Confederación Hidrográfica del Segura Memoria 2020

MINISTERIOPARA LA TRANSICIÓN ECOLÓGICAY EL RETO DEMOGRÁFICO

CONFEDERACIÓNHIDROGRÁFICADEL SEGURA, O.A.

Confederación Hidrográfica del Segura

Memoria 2020

http://www.chsegura.es

EDITA:

Confederación Hidrográfica del Segura

INFORMACIÓN:

Servicios de la Confederación Hidrográfica del Segura

COORDINACIÓN:

José Cascales Olmeda

REVISIÓN:

Unidades de la CHS.

FOTOGRAFÍAS:

Joaquín Iborra, JC. Pérez

IMAGEN PORTADA:

Embalse del Talave, Liétor (Albacete).

IMAGEN CONTRAPORTADA:

Arroyo del Asperón, Arguellite (Jaén).

REALIZACIÓN:

Joaquín Iborra, JC. Pérez

DEPÓSITO LEGAL:

MU-1.719-2006

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memoriaCHS

2020

Presidencia 5

Información General 11

Comisaría de Aguas 27

Dirección Técnica 125

Secretaría General 171

Planificación Hidrológica 277

Embalse de Anchuricas. Santiago-Pontones (Jaén).

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Presidencia

Río Mundo, Liétor (Albacete).

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La CHS ha garantizado en este primer año de COVID el suministro tanto al abastecimiento como al regadío

En el año 2020 han finalizado todas las obras de emergencia declaradas como consecuencia de la DANA. La nueva planificación avanza con el Esquema de Temas Importantes. Continúan asimismo los controles sobre el dominio público hidráulico, particularmente sobre las plantas desalobradoras y el regadío en el Campo de Cartagena.

A pesar de la pandemia, la CHS ha atendido a todos los ciudadanos por vía telemática. La Con-federación ha realizado un gran esfuerzo tanto económico como tecnológico para conseguir que se pudiera teletrabajar como consecuencia de la Covid.

DANA 2019

La cuenca del Segura ha sido capaz de suministrar todos los volúmenes demandados por las ac-tividades económicas ligadas al abastecimiento urbano y del sector primario, pudiendo producir y garantizar el suministro de alimentos a la población en momentos tan complicados. Asimismo se ha podido suministrar todo el volumen que la Mancomunidad de los Canales del Taibilla ha solicitado para garantizar el abastecimiento a la población.

Durante este año 2020 han concluido, en un tiempo récord, todas las actuaciones declaradas de emergencia y que la CHS licitó por un total de 46,6 millones de euros, como consecuencia de la DANA de septiembre del 2019. Las últimas obras han sido los desagües de fondo de las presas del Azud de Ojós y de La Pedrera. Este episodio puso en valor las infraestructuras del Sistema de Defensa Con-tra Avenidas existente en la cuenca, especialmente en las comarcas de la Vega Baja y el Mar Menor. Es necesario acometer nuevas actuaciones que eviten, o en su caso minimicen, la vulnerabilidad de dichos territorios. En este episodio se ha constatado la eficacia de las infraestructuras de laminación existentes y del Sistema Automático de Información Hidrológica, pero también ha servido para cons-tatar la necesidad de aumentar la robustez de este último.

COVID-19

La situación de alerta sanitaria que hemos vivido durante todo el 2020 nos ha obligado a replan-tearnos la forma de trabajar. Lo prioritario, además de garantizar los derechos de nuestros regantes y que así pudieran cultivar sus parcelas, consiguiendo que el suministro de productos frescos de tem-porada a los mercados no se viera reducido, ha sido trasladar a los ciudadanos que las administracio-nes seguían trabajando, para que no sintieran ningún riesgo de posibles desabastecimientos. La CHS, además de lograr el objetivo del suministro, tenía que hacer frente a la alerta sanitaria, garantizando a toda la plantilla su máxima seguridad; para ello se ha dotado a todos los trabajadores de los medios que fueron recomendados por el Servicio de Prevención, y debemos reconocer que se han cubierto am-pliamente los objetivos: hemos tenido escasa incidencia de contagios y hemos sido capaces de seguir trabajando para garantizar derechos y aportar soluciones a las cuestiones planteadas por los usuarios.

Las administraciones nos hemos tenido que adaptar a la nueva situación, utilizar más el teletrabajo, evitar situaciones de riesgo, garantizando en todo momento la seguridad de los trabajadores y de los usuarios. La mayoría de las entrevistas se han realizado por videoconferencia, incluso los órganos colegia-dos de la CHS se han comunicado por esta vía en algunas ocasiones. La Junta de Gobierno se ha reunido fuera de la sede de la CHS en dos ocasiones, cuando ha sido permitido por las autoridades sanitarias.

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El incremento de las aportaciones a los embalses ha permitido que en 2020 mejore la situación hídrica de la cuenca, en sequía desde 2015, habiéndose mantenido la tendencia al alza en las reservas de los pantanos. En diciembre la cantidad de agua embalsada alcanzó la cifra de 405 hectómetros cúbicos. Al mismo tiempo ha mejorado la Evolución del Índice de Escasez Global de la Demarcación del Segura, que justo a final de año ha pasado a Prealerta. Este índice resume los subsistemas cuenca y trasvase Tajo-Segura, en Normalidad y Prealerta respectivamente. Las restricciones al regadío se han eliminado, y también ha aumentado el envío de agua a través del acueducto Tajo-Segura, dándose asi-mismo en este sistema la atención a las demandas de los usuarios sin ninguna incidencia reseñable, exceptuadas las lluvias del episodio denominado Gloria.

Diseño del nuevo Plan de Cuenca 2022-2027

En 2020 se han celebrado las sesiones de los ETI, que suponen los primeros pasos para la elabo-ración del nuevo Plan Hidrológico de la Demarcación del Segura 2022-2027. El objetivo de la CHS es que este documento cuente con mayor participación social que los planes anteriores, para lo cual se refuerzan las mesas sectoriales y se ha iniciado una campaña de divulgación en redes sociales. Por motivo del Covid, todas las mesas, excepto la celebrada en el embalse de Santomera, fueron telemáti-cas; no obstante, la participación ha sido muy amplia.

A final de año se ha publicado el Esquema Provisional de Temas Importantes. Este texto recoge los asuntos principales que recogerá el nuevo Plan (16 hitos) y cuenta con un plazo de información pú-blica con el propósito de que todas las personas, asociaciones, fuerzas sociales o administraciones in-teresadas puedan realizar aportaciones. Aunque todos los temas planteados son importantes, quisiera destacar la problemática asociada al Mar Menor, a las aguas subterráneas, al trasvase Tajo-Segura. La regeneración, el agua desalada y su coste, los vertidos y el mantenimiento del sistema de producción, lo que resulte de estos temas en los documentos aprobados de planificación marcará en gran medida el futuro de la cuenca del Segura.

Plan de Choque de la Comisaría de Aguas en el Campo de Cartagena

A lo largo de 2020 se ha continuado con la labor de investigación y, en caso de carecer de derechos en el registro de aguas, sanción de las superficies de riego en toda la cuenca del Segura, con especial incidencia en el entorno del Mar Menor, de tal manera que se han incrementado los expedientes de actuaciones previas y sancionadores que se han incoado en relación a años anteriores.

Se ha dado traslado a la CARM para que en el ámbito competencial de las leyes autonómicas de protección y recuperación del Mar Menor actúen de manera coordinada con el organismo de cuenca, aunque hay que reconocer que no se han alcanzado unas altas cotas de restitución de los terrenos en riego carentes de derechos a su estado anterior.

Imagen exterior de la CHS

Durante 2020, la CHS, a causa de la epidemia de Covid, no ha podido recibir visitas internaciona-les; esta ausencia se ha soslayado con las teleconferencias y seminarios telemáticos en los que hemos participado, tanto con la Red Internacional de Organismos de Cuenca (RIOC) como con el Instituto Mediterráneo del Agua (IME).

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Mantenimiento y conservación de cauces

Se ha podido recuperar la inversión en el mantenimiento y conservación de cauces, especialmen-te relevante en nuestra cuenca por los episodios de graves precipitaciones que reiteradamente nos acechan. Esta actuación, encargada a la Sociedad Estatal TRAGSA, supone una pronta respuesta a la hora de evitar y minimizar los daños que las avenidas producen en bienes de dominio público, desti-nándose 4 millones de euros anuales para esta finalidad.

Medidas cautelares en el acuífero Campo de Cartagena

En julio de 2020 la Junta de Gobierno declaró la masa de agua subterránea del Campo de Cartage-na en riesgo de no alcanzar el buen estado cuantitativo y cualitativo, de tal manera que se articularon una serie de medidas cautelares de protección de la masa de agua subterránea a implementar conjun-tamente con la CARM, cada administración en su ámbito competencial.

Quiero finalizar esta presentación de la Memoria 2020 trasladando mi gratitud a todos los tra-bajadores de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., que, a pesar de la Covid-19, y a la falta de efectivos y de medios, han dado en este año especialmente complejo una adecuada respuesta del servicio público que tenemos encomendado: la protección y control del dominio público hidráulico y la adecuada satisfacción de las demandas de sus usuarios.

Mario Urrea MallebreraPRESIDENTE DE LA CHS

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Noticias publicadas en la web de la CHS y seguidores en redes sociales 2020

Notras de prensa

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total

14 18 18 6 12 4 11 1 23 12 7 18 144

Redes Sociales

TWITTER: 12.193 FACEBOOK: 9.686

Entrevistas en 2020

Meses Aytos. MITECO CCRR IME CC.A.A Plataf. / Asoc. / Fed.

MCT Deleg. / Sub Gob.

Medios Comunicación

Empresas Coleg. Ofic.

Jornadas Universidades

Enero 12 5 5 3 2 6 3 2

Febrero 12 6 4 1 2 1 3 2 2 1

Marzo

Presencial

Telemática

4

1

5 2 1 4 2

Abril

Presencial

Telemática

1 1 1 5 2

Mayo

Presencial

Telemática

1

1 1 3 1 3 3

Junio

Presencial

Telemática 4 2

2

2

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Julio

Presencial

Telemática

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Agosto

Presencial

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Septiembre

Presencial

Telemática

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4 3

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2

1 2

1 2

1 2

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Octubre

Presencial

Telemática 3 5

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3

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1 1 1 3 2

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Noviembre

Presencial

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InformaciónGeneral

Nacimiento del río Segura, Santiago-Pontones (Jaén).

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Estructura y funciones de la CHS

La Confederación Hidrográfica del Segura es un organismo autónomo de la Administración Gene-ral del Estado, adscrito, a efectos administrativos, al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. Es una entidad de derecho público con personalidad jurídica propia y que dispone de autonomía para regir y administrar por sí los intereses que les sean confiados; para adquirir y enajenar los bienes y derechos que puedan constituir su propio patrimonio; para contratar y obligarse y para ejercer, ante los Tribunales, todo género de acciones, sin más limitaciones que las impuestas por las leyes. Sus actos y resoluciones ponen fin a la vía administrativa.

De acuerdo con el Real Decreto 125/2007, de 2 de febrero, la Confederación Hidrográfica del Segura comprende el territorio de las cuencas hidrográficas que vierten al mar Mediterráneo entre la desembocadura del río Almanzora y la margen izquierda de la Gola del Segura en su desembocadura, incluidas sus aguas de transición, además de la cuenca hidrográfica de la Rambla de Canales y de las endorreicas de Yecla y Corral-Rubio. Con una superficie aproximada de 18.870 km² la gestión de la CHS afecta a cuatro comunidades autónomas, casi completamente la Región de Murcia y parcial-mente a las comunidades de Andalucía (provincias de Jaén, Granada y Almería), Castilla-La Mancha (provincia de Albacete) y Valencia (provincia de Alicante).

La Demarcación Hidrográfica del Segura es un nuevo concepto que aparece a partir de las disposi-ciones derivadas de la aplicación de la Directiva Marco del Agua y es importante entre otros aspectos porque se considera el ámbito básico para la Planificación Hidrológica e incluye tanto la superficie de la cuenca del Segura que todos conocemos como sus aguas costeras. Las aguas costeras tienen como límite sur la línea con orientación 122º, que pasa por el Puntazo de los Ratones, al norte de la desem-bocadura del río Almanzora en Almería, y como límite norte, la línea con orientación 100º, que pasa por el límite costero entre los términos municipales de Elche y Guardamar del Segura.

A tenor de lo que indica la Disposición transitoria Única tiene adscrita provisionalmente las cuen-cas hidrográficas intracomunitarias, cuyo traspaso de funciones y servicios no se haya efectuado.

Funciones de la CHS

Las funciones básicas de la CHS son las siguientes: la elaboración del plan hidrológico de cuen-ca, así como su seguimiento y revisión; la administración y control del dominio público hidráulico; la administración y control de los aprovechamientos de interés general o que afecten a más de una Comunidad Autónoma; el proyecto, la construcción y explotación de las obras realizadas con cargo a los fondos propios del organismo, y las que les sean encomendadas por el Estado; las que se deriven de los convenios con Comunidades Autónomas, Corporaciones Locales y otras entidades públicas o privadas, o de los suscritos con los particulares. También son atribuciones de la Confederación:

• El otorgamiento de autorizaciones y concesiones referentes al dominio público hidráulico, salvo las relativas a las obras y actuaciones de interés general del Estado, que corresponderán al Mi-nisterio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

• La inspección y vigilancia del cumplimiento de las condiciones de concesiones y autorizaciones relativas al dominio público hidráulico.

• La realización de aforos, estudios de hidrología, información sobre crecidas y control de la cali-dad de las aguas.

https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-1987-12212

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• El estudio, proyecto, ejecución, conservación, explotación y mejora de las obras incluidas en sus propios planes, así como de aquellas otras que pudieran encomendárseles.

• La definición de objetivos y programas de calidad de acuerdo con la planificación hidrológica.• La realización, en el ámbito de sus competencias, de planes, programas y acciones que tengan

como objetivo una adecuada gestión de las demandas, a fin de promover el ahorro y la eficiencia económica y ambiental de los diferentes usos del agua mediante el aprovechamiento global e integrado de las aguas superficiales y subterráneas, de acuerdo, en su caso, con las previsiones de la correspondiente planificación sectorial.

– La prestación de toda clase de servicios técnicos relacionados con el cumplimiento de sus fines específicos y, cuando les fuera solicitado, el asesoramiento a la Administración General del Es-tado, Comunidades Autónomas, Corporaciones Locales y demás entidades públicas o privadas, así como a los particulares.

Organización de la CHS

La Confederación Hidrográfica del Segura está formada por una serie de Unidades Administrativas y unos Órganos de Gobierno, Administración y Cooperación.

Directamente dependientes de la Presidencia de la CHS hay cuatro unidades administrativas: Se-cretaría General, Dirección Técnica, Oficina de Planificación Hidrológica y Comisaría de Aguas. Los órganos de gobierno son la Presidencia y la Junta de Gobierno. El órgano de planificación es el Con-sejo del Agua. Los órganos de gestión están constituidos por la Asamblea de Usuarios, las Juntas de Explotación, las Juntas de Obras y la Comisión de Desembalse. El órgano de cooperación es el Comité de Autoridades Competentes.

Ámbito territorial

La demarcación hidrográfica del Segura se localiza en el sureste de la Península Ibérica y ocupa una superficie aproximada de 20.234 km² (19.025 km², si se tiene solo en cuenta la parte continental, ex-cluyendo las aguas costeras). Dicha superficie engloba 132 municipios, cuyos territorios se encuentran repartidos entre cuatro comunidades autónomas españolas, Región de Murcia, Andalucía (provincias de Jaén, Granada y Almería), Castilla-La Mancha (provincia de Albacete) y Comunidad Valenciana (provincia de Alicante), estimándose una población censada en torno a los 2 millones de habitantes.

En la superficie de la demarcación hidrográfica del Segura se han diferenciado 14 zonas hidráuli-cas, atendiendo a criterios hidrográficos, administrativos, socioeconómicos y medioambientales. La siguiente tabla muestra las distintas zonas hidráulicas que conforman la zonificación del territorio de la demarcación hidrográfica para aguas superficiales.

Demografía

El número de habitantes en la Demarcación Hidrográfica del Segura ha experimentado un crecimiento durante los últimos años, alcanzando una población de 2.002.133 habitantes en el año 2020, distribuida de manera no homogénea entre las diferentes comunidades autónomas cuyo territorio forma parte de la demarcación. La mayor densidad de población se alcanza en los terri-torios de la provincia de Alicante, pero la región de Murcia es la comunidad que mayor número de habitantes aporta.

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Zonas hidráulicas

Zona Hidráulica Nombre Área (km²)

I Sierra del Segura 2.605

II Río Mundo 2.419

III Noroeste de Murcia 1.688

IV Mula 708

V Guadalentín 3.340

VI Ramblas del Noroeste 1.500

VII Vega Alta 1.389

VIII Vega Media 412

IX.a Sur de Alicante. Vega Baja 486

IX.b Sur de Alicante. Torrevieja 277

IX.c Sur de Alicante. RLMI 328

X Sur de Murcia 688

XI Mar Menor 1.602

XII Corral Rubio 269

XIII Yecla 852

XIV Almería 453

Evolución demográfica en la CHS

Año Región de Murcia Comunidad Valenciana Castilla-La Mancha Andalucía Total

1991 1.045.601 215.833 65.922 22.810 1.350.166

1992 1.053.386 219.650 66.709 22.871 1.362.616

1993 1.080.986 224.603 67.575 23.016 1.396.180

1994 1.099.651 230.665 67.664 23.229 1.421.209

1995 1.109.977 236.154 67.657 23.327 1.437.115

1996 1.097.249 237.581 67.910 23.342 1.426.082

1998 1.115.068 241.454 66.738 22.806 1.446.066

1999 1.131.128 249.121 66.802 22.806 1.469.857

2000 1.149.328 262.381 66.792 22.689 1.501.190

2001 1.190.378 278.895 67.618 23.082 1.559.973

2002 1.226.993 302.831 67.857 23.631 1.621.312

2003 1.269.230 327.458 68.473 24.577 1.689.738

2004 1.294.694 334.307 68.766 24.731 1.722.498

2005 1.335.792 363.323 69.129 25.205 1.793.449

2006 1.370.306 386.257 69.057 25.038 1.850.658

2007 1.392.117 400.645 69.248 25.343 1.887.353

2008 1.426.109 423.146 69.878 25.555 1.944.688

2009 1.446.520 430.967 69.517 25.670 1.972.674

2010 1.461.979 434.326 69.437 25.867 1.991.609

2011 1.470.069 438.756 69.379 26.097 2.004.301

2012 1.474.449 443.538 68.975 25.940 2.012.902

2013 1.472.049 444.668 67.963 25.449 2.010.129

2014 1.466.818 410.946 67.201 24.896 1.969.861

2015 1.467.288 406.195 66.328 24.825 1.964.636

2016 1.464.847 395.909 65.502 24.748 1.951.006

2017 1.470.273 388.874 64.654 24.652 1.948.453

2018 1.478.509 391.503 64.176 24.980 1.959.168

2019 1.493.898 395.836 63.875 25.266 1.978.875

2020 1.511.251 401.973 63.389 25.520 2.002.133

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Marco físico. Caracterización climática

Encuadre físico

La demarcación del Segura se encuentra casi en su totalidad dentro del dominio geológico de las cordilleras Béticas. Las cordilleras Béticas corresponden al conjunto de la cadena montañosa genera-da por plegamiento alpino que se extiende a través de Andalucía, Murcia y Sur de Valencia.

La demarcación del Segura es un territorio de una gran variedad orográfica, en la que se distinguen las zonas de cabecera, con montañas con cotas máximas por encima de los 2000 metros, y las zonas cercanas a la costa, con extensas llanuras.

Hidrogeológicamente esta complejidad da lugar a la existencia de numerosos acuíferos de mediana y pequeña extensión, con estructuras geológicas frecuentemente complejas y atormentadas que con-tribuyen de forma apreciable al sostenimiento de los caudales naturales de los ríos.

Características climáticas

En líneas generales, el clima predominante en la demarcación hidrográfica del Segura corresponde al mediterráneo, con unas tipologías particulares en las diferentes zonas que lo conforman.

La mitad de la demarcación hidrográfica del Segura, que abarca desde la cabecera del río Guada-lentín, pasando por las sierras del noroeste, continuando por Corral-Rubio, para bajar por Yecla hasta la Sierra del Carche, presenta un clima mediterráneo templado.

El clima mediterráneo continental ocupa dos zonas bien diferenciadas y próximas: la primera se localiza en el río Turrilla, al sur de la Sierra de Ponce o Cambrón y cabecera del río Pliego; la segunda zona, partiendo desde el embalse de la Cierva, pasa por la parte baja del arroyo de las Murtas, la mitad de la rambla del Judío, Fortuna y el azud de Ojós.

El tipo climático mediterráneo subtropical es el segundo en cuanto a extensión, abarcando desde los límites de los anteriores hasta el litoral, exceptuando una franja que va desde los alrededores de Águilas, hasta Cabo Tiñoso, pasando por Mazarrón, que corresponde al clima mediterráneo semiárido subtropical.

La precipitación media anual en la demarcación es de unos 376 mm, según la serie de recursos histórica (1940/41-2017/18) y de 365 mm según la serie corta (1980/81-2017/18), caracterizada por un régimen de precipitaciones con grandes desequilibrios espaciotemporales y un claro contraste entre las zonas de cabecera (Mundo y Segura hasta su confluencia) y las partes medias y bajas de la cuenca: vegas y zonas costeras.

La evapotranspiración potencial media es del orden de 700 mm, con una evapotranspiración real media estimada en 328 mm para la serie histórica. La escorrentía media total es del orden del 13% de la precipitación media total (serie histórica), siendo la más baja de la península ibérica.

El régimen anual de temperaturas presenta un mínimo invernal en los meses de diciembre y enero, siendo más frecuente que los valores más bajos sean en este periodo. Los máximos anuales correspon-den a los meses de julio y agosto, aunque, por término general, el primero es algo más caluroso. En las sierras del noroeste se dan las temperaturas más bajas de la demarcación hidrográfica del Segura. Desde estas sierras y descendiendo hacia el litoral, la temperatura media anual aumenta, llegando hasta los 18ºC. Excepciones a este esquema general lo constituyen, por un lado, Sierra Espuña, donde la temperatura media anual llega a descender hasta 14º C y, por otro, una franja costera próxima al Mar Menor con 17º C. Como valores extremos, citaremos los 10º C de la isoterma media anual en la Sierra de Segura y los 18º C de temperatura media anual en las proximidades de Albatera y Dolores y en algunas áreas costeras.

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Red fluvial

La red de drenaje localizada en el territorio de la demarcación del Segura está formada por el río Segura, como único río principal, y el conjunto de sus afluentes, junto con las grandes divisorias fluviales y sus principales cumbres. El resto de los cauces son ramblas efímeras directas al mar con una respuesta hidrológica muy irregular condicionada por los aguaceros sobre sus cuencas vertientes.

La generación principal de recursos hídricos se concentra en la cabecera de la cuenca (ríos Segura y Mundo hasta su confluencia). Aguas abajo de esta confluencia los cauces de la margen izquierda son, en general, ramblas sin aportaciones permanentes y con un marcado carácter torrencial (ram-blas del Judío, Moro, etc.), mientras que, los de la margen derecha son, en general, ríos permanentes (Moratalla, Argos, Quípar, Mula, Guadalentín) con caudales exiguos.

Existe una cuenca hidrográfica desconectada de lo anterior y toda ella en la Región de Murcia que es la cuenca hidrográfica vertiente del Mar Menor que se constituye como potencial cuenca intra-comunitaria.

Masas de agua superficiales

De acuerdo con la Directiva Marco del Agua (Directiva 2000/60/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 23 de octubre de 2000), las masas de agua superficial de la demarcación hidrográfica del Segura se clasifican en ríos, lagos, aguas de transición, aguas costeras y aguas continentales artifi-ciales. Estas masas pueden clasificarse como naturales, artificiales o muy modificadas según su grado de alteración hidromorfológica. La identificación y delimitación de las masas de agua superficiales se realiza de acuerdo a los criterios del “Documento Guía nº 2: Identificación de Masas de Agua”, de la Estrategia Común de Implantación de la Directiva Marco del Agua.

https://172.16.100.7/chs/planificacionydma/dma/Que_es/

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Masas de agua subterráneas

La Directiva Marco del Agua define en su artículo 2 la “masa de agua subterránea” como “un vo-lumen claramente diferenciado de aguas subterráneas en un acuífero o acuíferos”. En la demarcación hidrográfica del Segura se contabilizan un total de 63 masas de agua subterránea, definidas en el ciclo de planificación 2015/21. Con respecto a la calidad de las aguas subterráneas de la demarcación, la Confederación Hidrográfica del Segura dispone de una red de seguimiento del estado de estas masas de agua, gracias a la cual se realiza una toma de muestras y análisis de esta. En cuanto al control del nivel piezométrico, la CHS dispone de una red integrada actualmente por más de 130 puntos de control, distribuidos entre las distintas masas de agua subterránea de la cuenca. La medición del nivel piezométrico en cada masa se realiza a partir de la verificación de la profundidad a la que se encuentra el agua en algunos de los sondeos.

Cód. DHS MASb

Denominación MASb Área

070.001 Corral Rubio 187,59

070.002 Sinclinal de la Higuera 209,06

070.003 Alcadozo 454,72

070.004 Boquerón 356,54

070.005 Tobarra-Tedera-Pinilla 144,56

070.006 Pino 47,61

070.007 Conejeros-Albatana 156,89

070.008 Ontur 248,19

070.009 Sierra de la Oliva 86,18

070.010 Pliegues Jurásicos del Mundo 965,12

070.011 Cuchillos-Cabras 206,80

070.012 Cingla 378,21

070.013 Moratilla 26,96

070.014 Calar del Mundo 98,81

070.015 Segura-Madera-Tus 295,13

070.016 Fuente Segura-Fuensanta 804,36

070.017 Acuíferos inf. Sierra del Segura 1.585,62

070.018 Machada 48,74

070.019 Taibilla 68,35

070.020 Anticlinal de Socovos 750,55

070.021 El Molar 286,91

070.022 Sinclinal de Calasparra 331,95

070.023 Jumilla-Yecla 259,47

070.024 Lácera 7,28

070.025 Ascoy-Sopalmo 369,16

070.026 El Cantal-Viña Pi 40,04

070.027 Serral-Salinas 97,03

070.028 Baños de Fortuna 84,73

070.029 Quíbas 135,05

070.030 Sierra del Argallet 7,31

070.031 Sierra de Crevillente 22,68

070.032 Caravaca 676,42

Cód. DHS MASb

Denominación MASb Área

070.033 Bajo Quípar 60,62

070.034 Oro-Ricote 66,31

070.035 Cuaternario de Fortuna 15,22

070.036 Vega Media y Baja del Segura 752,34

070.037 Sierra de la Zarza 16,81

070.038 Alto Quípar 181,03

070.039 Bullas 278,56

070.040 Sierra Espuña 628,98

070.041 Vega Alta del Segura 27,50

070.042 Terciario de Torrevieja 168,71

070.043 Valdeinfierno 167,62

070.044 Vélez Blanco-María 72,31

070.045 Detrítico de Chirivel-Maláguide 93,53

070.046 Puentes 121,29

070.047Triásico Maláguide de Sierra Espuña

49,87

070.048 Santa-Yéchar 59,03

070.049 Aledo 70,19

070.050 Bajo Guadalentín 321,63

070.051 Cresta del Gallo 24,68

070.052 Campo de Cartagena 1.238,72

070.053 Cabo Roig 61,52

070.054 Triásico de las Victorias 109,72

070.055 Triásico de Carrascoy 107,68

070.056 Sierra de las Estancias 6,71

070.057 Alto Guadalentín 275,43

070.058 Mazarrón 277,21

070.059 Enmedio-Cabezo de Jara 50,02

070.060 Las Norias 17,83

070.061 Águilas 377,95

070.062 Sierra de Almagro 20,32

070.063 Sierra de Cartagena 66,13

Masas de aguas subterráneas

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Recursos hídricos

Los recursos hídricos disponibles en la demarcación están constituidos por los recursos hídricos propios, convencionales y no convencionales (naturales, reutilización, desalinización, etc.), así como por los recursos hídricos externos (transferencias, siendo la principal la de los aportes del trasvase del Tajo al Segura). En la demarcación hidrográfica del Segura, los recursos hídricos son tanto de origen su-perficial como subterráneo. Los recursos hídricos superficiales son regulados a través de grandes presas.

Usos y demanda del agua

Los usos del agua en demarcación hidrográfica del Segura comprenden:• Abastecimiento de poblaciones: abarcando el uso doméstico, público y comercial, así como las

industrias de pequeño consumo conectadas a la red. Además, incluye el abastecimiento de la población turística estacional.

• Uso agrario: incluye el riego de cultivos y el uso de agua en la producción ganadera.• Uso industrial.• Otros usos: se incluyen aquí el uso energético (tanto para la producción de energía, como para

la refrigeración de centrales hidroeléctricas, térmicas y nucleares), la acuicultura y los usos de servicios.

La demanda de agua es el volumen de agua en cantidad y calidad que los usuarios están dispuestos a adquirir para satisfacer un determinado objetivo de producción o consumo. Estas demandas pueden ser consuntivas o no consuntivas. Como demandas no consuntivas se consideran los caudales utiliza-dos por las centrales hidroeléctricas, así como los caudales detraídos de los cursos de agua para la acui-cultura, navegación y para actividades náuticas y que son posteriormente devueltos en su totalidad al dominio público hidráulico. No se considera significativo el uso de navegación y transporte acuático.

Fenómenos hidrológicos extremos

Avenidas e inundaciones

El ámbito territorial de la demarcación hidrográfica del Segura ha sido una zona recurrentemente castigada por avenidas e inundaciones desde que se tiene constancia histórica. Los principales efectos que puede provocar una avenida son, además de los daños humanos, daños materiales y, en algunos casos, contaminación por arrastres de tóxicos o contaminantes.

Las zonas de la demarcación donde tradicionalmente ha existido mayor riesgo potencial de inundación son las vegas y planicies del río Segura (vegas media y baja) y del Guadalentín, los nú-cleos de población atravesados por ramblas, como Cartagena o Puerto Lumbreras, aquellos ubicados aguas abajo de presas, como Santomera o Crevillente, y las ramblas costeras sin infraestructuras de laminación, particularmente la zona del Mar Menor.

El Sistema Automático de Información Hidrológica (SAIH-Segura) permite a la Confederación mejorar el apoyo a la toma de decisiones en situaciones extraordinarias de avenidas, con el objetivo de minimizar los efectos catastróficos producidos por este fenómeno, repercutiendo por tanto en una mayor eficiencia de la gestión global de la cuenca.

https://www.chsegura.es/chs/cuenca/redesdecontrol/SAIH/

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Sequía

La sequía es un fenómeno también recurrente en la demarcación del Segura, que compromete la disponibilidad de recursos hídricos para atender las demandas y las necesidades medioambientales. La sequía es también difícilmente predecible, pero planes y medidas específicas pueden ayudar a minimi-zar sus impactos socioeconómicos y ambientales. El 21 de marzo de 2007 se aprobó mediante Orden Ministerial 698/2007, el Plan Especial de actuación en situación de alerta y eventual sequía (PES) en cumplimiento del artículo 27 de la Ley 10/2001 del Plan Hidrológico Nacional, posteriormente revisado por la Orden TEC/1399/2018 de 28 de noviembre (BOE de 26 de diciembre de 2018). El ob-jetivo del PES es minimizar los impactos ambientales, económicos y sociales de eventuales situaciones de sequía, así como mejorar la gestión del recurso hídrico durante estas situaciones extraordinarias de menor disponibilidad en la cuenca. En el PES se definen una serie de criterios para analizar una situación como de sequía. De acuerdo a un conjunto de indicadores se establecen unos rangos que caracterizan la gravedad de la situación de sequía. Así, para cada indicador, se establecen tres umbra-les de actuación –prealerta, alerta y emergencia– que enmarcan las fases progresivas de gravedad de la sequía: normalidad / prealerta / alerta / emergencia.

Cabras montesas. Sierra del Segura.

http://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2007-6228

http://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2007-6228

Confluencia del río Zumeta con el río Segura. Las Juntas de Miller (Jaén).

memoria CHS 2020

Comisaríade Aguas

Estrecho de Bolvonegro, Moratalla.

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Área de Gestión del Dominio Público Hidráulico

A pesar de que la presente memoria aborda la actividad en la Comisaría de Aguas tomando el año natural como referencia, el Área de Gestión del Dominio Público Hidráulico, al estar su actividad ín-timamente relacionada con la gestión de los recursos hídricos, emplea como unidad cronológica para la descripción de esta el año hidrológico. Este periodo comienza en 1 de octubre de 2019 y finaliza el 30 de septiembre de 2020, por ello, desde un punto de vista cronológico, los datos referentes a esta área difieren del resto de áreas y servicios que componen la Comisaría de Aguas. La actividad de esta área se puede dividir en tres bloques claramente diferenciados:

I. Tramitación de expedientes relativos al Dominio Público Hidráulico: 1. En Aguas Subterráneas. 2. En Aguas Superficiales. 3. Otras tramitaciones. 4. Resumen general de expedientes tramitados en el Área de Gestión del Dominio Público

Hidráulico de la Comisaría de Aguas durante el año 2020.II. Caracterización piezométrica de la Demarcación Hidrográfica del Segura.III. Servicio de Aforos y Control de Aprovechamientos.

Tramitación de expedientes relativos al Dominio Público Hidráulico

En este capítulo, la actividad del Área la desarrollan básicamente (aunque no exclusivamente) los Servicios de Aguas Superficiales y de Aguas Subterráneas.

En Aguas Subterráneas

Explotación de Sondeos del Campo de Cartagena

Autorización:

• 9.363.968 m³ es el volumen autorizado de extracción, de un total de 164 pozos, en expediente de referencia APV-90/2016.

• Con origen en dichos recursos y mediante la mezcla con aguas de otras procedencias, los titu-lares de los pozos quedan autorizados para el riego de las superficies asociadas en un total de 2.980,21 hectáreas.

• La autorización está condicionada al cumplimiento del Plan de Seguimiento y Vigilancia Am-biental aportado por los interesados con fecha 24/09/2018, que recoge las indicaciones de la Declaración de Impacto Ambiental, estableciendo una serie de medidas.

Extracción:

• La extracción anual ha sido de 1.835.524,08 m3, inferior al volumen favorable.• Supone el 20.96% del total del volumen favorable.• La extracción a origen, febrero de 2018, ha sido de 4,424,104.28 m3. Supone el 50.52% del total

del volumen favorable.

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• Se han realizado lecturas mensuales obteniéndose un total de 1.406 lecturas de contador, obte-niéndose los siguientes totales:

Año Hidrológico 2019 - 2020

MesVolumen

extraído (m3)

Volumen extraído

acumulado (m3)

% extracción

Volumen favorable (m3)

Año hidrológico2018 - 2019

Año hidrológico2020-2021

oct-19 205,304.07 205,292.07 2.34%

8,757,882.60

172,641.02

nov-19 184,585.96 389,878.03 4.45% 472,090.28

dic-19 152,280.62 542,158.65 6.19% 615,409.74

ene-20 147,718.61 696,727.26 7.96% 730,723.61

feb-20 115,265.78 805,155.04 9.19% 124,091.65 918,297.29

mar-20 184,271.16 989,426.20 11.30% 269,533.08 1,019,694.46

abr-20 72,949.34 1,062,375.54 12.13% 546,557.95

may-20 129,998.36 1,192,373.90 13.61% 812,042.14

jun-20 155,241.43 1,347,615.33 15.39% 1,139,981.15

jul-20 230,262.39 1,577,877.72 18.02% 1,364,565.86

ago-20 129,978.05 1,707,855.77 19.50% 1,463,898.42

sep-20 127,668.31 1,835,524.08 20.96% 1,568,885.74

Año Hidrológico 2018 - 2019 1,568,885.74 17.91%

Año Hidrológico 2020 - 2021 1,019,694.46 11.64%

Total Acumulado a Origen 4,424,104.28 50.52%

Conductividad eléctrica:

• Se han realizado mediciones mensuales en los pozos, con un total a origen de 1.237 mediciones realizadas, un 12% más que en el año hidrológico anterior.

• También se han realizado mediciones mensuales en las balsas, habiéndose realizado a origen un total de 1.356 mediciones, un 15% más que en el año hidrológico anterior.

• La media anual ha disminuido un 0.94% con respecto al año hidrológico anterior, situándose en 6.134 µS/cm. La distribución de los pozos en cuanto a su conductividad es la misma que el año hidrológico anterior.

– El 57% de los pozos presenta conductividades < 6.000 µS/cm. – El 36% de los pozos presenta conductividades entre 6.000 µS/cm-10.000 µS/cm. – El 7% presenta conductividades >10.000 µS/cm (10 pozos) de los cuales el 70% tiene niveles

piezométricos <50 m y el 30% (3 pozos), entre 50 m y 100 m. Por tanto, el 100% tiene nive-les piezométricos por debajo de 100, con un nivel piezométrico medio de 46.3 m. Se observa además que el 89% de ellos pertenece al Plioceno y el 11% al Cuaternario.

– En ningún caso los pozos que presentan rangos muy altos de conductividad presentan también concentraciones de nitratos en rango alto, siendo el valor medio de todos ellos de 36 gr/l, muy inferior a 200 mg/lS/cm, representando el 3% del total del caudal extraído en el año hidroló-gico 2019-2020, que ha sido del 21% del autorizado.

• En conclusión, con respecto al año hidrológico 19-20: – 9 pozos se mantienen con CE media anual >10.000 µS/cm. – 1 pozo ha empeorado, pasando a tener CE media anual >10.000 µS/cm.

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Conductividad Eléctrica (µS/cm)

Nº pozos y porcentaje de pozos medidos

Año hidrológico 2019/2020 Año hidrológico 2018/2019

Nº Mediciones (s/131) 1.23779%

742(feb-sep)

CE Media (s/may 19: 6.268 µS/cm)

6.133,6 µS/cm-0,9%

6.191,5 µS/cm(may-sep)

CE < 6.000 7257%

57%

6.000< CE < 10.000 4636%

36%

CE > 10.000 107%

7%

Concentración de nitratos:

• Se han realizado mediciones mensuales en los pozos, con un total a origen de 1.237 mediciones realizadas, un 12% más que en el año hidrológico anterior.

• La concentración de nitratos media ha disminuido un 9.8% con respecto al año hidrológico 2019-2020, alcanzando un valor de 91 mg/l.

• La distribución de los pozos en cuanto a su concentración de nitratos es considerablemente mejor que en el año hidrológico anterior ya que el porcentaje de pozos con niveles superiores a 200 mg/l ha pasado a ser del 9%, en lugar del 14%:

– El 53% de los pozos presenta concentraciones de nitratos <50 mg/l. – El 38% de los pozos presenta concentraciones de nitratos entre 50 mg/l y 200 mg/l. – El 9% de los pozos presenta concentraciones de nitratos >200 mg/l de los cuales el 100% pre-

senta niveles piezométricos muy superficiales < 10 m.• En conclusión, con respecto al año hidrológico 19-20: – 7 pozos se mantienen con concentración media anual >200 mg/l. – 4 pozos han empeorado, pasando a tener concentración media anual >200 mg/l.

Concentración de Nitratos (mg/l)

Nº pozos y porcentaje de pozos medidos

Año hidrológico 2019/2020

NO Media (s/may 19: 107,9 gr/l)

90,9 mg/l-10%

NO3 < 50 6853%

50< NO3< 200 4845%

NO3 > 200 1112%

Nivel piezométrico:

• Se han realizado mediciones mensuales en un 77.5% los pozos de media, con un total a origen de 1.217 mediciones realizadas, un 15% más que en el año hidrológico 2018-2019.

• El nivel piezométrico medio ha ascendido 3 m, un 7% con respecto al año hidrológico 2018-2019 registrándose un valor medio de 44.1 m.

– El 27% presentan NP < 10 m. – El 44% presentan 10 m < NP <50 m.

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– El 16% presentan 50 m < NP < 100 m. – El 13% presentan NP > 100 m.• La distribución de los pozos en cuanto a la profundidad de su nivel piezométrico refleja un lige-

ro ascenso del nivel piezométrico en este año hidrológico, incrementándose el número de pozos que presenta un nivel piezométrico inferior a 50 m y un detrimento de los que presenta niveles superiores a 100 m.

Desalobradoras vinculadas a pozos en el Campo de Cartagena

En cuanto a las desalobradoras sin autorización en el Campo de Cartagena, se han venido reali-zando inspecciones regulares, al menos dos días por semana, con una patrulla del Servicio de Pro-tección de la Naturaleza (SEPRONA) de la Guardia Civil. A lo largo del año 2020 se han llevado a cabo actuaciones de investigación de actividades de desalobración, dando lugar a la apertura de 86 procedimientos nuevos, habiéndose realizado 121 trámites de audiencia, 206 resoluciones, se han precintado 42 desalobradoras y se han sellado 30 sondeos.

En Aguas Superficiales

Utilización de recursos procedentes de la desalinización de agua de mar

En lo que se refiere al volumen de agua producido, en las desaladoras más relevantes gestionadas por Acuamed, en el año 2020 el resumen fue el siguiente:

Desaladora Volumen total (Hm3)

Águilas 51,02

Torrevieja 38,26

Valdelentisco 27,50

Total 116,78

Producción de agua en las tres desaladoras gestionadas por Acuamed (m3)

Año 2020 Total suministrado Riego Abastecimiento Industrial/ Campos Golf

ene-20 11.376.764 10.763.871 586.839 26.054

feb-20 11.261.848 10.572.655 625.687 63.506

mar-20 7.893.175 7.262.343 562.835 67.997

abr-20 4.284.223 3.771.900 480.713 31.610

may-20 9.749.575 8.058.269 1.563.943 127.363

jun-20 10.922.342 8.571.380 2.167.549 183.414

jul-20 9.000.127 6.040.174 2.765.160 194.793

ago-20 9.912.491 6.724.741 3.000.061 187.689

sep-20 9.617.365 6.795.325 2.696.398 125.642

oct-20 11.666.064 10.208.312 1.364.497 93.255

nov-20 11.583.922 10.827.091 701.651 55.180

dic-20 9.310.162 8.497.236 711.246 101.680

Total 116.578.059 98.093.297 17.226.579 1.258.183

% producción máx. (177 hm3) 65,86% 55,42% 9,73% 0,71%

Nota: Hay un excedente embalsado de 203.226 m3 en el mes de diciembre en la IDAM de Torrevieja que se asignará para riego en el mes de enero de 2021.

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Desaladora de Águilas

La desaladora de Águilas tuvo un régimen de producción medio del 85,03% de su capacidad nomi-nal durante el año 2020. El 94% de la producción fue destinada al regadío de las CC.RR. de Águilas, Pulpí, Puerto Lumbreras, Lorca y Totana, así como a uso ganadero. La producción restante del 6% fue entregada a la MCT. En total se ha producido un volumen de 51,02 Hm3.

IDAM Águilas (m3)

Año 2020 Distribuido Riego y Ganadero Abastecimiento MCT

ene-20 3.502.752 3.277.231 225.521

feb-20 4.075.700 3.810.110 265.590

mar-20 4.225.217 4.002.077 223.140

abr-20 2.038.553 1.881.371 157.182

may-20 4.187.133 3.990.099 197.034

jun-20 5.002.422 4.561.063 441.359

jul-20 3.772.877 3.491.092 281.785

ago-20 5.323.296 4.967.452 355.844

sep-20 5.095.065 4.768.796 326.269

oct-20 5.330.347 5.085.262 245.085

nov-20 4.683.913 4.499.162 184.751

dic-20 3.783.679 3.652.833 130.846

Total 51.020.954 47.986.548 3.034.406

% 100% 94% 6%

% Capacidad producción (60 hm3) 85,03% 79,98% 5,06%

Concesiones vigentes

• Las concesiones de las aguas de la desaladora de Águilas otorgadas en distintas resoluciones de la Presidencia de este organismo alcanzan un volumen total otorgado de 69.000.000 m3, repartido en 58.040.000 m3 con destino al regadío, 800.000 m3 para uso ganadero, 10.000.000 m3 para abastecimiento y 160.000 m3 destinado a uso industrial, incluida la concesión de la ampliación.

• Con fecha 20/05/2019 por resolución de la Presidencia de este organismo, en expediente CSR-2/2015, se amplió el volumen concesional en 11.000.000 m3 adicionales, pasando de los 58.000.000 m3 otorgados hasta esa fecha, a 69.000.000 m3.

Producción IDAM Águilas según uso demandado. Año 2020

Distribuido

M3

Riego y Ganadero Abastecimiento MCT

ene-20 feb-20 mar-20 abr-20 may-20 jun-20 jul-20 ago-20 sep-20 oct-20 nov-20 dic-20

6.000.000

5.000.000

4.000.000

3.000.000

2.000.000

1.000.000

0

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Autorizaciones provisionales

• Con fecha 29/11/2019 por resolución de la Presidencia de este organismo, en expediente ASV-94/2019, se reasignaron los volúmenes, para uso de regadío, de la planta desalinizadora de Águi-las para el año hidrológico 2019/2020, debido al excedente de agua para uso abastecimiento. Esta resolución otorgaba con carácter temporal un volumen de 9,9 hm3 hasta el 30/09/2020, adicional a los 11 hm3, a los siguientes beneficiarios:

IDAM Águilas (m3) Año hidrológico 2019-2020

Beneficiarios %Volumen asignado

CSR-2/2015 (m3)Volumen reasignado

ASV-94/2019 (m3)Total volumen año

hidrológico 2019/2020

CR Lorca 21,82 2.400.000 2.160.000 4.560.000

CR Pulpí 13,64 1.500.000 1.350.000 2.850.000

CR Puerto Lumbreras 9,09 1.000.000 900.000 1.900.000

CR Águilas 13,64 1.500.000 1.350.000 2.850.000

CR Trasvase Tajo-Segura de Totana 29,82 3.280.000 2.952.000 6.232.000

CR Alhama de Murcia 10,55 1.160.000 1.044.000 2.204.000

Eagle Golf Management SL 1,45 160.000 144.000 304.000

Total 100 11.000.000 9.900.000 20.900.000

• Para el presente año hidrológico 2020/2021 se está tramitando en el procedimiento ASV-139/2020 la reasignación de un volumen de 8,15 Hm3/año debido al excedente de agua para abastecimiento entre las CC.RR. que han firmado convenios o adendas con Acuamed, man-teniendo los porcentajes establecidos en el expediente de concesión CSR-2/2015. Para ello es necesaria la firma de una adenda al convenio suscrito con Acuamed y hasta el momento, las únicas CC.RR. que han firmado la adenda son las C.R. de Pulpí y la C.R. Trasvase Tajo-Segura de Totana, siendo por tanto las únicas beneficiarias.

No obstante, al tratarse de autorizaciones temporales para el año hidrológico 2020-2021, si cualquiera de las CR anteriores firma la adenda, podrá recibir los volúmenes correspondientes.

Reasignación volúmenes IDAM Águilas (m3). Año hidrológico 2020/2021

BeneficiariosC.R. con convenio

de suministro% reasignación año

hidrológico 2020/2021Volumen reasignado (m3)

ASV-139/2020

CR Lorca no 0,00% 0

CR Pulpí si 55,92% 4.557.531

CR Puerto Lumbreras no 0,00% 0

CR Águilas no 0,00% 0

CR Trasvase Tajo-Segura de Totana si 40,25% 3.280.000

CR Alhama de Murcia no 0,00% 0

Mercantil Eagle Golf Management SL no 0,00% 0

No Asignado 3,83% 312.469

Total 100,00% 8.150.000

• Adicionalmente se está tramitando el expediente CSR-18/2018 la concesión de un volumen de 1,1 hm3 a petición de la Diputación Provincial de Almería para el abastecimiento del municipio de Pulpí.

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Desaladora de Torrevieja

En el año 2020 la desaladora de Torrevieja tuvo un régimen de producción medio del 47,82% de su capacidad nominal, llegando a una producción del 38,26 Hm3. El 82,20% de la producción de agua fue destinada a regadío, mientras que un 17,27% restante se entregó a la MCT para abastecimiento. Existe un 0,25 % restante que es un excedente embalsado en el mes de diciembre y que se asignará al riego de SCRATS en el mes de enero del año 2021.

Cabe destacar que, en el mes de abril, ante la falta de consumo, se redujo la potencia contratada a la mitad, ya que las previsiones de consumo facilitadas por la MCT y el SCRATS para el tercer trimes-tre del año hidrológico eran muy bajas. Se han reducido unos 20 MW. De esta manera, la capacidad actual de producción es algo superior a 40 Hm3/año.

IDAM Torrevieja (m3)

Año 2020 Distribuido Riego SCRATS Excedentes Abastecimiento MCT

ene-20 6.425.560 6.395.730 29.830

feb-20 5.815.545 5.727.895 87.650

mar-20 1.785.134 1.734.564 50.570

abr-20 1.233.770 1.200.000 33.770

may-20 3.615.154 2.770.174 844.980

jun-20 3.500.984 2.544.000 956.984

jul-20 1.671.000 781.000 890.000

ago-20 1.714.300 293.175 398.825 1.022.300

sep-20 1.823.400 0 736.000 1.087.400

oct-20 3.325.900 2.821.000 504.900

nov-20 3.507.900 4.125.825 -1.134.825 516.900

dic-20 3.836.804 3.053.178 203.226 580.400

Total 38.255.451 31.446.541 203.226 6.605.684

% 100,00% 82,20% 0,53% 17,27%

% producción máx. (80 hm3) 47,82% 39,31% 0,25% 8,26%

Nota: Los 398.825 m3 de excedentes embalsados en el mes de agosto se han asignado al SCRATS en el mes de noviembre.

Los 736.000 m3 de excedentes embalsados en el mes de septiembre se han asignado al SCRATS en el mes de noviembre.

Los 203.226 m3 de excedentes embalsados en el mes de diciembre se asignarán al SCRATS en el mes de ene’21

Producción IDAM Torrevieja según uso demandado. Año 2020

Distribuido

M3

Riego SCRATS Abastecimiento MCT


7.000.000

6.000.000

5.000.000

4.000.000

3.000.000

2.000.000

1.000.000

0

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Autorizaciones provisionales

Para el año 2020 se han ido autorizando, con carácter temporal a través de los expedientes ASV- 87/2019 (2º, 3er y 4º trimestre año hidrológico 2019-2020) y ASV-155/2020 (1er trimestre año hi-drológico 2020-2021) la reasignación de volúmenes para uso regadío de la planta desalinizadora de Torrevieja, estableciendo asignaciones a las diferentes comunidades de regantes y todo ello sin exceder el volumen de 79 Hm3 brutos/año autorizado en la resolución de fecha 30/09/2019, hasta ser resuel-ta la concesión definitiva tramitada en el expediente CSR-16/2019.

• 79.000.000 m³ para las CC.RR. del Sistema Trasvase Tajo Segura.• 1.000.000 m³ para la Mancomunidad de Canales del Taibilla.

Concesiones en tramitación

La concesión de las aguas de la planta desalinizadora de Torrevieja está siendo tramitada en este organismo en los procedimientos de referencia CSR-67/2017 y CSR-16/2019. El volumen total de la concesión que se tramita es de 120 Hm³.

• En el expediente CSR-67/2017 con fecha 09/06/2020 se resolvió otorgar la autorización espe-cial la MCT para la utilización del agua de la desaladora de Torrevieja para abastecimiento de (40.000.000 m³).

• En el expediente CSR-16/2019 se han analizado los proyectos presentados en competencia de proyectos de concesión de volúmenes para regadío de las zonas del Trasvase Tajo-Segura en las provincias de Alicante, Murcia y Almería (80.000.0000 m³).

– 57 plicas en estudio, siendo la totalidad usuarias del TTS, aunque existen tres usuarios del TTS que no han concurrido (CR Bajo Almanzora, CR Sierra de En medio, CR San Isidro y Realengo).

– Volumen solicitado en competencia de proyectos: 167.010.853,11 m3. – Superficie solicitada: 140.808 ha, de las cuales recursos del TTS tienen 129.095 ha. Es decir,

aunque son usuarios del TTS, algunos solicitan una mayor superficie. – En informe de OPH de fecha 7 de abril de 2021 se resuelve que de las 57 plicas aceptadas por

Comisaría de aguas y evaluadas, 28 son compatibles con lo dispuesto a la planificación hi-drológica, 24 requieren del cumplimiento de alguna condición para resultar compatibles, y 5 resultan incompatibles con la planificación hidrológica. Volumen compatible: 112.366.228 m3.

– El próximo trámite que realizar es la información pública en los correspondientes boletines provinciales y tablones de edictos de los ayuntamientos competentes

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Desaladora de Valdelentisco

La desaladora de Valdelentisco tuvo un régimen de producción inferior al nominal durante el año 2020 como consecuencia de los trabajos de mejora de la eficiencia energética que se han llevado a cabo. En total se ha producido un volumen de 27,50 Hm3.

El 72,42% de la producción de agua fue destinado a regadío y uso industrial, en tanto que el 27,58% restante se entregó a la MCT para el abastecimiento.

IDAM Valdelentisco (m3)

Año 2020 Suministrados Riego Industrial Abastecimiento MCT

ene-20 1.448.452 1.090.910 26.054 331.488

feb-20 1.370.603 1.034.650 63.506 272.447

mar-20 1.882.824 1.525.702 67.997 289.125

abr-20 1.011.900 690.529 31.610 289.761

may-20 1.947.288 1.297.996 127.363 521.929

jun-20 2.418.936 1.466.317 183.414 769.206

jul-20 3.556.250 1.768.082 194.793 1.593.375

ago-20 3.273.720 1.464.114 187.689 1.621.917

sep-20 3.434.900 2.026.529 125.642 1.282.729

oct-20 3.009.817 2.302.050 93.255 614.512

nov-20 2.257.284 2.202.104 55.180 0

dic-20 1.892.905 1.791.225 101.680 0

Total 27.504.880 18.660.208 1.258.183 7.586.489

% 100% 67,84% 4,58% 27,58%

% producción máx. (37 hm3 para regadío)

74,34% 50,43% 3,40% 20,50%

Para el año 2020 fue autorizado, con carácter temporal con destino al regadío, el aprovechamiento de 30 hm³/año procedentes de la desaladora de Valdelentisco hasta ser resuelta la concesión definiti-va tramitada en el expediente CSR-8/2018.

Concesión vigente:

La concesión de las aguas de la desaladora de Valdelentisco con destino al uso de abastecimiento se otorgó por parte de la Presidencia de este organismo con un volumen de 20.000.000 m3.

Producción IDAM Valdelentisco según uso demandado. Año 2020

M3

Suministrados Riego Industrial Abastecimiento MCT


4.000.000

3.500.000

3.000.000

2.500.000

2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

0

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Concesión en tramitación:

• La concesión de las aguas de la planta desalinizadora de Valdelentisco está siendo tramitada en este organismo en el procedimiento de referencia CSR-8/2018. En la actualidad la tramitación del procedimiento se encuentra en avanzada elaboración el informe de compatibilidad con el PHDS que deberá ser emitido por la Oficina de Planificación Hidrológica.

• El volumen solicitado en la competencia de proyectos publicada en el BOE de 12/03/2019, en 326 plicas, ascendía a 214.658.361 m3 para una superficie regable de 232.120 ha. Las 326 plicas presentadas quedan reducidas a 307 plicas admitidas, una vez descartadas las plicas duplicadas.

• Una vez analizadas las 307 plicas admitidas en la competencia de proyectos publicada, y tenien-do en cuenta los criterios establecidos por la Oficina de Planificación Hidrológica, el número total de plicas que podría obtener recursos de la desaladora de Valdelentisco es de 112. La su-perficie susceptible de recibir aguas desaladas asciende a 62.184 ha de regadío, con un volumen preasignado de 47.984.211 m3.

Volumen (m3/año) CSR-8/2018

Total Pre-Asignado 47.984.211

Abastecimiento, Industrial, Ganadero 5.377.652

Regadio 42.606.559

Volumen Subterráneas 5.634.328

Consolidados 6.218.014

Infradotación* 30.754.217

* A reducir, teniendo en cuenta los 37 Hm3 producción de la IDAM con destino regadío.

• El volumen excede de la capacidad productiva de las instalaciones de la desaladora (37 Hm3 para uso de regadío), por lo que hay que tener en cuenta los criterios de prioridad establecidos en el PHDS: sustitución de recursos subterráneas, riegos consolidados y riegos infradotados (TTS). Igualmente, se tendrán en cuenta otros volúmenes disponibles por los solicitantes en el análisis de compatibilidad y de recursos para evitar que se sobrepasen las dotaciones de cada una de las UDAs determinadas en el PHDS.

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Desaladora de Virgen del Milagro (CR Mazarrón)

En el año 2020 fue autorizado a la Comunidad de Regantes de Mazarrón, con carácter temporal, el aprovechamiento con destino al regadío y usos agrarios un volumen máximo de 14 hm³/año pro-cedentes de la desaladora de Virgen del Milagro en una superficie de 4.856 ha brutas, equivalentes a 3.595 ha netas, hasta ser resuelta la concesión definitiva tramitada en el expediente CSR-13/2019.

Para el año hidrológico 2019-2020 los datos aportados de producción de esta desaladora son los siguientes:

Año hidrológico 2019-2020

Volumen mensual (m3) Volumen acumulado (m3)

oct-19 1.291.650 1.291.650

nov-19 954.718 2.246.368

dic-19 488.204 2.734.572

ene-20 507.678 3.242.250

feb-20 551.961 3.794.211

mar-20 964.645 4.758.856

abr-20 749.967 5.508.823

may-20 1.107.285 6.616.108

jun-20 1.077.203 7.693.311

jul-20 1.030.545 8.723.856

ago-20 1.367.125 10.090.981

sep-20 1.268.955 11.359.936

Total 11.359.936

Autorización: 14.000.000 m3 Distribución: 11.359.936 m3 Pendiente: 2.640.064 m3

Completando los datos para el año natural 2020:

Año 2020


ene-20 507.678 507.678

feb-20 551.961 1.059.639

mar-20 964.645 2.024.284

abr-20 749.967 2.774.251

may-20 1.107.285 3.881.536

jun-20 1.077.203 4.958.739

jul-20 1.030.545 5.989.284

ago-20 1.367.125 7.356.409

sep-20 1.268.955 8.625.364

oct-20 1.388.907 10.014.271

nov-20 1.305.632 11.319.903

dic-20 981.776 12.301.679

Total 12.301.679

Autorización: 14.000.000 m3 Distribución: 12.301.679 m3 Pendiente: 1.698.321 m3

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Desaladora Miguel García (CR Águilas)

Concesión vigente:

La concesión de las aguas de la desaladora de Miguel Marín, cuya titularidad corresponde a la CR de Águilas, con destino al uso agrícola (regadío) y otros usos industriales (riego campos de golf y zo-nas verdes de las urbanizaciones Fortuna Golf y Villasol Golf) se otorgó por parte de la Presidencia de este organismo con un volumen de 5.256.000 m3/año y fue tramitada en el expediente CSR-63/2013.

Producción:

Para el año natural 2020 los datos aportados de producción de esta desaladora son los siguientes:

Año 2020


ene-20 507.678 507.678

feb-20 248.281 248.281

mar-20 164.812 413.093

abr-20 419.285 832.378

may-20 392.101 1.224.479

jun-20 508.526 1.733.005

jul-20 595.860 2.328.865

ago-20 530.727 2.859.592

sep-20 282.854 3.142.446

oct-20 317.603 3.460.049

nov-20 377.852 3.837.901

dic-20 430.335 4.268.236

Total 4.556.780

Autorización: 5.256.000m3 Distribución: 4.556.780m3 Pendiente: 699.220 m3

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Otras tramitaciones

Cesiones de derechos

En el año hidrológico 2019/2020 (periodo desde el 1 de octubre de 2019 hasta el 30 de septiembre de 2020) se han tramitado 17 expedientes de solicitud de autorización de cesiones de derechos entre titulares de aprovechamientos inscritos en el Registro de Aguas. El volumen total solicitado en los 17 expedientes tramitados fue de 8.620.619,12 m3. Se denegaron 13 peticiones y se autorizaron 4 solici-tudes con un volumen total de 2.844.682 m3.

Se adjunta tabla con los datos de los expedientes incoados, así como los cedentes y cesionarios con los volúmenes solicitados.

Expediente Origen Volumen Solicitado (m3/Año) Volumen Autorizado (m3/Año)

AC1

Río Segura 500.000,00 0,00

Río Mundo 19.692,00 19.692,00

Río Segura 2.000.000,00 2.000.000,00

Río Mundo 300.000,00 0,00

Rio Argos 1.500.000,00 0,00

Río Mundo 39.631,00 0,00

Subterráneas 186.000,00 0,00

Río Segura 250.000,00 0,00

Río Mundo 325.000,00 0,00

Río Segura 200.000,00 0,00

Río Segura 660.000,00 0,00

Río Segura 30.296,12 0,00

AC2

Subterráneas 5.000,00 5.000,00


Río Argos 630.000,00 0,00


Río Segura 1.300.000,00 820.000,00

Total 8.620.619 2.844.692

Origen del volumen solicitado en Cesiones de Derechos. Año hidrológico 2019-20

M3

Volumen solicitado (m3/año) Volumen otorgado (m3/año)

5.000.000

4.000.000

3.000.000

2.000.000

1.000.000

0Río Segura Río Argos Río Mundo Subterráneas

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2020

En la tabla se muestran las cesiones de derechos autorizados en el año 2020 y para el año hidro-lógico 2019/2020.

Cesiones de Derechos año hidrológico 2019/2020

Expte T.m.- Provincia Cedente Origen CesionarioVolumen

Solicitado (m3/Año)

Volumen Autorizado

(m3/Año)

AC1

AC1-25/2019 Molina del Segura- Murcia Heredamiento Regante Molina Río Segura CR Rambla Salada 500.000,00 0,00

AC1-26/2019 Hellín- Albacete Agrupación Agrícola Perichan SL Río Mundo CR Totana 19.692,00 19.692,00

AC1-27/2019 Molina del Segura- Murcia Heredamiento Regante Molina Río Segura CR Campotéjar 2.000.000,00 2.000.000,00

AC1-28/2019 Hellín- Albacete Agrupación Agrícola Perichan SL

Río Mundo CR Totana 300.000,00 0,00

AC1-29/2019 Calasparra-Murcia CR de las aguas reguladas por el embalse del Argos

Río Argos CR del Trasvase Tajo-Segura Comarca Calasparra-Cieza

1.500.000,00 0,00

AC1-30/2019 Hellín-Albacete Agrupación Agrícola Perichan SL

Río Mundo CR Totana 39.631,00 0,00

AC1-01/2020 Hellín-Albacete Josefa, Soledad y Dolores Espinosa Vela

Subterráneas CR El Carmen 186.000,00 0,00

AC1-02/2020 Jacarilla-Alicante CR Nuestra Señora del Belén Río Segura CR Santo Domingo 250.000,00 0,00

AC1-03/2020 Hellín-Albacete CR Lomas de Juan Río Mundo CR Alhama 325.000,00 0,00

AC1-04/2020 Bigastro-Alicante CR San Joaquín Río Segura CR Murada Norte 200.000,00 0,00

AC1-05/2020 Pulpí CR San Víctor Río Segura CR Pulpí 660.000,00 0,00

AC1-06/2020 Villanueva del Segura- Murcia CR La Esperanza Río Segura CR El Acueducto 30.296,12 0,00

Total Solicitado 6.010.619,12 2.019.692,00

AC2

AC2-8/2019 Jumilla-Murcia Sat Los Dones Subterráneas CR Librilla 5.000,00 5.000,00

AC2-9/2019 Calasparra-Murcia Jesús Pedro y María Dolores Marín García

Subterráneas CR Las Cuevas d e Benferri

165.000,00 0,00

AC2-1-2020 Calasparra-Murcia Cr Horca y Agramón Río Argos CR Del Trasvase Tajo-Segura Comarca Calasparra-Cieza

630.000,00 0,00

AC2-2-2020 Hellín- Albacete Garcia Peralta SL Subterráneas CR Murada Norte 510.000,00 0,00

AC2-3-2020 Los Montesinos-Alicante Cr Riegos de Levante Margen Derecha

Río Segura Cr Santo Domingo, CR San Onofre y Torremendo y CR Pilar Horadada

1.300.000,00 820.000,00

Total Solicitado 2.610.000,00 825.000

Total AC1+AC2 8.620.619,12 2.844.682

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Expedientes de concesión en Castilla-La Mancha

Expedientes concesión en base al Artículo 15 del PHDS

En aplicación del artículo 15 del PHDS sobre la asignación de 10 hm3/año en Albacete para redo-tación y nuevos regadíos sociales existían 9 peticiones cuyos volúmenes de agua subterránea ascen-dían a 15,25 hm3. La situación actual de estos expedientes es la siguiente:

ExpedienteTérmino Municipal

Masa de Agua/ Acuífero

Volumen Otorgado/ Propuesto (m3/Año)

Superficie Otorgada/ Propuesta (Ha)

Estado de Tramitación

CPR_3_2007 Liétor Alcadozo 0 0 Resuelto: denegado

CPR_2_2018 Alcadozo, Pozo Hondo, Liétor

Alcadozo 693.678 293,95 Redactando propuesta de resolución

CPR-131/2019 Alcadozo Alcadozo 1.526.776 646,98 Redactando propuesta de resolución

CPR_1_2018 Hellín Plieges del Jurásico/ Mingogil-Villarones

268.542 749,43 Redactando propuesta de resolución




1.428.134 605,18 Redactando propuesta de resolución

CPR_128_2019 Elche de la Sierra

Segura- Madera- Tus (según Titular, pero Acuíferos Inferiores de la Sierra del Segura)


CPR-136/2019 APM-162/2019

Tobarra Conejero-Albatana 0 0 Se le ha dado traslado informe de OPH sobre incompatibilidad con el PHDS

CPR-137/2019 Tobarra Conejero-Albatana 0 0 Se le ha dado traslado informe de OPH sobre incompatibilidad con el PHDS

Total 5.373.197 3.029,27

Expedientes concesión filtraciones del TTS del túnel del Talave

Respecto a la solicitud de concesión de las aguas infiltradas del TTS en el túnel del Talave existen 2 expedientes, uno de ellos, está en la última fase de tramitación por parte de la DGA del MITERD, para dictar propuesta de resolución, y el otro procedimiento, tras el desistimiento expreso del titular, se dictó resolución desestimatoria el 24/02/2020 por el MITERD.

ExpedienteTérmino Municipal

Masa de Agua/ Acuífero

Volumen Otorgado/ Propuesto (m3/Año)

Superficie Otorgada/ Propuesta (Ha)

Estado de Tramitación

CPR_3_2012 (Desiste del procedimiento)

Hellín Filtraciones del Talave 0 0 Resolución desestimatoria

CPR_4_2018 Hellín Filtraciones del Talave 2.099.000,00 653,05 Se remitió al MITERD el 08/10/2020 y está pendiente de resolver.

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Revisión del perímetro regable denominado Cota-120 en el Campo de Cartagena

• En el expediente ASM-1/2015, se tramitó la modificación del perímetro regable de la Comu-nidad de Regantes Campo de Cartagena de una permuta sin incremento de volumen. La Presi-dencia de este Organismo dictó resolución con fecha 26/05/2016. Se determinó la superficie de 11.219,51 ha. (sin plano definido).

• La Comunidad de Regantes del Campo de Cartagena es además titular de un aprovechamiento de aguas residuales, inscrito en el Registro de Aguas con nº 8.473, por un volumen de 2.430.000 m3/año para riego agrícola de una superficie de 15.963,80 ha brutas (se incluyen 2 zonas: San Javier (456,22 ha) y Los Alcázares (216,97 ha) que no se encontraban en la denominada Cota-120 (INF-335/2002) y se excluyen campos de golf que si se encontraban en la Cota-120) y 11.219,51 ha netas, y una dotación asignada de 152 m3/ha/año para cultivo calidad 2.1. Expe-diente CSR-95/2015, cuya resolución se dictó el 26/01/2017.

• La zona objeto de revisión es la del expediente inicial, INF-335/2002. El perímetro de la Cota 120 de la Comunidad de Regantes del Campo de Cartagena viene definido en el expediente INF-335/2002. Una vez digitalizada la superficie de la denominada Cota-120, esta asciende a 15.643 ha.

• Con fecha 19/11/2019 se ha iniciado de oficio expediente de revisión de la superficie regable de la Comunidad de Regantes, en concreto de la Cota 120. Expediente RCR-11/2019.

• Con el fichero SHP de la COTA-120, de 15.643,79 ha, y la capa de catastro, se ha realizado en oficina trabajos de depuración de la cartografía, por lo que se han eliminado parcelas catastrales que son carreteras, autovías, polígonos industriales, núcleos urbanos, etc. Esa superficie impro-ductiva supone una superficie de 1.785,13 ha.

• Por tanto, la superficie que finalmente puede ser objeto revisión en campo es una superficie de 13.858,66 ha (al restar la superficie de viales y zonas urbanas).

• La superficie total objeto de revisión asciende a una superficie de 15.643,79 ha, lo que supone un número de 11.829 parcelas catastrales y en cada una de ellas se detallaran los siguientes campos:

Fecha de visita a campo

Centro de coordenadas de la

parcela: x e y

Referencia catastral Polígono Parcela Término

municipalCultivo día de

la visitaInfraestructura

de riego Observaciones

Las cifras globales de las actuaciones llevadas a cabo son las siguientes:

Superficie Total Cota-120 (ha)

Superficie improductiva viales y zonas urbanas (ha)

Superficie objeto de revisión (ha)

Superficie revisada y anotada en base de datos (ha)

Superficie pendiente de revisar (ha)

15.643,79 1.785,13 ha 13.858,66 13.858,66 0

De la superficie revisada se han obtenido los siguientes datos:

Superficie revisada y anotada en base de datos (ha)

Superficie con sistema de riego (ha)

Superficie sin sistema de riego (ha)

% de Superficie con sistema de riego

% de Superficie sin sistema de riego

13.865,76 11.560,58 2.305,185 83,37% 16,63%

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De la superficie revisada y anotada en la base de datos con sistema de riego, la superficie conforme cultivos es la siguiente:

Superficie revisada con sistema de regadío

y anotada en base de datos (ha)% de cultivos

Cultivo cítricos (ha) 2.459,24 21,27

Cultivo hortalizas (ha) 4.587,88 39,69

Cultivo frutales (ha) 193,2 1,67

Cultivo almendros (ha) 178,32 1,54

Cultivo olivar (ha) 197,78 1,71

Cultivo cereal (ha) 432,9 3,74

Cultivo invernaderos (ha) 1.071,67 9,27

Preparada para cultivar (ha) 2.428,53 21,01

Flor cortada (ha) 2,58 0,02

Vivero ornamental (ha) 8,47 0,07

Total (ha) 11.560,58 100

Campaña de revisión de regadíos en el Campo de Cartagena

A través de servicios de teledetección espacial se han apreciado distintas zonas de regadío suscepti-bles de que pudieran no estar amparadas por sus correspondientes derechos de riego y/o concesiones administrativas en las zonas del entorno del Mar Menor. Las zonas inspeccionadas se encuentran enmarcados en las zonas I y II del entorno del Mar Menor de la Ley 3/2020, de 27 de julio, de Recupe-ración y Protección del Mar Menor. La teledetección define las superficies con aspecto de vegetación regada y, una vez eliminadas las superficies forestales y montes, las cruza con la superficie definida en las UDA’s del Plan Hidrológico de la Demarcación del Segura (PHDS) con aprovechamientos vigen-tes, obteniendo así aquellas superficies de riego sin derecho aparente.

La campaña de inspecciones se inició en el año 2018, completándose las inspecciones en la zona 1 durante este año, continuando con las labores de inspección en la zona 2.

En el año 2020 se han realizado 265 denuncias, resultando una superficie total inspeccionada de 4.255 ha, detectándose inicialmente que no disponen de derechos de riego aparentes. Esto ha dado lugar a la incoación de 95 expedientes sancionadores (SAN) por uso privativo de aguas sin autoriza-ción para riego.

De los 95 expedientes sancionadores (SAN) incoados, se han resuelto 23 con una superficie total de 183 ha denunciadas y se han abierto 72 expedientes sancionadores con una superficie total de 1.323 ha. Aún se encuentran en proceso de apertura de expediente sancionador 101 expedientes de actuaciones previas con una superficie total de 1.827 ha. Hay 65 denuncias acumuladas a expedien-tes sancionadores con una cuantía de 907 ha y 4 expedientes archivados por motivos varios (falta de datos del titular catastral o no tener prueba de carga para incoar expediente sancionador) con una superficie total de 15 ha.

Para reforzar los medios materiales y humanos en estas tareas de inspección, especialmente en el entorno del Mar Menor, el 15 de noviembre de 2019 entró en funcionamiento una asistencia técnica de TRAGSA, con 4 efectivos para apoyo en campo a los agentes medioambientales, un técnico y dos administrativos de apoyo al Área de Gestión del Dominio Público Hidráulico.

En el período comprendido entre el 1 de enero de 2020 y 31 de diciembre de 2020, el número de hectáreas inspeccionadas sin derecho aparente y los expedientes sancionadores generados sobre esa superficie, se resumen a continuación:

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• Superficie total inspeccionada en las zonas comprendidas en la Ley 3/2020: 4.255 ha.• Número total de expediente sancionadores: 95 expedientes.• Expedientes sancionadores con resolución sancionadora: 23 (183 ha).• Expedientes sancionadores que no ha finalizado el procedimiento: 72 (1.323 ha).• Superficie total inspeccionada en las zonas comprendidas en la Ley 3/2020 que se acumula a

procesos sancionadores abiertos: 907 ha (65 denuncias).• Expedientes actuaciones previas archivados: 4 (15 ha).• Expedientes de actuaciones previas en fase de apertura de expediente sancionador: 101 expe-

dientes (1.827 ha).

Ref. Denuncia Ref. Exp. Ref. D/San. Resol. San. T.M. Sup. Denun. (ha)

CHSE1155-D43/2019 AP-0222/2020 SAN-0328/2020 No Cartagena 3,990

CHSE6049-D08/2019 AP-0223/2020 SAN-0213/2020 Sí Cartagena 2,590



CHSE1199-D15/2019 Acumulado Acumulado Cartagena 1,390


CHSE1199-D18/2019 AP-0163/2020 SAN-0340/2020 No La Unión 1,130



CHSE6049-D02/2020 AP-0220/2020 SAN-0230/2020 No Fuente Álamo 3,530

CHSE6049-D03/2020 AP-0221/2020 SAN-0212/2020 No San Javier 1,465

CHSE9355-D40/2019 AP-0219/2020 SAN-0265/2020 Si Cartagena 87,721

CHSE1155-D01/2020 AP-0264/2020 Trámite Fuente Álamo 33,900

CHSE1946-D04/2020 Acumulado Acumulado Murcia 46,228

CHSE1946-D05-2020 AP-0094/2020 SAN-0442/2020 No Murcia 19,800

CHSE1946-D06/2020 AP-0092/2020 SAN-0441/2020 Sí Torre Pacheco 3,000


CHSE1946-D08/2020 Acumulado Acumulado Torre Pacheco 12,000






CHSE9355-D05/2020 AP-0108/2020 SAN-0271/2020 No Murcia 12,960







CHSE1946-D19/2020 AP-0128/2020 SAN-0511/2020 Sí Murcia 30,750



CHSE1946-D13/2020 AP-0124/2020 SAN-0443/2020 Sí Torre-Pacheco 2,000

CHSE1946-D12/2020 AP-0125/2020 SAN-0278/2020 No Torre-Pacheco 8,500

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2020


CHSE1946-D11/2020 Acumulado Acumulado Torre-Pacheco 2,500



CHSE9355-D04/2020 Acumulado Acumulado Los Alcázares 6,302






CHSE1946-D10/2020 AP-0154/2020 SAN-0019/2020 No Murcia y T. Pacheco 17,000

CHSE1199-D17/2019 y CHSE1199-D21/2019

AP-0160/2020 SAN-0342/2020 No La Unión 1,254

CHSE1199-D23/2019 y CHSE1199-D-22/2019

AP-0161/2020 SAN-0341/2020 No Cartagena y La Unión 0,963

CHSE1199-D03/2020 AP-0170/2020 SAN-0449/2020 No Los Alcázares 5,126











CHSE1199-D14/2020 AP-0179/2020 SAN-0512/2020 Sí San Javier 4,600

CHSE1199-D15/2020 Acumulado Acumulado San Javier 1,136

CHSE1199-D16/2020 AP-0206/2020 SAN-0523/2020 No Pilar de la Horadada 0,315


CHSE1199-D18/2020 AP-0180/2020 SAN-0474/2020 Sí Pilar de la Horadada 2,259

CHSE1199-D19/2020 Acumulado Acumulado Pilar de la Horadada 1,915

CHSE1199-D20/2020 AP-0501/2020 Archivado Archivado Pilar de la Horadada 3,387

CHSE3801-D07/2020 Acumulado Acumulado Fuente Álamo 22,650


CHSE1199-D23/2020 AP-0183/2020 Archivado Pilar de la Horadada 0,155






CHSE1199-D29/2020 Acumulado Acumulado Pilar de la Horadada 0,800


CHSE1199-D31/2020 AP-0193/2020 Archivado Pilar de la Horadada 0,229



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2020



CHSE1199-D35/2019 AP-0199/2020 SAN-0332/2020 No San Pedro Pinatar 0,380





CHSE1946-D29/2020 AP-0204/2020 SAN-0558/2020 No Murcia y T. Pacheco 35,000














CHSE3801-D12/2020 AP-0257/2020 Trámite San Javier 6,000

CHSE1946-D34/2020 Acumulado Acumulado Murcia y T. Pacheco 58,000


CHSE1946-D36/2020 AP-0256/2020 Trámite Murcia y T. Pacheco 40,400



CHSE1199-C05/2020 AP-0227/2020 SAN-0585/2020 No Murcia 118,857



CHSE1946-D38/2020 AP-0248/2020 SAN-0605/2020 No Torre Pacheco 2,400

CHSE1946-D39/2020 AP-0249/2020 SAN-0604/2020 No Torre Pacheco 1,500

CHSE1946-D40/2020 Acumulado Acumulado Torre pacheco 18,000

CHSE1946-D41/2020 AP-0251/2020 Trámite Torre Pacheco 3,000



CHSE1946-D44/2020 AP-0253/2020 Trámite Murcia 8,900


CHSE9355-D08/2020 AP-0255/2020 Trámite Los Alcázares 0,778





CHSE6049-D23/2020 AP-0289/2020 Trámite Cartagena 0,740


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CHSE6049-D11/2020 AP-0291/2020 Trámite T. Pacheco y Murcia 6,200

CHSE6049-D12/2020 AP-0298/2020 Trámite T. Pacheco y Murcia 1,870


















D-236/2019 AP-0149/2020 SAN-0556/2020 No Cartagena 6,390

D-227/2019 Acumulado Acumulado Cartagena 19,560



D-237/2019 AP-0144/2020 SAN-0414/2020 Sí Cartagena 0,340


D-240/2019 AP-0147/2020 SAN-0555/2020 No La Unión 1,040

D-241/2019 y CH-SE1199-D21/2019

AP-0148/2020 SAN-0551/2020 Sí La unión 0,260



CHSE3801- I-60/2019 AP-0142/2020 SAN-0281/2020 Sí Cartagena 0,900

CHSE6049- I_ 34/2019 AP-0137/2020 SAN-0549/2020 No Cartagena 18,935

CHSE6049- I_ 38/2019 AP-0138/2020 SAN-0550/2020 Sí Cartagena 1,830

CHSE6049- I_ 40/2019 AP-0139/2020 SAN-0544/2020 Sí Cartagena 1,000

D-242/2019 y boletín CHSE3801-I-61/2019

AP-0143/2020 SAN-0546/2020 No Cartagena 15,480







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CHSE1199-D47-2020 Acumulado Acumulado Murcia 7,089





















CHSR1199-D59/2020 AP-0574/2020 Trámite Murcia 2,586




D-18/2020 AP-0587/2020 Trámite Cartagena y F. Álamo 30,530


D-20/2020 AP-0583/2020 Trámite Cartagena 0,450

D-21/2020 AP-0584/2020 Trámite Cartagena 3,210




D-22/2020 AP-0588/2020 Trámite Murcia 6,530

D-23/2020, D-24/2020 y D-25/2020

AP-0599/2020 Archivado Murcia 11,190

D-15/2020, D-16/2020 y D-17/2020

Acumulado Acumulado Cartagena 9,930

CHSE1199-D54/2020 AP-0594/2020 Trámite Pilar de la Horadada 0,473






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239/2019 y CH-SE1199-D22/2019

AP-0146/2020 SAN-0547/2020 No Cartagena y La Unión 1,080

CHSE6049-D36/2020 Acumulado Acumulado La Unión 2,770












CHSE1155-D32/2020 Acumulado Trámite Fuente Álamo 43,870




CHSE1155-D36, D37, D38, D39 y D-40/2020

AP-0666/2020 Trámite Fuente Álamo 20,630




CHSE6049-D50/2020 Acumulado Acumulado San Javier 0,690




CHSE1155-D41, D42, D43, D44, D45 y D46/2020

AP-0671/2020 Trámite Torre Pacheco 21,230

CHSE1155-D47 a D51/2020

AP-0693/2020 Trámite F. Álamo y Cartagena 37,760

CHSE1155-D53 a D64/2020

AP-0725/2020 Trámite F. Álamo y Cartagena 46,060


CHSE1199-D70-2020 AP-0721/2020 Trámite Fuente Álamo 22,640









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CHSE1155-D65, 66, 67 y 68/2020

AP-0729/2020 Trámite Fuente Álamo 22,020






CHSE1155-D14/2020 AP-0741/2020 Trámite Cartagena y F. Álamo 38,320

CHSE1199-D66/2020 Acumulado Acumulado Murcia y T. Pacheco 13,338





RCR-10/2019 SAN-0088/2020 No Cartagena 504,370

4.255

Superficie total denunciada en Campo de Cartagena.

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Resumen general de expedientes tramitados en el Área de Gestión del Dominio Público Hidráulico de la Comisaría de Aguas durante el año 2020

Resumen Expedientes Tramitados en año 2020

Ref: Descripción I II III

AC1 AUT. CESIÓN AGUAS SUPERFICIALES 5 0 7

AC2 AUT. CESIÓN AGUAS SUBTERRÁNEAS 1 0 3

AD AUT. PLANTA DESALADORA 3 0 0

AP DILIGENCIAS PREVIAS SANCIÓN 52 0 0

API INVESTIGACIÓN AGUAS SUBTERRÁNEAS. 1 0 13

APM AUT. MOD. CARACTERÍSTICAS POZO 40 0 133

APO AUT. LIMPIEZA POZOS SIN MOD. C 2 0 68

APS AUT. SUSTITUCIÓN POZO 2 1 14

APT AUT. SOLIC. PEAJE AGUA POZO 0 0 2

APV AUT. AGUAS SUBT. VARIAS 10 0 7

ASM MODIF. CARACT. AGUAS SUPERFIC. 16 2 43

ASV AUT. AGUAS SUPERFIC. VARIAS 28 2 182

AUD AUDITORÍA DE LOS USOS DEL AGUA 1 0 0

AV AUT. VARIAS 63 27 137

CAD CADUCIDAD 0 0 2

CPA CON. AGUAS SUB. ABASTECIMIENTO 1 0 5

CPH REGULARIZAC.USOS CONSOLIDADOS 1 0 21

CPP CON. POZOS HASTA 7000 M3 17 2 150

CPR CON. AGUAS SUBTERR. RIEGO 2 0 12

CSH CON. AGUAS SUPERF. SALTO HID. 0 0 3

CSR CON. AGUAS SUPERF. RIEGO 5 1 172

D DENUNCIAS 28 0 0

INF EXPEDIENTES INFORMES 269 253 1071

IPC INSCRIPC. POZOS EN CATÁLOGO 3 0 2

ISM IMPL. SISTEMAS MEDICION CAUDAL 11 0 106

ISR INSCRIPC. SUPERF. EN REGISTRO 1 0 2

PS AUT. POZOS SEQUÍA 1 0 0

PSN PROP. DENUNC. A REG. SANCIONADOR 1 14 0

RCR REVISIÓN CARACT. REGISTRO 2 0 1

REQ REQUERIMIENTO CUMPLIMIENTO MED 49 19 70

Totales 615 321 2.226

I - expedientes comenzados antes de 2020 y acabados en 2020.

II - expedientes comenzados en 2020 y acabados en 2020.

III - expedientes comenzados en 2020 y no acabados.

Por tanto:• Expedientes iniciados en 2020 - II+III: 2.547.• Expedientes resueltos en 2020 - I+II: 936.

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Caracterización piezométrica de la Demarcación Hidrográfica del Segura. Estado cuantitativo de las masas de agua subterránea y sus acuíferos caracterizado por su comportamiento piezométrico

Red de control de control piezométrico

Durante 2020 la red piezométrica de la Confederación Hidrográfica del Segura está formada por 171 sondeos, que controlan 40 de las 63 masas de agua subterránea de la demarcación; el número de acuíferos con al menos 1 piezómetro es de 65 sobre un total de 243 acuíferos definidos en el Plan Hidrológico de la Demarcación, si bien en el Campo de Cartagena se diferencian los tres niveles su-perpuestos y que, de menos a más profundos, son: Cuaternario, Plioceno y Andaluciense. La situación de los piezómetros se presenta en la Figura 1.

Figura 1. Red piezométrica de la Demarcación Hidrográfica del Segura.

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Las aguas subterráneas en la Demarcación presentan una importancia fundamental; constituyen un elemento esencial en el mantenimiento del caudal de base de muchos ríos y arroyos y contribuyen de una manera muy importante a la atención de la demanda agrícola, e incluso algunos abasteci-mientos urbanos se atienden con este tipo de recursos. En periodos de sequía son capaces de suminis-trar caudales adicionales que contribuyen a aliviar estas graves situaciones de déficit.

Las características intrínsecas del medio subterráneo y la importancia de las extracciones en mu-chos de los acuíferos contribuyen a que el análisis de las evoluciones piezométricas resulte general-mente complejo; los rangos de oscilación piezométrica son muy variables entre piezómetros y las condiciones de la medida están frecuentemente afectadas por factores muy variables, como bombeos en pozos del acuífero, distribución espacial y temporal de las extracciones y condiciones en que se produce la recarga del acuífero.

A modo de ejemplo, para cada uno de los piezómetros se ha elaborado dos gráficos de evolución de la cota piezométrica. La explicación del contenido del gráfico se realiza en la Figura 2. (Nota. La cota piezométrica representa la altura del nivel del agua en un sondeo y se obtiene restando la cota del terreno de la profundidad del agua).

Situación piezométrica de la demarcación

Si consideramos los sondeos con medidas en 2019 y 2020, en 79 casos el año finaliza con un as-censo del nivel superior a 0,5 m; en 44 casos se observa un descenso mayor de 0,5 m; y en 43 casos la variación piezométrica se sitúa entre un ascenso de 0,5 m y un descenso de 0,5 m (Figura 3).

Figura 2. En cada figura se presentan dos gráficos. El gráfico superior representa la evolución temporal de la cota del nivel pie-zométrico CNP, en m sobre el nivel del mar. El piezómetro actual se representa siempre en azul y puede ir acompañado por otro que fue sustituido por el activo; en ese caso se incluye la distancia que lo separa del piezómetro actual, en metros. El gráfico inferior representa la evolución de la precipitación interpolada a partir de los datos de AEMET. La precipitación es in-dicativa de la recarga del acuífero y, en la medida que la evolución piezométrica se aparta de la evolución de la precipitación, la influencia de las afecciones de los pozos que bombean en el acuífero es más importante.

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Se calcula en cada sondeo como diferencia entre las últimas medidas de 2019 y 2020. Consideran-do para cada piezómetro la media de las medidas desde 2015, en 82 el nivel final de 2019 se sitúa 0,5 m por encima de la media 2015-2020; en 58 el nivel se sitúa a más de 0,5 m por debajo de la media; por último, en 31 sondeos la variación se sitúa alrededor de 0,5 m de la media (Figura 4).

Figura 3. Variación piezométrica entre 2020 y 2010.

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2020

Masas de agua subterránea en mal estado cuantitativo

Las masas en mal estado cuantitativo se sitúan en el sureste de Albacete y el Altiplano y en la zona central y litoral de la Demarcación. Se observa una serie de acuíferos, o al menos en algunas zonas, donde el comportamiento piezométrico es más favorable: es el caso de Corral Rubio, Sinclinal de la Higuera, parte de Conejeros-Albatana, Ontur, algunos sectores de Cingla-Cuchillo, El Molar, Bullas, Quibas, Mazarrón y Águilas. En algunos casos la mejora del balance hídrico es general, mientras que en otros casos persisten zonas en las que el desequilibrio se mantiene. En el caso del acuífero de Bu-llas, la recuperación en el sector Ponce ha ocasionado que los Ojos del río Mula hayan vuelto a surgir.

Figura 4. Variación piezométrica de la última medida de 2020 respecto a la media del periodo 2015-2020.

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Figura 5. Evolución piezométrica en el acuífero Sinclinal de la Higuera.

Figura 6. Evolución piezométrica en el acuífero Cingla-Cuchillo.

Figura 7. Evolución piezométrica en el acuífero Bullas

En otras masas en mal estado cuantitativo, las extracciones se mantienen muy por encima de los recursos renovables y los descensos piezométricos son persistentes: se señalan como ejemplos más característicos los casos de los acuíferos de la masa Boquerón, Tobarra-Tedera-Pinilla, Sierra Oliva, Jumilla-Villena, Serral-Salinas y Ascoy-Sopalmo.

Los acuíferos con un largo historial de sobreexplotación tienden a la autorregulación por el pro-gresivo agotamiento de algunos de sus sectores y los costes crecientes de extracción del agua.

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Figura 8. Evolución piezométrica en los acuíferos Boquerón y Tobarra-Tedera-Pilla.

Figura 9. Evolución piezométrica en los acuíferos Jumilla-Villena y Ascoy-Sopalmo.

Figura 10. Evolución piezométrica en el acuífero Santa-Yéchar.

Masas de agua subterránea en buen estado cuantitativo

En la cuenca alta y otras zonas de la cuenca con pocos bombeos las evoluciones piezométricas se mueven generalmente en una banda normal de oscilación dentro de una situación de equilibrio a largo plazo.

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Figura 11. Evolución piezométrica en los acuíferos Cabezallera y Anticlinal de Socovos.

Figura 12. Evolución piezométrica en los acuíferos Pericay-Luchena y Detrítico de Chirivel.

En la comarca del Noroeste de Murcia las cotas piezométricas se mantienen altas.

Figura 13. Evolución piezométrica en el acuífero Revolcadores-Serrata.

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Figura 14. Evolución piezométrica en el acuífero Quípar.

Masa de agua subterránea Campo de Cartagena

La masa está formada por 2 acuíferos, de los que el más importante, que da nombre a la masa, se divide a su vez en 3, que de menos a más profundo son: Cuaternario, Plioceno y Andaluciense. Las variaciones piezométricas están muy influidas por los bombeos, el agotamiento de algunos sectores del Andaluciense y la comunicación entre los tres acuíferos a favor de los sondeos. Esta intercomu-nicación de acuíferos a través de los sondeos ocasiona que las evoluciones deban ser interpretada considerando múltiples factores que pueden afectar a las medidas.

Figura 15. Evolución piezométrica en el acuífero Cuaternario del Campo de Cartagena.

Figura 16. Otra evolución piezométrica en el acuífero Cuaternario del Campo de Cartagena.

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Figura 17. Evolución piezométrica en el acuífero Plioceno del Campo de Cartagena.

Figura 18. Otra evolución piezométrica en el acuífero Plioceno del Campo de Cartagena.

Figura 19. Evolución piezométrica en el acuífero Andaluciense del Campo de Cartagena.

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Figura 20. Otra evolución piezométrica en el acuífero Andaluciense del Campo de Cartagena. En este caso la ausencia de bombeos en este sector y la comunicación con los acuíferos superiores ocasiona una recuperación muy local en forma de cono de bombeo invertido.

Variación piezométrica media en las masas de agua subterránea en el periodo 2019-2020

Masa de agua subterránea Nombre de la masa Variación piezométrica (m)

Ascenso valor positivo; descenso negativoNúmero de son-

deos considerados

070.001 Corral Rubio -0,93 2070.002 Sinclinal de La Higuera 1,18 2070.003 Alcadozo 4,82 3070.004 Boquerón 0,13 3070.005 Tobarra-Tedera-Pinilla 0,15 3070.006 Pino 2,45 1070.007 Conejeros-Albatana -6,11 2070.008 Ontur 11,60 3070.009 Sierra de La Oliva 0,56 1070.010 Pliegues Jurásicos del Mundo 0,71 10070.011 Cuchillos-Cabras -1,12 7070.012 Cingla 1,08 5070.020 Anticlinal de Socovos 1,40 3070.021 El Molar 0,11 6070.022 Sinclinal de Calasparra 3,08 6070.023 Jumilla-Yecla -8,62 4070.025 Ascoy-Sopalmo 3,92 2070.028 Baños de Fortuna 0,90 1070.029 Quibas 9,71 2070.032 Caravaca -0,67 11070.034 Oro-Ricote -6,49 1070.036 Vega Media y Baja del Segura -0,07 17070.039 Bullas 2,25 5070.040 Sierra Espuña 10,17 5070.041 Vega Alta del Segura -0,36 2070.043 Valdeinfierno 1,08 1070.044 Vélez Blanco-María 0,68 1070.045 Detrítico De Chirivel-Maláguide -0,36 1070.048 Santa-Yéchar 2,74 1070.049 Aledo -37,11 3070.050 Bajo Guadalentín 3,39 7070.051 Cresta del Gallo 0,60 1070.052 Campo de Cartagena 1,72 23070.053 Cabo Roig -0,44 3070.055 Triásico de Carrascoy 2,85 1070.057 Alto Guadalentín -1,03 5070.058 Mazarrón 0,62 5070.059 Enmedio-Cabezo de Jara -0,52 1070.060 Las Norias -5,90 1070.061 Águilas 0,24 5

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Servicio de Aforos y Control de Aprovechamientos

El SICA –Sistema Integrado de Control de Aprovechamientos– realiza el control de los suministros individualizados de agua, especialmente el correspondiente a usos consuntivos. Dicho control se reali-za en virtud del artículo 55.4 del TRLA, la Orden ARM 1312/2009, de 20 de mayo, por la que se regulan los sistemas para realizar el control efectivo de los volúmenes de agua utilizados por los aprovecha-mientos de agua del dominio público hidráulico, de los retornos al citado dominio público hidráulico y de los vertidos al mismo, y de la adaptación de dicha Orden a la Demarcación Hidrográfica del Segura mediante Resolución del Presidente de la Confederación Hidrográfica del Segura, de 23 de abril.

El Sistema Integrado de Control de Aprovechamientos (SICA) se viene desarrollando en la Comisa-ría de Aguas desde el año 2003. En sus orígenes nace con vocación de apoyo a la Guardería Fluvial en sus tareas de Vigilancia y Policía del DPH (Plan de Vigilancia y Control de Regadíos PVYCR) y a lo largo de los años ha ido evolucionando y actualizándose a la nueva normativa en vigor, a nuevos mecanis-mos de control tecnológicos y a un complejo sistema de telecomunicaciones que permite, en algunos casos, el seguimiento de consumos de los mayores aprovechamientos de la cuenca en tiempo real. De esta forma la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., dispone en la actualidad de un sistema de control modernizado y efectivo que va más allá de las meras tareas de control y tiene clara vocación de servicio al regante en el asesoramiento tecnológico y cumplimiento normativo. Este control por reali-zar en el organismo no solo resulta obligado por la legislación vigente, sino necesario en una cuenca deficitaria como la del Segura, en la que la planificación y el control cobran especial importancia.

Tras la promulgación de la Orden referida en 2009 se establecen diferentes obligaciones a los apro-vechamientos en función del volumen concesional. Así, se definen distintas categorías de aprovecha-mientos, se sustituye el tradicional Libro de Control de Aprovechamientos por el denominado Libro Digital y se definen sistemas de control telemáticos, adaptados a las nuevas tecnologías, en los grandes aprovechamientos de la cuenca. Actualmente, tras 18 años de trabajo continuado, el SICA integra más de novecientos aprovechamientos, cuyos equipos de medida ha sido verificado, principalmente con concesión mayor de 500.000 m3, lo que supone un 13% de los aprovechamientos inscritos en Registro de Aguas y un volumen de 1126 Hm3 (el 74% del volumen total inscrito en la cuenca, 1.523 Hm3).

Estos 915 aprovechamientos integrados en el SICA suponen más de 1.500 puntos físicos de con-trol en la cuenca, de los cuales, en el caso de los grandes aprovechamientos, se controlan mediante sistemas de telemedida más del 50%. El porcentaje de control de datos automático es especialmente destacable en conducciones forzadas, motores y pozos.

Con la instalación de estos equipos automáticos de telemedida se vienen reduciendo los elevados costes que supone la lectura de contadores dispersos por los 18.000 km2 de la cuenca, y se aumenta el ritmo de lectura, mejorando por tanto el control.

La implantación de los equipos se facilita a los titulares de aprovechamientos mediante la elabora-ción de memorias técnicas específicas de los equipos a instalar para el cumplimiento de la citada Or-den ARM 1312/2009 de 20 de mayo, habiéndose elaborado hasta la fecha un total de 480 memorias personalizadas. Esta documentación se gestiona a través de más de 1753 expedientes ISM (Instalación de Sistema de Medida):

• Entre el año 2010 y 2017 se abrieron 1.101 expedientes que no comenzaron a resolverse prácti-camente hasta el 2017.

• De los 1230 expedientes abiertos hasta el 2017 se resolvieron 78. • De los 1450 expedientes abiertos hasta el 2018 se resolvieron 32. • De los 1505 expedientes abiertos hasta el 2019 se resolvieron 26. • De los 1753 expedientes abiertos hasta el 2020 se resolvieron 49. • A 31 de diciembre del 2020 de 1753 expedientes abiertos 45 han sido archivados, 186 resueltos

y el resto se halla en trámite.

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Área de Calidad de Aguas

La actividad desarrollada por el Área de Calidad de Aguas en el año 2020 se estructura en los si-guientes apartados:

1. Gestión de vertidos a dominio público hidráulico.2. Actividad del Laboratorio.3. Seguimiento del estado de las masas de aguas continentales.4. Otras actuaciones relacionadas con la calidad de las aguas.Pasamos a analizar cada uno de ellos:

Gestión de vertidos a Dominio Público Hidráulico

La gestión de los vertidos a dominio público hidráulico consume una parte considerable de los recursos del Área. Como novedad con respecto al cuadro resumen del año anterior:

• Los expedientes con resolución en materia de Prevención y Control Integrado de la Contamina-ción (IPPC) dejan de contabilizarse en un apartado distinto para ser clasificados y contabiliza-dos según su tipología.

• Se incluye la tipología “Vertidos de pluviales”.

Para el caso de los vertidos urbanos la información está desglosada por habitantes-equivalentes, y para los industriales por clase, según la definición dada en el Reglamento del Dominio Público Hi-dráulico1, aprobado por el Real Decreto 849/1986.

A continuación, se analizan los aspectos más relevantes de la gestión de los vertidos a dominio público hidráulico:

Nuevas solicitudes de autorización de vertido: el número de nuevas solicitudes de autoriza-ción de vertido en 2020 asciende a 115:

1 Anexo IV, apartado A.

Carga de trabajo de expediente de vertido

AÑOExpedientes en trámite a final de año Nuevas solicitudes en el año

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

250

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En el año 2020 el número de expedientes resueltos es de 83, frente a los 66 en 2019.

Expedientes de revisión de autorización de vertido: durante 2020 se han iniciado 23 expedi-entes de revisión de las autorizaciones de vertido en vigor, frente a los 24 de 2019, y se han resuelto 25 (en esta cifra se incluyen expedientes que quedaron pendientes de resolución el año anterior), quedando pendientes de resolución 75 expedientes.

Expedientes de vertido resueltos

AÑOArchivados/denegados Autorizados

20192012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

160

140

120

100

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60

40

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Nº

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Expedientes de revisión de autorizaciones de vertido

AÑO

Revisiones iniciadas durante el año Revisiones finalizadas en el año

20192012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

160

140

120

100

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Revisiones pendientes a final de año.

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Expedientes de revocación de autorización de vertido: en 2020 se iniciaron 14 expedientes de revocación de autorizaciones de vertido por incumplimiento de las condiciones en que fueron otorgadas. Se han finalizado 12 expediente de revocación (en esta cifra se incluyen expedientes que quedaron pendientes de resolución el año anterior), quedando pendientes 34.

Actuaciones administrativas realizadas en vertidos autorizados y no autorizados: el trabajo desarrollado en expedientes de vertidos autorizados es algo inferior al de 2019. En 2020 se realizaron 901 actuaciones, frente a las 1009 del año anterior. En el caso de los vertidos no autorizados, en 2020 se han realizado 199, frente a las 306 del año 2019.

Expedientes de revocación de autorizaciones de vertido

AÑO

Revocaciones iniciadas durante el año Revocaciones finalizadas en el año

20192016 2017 2018

40

35

30

25

20

15

10

5

0

Nº

de

exp

edie

ntes

Revocaciones pendientes a final de año

2020

Actuaciones administrativas en vertidos

AÑOActuaciones en vertidos autorizados Actuaciones en vertidos no autorizados

20192012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

3000

2500

2000

1500

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Inspecciones de vertidos e instalaciones: en el año 2020 han continuado las tareas de control de vertidos del Organismo, conforme a lo establecido en el “Plan de Control de Vertidos a dominio público hidráulico de la Confederación Hidrográfica del Segura”.

En 2020 se han inspeccionado 614 vertidos/instalaciones, cifra inferior a las realizadas en 2019, en el que se realizaron 961. En este sentido, la principal causa de disminución de la actividad se debió a la pan-demia Covid-19 que afectó al funcionamiento normal del Laboratorio del Área de Calidad de las Aguas.

Altas y bajas del inventario de vertidos: entre las obligaciones de Comisaría de Aguas se en-cuentra el mantenimiento del Censo de Vertidos Autorizados2. Conforme a la normativa vigente y en consonancia con la Ley 27/2006 de acceso a la información en materia de medio ambiente, anual-mente se publica en la web del organismo de cuenca el Censo de Vertidos con el contenido que exige la norma.

En el Área se dispone de un inventario de vertidos que incluye tanto los autorizados que confor-man el mencionado Censo de Vertidos como los vertidos no autorizados. A lo largo del año 2020 se han producido 73 altas y 10 bajas, por lo que a fecha de 31 de diciembre de 2020 existen 1247 vertidos inventariados, frente a 1184 del año 2019.

2 Art. 254 y ss. del Reglamento del Dominio Público Hidráulico.

Inspecciones realizadas a vertidos a dominio público hidráulico

AÑO

20192012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1200

1000

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600

400

200

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Vertidos censados

AÑO

Altas BajasVertidos censados a final de año

20192012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

160

140

120

100

80

60

40

20

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1400

1200

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600

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Liquidaciones del canon de control de vertidos: en el ejercicio 2020 se realizaron un total de 593 liquidaciones del canon de control de vertidos3 correspondientes al devengo hasta el 31 de dic-iembre de dicho año, por un importe total de 1,04 millones de euros. El número de liquidaciones de los años de 2016 a 2020 es sensiblemente inferior al de 2015, debido a que hasta ese año se contabi-lizaban las liquidaciones menores de 3 euros, mientras que, a partir del 2016, estas ya no se tramitan conforme a las instrucciones recibidas. Se muestra, a continuación, la evolución del importe del canon en los últimos años4.

En el último periodo se aprecia la tendencia a un incremento sostenido en el número de liqui-daciones practicadas, en consonancia con el incremento del número de vertidos inventariados, a pesar de que, a partir de 2016 y 2017, la línea de las liquidaciones se reduce considerablemente, lo que se debe, como se ha indicado anteriormente, a la no tramitación de las liquidaciones inferiores a 3 euros.

Revisión de los datos de PRTR-España: PRTR-España es, a partir del 1 de enero de 2008, el nuevo Registro Estatal de Emisiones y Fuentes Contaminantes5, en sustitución al anterior registro EPER-España. Las normas que regulan el registro PRTR-España se encuadran dentro del marco del Convenio Aarhus y del Protocolo CEPE/ONU PRTR, del cual España es firmante. En este registro se pone a disposición del público información sobre las emisiones y transferencias de residuos fuera del emplazamiento de todos aquellos complejos industriales que realicen alguna de las actividades contempladas en el Reglamento Europeo o en la legislación española, siempre que se superen los umbrales de información establecidos.

Respecto al registro PRTR-España, las obligaciones del organismo de cuenca son las de revisar y val-idar los datos de emisiones a cauce en su ámbito territorial notificadas por los complejos industriales.

De esta forma, en el registro del año 2020 se han revisado datos de 6 complejos industriales de la Región de Murcia, 1 de la Comunidad Valenciana y 1 en Castilla-La Mancha6.

3 Art. 113 del texto refundido de la Ley de Aguas y art. 289 y ss. del Reglamento del Dominio Público Hidráulico.4 Dado que las liquidaciones pueden ser objeto de recurso potestativo de reposición ante la Presidencia del organismo, de recurso ante el Tribunal Económico-Administrativo de la Región de Murcia y por último ser recurrible ante la jurisdicción con-tencioso-administrativa, solo se aportan los datos originales de las liquidaciones planteadas, sin incluir posibles revisiones y/o anulaciones posteriores por resoluciones o sentencias estimativas.5 Reglamento (CE) 166/2006 E-PRTR y Real Decreto 508/2007, de 20 de abril, por el que se regula el suministro de informa-ción sobre emisiones del Reglamento E-PRTR y de autorizaciones ambientales integradas.6 No se incluyen datos de Andalucía, ya que esta Comunidad tiene su propio procedimiento de notificación al registro PRTR-España.

Canon de control de vertidos

AÑO

Importe total (millones €) Nº de liquidaciones

20192012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1600

1400

1200

1000

0,800

0,600

0,400

0,20

0

900

800

700

600

500

400

300

200

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Participación en Grupos de trabajo: el Área participa activamente en varios grupos de trabajo. Entre las tareas abordadas en cada uno de ellos destacan:

1. Grupo de Trabajo de vertidos de aguas residuales del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente:

• Seguimiento de la Directiva 91/271/CEE.• Desbordamientos de sistemas de saneamiento.• Reutilización de aguas residuales.• Desarrollo del censo nacional de vertidos.2. Grupo de Trabajo PRTR del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente - Co-

munidades Autónomas• Seguimiento del Protocolo PRTR.• Actividades IPPC.

Batán de Bogarra (Albacete).

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Actividad del Laboratorio del organismo

El Laboratorio de Calidad de las Aguas de la Confederación Hidrográfica del Segura está ubicado junto al embalse de Santomera y dispone de una superficie aproximada de 150 m2. Actualmente está organizado en las siguientes secciones:

• Área de muestreo y análisis “in situ”.• Área de análisis físico-químico.• Área de análisis instrumental: secciones de espectroscopía y cromatografía.• Área de análisis microbiológico.• Calidad.En la tabla siguiente figuran las técnicas de trabajo y los parámetros analizados:

Área Técnicas Equipos Parámetros

Muestreo y análisis “in situ”

Identificación de la muestra LIMS

Toma de muestras Equipos toma muestras de agua y sedimentos, discos de Secci, GPS

caudal, transparencia

Transporte y conservación de muestra

Nevera portátil con compresor, cámaras frigoríficas y congelador

Potenciometría Sondas Multiparamétricas pH, conductividad, oxígeno, temperatura

Análisisfísico-químico

Pretratamiento de la muestra

desecadores, agitadores, centrífugas, baños ultrasonidos, destiladores, equipos de digestión y extracción, vitrina de gases

Gravimetría Balanzas Sólidos en suspensión, aceites y grasas

Volumetría Material volumétrico Alcalinidad, materia orgánica

Potenciometría Electrodos selectivos pH, conductividad, Nitrógeno Kjeldahl

Espectrofotometría UV-VIS Espectrómetros UV-VIS Amonio, boro, nitritos, cromo (VI), fenoles, clorofilas

Fotometría Fotómetros DQO, fósforo y nitrógeno total, cianuro, tensoactivos,

Manometría Armarios termostáticos y cabezas oxitop

DBO5

Cromatografía iónica Cromatógrafo iónico Aniones: fluoruros, cloruros, nitratos, fosfatos, sulfatos

Cationes: sodio, potasio, calcio, magnesio y dureza

Espectrometría infrarroja Analizador de carbono con NDIR Carbono orgánico y total

Espectrómetro infrarrojo Hidrocarburos disueltos

AnálisisInstrumental

Cromatografía de gases Cromatógrafo con detector de masas; sistemas de inyección: P&T, desorción térmica

Plaguicidas- Organoclorados- Organonitrogenados- Organofosforados

Comp. Orgánicos volátiles y semivolátiles

Hidrocarburos policíclicos aromáticos

Absorción atómica: cámara grafito, llama y generación de hidruros

Espectrofotómetro de absorción atómica

Elementos químicos: arsénico, cobre, cinc, cadmio, cromo, hierro, manganeso, mercurio, níquel, plomo, selenio, etc.Emisión en plasma Plasma óptico (ICP-OES)

AnálisisMicrobiológico

Ecotoxicidad Analizador de Toxicidad Ecotoxicidad (UT50)

Filtración y cultivo Estufas, autoclaves Bacterias coliformes, enterococos intestinales, E-Coli, etc.

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Informe de actividad del Laboratorio

Cambios de volumen y tipo de trabajo

Siguiendo las directrices emitidas desde el Área de Calidad de Aguas se ha continuado con las di-ferentes campañas de control que ya se venían realizando por este Laboratorio, así como la inclusión de nuevas redes de control.

Plan de Control de Vertidos. Formada por dos subredes, Red de Control Especial y Red de Con-trol Ordinario. A estos puntos se les realiza el perfil denominado MÍNIMO según FR/CHS/10 01, rev. 6. La relación de vertidos incluidos en el plan de control es actualizada periódicamente por el Sr. Comisario de Aguas a propuesta del Área de Calidad de Aguas.

• Control Especial de Vertidos (C.E.V.): dirigido a aquellos vertidos que se estima que pueden causar mayor perjuicio al dominio público hidráulico e impedir la consecución de los objetivos medioambientales de las masas de agua. Para cada vertido se efectúan dos tomas de muestras distanciadas cinco días entre sí, realizándose las campañas sin solución de continuidad.

• Control Ordinario de Vertidos (C.O.V.): se establece para aquellos vertidos de los cuales se considera necesario tener información sobre el régimen de funcionamiento del tratamiento depurador, sin que sea necesario un seguimiento especialmente intenso. Para cada vertido se realiza una toma de muestras anual.

Control de Calidad de las masas de aguas Superficiales. Incluye un numeroso conjunto de puntos de control integrados en diferentes redes:

• Control del río Segura.• Control del estado químico de las masas de aguas superficiales. Muestras de contraste.• Control de la Rambla del Albujón.• Control de boro en el embalse de La Pedrera, Crevillente y Lorca.• Control de sedimentos.• Control de funcionamiento de estaciones SAICA.

Control del río Segura. Incluye 3 puntos pertenecientes a las vegas alta, media y baja. El mues-treo se efectúa con periodicidad mensual. A estas muestras se les analizan los parámetros incluidos en el perfil denominado COMPLETO según FR/CHS/10 01, rev. 7. A partir del 1 de agosto de 2017 se modificó el perfil analítico reduciendo el número de parámetros a analizar.

Control del río Segura

Código Procedencia Tramo

901-000 Liétor. Trasvase Tajo-Segura Vega alta

210-000 Calasparra. Río Segura Vega media

028-000 Orihuela (Puente de las Salesas). Río Segura Vega baja

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Control del estado químico de las masas de aguas superficiales. Se realiza mensualmente el análisis de 2 muestras de contraste (incluidas en el listado siguiente), aportadas por la entidad cola-boradora encargada del muestreo y análisis de esta red de control.

Código Procedencia

SEP-018 Río Segura. Huelga Utrera

SEP-058 Río Segura. Las Juntas

SEP-063 Río Zumeta. Confluencia con río Segura

ZUM-001 Río Zumeta en Tobos

SEP-013 Arroyo de la Espinea. Parolís

SEP-049 Arroyo Morote

SEP-001 Arroyo de Tobarra. Rambla del Mullidar. Casas de la Higuera

SEP-003 Rambla Honda. Carretera de Ayna

SEP-061 Rambla del Talave. Cruce carretera Liétor-Hellín

EST-001 Rambla del Estrecho. Carretera Lorca-Caravaca. Los Raspojos

SEP-024 Embalse de Valdeinfierno

SEP-036 Río Caramel aguas arriba del embalse de Valdeinfierno

208-000 Librilla

SEP-032 Rambla del Albujón

SEP-042 Río Guadalentín. Molino de la Vereda

SEP-043 Río Guadalentín. Sangonera La Verde. El Reguerón

ARG-002 Río Argos en Valentín

BEN-004 Río Alhárabe. Ctra de Socovos

SEP-014 Rambla del Moro en presa

EAL-001 Embalse del Quípar-Alfonso XIII

SEG-007 Río Segura antes de Abarán

SEG-009 Río Segura antes del Balneario de Archena

SEP-074 Río Quípar aguas abajo del embalse Alfonso XIII

ELC-001 Embalse de La Cierva

ELR-001 Embalse de Los Rodeos

MUL-003 Río Mula. Baños de Mula

SEP-051 Río Mula. Antes de su confluencia con el río Pliego

SEP-052 Río Mula. Cruce carretera Alguazas-Las Torres

SEP-005 Arroyo de la Anchura en Elche de la Sierra

SEP-006 Arroyo Escudero

SEP-007 Rambla del Algarrobo

SEP-053 Rambla de Ortigosa en Ontur

SEP-068 Rambla del Judío. Carretera Jumilla. Casa Nueva

SEP-086 Rambla de Ortigosa en embalse del Bayco

GUA-002 Río Guadalentín entre Lorca y Totana

SEP-040 Río Guadalentín antes de Lorca

SEP-067 Rambla de Chirivel en Bermejo

SEG-014 Rio Viejo. Desembocadura

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Se ha continuado con la toma de muestras con destino al CEDEX en los meses de enero, abril, julio y octubre en los siguientes puntos:

CEDEX

Código Situación Municipio Periodicidad

018-000 Archena Archena Trimestral

024-000 Embalse de Camarillas Hellín Trimestral

057-000 Los Gallegos Elche de la Sierra Trimestral

901-000 Trasvase Tajo-Segura Liétor Trimestral

Control de la Rambla del Albujón. Se realiza desde abril un control quincenal en 4 puntos para determinar la concentración de nutrientes y su salinidad.

Código Procedencia

ALB1 Rambla del Albujón

ALB2 Rambla del Albujón. Drenaje

ALB3 Canal de la EDAR. Aguas abajo EDAR Los Alcázares

ALB4 Canal drenaje, detrás EDAR Los Alcázares

Control de Boro en el embalse de la Pedrera. Se realiza desde octubre un control semanal de Boro en los puntos siguientes para determinar la influencia de la desaladora de Torrevieja en el em-balse de la Pedrera.

Código Procedencia

A10-000 Embalse de la Pedrera

CCC-001 Canal de Cartagena

DST-V01 Suelta desaladora de Torrevieja Canal de Cartagena

CCC-002 Canal de Cartagena, aguas abajo suelta desaladora

A11-000 Postravase. Lorca

ECR-001 Embalse de Crevillente

DST-V00 Suelta de la Desaladora de Torrevieja al embalse de La Pedrera

Control de estaciones SAICA. Se realiza desde septiembre un control analítico mensual de pH, conductividad y oxígeno disuelto en las siguientes estaciones:

Código Estación

SE0868E004 Azaraque-Alerta

SE0868F007 El Cenajo-Alerta

SE0891D003 Cieza-Alerta

SE0912M001 Baños de Archena-Alerta

SE0912N002 Azud de Ojós-Alerta

SE0913C008 Rincón de San Antón -Alerta

SE0933D005 Contraparada-Alerta

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Además, se ha realizado control de sedimentos en nueve puntos de la cuenca (cauces de los Ríos Segura, Mundo, Guadalentín y lechos de embalses del Talave y de Puentes).

Por último, a lo largo del pasado año, también se efectuaron otras actuaciones no programadas, tanto en aguas residuales como en aguas continentales, como consecuencia de las peticiones realiza-das desde el Área de Calidad de Aguas (toma de muestras para análisis de microcistinas en embalses en episodios de blooms de cianobacterias, control de azarbes en Guardamar, etc.).

Asimismo, se ha colaborado con el SEPRONA en campañas de toma de muestra de pozos en el Campo de Cartagena y otras actuaciones puntuales.

En el año 2020 el personal del Laboratorio realizó un total de 1176 actuaciones encaminadas a la toma de muestras; dichas actuaciones supusieron la entrada en el laboratorio de un total de 1042 muestras. Asimismo, fueron analizadas otras 94 muestras depositadas por personal externo al labora-torio. En total se realizaron 26240 ensayos a las 1136 muestras reales analizadas (cuadro 1). Además, se efectuaron 1280 ensayos a las 291 muestras analizadas como control de calidad: blancos de mues-treos y ejercicios interlaboratorios. A continuación, se destacan las actividades más significativas:

Determinaciones realizadas en la CHS 2020

Operador/Procedencia Nº muestras recibidas Nº ensayos realizados

PERSONAL Laboratorio

Aguas Residuales

Plan Control Vertidos C.E.V. 466 10.305

C.O.V. 80 1.577

Otros vertidos/lixiviados 13 377

Control Campo Cartagena 101 1.950

Aguas Continentales

Control Río Segura (3 puntos) 30 2.799

Control de Boro 168 501

Otras aguas superficiales 73 3.251

Control aguas subterráneas 58 811

CEDEX 12 118

Control estaciones SAICA 28 264

Agua Marina 3 113

Sedimentos 10 100

Total 1.042 22.166

Resto Personal CHS

Vertidos/Lixiviados 39 1.071

Aguas continentales 7 108

Sedimentos 2 20

Total 48 1.199

SEPRONA 6 613

Entidades colaboradoras 40 2.262

Total 1.136 26.240

Control de Calidad

la implantación de la norma UNE-EN ISO/IEC 17025 conlleva la realización de continuos contro-les de calidad, tanto internos como externos, destinados a garantizar el aseguramiento de la calidad.

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El Laboratorio realiza controles de calidad en cada tanda de muestreo, analizando un blanco de muestreo con el fin de garantizar que las muestras no sufren ningún tipo de alteración durante la toma, conservación y transporte de estas. Durante el pasado año 2020 se analizaron 1280 paráme-tros a 291 blancos de muestreo y ejercicios de intercomparación. En todos los casos el resultado fue satisfactorio. Por otra parte, el Laboratorio ha participado en varios programas de intercomparaciones como control de calidad externo7.

Parámetros acreditados

Desde el año 2006 el Laboratorio de la CHS cuenta con la acreditación (nº 527/LE1133) otorgada por la Entidad Nacional de Acreditación conforme a los requisitos recogidos en la norma UNE-EN ISO/IEC 17025. Actualmente, la acreditación alcanza a 104 parámetros analíticos en matriz de agua continental y 56 en matriz de agua residual, así como a la toma de muestras y la determinación de parámetros “in situ” en ambas matrices. El alcance de dicha acreditación (rev. 14 del Anexo Técnico) figura en el anexo II del presente informe y puede consultarse en www.enac.es.

Otras actividades

Además de las actividades que figuran en los puntos anteriores, durante el año 2020 se ha realiza-do la calibración, control y verificación de todos los equipos utilizados para la realización de ensayos, incluidos los equipos para mediciones auxiliares, con el fin de asegurar la trazabilidad de las medidas y el correcto funcionamiento de los mismos. Estas calibraciones son periódicas y se realizan de manera programada, según procedimientos escritos:

• Material volumétrico: pipetas automáticas, matraces aforados, buretas, tubos nessler, etc.• Termómetros y sondas termométricas.• Medios isotermos: estufas, incubadores de DBO, cámaras frigoríficas, placas digestotas, etc.• Fotómetros y espectrofotómetros UV/VIS.• Balanzas y masas.• Cabezas medidoras de DBO.

Asimismo, se ha procedido al control y evaluación de proveedores, considerándose que, en general, el servicio ofrecido es aceptable.

Desde el año 2011 se ha incluido un apartado específico en la página web de la Confederación Hidrográfica del Segura donde se describen las características y funciones generales que realiza el La-boratorio. Esta información se puede consultar en el siguiente enlace: https://www.chsegura.es/es/cuenca/redes-de-control/calidad-en-aguas-superficiales/laboratorio//

Seguimiento del estado de las masas de agua continentales

Estado de las masas de agua superficial

La planificación hidrológica tiene como objetivos generales, entre otros, conseguir el buen estado y la adecuada protección del Dominio Público Hidráulico y de las aguas objeto del texto refundido de la Ley de Aguas (Real Decreto Legislativo 1/2001, de 20 de julio). Estas aguas son: las continentales superficiales y subterráneas, las costeras y las de transición, y para todas ellas se proporcionan crite-rios para la clasificación según su estado en el Reglamento de la Planificación Hidrológica aprobado

7 Más información disponible en los informes anuales de revisión del sistema de calidad del Laboratorio.

http://www.enac.es

https://www.chsegura.es/es/cuenca/redes-de-control/calidad-en-aguas-superficiales/laboratorio//

https://www.chsegura.es/es/cuenca/redes-de-control/calidad-en-aguas-superficiales/laboratorio//

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por Real Decreto 907/2007, de 6 de julio (en adelante RPH) y en el Real Decreto 817/2015, de 11 de septiembre, por el que se establecen los criterios de seguimiento y evaluación del estado de las aguas superficiales y las normas de calidad ambiental. Para las masas de agua superficiales continentales el estado general queda determinado por el peor valor de su estado ecológico y de su estado químico.

Conforme al Plan Hidrológico de la Demarcación del Segura aprobado por Real Decreto 1/2016, de 8 de enero (en adelante PHDS), en la cuenca hay un total de 96 masas de agua superficiales con-tinentales, de las cuales 90 se clasifican en la categoría río y 6 en la categoría lago.

Dentro de cada categoría las masas de agua se agrupan como naturales (69 ríos y 1 lago), muy modificadas (6 ríos HMWB-encauzamiento, 2 ríos HMWB-infraestructura de laminación sin regula-ción de recursos, 13 ríos HMWB-embalse con regulación de recursos y 2 lagos HMWB) y artificiales (3 Lagos AW). El seguimiento del estado químico y ecológico que se realiza desde el Área de Calidad incluye una masa adicional a la categoría río natural (70, en lugar de 69) puesto que se considera el arroyo de Yeste no definido como masa de agua superficial, pero tenido en cuenta como estación de muestreo de la red de referencia. Todas las masas de agua tienen, como mínimo, un punto de control biológico y un punto de control físico-químico asociado.

El seguimiento del estado de las aguas superficiales se realiza a través de las siguientes redes de control:

• Red de Control Operativo.• Red de Control de Vigilancia.• Red de control de Zonas Protegidas (seguimiento de la calidad de las aguas superficiales destina-

das a la producción de agua potable y vigilancia de las zonas declaradas como sensibles y de las masas de agua declaradas afectadas por nitratos procedentes de fuentes agrarias).

Desde el Área de Calidad de las Aguas se realiza una valoración anual del estado de las masas de agua superficiales con los datos obtenidos de las redes anteriores y conforme los criterios de la Direc-tiva Marco de Aguas aprobada por la Directiva 2000/60/CEE (en adelante, DMA) y del RD 817/2015, herramientas homogéneas y objetivas que permiten comparar los resultados de los distintos ecotipos y categorías de masas de agua. Igualmente, se realiza un diagnóstico de calidad de las aguas destinadas a consumo humano y de las masas de agua donde hay afección por nutrientes (nitratos y fosfatos).

Finalmente, el Área de Calidad de las Aguas también analiza la evolución de varios parámetros fisicoquímicos tomados in situ y de manera continua a lo largo del río Segura mediante la red SAICA. A continuación, se desarrollan cada uno de los apartados indicados.

Explotación de la red de control de estado químico

Para valorar el estado químico de las masas de agua superficiales continentales de la Demarcación Hidrográfica del Segura se han seguido los criterios desarrollados en el RD 817/2015, comprobándo-se el cumplimiento de las Normas de Calidad Ambiental establecidas en su Anexo IV (NCA para las sustancias prioritarias y otros contaminantes).

Este año además de usar la matriz agua se incluye la valoración de la matriz biota, según los crite-rios establecidos en la nueva guía aprobada por el ministerio.

En el año 2020 se ha podido valorar el estado químico en 90 de las 97 masas de agua superficial continental existentes en la Demarcación Hidrográfica del Segura.

En la tabla y figura siguientes se muestra un resumen de los resultados obtenidos.

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Categoría Naturaleza Nº de masasESTADO QUÍMICO 2020

Bueno No alcanza el buen estado** Seco

Río

Natural 69+1* 48 15 7

HMWB-Encauzamientos 6 3 3 -

HMWB-Embalses 15 10 5 -

Lago

Natural 1 1 - -

AW-Embalses 3 1 2 -

HMWB-Lagos 2 2 -

Total 97 65 25** 7

(*) Se ha incluido el Arroyo de Yeste por pertenecer a la red de referencia.(**) Se identifican 25 masas de agua superficiales que no alcanzan el buen estado químico:- Matriz agua: 21 masas incumplen esta matriz (4 de ellas coinciden con incumplimiento en matriz biota), 3 sustancias incumplen el valor medio

en la matriz agua NCA-MA del Real Decreto 817/2018 (el insecticida Cipermetrina, el herbicida Aclonifeno y el Níquel) y a otras 7 sustancias que incumplen el valor máximo NCA-CMA (el Aclonifeno y los insecticidas Cipermetrina, Diclorvós, Lindano y Clorpirifos, el Benzo(g,h,i)-Perileno y el Mercurio).

- Matriz biota: 8 masas incumplen, 4 de ellas tienen incumplimientos solo en la NCA-Biota en dos parámetros, el Mercurio y el aditivo Hexabromoci-clodecano (las otras 4 presentan también incumplimientos en la matriz agua).

En 17 de las 25 masas que incumplen el estado químico se debe a sustancias incorporadas a la normativa en el año 2018 (Diclorvós, Aclonifeno y mayoritariamente Cipermetrina), o sustancias en la que se ha bajado la concentración permitida de la NCA (Benzo(g,h,i) Perileno y, mayoritariamente, NÍquel), con efecto a partir del 22 de diciembre de 2018 para lograr el buen estado químico de las aguas superficiales, como muy tarde, el 22 de diciembre de 2027 mediante programas de medidas incluidas en los planes hidrológicos de cuenca.

Durante el año 2020 se han visitado todas las masas de agua superficial, no pudiéndose tomar muestra en 7 de ellas por encontrarse el cauce seco en el momento del muestreo que figuran en el siguiente cuadro.

Masas de agua superficial no muestreadas en 2020 por no tener agua

Código masa Nombre masa

ES0701011001 Arroyo de Elche

ES0701011501 Rambla Honda

ES0701011701 Rambla de Mullidar

ES0701012201 Rambla del Moro antes de embalse

ES0701012901 Rambla de Chirivel

ES0701013001 Rambla del Algarrobo

ES0701013101 Arroyo Chopillo

Estado químico año 2020

Seco

No alcanza el bueno

Bueno

67%7%

26%

Estado químico de las masas de agua superficial continental en el año 2020 (nº masas; %).

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Los incumplimientos con respecto a la normativa son los siguientes8:

Listado de los parámetros que incumplen el estado químico en cada masa de agua superficial

Código masa Nombre masa Parámetro que incumple

Matriz agua Matriz biota

ES0701010110 Río Segura desde CH Cañaverosa a Quípar Mercurio

ES0701010111 Río Segura desde confluencia con río Quípar a Azud de Ojós

Mercurio

ES0701010113 Río Segura desde el Azud de Ojós a depuradora aguas abajo de Archena

Diclorvós Mercurio

ES0701010114 Río Segura desde depuradora de Archena hasta Contraparada

Cipermetrina

ES0701010206 Río Guadalentín desde Lorca hasta surgencia de agua Cipermetrina, HCH (lindano)

ES0701010207 Río Guadalentín después de surgencia de agua hasta embalse del Romeral

Cipermetrina

ES0701012101 Rambla del Judío antes del embalse Cipermetrina, Aclonifeno

ES0701012102 Rambla del Judío en embalse Níquel1

ES0701012103 Rambla del Judío desde embalse hasta confluencia con río Segura

Níquel

ES0701012202 Rambla del Moro en embalse (RE) Níquel

ES0701012303 Río Mula desde el embalse de la Cierva a río Pliego Níquel

ES0701012307 Río Mula desde el Azud de la Acequia de Torres de Cotillas hasta confluencia con Segura

Níquel

ES0701012501 Rambla Salada aguas arriba del embalse de Santomera Níquel

ES0701012602 Río Chícamo aguas abajo del partidor Níquel

ES0701012801 Rambla del Albujón Clorpirifos

ES0702050204 Embalse de Puentes Cipermetrina

ES0702050112 Azud de Ojós Benzo(g,h,i) Perileno

ES0702051603 Embalse del Talave Cipermetrina Mercurio

ES0702052305 Río Mula en embalse de Los Rodeos Níquel

ES0702052502 Embalse de Santomera Níquel, Cipermetrina

ES0702080115 Encauzamiento río Segura, entre Contraparada y Reguerón

HBCDD

ES0702080116 Encauzamiento río Segura, desde Reguerón a desembocadura

Mercurio, Clorpirifos Mercurio, HBCDD

ES0702080210 Reguerón Cipermetrina

ES0703190002 La Pedrera HBCDD

ES0703190003 Rambla de Algeciras Cipermetrina Mercurio

Explotación de la red de control de estado ecológico

Para clasificar el estado o potencial ecológico de las masas de agua superficiales continentales se evalúan los elementos de calidad biológicos, físico-químicos e hidromorfológicos, las condiciones de referencia y límites de cambio de clase de estado establecidos en el anexo II, así como las normas de calidad ambiental del anexo V para las sustancias preferentes del RD 817/2015, se incluye también los criterios establecidos en la guía. En el año 2020 se han visitado 178 puntos de control:

8 En 7 de las 8 masas de agua que presentan incumplimientos por níquel no se dispone de datos suficientes para determinar la concentración biodisponible. Con dicho análisis lo más probable es que no se trate de incumplimientos. En futuras evalua-ciones, siempre que se obtenga un resultado de níquel que pudiera dar lugar a incumplimiento, se determinará la concentración biodisponible.

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• En 177 se han determinado parámetros físico-químicos.• En 97 puntos se han evaluado los indicadores biológicos.• En 21 puntos se ha realizado el muestreo de ictiofauna y se ha calculado el índice de peces EFI+

y EFI+ integrado (no se ha usado en la valoración del estado ecológico ya que no existe certeza del nivel de confianza de los datos obtenidos).

• En 53 masas de agua de la categoría río se ha llevado a cabo la evaluación de los elementos de calidad hidromorfológica según los criterios establecidos en el Protocolo de caracterización y cálculo de métricas de hidromorfología fluvial (22 de abril de 2019). El índice obtenido se ha utilizado en el cálculo de estado ecológico.

Teniendo en cuenta que no se ha podido tomar muestras en determinados lugares (por encon-trarse secos o por otras incidencias) y que hay masas de agua con más de un punto de control, se ha obtenido el siguiente resultado para el estado/potencial ecológico en 2020:

Categoría NaturalezaNº de masas de agua definidas

en el PHDS

Estado Ecológico 2020

Muy bueno (***)

Bueno Moderado Deficiente MaloSin valorar

(*)

Río Natural 69+1** 1 22 22 12 - 13

Lago Natural 1 - - 1 - - -

Categoría Naturaleza Nº de MasasPotencial Ecológico 2020

Bueno o Superior Moderado Deficiente Malo Sin Valorar(*)

Río

HMWB- Encauzamientos

8 - 1 3 1 3

HMWB-Embalses 13 9 3 - - 1

LagoAW-Embalses 3 - 3 - - -

HMWB-Lagos 2 - - - 2 -

Total 97 32 30 15 3 17

(*) Las masas de agua sin valorar incluyen aquellas cuyo muestreo no se ha podido realizar en la campaña de 2020 por encontrase el cauce seco o

por dificultades de acceso al punto de control que imposibilitan la toma de muestra. El embalse de Valdeinfierno no se ha valorado, por encontrarse

seco en la época de muestreo correspondiente.

(**) Se añade el control en el arroyo de Yeste que se realiza por parte del Área de Calidad, aunque no esté considerada como masa de agua en el

vigente PHDS.

(***) El Protocolo para la caracterización hidromorfológica de las masas de agua de la categoría río establece el límite de cambio de clase para los

estados Muy bueno/Bueno. En la demarcación del Segura todas las masas de agua evaluadas presentan una calidad hidromorfológica buena. Hay

una masa de agua (ES0701010401 Río Zumeta desde su cabecera hasta confluencia con río Segura) de la que no se ha realizado la caracterización

hidromorfológica según el Protocolo, por lo que se ha evaluado con el indicador QBR, presentando un muy buen estado ecológico en 2020.

En las siguientes figuras se muestran los resultados en la evaluación de estado/potencial ecológico

en el año 2020 para las masas de agua superficial de categoría río (naturales y muy modificados por encauzamientos HMWB-Encauzamientos); para embalses (ya sea masas de agua categoría río muy modificadas HMWB-Embalses o masas de agua categoría lago artificial AW-Embalses); y para lagos (lagos naturales y lagos muy modificados HMWB-Lagos).

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Estado general de las masas de agua superficial

El estado general de una masa de agua superficial viene determinado por el peor valor de su es-tado ecológico y de su estado químico. En la tabla y figura siguientes se muestra un resumen de los resultados obtenidos en 2020. En las figuras se ha utilizado únicamente dos categorías para facilitar la visualización del estado general: “buen estado” y “no alcanza el buen estado”. No se representa el estado de las masas de agua de categoría “lago”, puesto que las 3 existentes en la cuenca no alcanzan el buen estado en 2020.

Estado/Potencial ecológico de ríos naturales y muy modificados

16; 21%

1; 1%

15; 19%

23; 30%

15; 19%

1; 1%

Muy buenoBuenoModeradoDeficienteMaloSin valorar

Potencial ecológico de embalses

6; 38%9; 56%

1; 6%

Bueno o SuperiorModeradoSin valorar

Estado / Potencial ecológico de lagos naturales y muy modificados

1; 33%2; 67%

MaloModerado

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Categoría Naturaleza Nº MasasEstado General 2020

Bueno No alcanza el bueno Sin valorar(*)

Río Natural 69+1* 22 35 13

Lago Natural 1 - 1 -

Categoría Naturaleza Nº MasasEstado General 2020

Bueno No alcanza el bueno Sin Valorar(*)

RíoHMWB-Encauzamientos 8 - 7 1

HMWB-Embalses 13 7 5 1

LagoAW-Embalses 3 - 3 -

HMWB-Lagos 2 - 2 -

*Se indica como masa de agua “sin valorar” las que no disponen de estado químico y/o estado ecológico.

Los resultados globales revelan que es necesario el desarrollo completo del Programa de Medidas del Plan Hidrológico para alcanzar los objetivos medioambientales establecidos con especial inciden-cia sobre el estado ecológico y el aseguramiento de los programas de seguimiento.

Como se ha indicado anteriormente, la evaluación de estado de las masas de agua se realiza por año natural, por lo que en 2021 se continúa con el programa de seguimiento para la obtención de los datos necesarios que permitan dar la evaluación correspondiente.

En el siguiente mapa se visualiza el estado final de las masas de agua del año 2020.

Estado general de ríos

14; 18%22; 28%

42; 54%

BuenoNo alcanza el buenoSin valorar

Estado general de embalses

1; 6%

7; 44%

8; 50%

BuenoNo alcanza el buenoSin valorar

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Red SAICA

El Sistema Automático de Información de Calidad de las Aguas (SAICA) en un sistema de ámbito nacional, que tiene como objetivo el control continuado y en tiempo real de la calidad de las aguas continentales superficiales. El SAICA supone un gran avance para controlar la calidad de las aguas de forma permanente, las estaciones están ubicadas estratégicamente en puntos considerados como críticos por estar situados en zonas susceptibles de recibir vertidos o por ser zonas protegidas, algunas de las cuales tienen captaciones destinadas a la producción de agua potable.

El SAICA, en la Confederación Hidrográfica del Segura, está formado por 11 Estaciones de Alerta Automáticas (EAA). La implantación de este sistema se realizó en dos fases. La primera fase, en el año 1998, con la puesta en marcha de 8 estaciones, de las cuales todas están operativas excepto la EAA del Paretón, que se encuentra fuera de servicio por una falta de aportación de recursos; la segunda fase, en el año 2020, con la puesta en marcha de 3 estaciones en la vega baja. Los datos comienzan a validarse en el mes de diciembre, por lo que para la realización de este informe no se han tenido en cuenta.

El sistema mide en continuo los siguientes parámetros: • pH, Conductividad, Temperatura, Oxígeno, Turbidez, Amonio, SAC, Nitratos y Fosfatos.

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En la siguiente figura se muestra una estadística de los datos obtenidos para las 7 estaciones au-

tomáticas de alerta que se encontraban operativas durante el año 2020.

Mapa ubicación de las EAA de la red SAICA.

Porcentajes del diagnóstico de calidad de forma global durante el año 2020

1,7%13,0%

18,1%

67,2%

Buena CalidadAceptableMala CalidadSin diagnóstico

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Los valores de referencia para establecer los límites de calidad se basan en las “Condiciones de referencia y límites de cambio de clase” del Apéndice 3 de la Normativa del PHDHS (RD 1/2016, de 8 de enero, por el que se aprueba el Plan Hidrológico de la Demarcación Hidrográfica del Segura), los recogidos en el Real Decreto 817/2015 y para los parámetros que no tienen límite establecidos como el SAC se han calculado mediante percentiles, tras un estudio en el que se tiene en cuenta la ubicación de las estaciones y el histórico de sus resultados.

Según los datos analizados durante el año 2020, el 67,2% de los días el agua analizada presenta buena calidad, el 18,1% de los días presenta calidad aceptable, debido principalmente a la concentra-ción de oxígeno en la EAA de Contraparada (705-CO), y el 13% de los días presenta mala calidad (li-gada a los tramos bajos del Segura, a partir de la ciudad de Murcia). Un 1,7% de los días no presentan diagnóstico por no disponer de datos suficientes, lo cual se debe, principalmente, a que la estación de alerta de Azaraque (704-AZ) no ha estado operativa por los daños causados durante el periodo de lluvias conocidas como DANA (depresión atmosférica en niveles altos).

Datos de calidad en el perfil del río Segura

En la siguiente Tabla se recogen los valores promedio durante el año 2020, para cada parámetro de calidad en cada una de las estaciones de alerta de la red SAICA del río Segura.

Datos promedio de los parámetros de calidad durante el año 2020

EstaciónTemp.

(ºC)pH

Conductividad (μS/cm)

Oxígeno disuelto (mg/l)

Turbidez (NTU)

SAC (m-1)

Amonio (mg/l)

Nitratos (mg/l)

Fosfatos(mg/l)

Cenajo 12,8 7,8 369 11,2 24,1 2,1 0,01 - -

Cieza 18,0 8,1 849 8,4 47,3 - 0,01 - -

Ojós 17,6 8,3 1007 8,8 88,8 3,5 0,08 4,2 0,03

Archena 17,7 8,4 972 9,2 82,1 - 0,00 - -

Contraparada 18,9 8,0 1675 7,7 78,9 5,9 0,00 - -

San Antón 20,0 7,7 1993 7,2 64,4 8,4 0,06 4,6 2,16

En los siguientes gráficos se representa la evolución de dichos parámetros de calidad a lo largo del cauce del río Segura durante el año 2020.

La disposición de las estaciones de alerta automáticas viene determinada por su posición, de ma-yor a menor altimetría a lo largo de la cuenca del río Segura: Cenajo, Cieza, Ojós, Archena, Contra-parada y San Antón.

Se puede observar cómo la calidad del agua va empeorando a lo largo del cauce del río Segura. Se produce un aumento de la conductividad, temperatura, fosfatos, turbidez, materia orgánica (SAC) y nitratos, así como un ligero descenso del oxígeno disuelto.

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Perfil del río Segura durante el año 2020 (Multiparamétrica).

Perfil del río Segura durante el año 2020 (Analizadores).

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2020

Zonas protegidas

Aguas destinadas a consumo humano: durante el año 2020 se lleva a cabo el Programa de con-trol de aguas destinadas al abastecimiento con el objeto de cumplir lo establecido en el Real Decreto 817/2015, de 11 de septiembre, por el que se establecen los criterios de seguimiento y evaluación del estado de las aguas superficiales y las normas de calidad ambiental. El programa está formado por diez puntos de control situados en masas de agua definidas por el actual Plan Hidrológico de la Cuenca del Segura y declaradas como zonas protegidas en su Anejo 4.

Para realizar el diagnóstico de situación de cada una de ellas se evalúan los resultados obtenidos y se comprueba su cumplimiento con respecto al Real Decreto 817/2015 y al Real Decreto 140/2003, de 7 de febrero, por el que se establecen los criterios sanitarios de la calidad del agua de consumo humano.

Se obtienen incumplimientos en los siguientes parámetros: • Selenio: hay 6 estaciones que incumplen. Cabe destacar que los incumplimientos del selenio se

derivan del valor de la norma establecido en el Real Decreto 817/2015, que es de 1 μg/l. Sin em-bargo, solamente en el punto Ulea (sifón MCT) se incumple el Real Decreto 140/2003 de aguas de consumo humano, cuyo límite es de 10 μg/l. La recién aprobada Directiva (UE) 2020/2184, de 16 de diciembre de 2020, relativa a la calidad de las aguas destinadas al consumo humano eleva el límite del Selenio a 20 μg/l.

Código del punto Nombre del punto

SELENIOMedia Anual

SELENIOValor Máximo

NCA-MA = 1µg/l RD817/2015

10µg/lRD 140/2003

EAG1 Rambla de Algeciras 4,2 4,7

SE0891BA08 Abastec. Abarán 3,0 8,5

SE0912D905 Azud de Ojós 4,2 9,5

SE0912EA02 Ulea (sifón MCT) 3,6 13,3

SE0913CA10 La Pedrera 1,7 2,3

SE0933EA16 Contraparada ETAP 4,1 7,1

· Plaguicidas: se detecta un incumplimiento en un punto de control, con respecto a los valores del Real Decreto 817/2015:

Nombre Punto ParámetroValor (µg/L)

NCA-MA (µg/L)

ParámetroValor (µg/L)

NCA-CMA (µg/L)

Valoración

Azud de Ojós

Suma benzo (g,h,i) perileno

+ indeno (1,2,3-c,d) pireno

0,0023 0,002Benzo (G,H,I)

Perileno0,0154 0,00082

No Cumple

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2020

El Real Decreto de consumo humano establece un valor paramétrico de plaguicida individual de 0,1 μg/l y en alguna ocasión se supera el valor de los parámetros indicadores del Real Decreto 140/2003, en las siguientes sustancias:

Código del punto

Nombre del puntoParámetros químicos:

PlaguicidasParámetros indicadores2 Valoración

AMPA Glifosato Cloruros Conductividad Sulfatos

0.1 µg/L 0.1 µg/L 250 mg/L 2500 µS/cm 250 mg/L NCA

EAG1 Rambla de Algeciras 0,2 532 No Cumple

SE0842B902 Canal de Hellín 0,1 No Cumple

SE0888A102 Taibilla 0,3 No Cumple

SE0891BA08 Abastec. Abarán 0,3 3,2 400 No Cumple

SE0912D905 Azud de Ojós 0,2 0,7 463 No Cumple

SE0912EA02 Ulea (sifón MCT) 0,2 0,6 379 2.680 1.267 No Cumple

SE0913CA10 La Pedrera 397 No Cumple

SE0933EA16 Contraparada ETAP 1,1 500 2.536 815 No Cumple

Aguas de baño: actualmente no hay ninguna zona de baño continental declarada en la cuenca del Segura.

Control de nutrientes: zonas sensibles y masas de agua declaradas afectadas: en el Área de Calidad de Aguas, se lleva a cabo un seguimiento de los valores de nitrógeno y fósforo en estas dos subredes con los siguientes controles:

• Control en las masas afectadas por aportación de nitratos de origen agrario. En la Resolución de 24 de marzo 2011, de la Dirección General del Agua, por la que se determinan las aguas afectadas o en riesgo de estarlo por la aportación de nitratos de origen agrario se declaran 4 masas de agua superficial afectadas, que están controladas por 5 puntos de muestreo. Los resultados de los muestreos llevados a cabo durante el año 2020 muestran que las masas de agua superficial “rambla del Albujón”, “río Mula desde el río Pliego hasta embalse de Los Rodeos” y la masa de agua “río Quípar antes del embalse de Alfonso XIII” resultan afectadas por la concentración de nitratos.

• Control de zonas sensibles: la Resolución de 30 de junio de 2011 de la Secretaría de Estado de Medio Rural y Agua declara las zonas sensibles en las cuencas intercomunitarias. En la Confe-deración Hidrográfica del Segura existen las siguientes zonas declaradas, con sus áreas de capta-ción correspondientes: embalse de Camarillas, embalse de Argos, parque natural de Cazorla II, El Hondo de Elche-Crevillente y la rambla del Albujón.

Las zonas sensibles y sus áreas de captación están controladas por 33 puntos de muestreo distribuidas en las 18 masas de agua relacionadas, en las que se realiza un control periódico y se analizan diversas sustancias, entre las que se incluyen los compuestos de nitrógeno y fósforo.

Cabe destacar que en el año 2020 ninguna masa de agua superficial ha resultado afectada por altas concentraciones de fosfatos. Con respecto a los valores de nitratos resultan afectadas dos masas: la “rambla de Ortigosa desde el embalse de Bayco hasta la confluencia con el arroyo de Tobarra” y la “rambla del Albujón”.

Además, hay que significar que la masa de agua ES0701011701 (rambla del Mullidar) no se ha podido evaluar por encontrase el cauce seco en el momento del muestreo.

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Con los resultados obtenidos en el control de las masas de agua declaradas afectadas y en el con-trol de las zonas sensibles se ha realizado una evaluación global de la afección por nutrientes para las masas de agua superficial continental estudiadas durante el año 2020. En total son 4 masas de agua afectadas, los resultados se representan en el siguiente gráfico:

Afección por grado de eutrofia en lagos y embalses: en las masas de agua categoría lago y en las muy modificadas asimilables a lagos (embalses), además de la afección por nutrientes, se ha caracterizado el estado trófico siguiendo los criterios del borrador de RD sobre protección de las aguas contra la contaminación difusa producida por los nitratos procedentes de fuentes agrarias. El estado trófico de una masa de agua se clasifica como eutrófico, en riesgo de estar eutrófico y no eutrófico.

A continuación, se evalúan las masas de agua declaradas como zonas protegidas (zonas de capta-ción de agua para abastecimiento, por afección de nitratos, zonas sensibles y zonas de protección de hábitats o especies), con los umbrales establecidos en el borrador periodo cuatrienal 2017-2020.

Evaluación del estado trófico en lagos y embalses declarados como zonas protegidas (2017-2020)

Código masa Nombre masaMedia Clorofila a

Máximo Clorofila

MediaFósforo total Evaluación del

estado trófico> 8 µg/l > 25 µg/l > 0,035 mg/l

ES0702050102 Embalse de Anchuricas 3,088 5,890 0,025 No eutrófica

ES0702050112 Azud de Ojós 1,313 2,800 0,029 No eutrófica

ES0702050305 Embalse de Camarillas 3,016 5,090 0,025 No eutrófica

ES0702051603 Embalse de Talave 2,004 3,400 0,025 No eutrófica

ES0702051902 Embalse de Argos 5,746 11,000 0,025 No eutrófica

ES0702100001 Laguna del Hondo 45,522 147,000 0,204 Eutrófica

ES0703190001 Embalse de Crevillente 1,923 2,800 0,025 No eutrófica

ES0703190002 Embalse de la Pedrera 1,145 2,600 0,030 No eutrófica

ES0703190003 Rambla de Algeciras 0,875 1,000 0,030 No eutrófica

En el último periodo evaluado (2017-2020) se identifica como eutrófica la masa de agua Laguna del Hondo.

En la figura siguiente se puede observar la clasificación del estado trófico de las masas de agua categoría lago y embalse ubicadas en zonas protegidas.

Afección por nutrientes. Año 2020

1; 5%4; 19%

16; 76%

AfectadasNo afectadasSin valorar

Clasificación de las masas de agua localizadas en zonas sensibles y en masas afectadas en el año 2020 (nº masas; %).

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Red de control y estado de las masas de agua subterráneas: para el año 2020, se parte de unas 199 estaciones de la Red Integrada de Control de Aguas Subterráneas del Segura (RICCASS) para el seguimiento de la calidad y del estado químico, que comprende 3 programas y 4 subprogramas que desarrollan los programas de la DMA. Los grupos de parámetros analizados por el laboratorio se han organizado en 5 bloques o baterías, según:

• 694 de análisis de control básico.• 482 análisis de control de plaguicidas.• 275 análisis de control de metales.• 210 análisis de control de compuestos industriales.• 210 análisis de compuestos inorgánicos.

Red principal. Subred de vigilancia: con la nueva contratación de asistencia técnica suscrita, el número de estaciones destinadas a esta red ha sido de 53 (incluyendo otras 16 de reserva). Con esta red, preferentemente distribuida por las masas de agua subterránea que no presentan (hasta el momento) riego químico, se realizan generalmente las baterías de control básico y metales, según:

• Parámetros “in situ”: temperatura, pH, conductividad eléctrica, oxígeno disuelto (O2), dióxido de carbono disuelto (CO2) y potencial redox (Eh).

• Parámetros mayoritarios: cloruros, sulfatos, carbonatos, bicarbonatos, calcio, magnesio, sodio, potasio y sílice.

• Parámetros adicionales: amonio, DQO, fluoruros, fosfatos, nitratos y nitritos.• Metales: arsénico, bario, berilio, cadmio, cinc, cobalto, cobre, cromo, hierro, manganeso, mer-

curio, níquel, plomo, berilio, selenio y vanadio.

Red principal. Subred operativa. Se configura sobre las masas de agua subterránea que están consideradas actualmente en riesgo químico (base del Plan de cuenca 2015-2021). Estas masas se subdividen, a su vez, en dos grupos, las de riesgo químico difuso y/o puntual (subred SORDIP para 16 masas), y las de riesgo químico por intrusión salina (subred SORI para 9 masas).

En el año 2020 se han realizado sucesivas campañas sobre 52 estaciones de control, analizando las 5 baterías. Estos trabajos se llevaron a cabo sobre unas 32 estaciones para la programación de la Subred Operativa de control de Riesgo Difuso y/o Puntual (SORDIP) y 20 estaciones para la pro-gramación de la Subred Operativa de Riesgo de Intrusión salina (SORI).

Según el Anexo III-2 del Real Decreto 1514/2009, de 2 de octubre, por el que se regula la protec-ción de las aguas subterráneas contra la contaminación y el deterioro, modificado por el Real Decreto 1075/20015, de 27 de noviembre, el control operativo tiene como objeto determinar el estado quími-

Estado trófico de lagos y embalses

1; 11%8; 89%

No eutróficaEutrófica

Estado trófico en lagos y embalses ubicados en zonas protegidas (sensibles, vulnerables y hábitat) en el periodo 2017-2020 (nº masas; % cumplimiento).

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co de todas las masas de agua subterránea respecto a las cuales se haya establecido el riesgo. Sobre esa base se establecieron los siguientes grupos paramétricos:

• PROGRAMA SORDIP: parámetros medidos in situ, parámetros mayoritarios, compuestos nitro-genados, metales, y compuestos orgánicos (plaguicidas, COV’s, etc.).

• PROGRAMA SORI: parámetros medidos in situ, cloruros y sulfatos, compuestos nitrogenados y metales pesados.

Red de Zonas Protegidas

Subred de control de aguas destinadas a consumo humano (abastecimiento o pre-potables): en el año 2020 se han llevado a cabo muestreos sobre la base de las 5 baterías analíticas, sobre unas 34 estaciones de control de aguas pre-potables para abastecimiento público, distribuidas sobre unas 20 masas de agua subterráneas (en adelante, masub.) con captaciones de agua destinadas a abastecimiento municipal.

Por otra parte, las masub. “Boquerón”, “Cuchillos-Cabras”, “Cingla”, y “Detrítico de Chirivel- Maláguide” son masas declaradas en riesgo químico con uso urbano significativo (Plan de cuenca 2015-2021).

Subred de nitratos (nitranet): corresponde al control de contaminación difusa sobre las zonas declaradas vulnerables de acuerdo con la Directiva 91/676/CEE, relativa a la protección de las aguas contra la contaminación por nitratos procedentes de fuentes agrarias. Durante el año 2020 se han realizado también varias campañas de muestreo de unas 60 estaciones sobre 18 masas de la red de nitratos específica (nitranet), ya que el parámetro “nitrato” se controla en todas las redes, distribui-das; y considerando estas estaciones de control de agua subterránea también pueden ubicarse fuera de las masub. definidas, para zonas de escorrentías subálveas vinculadas lateralmente a dichas masub.

Diagnóstico de tendencias de afección y contaminación observadas de las masas de agua subterráneas

Para el año 2020 se produce una disminución de las masas con tendencias de afección, pero au-mentando las masub. afectadas por contaminación respecto al año 2018. Este diagnóstico de afección se centra en los dos criterios siguientes:

• BUEN/MAL ESTADO QUÍMICO sobre la base de los valores umbral que se asignan a ciertas masas declaradas en riesgo cualitativo (RD. 594/2014, de 11 de julio, por el que se aprueba el PHDHS 2009-2015) y las NCA específicas para aguas subterráneas del RD 1514/2009, de 2 de octubre por el que se regula la protección de las aguas subterráneas contra la contaminación y el deterioro.

• BUENA/DEFICIENTE CALIDAD QUÍMICA sobre los valores límites del RD 140/2003, de 7 de fe-brero, por el que se establecen los criterios sanitarios de la calidad del agua de consumo humano, para aquellos parámetros no contemplados por la legislación específica de aguas subterráneas.

Superponiendo estos dos criterios se determina el diagnóstico de afección y contaminación de las masas de agua, obtenido a partir de los promedios de valores medidos en cada estación para cada una de las masas de agua subterránea muestreada.

Se han calificado como masub. sin afección significativa las masas que presentan buen estado químico y buena calidad química. las masub. con tendencias de afección son las que presentan buen

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estado químico y deficiente calidad química. por último, las masub. afectadas por contaminación son las que presentan mal estado químico y deficiente calidad química o mal estado químico y buena calidad química.

De las 63 masas de agua subterránea definidas 20 se encuentran sin afección significativa frente a 18 de 2019; 24 con afección de contaminación, de 25 en 2019, y disminuyen a 19 las de tendencias de afección, frente a 20 en 2019.

En los cuadros adjuntos se indica un resumen del diagnóstico y tendencias de afección y conta-minación observadas para las distintas masas de agua subterránea sobre la base de los parámetros indicadores en las distintas campañas de 2020.

Nº Código MASub MasubContaminantes presentes en las masas

con incumplimientos (2020)

1 070.001 Corral Rubio Nitratos

2 070.002 Sinclinal De La Higuera Nitratos

3 070.004 Boquerón Nitratos

4 070.005 Tobarra-Tedera-Pinilla Nitratos, Plaguicidas individual y Plaguicidas total

5 070.007 Conejeros-Albatana Nitratos

6 070.011 Cuchillos-Cabras Nitratos, Conductividad, Sulfatos

7 070.012 Cingla Conductividad, Sulfatos

8 070.013 Moratilla Nitratos

9 070.024 Lácera -

10 070.028 Baños de Fortuna Nitratos, Conductividad, Sulfatos

11 070.032 Caravaca Nitratos

12 070.033 Bajo Quípar Nitratos

13 070.035 Cuaternario de Fortuna Nitratos

14 070.036 Vega Media y Baja del Segura Nitratos, Plaguicidas inidividual y Plaguicidas total

15 070.037 Sierra de La Zarza Nitratos

16 070.039 Bullas Nitratos

17 070.041 Vega Alta del Segura -

18 070.042 Terciario de Torrevieja Nitratos

19 070.045 Detrítico de Chirivel-Maláguide -

20 070.046 Puentes Nitratos

21 070.050 Bajo Guadalentín Nitratos

22 070.052 Campo De Cartagena Nitratos, Plaguicidas inidividual

23 070.053 Cabo Roig Nitratos

24 070.054 Triásico De Las Victorias -

25 070.057 Alto Guadalentín Nitratos, Conductividad, Cloruros, Sulfatos

26 070.058 Mazarrón Nitratos, Conductividad, Cloruros, Sulfatos

27 070.061 Águilas Nitratos, Conductividad, Sulfatos

28 070.063 Sierra De Cartagena Nitratos

24

19 20

Buen estado y deficiente calidadMal estado y deficiente calidadBuen estado y buena calidad

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Conclusiones

Respecto a 2019, la masa de CARAVACA pasa de nuevo a mal estado y se mantienen en Mal es-tado las masas de CABO ROIG y CONEJEROS-ALBATANA, por Nitratos; sin embargo el DETRÍTICO DE CHIRIVEL-MALÁGUIDE se mantiene en Buen estado en 2020, así como pasan a buen estado la VEGA ALTA, LÁCERA y TRIÁSICO DE LOS VICTORIA (de Esta desaparece la alta conductividad), por lo que, en términos generales, puede deducirse una mejora según el número de masas que se recu-peran. Pero la tónica general del estado y calidad de las masas de agua subterránea se mantiene muy semejante al año anterior, si bien se debe matizar el carácter puntual o “endémico” de estas afeccio-nes, considerando que se produce de una manera drástica los cambios de concentraciones en algunas estaciones entre masas de agua, las cuales no son estables todos los años. Tal vez ello nos haga deducir que existen masas “variables” que se pueden calificar como que están en riesgo “variable interanual” (con régimen de afecciones que alternan cada año), frente a las que presentan condiciones más es-tables. Por otra parte, hay otras masas que pueden considerarse como de riesgo “nulo”, sin afección histórica (no menos de 10), y otras como afectadas “permanentemente” dentro del mal estado (no menos de 20).

Participación en Grupos de trabajo: el Área participa activamente en varios grupos de trabajo relacionados con el control y seguimiento de la calidad de las aguas y zonas protegidas. Entre las ta-reas abordadas en los distintos grupos destacan:

1. Grupo de Trabajo de Estado del Ministerio para la Transición Ecológica • Revisión y análisis de los programas de seguimiento de la calidad de las aguas superficiales y

subterráneas. • Revisión de los protocolos de muestreo y cálculo de índices y métricas sobre calidad de las

aguas. • Seguimiento de la aplicación del Real Decreto 817/2015, de 11 de septiembre. 2. Grupo de Trabajo de Especies Exóticas Invasoras (EEI) del Ministerio para la Transición Ecológica • Seguimiento de las medidas de gestión sobre EEI de fauna y flora acuática a nivel nacional. • Propuesta de actuaciones comunes (protocolos de limpieza, gestión de actividades recreativas

que son vectores de propagación de EEI, etc.).3. Grupo de Trabajo de Hidromorfología y Reservas Naturales del Ministerio para la Transición

Ecológica • Aplicación y mejora del Protocolo de Hidromorfología sobre las masas de agua. • Propuesta de reservas naturales. • Seguimiento de estado de las reservas naturales fluviales y proyectos de estudio/actuación por

el Plan PIMA Adapta.

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Otras actuaciones relacionadas con la calidad de las aguas

Emisión de informes en procedimientos de evaluación de impacto ambiental: entre 2018 y 2020 se vienen incrementando anualmente los informes solicitados por otras AAPP en procedimien-tos de evaluación de impacto ambiental (de 82 a 132). Pese a que también ha aumentado el número de informes emitidos (de 89 a 110), a final de año quedaban un total de 49 expedientes pendientes de informe.

Solicitudes de información medioambiental o general: en el Área se tramitan numerosas pe-ticiones de información formuladas por particulares, por otras administraciones o por otras unidades o servicios del propio organismo.

Los datos hasta el año 2019 incluyen las solicitudes de información medioambiental, conforme a la Ley 27/2006, de 18 de julio, por la que se regulan los derechos de acceso a la información, partici-pación pública y acceso a la justicia en materia de medio ambiente. A partir del año 2020 se incluyen en un epígrafe aparte dada su singularidad.

Procedimientos de evaluación de impacto ambiental tramitados por el Área de Calidad de Aguas

AÑO

Informes solicitados en el año Informes emitidos en el añoInformes pendientes a final de año

20192012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

160

140

120

100

80

60

40

20

0

Nº

de

info

rmes

2020

Solicitudes de información tramitadas por el Área de Calidad de Aguas

AÑO

Peticiones en e año Contestaciones en el añoPendientes a final de año

20192012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

200

180

160

140

120

100

80

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40

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Solicitudes de acceso a información medioambiental: durante el año 2020 el Área de Cali-dad de las Aguas ha recibido 21 solicitudes de acceso a información ambiental al amparo de la Ley 27/2006, de 18 de julio, por la que se regulan los derechos de acceso a la información, participación pública y acceso a la justicia en materia de medio ambiente.

El plazo promedio de resolución desde la entrada de la solicitud en el organismo ha sido de 33 días, frente a 80 en los expedientes resueltos el año pasado.

Seguimiento de especies exóticas invasoras (EEI): en 2020 han continuado los trabajos de identificación y registro de especies exóticas invasoras dentro de la explotación de los Programas de Seguimiento del estado de las masas de agua, realizando un inventario de las especies de fauna y flora observadas durante el muestreo realizados en la matriz agua en los puntos de control. Sin embargo, en 2020 no se han realizado trabajos de muestreo específico para la detección precoz de larvas o adultos de mejillón cebra (Dreissena polymorpha) ni de almeja asiática (Corbicula fluminea).

Solicitudes de información medioambiental

AÑONuevas en año

Resueltas en el año Tiempo medio de resolución (días)

Tiempo medio de resolución (días)

2019

25

20

15

10

5

0

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

Día

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Anexo I: Cuadro resumen de autorizaciones de vertido 2020

NATURALEZA DEL VERTIDOAutorizaciones de vertido a 31/12/2020

Número Volumen (m3/año)

Urbanos

<250 h.e. 709 429.544

250 - 1.999 h.e. 51 1.929.285

2.000 - 9.999 h.e. 24 2.673.226

10.000 - 49.999 h.e. 39 21.156.033

³ 50.000 h.e. 6 39.266.174

Sin datos de h.e.

TOTAL URBANAS 829 65.454.262

Industriales

Clase 1 11 1.165.766

Clase 2 13 290.127

Clase 3 1 7.008

Clase 1, 2 o 3 con sustancias peligrosas 30 719.322

Refrigeración 2 61.085

Piscifactorías 1 5.676.480

Aguas de achique de minas 5 145.643

TOTAL INDUSTRIALES 63 8.065.431

Vertidos Pluviales 2

Total 894 73.519.693

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Anexo II: Acreditación del laboratorio

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Área de Gestión Medioambiental e Hidrológica

Los trabajos encomendados al AGMeH se desarrollan en dos Servicios con los siguientes cometidos:

Servicio I

• Emisión de los informes previstos en el artículo 25 del texto refundido de la Ley de Aguas (actos y planes de Comunidades Autónomas y Entidades Locales que puedan afectar al régimen y apro-vechamiento de las aguas continentales o a los usos permitidos en terrenos de dominio público hidráulico y en sus zonas de servidumbre y policía).

• Tramitación de autorizaciones de obras promovidas por otras administraciones. • Otros informes (delimitaciones DPH, zonas inundables, informes en procedimientos ambien-

tales, informes solicitados por órganos jurisdiccionales, etc.).

En relación con las actividades desarrolladas por este servicio, se han tramitado los siguientes expedientes:

• Informes derivados del artículo 25.4: 277

Servicio de Hidrología (Servicio II)

El Servicio de Hidrología realiza actuaciones y tareas relativas a dos ámbitos diferenciados de la hidrología. Por un lado, actúa en tareas relacionadas con la hidrometría, tanto de detalle como ge-nerales de la Demarcación, y por otro lado actúa en el ámbito de la gestión del riesgo de inundación.

Hidrología e hidrometría:

Las actividades básicas dentro de este ámbito son las siguientes:a) Elaboración del Parte Oficial.b) Mantenimiento de limnígrafos tradicionales.c) Realización de aforos directos. – Complementarios a los realizados por el Servicio del SAIH. – Específicos de la Comisaría de Aguas relativos a expedientes de concesiones y autorizaciones

de aprovechamientos de agua. – Red de fuentes y manantiales.d) Control de caudales ecológicos.e) Elaboración de los datos de la Demarcación para el Anuario de Aforos.

El Parte Oficial de la cuenca, que se edita diariamente, recoge la información hidrológica bruta o elaborada procedente de las unidades, organismos y empresas encargadas de las principales in-fraestructuras hidráulicas (embalses, canales, etc.). El Parte resume los datos más significativos de la situación hidrológica de la cuenca: variación de existencias, aportaciones, desagües de los embalses y caudales medios e instantáneos de los cauces naturales y de las principales infraestructuras hi-dráulicas de la cuenca, ya sean de titularidad pública o privada. La complejidad del Parte Oficial de esta Demarcación reside principalmente en la mezcla dentro del mismo sistema de recursos hídricos procedentes de diferentes fuentes: recursos superficiales propios de la Demarcación, recursos proce-dentes de la cuenca del Tajo, aguas desaladas y aguas de pozos vertidas al sistema.

Los limnígrafos tradicionales registran en soporte papel la variación de los niveles o calados del agua en el cauce del río Segura y en varios canales y acequias, en el caso de los conservados por este

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Servicio a partir de un sistema de boya y contrapesa dentro de un pozo tranquilizador. Semanalmente se recogen los limnigramas registrados y se sustituyen por gráficos nuevos. Este sistema se ha ido abandonando poco a poco en todas las Confederaciones, siendo sustituido por los más modernos sistemas del SAIH, que cuentan con la ventaja de disponer de esos datos en tiempo real y de manera remota. Aun así, conviene mantener estos sistemas por su simplicidad y relativa independencia del suministro eléctrico, por lo que funcionan perfectamente como complemento de las series hidrológi-cas registradas por el SAIH.

El Servicio de Hidrología mantiene también una programación de aforos directos en diferentes cauces y en la red de hidrometría compuesta por las principales fuentes y manantiales. Fruto de ese programa se dispone de datos suficientes y fiables que permiten elaborar, ajustar y mantener las cur-vas de gasto que relacionan los niveles de agua medidos en continuo en los cauces y canales con los caudales que por estos circulan. Todo ello se realiza en el marco de la integración de las redes SAIH, SAICA, SICA y ROEA, lo que permite la actualización de las redes de control a las necesidades reales, aunando esfuerzos y presupuestos para conseguir un mismo fin, el control de caudales circulantes en los cauces los más preciso posible con la mejor tecnología existente.

Por otro lado, como tarea específica para la Comisaría de Aguas, el Servicio de Hidrología efectúa todos aquellos aforos, tanto de cauces como de canales, fuentes y manantiales, que se le solicitan, especialmente desde el Área de Gestión del Dominio Público Hidráulico en relación con expedientes de concesiones y autorizaciones de aprovechamientos de los recursos hídricos de la Demarcación. Otra parte de la actividad aforadora se dedica al control bianual de la red de fuentes y manantiales del ámbito de la CHS, cuyos resultados se incluyen en una base de datos. En la misma base de datos se registran los datos meteorológicos que remiten los observadores meteorológicos voluntarios de la Demarcación, que diariamente anotan las temperaturas extremas, las precipitaciones y el estado del tiempo.

Relación de aforos realizados a lo largo del año 2020 por el Servicio de Hidrología

Número Estación Nombre estación de aforos Cauce Total aforos anual

1 Fuensanta Segura 9

57 El gallego Segura 6

13 Cenajo Segura 8

13 Filtraciones cenajo Segura 8

12 Calasparra Segura 3

16 Menjú Segura 2

62 Ojós Segura 5

18 Archena Segura 4

63 Contraparada Segura 8

50 Liétor Mundo 2

3 Talave Mundo 8

66 Canal de Hellín Mundo 4

50 Camarillas Mundo 9

28 Rojales-Guardamar Segura 2

Aforos en fuentes y manantiales 40

Aforos relacionados con expedientes de la comisaría de aguas 0

Aforos en acequias 5

Total de aforos en la cuenca 123

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El seguimiento y control de los caudales ecológicos establecidos por el Plan Hidrológico de la De-marcación Hidrográfica del Segura, aprobado por Real Decreto 1/2016, de 8 de enero, es otra cuestión imprescindible realizada por este Servicio, para lo cual emplea los datos registrados en numerosas estaciones de aforo que proporcionan los datos cincominutales de caudales que permiten comprobar si en las distintas masas de agua de la Demarcación se cumplen los criterios establecidos.

Anualmente, el Servicio recopila los datos hidrológicos necesarios para la elaboración del Anuario de Aforos, validados adecuadamente antes de remitirlos al MAGRAMA, de acuerdo con la integración de las redes SAIH-SAICA-ROEA.

Finalmente, el personal del Servicio intenta realizar el máximo número de visitas de campo en casos de avenida, tanto para toma de datos hidrológicamente relevantes durante y tras la avenida como para comprobar que los sistemas de registro están funcionando adecuadamente para permitir una gestión eficaz del evento.

Como datos relevantes del año hidrológico 2019-2020, se puede señalar que la cuenca del río Se-gura ha terminado con 441 hm3 de agua de reservas en los embalses, 122 hm3 más que los que tenía a su comienzo, considerando tanto el sistema conjunto de explotación Segura-Mundo como los siste-mas independientes. Por otro lado, la aportación del ATS disminuyó de 305 hm3 en el año hidrológico 2018-2019 a 285 hm3 en el 2019-2020.

Al final de septiembre de 2019 los embalses de la cuenca estaban al 39% de su capacidad total, acumulando 441 hm3. El año anterior, por esas mismas fechas, los embalses tenían 318 hm3, equiva-lentes al 28% de su capacidad.

Los embalses que acumulaban mayor porcentaje de agua respecto a su capacidad al final del año hidrológico fueron los de Anchuricas y Crevillente (81%), Argos (68%), Puentes (64%) y Camarillas (58%).

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Desalación Aportación de pozos

Mes Vol. mes (Hm3) Vol. Med. Diario (Hm3) Vol. mes (Hm3) Vol. Med. Diario (Hm3)

Octubre 3,68 0,12 0,88 0,03

Noviembre 0,35 0,01 0,22 0,01

Diciembre 3,44 0,11 0,42 0,01

Enero 5,59 0,19 0,00 0,00

Febrero 3,88 0,13 0,00 0,00

Marzo 0,12 0,00 0,28 0,01

Abril 1,09 0,04 0,50 0,02

Mayo 2,52 0,08 0,38 0,01

Junio 2,43 0,08 0,16 0,01

Julio 0,78 0,03 0,46 0,01

Agosto 0,69 0,02 0,52 0,02

Septiembre 0,73 0,02 0,34 0,01

Valores Medios 2,11 0,07 0,35 0,01

Suma Año 25,31 4,16

CUENCA TRASVASE TOTAL

Aportación Desagüe Existencias Aportación Desagüe Existencias Aportación Desagüe Existencias

Mes Mensual Acumulado Mensual Acumulado Mensual Acumulada Mensual Acumulada Mensual Acumulada Mensual Acumulada

oct-19 18,174 18,174 23,252 23,252 103,612 0,287 0,287 7,349 7,349 152,089 18,461 18,461 30,601 30,601 255,701

nov-19 38,030 56,204 19,104 42,356 122,538 0,294 0,581 11,125 18,474 141,258 38,324 56,785 30,229 60,83 263,796

dic-19 102,343 158,547 13,992 56,348 210,889 0,292 0,873 3,851 22,325 137,699 102,635 159,42 17,843 78,673 348,588

ene-20 54,092 212,639 14,567 70,915 250,414 0,366 1,239 1,743 24,068 136,322 54,458 213,878 16,31 94,983 386,736

feb-20 33,479 246,118 13,486 84,401 270,407 0,351 1,59 2,619 26,687 134,054 33,83 247,708 16,105 111,088 404,461

mar-20 35,463 281,581 15,374 99,775 290,496 32,406 33,996 16,298 42,985 150,162 67,869 315,577 31,672 142,76 440,658

abr-20 39,355 320,936 11,696 111,471 318,155 20,934 54,93 7,138 50,123 163,958 60,289 375,866 18,834 161,594 482,113

may-20 34,000 354,936 41,476 152,947 310,679 35,752 90,682 16,059 66,182 183,651 69,752 445,618 57,535 219,129 494,33

jun-20 21,636 376,572 45,025 197,972 287,29 52,099 142,781 25,875 92,057 209,875 73,735 519,353 70,9 290,029 497,165

jul-20 13,352 389,924 55,811 253,783 244,831 60,428 203,209 39,638 131,695 230,665 73,78 593,133 95,449 385,478 475,496

ago-20 12,189 402,113 54,379 308,162 202,641 60,848 264,057 46,065 177,76 245,448 73,037 666,17 100,444 485,922 448,089

sep-20 13,978 416,091 36,728 344,89 179,891 21,755 285,812 53,533 231,293 213,67 35,733 701,903 90,261 576,183 393,561

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Aportaciones Reguladas (*) Mensuales de Cuenca y Trasvase

(*) Aportaciones reguladas por los embalses del sistema de uso conjunto (aquellos que aparecen en el bloque superior del Parte Oficial).

Aportaciones Reguladas (*) Netas Acumuladas propias de cuenca

(*) Aportaciones reguladas por los embalses del sistema de uso conjunto (aquellos que aparecen en el bloque superior del Parte Oficial).

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Gestión del riesgo de inundaciones

El otro ámbito de actuación del Servicio de Hidrología es la planificación de la gestión del riesgo de inundaciones. Las competencias en gestión y defensa frente a los efectos adversos de las inundaciones afectan a todas las administraciones, desde la local en las labores de planeamiento urbanístico y pro-tección civil, y la autonómica, en materia de ordenación del territorio, protección civil y gestión del dominio público hidráulico en las cuencas intracomunitarias, hasta la estatal, en relación con protec-ción civil, la gestión del dominio público hidráulico en las cuencas intercomunitarias y la gestión del dominio público marítimo terrestre en las inundaciones causadas en las zonas de transición y las de-bidas a la elevación del nivel del mar. Como refuerzo a todas estas actuaciones, la Comisión Europea aprobó en noviembre de 2007 la Directiva 2007/60, sobre la evaluación y gestión de las inundaciones que ha sido transpuesta a la legislación española mediante el Real Decreto 903/2010 de evaluación y gestión de riesgos de inundación. La implantación de esta Directiva supone una oportunidad para mejorar la coordinación de todas las administraciones a la hora de reducir estos daños, centrándose fundamentalmente en las zonas con mayor riesgo de inundación, llamadas Áreas de Riesgo Potencial Significativo de Inundación (ARPSI), para las que establece la obligación de elaborar los mapas de peligrosidad y mapas de riesgo de inundación, y los planes de gestión del riesgo de inundación, siendo de aplicación a las inundaciones ocasionadas por desbordamiento de ríos, torrentes de montaña y demás corrientes de aguas continuas o intermitentes, así como las inundaciones causadas por el mar en las zonas costeras y las producidas por la acción conjunta de ríos y mar en las zonas de transición. Así pues, la Directiva obliga a los Estados miembros a realizar lo siguiente:

• FASE I: Evaluación Preliminar del Riesgo de Inundación (EPRI) identificando las ARPSI, tanto de origen fluvial como marino.

• FASE II: Mapas de Peligrosidad y Riesgo (MAPRI)• FASE III: Plan de Gestión del Riesgo de Inundación (PGRI).

El Real Decreto 903/2010 encomienda a los organismos de cuenca, en colaboración con las auto-ridades de protección civil de las comunidades autónomas y de la Administración General del Estado y otros órganos competentes de las comunidades autónomas, la realización de la EPRI, los MAPRI y del PGRI, integrando de manera coordinada los programas de medidas elaborados por la Administra-ción competente en cada caso.

El Área de Gestión Medioambiental e Hidrología, y en concreto el Servicio de Hidrología, son, dentro de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., los encargados desde el año 2010 de la coordinación y llevanza de la planificación de la gestión del riesgo de inundación en esta Demarca-ción, encargándose de la realización, revisión y actualización de las tres fases citadas (EPRI, MAPRI y PGRI), así como de la asistencia como miembro natural del Grupo Nacional de Inundaciones a todas las reuniones celebradas dentro de su ámbito.

Como resultado de la EPRI en el primer ciclo de planificación (2010-2015) se identificaron 22 ARPSI de origen fluvial y también otras zonas inundables con menor riesgo de inundación, pero su-ficiente para considerar la conveniencia de extender a las mismas la obtención de la cartografía de peligrosidad. Así, la Cartografía de Zonas Inundables se inició abarcando en total unos 1.285 km de tramos de cauces, en los que están incluidos los correspondientes a las ARPSI, con la previsión de irse ampliando en ciclos posteriores. Esta cartografía se ha incorporado al Sistema Nacional de Cartografía de Zonas Inundables (SNCZI). El primer ciclo de planificación culminó con la aprobación del PGRI de la Demarcación mediante Real Decreto 18/2016, de 15 de enero publicado el 22 de enero de 2016.

En el año 2020 se continuaron y finalizaron los trabajos iniciados en el año anterior corres-pondientes al segundo ciclo mediante un pliego denominado Implantación y Seguimiento del Plan de Gestión del Riesgo de inundación de la Demarcación Hidrográfica del Segura. Fase 1. Revisión de la EPRI y

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Mapas de Peligrosidad y Riesgo de Inundación, financiado por la Dirección General del Agua del Minis-terio para la Transición Ecológica, con un presupuesto base de licitación de 1.463.932,50 €.

Estos trabajos se resumen en el siguiente esquema:1. Actualización de la EPRI y del informe o reporting correspondiente para la Comisión Europea.2. Revisión y elaboración de estudios hidrológicos e hidráulicos y generación de nueva cartografía

de zonas inundables.3. Revisión y actualización de los MAPRI y del informe o reporting correspondiente para la Comi-

sión Europea.4. Redacción de dos proyectos de restauración fluvial con objetivos de laminación de avenidas.5. Elaboración de cinco estudios de viabilidad para la implantación de medidas de restauración

hidrológico-forestal y de medidas naturales de retención de agua.6. Identificación, revisión y estudio de detalle de tramos con insuficiente drenaje transversal.7. Elaboración de un inventario de infraestructuras de defensa existentes en la Demarcación.8. Realización de jornadas de divulgación del contenido del PGRI y la revisión del segundo ciclo de

la Directiva.9. Elaboración de informes de seguimiento del grado de implantación del PGRI.

Actualización de la EPRI

De acuerdo con el apartado 1 del artículo 21 del Real Decreto 903/2010, la EPRI debía actualizarse el 22 de diciembre de 2018 y a continuación cada 6 años. También, en el apartado 4 del citado artícu-lo, establece que las posibles repercusiones del cambio climático en la incidencia de las inundaciones se tomarán en consideración en las revisiones de la evaluación preliminar.

Los trabajos se realizaron durante el año 2018 y finalmente se redactó el documento de revisión y actualización de la EPRI, correspondiente al segundo ciclo de planificación de la gestión del riesgo de inundación, que se sometió a consulta pública durante tres meses (BOE núm. 188, 4 de agosto de 2018). Finalizada la consulta pública, esta revisión y actualización fue sometida al informe del Comité de Autoridades Competentes el 21 de diciembre de 2018. Una vez informada favorablemente por el Comité de Autoridades Competentes, la EPRI del segundo ciclo fue aprobada por Resolución de la Secre-taría de Estado de Medio Ambiente (BOE núm. 126, de 27 de mayo de 2019). Para terminar esta fase, se redactó el informe correspondiente que se remitió a la Comisión Europea (reporting) en marzo de 2019.

Revisión y elaboración de estudios hidrológicos e hidráulicos y generación de cartografía de zonas inundables

Como consecuencia de la experiencia adquirida en los episodios de inundación acaecidos, resul-taba aconsejable profundizar en la revisión de estudios hidrológicos que servirán para mejorar la esti-mación de frecuencias y magnitudes de avenidas y la definición de las zonas inundables, teniendo en cuenta variables como el cambio climático. Además, resulta necesario realizar revisiones de estudios hidráulicos anteriores y la elaboración de nuevos estudios en zonas donde se han detectado cambios o se han observado deficiencias. También se consideró necesario acometer la generación de cartografía de zonas inundables de nuevos tramos que o bien no se pudieron acometer anteriormente o bien la necesidad de su estudio ha surgido en los últimos años. Por ello, el Servicio de Hidrología seleccionó 200 km de cauces para elaborar nuevos estudios de inundabilidad, sobre los que se continuaron los trabajos iniciados el año anterior de análisis histórico y geomorfológico, elaboración de los MDT ne-cesarios, elaboración de croquis sobre obras de fábrica y secciones transversales del cauce, la actualiza-ción de la hidrología existente, la elaboración de estudios hidráulicos y revisión de los ya existentes, y se fueron finalizando los trabajos de generación de cartografía de DPH y zonas de protección y zonas inundables para su integración en el SNCZI. En consecuencia, se han estudiado 64 tramos de cauces nuevos (200,6 km) y 32 tramos en revisión (98,04 km), hasta alcanzar una longitud total de 298,6 km, con los que se amplia y actualiza la cartografía ya existente.

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Revisión y actualización de los MAPRI

Al igual que sucede con la EPRI, el Real Decreto 903/2010 establece la necesidad de revisión y si fuese necesario actualización de los mapas de peligrosidad y riesgo por inundación a más tardar el 22 de diciembre de 2019 y a continuación cada 6 años. Por ello, a partir de la nueva cartografía de zonas inundables y de la ya disponible, se ha procedido a la revisión y actualización de los mapas de peligrosidad y riesgo y su adaptación a los formatos establecidos por la Comisión Europea. Por este motivo, y de conformidad con el artículo 10 del citado Real Decreto los mapas de peligrosidad y riesgo se sometieron a consulta pública por un período de tres meses, a partir del día 1 de agosto de 2019 (BOE núm. 183, de 1 de agosto de 2019). Finalizado el plazo de consulta pública y una vez analizadas las alegaciones, el 12 de febrero de 2020 el Comité de Autoridades Competentes de la Demarcación, regulado en el Real Decreto 126/2007, de 2 de febrero, informó favorablemente sobre la revisión y actualización de los mapas de peligrosidad y riesgo de inundación. Posteriormente, la Confederación Hidrográfica del Segura la remitió para su aprobación al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

En esta revisión y actualización de los mapas:• Se han elaborado mapas de peligrosidad para los nuevos tramos de ARPSI identificados la Eva-

luación Preliminar del Riesgo de Inundación del segundo ciclo. En concreto 5 nuevos tramos con una longitud conjunta de 31,45 km.

• Se han revisado y actualizado los mapas de peligrosidad de los tramos de ARPSI ya identificados en la EPRI del primer ciclo en los que se ha considerado necesario proceder a su revisión o ac-tualización, en cumplimiento del artículo 21 del Real Decreto 903/2010. Se trata de 23 nuevos tramos con una longitud conjunta de 77,11 km. No es necesaria la actualización de los 125 tramos restantes, con una longitud total de 463,28 km.

• Se han revisado y actualizado los mapas de riesgo de inundación de todos los tramos de ARPSI del primer ciclo, debido a los cambios en la metodología empleada en su elaboración del primer ciclo, que afectan fundamentalmente al método de cálculo de la población afectada por la inun-dación y a la identificación de los puntos de interés para Protección Civil.

Redacción de proyectos de restauración fluvial

Uno de los objetivos generales del PGRI es conseguir una reducción, en la medida de lo posible, del riesgo a través de la disminución de la peligrosidad para la salud humana, las actividades eco-nómicas, el patrimonio cultural y el medio ambiente en las zonas inundables. Para ello prevé, entre otras actuaciones, la implantación de medidas de retención natural del agua, la restauración fluvial y la restauración hidrológica-agroforestal. Otro de los objetivos es el de contribuir a la mejora y al mantenimiento del buen estado de las masas de agua a través de la mejora de sus condiciones hidro-morfológicas para que estas alcancen su buen estado, en coordinación con la Directiva Marco del Agua (DMA). Para la consecución de estos objetivos se han identificado varios tramos de cauces con necesidades de recuperación ambiental y de mejora del estado del dominio público hidráulico, que es necesario desarrollar y definir a nivel de proyecto.

El Servicio de Hidrología seleccionó dos zonas fluviales susceptibles de ser restauradas y en las que se pudieran aplicar sistemas naturales de retención del agua con el objeto de disminuir los riesgos de inundación. Las zonas seleccionadas fueron la Cañada Morcillo y la Cañada Mendoza, en el término municipal de Molina de Segura.

El resultado final ha sido la redacción de estos dos proyectos:• Restauración e implantación de sistemas naturales de laminación en la cuenca de la Cañada de

Mendoza, en el T.M. de Molina de Segura.• Restauración e implantación de sistemas naturales de laminación en la cuenca de la Cañada de

Morcillo, en el T.M. de Molina de Segura.

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Por la tipología de actuaciones contempladas, ambos se encuentran comprendidos en el Anexo II de la Ley 21/2013, de 9 de diciembre, de evaluación ambiental, por lo que deben ser objeto de una evaluación de impacto ambiental simplificada, cuyo inicio está previsto en el año 2021.

Elaboración de estudios de viabilidad para la implantación de medidas de restauración hidrológico-forestal

y de medidas naturales de retención de agua

Para conseguir una reducción de la peligrosidad en las zonas inundable se han identificado ne-cesidades de implantación de medidas en varias zonas de la Demarcación, siendo necesario realizar los correspondientes estudios de viabilidad. Se han seleccionado varias zonas y realizado trabajos de obtención de cartografía básica, de recopilación y análisis de la información hidrológica, geológica y edafológica, y se han estudiado las alternativas con condicionantes técnicos, económicos, sociales y ambientales. Posteriormente se han redactado los siguientes estudios de viabilidad para la implan-tación de medidas de restauración hidrológico-forestal y de medidas naturales de retención de agua:

• Rambla de la Maraña (Los Alcázares).• Ramblas de la cuenca de Cañada Morcillo (Molina de Segura).• Rambla de Cobatillas (San Javier).• Rambla del Chorrico (Molina de Segura).• Rambla de las Salinas (Molina de Segura).

Identificación, revisión y estudio de detalle de tramos con insuficiente drenaje transversal

Dentro de la medida general “Mejora del drenaje de infraestructuras lineales: carreteras, ferroca-rriles” se incluyen en el PGRI dos actuaciones específicas: la mejora de la normativa actual sobre dre-naje transversal de infraestructuras y la identificación de obras de drenaje de infraestructuras lineales que en la actualidad se revelen como obstrucciones significativas al flujo.

La primera actuación se ha materializado ya a través de la Orden FOM/298/2016, de 15 de fe-brero, por la que se aprueba la norma 5.2-IC drenaje superficial de la Instrucción de Carreteras, que viene a actualizar y mejorar la instrucción anterior que data de 1990, incorporando los criterios in-cluidos en los PGRI y en el Reglamento del Dominio Público Hidráulico.

Por tanto, el objeto de esta actuación iniciada por el Servicio de Hidrología es identificar las infraestructuras de drenaje más problemáticas, de forma que se establezca una estrategia para la reducción del efecto de estos drenajes insuficientes y con ello se disminuya la peligrosidad y riesgo de inundación, a la vez que se garantice el correcto funcionamiento de la carretera o ferrocarril en situaciones de avenida. Para ello, a partir de las modelizaciones hidráulicas existentes o desarrolladas en la ejecución de la cartografía, se proponen distintas soluciones técnicas para su valoración y toma de razón por los distintos titulares de las infraestructuras.

El ámbito geográfico de este trabajo comprende el territorio de la Demarcación Hidrográfica del Segura, en concreto los 572 km de cauce identificados como tramos de Área de Riesgo Potencial Sig-nificativo de Inundación (ARPSI) y las zonas de influencia.

Elaboración de un inventario de infraestructuras de defensa existentes

Con el fin de optimizar la gestión de las infraestructuras de defensa existentes en el ámbito de la cuenca en los diferentes escenarios de riesgo, y de contar con criterios que ayuden en la toma de decisiones sobre la priorización de actuaciones sobre ellas, se ha previsto realizar un inventario de infraestructuras de defensa frente a inundaciones (encauzamientos, presas de laminación, motas, muros, diques, etc.) existentes en las ARPSI y resto de tramos estudiados en los capítulos anteriores.

Durante el año 2020 se han continuado y finalizado las actividades de identificación cartográfica y descripción de características geométricas y estado actual de las infraestructuras, la creación de una capa de información georreferenciada, la recopilación de la documentación técnica, histórica

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y administrativa asociada a las infraestructuras, y el diseño de un sistema de almacenamiento de la información relativa al inventario de infraestructuras.

Realización de jornadas de divulgación del contenido del PGRI y la revisión del segundo ciclo de la Directiva

El Servicio de Hidrología ha realizado la organización, en colaboración con la Dirección General de Protección Civil y Emergencias, las autoridades de Protección Civil de las comunidades autónomas, las delegaciones y subdelegaciones del gobierno, y otros organismos implicados en el PGRI, de jorna-das de información y formación para autoridades y personal de las administraciones y agentes locales.

Las jornadas más relevantes realizadas durante el año 2020 han sido las siguientes:• 27 de febrero de 2020, jornada en Los Alcázares.• 5 de marzo de 2020, jornada en Orihuela.• 5 de noviembre de 2020, jornada telemática vía streaming.

Estas jornadas pretenden mejorar la coordinación y el desarrollo de medidas de prevención y mi-tigación del riesgo de inundación. Las jornadas tienen como objetivo la divulgación, coordinación y prevención, para los agentes locales y agentes económicos y sociales y las distintas administraciones implicadas, en la reducción del riesgo de inundación y promoción de la cobertura aseguradora.

Como objetivos parciales se establecen 2 principalmente:1. Que los agentes locales conozcan los riesgos de inundación existentes en el ámbito territorial de

la Demarcación Hidrográfica del Segura, así como las medidas de prevención y de preparación de emergencias a poner en juego, incluyendo su necesaria participación en las tareas de sensi-bilización de la población y la promoción de la cobertura aseguradora.

2. Que todos los asistentes, sean agentes o no, comprendan que todos han de actuar para reducir el riesgo de inundación y tener sus propiedades adaptadas a las inundaciones, reduciendo así su vulnerabilidad y la necesidad de disponer de cobertura aseguradora.

Elaboración de informes de seguimiento del grado de implantación del PGRI

El PGRI incluye en su capítulo 10 la necesidad de evaluar el logro de sus objetivos a través del seguimiento de las medidas incluidas en el programa. Con este fin se identificaron una serie de in-dicadores cuantitativos y cualitativos cuya evolución dará razón del progreso del Plan. El informe de seguimiento basado en esta información constituye la principal herramienta para la evaluación de la consecución de los objetivos del PGRI y permite mostrar de una forma sencilla los principales resul-tados obtenidos gracias a la implantación de los PGRI.

El informe se elabora con carácter anual, incluyendo un resumen de las actuaciones más destaca-das ejecutadas en el período, de los principales episodios de inundación acaecidos y de las lecciones aprendidas, así como el listado de los indicadores de seguimiento de las medidas ejecutadas, cuantifi-cados y el listado detallado de las medidas ejecutadas anualmente con indicación de su estado.

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Área de Régimen de Usuarios

El Área de Régimen de Usuarios ejerce aquellas funciones de contenido esencialmente jurídico-ad-ministrativo asignadas a las comisarías de aguas por el Real Decreto 984/1989, de 29 de julio. Estas funciones coinciden en líneas generales con los procedimientos tramitados por los dos servicios en que se estructura:

• Servicio de Régimen Sancionador.• Servicio de Comunidades de Usuarios.

Entre dichas funciones se pueden señalar las siguientes como más significativas:• La tramitación de expedientes de actuaciones previas y sancionadores en materia de dominio

público hidráulico y de calidad de las aguas, tanto en su fase declarativa como ejecutiva.• La tramitación y gestión de los procedimientos de ejecución forzosa derivados de los incumpli-

mientos de las obligaciones impuestas en las resoluciones sancionadoras.• La aprobación de la constitución, actualización y modificación de los estatutos, ordenanzas y re-

glamentos de las comunidades de usuarios, así como el asesoramiento, asistencia e información a las mismas.

• Elaboración de informes jurídicos sobre recursos administrativos, tanto de reposición como de alzada, en materia sancionadora y de comunidades de usuarios, así como para otros órganos ad-ministrativos (Abogacía del Estado, Defensor del Pueblo, Agencia Tributaria, Dirección General del Agua, Secretaría General de la Confederación, etc.).

• Traslados al Ministerio Fiscal de los hechos constitutivos de ilícito penal, así como posterior seguimiento de las actuaciones desarrollas por los órganos judiciales del orden penal.

• Contestación a peticiones de Tribunales sobre pruebas e informes, así como cumplimientos de fallo en recursos contencioso-administrativos interpuestos contra resoluciones sancionadoras.

Procedimientos tramitados por el Área de Régimen de Usuarios

Comunidades de usuarios

El artículo 81 del TRLA establece la obligación de constituirse en comunidades de usuarios a “los usuarios del agua y otros bienes de dominio público hidráulico de una misma toma o concesión”. Se trata de corporaciones de derecho público, adscritas al organismo de cuenca y que realizan, por man-dato de la ley y con la autonomía que en ella se les reconoce, las funciones de policía, distribución y administración de las aguas que tengan concedidas por la Administración.

Si el destino de las aguas fuese principalmente riego se les denomina comunidades de regantes. Estas son un tipo de comunidad de propietarios que agrupan sus tierras, obteniendo para su riego una concesión colectiva de aguas, que administran en común y de manera autónoma; la comunidad es titular de una concesión colectiva de aguas para el riego de una superficie de tierra concreta, la zona regable. Su importancia deriva del hecho de que en nuestro país aproximadamente el 70% de los recursos hídricos consuntivos disponibles son demandados por la agricultura de regadío, la cual ha estado siempre ligada a las comunidades de regantes.

El organismo de cuenca debe aprobar los estatutos que van a regir una comunidad de usuarios, comprobando que esta se ha creado respetando el contenido mínimo y el procedimiento estable-cido en el Reglamento del Dominio Público Hidráulico, así como que las ordenanzas cumplen los principios constitucionales de representatividad y estructura democrática. Asimismo, las posteriores modificaciones de los estatutos y ordenanzas deben aprobarse por el organismo de cuenca. Además, los estatutos u ordenanzas de comunidades u organizaciones tradicionales de riego ya constituidas

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a la entrada en vigor de la Ley de Aguas de 1985 han tenido que ir revisándose para adaptarlos a los principios constitucionales de representatividad y estructura democrática (disposición final 3ª).

Datos de expedientes comunidades de usuarios correspondientes a 2020

Expedientes FCR iniciados en 2020 7

• Constitución de comunidad de usuarios 2

• Modificación/adaptación de estatutos y otros 5

Expedientes FCR/2020 resueltos 5

• Constitución de comunidades de usuarios 0


Expedientes FCR/años anteriores resueltos 9

• Constitución de comunidades de usuarios 4


Expedientes INF iniciados en 2020 163

• Resueltos del año 2020 141

Expedientes INF resueltos de años anteriores 18

Expedientes INF totales resueltos 159

Servicio de régimen sancionador

Dentro de las competencias de los organismos de cuenca, y como instrumento necesario para materializar las facultades de control y administración del dominio público hidráulico, se encuentra el ejercicio de la potestad sancionadora por la comisión de conductas antijurídicas. Esta actividad sancionadora es una de las principales esferas de actuación de la Administración pública, y sin duda, una de las que mayor incidencia tiene en la vida de los administrados.

Estos procedimientos, de acuerdo con la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Ad-ministrativo Común de las Administraciones Públicas, se inician siempre de oficio, por acuerdo del Comisario de aguas (por delegación de competencias de la Presidencia de esta Confederación Hidro-gráfica en resolución de 15 de octubre de 2018), bien por propia iniciativa o como consecuencia de orden superior, petición razonada de otros órganos o denuncia. Normalmente, las denuncias son presentadas por el personal del Servicio de Policía de Aguas y Cauces y por agentes del SEPRONA de la Guardia Civil.

La tramitación de los expedientes sancionadores está encomendada al Servicio de Régimen San-cionador, que en los últimos años se encuentra con un aumento constante y progresivo del número de expedientes, como se refleja en las siguientes tablas.

Evolución del número de expedientes incoados 2016-2020 según calificación de la infracción

Año 2016 Año 2017 Año 2018 Año 2019 Año 2020

Leves 562 554 585 655 531

Menos Graves 76 63 72 82 56

Graves 23 12 17 30 20

Muy Graves 5 3 3 4 2

Totales 666 632 677 771 609

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En el año 2020 se han iniciado un total de 609 expedientes sancionadores y se han resuelto un total de 266 (a fecha 21/04/2021). La siguiente tabla recoge las cifras del régimen sancionador para el ejercicio 2020, tanto globales como desglosados según la tipificación de los hechos.

Evolución del número de expedientes incoados 2017-2020 por tipo infractor

Tipo/Año 2017 2018 2019 2020

Obras, extracciones de áridos e invasiones-ocupaciones de cauce 129 200 160 116

Vertidos de aguas residuales, incumplimiento de límites autorizados y actividades contaminantes

102 75 112 178

Derivaciones de aguas y riegos no autorizados 294 201 341 252

Apertura de pozos y/o alumbramiento de aguas subterráneas 28 74 25 14

Incumplimientos de condiciones de autorización/concesión y desobediencia

79 127 133 45

Otros (desalación, navegación) - - - 4

Totales 632 677 771 609

800

700

600

500

400

300

200

100

0

Evolución número total de expedientes 2016-2020

20192016 2017 2018

771

666 632

2020

609

677

Otros

Incumplimientos y desobediencia

Apertura de pozos y/o alumbramientos

Derivaciones/Riegos no autorizados

Vertidos/Actividad contaminante prohibida

Obras/Ocupaciones DPH/Extracciones áridos

Expedientes por tipo infractor 2020

0 50 100 150 200 250 300

4

45

14

252

178

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Cuantías de las sanciones/daños por tipo infractor 2020

Tipo InfractorCuantía Sanción

DefinitivaCuantía Daños

DefinitivaCuantia Sanción

Provisional(1)Cuantia Daños Provisional(1) Totales

Obras/Ocupaciones DPH /Extracciones áridos 35.230,00 € 0,00 € 411.100,00 € 60.000,00 € 506.330,00 €

Vertidos/Actividad contaminante prohibida 531.008,99 € 97.719,69 € 563.597,07 € 163.262,68 € 1.355.588,43 €

Derivaciones/Riegos no autorizados 173.720,13 € 15.574,41 € 2.607.526,96 € 711.463,81 € 3.508.285,31 €

Apertura de pozos y/o alumbramientos 37.000,01 € 0,00 € 37.000,00 € 0,00 € 74.000,01 €

Incumplimientos y desobediencia 1.032.643,20 € 586.864,08 € 1.282.155,98 € 338.369,85 € 3.240.033,11 €

Otros 30.000,00 € 0,00 € 16.000,00 € 0,00 € 46.000,00 €

Totales 1.839.602,33 € 700.158,18 € 4.917.380,01 € 1.273.096,34 € 8.730.236,86 €

En un desglose por Comunidades autónomas el balance de expedientes sancionadores incoados en 2020 se recoge en la siguiente tabla.

Distribución territorial de los expedientes sancionadores 2020

Comunidad Autónoma % Superf. cuenca Nº Exp. incoados Porcentaje

Murcia 59,3 505 82,92

Comunidad Valenciana 6,2 59 9,69

Castilla-La Mancha 25,1 22 3,61

Andalucía 9,4 23 3,78

Totales 100 609 100

Totales

Otros

Incumplimientos y desobediencia

Apertura de pozos y/o alumbramientos

Derivaciones/Riegos no autorizados

Vertidos/Actividad contaminante prohibida

Obras/Ocupaciones DPH/Extracciones áridos

0 100 200 300 400 500 700600

41

609266

4513

146

252154

17861

11631

3,7882,929,69

3,61

Castilla-La Mancha

Valencia

Murcia

Andalucía

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La mayoría de los expedientes sancionadores finalizan con la imposición de una sanción económica y con la exigencia de indemnizar los daños causados al dominio público hidráulico; con frecuencia se im-ponen obligaciones encaminadas a garantizar la restitución del dominio público y sus zonas de afección a su estado anterior (clausura de sondeos, eliminación de obras, etc.), lo que puede dar lugar, en caso de incumplimiento, a su ejecución forzosa (multas o ejecución subsidiaria). Durante el año 2020 se han iniciado 61 procedimientos de ejecución forzosa, incluyendo tanto ejecuciones subsidiarias como multas.

Actuaciones de mantenimiento, conservación y adecuación de cauces

La Comisaría de Aguas, a través del Servicio de Actuaciones en Cauces, Estudios Medioambienta-les, Control y Vigilancia del Dominio Público Hidráulico y el Servicio de Policía de Aguas y Cauces, lleva a cabo anualmente las obras y actuaciones necesarias para el mantenimiento, conservación y adecuación de la funcionalidad hidráulica de los cauces y ramblas. Además, se encarga de tramitar expedientes de autorizaciones y concesiones que afectan al Dominio Público Hidráulico.

Servicio de Actuaciones en Cauces

• Expedientes varios informados (INF, SAN): 25.• APs resueltos: 114.• Consultas varias, citas previas: 12.

En el apartado de obras y servicios desarrollado durante 2020, destacan:• Trabajos de inspección de la red de drenaje del campo de Cartagena. • Limpieza y reparación de las escalas de peces ejecutadas en el marco del proyecto Riverlink (Murcia).• Mejora de la capacidad hidráulica de la antigua desembocadura del río Segura en Guardamar.• Delimitación de los tramos a deslindar en las ramblas de la Maraña y en las ramblas vertientes al

municipio de San Javier. Estudio de soluciones en tramos donde no existe cauce natural (DPH).

Servicio de Estudios Medioambientales

El Servicio de Estudios Medioambientales, además de la tramitación de expedientes sobre auto-rizaciones de actuaciones en cauces, se encarga de la restauración ambiental de los cauces que tiene como objetivo fundamental la recuperación del bosque de ribera y la mejora de su estado ecológico.

En el apartado de restauración de cauces, destaca el proyecto que comenzó en septiembre de 2018 denominado “Proyecto de recuperación ambiental del río Segura entre el Soto de los Álamos y la Hi-juela. T.M. de Molina de Segura y Alguazas”, con un presupuesto de 965.000 €. Este proyecto finalizó en agosto de 2020, y ha tenido como objetivo regenerar el bosque de ribera y reconectar antiguos sotos para mejorar la calidad ecológica en el tramo sobre el que se actúa. Este proyecto se ejecuta con fondos del Plan PIMA Adapta, que tiene como objetivo la lucha contra el cambio climático. El proyecto que puede considerarse un éxito, pues ha permitido regenerar el bosque de ribera en un tramo de 4 km del río Segura donde pueden encontrarse ejemplares de olmos, álamos, almeces, etc. de más de 5 metros altura, así como zonas de playa cubiertas de sauces arbustivos y otras especies de plantas herbáceas que tapizan el lecho del río, anteriormente cubierto por cañaveral.

A este proyecto se suma un segundo proyecto que comenzó en octubre de 2019 denominado “Ac-tuaciones para el mantenimiento de las plantaciones de bosque de ribera y mejora ambiental de las reservas naturales fluviales de la cuenca del Segura, así como otros tramos de los ríos Segura, Mundo y Mula”, con un presupuesto de 1.502.800,87 €. Este proyecto, que finalizará en septiembre de 2021,

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pretende regenerar el bosque de ribera en distintos tramos de los ríos Segura, Mundo y Mula, así como la eliminación de las principales amenazas detectadas en las 8 Reservas Naturales Fluviales de la cuen-ca del Segura situadas en los ríos Segura, Madera y Zumeta, en la cabecera de la cuenca en la provincia de Jaén, y en el río Chícamo, en Abanilla (Murcia). Este proyecto se ejecuta con fondos del Plan PIMA Adapta y además de los objetivos anteriormente mencionados pretende mejorar el conocimiento y el seguimiento de los impactos del cambio global y el cambio climático en este ámbito, minimizando sus riesgos y aumentando la resiliencia del sistema.

Por último, señalar la participación de este servicio en el “Protocolo general de actuación entre Ecoembes/SEO Bird Life, la Cominidad General de Regantes Riegos de levante margen izquierda del Segura, y la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A” para la realización de acciones de prevención y sensibilización que eviten el abandono de residuos en canales y azarbes de la vega baja del río Segura, que es un problema muy importante que se produce desde hace años en la zona, debido a la acumula-ción de residuos en los puntos de desembocadura de los azarbes en el río Segura en Guardamar.

Respecto a los expedientes tramitados por este servicio, durante el 2020, se han tramitado:• INF (Expedientes informes): 32• AV (Autorizaciones varias): 5• OC (Autorizaciones obras cauce): 5

Servicio de Control y Vigilancia del Dominio Público Hidráulico

Orgánicamente, el puesto de jefe del citado servicio tiene una dependencia directa del Comisario de Aguas, siendo las funciones asignadas a este servicio las siguientes:

1. Tramitación, gestión y seguimiento de expedientes de autorización y concesión administrativa relacionada con el dominio público hidráulico.

2. Actuaciones dentro de la Comisaría de Aguas, encaminadas a mejorar el Dominio Público Hi-dráulico.

3. Elaboración de informes técnicos relativos a expedientes sancionadores en materia de dominio público, tanto en fase de instrucción como en fase de ejecución subsidiaria.

La estadística de expedientes correspondiente al año 2020 tramitados por este servicio, se detallan a continuación:

• Nº total de expedientes que entraron en el Servicio durante 2020: 1.188• Nº total de expedientes resueltos durante 2020: 685

Servicio de Policía de Aguas y Cauces

Orgánicamente, el puesto de jefe del servicio tiene una dependencia directa del Comisario de Aguas, siendo las funciones asignadas a este servicio las siguientes:

Coordinación de la Guardería Fluvial y los Agentes Medioambientales

Tradicionalmente la superficie de la Cuenca Hidrográfica del Segura se ha subdividido en cinco zonas de Guardería Mayor y cuyo ámbito territorial es el siguiente:

• 1. Zona de Albacete: abarca la parte de la provincia de Albacete, junto con las de Jaén y Gra-nada integradas en la Cuenca Hidrográfica del Segura. Superficie: 5.498 Km2

.

• 2. Zona de la vega alta: comprende las dos márgenes del río Segura desde el límite de provin-cia entre Albacete y Murcia y el Azud de La Contraparada. La margen izquierda desde Molina a Murcia y la margen derecha de la Rambla Salada. Superficie: 6.068 Km2

.

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• 3. Zona de la vega media: esta zona está definida por las dos márgenes del río Segura en el tramo comprendido entre el Azud de La Contraparada y el límite de provincia entre Murcia y Alicante, abarcando Fortuna, Abanilla, Pinoso y La Algueña. Superficie: 2.010 Km2

.

• 4. Zona de la vega baja: queda definida por los territorios incluidos en la provincia de Alicante hasta la desembocadura del río Segura en Guardamar del Segura. Superficie: 1.005 Km2

.

• Zona del Guadalentín: es el territorio incluido en el valle del río Guadalentín, y la parte de la provincia de Almería perteneciente a la cuenca del Segura. Superficie: 4.456 Km2

.

El parque automovilístico de la Guardería Fluvial y de los Agentes Medioambientales han recorri-do la distancia de 635.000 Km. a lo largo del año.

Las funciones que se desempeñan por parte de la Guardería Fluvial son labores de vigilancia y control del Dominio Público Hidráulico, entendiendo por tal:

• Las aguas continentales, tanto las superficiales como las subterráneas renovables con indepen-dencia del tiempo de renovación.

• Los cauces de corrientes naturales, continuas o discontinuas.• Los lechos de los lagos y lagunas y los de los embalses superficiales en cauces públicos.• Los acuíferos, a los efectos de los actos de disposición o de afección de los recursos hidráulicos.• Las aguas procedentes de la desalación de agua de mar, una vez que, fuera de la planta de pro-

ducción se incorporen a cualquiera de los elementos señalados en los apartados anteriores.

Adicionalmente, el control de cualquier vertido a cauce público es competencia de la Comisaría de Aguas y por tanto su control y vigilancia recae en la Guardería Fluvial.

Asimismo, todos los cauces públicos están sujetos a unas bandas laterales a cada margen, deno-minadas zona de servidumbre (5 metros) y zona de policía (100 metros), cuya vigilancia y control corresponde a la Guardería Fluvial.

A mayor abundamiento, existe un gran número de tramitaciones de distinta índole competencia de la Comisaría de Aguas que necesitan de una intervención directa de la Guardería Fluvial, como pueden ser: expedientes de extracción de áridos en el Dominio Público Hidráulico, o en la zona de policía, cruces aéreos de líneas eléctricas, cruces subterráneos de conducciones, obras en el Dominio Público Hidráulico, obras en la zona de policía, deslindes, autorizaciones de navegación, autorizacio-nes de acampada, podas de arbolado, vigilancia de aprovechamientos subterráneos (pozos y sondeos), vigilancia de concesiones de aguas superficiales, informes en expedientes sancionadores, ejecuciones subsidiarias, toma de muestras de vertidos, aforo y gestión de caudales en acequias, etc.

Todas estas labores se pueden resumir de la siguiente forma:

Guardería y agente medioambientales

Informes 1.434

Comunicados y Denuncias 1.136

Expedientes tramitados por el Servicio

INF (Expedientes informes) 265

OC (Autorizaciones obras cauce) 9

AV (Autorizaciones varias) 28

AOV (Autorización obras varias en DPH) 76

GF (Guardería fluvial) 75

AZP (Autorización zona policía) 2

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Listado obras de emergencia ejecutadas en 2020 para reparar los efectos de la DANA

Provincia Titulo Presupuesto Ejecutado 2020

Murcia C1. TRAMO VEGA ALTA-OJOS

Lote nº 1. Reparaciones de motas y caminos en zona de servidumbre en varios puntos

247.680,00 € 247.678,98 €

Lote nº 2. Refuerzo, recrecido y reparación de motas en puntos críticos

611.800,00 € 611.800,00 €

C2. TRAMO OJÓS-CONTRAPARADA

Lote nº 3. Avería en coronación de mota de la margen izquierda del río Segura, en una longitud de 60 m. y en talud por el desagüe en superficie de las aguas aportadas por la cañada de Morcillo. Deslizamiento de la margen izquierda del río Segura, provocando una cárcava de unos 25 m. de longitud. T.M. Molina de Segura

209.709,00 € 209.709,00 €

Lote nº 4. Tratamiento y retirada a vertedero de materiales acopiados durante la avenida (cañas, barros, residuos) en el entorno del puente de Molina-Alguazas. Deterioro camino en zona de servidumbre y recuperación de las márgenes del río aguas arriba de Contraparada. TT.MM. varios

211.168,00 € 211.168,00 €

Lote nº 5. Reparación de numerosos y grandes deslizamientos en taludes producidos por socavación y erosión en ambas márgenes del río Mula y adecuación de cruces. T.M. Murcia

261.350,00 € 261.350,00 €

Lote nº 6. Refuerzo, recrecido y reparación de motas en puntos críticos. TT.MM. Ceutí, Lorquí, Molina (Murcia)

1.731.542,17 € 1.731.541,67 €

C3. TRAMO CONTRAPARADA-BENIEL

Lote nº 4. Deslizamiento estribo izquierdo de la Noria de Pando y rotura en la mota de la margen izquierda del meandro de las norias, río Segura, de unos 40 m. de longitud. Reparaciones de motas y caminos en zona de servidumbre en varios puntos. T.M. Beniel

311.850,00 € 311.850,00 €

Lote nº 5. Refuerzo y recrecido de motas en puntos críticos. Rincon de Beniscornia, El Raal, Alquerías. TT.MM Beniel y Murcia

629.300,00 € 628.865,80 €

Lote nº 6. Actuaciones para la eliminación de restos vegetales y cañas que presentan riesgo de generar tapones en el río Guadalentín

888.500,00 € 888.450,28 €

Lote nº 7. Limpieza y puesta en marcha de 2 presas hinchables. TT.MM. varios

50.000,00 € 50.000,00 €

D1. RAMBLAS

Lote nº 1. Reparación motas y restitución sección. Ámbito: vegas alta y media

570.000,00 € 570.000,00 €

Lote nº 2. Reparación motas y restitución sección. Ámbito: Murcia 252.766,50 € 252.766,50 €

Lote nº 3. Reparación motas y restitución sección. Ámbito: río Mula 279.612,00 € 279.612,00 €

Lote nº 4. Reparación motas y restitución sección. Ámbito: Guadalentín

622.182,50 € 622.182,50 €

Lote nº 5. Reparación motas y restitución sección. Ámbito: Águilas-Mazarrón

150.750,00 € 150.750,00 €

Lote nº 6. Reparación motas y restitución sección. Ámbito: Mar Menor

824.600,00 € 824.600,00 €

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Provincia Titulo Presupuesto Ejecutado 2020

Alicante C1. TRAMO BENIEL-GUARDAMAR

Lote nº 4. Taponamiento y reconstrucción del encauzamiento en la margen izquierda del río Segura, de 100 m. de longitud aguas abajo del azud de Alfeitamí. T.M. Almoradí

1.650.000,00 € 979.747,00 €

Lote nº 6. Deterioro camino en zona de servidumbre en el meandro de Jacarilla. T.M. Jacarilla

324.865,00 € 324.864,64 €

Lote nº 7. Reparaciones de motas y caminos en zona de servidumbre en varios puntos

194.370,00 € 193.256,15 €

Lote nº 8. Actuaciones para la eliminación de restos vegetales y cañas que presentan riesgo de generar tapones y actuaciones de refuerzo y recrecido de márgenes entre Beniel y Guardamar

998.900,00 € 998.899,62 €

Lote nº 12. Reparaciones en tomas de acequias y en puntos de retorno. Adecuación de accesos, limpieza de elementos de toma y mantenimiento de cadenas de retención de sólidos. TT.MM. varios

1.500.000,00 € 582.040,82 €

Reparación del muro del encauzamiento del río Segura en el tramo urbano de Formentera del Segura con motivo de las lluvias de septiembre de 2019. T.M. Formentera del Segura (Alicante)

515.508,00 € 514.794,20 €

D1. RAMBLAS

Lote nº 1. Reparación motas y restitución sección. Ámbito: ramblas Alicante

848.900,00 € 848.900,00 €

Lote nº 2. Reparación del azud de derivación en Benferri. Rotura de mota, desbordamiento y erosión del talud. Despeje de obstrucción en cauce de rambla de Abanilla

1.834.385,63 € 1.834.385,63 €

Almeria D1. RAMBLAS

Lote nº 1. Ejecución de un nuevo partidor Pulpí-La Hoya, retirada de los materiales acumulados, estabilización de taludes y consolidación de los márgenes mediante escollera. T.M. Pulpí

366.839,89 € 366.839,89 €

Lote nº 2. Descalce de la mota margen izquierda y reposición de escollera en zonas de erosión del perfil de la mota Rambla Los Charcones. Reparaciones en diversos puntos de las Rambla del Polo, Rambla del Frac, Bco. Nogueras, Rambla de Chirivel, Bco. del Paso, Rambla de Claví. TM.MM. Pulpí, Huércal-Overa y Chirivel

542.169,61 € 542.169,61 €

Lote nº 3. Reparación de la mota y su escollera de protección. Rambla de Guazamara. T.M. Cuevas de Almanzora

393.822,00 € 393.822,00 €

Lote nº 4. Reparación del talud y consolidación del margen erosionado mediante escollera. Rambla La Mulería y Rambla Canalejas. T.M. Cuevas de Almanzora

893.440,00 € 893.440,00 €

Albacete D1. RAMBLAS

Lote nº 1. Reparación en diversos puntos de Ramblas de Benízar. TT.MM. varios

450.000,00 € 136.406,09 €

Lote nº 2. Reparación en diversos puntos de Ramblas de Letur, Arroyo Morote. TT.MM. varios

278.980,00 € 181.114,23 €

Total 18.644.990,30 € 16.643.003,43 €

123

CO

MIS

AR

ÍA D

E A

GU

AS

memoriaCHS

2020

Listado obras de mantenimiento de cauces

Origen de los fondos Título Presupuesto Ejecutado 2020

DGA Realización de actividades de conservación, mantenimiento y actuaciones para la mejora de la conectividad longitudinal en el Dominio Público Hidráulico en el ámbito de la Confederación Hidrográfica del Segura

7.996.864,79 € 2.396.870,65 €

Proyecto de recuperación ambiental del río Segura en el tramo comprendido entre los Sotos de los Álamos y la Hijuela. T.M. de Molina de Segura y Alguazas (Murcia)

965.000,00 € 124.360,44 €

Actuaciones para el mantenimiento de las plantaciones de bosque de ribera y mejora ambiental de las reservas naturales fluviales de la cuenca del Segura, así como otros tramos de los ríos Segura, Mundo y Mula

1.502.800,87 € 756.362,43 €

Proyecto trabajos de inspección red de drenaje del Campo de Cartagena (Murcia)

348.745,50 € 280.356,94 €

Propios Contrato menor de optimización de los sistemas de eliminación y control de cañaverales mediante la siembra y selección de plantas herbáceas tapizantes para la mejora del estado ecológico y recuperación de la capacidad de desagüe del río en el término municipal de Ojós

48.206,40 € 48.206,40 €

Limpieza y reparación de las escalas de peces ejecutadas en el marco del proyecto Riverlink (Murcia)

24.607,32 € 24.607,32 €

Labores de limpieza, desbroce y desatasco en el camino de la cuesta perlas y otros pasos, para garantizar la circulación del caudal ecológico en los ríos Pliego y Mula. T.M. Pliego (Murcia)

36.898,95 € 36.898,95 €

Contrato de actuaciones menores y solución de incidencias en el mantenimiento de la red hidrográfica del Segura.TT.MM. varios

46.585,00 € 46.585,00 €

Trabajos de adecuación y adaptación en estaciones y puntos de aforo conforme a la planificación preventiva del año 2019

32.500,00 € 32.500,00 €

Mejora de la capacidad hidráulica de la antigua desembocadura del río Segura en Guardamar

17.424,00 € 13.024,00 €

Total 11.019.632,83 € 3.759.772,13 €

Campo de amapolas. Nerpio (Albacete).

memoria CHS 2020

DirecciónTécnica

Poza de Fuente Caputa, Mula (Murcia).

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CHS2020

LAS PRINCIPALES FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN TÉCNICA, de acuerdo con el Art. 5 del Real Decreto 984/1989, de 28 de julio, por el que se determina la estructura orgánica dependiente de la Presiden-cia de las Confederaciones Hidrográficas, son las siguientes:

• El estudio, redacción del proyecto, dirección y explotación de las obras y aprovechamientos financiados con fondos del organismo o que encomienden a este el Estado, las Comunidades Autónomas, las Corporaciones locales otras entidades públicas o privadas o los particulares.

• La explotación de los recursos para lograr una adecuada coordinación de los intereses individua-les, colectivos y sociales presentes en los aprovechamientos.

• La supervisión y aprobación técnica de los proyectos que hayan de ser financiados con fondos propios del Organismo.

• Las actuaciones encaminadas a lograr el aprovechamiento más racional del agua.• El estudio y propuesta de las exacciones a que se refiere el Art. 114 del Texto Refundido de la Ley

de Aguas y de las tarifas y precios relativos al régimen fiscal en materia de aguas y demás bienes del dominio publico hidráulico, salvo los regulados en los Art. 112 y 113 de dicho TR de la Ley de Aguas.

• La ejecución de las Órdenes de desembalse.• La designación de los directores e inspectores de las obras.

El Director Técnico forma parte de la Asamblea y de la Junta de Gobierno de la Confederación Hi-drográfica, así como del Consejo de Agua de la Cuenca. También es el representante de la Cuenca del Segura en la Comisión Central de Explotación del Acueducto Tajo-Segura, Vocal del Comité Ejecutivo y del Consejo de Administración de la Mancomunidad de los Canales del Taibilla y representante de la CHS en la Comisión Asesora de Publicaciones del Ministerio de Medio Ambiente.

En la explotación que se realiza en la Cuenca del Segura, si bien responde a un sistema único, se distinguen desde el punto de vista de derechos y recursos dos subsistemas: Cuenca y Trasvase.

Por otra parte existe la Resolución de 19 de enero de 2004 (BOE del 26), de la Dirección General de Obras Hidráulicas y Calidad de las Aguas, por la que se aprueba la delegación en los Directores Técnicos de las Confederaciones Hidrográficas las competencias de los Subdirectores Generales de Proyectos y Obras y de Tratamiento y Control de la Calidad de las Aguas.

Y también la Dirección Técnica tiene delegadas de la Dirección General del Agua las facultades de supervisión de los proyectos de obras que las Sociedades Estatales deben someter a la aprobación del Ministerio de Medio Ambiente en el ámbito territorial de la Cuenca del Segura.

A su vez, el Director Técnico es Presidente de las Juntas de Explotación de Aguas Superficiales siguientes:

1. Junta de Explotación de las Vegas del Segura.2. Junta de Explotación del Río Argos.3. Junta de Explotación del Embalse de la Cierva.4. Junta de Explotación del Río Guadalentín.5. Junta de Explotación del Trasvase Tajo-Segura.

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Actualmente desde la Confederación Hidrográfica del Segura (CHS) se explotan 28 embalses de titularidad estatal, que a continuación se detallan:

Embalses de Laminación Embalses de Regulación

PLIEGO MORATALLA LA CIERVA CAMARILLAS

DOÑA ANA LA RISCA SANTOMERA FUENSANTA

ROMERAL o JOSÉ BAUTISTA CHARCOS MAYÉS CENAJO

RODEOS BAYCO ARGOS VALDEINFIERNO

EL MORO BOQUERÓN ALFONSO XIII PUENTES

JUDÍO ALGECIRAS OJÓS LA PEDRERA

CÁRCABO EL MORRÓN TALAVE CREVILLENTE

Las principales características de cada una de las infraestructuras es la siguiente:

EmbalseAltura dela Presa

Capacidad del Embalse

Sistema deExplotación

ObjetivoPrincipal

Nº de puestos de trabajo de personal

laboral adscritos

Embalse de Pliego 45,5 m 8,91 hm3 Pliego-Mula Defensa 2

Embalse Doña Ana 29,00 m 2,54 hm3 Pliego-Mula Defensa 0

Embalse José Bautista (El Romeral) 33,50 m 5,55 hm3 Río Guadalentín Defensa 1

Embalse de Los Rodeos 38,00 m 15,01 hm3 Pliego-Mula Defensa 0

Embalse del Judío 48,50 m 11,44 hm3 Río Segura Defensa 2

Embalse del Cárcabo 45,00 m 3,49 hm3 Río Segura Defensa 1

Embalse de Moratalla 43,80 m 8,07 hm3 Río Moratalla Defensa 0

Embalse de La Risca 26,88 m 2,53 hm3 Río Moratalla Defensa 1

Embalse de Bayco 43,00 m 16,15 hm3 Río Mundo Defensa 1

Embalse del Boquerón 55,50 m 9,32 hm3 Río Mundo Defensa 1

Embalse de Algeciras 80,00 m 42,13 hm3 Trasvase Tajo-Segura Defensa 1

Embalse de Santomera 51,50 m (NMN): 21,87 hm3 Río Segura Regulación 2

Embalse de La Cierva 61,59 m 5,13 hm3 Río Mula Regulación 1

Embalse de Argos 36,50 m (NMN) 7,76 hm3 Río Argos Regulación 3

Embalse del Mayés 32,00 m (NMN): 1,67 hm3 Postrasvase Regulación 1

Embalse del Moro 43,30 m 7,07 hm3 Río Segura Regulación 0

Embalse Alfonso XIII 46,00 m 13,70 hm3 Río Segura Regulación 1

Embalse Los Charcos 30,70 m 1,44 hm3 Río Mundo Defensa 1

Azud de Ojós 19,50 m 2,80 hm3 Postrasvase Regulación 1

Embalse Talave 46,00 m 34,83 hm3 Mundo-Segura Regulación 2

Embalse de Camarillas 43,50 m (NMN): 35,84 hm3 Mundo-Segura Regulación 2

Embalse de la Fuensanta 82,00 m (NMN): 209,7 hm3 Río Segura Regulación 5

Embalse Cenajo 102,20 m (NMN): 437,35 hm3 Río Segura Regulación 3

Embalse de Valdeinfierno 50,70 m 11,16 hm3 Río Guadalentín Regulación 1

Embalse de Puentes 62,00 m 25,70 hm3 Río Guadalentín Regulación 3

Embalse de La Pedrera 66,30 m 248,83 hm3 Postrasvase Regulación 2

Embalse de Crevillente 58,00 m (NMN): 10,68 hm3 Postrasvase Regulación 2

Total Puestos de Trabajo 40

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Cánones y Riegos

Canon Regulación-Regadíos (€/Ha)

Sistema Hidráulico 2016 2017 2018 2019 2020

Ríos Segura, Mundo y Quípar

Regadíos anteriores a 1933 17,54 9,69 14,04 13,95 13.98

Regadíos posteriores a 1933 20,91 11,85 17,35 17,31 11.55

Zona regable de Hellín 8,37 4,49 6,97 6,95 4.62

Embalse de la Cierva

La Purísima de Yéchar 63,03 -26,23 63,72 56,80 28.03

Heredamiento Puebla de Mula 63,24 -25,25 42,47 42,08 26.64

Río Guadalentín 23,44 19,62 24,23 23,79 24,12

Río Argos 43,70 94,09 56,59 74,29 57.9

Canon Regulación-Abastecimiento (€/m3)

Año m3 €/ m3

Ríos Segura, Mundo y Quípar 2016 16.681.847 0,018710

2017 39.709.737 0,009745

2018 17.896.735 0,013561

2019 17.896.735 0,013529

2020 38.520.268 0.009650

Canon Regulación-Energía Eléctrica (€/Kwh)

AñoCanon

32.903.617Canon

27.796.039Canon

17.252.604Canon

17.252.694

Ríos Segura, Mundo y Quípar

2016 0,000402

2017 0,00007

2018 0,000711

2019 0,000710

2020 0,000488 (23.121.751)

Ingresos de la producción de energía eléctrica Salto de Talave (€)

Mes 2016 2017 2018 2019 2020

Enero 33.090,52 11.683,89 0 149.405,80 34.107.08

Febrero 29.482,47 61.748,49 0 117.303,03 5.205.99

Marzo 61.467,65 47.945,78 48.539,44 90.126,85 52.409.26

Abril 46.380,72 101.534,17 99.529,41 77.513,13 30.015.70

Mayo 46.300,43 139.284,33 144.731,22 71.184,71 54.982.17

Junio 89.601,70 1.610,69 162.498,63 34.770,09 85.309.27

Julio 85.369,02 0 79.736,83 91.511,38 99.145.31

Agosto 95.443,98 0 157.813,83 77.217,48 101.857.17

Septiembre 94.827,62 0 195.693,45 69.167,75 68.428.50

Octubre 63.973,52 0 107.714,12 30.862,82 0000

Noviembre 144.700,96 0 83.369,86 19.454,94 0000

Diciembre 67.752,84 0 90.626,58 30.745,57 0000

Total 858.391,43 363.807,35 1.170.253,37 859.263,55 531.460,55

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CHS2020

Reuniones de las Juntas de Explotación y fechas de aprobación del canon de regulación ríos Segura, Mundo y Quípar y embalse de La Cierva

AñoReunión de la Junta

de explotación de las Vegas del Segura

Aprobación del Canon de regulación de los ríos Segura,

Mundo y Quípar

Reunión de la Junta de explotación del Embalse

de La Cierva

Aprobación del Canon de regulación del Embalse

de La Cierva

2016 14/10/2016 21/10/2016

1/12/16 14/10/16 1/12/16

2017 20/10/17 18/12/17 20/10/17 4/12/17

2018 19/10/18 (canon 2018)14/11/18 (canon 2019)

26/11/18 (canon 2018)12/12/18 (canon 2019)

19/10/18 (canon 2018)14/11/18 (canon 2019)

26/11/18 (canon 2018)12/12/18 (canon 2019)

2019 4/10/19 (canon 2020) 5/12/19 (canon 2020) 4/10/19 (canon 2020) 20/11/19 (canon 2020)

2020 23/10/20 y 5/11/20 (canon 2021)

12/12/20 (canon 2021) 23/10/20 y 5/11/20 (canon 2021)

2/12/20 (canon 2021)

Reuniones de las Juntas de Explotación y fechas de aprobación del canon de regulación ríos Argos y Guadalentín

AñoReunión de la Junta de explotación del

río Argos

Aprobación del Canon de regulación del río Argos

Reunión de la Junta de explotacion

del río Guadalentín

Aprobación del Canon de regulación

del río Guadalentín

2016 13/10/16 23/11/16 20/10/16 1/12/16

2017 2/10/17 4/12/17 2/10/17 4/12/17

2018 9/10/18 (canon 2018)16/11/18 (canon 2019)

26/11/18 (canon 2018)12/12/18 (canon 2019)

9/10/18 (canon 2018)14/11/18 (canon 2019)

26/11/18 (canon 2018)12/12/18 (canon 2019)

2019 14/10/19 (canon 2020) 20/11/19 (canon 2020) 14/10/19 (canon 2020) 20/11/19(canon 2020)

2020 4/11/20 (canon 2021) 6/12/20 (canon 2021) 4/11/20 (canon 2021) 6/12/20 (canon 2021)

Aprobación definitiva de la tarifa de utilización de agua de los pozos de reserva del sinclinal de Calasparra

Año 2016 2017 2018 2019 2020

Riego €/m3 0,129831 0,129831 (1er. semest.)0,133145 (2º semest.)

0,133145 0,133145 0,133145

Abastecimiento €/m3 0,164495 0,164495 0,164495 0,164495 0,164495

Informe Exportación Tarifas

Fecha Desde

Fecha Hasta

Fecha B.O.E

Precio A1

Precio A2

Precio B

Precio C

PeajePrecio Total

ExtracciónPrecio

Adicional

Cálculo parte

fija

Peaje +

Extracción

Sinclinal Calasparra Riegos

18/06/17 17/06/17 0,005179 0 0,005803 0,012196 0,023178 0,109967 Consumo 0,133145

01/07/15 17/06/17 0,005597 0 0,004481 0,009786 0,019864 0,109967Sin parte

fija0,129831

01/01/06 31/12/06 0,1007 0 0 0 0,1007 0Sin parte

fija0,1007

Sinclinal de Calasparra Abastecimientos

01/07/15 0,023214 0 0 0,031314 0,054528 0,109967Sin parte

fija0,164495

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CHS2020

Reglamento técnico sobre seguridad y embalses

La Confederación Hidrográfica del Segura gestiona 27 grandes presas de titularidad estatal, las cuales están inmersas en la elaboración y tramitación de sus Normas de Explotación, Primera Revi-sión, Análisis de Seguridad y Planes de Emergencia.

Dichas presas son Cenajo, Talave, Fuensanta, Camarillas, Bayco, Los Charcos, Boquerón, Azud de Ojós, Alfonso XIII, El Moro, Moratalla, La Risca, Cárcabo, El Judío, Argos, Doña Ana, La Cierva, Los Rodeos, Pliego, Valdeinfierno, Algeciras, Puentes, José Bautista, La Pedrera, Crevillente, Santomera y Mayés.

Presas Grupo I

Presas

Normas de Explotación Primera Revisión Informe de Seguridad Plan de EmergenciaAprobación Plan de Emergencia

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Estado Fecha

Cenajo 1 4-5-2007 1 24-4-2006 1 24-4-2006 414-6-2005

29-11-10(cd)Aprobado —

Talave 1 4-5-2007 1 24-4-2006 1 24-4-2006 419-5-2005

29-11-10 (cd)Aprobado —

Fuensanta 1 4-5-2007 1 24-4-2006 1 24-4-2006 419-5-2005


Camarillas 1 4-5-2007 1 24-4-2006 1 24-4-2006 414-6-2005


Bayco 24-7-2007

23-3-20111 7-7-2011 1 7-7-2011 2 9-10-2007 Aprobado 26-02-2009

Los Charcos 24-7-2007

23-3-20111 7-7-2011 1 7-7-2011 2 9-10-2007 Aprobado 26-02-2009

Boquerón 24-7-2007

23-03-20111 24-6-2013 1 24-6-2013 2 9-10-2007 Aprobado 26-02-2009

Azud de Ojós 1 5-4-2013 1 15-5-2013 1 15-5-2013 1 22-1-2013 — —

Presas Grupo II

Presas


Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Estado Fecha

Alfonso XIII 1 4-7-2007 1 9-10-2007 1 9-10-2007 3 28-10-2005 — —

El Moro 1 4-7-2007 1 30-3-2006 1 30-3-2006 3 1-7-2005 Aprobado 28-9-2006

Moratalla 1 4-7-2007 1 4-7-2007 1 4-7-2007 3 13-10-2005 Aprobado 28-9-2006

La risca 1 4-7-2007 1 20-4-2006 1 20-4-2006 3 1-6-2005 Aprobado 28-9-2006

Cárcabo 1 6-10-2009 1 24-4-2006 1 24-4-2006 3 1-7-2005 Aprobado 28-9-2006

El judío 1 6-10-2009 24-7-2007

15-12-20082

4-7-200715-12-2008

3 1-7-2005 Aprobado 28-9-2006

Argos 1 4-7-2007 1 2-4-2007 1 2-4-2007 3 26-9-2005 Aprobado 26-2-2008

Morrón — — — — — — 3 26-9-2005 — —

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CHS2020

Presas Grupo III

Presas


Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Estado Fecha

Doña Ana 1 4-7-2007 1 24-4-2006 1 20-4-2006 3 3-6-2005 Aprobado 7-5-2010

La Cierva 1 4-7-2007 1 24-4-2006 1 24-4-2006 3 3-6-2005 Aprobado 7-5-2010

Los Rodeos 1 6-10-09 1 24-4-2006 1 24-4-2006 3 3-6-2005 Aprobado 28-9-2006

Pliego 1 4-7-2007 1 20-4-2006 1 20-4-2006 3 3-6-2005 Aprobado 7-5-2010

Valdeinfierno 1 4-7-2007 24-7-200719-10-09

24-7-2007

19-10-20094

20-5-200519-10-2009

Aprobado 10-12-2007

Algeciras 1 4-7-2007 24-7-20076-7-2007

24-7-20076-7-2007

3 20-5-2005 Aprobado 10-12-2007

Puentes 1 21-06-2012 1 24-4-2006 1 24-4-2006 3 28-10-2005 — —

J. Bautista 24-7-2007

19-10-20092

5-7-200719-10-09

25-7-2007

19-10-20094

20-5-200519-10-2009

Aprobado 10-12-2007

Presas Grupo IV

Presas


Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Nº Ejem. Remitidos

Fecha Remisión

Estado Fecha

Pedrera 1 4-7-2007 24-7-20076-7-2007

24-7-20076-7-2007

3 13-6-2005 Aprobado 26-2-2009

Crevillente 1 20-10-2009 1 4-7-2007 1 4-7-2007 3 13-6-2005 Aprobado 17-9-2008

Santomera 1 4-7-2007 1 4-7-2007 1 4-7-2007 3 16-6-2005 Aprobado 17-9-2008

Mayés 1 4-7-2007 24-7-20076-7-2007

24-7-20076-7-2007

3 13-6-2005 Aprobado 17-9-2008

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Amemoria

CHS2020

Inversiones realizadas 2020

Con fondos del Estado

Título Presupuesto Anualidad 2020

Pliego de Bases 06/19 redacción anteproyecto estudio de impacto ambiental y seguimiento y gestión de la evaluación ambiental que corresponda de las obras de ampliación de la EDAR Murcia este.

272.218,88 69.473,48

Pliego de prescripciones técnicas para explotación mantenimiento y conserva-cion de las redes SAIH, SAICA, ROEA, SAIH Postrasvase Y SICA de la Demarcación Hidrográfica del Segura.

4.171.846,23 870.819,00

Total 5.174.854,94 940.292,48

Con Fondos Propios (excepto contratos menores)


Pliego de Bases para la contratación de servicios para el mantenimiento, conservación y ayuda a la explotación de la Central Hidroeléctrica de Talave. Término municipal de Liétor (Albacete).

615.352,78 146.912,80

Servicio para el mantenimiento preceptivo de las instalaciones eléctricas de baja tensión, los centros de transformación y las líneas de alta tensión correspondientes a la Batería de Sondeos del sinclinal de Calasparra y a la Batería Estratégica de Sondeos (B.E.S.) de la Confederación Hidrográfica del Segura en las provincias de Murcia, Albacete y Alicante.

77.157,22 28.630,43

Servicios de recepción y tratamiento de avisos de intrusión que se produzcan en las instalaciones de la Batería Estratégica de Sondeos y de la Batería de Sondeos del sinclinal de Calasparra mediante central receptora de alarmas, el mantenimiento de equipos de seguridad, el servicio acuda 24 h y la custodia de llaves en la Confederación Hidrográfica del Segura.

51.207,62 19.202,85

Redacción del Anteproyecto de desagüe de las avenidas de la rambla de Nogalte a la cuenca del Almanzora. Presa de Béjar. Término municipal de Lorca (Murcia).

110.603,55 18.172,06

Redacción del anteproyecto de desagüe de las avenidas de la rambla de Nogalte a la cuenca del Almanzora. Presa de La Torrecilla. Término municipal de Lorca (Murcia).

102.864,16 63.579,73

Redacción del anteproyecto de desagüe de las avenidas de la rambla de Nogalte a la cuenca del Almanzora, Presa de Nogalte. Término Municipal de Lorca (Murcia).

136.800,58 34.445,05

Redacción del Estudio de la conexión de las desaladoras de agua de mar de interés general en la cuenca del Segura.

377.164,89 188.582,45

Servicio integral de explotación, mantenimiento y conservación de las redes SAIH, ROEA, SAICA, SAIH post-trasvase y SICA de la Demarcación Hidrográfica del Segura. Varias provincias. TT. MM. varios.

1.596.444,44 1.197.333,33

Pliego de Bases para la contratación del servicio en materia de coordinación de seguridad y salud para las obras contempladas en contratos o actuaciones dependientes del Área de Gestión del Trasvase.

94.533,88 34.786,33

Proyecto 02/19 de acciones urgentes para la reparación de la estación de bombeo de Fuente Álamo en Canal Principal del Campo de Cartagena. Término municipal de El Jimenado, Torre Pacheco (Murcia).

2.970.018,41 368.612,60

Pliego de prescripciones técnicas del contrato de suministros para la instalación y mantenimiento de grupos electrógenos auxiliares para la impulsión de Fuente Álamo. Término municipal El Jimenado, Torre Pacheco (Murcia).

4.060.809,01 2.172.389,63

Pliego de prescripciones técnicas del contrato de servicios de la asistencia técnica de control y vigilancia para el proyecto 02/19 de acciones urgentes para la reparación de la estación de bombeo de Fuente Álamo en Canal Principal del Campo de Cartagena. Término municipal El Jimenado, Torre Pacheco (Murcia).

74.990,48 38.840,84

Emergencia sept. 2019. MU A1. Canal principal margen izquierda. Lote 1. Restitución del canal principal de la margen izquierda en el PK 23.

2.341.921,20 336.000,00

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Emergencia sept. 2019. MU A1. Canal principal margen izquierda. Lote 4. Reparación de instalaciones electromecánicas.

202.189,50 202.189,50

Emergencia sept. 2019. MU A1. Canal principal margen izquierda. Lote 5. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud (Lotes 1 y 2).

90.000,00 90.000,00

Emergencia sept. 2019. MU A1. Canal principal margen izquierda. Lote 6. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud (lotes 3 y 4)

45.000,00 45.000,00

Emergencia sept. 2019 MU A2. Canal principal margen derecha. Lote nº1 Limpieza de aterramientos y reparación de caminos de servicio.

254.325,00 254.325,00

Emergencia sept. 2019 MU A3. Canal de Cartagena. Lote 1. Limpieza de aterramientos y reparación de cajeros.

243.974,44 93.974,44

Emergencia sept. 2019 MU B5. Actuaciones en desagües de fondo. Lote nº 1. Actuaciones en desagües de fondo.

891.000,00 891.000,00

Emergencia sept. 2019 MU B4. Presas de laminación. Lote nº 1. Limpieza presas de laminación.

99.360,00 99.360,00

Emergencia sept. 2019 MU B4. Presas de laminación. Lote nº 2. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud del lote nº 1.

25.000,00 25.000,00

Emergencia sept. 2019 ALC C1. Tramo Beniel-Guardamar. Lote nº 4. Taponamiento y reconstrucción del encauzamiento en la margen izquierda del río Segura, de 100 m. de longitud aguas abajo del Azud de Alfeitamí. Término municipal de Almoradí.

1.650.000,00 1.099.502,51

Emergencia sept. 2019 ALC C1. Tramo Beniel-Guardamar. Lote nº 11. Nuevas compuertas de Guardamar.

237.870,00 237.870,00

Emergencia sept. 2019 ALC C1. Tramo Beniel-Guardamar. Lote nº 18. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud del lote nº 11.

15.000,00 15.000,00

Emergencia sept. 2019 MU A2. Canal principal margen derecha. Lote 2. Reparación de elementos electromecánicos en impulsiones.

295.442,40 180.938,59

Emergencia sept. 2019 MU A2. Canal principal margen derecha. Lote 3. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud (Lotes 1 y 2).

25.000,00 25.000,00

Emergencia sept. 2019 MU A3. Canal de Cartagena. Lote 2. Reparación de banquetas y cunetas, estabilización de taludes y recuperación de obras de drenaje, reparación de puntos de aportaciones y aliviaderos.

523.260,00 523.260,00

Emergencia sept. 2019 MU A3. Canal de Cartagena. Lote nº 3. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud (Lotes 1 y 2).

50.000,00 50.000,00

Emergencia sept. 2019 MU B1. Presa de Ojós. Lote nº 1. Reparación de compuertas de aliviadero y sellado desagües de fondo.

2.540.087,00 2.251.783,35

Emergencia sept. 2019 MU B1. Presa de Ojós. Lote 2. Asistencia técnica del lote nº 1. 100.000,00 92.000,00

Emergencia sept. 2019 MU B1. Presa de Ojós. Lote 3. Coordinación de seguridad y salud del lote nº 1.

40.000,00 38.800,01

Emergencia sept. 2019 MU B2. Presa de Santomera. Lote nº 2. Reparación de equipos electromecánicos, reconstrucción del canal de desagüe y reparación rambla de Abanilla.

443.625,00 443.625,00

Emergencia sept. 2019 MU B2. Presa de Santomera. Lote nº 3. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud (lotes 1 y 2).

20.000,00 20.000,00

Emergencia sept. 2019 MU B3. Presa de la Cierva. Lote nº 1. Reparación de las compuertas del aliviadero.

523.537,50 523.537,50

Emergencia sept. 2019 MU B3. Presa de la Cierva. Lote nº 2. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud del lote 1.

25.000,00 25.000,00

Emergencia sept. 2019 MU C1. Tramo vega alta-Ojós. Lote nº 1. Reparaciones de motas y caminos en zona de servidumbre en varios puntos.

247.680,00 247.680,00

Emergencia sept. 2019 MU C1. Tramo vega alta-Ojós. Lote nº 2. Refuerzo, recrecido y reparación de motas en puntos críticos. TT.MM. de Calasparra y Cieza (Murcia).

611.800,00 611.800,00

Emergencia sept. 2019 MU C1. Tramo vega alta-Ojós. Lote nº 3. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud del lote nº 1.

25.000,00 25.000,00

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Emergencia sept. 2019 MU C1. Tramo vega alta-Ojós. Lote nº 4. Asistencia técnica y Coordinación de seguridad y salud del lote nº 2.

75.000,00 75.000,00

Emergencia sept. 2019 MU C3. Tramo Contraparada-Beniel. Lote nº 9. Reconstrucción muro de Beniel.

200.000,00 200.000,00

Emergencia sept. 2019 MU C3. Tramo contraparada-Beniel. Lote nº 14. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud del lote nº 9.

10.000,00 10.000,00

Emergencia sept. 2019 MU E. SAIH. Lote nº 1. Trabajos de sustitución y adaptación 814.521,13 814.521,13

Emergencia sept. 2019 MU E. SAIH. Lote nº 2. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud del lote 1.

13.750,00 13.750,00

Emergencia sept. 2019 ALC A2. Canal de Cartagena. Lote 1 Limpieza de aterramientos y reparación de cajeros-

280.511,04 130.511,04

Emergencia sept. ALC E1. Sistema Automático de Información Hidrológica. Lote nº 1. Trabajos de sustitución y adaptación.

819.848,34 819.848,34

Emergencia sept. ALC E1. Sistema Automático de Información Hidrológica. Lote nº 2. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud del lote 1.

13.750,00 13.750,00

Emergencia sept. 2019. ALB E1. Sistema Automático de Información Hidrológica. Lote nº 1. Trabajos de sustitución y adaptación.

417.598,96 417.598,96

Emergencia sept. 2019. ALB E1. Sistema Automático de Información Hidrológica. Lote nº 2. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud del lote 1.

6.875,00 6.875,00

Lote 001. Emergencia sept. 2019 ALM E1. Sistema Automático de Información Hidrológica. Lote nº 1. Trabajos de sustitución y adaptación.

419.720,81 419.720,81

Lote 002. Emergencia sept. 2019 ALM E1. Sistema Automático de Información Hidrológica. Lote nº 2. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud del lote 1.

6.875,00 6.875,00

Emergencia sept. 2019. ALC A1. Canal principal margen izquierda y Crevillente. Lote nº 2. Reposición de terraplenes, adecuación de camino de servicio y refuerzo e impermeabilización del canal y reparación de aliviaderos de seguridad y refuerzo de puntos de aportación.

314.952,00 314.952,00

Emergencia sept. 2019. ALC A1. Canal principal margen izquierda y Crevillente. Lote nº 3. Reparación de instalaciones electromecánicas, reparación de accesos a las bocas de entrada y salida del sifón del Segura, reparación de elementos electromecánicos y limpieza del sifón del Segura.

510.562,00 510.562,00

Emergencia sept. 2019. ALC A1. Canal principal margen izquierda y Crevillente. Lote nº5. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud (lotes 2 y 3).

70.000,00 70.000,00

Emergencia sept. 2019. ALC A1. Canal principal margen izquierda y Crevillente. Lote nº1. Limpieza de aterramientos y reparación de cajeros.

120.143,63 30.143,63

Emergencia sept. 2019 ALC A2. Canal de Cartagena. Lote nº 2. Reparación de banquetas y cunetas, estabilización de taludes y recuperación de obras de drenaje y reparación de puntos de aportaciones y aliviaderos.

510.036,00 510.036,00

Emergencia sept. 2019 ALC A2. Canal de Cartagena. Lote nº 3. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud (Lotes 1 y 2).

50.000,00 50.000,00

Emergencia sept. 2019 ALC B1. Presa de la Pedrera. Lote nº 1. Reparación del desagüe de fondo.

968.000,00 851.846,40

Emergencia sept. 2019 ALC B1. Presa de la Pedrera. Lote nº 2. Reparaciones en las instalaciones de servicio de la presa y canal de desagüe.

783.995,39 783.995,39

Emergencia sept. 2019 ALC B1. Presa de la Pedrera. Lote nº 3. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud (Lotes 1 y 2).

100.000,00 98.027,36

Encargo para el mantenimiento, conservación y explotación de las estaciones de bombeo del Albujón, Los Narejos y el Mojón de la red de drenajes del Campo de Cartagena. Varios TT. MM. (Murcia).

756.440,63 682.547,65

Lote 001. Obra de emergencia por daños en infraestructuras por el episodio de la borrasca “Gloria” del mes de enero de 2020. Murcia y Alicante .A.-Canal del campo de Cartagena. Lote 1. Recuperación de la funcionalidad hidráulica y reparación de cajeros (Murcia y Alicante).

559.999,99 559.999,99

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Lote 002. Obra de emergencia por daños en infraestructuras por el episodio de la borrasca “Gloria” del mes de enero de 2020. Murcia y Alicante .A.- Canal del campo de Cartagena. Lote nº 2. Reparación y acondicionamiento de obras de paso y taludes. (Murcia).

1.520.000,00 1.211.903,38

Lote 003. Obra de emergencia por daños en infraestructuras por el episodio de la borrasca “Gloria” del mes de enero de 2020. Murcia y Alicante .A.- Canal del campo de Cartagena. Lote nº 3. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud, lotes 1 y 2. (Murcia y Alicante).

50.000,00 43.000,00

Lote 001. Obras de emergencia por daños en infraestructuras por el episodio de la borrasca “Gloria” del mes de enero de 2020. Murcia y Alicante. B.- Canal principal margen izquierda. Lote nº 1. Reparación y acondicionamiento de la obra de paso de la rambla del Ajauque. (Murcia).

690.000,00 690.000,00

Lote 002. Obras de emergencia por daños en infraestructuras por el episodio de la borrasca “Gloria” del mes de enero de 2020. Murcia y Alicante. B.- Canal principal margen izquierda. Lote 2. Reparación y acondicionamiento del colapso de la clave de la bóveda del Túnel de Los Valientes. (Murcia).

495.000,00 495.000,00

Lote 003. Obras de emergencia por daños en infraestructuras por el episodio de la borrasca “Gloria” del mes de enero de 2020. Murcia y Alicante. B.- Canal principal margen izquierda. Lote 3. Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud. Lote 1. (Murcia).

35.000,00 35.000,00

Lote 004. Obras de emergencia por daños en infraestructuras por el episodio de la borrasca “Gloria” del mes de enero de 2020. Murcia y Alicante. B.- Canal principal margen izquierda. Lote 4. Asistencia técnica geológico-geotécnica y coordinación de seguridad y salud para la ejecución del lote 2. (Murcia).

95.000,00 95.000,00

Lote 001. Obras de emergencia por daños en infraestructuras por el episodio de la borrasca “Gloria” del mes de enero de 2020. Murcia y Alicante. C.- PRESA DE LA PEDRERA. Lote nº 1. Reparación del canal de desagüe (Alicante).

455.000,00 455.000,00

Lote 002. Obras de emergencia por daños en infraestructuras por el episodio de la borrasca “Gloria” del mes de enero de 2020. Murcia y Alicante. C.- Presa de la Pedrera. Lote nº 2: Asistencia técnica y coordinación de seguridad y salud del lote 1. (Alicante).

35.000,00 35.000,00

Total 33.031.598,98 23.174.598,08

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Contratos menores con anualidad 2020


Presupuesto 05/19 de contrato menor de obra de urgente adecuación y mejora en los grupos principales nº 1 y 7, correspondientes a los colectores nº 1 y 2 de impulsión, y grupo de achique nº 2, de la impulsión de Alhama; y grupo motor-bomba nº 2 de la central auxiliar de regulación del Canal Principal de la Margen Derecha. T.M. Alhama de Murcia (Murcia)

46.311,50 14.091,85

Contrato suspendido. Rectificación de trazado y aumento de capacidad en el colector principal de aguas residuales de Hellín.

45.381,46 45.381,46

Presupuesto 07/19 de contrato menor de servicios de vigilancia y eventual mantenimiento de las instalaciones eléctricas del Postrasvase Tajo-Segura. TT.MM varios (Murcia y Alicante).

17.112,69 11.978,69

Presupuesto 08/19 del contrato menor de servicios para la asistencia técnica de control y vigilancia de las obras. Proyecto de obra de entrega de recursos de la desaladora de Torrevieja al pk. 3.8 del canal del campo de Cartagena y Proyecto de acondicionamiento del paso inferior de la tubería de la impulsión nº3 del campo de Cartagena bajo la autovía AP-7 en San Pedro del Pinatar (Murcia).

11.656,33 5.828,16

Coordinación de seguridad y salud de las obras de rectificación y aumento de capacidad en el colector de aguas residuales de Hellín.

3.330,00 3.330,00

Presupuesto 09/19 de contrato menor de servicios para la coordinación de seguridad y salud en actuaciones que no cuenten con un pliego de asistencia técnica específico para los mismos y que afecten a las infraestructuras del postrasvase. TT.MM. varios (Murcia, Alicante y Almería).

17.363,50 2.480,50

Contrato menor de servicios para la coordinación de seguridad y salud en los contratos de obra gestionados por el Área de explotación del regadío tradicional de la Confederación Hidrográfica del Segura TT.MM. varios (Albacete, Murcia).

12.536,84 8.357,89

Presupuesto 11/19 de contrato menor de obra de limpieza, adecuación y reparación de equipos electromecánicos de las estaciones de bombeo del Albujón, Intermedia y Mojón de la red de drenaje del Campo de Cartagena. TT.MM. varios (Murcia).

38.834,95 38.834,95

Contrato menor de servicios 12/2019 para la representación de la Confederación Hidrográfica del Segura en el mercado eléctrico para la venta de la energía eléctrica producida por la central hidroeléctrica de Talave. Término municipal de Liétor (Albacete).

4.501,20 4.501,20

Redacción de proyecto para aumentar la capacidad hidráulica del drenaje agrícola D-7 del Campo de Cartagena, término municipal de Los Alcázares (Murcia).

17.666,00 17.666,00

Contrato menor de obra para la urgente eliminación de material flotante del embalse de Camarillas por riesgo de obstrucción de los órganos de desagüe tras el episodio de precipitaciones acaecido en la cabecera de la cuenca del Segura del 20 al 22 de diciembre de 2019, Término municipal de Hellín (Albacete).

42.338,36 42.338,36

Presupuesto 11/19 de contrato menor de obra de refuerzo, consolidación e impermeabilización en el tramo de llegada al túnel del Saltador del Canal de Almería. Término municipal de Huércal Overa (Almería).

46.559,98 46.559,98

Contrato menor de obra para la urgente eliminación de material flotante del embalse de Talave por riesgo de obstrucción de los órganos de desagüe tras el episodio de precipitaciones acaecido en la cabecera de la cuenca del Segura del 20 al 22 de diciembre de 2019, Término municipal de Liétor (Albacete).

40.510,80 40.510,80

Contrato menor de obra para los trabajos de limpieza y acondicionamiento de las obras de drenaje longitudinal y transversal en los caminos de servicio del embalse del Cenajo debido a desprendimientos producidos en taludes y desmontes, Término municipal de Moratalla (Murcia).

43.864,56 43.864,56

Presupuesto 01/20 de contrato menor de obras de reparación de los grupos 1 y 2 de la estación de bombeo de Crevillente. Término municipal de Crevillente (Alicante).

47.817,99 47.817,99

Presupuesto 02/20 de contrato menor de obras de actuaciones de reposición de luminarias, elementos metálicos de seguridad y electromecánicos de la Impulsión de Alhama. Término municipal de Alhama de Murcia (Murcia).

45.871,10 45.871,10

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CHS2020


Servicios para la representación de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., en el mercado eléctrico para la venta de la energía eléctrica producida por la Central hidroeléctrica de Talave. Término municipal de Liétor (Albacete).

3.630,00 3.630,00

Contrato menor de obras de reparación del deslizamiento del camino de acceso al azud de Ojós en su pk. 2,5. Término municipal de Blanca (Murcia).

46.525,04 46.525,04

Contrato menor de servicios de mantenimiento y conservación de las plantaciones de chopos en las laderas de los embalses de Fuensanta y Camarillas, TT.MM. de Yeste y Hellín (Albacete).

17.303,00 13.842,40

Contrato menor de obra para la reparación de filtraciones en el pk 0+800 del canal del Campo de Cartagena. Término municipal de Jacarilla (Alicante).

35.129,93 35.129,93

Contrato menor de obras de reparación del túnel de desagüe del terraplén nº3 bajo el camino de servicio del embalse de Ojós. Término municipal de Blanca (Murcia).

42.168,50 42.168,50

Contrato menor de obra para la instalación de un sistema de protección frente a la avifauna en los apoyos de la línea eléctrica de media tensión que alimenta el embalse de la Cierva, Término municipal de Mula (Murcia), y embalse de Talave, Término municipal de Liétor (Albacete).

39.770,00 39.770,00

Contrato menor de servicios para la redacción del proyecto para la renovación de las conducciones y tomas de explotación superior e intermedia, y nueva toma para caudales ecológicos en la presa de la Cierva, Término municipal de Mula (Murcia).

17.121,50 8.560,75

Total 683.305,23 609.040,11

Otras actuaciones de la Dirección Técnica

Otros órganos a los que pertenece la Dirección Técnica

Órgano Nº de reuniones

Junta de gobierno de la CHS, O.A. 5

Comité Ejecutivo de la Mancomunidad de los Canales del Taibilla 11

Comisión central de explotación del Acueducto Tajo-Segura 12

Comisión permanente de la junta de gobierno de la C.H.S., O.A. -

Consejo del Agua 1

Comisión de Desembalses 3

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Relación de volúmenes aprobados para trasvasar al sureste y existencias en Entrepeñas-Buendía

Enunciados

C.C.E. 10.10.14 38 28,5 8,867 0,633

C.C.E. 10.10.14 38 28,5 8,867 0,633

Orden AAA/2367/2014 20 12,5 7,167 0,333

C.C.E. 27.01.15 20 12,5 7,167 0,333

Orden AAA/311/2015 20 12,5 7,167 0,333

20 12,5 7,167 0,333

38 28,5 8,867 0,633

20 12,5 7,167 0,333

20 12,5 7,167 0,333

Orden AAA/1566/2015 20 12,5 7,167 0,333

Orden AAA/1750/2015 15 7,5 7,167 0,333

14/15 269 180,5 83,937 4,563

O.M. 27 oct 8 0,5 7,367 0,133

O.M. 25 nov 6 0,233 5,667 0,1

O.M. 18 dic 6 0,233 5,667 0,1

O.M. 9 feb 10 2,5 7,333 0,167

O.M. 3 marzo 20 12,5 7,167 0,333

O.M. 3 marzo 20 12,5 7,167 0,333

O.M. 3 marzo 20 12,5 7,167 0,333

C.C.E. 3 junio 38 28,5 8,867 0,633

20 12,5 7,167 0,333

20 12,5 7,167 0,333

20 12,5 7,167 0,333

15/16 188 106,966 77,903 3,131

O.M. 3 oct 16 60 37,5 21,501 0,999

O.M. 19 ene 17 20 12,5 7,167 0,333

O.M. 24 feb 17 20 12,5 7,167 0,333

O.M. 14 mar 17 20 12,5 7,167 0,333

O.M. 11 abr 17 15 12,5 7,167 0,333

O.M. 8 may 17 7,5 - 7,167 0,333

16/17 142,5 87,5 57,336 2,664

O.M. 4.04.18 20 12,5 7,167 0,333

O.M. 4.04.18 38 28,5 8,867 0,633

O.M. 4.04.18 38 28,5 8,867 0,633

C.C.E. 11.07.18 38 28,5 8,867 0,633

O.M. 22.08.18 20 12,5 7,167 0,333

17/18 154 110,5 40,935 2,565

O.M. 21.10.18 20 12,5 7,167 0,333

O.M. 27.11.18 7,5 - 7,167 0,333

C.C.E. 10.12.18 38 28,5 8,867 0,633

C.C.E. 9.01.19 38 28,5 8,867 0,633

C.C.E. 06.02.19 38 28,5 8,867 0,633

C.E.E. 06.03.19 38 28,5 8,867 0,633

C.C.E. 08.04.19 38 28,5 8,867 0,633

140

DIR

EC

CIÓ

N T

EC

NIC

Amemoria

CHS2020

Enunciados

O.M. 10.05.19 20 12,5 7,167 0,333

O.M. 05/06/19 20 12,5 7,167 0,333

O.M. 08/07/19 20 12,5 7,167 0,333

O.M. 17/08/19 20 12,5 7,167 0,333

O.M. 10/09/19 16,1 8,6 7,167 0,333

18/19 313,6 213,6 94,504 5,496

O.M. 16.10.19 19,2 11,7 7,167 0,333

O.M. 27.11.19 7,5 - 7,167 0,333

O.M. 21.12.19 7,5 - 7,167 0,333

O.M. 29.01.20 16,2 8,7 7,167 0,333

O.M. 27.02.20 16,2 8,7 7,167 0,333

CCEATS 30.03.20 38 28,5 8,867 0,633

CCEATS 28.04.20 38 28,5 8,867 0.633

CCEATS 26.05.20 38 28,5 8,867 0.633

CCEATS 29.06.20 38 28,5 8,867 0,633

CCEATS 23.07.20 38 28,5 8,867 0,633

CCEATS 10.08.20 38 28,5 8,867 0,633

19/20 294,6 200,1 89,037 5,463

141

DIR

EC

CIÓ

N T

EC

NIC

Amemoria

CHS2020

Volumen de agua distribuido a las distintas Comunidades de Regantes y Usuarios. Año hidrológico 19/20

Comunidad Recursos del trasvase Recursos de la cuenca Total

C.R. CAMPO DE CARTAGENA 52.316.625 3.550.335 55.866.960

C.R. RIEGOS DE LEVANTE (M.I.) 26.213.062 324.530 26.537.592

C.R. ALBATERA 3.969.496 0 3.969.496

C.R. MURADA NORTE 1.069.736 0 1.069.736

C.R. SAN ISIDRO Y REALENGO 0 1.025.662 1.025.662

C.R. LAS CUEVAS 796.865 0 796.865

T.D. HERMANOS MARTÍNEZ 287.171 0 287.171

C.R. LO RECHE 731.114 0 731.114

C.R. EL CARMEN 305.301 0 305.301

T.D. LO BELMONTE 356.416 0 356.416

T.D. JOSÉ SOTO 14.117 0 14.117

T.D. MANCHÓN CANDELA 29.380 0 29.380

C.R. EL MOJÓN 385.076 0 385.076

T.D. LO MARQUÉS 259.386 0 259.386

T.D. LA BARONESA 593.030 0 593.030

T.D. LAS MAJADAS 409.903 0 409.903

C.R. PERPETUO SOCORRO 816.432 0 816.432

C.R. LAS DEHESAS 477.008 217.135 694.143

C.R. BARRANCO DE HURCHILLO 127.858 0 127.858

C.R. SAN ONOFRE Y TORREMENDO 916.708 758.500 1.675.208

C.R. SAN JOAQUÍN 241.840 0 241.840

C.R. LA FUENSANTA GRUPO 2000 206.895 0 206.895

C.R. LA ESTAFETA 20.963 0 20.963

C.R. SANTO DOMINGO (GRUPO 3.490) 1.216.595 0 1.216.595

C.R. CAMPO SALINAS 1.041.434 0 1.041.434

C.R. SAN MIGUEL 773.152 0 773.152

C.R. LAS CAÑADAS 81.064 0 81.064

AGRÍCOLAS VILLAMARTÍN 57.358 0 57.358

C.R. RÍO NACIMIENTO 335.532 0 335.532

C.R. PILAR DE LA HORADADA 1.401.019 0 1.401.019

C.R. MENGOLOMA DE ORIHUELA 111.795 0 111.795

C.R. RIEGOS DE LEVANTE (M.D.) 1.299.612 5.095.545 6.395.157

C.R. CALASPARRA-CIEZA 6.933.715 0 6.933.715

C.R. ABARÁN 568.917 1.011.405 1.580.322

C.R. BLANCA 2.834.859 1.052.672 3.887.531

C.R. CAMPOTÉJAR 1.252.389 7.160.503 8.412.892

C.R. SAN VÍCTOR 280.852 1.750.567 2.031.419

C.R. EL PORVENIR 1.951.080 1.477.036 3.428.116

C.R. LA ISLA 648.208 0 648.208

C.R. RAMBLA SALADA 1.029.758 0 1.029.758

C.R. SANTA CRUZ 2.221.012 0 2.221.012

C.R. AZARBE DEL MERANCHO 1.640.191 1.828.228 3.468.419

C.R. ZONA V SECTORES I Y II 1.609.399 0 1.609.399

C.R. EL ACUEDUCTO 997.218 0 997.218

C.R. PANTANO DE LA CIERVA 0 342.314 342.314

C.R. PLIEGO 609.236 0 609.236

142

DIR

EC

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N T

EC

NIC

Amemoria

CHS2020

Comunidad Recursos del trasvase Recursos de la cuenca Total

C.R. LA PUEBLA DE MULA 76.421 0 76.421

C.R. LA PURÍSIMA DE YÉCHAR 773.811 0 773.811

C.R. LORCA 10.216.940 3.519.810 13.736.750

C.R. TOTANA 6.057.905 18.150 6.076.055

C.R. ALHAMA DE MURCIA 3.585.458 3.664.336 7.249.794

C.R. LIBRILLA 3.400.840 209.500 3.610.340

C.R. SANGONERA LA SECA 833.178 5.424.453 6.257.631

C.R. EL SALTADOR 0 0 0

C.R. PULPí 0 0 0

C.R. BAJO ALMANZORA 0 0 0

S.A.T. LOS GUIRAOS 0 0 0

C.R. SIERRA DE ENMEDIO 0 0 0

C.R. CUEVAS DEL ALMANZORA 0 0 0

C.R. SAN MIGUEL DE REDOVÁN 0 696.026 696.026

C.R. EL PALACETE 0 921.901 921.901

C.R. ÁGUILAS 0 0 0

C.R. MAZARRÓN 0 0 0

C.R. PUERTO LUMBRERAS 0 0 0

BLAS GOMARIZ 0 13.390 13.390

C.R. POZO SAN MANUEL 0 296.839 296.839

C.R. RIEGOS MEDIOS DEL SEGURA 0 561.052 561.052

C.R. RICOTE 0 0 0

D. JOSÉ GARCÍA GÓMEZ 0 24.436 24.436

D. JOSÉ ROJO RODRÍGUEZ 0 31.987 31.987

D. HILARIO LÓPEZ FERNÁNDEZ 0 20.488 20.488

TRANSF. Y EXPLOTAC. AGRÍCOLAS, S.A. 0 250.174 250.174

AGROGIR 0 233.148 233.148

EL GRAJERO 0 1.720.317 1.720.317

E. TRENOR 0 0 0

C. LA MOLINETA 0 157.457 157.457

OPERA BONA S. A. 0 0 0

P MENÁRGUEZ GRACIA 0 0 0

MARTÍNEZ BASCUÑANA 0 0 0

FRANCISCO V MIRA COSTA 0 0 0

C.R. LA JAIRA 0 0 0

C.R. LA MURADA-ORIHUELA 0 0 0

JUZGADO PRIVATIVO DE AGUAS DE ORIHUELA 0 58.850 58.850

J.C.U.A. VALLE ALMANZORA 7.819.755 0 7.819.755

FCO. J. BERNABÉ ORTUÑO 0 0 0

C.R. MOTOR DE PAULINA 0 51.177 51.177

LOMAS DE CAMPOAMOR S.A. 0 0 0

S.A.T. Nº 1668 FORTUNA 0 0 0

SOCIEDAD CIVIL V DEL ROSARIO 0 0 0

C.R. FUENTE LIBRILLA 0 0 0

C.R. COSTERA NORTE DE CARRASCOY 0 0 0

TOTAL 152.203.085 43.467.923 195.671.008

143

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EC

NIC

Amemoria

CHS2020

Abastecimiento a la población año hidrológico 19/20

Comunidad Recursos del trasvase Recursos de la cuenca Acuífero alguazas Total

TOTAL TAIBILLA 64.191.681 6.503.329 472.052 71.167.062

GESTIÓN AGUAS DEL LEVANTE ALMERIENSE (GALASA)

2.482.166 0 0 2.482.166

EMUASA. (AYTO. MURCIA) 0 6.125.414 0 6.125.414

AQUAGEST (AYTO. ALCANTARILLA) 0 1.984.963 0 1.984.963

Total 66.673.847 14.613.706 472.052 81.759.605

Distribución aguas subterráneas año hidrológico 19/20

Comunidad Vertidos al río

C.R. MURADA NORTE 185.000

C.R. EL CARMEN 3.802

C.R. SAN MIGUEL 861.207

C.R. RÍO NACIMIENTO 184.688

C.R. SAN MIGUEL DE REDOVÁN 132.975

C.R. MAZARRÓN 222.555

C.R. PUERTO LUMBRERAS 100.323

C.R. RIEGOS MEDIOS DEL SEGURA 112.770

OPERA BONA S. A. 1.627.478

P MENÁRGUEZ GRACIA 185.258

MARTÍNEZ BASCUÑANA 110.122

FRANCISCO V MIRA COSTA 92.289

FCO. J. BERNABÉ ORTUÑO 219.423

C.R. FUENTE LIBRILLA 73.049

TOTAL 4.110.939

Comunidad Vertidos al Canal Subterráneas

C.R. PERPETUO SOCORRO 179.571

C.R. PULPÍ 2.672.100

TOTAL 2.851.671

144

DIR

EC

CIÓ

N T

EC

NIC

Amemoria

CHS2020

Comunidad Recursos Estremera

C.R. CAMPO DE CARTAGENA 0

C.R. RIEGOS DE LEVANTE (M.I.) 2.963.357

C.R. ALBATERA 207.124

C.R. MURADA NORTE 0

C.R. SAN ISIDRO Y REALENGO 286.731

C.R. LAS CUEVAS 0

T.D. HERMANOS MARTÍNEZ 0

C.R. LO RECHE 56.348

C.R. EL CARMEN 0

T.D. LO BELMONTE 0

T.D. JOSÉ SOTO 0

T.D. MANCHÓN CANDELA 0

C.R. EL MOJÓN 0

T.D. LO MARQUÉS 0

T.D. LA BARONESA 0

T.D. LAS MAJADAS 0

C.R. PERPETUO SOCORRO 65.352

C.R. LAS DEHESAS 36.753

C.R. BARRANCO DE HURCHILLO 0

C.R. SAN ONOFRE Y TORREMENDO 0

C.R. SAN JOAQUÍN 18.349

C.R. LA FUENSANTA GRUPO 2000 38.527

C.R. LA ESTAFETA 0

C.R. STO. DOMINGO (GRUPO 3.490) 0

C.R. CAMPO SALINAS 0

C.R. SAN MIGUEL 73.506

C.R. LAS CAÑADAS 0

AGRÍCOLAS VILLAMARTÍN 0

C.R. RÍO NACIMIENTO 0

C.R. PILAR DE LA HORADADA 0

C.R. MENGOLOMA DE ORIHUELA 0

C.R. RIEGOS DE LEVANTE (M.D.) 210.269

C.R. CALASPARRA-CIEZA 0

C.R. ABARÁN 0

C.R. BLANCA 218.988

C.R. CAMPOTÉJAR 114.131

C.R. SAN VÍCTOR 106.282

C.R. EL PORVENIR 274.607

C.R. LA ISLA 0

C.R. RAMBLA SALADA 0

C.R. SANTA CRUZ 0

C.R. AZARBE DEL MERANCHO 164.392

C.R. ZONA V SECTORES I Y II 0

C.R. EL ACUEDUCTO 0

C.R. PANTANO DE LA CIERVA 103.873

C.R. PLIEGO 0

C.R. LA PUEBLA DE MULA 0

C.R. LA PURÍSIMA DE YÉCHAR 152.923

C.R. LORCA 1.110.987

C.R. TOTANA 479.911

Comunidad Recursos Estremera

C.R. ALHAMA DE MURCIA 396.530

C.R. LIBRILLA 262.034

C.R. SANGONERA LA SECA 136.476

C.R. EL SALTADOR 0

C.R. EL PULPÍ 15.292

C.R. BAJO ALMANZORA 0

S.A.T. LOS GUIRAOS 0

C.R. SIERRA DE ENMEDIO 0

C.R. CUEVAS DEL ALMANZORA 0

C.G. RIEGOS MERIDIONALES 0

C.R. SAN MIGUEL DE REDOVAN 0

C.R. EL PALACETE 0

C.R. ÁGUILAS 0

C.R. MAZARRÓN 0

C.R. PUERTO LUMBRERAS 0

BLAS GOMARIZ 0

C.R. POZO SAN MANUEL 0

C.R. EL MAYES 0

C.R. RIEGOS MEDIOS DEL SEGURA 0

C.R. RICOTE 0

D. JOSÉ GARCÍA GÓMEZ 0

D. JOSÉ ROJO RODRÍGUEZ 0

D. HILARIO LÓPEZ FERNÁNDEZ 0

TRANSF. Y EXP. AGRÍCOLAS, S.A. 0

AGROGIR 0

EL GRAJERO 0

E. TRENOR 0

MARIO TARRAGA AGULLO 0

C. LA MOLINETA 0

C.R. SAQUE Y NAVELA 0

OPERA BONA S. A. 0

P MENÁRGUEZ GRACIA 0

MARTÍNEZ BASCUÑANA 0

FRANCISCO V MIRA COSTA 0

C.R. LA JAIRA 0

C.R. LA MURADA-ORIHUELA 0

EXPLOT. AGRIC. BIGASTRENSES 0

FROCAT LO ROMERO 0

JUZG. PRIV. DE AGUAS DE ORIHUELA 0

J.C.U.A. VALLE ALMANZORA 0

FCO. J. BERNABÉ ORTUÑO 0

C.R. MOTOR DE PAULINA 0

LOMAS DE CAMPOAMOR S.A. 0

S.A.T. Nº 1668 FORTUNA 0

SOCIEDAD CIVIL V DEL ROSARIO 0

C.R. FUENTE LIBRILLA 0

C.R. COST. NORTE DE CARRASCOY 0

J.C.R. MANCHA ORIENTAL 0

TOTAL 7.492.742

Recursos de Estremera en el año hidrológico 19/20

145

DIR

EC

CIÓ

N T

EC

NIC

Amemoria

CHS2020

Aguas de otras procedencias en el año hidrológico 19/20

Comunidad Aguas Ley 33/2003

Pozos Sinclinal

Calasparra

Pozos Bateria Estrategica

Desaladas Torrevieja

Desaladas Escombreras

Desaladas Valdelentisco

Aguas San Pedro del Pinatar

Albujon y Red de Drenajes

Campo Cartagena

C.R. CAMPO DE CARTAGENA 0 791.028 1.707.361 9.425.928 2.480.192 0 950.075 884.424

C.R. RIEGOS DE LEVANTE (M.I.) 0 502.577 1.084.766 1.544.956 0 0 0 0

C.R. ALBATERA 0 59.582 109.374 205.494 0 0 0 0

C.R. MURADA NORTE 0 8.925 10.899 399.338 0 0 0 0

C.R. SAN ISIDRO Y REALENGO 0 48.630 40.836 0 0 0 0 0

C.R. LAS CUEVAS 0 34.188 8.119 37.924 0 0 0 0

T.D. HERMANOS MARTÍNEZ 0 33.823 3.026 0 0 0 0 0

C.R. LO RECHE 0 30.393 8.025 20.626 0 0 0 0

C.R. EL CARMEN 0 15.811 3.113 43.418 0 0 0 0

T.D. LO BELMONTE 0 2.974 3.631 60.716 0 0 0 0

T.D. JOSÉ SOTO 0 2.269 363 1.992 0 0 0 0

T.D. MANCHÓN CANDELA 0 688 604 3.314 0 0 0 0

C.R. EL MOJON 0 62.128 6.298 37.782 0 0 0 0

T.D. LO MARQUÉS 0 2.164 2.643 73.868 0 0 0 0

T.D. LA BARONESA 0 46.401 6.072 20.837 0 0 0 0

T.D. LAS MAJADAS 0 3.420 4.176 306.386 0 0 0 0

C.R. PERPETUO SOCORRO 0 7.622 9.307 28.973 0 0 0 0

C.R. LAS DEHESAS 0 6.234 5.234 203.560 0 0 0 0

C.R. BARRANCO DE HURCHILLO 0 5.625 1.303 54.991 0 0 0 0

C.R. SAN ONOFRE Y TORREMENDO 0 7.649 9.340 350.146 0 0 0 0

C.R. SAN JOAQUÍN 0 3.112 2.613 24.314 0 0 0 0

C.R. LA FUENSANTA GRUPO 2000 0 76.816 14.103 0 0 0 0 0

C.R. LA ESTAFETA 0 4.201 771 0 0 0 0 0

C.R. STO, DOMINGO (GR. 3.490) 0 14.760 31.859 286.425 0 0 0 0

C.R. CAMPO SALINAS 0 13.764 11.558 51.685 0 0 0 0

C.R. SAN MIGUEL 0 14.663 10.469 0 0 0 0 0

C.R. LAS CAÑADAS 0 6.590 822 26.558 0 0 0 0

AGRÍCOLAS VILLAMARTÍN 0 1.512 1.542 0 0 0 0 0

C.R. RÍO NACIMIENTO 0 2.800 3.418 146.296 0 0 0 0

C.R. PILAR DE LA HORADADA 0 11.690 14.274 401.317 0 0 0 0

C.R. MENGOLOMA DE ORIHUELA 0 2.428 2.922 10.389 0 0 0 0

C.R. RIEGOS DE LEVANTE (M.D.) 0 35.662 29.946 0 0 0 0 0

C.R. CALASPARRA-CIEZA 0 156.825 188.772 482.400 0 0 0 0

C.R. ABARAN 0 101.955 12.371 0 0 0 0 0

C.R. BLANCA 0 66.595 31.188 31.697 0 0 0 0

C.R. CAMPOTÉJAR 0 56.530 49.222 68.295 0 0 0 0

C.R. SAN VÍCTOR 0 53.524 15.136 0 0 0 0 0

C.R. EL PORVENIR 0 46.572 100.522 182.483 0 0 0 0

C.R. LA ISLA 0 14.818 12.444 88.588 0 0 0 0

C.R. RAMBLA SALADA 0 16.131 13.547 145.824 0 0 0 0

C.R. SANTA CRUZ 0 38.903 83.969 228.814 0 0 0 0

C.R. AZARBE DEL MERANCHO 0 93.953 23.413 34.538 0 0 0 0

C.R. ZONA V SECTORES I Y II 0 328.636 101.110 114.167 0 0 0 0

C.R. EL ACUEDUCTO 0 65.222 12.034 110.464 0 0 0 0

C.R. PANTANO DE LA CIERVA 0 17.617 14.793 0 0 0 0 0

C.R. PLIEGO 0 7.392 6.207 71.345 0 0 0 0

C.R. LA PUEBLA DE MULA 0 637 779 0 0 0 0 0

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Comunidad Aguas Ley 33/2003

Pozos Sinclinal

Calasparra

Pozos Bateria Estrategica

Desaladas Torrevieja

Desaladas Escombreras

Desaladas Valdelentisco

Aguas San Pedro del Pinatar

Albujon y Red de Drenajes

Campo Cartagena

C.R. LA PURÍSIMA DE YÉCHAR 0 128.713 21.779 0 0 0 0 0

C.R. LORCA 0 188.421 406.687 1.734.903 0 0 0 0

C.R. TOTANA 0 424.133 175.676 680.594 0 81.396 0 0

C.R. ALHAMA DE MURCIA 0 348.203 145.153 199.873 0 0 0 0

C.R. LIBRILLA 0 160.555 37.318 480.000 0 0 0 0

C.R. SANGONERA LA SECA 0 39.947 33.545 617.881 0 0 0 0

C.R. EL SALTADOR 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. PULPÍ 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. BAJO ALMANZORA 0 0 0 0 0 0 0 0

S.A.T. LOS GUIRAOS 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. SIERRA DE ENMEDIO 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. CUEVAS DEL ALMANZORA 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. SAN MIGUEL DE REDOVÁN 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. EL PALACETE 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. ÁGUILAS 316.673 0 0 0 0 0 0 0

C.R. MAZARRÓN 0 0 0 0 0 143.536 0 0

C.R. PUERTO LUMBRERAS 0 0 0 0 0 0 0 0

BLAS GOMARIZ 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. POZO SAN MANUEL 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. EL MAYÉS 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. RIEGOS MEDIOS DEL SEGURA 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. RICOTE 0 0 0 0 0 0 0 0

D. JOSÉ GARCÍA GÓMEZ 0 0 0 0 0 0 0 0

D. JOSÉ ROJO RODRIGUEZ 0 0 0 0 0 0 0 0

D. HILARIO LÓPEZ FERNÁNDEZ 0 0 0 0 0 0 0 0

TRANSF. Y EXP. AGRÍCOLAS, S.A. 0 0 0 0 0 0 0 0

AGROGIR 0 0 0 0 0 0 0 0

EL GRAJERO 0 0 0 0 0 0 0 0

E. TRENOR 0 0 0 0 0 0 0 0

MARIO TÁRRAGA AGULLÓ 0 0 0 0 0 0 0 0

C. LA MOLINETA 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. SAQUE Y NAVELA 0 0 0 0 0 0 0 0

OPERA BONA S. A. 0 0 0 0 0 0 0 0

P MENÁRGUEZ GRACIA 0 0 0 0 0 0 0 0

MARTÍNEZ BASCUÑANA 0 0 0 0 0 0 0 0

FRANCISCO V MIRA COSTA 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. LA JAIRA 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. LA MURADA-ORIHUELA 0 0 0 0 0 0 0 0

JUZ. PRIV. AGUAS DE ORIHUELA 0 0 0 0 0 0 0 0

J.C.U.A. VALLE ALMANZORA 0 498.053 209.922 662.973 0 0 0 0

FCO. J. BERNABÉ ORTUÑO 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. MOTOR DE PAULINA 0 0 0 0 0 0 0 0

LOMAS DE CAMPOAMOR S.A. 0 0 0 0 0 0 0 0

S.A.T. Nº 1668 FORTUNA 0 0 0 0 0 0 0 0

SOCIEDAD CIVIL V DEL ROSARIO 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. FUENTE LIBRILLA 0 0 0 0 0 0 0 0

C.R. COST. NORTE CARRASCOY 209788 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 526.461 4.713.464 4.844.374 19.702.072 2.480.192 224.932 950.075 884.424

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Gestión de los recursos hídricos del Trasvase Tajo-Segura en el año 2020

Aportaciones mensuales del Trasvase (en hm3)

Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep.

0,287 0,294 0,292 0,366 0,351 32,406 20,934 35,752 52,099 60,428 60,848 21,755

Desembalses mensuales del Trasvase (en hm3)

Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep.

7,349 11,125 3,851 1,743 2,619 16,298 7,138 16,059 25,875 39,638 46,065 53,533

Resumen de la explotación del postrasvase año hidrológico 19/20

• Total aguas trasvasadas desde Bujeda: 294,6• Total aguas aportadas a la cuenca: 285,812• Total consumo riego neto: 152,203• Total consumo Taibilla neto: 64,191• Total consumo Abastecimiento Almería neto: 2,483• Peajes con cargo a las reservas tradicionales de la Cuenca. Servidos Netos en m3: – Regadío: 43.467.923 – Abastecimiento ayuntamiento de Murcia: 6.125.414 – Abastecimiento ayuntamiento de Alcantarilla: 1.984.963 – Abastecimiento Taibilla: 6.503.329 – Total Abastecimiento: 14.613.706 – Total Peaje: 58.081.629• Recursos de pozos concesionales o en trámites concesional. Servidos netos para regadíos: – Que vierten al río: 4.110.939 – Que vierten al canal: 2.851.671• Aguas transportadas del regadío tradicional: – By Pass: 0 – Desagüe desde el sifón del Segura: 18.653.836 – Desagüe de fondo del embalse de La Pedrera: 0

Personal de vigilancia de las infraestructuras

• Personal de Campo de la C.H.S.: 32• Personal del S.C.R.A.T.S.: 27

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Sistema Automático de Información Hidrológica de la Cuenca Hidrográfica del Segura

Introducción

El Sistema Automático de Información Hidrológica de la Cuenca Hidrográfica del Segura respon-de, entre otras razones, a la necesidad de ayudar, racionalizar y agilizar el proceso de toma de decisio-nes de dos aspectos fundamentales relacionados con la gestión hidráulica de la Cuenca. Para cumplir, entre otros, con estos objetivos ha sido necesario disponer de una red de telemedida que proporciona, procesa y almacena el conjunto de variables a monitorizar.

Con motivo de los daños producidos por las lluvias producidas entre los días 12 y 15 de septiembre de 2019 y las deficiencias detectadas en dicho episodio se han ejecutado diversas obras de emergencia consistentes en las siguientes actuaciones:

• Restauración de estaciones de aforo dañadas como las de El Gallego o Pozo Estrecho.• Ampliación de la red de aforos con nuevos puntos de control como la desembocadura de la ram-

bla de El Albujón, rambla de La Maraña, entrada a La Cierva, salida del embalse Alfonso XIII, canal de Abanilla y azud de Abanilla.

• Ampliación de la sensorización de los órganos de desagüe de los embalses de cabecera.• Renovación y ampliación del sistema de cámaras de embalses y estaciones de aforo.• Renovación del sistema informático del centro de proceso de datos.• Desarrollo de una nueva interfaz web para el público.

Dentro del propio contrato de mantenimiento se han acometido otras actuaciones como son el cambio de operador de comunicaciones telefónicas y satélites y la integración del embalse del Taibilla incorporando de manera automática los datos registrados por los sensores de MCT.

Por tanto, y en base a esta estructura, las instalaciones y sistemas comprendidos en el SAIH Segura se distribuyen según los siguientes elementos técnicos y funcionales:

Estación de El Gallego tras la riada y una vez restituida la pasarela y retirados los sedimentos.

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Puntos de control 239

Acequia 31

Aforo en Tubería 1

Calidad de Aguas 10

Embalse 30

Estación Meteorológica 11

Impulsiones 9

Pluviómetro Aislado 27

Pozo Sondeo 20

Puntos de Control en Canales 20

Puntos de Control en Cauces 80

Sensores (Tipología) 4297

Hidrológicos/Pluviológicos 667

Caudal (Q) 118

Nivel de Embalse (C) 54

Nivel Piezorresistivo (L) 72

Nivel ultrasonido/radar (U) 177

Posición Compuerta Taintor (T) 22

Posición Compuerta Vertical (V) 67

Sensor de Velocidad en Cauce / Canal (G) 19

Pluviómetro (P) 126

Pluvionivómetro (N) 3

Funcionamiento de bomba (W) 8

Sentido de Circulación (R) 1

Calidad Aguas 184

Sensor Estación de Calidad (E) 184

Meteorológicos 765

Sensor Estación Meteorológica (D) 765

Funcionales 2681

Medida de Tensión de Baterías (M) 160

Alarma de fallo de equipo (AD) (H) 96

Alarma de fallo de red (AD) (F) 213

Alarma de Intrusismo (I) 275

Alarma de tensión alta (AS) (J) 15

Alarma de tensión baja (AS) (O) 105

Alarma Digital (A) 1817

Variables (Tipología) 2460

Caudal (Q) 610














Superficie de Embalse (S) 30

Volumen de Embalse (B) 32

Puntos de Medición 617

Acequia 53

Aforo en canal 76

Aforo en cauce 118

Aforo en tubería 5

Aliviadero 4

Calidad 10

Embalse 30

Estación Meteorológica 160

Impulsión 12

Pluviómetro 128

Pozo Sondeo 20

Sensores (Tipología) 4297

Contador 129



Analógicos 1036

Caudal (Q) 115










Puerto Serie 602

Caudal (Q) 3



Nivel Rada (U) 2




Digitales 2530

Alarma de fallo de equipo (AD) (H) 96

Alarma de fallo de red (AD) (F) 213

Alarma de Intrusismo (I) 75

Alarma de tensión alta (AS) (J) 15

Alarma de tensión baja (AS) (O) 105

Alarma Digital (A) 1817



Variables (Naturaleza) 2460

Física 1776

Calculada 684

Elementos técnicos y funcionales del SAIH-Segura

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Mantenimiento y conservación

Descripción

El mantenimiento y conservación tiene asignada la responsabilidad de que todos los elementos de obtención y transmisión de la información funcionen correctamente y que lo hagan de modo continuado, obteniendo el máximo MTBF (Mean Time Between Fails) o, lo que es lo mismo, que la indisponibilidad de información en el Centro de Cuenca sea la menor posible.

Contenido e indicadores

Las actividades principales a realizar en los puntos de control son:• Mantenimiento preventivo para detectar desviaciones en la medida, ajustar parámetros, limpie-

za de equipos e instalaciones, minimizar los riesgos de averías, asegurar el periodo de vida útil de los equipos, y ejecutar el plan de conservación de infraestructuras.

• Acciones correctoras para reparar, calibrar, ajustar y sustituir si fuese necesario los equipos con anomalías graves en su funcionamiento.

• Mantenimientos especializados de líneas de vida en torres de comunicaciones, sondas fotomé-tricas, UPS y grupos electrógenos.

• Obras de Actualización y Mejora Técnico Funcional.

Las diferentes actividades realizadas a lo largo del año de mantenimiento a nivel cuantitativo son las siguientes:

Actividades de mantenimiento realizadas a lo largo del año 2020

Subsistema Programado Correctivo Extraordinaria Subtotal

Comunicaciones 282 32,91% 264 30,81% 311 36,29% 857

Electromecanica 271 39,79% 275 40,38% 135 19,82% 681

Infraestructuras 299 73,65% 93 22,91% 14 3,45% 406

Total 852 43,83% 632 32,51% 460 23,66% 1944

Actuaciones

Infraestructuras

Electromecánica

Comunicaciones

21%

35%

44%

Actuaciones por tipo

Correctivo

Programado

Extraordinaria

32%

44%

24%

Gráfica de actividades de mantenimiento realizadas a lo largo de 2020.

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Actuaciones más relevantes

Enero 2020

• Reparar cerramiento y pintar casetas de puntos de control dañados por la riada, como Pozo Estrecho, aforo en Blanca, Menjú, Archena, azud de Ojós, aguas debajo de Cenajo, Camarillas, aforo en Pliego, embalse de Alfonso XIII, La Fica, Murcia Autovía, Beniscornia, embalse de Mayés, Moratalla, impulsión de Ulea, rambla Tinajón, pluviómetros Casa Agüeros, La Zarza y Jumilla.

• Reparación de los sensores de nivel de Ojós y Camarillas.

Febrero 2020

• Instalación de caudalímetro en la toma de Yéchar en el embalse de La Cierva.• Cambio del sensor de nivel del embalse de Mayés y de los del embalse de Fuensanta.• Cambio de sensores de compuerta del embalse de Puentes.

Marzo 2020

• Sustitución del piezo de la acequia del Cenajo por un sensor radar.• Limpieza y dragado de la estación de aforo de El Gallego.

Abril 2020

• Campaña de limpieza de cauce en estaciones de aforo de la Vega Baja en Jacarilla, Orihuela, Manzano y Ferrer, Hurchillo, Benejúzar, Merancho, Rojales y azud de Los Huertos.

• Reposición de la solera bajo los sensores de nivel del embalse de Los Charcos.

Mayo 2020

• Renovación de los sistemas de servidores del centro de proceso de datos.• Acondicionamiento del camino de acceso a la estación de aforo de confluencia del Taibilla.• Instalación de caudalímetro en el embalse de Bayco.

Junio 2020

• Campaña de renovación de tarjeta M2M de módems de los puntos de control.• Instalación de la pasarela de aforo en la estación de El Gallego.

Julio 2020

• Campaña de renovación de tarjeta M2M de módems de los puntos de control.• Sustitución del sensor de nivel de la confluencia del Taibilla.

Agosto 2020

• Campaña de renovación de tarjeta M2M de módems de los puntos de control.• Sustitución de baterías en el sifón de Orihuela y El Albujón.• Se reubican los sensores de nivel de Albujón y Patojos por construcción de nueva solera.• Campaña de limpieza de soleras bajo sensores de nivel en Moreras, Moratalla, Guardamar, For-

mentera, rambla Salada, Canteras, Guazamara, Ramonete y embalse de José Bautista.

Septiembre 2020

• Integración del embalse del Taibilla.• Elevación del punto de control de Orihuela para evitar nuevas inundaciones.• Renovación de sensor de nivel de confluencia del Taibilla.

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• Campaña de actualización de inventario de equipos de campo y sustitución de antena parabólica por cambio de operador.

• Campaña de limpieza y calibración de pluviómetros.

Octubre 2020

• Puesta en marcha de los caudalímetros de las tomas del Cenajo.• Campaña de actualización de inventario de equipos de campo y sustitución de antena parabólica

por cambio de operador.• Reubicación de sensores de nivel de los embalses de Moratalla y José Bautista.

Noviembre 2020

• Puesta en marcha del punto de control de la desembocadura de la rambla de El Albujón.• Campaña de actualización de inventario de equipos de campo y sustitución de antena parabólica

por cambio de operador.• Renovación y puesta en marcha de cámaras de embalses de cabecera y ramblas costeras.• Renovación de los sensores de compuerta de La Cierva.

Diciembre 2020

• Sustitución de radioenlace e instalación de nivel redundante en la confluencia del Taibilla.• Campaña de actualización de inventario de equipos de campo y sustitución de antena parabólica

por cambio de operador.• Renovación y puesta en marcha de cámaras de embalses de cabecera y Vega Baja.

Explotación: Hidrometría y Apoyo a la Gestión Global

Hidrometría

La hidrometría es la parte de la explotación del SAIH Segura consistente en la realización de un con-junto de actividades cuyo objeto fundamental es, partiendo de los datos brutos registrados del sistema, obtener una base de datos espacial y temporal de datos hidrológicos de calidad contrastable y calificable desde un punto de vista cuantitativo y cualitativo. Estas actividades se clasifican en dos grupos:

1. Campaña anual de aforos directos. a. Realización y seguimiento de aforos directos. b. Actualización de curvas de gasto.2. Actividades de filtración. a. Filtración de los datos registrados por el SAIH. Detección y corrección de anomalías. b. Consolidación: análisis, contraste, validación de la información y asignación de un estado de

calidad al dato.

Aforos directos

El Servicio de Gestión del SAIH Segura lleva a cabo una Campaña Anual de Aforos Directos en sus puntos de control con una programación prevista en función de la importancia y criticidad del punto de control. Esta importancia se clasifica en 3 tipos en función de la frecuencia y prioridad de su aforo:

• Tipo 1: se realizará al menos un aforo al mes. (Puntos de Control Críticos).• Tipo 2: se realizará al menos un aforo cada dos meses. (Puntos de control No críticos).• Tipo 3: se realizará un aforo cuando sea posible. (Ej.: Ramblas).

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En la tabla siguiente se puede observar la evolución del número de aforos directos realizados cada mes, durante el año 2020:

Aforos realizados discretizados por meses

Aforos realizados año 2020

Fecha Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Aforos/mes 56 48 34 32 47 42 25 38 47 54 50 35

Aforos acumulados 56 104 138 170 217 259 284 322 369 423 473 508

En el año natural 2020 se han realizado un total de 508 aforos directos.Teniendo en cuenta la información y los resultados de los aforos directos efectuados, se han ac-

tualizado las curvas de gasto. En el año natural 2020 se han llevado a cabo un total de 122 ajustes sobre 64 curvas.

En el gráfico adjunto se indican los ajustes efectuados y las curvas correspondientes (por su código).

Seguimiento de aforos realizados en 2020 Seguimiento de aforos acumulados en 2020

0

10

20

30

40

50

60

DicNovOctSepAgoJulJunMayAbrMarFebEne0

100

200

300

400

500

600

DicNovOctSepAgoJulJunMayAbrMarFebEne

56

48

34 32

4742

25

38

47

5450

56104

138170

217259

284

369

423473

508

32235

Gráficas de aforos. Discretizados por meses y acumulados durante 2020.

Ajuste de curvas de gasto

Actualizaciones de curvas de gasto SAIH durante 2020.

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Filtración de los datos brutos registrados

A continuación, se recoge de forma separada el comportamiento de los datos brutos registrados por el sistema y de las dos actividades de filtración llevadas a cabo en el SAIH Segura durante el año 2020 con la finalidad de validar su base de datos hidrológicos SAIH correspondiente.

Diariamente se viene actuando en procedimientos de observación y detección de anomalías en los datos brutos registrados a tiempo real y consecuentemente sin contrastar. (Estado provisional 0: datos provisionales obtenidos en tiempo real sin contrastar). Su observación y análisis diario, siguiendo procedimientos especificados, permite detectar, tipificar y en su caso corregir las anomalías detecta-das. (Estado provisional 2: filtrados no consolidados; datos provisionales para trabajo; pudieran sufrir alguna modificación posterior).

En la tabla siguiente se recoge la evolución numérica de anomalías detectadas y corregidas cada mes, durante el año 2020, con un total de 6.178.

Anomalías detectadas y corregidas en el año 2020

Fecha Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Anomalías/mes 446 517 493 740 285 228 309 545 366 636 643 970

Anomalías acumuladas 446 963 1456 2196 2481 2709 3018 3563 3929 4565 5208 6178

El valor medio de anomalías detectadas por mes es de 515 para hacer un total de 6.178 en los 12 meses. Como se puede apreciar en los gráficos anteriores, el mes de diciembre ha sido el que ha pro-ducido el valor máximo de anomalías: 970.

Una vez concluido el proceso de detección y corrección, la finalización del proceso de filtración se efectúa mediante su consolidación, consistente en que el dato filtrado se consolida. (Estado 3: datos filtrados y consolidados. Datos validados)

Apoyo a la Gestión Global de la Cuenca en Situaciones Ordinarias

A partir de la base de datos hidrológica del SAIH, generada en sus diferentes niveles de calidad, referidos en el apartado anterior, se procesa y edita información de carácter general y específico para su visualización, observación y tratamiento a todos los responsables implicados de la Confederación atendiendo a sus diferentes funciones.

Errores de sensores detectados en 2020 Errores de sensores detectados acumulados en 2020

0

200

400

600

800

1000

DicNovOctSepAgoJulJunMayAbrMarFebEne0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

DicNovOctSepAgoJulJunMayAbrMarFebEne

446517 493

740

285228

309

545

366

636 643

970

446963

14562196

2481 27093018

39294565

5208

6178

3563

Gráficas de anomalías detectadas y corregidas. Discretizadas por meses (izq.) y acumuladas durante 2020 (der.).

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Funciones de apoyo a la gestión global

Las funciones consideradas para la generación y edición de los distintos contenidos presentados, distribuidos y difundidos en Situaciones Ordinarias se resumen en:

• Apoyo a la Explotación de Infraestructuras Hidráulicas.• Apoyo al Control y Vigilancia continua del Régimen de Caudales Circulantes y del Régimen de

Embalses.• Apoyo a la Toma de Decisiones en la Gestión Ordinaria de Recursos Disponibles y Demandas

Existentes en la Cuenca.

Tanto la información numérica como la gráfica, así como los periodos de análisis y las unidades de análisis que se vienen generando, responden a criterios de claridad visual e interpretativa buscando la máxima eficacia y la máxima generalidad en cuanto a los distintos tipos de destinatarios internos de la Confederación y externos. Para ello los contenidos se presentan en tres redes de Puntos de Control del SAIH: Pluviómetros, Cauces y canales, y Embalses.

Apoyo a la Explotación de Infraestructuras Hidráulicas

El apoyo a la explotación de infraestructuras se ha materializado en la generación, edición, dis-tribución y/o difusión de información a tiempo real, diaria, mensual, anual y en periodos de tiempo requeridos, sobre el estado y la evolución del régimen de embalses y azudes, mediante visualizaciones en pantalla, informes en distintos formatos y facilitando desarrollos interactivos a los distintos res-ponsables de explotación de la Confederación sobre las distintas variables hidrológicas e hidráulicas registradas por el SAIH y en su caso filtradas por el Servicio de Gestión del SAIH. Por otra parte, se colabora también en campo y gabinete con las Áreas y Servicios de Explotación y de Gestión del Tras-vase en la supervisión de los niveles y caudales y en el seguimiento de los regímenes de los embalses.

Apoyo al Control y Vigilancia continua del Régimen de Caudales Circulantes y del Régimen de Embalses

La contribución de este Servicio de Gestión del SAIH a la colaboración y al apoyo en el control y vigilancia continua del régimen de caudales circulantes y del régimen de embalses se lleva a cabo proporcionando a las Unidades y Servicios responsables de la vigilancia el control y el seguimiento del estado y la evolución de los cauces, canales, acequias y de los embalses y sus desagües, información de visualización, seguimiento y supervisión, incluso a tiempo real en los distintos tramos, nodos y puntos de control del SAIH.

El suministro de esta información es especialmente útil también como apoyo a la toma de decisio-nes en situaciones de escasez del recurso hídrico (sequías) para tratar de garantizar el cumplimiento de los indicadores objetivo, tales como caudales ecológicos, y de otros indicadores específicos, como la alerta por proximidad al nivel de embalse muerto en las infraestructuras de la cuenca o por proxi-midad a resguardos objetivo.

Apoyo a la Toma de Decisiones en la Gestión Ordinaria de Recursos Disponibles y Demandas Existentes

en la Cuenca

El apoyo a la gestión ordinaria de los recursos disponibles y las demandas existentes se lleva a cabo mediante la puesta a disposición de los distintos destinatarios (Unidades, Áreas y Servicios res-ponsables de esa actividad en la Confederación) de la información y utilidades disponibles sobre las existencias, aportaciones y desagües en los embalses; de los caudales y volúmenes circulantes y de las

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demandas existentes en los cauces y canales; de los puntos de distribución y suministro contemplados en el SAIH y de otros complementarios cuyos datos a tiempo real y a distintas unidades temporales de análisis posibilitan la mejora y la optimización de la gestión instantánea, horaria, diaria, mensual, anual e hiperanual.

Estas actividades se realizan en colaboración con los responsables de Explotación y con la Comi-saría de Aguas y tienen como finalidad contribuir a la mejora y optimización de la gestión global de la cuenca.

Resumen de Información pluviológica e hidrológica de la Cuenca del Segura correspondiente al año hidrológico 2019/2020 proporcionada por las redes de medición del SAIH

En la cuenca del Río Segura en el año hidrológico 2019/2020 se ha registrado una precipitación media areal de 385 l/m2. Esta precipitación ha sido 61 l/m2 inferior a la precipitación media areal del año hidrológico anterior (446 l/m2), 32 l/m2 superior a la media de los últimos 5 años (353 l/m2) y 42 l/m2 superior a la media de los últimos 10 años (343 l/m2). Esta precipitación equivale a un volumen bruto total precipitado de 7.422 hm3.

En la tabla siguiente se muestra la información comentada para toda la Cuenca y también para la Cuenca de Cabecera, para las Unidades de Demanda Agraria del Trasvase y para las Vegas del Regadío Tradicional.

Síntesis precipitación media areal anual (l/m2).

Síntesis Precipitación Media Areal AnualAño Actual Año Anterior

Media Últimos 5 Años

Media Últimos 10 Años

2019/2020 2018/2019 2014/15-2018/19 2009/10-2018/19

Precipitación Media Areal Anual Cuenca 385 446 353 343

Precipitación Media Areal Anual Cabecera 491 491 435 437

Precipitación Media Areal Anual UDAS Trasvase 370 513 332 309

Precipitación Media Areal Anual Vegas 361 612 400 363

Fuente: Datos de la Red Pluviométrica del SAIH Segura.

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En el gráfico siguiente se representa la evolución de la precipitación media areal anual en la cuenca del Río Segura desde el año hidrológico 2019/2020 y su comparación con el valor medio de la preci-pitación media areal anual en los 5 y en los últimos 10 años.

Distribución espacial de precipitaciones en la cuenca del Segura durante el año hidrológico 2019-2020.

Precipitación media areal anual para toda la cuenca en últimos 10 años hidrológicos.

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El valor máximo de la precipitación media areal anual es de 446 l/m2 y se ha producido en el año hidrológico 2018/2019; el valor mínimo de la precipitación media areal anual es de 153 l/m2 y se ha producido en el año hidrológico 2013/2014; el valor medio de la precipitación media areal anual, en el periodo de 10 años considerado es de 344 l/m2.

La precipitación media areal en la cuenca de cabecera ha sido de 491 l/m2. Esta precipitación es un 0 % superior a la del año hidrológico anterior, un 13 % superior al promedio de los últimos 5 años y un 12 % superior al promedio de los últimos 10 años en el mismo periodo.

A continuación, se representa gráficamente la precipitación media areal en la Cuenca de Cabecera.

Distribución espacial de precipitaciones en la cuenca de cabecera del Segura durante el año hidrológico 2019-2020.

Precipitación media areal anual para la cuenca de cabecera en últimos 10 años hidrológicos.

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En las zonas de regadío del trasvase, la precipitación registrada ha sido de 370 l/m2, un 28 % infe-rior a la registrada en el mismo periodo del año hidrológico anterior, un 11 % superior con respecto al promedio de los últimos 5 años y un 20 % superior con respecto al promedio de los últimos 10 años.

A continuación, se representa gráficamente la precipitación media areal en las zonas de regadío del trasvase.

Precipitación media areal anual para las zonas de regadío del trasvase en últimos 10 años hidrológicos.

Distribución espacial de precipitaciones en las zonas de regadío del trasvase durante el año hidrológico 2019-2020.

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En las zonas de regadío tradicional la precipitación ha sido de 361 l/m2, un 41% inferior a la regis-trada en el mismo periodo del año hidrológico anterior, un 10% inferior con respecto al promedio de los últimos 5 años y un 0% superior con respecto al promedio de los últimos 10 años.

Precipitación media areal anual para las zonas de regadío tradicional en últimos 10 años hidrológicos.

Distribución espacial de precipitaciones en las zonas de regadío tradicional durante el año hidrológico 2019-2020.

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Por último, se adjunta una tabla con la precipitación registrada por cada pluviómetro a escala men-sual y anual durante el año hidrológico 2019/2020.

Ord Prov Código Denominación Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May Jun. Jul. Agos. Sep. A Origen

La Cabecera Río Segura

1 J 04N02P1 Pln. Don Domingo 20.1 188.3 192.2 52.8 4.1 75.9 96.6 48.2 25.3 22.7 17.1 22.7 766.0

2 J 04M05P1 Pl. EM. Stgo.Espada 9.1 162.8 130.8 54.2 2.0 89.4 72.2 68.6 21.6 24.2 18.6 36.2 689.7

3 AB 04M04P1 Pl. EM. Nerpio 7.4 40.0 50.2 68.4 0.6 73.4 46.8 38.2 12.0 56.8 25.4 5.4 424.6

4 J 04A05P1 Pl. Las Juntas 18.8 129.0 145.4 59.0 1.8 100.0 91.8 60.0 11.2 31.6 12.2 16.0 676.8

5 AB 04A06P1 Pln. La Graya 14.0 100.4 133.1 58.2 0.8 91.7 59.4 37.8 12.0 22.5 5.9 11.6 547.4

6 AB 04L01P1 Pl. CanalAltoTaibilla 14.4 49.0 73.0 65.4 0.0 76.2 49.2 46.8 4.8 28.6 26.8 15.4 449.6

7 AB 04A07P1 Pln. RíoTus 21.9 164.8 212.4 54.1 0.0 104.4 83.2 46.4 20.4 49.6 2.6 7.3 767.1

8 AB 04A03P1 Pl. AgAb. Fuensanta 6.2 35.2 57.6 49.0 0.0 79.6 30.2 22.6 5.2 32.0 3.2 24.0 344.8

9 AB 04A01P1 Pl. ConfluenciaTaibilla 4.8 27.4 21.9 50.1 0.0 37.0 13.0 11.8 2.4 26.8 0.6 6.2 202.0

10 AB 04A04P1 Pl.A. El Gallego 22.3 25.7 55.8 50.6 0.5 115.3 31.0 37.2 3.7 21.0 8.1 18.1 389.3

11 AB 04N01P1 Pln. Férez 24.6 28.6 53.8 57.6 0.2 87.0 22.4 57.6 10.2 14.4 16.4 38.8 411.6

Ib Cabecera Río Mundo

12 AB 03A06P1 Pln. Riópar 33.9 187.0 232.4 55.8 6.8 196.8 105.7 61.4 33.4 24.3 6.0 10.5 954.0

13 AB 03A05P1 Pl. Liétor 19.9 18.9 53.1 45.3 0.2 169.2 39.0 45.7 6.2 11.9 6.6 11.7 427.6

14 AB 03R03P1 Pl. Azud Liétor 22.2 19.6 54.6 46.4 1.0 165.2 32.4 46.4 6.2 9.2 7.0 8.8 419.0

15 AB 03A04P1 Pl. Azaraque 37.9 24.4 47.8 41.5 0.4 107.4 22.3 23.8 5.7 5.3 1.6 10.9 329.2

16 AB 03L01P1 Pl. Cola A.T.S. 22.4 15.0 57.0 53.8 0.0 178.4 29.8 65.8 6.6 9.6 1.2 9.2 448.8

17 AB 03A07P1 Pln. Bogarra 15.5 54.1 81.6 44.4 2.0 144.1 69.0 50.6 4.9 23.6 12.5 11.0 513.3

18 AB 03M03P1 Pl. Paterna 28.6 105.4 105.4 51.4 3.8 91.4 49.4 77.0 25.8 16.0 15.6 4.8 574.6

19 AB 03E02P1 Pl.E.Talave 26.6 16.0 42.8 43.8 0.4 154.0 31.6 44.5 3.3 24.6 2.6 17.3 407.5

20 AB 03P01P1 Pl. Tobarra 41.0 17.6 38.9 30.9 0.2 145.5 48.9 68.3 3.4 6.5 0.0 14.3 415.4

21 AB 03E04P1 Pln. E.Charcos 40.5 18.1 43.1 38.4 0.6 152.5 64.3 47.5 1.7 6.1 0.8 8.4 421.9

22 AB 03E05P1 Pln. E.Bayco 40.2 23.8 23.8 38.5 0.0 111.3 61.0 51.5 3.9 3.7 0.0 11.7 369.3

23 AB 03E06P1 Pln. E.Boquerón 30.3 10.9 39.4 32.8 0.0 124.2 38.5 26.4 3.7 8.8 0.0 28.7 343.7

24 AB 03P02P1 Pl. Minateda 56.8 19.4 43.0 43.0 0.4 105.2 50.4 44.8 7.0 4.3 0.8 8.2 383.3

Ic Confluencia Segura-Mundo

25 AB 04A02P1 Pl. AgAb. Cenajo 30.4 23.2 48.0 41.8 0.4 101.8 37.4 17.8 11.6 2.8 5.4 9.0 329.6

26 AB 03E03P1 Pl.E. Camarillas 42.6 22.0 55.2 52.5 0.4 96.0 41.7 19.0 7.0 4.8 0.2 7.2 348.6

II Zona Alta 1

IIa Zona Alta 1 MD

27 MU 02P07P1 Pl. Campo S. Juan 22.9 36.1 76.0 44.6 0.0 96.8 60.5 36.1 32.0 119.1 23.3 6.1 553.5

28 MU 02P05P1 PL. Casas Navarro 23.4 24.2 39.2 50.3 0.6 89.3 58.2 27.3 13.7 13.1 1.6 8.8 349.8

29 MU 02P04P1 Pl. Tarragoya 21.0 17.0 45.4 31.6 0.2 72.0 16.0 14.8 3.2 13.0 0.0 9.6 243.8

30 MU 02M03P1 Pl. Caravaca 25.8 19.3 44.0 67.4 0.8 71.0 45.8 18.4 5.4 6.8 23.2 7.4 335.3

31 MU 02E02P1 Pl.E. Argos 37.4 11.0 44.6 61.0 0.8 90.1 80.2 14.8 6.6 8.4 9.4 4.6 368.9

32 MU 02A05P1 Pl. AgAb. Argos 39.8 16.6 48.8 48.2 0.2 100.2 38.2 24.2 9.2 3.6 20.2 9.0 358.2

33 MU 02E03P1 Pl.E. Alfonso XIII 42.0 14.8 42.0 44.4 0.0 84.0 33.2 19.4 9.4 1.8 7.6 11.0 309.6

34 MU 02P03P1 PL. Las Caras 43.8 12.0 48.0 74.6 0.2 99.6 35.0 27.0 5.6 2.0 0.0 8.6 356.4

IIb Zona Alta 1 MI

35 MU 02P08P1 Pl. Casa Agüeros 38.8 20.8 20.6 60.4 0.0 93.8 42.0 25.4 6.2 1.0 0.0 25.6 334.6

36 MU 02M02P1 Pl. LasPuntillas 40.6 21.3 25.7 45.0 1.5 97.5 43.2 26.2 7.6 1.0 0.3 31.2 341.1

37 MU 02P01P1 Pl. Jumilla 26.1 22.2 16.6 50.1 0.0 91.7 50.0 23.6 5.0 1.0 43.2 12.5 342.0

38 MU 02M01P1 Pl. El Carche-Ametse 23.8 22.0 40.4 59.3 3.0 126.2 54.4 33.4 4.8 0.4 0.2 1.0 368.9

39 MU 02P02P1 Pl.La Zarza 37.8 21.0 39.8 68.8 2.2 107.8 62.2 24.4 3.8 2.2 0.0 4.0 374.0

40 MU 02E05P1 Pl.E. Judío 38.0 19.7 19.4 49.4 0.3 79.9 53.1 19.9 4.7 1.7 5.6 6.1 297.8

IIc Zona Alta 1 Río Segura

41.4 MU 02O01P1 Pl. Río Moratalla 37.0 15.6 38.2 46.2 0.4 88.0 68.4 20.6 16.4 6.6 4.4 7.2 349.0

42 MU 03P03P1 PL. Serratilla 36.2 14.8 40.0 37.2 0.6 91.8 64.4 19.8 8.0 8.4 3.0 9.0 333.2

42.6 MU 03A03P1 Pl. Calasparra 40.8 16.4 55.0 44.6 0.6 93.8 78.4 23.4 15.4 4.2 13.8 8.4 394.8

44 MU 02A01P1 Pl. Almadenes 44.8 17.0 38.0 46.2 0.0 85.4 50.2 17.2 6.0 1.4 3.6 10.0 319.8

45 MU 02E06P1 Pl. E. Cárcabo 34.0 14.1 42.4 51.4 0.2 89.8 44.2 16.0 9.6 2.8 5.2 9.8 319.5

46 MU 02P06P1 PL. Venta Olivo 40.8 21.2 24.0 40.6 0.0 95.8 60.6 20.4 6.8 1.4 11.4 8.6 331.6

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47 MU 02R01P1 Pl. Cieza 39.5 20.3 33.3 60.5 0.3 97.8 55.3 28.6 3.6 2.7 3.9 7.3 353.1

48 MU 02E04P1 Pl.E. Moro 28.1 14.4 18.7 56.8 0.0 68.3 71.6 23.0 4.9 1.4 0.0 4.1 291.3

III Zona Alta 2

IIIa Zona Alta 2 MD

49 MU 01P03P1 Pl. Pinar Hermoso 41.4 12.6 103.8 63.1 7.4 63.5 51.4 16.2 11.8 2.2 0.0 14.6 388.0

50 MU 01M03P1 Pl. Bullas-Ametse 35.4 14.6 75.6 97.4 2.6 82.4 25.4 14.2 2.8 3.2 0.0 6.6 360.2

51 MU 01M04P1 Pl. La Selva-Ametse 35.0 9.6 55.5 83.7 8.2 82.6 25.8 15.1 21.2 10.0 0.6 31.0 378.3

52 MU 01E03P1 Pl.E. Pliego 35.6 10.0 57.0 68.6 2.6 131.4 27.2 19.6 22.0 1.2 0.0 19.6 394.8

53 MU 01E04P1 Pl.E. Doña Ana 35.6 8.4 72.6 68.2 3.8 109.4 24.8 17.6 20.8 0.6 0.0 4.8 366.6

54 MU 01O02P1 Pl. Río Pliego 39.8 7.2 65.0 64.4 1.6 108.6 21.8 23.8 10.2 0.2 0.4 7.1 350.1

55 MU 01E01P1 Pl.E. La Cierva 38.2 9.4 58.2 69.4 1.4 95.0 33.0 18.0 13.6 0.8 0.0 7.0 344.0

56 MU 01O03P1 Pl. Río Mula 25.4 9.4 41.8 42.4 0.6 91.4 31.4 9.8 4.6 1.4 0.4 7.4 266.0

57 MU 01E07P1 Pl.E. Los Rodeos 24.4 12.8 39.0 56.4 1.0 92.2 26.4 21.4 7.2 3.8 0.2 7.6 292.4

IIIc Zona Alta 2 Río Segura

58 MU 02A02P1 Pl. Ojós 23.2 14.2 34.0 56.4 1.0 81.6 59.2 18.0 5.4 3.2 0.0 5.6 301.8

59 MU 02E01P1 Pl.E. Mayés 22.6 13.9 44.3 61.7 4.3 91.1 43.9 20.7 12.1 6.4 0.0 6.2 327.2

60 MU 02O03P1 Pl. Rbla Tinajón 16.8 10.8 22.3 48.7 0.0 73.9 35.7 22.2 7.1 5.1 0.0 4.7 247.4

61 MU 01O04P1 Pl. Rbla Salada 27.1 11.6 40.9 68.1 1.4 132.8 49.0 4.9 15.7 7.6 0.2 13.1 372.4

IV Zona Media

IVa Río Segura - Azud de los Huertos

62 MU 01A01P1 Pl. Contraparada 21.9 11.5 37.7 70.9 0.4 116.4 29.9 18.2 14.1 2.3 0.2 8.8 332.5

63 MU 01A02P1 Pl. Beniscornia 22.8 10.8 40.0 75.2 0.4 128.6 32.0 21.2 13.0 3.6 2.8 6.2 356.6

64 MU 01A03P1 Pl. Murcia Autovía 21.1 9.0 35.9 65.4 0.4 114.0 31.9 20.7 11.1 2.7 4.5 6.4 323.0

65 MU 01A04P1 Pl. Murcia Fica 12.0 1.4 36.9 65.8 0.4 120.7 44.2 17.2 8.4 4.0 3.0 9.2 323.2

66 MU 01O05P1 Pl. Reguerón 26.6 9.0 40.2 78.6 3.0 140.2 38.6 27.8 21.8 6.8 3.6 7.8 404.0

67 MU 01M02P1 Pl. Relojero-Ametse 19.8 8.8 44.6 66.8 12.6 145.4 72.0 37.6 25.0 7.0 5.6 4.2 449.4

68 MU 07A01P1 Pl. Beniel 19.2 9.8 39.0 76.2 0.2 102.4 69.0 27.8 9.8 2.8 2.4 5.0 363.6

IVb Rambla Salada - Embalse de Santomera

69 MU 01L01P1 Pl. Cab. C. Crevillente 20.0 13.6 40.6 60.0 0.2 100.4 51.0 20.0 12.0 2.8 9.8 6.2 336.6

70 MU 01E02P1 Pl.E. Santomera 20.2 8.4 29.2 44.7 0.2 81.4 80.2 23.4 7.8 3.8 3.0 4.6 306.9

V Rio Guadalentin

Va Alto Guadalentín

71 AL 05N01P1 Pln. María 21.3 46.9 61.7 35.2 0.0 77.3 51.5 31.4 0.0 10.0 0.0 18.0 353.4

72 MU 05P03P1 Pl. Venta Castillo 22.1 23.8 60.7 58.6 2.5 74.4 21.5 10.3 1.0 21.9 0.0 15.0 311.8

73 MU 05E02P1 Pl.E. Valdeinfierno 24.4 16.8 44.2 37.0 2.4 96.8 23.2 18.0 0.2 10.4 11.8 11.6 296.8

74 AL 05A09P1 Pln. Rbla Chirivel 8.6 49.6 37.2 31.3 0.0 56.2 47.6 24.0 1.6 10.4 0.0 18.8 285.3

75 AL 05A10P1 Pl. Vélez Rubio 21.0 21.4 39.8 44.5 2.6 63.1 37.0 12.2 0.0 1.4 0.2 16.7 259.9

76 AL 05M01P1 Pl. El Mojonar-Ametse 15.2 59.2 36.0 33.2 2.2 69.4 47.8 36.0 0.4 13.2 0.8 31.6 345.0

77 AL 05A11P1 Pl. Río Chico 20.6 24.2 41.6 46.0 2.8 61.2 33.2 15.6 2.8 1.6 0.0 20.6 270.2

78 AL 05A12P1 Pln. Vélez Blanco 25.0 42.6 45.4 34.2 5.4 62.4 38.0 14.4 0.0 9.0 0.0 19.2 295.6

79 MU 05P02P1 Pl. Doña Inés 26.8 16.2 21.2 34.8 0.0 56.6 20.4 21.8 9.6 18.6 6.2 35.6 267.8

Vb Medio Guadalentín

80 MU 05P04P1 Pl. Cab. Rbla Nogalte 27.6 17.6 39.6 48.6 2.8 72.4 64.0 26.4 2.8 1.2 5.2 8.0 316.2

81 MU 05E03P1 Pl.E. Puentes 31.4 14.6 33.6 55.2 0.2 66.4 22.2 32.4 8.0 5.6 0.2 5.6 275.4

82 MU 05P01P1 Pl. Zarzadilla Totana 48.2 16.0 64.2 105.6 0.0 65.3 39.0 21.0 22.2 9.8 4.0 8.0 403.3

83 MU 05O01P1 Pl. Rbla Nogalte 30.2 9.8 29.8 39.2 2.4 83.2 55.2 14.4 23.0 2.4 0.0 5.0 294.6

84 MU 05R01P1 Pl. Lorca 34.0 9.2 35.2 39.8 1.2 64.2 34.4 9.0 7.4 0.8 0.0 21.0 256.2

Vc Bajo Guadalentín

85 MU 01O06P1 Pl. Paretón 35.8 8.6 53.2 54.6 5.0 114.2 47.6 7.1 13.0 4.6 0.0 10.6 354.3

86 MU 01P02P1 Pl. Caserío Gebas 38.3 7.5 31.9 73.5 7.4 147.7 54.3 10.3 4.6 0.4 0.0 9.2 385.1

87 MU 01U01P1 Pl.I. Alhama 36.0 7.2 35.2 78.6 2.0 99.2 40.8 14.8 19.0 4.0 13.0 10.4 360.2

88 MU 01E06P1 Pl.E. José Bautista 28.6 7.6 48.2 90.8 5.2 143.4 48.8 15.4 13.9 5.8 18.2 11.4 437.3

Vd Sangonera-Reguerón

89 MU 01M01P1 Pl.MajalBlanco-Ametse 32.0 13.8 75.8 93.0 16.0 175.8 83.4 56.8 38.6 4.2 3.6 11.0 604.0

VI Zona Baja

VIa Zona Baja Río Segura

90 A 07A06P1 Pl. Orihuela 0.2 12.0 55.0 83.6 1.0 121.8 31.0 43.2 45.0 2.2 11.8 5.2 412.0

163

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Amemoria

CHS2020


91 A 07E01P1 Pl.E.La Pedrera 22.4 8.6 46.4 69.6 1.0 119.8 32.6 14.4 11.6 1.2 3.4 3.2 334.2

92 A 07A03P1 Pl.Jacarilla 22.2 10.6 44.2 63.7 1.6 113.6 32.2 13.4 26.2 0.8 4.2 3.6 336.3

93 A 07A04P1 Pl.Rojales 34.2 13.0 42.8 43.0 0.4 93.2 16.4 21.8 22.2 1.4 7.6 3.8 299.8

VIb Chícamo-Santomera

94 MU 01P04P1 Pl. Baños Fortuna 18.8 19.8 32.0 51.2 0.6 85.8 30.4 20.8 13.2 5.4 0.0 3.8 281.8

VIc Crevillente-Levante

95 A 07U01P1 Pl. ETAP Torrealta 16.8 16.6 39.0 82.2 1.0 106.2 58.2 45.6 23.2 6.6 13.2 8.0 416.6

96 A 07E02P1 Pl.E. Crevillente 13.0 15.8 25.4 35.0 0.8 68.6 35.2 14.2 22.2 0.0 19.8 4.0 254.0

VII Ramblas Costeras

VIIa Rambla del Albujón

97 MU 06P04P1 Pl. La Murta 21.8 10.2 72.6 102.2 5.4 132.4 48.0 28.4 14.0 3.8 14.4 6.8 460.0

98 MU 06A05P1 Pl. Fuente Álamo 20.5 8.7 42.4 70.8 1.3 111.3 39.6 10.4 17.9 1.8 5.3 3.5 333.4

99 MU 06A06P1 Pl. Los Cegarras 19.2 9.5 51.3 65.4 1.3 121.7 45.4 22.9 7.3 2.8 4.0 2.3 353.1

100 MU 06A04P1 Pl. El Estrecho 26.4 10.0 53.6 80.0 1.2 147.2 42.6 17.4 14.0 1.4 2.0 5.2 401.0

101 MU 06A03P1 Pl. Rbla Albujón 26.6 10.6 53.4 60.0 1.2 130.4 35.2 16.0 17.7 0.8 0.8 3.6 356.3

102 MU 06P02P1 Pl. Torre Pacheco 31.2 11.8 63.8 64.6 0.6 138.2 65.0 16.4 37.4 1.4 15.0 3.8 449.2

103 MU 06A02P1 Pl. Pozo Estrecho 30.2 12.2 68.0 73.2 1.4 166.6 46.0 17.6 25.6 2.0 2.8 3.4 449.0

104 MU 06A01P1 Pl. La Puebla 36.3 12.3 61.4 68.6 1.5 134.2 55.4 16.9 22.1 0.3 18.1 2.3 429.4

VIIb Ramblas costeras Sur

105 MU 05A02P1 Pl. La Escarihuela 33.2 9.8 27.4 51.2 0.8 74.0 47.6 35.0 22.4 0.0 0.2 9.4 311.0

106 AL 05A03P1 Pl. Pulpí 40.5 8.9 20.6 53.5 1.4 89.6 45.2 5.8 13.2 0.0 0.8 6.9 286.4

107 AL 05A04P1 Pl. Rbla Pinar 34.6 8.2 22.2 41.8 1.0 70.2 59.4 3.6 0.0 0.0 0.6 5.0 246.6

108 AL 05A05P1 Pl. Rbla Guazamara 37.4 7.8 27.6 48.6 1.2 85.4 54.6 4.0 0.0 0.0 0.8 5.4 272.8

109 AL 05A06P1 Pl. Rbla Gachas 84.0 14.8 59.8 117.0 1.6 184.8 112.0 9.8 0.2 0.0 1.8 8.6 594.4

110 AL 05A07P1 Pl. Rbla Canalejas 38.0 6.6 29.6 51.0 2.0 83.2 55.2 5.2 0.0 0.0 0.6 4.4 275.8

111 AL 05A08P1 Pl. Río Almanzora 36.5 10.1 26.6 50.7 0.0 59.9 35.5 5.1 0.6 6.4 0.8 5.9 237.9

112 MU 06A16P1 Pl. Rbla Minglano 30.8 8.0 8.2 37.4 0.4 65.6 26.6 3.8 1.8 0.0 1.0 3.2 186.8

113 MU 06A17P1 Pl. Rbla Quiñoneros 38.9 7.5 13.2 47.0 0.3 56.2 44.3 5.3 0.3 0.3 0.4 2.9 216.6

114 MU 06A14P1 Pl. Rbla Miñarros 36.0 10.8 40.6 70.8 1.0 145.8 27.2 2.4 5.6 0.0 0.0 0.2 340.4

115 MU 06A10P1 Pl. RM315 35.1 8.6 50.5 62.3 5.0 109.6 58.3 13.7 2.1 0.0 0.0 6.2 351.4

116 MU 06A09P1 Pl. Camposol 34.8 8.8 63.2 49.0 0.6 154.2 33.8 11.0 9.4 3.8 1.0 7.6 377.2

117 MU 06A08P1 Pl. Las Hermanillas 31.8 8.0 63.2 60.5 0.2 140.3 40.2 22.0 11.1 2.0 0.4 5.7 385.3

118 MU 06A07P1 Pl. RM332 31.2 10.8 26.2 70.4 0.2 96.8 72.8 22.4 9.8 3.8 0.6 3.8 348.8

119 MU 06A13P1 Pl. Cedacero 29.0 11.1 62.8 65.2 1.3 150.3 29.7 16.5 4.3 3.5 0.8 4.0 378.4

120 MU 06P03P1 Pl. Perín 24.4 10.6 53.8 76.6 2.0 136.8 28.4 16.2 33.6 3.0 1.4 3.8 390.6

121 MU 06A15P1 Pl. Rbla CabNegro 31.2 12.4 71.6 94.0 0.6 167.2 42.6 12.4 28.2 2.4 1.6 3.6 467.8

122 MU 06A12P1 Pl. Canteras 33.8 14.4 75.7 125.4 1.4 202.1 54.6 14.6 24.1 1.9 1.2 4.0 553.2

123 MU 06A11P1 Pl. Los Patojos 25.4 9.6 45.2 74.0 0.8 133.0 43.6 9.2 15.2 1.0 1.2 2.2 360.4

124 MU 06P01P1 Pl. Cartagena 25.4 12.1 56.2 63.0 0.0 122.8 33.8 9.2 14.0 1.8 1.0 2.0 341.3

125 MU 06M01P1 Pl. Rbla Benipila 28.5 16.8 80.6 93.1 0.6 207.8 60.1 13.3 19.5 9.6 1.8 2.3 534.0

VIIc Ramblas costeras Norte

126 MU 06P05P1 Pl. San Javier 35.1 12.1 136.5 108.8 2.3 128.7 33.7 26.5 21.6 1.2 5.1 3.1 514.8

127 A 06L01P1 Pl. CPC Cartagena 34.1 14.5 97.1 85.2 6.1 123.3 36.0 42.1 10.9 0.6 6.6 2.8 459.3

Escala Mensual: >0 10 20 30 50 100 150

Escala a Origen: >0 200 400 600 800 1,000 1,200

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Régimen de embalses. Seguimiento de existencias, aportaciones y desagües en embalses

Existencias

Al inicio del año hidrológico 2019/2020 las existencias de la cuenca eran de 109 hm3. El año hi-drológico acabó con unas existencias de 180 hm³, siendo el volumen de aportación a lo largo del año hidrológico de 416 hm³.

Las existencias máximas en el año hidrológico 2019/2020 se alcanzan en abril de 2020, con un valor de 318 hm³, frente a las existencias máximas alcanzadas en el año hidrológico 2018/2019 de 162 hm³, en el mes de abril.

Aportaciones

Las aportaciones en el año hidrológico 2019/2020 han sido de 416 hm³.La aportación máxima mensual en el año hidrológico 2019/20 ha tenido lugar en el mes de diciem-

bre de 2019 con un valor de 102 hm³.

Existencias en la cuenca. Comparativo con periodos anteriores.

Aportaciones en la cuenca. Comparativa con años anteriores.

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Explotación II: Administración y desarrollos informáticos

Descripción

La administración y desarrollos informáticos tiene la misión de generar las herramientas necesarias para que una vez llegue la información obtenida por los sensores de campo al Centro de Cuenca, se pueda procesar, validar y almacenar de manera óptima y se pueda poner a disposición de los usuarios de la manera más intuitiva y sencilla posible.

Contenido e indicadores

Las actividades principales a realizar son:• Administración y supervisión de equipos y bases de datos.• Mantenimiento de hardware y software.• Desarrollos de actualización y mejora del servicio.

A continuación, se muestra un gráfico con la dedicación de recursos a cada una de estas tareas.

La evolución del sistema en millones de datos instantáneos procesados por año hidrológico y acu-mulado a origen es la siguiente:

Mantenimiento

Desarrollos

Administración y supervisión

17%

31%

52%

Porcentaje de grupo de actividades

Dedicación de recursos para cada tarea.

Datos procesados discretizados por año (en millones de datos).

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Se puede apreciar el salto que se produjo en el año 2010 con la introducción de las nuevas estacio-nes remotas que han permitido la adquisición de nuevas variables, algo similar a lo que sucederá el año que viene cuando finalicen las obras de ampliación y renovación.

Hermes. Plataforma de aplicaciones

Plataforma de aplicaciones cuya finalidad es servir de interfaz de acceso a los datos y productos de SAIH y SAICA, cuya fuente y origen de información emana de las bases de datos sobre SQL Server ali-mentadas mediante procesos ejecutados por el software SCADA sobre la información bruta recogida por los sistemas de adquisición e instrumentación distribuidos por toda la Cuenca Hidrográfica del río Segura. Este entorno ha sido rediseñado para dar respuesta, por una parte, a todas las posibles platafor-mas hardware de acceso a datos SAIH sobre las que se prestan los servicios demandados por usuarios internos y externos y, por otra, durante la migración y adaptación a la arquitectura de tablas en SQL Server se han potenciado y ampliado las prestaciones y aplicaciones con el objeto de crear un plataforma que permita una comunicación con el sistema de la forma más fácil y cómoda posible para el usuario.

Un buen interfaz usuario-máquina (HMI) es crítico, de hecho, este puede ser la causa de que una aplicación adquiera un uso habitual o que fracase, haciendo que los usuarios eviten su uso, aunque los procesos y aplicaciones internas sean correctas, completas, muy elaboradas y útiles.

Se ha pretendido crear un interfaz intuitivo, dominado por el entorno gráfico, más simple y ami-gable, todas las aplicaciones comparten los mismos métodos de acceso, navegación y ejecución de comandos, con el objeto de que el usuario sea capaz de manejar todas las aplicaciones correctamente con una curva de autoaprendizaje rápida, sin tener que estudiar un tedioso manual o recibir la nece-saria e imprescindible formación.

La plataforma HERMES se compone de las siguientes aplicaciones:• Servicios SAIH. Servicios windows desarrollados en .NET que comprueban el estado de las alar-

mas, eventos programados, control de sistemas e instrumentación, comunicaciones y descarga de recursos web desde organismos externos. Sus resultados serán utilizados para la confección y presentación de información procesada en el resto de aplicaciones.

• SAIHPhone. Acceso a datos SAIH y aplicaciones mediante terminales tipo teléfono inteligente (smartphone), para todo tipo de perfil de usuario, tanto para la explotación y análisis de datos, como para el personal de mantenimiento de los sistemas en campo y de las comunicaciones.

Acumulados de datos procesados (en millones de datos).

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• SAIHVisor. Terminal automatizado para el acceso a datos y productos SAIH en entornos de ofi-cina (ordenadores de sobremesa) con un interfaz amigable y enfocado al auto aprendizaje.

• iVisor. Aplicación limitada de SAIHVisor para el acceso a datos SAIH para el público en general desde internet.

• PanelesHD. Aplicación para la presentación y difusión automática de datos, productos elabo-rados y alarmas en pantallas de alta definición enfocado tanto a su utilización en centros de control operativos como su uso como paneles informativos SAIH.

• iSCADA. Interfaz profesional para tratamiento y explotación de series de datos SAIH sobre el propio SCADA, estando enfocado al uso por personal experto y cualificado. Elaboración del Parte Diario del SAIH Postrasvase.

• iTrasvase. Aplicación para la presentación y difusión automática de datos del SAIH Trasvase, productos elaborados, alarmas, estado de comunicaciones y baterías.

• Administración y Personal. Interfaz para gestión interna del servicio como puedan ser solicitud de vacaciones, permisos a usuarios, etc.

Por último, se muestran unas tablas y gráficas con datos de uso de los sistemas SAIH:

Aplicaciones plataforma HERMES

GrupoSAIHPho-

nesaihVisor iVisor PanelHD iScada Admin. y Personal Suma

CHS 2957 615 1064 1690 8 6.334

EMBALSES 637 11470 5 12.112

EXTERNOS 12 15 60307 1 432 1 60.768

SAIH 1752 281 847 2106 979 5.965

Suma 5.358 12.381 60.307 1.912 4.233 988 85.179

Accesos por grupos de usuarios.

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CHS2020

Permisos

Permiso CHS Externos SAIH

Opciones generales 3.351 582 8.285

Mapa de cauces 67 2 58

Mapa de embalses 49 81

Mapa de pluviometria 255 1 639

Topologicos de la Cuenca 1183 501 925

Variables 557 14 5207

SAICA 73 16 437

Fichas 233 10 581

Gráficas 934 38 357

Opciones del servicio 14 0 2.088

Administración del sistema 125

Aplicación de filtración de datos 988

Aplicación de mantenimiento 2 819

Informes 12 156

Suma 3.365 582 10.373

Total 14.320

Acceso por Grupo de Usuarios (Permisos).

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CHS2020

Gestión económica

En el año 2020 se gestiona conjuntamente un único contrato integrando los servicios de Explo-tación, Mantenimiento y Conservación de redes S.A.I.H., S.A.I.C.A., R.O.E.A., S.A.I.H Postrasvase y SICA de Demarcación Hidrográfica del Segura.

El año se ha desarrollado mediante dos contratos diferentes. El año comenzó con una encomienda de gestión hasta el 31 de julio con una anualidad de 699.937,23 € para posteriormente pasar a un contrato de servicios adjudicado en el mismo año por un importe de 4.171.846,23 € y por un plazo de 20 meses, con una anualidad ejecutada en 2020 de 708.191,84 €.

El gasto total en el que se ha incurrido en el año es por tanto de 1.408.129,07 €.Debido a los daños producidos por las lluvias de los días 12 al 15 de septiembre de 2019 se han

ejecutado 4 obras de emergencia que se detallan a continuación.

Obras de Emergencia Importe

TRABAJOS DE REPARACIONES URGENTES DE LOS DAÑOS ACAECIDOS EN LAS INFRAESTRUCTURAS, RÍOS Y CAUCES DE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA, O.A. EN LA PROVINCIA DE MURCIA COMO CONSECUENCIA DEL EPISODIO DE LLUVIAS ACONTECIDO DEL 12 AL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2019 EN LA CUENCA.

800.112,26 €

TRABAJOS DE REPARACIONES URGENTES DE LOS DAÑOS ACAECIDOS EN LAS INFRAESTRUCTURAS, RÍOS Y CAUCES DE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA, O.A. EN LA PROVINCIA DE ALMERÍA COMO CONSECUENCIA DEL EPISODIO DE LLUVIAS ACONTECIDO DEL 12 AL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2019 EN LA CUENCA.

215.015,31 €

TRABAJOS DE REPARACIONES URGENTES DE LOS DAÑOS ACAECIDOS EN LAS INFRAESTRUCTURAS, RÍOS Y CAUCES DE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA, O.A. EN LA PROVINCIA DE ALBACETE COMO CONSECUENCIA DEL EPISODIO DE LLUVIAS ACONTECIDO DEL 12 AL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2019 EN LA CUENCA.

805.897,24 €

TRABAJOS DE REPARACIONES URGENTES DE LOS DAÑOS ACAECIDOS EN LAS INFRAESTRUCTURAS, RÍOS Y CAUCES DE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA, O.A. EN LA PROVINCIA DE ALICANTE COMO CONSECUENCIA DEL EPISODIO DE LLUVIAS ACONTECIDO DEL 12 AL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2019 EN LA CUENCA.

416.923,21 €

IMPORTE TOTAL 2.237.948,02 €

A continuación se muestra la evolución económica que ha tenido el contrato de mantenimiento y explotación del SAIH a lo largo de los últimos 15 años.

Mantenimiento y Explotación

Mill

ones

de

Euro

s

4,0

3,5

3,0

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

0,02006

2,1

1,8

2,0

2,3

2,5

1,5

0,90,9

0,9

1,81,9

1,41,2

0,5

3,4

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

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CHS2020

Del mismo modo, se refleja el crecimiento histórico del SAIH en cuanto a puntos de control y va-riables hidrológicas.

Ampliación Puntos de Control250

230

210

190

170

150

130

110

902005 2006

93101

109 109 112 115 115 118122

135

159 161

163

203

234239

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Ampliación Variables Hidrológicas700

600

500

400

300

2002005 2006

201 214231 231

262284 284

304

360

434

513 517 521

607

646667

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

memoria CHS 2020

SecretaríaGeneral

Embalse del Taibilla, Nerpio (Albacete).

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SE

CR

ET

AR

ÍA G

EN

ER

AL

memoriaCHS

2020

Actuaciones de la Secretaría General

Gestión de la crisis sanitaria ocasionada por la Covid-19

El año 2020 ha sido un año marcado por la situación provocada por la pandemia declarada por la Organización Mundial de la Salud a causa del Coronavirus Covid-19 y la publicación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara la situación del estado de alarma afecta a todo el territorio nacional.

Previamente a la declaración del estado de alarma, el Presidente del organismo mediante el Plan de Prevención de fecha 12 de marzo, así como las Instrucciones sobre medidas a adoptar por el Covid-19, de fecha 13 de marzo, había establecido las medidas que fueron necesarias para de sarrollar los supuestos de suspensión temporal de actividades y flexibilización de la jornada laboral, el estable-cimiento de los turnos de trabajo, la cadena de mando y responsabilidad, los servicios de los emplea-dos destinados en presas y SAIH, así como la implantación del trabajo a distancia, lo que supuso en la práctica la generalización del trabajo a distancia en todos los servicios del organismo, salvo excepcio-nes ligadas a la prestación de servicios públicos esenciales incompatibles con esta figura.

En consecuencia, y conforme a la Resolución del Secretario de Estado de Política Territorial y Función Pública de medidas a adoptar en los centros de trabajo dependientes de la Administración General del Estado con motivo del Covid-19 que permite las modalidades no presenciales de trabajo, esta Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., se vio en la necesidad de proporcionar a sus traba-jadores los medios necesarios para poder trabajar desde sus domicilios.

A su vez, en el Acuerdo de la Comisión de Coordinación sobre el Covid-19 para su aplicación en la CHS de 16 de marzo de 2020, modificada por el Acuerdo de dicha Comisión de 17 de marzo de 2020, se declara como críticos a determinados servicios. Aquellos servicios críticos que pertenecen a esta Secretaría General son los siguientes:

• La Secretaria General y su secretaría.• Área de Recursos Humanos y Servicios.• Servicio de Prevención.• Personal del Servicio de Informática.• Personal del Servicio de Comunicaciones.• Personal del Área Económica: pagos imprescindibles y personal de nóminas.• Personal del Parque Móvil.• Personal de limpieza.• Personal de vigilancia de edificios.

Por todo ello, la Secretaría General, junto con sus Áreas y Servicios, ha tenido que gestionar, coor-dinar y realizar un seguimiento de diversos asuntos relacionados con esta crisis sanitaria, tanto desde el punto de vista sanitario, para proteger a los trabajadores, como desde el punto de vista laboral, porque la situación de la pandemia enfrentó a esta Unidad con dos problemas que eran extraordina-rios e imprevisibles: mantener la continuidad del trabajo desempeñado por los empleados públicos adscritos al organismo y la necesidad de dotar a estos de los medios técnicos necesarios. Y todo ello en su doble faceta de Unidad de carácter transversal, facilitando las condiciones necesarias para seguir manteniendo de forma óptima el servicio al resto de Unidades y a la Presidencia, y como Unidad de

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carácter vertical con relación a las relaciones directas con los ciudadanos y el servicio público; sirva como ejemplo la actividad ininterrumpida del Area Jurídico-Patrimonial.

Para proteger la salud de todos y contener la progresión de los contagios, como medida de pre-vención se estableció para el personal de este organismo la permanencia en el domicilio de todo el personal que no realizara funciones consideradas como críticas.

Para dicha gestión y coordinación de la Secretaría General con sus Áreas y Servicios, cabe destacar las siguientes actuaciones:

• Se envió a todo el personal del organismo numerosos correos electrónicos informando sobre las medidas de prevención de la Covid-19, adjuntando el Plan de Prevención y Protección de los Traba-jadores, Instrucciones de Muface, así como Resoluciones del Secretario de Estado de Política Terri-torial y Función Pública, del Subsecretario de Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Acuerdos de la Comisión de Coordinación sobre el Covid-19 para su aplicación en la CHS e Instrucciones del Presidente de la CHS. Toda esta información fue publicada en la intranet del organismo.

• Se elaboraron listados de personal para establecer los trabajadores que podían trabajar a distancia y los que no. Entre los trabajadores que sí podían, se relacionaron aquellos que disponían de me-dios propios y los que no, a fin de proporcionar ordenadores a estos últimos. También se estable-cieron turnos para aquellos trabajadores a los que se les requería que su trabajo fuera presencial.

• El Servicio de Informática realizó la atención y soporte para realizar la conexión remota a la red corporativa de la CHS a los trabajadores que podían acceder desde sus ordenadores particulares y, para los que no disponían de ordenadores, configuró numerosos ordenadores para trabajar desde los domicilios mediante el acceso remoto. Para llevar estos ordenadores a los domicilios ha sido muy importante la labor realizada por el personal del Servicio del Parque Móvil, que a diario ha trasladado ordenadores, teniendo en cuenta las recomendaciones del Servicio de Prevención para evitar contagios. Todo este proceso se ha gestionado con gran rapidez, lo que ha supuesto que en el mes de mayo la mayoría de los trabajadores del organismo estuvieran conectados a distancia.

• Al objeto de realizar numerosas reuniones que no eran posibles de forma presencial, el Servicio de Informática ha puesto en marcha numerosos sistemas de videoconferencia para uso con Teams o Zoom, con instalación de cámaras web para trabajadores del organismo.

• Igual importancia ha tenido el Servicio de Comunicaciones, ya que ha sido necesario que la mayoría de los trabajadores estuviesen en continua comunicación con sus jefes y compañeros y también para la correcta atención al ciudadano. Se han habilitado nuevos móviles corporativos a trabajadores que no tenían y tarjetas SIM, que de igual forma el Servicio del Parque Móvil los ha trasladado a los domicilios de los trabajadores. Debido al cambio de contrato de comunica-ciones corporativo y adhesión al contrato unificado de la AGE se han actualizado los terminales móviles a los usuarios de la CHS que tenían asignada una línea móvil corporativa, realizándose para ello varias reuniones por grupos de trabajadores.

• En la Secretaría General se habilitó un teléfono móvil corporativo a través del que se atendieron numerosas llamadas de los ciudadanos, de las distintas administraciones y de empresas.

• Se han elaborado Informes diarios desde el 25 de marzo hasta el 22 de junio con la información proporcionada todos los días por el personal de los servicios críticos.

• Desde el 10 de marzo hasta el 16 de septiembre se ha hecho un seguimiento diario de los traba-jadores que han acudido a las oficinas para la estricta limpieza y desinfección de los despachos que se han utilizado. Con el mismo fin, también se ha hecho un seguimiento de las visitas de personal ajeno al organismo.

• A partir del 1 de junio se coordinó con las Unidades y el Área de Recursos Humanos la reincor-poración progresiva de forma presencial de los trabajadores del organismo, de acuerdo con las instrucciones de nuestro ministerio y del presidente del organismo. Los trabajadores se reincor-poraron por grupos en distintas fechas, según la fase de la desescalada en la que se encontraban,

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por lo que se enviaron varios correos al personal entre los meses de junio y septiembre con relación a la fecha de reincorporación presencial. A su vez, se informó sobre la posibilidad de solicitud de porcentaje de trabajo a distancia, 20% o hasta el 80%, de acuerdo a su situación, por lo que se recibieron una gran cantidad de correos del personal de la Secretaría General, que se enviaron al Área de Recursos Humanos para su tramitación.

• Durante la pandemia, en colaboración con el Servicio de Prevención, se estableció un protocolo de medidas de prevención de la Covid-19 para la realización de dos Juntas de Gobierno que se celebraron de forma presencial. Se solicitaron informes a la Consejería de Sanidad para la ce-lebración de dichas reuniones, que fueron favorables, realizándose una reunión en el Salón de Actos de Cajamar y la otra en la Casa del Agua del organismo.

• La Secretaría General convocó dos reuniones de la Junta de Gobierno de la CHS y una reunión del Consejo del Agua de la Demarcación Hidrográfica del Segura a través de la plataforma zoom, reali-zándose un curso de formación para ello, por no resultar conveniente realizarlas presencialmente.

• Durante esta crisis sanitaria, la Secretaría General ha tenido 85 reuniones por videoconferencia para tratar diferentes asuntos. También ha presidido 40 Mesas de Contratación, realizadas tele-máticamente.

La Secretaría General ha asumido las cuestiones habituales que venía desarrollando, más aquellas que en muchas ocasiones han sobrepasado cualquier expectativa, siendo necesario de forma urgente establecer una división del trabajo que conllevó que su prestación se realizase tanto en festivos, fines de semana o en cualquier momento en el que fuese necesario. Para poder realizar ese trabajo se ha contado en todos los momentos críticos con las empleadas dependientes de la jefa de la unidad, hecho que ha posibilitado que la maquinaria de la Secretaría General y como consecuencia del Organismo, estuviese al servicio de los empleados del mismo y de los ciudadanos. Por ello, el personal adminis-trativo adscrito directamente a la Secretaria General contactó, gestionó y dio apoyo al personal de la Secretaría General, así como al resto de personal del organismo que requirió ayuda.

En definitiva, todo el personal de las Áreas y Servicios de esta Secretaría General ha realizado un significativo esfuerzo, merecedor de reconocido agradecimiento, durante la pandemia para seguir desempeñando todas las tareas de sus puestos de trabajo, destacando su disponibilidad incluso en horarios que no eran los habituales y la estrecha colaboración con las demás Unidades.

Órganos colegiados de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A.

La Secretaría General tiene encomendada la función de Secretaría de los órganos colegiados de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., y a tal efecto elaboró el orden del día de las sesiones celebradas, las convocatorias y las actas de estas. Asimismo, se realizaron los correspondientes certi-ficados de los acuerdos tomados en dichas sesiones.

Durante el año 2020 se celebraron las siguientes reuniones:

Órgano Número Fechas

JUNTA DE GOBIERNO 5 26-02-2020

29-05-2020

16-07-2020

16-10-2020

15-12-2020

COMITÉ DE AUTORIDADES COMPETENTES 1 12-02-2020

CONSEJO DEL AGUA DE LA D.H. DEL SEGURA 1 23-12-2020

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La Secretaría General lleva el control y la actualización de los representantes en la Junta de Go-bierno de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., el Consejo del Agua de la Demarcación Hidrográfica del Segura, Comisión de Planificación Hidrológica y Comité de Autoridades Competen-tes, solicitando nuevas designaciones o ratificando las anteriores cuando se producen cambios en las estructuras de la Administraciones Públicas o en los representantes de los diferentes usuarios.

Registro del organismo

Esta Unidad realiza la distribución del registro de entrada de la Secretaría General, enviando a las distintas áreas o servicios los escritos presentados que son de su competencia. A su vez, coordina aquellos escritos de registro cuya competencia para resolverlos es conjuntamente de varias áreas de la Secretaría General o de varias unidades del organismo. También tramita y resuelve aquellos escritos que son competencia directa de la unidad. A partir del 7 de julio de 2020 fue implantado un nuevo programa de registro “Geiser”, con el que se empezó a trabajar en todas las unidades del organismo.

Gestión telemática de la Secretaría General

La Secretaría General del organismo de cuenca, en virtud de las competencias que le atribuye el artículo 6° del Real Decreto 984/1989, de 28 de julio, ostenta las funciones inherentes a la práctica jurídica y de gestión administrativa general de la administración hidráulica en el ejercicio de las facul-tades que expresamente le reconoce la ley de Aguas vigente y su normativa de desarrollo.

Reflejo de los asuntos del ámbito anterior es el despacho ordinario de las comunicaciones y peti-ciones por correo electrónico. Se han recibido y tramitado numerosos correos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, así como de otros ministerios y de la Abogacía del Estado, que a continuación se relacionan:

La Subsecretaría del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico

• Contestaciones a las solicitudes de exención del canon de regulación 2019-2020 que han pre-sentado algunas comunidades de regantes con motivo de la DANA.

• Solicitud al Tesoro sobre pago de transferencias pendientes.• Observaciones al borrador sobre reunión de la Comisión Técnica. Negociación Plan de Igualdad.• Remisión del Plan Estratégico de Recursos Humanos en las Confederaciones Hidrográficas.

La Dirección General del Agua

• Remisión Fichas ODS. Elaboración PGE 2020.• Información sobre inversión en saneamiento y depuración (2005-2020).• Seguimiento de los servicios críticos y de las reuniones/actividades celebradas.• Remisión información sobre los empleados públicos en oficinas referida a esta Confederación

Hidrográfica.• Remisión del Informe de Evaluación 2019 de la CHS.• Servicios esenciales de las Confederaciones Hidrográficas. Cuestiones a incorporar.• Remisión de datos de prevista ejecución-presupuesto 2020.• Remisión de datos relativos a actuaciones realizadas en 2019 por las Confederaciones Hidrográ-

ficas, con el fin de realizar evaluación sobre el funcionamiento de los servicios públicos estatales.• Elaboración PGE 2021. Estimación de transferencias 000X.

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• Información sobre alojamiento inmigrantes ilegales en instalaciones embalse Cenajo por cua-rentena Covid 19.

• Remisión de informe diagnóstico sobre la situación de recursos humanos, así como informe de Presidencia sobre necesidades de personal de este organismo en relación con la elaboración del Plan Estratégico de Recursos Humanos.

La Subdirección General de Personal e Inspección de Servicios

• Remisión de datos de absentismo del personal por trimestres respecto al año 2019.• Remisión de la Memoria del Plan de Prevención de Riegos Laborales del año 2019.• Formulario sobre el Plan Concilia del primer semestre 2020.• Remisión de puestos para la OEP 2020 de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. Nece-

sidad de personal funcionario.• Remisión de datos Covid y reuniones sindicales.• Remisión de fichas de seguimiento por provincias.• Remisión de información correspondiente al programa de quejas y sugerencias de 2019.• Cuestionario CHSegura. Expedientes de convalidación 2016-2020.• Remisión de horas extras varios trimestres.• Indicadores Productividad por objetivos.• Remisión de información respecto a las actuaciones de calidad desarrolladas en esta CHS duran-

te el año 2019.• Modificaciones en los puestos de trabajo para aprobación en la CECIR. • Remisión de la Medida 6 el Plan de Captación del Talento. Alumnos en prácticas.• Necesidades de personal. Cupo anual.• Oferta de vacantes de promoción interna.• Informe Plan Estratégico. Necesidades de personal.

El Área de formación

• Remisión de ficha solicitada y listado de las acciones formativas llevadas a cabo durante 2019 en la Confederación Hidrográfica del Segura.

• Inscripción en la Jornada Interadministrativa de Igualdad 2020.• Remisión de documentación sobre detección de necesidades. Plan de Formación y asistencias a

Congresos.

La Subdirección General de Programación Económica

• Remisión de información de Planes de Accion.• Flexibilización del uso de los fondos estructurales y de inversión europeos en respuesta al brote

de Covid-19.• Remisión del informe provisional al Plan Estratégico de Subvenciones (PES) 2019-2021 y el PES

actualizado en 2020.• Remisión de información sobre cuentas de libramientos de pagos a justificar pendientes de apro-

bar.• Remisión de informes de impacto de género.• Modificaciones presupuestarias con repercusión en la Confederación Hidrográfica del Segura.

Remisión de documentación.

La Subdirección General de la Oficina Presupuestaria

• Transferencias a la C.H. del Segura para las emergencias por temporales de septiembre de 2019.• Sesión formativa de los Presupuestos Generales del Estado 2020.

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• Remisión de la información requerida sobre el Plan anual 2019 “Verificación de operaciones transcurridos 5 años desde su conclusión”, finalizadas a 31 de diciembre de 2014.

• Elaboración del presupuesto de 2020. Remisión de fichas de memorias y objetivos.• Propuestas normativas de elaboración del PGE 2020.• Remisión de fichas de remanente de Tesorería en el presupuesto 2020.• Remisión de informe disponibilidades líquidas.• Remisión de información relativa al saldo vivo de la Confederación Hidrográfica del Segura.• Remisión de informe de justificación de necesidad de ampliación de crédito.• Remisión de cuestionario sobre gastos relacionados con la Covid-19.• Información de Ibis ya satisfechos• Elaboración del presupuesto 2021. Remisión de fichas.• Remisión de informe de análisis de los programas de gasto a los Objetivos de Desarrollo Soste-

nible PGE 2021.• Previsiones de inejecución a 31/12/2020.• Presupuesto 2021. Plan de Recuperación de la Unión Europea.• Actuación del Convenio Universidades.• Calendario del primer y segundo semestre.

Vicesecretaría General Técnica

• Declaración de emergencia. Obra de emergencia por daños de la borrasca Gloria.• Acuerdo por el que se toma razón de la declaración de emergencia de las obras para paliar los

daños ocasionados como consecuencia de la borrasca Gloria en diversas infraestructuras de la Confederación Hidrográfica del Segura.

• Cuestionario de Información sobre la aplicación de la Ley 27/2006 en materia de acceso a la información ambiental.

Ministerio de Hacienda

• Subdirección General de Estudios y Coordinación. Intervención General de la Administración del Estado. Remisión de información sobre fuentes de financiación.

• Remisión de cuadro de Tesorería.

Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital

• Remisión de cuestionario para Centro de Operaciones Ciberseguridad.

Oficialía Mayor

• Remisión de información sobre gastos ocasionados por los viajes.

Relaciones con la Abogacía del Estado

• Se han despachado numerosos correos con la Abogacía del Estado en Murcia sobre solicitud de informes de proceso laboral, diligencias de requerimiento, diligencias de ordenación, procedi-mientos abreviados y remisión de sentencias.

• En el organismo se han recibido 67 informes de la Abogacía del Estado, la mayoría de ellos soli-citados por la Secretaría General. De ellos, 47 son informes sobre contratación, 5 sobre Conve-nios, 5 Encomiendas de Gestión y el resto sobre la Junta de Gobierno de la CHS, procedimientos ordinarios, allanamiento, carreteras y mandamiento de pago.

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Comisión de ayudas sociales

Por parte desde la Comisión de Ayudas Sociales se han tramitado las ayudas sociales del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. Debido a la pandemia, se dotó a los miembros de la Comisión de los medios informáticos necesarios para desarrollar el trabajo telemáticamente, tramitándose las siguientes ayudas:

Datos generales

Presupuesto disponible 21.820 €

Presupuesto ejecutado en euros 21.819,77 €

Nº solicitantes de ayudas 109

Nº perceptores de ayudas 99

Nº total de ayudas concedidas 99

Nº medio de ayudas concedidas 1

Cuantía media recibida por cada perceptor 220,4 €

Nº perceptores excluidos por importe menor de 50€ 3

Distribución de las ayudas concedidas por área

Área de Bienestar Social Nº Ayudas Concedidas Cantidades Concedidas

Gastos Sanitarios 28 5.762,12 €

Personas con discapacidad 1 378,04 €

Cuidado de hijos y/o guardería 4 1.013,35 €

Cuidado de ascendientes 1 177,85 €

Transporte (abono transporte + discapacitado) 61.237,38 €

Transporte - vehículo propio 5 959,71 €

Estudios oficiales del empleado público 0 0 €

Estudios de hijos del empleado público 54 12.291,32 €

Suma Total 99 21.819,77 €

Distribución de las ayudas según baremo

Baremo renta Nº ayudas Concedidas Cantidades Concedidas

Más de 35 puntos. 43 11.290,85 €

De 30,01 a 35 puntos. 8 1.981,31

De 25,01 a 30 puntos. 17 3.903,70 €

De 20,01 a 25 puntos. 18 3.195,50 €

De 15,01 a 20 puntos. 11 1.201,11 €

De 10,01 a 15 puntos. 2 247,30 €

De 0 a 10 puntos. 0 0 €

Total 99 21.819,77 €

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Recursos Humanos y Servicios

Ámbito y estructura

• El Área de Recursos Humanos y Servicios, adscrita a la Secretaría General de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., tiene entre sus principales funciones las siguientes:

• Gestión del personal funcionario y laboral de la CHS en lo que se refiere a la aplicación del EBEP y demás legislación de la Función Pública, así como de la legislación laboral, en especial del Convenio Único para el personal laboral de la AGE.

• Coordinación de la gestión de la prevención de riesgos laborales en la CHS, O.A., Presidencia y Secretaría del Comité de Seguridad y Salud de la CHS, O.A.

• Gestión de los servicios de carácter general de la CHS, O.A.: registro general, archivo, formación e información y atención al público en todas las cuestiones competencia de la CHS, O.A. Se gestiona el procedimiento de “cita previa”, dentro de atención al público.

• Gestión de la aplicación en la CHS, O.A., de la Ley de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, tanto en lo que se refiere a la publicidad activa como al derecho de acceso a la información pública de los ciudadanos.

• Elaboración de informes previos en materia laboral para los órganos competentes del MITERD.• Colaboración con la Secretaría General y elaboración de informes respecto a las relaciones en

materia laboral con organismos y entidades de ámbito estatal y autonómico: Inspección de Tra-bajo y SS, Tesorería de la SS, INSS, MUFACE, FREMM, etc.

• Relación con las organizaciones sindicales y los órganos unitarios de representación del personal en el ámbito orgánico y territorial de la CHS, O.A., especialmente gestión de las Comisiones Paritarias de Vestuario, Calendario Laboral y de Formación.

• A partir de mayo de 2018, en el que entró en vigor el Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento europeo y del Consejo de 27 de abril de 2016 relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos, el Área de Recursos Humanos fue designada para asumir las competencias de Delegado de Proteccióon de Datos en la CHS, O.A.

• Colaboración con la Secretaría General en la implantación de los programas de mejora de la calidad en los servicios.

Covid-19. Gestión de Recursos Humanos

a) Gestión de las primeras medidas en marzo de 2020.A raíz de la publicación de la Resolución de 13 de marzo de 2020 del Subsecretario de Transición

Ecológica y el Reto Demográfico por la que se complementan las instrucciones aprobadas con mo-tivo del Covid-19, que incluía un modelo de “Solicitud de adopción de medidas relacionadas con el Covid-19”, se posibilitaba el trabajo en casa para aquellos trabajadores que se encontrasen en las siguientes situaciones:

• Tener a cargo hijos menores de 14 años o personas dependientes afectadas por el cierre de cen-tros educativos, de mayores o similares con motivo del Covid-19.

• Encontrarse en una situación de especial sensibilidad de acuerdo con el punto 2 de la Resolución de la Subsecretaría.

• Disponer de otras circunstancias excepcionales de acuerdo con el punto 4 de la Resolución de la Subsecretaría.

Por ello, con efectos de 16 de marzo, se tramitaron un total de:

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• 41 solicitudes por tener a cargo hijos menores de 14 años o personas dependientes.• 8 solicitud por encontrarse en una situación de especial sensibilidad.• 5 solicitudes por otras circunstancias excepcionales

b) Por parte del Área de Recursos Humanos y Servicios se asume la secretaría de la Comisión de Coordinación en la CHS, O.A. creada en el Apartado B) del Plan de prevención y protección de los trabajadores y de continuidad de la actividad de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., ante la situación ocasionada como consecuencia de la incidencia del Covid 19. Se elaboran las actas de las cinco reuniones que se han desarrollado en este periodo.

c) Desde el mes de abril de 2020 se han elaborado fichas de seguimiento de la incidencia del Co-vid-19 en la Confederación. En un primer lugar, a solicitud de la Delegación del Gobierno de Murcia y Subdelegaciones de Albacete y Alicante, se se elaboraron diariamente y, más tarde, semanalmente. Asimismo se han ido elaborando fichas mensuales de seguimento para el MITERD desde marzo de 2020. Los datos solicitados fueron, en primer lugar, sobre los empleados públicos que seguían pres-tando sus servicios por estar declarados esenciales, y sobre el personal en aislamiento por Covid-19. A partir de mayo las fichas reflejaban el número de trabajadores por provincias que trabajaban presen-cialmente o lo hacían a distancia, así como los afectados por Covid-19.

d) Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la ges-tión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19, se establecen medidas de confina-miento para el personal que no preste servicios esenciales en la CHS,O.A.

Para el personal que lleve a cabo servicios esenciales se gestiona la realización de 171 permisos de movilidad, que posibilitará el desplazamiento a sus lugares de trabajo. Posteriormente, como con-secuencia del confinamiento perimetral de los municipios de la Región de Murcia, y de la propia Región, para facilitar la movilidad de los trabajadores del organismo se expidieron un total de 364 certificados.

e) La Resolución, de 29 de junio de 2020, de la Subsecretaría del Departamento sobre las medidas a adoptar en el Ministerio para la Transición Ecologica y el Reto Demográfico durante la cristis sani-taria derivada de la Covid-19 incluía un anexo de “Solicitud de prestación no presencial del servicio”, que tras la progresiva reincorporación a los puestos de trabajo de forma presencial, a partir del 15 de septiembre de 2020, fueron cumplimentando los trabajadores.

Durante 2020, se han autorizado por parte del presidente:• Modalidad ordinaria, de acumulación en un día a la semana de la parte no presencial de pres-

tación de servicios (20% semanal en no presencial): 98 solicitudes.• Modalidad por tener a cargo hijos menores de 14 años o personas dependientes afectadas por el

cierre de centros educativos, de mayores o similares con motivo del Covid-19: 20 solicitudes.• Modalidad por estar incluido en un colectivo definido como grupo vulnerable (ser mayor de 60

años, o tener patologías médicas): 36 solicitudes.

La gestión de las modalidades de personal vulnerable y el de hijos menores de 14 años o personas dependientes, de acuerdo con el procedimiento establecido, ha supuesto en cada caso el intercambio de numerosos correos y la solicitud de documentación acreditativa que en algún momento colapsó el buzón de correo de Recursos Humanos.

f) La Resolución de la Subsecretaría del Departamento de 9 de octubre de 2020, por la que se modifica la Resolución de 29 de junio de 2020 sobre las medidas a adoptar en el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico durante la crisis sanitaria derivada de la Covid-19, permi-tía hasta un 40% de la jornada semanal en modalidad no presencial.

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Recursos Humanos, Registro y Atención al Público

La Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., dispone a 31 de diciembre de 2020 de 328 em-pleados públicos, diferenciados por el tipo de relación de servicios (ver tablas siguientes):

• Personal funcionario: 176.• Personal laboral: 152.

Durante 2020, se han producido los siguientes movimientos entre los empleados públicos de la CHS, O.A.:

Personal funcionario:

• Altas:– 1 funcionaria por concurso de traslados. – 1 funcionaria de nuevo ingreso, de la E. Técnicos Facultativos Superiores de OO.AA. del

Ministerio de Medio Ambiente.– 1 funcionario promociona a la E. de Técnicos Facultativos Superiores de OO.AA. del Ministe-

rio de Medio Ambiente, desde el C. de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas.– 1 funcionario de la E. de Titulados de Escuelas Técnicas de Grado Medio de OO.AA. del

Ministerio de Medio Ambiente.– 2 funcionarios promocionan al C. de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos, desde el

C. de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas.• Bajas:

– Se han jubilado 8 funcionarios.– Se han trasladado 3 funcionarios. – 1 funcionario causa baja por fallecimiento.– 1 funcionario causa baja en el organismo al obtener puesto en otro organismo al que accedió

por promoción interna de la E. de Titulados de Escuelas Técnicas de Grado Medio de OO.AA del Ministerio de Medio Ambiente.

– 3 funcionarios pasan a la situación de excedencia voluntaria para el cuidado de hijos.

Personal laboral:

• Altas:– Se incorporan 2 Técnicos Superiores de Actividades Técnicas y Profesionales, especialidad Hi-

dráulica, promoción interna (OEP 2017).– Se incorpora 1 Oficial de Actividades Técnicas y Profesionales, especialidad Hidráulica, acceso

libre (OEP 2017).• Bajas:

– 8 trabajadores se han jubilado.– 1 trabajadora causa baja al autorizarse la movilidad por razones de salud, al amparo del art.

42.3 del IV Convenio.– 1 trabajador pasó a la situación de excedencia voluntaria por agrupación familiar.– 1 trabajador causa baja al renunciar a su puesto de trabajo.– 1 trabajador cesó por fallecimiento.– 1 trabajador causa baja al pasar a la situación de excedencia por aplicación de la normativa de

incompatibilidades, al promocionar a la categoría de Técnico Superior de Actividades Técnicas y Profesionales y obtener puesto en otro organismo.

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Distribución de puestos de Personal Funcionario - Diciembre 2020

Nivel 30 29 28 26 24 22 20 18 17 16 15 14

Grupo

OCUP

ADOS

VACA

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RE

SERV

ADOS

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ESTO

SOC

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OSVA

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TAL

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TOS

A1 5 5 1 1 11 2 13 20 2 3 25 3 3

A1/A2 19 1 20 25 1 2 28

A2 1 1 2 1 3 3 3 1 1 1 3

A2/C1 8 3 11 10 1 11

C1 2 2 4 4 1 1 15 2 17

C1/C2 9 1 10 35 8 1 44

C2 2 4 0 6

TOTAL 5 0 0 5 1 0 0 1 11 2 0 13 39 4 3 46 30 2 2 34 13 3 0 16 11 1 2 14 13 1 0 14 1 0 0 1 50 10 1 61 0 0 0 0 2 4 0 6

TOTAL OCUPADOS: 176 • TOTAL VACANTES: 27 • TOTAL RESERVADOS: 8 • TOTAL RPT: 211

Distribución por sexo

Grupo Mujeres Hombres Total

A1 8 40 48

A2 19 27 46

C1 28 25 53

C2 18 11 29

Total 73 103 176

Altas y bajas 2020

Grupo Altas Bajas

A1 4 2

A2 2 9

C1 0 7

C2 0 1

Total 6 19

Funcionarios por Unidad

Unidad Hombres Mujeres A1 A2 C1 C2 Total

Presidencia 2 1 1 1 1 3

Comisaría de Aguas 49 31 24 15 29 12 80

Dirección Tecnica 22 7 13 9 3 4 29

Secretaría General 19 32 3 17 20 11 51

Oficina de Planificación Hidrológica 11 2 7 4 1 1 13

Total 103 73 48 46 53 29 176

120

100

80

60

40

20

0A1

Mujeres Hombres

A2 C1 C2 Total

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2020

Principales funciones y tareas desarrolladas

Este ámbito gestiona fundamentalmente, entre otras, las siguientes tareas, tanto relacionadas con los recursos humanos como las que corresponden a los servicios de registro, información y atención al público:

• Altas, bajas y toma de posesión tanto de funcionarios como del personal laboral.• Seguimiento de las convocatorias y concursos de personal laboral y funcionario.• Participación en los procesos de selección de personal.• Gestión en la contratación de personal laboral fijo.

Distribución de puestos de Personal Laboral - Diciembre 2020

Grupo Efectivos Vacantes Total RPT

I 5 1 6

II 2 1 3

III 99 30 129

IV 30 13 43

V 16 5 21

Total 152 50 202

Distribución por sexo

Grupo Mujeres Hombres

I 1 4

II 1 1

III 12 87

IV 4 26

V 10 6

Total 28 124

Altas y bajas 2020

Grupo Altas Bajas

G1 0 0

G2 0 1

G3 2 7

G4 1 3

G5 0 2

Total 3 13

Distribución por Provincia

Provincia Número

Albacete 12

Alicante 10

Almería 3

Jaén 1

Murcia 126

Total 152

Personal laboral por Unidad

Unidad Hombres Mujeres G1 G2 G3 G4 G5 Total

Comisaría de Aguas 29 8 4 1 31 1 37

Dirección Tecnica 76 7 60 23 83

Secretaría General 19 13 1 1 10 4 16 32

Total 124 28 5 2 101 28 16 152

140

120

100

80

60

40

20

0G1

Mujeres Hombres

TotalG2 G3 G4 G5

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2020

• Gestión de la plantilla de personal funcionario, realizando las propuestas para los diferentes concursos de ingreso y promoción.

• Seguimiento de las altas y bajas por enfermedad.• Tramitación de los expedientes de reclamación profesional. • Participación en las diferentes reuniones de la Subcomisión Delegada de la CIVEA en el MI-

TERD, así como de los Grupos de Trabajo de la Mesa Delegada en el MITERED de la Mesa Ge-neral de Negociación de la Administración General del Estado.

• Coordinación del Plan de Formación del MITERD.• Participación en la Comisión de Ayudas Sociales.• Gestión y autorización, en su caso, de licencias, permisos y excedencias.• Gestión de trienios de los empleados públicos. • Gestión de los expedientes de trabajos de superior categoría.• Relaciones con otros organismos públicos.• Control horario de todo el personal del organismo.• Mantenimiento de la base de datos de la aplicación informática de gestión de personal.• Organización y control de la Unidad de Registro de documentos.• Mantenimiento de la aplicación informática del Registro.• Gestión y tramitación de los expedientes de “quejas y sugerencias” de la CHS.• Atención e información al ciudadano: presencial, telefónica y correo electrónico. Procedimiento

de “cita previa”.• Gestión y organización del servicio de ordenanzas de la CHS.• Gestión de la incorporación de alumnos en prácticas.

Durante 2020, la actividad se puede detallar de acuerdo con los siguientes apartados:

Concursos de provisión de personal funcionario

Concurso Libre Designación

Publicado en el BOE de 15 de septiembre, Resolución de 10 de septiembre de la Subsecretaría. Se ofertaron las plazas de Comisario/a de Aguas, Secretario/a General y de Director/a Técnico. Resolu-ción de 4 de noviembre de la Subsecretaría. BOE 10 de noviembre.

Concurso Específico 1E/2020

Publicado en el BOE de 21 de septiembre. Resolución de 5 de septiembre de la Subsecretaría. Se ofertaron 4 plazas. Resolución de 25 de febrero de 2021 de la Subsecretaría, quedando 1 plaza desier-ta. BOE de 4 de marzo.

Concurso General 1G/20120

Publicado en el BOE de 21 de septiembre. Resolución de 28 de agosto de la Subsecretaría.Se ofer-taron 10 plazas. Resolución de 23 de febrero de 2021 de la Subsecretaría, quedando 3 plazas desiertas. BOE 2 de marzo.

En el concurso Específico y General se han realizado las funciones de secretaría de los mismos, lo que implica que además de participar como vocal en las reuniones de la comisión de valoración en la CHS, O.A., se han de realizar las actas de las mismas y su participación en la reunión de valoración en el MITERD.

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2020

Concurso de traslados para la provisión de personal laboral 2020

Durante 2020 no se ha convocado ningún concurso de traslados para personal laboral.

Oferta de Empleo Público 2020

Tramitación de las propuestas de las distintas unidades de la CHS, O.A., en relación con las nece-sidades de personal para su inclusión en la OEP de 2020.

Gestión del fondo de vacantes

Desde la creación del Ministerio de Transición Ecológica, por Real Decreto 355/2018, de 6 junio, no se realizan convocatorias para la gestión del fondo de vacantes, como consecuencia de las necesi-dades de puestos en la RPT del nuevo ministerio.

Gestión del personal laboral

Igualmente, se han tramitado varias solicitudes de movilidad y traslados de personal laboral, tanto de personas que han solicitado prestar sus servicios en este organismo como de las que han pedido su traslado a otras Confederaciones. Por Resolución de la Dirección General de la Función Pública, de fecha 11 de diciembre de 2020, se autoriza el reingreso al servicio activo desde la situación de exce-dencia voluntaria por interés particular de una trabajadora.

Se han tramitado las siguientes movilidades de personal laboral:• 1 movilidad por razones de salud, a otro organismo.

Con motivo de la entrada en vigor del nuevo IV Convenio Colectivo Único para el Personal Laboral de la AGE, y de su DisposiciónTransitoria Quinta, por la que se suprimen las atribuciones temporales de complementos, se regulariza la situación de 11 complementos que quedan asignados definitiva-mente a los puestos que los tenían asignados de forma temporal. También se han gestionado y trami-tado diversos supuestos de modificación de la R.P.T. del Organismo que han afectado a:

• Cambio en la especialidad atribuida a puestos de trabajo de personal laboral vacantes.• Cambio de la localidad de ubicación en puestos de trabajo de personal laboral.• Alta de puestos de trabajo para facilitar la incorporación de solicitud de reingreso.• Altas de puestos de trabajo para la tramitación en concursos, o incorporación de funcionarios

que han superado el proceso de OEP.• Modificación de la RPT, dando de baja puestos de trabajo para permutar por puestos de nivel

superior, ocupados por funcionarios.

Respecto al personal funcionario, se han gestionado a lo largo de 2020 un total de 6 comisiones de servicio (5 mujeres y 1 hombre), y se han prorrogado un total de 19 de comisiones de servicio (5 hombres y 14 mujeres). Se han tramitado un total de 93 situaciones de incapacidades temporales nuevas, tanto de personal funcionario como laboral. Asimismo se han gestionado y tramitado diver-sos supuestos de modificación de la R.P.T. del organismo, que han afectado a:

• Cambio en la especialidad atribuida a puestos de trabajo de personal laboral vacantes.• Cambio de la localidad de ubicación en puestos de trabajo de personal laboral.• Alta de puestos de trabajo para facilitar la incorporación de solicitud de reingreso.• Altas de puestos de trabajo para la tramitación en concursos, o incorporación de funcionarios

que han superado el proceso de OEP.

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2020

• Modificación de puestos de personal laboral para la incorporación de A.M.A.• Modificación de la RPT, dando de baja a puestos de trabajo para permutar por puestos de nivel

superior, ocupados por funcionarios.

Gestión de alumnos en prácticas

En virtud del Convenio de colaboración con la Universidad de Murcia, los alumnos de esta pueden realizar sus prácticas curriculares en las dependencias de la CHS.

Desde Recursos Humanos se gestiona el proceso de incorporación de estos alumnos, canalizando las peticiones de los distintos departamentos de la Universidad a las Unidades de la Confederación interesadas en tutelar el proceso de formación. Recursos Humanos realiza además las gestiones co-rrespondientes a las altas y bajas en Seguridad Social, facilita la provisión de los medios necesarios para que desarrollen adecuadamente sus tareas y, por último, informa a la Universidad del resultado del proceso formativo. Durante 2020 no hubo alumnos en prácticas. Además, se gestiona el desarro-llo en la CHS,O.A., de las prácticas de los funcionarios que realizan el curso selectivo de ingreso en los cuerpos de ICCP e ITOP.

Registro y atención al público

En la oficina de registro y atención al público se han atendido tanto las consultas presenciales como telefónicas y por correo electronico de los ciudadanos interesados en la actividad de servicio público de la CHS. Dentro de la atención al público se gestiona el procedimeinto de “cita previa”, me-diante el cual los ciudadanos solicitan entrevisas con los técnicos de la Confederación. Durante 2020 se han registrado 26.229 documentos, tanto de entrada como de salida, de acuerdo con el cuadro que se adjunta en el que se han diferenciado por unidades de gestión. De mayo a junio se realizó la mi-gración de la aplicación de gestión del Registro que se venía utilizando a la nueva aplicación GEISER. Los trabajos de esta migración se centraron en la elaboración de registros de prueba en preproducción, confección de manuales y correos con instrucciones para los usuarios, así como dos reuniones infor-mativas con el personal de la secretarías de las distintas Unidades y Áreas.

Calidad: Quejas y Sugerencias; Normas ISO 9001 y 14001. Transparencia

En el marco del Real Decreto 951/2005, de 29 de julio, por el que se establece el marco general para la mejora de la calidad en la Administración General del Estado, la Confederación Hidrográfi-ca del Segura viene aplicando el programa de “quejas y sugerencias”, siguiendo los procedimientos

Absentismo Laboral 2020

Nº Empleados (1)

Con jornada

de 40 h (2)

Con jornada

de 37,5 h (2)

Con reducción horaria (2)

Vacac. y días por asuntos

particulares (3)

Permisos (4) Otras ausencias (4)

Nº días Incapacidad temporal (3)

Horas Deduc.

Haberes (4)

Funcionarios A1 47 21 26 1 1.212,00 1.173,41 224,70 140 0

Funcionarios A2 48 20 28 1 1.329,00 946,13 325,63 285 0

Funcionarios C1 54 18 36 0 1.616,00 1.005,55 267,11 991 0

Funcionarios C2 29 8 21 0 836,00 829,03 203,23 721 0

Laborales 152 51 101 0 3.647,00 2.142,91 481,93 2.357 0

Otros empleados 0 0 0 0 0,00 0,00 0,00 0 0

Totales 330 118 212 2 8.640,00 6.097,03 1.502,60 4.494 0

(1) Datos del R.C.P. correspondientes al último día del periodo de referencia. (2) Número de efectivos. (3) Cómputo en jornadas. (4) Cómputo en horas.

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2020

establecidos por la AEVAL, y recogidos en la Instrucciones de la Subsecretaría del Ministerio. Du-rante 2020 se han tramitado 18 expedientes, según la ficha que se adjunta a este informe. Por otra parte, dentro de la exigencia para lograr efectivamente la mejora de los servicios públicos atendien-do a las demandas de los ciudadanos, en aplicación de los principios generales de las Administra-ciones públicas contenidos en el artículo 3 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, la Confederación Hidrográfica del Segura, con objeto de dar cumplimiento al Real Decreto 951/2005, de 29 de julio, por el que se establece el marco general para la mejora de la calidad en la Administración General del Estado, está adaptando su gestión a las Normas ISO 9001 e ISO 14001, que son los estándares de gestión de calidad y labor medioambiental más utilizados a escala mundial. Ello se ha considerado necesario como paso previo a la elaboración de la Carta de Servicios a la que se refiere el Real Decreto 951/2005, de 29 de julio, por el que se establece el marco general para la mejora de la calidad en la Administración General del Estado. En el año 2020, como consecuencia del confinamiento de los empleados públicos hasta octubre, no se ha podido llevar a cabo el mantenimiento de su Sistema Integrado de Calidad y Medioambiente, implantado y certi-ficado bajo las Normas UNE-EN ISO 9001:2015 y 14001:2015 en la Secretaría General (Servicios de Contratación, RR.HH., Informática, Mantenimiento e Información y Registro). Tampoco se ha realizado en las instalaciones del Parque Móvil de la CHS, O.A., el mantenimiento de su Sistema Integrado de Calidad y Medioambiente, implantado y certificado bajo las Normas UNE-EN ISO 9001:2015 y 14001:2015.

Respecto a la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, en lo que se refiere a la publicidad activa, incorporada en el “Portal de Transparencia”, la CHS proporcionó los documentos de carácter institucional, organizativo, jurídico, planificación, económico, presupuestario, etc., que correspondía editar al Ministerio y a otros organismos, y a su vez incorporó directamente los acuerdos y procedimientos de su ámbito. Respecto al acceso al derecho de acceso a la publicidad, la CHS está incorporada al portal que gestiona estos expedientes y que en el Ministerio coordina la Vicesecretaría General Técnica. En 2020 se contestaron a 15 solicitudes de información en la CHS,O.A.

Atención al ciudadano

Unidad Asuntos tramitadosMedia de tiempo

de respuesta (días)Sin contestar

Comisaría de Aguas 307 6,21 127

Dirección Técnica 33 13,00 1

Oficina de Planificación Hidrológica 26 4,21 7

Secretaría general 174 2,60 13

Presidencia 6 1,00 1

Citas previas

Unidad Asuntos tramitados Media de tiempo para cita (días)

Sin citar/sin información

Comisaría de Aguas 133 18,03 64

Dirección Técnica 5 74,00 0

Oficina de Planificación Hidrológica 0 0,00 0

Secretaría General 13 3,27 2

Presidencia 7 10,33 4

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2020

Programa de Quejas y Sugerencias 2020

Número de quejas y sugerencias recibidas

- Nº Quejas Nº Sugerencias

Número de quejas y sugerencias recibidas (medios electrónicos y no electrónicos) 17 1

Número de quejas y sugerencias por canal de entrada (tenga en cuenta que la suma de la totalidad de los conceptos por cada una de las categorías

deberá sumar el número indicado en la parte superior)

Presentadas por canal Nº Quejas Nº Sugerencias

Número de presentadas de forma presencial 1 1

Número de presentadas por correo postal 4

Número de presentadas por medios electrónicos (con firma electrónica) 12

Número de presentadas por medios electrónicos (sin firma electrónica) 0

Número de presentadas por fax o teléfono 0

Tiempos de respuesta a quejas y sugerencias(tenga en cuenta que la suma de la totalidad de los conceptos por cada una de las categorías

deberá sumar el número indicado en la parte superior)

Rangos Nº Quejas Nº Sugerencias

Contestadas dentro de plazo (20 Días) 9

Contestadas fuera de plazo: entre 21 y 40 días 1 1

Contestadas fuera de plazo: más de 40 días 7

No contestadas por falta de requisitos formales (v.g. falta dirección a la que contestar, o falta de datos suficientes de identificación…)

0

Causas de las Quejas y Sugerencias recibidas

Clasificación de las causas

Servicios prestados por medios no-electrónicos Nº Quejas Nº Sugerencias

1.- ACCESIBILIDAD, HORARIOS E INSTALACIONES (accesibilidad geográfica, barreras físicas o arquitectónicas, horarios de atención, tiempos de espera excesivos, espacios/condiciones ambientales/mobiliario, recursos tecnológicos, señalización).

2.- INFORMACIÓN (accesibilidad a la información, información previa insuficiente o deficiente sobre los requisitos para el servicio o trámite a realizar, información deficiente o incompleta, tiempos excesivos de respuesta a consultas, no disponibilidad de información en lenguas cooficiales u otras lenguas).

3.- EMPLEADOS PÚBLICOS (falta de competencia, falta de cortesía o educación, falta de interés en la atención al ciudadano, falta de equidad en el trato, falta de comprensión o interés por los problemas planteados).

2

4.- SERVICIO PRESTADO (errores en la prestación del servicio, falta de simplicidad en el procedimiento, petición de documentación innecesaria, problemas de coordinación entre unidades, tiempos de tramitación excesivos, incumplimiento de las especificaciones previas sobre el servicio, incumplimiento de las expectativas de servicio al ciudadano).

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Servicios prestados por medios electrónicos Nº Quejas Nº Sugerencias

6.- ACCESIBILIDAD, HORARIOS Y USABILIDAD (fallos o interrupciones en el acceso a los escenarios electrónicos (página web, sede electrónica), dificultades de acceso para personas con discapacidad, disponibilidad de acceso y funcionamiento, tiempos excesivos de acceso, navegación, descarga o utilización, diseño global, estilo gráfico y estética, funcionalidad y facilidad de navegación y realización de trámites o servicios).

7.- INFORMACIÓN (acceso on-line a la información, información on-line deficiente., desactualizada o incompleta sobre el servicio o trámite a realizar, tiempos excesivos de respuesta a consultas on-line o telefónicas, no disponibilidad de información en lenguas cooficiales u otras lenguas).

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2020

Reuniones de Grupos de Trabajo Paritarios

En la CHS, O.A., se reunieron los siguientes Grupos de Trabajo, que son gestionadas por el Área:• Grupo de Trabajo de Formación, donde se aprueba anualmente los cursos y acciones formativas

que se van a desarrollar. En 2020 se reunió en una ocasión, quedando suspendida la acción formativa aprobada de clases de inglés cmo consecuencia de la imposibilidad de impartirse pre-sencialmente por el Covid-19.

• Grupo de Trabajo de Vestuario, donde se establecen los criterios de distribución y las prendas que se ha de suministrar a los empleados públicos de la CHS, O.A. Durante 2020, este grupo se reunió en una ocasión, estableciéndose los criterios para la contratación de las prendas necesarias.

• Grupo de Trabajo de Calendario Laboral, constituido en junio de 2019, en 2020, no ha tendio ninguna reunión.

Reuniones del Comité de Seguridad y Salud

El Comité de Seguridad y Salud de la CHS, O.A., constituido de acuerdo con el Real Decreto 67/2010, de 29 de enero, de adaptación de la legislación de Prevención de Riesgos Laborales a la Administración General del Estado, en cumplimiento de lo establecido en la La Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales. Está constituido por seis miembros: tres en represen-tación de la Administración y tres en representación de las organizaciones sindicales. La presidencia del mismo recae en el Jefe de Área de Recursos Humanos y Servicios y la secretaría en la Jefa de Servi-cio de Recursos Humanos. En el año 2020, el Comité ha tenido 5 reuniones, adecuándose las mismas a las que se establecen en las normas que le son de aplicación, así como a las que se han considerado necesarias en la gestión del COVD-19.

Citaciones de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social

Por designación de la Secretaría General, le corresponde al Área las relaciones con la Inspección de Trabajo y Sguridad Social de las provincias donde se desarrolla la actividad de la CHS, O.A. Durante 2020 se produjo la siguiente cita con la ITSS de Albacete:

• Cita del 4 de febrero de 2020 en relación con la investigación de un accidente de trabajo en el Embalse del Cenajo, con el fallecimiento de un trabajador.

Servicios prestados por medios electrónicos Nº Quejas Nº Sugerencias

8.- ATENCIÓN AL CIUDADANO (falta de asistencia personalizada on-line o telefónica, asistencia personalizada inadecuada, utilización de canales de contacto o contestación distintos a los elegidos por el usuario, soluciones insatisfactorias a los problemas planteados).

9.- SERVICIO PRESTADO (errores en la prestación del servicio, falta de simplicidad en el procedimiento, petición de documentación innecesaria, problemas de interoperabilidad entre administraciones, tiempos de tramitación excesivos, incumplimiento de las especificaciones previas sobre el servicio, incumplimiento de las expectativas de servicio al ciudadano).

Indicar el número total de acciones de mejora implantadas derivadas de la gestión de las Quejas y Sugerencias recibidas

Acciones de mejora Derivadas de Quejas Acciones de mejora Derivadas de Sugerencias

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2020

Archivo de la Confederación

El Patrimonio Documental de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., lo constituyen los documentos de cualquier época generados, reunidos o conservados en el ejercicio de sus funciones por cualquiera de los Órganos de Gobierno y de Administración, Unidades Administrativas y Servi-cios que conforman el Organismo. Se entiende por documento de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., toda información textual, gráfica, sonora o en imagen fijadas en cualquier tipo de soporte material, generada o recibida por las diferentes Unidades Administrativas o personas adscritas al Organismo, y como testimonio de las diferentes actividades en las que participa. Quedan excluidos de este patrimonio documental los documentos o libros recibidos y conservados como referencia o material de consulta, la documentación generada en el ejercicio de la actividad privada de cualquier persona adscrita a la CHS, O.A., así como las copias de documentos originales, excepto las sacadas de aquellos documentos de los que, por causas diversas, solo se conservan copias.

En 2020 se ha continuado con la tarea de valorar, seleccionar y eliminar la documentación que llega de los Archivos de Oficina, de las distintas Unidades Administrativas, sin que en estos tengan en cuenta, en algunos casos, que deben enviar solamente los documentos simples o compuestos que por motivos administrativos, fiscales, jurídicos e históricos deban conservarse permanentemente, cumpliendo dos requisitos básicos a la hora de transferir la documentación al Archivo, que han de ser:

a) Su tramitación debe estar concluida.b) Los expedientes deben estar formados y completos; deben ser enviados en cajas normalizadas

y nunca deberían llegar sueltos, inconexos, mezclados y embalados en cualquier tipo de contenedor

Teniendo encuenta lo anterior, los trabajos realizados ha sido los que se detallan.

Transferencia recibidas

En todas las remesas recibidas se comprueba que el contenido de las cajas coincide con las hojas de transferencia que nos remiten y colocamos la documentación dentro de su respectiva serie.

Comisaria de Aguas

a. 125 cajas de archivo con expedientes de tipología diversa del año 2006b. Área de Calidad de las Aguas: i. 6 unidades de archivo complejas (años 2012-2015). ii. 59 cajas archivadoras (años 1987-2013). iii. 3 cajas de archivo (años 2008-2018). iv. 29 unidades de archivo complejas (años 1987-2019). v. 1 caja archivo definitivo (año 1987-2008).c. Área de Gestión del DPH. Servicio de Aguas Subterráneas: 5 cajas de archivo definitivo (años

2006-2019).d. Servicio de Policía de Aguas y Cauces: i. 4 cajas de archivo definitivo (años 2013-2015). ii. 20 cajas de archivo definitivo (años 1984-2015). iii. 5 cajas de archivo definitivo (años 2006-2018).

A partir del mes de octubre empezamos a recibir transferencias ordinarias de Comisaría de Aguas, que continuaron durante noviembre y acabaron con la transferencia completa del archivo que dicha Unidad Administrativa ubicaba en las oficinas de la calle Mahonesas por traslado de sus dependen-

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2020

cias. Son miles de unidades de archivo, tanto simples como complejas mezcladas, en algunos casos, con documentos que no forman parte de nuestro Patrimonio Documental, lo que conlleva un pro-ceso de identificación, valoración y análisis lo más riguroso posible de las tipologías documentales recibidas para agregarlas a sus correspondientes series.

Dirección Técnica

Se han recibido 5 unidades de archivo complejas (año 2006). Además se ha producido el análisis, identificación y depurado de 513 proyectos repetidos con sus documentos entremezclados, restituido de los originales y desechado de las copias.

Secretaría General

Correspondiente al Servicio de Expropiaciones, se han dado de alta en su correspondiente serie los expedientes que corren con la signatura 2.828 hasta 2.932.

Han sido depurados 1.085 proyectos mezclados, restituidos los originales y desechadas las copias.

Digitalización

Se han digitalizado 417 unidades de archivo (proyectos y liquidaciones), los cuales, genéricamente relacionados, informan sobre:

• Revestimiento y canalizaciones en cauces de acequias de la Vega Media y Baja.• Contratos menores de obras de mantenimiento distintas impulsiones del postrasvase Tajo-Segura.• Obras en infraestructuras del postrasvase Tajo-Segura.• Obras accesorias y complementarias en embalses de la Vega Alta.• Correcciones hidrológicas de barrancos de las vegas Alta y Media.• Adecuación, mantenimiento y reparaciones en embalses de la cuenca del Segura.• Plan de mejora y diversas actuaciones en el Reguerón.• Proyectos de recuperación ambiental y paisajística en ramblas, márgenes y riberas.• Mantenimiento en obras de defensa contra inundaciones.• Aprovechamientos hidroeléctricos en saltos de pie de presa.

Servicio de consulta y préstamo

• Registro de préstamos: se han atendido a 156 peticiones de documentación de los distintos ser-vicios de la CHS, O.A.

• Registro de consultas: se han efectuado 13 consultas en sala, antes del confinamiento. Además, durante el confinamiento se ha llevado a cabo una atención diaria a consultas telefónicas y correo electrónico, así como actualización y corrección de erratas en nuestra base de datos.

• Atención a los Administrados, teniendo en cuenta que cuando se trata de acceso a expedientes, se remiten los administrados al correspondiente servicio, para que ellos nos informen de la ido-neidad de las mismas.

• Atención a alumnos que cursan Biblioteconomía y Documentación para constatar cómo fun-ciona un Archivo.

• Atención a la Investigación, especialmente importante en el caso de una Institución con un fondo documental de gran valía, en el que se han apoyado, entre otros, los autores de los siguientes trabajos:

– Encauzamiento del río Segura a su paso por Murcia. – Acequias Vega Media.

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– Molinos en las acequias de la Vega Media.– Aprovechamientos hidráulicos con fines industriales.– Presa rambla de Tabala.– La Contraparada. – Estudio trasvase Tajo-Segura. – Inundaciones abril 1946.

El acceso a la información y documentación ha sido concretada en servicios como:• Consulta on line.• Consulta telefónica.• Consulta directa de la documentación.• Modalidad de préstamo.

Por último, señalar que se está dando soporte y asesoramiento en la búsqueda de expedientes a la Asistencia Técnica que el Servicio de Policía de Aguas y Cauces (de Comisaría de Aguas) está llevando a cabo en este Archivo, bajo el epígrafe: “Servicio de asistencia técnica de trabajos de campo y oficina a la inspección de desalobradoras y pozos sin autorización en el campo de Cartagena y de zonas de regadío sin derechos inscritos en toda la Cuenca, en el ámbito de la CHS, O.A.”.

Prevención de Riesgos Laborales

Dada su especial regulación y configuración dentro de la Administración General del Estado, todas las actividades de este Servicio se incluyen en un apartado independiente por haber facilitado, ante las circunstancias sanitarias, el marco de actuación de las funciones asignadas al organismo.

Río Taibilla a su paso por Nerpio (Albacete).

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El Servicio de Prevención de Riesgos Laborales

El Servicio de Prevención de la CHS, O.A., tiene como misión fundamental la coordinación de las actividades preventivas a realizar por el organismo, elaborando la documentación necesaria y reali-zando las actividades siguientes:

• Revisión y evaluación de los centros de trabajo.• Elaboración de la planificación de la actividad preventiva.• Entrega de información a los trabajadores.• Cursos de formación.• Remisión información trimestral a la Subdirección General de Recursos Humanos.• Elaboración Memoria Anual.• Gestión y seguimiento de los reconocimientos médicos a los trabajadores del organismo.

Actuaciones Servicio de Prevención por Covid-19

La especial situación sanitaria vivida en 2020 por la Covid-19 ha llevado una serie de actuaciones extraordinarias que a continuación se relacionan.

Fichas informativas diarias de datos de contagios por Covid-19 o contactos estrechos

Desde el 13 de marzo 2020 se envió diariamente información a través de Fichas, en las que se hacía constar los empleados contagiados por Covid-19, empleados en cuarentena o empleados con contactos estrechos a los siguientes organismos: Delegación de Gobierno Murcia, Subdelegación Go-bierno Albacete y Subdelegación de Gobierno de Alicante.

Fichas de seguimiento por provincias, solicitadas por la función pública

Se cumplimentan fichas de seguimiento por provincias, solicitadas por la función pública con los datos semanales en las que se hace constar los cursos online realizados desde el 10 de marzo y reuniones por vídeo conferencia desde esa fecha celebradas, todo relativo solo a nuestro Servicio de Prevención. Se remiten a la Secretaría General el 25/06/20. Fueron solicitadas por el Subdirector Ge-neral de Recursos Humanos e Inspección de los Servicios Dirección General de Servicios-Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Fichas de información solicitadas por la Subdirección general de RR.HH.

El día 16/11/2020 se nos solicitó la ficha con los datos de Covid referenciados a fecha 3 de no-viembre, siendo enviada el 17/11/2020.

Solicitud de información de centros de trabajo cerrados en la provincia de Alicante

La Subdelegación del Gobierno en Alicante, con el objeto de poder informar a la Dirección Gene-ral de la AGE, solicitó que se remitiese la información correspondiente a qué oficinas de la AGE en la provincia de Alicante estaban cerradas al público y, en caso de que hubiera oficinas cerradas, indicá-semos el motivo, ya fuera Covid-19 u otro distinto. El día 05/10/2020 fue remitida la información solicitada.

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Informes y comunicaciones realizados por el Servicio de Prevención relacionados con el Covid-19

y la situación generada por la pandemia

• Informe de 28 de marzo 2020 para el presidente, a solicitud del Secretario de Estado de Medio Ambiente.

• Informe de 2 de abril 2020 para la reunión del Grupo Técnico de Salud Laboral de la Mesa De-partamental.

• Informe de 13 de mayo, de acuerdo con la solicitud de información de la Intervención Delegada correspondiente a la Auditoría de Cuentas del organismo de 2019 en relación con el Covid-19.

• Informe de 21 de mayo sobre actividades realizadas por el Servicio de Prevención durante el estado de alarma, solicitado por la Secretaría General en relación con la Junta de Gobierno del día 29 de mayo.

• Informe justificativo y tabla de fechas 27 y 28 de abril, de acuerdo con las necesidades económi-cas del Servicio de Prevención, solicitados por la Secretaría General para la Secretaría de Estado de Medio Ambiente.

• Informe cuestionario de 27 de mayo 2020 sobre gastos relacionados con el Covid-19 de cara a solicitar financiación con fondos europeos para dichos gastos. Se remite al coordinador del asunto en la CHS, O.A.

• Nota informativa de 10 de julio 2020 para la Secretaría General en relación con el acceso del personal externo a las dependencias de la CHS, O.A.

• Correo electrónico de 15 de junio 2020 de acuerdo con la consulta de la Secretaría General en relación con la incorporación del personal ante la nueva normalidad. El informe incluye la incorporación de los empleados vulnerables y también los que no lo son. Todo ello de acuerdo con la normativa vigente y el último Real Decreto-ley 21/2020 de 9 de junio que recomienda el trabajo a distancia.

• Informe de 17 de junio 2020 de acuerdo con la solicitud de información relativa a las principales actividades del Servicio de Prevención en 2019. Todo ello de acuerdo con el Informe de Evalua-ción 2019 de todos los organismos dependientes del Ministerio, en este caso, las confederacio-nes hidrográficas.

• Fichas de seguimiento por provincias, cumplimentadas el 25 de junio 2020, solicitadas por la Función Pública con los datos semanales en las que se hace constar los cursos online realizados desde el 10 de marzo y reuniones por vídeo conferencia desde esa fecha relativas al Servicio de Prevención. Las solicita el Subdirector General de Recursos Humanos e Inspección de los Ser-vicios de la Dirección General de Servicios del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

• Informe de 25 de junio 2020 de acuerdo con la petición de la Dirección General del Agua, que solicitó la previsión de ejecución del presupuesto 2020 para determinar cuánto no se va a ejecutar a fin de transferirlo al MITERD. Se hace previsión en el Servicio de Prevención de aquellos futuros proyectos que no tengan que licitarse y que serán contratos menores. Se hace una previsión de 10.000 €.

• Nota de 26 de junio 2020 para una petición del presidente a los jefes de las distintas unidades, de acuerdo con la Memoria Anual de Actividades de Prevención 2019 y la necesidad de la subsa-nación de las deficiencias de la tabla que figura en la misma.

• Nota interior de 1 de julio 2020 del presidente a todos los jefes de unidad, recordándoles la necesidad de que las deficiencias que figuran en la tabla de la Memoria 2019 del Servicio de Prevención, con prioridades según calificación, deben ser subsanadas por cada unidad. Tras su firma es enviada a los jefes de las unidades junto con la Memoria y nota interior de la Secretaría General.

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• Nota interior de 8 de julio 2020 comunicando al Área de RR.HH. tras la petición en el Portal de la Transparencia de los gastos ocasionados por Covid-19 en este organismo. Facilitamos datos referidos exclusivamente al Servicio de Prevención.

• Nota interior de 16 de julio 2020 informando al jefe de la OPH de las medidas preventivas en salas de reuniones para que se tengan en cuenta si se convocan reuniones: aforo, distancia de seguridad, uso de mascarillas, etc.

• Nota interior de 31 de julio 2020 para su envío por la Secretaría General a Dirección Técnica, de acuerdo con su solicitud de cómo actuar de acuerdo con la llegada de inmigrantes en cuarentena al embalse del Cenajo.

• Informe de 2 de agosto 2020 para Secretaría General, de acuerdo con la visita realizada el sábado 1 de agosto al embalse del Cenajo junto con el encargado general ante la llegada de inmigrantes a las instalaciones del citado centro de trabajo.

• Informe de 5 de agosto 2020 dirigido al presidente de acuerdo con la petición realizada el día 3 de agosto por el delegado sindical de CC.OO. en relación con el alojamiento de inmigrantes en el embalse del Cenajo.

• Nota de 7 de agosto 2020 para el delegado de CC.OO. sobre la situación generada en el embalse del Cenajo por el alojamiento de inmigrantes en las instalaciones del albergue.

• Nota interior informativa de 7 de agosto para traslado de Secretaría General a Presidencia infor-mando sobre la solicitud del delegado de CC.OO. sobre el horario de trabajo en el embalse del Cenajo y la llegada de inmigrantes y la situación que vivimos por la pandemia Covid-19.

• Informe de 7 de agosto 2020 del Servicio de Prevención a Secretaría General, indicando la situa-ción en el embalse del Cenajo.

• Informe de 17 de agosto 2020 del Servicio de Prevención a la Secretaría General indicando la situación en el embalse del Cenajo.

• Informe de 25 de agosto 2020 del Servicio de Prevención a la Secretaría General indicando la situación en el embalse del Cenajo.

• Informe de 1 de septiembre 2020 del Servicio de Prevención a la Secretaría General indicando la situación en el embalse del Cenajo de acuerdo con la petición realizada por la Sª Gral. para la reunión del Consejo de Dirección del 2 de septiembre de 2020.

• Informe de 10 de septiembre 2020. Se prepara correo electrónico con “recordatorio de medidas preventivas a seguir” tras la reincorporación de los empleados a las oficinas de Fontes y Maho-nesas. Se envía el correo a esos usuarios desde la Secretaría General.

• Informe de 23 de septiembre 2020 a la Secretaría General tras la visita al embalse del Cenajo del jefe del Servicio de Prevención.

• Informe de 7 de octubre 2020 del Servicio de Prevención para la Secretaríaa General de acuerdo con la celebración de un Consejo de Dirección. Se informa sobre los contratos de este Servicio en relación con la programación plurianual de inversiones DGA y Fondos Propios.

• Informe de 7 de diciembre 2020 del Servicio de Prevención a la Secretaría General de acuerdo con la celebración de la Junta de Gobierno el día 15/12/2020. El informe aporta el gasto oca-sionado como consecuencia de las medidas que se han debido aplicar para evitar contagios por Covid-19. Se detallan aquellas actuaciones realizadas en materia de prevención.

• Informe de 10 de diciembre 2020 del Servicio de Prevención a la Secretaría General sobre actua-ciones de adecuación en el nuevo edificio de oficinas de Comisaría de Aguas, C/ Acisclo Díaz, así como el coste de dichas actuaciones. Todo ello de acuerdo con la Junta de Gobierno del día 15/12/2020.

• Informe de 23 de diciembre 2020 a través de correo a la Subdirección General de Relaciones Laborales, comunicando la aplicación de las medidas preventivas por Covid-19, de acuerdo con el seguimiento que están haciendo sobre las recomendaciones contra la Covid-19 que nos en-

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viaron. Se informa que han sido remitidas a través de Intranet del organismo, correo electrónico y cartelería.

• Recordatorios a usuarios de medidas preventivas antes la situación por Covid-19– El 10/09/2020 se prepara un correo electrónico con un “recordatorio de medidas preventivas

a seguir” tras la reincorporación de los empleados en oficinas de Fontes y Mahonesas. Se envía a esos usuarios desde la Secretaría General.

– El 29/09/2020 se envía correo con “recordatorio” y un documento denominado “Qué hago si tengo síntomas compatibles con Covid-19”. Se manda el correo de acuerdo con la incorpo-ración escalonada del personal a su trabajo presencial.

– El 21/10/2020, con el fin de recordar las medidas preventivas de obligado cumplimiento a todo el personal del organismo, una vez que se ha producido la reincorporación presencial, se envía un correo desde la Secretaría General a todos los usuarios con un documento denomi-nado “Nota de prevención Covid en áreas de circulación comunes”, elaborada por el Servicio de Prevención. Con esta nota de prevención insistimos en que en esos momentos, en los que la incidencia del virus está siendo cada vez más alta, es cuando se deben extremar las medidas preventivas, por lo que se recuerda que son de obligado cumplimiento.

– El 23/10/2020 se envía correo a todos los usuarios en el que se adjunta un vídeo realizado en una sesión informativa por el director médico del hospital de nuestra mutua de accidentes, Ibermutua, con el fin de conocer cómo funciona el virus del Covid-19 y qué datos debemos tener en cuenta a la hora de relacionarnos y convivir durante esta situación que estamos vi-viendo. El vídeo se titula “¿Qué conocemos del Covid y qué debemos conocer?”.

• El 25/11/2020 se envía correo recordatorio a los usuarios de las oficinas de Plaza de Fontes, 1 y C/ Acisclo Díaz, en relación con el uso de los sistemas de calefacción de los edificios.

• El 26/11/2020, se envía correo a los usuarios de Comisaría de Aguas sobre el traslado a las nue-vas oficinas de la calle Acisclo Díaz.

Peticiones de EPIS realizadas por el organismo por Covid-19

• El 22 de marzo a la Subdelegación del Gobierno de Albacete: 50 mascarillas y 50 pares de guantes.• El 22 de marzo a la Delegación del Gobierno de Murcia: 100 mascarillas y 100 pares de guantes.• El 24 de marzo, petición EPIS a Sanidad: – 300 mascarillas.– 1000 pares de guantes desechables.– 40 unidades de recipientes de gel hidroalcohólico.– Igualmente, petición de EPIS a la Subdelegación del Gobierno de Albacete: 50 mascarillas y 50

pares de guantes.• El 28 de marzo la Secretaría de Estado de Medio Ambiente solicita ficha con necesidades de EPIS.

El asunto ha de ser tratado en la reunión del Comité de Dirección Virtual. Se envía a la Secreta-ría General de acuerdo con la petición de mascarillas realizadas, la justificación de necesidades que se expone en la siguiente tabla.

https://www.youtube.com/watch?v=F3LWI80Sw_Y&feature=youtu.be

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Tipo de material

Dispone de stock (indique número de uds

en stock)

Si dispone de stock indique plazo

aproximado en el que se agotaría

No dispone de stock

Número de unidades que

requeriría semanalmente

Número total de unidades que se

requieren

Guantes protección nitrilo, vinilo, látex (pares)

1000 1 semana --- 1000 1000

Mono buzo Desechable/Impermeables

151 semana

--- 20 20

Mascarillas (Fpp2 y Fpp3)

0 ---- NO 120 120

Filtros --- --- --- --- ---

Gafas protectoras -- --- NO60 (ver

observaciones)60

Manguitos tst pp plastificado

--- --- --- --- ---

Gel hidroalcohólico 25 1 semana --- 40 (1/2 litro) 40 (1/2 litro)

Otras observaciones

• Respecto al material solicitado: se hace constar que las 60 unidades de gafas protectoras corres-ponderían a un envío único, no se deberían mandar de forma semanal, ya que es un EPI que tiene una duración mayor que el resto.

• Respecto a material solicitado: se hace constar que las 25 unidades de gel hidroalcohólico están referidas a un volumen unitario de ½ litro.

• El 7 de abril se solicita mediante oficio a la Dirección General del Agua los siguientes EPIS:

Tipo de material Unidades/Semana

Guantes protección nitrilo, vinilo, látex (pares) 200 Pares.

Mascarillas 90 Uds.

• El 9 de abril se reitera la solicitud a la Subsecretaría de Transición Ecológica y el Reto Demográ-fico a través de oficio del siguiente material:

Tipo de material

Dispone de stock (indique número de uds

en stock)

Si dispone de stock indique plazo

aproximado en el que se agotaría

No dispone de stock

Número de unidades que

requeriría semanalmente

Número total de unidades que se

requieren

Guantes protección nitrilo, vinilo, látex (pares)

1000 1 semana --- 1000 1000

Mono buzo Desechable/Impermeables

151 semana

--- 20 20

Mascarillas (Fpp2 y Fpp3)

0 ---- NO 120 120

Filtros --- --- --- --- ---

Gafas protectoras -- --- NO60 (ver

observaciones)60

Manguitos tst pp plastificado

--- --- --- --- ---

Gel hidroalcohólico 25 1 semana --- 40 (1/2 litro) 40 (1/2 litro)

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Material preventivo recibido

Inicialmente se recibieron 500 mascarillas quirúrgicas por parte de la Delegación de Gobierno de la Región de Murcia. Con fecha 25/05/2020 el Ministerio envió a este organismo:

• 281 kits de limpieza que contienen: 2 botellas (1 spray de limpieza superficies y 1 spray de des-infección), 1 bayeta y 1 par de guantes.

• 281 sobres con indicaciones de uso de los productos y recomendaciones sobre Covid-19.• 700 mascarillas (tipo sanitario: azules y blancas).

EPIS adquiridos para medidas preventivas por Covid-19

Concepto Importe

Mascarillas desechables por Covid-19 1.089,00€

Desinfección viricida en las oficinas de la impulsión de Alhama e impulsión de Ojós por Covid-19 290,40€

Adquisición de elementos de protección para los centros de trabajo de CHS, O.A., de acuerdo con las me-didas y líneas de actuación en materia de prevención de riesgos laborales frente al Covid-19 de cara a la reincorporación presencial del personal (mamparas, papeleras con pie, etc.).

15.861,35€

Adquisición de mascarillas higiénicas reutilizables certificadas por normativa UNE0065:2020 con logotipo CHS, O.A.

2.040,00€

Adquisición de mascarillas de microfibra para CHS, O.A. 1.936,00 €

Adquisición de elementos de protección para los centros de trabajo de la CHS, O.A. (Mamparas) de acuerdo a las medidas previstas en el Plan Covid de este organismo y el Plan de Reincorporación del personal y las deficiencias observadas.

1.996,50€

Pruebas serología por Covid-19 (entidad Cualtis) 10.314,00€

Serologías Covid-19 (entidad Cualtis) 2.409,00€

4 Pruebas test rápidos por Covid-19 (entidad Cualtis) 130,00€

Botellas gel hidroalcohólico 500ml. 1.484,00€

Adquisición urgente de termómetros digitales para este organismo debido a la alerta sanitaria Covid-19. 80,00€

Adquisición de botellas de gel hidroalcohólico para embalses, impulsiones, locales y edificios de Comisaría de Aguas y Plaza Fontes.

1.100€

Limpieza de equipos de aire acondicionado en las instalaciones de taller de automóviles perteneciente a este organismo. La Azacaya (Beniaján).

290,40€

Total 39.020,65€

Consultas y recomendaciones sobre Covid-19

• Consulta sobre instalación de mamparas realizada por una empleada adscrita al Servicio de In-formática.

• Consulta sobre posible contagio de la hija de una empleada adscrita al Servicio de Contratación.• Consulta sobre distribución de empleados en su servicio de empleada adscrita a Contratación.• Consulta sobre incorporación presencial y minimización de riesgos por contagios de una em-

pleada adscrita a Comisaría de Aguas.• Consulta sobre uso de mascarillas y uso de aparatos de aire acondicionado de empleada adscrita

a Servicio de Aforos.• Consulta sobre zona común en la 4ª planta, edificio de oficinas de Comisaría de Aguas, e insta-

lación de mamparas.• Consulta sobre incorporación a puesto de trabajo y su particular situación, al tener hijos meno-

res de edad, de un empleado adscrito a la Secretaría General.

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• Consulta sobre reunión con personas con síntomas Covid y pasos a seguir ante la situación de posible contagio.

• Consulta sobre reunión con administrado y contagio de familiar de este, por parte de empleado adscrito al Área de Gestión del D.P.PH.

• Consulta sobre reconocimiento médico y prueba serológica de empleada adscrita a Comisaría de Aguas.

• Consulta sobre modo de actuar ante resultado positivo en colegio de su hijo de empleada adscri-ta a Comisaría de Aguas.

• Consulta sobre necesidad de mascarillas en esta nueva etapa por empleado adscrito a Comisaría de Aguas.

• Consulta sobre medidas de seguridad preventivas por Covid: distancia de seguridad, ventilación, aforos, etc. realizada por empleada adscrita a Comisaría de Aguas.

• Consulta sobre ventilación de espacios interiores realizada por empleada adscrita a Comisaría de Aguas.

• Consulta sobre modo de actuar y trabajo a distancia de empleado adscrito a Oficina de Planifi-cación Hidrológica.

• Consulta sobre aspectos que se encuentran bajo control por parte del Servicio de Prevención relacionados con contagios por Covid-19 del Área de Recursos Humanos.

• Consulta sobre ampliación de porcentaje de trabajo o presencial por empleado adscrito a Ofici-na Planificación Hidrológica.

• Consulta sobre uso de mascarillas en despacho por empleada adscrita a Comisaría de Aguas.• Consulta sobre requisitos de las nuevas oficinas de Comisaría de Aguas realizada por empleada

adscrita a Comisaría de Aguas.• Consulta sobre requisitos de las oficinas de Comisaría de Aguas, realizada por empleada adscrita

a Comisaría de Aguas.• Consulta sobre requisitos de oficinas de Comisaría de Aguas y la posibilidad de realizar su tra-

bajo de acuerdo con turnos presenciales y trabajo a distancia, realizada por empleada adscrita a Comisaría de Aguas.

• Consulta sobre colocación de mampara en despacho realizada por empleada adscrita al Área de Calidad de las Aguas (Comisaría de Aguas).

• Consulta sobre funcionamiento de calefacción central por empleada adscrita al Área de Calidad de las Aguas (Comisaría de Aguas).

• Escrito sobre recomendaciones para el nuevo edificio de Comisaría de Aguas en cuanto a co-locación de medidores de CO2, presentado por empleada del Área de Calidad de las Aguas en calidad de miembro de la Junta de Personal. También expone la posibilidad de establecer turnos de trabajo.

• Consulta sobre 60% trabajo presencial de dos empleadas adscritas al Área Calidad de las Aguas (Comisaría de Aguas) en relación con la ocupación de 3 empleadas en un mismo despacho.

Consultas y recomendaciones realizadas por delegados de prevención del comité de seguridad y salud

de la CHS, O.A.

• Recomendación aplicación del cómputo anual de hasta el 80% de trabajo a distancia al per-sonal con hijos menores de 3 años y mayores dependientes, presentada por los 3 delegados de prevención.

• Recomendación de vehículos oficiales individuales para el personal de campo.• Delegado de CC.OO. solicita se atienda solicitud de un empleado en relación con trabajo no

presencial en Comisaría de Aguas.

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• Recomendación del delegado de CC.OO. en relación con la resolución de la Subsecretaría del Ministerio de 9 de octubre, por la que se modifica la de 29 de junio, en el sentido de aumentar el porcentaje de trabajo a distancia.

• Delegada de prevención de UGT se une a la recomendación efectuada por el delegado de CC.OO. en relación con la resolución de la Subsecretaría del Ministerio de 9 de octubre, por la que se modifica la de 29 de junio.

Nueva distribución de empleados/as en despachos como consecuencia de las medidas preventivas por

Covid-19 tras la reincorporación

De acuerdo con la reincorporación a su puesto de trabajo de forma presencial de los empleados del organismo de forma escalada y después de hablar con los responsables de los servicios de Con-tratación y de Gestión Económica (Secretaría Genera), así como con el resto de servicios que ha sido preciso, se decidió realizar cambios en la disposición o ubicación de diversos puestos de trabajo para evitar que se encuentren en una única dependencia todos los empleados de los mencionados Servicios, de acuerdo a lo mencionado en el Plan Covid, vigente en este organismo. En los edificios de oficinas de Plaza de Fontes, 1 y C/ Mahonesas, 2, se procedió, de acuerdo con la normativa para la actuación frente al Covid-19, a recolocar y distribuir al personal según los criterios de prevención vigentes relativos a distancia entre puestos de trabajo, mamparas, etc.

Plan de actuación frente al Covid-19 de fecha 22 de mayo 2020

El presidente del organismo firmó el Plan de actuación frente al Covid-19 el 22 de mayo 2020, tras su estudio por parte de la Comisión de Coordinación, así como por el Comité de Seguridad y Salud del or-ganismo. Fue publicado en la intranet del organismo, haciendo hincapié en la declaración responsable.

Primera revisión del Plan de actuación frente al Covid-19 de 22 de mayo 2020

En el Plan de Actuación está previsto introducir aquellas modificaciones necesarias de acuerdo con la evolución de la pandemia y las circunstancias nuevas que vayan surgiendo. Por ello fue preciso introducir cambios como nueva normativa, y en los apartados dedicados al laboratorio y a las aguas residuales, anexos que hubo que modificar. También hubo que incluir algunos párrafos nuevos que aparecían en la nueva resolución respecto a ventilación, local para recibir visitas, distancias de seguri-dad, aforos, etc. Finalmente, el Plan se aprueba con fecha 31 de julio 2020 en la reunión del Comité de Seguridad y Salud, comunicándose a todos los usuarios su publicación en la intranet el 3/8/2020.

Plan de reincorporación de los empleados públicos de la CHS, O.A., de fecha 1 de junio 2020

El presidente del organismo ratifica, tras su aprobación en la reunión del Comité de Seguridad y Salud de fecha lunes 1 de junio 2020, el Plan de Reincorporación de empleados públicos de la CHS, O.A., siendo igualmente colgado en la web. Figuran en él las fases de incorporación de los empleados.

Protocolo sanitario para el acceso y consulta de expedientes administrativos en papel

En la reunión del Comité de Seguridad y Salud del organismo de fecha 17 de junio 2020 queda aprobado, siendo firmado posteriormente por el presidente del organismo (Comisión) el 19/06/2020. Igualmente se remite a los usuarios una comunicación informando de su aprobación y se cuelga en la intranet del organismo.

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Portal de la transparencia: solicitud de gastos ocasionados por el Covid-19

El 08/07/2020 se redacta nota interior comunicando al Área de RR.HH. los gastos referidos al Servicio de Prevención tras la petición en el Portal de la Transparencia.

Portal de la transparencia: solicitud de acceso a la información pública

Desde el Área de Recursos Humanos y Servicios, y con objeto de dar contestación a una solicitud de información de acuerdo con lo establecido en la Ley de Transparencia, se requiere una relación de todos los contratos de urgencia llevados a cabo por la Confederación para hacer frente a la crisis derivada del Covid-19 para dar cumplimiento a los plazos establecidos en la Ley, especificando la empresa adjudicataria, fecha del contrato, importe y concepto. Con fecha 08/10/2020 fue emitido el informe solicitado.

Coordinación de actividades empresariales (Anexo V instrucciones Covid-19)

Este organismo realizaba la coordinación de actividades empresariales de acuerdo con el proce-dimiento de prevención 404, que se encuentra aprobado y vigente en el organismo. Desde el inicio de la pandemia hubo que establecer unas medidas preventivas de acuerdo con la nueva situación, debiéndose extremar las medidas de limpieza, distancia, aforo, etc., con el fin de evitar contagios y dar mayor seguridad a los empleados de la CHS, O.A. De acuerdo con la nueva situación de alarma y la prevención que se ha de aplicar, se incorporó un anexo con instrucciones concretas y precisas de medidas de prevención que han de aplicar aquellas empresas “concurrentes” en nuestro organismo (aplicándose de acuerdo con nuestro Plan de Actuación vigente). Desde entonces las empresas con-currentes reciben y acusan recibo de nuestras medidas de protección y nosotros igualmente recibimos las que ellos, obligatoriamente, nos han de enviar.

Formación e información

Respecto a la formación específica por la situación generada por la pandemia por Covid-19, debe-mos hacer constar el curso que se detalla, y que ya figura en las actividades formativas generales de esta Memoria 2020.

Relación de cursos realizados Nº de ediciones Tipo de enseñanza DestinatariosAlumnos formados

H M

Coronavirus: Medidas Generales de Prevención.

1 ON-LINECurso dirigido a todo el personal

13 3

El curso fue impartido por el servicio de prevención ajeno CUALTIS. Igualmente se realizó y fue enviada a los empleados una autoevaluación sobre cómo están desarrollando los empleados el trabajo a distancia para que intenten mejorar la seguridad en este tipo de trabajo.

En cuanto a la numerosa información aportada a los empleados durante la situación de alarma y el confinamiento podemos destacar:

• El Servicio de Prevención comunicó a los delegados de prevención, a través de correo electrónico, los acuerdos establecidos en las reuniones de la Comisión de Coordinación de la CHS, O.A. en relación con este Servicio y medidas de protección.

• Se envió correo electrónico al comisario de Aguas con instrucciones que debían seguir los agentes medioambientales y guardas jurado fluviales, adscritos a esa unidad, durante su jornada laboral.

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• Fue remitido correo a todos los empleados (usuarios), indicándoles que desde el Servicio esta-mos trabajando todos los días desde casa para solucionar cualquier incidencia que se produzca. En dicho correo se remite documentación enviada por el Ministerio de Sanidad en los últimos días, entre ellas una nueva actualización de Medidas higiénicas y una Guía de gestión emocional ante la cuarentena.

• Se adjuntó también una guía de la mutua Fremap, denominada Guía para el trabajo a distancia efectivo y saludable, creyendo que podía ser muy interesante para todos los trabajadores. Esta guía incluía apartados variados: cuida tu postura, cuida tu mente, cuida tu alimentación, cuida tu actividad física, cuida tu descanso, y en el desarrollo de cada capítulo existen links a vídeos y otras guías de interés sobre cada uno de los temas.

• Se remitió correo a todos los usuarios sobre el teléfono de información de Cualtis, al que podían llamar todos los empleados de CHS, O.A.

• Fue enviado un correo a todos los usuarios el día 25 de mayo, informándoles de la publicación en la intranet del organismo del Plan de Actuación frente al Covid-19 de la CHS, O.A., (líneas y medidas de actuación), con fecha de aprobación de 22 de mayo 2020.

• Desde la Secretaría General el 25/06/2020 se envió a todos los usuarios correo informándoles de la publicación en la intranet sobre Covid-19, así como en el espacio del Servicio de Preven-ción, del Protocolo sanitario para el manejo de expedientes en papel.

• El 10/09/2020 fue enviado un correo recordatorio a los usuarios de Fontes, Mahonesas, Casa del Agua y Parque Móvil con medidas preventivas por Covid-19 por reincorporación de los empleados.

• El 29/09/2020 se envía correo con un documento denominado “Qué hago si tengo síntomas compatibles con Covid-19”. Se envía de acuerdo con la incorporación escalonada del personal a su trabajo presencial.

• En la reunión del Comité de Seguridad y Salud del organismo, celebrada el día 15 de octubre, se acuerda remitir a todos los usuarios una nota informativa denominada:

– Nota de Prevención: Covid-19-Espacios de trabajo. – Áreas de circulación comunes: oficinas, despachos, pasillos y galerías.

Comunicaciones vía correo electrónico con el Comité de Seguridad y Salud de la CHS, O.A.,

durante período confinamiento

Se pueden destacar las siguientes comunicaciones generadas por asuntos relativos al Covid-19:• Reunión extraordinaria inicial 12/03/2020.• Envío 20 de marzo (remisión situación y documentación).• Envío 25 de marzo (remisión situación y documentación).• Envío 6 de abril (remisión situación y documentación).

Llegada y alojamiento de inmigrantes en las instalaciones del embalse del Cenajo por la situación

de cuarentena

En las instalaciones del embalse del Cenajo son alojados inicialmente 138 inmigrantes en situa-ción de cuarentena. Esta nueva situación genera comunicaciones por correo electrónico en las que se entablan consultas y proceder sobre la situación, entre ellos cabe destacar:

• Se informa a Dirección Técnica sobre consulta efectuada el 31/07/2020.• El 31/07/2020 se pide información sobre situación, protocolos, etc. a: Consejería de Salud,

Delegación del Gobierno y empresa concesionaria.• El 01/07/2020 el jefe del Servicio de Prevención visita el embalse del Cenajo acompañado por el

encargado del embalse.

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2020

• El 02/08/2020 se envía informe de la visita realizada por el jefe del Servicio de Prevención al pre-sidente del organismo, con visto bueno de la secretaria general y del jefe del Servicio Prevención.

• El 23/0972020 el delegado sindical de CC.OO. envía correo al Servicio de Prevención en el que adjunta escrito de los trabajadores del Cenajo para que se les informe de las actuaciones que se están llevando a cabo por la Policía y se les facilite los medios de protección y seguridad.

• El 23/09/2020 el Servicio de Prevención emite informe sobre la cuestión anterior planteada por CC.OO. Igualmente se envía informe de la visita realizada por el Servicio de Prevención a la Secretaría General.

Valoraciones de acuerdo con Anexo I de prestación no presencial

Las obligaciones de protección del personal especialmente sensible a los riesgos presentes en su puesto de trabajo que ya se establecían en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales desde el año 2006 se vieron concretadas con normativa específica del Ministerio de Sanidad, cuya finalidad es identificar a aquellos trabajadores que por su estado de salud y patologías previas podrían sufrir una mayor afectación en caso de contagio por el Covid-19. Con carácter general, eran una minoría los trabajadores que cumplían los criterios establecidos para considerarlos especialmente vulnerables, y de ellos muy pocos necesitaban una baja médica, aunque sí la adopción de medidas específicas de pro-tección que no suponían una alteración relevante de su actividad laboral, por lo que era conveniente para las empresas despejar estas dudas y reiniciar o continuar la actividad en un escenario sanitario y legalmente seguro. Esta obligación de las empresas debía llevarse a cabo a través de los Servicios de Prevención, motivo por el cual en la entidad Cualtis, servicio de prevención ajeno concertado, se de-sarrolló un procedimiento específico con objeto de agilizar su cumplimiento de la forma más sencilla y segura posible, evitando en la mayoría de los casos el desplazamiento de los trabajadores, que en sí mismo suponía un agravamiento de las posibilidades de contagio, y con un coste muy contenido para la empresa. Por consiguiente, se creó un espacio privado en la web de la entidad concertada para el tratamiento rápido y seguro de los datos aportados por los empleados de la CHS, O.A. De acuerdo con el Anexo I de prestación no presencial de servicio, anexo que se debía cumplimentar para alegar ser persona vulnerable por patología médica, y que presentaron empleados del organismo para su de-terminación por el Servicio de Prevención, fueron emitidos informes para RR.HH. En consonancia con los informes realizados por el servicio de prevención ajeno Cualtis, S.L., la valoración se realizó y fue analizada por el servicio médico ajeno contratado conforme al procedimiento de actuación de riesgos laborales frente al SARS-CoV-2 indicado por el Ministerio de Sanidad, que obliga a valorar la existencia de trabajadores con especial sensibilidad en relación a la infección del nuevo coronavirus SARS-CoV-2 para establecer medidas especiales de protección de estos empleados en función de sus características personales o estado biológico. Igualmente, a partir de octubre, en vez de enviar los anexos a la dirección específica que el servicio de prevención ajeno contratado había habilitado por Covid-19, fueron enviados en una ficha creada al efecto por dicho servicio, en la cual se relacionaban las solicitudes de los empleados, incluyendo aquellos datos necesarios para la evaluación respecto a persona vulnerable.

Protocolo para seguir cuando se producen casos positivos por Covid-19 tras la reincorporación de los

empleados a sus puestos de trabajo

Cuando se produce un caso positivo o posibles contagios por contacto estrecho se cumplimenta la ficha denominada “Ficha para la Investigación de contactos estrechos de un caso probable, posible o confirmado de infección por SARS-CoV-2”. En ella se hace constar el caso, así como una relación o listado de compañeros del caso a investigar para su catalogación como contacto estrecho (los requi-

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sitos para ser considerado contacto estrecho son haber estado en contacto con el caso estando con síntomas, durante un tiempo superior a 15 minutos a una distancia inferior a 2 metros). Dicha ficha es enviada a la entidad concertada como servicio de prevención ajeno, Cualtis, para su traslado al personal sanitario de la misma y de este modo hacer seguimiento al personal afectado. Por último, la entidad citada emite desde el Servicio de Vigilancia Médica Específica, y tras el seguimiento realizado, un informe indicando si el empleado cumple o no los criterios establecidos para ser considerado con-tacto estrecho de un caso positivo.

Resumen de casos positivos, aislamiento, cuarentena, baja I.T. Diciembre 2020

Relación de incidencias por Covid-19

Baja I.T. aislamiento domicilio por

posible contagioPositivos

Cuarentena por sospechoso de

contagio Covid-19

Cuarentena 10 días por “contacto

estrecho” con positivo

Marzo 2

Abril 3

Mayo

Junio

Julio 1

Agosto

Septiembre 2 1

Octubre 2 6 15

Noviembre 1 6

Diciembre 1

Total 9 8 2 21

Resumen general de material entregado prevención Covid-19

Mascarilla higienica

Gel Hidro. 1L

Guantes Alcohol Aerosol LejíaVisera

Protec.Jabón

Kit Desinfec.

Gel Hidro. 5L

Papel de manos

Mascarilla CHS

TOTAL

435 92 525 95 4 68 41 7 45 26 15 65 1418

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Actuaciones ordinarias del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales

Cursos realizados

Detalle de la actividad formativa

Relación de cursos realizadosNº de

edicionesTipo de

enseñanza Destinatarios

Alumnos formados

H M

Mejorar la sensibilización frente a los accidentes laborales de tráfico (ALT). 2 Presencial

Curso dirigido a colectivos con riesgos específicos

25 1

Coronavirus: Medidas Generales de Prevención. 1 On-Line Curso dirigido a todo el personal 13 3

Vigilancia de la salud. Reconocimientos médicos 2020

Este año los reconocimientos médicos han sufrido un cambio importante en su organización y desarrollo a causa del Covid-19 y las medidas preventivas que ha sido necesario tomar. Como conse-cuencia de ello se ha contado por primera vez con una unidad móvil con el personal sanitario corres-pondiente, debiendo realizar una planificación exhaustiva de acuerdo con la situación por Covid-19.

No es posible en cualquier asunto relacionado con el Servicio de Prevención dejar de citar los cambios que han surgido y que han afectado entre otros a los reconocimientos médicos durante 2020. En relación con el año 2019, se han producido diferencias notables en los protocolos. Destacamos, a modo comparativo, en la tabla siguiente algunas de las medidas que se tomaron de acuerdo con la pandemia sufrida por Covid-19, y que han afectado a cambios en los protocolos.

Es preciso citar como hecho destacable que en el documento denominado DECLARACIÓN DE VOLUNTAD RESPECTO A LOS RECONOCIMIENTOS, para el año 2020, se incluyó, tal y como figura en la tabla siguiente, la opción de realizarse la serología cuantitativa del Covid-19.

Del total de 227 empleados que han realizado en el año 2020 el reconocimiento médico, vemos que ha aumentado el número respecto al año anterior (208 empleados).

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Año 2019 Año 2020

Lugar realización reconocimiento médicos personal oficinas, Taller, Casa del Agua

Despachos disponibles en oficinas centrales de CHS, O.A.

Lugar realización reconocimiento médicos Unidad móvil en exterior oficinas: Plaza de Fontes, 1

Lugar realización reconocimientos médicos personal centros externos

Instalaciones centro médico del servi-cio de prevención ajeno concertado.

Lugar realización reconocimientos médi-cos personal centros externos

Instalaciones centro médico del servi-cio de prevención ajeno concertado.

Año 2019 Año 2020

Pruebas realizadas: 1. Espirometría2. Analítica de sangre y orina.3. Control visión4. Audiometría5. Electrocardiograma6. Exploración física7. Protocolo autorizado

Pruebas realizadas: 1. Analítica de sangre2. Analítica de orina3. Electrocardiograma4. Exploración física5. Protocolo autorizadoNueva inclusión:prueba serología por covid-19

Año 2019 - Encuestas Año 2020 - Encuestas

Encuesta de satisfacción, valorando los siguientes parámetros:

1. Sistema de citación2. Aspecto y medios técnicos3. Atención y trato recibido4. Preparación del personal sanitario5. Tiempo de espera6. Tiempo de dedicación

Encuesta de satisfacción: No ha sido realizada debido a las medidas preventivas por Covid-19 y la situación sobrevenida generada.

Fueron valoradas las siguientes pruebas realizadas:

1. Espirometría2. Analítica de sangre y orina.3. Control de visión4. Audiometría5. Electrocardiograma6. Exploración física7. Protocolo autorizado

No fueron valoradas las siguientes pruebas realizadas:

No fue posible valorar las pruebas realizadas:1. Analítica de sangre2. Analítica de orina3. Electrocardiograma4. Exploración física5. Protocolo autorizadoNueva inclusión:prueba serología por covid-19

Año 2019 Año 2020

Procedimiento actuación reconocimientos médicos

Existía un procedimiento que se aplicaba cada año

Procedimiento actuación reconocimientos médicos:Dadas las circunstancias sanitarias en 2020, se hace necesario modificar el procedimiento de actuación de los recono-cimientos que se seguía hasta la fecha.

Se incluye un nuevo procedimiento de actuación para la realización de reconocimientos médicos en una unidad móvil.

Accidentes con/sin baja médica

Accidentes de trabajo sin baja

FUNCIONARIOS LABORALES OTROS TOTAL

H M H M H M H M

EN CENTRO TRABAJO

IN ITINEREEN CENTRO TRABAJO







IN ITINERE

5 2 5 2 0 0

Accidentes de trabajo con baja

FUNCIONARIOS LABORALES OTROS TOTAL

H M H M H M H M

EN CENTRO

TRABAJO

IN ITINERE

EN CENTRO

TRABAJO

IN ITINERE

EN CENTRO

TRABAJO

IN ITINERE

EN CENTRO

TRABAJO

IN ITINERE

EN CENTRO

TRABAJO

IN ITINERE

EN CENTRO

TRABAJO

IN ITINERE

EN CENTRO

TRABAJO

IN ITINERE

EN CENTRO

TRABAJO

IN ITINERE

LEVES 2 1 2 1 0 0

GRAVES Y MUY GRAVES 0 0 0 0

MORTALES 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0

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Actuaciones

Contrato menor de servicios para la adecuación de detectores de gases portátiles a la normativa vigente

Se hace el contrato menor de Servicios arriba indicado por un importe de 3.855,06 €, procedién-dose a adecuación durante el mes de junio 2020.

Contrato menor de servicios de equipos de respiración autónomos y equipos de escape Saver

Se hace el contrato menor de servicios de revisión de los equipos de respiración autónomos, así como equipos de escape Saver con sus respectivos componentes de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., por un importe de 17.883,80 €.

Contrato menor de servicios de equipos de mantenimiento y reparación de extintores

El Real Decreto 513/17, de 22 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de instalaciones de protección contra incendios, exigía la adecuación de los sistemas y medios de protección contra in-cendios de los centros de trabajo. Por ello, se suscribió un contrato menor de servicios, consistente en la citada adecuación de todos los sistemas de protección, tanto de los edificios de oficinas como de centros externos: embalses, taller, archivo y otras instalaciones. La empresa contratada para el citado servicio fue Aréo Feu, Grupo de Incendios, S.L., por un importe de 17.890,09 €.

Contrato menor de servicio de prevención ajeno de riesgos laborales de la CHS, O.A. (durante 6 meses)

Con fecha 12/11/2020, por un período máximo de 6 meses, comienza la ejecución del contrato citado hasta que se resuelva la licitación por el procedimiento abierto del contrato de prevención ajeno autorizado por un período de 24 meses prorrogables por otros 12 meses más, siendo la entidad contratada Cualtis S.L.

Contrato de servicio de prevención ajeno de 24 meses, prorrogable por 12 meses más

Con fecha 23/09/2020 se realiza el informe complementario sobre el período de contratación que ha de regir el contrato del servicio de prevención ajeno (24 meses + prórroga de 12 meses). El 05/10/2020 se recibe el informe favorable de la Subdirección General de Recursos Humanos e Ins-pección de los Servicios, preparándose la licitación de este y siendo enviado con fecha 30/10/2020 el Pliego de Prescripciones Técnicas particulares al Servicio de Contratación para su estudio y tramita-ción, así como el resto de documentación.

Adquisición de crema de protección solar y repelente de insectos

Fueron adquiridos crema de protección solar y repelente de insectos para su dotación a aquellos colectivos de empleados que desempeñan su puesto de trabajo al aire libre: guardas jurado fluviales, vigilantes, etc.

Entrega de componentes de botiquín a centros de trabajo de la CHS, O.A.

• Solución yodada: 9 ud.• Alcohol: 12 ud.• Agua oxigenada: 12 ud.• Flammazine (crema): –• Paracetamol (caja): –• Paracetamol (blíster): 4 ud.• Ibuprofeno (caja): 1 ud.• Ibuprofeno (blíster): 4 ud.• Aspirinas (blíster): –

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• Aspirinas (caja): 3 ud.• Tiritas (caja): 11 ud.• Esparadrapo: 9 ud.• Guantes (pares): 15 ud.• Vendas de malla (unidades): 20 ud.• Compresas esterilizadas: 22 ud.• Algodón: 8 ud.• Suero fisiológico (unidades): 10 ud.• Suero fisiológico (botellín 60ml): –• Fastum gel (crema): –• Armario botiquín con recambio: 2 ud.• Maletín botiquín vehículo oficial con repuesto: 14 ud.• Repuesto botiquín vehículo oficial: –• Fastum gel: –• Repuesto completo: 2 ud.• Fenistil gel: –

Entrega de EPIS por medidas de protección contra los efectos de la exposición prolongada a temperaturas

elevadas y radiación solar, así como medidas contra la picadura de insectos

Crema protección solar: 7 ud.Repelente de mosquitos: 5 ud.

Entrega de EPIS y mobiliario

A partir de enero de 2020 fue entregado el siguiente material:

EPIS Unidad Adscripción Unidades

Guantes dieléctricos categ. 3 Dirección Técnica 1

Gafas Modelo SHARK Solar Dirección Técnica 1

Comisaría de Aguas 1

Gorra azul Comisaría de Aguas 4

Botas de campo Comisaría de Aguas 1

Casco antirruido Dirección Técnica 1

Chaleco serigrafiado Dirección Técnica 1

Guantes trabajo Dirección Técnica 1

Entrega de señales para centros de trabajo

Tipo Señal Centro Trabajo Unidades

Espacio confinado Embalse Judío 1

Prohibido el paso, solo personal autorizado Embalse Judío 3

Entrega de gel desinfectante de manos en oficinas centrales

Se procedió a instalar gel desinfectante de manos en las distintas dependencias del organismo. • 1 unid. para los agentes medioambientales que ocupan despacho en Comisaría de Aguas.• 1 unid. acceso oficinas en calle Mahonesas (Comisaría de Aguas) con 2 repuestos más.

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Petición de componentes para botiquines en centros de trabajo de la CHS, O.A.

Con fecha 13/10/2020 se solicitó a Ibermutua el siguiente material:• Agua oxigenada: 16 uds.• Solución yodada: 15 uds.• Algodón: 15 uds.• Suero fisiológico: 2 cajas Vis clean 30x5 ml.• Gasas esterilizadas: 60 uds.• Esparadrapo: 30 uds.• Tiritas: 40 cajas.• Guantes: 70 pares.

Igualmente se procede a la petición para su posterior entrega de los siguientes botiquines para vehículos oficiales.

• 14 armarios botiquín (con repuesto incluido) para colocación en los vehículos oficiales con matrícula:

MMA-05494 - MMA-05496 - MMA-05495 - MMA-05498 - MMA-05497 - MMA-05503 - MMA-05499 - MMA-05479 - MMA-05481 - MMA-05480 - MMA-05482 - MMA-05475 - MMA-05477 - MMA-05483

Con fecha 3/11/2020 se solicita:• 1 armario botiquín (con repuesto incluido), para la nueva oficina de Orihuela.

Coordinación de actividades empresariales durante 2020

A comienzos de febrero 2020 se solicitó la coordinación de actividades empresariales a las empre-sas concurrentes que tienen contratos con el organismo de acuerdo con el PPRL-404 “Coordinación de actividades empresariales”. Ante la nueva situación generada por Covid-19, hubo que incluir en la nueva coordinación el denominado Anexo V por Covid-19.

Inspección de alta tensión oca, centro de transformación edif. plaza de Fontes, 1

Con fecha 25/01/2020 se ha procedido a la inspección de todas las partes controlables y visibles del centro de transformación del edificio de oficinas de la CHS, O.A.

Otras actuaciones del Servicio de Prevención

Fichas AGE 2019: sistema de información sobre prevención de riesgos laborales PRL-AGE año 2019

Fueron cumplimentadas las fichas que constituyen el “Sistema de Información sobre la Preven-ción de Riesgos Laborales PRL-AGE” para la elaboración de la Memoria de PRL, que la Dirección Ge-neral de la Función Pública ha de elaborar. Dichas fichas fueron enviadas el 10/02/2020 al Área de Recursos Humanos y Servicios de este organismo para su posterior remisión al Ministerio.

Fichas del Programa marco general para la mejora de la calidad en la AGE. Año 2019

De acuerdo con la petición de la Subdirección General de Recursos Humanos e Inspección de Servicios sobre la actividad desarrollada durante el 2019 en relación con los Programas del Marco General para la Mejora de la Calidad en la Administración General del Estado, se cumplimentaron el 19/10/2020 las fichas recibidas, haciendo constar la relación y características de los estudios de análisis de la demanda o evaluación realizados, así como las actuaciones realizadas en cuanto a inno-vación y premios o menciones otorgados al organismo relativos a 2019.

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Estudios e informes específicos

• Informe sobre amenazas sufridas por agentes medioambientales adscritos a CHS, O.A., siguien-do las indicaciones del Protocolo de actuación frente a la violencia en el trabajo.

• Informes de simulacros realizados en 2019 en Fontes y C/ Mahonesas.• Informe sobre BONUS 2019 (ejercicio 2018), para la Secretaría General.• Informe sobre traslado de empleada adscrita al embalse de Talave.• Informe sobre adaptación de puesto o traslado por razones médicas.• Informe sobre período de contratación servicio de prevención ajeno.• Informe para Secretaría General de acuerdo con convocatoria del Consejo de Dirección de CHS,

O.A.• Informe sobre necesidad de mejora de las condiciones de seguridad en la tarea de toma de mues-

tras del personal adscrito a la guardería fluvial.• Informe sobre traslado de empleado al embalse de la Pedrera.• Informe sobre incorporación procedente de excedencia de empleada adscrita a Dirección Técnica.

Peticiones/sugerencias realizadas por empleados de la CHS, O.A.

• Petición de reposapiés de empleada adscrita a la Comisaría de Aguas de CHS, O.A.• Petición de suministro de agua de empleado de Dirección Técnica.• Petición de botas de empleado adscrito a Dirección Técnica.• Petición de mascarilla de empleada adscrita a Dirección Técnica.• Petición de pantalla de empleada adscrita a Secretaría General.• Petición de reposapiés de empleada adscrita a Comisaría de Aguas.• Petición de reposapiés y perchero de empleada adscrita a Comisaría de Aguas.

Envío de INFORMES de PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA A JEFES DE UNIDAD, una vez que ha

finalizado la programación de las evaluaciones de riesgos 2019-2020

Durante el mes de julio 2020 se enviaron, a través de correo electrónico, los Informes correspon-dientes a la Planificación de la Actividad Preventiva relativos al período 2019/2020 a todos los jefes de unidad para su conocimiento.

Campaña bonus 2019 (ejercicio 2018)

Este organismo, con fecha 20 de mayo de 2019, presentó solicitud telemática en Ibermutua, mutua colaboradora con la Seguridad Social, para la tramitación de la devolución de cuotas a la Seguridad Social relativas al sistema de incentivos “BONUS 2019 (Ejercicio 2018)” de reducción de cotizaciones por contingencias profesionales correspondiente al ejercicio citado. Tras su estudio, la Dirección Ge-neral de Ordenación de la Seguridad Social emitió resolución con fecha 30 de abril de 2020 (según escrito con fecha de entrada en el organismo 03/06/2020) por la que reconocía a la CHS, O.A., el derecho al incentivo solicitado correspondiente al período de observación 2018. La cuantía de la bo-nificación que fue concedida es la siguiente:

• CNAE 43: 4.470,22€• CNAE 84: 16.627,58€• Total: 21.097,80€

Con fecha 23/06/2020 se efectuó el ingreso correspondiente a la bonificación concedida.

Aprobación Memoria 2019

En la reunión del Comité de Seguridad y Salud de fecha 17/06/2020 quedó aprobada la Memoria de Actividades del Servicio de Prevención durante 2019. Se envió copia a los jefes de unidad, presiden-

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te del organismo, Ministerio y presidente del Comité de Seguridad y Salud el día 3 de julio. Igualmente se publicó en la Intranet del organismo. Junto con la nota interior de remisión de la Memoria 2019 de la secretaria general, se adjuntó nota de fecha 02/07/2020 dirigida a los jefes de unidad por el presidente del organismo en la que se indicaba la necesidad de que se proceda a la subsanación de las deficiencias detectadas. El Servicio de Prevención las hizo entrega de la misma en formato papel a todos los jefes de unidad el 03/07/2020.

Petición MITERD de información de los Servicios de Prevención

Con fecha 06/07/2020 nos solicitaron, con objeto de empezar a ponerse al día en la actividad habitual, la siguiente información:

• Memoria de actividades 2019 enviada a la Función Pública a principios de año (Excel).• Informes trimestrales de accidentes de trabajo (primer y segundo trimestre 2020).• Últimas actas firmadas de nuestro CSS.

Con fecha 8/7/2020, fue enviada al Ministerio.Con fecha 14/07/2020 nos solicitaron también el envío de las Fichas AGE-2019, que fueron

enviadas en febrero a la Función Pública, al igual que las actas firmadas. Se adjuntaron las fichas, quedando pendiente de envío de las actas una vez estuvieran firmadas.

Reunión convocada por MAPA-MITECO

Con objeto de intercambiar experiencias, dudas y otras cuestiones relacionadas con las actuacio-nes en materia de prevención frente a la pandemia de Covid-19 en el ámbito del Ministerio fue con-vocada una reunión por videoconferencia, a través de la aplicación zoom, el miércoles 10 de junio a las 12:00 horas, con la asistencia de los miembros de los Servicios de Prevención de MAPA y MITERD. Asistió el jefe de Servicio de Prevención de la CHS, O.A. Se volvió a convocar para el viernes 12 para seguir tratando los puntos del orden del día.

Plan estratégico de recursos humanos de las confederaciones hidrográficas

La Secretaría de Estado de Medio Ambiente y la Subsecretaría del Ministerio van a realizar con-juntamente un plan estratégico de RR.HH. de las CC.HH. con el objetivo de finalizar su elaboración el 31 de marzo de 2021. Tras la petición de la Secretaría General de un informe sobre necesidades de personal y funciones que hay que cumplir, el Servicio de Prevención emitió memoria con las necesi-dades de personal para poder llevar a cabo las funciones y obligaciones que tiene encomendadas. Fue remitido a la Secretaría General y a Recursos Humanos con fecha 16/12/2020.

Reuniones del Comité de Seguridad y Salud de la CHS, O.A.

Con fecha de 12 de marzo 2020 se celebró una reunión “extraordinaria”, presencial, del Comité de Seguridad y Salud en la sede de la CHS, O.A, en la Plaza de Fontes, 1. Con fecha de 1 de junio se celebró la segunda reunión del Comité de Seguridad y Salud a través del teléfono móvil con TEAMS. Con fecha 17 de junio de 2020 se celebró la tercera reunión del Comité de Seguridad y Salud, a través del teléfono móvil con TEAMS. Con fecha de 31 de julio de 2020 se celebró la cuarta reunión del Co-mité de Seguridad y Salud a través de videoconferencia. Con fecha de 15 de octubre de 2020 se celebró la quinta reunión del Comité de Seguridad y Salud a través de videoconferencia.

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2020

Información referida a actuaciones de la Autoridad Laboral en materia de Prevención de Riesgos Laborales en 2020

Citación Inspección provincial de trabajo 2020

La Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Albacete citó a este organismo el día 04/02/2020, en relación con los hechos ocurridos a un empleado adscrito a la Dirección Técnica de CHS, O.A., para que aportara una serie de documentos como son evaluación de riesgos y planifica-ción de la actividad preventiva, reconocimientos médicos, entrega de EPIS, etc.

Informes trimestrales de investigación de accidentes de trabajo

Con fecha de 6 de abril 2020 fue enviado el informe trimestral de investigación de accidentes de trabajo totales, correspondiente al primer trimestre de 2020. Con fecha de 8 de julio 2020 fue enviado el informe trimestral de investigación de accidentes de trabajo totales, correspondiente al segundo trimestre de 2020. Con fecha de 5 de octubre 2020 fue enviado el informe trimestral de investigación de accidentes de trabajo totales, correspondiente al tercer trimestre de 2020. Con fecha de 12 de enero 2021 fue enviado el informe trimestral de investigación de accidentes de trabajo totales, correspon-diente al cuarto trimestre de 2020.

Programación de evaluaciones de riesgos 2019-2020 (2ª parte evaluaciones 2019/2020). Envío a jefes de unidad

En la reunión del Comité de Seguridad y Salud de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., celebrada el día 17 de diciembre 2019, quedó acordada la planificación de la evaluación de riesgos de los distintos centros de trabajo para el primer trimestre de 2020, dando comienzo así las evaluaciones correspondientes a la segunda parte del período 2019-2020. Como consecuencia de ello fue remitida a todos los jefes de unidad ese mismo día una relación en la que constaban las fechas acordadas, así como todos los centros de trabajo que serían evaluados durante el período citado. Se relacionan a continuación las visitas programadas para 2020.

Pozos batería estratégica 14-ene

Embalse de Camarillas 16-ene

Pozos sequía Hellín: Ovejas Vivas, Tedelche 5, Mochuelos 1 y 2, Fuente Agra, Mingogil, Martinez Parras 21-ene

Azud de Ojós, impulsión de Ojós, impulsión de Blanca y Balsa zona 2ª 23-ene

Canal principal margen derecha tramos I y II (hasta Librilla) y embalse del Mayés 28-ene

Guardería Fluvial Pulpí 30-ene

Embalse de la Pedrera y canal principal margen izquierda La Pedrera I, II, III y IV. (Trasvase la Pedrera a la salida túnel de Arneva). Tramo IV: puente San Onofre. Compuerta toma San Joaquín) 04-feb

Canal principal margen izquierda y Crevillente (1º y 2º tramo), hasta el Partidor de Fortuna. Embalse de Crevillente 06-feb

Canal Campo Cartagena y Postrasvase La Pedrera-El Pilar 11-feb

Guardería Fluvial Vega Alta: Edar de Mula, Blanca, Abarán, Cieza, Molina de Segura y Las Torres de Cotillas. Comu-nidades de regantes: Ojós, Abarán, Blanca, Cieza, etc. 13-feb

Aforos 18-feb

Azud de Abanilla y embalse de Santomera 20-feb

Guardería fluvial Guadalentín 25-feb

Casetas SAICA (Cieza, Ojós, Archena, Contraparada). 27-feb

Canal principal margen derecha tramos III y IV (hasta Cuevas de Almanzora) 03-mar

Guardería fluvial Vega baja 05-mar

Aforos 10-mar

SAIH 12-mar

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2020

Evaluaciones de riesgos realizadas en 2020 (2ª parte evaluaciones 2019/2020)

Centro de trabajo Fecha evaluación

Embalse de Camarillas 16-ene

Azud de Ojós, impulsión de Ojós, impulsión de Blanca y Balsa zona 2ª. 21-ene

Pozos sequía. Hellín: Ovejas Vivas, Tedelche 5, Mochuelos 1 y 2, Fuente Agra, Mingogil, Martínez Parras 23-ene

Canal principal margen derecha tramos I y II (desde Ricote hasta Librilla) y embalse del Mayés 28-ene

Guardería fluvial zona Almería: centro para empleados abierto en Pulpí. 30-ene

Canal principal margen izquierda (1º y 2º tramo) hasta el Partidor de Fortuna. Zona tubos (Ulea) 11-feb

Azud de Ojós, impulsión de Blanca y balsa de riego zona 2ª 13-feb

Embalse de la Pedrera, canal de Jacarilla 18-feb

Embalse de Santomera 20-feb

Azud de Abanilla, canal de Abanilla y canal Santomera 25-feb

Embalse de Crevillente 27-feb

Programación de evaluaciones de riesgos 2020-2021 (1ª parte evaluaciones 2020/2021). Envío al Comité de

Seguridad y Salud y a jefes de unidad

Era preciso seguir con las actividades que este Servicio de Prevención debe realizar, teniendo ade-más presente la situación actual de la pandemia por Covid-19. Por ello fueron planificadas las evalua-ciones de riesgos de nuestros centros de trabajo, adjuntándoles a los miembros del comité y jefes de unidad un correo electrónico con el documento en el que figura la primera parte de la Planificación de las evaluaciones de riesgos de nuestros centros de trabajo, correspondientes al período 2020-2021. La segunda parte, como siempre, se acordó a principios del año 2021. Se relaciona a continuación la relación con las visitas programadas:

Evaluaciones de Riesgos Centros de Trabajo CHS, O.A. Primera Parte Período 2020-2021

Centro de trabajo Fecha evaluación Unidad

Edificio Plaza de Fontes, 1 06-oct Secretaría General

Taller CHS, O.A. y Archivo 08-oct Secretaría General

Edificio C/ Mahonesas 13-oct Secretaría General

Embalse de la Fuensanta 15-oct Dirección Técnica

Embalse del Cenajo 20-oct Dirección Técnica

Embalse Talave, central de Talave y azud de Liétor 22-oct Dirección Técnica

Embalse de la Cierva, Presa de Doña Ana y Presa de Pliego 27-oct Dirección Técnica

Embalse Alfonso XIII y Embalse del Cárcabo 29-oct Dirección Técnica

Embalse del Judío y Embalse Rambla del Moro 03-nov Dirección Técnica

Presa de los Rodeos y José Bautista “El Romeral” 05-nov Dirección Técnica

Embalse del Bayco-Ortigosa y embalse de los Charcos. Embalse del Boquerón y canal Mullidar

10-nov Dirección Técnica

Embalse Puentes y emb. Valdeinfierno 12-nov Dirección Técnica

Presa de la Risca y presa de Moratalla 17-nov Dirección Técnica

Embalse de Argos 19-nov Dirección Técnica

Impulsión Algeciras, embalse de Algeciras, impulsión Alhama, I. Muela 24-nov Dirección Técnica

Embalse de Crevillente 26-nov Dirección Técnica

Embalse de Camarillas 01-dic Dirección Técnica

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Canal principal margen izquierda (1º y 2º tramo), hasta el Partidor de Fortuna. Zona tubos (Ulea)

03-dic Dirección Técnica

Canal principal margen derecha tramos I y II (desde Ricote hasta Librilla) y embalse del Mayés


Canal Campo Cartagena y Postrasvase La Pedrera-El Pilar 15-dic Dirección Técnica

Embalse de Santomera 17-dic Dirección Técnica

Evaluaciones de Riesgos Centros de trabajo chs, o.A. Segunda parte período 2020-2021

Centro de trabajo Unidad

Azud de Abanilla, canal de Abanilla y canal Santomera Dirección Técnica

Laboratorio, Casa del Agua Laboratorio: Comisaría Aguas. Casa del Agua: Secretaría General

Pozos Vega media (Arboleja, Rincón de Seca, Rincón de Beniscornia, El Palmar….) Dirección Técnica

Casetas Aforos (Cieza, Ojós, Archena) Dirección Técnica

Casetas SAIH (Campo de Cartagena: Rambla Benipila, R. Barreras, R. Cabezo Negro, R. Cedacero)

Dirección Técnica

Pozos batería estratégica Dirección Técnica

Impulsión de Ojós Dirección Técnica

Pozos sequía. Hellín: Ovejas Vivas, Tedelche 5, Mochuelos 1 y 2, Fuente Agra, Mingogil, Martinez Parras.

Dirección Técnica

Guardería fluvial zona Almería: centro para empleados abierto en Pulpí Comisaría de Aguas

Embalse de la Pedrera y canal principal margen izquierda La Pedrera I, II, III y IV. (Trasvase la Pedrera a la salida túnel de Arneva). Tramo IV: puente San Onofre. Compuerta toma San Joaquín)

Dirección Técnica

Azud de Ojós, impulsión de Blanca y balsa de riego zona 2ª Dirección Técnica

Guardería fluvial Vega alta: Edar de Mula, Blanca, Abarán, Cieza, Molina de Segura y Las Torres de Cotillas. Comunidades de regantes: Ojós, Abarán, Blanca, Cieza, etc.

Comisaría de Aguas

Aforos Comisaría de Aguas

Embalse de la Pedrera y canal de Jacarilla Dirección Técnica

Guardería Fluvial Guadalentín Comisaría de Aguas

CASETAS SAICA (Cieza, Ojós, Archena, Contraparada) Comisaría de Aguas

Embalses Judío/Cárcabo Dirección Técnica

Guardería fluvial Vega baja Comisaría de Aguas

Canal principal margen derecha tramos III y IV (hasta Cuevas de Almanzora) Dirección Técnica

Aforos Comisaría de Aguas

SAIH Dirección Técnica

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2020

Centros de trabajo evaluados. Primera parte. 2020-2021

Evaluaciones de Riesgos Centros de Trabajo CHS, O.A. Primera Parte. Período 2020-2021


Edificio Plaza de Fontes, 1 06-oct Secretaría General

Taller CHS, O.A., y Archivo 09-oct Secretaría General

Edificio C/ Mahonesas 13-oct Secretaría General

Embalse de la Fuensanta 15-oct Dirección Técnica

Embalse del Cenajo 20-oct Dirección Técnica

Embalse de Talave, Central y Azud de Liétor 22-oct Dirección Técnica

Embalses de la Cierva, Doña Ana y Pliego 27-oct Dirección Técnica

Embalses Alfonso XIII y Cárcabo 29-oct Dirección Técnica

Embalses del Judío y del Moro 03-nov Dirección Técnica

Embalses de José Bautista “El Romeral”, Algeciras e impulsión de Alhama 05-nov Dirección Técnica

Embalse del Bayco-Ortigosa y embalse de los Charcos. Embalse del Boquerón y canal Mullidar


Embalses de Puentes y Valdeinfierno 12-nov Dirección Técnica

Embalse de Argos 17-nov Dirección Técnica

Presa de los Rodeos y Presa de Moratalla 19-nov Dirección Técnica

Impulsión Alhama y Canal Trasvase hasta Casa Mata (Lorca) 24-nov Dirección Técnica

Embalse de Crevillente y Canal principal margen izquierda (1º y 2º tramo), hasta el Partidor de Fortuna. Zona tubos (Ulea)


Embalse de Camarillas 01-dic Dirección Técnica

Embalse de la Risca 03-dic Dirección Técnica

Canal principal margen derecha tramos I y II (desde Ricote hasta Librilla) y embalse del Mayés


Embalse de Santomera 17-dic Dirección Técnica

Canal Campo Cartagena y Postravase La Pedrera-El Pilar 22-dic Dirección Técnica

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Área de Gestión Económica y Financiera

El Área de Gestión Económica y Financiera se encuentra dentro la Secretaría General de la Confe-deración Hidrográfica del Segura, O.A. Se estructura en los Servicios de Presupuestos, Contabilidad y Gestión de Ingresos, y el Servicio de Contratación. El Servicio de Presupuestos tiene como misión la gestión económica, financiera y la contabilidad interna de dicho organismo, así como la habilitación y la pagaduría. También realiza todo tipo de estados de ejecución, informes económicos y estadísticas. El Servicio de Contratación asume la gestión y tramitación de las competencias de contratación del organismo, incluyendo las fases de preparación, adjudicación, efectos, cumplimiento y extinción, así como la celebración de mesas de contratación derivadas de la tramitación del expediente de contra-tación. También gestiona la tramitación de los recursos interpuestos ante el Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales y la tramitación de los expedientes de Convenios y Encomiendas de Gestión Contractual.

Durante el año 2020, el Área de Gestión Económica y Financiera ha elaborado las Cuentas anua-les de la Confederación Hidrográfica del Segura del año 2019. Estas Cuentas anuales muestran la imagen fiel del patrimonio, se realizan cada año y se conforman a partir de los registros contables de la entidad, de la situación financiera del resultado económico patrimonial y de la ejecución del pre-supuesto. Las presentan de acuerdo con el contenido establecido en el artículo 128 de la Ley General Presupuestaria y en la Instrucción de Contabilidad de la Administración Institucional del Estado, así como con los principios contables públicos establecidos en la Ley General Presupuestaria y en el Plan General de Contabilidad Pública. Las Cuentas anuales de la Confederación Hidrográfica del Segura han sido objeto de auditoría por parte de la Intervención General de la Administración del Estado, habiendo sido aprobadas y posteriormente publicadas en el Boletín Oficial del Estado.

Durante el ejercicio 2020 en el Área de Gestión Económica y Financiera se han desempeñado las siguientes tareas:

• Elaboración y control del presupuesto de la CHS.• Tramitación de propuestas de modificaciones presupuestarias.• Gestión de gastos.• Gestión de ingresos.• Contabilidad del organismo.• Elaboración de la nómina del organismo.

Ingresos

La principal fuente de financiación en la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., es a través de tasas, cánones y tarifas. Destacan por el volumen de reconocimiento de derechos los siguientes conceptos:

• Tarifa acueducto Tajo-Segura: 45.915.459,69 €• Venta de energía eléctrica: 430.511,03 €• Canon de ocupación y vertidos: 1.102.950,03 €

Destacan, con diferencia, los derechos generados en concepto de aprovechamiento del agua del Trasvase Tajo-Segura. En el año 2020, y en relación a estos derechos reconocidos (45.915.459,69€), se ha ingresado a fecha de 31 de diciembre de 2020 un total de 39.185.907, 29€, estando pendiente de cobro 6.729.552,40 €.

La tarifa del Trasvase Tajo-Segura se impone por dos conceptos:• Por el empleo del agua trasvasada (art. 7 de la Ley 52/1980, de 16 de octubre).• Por la utilización de la infraestructura del Trasvase.

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Cada mes se remite la liquidación de dicha tarifa del Trasvase al Sindicato central de regantes del acueducto Tajo-Segura, que tras proceder a la recaudación, efectúa el ingreso en el período establecido reglamentariamente.

Así mismo se han reconocido los siguientes derechos por:• Transferencias de la Dirección General del Agua: 69.858.143,19 €• Otras transferencias de la Unión Europea (Fondos Life): 148.122,44 €

La Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., dispone en el Embalse del Talave de una central para la generación de energía eléctrica, efectuándose por la venta de esta las correspondientes declara-ciones trimestrales de IVA. Asimismo, también está sujeta a la declaración de IVA la venta de madera de determinadas plantaciones. El tipo impositivo repercutido por estas actividades es del 21%. En cuanto al impuesto soportado es deducido en su totalidad en relación con los gastos directos, mien-tras que se deduce un porcentaje de los gastos correspondientes al mantenimiento y explotación del Acueducto Tajo Segura en la parte correspondiente a la generación de la energía eléctrica. El resumen de la declaración de IVA es el siguiente:

• IVA repercutido: 100.949,42 €• IVA Soportado: 176.299,87 €

Gastos

Durante el 2020, el organismo gastó un total de 21.213.908,95 € en consumo de electricidad. Este es, por tanto, el mayor gasto que tiene la Confederación Hidrográfica del Segura, ya que supone un 20% de todo el presupuesto del organismo. Un 99% del gasto de electricidad es atribuible al consumo producido en las impulsiones de agua del Trasvase Tajo-Segura.

Se han reconocido obligaciones a favor de las Comunidades Autónomas de Castilla-La Mancha, Madrid y Extremadura, tal y como se establece en la Ley 52/1980 de régimen económico del acue-ducto Tajo-Segura, correspondientes a la regularización de las transferencias de los ejercicios 2015 a 2019 por los siguientes importes:

• Castilla la Mancha: 4.106.850,00 €• Madrid: 3.075.140,00 €• Extremadura: 2.050.290,00 €

Durante el año 2020, y debido a la pandemia producida por el Covid19, el Servicio de Gestión Económica realizó el trabajo de forma no presencial desde el 16 de marzo. Previamente, y antes de que el Gobierno declarase el Estado de Alarma y tomara las medidas que condujeron al confinamien-to, el organismo determinó que los funcionarios que ocupaban puestos de especial relevancia en el Servicio de Gestión Económica, como los responsables de la pagaduría o la habilitación, comenzaran a realizar sus funciones mediante la modalidad no presencial, para lo cual se les dotó de equipos y las conexiones necesarias. Asimismo se establecieron turnos para el resto del personal. Durante el periodo de confinamiento el personal del Servicio ha desempeñado su trabajo con gran dedicación, lo que ha posibilitado su realización sin detrimento del mismo. Cabe destacar la gran labor realizada por el Servicio de Informática, que permitió desde el primer momento que no se resintiese el trabajo.

En fecha 1 de mayo de 2020 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por el que se adoptaban medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al Covid-19. En su artículo 49 y con la finalidad de atender los gastos para combatir la crisis sanitaria provocada por el Covid-19, disponía la transferencia al Tesoro Público de las disponibilida-des líquidas de los organismos autónomos y otras entidades integrantes del sector público estatal, de conformidad con lo dispuesto en art. 45 de la Ley General Presupuestaria 47/2003, de 26 de noviembre.

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2020

Así mismo, autorizaba a la ministra de Hacienda para requerir el ingreso en el Tesoro Público de la to-talidad o parte de las disponibilidades líquidas de los mismos. En virtud de dicho artículo se dictó una orden ministerial por la que se requirió a la Confederación Hidrográfica del Segura O.A. el ingreso en el Tesoro Público de la cantidad de 5.588.983,17 euros.

Como consecuencia de las inundaciones en las provincias de Murcia, Alicante, Albacete y Alme-ría provocadas por el episodio de lluvias acontecido del 12 al 15 de septiembre de 2019 en la cuenca del Segura, la CHS acometió un importante número de actuaciones para paliar los daños ocurridos, cuyo importe ascendía a 46.678.985,00 €. Debido al elevado coste de las obras, inasumible para el presupuesto del organismo, se solicitó a la DGA la correspondiente transferencia de crédito. Para ello abrieron sendos expedientes de modificación presupuestaria “para financiar a la C.H. del Segura para paliar los daños a consecuencia de los temporales del mes de septiembre de 2019.” El importe de los expedientes fue de 33.600.000,00 € y 13.078.985,00 €. Finalmente, por necesidades presupuestarias, se redujo a un único expediente por importe de 26.963.465,73 € para la anualidad de 2019. Posterior-mente, por causas no imputables a este organismo, el Ministerio de Hacienda consideró procedente no continuar con su tramitación. Por ello, en el ejercicio 2019 y con cargo a los presupuestos del organismo, se hizo frente a los gastos por importe cercano a los 7 millones de euros.

En el mes de enero de 2020 se solicitó de nuevo al ministerio la apertura del correspondiente ex-pediente de modificación presupuestaria para transferir los créditos y la tesorería necesaria para hacer frente a los gastos ocasionados por las inundaciones. Mientras este se tramitaba, el organismo, de nuevo con cargo a su presupuesto, comenzó a reconocer obligaciones hasta un importe de 3 millones de euros.

El día seis de mayo se aprobó una primera modificación presupuestaria por importe de 22 millo-nes de euros. No obstante, la transferencia del importe no se produjo, por lo que tan solo se pudo comenzar a reconocer las obligaciones de parte de las actuaciones llevadas a cabo y no al pago de las mismas. De este modo, la precaria situación de la tesorería del organismo se vio agravada por la so-licitud de liquidez por parte del ministerio de Hacienda, que se ha expuesto con anterioridad. No fue hasta el 21 de octubre cuando se transfirieron los 22 millones de euros. Una segunda modificación presupuestaria por importe de 10 millones de euros fue aprobada el día 4 de diciembre de 2020.

Durante 2020 se han aprobado otras modificaciones presupuestarias entre las que cabe destacar las siguientes:

• Transferencia de crédito al objeto de financiar daños producidos a consecuencia de los tem-porales del mes de enero de 2020 (borrasca Gloria), por importe de 3.935.000,00 € y que fue aprobada el 4 de diciembre de 2020. Los gastos ocasionados por estas inundaciones supusieron una dificultad añadida a las producidas por la DANA de 2019, tanto en las infraestructuras y terrenos en la cuenca como en la tramitación de los gastos ocasionados.

• Transferencia de crédito al objeto de financiar obras de emergencia por daños a consecuen-cia de los temporales del mes de noviembre de 2018 en la cuenca del Segura, por importe de 3.114.095,33 € y aprobada el 25 de noviembre de 2020.

• Transferencia de crédito en la Dirección General del Agua al objeto de financiar exenciones por los efectos producidos por la sequía, de conformidad con lo dispuesto en la Ley 1/2018, de 6 de marzo, por importe de 18.659.151,44 € y aprobada el 15 de octubre de 2020

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2020

Capítulo Denominación Presupuesto Obligaciones % Ejecución

1 Gastos de personal 12.533.445,21 11.963.683,17 95,45%

2 Gastos corrientes 62.351.053,73 36.717.754,12 58,89%

3 Gastos financieros 126.760,00 0 0,00%

4 Transferencias corrientes 7.794.513,17 7.355.860,34 94,37%

6 Inversiones reales 47.433.416,07 32.657.881,31 68,85%

7 Transferencias de capital 9.257.280,00 9.232.280,00 99,73%

8 Activos financieros 65.150,00 14.748,00 22,64%

Total 139.561.618,18 97.942.206,94 70,18%

Capítulo Denominación Presupuesto Derechos % Ejecución

601 Inversión nuevas infraestructuras 1.668.710,00 289.740,24 17,36%

611 Inversión reposición infraestructuras 41.987.836,07 31.748.899,99 75,61%

620 Inversión nuevo funcionamiento operativo 597.000,00 67.291,37 0,11,27%

630 Inversión reposición func. operativo 1.259.530,00 331.799,87 26,34%

640 Inversión carácter inmaterial 1.920.340,00 220.149,84 11,46%

Total 47.433.416,07 32.657.881,31 68,85%

Capítulo Denominación Presupuesto Derechos % Ejecución Recaudación

3 Tasas, precios públicos y otros 8.346.810,00 4.225.711,41 50,63% 887.743,11

4 Transferencias corrientes 29.491.961,79 29.491.961,79 100,00% 8.296.612,97

5 Ingresos patrimoniales 66.079.340,00 46.427.623,67 70,26% 39.684.495,16

7 Transferencias de capital 41.996.181,40 40.514.303,84 96,67% 22.395.869,44

8 Activos financieros -16.352.675,01 33.217,00 -0,20% 33.217,00

9 Pasivos financieros 10.000.000,00 0 0,00% 0

Total 139.561.618,18 120.692.817,71 86,48% 71.297.937,68

Datos Gestión de documentos y pagos

Elaboración y tramitación de Documentos Contables

Documentos gestionados Nº de documentos

Documentos de gasto 2.968

Documentos de ingresos 5.532

Documentos extrapresupuestarios de gasto 179

Documentos extrapresupuestarios de ingreso 45

Liquidaciones emitidas 4820

Total 13.544

Elaboración y tramitación de pagos

Documentos gestionados Nº de pagos realizados Importe en Millones

Documentos de pago de fondos propios 4.321 87.292.631,53

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Servicio de Contratación

Tras la entrada en vigor de la Ley de Contratos del Sector Público, Ley 9/2017, de 8 de noviembre, la tramitación de los distintos procedimientos de contratación se ha multiplicado, requiriendo mul-titud de documentación que conlleva una necesidad de control absoluto sobre los expedientes, que se lleva a cabo a través de la Jefe de Servicio de Contratación y el personal adscrito al mismo, así como de la asistencia técnica de apoyo.

Impacto de las medidas anti-Covid en la contratación de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. durante el año 2020

Contexto. Balance general del ejercicio 2020

Desde que entrara en vigor de la nueva Ley de Contratos del Sector Público (LCSP) el 9 de marzo de 2018, la obligatoriedad de la contratación electrónica y su multiplicación de trámites ha supuesto una mayor complejidad en la gestión y resolución de los procedimientos de contratación pública. De este modo, la necesidad de implementar la tramitación electrónica a través de la herramienta tecnológica “Plataforma de Contratación del Sector Público” (PLACSP) ha venido suponiendo así mismo un obstáculo en el normal desarrollo de los procedimientos de contratación para las admi-nistraciones públicas, tanto por la necesidad de aprendizaje y adaptación en el uso de la propia apli-cación como por los inconvenientes derivados del uso de una novedosa aplicación en permanente desarrollo y mejora continua, con constantes actualizaciones y frecuentes fallos e inactividades, obli-gando al aplazamiento de la resolución de los trámites electrónicos a través de dicha aplicación en numerosas ocasiones. No obstante, gracias a la destacada labor y esfuerzo del personal del Servicio de Contratación de la CHS, O.A., reforzado con el asesoramiento y apoyo técnico de una asistencia técnica contratada para acompañar a dicho servicio en este proceso de adaptación técnica, tecno-lógica y funcional, se había logrado superar, en parte, estas dificultades e incrementar el ritmo de tramitación y resolución de los expedientes electrónicos de contratación. Por otro lado, el objetivo de reducir la contratación menor (contratos menores) para mejorar la concurrencia y competitividad entre las empresas ha venido incrementado el número de procedimientos abiertos, con licitación, cuya tramitación es más compleja. En este sentido cabe destacar la licitación de numerosos servicios y suministros periódicos, como los mantenimientos generales, que venían siendo objeto de contratos menores.

A las dificultades de este proceso de adaptación a las nuevas disposiciones de la LCSP, y con el objetivo de reducir la contratación mediante la figura del “contrato menor”, en el año 2020 se han añadido las complicaciones derivadas de las medidas adoptadas para gestionar la situación de excep-cionalidad creada la situación de emergencia de salud pública ocasionada por el Covid-19. El impac-to de estas medidas en la contratación pública ha supuesto una contracción de entre el 20% y el 40% en las licitaciones y adjudicaciones de todas las administraciones públicas a lo largo del año 2020. Sin embargo, en el caso de la Confederación Hidrográfica del Segura, el Servicio de Contratación consiguió de nuevo adaptarse rápidamente a las nuevas circunstancias e incrementar de manera notable la eficacia y la eficiencia de los procedimientos de contratación, así como la productividad laboral, aprovechando las oportunidades que ofrece el trabajo no presencial mediante la utilización de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. De este modo, a lo largo del año 2020, y a pesar del periodo en el que fueron suspendidos automáticamente los procedimientos de contratación, entre el 14 de marzo y el 5 de mayo, la CHS ha logrado incrementar en un 28% las licitaciones, en un 50% las adjudicaciones y en un 32% las formalizaciones de contratos. Todo ello se observa en el siguiente gráfico.

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2020

Así mismo, con respecto al ejercicio anterior, la CHS ha logrado reducir hasta un 48% la con-tratación a través del “contrato menor” e incrementar la adjudicación a través de procedimientos abiertos en un 50%. En la siguiente tabla se observa la evolución de la adjudicación a través de estos procedimientos en los últimos cuatro años, observando una tendencia convergente hacia el objetivo de la utilización de este procedimiento a lo estrictamente necesario.

Procedimiento de Contratación Electrónica en la CHS, O.A. (2018-2020)N

úm

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de

Co

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5

10

15

20

25

30

35

40

202020192018

Formalizaciones Adjudicaciones Licitaciones

8

29

37 3633

24 25

4 3

Número de Contratos Adjudicados (2018-2020)(Contratos Menores Vs Contratos Abiertos)

Contratos Abiertos Adjudicados Contratos Menores Adjudicados

300

250

200

150

100

50

02017

12

250

720 30

73

140

179

2018 2019 2020

Modificaciones de Contratos Tramitadas (2017-2020)

60

50

40

30

20

10

02017

24

39 39

56

2018 2019 2020

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2020

En el gráfico anterior se observa la evolución del número de modificaciones de contratos trami-tadas en los últimos años.

Gestión de la contratación en la CHS en época de la pandemia por Covid-19

El primer estado de alarma en España para la gestión de la situación de crisis sanitaria provocada por el Covid-19 y sus efectos estuvo vigente desde el día 14 de marzo hasta 21 de junio de 2020, si bien el periodo de restricciones a los procedimientos de contratación pública concluyó el 7 de mayo de 2020, con la publicación del Real Decreto-ley 17/2020, en cuya disposición adicional 8ª se ordenó el levantamiento de la suspensión automática de plazos y trámites para todos los procedimientos de contratación.

La declaración del estado de alarma supuso la suspensión automática de todos los procedimientos de contratación a partir del 14 de marzo de 2020. En esta situación de excepcionalidad, la prolife-ración de normas aprobadas por sucesivos reales decretos generó un marco de regulación específica para la contratación pública en España y la necesidad de readaptar los procedimientos y trámites de contratación a la nueva modalidad de trabajo a distancia. En ese momento se encontraban en procedimiento de licitación tres contratos, que fueron suspendidos y reanudados el 7 de mayo de 2020, el mismo día que se levantó la suspensión general, al amparo de lo dispuesto en la Disposición adicional octava del Real Decreto-Ley 17/2020 de 5 de mayo. La Disposición Adicional 3ª del RD 463/2020 preveía excepcionalmente la continuación de aquellos procedimientos que fueran indis-pensables para la protección del interés general para el funcionamiento básico de los servicios, por venir referidos a situaciones estrechamente vinculadas a los hechos justificativos del estado de alarma o por interés manifiesto del interesado. No obstante estas excepciones, no era posible continuar los procedimientos que se encontraban pendientes del trámite legal dispuesto en el artículo 153.3 de la Ley 9/2017, relativo a la interposición de recurso especial, dado que, en virtud de la DA 8ª del Real Decreto-ley 11/2020, de 31 de marzo, el cómputo del plazo de los procedimientos administrativos se debería contabilizar desde el día hábil siguiente a la fecha de finalización de la declaración del estado de alarma. Esta situación fue aclarada y modificada por el apartado cuarto de la Disposición Final 10ª del Real Decreto-ley 15/2020, de 21 de abril, permitiendo la continuación del trámite de recurso especial para la formalización de aquellos contratos en los que el órgano de contratación motivó la no suspensión del procedimiento. Al amparo de estas excepciones, la presidencia de la CHS resolvió la continuación de la tramitación (inicio de licitación) y la no suspensión de plazos y términos de diversos expedientes en proceso de adjudicación, por considerarlos críticos e indispensables para el funcionamiento básico de los servicios de información del organismo y para la protección del interés general. Fueron los siguientes:

• Relacionados con servicios informáticos Se licitaron los contratos de «Servicio de mantenimiento hardware de diversos servidores, con-

mutadores y cabinas de almacenamiento» y «Servicio de Renovación del soporte técnico de diversas licencias software»

• Relacionados con la actividad del Laboratorio de Calidad de Aguas de la CHS Se licitó el contrato de «Suministro de reactivos, patrones y material de muestreo, de pretrata-

miento de muestras y auxiliar fungible para el laboratorio de análisis de aguas» y se reanudó la tramitación de la adjudicación y formalización de otros siete contratos relacionados con el mantenimiento de equipos, herramientas y software de dicho laboratorio.

• Relacionados con las infraestructuras del postrasvase Tajo-Segura Se reanudó la tramitación de la adjudicación y formalización de tres contratos («Proyecto 02/19

de acciones urgentes para la reparación de la estación de bombeo de Fuente Álamo en Canal

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Principal del Campo de Cartagena. T.M. Jimenado, Torre Pacheco (Murcia)», el «Suministro para la instalación y mantenimiento de grupos electrógenos auxiliares para la impulsión de Fuente Álamo. TT. MM. El Jimenado-Torre Pacheco (Murcia)» y el «Servicio en materia de coordinación de seguridad y salud para las obras contempladas en contratos o actuaciones en instalaciones dependientes del Área de Gestión del Trasvase»).

• Relacionados con la protección contra inundaciones Se licitó el contrato de «Redacción del proyecto de las obras de protección frente a inundaciones

en las ramblas de Béjar y Biznaga. Término municipal de Lorca (Murcia)».

Con fecha 5 de mayo se dictó el levantamiento de la suspensión automática de plazos y trámites para todos los procedimientos de contratación siempre y cuando se tramitasen por medios electróni-cos (DA 8ª del Real Decreto-ley 17/2020), así como para los recursos especiales que les correspondía.

Como conclusión a todo lo expuesto hasta ahora cabe destacar que, durante los 54 días que es-tuvieron vigentes las restricciones en los procedimientos de contratación, la CHS, O.A., consiguió desarrollar su actividad de manera efectiva, adaptándose con rapidez a la nueva modalidad de trabajo a distancia y aplicando de manera inmediata las continuas reformas del marco normativo que reguló la contratación durante este periodo, gracias al sobresfuerzo que supuso el seguimiento casi diario de las actualizaciones normativas y el estudio de hasta 13 Reales Decretos, con las respectivas inter-pretaciones que realizaban sobre ellos la Junta Consultiva de Contratación, la Oficina Independiente de Regulación y Supervisión de la Contratación (OIReScon), la Intervención General del Estado y la Abogacía del Estado. Se estudiaron y desarrollaron las normas de actuación, informando a los técnicos responsables de cada contrato de las normas de aplicación, analizando cada procedimiento en particular y avanzando en la preparación de los expedientes que permitiera agilizar su aprobación y licitación en el momento en el que fuera posible. La rápida actuación de la Secretaría General del organismo, facilitando los medios informáticos y electrónicos oportunos, entre otras medidas, per-mitió esta adaptación casi inmediata. Como resultado de la preparación de los expedientes previos a la aprobación, el mismo día que entró en vigor el dictamen por el que se levantó la suspensión automática general para todos los procedimientos se republicaron las tres licitaciones que habían quedado suspendidas; y en los días siguientes se licitaron 11 nuevos contratos. De este modo, durante la vigencia del primer estado de alarma la CHS, O.A., logró adjudicar 12 contratos, formalizar 10 y licitar otros 13 nuevos, tal y como se observa en el gráfico que se muestra a continuación.

Procedimiento de Contratación Electrónica en la CHS, O.A.(14 de marzo - 30 de junio)

Nú

mer

o d

e C

on

trat

os

Formalizados Adjudicados Licitados

0

2

4

6

8

10

12

JunioMayoAbrilMarzo

0 0 00

2

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11

1 1

4

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2020

Durante el mes de abril se celebraron las primeras 3 sesiones del órgano de asistencia de manera te-lemática, gestionadas a través de la Plataforma de Contratación del Sector Público y mediante una apli-cación tecnológica que permite compartir información, conectarse en línea y realizar video-llamadas.

El incremento de productividad que ha supuesto el trabajo en línea (a distancia) para el personal del Servicio de Contratación y para los miembros de la Mesa de Contratación deriva de la posibilidad de utilizar aplicaciones compartidas, de la consulta simultánea de documentos y bases de datos para el análisis y la toma de decisiones, de la no necesidad de desplazamientos físicos, de la posibilidad de aprendizaje efectivo al compartir la mesa de trabajo remoto de trabajo, de la flexibilidad de horarios, así de como la reducción de tiempos de inactividad que son inevitables en las reuniones presenciales.

En el siguiente gráfico se observa el número de sesiones del órgano de Asistencia celebrados duran-te la vigencia del estado de alarma. Obsérvese el notable aumento del número de sesiones celebradas durante el mes de junio, con reuniones casi diarias.

Tras el levantamiento del estado de alarma se mantuvieron, en la mayor parte, las medidas de tra-bajo remoto hasta final de año, lo que confirmó las ventajas que ofrece esta modalidad, aprovechando las actuales tecnologías de la información y la comunicación. Como consecuencia de todo ello, en el segundo semestre de 2020 se observó una notable mejora en la eficacia y eficiencia de los procedi-mientos de contratación, que pasaron a ser 100% electrónicos, al eliminar la comunicación presen-cial tradicional. En el siguiente gráfico se observa el número de sesiones de la Mesa de Contratación gestionadas por el Servicio de Contratación en el año 2020, en relación con los últimos ejercicios.

Reuniones Telemáticas del Órgano de Asistencia(14 de marzo - 30 de junio)

Nú

mer

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e Se

sio

nes

25

20

15

10

5

0

JunioMayoAbrilMarzo

2

0

6

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Reuniones de la Mesa de Contratación celebradas en cada ejercicio

Nú

mer

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eun

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es

140

120

100

80

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71

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2020

Pero, además, se destaca el hecho de que las sesiones de trabajo del Servicio de Contratación “en línea” son diarias, lo que supone avanzar en la tramitación de todos los expedientes respetando todas las normas de seguridad Covid.

También el Servicio de Contratación se relaciona con los responsables de los contratos a través de este medio, ultimando los documentos y pliegos de cláusulas administrativas, sin necesidad del trasla-do de estos, es decir, desde su puesto de trabajo, en distintos edificios. Eliminando “tiempos muertos” y tiempo destinado a desplazamientos.

En el siguiente gráfico se observa el notable incremento del número de contratos licitados por la CHS a través de la PLACSP, lo largo de todos los meses del año 2020, en relación con los dos años anteriores.

Como conclusiones generales cabe destacar las siguientes:

• A lo largo del año 2020 la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., ha incrementado de manera significativa la eficacia y eficiencia de los procedimientos de contratación, observando un crecimiento en el número total de trámites, licitaciones y procedimientos resueltos con res-pecto a los ejercicios anteriores. Ello confirma la tendencia de mejora en este sentido observada en los últimos años, a pesar de que los resultados de este ejercicio vienen referidos a 10 meses, por el paréntesis que supuso la paralización de los procedimientos (con excepciones) en los dos primeros meses tras la declaración del estado de alarma en el país.

• La experiencia del trabajo a distancia como modalidad laboral ha resultado un éxito para el caso del Servicio de Contratación de la CHS, O.A., revelándose como medio óptimo para incrementar la productividad laboral, así como para mejorar la eficacia y la eficiencia de los procedimientos que pueden realizarse de manera electrónica, como son los de la actual contratación pública; a la vez, representa un medio más sostenible y permite la conciliación de la vida personal y familiar.

Número de Contratos Licitados a través de la PLACSP (2018-2020)(Acumulado anual)

0

5

10

15

20

25

30

35

40

DiciembreNoviembreOctubreSeptiembreAgostoJulioJunioMayoAbrilMarzoFebreroEnero

3634

32

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17

4

242221

1513

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7

1

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2

12

2

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2

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2020

Memoria Contratación 2020

Tramitaciones Varias Número Importes (IVA incluido)

ENVÍOS JUNTA CONSULTIVA 174

ENVÍOS TRIBUNAL DE CUENTAS 45

MESAS REALIZADAS 119

CERTIFICACIONES FINALES 2

LIQUIDACIONES 3

APLICACIÓN CORENET SOLICITUD INTERVENTOR PARA RECEPCIONES 88

GARANTÍAS CONSTITUIDAS 43 520.213,94 €

GARANTÍAS DEVUELTAS 14 142.923,90 €

“PERMISOS SOLICITUD INFORME PARA LA CONTRATACIÓN EXTERNA DE SERVICIOS (INSTRUCCIÓN

QUINTA Y CAPÍTULO III DE LA ORDEN DE SERVICIO, DE 5 DE SEPTIEMBRE DE 2013)”

64

SOLICITUD AUTORIZACIÓN PARA CELEBRACIÓN NEGOCIADO SIN PUBLICIDAD 1

MODIFICACIONES TRAMITADAS CONTRATOS 56

Contratos por tipo de tramitación Número Importes € iva incluido

CONTRATOS MENORES 73 1.651.724,18 €

CONTRATOS ABIERTOS 26 7.719.768,62 €

CONTRATOS ABIERTOS simplificados 4 422.854,09 €

CONTRATOS NEGOCIADOS SIN PUBLICIDAD 7 76.285,48 €

ENCARGO A MEDIO PROPIO 5 1.749.906,45 €

POR ADQUISICIÓN CENTRALIZADA (incluido el suministro de energía electrica) 14 13.859.472,67 €

EMERGENCIAS 3 3.935.000,00 €

PROPUESTAS DE GASTO IMPUTABLES A CAJA FIJA 381 622.007,46 €

Contratos por Unidades Número Importes € iva incluido

CONTRATOS PROPUESTOS POR COMISARÍA DE AGUAS 31 2.908.333,07 €

CONTRATOS PROPUESTOS POR DIRECCIÓN TÉCNICA 49 11.775.444,86 €

CONTRATOS PROPUESTOS POR OFICINA DE PLANIFICACIÓN HIDROLÓGICA 10 466.984,76 €

CONTRATOS PROPUESTOS POR SECRETARÍA GENERAL (INCLUIDO EL SUMINISTRO DE ENERGÍA

ELECTRICA)

48 14.264.248,80

Contratos por Clase d e Contrato Número Importes € iva incluido

CONTRATOS DE OBRAS 36 8.194.311,81 €

CONTRATOS DE SUMINISTROS 33 16.076.061,61 €

CONTRATOS DE SERVICIOS 70 5.144.638,07 €

Propuestas de Gasto por Unidades y Clase Importes € iva incluido

COMISARÍA DE AGUAS 15 26.436,06 €

DIRECCIÓN TÉCNICA 103 231.053,25 €

OFICINA DE PLANIFICACIÓN 0 0,00 €

SECRETARÍA GENERAL 237 298.511,82 €

PRESIDENCIA 26 66.006,33 €

OBRAS 43 124.399,44 €

SERVICIOS 161 312.466,71 €

SUMINISTROS 177 185.141,31 €

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2020

Convenios y Encomiendas tramitadas por la Secretaría General

Convenios

En primer lugar, se facilitan datos correspondientes a convenios que han iniciado su vigencia durante 2020

Nº Tipo Denominación Partes Promotor Observaciones

1 CONVENIO DE ENCOMIENDA DE GESTIÓN

CONVENIO DE ENCOMIENDA DE GESTIÓN CON EL SINDICATO CENTRAL DE REGANTES DEL ACUEDUCTO TAJO-SEGURA PARA LA ASISTENCIA EN LA PRESTACIÓN DE DETERMINADOS SERVICIOS AFECTOS A LA EXPLOTACIÓN CONJUNTA DE LAS INFRAESTRUCTURAS DEL POSTRASVASE TAJO-SEGURA

CHS O.A / SCRATS CHS PUBLICADA EN BOE DE 5/3/20 LA RESOLUCIÓN DE 25/2/20

2 CONVENIO CON ANEXO DE ADHESIÓN

CONVENIO ENTRE LA SECRETARÍA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DIGITAL Y LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA, O.A., PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS ASOCIADOS A LA UTILIZACIÓN DE LA APLICACIÓN DE NÓMINA ESTÁNDAR DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO NEDAES

CHS / SGAD SGAD (MPTFP)

PUBLICADA EN BOE DE 14/12/20 LA RESOLUCIÓN DE 2/12/20

A continuación, los convenios que se encuentran en vigor durante el año 2020 pero que se firma-ron años anteriores (en orden del menor a mayor antigüedad)

Nº Tipo Denominación Partes Promotor Observaciones


CONDICIONES DE ACCESO AL SISTEMA EUROPEO DE ALERTA DE INUNDACIONES (EFAS).

CHS / SWEDISH HYDROLOGICAL AND METEREOLOGICAL INSTITUTE

FORMALIZADO EL 4/2/2019


CONVENIO ENTRE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA, O.A., Y LA INTERVENCIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO PARA LA ADHESIÓN A LOS SISTEMAS DEPARTAMENTALES DE LA IGAE

CHS O.A. E IGAE

IGAE SE FIRMÓ ADENDA DE MODIFICACIÓN Y PRÓRROGA EL 9/11/18 CON VIGENCIA HASTA 31/3/2022

3 CONVENIO CONVENIO ENTRE LA CHS Y LA UMU PARA LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS EXTERNAS DE ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS

CHS CHS Y UMU EL CONVENIO SE SUSCRIBIÓ EN 2018 CON UNA VIGENCIA DE 4 AÑOS


CONVENIO DE ENCOMIENDA DE GESTIÓN ENTRE LA CHS Y EL AYUNTAMIENTO DE ALMORADÍ

CHS Y AYTO ALMORADI EL CONVENIO SE SUSCRIBIÓ EL 30/6/2016 CON VIGENCIA DE 10 AÑOS

5 CONVENIO MARCO CONVENIO MARCO ENTRE EL AYUNTAMIENTO DE MURCIA Y LA CHS PARA LA PROMOCIÓN, IMPULSO Y COOPERACIÓN EN LA TRAMITACIÓN DE ACTUACIONES DERIVADAS DEL PROYECTO LOCAL “MURCIA RÍO”.

CHS / AYTO MURCIA SE FIRMA EL 29/4/2016 CON VIGENCIA DE 5 AÑOS

6 DECLARACIÓN DE INTENCIONES

MÉMORANDUM D’ACCORD ENTRE LA CONFEDERATION HIDROGRAPHIQUE DE SEGURA DU ROYAUME D’ESPAGNE ET L’AGENCE DU BASSIN HYDRAULIQUE DU LOUKKOS DU ROYAUME DU MAROC

CHS /ABHL SE FIRMÓ EL 5/6/2015 CON VIGENCIA DE 5 AÑOS


CONVENIO DE ENCOMIENDA DE GESTIÓN REALIZADA POR LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA AL AYUNTAMIENTO DE CEHEGÍN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO, CONSERVACIÓN, VIGILANCIA Y GESTIÓN DIARIA DE LA TUBERÍA QUE PARTE DE CANAL PRINCIPAL DE LA MANCOMUNIDAD DE LOS CANALES DEL TAIBILLA HASTA LA ENTRADA A LAS INSTALACIONES DEL EMBALSE DEL ARGOS

CHS Y AYTO CEHEGÍN EL CONVENIO SE SUSCRIBIÓ EL 26/5/2015 CON VIGENCIA DE 10 AÑOS

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2020

Durante 2020 se trabajó en la tramitación de los siguientes convenios:

Nº Tipo Denominación Partes Promotor Estado de tramitación

1 CONVENIO DE COLABORACIÓN

CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE LA CHS Y LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CARTAGENA PARA LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS EXTERNAS DE ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS.

CHS / UPCT CHS CONSENSUADO CON LA UPCT Y CON INFROME FAVORABLE SE RETOMA LA TRAMITACIÓN EN MARZO 2020 A LA VISTA DE INFORME DE LA SGT. SE PRODUCEN CAMBIOS EN LA UNIDAD DE CONVENIOS DEL MITERD Y SE PERMANECE A LA ESPERA DE CRITERIOS.

2 CONVENIO TIPO CON INDIVIDUALIZADO

CONVENIO ENTRE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO (SECRETARÍA GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DIGITAL) Y LA CHS PARA LA UTILIZACIÓN DE LA “GESTIÓN INTEGRADA DE SERVICIOS DE REGISTRO” (GEISER) COMO APLICACIÓN INTEGRAL DE REGISTRO

CHS / SGAD CHS ULTIMADA LA TRAMITACIÓN DESDE 25/8/20 NO SE PROCEDE A LA PUBLICACIÓN POR LA SGAD HASTA EL AÑO 2021


CONVENIO DE COLABORACIÓN ESPECÍFICO ENTRE EL COLEGIO DE INGENIEROS DE CAMINOS, CANALES Y PUERTOS, DEMARCACIÓN DE MURCIA Y LA CHS PARA LA FORMACIÓN PRÁCTICA DE COLEGIADOS

CHS / CICCP CHS POR EL OBJETO DEL CONVENIO (FORMACIÓN PRÁCTICA DE COLEGIADOS) SE ENCUENTRAN DIFICULTADES PARA FUNDAMENTARLO JURÍDICAMENTE PUES EL CICCP NO ES INSTITUCIÓN DOCENTE


CONVENIO DE COLABORACIÓN ENTRE LA CHS Y AMETSE (ASOCIACIÓN METEOROLÓGICA DEL SURESTE).

CHS / AMETSE CHS DT SE ULTIMÓ REDACCIÓN DEFINITIVA CON DIRECCIÓN TECNICA Y SE REMITIÓ TODA LA DOCUMENTACIÓN A UNIDAD DE CONVENIOS DEL MITERD EL 14/5/2019 CUYA SGT EMITIÓ INFORME CON FECHA 23/7/2019 PONIENDO REPAROS EN LOS QUE SE CONTINÚA TRABAJANDO POR PARTE DE DT

5 CONVENIO CONVENIO FACTURACIÓN AYTO MURCIA EMUASA CHS CHS/EMUASA/AYTO MURCIA

AYTO MURCIA Y EMUASA

SE IMPULSA MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE UN BORRADOR EN OCTUBRE DE 2020 A FIN DE PROCEDER AL ENVÍO A LA AE PARA INFORME

6 CONVENIO CONVENIO MARCO DE COLABORACIÓN ENTRE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA Y LA FUNDACIÓN DESARROLLO SOSTENIBLE PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE ASESORAMIENTO, FORMACIÓN E INFORMACIÓN TÉCNICA EN MATERIA DE GESTIÓN SOSTENIBLE DEL AGUA

CHS CHS Y FUNDACIÓN PARA LA BIODIVERSIDAD

CON FECHA 5/3/20 SE REMITE UNA VERSIÓN ADAPTADA DEL CONVENIO MARCO QUE NOS ENVIARON, EN LA QUE, ADEMÁS DE CUESTIONES FORMALES, SE INCORPORAN ALGUNAS PRECISIONES QUE SE NOS VIENEN EXIGIENDO POR NUESTRA UNIDAD DE CONVENIOS EN EL MINISTERIO

7 CONVENIO CONVENIO ENTRE LA CONFEDERACION HIDROGRÁFICA DEL SEGURA, O.A., Y LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CARTAGENA PARA EL ESTUDIO E INVESTIGACIÓN DE ACTUACIONES Y MEDIDAS PARA LA REDUCCIÓN DEL RIESGO DE INUNDACIÓN DE ÁREAS URBANAS EN EL CAMPO DE CARTAGENA Y SU ARMONIZACIÓN CON EL PLAN DE VERTIDO CERO DEL MAR MENOR

CHS CHS Y UPCT ULTIMADO EL TEXTO FINAL Y TRAS NUMEROSOS INCONVENIENTES DERIVADOS DE LA INEXISTENCIA DE CRÉDITO TRAS SU INCORPORACIÓN AL CALENDARIO SEMESTRAL, SE TRAMITÓ A INSTANCIAS DE MINHAC MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA QUE AUN CON VB DE LA DGA NO SE LLEGA A TRAMITAR. SE INCLUYE PARTIDA EN PRESUPUESTO DE 2021.

8 CONVENIO CONVENIO ENTRE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA Y LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VALENCIA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE INUNDACIÓN EN LA VEGA BAJA DEL SEGURA

CHS CHS Y UPV FINAL Y TRAS NUMEROSOS INCONVENIENTES DERIVADOS DE LA INEXISTENCIA DE CREDITO TRAS SU INCORPORACIÓN AL CALENDARIO SEMESTRAL, SE TRAMITÓ A INSTANCIAS DE MINHAC MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA QUE AUN CON VB DE LA DGA NO SE LLEGA A TRAMITAR. SE INCLUYE PARTIDA EN PRESUPUESTO DE 2021.

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2020

También se ha realizado análisis de otras propuestas que se encuentran pendientes de concretar por la unidad proponente:

Nº Tipo Denominación Partes Promotor Estado de tramitación

1 PROYECTO DE CONVENIO DE ENCOMIENDA DE GESTIÓN

CONVENIO PARA LA EXPLOTACIÓN Y EL MANTENIMIENTO DE LAS OBRAS HIDRÁULICAS DENOMINADAS IMPULSIÓN DE FUENTE ÁLAMO

CHS O.A. CDR CAMPO CARTAGENA

CHS TRAS REUNIONES INICIALES CON SERVICIO DE PATRIMONIO SE PROPONE ACTUACIÓN, PERO NO SE VUELVE A RETOMAR.

2 PROYECTOS A CONCRETAR

CONVENIO FEDERACIÓN PIRAGÜISMO

CHS / FEDERACIÓN PIRAGUISMO

COMISARÍA SE MANTUVO REUNIÓN CON COMISARIO ADJUNTO INFORMÁNDOLE DE LA ESCASA VIABILIDAD DE LA PROPUESTA CON LOS DATOS EXISTENTES. NO HAY NINGUNA PROPUESTA POR PARTE DE LA FEDERACIÓN

3 PROYECTOS SIN CONCRETAR

CONVENIO CON MANCOMUNIDAD AYUNTAMIENTO VEGA BAJA RETIRADA VERTIDOS

CHS /MANCOMUNIDAD

CHS SE MANTUVO REUNIÓN CON JEFE DE SERVICIO DE APOYO A PRESIDENCIA Y SE INFORMÓ DE LA INTENCIÓN DE ARTICULAR UN PROTOCOLO PARA QUE LA MANCOMUNIDAD RETIRE RESIDUOS ACUMULADOS EN CONTENEDORES INSTALADOS POR AYTOS, PREVIO ESTABLECIMIENTO POR LAS CCRR DE RETENEDORES DE “SOBREFLOTANTES”

4 PROYECTOS A CONCRETAR

CONVENIO DE COLABORACIÓN FORMATIVA PARA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS POR ALUMNADO DE INSTITUTO

IES VILLA DE SANTIAGO /CHS

IES VILLA DE SANTIAGO (COMISARÍA)

SE SOLICITA DESDE COMISARÍA QUE SE ESTUDIE LA VIABILIDAD DE ACOMETER UN CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA ACOGER A ALUMNOS DEL MÓDULO DE FORMACIÓN PROFESIONAL DENOMINADO FCT (FORMACIÓN EN CENTROS DE TRABAJO)

5 PROYECTO A CONCRETAR

CONVENIO ENCOMIENDA GESTIÓN CESIÓN MEANDROS

CHS / AYTOS CHS SE PIDE INFORME COORDINADO A SERVICIO PATRIMONIO Y A ESTE SERVICIO Y SE EMITE EL 16/1/2019. SE PLANTEA LA POSIBILIDD DE REALIZAR CONVENIO DE ENCOMIENDA DE GESTIÓN

6 PROYECTO A CONCRETAR

CONVENIO ENTRE CHS Y SEPRONA

SOBRE LA BASE DE LA EXPERIENCIA EN EL TAJO SE PROPONE LA IDEA DE APORTAR MEDIOS AL SEPRONA, PERO SE TRAMITA POSTERIORMENTE ENCOMIENDA DE GESTIÓN PARA INCREMENTAR LAS LABORES DE VIGILANCIA

A continuación, se incluyen los Protocolos Generales de Actuación que se han suscrito en 2020:

Nº Denominación Partes Promotor Estado de tramitación

1 PROTOCOLO GENERAL DE ACTUACIÓN ENTRE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA, LA UNIVERSIDAD DE MURCIA Y LA EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS Y SANEAMIENTO DE MURCIA, S.A. EN EL ÁMBITO DE ACTUACIÓN DE LA CÁTEDRA DEL AGUA Y SOSTENIBILIDAD EMUASA-UMU

CHS / UMU /EMUASA CÁTEDRA AGUA UMU

SE FIRMA EL 16/1/20

2 PROTOCOLO GENERAL DE ACTUACIÓN ENTRE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA, O.A., Y LA FEDERACIÓN DE MUNICIPIOS DE LA REGIÓN DE MURCIA PARA LA REALIZACIÓN DE ACTUACIONES DE LIMPIEZA EN CAUCES UBICADOS EN ZONA URBANA

CHS /FMRM CHS SE FIRMA EL 19/2/20

3 PROTOCOLO GENERAL DE ACTUACIÓN ENTRE ECOEMBES/SEO BIRD LIFE, LA COMUNIDAD GENERAL DE REGANTES RIEGOS DE LEVANTE MARGEN IZQUIERDA DEL SEGURA, Y LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA, O.A, PARA LA REALIZACIÓN DE ACCIONES DE PREVENCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN QUE EVITEN EL ABANDONO DE RESIDUOS EN CANALES Y AZARBES DE LA VEGA BAJA DEL RÍO SEGURA

CHS / CDR RIEGOS LEVANTE MI / SEO BIRDLIFE, ECOEMBES

ECOEMBES SE FIRMA EN NOVIEMBRE DE 2020

Durante 2020, se continúa trabajando en los siguientes proyectos para la firma de los protocolos generales de actuación:

Nº Denominación Partes Promotor Estado de Tramitación

1 PROTOCOLO GENERAL DE ACTUACIÓN ENTRE LA FEDERACIÓN VALENCIANA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS (FVMP) Y LA CONFEDERACIÓN HIDROGRAFICA DEL SEGURA, O.A.

CHS / FVMP CHS ULTIMADO PARA FIRMA DESDE NOVIEMBRE DE 2020

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2020

Encomiendas de Gestión Contractual

Al amparo de lo previsto por el art. 32 y la DA 24 de la Ley 9/2017 de 8 de noviembre de Contra-tos del Sector Público, durante 2020 se han tramitado las siguientes encomiendas:

Nº Expte Denominación Plazo Estado Cuantía

03.0005.20.002 PROPUESTAS DE ELABORACIÓN DE INFORMES PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN DEL 2º CICLO (AÑOS 2020 Y 2021) DE PLANIFICACIÓN HIDROLÓGICA 2015/2021 Y SU PROGRAMA DE MEDIDAS, Y LOS RELATIVOS A LA REDACCIÓN DEL NUEVO PLAN DEL 3er CICLO DE PLANIFICACIÓN HIDROLÓGICA 2022/27

24 EN EJECUCIÓN 113.953,08

210.19.028 SERVICIO INTEGRAL DE EXPLOTACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LAS REDES SAIH, ROEA, SAICA, SAIH POST-TRASVASE Y SICA DE LA DEMARCACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA. VARIAS PROVINCIAS. TT.MM. VARIOS

7 TRAMITADA Y CON FECHA DE INICIO 1 DE JUNIO. SE TRATA DE UNA PRÓRROGA DE LA EXISTENTE, QUE SE HA TRAMITADO POR EL ART. 34 DEL RD LEY 8/2020 DE 17 DE MARZO, DE MEDIDAS URGENTES EXTRAORDINARIAS PARA HACER FRENTE AL IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL COVID-19. EN EJECUCIÓN. SALE CONTRATO DE MADRID PARA MITAD DE JULIO.

698.444,44

90.0015.19.007 MANTENIMIENTO, CONSERVACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LAS ESTACIONES DEBOMBEO DEL ALBUJÓN, LOS NAREJOS Y EL MOJÓN, DE LA RED DE DRENAJESDEL CAMPO DE CARTAGENA. TT. MM. VARIOS (MURCIA)


22706.20.010 SERVICIO TÉCNICO PARA EL APOYO AL MANTENIMIENTO DE LAS BASES DE DATOS DE CALIDAD DE LAS AGUAS, TRATAMIENTO DE RESULTADOS Y ELABORACIÓN DE INFORMES


22706.20.009 SERVICIO PARA LA ELABORACIÓN DE INFORMES A LOS PROCEDIMIENTOS INCOADOS EN LA COMISARÍA DE AGUAS DE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA Y EJECUCIÓN FORZOSA (2020-2022)


22706.20.011 SERVICIO TÉCNICO DE REALIZACIÓN DE TRABAJOS EN PROCEDIMIENTOS DE AUTORIZACIÓN DE VERTIDO Y VERTIDOS NO AUTORIZADOS Y MANTENIMIENTO DE VERTIDOS EN LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA, O.A.


Así mismo, por el MITERD se tramitaron las siguientes encomiendas:

Nº expte Denominación Plazo Cuantía

07.499.0034/0211 ACTIVIDADES DE CONSERVACIÓN, MANTENIMIENTO Y ACTUACIONES DE MEJORA DE LA CONECTIVIDAD LONGITUDINAL EN EL DPH EN EL AMBITO DE LA CHS

24 8.000.000

07.803.0197/0411 ACTIVIDADES DE REFUERZO DEL PERSONAL PROPIO PARA LA INSPECCIÓN DE DESALOBRADORAS Y POZOS SIN AUTORIZACIÓN EN EL CAMPO DE CARTAGENA Y DE ZONAS DE REGADÍO SIN DERECHOS INSCRITOS EN TODA LA CUENCA EN EL ÁMBITO DE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA, O.A

24 2.527.579

También durante 2020 se trabajó en la tramitación de las siguientes encomiendas que quedaron interrumpidas por reparos, dificultades o cambios de criterio en la decisión del proponente:

Denominación Plazo Cuantía

ACONDICIONAMIENTO DE RECINTOS DE LA RED DE PIEZÓMETROS (TT.MM. VARIOS) PRE-ALTA

TRABAJOS DE REPARACIONES DE LOS DAÑOS ACAECIDOS EN LAS INFRAESTRUCTURAS, RÍOS Y CAUCES DE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA EN LA PROVINCIA DE ALBACETE COMO CONSECUENCIA DEL EPISODIO DE LLUVIAS ACONTECIDO LOS DÍAS 20 AL 23 DE DICIEMBRE DE 2019 EN LA CUENCA

PRE-ALTA

MANTENIMIENTO Y LA EXPLOTACIÓN DE LAS IMPULSIONES DE OJÓS, BLANCA Y ALHAMA DE MURCIA, TT.MM. VARIOS (MURCIA) 10 MESES 260.000

DEMOLICIÓN DE DIVERSAS OBRAS EJECUTADAS EN LA ZONA DE POLICÍA DEL RÍO MULA, ASÍ COMO RESTITUCIÓN A SU ESTADO ANTERIOR DEL TERRENO ORDENADA EN EXPEDIENTE SANCIONADOR D-211/2006 EN EL PARAJE DE LOS “QUIÑANOS” DEL TÉRMINO MUNICIPAL DE ALGUAZAS

200.000

GESTIÓN INFORMATIZADA DE EXPEDIENTES ECONÓMICOS DE LA CONFEDERACIÓN HIDROGRÁFICA DEL SEGURA O.A. 24 MESES 334.324,16

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2020

Área Jurídico-Patrimonial

Adscrita orgánicamente a la Secretaría General, cuenta con dos servicios: el de Régimen Jurídico y el de Expropiaciones y Patrimonio. Durante la crisis sanitaria, el Area Jurídico-Patrimonial ha mantenido con normalidad el desarrollo de su actividad, sin perjuicio de que las relaciones con los ciudadanos hayan tenido que llevarse a cabo utilizando medios telemáticos.

Servicio de Régimen Jurídico

Se ocupa del asesoramiento jurídico de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., funda-mentalmente en las materias que corresponden a la Presidencia del organismo, así como a la Secre-taría General, Comisaría de Aguas, Dirección Técnica y Oficina de Planificación Hidrológica y de un importante número de procedimientos o expedientes instruidos en los siguientes apartados:

Informes elaborados por el Área Jurídico-Patrimonial en el año 2020: 20 informes

16 Expedientes tramitados desde 01/01/2020 a 31/12/2020

Recurso de reposición potestativo previo a la reclamación económico-administrativa, cuya regulación se contiene básicamente en la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, y en el Real De-creto 520/2005, de 13 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento General de desarrollo de la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, en materia de revisión en vía administrativa. La Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., gestiona y recauda las tasas reguladas en el título VI del Texto Refundido de la Ley de Aguas, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2001, de 20 de julio, en concreto, el Canon de utilización de los bienes de dominio público hidráulico, el Canon de Control de Vertidos, el Canon de Regulación y la Tarifa de utilización del agua. Corresponde a la Presidencia del organismo la “aplicación del régimen fiscal en materia de dominio público hidráulico”, por lo que el recurso de reposición procede contra las liquidaciones que se practican por las citadas tasas, así como contra las resoluciones aprobatorias de los cánones de regulación y de las tarifas de utilización del agua, y contra las restantes tasas del entonces Ministerio de Obras Públicas (Decretos de 4 de febrero de 1960) que se mantienen vigentes en la actualidad.


Recursos de revisión interpuestos frente a las mismas resoluciones indicadas en el apartado de recursos de reposición.


Recursos de reposición interpuestos contra resoluciones de expedientes tramitados por la Comisaría de Aguas, de acuerdo con lo previsto en los artículos 112 y siguientes de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. En este caso se trata de expedientes sancionadores instruidos por el Servicio de Régimen Sancionador de la Comisaría de Aguas y diferentes tipos de expedientes tramitados por el Área de Gestión del Dominio Público Hidráulico, referidos a inscripciones en el Registro de Aguas, expedientes de solicitud, modificación de características y revisión de concesiones, deslinde del dominio público hidráulico, autorización de obras en cauce, contratos de cesión de derechos de uso del agua, etc.

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Recursos de reposición de las siguientes materias: en estudio resueltos

• Expedientes sancionadores 116 64• Canon Control Vertidos 7 5• Aguas Subterráneas 10 3• Inscripciones 1 —• Expropiaciones — —• Tasas 16 15• Aguas Superficiales 20 5• Canon Regulación-Liquidación 13 —• Canon Regulación-Aprobación 3 —• Autorizaciones 1 1• Asuntos Varios 47 33• Contratos 1 —


Recursos de alzada frente a los acuerdos adoptados por la Junta de Gobierno y la Junta Gene-ral de las comunidades de usuarios, de acuerdo con lo previsto en el artículo 227 del Real Decreto 849/1986, de 11 de abril, que aprueba el Reglamento del Dominio Público Hidráulico.


Reclamaciones económico-administrativas. Proceden contra las resoluciones o actos de aplica-ción del régimen fiscal del dominio público hidráulico, ya sea directamente o contra las resoluciones denegatorias de este organismo contra los recursos de reposición previos, siendo competente para su resolución el Tribunal Económico-Administrativo Regional de Murcia o, en su caso, el Tribunal Eco-nómico Administrativo Central (recursos de alzadas interpuestos contra los acuerdos del primero). El Área Jurídica prepara los expedientes para su remisión al Tribunal y ejecuta sus resoluciones.


Remisión de expedientes a los Juzgados y Tribunales de lo Contencioso-Administrativo, corres-pondientes a actos y resoluciones de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. preparación y remisión de prueba e informes solicitados por los tribunales y ejecución de sus sentencias firmes.

Relaciones específicas con la Abogacía del Estado

Las actividades con la Abogacía se pueden concretar en recursos administrativos y, en general, liti-gios o acciones judiciales o extrajudiciales ante cualquier jurisdicción, así como petición de informes. Durante el ejercicio 2020 se han tramitado con la Abogacía del Estado, 140 asuntos que mostramos desglosados por materias:

• Aguas subterráneas: 1 • Aguas superficiales: 2• Canon de Regulación: 12 • Aprobación del canon de regulación: 3• Tasas: 1 • Sanciones: 25• Asuntos Varios: 96

Las peticiones de Informe han sido 11.

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Servicio de Expropiaciones y Patrimonio

Dependiendo del Área Jurídica Patrimonial, existe un Servicio encargado de la tramitación de los expedientes de expropiación forzosa y de la gestión patrimonial del Organismo. La actividad del Ser-vicio de Expropiaciones y Patrimonio (SEP) puede resumirse de la siguiente manera.

Expropiaciones

Las funciones generales de la sección de Expropiaciones son las siguientes:• Tramitación de expedientes de expropiación forzosa.• Tramitación del procedimiento desde la resolución inicial hasta la propuesta de pago. • Tramitación y propuesta de resolución de reversiones.• Remisión de expedientes a los diferentes jurados provinciales de expropiación y a los Tribunales

Superiores de Justicia, así como ejecución de sus respectivas resoluciones.• Comunicaciones a Catastro y Registro de la Propiedad de las expropiaciones realizadas; traslado

a Patrimonio para su alta en inventario.• Resolución de consultas de particulares. Informes específicos solicitados por la Secretaría Gene-

ral o por otras unidades.• Requerimientos de información de órganos jurisdiccionales de los órdenes civil, penal y

contencioso.

Durante el año 2020 la actividad expropiatoria de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A, se ha centrado en dos grandes bloques: expropiaciones con beneficiario y expropiaciones para obras a realizar por el organismo.

Un importante porcentaje de obras hidráulicas se llevan a cabo en la cuenca del Segura a través de ACUAMED que, dada su condición de sociedad mercantil, carece de facultades expropiatorias, por lo que es la CHS, O.A, la que debe tramitar los correspondientes expedientes para poner a dis-posición de aquella los bienes y derechos necesarios para la construcción de las infraestructuras de su competencia.

En cuanto a la actividad del servicio para obras competencia de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A, conviene destacar la tramitación de expedientes iniciados en ejercicios anteriores (pago de justiprecio, intereses de demora, ejecución de sentencias, segregación de expedientes), entre ellos:

• Obras de emergencia de la tubería principal de conducción de agua desalinizada al Valle del Guadalentín (TU=7).

• Obras de emergencia necesarias para el acondicionamiento, puesta en marcha y explotación de la batería estratégica de sondeos, zona de Hellín (Albacete) ( L=10).

En cuanto a la actividad expropiatoria con beneficiario (ACUAMED) en el año 2020 se ha llevado a cabo la tramitación de expedientes iniciados en ejercicios anteriores, entre ellos:

• Proyecto de construcción de la actuación de recuperación ambiental del río Segura en el término municipal de Cieza (ACUAMED=9).

• Proyecto 05/14 de implantación de los planes de emergencia de las balsas de la Pernera, los Almagro, Carrascoy y Sucina, pertenecientes a la red de distribución de la desaladora de Valde-lentisco (Murcia) (ACUAMED=10).

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Patrimonio

Las funciones más importantes de la sección de Patrimonio son las siguientes:• Mantenimiento y actualización del inventario patrimonial. Incorporación al sistema de infor-

mación geográfica corporativo.• Gestión, comprobación y recursos contra liquidaciones de IBI.• Defensa del patrimonio, tanto frente a agresiones físicas (invasiones) como jurídicas (defensa

ante Catastro y Registros de la Propiedad). • Información a las restantes unidades sobre el patrimonio de la CHS, O.A.• Informes sobre asuntos relacionados con el patrimonio. Requerimientos judiciales, deslindes

con otras Administraciones o particulares y prestación de información sobre asuntos relaciona-dos con dominio público no hidráulico.

• Gestiones patrimoniales sobre dominio público no hidráulico; tramitación y propuesta de reso-lución de autorizaciones y concesiones demaniales y convenios con otras Administraciones.

• Gestión de contratos de alquiler sobre locales en los que ubicar los servicios del Organismo.• Instrucción y propuesta de resolución de expedientes de responsabilidad patrimonial de la Ad-

ministración.• Instrucción y propuesta de resolución de expedientes sancionadores derivados de infracciones a

la Ley de Patrimonio de las Administraciones Públicas.• Resolución de consultas de particulares. Informes específicos solicitados por la Secretaría Gene-

ral o por otras unidades.

En diciembre de 2020 la Comisaría de Aguas se ha trasladado a un nuevo edificio de oficinas en el centro de Murcia. Los empleados públicos destinados en Comisaría ocupaban un inmueble arrendado que, por un lado, no disponía de los elementos de seguridad e higiene en el trabajo que establece la legislación vigente; por otro lado, era claramente insuficiente para el servicio al que estaba destinado. La Secretaría General realizó un estudio de alternativas y detectó que la inauguración de la nueva sede de la Agencia Estatal de Administración Tributaria en Murcia implicaría que algunos de los inmue-bles que esta ocupaba quedarían vacantes. Especialmente idóneo resultaba el edificio que albergaba a la Inspección Tributaria, por lo que se recabó de la Dirección General de Patrimonio del Estado la mutación demanial en favor de la CHS. Aprobada esta mediante orden ministerial, el 14 de octubre se tomó formalmente posesión y se iniciaron las actuaciones que permitieron que el primer día de di-ciembre todos los empleados públicos iniciaran su jornada de trabajo en la nueva ubicación. El nuevo edificio, ubicado en el número 5 de la calle Acisclo Díaz, tiene carácter permanente, ya que se integra en el patrimonio propio de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., lo que permitirá realizar sobre él cuantas actuaciones sean convenientes a lo largo del tiempo para adaptarlo a las necesidades que puedan ir surgiendo. El inmueble dispone de una superficie útil superior a los 2.000 m2 y consta de un sótano, entresuelo y cuatro plantas. La sede oficial del organismo continúa encontrándose en el Palacio Fontes, sede tradicional de la Confederación desde 1928 y sobre el que se están estudiando proyectos de ampliación a la vista del Plan Estratégico de Recursos Humanos que actualmente está siendo tramitando.

Durante el ejercicio 2020, y sin perjuicio de las gestiones enumeradas y que no se concretan en actuaciones o escritos incorporables a tramitaciones formales, el SEP ha clasificado sus expedientes en las materias que se relacionan a continuación:

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Expedientes de expropiación forzosa

Tramitación de expedientes iniciados en ejercicios anteriores (pago de justiprecio, intereses de demora, ejecución de sentencias, segregación de expedientes), entre ellos:

• Obras de emergencia de la tubería principal de conducción de agua desalinizada al Valle del Guadalentín (TU=7).

• Obras de emergencia necesarias para el acondicionamiento, puesta en marcha y explotación de la batería estratégica de sondeos, zona de Hellín (Albacete) ( L=10).

Entre las expropiaciones realizadas para un beneficiario destaca la continuación de los expedientes puestos en marcha en ejercicios anteriores:

• Proyecto de construcción de la actuación de recuperación ambiental del río Segura en el término municipal de Cieza (ACUAMED=9).

• Proyecto 05/14 de implantación de los planes de emergencia de las balsas de la Pernera, los Almagro, Carrascoy y Sucina, pertenecientes a la red de distribución de la desaladora de Valde-lentisco (Murcia) (ACUAMED=10).

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Reversión de fincas expropiadas

Expedientes instruidos con motivo de terrenos sobrantes de varias expropiaciones.

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Sancionadores

Expedientes abiertos por la posible comisión de alguna de las infracciones previstas en el Capítulo I del Título IX de la Ley 33/2003 del Patrimonio de las Administraciones Públicas.

3 Expedientes

Reclamaciones de responsabilidad patrimonial de la Administración.

Competencia delegada por la ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico para reclamaciones con origen en los servicios prestados por la CHS, O.A.

65 Expedientes

Consultas, informes y certificados

Contestación a solicitudes de información, informes técnicos relacionados con las tareas asigna-das al SEP, preparación de certificados. Estas solicitudes proceden tanto de órganos jurisdiccionales, particulares y de otras Administraciones.

39 Expedientes

Gestión patrimonial

Se han tramitado solicitudes de autorización para utilización de terrenos gestionados para fines diversos: pruebas deportivas, grabación de imágenes, celebración de eventos… Así mismo se han re-cibido diversas solicitudes de particulares de adquisición de inmuebles afectos al servicio público y

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susceptibles de desafectación o enajenación. El SEP ha trabajado en asuntos que no dan lugar a la apertura de un expediente administrativo, como la gestión de los arrendamientos de oficinas del organismo y del taller de reparaciones, relaciones con las comunidades autónomas, ayuntamientos, Dirección General del Patrimonio del Estado, o la supervisión de las concesiones administrativas de bienes demaniales que no forman parte del dominio público hidráulico.

33 Expedientes

Notas interiores

Este apartado incluye los trabajos realizados a petición de otros servicios del organismo, general-mente informes de contenido jurídico sobre cuestiones relacionadas con las tareas que realiza el SEP.

10 Expedientes

Otros asuntos

Temas que no siendo susceptibles de ser enmarcados en los otros apartados dan lugar a expedien-tes administrativos.

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IBI, Catastro Inmobiliario y Registros de la Propiedad

No es posible cuantificar las actuaciones realizadas en relación a gestiones ante Catastro, ante las Administraciones tributarias y ante registradores de la propiedad, por haber sido realizadas frecuen-temente mediante personación, vía teléfono, correo electrónico o utilizando medios telemáticos que no se incorporan a la aplicación de registros de expedientes del SEP

Estas actuaciones consisten en: • Depuración de los datos obrantes en Catastro. Concluido el inventario, se está llevando a cabo

una depuración integral del mismo con el objeto de cotejarlo con el Catastro Inmobiliario para detectar qué fincas de titularidad CHS, O.A, no están adecuadamente inscritas y qué fincas ins-critas en Catastro a nombre de la CHS, O.A, o del ministerio de adscripción, lo están de forma incorrecta.

• Depuración de los IBI de los que la CHS, O.A, es sujeto pasivo. Comprobación de la titulari-dad, de la existencia de exenciones y de la corrección de los datos de que disponen los órganos gestores.

• Coordinación del inventario con la contabilidad financiera y presupuestaria.• Inscripción de los bienes inmuebles gestionados por el organismo en los correspondientes Regis-

tros de Propiedad.

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Servicio de apoyo

El servicio de Apoyo de Secretaría General, con un perfil predominantemente técnico, depende directamente del Jefe de Unidad de Secretaría General, teniendo asignadas como funciones proponer y ejecutar los programas de mantenimiento de los edificios, instalaciones y equipamientos; gestionar obras, reformas e instalaciones interiores, dar apoyo a los procesos de equipamiento de los edificios; gestionar los servicios de vigilancia; realizar propuestas de mejora y de ahorro relativas al suministro energético y todas aquellas otras referentes a la sostenibilidad medioambiental. Su objetivo final es disponer de edificios en condiciones óptimas para desarrollar las funciones administrativas y de ser-vicios a las que están destinadas. El Servicio de Apoyo ofrece los siguientes servicios:

Obras

• Obras de reforma y mejora de edificios e instalaciones. Elaboración de estudios y propuestas, presupuestos, contratación, seguimiento y control.

• Detectar necesidades técnicas y propuesta de mejoras.• Preparación del plan anual de reformas y conservación de los edificios e instalaciones.• Nuevas construcciones. Participación en los planes de necesidades, control de proyectos y presu-

puestos, gestión de licencias con las administraciones públicas y contratación y control de obras.• Programación, coordinación y gestión de las acciones oportunas para el mantenimiento de edi-

ficios y equipación.• Elaborar la documentación necesaria para los expedientes de contratación asociados a los con-

tratos de obras.• La supervisión, coordinación y gestión del uso de espacios y su racionalización.• Gestión, supervisión y resolución de las incidencias técnicas acontecidas en las instalaciones.• Elaboración de planos actualizados, esquemas de instalaciones.

Servicios

• Gestión y programación de actividades en la Casa del Agua.• Preparación de la documentación técnica necesaria para la contratación de las pólizas de seguro

de los edificios y sus equipamientos.• Elaboración de propuestas específicas sobre mobiliario y otros equipamientos.• Elaborar la documentación necesaria para los expedientes de contratación asociados a los con-

tratos de servicios externos.• Apoyo en la revisión y supervisión del cumplimiento de los contratos de mantenimiento con

empresas externas para el cumplimiento de los contratos con empresas de limpieza, vigilancia y seguridad.

Además, al Servicio de Apoyo le corresponden tareas de supervisión y coordinación de trabajos y

actuaciones con otras Áreas y Servicios de la Secretará General.

Servicios críticos por Covid-19

Debido al avance del Covid-19, para proteger la salud y seguridad de los ciudadanos y contener la progresión de los contagios y reforzar el sistema de salud pública, el Gobierno declaró el estado de alarma que se materializó con la entrada en vigor del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el

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Covid-19. Como consecuencia de este Real Decreto la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., y mediante el Acuerdo de la comisión de coordinación sobre el covid-19 para su aplicación en la CHS 16 de marzo de 2020, estableció los servicios que se consideran de carácter crítico y las normas de actuación para sus responsables directos de contratos con empresas colaboradoras que presten servicios críticos para el organismo. Por el citado acuerdo, se consideran servicios de carácter crítico:

• Infraestructuras Hidráulicas.• Obras de emergencia en ejecución.• Centro de Control de Cuenca (SAIH/SAICA).• Servicio de información de la web.• Vigilancia del Dominio Público Hidráulico.• Laboratorio.• Hidrología.• Vigilancia de los edificios donde se ubican las sedes del organismo.• Limpieza.• Recursos Humanos.• Nóminas.• Informática.• Caja.• Parque Móvil.

Medidas a adoptar con motivo de la alerta por Covid-19: contratos y servicios críticos de vigilancia y

limpieza

El servicio de Apoyo de Secretaría General tiene en ejecución varios contratos encargados de dar soporte a los siguientes servicios críticos:

• Vigilancia y Seguridad: su objeto es garantizar la seguridad de las personas y de los bienes (mue-bles e inmuebles) con que cuenta la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. Por ello, el organismo tiene suscrito contrato para cubrir estos servicios, en las dependencias ubicadas en la Plaza Fontes, C/Mahonesas y en la Casa del Agua y Archivo General, siendo la empresa adjudi-cataria del contrato Securitas Seguridad, S.A.

• Servicio Integral de Limpieza: su objeto es garantizar la permanente disponibilidad, higiene y salubridad de las oficinas y dependencias que componen las sedes y centros adscritos a la Con-federación Hidrográfica del Segura, O.A.:

– Sede Plaza de Fontes, 1, en Murcia. – Sede Calle Mahonesas, 2, en Murcia. – Casa del Agua, en el Embalse de Santomera (T.M. de Santomera, Murcia). – Archivo General, en el Embalse de Santomera (T.M. de Santomera, Murcia). – Garaje/Taller, en la Azacaya (Murcia). – Casa Administración, en el Embalse de La Pedrera (T.M. de Orihuela, Alicante). – Casa de Administración, en el Embalse de Argos (T.M. de Cehegín, Murcia). – Casa de Administración 1, en el Embalse de Camarillas (T.M. de Hellín, Albacete). – Casa de Administración 2, en el Embalse de Camarillas (T.M. de Hellín, Albacete). – Casa de Administración, en el Embalse de Fuensanta (T.M. de Yeste, Albacete). – Casa del Ingeniero, en el Embalse de Fuensanta (T.M. de Yeste, Albacete). – Casa del Ayudante, en el Embalse de Fuensanta (T.M. de Yeste, Albacete). – Casa Rosa, en el Embalse de Fuensanta (T.M. de Yeste, Albacete).

La empresa adjudicataria del contrato es Limcamar, S.A.

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Medidas frente a incidencias

La forma de operar ante incidencias, ante cualquiera de los servicios citados, es la de comunicar la incidencia al Servicio de Apoyo de Secretaría General, mediante correo electrónico ([email protected]) o teléfono (608221038). Asimismo, cuando un empleado público, aun no presentando síntomas, haya tenido contacto estrecho con una persona con síntomas compatibles con el Covid-19, se comunicará al Servicio de Apoyo, para que este lo ponga en conocimiento de la empresa de limpieza a fin de que se realicen, lo antes posible, las tareas de limpieza y desinfección del lugar de trabajo. Ante cualquier incidencia, el Servicio de Apoyo lo pondrá en conocimiento al Servicio de Recursos Humanos ([email protected]) o a servicioprevenció[email protected].

Servicio de limpieza

El Servicio de Apoyo ha establecido y comunicado a los trabajadores de Limcamar, S.A. los pro-cedimientos y protocolos de actuación y las instrucciones sobre el funcionamiento de los servicios esenciales con relación a los contratos.

En relación a las medidas de contención y prevención contra el coronavirus Covid-19, la empresa adjudicataria de dicho contrato deberá adoptar las siguientes medidas:

• Se vigilará que los dispensadores de jabón de manos se encuentren siempre llenos con jabón para su uso.

• Se reforzará la limpieza de las instalaciones, con especial atención a las superficies que puedan ser susceptibles de favorecer la transmisión, teniendo en cuenta también el número de personas que pueden tocar esas superficies.

• Como relación no exhaustiva podemos tener en cuenta las mesas, teléfonos, interruptores, má-quina de fichaje, servicios, salas de reuniones, zonas de comedor o descanso, etc. Estos virus se inactivan tras 5 minutos de contacto con desinfectantes de uso por el público en general, como la lejía o con una solución de hipoclorito sódico que contenga 1000 ppm de cloro activo (dilu-ción 1:50 de una lejía con concentración 40-50 gr/litro preparada recientemente).

• Se ventilará de forma frecuente las instalaciones, si es posible mediante la apertura de las venta-nas o, si no es posible, aumentando el grado de renovación de aire del sistema de climatización.

• Si un trabajador se pone repentinamente enfermo estando en el trabajo, las actuaciones de la empresa de limpieza deben consistir en ventilar bien su zona de trabajo, así como el despacho en el que el enfermo haya estado apartado, debiéndose limpiar las superficies de trabajo con las que haya podido entrar en contacto (mesa, silla, teclado…) con una solución de hipoclorito sódico (lejía) en agua a la proporción de 1/50 (una parte de lejía más 49 de agua), debiendo desechar-se la bayeta que se haya empleado. El personal de limpieza utilizará para esta tarea guantes de protección y mascarilla de protección FFP2.

Se realizó la programación del servicio y la distribución de los trabajadores, adoptándose los si-guientes horarios de trabajo:

• Limpieza mañanas Edificio Plaza Fontes: – 1 persona de lunes a viernes, con horario de 10,00 a 13,00 horas.• Limpieza tardes edificio Plaza Fontes, y edificio Calle Mahonesas: – 8 personas de lunes a viernes, con horario de 15,00 a 21,00 horas. (5 personas para Plaza de

Fontes y 3 personas para Calle Mahonesas). – 1 cristalero 20 horas/semanales.• Limpieza Casa del Agua y Archivo General, en Embalse de Santomera; y Taller/Garaje, en la Azacaya: – 1 persona de lunes a viernes, con horario de trabajo de 39 horas semanales.

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En total 11 trabajadores, quedando 4 trabajadores más para sustituciones de turnos y para cubrir bajas, siendo el total del número de limpiadores que tenemos asignados a la CHS de 15.

Actividades realizadas durante el mes de marzo

Se dan instrucciones a la empresa para que se proceda a la limpieza profunda de los despachos de Fontes, Mahonesas y Laboratorio de la Casa del Agua. Se dedica más tiempo a la limpieza de las zonas comunes (zonas de trabajo de los ordenanzas, aseos, pasillos, zonas de tránsito, repisas de ventanas, etc.) y se procede con más detenimiento a la limpieza de suelos, rodapiés y enchufes. El Archivo y el Taller se encuentran cerrados, por lo que no se va a realizar ningún tipo de limpieza hasta nueva orden, por ello se refuerza la limpieza en la Casa del Agua, ya que el laboratorio sigue en funciona-miento. Se refuerzan los turnos de mañana en Fontes, incorporándose un trabajador más (se quita un trabajador del turno de tarde y se pasa al turno de mañana).

Se realiza una desinfección especial Covid-19 en los siguientes espacios de trabajo:• Impulsión de Ojós en las zonas de trabajo y zonas de paso.• Edificio de Mahonesas: – 2 despachos en la 1ª planta. – Zona común de trabajo en la Ubicada en la 2ª planta. – 1 despacho en la 3ª planta.

Actividades realizadas durante el mes de abril

Continúan las tareas de limpieza y desinfección de los edificios de Fontes y Mahonesas. Se ha pro-cedido a la limpieza y desinfección de las cortinas de lamas metálicas, así como de mobiliario y a la limpieza de cristales y limpieza de mantenimiento de aseos y zonas comunes utilizadas por el servicio de vigilancia y a la limpieza y desinfección de las salidas de aire, techos, puertas y marcos, cortinas de lamas metálicas, etc. En la Casa del Agua se está realizando diariamente la desinfección de las zonas comunes (ascensor, escaleras, pasillos y baños) y limpieza de mantenimiento en el laboratorio. El Laboratorio Casa del Agua se refuerza con una persona todas las mañanas. Archivo y Taller perma-necen cerrados, igual que las casas de los embalses. El edificio Fontes quedó completamente limpio y desinfectado el día 15 de abril. A partir este día sólo asisten a realizar las tareas de limpieza 2 personas por la mañana y una por la tarde, más un refuerzo también por la tarde para limpieza de cristaleras. El edificio de Mahonesas quedó limpio y desinfectado el día 15 de abril. El turno de las mañanas ha quedado suspendido y solamente se realiza la limpieza de mantenimiento de las zonas usadas por los vigilantes de seguridad y en los despachos de trabajadores que ocasionalmente se presentan en la Co-misaría de Aguas. Se realizan trabajos de limpieza de mantenimiento en las dependencias que hayan sido utilizadas y en los espacios comunes (aseos, escaleras, etc.).

Actividades realizadas durante el mes de mayo

Durante la primera quincena de mayo se han realizado los trabajos de desinsectación en los edificios:

• Sede Plaza de Fontes.• Sede Calle Mahonesas.• Casa del Agua, en el Embalse de Santomera.• Archivo General, en el Embalse de Santomera.• Garaje/Taller, en la Azacaya.

Continúan realizándose trabajos de limpieza de mantenimiento en las dependencias que hayan sido utilizadas y en los espacios comunes (aseos, escaleras, etc.).

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Actividades realizadas durante el mes de junio

Continúan realizándose trabajos de limpieza de mantenimiento en las dependencias que hayan sido utilizadas y en los espacios comunes (aseos, escaleras, etc.).

Servicio de seguridad y vigilancia

El nº de total de vigilantes para la realización del servicio es de 13. Hay 7 vigilantes que suelen ser fijos. Su distribución por centros y turnos de trabajo es:

Nombre Centro Turnos

Vigilante nº 1 Casa agua Tardes y noches

Vigilante nº 2 Fontes Mañana

Vigilante nº 3 Fontes Noche

Vigilante nº 4 Fontes Tarde

Vigilante nº 5 Mahonesas Tarde

Vigilante nº 6 Mahonesas Noche

Vigilante nº 7 Mahonesas Mañana

Para los turnos de fines de semana y festivos alternan con otros 4 vigilantes:


Vigilante nº 8 Fontes Fines Semana

Vigilante nº 9 Mahonesas Fines Semana



Como reserva para cubrir bajas, cuentan con 2 vigilantes más:


Vigilante nº 12 - Retén

Vigilante nº 13 - Retén

Queda prohibido el acceso a todos los trabajadores salvo autorización de sus Jefes de Unidad.Se da instrucciones para que en las zonas y dependencias que se han realizado desinfecciones

Covid-19, estén al menos 24 horas sin uso. En el caso que algún funcionario apareciera durante este periodo de tiempo no se le permitirá el acceso a estas zonas de trabajo.

Gestión y programación de actividades en la Casa del Agua

El Servicio de Apoyo programa y gestiona las actividades de divulgación que se realizan en la Casa del Agua sobre temas relacionados con el agua, en lo que se refiere a su utilización, gestión, ahorro, depuración, relación con el medio ambiente, historia y el desarrollo económico de la Cuenca del Se-gura. Las actuaciones que se desarrollan en la Casa del Agua se enmarcan en las siguientes líneas de actuación:

• Realización de exposiciones.• Constitución de talleres educativos.• Visitas guiadas.• Realización de cursos, jornadas, charlas y conferencias.

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Centro de visitantes de la Casa del Agua

La Casa de Administración del embalse de Santomera se transformó en el año 1994 en el cen-tro de divulgación denominado “Casa del Agua”, ubicado en el entorno del paisaje protegido del Humedal del Ajauque y Rambla Salada. Es un centro destinado a la divulgación y comunicación de todas las cuestiones relativas al agua, en cuanto que constituye un recurso esencial del desarrollo de la cuenca del Segura. Está formada por un conjunto de edificios e instalaciones, ubicadas en el entorno del embalse de Santomera (Murcia), que alberga un museo que permite conocer la historia de la cuenca del Segura, los laboratorios en los que se estudia la calidad de las aguas, el archivo con documentos históricos y el pabellón expositivo de la turbina Francis. Las instalaciones están situadas en un recinto vallado de 10.000 m2. La superficie construida de la Casa es de 1.500 m2. Dispone de un salón de actos con capacidad para 70 personas, donde se proyectan audiovisuales de divulgación científica. Cuenta con dos espacios idóneos para impartir clases, conferencias y jornadas de estudio en colaboración con los centros docentes y asociaciones que lo requieran. El centro de visitantes de La Casa del Agua coopera con la Concejalía de Educación del Excmo. Ayuntamiento de Murcia en el programa “Mi ciudad enseña”. La Concejalía de Educación y Escuelas Infantiles mantiene cada curso su compromiso con los escolares y jóvenes en período de formación, poniendo en juego una gran cantidad de recursos medioambientales, culturales, museísticos, etc., para ofrecer todo tipo de actividades y materiales cuya finalidad es promover y apoyar las manifestaciones sociales y culturales murcianas. El objeto de este programa es que niñas, niños y jóvenes perciban las oportunidades que su ciudad ofrece para incorporar conocimientos que no solo serán valiosos en su período escolar, sino que tendrán provecho a lo largo de su vida. De este modo, se busca fomentar la actitud de apertura al saber y a las experiencias sociales que enriquecen la vida en la comunidad. Durante el año 2020 el centro de visitantes de la Casa del Agua ha registrado un total de 11 centros educativos de la Región de Murcia, con un total de 312 visitantes:

• Colegio San José, Espinardo, Murcia.• Colegio Nuestra Señora de La Fuensanta, Murcia.• Colegio Salesiano Don Bosco, Cabezo de Torres, Murcia.• Colegio Vicente Alexandre, Fortuna, Murcia.• Colegio Santa María Magdalena, Ceutí, Murcia.• Colegio San Vicente Ferrer, Barrio del Progreso, Murcia.• C.E.I.P. Fulgencio Ruiz, Santiago de La Ribera, Murcia.• I.E.S. Juan Carlos I, Murcia.• I.E.S. Miguel de Cervantes, Murcia.• I.E.S. Saavedra Fajardo, Murcia.• I.E.S. Santa María de los Baños, Fortuna, Murcia.

Ante la situación de la evolución del Covid-19 en España, la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., tuvo que adoptar las recomendaciones del Ministerio de Sanidad para los lugares de trabajo y las previsiones de la Resolución del Secretario de Estado de Política Territorial y Función Pública, de 10 marzo, por lo que se adoptó la medida del cierre al público del Centro de Visitantes con fecha 12 de marzo de 2020.

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Obras y servicios

El Servicio de Apoyo cubre una serie de tareas de carácter técnico, de gestión y control relativas a:• Redacción y dirección de proyectos y obras relativas a la restitución y mantenimiento del patri-

monio de la CHS.• Redacción de memorias técnicas.• Programación de la ejecución de obras y servicios de mantenimiento y control de sus costes.• Colaboración en la redacción de los pliegos de bases de las diferentes contrataciones de la Secre-

taría General. Inspección y control de su cumplimiento.• Realización de informes y estudios sobre el estado de bienes patrimoniales y estudio de necesida-

des.• Dirección y supervisión de actividades técnico-administrativas.

Durante el año 2020, el Servicio de Apoyo ha realizado un total de 8 nuevas contrataciones para el mantenimiento de diversas infraestructuras, instalaciones y suministros pertenecientes al patrimonio de la CHS:

• Obras: 3• Servicios: 4• Suministros: 1

A continuación, se detallan las contrataciones realizadas en 2020:• Contratacion del conjunto de pólizas de seguros de la Confederación Hidrográfica del Segura,

O.A. LOTE Nº 1: Póliza de seguro a todo riesgo de daños materiales de bienes muebles e inmue-bles de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. LOTE Nº 2: Póliza de seguro para los vehículos y embarcaciones de la flota de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. Presu-puesto Base de Licitación: 66.000 €.

• Contrato menor de obra: Reforma y adecuación de local para apertura de centro de trabajo en Orihuela, T.M. de Orihuela (Alicante). Presupuesto Base de Licitación: 43.426,90 €.

• Contrato menor de obra: Reparación de daños, ocasionados por derrumbe de falsos techos en local destinado a oficina técnica del embalse del Talave, T.M. de Liétor (Albacete). Presupuesto Base de Licitación: 39.164,26 €.

• Contrato menor de obra: Reforma y adecuación de local para apertura de centro de trabajo en Hellín, T.M. Hellín (Albacete). Presupuesto Base de Licitación: 23.261,90 €.

• Contrato menor de servicio de asistencia técnica para la contratación de servicios de coordi-nación de seguridad y salud en los trabajos de reforma y adecuación de local para apertura de centro de trabajo en Orihuela, T.M. de Orihuela (Alicante). Presupuesto Base de Licitación: 7.667,47 €.

• Contrato menor de servicio de asistencia técnica para la contratación de servicios de coordina-ción de seguridad y salud en los trabajos de reforma y adecuación de local para apertura de centro de trabajo en Hellín, T.M. de Hellín (Albacete). Presupuesto Base de Licitación: 5.306,03 €.

• Contrato menor de servicio de asistencia técnica para la contratación de servicios de coordina-ción de seguridad y salud en los trabajos de reparación de daños ocasionados por derrumbe de falsos techos en local destinado a oficina técnica del embalse del Talave, T.M. de Liétor (Albacete). Presupuesto Base de Licitación: 7.667,47 €.

• Contrato menor de suministro de mobiliario de oficina destinado a los centros de trabajo de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., ubicados en Orihuela y Hellín. Presupuesto Base de Licitación: 17.900,69 €.

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También es necesario destacar otras contrataciones que se realizaron en 2019, pero que se prorro-garon y desarrollaron durante 2020:

• Adquisición centralizada. Contrato basado en el “Acuerdo Marco 23/2017 de Suministro de Energía Eléctrica”: Suministro de energía eléctrica a las instalaciones de la Confederación Hi-drográfica del Segura O.A. Presupuesto Base de Licitación: 10.940.985,46 €.

• Contratación del Servicio de Vigilancia y Seguridad en la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. (Murcia). Presupuesto Base de Licitación: 447.325,23 €.

• Contratación del servicio integral de limpieza, control de plagas, control y prevención de legio-nelosis y destrucción de documentación y recogida de residuos de papel, cartón, plástico y otros en diversos centros y sedes de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. Presupuesto Base de Licitación:425.763,14 €.

• Servicio de asistencia tecnica para la gestión y tratamiento y estudio de las condiciones de con-tratación de los puntos de suministro eléctrico de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. Presupuesto Base de Licitación: 18.089,50 €.

Colaboraciones con otras áreas o servicios de la Secretaría General

Además de las actividades descritas anteriormente, el Servicio de Apoyo colabora con otras jefatu-ras de servicio de la Secretaría General, entre ellas cabe destacar las colaboraciones con:

Servicio de Expropiaciones y Patrimonio:

• Valoración de bienes y derechos afectados por expropiación forzosa.• Valoración para reversión de bienes y derechos afectados por expropiación forzosa.• Informes sobre asuntos relacionados con el patrimonio, deslindes con otras Administraciones o

particulares, comprobación liquidaciones de IBI.• Valoraciones para defensa del patrimonio frente a agresiones físicas (invasiones).• Colaboración en la redacción de los pliegos de bases para la contratación de servicios para la

valoración de bienes y derechos afectados por expropiación forzosa.

El Servicio de Apoyo ha participado en la realización de los siguientes informes relacionados con expropiaciones, reversiones y patrimonio.

• Expediente de expropiación forzosa por el procedimiento de urgencia, incoado con motivo de la ejecución de las obras comprendidas en el proyecto: “Obras de emergencia necesarias para el acondicionamiento, puesta en marcha y explotación de la batería estratégica de sondeos-zona Hellín, T.M. de Hellín (Albacete). L.A./S.M.T. 20 Kv tipo abonado para suministro eléctrico de sondeo Mingogil.”

• Reversión de los terrenos sobrantes de las fincas nº 1, 2 y 5 con motivo del Proyecto 05/92 de las Presas de las Ramblas del Puerto de la Cadena, Tabala y Arroyo Grande, T.M. de Murcia (Murcia).

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Mantenimiento y Compras

Tiene como misión fundamental la resolución de las incidencias, trabajos y peticiones preventivas y correctivas, elaborando la documentación necesaria y realizando las actividades siguientes:

• Peticiones y entrega de material de oficina.• Peticiones y entrega de mobiliario.• Peticiones y entrega de material de electricidad.• Peticiones y entrega de material de droguería.• Peticiones y entrega de vestuario.• Gestión de enseres y material peligroso.• Otras peticiones necesarias para el correcto desarrollo de las actividades del organismo.

Mantenimiento integral de determinados edificios y locales

• Mantenimiento de las instalaciones de climatización.• Mantenimiento de los aparatos elevadores.• Mantenimiento de las instalaciones de AT y BT.• Mantenimiento de la red sanitaria y agua potable.• Mantenimiento de zonas verdes.• Mantenimiento general de infraestructuras (Obras menores).

Mantenimiento de los aparatos elevadores

Edifico / Local Dirección Paradas Funcionamiento Rae Carga

Principal Plaza Fontes Nº 1. 30001 Murcia 8 Electrico 5885 450

Principal Plaza Fontes Nº 1. 30001 Murcia 5 Hidráhulico 5884 300

Principal Plaza Fontes Nº 1. 30001 Murcia 5 Hidráhulico 5883 300

Principal Plaza Fontes Nº 1. 30001 Murcia 3 Montacoches 5886 2500

Casa Del Agua Embalse de Santomera Rm-423 sn. Santomera (Murcia)

2 Electrico 30388 450

Impulsion de Ojós Ctra. de Ojós a Blanca, Ojós (Murcia) 5 Electrico 1978 300

Comisaria de Aguas C/ Acisclo Díaz, Nº 5A. 30005 Murcia 5 Electrico 5464 450

Comisaría de Aguas C/ Acisclo Díaz, Nº 5A. 30005 Murcia 6 Electrico 5465 450

Mantenimiento de los sistemas de climatización

La actuación de estos servicios de mantenimiento preventivo y correctivo comprenden todos los equipos de aire acondicionado y climatización instalados en los siguientes edificios:

• Edificio Sede Principal en la Plaza Fontes nº 1, en Murcia.• Edificio Comisaría de Aguas en la calle Acisclo Díaz nº 5, en Murcia.• Edificio Casa del Agua, Archivo y Laboratorio, en el embalse de Santomera.• Garaje/Taller de automóviles en la Azacaya-Beniaján, en Murcia.• Oficina de Hellín.• Oficina de Orihuela

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Mantenimiento de los sistemas de AT y BT

Los lugares de prestación del servicio son los edificios y locales pertenecientes a CHS, O.A., que se citan a continuación:

• Edificio Principal sede de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. Plaza Fontes 1, en Murcia.• Edificio Comisaría de Aguas. C/ Acisclo Díaz 5A, en Murcia.• Edificio Casa del Agua Embalse de Santomera. Cm. Pantano, 1, 30148 Santomera, Murcia.• Archivo General de la CHS, O.A. Embalse de Santomera. Cm Pantano, 1, 30148 Santomera, Murcia.• Garaje en carretera Los Dolores-Beniaján. La Azacaya, Beniaján, Murcia.• Oficina de Hellín.• Oficina de Orihuela.• Apoyo otros locales.

Mantenimiento de la red sanitaria y de agua potable

Los lugares de prestación del servicio son los edificios y locales pertenecientes a CHS, O.A., que se citan a continuación:

• Edificio Principal sede de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. Plaza Fontes 1, en Murcia.

• Edificio Comisaría de Aguas. C/ Acisclo Díaz 5A, en Murcia.• Edificio Casa del Agua Embalse de Santomera. Cm. Pantano, 1, 30148 Santomera, Murcia.• Archivo General de la CHS, O.A. Embalse de Santomera. Cm Pantano, 1, 30148 Santomera, Murcia.• Garaje en carretera Los Dolores-Beniaján. La Azacaya, Beniaján, Murcia.• Oficina de Hellín.• Oficina de Orihuela.• Apoyo otros locales.

Mantenimiento de zonas verdes

Mantenimiento de zonas verdes en las zonas pertenecientes a CHS, O.A. que se citan a continuación:• Embalse Fuensanta. T.M. de Yeste. Albacete• Embalse de Camarillas. T.M. de Hellín. Albacete.• Archivo General de Santomera. T. M de Santomera. Murcia.• Casa del Agua. T.M. de Santomera. Murcia.• Embalse del Argos. T.M. de Calasparra. Murcia.

Actuaciones

Este año los trabajos encomendados han sufrido un cambio importante en su organización y de-sarrollo a causa del Covid-19, adoptando las medidas preventivas que han sido necesarias para poder atender las necesidades del organismo. A continuación, se citan las actuaciones más destacables a lo largo del año 2020

En infraestructuras en el espectro de Obras y Servicios se ha procedido a la tramitación de los contratos de mantenimiento de climatización, aparatos elevadores, alta y baja tensión, inspecciones de los sistema de protección contra rayo, así como la reparación de pavimentos, bordillos, peldaños, alicatados, tuberías de riego, tuberías de saneamiento de agua potable, terraza en el edificio princi-pal, sustitución de cableados, mecanismos de llaves, magnetotérmicos, diferenciales, condensadores,

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luminarias de bajo consumo, reparación de aparatos de aire acondicionado, poda, limpieza, control de plagas, etc. Se ha prestado el apoyo necesario para la puesta en marcha de las dos nuevas oficinas de Orihuela y Hellín.

Se ha adquirido y suministrado material de droguería genérico y específico (Laboratorio) a diver-sos embalses e impulsiones y locales de este organismo.

Distribución de vestuario para el personal laboral y funcionario. Material específico y técnico (protectores oculares, sondas de presión, pilas, herramientas de ferretería), así como diverso material de oficina (escritorio) necesario desde la plataforma de adquisición centralizada y fuera de ella para material específico, todo ello para el correcto desarrollo del trabajo encomendado a los trabajadores pertenecientes a la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A.

Se ha apoyado en la tramitación y envío de correspondencia y paquetería ordinaria y urgente perteneciente a este organismo, así como en las actuaciones necesarias para la recogida de documen-tación y su destrucción en el edificio principal Plaza Fontes y locales pertenecientes a este organismo.

A lo largo del ejercicio 2020 se ha continuado con la identificación y evaluación de los diversos consumos de energía y agua, estrategia encaminada a la optimización de los recursos y la disminución del impacto ambiental de los trabajos desarrollados en este organismo, introduciendo equipos más eficaces en los centros de trabajo.

Para la correcta incorporación de todos los empleados públicos pertenecientes a este organismo en todos los despachos, planta sótano y zonas comunes del nuevo edificio de Comisaría de Aguas se ha realizado la limpieza profunda del interior, exterior (terrazas y patio), limpieza del tramo de fachada de acceso principal al edificio con agua a presión, limpieza interior y exterior de acristalado, abrillantado de suelos y un tratamiento específico antibacteriano con medidas anti Covid-19. Una vez realizada la limpieza se ha contratado el servicio de mudanza de mobiliario, equipos informáticos y documentación desde todas las plantas y archivo del edificio antiguo de Comisaría de Aguas, de calle Mahonesas, hasta las distintas plantas (despachos, planta sótano, sala de juntas y zonas comunes) del nuevo edificio en calle Acisclo Díaz 5A.

Se han realizado los trámites oportunos con el Ministerio de Hacienda para la devolución de la Central de Incendios, ya que al tratarse de una central analógica nos encontramos con muchos problemas en el suministro de una nueva central de esas características y, una vez suministrada, se ha realizado la adecuación y puesta en marcha de todo el sistema de protección contra incendios de dicho edificio programando la central, líneas de detección de incendio y dispositivos sensores, todo ello por parte de personal especializado. Al mismo tiempo, y teniendo que cumplir con todas las nor-mativas vigentes del sistema contra incendios, se ha procedido al suministro de recargas y retimbrado de 12 extintores de 6 Kg polvo ABC, recargas y retimbrado de 6 botellas de gas CO2 de 2 Kg, y el su-ministro de 29 detectores de humos.

El nuevo edificio dispone de dos ascensores y se ha realizado el contrato menor de mantenimiento preventivo y correctivo de dichos aparatos elevadores. Para poder cumplir con la normativa vigente del reglamento de alta y baja tensión de la Comunidad Autónoma de Murcia se ha realizado la ve-rificación de las líneas de alta y baja tensión de todo el edificio. Se han suministrado los vinilos e impresiones para directorios y así poder identificar los diversos despachos y zonas comunes del nue-vo edificio, un nuevo cartel identificativo y un nuevo felpudo para la entrada de dicho edificio, así como las banderas de España y la Unión Europea para los mástiles de la fachada del edificio. Se ha realizado el suministro de diversos sanitarios, desatascos de tuberías y pintado de varios despachos y zonas comunes, además de distintos elementos decorativos e informativos. Se han llevado a cabo los trámites oportunos para la inspección, verificación, revisión y emisión del correspondiente informe técnico de resultados del sistema de protección contra rayos y se han redactado las deficiencias en el sistema eléctrico (cuadro general de baja tensión y alumbrado de emergencia) para su adecuación a la normativa.

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Parque Móvil

La actividad desarrollada durante el ejercicio del año 2020 por el Parque Móvil de Confederación Hidrográfica del Segura O.A, viene marcada por la situación de pandemia, que ha limitado el ejercicio de determinadas actividades, así como por la jubilación del, hasta ahora, jefe del Parque Móvil, Ma-nuel Hurtado García, siendo sucedido por la jefe de sección, Pilar Hurtado Bravo.

Trabajos extraordinarios por motivo de la crisis sanitaria por Covid-19

A consecuencia de la situación de pandemia mundial y tras la publicación en el BOE del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, el personal del taller ha desarrollado durante estos meses trabajos extraordinarios, consistentes en el transporte de medios personales y materiales precisos para el correcto funcionamiento de la actividad por parte de los servicios del organismo.

Debido al confinamiento y la imposibilidad de libre movilidad del personal adscrito a la Confede-ración, se precisó el transporte de distintos bienes muebles, como ordenadores, impresoras, teléfonos móviles, tarjetas SIM y diversa documentación para dar continuidad a la prestación de los servicios, entre la sede, locales y embalses de la Cuenca a los domicilios particulares de los empleados.

Podemos concretar que los múltiples desplazamientos se realizaron los días 24 de marzo, 14, 15, 16, 17, 20, 22, 23, 24, 27, 28, 29 y 30 de abril, 5, 19, 22 y 26 de mayo, 2, 4 y 17 de junio, etc. En gene-ral, eran viajes con varios servicios a distintos puntos de la cuenca, siendo estos servicios casi diarios.

La necesidad de trasladar los bienes se desarrolló de manera ágil y coordinada entre el jefe del Parque Móvil y la Secretaria General, y la predisposición de los conductores fue total. Este servicio resultó esencial y muy eficaz, pues dotó a todos los trabajadores de la CHS de los medios precisos para no paralizar el desarrollo de las funciones propias del organismo.

La actividad realizada a lo largo de la anualidad podría resumir en los siguientes puntos:• Contratacion – Centralizada – Licitaciones – Contratos menores – Contratos menores imputables a capitulo 2 menores de 5000 € pagaderos por Caja Fija.• Control en el consumo de combustible, supervision de vehiculos mediante GPS, gasto de

materiales.• Actuaciones en los grupos electrógenos de los embalses.• Inventario de vehículos.• Informatización del parque móvil.• Subvenciones carm• Trabajo diario y conclusión.

Temas que pasamos a desarrollar seguidamente:

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Contratacion

Centralizada

Contratos basados en el AM para el suministro de combustible

Se han ejecutado los contratos basados para el periodo 2020.a) Contrato basado del Acuerdo Marco 21/2016 de suministro de combustibles en estaciones de

servicio. Fase III COMPRA DIRECTA 2020 (22103.19.002). – Plazo de ejecución: 12 meses (Del 1/12/2019 al 30/11/2020). – Precio de la adjudicación 72.600,00 IVA incluido (valor estimado 72.000,00 euros). – Este contrato se hizo por compra directa para adquisición de combustible a puntos de la

Cuenca en los que solo existe una empresa suministradora.b) Contrato basado en el Acuerdo Marco 21/2016 de suministro de combustibles en estaciones

de servicio GRUPO II sujeto a segunda licitación del Lote 1. Licitación agregada 2019-2020 (22103.19.001).

– Plazo de ejecución: 12 meses (Del 1/12/2019 al 30/11/2020). – Precio de adjudicación 217.800,00 IVA incluido (valor estimado 216.000,00 euros).Adjudicación y puesta en ejecución de los nuevos contratos para la anualidad 2021.• Plazo de ejecución: desde 1/12/2020 al 30/11/2021 (Prorrogable hasta un año).

– 22103.20.002 Importe del contrato basado, impuestos incluidos: 217.800,00 €. Compra agregada.– 22103.20.001 Importe del contrato basado, impuestos incluidos: 71.390,00 €. Compra directa.

• Procedimiento de adjudicación sin incidencias dentro de plazo.Control del gasto mensual: En el momento de conformar las facturas mensuales, se comprueba el gasto

de suministro y tipo de combustible.– Incidencias: se ha detectado uso esporádico de gasoil Neo 10 para vehículo el cual no es objeto

del contrato basado. Se solicita justificación a los responsables. En la mayoría de casos se debe a error.

Suministro de nuevos vehículos

Se han realizado los trámites pertinentes con la Junta Administradora de Vehículos y Maquinara de la Dirección General de Servicios perteneciente a la Subsecretaría del Ministerio para la Transi-ción Ecológica y el Reto Demográfico.

Los vehículos adquiridos en 2020, mediante 2 expedientes de contratación, han sido:• Expediente 91.1705.20.001: Adquisición centralizada. AM 14/17. Adquisición de un vehículo

MITSUBISHI MOTORS CO. L200 Doble Cabina 220 DI-D M-Pro y 8 vehículos MITSUBISHI MOTORS CO. ASX 200 MPI Challenge.

• Expediente 91.1705.20.002: Adquisición Centralizada. AM 14/17. Adquisición de 7 vehículos NISSAN X- TRAIL 1.3G 160CV ACENTA 4X2. C. C01. T32. 2.007.

Aunque se inició la tramitación del contrato: “87.0030.20.001 AC. AM18/16 adquisición de 2

vehículos NISSAN B. B01. AC FAMILIAR, 2 cámaras de visión para aparcamiento y accesorios”, se procedió a su anulación con carácter previo a la propuesta de adjudicación, tras conocerse la posibili-dad de adquirir dichos vehículos a través del Plan AGE con cargo a fondos del Estado al ser vehículos eléctricos. A final de año nos comunicaron que no fuimos adjudicatarios de las ayudas de dicho Plan, por lo que se retomara su nueva petición en 2021 a través de la Fase II de dicho Plan AGE.

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Licitaciones

Suministro de neumáticos

Se ha tramitado el expediente 22199.20.002 Suministro y montaje de neumáticos nuevos, repara-ción de pinchazos, alineación de dirección y equilibrado de ruedas para los vehículos que componen la flota de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. El contrato se adjudicó a la empresa Neu-máticos Soledad, S.L. por un importe de 28.481,19 por un periodo de ejecución de 12 meses.

Ejecución del contrato sin incidencias.

Colocacion GPS

Se ha tramitado el expediente 214.20.001 Servicio para la implementación, mantenimiento y ex-plotación de un sistema de gestión y control, mediante GPS, de los vehículos que componen la flota de la Confederación Hidrográfica del Segura O.A.

El contrato se adjudicó el 1 de diciembre de 2020, iniciando su ejecución el 1 de enero de 2021, con una duración de 24 meses y un precio de adjudicación de 31.595,52 €., resultando adjudicaría la empresa Corredoira car-audio, S.L.U.

Ejecucion Contrato de Seguro Lote 2: Personas y Vehículos

Tras la finalización de la ejecución del contrato con Seguros Bilbao sin incidencias, se procedió a la licitación del contrato de seguro de vehículos mediante expediente 224.20.001/002 Lote nº 2: Póliza de seguro para los vehículos y embarcaciones de la flota de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. La duración es de 12 meses y se adjudicaron por 34.323,11€ a la empresa AXA seguros Generales, S.A. de Seguros y Reaseguros.

Desde el taller se realiza la gestion de todas las incidencias que surgen durante la ejecución del contrato, consistentes en tramitación de siniestros.

Contratos Menores

• Expediente 213.20.008, instalación de dos puntos de recarga para vehículos eléctricos de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., a fin de proveer de electricidad a vehículos híbri-dos y eléctricos que son parte de nuestra flota., por importe de 6.018,54, siendo adjudicataria la empresa Minota Energy, S.L.

• Expediente 87.0030.20.002, adquisición de una tapa retráctil y protector para el vehículo MMA-05745 de la CHS a fin de posibilitar el transporte seguro de determinadas herramientas y otros utensilios. El importe de adjudicación fue de 1.517,34 € y la empresa adjudicataria B&M auto-móviles España, S.A.

• Tras su recepción se comunicó al responsable del inventario del organismo para su inclusión.

Contratos menores imputables a Capítulo 2 Menores de 5000 € pagaderos por Caja Fija

Se han tramitado aquellas propuestas de gasto necesarias para el correcto uso de los vehículos y desarrollo de la actividad por parte del personal de la CHS relativas a reparaciones, revisiones, suministro y repuestos de materiales, etc., todo ello de conformidad con las normas contractuales e instrucciones de la presidencia del organismo. Se encargan los trabajos a una amplia variedad de empresas especializadas en cada una de las actividades a desarrollar, teniendo en cuenta la relación calidad-precio, así como tiempo de ejecución del contrato. El abanico de proveedores es muy variado a fin de atender al principio de concurrencia competitiva, así como a los principios de eficiencia y eficacia.

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Tras consulta a la Intervención y al responsable de gestion económica, deja de tramitarse la revi-sión de la ITV preceptiva de vehículos de carácter anual como propuesta de gasto, acordando el pago directo con carácter trimestral a partir del ejercicio 2021.

Control en el consumo de combustible, supervision de vehículos mediante GPS y gasto de materiales

Como hasta ahora, seguimos manteniendo un control estricto del consumo de combustible. Para ello contamos con varias aplicaciones. Una de ellas es la de Solred Directo, en la cual comprobamos los consumos de combustible de los diferentes vehículos, controlando los que superen los 250 euros mensuales. Igualmente, contamos con una aplicación de GPS que nos muestra los recorridos de los diferentes vehículos en su actividad diaria; a su vez tiene programadas varias alarmas que saltan cuan-do se ha incumplido alguna de las reglas programadas, como, por ejemplo, velocidad excesiva, uso fuera del horario laboral, excesivo tiempo de un vehículo al ralentí, si se desconecta la batería, doble repostaje, etc. El control de los gastos se realiza en el momento de dar conformidad a las facturas electrónicas presentadas por los proveedores tras la ejecución de los trabajos, verificando que aquellas se corresponden con los importes y prestaciones contratadas.

Actuaciones en los grupos electrógenos de los embalses

Se sigue aplicando el protocolo de los grupos electrógenos en los embalses. Además se está cen-tralizando en este Parque Móvil la compra de gasolina y aceites para motosierras, desbrozadoras, cortasetos, etc. También se realizan determinadas reparaciones, así como el suministro de piezas de recambio como baterías, correas y aceites para su mantenimiento.

Inventario de vehículos

Se sigue manteniendo ajustado, comprobado y aprobado juntamente con el Ministerio y el Par-que Móvil del Estado el inventario de vehículos en el ejercicio 2020 con el compromiso por ambas partes de seguir manteniendo todos los ejercicios las comprobaciones pertinentes para que no haya desviaciones de ningún tipo. Esta actividad se realiza a través de la aplicación IVO del Ministerio de Hacienda. Al mismo tiempo se mantiene relación con Gestión Económica y Patrimonio de nuestro Organismo para hacer concordancia de los datos de altas y bajas.

Informatización del parque móvil

Continuación en el proceso de informatización de los datos de los vehículos; revisiones, piezas consumidas, etc., contribuyendo a completar un histórico de la vida de cada vehículo, lo cual resulta muy útil para tener una visión general de la trayectoria que ha seguido cada uno de ellos y así tomar las decisiones que corresponda en cada momento con mayor información. Este año, debido a la pan-demia, no ha sido posible realizar las tareas referidas a la ISO 9001 y la ISO 14001, estando prevista para el próximo ejercicio.

Subvenciones CARM

Han sido aceptadas las subvenciones otorgadas por la compra de vehículos híbridos/eléctricos en 2019, y cuya ayuda se solicitó en aplicación del Plan Move siendo competente la Comunidad Autó-noma de Murcia.

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Trabajo diario y conclusión

Se continúa con el trabajo diario de atención a peticiones de vehículos y gestión de las reparacio-nes y revisiones de los mismos. Se realizan los siguientes servicios: distribución de los seguros de los vehículos, entrega de las tarjetas de combustible, recepción de los vehículos nuevos, gestión de la re-paración de los vehículos averiados, intentando que se arreglen en el menor tiempo posible y al mejor precio. Las reparaciones menores se realizan por el personal del taller, tales como cambio de baterías, reparación de pilotos, instalaciones eléctricas, reposición de limpiaparabrisas, aprovechamiento de material de desguace, etc. Desde el Parque Móvil hacemos constar el muy buen estado de las instala-ciones; entre otras el lavadero, el almacén, las oficinas, el aparcamiento, etc.

Se ha pasado la revisión por parte del Servicio de Prevención del Organismo, realizando las sub-sanaciones precisas (en concreto el arreglo de la puerta de entrada). Se ha realizado limpieza a fondo y ordenación de los materiales del almacén, encontrándose ahora en perfecto orden y estado. Se ha revisado el tren de lavado sito en el taller a fin de mantenerlo en perfectas condiciones de uso. Se ha revisado el servicio de seguridad a fin de controlar la entrada de terceros ajenos al organismo.

Servicio de Informática

El Servicio de Informática tiene como responsabilidad principal la prestación de servicios en materia de tecnologías de la información a todas las unidades de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A.

Los sistemas de información son elementos esenciales para el funcionamiento de la CHS y, por consiguiente, para el desempeño de sus funciones.

Las labores del Servicio de Informática se pueden resumir de la siguiente manera:

Informática General• Mantenimiento de sistemas del organismo (sistemas y servidores corporativos, red de área local,

sistemas de seguridad perimetral, copias de seguridad). • Atención a usuarios, mantenimiento de equipos de equipos de usuarios y sistemas de impresión.• Mantenimiento de los sistemas auxiliares del Centro de Procesos de datos de la CHS. • Adquisición y renovación de bienes y servicios informáticos.• Garantizar la seguridad, integridad y disponibilidad de sus sistemas de información.

Aplicaciones software• Mantenimiento y desarrollo de aplicaciones a medida.• Instalación y puesta en marcha de aplicaciones desarrolladas por otros organismos públicos y

utilizadas en la CHS.• Instalación y mantenimiento de aplicaciones realizadas por empresas externas, integración en

los sistemas de información corporativos.

A continuación, se detallan las actividades más destacadas.

Actuaciones realizadas con motivo de la pandemia Covid-19

Ante la situación provocada por la pandemia declarada por la Organización Mundial de la Salud a causa del coronavirus, Covid-19, y teniendo en cuenta la “Resolución del Secretario de Estado de Política Territorial y Función Pública de medidas a adoptar en los centros de trabajo dependientes de la Administración General del Estado con motivo del Covid-19” que permite en su medida octava

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la modalidades no presenciales de trabajo, la Confederación Hidrográfica del Segura se ha visto en la necesidad de proporcionar a sus trabajadores los medios para poder trabajar desde sus domicilios.

Con carácter general puede destacarse el extraordinario esfuerzo del personal adscrito al Servicio de Informática para que todas las unidades del organismo autónomo funcionasen de forma óptima en lo que se refiere a los sistemas informáticos. Especialmente importante ha sido en los periodos más agudos de la epidemia:

1. La plena disponibilidad de todos y cada uno de los miembros del servicio para atender cualquier incidencia, sin tener en cuenta horarios o festividades.

2. El asesoramiento continuo a los usuarios sobre medidas de seguridad en los equipos propios o proporcionados para evitar accesos indeseados o ilegales (ciberataques) con el objeto de obte-ner datos personales o corporativos, o que pudieran comprometer la seguridad e integridad de los sistemas informáticos o de telecomunicaciones, teniendo en cuenta que la Confederación Hidrográfica del Segura presta servicios a la sociedad que resultan esenciales.

3. Las recomendaciones y consejos prácticos ofrecidos a los trabajadores del organismo autónomo para las adaptaciones necesarias que implican el trabajo no presencial. En este sentido cabe destacar que la rápida implantación del trabajo a distancia ha sido posible al contar el Servicio de Informática con una gran experiencia en la materia, y con los medios y medidas técnicas apropiadas con anterioridad a la epidemia.

4. El empeño en extremar las medidas de seguridad e higiene personal en la manipulación de los equipos informáticos para evitar cualquier riesgo de contagio.

Instalación y configuración de equipos y conexiones remotas

En el siguiente gráfico se muestra el nº de ordenadores y usuarios remotos configurados en las semanas siguientes a la declaración del estado de emergencia para permitir el trabajo a distancia.

Como puede observarse, en un tiempo récord de 3 semanas se pusieron en marcha los 131 accesos remotos más prioritarios, alcanzándose 173 al final del segundo mes.

Las nuevas conexiones remotas que permitieran el trabajo a distancia, junto a los usuarios que ya disponían de acceso mediante VPN, han hecho posible un sistema de trabajo no presencial a todos los usuarios de CHS para los que se ha requerido. El número de usuarios remotos ascendió de 121 en el año 2019 a 315 a finales del año 2020. Los equipos utilizados para trabajo a distancia han sido:

• 23 ordenadores portátiles adquiridos de forma urgente los días previos a la declaración del esta-do de alarma del día 14/03/2020, para dotar las necesidades más urgentes.

Nº de ordenadores configurados por semana desde la declaración del estado de alarma.

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• 45 ordenadores de sobremesa recibidos el día 14/4/2020.• 107 ordenadores propiedad de los usuarios (o empresas externas en el caso de asistencias técnicas).• Adicionalmente se suministraron monitores, teclados, ratones, cables de red y dispositivos para

conexiones wifi en los casos en los que fue necesario.

El personal del servicio de informática trabajó tanto remota como presencialmente para la ins-talación y configuración de todos los equipos, además de la configuración in situ de los equipos y su envío a los domicilios particulares, realizado por los conductores de la CHS. Fue necesario realizar las siguientes tareas:

• Creación de usuarios de acceso remoto mediante VPN y configuración de reglas en el cortafue-gos corporativo, según las prioridades establecidas por cada jefe de unidad.

• Configuración de los ordenadores personales puestos a servicio de la CHS para permitir la cone-xión remota.

• Atención y soporte a los usuarios para realizar la conexión remota desde sus ordenadores par-ticulares, incluyendo instrucciones de conexión y resolución de problemas.

• Inventariado de todos los equipos informáticos entregados a los usuarios.

Mejoras en la seguridad de los accesos VPN

Adicionalmente, se ha mejorado la seguridad de las conexiones VPN mediante los siguientes sistemas:• Uso de política en el cortafuegos de “host checker” que permite verificar que el ordenador desde

el que se realiza la conexión cumple determinados requisitos de seguridad, en concreto que dis-ponen de un antivirus actualizado y de versión de sistema operativo mínima.

• Empleo de “tokens software”, que se obtiene mediante un software instalado en el teléfono móvil del usuario y que permite una doble autenticación de los usuarios.

Puesta en marcha de sistemas de videoconferencia

Al comienzo del estado de alarma fue necesario hacer un análisis de distintas opciones de video-conferencia para la realización de reuniones de trabajo virtuales, tanto entre usuarios de la CHS, como de personas de otras administraciones o empresas externas.

Teams

Como herramienta de videoconferencia de uso habitual se decidió utilizar Teams de Microsoft, inclui-do en la suite MS Office 365. Los trabajos desarrollados para poner en marcha esta herramienta fueron:

• Creación de un “tenant” o portal virtual de CHS en la nube de microsoft office 365.• Creación de usuarios y activación de licencias gratuitas de MS 365 para todos los usuarios que

lo necesitaran.• Contratación de un servicio para la revisión y configuración del tenant creado de MS 365, de for-

ma que la configuración inicial no pudiera suponer posteriormente un problema en la migración de los servicios de correo y la incorporación de nuevos usuarios, se incluyó una sesión de forma-ción en MS 365 para los usuarios de CHS, que disponían de usuario teams en ese momento.

• Asistencia por parte del personal del servicio de informática a formación online para la admi-nistración del portal de MS 365.

• Creación equipos de trabajo para las reuniones virtuales. Estos grupos son: – Área de gestión económica y financiera. – Área Jurídico-Patrimonial. – Área de Calidad.

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– CHS-CCM. – COIARM. – Comité de Seguridad y Salud. – Consejo de Dirección. – Contratación. – Convenio CHS-UPCT. – Convenio CHS-UPV. – COVID-19. – Encomienda gestión económica. – GEISER. – Gestión económica. – Mesas de contratación. – Oficina de Planificación. – Reuniones de Presidencia. – Secretaría General. – Informática y Comunicaciones.• Contratación para la adquisición de licencias de MS Office 365 una vez finalizado el periodo de

licenciamiento gratuito ofrecido por Microsoft durante los primeros meses de la pandemia.• Soporte continuo a los usuarios, que en la actualidad se sigue dando.

Zoom Business

Por los requisitos especiales necesarios para las reuniones de la Junta de Gobierno de la CHS se utilizó la plataforma zoom. Los trabajos realizados fueron:

• Análisis inicial para determinar su adecuación a las necesidades requeridas.• Contratación del soporte técnico para la puesta en marcha, soporte técnico y formación a usua-

rios y administradores de la plataforma.• Resolución de dudas y soporte a los usuarios para la convocatoria de reuniones y seguimiento de

estas.• Asistencia técnica y presencial para las reuniones de la Junta de Gobierno por parte del personal

del servicio de informática.• Contratación de una licencia business anual, una vez superado el máximo periodo de prueba

proporcionado por zoom.

Otros sistemas de videoconferencia

Además de los sistemas indicados anteriormente, el personal de la CHS asiste a numerosas reunio-nes organizadas por otras personas o entidades, en las que es necesario el uso de otros sistemas como Circuit, Skype, GoToMeeting, Cisco WebEX, sistema de Tribunales de Justicia, etc. En esto casos el servicio de informática comprueba que las conexiones se pueden realizar con normalidad y da soporte a los usuarios para su empleo.

Una vez iniciada finalizado el primer estado de alma y sus prórrogas, fue necesario adquirir 55 cámaras web para los equipos de sobremesa de las oficinas de la CHS, siendo precisa su instalación a los distintos usuarios para la realización de videoconferencias. Así mismo, se adquirieron dos sistemas de videoconferencia para la sala de Juntas de Presidencia y la sala de la Pedrera para usar en aquellos casos de reuniones virtuales realizadas desde esas salas con varios asistentes.

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Informática General. Sistemas Físicos y Red Interna

Adquisiciones de equipos informáticos y software

• Adquisición de ordenadores, portátiles y monitores mediante Acuerdo Marco 02/2016 – 60 ordenadores personales de sobremesa Lenovo ThinkCentre M920SFF. – 30 monitores de 22’’ modelo AOC E2275PWJ. – 7 monitores de 23,6 pulgadas modelo AOC E2475PWJ. – 23 ordenadores portátiles ASUS 15X509JA-BRO89T core I3/1.2 hz, 64 bit, 4 GB RAM, 256GB

ssd, 15,6 pulgadas. – 60 ordenadores portátiles HP Probook 455 Notebook. • Adquisición de cuatro impresoras multifunción para distintos departamentos de la Confedera-

ción, y equipación de nuevas oficinas en Hellín, Pulpí y Orihuela.• Adquisición de diverso equipamiento hardware, servidores, cabina de almacenamiento, sistema de

backup a disco y unidad de cinta de backup, y software para la gestión de los equipos y la infraes-tructura de virtualización mediante adquisición centralizada Acuerdo Marco 13/2013, en concreto:

– 3 servidores para virtualización con VMWARE. – 2 servidores para las bases de datos (Oracle y SQLServer) con virtualización con Oracle Virtual

Machine. – 1 servidor de backup con almacenamiento local en discos SATA. – 1 servidor para la sonda CCN-ICS. – 1 cabina de almacenamiento SSD. – 1 librería de cintas LTO-8. – 2 switches IP. – Rack de 42U y PDUs.• Adquisición de un kit para videoconferencias con teclado y ratón inalámbrico.• Adquisición de diverso material informático no inventariable (tóner para impresoras, discos

duros, cables adaptadores de vídeo, protector de pantalla, CDs, DVDs, papel plotter, ratones, pendrives, cintas para copias de seguridad, etc.) Es reseñable en este punto la adquisición 55 cá-maras web, kit de videoconferencia y auriculares para puestos de trabajo, así como adaptadores wifi USB y seis grabadoras/lectoras de cds externos.

• Adquisición de 5 licencias Express Scribe Professional.• Adquisición de 450 licencias Device CAL para Windows 2019.• Adquisición de 5 licencias de Adobe Acrobat Profesional 2017.• Adquisición de una suscripción anual a la plataforma web zoom.

Renovación de mantenimientos hardware y software y contratación de otros servicios

• Alquiler de medios audiovisuales, instalación y configuración de sistema de grabación para la Junta de Gobierno en las instalaciones del embalse de Santomera

• Renovación del soporte de la electrónica de red y de los equipos wifi y del software asociado.• Renovación de la licencia software relacionada con el equipo antispam y antivirus del sistema de

correo electrónico del organismo.• Actualización de firmware en clúster de Fortigate 510E a ForiOS 6.2.4.• Servicios de revisión y configuración del portal Microsoft creado para el uso de Microsoft Teams.• Renovación de los dominios corporativos de la CHS.• Contratación de los servicios para la revisión del cableado de la red de datos de las oficinas en

C/Acisclo Díaz nº 5.

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• Contratación mediante procedimiento abierto del servicio de mantenimiento de equipamiento hardware del CPD (servidores, cabinas de almacenamiento, librería de cintas de copia de segu-ridad).

• Contratación de un servicio de seguridad gestionada de los equipos de seguridad perimetral (fortigate 510E y fortimail 400E).

• Contratación mediante procedimiento de negociado de la actualización y soporte técnico de las licencias del software de gestión de BD Oracle.

• Contratación mediante concurso abierto del servicio de mantenimiento de equipos multifun-cionales, impresoras y escáneres.

• Contratación mediante procedimiento abierto del soporte técnico de diversas licencias software; durante el 2020 se renovó el soporte y mantenimiento de:

– ARCServe. – Veeam Backup & Replication Standard. – AD Auditing Professional. – Kaspersky EndPoint Security for Business (2 años).• Contratación de los servicios de evaluación tecnológica para la migración a office 365.• Contratación de los servicios de revisión y auditoría del servidor de gestión documental Alfreso.• Contratación de la suscripción mensual de licencias de Microsoft 365 Empresa Básico por pe-

riodo de un año.• Seguimiento de otros contratos en ejecución durante el año 2020: – Contrato de Soporte de Sistemas y atención a usuarios. – Contrato de mantenimiento de impresoras y equipos multifuncionales. – Contrato de servicios de mantenimiento de aplicaciones corporativas. – Contrato de mantenimiento del de sistemas de seguridad física del CPD (Centro de Procesos

de Datos), que incluye:- 4 revisiones del sistema de protección contra el fuego.- 4 revisiones del sistema de climatización.- 4 revisiones del sistema eléctrico, incluyendo el grupo electrógeno.

Traslado Acisclo Díaz

A finales de octubre se realizó el traslado del equipamiento y las comunicaciones de las oficinas de C/Mahonesas a las de C/Acisclo Díaz. Ello requirió la realización de las siguientes tareas:

• Revisión del estado del cableado de datos de la nueva sede de Acisclo Díaz, verificación de todos los puntos de red, reparación de los puntos defectuosos.

• Instalación de dos equipos SAI proporcionados por el Servicio SAIH, para proporcionar alimen-tación ininterrumpida a los equipos de comunicaciones.

• Gestiones con la Secretaría General de Administración Digital (SGAD) y Telefónica para el traslado de las líneas de comunicaciones desde Mahonesas a Acisclo Díaz; se acuerda realizar la migración de las comunicaciones de datos al contrato unificado.

• El día acordado con Telefónica para el cambio de las líneas de datos, Telefónica realiza la insta-lación de los nuevos routers y el personal de CHS realiza el desmontaje de los switches de Ma-honesas y su montaje en Acisclo Díaz. Conexión a los routers de telefónica y configuración de los switches para el uso del sistema de respaldo de la línea de datos. Comprobación de la salida a Internet y la interconexión de datos con Fontes.

Los ordenadores de los usuarios estuvieron conectados en la sede de Mahonesas hasta el mismo día del traslado de las líneas de comunicaciones, pudiendo los usuarios trabajar a distancia hasta ese

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momento. Una vez operativas las comunicaciones, ese mismo día por la tarde se realizó el traslado de ordenadores y teléfonos IP. El traslado exigió las siguientes tareas:

• Montaje de todos los PC en las mesas correspondientes, conexión de todos los cables a la co-rriente y a la red.

• Conexión de todos los teléfonos IP.• Comprobación y resolución de todos los problemas de conexión que fueron apareciendo.• Instalación de las impresoras.

Oficinas de Orihuela y Hellín

Instalación de ordenadores personales, teléfonos fijos e impresora para los usuarios de las nuevas oficinas de Orihuela y Hellín.

Configuración de los switches para la conexión de datos.

Implantación de la nueva infraestructura de sistemas adquirida por CHS

La nueva infraestructura está alojada en un rack en el CPD de Fontes, los componentes son:• 7 servidores (3 para VMWare, 2 para BBDD, 1 para backup y 1 para sonda SAT-ICS).• 1 x cabina de almacenamiento.• 2 switches IP. •1 librería de cintas.

Las tareas realizadas para la puesta en marcha de este equipamiento han sido:1. Recepción y comprobación del material.2. Conexión con el firewall de CHS usando configuración de caminos redundantes. configuración

VLANS necesarias, conexionado de servidores y switches y entre almacenamiento y switches.3. Inicialización de servidores y almacenamiento. Configuración del clúster de virtualización y despliegue de vCenter Server para gestión de la

plataforma. Configuración de la cabina de disco para presentación de almacenamiento a servidores virtuales. Instalación del sistema de virtualización en el servidor de monitorización.4. Arquitectura de backup. Esta arquitectura está formada por un servidor con capacidad de almacenamiento local y una libre-

ría de cintas para almacenamiento secundario. Se ha añadido a la arquitectura sendos proxies para disminuir la ventana de backup. Como software de copias de seguridad se utiliza Veeam Backup.

5. Monitorización Todos los elementos de la nueva infraestructura serán monitorizados desde la plataforma

Centreon.6. Pruebas de la infraestructura: – Pruebas de HA de alimentación. – Pruebas de HA y conectividad en switches. – Pruebas de HA de clúster vmware (sin carga). – Pruebas HA controladora cabina.7. Conectividad infraestructura antigua. Se realiza la integración con la infraestructura previa existente en CHS para preparar los pro-

cesos de migración. Par ello es necesario: configurar políticas de firewall, conectar el sistema de virtualización, conectividad de bases de datos actuales, sistemas de red y sistemas SAN de almacenamiento.

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8. Migración. Elaboración de un plan de migración de máquinas virtuales (VMs) desde la infraestructura

existente a la nueva, teniendo en cuenta la criticidad de los distintos servidores virtuales y las particularidades de cada máquina (volumen de datos, distribución de discos, existencia de dis-cos RAW, tiempos de inactividad de servicio crítico). Se establecen los siguientes grupos:

Grupo Número servidores Tamaño aproximado (TB) Tiempo estimado (horas)

VMs de baja complejidad 44 4 12

Active Directory 2 0,5 2

VMs con discos de +1TB 3 4,3 12

Servicios web 4 3,5 8

Correo y NAS 2 6,6 16

Servidores con discos RAW 2 11 28

Servidores Oracle 3 1,7 8

La migración se ha efectuado prácticamente en su totalidad, queda pendiente migrar las VMs con discos RAW. Debido a su complejidad y riesgo de pérdida de datos se crearán nuevas máquinas virtua-les con discos VMDK y se migrarán los datos a los nuevos servidores.

Puesta en marcha de un servidor para el Servicio de Alerta Temprana para Sistemas

de Control Industrial (SAT-ICS)

El SAT-ICS es un servicio desarrollado por el CCN-CERT para la detección en tiempo real de las amenazas e incidentes existentes en el tráfico en las redes de control y supervisión industrial del organismo adscrito, está dirigido a Organismos Públicos o a empresas y organizaciones de interés es-tratégico para el país que dependan para su operación de tecnologías ICS. La misión de este servicio es detectar patrones de distintos tipos de ataques y amenazas mediante el análisis del tráfico, incluyendo el tráfico en protocolos industriales gracias a capacidades de DPI (Deep Packet Inspection).

En el caso de la CHS, el objetivo de este sistema es monitorizar el tráfico existente entre los dispo-sitivos y equipos instalados en los puntos de SAIH, SAIH Postrasvase y SICA y los servidores SCADA de plaza Fontes que procesan la información recibida, para que sea posible detectar de forma precoz anomalías que pudieran ser indicativas de un incidente de ciberseguridad.

Realización de tareas de carácter periódico

• Instalación de nuevos ordenadores y portátiles adquiridos.• Monitorización diaria de todos los sistemas. – Monitorización de los servidores de bases de datos de Oracle y SQLServer mediante zabbix. – Monitorización del resto infraestructura mediante sistemas Nagios.• Ejecución y comprobación periódica, diaria, semanal y mensual de copias de seguridad, traslado

a la Casa del Agua.• Configuración de switches y actualización de firmware.• Revisión de los informes de los sistemas de seguridad perimetral y del antivirus corporativo.• Revisión de las alertas reportadas por la sonda del Sistema de Alerta Temprana de internet (SAT-

INET) del Centro Criptológico Nacional (CCN) instalada en CHS. • Actualizaciones de seguridad en todos los ordenadores y servidores.• Mantenimiento del sistema de virtualización VMWARE de servidores.• Mantenimiento y configuración de los equipos de seguridad perimetral Fortinet 501E.

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En el año 2020 este mantenimiento ha sido muy significativo, debido a la puesta en marcha de un nuevo Contrato Unificado de Comunicaciones, que ha implicado la creación de nuevas reglas y cambios en las configuraciones de las conexiones con internet con las oficinas de Mahonesas (Acisclo Díaz) y resto de centros remotos.

• Mantenimiento y configuración de dos chasis redundantes Extreme Network K6 para el Core de la electrónica de red; mantenimiento de la electrónica de red de planta y de la red wifi.

Al igual que en el caso del equipamiento de seguridad perimetral, durante el año 2020 ha sido necesario realizar importantes cambios en la configuración de la electrónica de red con motivo del nuevo contrato de comunicaciones.

• Mantenimiento del equipamiento de securización de conexiones en centros remotos mediante equipos watchguard FIREBOX X10 y XTM25, que se están manteniendo mientras no se hayan migrado todos los centros remotos al contrato unificado de comunicaciones.

• Gestión del stock de consumibles informáticos.• Actualización de diverso software instalado en los PC’s (Sistema Operativo, antivirus, java,

Acrobat Reader, etc.).• Revisión periódica de ordenadores portátiles para su actualización. • Revisión periódica de los permisos de usuarios (grupos del directorio activo, roles y permisos

específicos de aplicación).• Gestión de los accesos remotos mediante VPN de usuarios de CHS o de usuarios asistencias técnicas

con permisos de acceso a aplicaciones corporativas. El número de accesos remotos es el siguiente: – Guardas y Agentes: 37

– Otros usuarios CHS: 192

– Asistencias Técnicas: 86

– Total: 315

• Realización de expedientes de desafectación de material informático.

Otros trabajos

• Mejoras en la seguridad de los accesos remotos mediante VPN, utilizando políticas de “host checker” y mediante el uso de “tokens software” instalados en el teléfono móvil del usuario.

• Revisión de las reglas del firewall de CHS para la migración de las comunicaciones de los puntos SAIH, SICA y SAIH Postrasvase, Bombeos Mar Menor y Elevación Blanca.

• Seguimiento de la migración de datos en sedes SAIH y de algunas de las sedes de embalses.• Instalación de antenas de teléfonos inalámbricos en la sede de Acisclo Díaz.• Configuración de la electrónica de red en Fontes para el funcionamiento de los teléfonos

inalámbricos.

Actividades de apoyo a otros proyectos de la CHS

Dentro de las tareas habituales realizadas por el Servicio de Informática se incluye el apoyo tecno-lógico a los siguientes proyectos:

• Proyectos SAIH y SAIHPostrasvase: se han atendido diversas incidencias y peticiones relativas estos sistemas entre las que cabe destacar la resolución de problemas de comunicaciones del sistema SAIH con otros servidores de CHS y con internet, la problemática de la migración al contrato unificado de comunicaciones (conexiones VSAT y M2M), fallos en sincronización de la hora en los controladores SAIH, problemas con los discos del servidor SCADA de postrasvase y virtualización de servidores físicos postrasvase para copia de seguridad.

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• Proyecto SICA: administración de la base de datos SqlServer de SICA, gestión de permisos de usuarios de la aplicación SICA, creación del Cloud de CHS para compartir información con la A.T. de mantenimiento, creación de grupos técnicos y tipos de incidencia para uso del gestor de incidencias, copias de bbdd para servidor de preproducción, creación de un nuevo proyecto SVN para repositorio de código fuente y documentación.

• Proyecto LIMS: administración de la base de datos LIMS del laboratorio ubicada en el servidor corporativo y colaboración con la empresa que realiza el mantenimiento de este software, para las actualizaciones y mejoras.

• Proyecto MDALab: monitorización del servidor MDALab, realización de copias de seguridad y colaboración con la empresa adjudicataria para el mantenimiento del servidor.

• VERTI-2: se ha realizado la administración de la base de datos verti-2 y CLV (Censo Local de Vertidos) en el servidor de bases de datos corporativo, la actualización de versiones de la aplica-ción de escritorio en equipos de los usuarios, resolución de incidencias de usuarios y carga de los datos del censo local de vertidos.

• WISKI: instalación de nueva versión de Wiski a los usuarios, Comprobación periódica de la eje-cución de tareas programadas y tareas de operación sobre la base de datos ubicada en el servidor corporativo.

Mantenimiento y desarrollo de aplicaciones software

El sistema de tramitación AQUO está basado en la plataforma de tramitación w@ndA y el motor de tramitación Trew@ desarrollados por la Junta de Andalucía. Se trata de un desarrollo compartido entre las confederaciones del Guadalquivir, del Segura y, desde el 2018, con la del Cantábrico.

Así mismo, la implementación que se ha realizado en la CHS se basa en el sistema AGUA0, de-sarrollado por la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía para la tramitación de los procedimientos de aprovechamientos de aguas y su uso e inscripciones en el registro de aguas.

El sistema AQUO se trata de un tramitador de expedientes interconectado además con los ser-vicios web de la plataforma Notific@, con el Tablón Edictal Único (TEU), con Portafirm@s y con la aplicación de registro ALSIGM.

Como tareas principales durante este 2020, se ha llevado a cabo una actualización del núcleo de la plataforma AQUO tanto W@nda como Trew@.

La versión de partida de AQUO estaba implementada sobre la versión 2.4.0r2 de Trew@ y 2.3.0r1 de W@ndA. Se ha llevado a cabo la migración a las versiones 2.5.0 y 2.4.2, respectivamente. Para ello nos hemos basado en la migración a estas versiones por parte de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir y en los manuales en los que documentan el proceso.

La migración comenzó en julio de 2020 y no se finalizó hasta diciembre de 2020. A continuación, se detallan las diferentes tareas y subtareas llevadas a cabo para la migración:

1. Migración de Trewa

• Ejecución de los scripts de actualización de BBDD de la nueva versión de Trew@. • Generación de Códigos CSV para todos los expedientes y documentos.• Instalación y configuración del servidor WildFly. • Parametrización de Trewa.

2. Configuración e instalación módulo de integración con portafirmas en bus WSO2

Para la integración con el portafirmas, en CHG se desarrolló una aplicación para el bus SOA

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corporativo (basado en el software WSO2 Enterprise Integrator). Fue necesario instalar, configurar e integrar dicha aplicación en el bus de la CHS.

3. Migración de PtWanda

• Ejecución de los scripts de actualización de BBDD de la nueva versión de PtW@ndA. • Actualización de los módulos AQUO para que usen las nuevas versiones de las librerías de

ptwanda y trewa y resolver cualquier incompatibilidad surgida por cambios en las APIs.• Desacoplar de los módulos la integración con el portafirmas MINHAP y modificarlos para que

usen la versión por defecto de la plataforma (portafirmas Junta). • Compilación de todos los módulos.• Actualización en base de datos de los ZIPs de los módulos. • Revisión de la configuración del JBOSS para ajustarla a los requisitos de la nueva versión.• Redespliegue de la nueva versión en el JBOSS.• Parcheado del núcleo de la ptWanda.

4. Revisión parches aplicados sobre el núcleo

Esta tarea consistió en la revisión de los parches aplicados sobre el núcleo de w@ndA para resolver algunos fallos de la plataforma y de las modificaciones realizadas sobre algunas partes de la propia plataforma para introducir mejoras.

5. Verificación y adaptación de módulos AQUO evolucionados

Esta tarea consistió en la verificación y adaptación de los módulos de AQUO evolucionados por la CHS para su correcto funcionamiento en las nuevas versiones del núcleo.

6. Diseño del plan de pruebas y ejecución de estas

Esta tarea consistió en el diseño y ejecución de las pruebas para cada uno de los sistemas a fin de comprobar el correcto funcionamiento de la versión actualizada. La tarea de actualización del núcleo de AQUO se vio retrasada por una serie de problemas, como el hecho de que no se pudo aplicar el procedimiento de actualización de CHG al no disponer del archivo ptwanda.war de la CHS y hubo que aplicar la actualización sobre una versión limpia de ptwanda y, una vez hecho, aplicar todas las peculiaridades existentes den CHS. Otra dificultad, fue la integración con portafirmas. Hubo que so-lucionar problemas de difícil diagnóstico en el bus, además la versión de CHG no contemplaba el uso del justificante de firma con CSV generado por portafirmas/gestorCSV para usarlo en los registros de salida y notificaciones. Así mismo hubo que adaptar la integración con Notifica, puesto que esto no estaba contemplado por la CHG. Además de la tarea de actualización del núcleo, durante los meses de enero y febrero de 2020 se llevaron a cabo una serie de reuniones con el jefe de área del Régimen de usuarios y varios instructores para revisar las nuevas guías de tramitación del procedimiento san-cionador elaboradas con la Confederación Hidrográfica del Cantábrico y que pretenden incluir la fase de ejecución del procedimiento sancionador. En estas reuniones se plantearon las necesidades de la CHS en lo que a la ejecución del procedimiento sancionador se refiere y se enviaron a la CHC para que las tuviese en cuenta en su guía de tramitación. De igual modo, en el marco de la elaboración de las guías de tramitación para el procedimiento genérico por parte de la CHC, incluido también en AQUO y en uso en la CHS desde 2019, se propusieron mejoras y se dio retroalimentación de estas guías desde la CHS.

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Otra de las tareas llevadas a cabo en AQUO este 2020 fue la inclusión de nuevos subtipos de pro-cedimiento genérico en AQUO y sus plantillas asociadas, permitiendo así la tramitación electrónica de estos nuevos tipos de expedientes, que son los siguientes:

• Certificado de ejecución de contratos.• Informes de urbanismo.• Expedientes de informes.

Puesta en producción de Geiser

GEISER (Gestión Integrada de Servicios de Registro) es una solución integral de registro que funciona en modo nube para prestar el servicio para cualquier organismo público, que cubre tanto la gestión de sus oficinas de registro de entrada/salida como la recepción y envío de registros en las unidades tramitadoras destinatarias de la documentación. La Confederación Hidrográfica del Segu-ra, O.A., realizó en el mes de julio la migración del registro general del organismo a la aplicación GEISER, de uso común en la administración general del Estado, debido a la imposibilidad de seguir manteniendo actualizado el sistema anterior AL-SIGM, en relación a las modificaciones previstas en el Sistema de Interconexión de Registros (SIR), de la Secretaría General de Administración Digi-tal del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital. Para poder empezar a utilizar Geiser fue necesario adaptar la integración de las aplicaciones de expedientes de comisaría, AQUO y las integraciones en pruebas de contrata y expedientes jurídicos para que utilizasen los WS de RE-GECO. Además, fue necesario incluir un nuevo campo en la aplicación Multibase de expedientes de Comisaría para almacenar el número de registro Geiser en todos los expedientes que aún no han sido migrados a AQUO.

Soporte informático a proyectos del SICA

En marzo de 2020 se solicitó la colaboración del servicio de informática para los proyectos infor-máticos del SICA (Sistema Integrado de Control de Aprovechamientos). El SICA es la herramienta de control volumétrico de consumos en la cuenca del Segura. Las actuaciones llevadas a cabo por el servicio de informática para dar soporte al SICA han sido:

• Creación de un directorio en el Cloud de la CHS para compartir información entre el personal de la CHS y la asistencia técnica encargada de mantener el SICA.

• Creación de la estructura de grupos técnicos y tipos de incidencias necesarios para que el SICA emplee el Gestor de Incidencias de la CHS como aplicación de control y gestión de sus inciden-cias, evitando así el uso de otras aplicaciones de terceros.

• Se llevan a cabo copias de las BBDD del SICA para crear un servidor de preproducción diferen-ciado del de producción.

• Se ejecutan diferentes scripts de BBDD proporcionados por el SICA.• Se crea en el SVN de la CHS un nuevo proyecto, para almacenar el código fuente de la aplicación

SICA.

Revisión del servidor de Alfresco

La Confederación Hidrográfica del Segura tiene un servidor Windows Server 2012 R2 que utiliza como servidor de gestión documental para las aplicaciones corporativas basado en Alfresco. La ver-sión instalada es Alfresco 5.0.d versión Community, como motor de base de datos se hace uso de una instalación de MySQL. Durante el 2020 se llevaron a cabo tareas para resolver el problema de saturación del servidor Alfresco, un problema debido a varias causas. En primer lugar, la informa-

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ción almacenada Alfresco empezó a crecer de una forma desproporcionada por un comportamiento anómalo de una de nuestras aplicaciones. A esto hecho se le suma el que no teníamos establecida ninguna política para vaciar la papelera, por lo que todos esos elementos borrados se acumularon en la papelera de Alfresco. Una vez que corregimos el problema del comportamiento anómalo de la aplicación, nos encontramos con que no podíamos ‘limpiar’ el Alfresco de la inmensa cantidad de documentos borrados que hay en la papelera, obteniendo un error de memoria. Esta saturación en el servidor produjo que la ventana de backup disponible fuese insuficiente para llevar a cabo las copias de seguridad con lo que fue necesario poner solución a este problema. Para ello se programó un script de borrado de papelera que fue borrando poco a poco el contenido de la papelera. El borrado completo de la papelera se terminó en 2 meses.

Análisis de aplicaciones para nuevos desarrollos

Durante el mes de noviembre se llevaron a cabo una serie de reuniones con personal del Servicio de Expropiaciones para analizar la funcionalidad de la aplicación de expropiaciones, desarrollada en Mul-tibase, y para evaluar las nuevas necesidades que se plantean, de cara a abordar en un futuro un nuevo desarrollo que cubra las necesidades del servicio. En los meses de noviembre y diciembre se realizaron varias reuniones con el personal de Dirección Técnica para revisar la funcionalidad de la aplicación de inversiones desarrollada en multibase y abordar su migración a la aplicación Contrata. De estas reuniones surge un documento con los campos y pestañas a añadir dentro de la aplicación Contrata.

Detalle de mejoras y correcciones realizadas en las distintas aplicaciones

Gestor de incidencias e inventario

• Mejora de la maquetación del lanzador de aplicaciones para incluir una categoría de enlaces generales. Diseño de nuevos iconos para el lanzador.

• Se habilita el gestor para que se pueda crear una incidencia de determinado tipo mandando un email incluyendo el tipo entre corchetes en el asunto.

• Se añade botón ‘Asignar’ en el detalle de la incidencia cuando está en estado ‘En Espera’ para poder asignar directamente la incidencia sin tener que autoasignarla.

• En el correo que se envía a los técnicos al realizar una actualización en una incidencia se ha añadido la información referente a la clase de incidencia, tipo de mantenimiento y la gravedad.

• Se ha ocultado el campo clase de incidencia en el formulario de creación de una incidencia para que este campo sea informado por el técnico.

• Se ha cambiado el nombre de usuario por el de la cuenta de dominio en los apuntes de la pestaña de Anotaciones Automáticas.

• Se han añadido 2 campos nuevos en el formulario detalle de incidencia para poder seleccionar proyecto y tarea para una incidencia, permitiendo configurar si éstos son obligatorios o no se-gún el tipo de incidencia.

• Corrección de incongruencias en el inventario.• Cambios de domino de usuarios.• Se ha ampliado el tamaño del campo abreviado de las tarjetas SIM a 7 dígitos y el campo exten-

sión de las extensiones a 6 dígitos.• Modificaciones en informes y exportaciones y nuevos listados.• Exportación de fijos y móviles en formato csv.• Modificaciones en los datos de telefonía.• Nuevo campo para buscar en anotaciones.• Corrección de bugs.

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Aplicación de Gestión de Personal

• Corrección de errores.• Alta y baja de usuarios en los terminales de huella.• Se añaden los campos ‘Sin uso desde’ y ‘Nº horas de duración máxima’ a los tipos de justifica-

ciones. Indican la fecha a partir desde la que un tipo de justificación no se puede usar.• Puesta en marcha del formulario de fichaje.• Se habilita el formulario de fichaje y se prepara para anotar la ip del usuario al realizar un fichaje

en el mismo.• Nuevos listados.

Aplicación de Postrasvase

• Modificaciones en el informe de ingresos.• Formación y consultas.• Corrección de errores.

Aplicación Portafirmas

• Borrado de temporales del servidor.• Descarga de informes de firma de gran tamaño.• Cambios de certificados en el servidor.• Corrección de errores.

ALSIGM

• Resolución de problemas e inconsistencias de datos derivados de fallos del servicio de interco-nexión de datos, fallos de conexión con la base de datos, etc.

• Aplicación en modo solo consulta.

AQUO

• Corrección de errores en la plataforma.• Mejoras en el módulo de vida administrativa y en explotación de datos.• Corrección de errores de incongruencia de datos en documentos de la base de datos como con-

secuencia de la integración con Alfresco.• Corrección de errores que imposibilitan cambios de fase de un expediente.• Corrección de errores con las notificaciones electrónicas.• Se quita la integración con Alfresco.• Nuevas plantillas y variables de documentos tanto en genérico como en sancionador y correc-

ción de plantillas existentes.• Mejoras en el módulo de explotación de datos.• Generación de nuevos avisos de la plataforma a los tramitadores.• Revisión y corrección de errores del sistema de concesiones y procedimiento genérico.• Creación de vistas de la base de datos para poder mostrar los datos de expedientes genéricos y en GIS.• Creación de vista para alimentar un cuadro de mandos de expedientes sancionadores.• Resolución de problemas de bloqueo de expedientes. • Corrección de errores de envío de documentos a Portafirmas.• Modificación de coletillas.• Creación de usuarios tramitadores con un buzón genérico asociado para la recepción de avisos.• Descarga en zip de todos los documentos finalizados de un expediente desde el módulo de ex-

plotación de datos.• Solución de problemas de la búsqueda de genérico.

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• Revisión, adaptación y configuración del módulo de conexión con GEISER de AQUO.• Modificación de la búsqueda de fincas en genérico.• Se añaden algunos campos nuevos la ficha del expediente sancionador.• Corrección de errores con los avisos de la plataforma.• Formación y consultas de usuarios.

Contrata

• Corrección de errores• Modificación de modelos e incorporación de nuevos.• Nuevos centros de costo• Integración con Geiser en pruebas• Listados de contratos por solicitud judicial• Modificaciones del listado de contratos para el Tribunal de Cuentas• Cambios en el cálculo de la garantía

Expedientes de Comisaría

• Se habilita la aplicación para que permita el borrado lógico de documentos, con auditoría y un nuevo rol para ello.

• Ampliación del límite de tamaño de los documentos a subir a 20 Megas.• Se ha modificado la funcionalidad de búsqueda desde la pantalla de inicio como la invocación

por URL y en el caso de que un aprovechamiento tenga más de un expediente asociado, se redi-rigirá a la pantalla de inicio mostrando en la tabla de la parte inferior dichos expedientes para poder seleccionar uno de ellos y entrar a detalle de éste. Para el caso de que sólo tenga un expe-diente se redirigirá al detalle de ese expediente.

• Se añade en la aplicación de expedientes de comisaría un botón en la pestaña de Registro de E/S de manera que al igual que se hace en AQUO al introducir un número de registro (de entrada o salida) incorporar los documentos del mismo al expediente.

• Modificación del rol de eliminación de documentos.• Informe para la Dirección General del Agua.• Se añade el nuevo campo ‘número de registro GEISER’ y se ha añadido en el buscador la opción

de buscar por este campo.• Corrección de errores en la aplicación.

Expedientes jurídicos

• Corrección de errores.• Se añade el campo Persona de contacto/representante a los datos de contacto del interesado de

un expediente de expropiaciones.• Modificación del campo CIF para que admita NIES.• Integración con GEISER para envío de registros de salida.• Se añade una pestaña ‘Documentos tramite’ en los tramites de información pública donde se

pueden adjuntar varios documentos.• Se añade un enlace para descargar todos los documentos adjuntos a un expediente en un archivo

ZIP que incluye un documento ‘00.- Índice documentos expediente.pdf’ con el listado de los documentos que contiene el archivo ZIP.

• Se añade una pestaña ‘Documentos publicación’ en las publicaciones donde se pueden adjuntar varios documentos.

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Varios

• Actualización de versiones de Nedaes.• Migración de Nedaes 5 a Nedaes 6 y actualización de toda la operativa de mantenimiento del

servidor.• Actualización de municipios en las aplicaciones de la CHS.• Mantenimiento del servidor de gestión documental Alfresco.• Mantenimientos de los servidores de aplicaciones.• Modificación del orden de los ficheros por orden de tamaño en la aplicación del Archivo de

Santomera.

Otras Actividades

Comisión Ministerial de Administración Digital (CMAD)

Se han presentado 15 expedientes a la ponencia técnica de la Comisión Ministerial de Adminis-tración Digital en relación a la adquisición de nuevos bienes y servicios en materia de Sistemas de Información.

Informe REINA

Se ha completado la información de compras e inventario informático para el Informe REINA 2019 (REcursos INformáticos de las Administraciones). El informe REINA presenta un análisis cuan-titativo del sector de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en la Administración del Estado, se puede consultar en el Portal de Administración Electrónica (http://administracionelectro-nica.gob.es).

Informe Nacional del Estado de la Seguridad (INES)

Se ha cumplimentado el informe del estado de la seguridad de los sistemas de información im-plantados en la Confederación, a través de la plataforma INES del Centro Criptológico Nacional (CCN).

Centro de Atención a Usuarios (CAU)

El Centro de Atención a Usuarios es el responsable de atender todas las incidencias de usuario relativas a informática general y aplicaciones software.

Formas de contacto:• http://webapp.confederacion.dom/gestorIncidencias • Correo electrónico: [email protected] • Teléfono: extensión 1035 (nº directo 968 965 035)

http://administracionelectronica.gob.es/pae_Home/pae_OBSAE/pae_Informes/pae_InformeREINA

http://administracionelectronica.gob.es/pae_Home/pae_OBSAE/pae_Informes/pae_InformeREINA

http://webapp.confederacion.dom/gestorIncidencias

mailto:[email protected]

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Resumen de incidencias, solicitudes y tareas resueltas por el Servicio de informática durante el presente.

Tipo Incidencias Solicitudes Suministradores Trabajo Total

Tareas administrativas 29 107 7 277 420

Informática General y Atención a Usuarios 2854 2362 40 3590 8846

Audiovisual 2 15 0 4 21

Cabinas almacenamiento 6 0 6 363 375

Comunicaciones datos 81 7 0 3 91

Control del C.P.D 4 0 0 61 65

Copias de Seguridad 6 12 0 515 533

Electrónica de red 17 3 4 473 497

Formación Usuarios 244 279 0 12 535

Impresoras-Escáner 23 27 20 3 73

Seguridad LOPD 131 110 0 129 370

Microinformática Equipos 34 51 2 14 101

Microinformática Ordenadores 59 40 2 42 143

Microinformática Periféricos 37 42 0 7 86

Microinformática software 1609 985 3 284 2881

Seguridad de la información 348 536 0 150 1034

Administración de servidores 78 97 0 955 1130

Seguridad perimetral 130 106 0 409 645

Servidores hardware 1 1 1 3 6

Servidores software 8 1 0 28 37

Varias 36 50 2 135 223

Aplicaciones Informáticas 594 315 0 265 1174

AQUO 289 95 0 69 453

Aplicaciones varias 58 34 0 119 184

Archivo Santomera 1 1 0 1 3

Calidad de las Aguas 0 0 0 0 0

Contratación 50 52 0 3 105

Expedientes Comisaría 20 10 0 10 40

Expedientes Jurídicos 4 5 0 2 11

Incidencias/Inventario Informática 17 18 0 7 42

Inventario Patrimonial 4 0 0 0 4

Gestión Económica-JUSTO 2 5 0 0 7

Multibase-Comisaría 14 18 0 1 23

Multibase-Varias S.G. 5 20 0 0 25

Nómina NEDAES 7 7 0 10 24

Gestión de Personal 21 22 0 5 48

Portafirmas 36 8 0 6 50

Postrasvase 4 6 0 1 11

SAIH 7 1 0 0 8

Registro SIGEM 55 13 0 31 99

Total Informática 3477 2784 47 4132 10440

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Resultados de la encuesta de satisfacción

La encuesta de satisfacción permite a los usuarios valorar el nivel de satisfacción de los usuarios para cada una de las incidencias o solicitudes resueltas. Los aspectos que se valoran son: el tiempo de respuesta, la calidad de la resolución y la atención personal de los técnicos, siendo la mínima va-loración 1 para ‘Nada Satisfactorio’ y la máxima 5 para ‘Muy satisfactorio’. El número de respuestas obtenidas de los usuarios ha sido de 706 sobre un total de 6.849, considerando las incidencias y so-licitudes de usuarios. Esto supone que los usuarios valoran un 10% del total de incidencias. El grado de satisfacción medio de la resolución de incidencias ha sido de 4,78 sobre 5. En la siguiente figura se muestra gráficamente el número de incidencias que han obtenido cada uno de los valores posibles.

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10000

8000

6000

4000

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0Tareas

administrativasInformática

Atención a usuariosAplicaciónesInformáticas

Total

Evolución de incidencias de informática en los últimos años

800

700

600

500

400

300

200

100

0

Nivel de satisfacción en la resolución de incidencias y solicitudes

2 5Muy Satisfactorio

431Nada Satisfactorio

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Servicio de Comunicaciones

El Servicio de Comunicaciones tiene como responsabilidad principal la prestación de servicios en materia de tecnologías de la información y las comunicaciones a todas las unidades de la Confedera-ción Hidrográfica del Segura, O.A. Los sistemas de comunicaciones son elementos esenciales para el funcionamiento de la CHS y, por consiguiente, para el desempeño de sus funciones. Las funciones del Servicio de Comunicaciones se pueden resumir de la siguiente manera:

Comunicaciones y telefonía fija y móvil

• Mantenimiento de los sistemas de comunicaciones (acceso a Internet, líneas de comunicacio-nes con otras sedes, accesos remotos a embalses e impulsiones, etc.).

• Legalización de expedientes de afectación de redes en banda licenciada UHF, VHF, microondas.• Telefonía móvil y fija de la Confederación: centralitas, terminales, contratos, mantenimiento de

instalaciones, etc.• Control de la facturación y los costes de operación de los sistemas de telefonía móvil y fija de la

Confederación.

A continuación, se detallan las actividades más destacadas.

Crisis sanitaria relacionada con el COVID-19

El Servicio de Comunicaciones se ha visto muy afectado por el estado de alarma pues el organismo ha tenido que hacer posible que sus empleados adscritos pudiesen continuar desarrollando su trabajo de forma telemática desde sus domicilios. Es obvio que las comunicaciones son un asunto primordial en el funcionamiento y entre las relaciones laborales de los empleados, los cuales han de estar en con-tinua comunicación para poder desarrollar los cometidos atribuidos a los distintos servicios de la CHS.

En la Secretaría General nos encontramos con un escenario imprevisto y diversas materias: por un lado, resultaba obligatorio aplicar las medidas preventivas nuevas que actualizaban las existentes en relación con la Coordinación de Actividades Empresariales, de acuerdo con la pandemia y la publi-cación el 14 de marzo del Real Decreto 463/2020, por el que se declaraba el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19. Por otro, se debía dar continui-dad a los contratos suscritos para el Servicio de Comunicaciones, no se podía dejar de cumplir esos contratos, ya que hubiesen causado una paralización de los servicios que no se podía permitir, todo ello con el añadido de que el Servicio de Comunicaciones tuvo que asumir muchas tareas y el personal con el que contaba era escaso, siendo preciso que todos, personal del organismo y personal de empre-sas externas (concurrentes), pudiesen disponer de las máximas medidas preventivas que indicaba el Plan de Actuación de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., frente al Covid-19 (medidas y líneas de actuación de cara a la reincorporación presencial del personal).

Era fundamental disponer del personal adscrito al Servicio con el fin de poder llevar a cabo los distintos frentes abiertos durante la situación de alarma por la pandemia. Cabe destacar la plena dis-ponibilidad de todos y cada uno de los miembros del Servicio para atender cualquier incidencia, sin tener en cuenta horarios o festivos.

La Secretaría General, para dar continuidad a la prestación de los servicios públicos que el organis-mo tiene encomendados, ha tenido que adaptarse en tiempo récord a las necesidades impuestas por el trabajo a distancia mediante la provisión a empleados de diferente equipamiento de comunicacio-nes: routers WIFI/4G, dispositivos USB/MIFI, tarjetas de datos/voz, nuevos móviles para desarrollar funciones en telepresencia, etc. El Servicio ha continuado resolviendo peticiones e incidencias de los

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usuarios del organismo como en cualquier otra situación ordinaria, es decir: aunque el personal de CHS, O.A. y el del propio Servicio se ha encontrado en situación de confinamiento se han continuado resolviendo incidencias por medios telemáticos, configurado equipos en los domicilios particulares de los trabajadores del Servicio e instalándolos finalmente en los domicilios de los usuarios. Así mismo, se han resuelto incidencias presencialmente en caso de requerir actuaciones directas en equipos: CPD, switches durante las instalaciones de telefonía, sobre teléfonos IP tras la migración donde no habían quedado correctamente instalados, etc.

Los contratos suscritos con las distintas empresas introdujeron grandes cambios y gran necesidad de colaboración de todo el equipo del Servicio de Comunicaciones. Se relacionan a continuación al-gunos de esos contratos imprescindibles:

• Grupo VIATEK: cuyo objeto de contrato fue el “replanteo de instalaciones de telecomunicaciones en CHS, O.A.” en las instalaciones de Fontes, Mahonesas y Santomera.

El propósito era el de analizar las necesidades del organismo en cuanto a telefonía IP: elementos enrutadores, terminales VoIP, fuentes de alimentación, configuración de Call-Center, etc.

La información necesaria para elaborar el diseño previo fue elaborada por el personal del Servicio, en continua colaboración con el coordinador de Viatek y de la SGAD.

Los técnicos encargados de los replanteos estuvieron acompañados en todo momento por personal adscrito al Servicio de Comunicaciones.

• EULEN, S.A.: cuyo objeto de contrato fue el “realizar un estudio de viabilidad para mejorar la cobertura móvil para Vodafone” y, posteriormente “mejora de la cobertura móvil 3G/4G en Fontes mediante instalación de crowd-cell”, donde también se instaló un nuevo repetidor móvil externo de Vodafone en Fontes.

Las tareas que se desempeñaron en la CHS, O.A., fueron la gestión del proyecto de telecomuni-caciones con Vodafone S.A., así como trabajo de campo, siendo preciso que los técnicos accediesen a nuestras instalaciones para realizar el estudio de viabilidad y las instalaciones posteriores, tareas en las que siempre estuvieron acompañados por personal adscrito al Servicio.

El personal de Comunicaciones, dada la premura y las dificultades generadas por la pandemia, han estado resolviendo numerosas incidencias con el coordinador de telecomunicaciones de la zona de Levante.

• Grupo Castelus: el objeto del contrato fue el estudio y replanteo para circuito principal y res-paldo. Para las órdenes atlas 20024581250 administrativo 30100001116967 y 20024581265 administrativo 30100001116968, oficinas de CHS, O.A. en Plaza de Fontes, 1 y C/ Mahonesas, 2. Murcia.

Del mismo modo que en el anterior, fue necesaria la máxima colaboración del personal adscrito al Servicio, atendiendo a la coordinadora de la planta externa de Movistar para Murcia y Alicante, que tuvo que realizar varias visitas de replanteo a las sedes de Fontes y Mahonesas.

• Telefónica de España, S.A.U. y Empresas Colaboradoras. Contrato Unificado de Comunicaciones de la AGE, FASE 2, Lote 1.

Mediante el contrato se han realizado los siguientes cambios: – Instalación de nuevos circuitos de F.O para acometida redundada en Fontes y en Mahonesas. – Instalación de teléfonos IP en Santomera, Fontes y Mahonesas. – Instalación de antenas para teléfonos IP inalámbricos. – Instalación de nuevos circuitos de voz/datos en Orihuela y Hellín. – Migración de circuitos y terminales IP de Mahonesas a Acisclo Díaz. – Igualmente se ha coordinado la implantación del Lote 1 voz en la CHS, O.A.

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Para la instalación de los terminales fijos de voz ha sido necesario realizar pruebas con compo-nentes de red y habilitar puertos de red para configuración de terminales IP para poder enviar a los técnicos de la empresa la configuración de los terminales para ir realizando el despliegue de cara a la migración que se ha efectuado. En todas las instalaciones la empresa ha contado con el acompaña-miento presencial de personal del Servicio de Comunicaciones.

• Vodafone, S.A. y Empresas Colaboradoras. Contrato Unificado de Comunicaciones de la AGE, FASE 2, Lote 2.

– Despliegue y enrolamiento de 300 terminales móviles al nuevo servidor de seguridad móvil gestionada.

– Migración de 400 tarjetas M2M al nuevo APN M2M de Vodafone.

Para el enrolamiento y puesta en servicio de los móviles, el Servicio de Comunicaciones organizó 13 seminarios: 5 en Santomera para personal de embalses y de control de dominio público hidráulico y 8 en Fontes para personal de sedes centrales. Las charlas, de 3,5 horas de duración cada una, reco-gían aspectos sobre el servidor de seguridad móvil gestionada de la AGE, el proceso guiado de enrola-miento, así como la instalación del correo electrónico móvil y primeros pasos. Mediante estas charlas presenciales, cumpliendo los parámetros e indicaciones recibidas gracias al Servicio de Prevención, se pudo enrolar un número considerable de dispositivos en menos de un mes, cumpliendo con el plazo máximo establecido por la SGAD para la migración.

La migración de las tarjetas M2M también tuvo éxito y se realizó en plazo gracias a una plani-ficación metódica y una estrecha colaboración con el Servicio por parte de los responsables de los sistemas afectados: SAIH, SICA, BES, etc.

Toda la gestión de los contratos vigentes y la obligación de desarrollarlos ha generado un gran volumen de trabajo al Servicio de Comunicaciones, contactando y confirmando la asistencia de los técnicos de las distintas empresas con contratos suscritos, velando por el cumplimiento de la agenda, que ha tenido que ser modificada incluso unas horas antes de acudir los técnicos citados a nuestras instalaciones, hecho que también ha generado muchas dificultades al Servicio de Preven-ción debido al obligado cumplimiento de la coordinación de actividades empresariales en su punto relacionado con la prevención por contagio por COVID-19, ya que los técnicos de las empresas no podían acceder a nuestras instalaciones si antes no estaba en su poder nuestra documentación, y viceversa.

Para las instalaciones de infraestructura, equipamiento y terminales asociadas a los contratos mencionados, el Servicio de Comunicaciones tuvo que habilitar un espacio en la planta 0 donde recibir material (routers enracables, crowdcell, repetidores móvil, teléfonos fijos IP, fibra óptica y conectores SFP, teléfonos móviles, tarjetas M2M, tarjetas SIM, etc.), desembalarlo e inventariarlo como paso previo a la configuración, instalación y puesta en servicio. Estas tareas conllevaron que las persona adscritas al Servicio mantuvieran presencia física en Fontes conforme se iban desarrollando entregas y tareas de instalación, cumpliendo con las medidas higiénico sanitarias vigentes: desinfec-ción de superficies, tiempos de espera en el almacenaje previo a la manipulación de equipos, aforo en espacios… lo cual conllevó en algunos casos la dilatación de los plazos totales para la puesta en servicio.

Se han tenido en cuenta las fechas límite establecidas en los contratos formalizados entre el organismo y las empresas concurrentes en nuestras sedes, ya que las pruebas y la configuración no podía dilatarse en el tiempo, teniendo en cuenta que desarrollaban su trabajo principalmente desde su domicilio, con presencialidad cuando ha resultado necesaria para los replanteos e instalaciones, contando siempre con su máxima colaboración.

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Infraestructuras básicas de comunicaciones

Las principales actuaciones durante este año han sido:• Contratación de servicios de comunicación satélite para el SAIH (2019-2020). Da servicio a 149

puntos satélite (VSAT) para telemetría del SAIH.• Planificación e implantación del Contrato Unificado de Comunicaciones (CUC), en los lotes 1:

Datos y Voz; 2: Telefonía Móvil; y 3: Internet.• Migración del servicio de voz sobre IP (VoIP) con centralita Centrex en la nube de Telefónica

al nuevo servicio VoIP en la nube de la AGE del Lote 1: Voz del CUC, para las sedes de Fontes, Mahonesas, Santomera, e inicio en embalses.

• Migración de todas las líneas de telefonía móvil de CHS (más de 300) al nuevo Lote 2 del CUC. Cambio de terminales móviles y enrolamiento en el servicio de seguridad móvil gestionada de la AGE.

• Comienzo de la migración del servicio satelital del SAIH al nuevo servicio VSAT del Lote 1: Datos del CUC, cambiando de operador: de Quantis Global a Telefónica.

• Cambio de equipamiento de red y de telefonía IP por el traslado de la sede de Comisaría de Aguas a Acisclo Díaz.

• Migración de las comunicaciones Machine to Machine (M2M) al nuevo Lote 2 CUC, por la cual se cambia de red de operador: Telefónica a Vodafone. Esta red permite la comunicación con la red interna corporativa a diversos dispositivos de transmisión automática de datos mediante tecnología móvil, dando soporte a las comunicaciones de los proyectos SICA, SAIH, SAIH Pos-trasvase, Elevación de Blanca, Sondeos del Mar Menor y BES.

El número de tarjetas SIM que se han proporcionado a estos sistemas son: – 30 para el proyecto SICA. – 170 para el proyecto SAIH. – 139 para el proyecto SAIH Postrasvase. – 3 para Elevación de Blanca. – 19 para Sondeos del Mar Menor. – 14 para el proyecto BES.• Gestión de las comunicaciones de datos en las sedes centrales de CHS, como el enlace de las

sedes de Fontes, Mahonesas y Santomera, la conexión a internet centralizada y la conexión a la red SARA de la AGE. El radioenlace de Santomera se ha ampliado de 10 a 11 Mbps, la conexión entre Fontes y Mahonesas de 80 a 100 Mbps y la conexión a Internet centralizada de 100 a 600 Mbps.

• Mantenimiento de la red de comunicaciones con los centros remotos de CHS (embalses, impul-siones y otros), que incluye:

– 15 conexiones satélite. – 6 conexiones ADSL. – 9 conexiones ADSL 3G. – 2 conexiones FTTH. – Un radioenlace de 11 Mbps en el embalse de Santomera. – Mantenimiento de enlaces VSAT del SAIH, teniendo 149 puntos de telemetría integrados en la

red corporativa de CHS. • Mantenimiento de comunicaciones de datos del proyecto SICA e integración en la red de CHS

de los datos del proyecto BES.

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Cambios en Sistemas Físicos y Red Interna

• Diseño de acometida de fibra óptica redundada en la sede central de CHS en Fontes, para la conexión entre sedes, internet, telefonía IP, etc.

• Montaje de nuevos equipos redundantes de comunicaciones (routers y switches) en el armario rack del CPD.

• Modificación de configuración de los cortafuegos para adaptar los nuevos equipos de comuni-caciones y la telefonía IP.

• Equipamiento de comunicaciones (routers y switches), terminales de telefonía IP y alta de líneas de voz y datos en la nuevas sedes/delegaciones de CHS en Orihuela y Hellín.

• Cambios en la electrónica de red, creación de vlans y configuración de puertos para adaptar los nuevos equipos de comunicaciones y la telefonía IP.

Telefonía y otros

• Migración a nueva centralita IP en la nube de la AGE para dar servicios de voz sobre IP (VoIP), incluyendo la asignación del nuevo Plan de Numeración Privado de la AGE.

• Mantenimiento del Call Center automático de CHS.• Mejora de cobertura móvil 3G-4G en Fontes mediante la instalación de dispositivos crowdcell.• Cambio del repetidor móvil externo en Fontes.• Impartición de seminarios a usuarios de CHS sobre el nuevo servidor de seguridad gestionada

de la AGE y enrolado de dispositivos móviles, de 3,5 horas de duración: 5 en Santomera y 8 en Fontes.

• Gestión de la red telefónica de CHS, tanto fija como móvil que incluye: – 399 extensiones fijas. – 306 líneas de telefonía móvil para comunicaciones de voz y datos. – 90 líneas de telefonía analógica en sedes remotas.• Configuración de 416 tarjetas SIM para el sistema de comunicaciones M2M, para los proyectos

SICA, SAIH, SAIH Postrasvase, Elevación de Blanca, Sondeos del Mar Menor y BES.

Otras Tareas Administrativas

• Expedientes para la desafectación de equipos obsoletos: – Completar la retirada del sistema antiguo de la centralita Siemens Hipath 400 de Fontes, in-

cluyendo el estante remoto de Mahonesas.• Completar el Informe REINA (REcursos INformáticos de las Administraciones). El informe REI-

NA presenta un análisis cuantitativo del sector de Tecnologías de la Información y las Comuni-caciones en la Administración del Estado, pudiéndose consultar en el Portal de Administración Electrónica (http://administracionelectronica.gob.es).

Comisión Ministerial de Administración Digital (CMAD)

Participación en las reuniones virtuales de la Comisión Ministerial de Administración Digital en relación a la adquisición de nuevos bienes y servicios en materia de Sistemas de Información y Co-municaciones.

Por otro lado, se han realizado informes requeridos por la CMAD sobre:• Presupuesto y ejecución TIC.• Informe REINA (Inventario de Recursos Informáticos de la Administración del Estado).

http://administracionelectronica.gob.es

Río Segura a su paso por Rojales (Alicante).

memoria CHS 2020

PlanificaciónHidrológica

Embalse de La Cierva, Mula (Murcia).

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Amemoria

CHS2020

LAS TRES PRINCIPALES FUNCIONES de la Oficina de Planificación Hidrológica, de acuerdo con el art. 7 del Real Decreto 984/1989, de 28 de julio, por el que se determina la estructura orgánica dependiente de la Presidencia de las Confederaciones Hidrográficas, son las siguientes:

• Elaboración, seguimiento y revisión del Plan Hidrológico de cuenca (PHC). • Informes de compatibilidad con el PHC. • Redacción de los planes de ordenación de extracciones en acuíferos declarados sobreexplotados

o en riesgo de estarlo, así como en proceso de desalinización.

El Jefe de la OPH forma parte de la Junta de Gobierno de la Confederación Hidrográfica, así como de los Consejos del Agua de la cuenca y Demarcación.

La Oficina de Planificación Hidrológica de la cuenca es el órgano de apoyo técnico del Consejo del Agua. Dicho Consejo del Agua podrá actuar bien en Pleno o en Comisiones, existiendo en todo caso una Comisión de Planificación Hidrológica, a la que asimismo pertenece el Jefe de la OPH.

La Oficina de Planificación del Segura, al igual que sus homólogas en las otras cuencas hidro-gráficas, se encuentra centrada en las labores de planificación como un aspecto fundamental de la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos a realizar con motivo de la implementación de la Directiva 2000/60/CE.

El proceso de planificación

A lo largo de 2020 básicamente se ha realizado la consulta pública del Esquema Provisional de Temas Importantes, en la que han podido participar todos los particulares, organizaciones y admi-nistraciones que lo han considerado oportuno. El día 24 de enero de 2020 se publicó el anuncio de inicio del periodo de consulta del EpTI, que daba un plazo de 6 meses para la presentación de aportaciones, observaciones y sugerencias. Dicho plazo, debido a la crisis sanitaria ocasionada por la Covid-19, se amplió hasta el 30 de octubre de 2020. Durante ese tiempo se presentaron 133 aporta-ciones, que fueron consideradas en la redacción final del documento y que están disponibles para su consulta en la web de CHS (https://www.chsegura.es/es/cuenca/planificacion/planificacion-2021- 2027/aportacion-al-esquema-provisional-de-temas-importantes/).

Nº de aportación Entidad/Aportación

01 Ascensio Pérez Vilella

02 Fernando Urruticoechea Basozabal

03 FENACORE

04 Secretaría General de Industria, Energía y Minas (Consejería de Hacienda, Industria y Energía). Junta de Andalucía.

05 Asociación Española de Hidrogeólogos.

06 Conselleria d´Agricultura, Desenvolupament Rural, Emergéncia Climatica i Transició Ecológica. Generalitat Valenciana.

07 ACUAMED.

08 Fundación Nueva Cultura del Agua.

09 Ecologistas en Acción de la Región de Murcia.

10 Junta Central de Usuarios del Vinalopo, L’Alcantí y Consorcio de Aguas de la Marina Baja.

11 Asociación para la protección del acuífero Alto Guadalentín.

https://www.chsegura.es/es/cuenca/planificacion/planificacion-2021-2027/aportacion-al-esquema-provisional-de-temas-importantes/

https://www.chsegura.es/es/cuenca/planificacion/planificacion-2021-2027/aportacion-al-esquema-provisional-de-temas-importantes/

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12 Juzgado Privativo de Aguas de Orihuela.

13 La Unió de Llauradors y Ramaders.

14 FECOREVA.

15 Femembalses.

16 Junta Central de Usuarios Acuífero sobreexplotado Ascoy-Sopalmo.

17 Comunidad de Regantes de Carrizales.

18 Juzgado Privativo de Aguas de Callosa de Segura.

19 Comunidad de Regantes de Pliego.

20 Sindicato General de Aguas de San Fulgencio.

21 Comunidad de Regantes de Aledo.

22 Comunidad de Regantes de Catral.

23 Sindicato General de Aguas de Dolores (Alicante).

24 S.A.T. Sierra Conejeros.

25 Plataforma de Regantes y Usuarios de la Cabecera del Segura.

26 Juzgado Privativo de Aguas de Rojales (Alicante).

27 AGRYTEL S.L.

28 Concejalía de Desarrollo Sostenible y Huerta. Ayuntamiento de Murcia.

29 Dirección General de Biodiversidad, Bosques y Desertificación. Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

30 Asociación por la Defensa del Agua en la Comarca de Los Vélez.

31 CC.OO País Valenciá.

32 AEAS (Asociación Española de Abastecimientos de Agua y Saneamiento).

33 ANEFA.

34 Comunidad de Regantes Los Ángeles.

35 Fundación Agua con Ciencia.

36 Comunidad de Regantes Riesgos de Levante Margen Derecha del Río Segura.

37 Comunidad de Regantes de Albatera.

38 Comunidad de Regantes Huerta de Elche de la Sierra.

39 Comunidad de Regantes Rincón del Moro.

40 Fundación Nueva Cultura del Agua.

41 Comunidad de Regantes Sindicato Local de Riegos de Cox.

42 Comunidad de Regantes de Lorca.

43 COAG-IR Murcia.

44 Comunidad de Regantes Mengoloma de Orihuela.

45 Comunidad de Regantes Las Colleras de Fuente Álamo.

46 Ayuntamiento de Orihuela.

47 Comunidad de Regantes Azarbe del Merancho.

48 Comunidad de Regantes San Felipe Neri.

49 Asociación Andaluza de Regantes (ASARE).

50 Agencia del Agua de Castilla-La Mancha.

51 ADEA ASAJA.

52 Comunidad de Regantes del Campo de Cartagena.

53 Comunidad de Regantes Fuentes de Letur.

54 Comunidad de Regantes Pozo del Estrecho.

55 Comunidad de Regantes Tajo-Segura de Sangonera la Seca.

56 Sindicato Central de Regantes del Acueducto Tajo-Segura.

57 Comunidad de Regantes Las Cañadas.

58 Agrupal. Agrupación de Industrias Alimentarias de Murcia, Alicante y Albacete.

59 Comunidad de Regantes del Trasvase Tajo-Segura. Comarca de Calasparra-Cieza.

60 Comunidad de Regantes Heredamiento de la Puebla de Mula.

61 Comunidad de Regantes San Isidro y Realengo.

62 CC.OO. Región de Murcia.

63 Comunidad de Regantes el Acueducto de Campos del Río y Albudeite.

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64 Comunidad de Regantes Campo Salinas.

65 Comunidad de Regantes Marigimeno.

66 Asociación para la protección del Acuífero del Alto Guadalentín.

67 Asociación de Amigos de las Reales Fábricas de Riópar.

68 Comunidad de Regantes Santo Domingo.

69 Comunidad de Regantes Margen Derecha de Pilar de la Horadada (Alicante).

70 Comunidad de Regantes de Campotéjar, Molina de Segura.

71 Comunidad General de Regantes Junta de Hacendados de la Huerta de Murcia.

72 Comunidad de Regantes El Porvenir.

73 Comunidad de Regantes de Pulpí.

74 SAT Ontur.

75 Comunidad de Regantes Trasvase Tajo-Segura de Librilla.

76 Ayuntamiento de Hellín.

77 Comunidad General de Regantes Riegos de Levante margen izquierda del Segura.

78 Comunidad de Regantes El Barranco de Hurchillo.

79 SAT Derramadero Campillo.

80 Direcció General de Medi Natural i d´Avaluació Ambiental. Generalitat Valenciana.

81 Juzgado Privativo de Aguas de Guardamar del Segura.

82 Comunidad de Regantes Ontur-Albatana.

83 Junta Central de Usuarios Regantes del Segura.

84 Comunidad de Regantes Lo Marqués.

85 AEPIRA. Asociación en Defensa del piragüismo y de los usos recreativos del Agua.

86 Ayuntamiento de Cox (Alicante).

87 Comunidad de Regantes San Onofre y Torremendo.

88 Federación Castellano-Manchega de Piragüismo.

89 Real Federación Española de Piragüismo.

90 Asociación Cultura y Naturaleza en Letur.

91 Diputación de Alicante.

92 Ayuntamiento de Bullas.

93 Dirección General de Planificación y Recursos Hídricos. Junta de Andalucía.

94 Dirección General del Agua. CARM.

95 Asociación Caralluma.

96 Comunidad de Regantes del Bajo Almanzora.

97 Comunidad de Regantes Trasvase Tajo-Segura de Totana.

98 Confederación Empresarial Comunidad Valenciana.

99 AHSA. Asociación de Amigos de los Humedales del Sur de Alicante.

100 Comunidad de Regantes Juan Martínez Parras.

101 José Luis García Salcedo.

102 Comunidad de Regantes El Mojón.

103 Asociación Naturalistas del Sureste y WWF España.

104 SAT Riegos de Albatana.

105 Asociación Protectora del Patrimonio de Letur.

106 Comunidad de Regantes La Purísima de Yéchar.

107 AEMS. Ríos con vida.

108 IGME.

109 Comunidad de Regantes San Onofre y Torremendo.

110 SeoBirdLife.

111 Francisco García Granados.

112 Juan Ramón Rodríguez López.

113 Miguel Ángel Pavón García.

114 Cooperativas agro-alimentarias.

115 Stefan Nolte. Plataforma en defensa de las fuentes de los ríos Segura y Mundo.

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116 José Manuel Lambertos.

117 Grupo de Acción Local de la Sierra del Segura.

118 Oficina Española de Cambio Climático.

119 Dirección General de Ordenación Pesquera y Acuicultura.

120 Ayuntamiento de Pulpí.

121 Comunidad de Regantes km.35.Toma 12 del Trasvase (canal margen izquierda).

122 Juzgado Privativo de Aguas del Azud de Alfeitamí.

123 Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Levante.

124 Plataforma Consejo de Defensa del Noroeste y ARECA.

125 Instituto Aragonés del Agua.

126 Comunidad de Regantes El Porvenir.

127 Comunidad de Regantes Las Majadas.

128 Daniel Martínez García.

129 Ayuntamiento de Benferri.

130 Comunidad de Regantes Riegos La Tedera.

131 Comunidad de Regantes El Saltador.

132 Ayuntamiento de Yecla.

133 Luis Francisco Turrión Peláez.

Durante este periodo se convocaron a una serie de actividades de participación a los que con-currieron una gran cantidad de personas, entidades, administraciones y organizaciones de todo tipo.

Fecha Evento Modo o lugar de celebración

01/04/2020 Jornada no presencial de presentación del EpTI On line

25/05/2020 Encuesta para evaluar el grado de conformidad o disconformidad con los temas o problemas importantes identificados y su solución

On line

28/07/2020 Taller garantía de abastecimiento, racionalidad de uso y contaminación urbana

Casa del Agua. Embalse de Santomera

25/09/2020 Mesa territorial de la Cabecera de la Cuenca y el Sureste de Albacete

On line

29/09/2020 Mesa territorial de la Vega Baja de Alicante On line

01/10/2020 Mesa territorial de las Vegas Alta y Media y las Comarcas Costeras de Murcia

On line

06/10/2020 Mesa territorial de las Comarca de Andalucía-Segura On line

08/10/2020 Taller cambio climático y Fenómenos extremos On line

15/10/2020 Taller alteraciones hidromorfológicas, caudales ecológicos y restauración zonas costeras

On line

22/10/2020 Taller sostenibilidad del Regadío, aguas subterráneas y contaminación difusa

On line

De todas estas reuniones hay información detallada en la web de CHS, incluyendo los vídeos de las sesiones, las presentaciones utilizadas e informes resumen de estas (https://www.chsegura.es/es/cuenca/planificacion/planificacion-2021-2027/eventos-de-participacion/).

El proceso de elaboración del Esquema de temas importantes finalizó el día 23 de diciembre de 2020. Ese día, el Consejo del Agua de la Demarcación, de acuerdo con el artículo 79 del Reglamento de Planificación Hidrológica, emitió el informe preceptivo dando inicio a la siguiente fase de elabora-ción del Proyecto de Plan Hidrológico de la Demarcación del Segura 2021-2027, que deberá desarro-llarse a lo largo de 2021.

https://www.chsegura.es/es/cuenca/planificacion/planificacion-2021-2027/eventos-de-participacion/

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Indicadores de sequía

Introducción

Por medio de la Orden TEC/1399/2018 de 28 de noviembre (BOE de 26 de diciembre de 2018) se aprobó la revisión del Plan Especial de Sequía de la Demarcación Hidrográfica del Segura, que fija nuevos índices para caracterizar la situación meteorológica e hidrológica en la cuenca. El an-terior Plan de Sequías únicamente contemplaba tres índices que reflejaban la escasez en la cuenca: el índice de estado del sistema cuenca, el índice de estado del sistema trasvase y el índice de estado global. El indicador para el índice global se calculaba mediante una suma ponderada de ambos indicadores, y el índice global se calculaba empleando la misma fórmula que los índices de los dos subsistemas.

En lo tocante a la caracterización de las situaciones de sequía, las principales novedades del nuevo PES son:

• Se divide la cuenca en cuatro unidades territoriales de sequía (UTS) y cuatro unidades territoria-les de escasez (UTE), que coinciden plenamente. Las cuatro unidades territoriales son:

– Cabecera – Sistema Principal – Ríos Margen derecha – Ríos Margen izquierda

• Para cada unidad territorial se calculará un índice de sequía que será una normalización del índice de sequía recomendado por la Organización Meteorológica Mundial (OMM): el SPI (Standardized Precipitation Index). El paso temporal elegido para el SPI que se empleará en las 4 unidades territoriales es el de 9 meses, por ser el que mejor refleja el comportamiento de los caudales (a efectos de cumplimiento de caudales ecológicos).

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• Los índices de cada UTS se combinan de manera ponderada para establecer un índice de sequía global de la cuenca del Segura.

• El índice de sequía se emplea para diagnosticar la situación de sequía prolongada, que se da cuan-do el índice de una UTS o el global bajan de 0’30. En esta situación, para las masas de esa UTS (o de toda la cuenca, en su caso) que tengan establecido un caudal ecológico, se relajará el régimen de cumplimiento de este. También se activarán las previsiones de tolerancia al deterioro tempo-ral del estado de las masas de agua por circunstancias naturales. Como particularidad, en el caso de la UTS sistema principal se empleará el índice de sequía de la UTS cabecera para determinar la sequía prolongada en las masas del eje principal del río Segura, y se empleará su propio índice de sequía para determinar la sequía prolongada en el resto de las masas.

• En cuanto a los índices de escasez, hay importantes novedades. Para las UTE de cabecera y ríos margen izquierda y margen derecha, los índices de escasez serán también los SPI a nueve meses. En cambio, para la UTE sistema Principal, el índice de escasez será parecido a los índices de es-tado que se venían calculando:– En vez de medias móviles, se emplearán umbrales fijos del valor del indicador para determinar

los pasos de una fase de escasez (Normalidad>Prealerta>Alerta>Emergencia) a otra.– Los umbrales de cambio de fase de escasez del índice cambian. Entre Prealerta y Alerta antes

el valor era de 0’35 y ahora pasa a ser de 0’30, mientras que entre Alerta y Emergencia era de 0’20 y pasa a ser de 0’15. No obstante, para que estos índices reflejen situaciones idénticas a las caracterizadas en el pasado, los umbrales del indicador que antes implicaban un valor de 0’35 ahora se interpretan como 0’30, y lo mismo pasa con el otro umbral.

– El anterior índice de escasez global ponderaba los indicadores de los subsistemas cuenca y trasvase, y luego empleaba la fórmula para calcular el índice; en el nuevo PES, para calcular el índice de escasez global no se emplearán los indicadores de los subsistemas, sino sus índices, y la ponderación será 50%-50%.

– Para declarar una sequía extraordinaria se deben dar simultáneamente situaciones simultá-neas de ALERTA o EMERGENCIA en los índices de escasez + SEQUÍA PROLONGADA en los índices de sequía. También se puede declarar con una situación de EMERGENCIA de escasez, aunque no se detecte sequía prolongada, si se acaba de pasar una situación de sequía prolonga-da y se estime que ésta aún afecte a la situación de escasez. La sequía prolongada exigida puede darse bien en el ámbito del Segura o bien en la cabecera del Tajo.

Evolución del índice de escasez a lo largo del año natural 2020

A continuación, se adjuntan las gráficas de evolución de los índices de escasez en los Sistemas Cuenca, Trasvase y Global, de acuerdo con el sistema de indicadores de sequía incluidos en el “Plan Especial Ante Situaciones de Sequía” aprobado por Orden TEC/1399/2018 de 28 de noviembre (BOE de 26 de diciembre de 2018). La línea se muestra en color rojo para el año natural 2020.

El Subsistema Cuenca comenzó el año 2020 en situación de normalidad, con un valor de 0,555, a partir de esa fecha el valor del índice de escasez comenzó a subir hasta un máximo de 0,628 en el mes de mayo, debido a las precipitaciones de enero, marzo y abril. Desde de ese mes comenzó un descenso hasta el valor final de 0,512 a finales de diciembre, que constituye el mínimo anual. Al disfrutar todo el año de valores superiores al 0,50 podemos decir que el Subsistema Cuenca ha estado todo el año en situación y escenario de Normalidad.

El Subsistema Trasvase comenzó el año 2020 en una situación de Alerta, al partir su índice con un valor de 0,247. No obstante, con las lluvias de invierno el índice creció alcanzando a finales de febrero el valor de 0,325, con lo que la situación cambió a Prealerta.

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El índice continuó creciendo hasta un valor máximo en el mes de mayo de 0,478, fecha a partir de la cual comenzó a descender hasta el valor obtenido a fin de año, en el que el índice de escasez del Subsistema Trasvase se cuantificó en un valor de 0,324, lo que se corresponde con una situación de Prealerta.

El Índice de Escasez Global inició el año 2020 en situación de Prealerta, con un valor de 0,401. Como en los dos subsistemas citados, el valor del índice comenzó a subir y a final de marzo consiguió salir de la situación de Prealerta hacia la de Normalidad, al alcanzar la cifra de 0,511. El máximo anual se produjo en el mes de mayo, igual que los dos subsistemas cuenca y cabecera del Tajo, este va-lor máximo fue de 0,553. Desde esa fecha arranca una tendencia descendente, entrando en Prealerta de nuevo a finales de agosto, con la cifra de 0,470. El descenso continuado en los índices se produjo hasta final de año, cerrándose 2020 con un valor final de 0,445, por tanto en situación de Prealerta.

Durante el año 2020 se registraron unas aportaciones en la cuenca del orden de 349,0 hm3, que son superiores en un 2,6% a la media de los 25 años anteriores (340 hm3).

Evolución de los índices de sequía a lo largo del año 2020

La siguiente tabla muestra la evolución de los índices de sequía para las 4 Unidades Territoriales de Sequía (UTS) definidas en el nuevo Plan Especial de Sequías y el valor del Índice Global de Sequía de la cuenca, calculado mediante una media ponderada de los 4 índices territoriales en función del porcentaje de km de masa de agua superficial con caudales ecológicos definidos sobre el total:

Estimación del índice de Estado Global de Sequía para la D.H.S.

Factor de Ponderación

UTS 1

Factor de ponderación

UTS 2

Factor de ponderación

UTS 3

Factor de Ponderación

UTS 4

0,16 0,60 0,01 0,22

FechaÍndice de estado (Ie) Índice Global de Sequía (Ie) Umbral Sequía

ProlongadaUTS 1 UTS 2 UTS 3 UTS 4 Sistema Cuenca

01/01/2020 1,000 0,701 1,000 0,763 0,767 0,3

01/02/2020 0,940 0,651 0,806 0,700 0,711 0,3

01/03/2020 0,991 0,682 0,796 0,722 0,743 0,3

01/04/2020 1,000 0,803 1,000 0,816 0,840 0,3

01/05/2020 1,000 0,798 1,000 0,827 0,840 0,3

01/06/2020 1,000 0,755 1,000 0,783 0,804 0,3

01/07/2020 0,927 0,484 0,907 0,681 0,605 0,3

01/08/2020 0,955 0,596 0,952 0,740 0,691 0,3

01/09/2020 0,974 0,534 1,000 0,764 0,662 0,3

01/10/2020 0,772 0,463 0,786 0,582 0,543 0,3

01/11/2020 0,638 0,342 0,670 0,456 0,419 0,3

01/12/2020 0,651 0,473 0,703 0,581 0,529 0,3

01/01/2021 0,352 0,334 0,471 0,405 0,354 0,3

Como puede verse, en términos de sequía meteorológica las precipitaciones durante el año 2020 han estado en todo momento en situación de Ausencia de Sequía Prolongada, ya que los valores del Índice Global de Sequía han sido superiores al límite de 0,30 que establece el umbral de sequía prolongada. No obstante, se observa claramente que dicho índice global ha tenido un claro descenso a lo largo del año. En la imagen siguiente se observa un mapa en el que se refleja la situación de Ausencia de Sequía Pro-longada en el que se han encontrado las cuatro Unidades Territoriales de Sequía durante el año 2020.

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Servicio de Planes y Estudios

1. Proyecto Colector Vertido Cero al Mar Menor Norte

Durante el año 2020 el Proyecto Colector del Vertido Cero al Mar Menor Norte (TT.MM. varios, Murcia) ha sido sometido al trámite de información pública y consultas a las Administraciones Pú-blicas afectadas y a las personas interesadas de conformidad con lo dispuesto en la Ley 21/2013 de Evaluación Ambiental y otras normas jurídicas.

Imagen de la planta del Colector Vertido Cero en el entorno del Mar Menor.

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El objeto final del proyecto es interceptar mediante drenes la descarga subterránea del acuífero cuaternario del Campo de Cartagena al Mar Menor, así como la captación del flujo base de las aguas superficiales que discurren por la rambla del Albujón en el tramo inmediatamente anterior a su des-embocadura.

El ámbito de actuación se corresponde con la zona comprendida entre la Marina del Carmolí, al sur, y las Salinas de San Pedro del Pinatar, al norte. Los términos municipales afectados son: Cartage-na, Los Alcázares, San Javier, San Pedro del Pinatar (Murcia) y Pilar de la Horadada (Alicante).

Como resultado de la información pública y las consultas, durante el año 2020 se han recibido un total de 25 comunicaciones entre alegaciones a la información pública, respuesta a las consultas e informes preceptivos que corresponden a 22 organismos diferentes, ya que tres instituciones han enviado más de una comunicación.

2. Proyecto de Ampliación de la Estación Desalinizadora de Aguas Salobres EDAS de El Mojón

En octubre de 2020 fue aprobado el Pliego de Bases para la redacción del proyecto citado.

3. Actuaciones para reducir el impacto de las inundaciones en las riberas del Mar Menor

Durante 2020 se ha acordado con la Universidad Politécnica de Cartagena la firma de un conve-nio de colaboración entre ambas instituciones con el fin de definir las actuaciones que permitan, por un lado, reducir el impacto de las avenidas de aguas pluviales sobre los núcleos urbanos ribereños del Mar Menor y, por otro, disminuir el volumen de sedimentos que alcanzan la laguna. El estudio se centrará principalmente en las zonas afectadas de Los Alcázares, Torre-Pacheco, San Javier y San Pedro del Pinatar. Las actuaciones a realizar dentro del convenio se concretan en el listado siguiente:

• Investigación y estudio hidrológico e hidráulico frente a las lluvias extremas para evaluar los caudales generados de forma integrada y junto a las actuaciones y acciones propuestas.

• Investigación y estudio sedimentológico de caudales sólidos generados en caso de lluvias extremas. • Investigación y estudio de flujo de sólidos debido a la acción eólica. • Estudio e investigación de alternativas innovadoras para prevenir la inundación asociadas a

los distintos niveles de diseño definidos, estableciendo propuestas de ubicación en lugares concretos.

• Planificación temporal y espacial para el desarrollo de las medidas y actuaciones propuestas. Priorización de actuaciones.

• Definición del modelo de gestión para las actuaciones y medidas propuestas encaminadas a reducir el riesgo de inundación y los arrastres de sólidos procedentes de los suelos de cultivo y otras áreas de drenaje.

• Evaluación de la conveniencia de realizar otras actuaciones previstas a la vista de la situación global que se caracterice.

4. Contratos menores

Durante el año 2020 se ha autorizado la celebración de los contratos menores cuyos títulos se recogen a continuación:

• Servicios de consultoría y asistencia técnica para la simulación bajo distintos escenarios y me-diante modelo hidrológico de la evolución del contenido en nitratos de la masa de agua subte-rránea 070.052 Campo de Cartagena.

• Recopilación, Análisis y Efectos de las Medidas de Protección de la Calidad de las Aguas en la Comarca del Campo de Cartagena relacionadas con el uso agrario de regadío.

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• Contrato de servicios para la determinación de la red de drenaje vertiente al Mar Menor, deli-mitación de los cursos de escorrentía preferente y el análisis del Proyecto Informativo de Vertido Cero al Mar Menor.

5. Otras actuaciones

Desde este servicio, a lo largo de 2020 se han atendido otras tareas no indicadas en los apartados anteriores como son:

• Colaboración con la Secretaría de Estado de Medio Ambiente y la ONG norteamericana The Nature Conservancy en la definición del ”Programa verde integrado de actuaciones para la re-cuperación del Mar Menor”.

• Participación en Mesas de Contratación y Recepciones de Contratos.• Participación en reuniones de la Comisión Técnica Interadministrativa del Mar Menor.• Redacción de Informes de Compatibilidad.• Redacción de borradores de contestación a preguntas parlamentarias.

Aguas Subterráneas

Dirección de los trabajos de “Cuantificación, control de la calidad y seguimiento piezométrico de la descarga de agua subterránea del acuífero Cuaternario del Campo de Cartagena al Mar Menor. TTMM varios. Murcia (Clave 07.831-0070/0411)”, que son financiados por la DGA del MITECO, y contratos auxiliares con fondos propios de la CHS en materia de seguridad y salud en obras y asistencia del IGME

Una de las principales actuaciones de la Oficina de Planificación Hidrológica específicamente en materia de aguas subterráneas, durante el año 2020, fue continuar la dirección de los trabajos de “Cuantificación, control de la calidad y seguimiento piezométrico de la descarga de agua subterránea del acuífero Cuaternario del Campo de Cartagena al Mar Menor. TTMM varios. Murcia (Clave 07.831-0070/0411)”, que son financiados por la Dirección General del Agua (DGA) del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO). El presupuesto para estos trabajos es de 911.065,07 €, con el siguiente desglose anual

• Anualidad 2017: 3.000 €• Anualidad 2018: 129.773,97 €• Anualidad 2019: 703.196,26 €• Anualidad 2020: 75.094,84 €

El Mar Menor ha experimentado desde los últimos años un deterioro en la calidad de sus aguas debida a los impactos de las actividades que se desarrollan en su entorno desde hace décadas: presión urbanística, agricultura intensiva, turismo, explotación minera, etc. Estas actividades originan una serie de especies químicas contaminantes (nutrientes: nitratos y fosfatos, sobre todo) que han llegado al Mar Menor, influyendo de manera directa en la degradación de su estado ecológico (Análisis de soluciones para el objetivo del vertido cero al Mar Menor proveniente del Campo de Cartagena, MITECO 2018).

Las vías de entrada de estos elementos son, por un lado, las aguas superficiales a través de la red de ramblas que drenan la cuenca vertiente (siendo el cauce principal la rambla del Albujón) y, por otro, las aguas subterráneas del acuífero Cuaternario del Campo de Cartagena.

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En los últimos años se han realizado diversos estudios enfocados a determinar el volumen de des-carga de dicho acuífero en el Mar Menor, pero los resultados obtenidos presentan una incertidumbre elevada, con diferencias de hasta un orden de magnitud. Esta incertidumbre también es extensible a su calidad química (habida cuenta de la escasez de datos), aspecto de suma importancia, junto con el volumen descargado, para poder plantear medidas y soluciones eficaces de gestión orientadas al cum-plimiento de los objetivos ambientales de ambas masas de agua. Por este motivo, el ministerio, a tra-vés de la Dirección General del Agua, encargó al Grupo TRAGSA el servicio técnico para la ejecución de los citados trabajos, con los que se pretende evaluar el volumen de descarga subterránea que llega desde el citado acuífero Cuaternario del Campo de Cartagena al Mar Menor y su carga contaminante. El segundo objetivo del proyecto es la construcción de una red de monitorización hidrogeológica per-manente en el entorno del Mar Menor para el control de los niveles del acuífero en el borde costero y el seguimiento cuantitativo y cualitativo de dicha descarga.

La zona de estudio definida para el desarrollo de las actuaciones ha sido una franja de 3 km me-dida desde el borde costero del Mar Menor hacia el interior, comprendida dentro de los términos municipales de San Pedro del Pinatar, San Javier, Los Alcázares y Cartagena.

Para poder alcanzar los objetivos planteados, las actividades contempladas en el proyecto han sido las siguientes:

• Recopilación de antecedentes.• Inventario de aprovechamientos hidráulicos subterráneos y puntos de agua.• Prospección geofísica mediante sondeos eléctricos verticales (SEVs) y tomografías eléctricas para

definir la geometría del acuífero.• Seguimiento piezométrico y de calidad química del acuífero.• Ejecución de sondeos de investigación hidrogeológica.• Ensayos de bombeo y de permeabilidad in situ para la determinación de los parámetros hidráu-

licos del acuífero.• Ensayos isotópicos de radio y radón en el borde costero y en el mar.• Modelización matemática de flujo subterráneo del acuífero cuaternario.

De dichas actividades, durante el año 2020 se han llevado una última campaña de control pie-zométrico con el fin de completar los datos para el modelo matemático y corroborar el buen fun-cionamiento de las sondas instaladas en los puntos de control ejecutados, la finalización del propio modelo y la finalización del informe final del estudio.

Para la dirección de los trabajos descritos anteriormente, la Oficina de Planificación Hidrológica promovió la contratación de dos asistencias técnicas auxiliares, con cargo a los fondos de la Confe-deración Hidrográfica del Segura.

Una de dichas asistencias se encargó al Instituto Geológico y Minero de España (IGME) mediante el “Contrato menor de servicios para la asistencia técnica a la dirección de los trabajos de cuantificación, control de la calidad y seguimiento piezométrico de la descarga de agua subterránea del acuífero cuaternario del Campo de Cartagena al Mar Menor, TT.MM. varios (Murcia).” Este contrato menor tuvo un presu-puesto de 9.680,80 €, desglosado en 8.874,06 € para el año 2018 y 806,74 € para 2019. La finalidad de esta asistencia técnica fue la aportación al proyecto de la DGA de la cuantiosa información que había sido previamente generada por el IGME en sus estudios hidrogeológicos del Campo de Carta-gena, así como el apoyo de este organismo público de investigación a la dirección de los trabajos por parte de la OPH.

La otra asistencia técnica auxiliar, con un gasto de 726 € en el año 2018 y 4.114 € en el año 2019, tuvo por objeto la preceptiva coordinación de seguridad y salud de las obras de los 17 sondeos pie-zométricos que fueron ejecutados en el marco de los citados trabajos.

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Trabajos de medida de caudales en manantiales y niveles hidrométricos y piezométricos en humedales de la cuenca del Segura

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El objetivo de compatibilizar la utilización del agua y la protección del medio ambiente ha lleva-do a la Confederación Hidrográfica del Segura a desarrollar una amplia red de controles sobre los manantiales, lagunas y humedales en los que la contribución de las aguas subterráneas es relevante. Estos controles están destinados a identificar las relaciones de las aguas subterráneas con los medios acuáticos de especial interés, conocer su exposición a la variabilidad de las precipitaciones y a las sequías, y a determinar las afecciones derivadas de los actuales usos del agua. Este conocimiento per-mitirá desarrollar actuaciones para preservar los ecosistemas relacionados con las aguas subterráneas, impidiendo su deterioro y mejorando en lo posible la calidad ambiental de algunos espacios. Algunos acuíferos en los que hay manantiales controlados tienen descargas adicionales directas al río Segura o al río Mundo que no son objeto de control.

Los “Trabajos de medida de caudales en manantiales y niveles hidrométricos y piezométricos en humeda-les de la cuenca del Segura” han tenido continuidad mediante un estudio a desarrollar durante los años 2020 a 2022, con un presupuesto de 21.203,06 € para el año 2020. La red de control está formada por 132 puntos (figura anterior) de acuerdo con la siguiente clasificación:

• Manantiales: 90.• Piezómetros de control de manantiales y humedales: 17.• Escalas en humedales: 7.• Aforos para control de escorrentía subterránea en cauce por inaccesibilidad de los manantiales: 8.• Pozos para el control de extracciones en las proximidades de manantiales: 10.

La red de manantiales tiene por objetivo controlar los que están relacionados con figuras de pro-tección medioambiental y otros que, por su localización, son significativos en cuanto a su régimen de aprovechamientos o a sus aportaciones al caudal base de la red de drenaje superficial. De acuerdo a este planteamiento, se controlan los más representativos de la cuenca media y baja, y algunos de especial

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relevancia de la cuenca alta. En esta última zona, las principales aportaciones a la red superficial se producen por descargas directas en los cauces. Algunos manantiales de la cuenca alta no pueden ser aforados directamente, pero por su interés se realizan aforos en los cauces donde vierten sus caudales.

Se han controlado siete lagunas (Salobrejo, Los Patos, Pétrola, Alboraj, Mojón Blanco, Hoya Rasa y Campotéjar).

Las lagunas de Los Patos y Campotéjar son humedales antrópicos que subsisten gracias a los apor-tes de las aguas depuradas de las EDAR de Hellín y Molina de Segura, respectivamente.

El resto están relacionadas con pequeños acuíferos de interés local, entre los que destaca, por su interés hidrogeológico, el conjunto lagunar que conforma el sistema de “lagunas del sureste de Alba-cete”, situadas sobre una formación de arenas y arcillas del Albiense. En la actualidad no hay pozos de bombeo que afecten directamente a estas lagunas, si bien sería conveniente establecer perímetros específicos de protección.

Los criptohumedales seleccionados de la Red Biológica se controlan mediante sondeos construidos por la CHS para el seguimiento del acuífero relacionado. Los criptohumedales controlados son de tres tipos:

• Pequeñas estructuras permeables de baja o muy baja transmisividad. Es el caso de los saladares de Agramón, Cordovilla, Alcanara o Boquera de Tabala.

• Criptohumedales relacionados con acuíferos catalogados en el Plan Hidrológico de la demarca-ción: Ajauque, Carmolí y Playa del Sombrerico.

• En el ámbito del acuífero Bajo Guadalentín se controlan dos espacios que se sustentan en niveles superficiales colgados de baja transmisividad. Estos niveles guardan una relación subterránea con el acuífero, pero con una tasa de transferencia muy baja debido a la baja transmisividad del medio. Esta característica es la que ha permitido su persistencia a pesar de la sobreexplotación de las aguas subterráneas.

• También se trata el humedal de la Laguna del Hondo, que está incluido en el convenio RAMSAR. Es una laguna antrópica alimentada con aguas sobrantes que se captan en la desembocadura del Río Segura en Guardamar. La superficie piezométrica del acuífero de la Vega Baja está muy próxima y no se puede descartar una pequeña tasa de transferencia. Esta transferencia es poco importante en relación con la gestión de aportes y descargas que se realiza en la laguna como embalse superficial y la evapotranspiración. La gestión del embalse está condicionada por las regulaciones establecidas por la Generalitat de Valenciana, con el objeto de garantizar el mante-nimiento de las condiciones acuáticas de una zona de reserva biológica en la laguna.

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El Sistema de Información Corporativo CHSIC

Visores y servicios web

En 2020 ha continuado realizándose la evolución y consolidación del Sistema de Información Corporativo CHSIC mediante la implementación de una serie de mejoras en el sistema con el objetivo de reforzar sus capacidades y alinearlas con las necesidades de los usuarios finales.

Las mejoras contempladas en este proyecto permiten aumentar la capacidad de interacción con otros sistemas y potencian la integración mediante servicios web de la información servida por Con-federación con la información generada por otros organismos oficiales en el marco de la denominada Infraestructura de Datos Espaciales de España (IDEE).

Se ha seguido ampliando el conjunto de visores publicados con la tecnología Portal for Arcgis, que facilitan a diferentes grupos de usuarios herramientas de consulta y visualización adaptadas a sus necesidades.

Estos nuevos visores publicados en la web de CHS incluyen potentes herramientas de consulta y visualización que permiten, entre otras funcionalidades, la posibilidad de compartir mapas con tus contactos por medio de correo electrónico, Facebook o Twiter, así como dibujar directamente sobre la gran colección de imágenes que están disponibles a disposición del usuario. Al mismo tiempo se ofrecen más de 30 servicios utilizando interfaz REST, que se utilizan desde la página web del organis-mo y 15 servicios WMS/WMTS, que permiten a usuarios y administraciones utilizar de forma directa las capas e imágenes que se publican directamente desde nuestros servidores. Estos servicios incluyen tanto cartografía de zonas inundables como capas básicas, ortofotos e imágenes de satélite.

Realización de una colección de imágenes esféricas de las principales infraestructuras de la demarcación

Durante 2020 se ha llevado a cabo el proyecto mediante el que se ha generado un tour virtual para cada uno de los embalses de la cuenca, consistente en una serie de imágenes esféricas y vídeos pano-rámicos capturados con drones, ensamblados en formato web de manera que cada embalse tenga su propia página de entrada y a partir de la cual se pueda acceder a los contenidos relacionados con ese embalse:

https://www.chsegura.es/es/cuenca/infraestructuras/embalses/tour-360-de-embalses/index.html

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También se puede visualizar los contenidos 360º mediante unas gafas Cardboard si se accede desde un dispositivo móvil, creando una sensación de profundidad como si se estuviese realmente en el lugar que se visualiza. Para facilitar la localización de los tours virtuales se ha creado un cuadro de mando mediante el cual se puede localizar geográficamente cada embalse y acceder directamente a su tour.

Inicio de la generación de la ortofoto histórica a partir del Vuelo Interministerial (1973-86)

Se han iniciado los trabajos para elaborar la ortofoto histórica a partir del vuelo interministerial (1973-86) en el ámbito de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A., y regadíos asociados en las provincias de Albacete, Alicante y Murcia.

El Instituto Geográfico Nacional (IGN), a través del Centro Nacional de Información Geográ-fica (CNIG), alberga en su fototeca los negativos digitalizados de un gran número de vuelos que se han realizado a lo largo del tiempo, entre los que se encuentra el denominado vuelo interministe-rial, que en la cuenca del Segura se ejecutó básicamente en el año 1977. Estas imágenes tienen un importante valor, ya que muestran la situación del territorio y las superficies agrícolas justo antes de la llegada de los primeros caudales del trasvase Tajo-Segura, en el año 1978, que supusieron el inicio de la transformación de muchas zonas en la cuenca. Dado que dicha ortofoto ya ha sido elaborada en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Andalucía, se pretende con el presente tra-bajo la formación de ortofoto en el resto del ámbito de la Confederación Hidrográfica del Segura y regadíos asociados.

Esquema de servidores para la infraestructura SIG de la CHS.

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Actualización de tecnología base

Durante este año se ha iniciado el proceso de migración del servidor Arcgis Server, lo cual implica también una actualización del software de base de datos que le da soporte, así como las herramientas de escritorio que permiten su manejo y configuración. Para ello se ha instalado un servidor en el en-torno de pruebas en el que se ha desplegado la nueva versión de Arcgis Server (10.8), se ha instalado una versión ligera del servidor de base de datos SQL Server 2019 y se han instalado las herramientas de escritorio ArcMap y ArcCatalog 10.8, así como las nuevas Arcgis Pro 2. Una vez desplegado este entorno, se ha migrado la geodatabase corporativa a la nueva estructura, adaptando las estructuras de datos a la nueva configuración, y se ha conseguido una funcionalidad total en la nueva versión, lo cual va a servir de base para un nuevo despliegue de esta misma arquitectura en el entorno de producción. Al mismo tiempo, se ha desplegado en el entorno de pruebas una nueva versión de la aplicación geoportal de Esri para la gestión de los metadatos asociados a los servicios GIS, lo que ha supuesto una actualización del servidor de aplicaciones Tomcat para soportar la nueva versión de la aplicación. También se han traspasado satisfactoriamente todos los metadatos, mediante harvesting, desde el anterior geoportal al nuevo.

Inversiones

Con Fondos Propios

Contrato Certificado 2020

Elaboración de informes de la documentación generada para el tercer ciclo de planificación 2021/27 y seguimiento de la implantación del plan 2015/21 y su programa de medidas (Años 2018 y 2019).

6.165,19 €

Propuestas de elaboración de informes para el seguimiento del plan del segundo ciclo (años 2020 y 2021) de Planificación Hidrológica 2015/2021 y su programa de medidas, y los relativos a la redacción del nuevo plan del tercer ciclo de Planificación Hidrológica 2022/27.

47.480,45 €

Acuerdo marco 26/2015: contratación de los servicios de mantenimiento y ampliación de funcionalidades del Sistema de Información Geográfica Corporativo de la Confederación Hidrográfica del Segura.2019-2020.

76.842,48 €

Adquisición centralizada: servicios de actualización, ampliación de contenidos y mejora de funcionalidades del portal web de la Confederación Hidrográfica del Segura 2018-2020. Contrato basado en el Acuerdo Marco 26/2015 de servicios de desarrollo de sistemas de administración electrónica.

60.984,00 €

Auditoría e informe financiero del proyecto Life+Ripisilvanatura (Life13/BIO/ES/001407). 9.940,00 €

Servicios para la propuesta de redacción del informe final y tareas de cierre del proyecto LIFE+RIPISILVANATURA, LIFE13 BIO/ES/001407.

8.971,50 €

Servicio de mantenimiento del software ESRI para el sistema de información geográfica de la Confederación Hidrográfica del Segura (2019-2020) y su contratación a través de un procedimiento negociado sin publicidad por proveedor único.

19.820,11 €

Trabajos de medida de caudales en manantiales y niveles en humedales de la cuenca del Segura. Año 2020-2021.

21.203,06 €

Realización de una colección de imágenes esféricas de las principales infraestructuras de la Demarcación.

15.988,27€

Contrato menor de servicios para la determinación de la red de drenaje vertiente al Mar Menor, delimitación de los cursos de escorrentía preferente y el análisis del proyecto informativo de vertido cero al Mar Menor. TT.MM. varios (Murcia).

17.000,50€

Servicios de apoyo para el análisis de la viabilidad técnica, ambiental y económica de la construcción y operación de un filtro verde en los terrenos de la antigua depuradora de El Algar.

5.990,00€

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Con Fondos del Estado

Contrato Certificado 2020

Trabajos de seguimiento y revisión del plan hidrológico de la Demarcación Hidrográfica del Segura. Segunda parte: seguimiento del plan vigente, esquema temas importantes, proyecto del plan hidrológico para el tercer ciclo, actividades del proceso de planificación

278.378,39 €

Pliego de bases del contrato de servicios para la cuantificación, control de la calidad y seguimiento piezométrico de la descarga de agua subterránea del acuífero cuaternario del campo de Cartagena al Mar Menor

75.094,78 €

Situación de expedientes. Resumen del año 2020

Tipo Iniciados Tramitados

Petición de informes en general 53 35

Solicitudes de información 13 12

Informes genéricos o concesionales 10 10

Informes de compatibilidad de aguas subterráneas 74 69

Informes de compatibilidad aguas superficiales 9 9

Informes de compatibilidad de aguas reutilizadas 6 6

Informes de compatibilidad de aguas desaladas 5 3

Total 170 144

Página web

Con el paso del tiempo el portal corporativo de la Confederación Hidrográfica del Segura, O.A. (https://www.chsegura.es), se ha constituido como referente del organismo de cuenca en la web, pro-porcionando un espacio para el intercambio de información entre la administración y la ciudadanía, universidades y empresas.

El portal ha venido ofreciendo un amplio espectro de información relativa a la gestión de los re-cursos hídricos de la cuenca del río Segura, albergando desde datos de calidad y medioambientales, descripciones de las infraestructuras de la cuenca, información pública de actuaciones acometidas por el organismo de cuenca y otros servicios de relevancia para la ciudadanía.

Persiguiendo el objetivo de dar servicio al colectivo más amplio, es posible acceder a una versión del portal en valenciano, ya que es una lengua cooficial en parte del ámbito geográfico de la cuenca del Segura, o visitarlo en inglés, debido a la vocación abierta e internacional en la difusión de conteni-dos del organismo. En esta misma línea, el diseño del sitio web se sustenta sobre pilares tecnológicos de última generación, así como en el cumplimiento de estándares internacionales sobre accesibilidad web que persiguen la eliminación de las barreras de acceso a la información ofrecida en el portal para colectivos de personas discapacitadas o de edad avanzada. Precisamente para dar servicio a todos esos colectivos, adaptándose a sus cada vez más exigentes necesidades y para dar cumplimiento a las nue-vas normas de accesibilidad, en el año 2020 se ha puesto en marcha una nueva versión totalmente remodelada del portal web, basándose en el diseño realizado el año anterior. La nueva estructura del portal se conforma en tres zonas principales al público:

• Ciudadano, donde se ofrece información de utilidad a los ciudadanos y la posibilidad de realizar trámites online.

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• La Cuenca, donde se publica multitud de información ofrecida por el organismo: datos básicos, infraestructuras, redes de control e información sobre la planificación hidrológica.

• La Confederación, donde se ofrece información corporativa.

Al igual que la versión anterior del portal, esta ofrece servicios internos a los propios funcionarios del organismo y el acceso a aplicaciones corporativas específicas en una zona privada destinada para ello.

Esta nueva versión se basa en un diseño simplificado y renovado, con mejoras sustanciales en la navegación y usabilidad, permitiendo una presentación adecuada a las características del dispositivo desde el que se accede: pc de escritorio, portátil, tablet, móvil, etc.

Como novedad incorpora un potente buscador, que actúa como eje central a través de todo el portal, permitiendo la búsqueda avanzada de contenidos sin tener que navegar por largos menús para encontrar la información buscada, lo que permite una navegación más directa e intuitiva.

La página principal se ha hecho más sencilla, ofreciendo enlaces a las funcionalidades más utili-zadas. Se ha integrado con redes sociales como twitter, facebook, youtube, linkedin, de manera que permite compartir con un clic cualquier contenido ofrecido en la web a través de estas redes, tan de moda hoy en día.

También se han rediseñado las páginas de consulta de series de datos, permitiendo múltiples fil-tros para realizar la consulta y ofreciendo los resultados en formato tabular, que a su vez pueden ser exportados en formato CSV o PDF.

Con el objetivo de ofrecer un mejor servicio al usuario, se ha creado una zona principal con información de interés para todos los ciudadanos, en la que se han reorganizado los trámites que pueden realizar, ofreciendo la posibilidad de descargar la información o iniciar el trámite totalmente online. Complementariamente, en el apartado llamado “La CHS responde” se contestan preguntas frecuentes; su objetivo es que el ciudadano pueda resolver el máximo de trámites de forma telemá-tica, sin necesidad de personarse físicamente en la sede de la CHS. Esta sección se irá ampliando en un futuro.

En el afán por suprimir las barreras a la información, el nuevo portal ha seguido desde su inicio un diseño totalmente accesible, cumpliendo los estándares de accesibilidad en vigor: Norma UNE-EN 301 549:2019, versión 2.1.2, “Requisitos de accesibilidad para productos y servicios TIC”, y RD 1112/2018, de 7 de septiembre, sobre accesibilidad de los sitios web y aplicaciones para dispositivos móviles del sector público.

En cuanto a infraestructura tecnológica, el nuevo portal web se sustenta en la siguiente confi-guración:

• Instalación de una nueva versión del gestor de contenidos Opencms (v10).• Instalación de una nueva versión del servidor de aplicaciones Tomcat (v9).• Configuración del servidor web Apache junto con el servidor Tomcat anterior para servidor las

páginas del nuevo portal.• Creación de plantillas para todos los contenidos estáticos del portal.• Importación de esos contenidos estáticos desde el gestor antiguo al nuevo.• Depuración y maquetación de estos contenidos al nuevo diseño.• Configuración del nuevo portal con la herramienta centralizada corporativa CAS para la valida-

ción de usuarios y creación de la Unidad Organizativa dentro del gestor de contenidos.• Creación de la zona privada y creación de los roles que permitan asignar permisos de acceso a

dicha zona.• Diseño accesible de modo transversal desde el inicio, de manera que cumpla con los requisitos

del RD 1112/2018, de 7 de septiembre, sobre accesibilidad de los sitios web y aplicaciones para dispositivos móviles del sector público.

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• Análisis de los visores incrustados en la web actual para proceder a su rediseño en la nueva, priorizando la facilidad de consulta y descarga de datos.

• Análisis de las principales páginas dinámicas con el fin de determinar su funcionalidad y pro-ceder a su rediseño en la nueva web, traspasando las consultas a BD como servicios web imple-mentados en el servidor ESB ya instalado.

• Integración del nuevo portal con la herramienta Cl@ve, de manera que permita autenticar a los ciudadanos para realizar trámites online.

• Reestructuración de los diversos apartados con legislación, de forma que no se tenga que repetir la introducción de las normas que deban aparecer en diversos apartados, sino que cada norma se va a introducir una sola vez, indicando con qué secciones está relacionada y así esté disponible en todos los apartados en los que tenga relevancia.

En paralelo con la puesta en marcha del nuevo portal, también se ha continuado con los procesos de actualización de contenidos, ampliación de la información y mejora continua de las herramientas de obtención de información ofrecidas en el portal.

Las tareas más destacadas en las zonas públicas de la web se han centrado en las siguientes áreas:• Se ha mejorado el publicador de noticias, permitiendo contenidos enriquecidos con galerías de

imágenes, vídeos u otro tipo de contenido multimedia.• Se ha mejorado la visualización de documentos complejos, presentándose en una estructura ar-

borescente y permitiendo navegar y consultar documentos individuales de forma ágil y cómoda.• Se ha completado la sección de mediateca digital con nuevos libros.• Se ha actualizado la sección del nuevo Plan Hidrológico 2021-2027.• Se ha puesto a disposición de los ciudadanos los datos de calidad subterránea descargables en

formato zip.• Se ha actualizado la información puesta a disposición sobre el Mar Menor.• Se ha actualizado la página de cánones con las nuevas tarifas.• Se ha actualizado la página de censo de vertidos autorizados.• Se ha actualizado la página del laboratorio de calidad de las aguas.• Se ha creado una página para el Sistema Integrado de Control de Aprovechamientos (SICA),

explicando en qué consiste y cómo comunicar las lecturas.• Se ha creado una página para el colector de vertido cero al Mar Menor Norte.• Se ha creado una página con la declaración de accesibilidad y se ha modificado la de protección

de datos personales para cumplir con la legalidad vigente.• Se ha creado una nueva página sobre la problemática de las especies exóticas invasoras.• Se han traducido nuevos contenidos al valenciano y al inglés.

También se han abordado las siguientes tareas en la zona privada de la web:• Se ha incorporado una sección dedicada al coronavirus dentro de la zona privada, con informa-

ción importante para los empleados de la CHS.• Se ha puesto en marcha un sistema de carga y actualización de instrucciones operativas por

parte de las unidades responsables. • Se han actualizado los contenidos de la página de prevención de riesgos laborales.• Se han actualizado los contenidos del apartado de recursos humanos.

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La evolución de accesos y descargas de la página desde el año 2008, ha sido la siguiente:

Año Visitas totales (*) Descargas totales (MB) (*)

2008 138.647 414.570

2009 301.749 565.030

2010 350.036 2.560.010

2011 359.979 3.086.090

2012 271.953 1.527.520

2013 373.653 2.137.120

2014 282.351 2.398.770

2015 319.767 2.158.140

2016 249.925 2.114.420

2017 392.722 2.235.130

2018 494.496 2.491.060

2019 565.238 3.370.920

2020 563.526 4.318.490

(*) Estadísticas generadas por AWStats Log Analyzer.

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MINISTERIOPARA LA TRANSICIÓN ECOLÓGICAY EL RETO DEMOGRÁFICO

CONFEDERACIÓNHIDROGRÁFICADEL SEGURA, O.A.

http://www.chsegura.es

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