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Confédération Générale des Entreprises du Maroc · Promouvoir une économie marocaine forte à travers des entreprises créatrices de richesses partagées dans un environnement

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Confédération Générale des Entreprises du Maroc 3

Historique de la CGEM

Gouvernance de la CGEM : Présidence, Bureau, CA, CNE

Vision et Missions

Les 4 dimensions de la CGEM

La représentativité de la CGEM : Gouvernement, Syndicats, Institutions Nationales et

Internationales

Organisation interne

Services aux membres

La Responsabilité Sociale de l’Entreprise

La Fondation CGEM pour l’Entreprise

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SOMMAIRE

Confédération Générale des Entreprises du Maroc4

HISTORIQUE

La CGEM a été créée en 1947 en tant qu’association représentant les entreprises privées, particulièrement les entreprises françaises opérant au Maroc.

Après l’indépendance du Maroc et la politique de marocanisation suivie dans les an-nées 70, la base des membres de la CGEM s’est élargie et la Confédération s’est pro-gressivement imposée comme le représentant du secteur privé marocain vis-à-vis des pouvoirs publics et des institutionnels.

Aujourd’hui, la CGEM s’exprime au nom de ses 33 000 membres directs et affiliés, regroupant entreprises, fédérations, associations professionnelles et groupements d’intérêt économique. 90% des membres de la CGEM sont des PME.

Depuis sa création, la CGEM a été dirigée par 14 Présidents. Son premier Président, fondateur fut M. Marcel Conchon.

Depuis le 16 mai 2012, la Présidence de la CGEM est assurée par Madame Miriem Bensalah-Chaqroun, première femme marocaine à occuper ce poste.

Les 5 derniers Présidents de la CGEM sont :

Mohamed Horani

Miriem Bensalah-Chaqroun

Moulay Hafid Elalamy

Hassan Chami

Abderrahim Lahjouji

Abderrahman Bennani Smirès

Confédération Générale des Entreprises du Maroc 5

LA GOUVERNANCEDE LA CGEM

La PrésidenceLa Présidence de la CGEM est assurée par un binôme, élu pour un mandat de 3 ans, renouvelable une fois. Il s’agit d’un suffrage direct, qui requière le vote de tous les membres de la Confédération.

Le Bureau de la CGEMIl est composé, hormis le binôme présidentiel, de 5 Vice-présidents, du Trésorier et du Trésorier adjoint, ainsi que du Médiateur de la CGEM. les Vices-présidents de la CGEM sont : Saïda Lamrani Karim, Abdeslam Ahizoune, Omar Kabbaj, Moulay M’Hamed Loultiti et Anas Sefrioui. Les Trésorier et Trésorier adjoint de la CGEM sont respective-ment, Faïçal Mekouar et Zakaria Fahim. Jaouad Cheikh Lahlou est le Médiateur de la GGEM.

Le Conseil d’Administration de la CGEM (CA)Il regroupe la Présidence, les autres membres du Bureau, les Présidents des Fédéra-tions sectorielles, les Présidents des CGEM régions, les Présidents des Commissions ainsi que des membres désignés.

Le CA de la CGEM a pour principale mission d’élaborer et de concevoir la politique géné-rale et la stratégie de la Confédération (art. 25 des statuts).

Le Conseil National de l’Entreprise (CNE)Outre les membres du CA, il se compose des Vice-présidents de Fédérations, CGEM ré-gions et Commissions ainsi que des membres désignés. Le CNE est essentiellement un organe consultatif, chargé de formuler ses avis et ses recommandations sur les sujets traités par le CA.

Confédération Générale des Entreprises du Maroc6

Promouvoir une économie marocaine forte à travers des entreprises créatrices de richesses partagées dans un environnement compétitif, socialement responsable et créateur d’emplois pérennes.

¡ Défendre les intérêts des entreprises du secteur privé vis-à-vis des pouvoirs pu-blics et partenaires sociaux ;

¡ Etre une force de propositions et participer activement au débat public concernant les questions économiques et sociales ;

¡ Contribuer à l’amélioration de la compétitivité des entreprises ; ¡ Encourager l’entrepreneuriat et la liberté économique ; ¡ Aider les entreprises marocaines à développer leur activité sur le plan national

aussi bien qu’international ; ¡ Valoriser le rôle de l’entreprise auprès de l’opinion publique en tant que créateur

de richesses et contributeur au développement économique et social ; ¡ Œuvrer à une meilleure répartition territoriale du développement économique en

soutenant la création d’écosystèmes régionaux.

VISION

MISSIONS

LES QUATRE DIMENSIONS DE LA CGEM

Confédération Générale des Entreprises du Maroc8

Pour pouvoir être une force de propositions, donner son avis sur les sujets d’intérêt national, les textes et projets de lois et pour mieux répondre aux attentes de ses membres, la CGEM s’est dotée de 22 commissions thématiques traitant de questions transverses relevant des domaines économique, juridique, social, fiscal et entrepreneurial.

Ci-après, les 22 commissions :

Commissions

Dynamique Régionale

Compensation Industrielle et Accès aux Marchés Publics

Coordination des Comités d’Affaires

Communication

Economie Verte

Développement Relations Sud/Sud

Emploi et Relations Sociales

Climat des Affaires et Partenariat Public–Privé

LA DIMENSION TRANSVERSALE

Confédération Générale des Entreprises du Maroc 9

Partenariat Grandes Entreprises-PME

Juridique et Règles de médiation

Logistique

PME

Ethique et Bonne Gouvernance

Exploitation des ALE et Relations Internationales Bilatérales

RSE & Labels

Stratégie

Commission

Intelligence Economique

Investissements, Compétitivité et Emergence Industrielle

Relations Banques Entreprises

Recherche et Développement, E-Entreprise et Relations avec l’Université

Fiscalité

Formation Professionnelle

Confédération Générale des Entreprises du Maroc10

La CGEM est le premier réseau d’entrepreneurs au Maroc avec 31 Fédérations pro-fessionnelles statutaires couvrant l’ensemble de l’activité économique du Maroc et contribuant activement à faire de la Confédération une force de propositions, à tra-vers les avis et les recommandations qu’elles émettent.

Les Fédérations sont organisées selon le même mode de gouvernance que la Confé-dération. Elles constituent les porte-voix de leurs membres respectifs auprès du Conseil d’Administration et du Conseil National de l’Entreprise, mais également, auprès des partenaires institutionnels de la CGEM, en ce qui concerne les probléma-tiques sectorielles.

Outre ses 7 fédérations internes et ses 24 fédérations externes, la CGEM compte éga-lement parmi ses membres, les groupements d’intérêt économique, les coopératives et associations professionnelles.

Ci-dessous la liste des Fédérations statutaires de la CGEM :

Groupement des Industries Marocaines Aéronautiques et Spatiales (GIMAS)

Fédération Interprofessionnelle du Secteur Avicole (FISA)

Fédération de l’Automobile (FA)

Fédération des Entreprises d’Artisanat (FEA)

Hamid Benbrahim El Andaloussi

Azzedine Krafssi

Youssef Alaoui

Mohamed Guedira Amal

PrésidentFédération

LA DIMENSION SECTORIELLE

Confédération Générale des Entreprises du Maroc 11

Fédération Nationale de l’Agroalimentaire (FENAGRI)

Hadj Mohamed Berrada

Mohamed hassan Bensalah

Bouchaib Benhamida

Amine Berrada Sounni

Fédération Marocaine des Sociétés d’Assurance et de Réassurance (FMSAR)

Fédération Nationale des Agents et Courtiers d’Assurance au Maroc (FNACAM)

Fédération Nationale du Bâtiment et Travaux Publics (FNBTP)

Fédération des Secteurs Bancaire et Financier (FSBF)

Fédération de la Chimie et de la Parachimie (FCP)

Fédération du Commerce et Services (FCS)

Fédération des Industries du Cuir (FEDIC)

Fédération de l’Energie

Fédération Nationale des Négociants en Céréales et Légumineuses (FNCL)

Fédération Nationale de l’Electricité,de l’Electronique et des Energies Renouvelables (FENELEC)

Fédération des Industries Forestières, des Arts Graphiques et de l’Emballage (FIFAGE)

Fédération Nationale des Promoteurs Immobiliers (FNPI)

Fédération de l’Enseignement Privé (FEP)

Karim Tajmouati

Abdelkbir Moutawakkil

Khalid Dahami

Hamid Ben Rhrido

PrésidentFédération

Youssef Tagmouti

En cours de constitution de gouvernance

Youssef Iben Mansour

Mounir El Bari

Mohamed Fettah

Youssef Benosman

Confédération Générale des Entreprises du Maroc12

Fédération de l’Industrie Minérale (FDIM)

Fédération des Industries des Matériaux de construction (FMC)

Fédération des Industries Métallurgiques Mécaniques et Electromécaniques (FIMME)

Fédération Marocaine des Médias (FMM)

Fédération Nationale des Associations de Microcrédit (FNAM)

Fédération des Nouvelles Technologies de l’Infor-mation, des Télécommunications et de l’Off-shoring (APEBI)

Fédération Nationale des Industries de Transformation et de Valorisation des Produits de la Pêche (FENIP)

Fédération des Pêches Maritimes (FPM)

Fédération du Textile (AMITH)

Fédération du Transport (FT)

Confédération Nationale du Tourisme (CNT)

Fédération Marocaine de la Plasturgie (FMP)

Fédération Nationale de la Minoterie (FNM)

Lhou Lmarbouh

David Toledano

Abdelhamid Souiri

Kamal Lahlou

Tariq Sijilmassi

Mohammed Chakib Rifi

Hassan Sentissi

Jawad Hilali

El Mostafa Sajid

Abdelilah Hifdi

Abdellatif Kebbaj

Younes M’hamed Lahlou

Chakib Alj

PrésidentFédération

Confédération Générale des Entreprises du Maroc 13

Pour pouvoir assurer une proximité réelle avec ses membres en régions, la CGEM s’est dotée, depuis plusieurs années, de représentations régionales appelées « CGEM-Région » qui respectent le même schéma de gouvernance que celui du siège. Les CGEM-Région constituent l’interlocuteur, à la fois des entreprises relevant de leur territoire, mais également des autorités locales et partenaires institutionnels de la Confédération (Wilayas, CNSS, CRI, Impôts, Conservation foncière etc.).

CGEM Nord

CGEM Centre

CGEM Centre Nord

CGEM Oriental

CGEM Casablanca (siège)

CGEM Chaouia Ourdigha

CGEM Tafilalet

CGEM Tadla Azilal

CGEM Tensift

CGEM Souss Massa Draa

CGEM Sud

LA DIMENSION RÉGIONALE

Il existe 10 CGEM-Région. La dernière implantation, opérationnelle depuis octobre 2013, est la CGEM Sud , qui couvre 3 régions administratives des provinces sahariennes (Guelmim-Smara, Laâyoune-Boujdour-Saqia El Hamra, Oued Dehheb-Lagouira).

Confédération Générale des Entreprises du Maroc14

Par ailleurs, la CGEM s’inscrit pleinement dans l’action de la diplomatie économique du pays en organisant des forums économiques à l’étranger (Afrique, Europe, Asie, Moyen-Orient, Etats-Unis, etc.).

La CGEM compte 43 Conseils d’affaires bilatéraux et est signataire de plus de 90 conventions avec ses homologues étrangers.

La CGEM œuvre, à travers une Commission et des Conseils d’affaires dédiés aux relations internationales, à renforcer les relations économiques entre le Maroc et ses partenaires commerciaux et se fixe pour objectif d’aider les entreprises à prospecter de nouveaux marchés, mieux exporter et identifier des opportunités d’investissement.

Par ailleurs, la CGEM préside, depuis janvier 2014, l’Union Maghrébine des Employeurs (UME) et a lancé l’Initia-tive Maghrébine pour le Commerce et l’Investissement (IMCI) qui pro-pose une approche concrète pour améliorer l’intégration économique entre les pays de l’Union du Maghreb Arabe (UMA).

LA DIMENSION INTERNATIONALE

LA REPRÉSENTATIVITÉ DE LA CGEM

Confédération Générale des Entreprises du Maroc16

La CGEM est l’interlocuteur unique des pouvoirs publics en ce qui concerne les discussions concernant le secteur privé ainsi que le dialogue social.

La CGEM est également le partenaire privilégié des Syndicats les plus représentatifs du pays. Elle a signé, avec 3 d’entre eux, un pacte social visant à prévenir d’éventuels conflits sociaux, à travers un mécanisme de médiation, à promouvoir le dialogue social et le champ conventionnel, à sensibiliser sur la conformité sociale des relations et des conditions de travail, à promouvoir l’emploi et la compétitivité de l’entreprise marocaine.

La CGEM est représentée dans les Conseils d’Administration, les comités de pilotage et techniques de plusieurs organismes publics et privés ou commissions Ad-Hoc.

Ci-après la liste non exhaustive des organes au sein desquels la CGEM siège :

LA REPRÉSENTATIVITÉ DE LA CGEM

Conseil Economique, Social et Environnemental (CESE)

Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS)

Agence Marocaine de Développement de la Logistique (AMDL)

Maroc Export

Agence Nationale de l’Assurance Maladie (ANAM)

Institut des Métiers de l’Aéronautique (IMA)

Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME)

Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite (CIMR)

LA REPRÉSENTATIVITÉ DE LA CGEM

Confédération Générale des Entreprises du Maroc 17

Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM)

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises (ISCAE)

Union Marocaine pour la Qualité (UMAQ)

Conseil National du Commerce Extérieur (CNCE)

Conseil National de la Comptabilité (CNC)

Agence Marocaine de Développement des Investissements (AMDI)

Caisse Centrale de Garantie (CCG)

Ecole Hassania des Travaux Publics (EHTP)

Conseil Supérieur de l’Education, de la Formation et de la Recherche Scientifique (CSEFRS)

Commission de la Réforme des Retraites

Comité de Pilotage de la Mise en œuvre du Plan d’Accélération Industrielle

Conseil de la Médecine du Travail

Conseil National de Recours Fiscal

Conseil de la Négociation Collective

Conseil Supérieur de la Promotion de l’Emploi

Comité de Pilotage pour la Conformité Sociale

Commission Tripartite relative aux Entreprises d’Emploi Temporaire

Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du travail (OFPPT)

Comité Central des Contrats Spéciaux de Formation (CCCSF)

Comité National de l’Environnement des Affaires (CNEA)

Confédération Générale des Entreprises du Maroc18

ORGANISATIONINTERNE

PRÉSIDENCE

¡ Présidente : Miriem Bensalah-Chaqroun

¡ Vice-président Général : Mohammed Talal

DIRECTION GÉNÉRALE

¡ Directeur Délégué : Fadel Agoumi

¡ Secrétaire Générale : Bouchra Essabri

LES PÔLES

¡ Pôle Communication, Marketing et Relations Publiques : Meryem Kaf

¡ Pôle Développement Sectoriel et Régional : Omar Oukrid

¡ Pôle Production : Ouafa Benmansour

¡ Pôle Relations Internationales : Sophia El Idrissi

¡ Pôle Commercial et Services : Mohammed Mehdi Alami

Confédération Générale des Entreprises du Maroc 19

La CGEM agit pour l’instauration d’un environnement favorable à l’investissement et défend les intérêts de ses membres dont 90% sont des petites et moyennes entre-prises. La CGEM favorise également le développement des entreprises à l’internatio-nal en élargissant son réseau et de là, celui de ses membres.

Avec la CGEM, les entreprises marocaines ont plus de chances d’être entendues.À travers sa large gamme de services, la CGEM aspire à répondre aux attentes de ses entreprises membres.

Conférences, séminaires et rencontres

Business Center

RDV visa en 48H (Consulat de France)

Accompagnement à l'international

Intermédiation

Médiation sociale

Conseil etrecours fiscal

Mise en relationet rendez-vous d'affaires

Tarifspréférentiels

SERVICES AUX MEMBRES

Confédération Générale des Entreprises du Maroc20

LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L’ENTREPRISE

Le Label CGEM pour la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) est une reconnaissance solennelle du respect, par

les entreprises du Maroc, de leur engagement à observer, défendre et promouvoir les principes universels de responsabilité sociale et de développement durable dans leurs activités économiques et leurs relations sociales.

Une Commission Label RSE a été instituée par le Conseil d’Administration de la CGEM tenu le 28 Septembre 2006.

Par cette initiative, la CGEM entend promouvoir les facteurs d’attractivité de l’investissement productif.

La CGEM se réfère, pour l’entreprise, à la définition que donne la Norme ISO 26000 des lignes directrices de la responsabilité sociétale des organisations :

« Responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l’environnement, se traduisant par un comportement éthique et transparent qui :

¡ Contribue au développement durable, y compris à la santé et au bien-être de la société ;

¡ Prend en compte les attentes des parties prenantes ; ¡ Respecte les lois en vigueur tout en étant en cohérence avec les normes

internationales de comportement ; ¡ Est intégrée dans l’ensemble de l’organisation et mise en œuvre dans ses

relations ».

Confédération Générale des Entreprises du Maroc 21

Respecter les droits humains

Protéger l’environnement

Prévenir la corruption

Respecter les règles de la saine concurrence

Renforcer la transparencedu gouvernement d’entreprise

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7

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Respecter les intérêts des clients et des consommateurs

Promouvoir la responsabilité sociale des fournisseurs et sous-traitants

Développer l’engagement sociétal

Améliorer, en continu, les conditions d’emploi et de travail et les relations professionnelles

Engagements de la Charte du Label CGEM pour la RSE

Confédération Générale des Entreprises du Maroc22

LA FONDATION CGEM POUR L’ENTREPRISE

Elle a pour missions :

¡ La promotion ou la réalisation d’études ou d’activités de nature à renforcer le dévelop-pement économique et social national, le cas échéant en partenariat avec les pouvoirs publics ;

¡ La contribution à l’accroissement de la compé-titivité des entreprises en encourageant la re-cherche et l’innovation par différents leviers dont la réflexion, les études et les partenariats entre-prises-universités.

La Fondation CGEM pour l’Entreprise a été reconnue d’Utilité Publique le 22 février 2007.

Depuis sa création, la Fondation CGEM pour l’Entreprise a organisé des séminaires et des journées de réflexion sur des thématiques variées : Compétitivité, gouvernance, recherche et innovation….

Elle permet la réalisation d’enquêtes de conjoncture auprès des entreprises.

La Fondation CGEM finance également la réalisation d’études dont la Vision 2020 de la CGEM et l’Étude sur les leviers de la compétitivité ainsi que l’élabo-ration de guides.

23, Bd Mohamed Abdou, Quartier Palmiers - Casablanca

Tél : +212 522 99 70 00 Fax : +212 522 98 39 71

www.cgem.ma

Janv

ier

2015