CONFLICTIVIDAD LABORAL Y NEGOCIACIÓN COLECTIVAarchivo.cta.org.ar/IMG/pdf/Informe_sobre_Conflicto_y_Negociacion... · En el primer caso, ... de Buenos Aires, el resto en Patagonia,

Observatorio del Derecho Social - Central de los Trabajadores Argentinos.

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CCOONNFFLLIICCTTIIVVIIDDAADD LLAABBOORRAALL YY NNEEGGOOCCIIAACCIIÓÓNN CCOOLLEECCTTIIVVAA INFORME DE COYUNTURA – TERCER TRIMESTRE 2006

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CCOONNFFLLIICCTTIIVVIIDDAADD LLAABBOORRAALL YY NNEEGGOOCCIIAACCIIÓÓNN CCOOLLEECCTTIIVVAA

INFORME DE COYUNTURA – TERCER TRIMESTRE 2006


IINNFFOORRMMEE DDEE CCOOYYUUNNTTUURRAA –– TTEERRCCEERR TTRRIIMMEESSTTRREE 22000066 ÍNDICE INTRODUCCION .......................................................................................................... 3

PRINCIPALES CONCLUSIONES ..................................................................................... 4

ANÁLISIS DE LA CONFLICTIVIDAD LABORAL .................................................................. 5

AMBITO DE LOS CONFLICTOS.................................................................................. 6

LOS CONFLICTOS SEGÚN ACTIVIDAD ECONOMICA..................................................... 7

CAUSAS DE LOS CONFLICTOS ................................................................................. 9

INTERVENCION ADMINISTRATIVA Y JUDICIAL ........................................................... 10

NEGOCIACIÓN COLECTIVA ........................................................................................ 11

MARCO GENERAL................................................................................................. 11

NEGOCIACIÓN COLECTIVA SALARIAL...................................................................... 15

BENEFICIOS CONVENCIONALES.......................................................................... 17

NEGOCIACIÓN COLECTIVA NO SALARIAL ................................................................ 19

ESTRUCTURA SINDICAL DE LA NEGOCIACION ......................................................... 23

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INTRODUCCION El presente trabajo tiene por objetivo la sistematización, clasificación y análisis de la conflictividad laboral y la negociación colectiva durante el período comprendido entre los meses de Julio y Septiembre de 2006. En materia de conflictos laborales, como fuentes de información recurrimos a los diarios de circulación nacional y uno de cada región definida. En cuanto a las negociaciones colectivas, nuestra unidad de análisis es el convenio o acuerdo homologado por el Ministerio de Trabajo durante el período analizado. El informe consta de dos grandes áreas de estudio, necesariamente articuladas: el conflicto laboral y la negociación colectiva. En el primer caso, presentamos los principales conflictos producidos en cada mes del período – ya sea por cantidad de trabajadores involucrados, repercusión social, intervención de otros actores, etc.-, para posteriormente abordar variables como el ámbito geográfico, las causas de los conflictos, la intervención de los poderes públicos y los acuerdos a los que eventualmente se arriben. En el caso de las negociaciones colectivas, hemos clasificado los contenidos en dos grupos: salariales y no salariales. El primero comprende las actualizaciones de las escalas básicas, adicionales generales o sujetos al cumplimiento de alguna condición, como así también beneficios sociales y licencias superiores, en tanto que los contenidos no salariales han sido clasificados en cinco categorías: jornada, modalidades de contratación, organización del trabajo, ordenamiento de las relaciones laborales y aportes y contribuciones1.

1 Con exclusión de cuota sindical y obra social que son de cumplimiento obligatorio.

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PRINCIPALES CONCLUSIONES

- Se registraron 147 conflictos laborales en el período, de los cuales 88 corresponden a la actividad privada y 59 al ámbito público.

- La mitad de los conflictos se desarrollaron en Capital Federal y la Provincia de Buenos Aires, el resto en Patagonia, Litoral y el centro del país

- Las actividades donde se registraron mayor cantidad de conflictos son la Administración Pública, el transporte, almacenamiento y comunicaciones, y la industria manufacturera.

- Los reclamos de aumentos salariales representan el 40% de las medidas de fuerza, en tanto los despidos representaron el 14% del total.

- Durante el 3º trimestre del año el Ministerio de Trabajo homologó 260 negociaciones colectivas, de las cuales el 87% corresponden a acuerdos y el 13% a convenios colectivos. Del total, el 56% corresponden a negociaciones de empresa y el 44% de actividad o rama.

- Considerando sólo los convenios colectivos, sobre un total de 35 homologados, 21 son renovación de convenios anteriores y 14 son nuevas unidades negociales.

- Las actividades más activas en materia negocial han sido la industria manufacturera (40%), el transporte, almacenamiento y comunicaciones (15%) y la electricidad, gas y agua (13%).

- Las federaciones y los sindicatos nacionales o uniones protagonizaron el 78% de las negociaciones y el 66% de las negociaciones por empresa no contaron con la participación de los delegados de personal tal como lo establece la ley 25877

- El 86% de las negociaciones incluyeron alguna mejora salarial, ya sea por actualización de escalas, otorgamiento de adicionales remuneratorios o por vía de sumas no remunerativas.

- El promedio de los salarios básicos inferiores es de $1026, en tanto el de los básicos superiores alcanza a $1822.

- En cuanto a los contenidos no salariales, las principales cláusulas negociadas son de ordenamiento de las relaciones laborales y de aportes y contribuciones a la organización sindical.

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ANÁLISIS DE LA CONFLICTIVIDAD LABORAL Durante el tercer trimestre del año se registraron 147 conflictos laborales, de los cuales 88 correspondieron a la actividad privada y 59 en el sector público nacional, provincial o municipal.

GRAFICO I

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JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE

PRIVADOS PUBLICOS

Durante el mes de JULIO se registraron situaciones conflictivas en materia salarial en el sector siderúrgico y ferroviarios (señaleros y Unión Ferroviaria). En todos los casos se arribó a acuerdos que fijan aumentos del 19%. El SAT, en tanto, negoció un acuerdo por tres meses con las teledifusoras de un aumento del 6% una suma no remunerativa de $100. En el ámbito provincial, en la provincia de Córdoba se produjeron conflictos en todo el sector público (estatales, docentes y judiciales) y estatales de Neuquén y la provincia de Buenos Aires. En Zárate los trabajadores químicos del polo industrial de movilizaron en apoyo a los trabajadores de FAPLAC en reclamo del encuadramiento en la actividad. En AGOSTO se dictó la conciliación obligatoria provincial para estatales y docentes cordobeses. En materia salarial, reclamaron los agentes de propaganda médica, trabajadores de la carne, docentes universitarios, trabajadores de concesionarias automotrices y del Correo y de Gas Natural BAN. Se registraron despidos por práctica de la actividad sindical en Jabón Federal y Neumáticos de Avanzada. Finalmente, en el mes de SEPTIEMBRE, se movilizaron por recomposiciones salariales los trabajadores de estaciones de servicio, de la industria del hielo y del

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seguro y médicos de la provincia de Buenos Aires. Los sindicatos de FOETRA, Luz y Fuerza y bancarios iniciaron medidas por el encuadramiento de los trabajadores de empresas tercerizadas. En el Casino del Tigre se registraron despidos por desarrollar actividad gremial. AMBITO DE LOS CONFLICTOS El 35% de los conflictos se registraron en capital y provincia de Buenos Aires, el 16% en la región patagónica y el 12% son conflictos de alcance nacional.

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GRAFICO 2

CAPITAL Y PROV DE BUENOSAIRES

CENTRO

CUYO

LITORAL

NORTE

PATAGONIA

NACIONAL

En las provincias patagónicas se registraron numerosos conflictos en el ámbito de la Administración Pública provincial y municipal. En Córdoba también se registró una importante conflictividad en el sector público. En Rosario, Santa Fe y Entre Ríos se movilizaron los docentes y los médicos. A nivel de conflictos de actividad a nivel nacional, en virtud de no haber acordado nuevas escalas salariales, se registraron conflictos en las actividades de agentes de propaganda médica, estaciones de servicio, concesionarias y del seguro.

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LOS CONFLICTOS SEGÚN ACTIVIDAD ECONOMICA

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10

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GRAFICO 3ACTIVIDAD RURAL

PETROLEO, M INAS YCANTERAS

INDUSTRIAM ANUFACTURERA

ELECTRICIDAD, AGUA Y GAS

CONSTRUCCION

TRANSPORTE,ALM ACENAM IENTO YCOM UNICACIONES

ACTIVIDADESINM OBILIARIAS YEM PRESARIALES

ADM INISTRACION PUBLICA

EDUCACION

SERVICIOS SOCIALES Y DESALUD

OTRAS ACTIVIDADES DESERVICIOS SOCIALES,COM UNITARIOS YPERSONALES

El mayor nivel de conflictividad en el período se registró en la Administración Pública nacional, provincial y municipal. A nivel de la administración central, los principales conflictos fueron motorizados por trabajadores de ATE, en la CNRT, el INTI, SENASA y en Jefatura de Gabinete. En las provincias, Córdoba, Jujuy, Santa Cruz y Neuquén.

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En el sector de transporte y comunicaciones, los ferroviarios lograron un aumento del 19% en una negociación que incluyó a todas las empresas del sector, revirtiendo la dispersión operada a partir del proceso de privatizaciones. Se registraron conflictos en LAN, en el Correo, en Tren de la Costa, en Telefónica y en el transporte de pasajeros en Córdoba. En la industria manufacturera, la UOM con los siderúrgicos, SMATA con los concesionarios, y la carne y el hielo con las empresa del sector negociaron escalas salariales en el marco de diversas medidas de fuerza. A nivel de empresa, los papeleros llevaron adelante conflictos en ALTO PARANA y PAPEL PRENSA. Se registraron despidos en varias empresas de la industria del cuero y conflictos de encuadramiento y práctica antisindical en químicos, neumáticos, papeleros y jaboneros. Los docentes de Santa Fe, Entre Ríos, Buenos Aires y Córdoba llevaron a cabo medidas de fuerza en reclamo de recomposiciones salariales, al igual que los docentes universitarios y no docentes de la UBA y La Plata. En salud, los médicos de la Intendencia de Rosario se autoconvocaron y mantuvieron un prolongado conflicto por mejoras salariales, al igual que en Buenos Aires, La Rioja y Santa Fe. Trabajadores de propaganda médica y de los hipódromos de San Isidro y Palermo reclamaron recomposiciones salariales, y se registraron conflictos por despidos en el complejo de cines de Village Recoleta y en el Casino de Tigre. En el sector de comercio, se registraron conflictos en el Jumbo de Neuquén, en Disco y Mac Donalds de Capital y en Coto de Rosario. Gastronómicos y trabajadores de estaciones de servicio llevan adelante reclamos ante la falta de acuerdo en materia salarial. En Electricidad, gas y agua se registraron conflictos de empleados jerárquicos de GAS NATURAL BAN por aumentos salariales y del Sindicato de Luz y Fuerza con contratistas de EDENOR. En la actividad financiera, la Asociación Bancaria llevó adelante distintas medidas de fuerza por el encuadramiento en la actividad de trabajadores de call centers y deudas de los bancos con el sistema de salud. En el Banco de Córdoba hubo conflictos por deudas salariales y el sector de seguros reclama un aumento del 19% a las empresas del sector.

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En la empresa minera Cerro Vanguardia de Santa Cruz se produjeron despidos con motivo de ejercer el derecho de acción gremial y en la empresa Rutas al Sur los empleados de la construcción reclaman aumentos salariales. CAUSAS DE LOS CONFLICTOS La conflictividad laboral en el período continuó enmarcada en la negociación de las escalas salariales en sectores que aún no han logrado arribar a acuerdos: concesionarias de autos, estaciones de servicio, agentes de propaganda médica, seguros, carne, hielo y docentes universitarios, como así también en la administración pública de las provincias de Neuquén, Córdoba, Jujuy y Santa Cruz. Los docentes de Córdoba, Buenos Aires, Entre Ríos y Santa Fe también reclaman aumentos salariales.

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GRAFICO 4

SALARIAL

DEUDAS SALARIALES

DESPIDOS

VACIAM IENTO DEEM PRESA

CONDICIONES DETRABAJO

PRACTICASANTISINDICALES

ENCUADRAM IENTO

CONTRATADOS

CCT

OTROS

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En materia de despidos relacionados con la actividad sindical, se registraron en las empresas Neumáticos de Avanzada, Cargo (contratista de Renault), The Value Brand Company (Jabón Federal) y en el casino de Tigre. En materia de encuadramiento, los telefónicos, bancarios y Luz Fuerza llevaron adelante reclamos por el encuadramiento en el convenio de la actividad de trabajadores de empresa tercerizadas. También en las empresas FAPLAC y Neumáticos de Avanzada se produjeron conflictos de encuadramiento. En el sector de los profesionales de la salud hubo reclamos por blanqueo de personal en las provincias de Buenos Aires, La Rioja y Santa Fe y la ciudad de Rosario. En la ciudad de Bariloche los trabajadores de los hoteles de 4 y 5 estrellas se movilizaron para reclamar el pago de los aumentos salariales otorgados y luego absorbidos por los acuerdos de actividad. En las escuelas privadas de Neuquén tampoco se cumple con el pago de los aumentos pactados a nivel nacional. En el Polo Petroquímico de Zárate los trabajadores de las empresas de la región se solidarizaron con el reclamo de los trabajadores de FAPLAC en demanda del cambio de encuadramiento. INTERVENCION ADMINISTRATIVA Y JUDICIAL Se registraron 36 Conciliaciones Obligatorias, 31 de ellas dictadas por el Ministerio de Trabajo de la Nación y sólo 5 por las administraciones de trabajo provinciales. En el sector público, el Ministerio dictó la conciliación obligatoria en el conflicto con la CNRT y Canal 7. A nivel de actividad, ferroviarios, concesionarios de terminales de contenedores, concesionarios de autos y las empresas del Polo Petroquímico de Zárate. A nivel provincial, se dictó la conciliación obligatoria en los conflictos de estatales, docentes y trabajadores de la empresa LOCKHEED de Córdoba, en el conflicto de Jabón Federal y en una empresa de la actividad del cuero. En el conflicto de la minera Cerro Vanguardia, la Justicia comunicó a la empresa que debía garantizar el normal desempeño de las actividades gremiales. En Jabón Federal, la empresa no acató la conciliación obligatoria dictada. En el conflicto del Mercado Central, los trabajadores intentaron cortar la Autopista Ricchieri y fueron reprimidos por la policía la Guardia de Infantería.

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NEGOCIACIÓN COLECTIVA MARCO GENERAL Durante el tercer trimestre del año se homologaron 260 negociaciones colectivas, de las cuales el 56% corresponden a negociaciones por empresa y el 44% de actividad o rama. Un 87% corresponde a acuerdos con contenidos predominantemente salariales. El 13% restante corresponde a convenios colectivos, que incorporan en mayor medida cláusulas sobre materias más diversas, como jornada de trabajo, modalidades de contratación y sobre organización del trabajo. De los 35 convenios homologados, 21 convenios corresponden a renovaciones de convenios anteriores, en tanto 14 constituyen nuevas unidades negociales.

Empresa146

(56%)

Actividad114

(44%)

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Convenio35

(13%)

Acuerdo225

(87%)

Los mecánicos renovaron dos convenios de actividad y dos de empresa, la Federación de Aguas Sanitarias renovó los convenios de Aguas de Corrientes y de AYSA (Ex Aguas Argentinas) y los profesionales universitarios y jerárquicos del Agua y Energía negociaron siete convenios colectivos. La Federación de Sanidad negoció dos nuevos convenios y renovó el de Procter and Gamble, UTEDYC renovó tres convenios de actividad y dos los jardineros y parquistas. Otros convenios homologados han sido el de papeleros (para la rama de cartón corrugado), empleados de farmacia, seguridad con la Cámara de Transportadores de Caudales, empleados de cementerios con entidades de Servicios Fúnebres y los trabajadores del Casino de Puerto Madero. En cuanto a las actividades económicas donde se desarrollaron las negociaciones, el 40% correspondió a la industria manufacturera, el 15% al transporte, almacenamiento y telecomunicaciones y el 13% a Electricidad, gas agua.

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35

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4

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ACTIVIDAD RURAL

PETROLEO, M INAS Y CANTERAS

INDUSTRIA M ANUFACTURERA

ELECTRICIDAD, AGUA Y GAS

CONSTRUCCION

COM ERCIO

HOTELES Y RESTORANES

TRANSPORTE,ALM ACENAM IENTO YCOM UNICACIONES

FINANCIERA

ACTIVIDADES INM OBILIARIAS YEM PRESARIALES

ADM INISTRACION PUBLICA

EDUCACION

SERVICIOS SOCIALES Y DESALUD

OTRAS ACTIVIDADES DESERVICIOS SOCIALES,COM UNITARIOS Y PERSONALES

En la industria manufacturera se negociaron 94 acuerdos (de los cuales 53 corresponden a acuerdos de actividad) y 9 convenios. Metalúrgicos, caucho, cuero, vidrio y fideeros pactaron un aumento del 19%. Papeleros pactó el 19% en la actividad de fabricantes de celulosa y el 15% con la Cámara Argentina del Papel. En cuanto a las negociaciones por empresa, de un total de 41 negociaciones, en 19 casos se pactó una nueva escala salarial, en 20 se pactaron adicionales o contenidos no salariales y se registraron dos acuerdos de crisis en empresas del sector del hielo y químicos. El sector del transporte, almacenamiento y comunicaciones registra 35 acuerdos (de los cuales 8 corresponden a acuerdos de actividad) y 3 convenios. La Federación Marítima y Portuaria negoció escalas con aumento del 19% para los puertos privados comerciales y los concesionarios de terminales de contenedores

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de Bs. As. La Federación de telefónicos negoció salarios con las cooperativas telefónicas y la Cámara de Locutorios. En cuanto a las negociaciones por empresa, sobre un total de 27 se negociaron escalas en 12, en el resto se pactaron adicionales o contenidos no salariales. En el sector de energía, agua y gas se registraron 26 acuerdos (todos de empresa) y 9 convenios colectivos (también de empresa). En 16 acuerdos se negociaron escalas salariales. En AYSA y en el Ente Nacional de Obras Hídricas se pactó el 19%, al igual que en Transportadora de Gas del Norte para el personal jerarquizado. En este sector se observa una mayor dispersión en materia salarial. Como ejemplo, en Metrogas el aumento fue del 10%, en Gas Natural BAN del 9% y en la distribuidora de gas cuyana del 20%. En el sector de Servicios Sociales y Personales se registraron 16 acuerdos (11 de ellos de actividad) y 8 convenios colectivos. En 12 acuerdos se negociaron escalas salariales. La Federación de Estaciones de Servicio negoció con la Cámara de Garajes un aumento del 19%, el SAT con la Cámara de Televisión por Cable el 18% y el sindicato de trabajadores de cementerios logró un 10% de aumento en las negociaciones con las empresas del sector. Entre los acuerdos de empresa, UTEDYC pactó un aumento del 14% para el personal de AFA. En el sector de actividades inmobiliarias y empresariales se registraron 9 acuerdos (6 de ellos de actividad) y un convenio colectivo. Maestranza y vigilancia negociaron aumentos del 19% para ambas actividades. En materia de acuerdos de empresa, se registraron en la actividad de publicidad con empresas del sector. En la actividad de sanidad se registraron 7 acuerdos (uno de actividad) y 3 convenios colectivos. La mayoría de los acuerdos han sido suscriptos por la Federación de Sanidad, salvo un acuerdo de propaganda médica y otro para el Hospital Garraham. En el sector financiero se registraron 4 acuerdos de empresa de bancarios y 3 de seguros, uno de ellos de actividad. En el sector de petroleo y minería se negociaron 8 acuerdos, 6 de los cuales son de actividad. La Asociación Obrera Minera negoció escalas salariales con las cámaras de empresarios mineros y molienda de minerales, y los petroleros jerárquicos de Neuquén y Río Negro negociaron con las cámaras de operaciones petroleras y de exploración de hidrocarburos. La Federación del Petróleo y Gas privados acordó un aumento del 19% para las empresas de gas licuado. En el comercio se registraron 5 acuerdos (3 de ellos de actividad) y dos convenios colectivos de actividad, en el sector farmacia y estaciones de servicio. En el sector gastronómico, la Federación negoció 4 acuerdos de actividad, acordando escalas con los concesionarios de comedores y refrigerios y sumas no remunerativas con

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hoteleros y alojamiento por horas. En la construcción, los empleados negociaron dos escalas salariales de empresa con concesionarias viales y colocadores de azulejos y sanitarios pactaron escalas para sus respectivas actividades. Finalmente, en la Administración Pública los trabajadores de DGI negociaron con AFIP un adicional remuneratorio y los docentes universitarios de Cuyo y Formosa pactaron adicionales particulares. NEGOCIACIÓN COLECTIVA SALARIAL En el 86% de las negociaciones se registraron cláusulas que otorgan algún tipo de recomposición salarial. En 181 casos se actualizan las escalas básicas, en 40 se otorgan sumas no remunerativas y en 24 se pactaron adicionales remuneratorios. El promedio de las escalas básicas inferiores asciende a $1026, en tanto el promedio de las escalas básicas superiores es de $18222.

EMPRESA ACTIVIDAD

Salario Mínimo Promedio

Salario Máximo Promedio

Salario Mínimo Promedio

Salario Máximo Promedio

$1175 $2420 $1017 $1835 La implementación de los aumentos salariales ha tenido un tratamiento diferenciado en las distintas negociaciones. Al solo efecto ilustrativo, hemos seleccionado algunos casos donde el aumento pactado fue del 19%, a efectos de observar las características de dichos acuerdos.

PARTES ACTIVIDAD FORMA DE PAGO VIGENCIA

UOM / CAMARAS DEL SECTOR Metalúrgica

En un solo pago a partir del 01/07/06 – Gratificación

extraordinaria por única vez de $200 en septiembre/06

Hasta el 28/02/07

SINDICATO DE EMPLEADOS DE LA INDUSTRIA DEL VIDRIO

/ CAMARA ARGENTINA DE

FABRICANTES DE VIDRIO, DEL VIDRIO PLANO, DE

Vidrio

En un solo pago a partir del 01/06/06 – Asignación por

única vez de $300 a pagarse en cuotas hasta el 20/12/06

Hasta el 31/03/07

2 En los casos de aumentos progresivos o en cuotas hemos considerado en todos los casos la última escala resultante de la aplicación de los aumentos.

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INDUSTRIAS OOPTICAS Y MINORISTAS DEL VIDRIO

PLANO FEDERACION DE OBREROS Y

EMPLEADOS DE LA INDUSTRIA DEL PAPEL, CARTON Y QUIMICOS /

ASOCIACION DE FABRICANTES DE CELULOSA

Y PAPEL

Papel En dos cuotas de 9.5% no

acumulativas a pagar el 01/04/06 y el 01/10/06

S/D

FEDERACION ARGENTINA DE LA INDUSTRIA DEL CUERO Y

AFINES / CAMARA INDUSTRIAL DE LAS MANUFACTURAS DEL CUERO

Y AFINES

Cuero

En tres cuotas no remunerativas hasta el

31/12/06 que se incorporan a los básicos convencionales

S/D

SINDICATO EMPLEADOS DEL CAUCHO Y AFINES /

FEDERACION ARGENTINA DE LA INDUSTRIA DEL CAUCHO

Caucho En tres cuotas remunerativas

apagarse en Agosto/06, Noviembre/06 y Marzo/07

S/D

ASOCIACION DE EMPLEADOS DE FARMACIA /

CAMARAS DE FARMACIAS Farmacia

En tres cuotas no remunerativas hasta el

31/12/06 que se incorporan a los básicos convencionales

Hasta Marzo 2007

FEDERACION DE OBREROS Y EMPLEADOS DE ESTACIONES

DE SERVICIO, GARAGES, PLAYAS, LAVADEROS

AUTOMATICOS Y GOMERIAS / CAMARA DE GARAGES Y

ESTACIONAMIENTOS

Garajes y estacionamientos

En dos cuotas no remunerativas desde 01/09/06

hasta Marzo 2007 que se incorporan a los básicos

convencionales

S/D

FEDERACION ARGENTINA SINDICAL DEL PETROLEO

GAS PRIVADOS / CAMARA DE EMPRESAS

ARGENTINAS DE GAS LICUADO

Petroleros privados

Suma fija remunerativa de $150 para Agosto de 2006 y

aumento de los básicos en Septiembre 2006 y Enero 2007

S/D

FEDERACION MARITIMA PORTUARIA Y DE LA INDUSTRIA NAVAL /

CAMARA DE CONCESIONARIOS DE

TERMINALES DE CONTENEDORES DEL

PUERTO DE BUENOS AIRES

Portuarios

Aumento del 12% a partir del 01/06/06 y asignación no

remunerativa del 7% hasta Mayo/2007 que se incorpora a los básicos convencionales.

Gratificación por única vez de $450 en Diciembre 2006

Hasta el 31/05/07

UNION DE TRABAJADORES DEL TURISMO, HOTELES Y

GASTRONOMICOS / FEDERACION EMPRESARIA

HOTELERO GASTRONOMICA

Gastronómicos

Sumas no remunerativas para el interior del país en 4 cuotas

hasta Febrero 2007 que se transforman en remunerativas sin incorporarse a los básicos.

Para Capital GBA, sumas remunerativas por montos

menores.

S/D

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BENEFICIOS CONVENCIONALES En el marco de las negociaciones salariales y beneficios convencionales se negocian otras cláusulas vinculadas al cumplimiento de objetivos, beneficios sociales y otorgamiento de licencias por encima de los pisos mínimos de la Ley de Contrato de Trabajo.

PREMIOS ADICIONALES

GENERALES BENEFICIOS SOCIALES

LICENCIAS SUPERIORES

Cantidad de Cláusulas negociadas

112 70 23 26

Entendemos por premios todas aquellas cláusulas que establecen un pago de carácter general sujeto a algún tipo de condicionamiento o al logro de un objetivo. La cláusula más negociada ha sido el plus por antigüedad y las bonificaciones de carácter extraordinario que se otorgan por única vez.

Cláusulas Negociaciones Recategorizaciones 3 Presentismo 24 Rendimiento 17 Única Vez 32

PREMIOS Y BENEFICIOS

Antigüedad 36 TOTAL 112

La Fraternidad y la Unión Ferroviaria con Ferroexpreso Pampeano negociaron un pago por única vez a abonarse en cuotas. Los trabajadores del casino de Puerto Madero lograron que se abone el plus por propinas, luego de un prolongado conflicto. Otras empresas que negociaron incrementos por rendimiento fueron Isenbeck con cerveceros y SIDUS con propaganda médica. El premio por presentismo lo negociaron, entre otros, los camioneros con OCA y los pasteleros con Habana. En el Banco Francés y en American Airlines se pactaron recategorizaciones. Dentro de los adicionales generales incluimos todas aquellas cláusulas que establecen sumas permanentes de carácter remunerativo o no. Las cláusulas más negociadas son el otorgamiento de vales alimentarios y viáticos por almuerzo o transporte.

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Cláusulas Negociaciones Vales 28 Zona Desfavorable 6 Por Turnos 9 Viáticos 23

ADICIONALES GENERALES

Otros 4 TOTAL 70

Las empresas de seguridad y de televisión por cable negociaron la entrega de vales alimentarios, al igual que empresa como AYSA, Nuevo Tren de la Costa y Metrogas, entre otras. Los viáticos por comida o transporte se negociaron en las actividades del petróleo, papel, calzado y seguridad. En el sector de empresa de limpieza y en Metrogas, AYSA y Unilever se pactaron adicionales por turnos se establecieron adicionales por zona desfavorable en las actividades de farmacia, emergencias médicas, entidades deportivas y terminales de electrónica. Dentro de los beneficios sociales, la asignación o provisión de guardería la pactaron en Edenor, Casino de Buenos Aires, AYSA y en el sector de cartón corrugado. El servicio de comedor en la empresa en Yazaki y Polymont, en el Casino y en Alpesca.

Cláusulas Negociaciones Guardería 12 Comedor 6

BENEFICIOS SOCIALES

Otros 5 TOTAL 23

Finalmente, con relación al otorgamiento de licencias superiores, en las actividades de farmacia, concesionarios del ACA y panaderos de Córdoba se pactaron mayor cantidad de días de vacaciones por convenio. En los clubes de campo se establecieron menor cantidad de días para el personal ingresante. En Radio Nacional, AYSA y profesionales universitarios del Agua y la Energía se pactaron mayores días por exámenes, y en las actividades de emergencias médicas y concesionarios del ACA se pactaron mayores días por nacimiento, al igual que en AYSA y en Procter and Gamble.

Cláusulas Negociaciones Vacaciones 9 Nacimiento 4

LICENCIAS SUPERIORES

Exámenes 8

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Matrimonio 5 TOTAL 26

NEGOCIACIÓN COLECTIVA NO SALARIAL A los efectos del análisis de los contenidos de la negociación colectiva no salarial hemos clasificado las cláusulas en cinco grandes grupos:

Jornada Organización del Trabajo

Modalidades de Contratación

Relaciones Laborales

Aportes a la Organización

Cantidad de cláusulas

negociadas 36 33 16 84 81

La variable Relaciones Laborales continúa siendo la más negociada en el período, por el impacto de la cláusula de paz social en las negociaciones salariales.

Cláusulas Negociaciones Procedimiento de Reclamos o Quejas 8 Mecanismos de Autocomposición de Conflictos 21 Mediación y Arbitraje 2 Paz Social 24 Derecho a la Información 5 Servicio Esencial y Guardias Mínimas 4 Reglamentación Trabajo de Delegados 4 Créditos Horarios 0 Comisión de Higiene y Seguridad 10 Otras Comisiones 3 Participación de la Representación Sindical en la Empresa 3

RELACIONES LABORALES

TOTAL 84

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En el convenio de seguridad con la Cámara de Transporte de Caudales se establece que “Todo conflicto colectivo de trabajo deberá ser sometido a la instancia de conciliación obligatoria, y durante su transcurso queda prohibida toda medida de fuerza, la que de producirse será considerada ilegal”. En la empresa LASO de alimentación, la empresa se compromete a “reconocer la tutela sindical y la representatividad de la CI electa por los trabajadores de la firma” Se establecieron mecanismos de guardias mínimas en AYSA, Ferrocentral, Electrometalúrgica Andina y en la Cámara Verificadora de Automotores. En tres negociaciones de SMATA, en el Casino, Edenor y la actividad del cartón corrugado se establecieron comisiones de seguridad e higiene. En el nuevo convenio del Casino se reserva el derecho a participar de las comisiones de trabajo a los miembros de la Comisión Interna. Los aportes y contribuciones de empresas y trabajadores a la organización sindical firmante del acuerdo es una variable que se repite en numerosas negociaciones3.

Se pactaron 27 cláusulas de aportes por actas acuerdos salariales, 14 de contribuciones empresariales y 13 de aportes de trabajadores no afiliados. Las

3 Un desarrollo conceptual de este tema en “Clausulas Obligacionales 2002-2005” Observatorio de Derecho Social - CTA

Cláusulas Negociaciones Sostenimiento de la Organización 12 Fines Culturales y Sociales 27 Mutual 0

APORTES EMPRESARIALES A LA ORGANIZACIÓN SINDICAL Fallecimiento y Sepelio 3

Fondo Compensador de Jubilaciones 4 Sostenimiento de la Organización 24 Fines Culturales y Sociales 3 Mutual 1 Fallecimiento y Sepelio 1 Fondo Compensador de Jubilaciones 1

APORTE DE LOS TRABAJADORES A LA ORGANIZACIÓN SINDICAL Aumento Salarial o Renovación de

Convenio 5 TOTAL 81

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contribuciones patronales se pactaron en las actividades del cuero, caucho, textil, sanidad y televisión, en tanto los aportes de trabajadores se registran en las actividades químicas, petroleros privados, vestido y metalúrgicos. La variable organización del trabajo está integrada por cláusulas que introducen pautas de flexibilidad funcional o modificaciones en la forma de organizar la producción al interior de las empresas. La polivalencia funcional se pactó por convenio colectivo en empresas de energía (personal superior y profesionales universitarios), en estaciones de servicio de Río Negro Neuquén y en mecánicos. En el acuerdo de MAC CAIN con alimentación se incorporaron los profesionales al convenio. En Trenes de Bs. As. se incorporaron a los operadores de control, y en MOLINOS con aceiteros se pactaron nuevas categorías profesionales. Por convenio colectivo se pactó el trabajo en células o equipos en empresas del sector automotriz, en el Casino de Buenos Aires y en Procter and Gamble

Cláusulas Negociaciones Polivalencia Funcional 14 Células o Equipos de Trabajo 5 Modificación de Categorías 14

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

TOTAL 33 En la variable Jornada incorporamos las cláusulas que disponen, no sólo las condiciones en que la misma se desarrolla, sino también el impacto en los tiempos de ocio del trabajador.

Cláusulas Negociaciones Aumento de la Jornada 0 Disminución de la Jornada 2 Jornada Promedio 2 Turnos Fijos o Rotativos 16 Jornada Insalubre 0 Jornada reducida o a Tiempo Parcial 5 Fraccionamiento de Vacaciones 11

JORNADA

TOTAL 36

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La cláusula más utilizada ha sido el establecimiento de turnos fijos o rotativos. Por convenio colectivo se pactó en las actividades de cartón corrugado, depósitos fiscales, emergencias médicas y estaciones de servicio del ACA y de las provincias de Río Negro y Neuquén. En un acuerdo de crisis de químicos con FERRO ARGENTINA se eliminaron los turnos rotativos para reducir costos. Con relación al fraccionamiento de las licencias anuales, se habilitaron por convenio en empresas de la industria automotriz. En un acuerdo de plásticos con la empresa PLASTIANDINO S.A. se establece que la licencia anual ordinaria “se gozará como mínimo de una sola vez la mitad de las vacaciones. El resto de las mismas podrá gozarlas en forma fraccionada de acuerdo a la disponibilidad operativa de la empresa”. En el acuerdo entre INDUSTRIA JOHN DEERE y el sindicato de la industria del tractor se acuerda “establecer un mecanismo de fraccionamiento de vacaciones anuales con el propósito de atender necesidades de producción”. Los pasteleros de Mar del Plata y de la empresa BOLDT y los convenios de UTEDYC prevén la implementación de jornadas reducidas o a tiempo parcial. En la empresa BOLDT “la jornada promedio de cada trabajador será de 2.133 horas normales de trabajo anuales. Las 2.133 horas expresan la cantidad de horas normales anuales sin recargo alguno por hora extra ni adicionales o pagos en carácter de exceso como tiempo suplementario, conforme al tipo de jornada”. En YAZAKI se acuerda una jornada anual de 2133 horas y se reglamentan las compensaciones en caso de débito por parte del trabajador. En el convenio de AYSA se pacta una jornada menor para los trabajadores de Atención al Usuario, y en Central Dock Sud se modifica el sistema de Guardia Rotativa llevando “la jornada actual de 8 horas a un régimen de 6 horas”. Entendemos como modalidades de contratación todas aquellas cláusulas que plantean una alternativa al empleo normal, a tiempo completo e indefinido, como así también las políticas con relación al personal tercerizado o de contratistas. La UOM negoció con las terminales electrónicas la efectivización de 550 trabajadores. El Banco Francés se compromete a “tomar en sus filas a parte del personal contratado a empresas de prestación de servicios en la medida que las necesidades del negocio así lo requieran”. El Banco MACRO BAN SUD incorporó personal de empresas contratistas de METROVIAS para realizar tareas bancarias en el subte, encuadrándolos en el convenio de bancarios. Finalmente, la UTA encuadró dentro de su convenio al personal de la empresa NEOSERVICES que desarrolla tareas en el subte. La empresa SURBAS manifiesta por acuerdo su adhesión al convenio colectivo telefónico.

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En FORD y PEUGEOT se habilitó la contratación de personal eventual ante la expansión de sus actividades. En POLYMONT “el personal contratado bajo una modalidad diferente del contrato de trabajo por tiempo indeterminado, sea promovida o no promovida, incluyendo el contrato de aprendizaje y la modalidad especial de fomento de empleo, no podrá, en su conjunto, superar el treinta y cinco por ciento (35%) del plantel permanente de LA EMPRESA comprendido en el presente Convenio Colectivo de Trabajo; a su vez, dentro de dicho tope, los contratos de aprendizaje que se celebren no podrán superar el diez por ciento (10%) en relación al plantel total de POLYMONT”. Por último, en siete convenios colectivos se establecieron cláusulas de fomento a la incorporación de personas con capacidades diferentes.

Cláusulas Negociaciones Eventuales 3 Pasantías 0 Contratistas y Tercerización 10 Otras 3

MODALIDADES DE CONTRATACION

TOTAL 16 ESTRUCTURA SINDICAL DE LA NEGOCIACION Del total de negociaciones homologadas, en 202 casos han sido suscriptas por federaciones o uniones, lo que representa el 78% de las negociaciones. Las federaciones participaron en 72 negociaciones, 31 de las cuales fueron acompañadas por el sindicato de 1º grado. Las uniones o sindicatos nacionales participaron en 130 negociaciones, y en 16 casos con presencia de seccionales. En cuanto a la representación de delegados, sobre 145 negociaciones por empresa, sólo se registra participación en 49 casos.

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Con participación

de la Comisión Interna; 34%

Sin participación

de la Comisión Interna; 66%

Documents

CONFLICTIVIDAD LABORAL Y NEGOCIACIÓN COLECTIVAarchivo.cta.org.ar/IMG/pdf/Informe_sobre_Conflicto_y_Negociacion... · En el primer caso, ... de Buenos Aires, el resto en Patagonia,