769,00

GOBIERNO REGIONAL

27

277836 CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION DE LA PLAZA PRINCIPAL Y LA AV. GENERAL MARÍA FRÍAS DEL C.P. HUAYLACUCHO, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO HUANCAVELICA

HUANCAVELICA


VIABLE

3.442.724,00

GOBIERNO REGIONAL

28

283490 CONSTRUCCION DE CARRETERA SAN CRISTOBAL - QUIRALQUICHQUI - YANAMITO - HORNOBAMBA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

2.027.739,00


29

255729

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE VÍAS DE LA URBANIZACIÓN SAN FABIÁN, DEL BARRIO DE YANANACO, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

1.853.639,00

GOBIERNOS LOCALES

30

306245

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL Y PEATONAL DE LA AV. AGRICULTURA Y EL PSJE. LOS QUINUALES (TRAMO AV. AGRICULTURA – AV. UNIVERSITARIA), DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

987.468,61

GOBIERNO REGIONAL

31

330846 MEJORAMIENTO DE VEREDAS DE LA AV. ANDRÉS AVELINO CÁCERES DEL BARRIO DE YANANACO DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

793.968,15


32

331125 MEJORAMIENTO DE ESCALINATAS EN LOS PJES VERACRUZ, CHAVIN, HUAMAN, Y JR. HUAMAN DEL BARRIO SANTA ANA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

482.201,60


33

283987 MEJORAMIENTO DE VÍAS DEL JR. PALOMAR Y VÍAS ADYACENTES DEL BARRIO DE SANTA ANA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

439.462,69


34

335995 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL JR. SINCHI ROCA DEL BARRIO DE SAN CRISTÓBAL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

418.774,40


35

209456 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL JR. YÚPAC YUPANQUI DEL BARRIO DE SAN CRISTÓBAL, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

285.594,33



140

36

295693

INSTALACION DE ESCALINATAS DE ACCCESO PEATONAL EN EL PASAJE ACOBAMBA DEL CENTRO POBLADO DE PAMPACHACRA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE

253.239,61


37

308083 MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DEL PSJE. PUMACAHUA DEL BARRIO DE SANTA ANA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

VIABLE

75.959,03


38

333171

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LA AV. FERROCARRIL TRAMO JR. JOSE S. CHOCANO - JR. MIGUEL GRAU Y PASAJE SOTO DE LA CIUDAD DE YAULI - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

YAULI

PERFIL

1.654.079


39

809441 MEJORAMIENTO DEL ORNATO AV. SIMON BOLIVAR CUADRA 01 Y PARQUE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE CCASAPATA, DISTRITO DE YAULI - HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

YAULI

PERFIL

960.251,96


40

292862 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL HUANCAPAMPA – CHACCOMA - TAPANA - EMP. PE. 26 DISTRITO DE HUANDO - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANDO

PERFIL

3.101.318,00

GOBIERNO REGIONAL

41

297882

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRIPARTITO COTAY TIPICOCHA DE YURACCPUNCU, HUARMICOCHA - BETHANIA - PUNTO BIPARTITO CERRO SALCANTI, DISTRITO DE ACOBAMBILLA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACOBAMBILLA

PERFIL

9.318.222,00

GOBIERNO REGIONAL

42

193573 CREACIÓN DEL CAMINO VECINAL ENTRE VILLA UNION (RUTA HV 105) - SAN MIGUEL DE CONCHAN - LA MEJORADA (RUTA HV 105), DISTRITO DE ACORIA HVCA

HUANCAVELICA

ACORIA

PERFIL

5.247.801,00

GOBIERNO REGIONAL

43

299441

CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA VECINAL BUENOS AIRES – PIRUHUAYUCC -IRACCASA - CHUNOMASANA - JAMANILLO - NUEVO OCCORO, DISTRITO DE NUEVO OCCORO - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

NUEVO

OCCORO

PERFIL

9.929.914,00

GOBIERNO REGIONAL

44

283913 CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA VECINAL AÑANCUSI - SAN JUAN - CORILLA CCARHUASLLA - PATOCCOCHA, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

PERFIL

5.042.757,00

GOBIERNO REGIONAL

45

294307 CONSTRUCCIÓN CARRETERA VECINAL CCASAPATA – ROKEPAMPA – JHASGABAMBA – PISCOPAMPA – LLARCCAPAMPA - TINCOCC DEL DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

PERFIL

3.205.954,00

GOBIERNO REGIONAL


141

46

191330 MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO VECINAL ENTRE AMPURHUAY - YANAOCCO, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ACORIA

PERFIL

2.953.173,98

GOBIERNO REGIONAL

47

2272507

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR DE LA CARRETERA MOYA - ILLACO - UYTUNIZO - YANAMA - HUAYLLAHUARA - JATUNCCACCA DISTRITO DE HUAYLLAHUARA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUAYLLAHUARA

PERFIL

10.164.873,47


48

314081 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL VEHICULAR Y PEATONAL EN LA CALLE PRINCIPAL DE LOS BARRIOS JOSÉ OLAYA Y MANCO CÁPAC, DISTRITO DE HUAYLLHUARA

HUANCAVELICA

HUAYLLAHUARA

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO

4.169.641,10


49

319703 MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA CALLE BOTTO BERNALES, CALLE JOSÉ GODAR, CALLE LOS PORTALES, CALLE QUINTA VILLENA, DISTRITO DE MARISCAL CACERES - HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

MARISCAL CÁCERES

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO

2.940.750,00


50

336447

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL DE REPARTICION TROYA- HUANUPATA- AZULCCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

3.376.449


51

268866 CREACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL LIRIO - CHUNCA - FUNDO LA MEJORADA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

9.900.000,00


52

136507 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PUCAPAMPA - ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

9.971.976,00


53

260082 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHUPAN - ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA

SIN EXPEDIENTE

24.385.631,00


54

239041

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS PRINCIPALES CALLES DEL CENTRO POBLADO CCACCASIRI, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA


3.295.963,21


55

239139

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS PRINCIPALES CALLES DEL CENTRO POBLADO HUANASPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACORIA


5.515.425,86


56

306608 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE VILCA - LIBERTAD - ACCOMARCA - HUAYCHAMA - TUCLE, DISTRITO DE VILCA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

VILCA VIABLE

2,994,216

MUNICIPALIDAD DISTRITAL, PROVINCIAL


142

57

274422 MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE CARRETERA TROCHA CARROZABLE CAPSARO - CORICOCHA - SALLCAHUARA - CCACHCCACANCHA - CHAQUICOCHA - SANTIAGO HUANCALPI - HUACTAHUASI, DEL DISTRITO DE VILCA - HVCA - HVCA

HUANCAVELICA

VILCA VIABLE

4,641,595.00

MUNICIPALIDAD DISTRITAL, PROVINCIAL, OTROS

58

336334

“MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA TROCHA CARROZABLE DE TAMBO PAMPA-CAMPO ALEGRE-SAN CARLOS- CHUYA-BUENOS AIRES 0 + 26 KM – DEL DISTRITO DE VILCA – PROVINCIA DE HUANCAVELICA, REGION HUANCAVELICA”

HUANCAVELICA

VILCA VIABLE

6,869,209.00

MUNICIPALIDAD DISTRITAL, PROVINCIAL, GOBIERNO REGIONAL,

OTROS

59

320447

CREACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIÑAS – PAMPAHUASI DE ACOBAMBILLA, DISTRITO DE ACOBAMBILLA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

ACOBAMBILLA VIABLE

708,772.072


PROVINCIAL, OTROS

60

347046 REHABILITACIÓN DEL CAMINO VECINAL CHAQUICOCHA – YANAYACU, DISTRITO DE PILCHACA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

PILCHACA VIABLE

1,525,126



OTROS

61

2294734

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LAS VIAS: JR. VALDELOMAR, JR. LAS LADERAS Y JR. CESAR VALLEJO, DISTRITO DE ASCENSION - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

ASCENSIÓN VIABLE

792,977.24



OTROS

ANEXO 06. 6: PROYECTOS DE INVERSION PÙBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAVELICA - COMPONENTE VI INSTITUCIONALIDAD Y

GOBERNABILIDAD

Nº

SNIP

PROYECTOS

LOCALIZACIÓN

ESTADO

MONTO (S/.)

COMPETENCIA

PROVINCIA

DISTRITO

1

280092

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES MÚLTIPLES DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

DISTRITOS

VIABLE

4.087.136,00


2 304972 "INSTALACION DE LOS SERVICIOS MUNICPALES EN EL CENTRO POBLADO DE CORICOCHA, DISTRITO DE VILCA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA

VILCA VIABLE 247,572.01


3 331137

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL BARRIO CALVARIO Y BARRIO CENTRO DE LA LOCALIDAD DE HUAYLLARACCRA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA



143

4 338674

"INSTALACION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA ACTIVIDADES CULTURALES Y RECREATIVAS EN LA LOCALIDAD DE CHUÑURANRA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA


5 335878 "CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA LOCALIDAD DE CHUÑUNAPAMPA, EN EL DISTRITO DE YAULI, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA

YAULI VIABLE 500,809.83 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

6 341927 "MEJORAMIENTO DE VEREDAS DE LA AV. SAN CRISTOBAL DEL BARRIO DE SAN CRISTOBAL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA-HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA


7 359211 CREACION DE LA PLAZA PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE PAMPACHACRA DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA


8 347092 MEJORAMIENTO DE LAS CALLES DE LOS BARRIOS CHILCA Y SAN PEDRO III ETAPA, EN EL DISTRITO DE PILCHACA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PILCHACA VIABLE 1,045,021.54 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

9 200897 "MEJORAMIENTO DEL MINI COMPLEJO DEPORTIVO GARBANZO PUCRO HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA


10 323591

"CREACION DE ESPACIO DE PARTICIPACION SOCIAL, CULTURAL Y POLITICA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUAYLLARACCA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA"

HUANCAVELICA



11 348510

MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMETRICO DE LA CONGREGACIN DE LAS HERMANAS DE LOS ANCIANOS DESAMPARADOS - ASILO DE HUANCAVELICA DISTRITO DE ASCENSION, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA



12 350414

INSTALACION DE LOSA DEPORTIVA DEL ANEXO DE YANACCOLLPA DISTRITO DE HUANDO, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANDO VIABLE 234,084.27 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL


144

13 359263

MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVO DEL ANEXO DE VILLA LA LIBERTAD CE LA LOCALIDAD DE PAMPACHACRA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA


14 2323144

MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS Y PARTE DE LA ZONA MONUMENTAL DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA VIABLE 2,223,187.00 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

15

253140

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL ESTADIO REGIONAL DE HUANCAVELICA, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PERFIL VIABLE

67.740.996,00

GOBIERNO REGIONAL, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

16

253717

INSTALACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ANA, PATURPAMPA, PUEBLO LIBRE, MILLPO CCACHUANA, PUCARUMI, DE LOS DISTRITOS DE HUANCAVELICA Y ASCENSIÓN, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA - ASCENSIÒN

PERFIL VIABLE

16.528.276,00

GOBIERNO REGIONAL, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

17

257597 INSTALACION DEL POLIDEPORTIVO CALLQUI CHICO, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PERFIL VIABLE

6.667.151,00


18

338502

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO RECREACIONAL MULTIUSOS EN LA COMUNIDAD DE NUEVO OCCORO

HUANCAVELICA

NUEVO OCCORO

PERFIL VIABLE

364.914,00

MUNICIPALIDAD DISTRITAL, PROVINCIAL

19

303974 INSTALACION DE LAS LOSAS DEPORTIVAS EN LOS DISTRITOS DE HUACHOCOLPA Y HUANCAVELICA EN LA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA


PERFIL VIABLE

1.762.336,00


20

302133 MEJORAMIENTO PAISAJISTICO DE LA ESTACION DEL TREN MACHO, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA


PERFIL VIABLE

1.170.642,00


21

323591

CREACION DE ESPACIO DE PARTICIPACION SOCIAL, CULTURAL Y POLITICA EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUAYLLARACCA DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

DISTRITOS

PERFIL VIABLE

581.610,21



145

22

331137

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL BARRIO CALVARIO Y BARRIO CENTRO DE LA LOCALIDAD DE HUAYLLARACCRA, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

DISTRITOS

PERFIL VIABLE

510.341,96


23

273318 MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL CATASTRO URBANO PREDIAL DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PERFIL VIABLE

495.342,20


24

288105 INSTALACION DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES DEL CENTRO POBLADO DE ANTACCOCHA DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PERFIL VIABLE

351.080,28


25

309229

INSTALACION DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES DEL CENTRO POBLADO DE PALLCCAPAMPA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE SANTA BARBARA, DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PERFIL VIABLE

350.563,79


26

200897

MEJORAMIENTO DEL MINI COMPLEJO DEPORTIVO GARBANZO PUCRO HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PERFIL VIABLE

273.648,74


27

302104 INSTALACION DEL SERVICIO DE AREA RECREATIVA DEL PARQUE INFANTIL DEL BARRIO DE YANANACO DEL DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

HUANCAVELICA

PERFIL VIABLE

158.052,51


27

29988

MEJORAMIENTO DEL SERVCIO DEPORTIVO DEL ESTADIO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE YAULI DISTRITO DE YAULI - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

YAULI

PERFIL

4.651.696


28

31190

INSTALACIÓN DE LOSA DEPORTIVA CON GRASS SINTETICO EN LA LOCALIDAD DE CAÑAYPATA, DISTRITO DE YAULI - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

HUANCAVELICA

YAULI

PERFIL

340.526,67



146

XI. ANEXOS:

ANEXO 10.1: POBREZA Y POBREZA EXTREMA.

CUADRO N° 74: PORCENTAJE DE POBREZA Y POBREZA EXTREMA

AMBITO

CONDICIÓN

PORCENTAJE DE POBREZA POR AÑO

2 0 0 7

2 0 08

2 0 09

2 0 1 0

2 0 1 1

2 0 1 2

2 0 1 3

PERÙ

POBREZA

4 2 .7

3 7. 3

3 3. 5

3 0. 8

2 7. 8

2 5. 8

2 3. 9

POBREZA EXTREMA

1 1. 2

1 0. 9

9. 5

7. 6

6. 3

6

4. 7

REGIÓN

HUANCAVELICA

POBREZA

89

8 4. 7

7 7. 2

63

5 7. 2

5 5. 5

5 2. 9

POBREZA EXTREMA 6 8. 7 6 0. 5 4 6. 8 2 8. 6 1 6. 3 1 5. 7 1 6. 2

PROVINCIA DE

HUANCAVELICA

POBREZA

7 8. 1

7 2. 6

40. 9

POBREZA EXTREMA 58 4 0. 6 34. 9

Fuente: Instituto Nacional Estadística e Informática – Mapa de Pobreza 2007-2013

Las condiciones de pobreza han ido disminuyendo a nivel del país; al año 2013 la

pobreza extrema en el Perú alcanza a un 4.7% de la población y a nivel de la provincia de

Huancavelica un 34.9% de la población es extremo pobre, se evidencia que, si bien la

pobreza monetaria se redujo en la mayoría de departamentos, Huancavelica continúa

entre los más pobres. En la provincia de Huancavelica, la pobreza y pobreza extrema al

año 2009 bajo entre 6 a 8 puntos porcentuales y al año 2013 bajo a un 30% la pobreza y

la extrema pobreza bajo un 6%.

En relación al índice de desarrollo humano, que no mide la pobreza, pero en contraste a

ella, mide el progreso medio alcanzado por una sociedad. En este índice a Huancavelica

tampoco le favorece. Con la nueva metodología aplicada por PNUD desde el año 2012, el

Índice de Desarrollo Humano nacional asciende a 0.5058, mientras para el departamento

de Huancavelica presenta un valor de 0.2962, es decir un poco más de la mitad del valor

nacional. Huancavelica está clasificado en el nivel de desarrollo humano bajo.

Si recordamos en el índice de pobreza monetario, Huancavelica ha subido del puesto 24

al puesto 21, sin embargo, en razón del IDH se mantiene el puesto 24. Lo que indica que

a pesar de haberse incrementado el ingreso per cápita en la mayoría de sus provincias,

este no ha impactado en beneficio de los más pobres En el siguiente cuadro se muestra

la situación del IDH del departamento entre al año 2012.


147

CUADRO N° 75: INDICE DE DESARROLLO HUMANO POR PROVINCIAS 2012

País Dpto.

Provin cia

Población Índice de

Desarrollo Humano

Esperanza de Vida al Nacer

Población

con Educación

Secundaria

Años de

Educación (Población

25 y más)

Ingreso Familiar

Habitante s R IDH R Años R % R Años R N.S (S/) R

Perú 30 135 875 0.5058 74.31 67.87 9 696.9

Dpto. 483 580 16 0.2962 24 65.16 24 43.16 24 5.58 24 317.2 24

Huancavelica 153 773 36 0.3336 105 61.96 188 47.58 92 6.97 99 391.8 93

Acobamba 73 243 84 0.2482 170 71.31 126 36.52 132 9.23 162 199.5 179

Angaraes 60 816 101 0.2608 163 68.32 160 41.08 112 5.11 168 230.5 169

Castrovirreyna 19 500 174 0.3456 99 61.07 190 42.50 108 7.25 82 454.0 80

Churcampa 45 172 183 0.2606 164 62.68 183 34.14 138 5.07 172 282.8 140

Huaytara 23 361 168 0.3457 98 64.44 179 37.61 126 6.71 106 464.7 75

Tayacaja 107 715 55 0.2825 143 67.51 166 37.52 127 5.19 166 297.2 133

FUENTE: Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2012. Cambio Climático y territorio: Desafíos y respuesta para un futuro sostenible. R = ranking.

Calidad de la Educación

Los resultados de la Evaluación Censal de Estudiantes entre los años 2011 al 2014,

muestran problemas de calidad educativa en logros de aprendizaje y en comprensión

lectora en estudiantes del 2° grado de educación primaria. En la provincia de

Huancavelica al año 2014 solo el 29,7% de niños tiene un nivel satisfactorio, el 53,7%

tiene un nivel en proceso y el 16,5% tiene un nivel en inicio. En comparación con las otras

provincias de Huancavelica, Huaytara tiene un 42,4% de niños que tiene un nivel

satisfactorio. A nivel regional el 28,7% de niños tiene un nivel satisfactorio.

CUADRO N° 76: RESULTADO DE LA ECE POR UGELs, COMPRENSIÓN LECTORA

UGEL

NIVELES DE LOGRO: % COMPRENSION LECTORA


EN INICIO 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014

Huancavelica 17,4 29,7 59,0 53,7 23,6 16,5

Acobamba 12,1 16,7 17,3 27,6 53,7 56,0 61,7 67,9 34,1 27,3 20,9 4,4

Angares 12,6 8,9 17,8 33,3 52,1 54,7 51,1 54,7 35,4 36,4 31,1 12,0

Castrovirreyna 16,5 24,8 26,8 30,2 53,5 50,5 56,7 64,8 30,0 24,8 14,7 4,9

Churcampa 9,3 18,3 19,2 33,5 45,0 59,5 63,2 55,6 45,7 22,2 17,6 10,9

Huaytara 21,8 15,6 29,9 42,4 54,6 62,3 55,2 49,1 23,5 22,0 14,9 8,5

Tayacaja 11,4 11,1 17,9 26,6 53,2 59,2 59,4 59,7 35,4 29,6 22,7 13,8


DREH 11,0 13,6 17,3 28,7 48,2 55,7 57,2 54,3 40,8 30,7 25,4 17,0

Fuente: Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED-2015


148

En el Cuadro N° 60, sobre el nivel de logro en matemática; se observa que, a nivel

provincial, durante los años 2011 y 2012 no se realizó la evaluación censal. El año 2013

se tiene un resultado de 8,1% frente a un 18,6% de alumnos con un nivel satisfactorio,

esto demuestra una mejora de 10,1% del resultado nivel satisfactorio. Con respecto al

nivel en proceso se tiene un 34,0% el año 2013 y el 37,7% el año 2014, un incremento

del 3,7% en los resultados. Estos datos reflejan que el incremento de los resultados de

los niños con un nivel satisfactorio en matemática es deficiente.

CUADRO N° 77: RESULTADO DE LA ECE SEGUNDO GRADO DE PRIMARIA POR UGELs, MATEMÁTICA

UGEL

NIVELES DE LOGRO % MATEMÁTICA


EN INICIO

2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014

Huancavelica 8,1 18,6 34,0 37,7 57,8 43,7

Acobamba 7,3 10,2 10,8 20,7 29,9 44,5 31,6 52,5 62,8 45,4 57,6 26,8

Angares 10,1 7,8 8,9 24,4 33,9 30,4 34,3 42,4 56,0 61,8 56,8 33,2

Castrovirreyna 11,7 18,2 18,4 27,8 30,6 35,2 38,7 41,4 57,7 46,5 42,9 30,9

Churcampa 6,3 14,4 11,6 29,2 25,0 39,3 33,2 35,2 68,8 46,4 55,2 35,6

Huaytara 14,0 14,9 24,3 36,6 38,5 36,1 32,5 33,0 47,5 49,1 43,3 30,4

Tayacaja 8,7 10,3 10,7 18,2 28,1 36,6 33,5 39,8 63,1 53,1 55,8 42,0


DREH 6,9 7,9 9,7 21,0 29,4 36,2 31,0 39,0 63,7 55,9 59,3 40,0

Fuente: Evaluación Censal de Estudiantes UMC-MED

Desnutrición crónica infantil

Según la Encuesta Nacional Demográfica de Salud Familiar (ENDES) y del INEI, en el

2009 al 2014 se observa en el departamento de Huancavelica, el año 2010 según el

Patrón OMS un 54.6% de niños menores de cinco años con desnutrición crónica y un

35.0% al año 2014; en cuatro años la disminución de la desnutrición crónica es del

19.6%. De igual forma con el patrón NCHS el año 2010 se tiene un 44.7% y el año 2014

es del 38.1% se observa una disminución del 6.6%.


149

CUADRO N° 78: DESNUTRICIÓN CRONICA INFANTIL DEL 2009 - 2014


2009

2010

2011

2012

2013






68.3

71.5

48.7

64.3

54.3

49.0


89.0

94.7

86.5

89.8

90.6

…


71.4

75.5

87.5

83.7

82.8

76.8


Anemia

La anemia se produce por la falta de hierro en la sangre, puede producirse en general por

pérdida de sangre, mala alimentación o incapacidad de absorber suficiente hierro de los

alimentos. En el cuadro N° 62, se presenta el comportamiento de esta enfermedad.

CUADRO N° 79: ANEMIA EN MENORES DE 5 AÑOS DEL 2009 - 2014

Variables y/o Indicadores 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Proporción de niños de 6 a menos de 36 meses de edad con anemia (Porcentaje) 68.3 71.5 48.7 64.3 54.3 49.0

Cobertura del servicio de agua domiciliaria

El suministro de agua potable dentro de las viviendas el 2013 a nivel de la provincia de

Huancavelica es del 70.5% tres puntos porcentuales menos que la región de

Huancavelica y trece puntos porcentuales menos que a nivel nacional donde la cobertura

de agua es del 83.2% y en la región es del 73.6%. Pese a la cobertura de agua

domiciliaria un gran porcentaje representa a agua domiciliaria entubada con inadecuados

sistemas de cloración del agua potable.


150

CUADRO N° 80: COBERTURA DE SERVICIOS DE AGUA DOMICILIARIA

Años 2007 2009 2011 2012 2013

Nacional 63.3 65.8 68.6 83.2 83.2




Cobertura del servicio de alcantarillado domiciliario

La situación del servicio de desague es uno de los problemas principales del país y la

región. Al año 2013 se observa que la cobertura nacional es del 67.5% y en la región es

del 29.5% se observa 38% menos de cobertura regional, sobre un 30.5% a nivel de la

provincia de Huancavelica. Este déficit es cubierto por pozo ciego o negro/ letrina, rio,

acequia o canal. Producto de esta cobertura inadecuada hay un incremento de

enfermedades gastrointestinales, enfermedades diarreicas agudas, desnutrición crónica

en menores de 5 años.

CUADRO N° 81: PORCENTAJE DE HOGARES CON SERVICIO DE DESAGUE

Años 2007 2009 2011 2012 2013

Nacional 52.7 56.5 59.3. 61.9 67.5




Gestión sostenible del recurso hídrico

Huancavelica es un territorio que cuenta con abundantes recursos hídricos, a nivel de la

provincia de Huancavelica se cuenta con la cuenca del Mantaro, la misma que representa

el 54.95% de nuestra región. Existen seis cuencas; la Cuenca del río Mantaro, la Cuenca

del río San Juan, la Cuenca del río Pisco, la Cuenca del río Ica, la Cuenca del río Pampas

y la Cuenca del río Grande, las mismas que son compartidas con los Departamentos de

Junín, Ica y Ayacucho, Cuadro N° 65.


151

CUADRO N° 82: CUENCAS DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

Región Región hidrográfica Nombre de Cuenca

% Región

Huancavelica

Región hidrográfica del pacifico

Cuenca Ica 9.93

Cuenca Grande 5.52

Cuenca Pisco 11.79

Cuenca San Juan 8.52

Región hidrográfica del Amazonas

Cuenca Mantaro 54.95

Cuenca pampas 9.29

Total: 100.00 Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR-Huancavelica.

En la provincia de Huancavelica existen 64 Fuentes de Agua. El distrito con

una myor número de afluyentes de agua es Acoria. El uso de esta agua es en

su mayoría poblacional y agrario.

CUADRO N° 83: FUENTES DE AGUA EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA

N° TIPO Y NOMBRE DE LA FUENTE HIDRICA

USO

UBICACIÓN DE LA FUENTE

CAUDAL AFORADO

GEOGRAFICA POLÍTICA

ALTITUD m.s.n.m.

NORTE mN ESTE mE

LOCALIDAD DISTRITO

1 Manantial Cecinlayocc Poblacional 3.944 8'603,826 509.640 C.C Palmadera Acoria 0,06

2 Manantial Tororumi Poblacional 4.002 8'573,618 518.570 C. C. Santa Rosa de Chopcca Yauli 2,00

Manantial Occorocucho 3.999 8'575,694 518.060 Pachacclla - Cunyacc Yauli 3,50

3 Manantial Ccantupuquio

Poblacional

3.901

8'619,987

523.734

Barrio Nuevo Palestina C.P Union Ambo

Acoria

0,25

4 Manantial Chucllapata

Poblacional

2.837

8'621,785

524.345

Barrio Nuevo Progreso del C.P Union Ambo

Acoria

0,40

5 Manantial Pichccapuquio

Poblacional

4.115

8'619,925

521.810

Barrio Cruz Pata del C.P Jose Carlos Mariategui

Acoria

0,45

6 Manantial Pullpucc

Poblacional

4.420

8'611,950

521.805

Anexo de Llipllina del C.P Chupaca

Acoria

0,35

7 Manantial Ccallo Ccallo Poblacional 3.532 8'616,261 527.752 C.C. Alianza Andino Acoria 3,50

8 Riachuelo Lupicho Rumi

Agrarios

3.050

8'619,533

525.411

Entre las C.C DE Los Libertadores y Union Ambo

Acoria

30,00

9 Manantial Huaycco Poblacional


10 Manantial Jellhuaccocha

Poblacional

4.432

8'605,256

525.374

C.C. San Isidro de Ampurhuay

Acoria

2,00

11 Quebrada Condorhuaycco Mineros

4.720 8'545,504 504.876 Anexo de Atoccmarca Huachocolpa 1,00

12 Riachuelo Huaripaccha Agrarios

3.678 8'584,263 529.895 C.P. Chopccapampa Yauli 450,00

13 Riachuelo Yanaocco Agrarios


14

Riachuelo Surmihuaycco Riachuelo Llave Ccocha Riachuelo Añashuaycco

En uso

4,206 4,205 4,210

8'582,873 8´582895 8´582830

508.520 508,430 507,920

Comunidad Campesina Pueblo Libre

Hvca

2.50 2.00

15 Manantial Achicapuquio En uso 4.950 8´620,489 494.138 Centro Poblado San Martin Cuenca 0,40

16 Manantial Parajay En uso 3.975 8´621,745 495.592 Anexo Huangas Cuenca 0,50

17 Manantial Huaman Ccocha En uso 4.160 8´620,755 493.346 Centro Poblado San Vidal Cuenca 0,60

18 Manantial Inañan En uso 4.360 8´620,250 492.962 Anexo Incañan Cuenca 0,33

19 Manantial Centro En uso


20 Manantial Chunumassana En uso

4.005 8'605,940 479.460 Aanexo Ccollpa Manta 0,263

21 Manantial Ñahuinpuquio En uso


22 Manantial Matapuquio En uso

4.000 8'609,495 483.340 Anexo Ayme Manta 0,14


En uso

4.020 8'611,440 484.910 Centro Poblado Santa Rosa

Manta

0,195


152


En uso

4.021 8´611,432 484.906 Barrio Canchucerca

Manta

0,26

25

Manantial Huacrapuquio 1 En uso 4.320 8´585,506 510.970 Centro Poblado Pampachacra Hvca 0,279

Manantial Huacrapuquio 2 4.298 8´583,498 510.963 0,279

26


En uso

4.245 8´577,475 524.639 Comunidad San Martin de Tantaccato

Yauli

0,300


4.209 8577´,481 524.625 0,353

27 Riachuelo Tomacucho - Challhuapuquio

En uso

3.240

8´620,981

525.773

Comunidad Unión Ambo

Acoria

35,00

28 Riachuelo Runatucucc En uso 3.200 8´610,552 527.485 Comunidad Pallalla Acoria 75,00

29 Manantial Capuli Puquio En uso 3.102 8'606,006 533.825

Comunidad Alhuara Acoria 2,50

30 Manantial Tutapa Puquio En uso 3.432 8´606,136 533.851 Comunidad Alhuara Acoria 0,80

31 Manantial Huaricucho

En uso

4.370

8´594,269

507.745 C. P. Los Angeles de Ccarahuasa

Acoria

1,00

32 Manantial Larashuaycco En uso 3.880 8´585,489 524.328 C. P. Chucllaccasa Yauli 1,80

33 Manantial Puito En uso 3.995 8´606,550 479.058 Anexo Ccorisotocc Manta 2,80

34 Manantial Boca Mina Maria Luz

Poblacional

4.354 8'549,050 504.185 Anexo de Atoccmarca

Huachocolpa

2,00

35 Manantial Maria Luz

Poblacional 4.310 8'553,445 505.400

Anexo de Corralpampa

Huachocolpa

5,00

36 Manantial Ñahuintuyo Poblacional

3.838 8'563,450 508.400 Anexo de Yanaututo Huachocolpa 2,00

37 Riachuelo Chunumayo Poblacional

3.835 8'565,350 508.335 Anexo de Chunumayo Huachocolpa 2,00

38 Manantial Chicchimucco Poblacional

3.674 8'565,990 513.970 Anexo de Altosihua Huachocolpa 1,00

39 Manantial Ñahuinmocco

Poblacional 4.082 8'559,950 506.705

Barrio Santa Rosa

Huachocolpa

1,00


Poblacional 4.224 8´609,655 496.120

C.C. Occoro Viejo

Nuevo Occoro

0,10



Occoro 0,15


Poblacional 4.214 8´609,736 496.117

C.C. Occoro Viejo

Nuevo Occoro

0,15



Occoro 0,10

44 Riachuelo Tincocc Pitacayocc

En Uso

4.223

8´616,916

486.004

Limite de las comunidades de Tulturi y

Moya

34,00

45 Laguna Ampaccocha

En Uso

4.402

8´595,450

491.862 Comunidad Pueblo Libre Pampa Coris

Huando

10,00

46 Riachuelo Puncu Huaycco

En Uso

4.011

8´617,993

494.381 Comunidad Ccanto Pampa

Cuenca

3,00

47

Riachuelo Pucarumi Punto Donde Se

Agrario

4.136

8´589,548

500.873

C. C. 3 De Mayo Pucarumi

Ascención

60,00

48

Manantial Hierba Buena Agrario 3.571 8'593,407 516.325 C. C. Occotuna Yauli 1,90

Manantial Chaupimocco 3.636 8'593,490 516.001 1,80

49 Manantial Piquimachay

EN USO

3.894

8´585,839

524.320 Centro Poblado Condor Huachana

Yauli

2,80

50 Manantial Mayllacuna AGRARIO 3.991 8'616,772 495.617 C.C Leoncio Prado Conayca 1,80 51

Riachuelo Ñuñungayocc/Palca

AGRARIO

4.087

8'595,324

496.923

Entre C.C Ñuñungayocc- Pachachaca

Palca/Huando

150,00

52

Manantial Ccaccapaqui 1

AGRARIO

4.237 8'591,924 508.335

C.P Sachapite

Yauli

0,80




Manantial Ccaccapaqui B1-2

4.210

8'591,780

508.374

0,70

53 Manantial Soccalle POBLACIONAL 4.108 8'626,435 490.584 Anexo de Vista Alegre Pilchaca 0,30

54 Manantial Ñahuincucho POBLACIONAL 4.206 8'624,709 491.733 Anexo de Pampahuasi Pilchaca 0,40

55 Manantial Hatun Orcco 1 POBLACIONAL 4.175 8'625,638 490.240 Anexo de Vista Alegre Pilchaca 1,00

56

Manantial Zunipuquio 1 POBLACIONAL 4.121 8'610,810 494.804 C.P Zunipampa Laria 0,65

Manantial Zunipuquio 2

POBLACIONAL

4.133 8'610,740 494.554 C.P Pueblo Libre

Huancavelica

0,60

57




Manantial Pacoroquio 4 4.237 8.581.967 509.192 0,40

58 Manantial Ñahuinpuquio AGRARIO 3.395 8'605,871 533.518 Barrio Palmira Baja-Palmira Acoria 2,80


153

59


POBLACIONAL

4.079

8'584,240

513.812

Barrio Accoccasa- Matipaccana Yau

li

0,50


4.077

8'584,239

513.807

0,14

60 Manantial Pichccapuquio Ii

POBLACIONAL 3.812 8'603,116 506.843 C.P Quimina Acoria 4,00

61

Manantial Mancacota

MINERO NO METALICO

3.865

8'588,114

505.015

C.C Sacracancha Huancavelica

2,50

Riachuelo Chaquiccmayo

3.879

8'588,095

506.340

Entre las C.C Sacracancha- Huayllaracra

3,00

62

Manantial Pacoropuquio

AGRARIO

4.205 8'582,062 509.132

C.C Pueblo Libre Huancavelica

2,80

Manantial Wacrapuquio

4.185

8'582,222

508.937

6,00

Manantial Islahuaycco 4.125 8'582,627 506.582 6,00

Manantial Jaton Occo

4.113

8'582,823

506.296

1,60

Manantial Toccllana 4.079 8'583,361 506.062 1,20

63

Manantial Pucayacu

AGRARIO

4.397

8'595,733

501.959

Anexo de Titanca

Palca

5,00

64 Manantial Toro Orcco 4.215 8'625,545 489.989 Anexo Vista Alegre Pilchaca 2,80

Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR-Huancavelica.

Disposición final de residuos solidos

Los Gobiernos Locales son responsables por la gestión de los residuos sólidos de origen

domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generen residuos similares a éstos,

en todo el ámbito de su jurisdicción. Las funciones exclusivas en este tema son:

Prestación de los servicios de recolección.

Transporte de los residuos sólidos municipales.

Limpieza de vías, espacios y monumentos públicos.

Facilita su reaprovechamiento.

Asegura su disposición final diferenciada y técnicamente adecuada.

Los Gobiernos Locales en materia de disposición final poseen; un botadero es el lugar

donde se disponen los residuos sólidos sin ningún tipo de control. y el relleno sanitario es

una alternativa comprobada para la disposición final de los residuos sólidos.

De los 19 distritos en la provincia de Huancavelica solo el distrito de Huancavelica tiene

un botadero controlado y una planta de tratamiento de residuos solidos que aun no entra

en funcionamiento. Solo el 5% a nivel provincial cuenta con servicio de relleno sanitario.

CUADRO N° 84: NUMERO DE DISTRITOS SIN RELLENO SANITARIO


Número de distritos que no cuentan con relleno

Sanitario.

18

Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR de Huancavelica.


154

Tratamiento de aguas residuales domesticas

Las aguas residuales son aquellas aguas cuyas características originales han sido

modificadas por actividades humanas y que por su calidad requieren un tratamiento

previo, antes de ser reusadas, vertidas a un cuerpo natural de agua o descargadas al

sistema de alcantarillado. Mientras el tratamiento de aguas residuales consiste en un

proceso físico, quimico y biológico que tiene como fin eliminar los contaminantes

presentes en el agua efuentes del uso humano.

En la provincia de Huancavelica las aguas residuales terminan depositándose en los ríos

y lagunas, poniéndose en riesgo la salud de las personas, así como a la agricultura.

CUADRO N° 85: NÚMERO DE DISTRITOS SIN PLANTAS DE TRATAMIENTO RESIDUALES


Número de distritos que no cuentan con plantas de tratamiento de aguas residuales.

19

Fuente: Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. GR de

Huancavelica.

Como se observa en el cuadro Nº 69 los 19 distritos de la provincia de Huancavelica no

cuentan con una planta de tratamiento de residuos solidos. A nivel de la región de

Huancavelica 97 distritos no cuentan con una planta de tratamiento de aguas residuales.

Pasivos ambientales mineros

La minería en el Perú y en Huancavelica es una actividad económica que se desarrolla

desde siglos atrás explotando diversos metales que ineludiblemente generan residuos.

Las viejas prácticas mineras, el manejo inadecuado de estos residuos, así como también,

la inexistencia de normas precisas que regulen el cierre de minas ha devenido en la

acumulación de pasivos ambientales mineros a lo largo de extensas áreas y ha

provocado contaminación de recursos naturales cuyo uso pone en riesgo la salud pública.

Los pasivos ambientales mineros son las deudas que una empresa tiene por daños

ambientales que se materializa en un sitio geografico contaminado por la liberación de

materiales, residuos extraños que no fueron remediados oportunamente y siguen

causando efectos negativos al ambiente. El caso de los pasivos ambientales mineros,

actualmente a nivel regional existen 830 pasivos mineros, 50 pasivos en proceso de

remediación, y 780 pasivos en abandono. Estos pasivos se encuentran en la provincia de


155

Huancavelica (525), Castrovirreyna (150), Huaytara (13), Angaraes (59), Churcampa (22)

y Tayacaja (61). En la actualidad el total de pasivos ambientales siguen afectando al

ambiente.

CUADRO N° 86: NÚMERO DE PASIVOS AMBIENTALES MINEROS NO CONTROLADOS

Agentes contaminantes Año 2015

Número de pasivos ambientales mineros no remediados

525

Fuente: Inventario de pasivos ambientales mineros – Ministerio de Energía y Minas.

Diversificación e incremento de productividad y mejora de la competitividad

regional y local

El ICR del CNC se encuentra compuesto por 8 pilares: institucionalidad,

infraestructura, salud, educación, innovación, ambiente, evolución sectorial y

desempeño económico, los cuales son representados a su vez por un total de 58

indicadores. A través de estos pilares e indicadores, se presenta el desempeño de las

regiones en la mejora de su competitividad en los últimos años, y se identifican aquellos

aspectos clave en los que se muestran retrasos o avances importantes.

Entre los principales resultados se encuentra que en 2013/14 la primera posición es

ocupada por Lima, seguida por regiones de la costa sur y norte, en dicho orden. Este

liderazgo de las regiones de la costa se sostiene en la mayor parte de pilares e

indicadores del índice, con algunas excepciones. Algunas de las regiones del interior

mejor ubicadas en el ranking son Junín, Madre de Dios y Cusco, que cuentan con

indicadores positivos en el pilar de desempeño económico, principalmente. Por su parte,

entre los tres últimos lugares se encuentran Amazonas, Huánuco, Loreto y

Huancavelica, los cuales presentan una amplia brecha en la mayoría de pilares con el

resto de regiones.


156

GRÁFICO 14: INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL


El ICR del CNC se observa el ascenso entre los años 2007 al 2014. El IRC a nivel

nacional al año 2014 es de 0.45 mientras el de Huancavelica es de 0.28 tuvo un

crecimiento de 0.13 porciento en 7 años.


157

GRÁFICO 15: ICR POR PILARES EN HUANCAVELICA


Comunicaciones moviles y por internet

De acuerdo al cuadro, proporcionada por la OSIPTEL, la cobertura móvil en la

provincia de Huancavelica se observa que el 68% de las localidades de la provincia

de Huancavelica es usuaria del servicio móvil de Movistar, mientras que un 48% de

las localidades es usuaria del servicio Claro. Por otro lado, el 20% de las localidades

es usuaria del servicio Bitel y por último el 5% de las localidades es usuaria del

servicio Entel.

CUADRO N° 87: COBERTURA MOVIL

N° DISTRITO CENTROS

POBLADOS



1 HUANCAVELICA 391 267 124 195 196 22 369 77 314

2 ACOBAMBILLA 10 1 9 9 1 0 10 0 10

3 ACORIA 88 63 25 50 38 0 88 8 80

4 ASCENSION 2 1 1 2 0 0 2 1 1

5 CONAYCA 5 4 1 3 2 0 5 0 5

6 CUENCA 28 16 12 12 16 0 28 13 15

7 HUACHOCOLPA 7 7 0 0 7 0 7 0 7

8 HUANDO 44 25 19 27 17 0 44 21 23

9 HUAYLLAHUARA 3 2 1 1 2 0 3 0 3

10 IZCUCHACA 11 11 0 4 7 0 11 0 11

11 LARIA 14 12 2 3 11 0 14 0 14

12 MANTA 13 1 12 13 0 0 13 0 13

13 MARISCAL 1 1 0 0 1 0 1 0 1

14 MOYA 3 2 1 1 2 0 3 0 3

15 NUEVO OCCORO 15 10 5 6 9 0 15 0 15


158

16 PALCA 36 30 6 13 23 0 36 0 36

17 PILCHACA 7 4 3 4 3 0 7 0 7

18 VILCA 3 1 2 2 1 0 3 0 3

19 YAULI 77 60 17 26 51 19 58 33 44

TOTAL 758 518 240 371 387 41 717 153 605


Por el nivel de pobreza en el campo, se han instalado cabinas públicas de internet, sin

embargo, la cobertura es también muy restringida, solo se alcanza el 7.6 por ciento de la

cobertura nacional en banda de 64 kbps, el 15 por ciento de banda de 128 kbps y el 9.5

por ciento de banda ancha.

CUADRO N° 88: LOCALIDADES RURALES CON CABINAS PÚBLICAS CON ACCESO A INTERNET 2012

Banda Localidades beneficiadas

Huancavelica Perú

64 kbps 5 737

128 kbps 4 26

Banda ancha 9 1 019 Fuente: Empresas operadoras privadas – PDC Regional al 2021


Según el Ministerio de Transportes y Comunicaciones al 2013, la red vial de

responsabilidad nacional tenía una longitud de 563.21 km. con asfalto. Mientras lo

informado por la Dirección de Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional,

que indica que solo son 189.80 km., la diferencia de 373.41 km. con aparente asfaltado,

se explica porque el MTC ha optado por colocar un asfalto denominado “capa de

asfalto provisional”, conocido también como bicapa o asfalto económico, que viene a

ser una técnica de mantenimiento de las redes viales que no tienen pavimento definitivo

con el propósito de superar los impases del Sistema Nacional de Inversión Pública y

las limitaciones de financiamiento del Gobierno Regional para ejecutar proyectos

viales que requieren de inversiones grandes.


159

CUADRO N° 89: LONGITUD DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL 2012-2013

SISTEMA DE LA RED VIAL

2012 (Km) 2013 (Km) Porcentaje de avance

Pavimentada No

pavimentada Total Pavimentada No pavimentada Total Pavimentada No

pavimentada

Nacional 512.84 931.3 1 444.14 563.213 864.217 1 427.43 39.46 60.54

Departamental 0 1 400.56 1 400.56 0 1 431.84 1 431.84 0.00 100.00

Vecinal 0 4 889.58 4 889.58 0.66 5 277.73 5 278.39 0.01 99.99

Total 512.84 7 221.44 7 734.28 563.873 7 573.787 8 137.66 Fuente: Grupo Técnico de Trabajo (DGCF, PVN, PVD, OGPP). Elaborado por MTC-OGP-Oficina de Estadística – PDC Regional al 2021

Calidad de la gestión publica

La variable más utilizada para medir el desempeño institucional se hace por la

capacidad de gasto que ejecutan, especialmente de los ministerios, los gobiernos

regionales y las municipalidades en el ámbito de las inversiones, sin advertir si ese

mayor o menor gasto tiene resultados eficaces, si justifica su valor en correlación a la

atención de las demandas ciudadanas, y en qué medida satisface dichas demandas.

Huancavelica como provincia recibe inversión departe de los distintos sectores y

programas sociales. En el cuadro Nº 81 se observa el presupuesto institucional

modificado que recibe cada nivel de gobierno y su ejecución a nivel de porcentaje en

los años 2014 y 2015; este cuadro explica el presupuesto a nivel regional, a nivel de los

gobiernos locales en la provincia de Huancavelica y el presupuesto que recibe la

Municipalidad Provincial de Huancavelica.

CUADRO N° 90: PRESUPUESTO EJECUTADO EN LOS NIVELES DE GOBIERNO NIVELES DE GOBIERNO PRESUPUESTO EJECUCIÒN PRESUPUESTO EJECUCIÒN

2014 % 2015 % REGION DE HVCA 823,228,871 95.2 852,331,608 92.6 GOBIERNOS LOCALES PROVINCIA HVCA

169,526,226 81.4 159,394,430 76.3

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL 55,242,355 82.7 53,380,633 81.4

Fuente: Transparencia Economica del MEF – 2014 -2015.

En el cuadro Nº 81 se observa que el gobierno regional de Huancavelica ejecuto al 95.2%

su presupuesto en el año 2014 y un 92.6% en el año 2015. De la misma forma los 19

Gobierno Locales en la provincia de Huancavelica ejecutaron el año 2014 el 81.4% y el

2015 se redujo su ejecución al 76.3% esto demuestra que los Gobierno Locales no

gastan adecuadamente su presupuesto. En el caso de la Municipalidad Provincial de

Huancavelica el año 2014 ejecuta su presupuesto al 82.7% y el 2015 al 81.4% no existe

una diferencia notoria en su ejecución presupuestal. Pero cabe resaltar que no se ejecuta

un 18 % de su presupuesto en los dos últimos años esto debido a que no existe un


160

cronograma adecuado en la ejecución de inversiones lo que refleja en una inadecuada

ejecución presupuestal.

10.2. ANEXO 3: ARTICULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE

LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA AL 2021, CON EL PDRC DE

HUANCAVELICA

Municipalidad provincial Huancavelica

Órgano encargado del Planeamiento Estratégico Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

Responsable del Órgano de Planeamiento Estratégico CPC Wilder Damián Cortez

Periodo del Plan 2017 - 2021

OBJETIVO ESTRATÉGICO

DEL PDRC INDICADOR

LINEA DE BASE

META OBJETIVO

ESTRATÉGICO DEL PDLC

INDICADOR LINEA DE

BASE

META

2018 2021

Reducir la pobreza para mejorar las

condiciones de vida de la población afectada en la

región.

Porcentaje de la población en condición

de pobreza. 52.90 20.00

Reducir la pobreza para mejorar las


provincia

Porcentaje de la población en condición de

pobreza.

40.9 35 20

Reducir la pobreza extrema para mejorar las


región.

Porcentaje de la población en condición de pobreza extrema.

16.20 2.00

Reducir la pobreza extrema para mejorar las


provincia.

Porcentaje de la población en condición de

pobreza extrema.

34.9 27 15

Incrementar el logro de competencias en compresión lectora de los alumnos del segundo grado de

primaria.

Porcentaje de alumnos que lograron

desempeño suficiente en comprensión

lectora del segundo grado de primaria.

17.30 45.00

Contribuir al logro de competencias y

capacidades de los estudiantes de EBR.

Porcentaje de alumnos que

lograron desempeño suficiente en

comprensión lectora del segundo grado

de primaria.

29.7 35 50

Incrementar el logro de competencias en lógico matemáticas de los alumnos del segundo grado de

primaria.

Porcentaje de alumnos que lograron

desempeño suficiente en lógico matemática del segundo grado de

primaria.

9.70 30.00

Porcentaje de alumnos que

lograron desempeño

suficiente en lógico matemática del

segundo grado de primaria.

18.6 22.5 30

Disminuir la desnutrición crónica

infantil en niños y niñas menores de

5 años.

Porcentaje de desnutrición crónica

infantil en niños y niñas menores de 5

años.

42.60 10.00

Disminuir la desnutrición crónica


años.

Porcentaje de desnutrición crónica


años.

38.1 33 15

Reducir la Anemia en niños y niñas de

6 a menos de 36 meses.

Porcentaje de niños y niñas 6 a menos de 36

meses con anemia. 54.30 10.00

Reducir la Anemia en niños y niñas de 6 a menos de 36

meses

Porcentaje de niños y niñas 6 a menos de 36 meses con

anemia.

49 45 30

Mejorar y ampliar la cobertura del

servicio de agua instalada en las

viviendas.

Porcentaje de viviendas con el servicio de agua

instalada

46.50 70.00

Mejorar y ampliar la cobertura del

servicio de agua instalada en las

viviendas.

Porcentaje de viviendas con el servicio de agua

instalada

70.5 75 90

Mejorar y ampliar la Porcentaje de 22.6 70.00 Mejorar y ampliar la Porcentaje de 30.5 37 50


161

cobertura del servicio de desagüe

instalado en las viviendas.

viviendas con el servicio de desagüe

instalado

cobertura del servicio de desagüe

instalado en las viviendas.

viviendas con el servicio de desagüe

instalado

Porcentaje de índice

de victimización

Disminuir el indice de victimizaciòn

Porcentaje de índice de victimización

30.2 25 10

Mejorar la gestión sostenible del

recurso hídrico.

Porcentaje del Consejos de Recursos Hídricos de Cuencas

de Recursos Hídricos que

gestionan sosteniblemente el uso

del agua.

0.00 50.00 Mejorar la gestión

sostenible del recurso hídrico.

Porcentaje del Consejos de

Recursos Hídricos de Cuencas de

Recursos Hídricos que gestionan

sosteniblemente el uso del agua.

0 3 10

Mejorar la gestión de disposición final de residuos sólidos.

Porcentaje de plantas de tratamiento de residuos sólidos

6.00 50.00 Mejorar la gestión de disposición final de

residuos sólidos

Porcentaje de plantas de

tratamiento de residuos sólidos

5 15 50

Mejorar la gestión de tratamiento de aguas residuales.

Porcentaje de plantas de tratamiento de aguas residuales

domésticas.

2.11 50.00 Mejorar la gestión de tratamiento de aguas

residuales

Porcentaje de plantas de

tratamiento de aguas residuales

domésticas.

10 15 20

Porcentaje de

preveción contra desastres

Mejorar la gestión de

riesgos contra desastres

Porcentaje de preveción contra

desastres 0 2.5 7

Reducir los pasivos ambientales

mineros.

Porcentaje de pasivos ambientales mineros

controlados. 0.00 15.00

Reducir los pasivos ambientales mineros

Porcentaje de pasivos ambientales

mineros controlados.

0 2 5

Mejorar la gestión sostenible del

recurso hídrico. Diversificar e incrementar la productividad y

mejorar la competitividad

regional.

VAB agropecuario / VAB total

14.00 20.00

Mejorar la competitividad

provincial incrementando la

producción y productividad así

como el desarrollo de la actividad

turística.

VAB agropecuario / VAB total

0.28 0.32 0.45

Incrementar la conectividad virtual en el departamento.

Porcentaje de hogares con servicio de

internet 1.70 30.00

Incrementar la conectividad virtual

en la provincia

Porcentaje de hogares con

servicio de internet 1.7 3 10

Lograr un territorio articulado vialmente al mercado regional

y nacional.

Porcentaje de asfaltado de la Red

Vial Provincial 2.33 25.00

Mejorar la articulación territorial

provincial articulándolo al

mercado regional, inter regional,

nacional e internacional

Porcentaje de asfaltado de la Red

Vial Provincial 2.33 4 10

Mejorar la calidad de la gestión pública

regional.

Porcentaje de participación del gasto

de programas presupuestales relacionadas a

actividades sociales y económicas

estratégicas en el presupuesto total

ejecutado.

69.6 80.00 Mejorar la calidad de

la gestión pública local

Porcentaje de participación del

gasto de programas presupuestales relacionadas a

actividades sociales y económicas

estratégicas en el presupuesto total

ejecutado.

81.4 85 90


162

10.3. ANEXO 4: SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION

El monitoreo y la evaluación son parte del ciclo de vida de un plan en este caso de

un plan estratégico que va hasta el 2021. Se hace considerando que se tienen una

Visión Concertada, Objetivos Estratégicos, Acciones Estratégicas y Programas y

Proyectos. El monitoreo y Evaluación se hace constatando los logros y avances

Plan, siendo importante para tal fin generar una información y sistemas de archivos

respecto a la operatividad y resultados producidos por el Plan.

Los objetivos que tiene un sistema de monitoreo y evaluación son los siguientes:

Registrar y observar de manera continua el proceso de cumplimiento del Plan

de Desarrollo, para evaluarlo y definir oportunamente las acciones necesarias

para mejorar la ejecución del mismo.

Detectar e identificar el desempeño de los actores en la ejecución del Plan.

Brindar legitimidad y credibilidad a la instancia de gestión del desarrollo, al

hacer transparente las decisiones y actividades del Plan.

El monitoreo es una actividad continua para asegurar una ejecución eficiente y

efectiva de un plan. Esencialmente compara lo programado con lo implementado.

Como función interna y parte del sistema de decisiones, sirve para la conducción

del plan para detectar obstáculos y hacer correctivos.

Determinará si los recursos que se están suministrando son en las cantidades

previstas y en los momentos oportunos, y así ver si se están transformando en los

resultados esperados; y si ello no sucediese tomar las acciones correctivas para

volver a lo planificado.

El monitoreo se orientará por los siguientes pasos:

Clarificar los objetivos, acciones, programas y proyectos del plan.

Relacionar las actividades y sus recursos con los objetivos.

Traducir los objetivos en indicadores de desempeño y establecer metas

específicas.

Recolectar los datos de las variables estratégicas e indicadores y comparar los

resultados actuales con las metas establecidas.

Reportar los avances con las personas que intervienen en dicha actividad

(operativos y de dirección), de la misma manera, alertando si se hubieren

presentado algunas dificultades para hacer correcciones oportunas.


163

La evaluación es un proceso sistemático para hacer un análisis de nuestros

avances de implementación de nuestro PDC en el corto, mediano y largo plazo. La

evaluación nos lleva a realizar mejoras dentro de las orientaciones señaladas por la

visión, objetivos y acciones estratégicas, y los programas y proyectos.

La evaluación se orientará por los siguientes pasos:

Precisar lo que se quiere evaluar: desempeño, gestión del plan.

Revisar lo planificado: Objetivos estratégicos, acciones estratégicas,

indicadores, programas y proyectos.

Comparar lo planificado con los resultados.

Identificar las conclusiones principales.

Difundir las conclusiones y recomendaciones.

Formular y aplicar las recomendaciones.

El sistema de monitoreo y evaluación combina estos elementos en el corto,

mediano y largo plazo. Es una obligación continua de combinar lo estratégico con lo

operativo, donde lo operativo produce efectos presentes para acumulaciones

estratégicas.

GRÁFICO 1: SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN

Elaboración: Equipo Técnico Provincial


164

Por último, señalar que el sistema de monitoreo y evaluación deberá hacer un

seguimiento de los indicadores de las variables estratégicas. Para el recojo de la

información de los indicadores se establecerán formatos de cada uno de los

indicadores donde se establezca su periodicidad y forma de registro en el sistema.

Ello deberá de traducirse en reportes relacionados a los objetivos, acciones y rutas

estratégicos

10.4. ANEXO 5: GLOSARIO DE TERMINOS

Acción Estratégica

Es el conjunto de actividades ordenadas que contribuyen al logro de un objetivo

estratégico y que involucran el uso de recursos. Asimismo, estos permiten articular

de manera coherente e integrada con otras acciones estratégicas el logro de los

objetivos estratégicos.

Concertado

Es que se ha realizado y decidido mediante la consulta y el aporte de la ciudadanía

y/o de sus instituciones representativas, convocadas libremente.

Desarrollo

Es la evolución positiva en el tiempo de los niveles y la calidad de vida de una

sociedad determinada, y de su entorno, social, económico, físico, ambiental y

cultural.

Diagnóstico

Es el análisis sistemático de la situación en que vive un grupo social, un territorio y

de sus relaciones con el entorno, en base a información estadística o cualitativa

existente o recolectada de manera directa para ese fin.

Escenario


165

Es la descripción de una situación futura. Se construye sobre el conjunto de las

variables estratégicas y refleja un comportamiento futuro de las mismas,

permitiendo reconocer los riesgos y oportunidades.

Evaluación

La evaluación es un proceso sistemático para hacer un análisis de nuestros

avances de implementación de nuestro PDC en el corto, mediano y largo plazo. La

evaluación nos lleva a realizar mejorar dentro de las orientaciones señaladas por la

visión, objetivos y acciones estratégicas, y los programas y proyectos.

Indicador

Es un enunciado que permite medir el estado de cumplimiento de un objetivo,

facilitando su seguimiento y aportando a la medición del impacto.

Meta

Es la dimensión, cuantificada o cualificada, de un objetivo de desarrollo.

Modelo Conceptual

Es la estructura sistemática que representa el estado del conocimiento con relación

a un tema, asimismo, identifica los componentes que lo integran, y los factores que

influyen en ellos.

Monitoreo

El monitoreo es una actividad continua para asegurar una ejecución eficiente y

efectiva de un plan, de tal manera de medir el impacto de sus cambios en el tiempo.

Esencialmente compara lo programado con lo implementado. Como función interna

y parte del sistema de decisiones, sirve para la conducción del plan para detectar

obstáculos y hacer correctivos.

Objetivo Estratégico

Es la descripción del propósito a ser alcanzado, es un componente de la visión y

que es medido a través de indicadores y sus correspondientes metas, las cuales se

establecen de acuerdo al periodo del plan estratégico. El objetivo estratégico está

compuesto por objetivos específicos y acciones estratégicas.


166

Objetivo Nacional

Es la descripción del propósito a ser alcanzado a nivel nacional, este se estable en

el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - PEDN, y es medido a través de

indicadores y sus correspondientes metas.

Plan

Es el conjunto de previsiones y acciones propuestas para ser ejecutadas en un

periodo de tiempo predeterminado en el futuro, articuladas en torno a objetivos y/o

metas de desarrollo comunes.

Programa

Es el conjunto de acciones y proyectos agrupados en torno a los objetivos

estratégicos y a una unidad ejecutora o institucional común.

Proyecto

Es el conjunto de actividades de una solución de carácter discontinuo, destinados a

obtener en un corto, mediano y largo plazo mayores beneficios de los obtenidos

tradicionalmente.

Ruta Estratégica

Es el conjunto ordenado y priorizado de acciones estratégicas que permite lograr

los objetivos estratégicos. Ahí se encuentran priorizados los programas y proyectos.

Sistema

Es la estructura racional de relaciones funcionales entre las partes de un conjunto

de procesos, acciones o decisiones.

Variable Estratégica

Es una cualidad o característica concreta que se deriva del modelo conceptual del

sector o territorio, identificable y distinta de otras, con capacidad de cambiar y de

ser medida directamente o a través de sus indicadores.


167

Visión

Es la situación del sector o territorio que se espera alcanzar en el futuro. Es un

escenario selectivo proyectado a un plazo de tiempo determinado. Este se

construye de manera participativa

ANEXO N° 02: Gestión del Plan de Desarrollo Concertado

GESTIÓN DEL PLAN

La gestión del Plan de Desarrollo Concertado es un proceso continuo, como tal es un

sistema de toma de decisiones, de definición de estrategias y planes operativos.

Requerimos una gestión estratégica que es la encargada de conducir al gobierno local

a un futuro deseado (visión), lo cual lleva al cumplimiento de los objetivos

estratégicos, acciones estratégicas, y programas y proyectos.

El objetivo es garantizar la implementación de los procesos de coordinación, planeamiento, gestión, seguimiento y evaluación orientados al logro de los objetivos y acciones estratégicas del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huancavelica al 2021.

La gestión del PDC considera los siguientes

elementos fundamentales:

a) Tener presente la visión concertada.

b) La actuación prospectiva de la provincia.

c) La capacidad de definir la dirección y orientaciones a ejecutar.

d) El involucramiento gerencial en todas las fases del proceso productivo.

e) El enfoque del capital humano, el personal como el recurso más valioso de un


168

territorio.

f) Tener una definición clara de la ruta a seguir para lograr lo que se busca a largo

plazo y cómo lograrlo.

g) Tener claro los resultados que se pueden lograr.

h) Controlar y evaluar los resultados del plan y la gestión.

i) Capacidad de generar espacios de participación en la gestión del plan.

La gestión del PDC tiene los siguientes niveles de organización para las decisiones y su viabilidad:

Primer nivel, el Concejo Municipal, quién aprueba el Plan de Desarrollo Concertado, y aprueba, monitorea y controla el programa de inversiones y la ejecución de proyectos, teniendo en cuenta el Plan de Desarrollo Concertado y el Presupuesto Participativo. Un seguimiento más detallado puede hacerse a través de las Comisiones con temáticas acorde a los ejes Estratégicos.

Segundo Nivel, el Plan de Desarrollo Concertado Provincial de la Provincia de Huancavelica al 2021 es gestionado por el Gobierno Provincial y las organizaciones sociales mediante el Concejo de Coordinación Local (CCL), como de otras formas de participación (que defina el gobierno local) para la gestión del mencionado instrumento de planificación. El CCL es un órgano de Coordinaciòn y Concertaciòn de la Municipalidad Provincial de Huancavelica, que está incorporado en la estructura orgánica y que tiene como una de sus funciones: Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Provincial Concertado y el Presupuesto Participativo Provincial.

El Tercer Nivel, es de carácter operativo institucional que se encarga del seguimiento de la ejecución y control del PDCP es la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto quien cuenta con un software especializado para tal fin. La respectiva gerencia depende para sus decisiones y acciones del Alcalde y la Gerencia Municipal.

En la gestión del PDC es importante contar con un Plan de Gestión, la cual debe ser

entendida como un diseño sobre la mejor forma de manejar la institución municipal

durante sus actividades de corto, mediano y largo plazo.

Para una implementación del plan se debe de contar con los recursos humanos,

materiales para la gestión local en los niveles, la decisión y operativos. La viabilidad

del plan nos exige contar con las capacidades para tal fin. Un equipo de calidad,

calificado que debe de contar con capacidades de: Gestión estratégica, Liderazgo

estratégico, Gerencia por Resultados y Sistemas de Información y Comunicación.

La estrategia de financiamiento

del PDDC es:

El financiamiento compartido, posibilitada por la Ley orgánica de municipalidades para el financiamiento de obras, haciéndose ellos a través de concesiones y el


169

financiamiento compartido. Realizándose ello con el Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales, Gobiernos Provinciales y Gobiernos Distritales. De la misma manera deben realizarse el financiamiento de obras por impuestos, financiamiento público privado y de mancomunidades.

Donaciones y Transferencias, cuya captación puede ser de instituciones como PROCOMPÍTE, FONCODES, SIERRA EXPORTADORA, SIS y otros fondos concursables. Además de ello, están los recursos provenientes del FONCOMUN.

Fondos Concursables, que son fondos de la cooperación internacional, nacional y regional. Entre estos podemos destacar en lo nacional: FONIPREL, FONDO EMPLEO, INNOVATE, FONIE, Fondos Sociales de las Empresas Mineras y Energéticas.

Los Programas Nacionales, muchos de ellos los encontramos en los Ministerios, tales como Juntos, Qali Warma, Compras a MYPERU, Trabaja Perú, Cuna Más, Programa Bosques, Saneamiento Rural, Saneamiento Urbano, Mejoramiento Integral de Barrios, Innóvate Perú, Infraestructura Educativa.

A través de Endeudamiento, por la cual los gobiernos locales pueden concurrir principalmente al Banco de la Nación.

Los Ingresos No Tributarios que tienen como origen la venta de activos fijos, rentas de propiedad y la prestación de algunos servicios.

De la misma manera es importante señalar que el PDLC señala la ruta para

avanzar en el desarrollo territorial, determinando para tal fin acciones estratégicas y

una ruta estratégica que establecen prioridades. A ello debe contribuir la programación

multianual que programe el gasto en el mediano plazo, es decir 3 años. Este ejercicio

debe repetirse cada año.

SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION

El monitoreo y la evaluación son parte del ciclo de vida de un plan en este caso de un plan estratégico que va hasta el 2021. Se hace considerando que se tienen una Visión Concertada, Objetivos Estratégicos, Acciones Estratégicas y Programas y Proyectos. El monitoreo y Evaluación se hace constatando los logros y avances Plan, siendo importante para tal fin generar una información y sistemas de archivos respecto a la operatividad y resultados producidos por el Plan.

Los objetivos que tiene un sistema de monitoreo y evaluación

son los siguientes:

Registrar y observar de manera continua el proceso de cumplimiento del Plan de Desarrollo, para evaluarlo y definir oportunamente las acciones necesarias para


170

mejorar la ejecución del mismo.

Detectar e identificar el desempeño de los actores en la ejecución del Plan.

Brindar legitimidad y credibilidad a la instancia de gestión del desarrollo, al hacer transparente las decisiones y actividades del Plan.

El monitoreo es una actividad continua para asegurar una ejecución eficiente y efectiva de un plan. Esencialmente compara lo programado con lo implementado. Como función interna y parte del sistema de decisiones, sirve para la conducción del plan para detectar obstáculos y hacer correctivos.

Determinará si los recursos que se están suministrando son en las cantidades previstas y en los momentos oportunos, y así ver si se están transformando en los resultados esperados; y si ello no sucediese tomar las acciones correctivas para volver a lo planificado.

El monitoreo se orientará por los siguientes pasos:

Clarificar los objetivos, acciones, programas y proyectos del plan.

Relacionar las actividades y sus recursos con los objetivos.

Traducir los objetivos en indicadores de desempeño y establecer metas específicas.

Recolectar los datos de las variables estratégicas e indicadores y comparar los resultados actuales con las metas establecidas.

Reportar los avances con las personas que intervienen en dicha actividad (operativos y de dirección), de la misma manera, alertando si se hubieren presentado algunas dificultades para hacer correcciones oportunas.

La evaluación es un proceso sistemático para hacer un análisis de nuestros avances de implementación de nuestro PDC en el corto, mediano y largo plazo. La evaluación nos lleva a realizar mejoras dentro de las orientaciones señaladas por la visión, objetivos y acciones estratégicas, y los programas y proyectos.

La evaluación se orientará por los siguientes pasos:

Precisar lo que se quiere evaluar: desempeño, gestión del plan.

Revisar lo planificado: Objetivos estratégicos, acciones estratégicas, indicadores, programas y proyectos.

Comparar lo planificado con los

resultados.

Identificar las conclusiones

principales.


171

Difundir las conclusiones y

recomendaciones.

Formular y aplicar las

recomendaciones.

El sistema de monitoreo y evaluación combina estos elementos en el corto, mediano y largo plazo. Es una obligación continua de combinar lo estratégico con lo operativo, donde lo operativo produce efectos presentes para acumulaciones estratégicas.

Gráfico. Sistema de monitoreo y evaluación

Elaboración: Equipo Tècnico Municipal

Por último, señalar que el sistema de monitoreo y evaluación deberá hacer

un seguimiento de los indicadores de las variables estratégicas. Para el

recojo de la información de los indicadores se establecerán formatos de

cada uno de los indicadores donde se establezca su periodicidad y forma

de registro en el sistema. Ello deberá de traducirse en reportes

relacionados a los objetivos, acciones y rutas estratégicos.

10.5. BIBLIOGRAFÍA

Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (2014) Directiva General del

Proceso de Planeamiento Estratégico – SINAPLAN.


172

Guía metodológica de la Fase Estratégica.

Plan de Desarrollo Regional Concertado - PDRC al 2021(Gobierno regional de

Huancavelica).

HUANCAVELICA, DICIEMBRE DEL 2016

EQUIPO TECNICO PROVINCIAL

Documents

CONCERTADO PROVINCIAL DE HUANCAVELICA AL 2021 · Huancavelica y Plan de Desarrollo Nacional al 2021, elaborado para un horizonte de 5 años (2017 – 2021) y pasado ese tiempo la