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U P
P SÓ
Pós-Graduação Pós-GraduaçãoPÓS-FLEX
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O Programa Pós-Flex oferece ao participante a possibilidade de escolher as disciplinas e o prazo para conclusão do curso (de 9 a 30 meses), dentro de sua necessidade de especialização, com o apoio de profissionais experientes, que entenderão seu momento de carreira e de vida e orientarão suas escolhas. São 11 cursos voltados à gestão de empresas e 9 cursos direcionados à engenharia.
CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLEX
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Especialização Pós-Flex MBA
MestradoÁgile Doutorado
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CURSOS
Área de NegóciosAdministração IndustrialDesenvolvimento GerencialFinanças EmpresariaisGestão Comercial e VendasGestão da Logística IntegradaGestão da Qualidade e ProdutividadeGestão de PessoasGestão do Marketing IntegradoGestão Estratégica de ProjetosGovernança CorporativaPlanejamento e Gestão de Negócios
ESTRUTURA DOS CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO – PROGRAMA PÓS-FLEX
1. Núcleo estruturante: é constituído de cinco disciplinas de 40 horas, totalizando 200 horas-aula.
2. Núcleo de optativas: é constituído de quatro disciplinas, totalizando 160 horas-aula, que serão escolhidas pelo aluno entre cem disciplinas ofertadas pelo Programa.
3. Trabalho de Conclusão de Curso: conta com cinco opções de modalidade de TCC (monografia, plano de negócios, redação de casos, projeto de intervenção e projetos específicos), com carga horária de 60 horas-aula.
Disciplinas do núcleo estruturante
Disciplinas do núcleo de optativas
Trabalho de Conclusão de Curso
5 disciplinas obrigatórias 4 disciplinas optativas 4 modalidades de TCC
200 horas 160 horas 60 horas
Total: 420 horas
Área de EngenhariaAutomação IndustrialEnergias RenováveisEngenharia AmbientalEngenharia de ManutençãoEngenharia de Mobilidade UrbanaEngenharia de Obras (BIM)Engenharia de ProduçãoManufatura Enxuta (Lean Manufacturing)Sistemas Embarcados
XXXX XXXXXX XXX X
XXXXXXX XXX
OSÓRIOECOVILLE
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DIFERENCIAIS
Alternativas de aprendizagem
O Pós-Flex coloca à disposição novas alternativas de aprendizagem, voltadas à prática do exercício profissional, como estudos de casos, simulações empresariais, projetos de consultoria e docência supervisionada, na velocidade em que você quiser cursá-las (de 9 a 30 meses).
Universidade Positivo
O Programa Pós-Flex conta com a expertise da Universidade Positivo, uma das dez melhores universidades privadas do Brasil e uma das únicas com forte vínculo empresarial. Trata-se de uma escola ligada a um grupo empresarial líder nacional em vários segmentos de atuação: informática, gráfico-editorial e educação.
Opção de cursar outras disciplinas
O aluno poderá enriquecer seu curso e fazer, além das disciplinas obrigatórias e das optativas, outras disciplinas, denominadas eletivas, que irão além da carga horária do curso. Essas disciplinas poderão ser escolhidas no rol das disciplinas optativas. As matrículas nas disciplinas eletivas serão cobradas em separado, porém, para os alunos matriculados no Programa Pós-Flex, haverá um desconto de 50% no valor dessas matrículas. As disciplinas eletivas constarão no certificado com o status de aprovado ou reprovado, conforme desempenho do aluno.
DIAS E HORÁRIO DAS AULASSegunda e quarta-feira e/ou terça e quinta-feira, das 19h às 22h50.
INÍCIO DAS AULASA aula inaugural acontecerá no dia 16 de março de 2015.
INSCRIÇÃOAté 10 de março de 2015, pelo site up.edu.br/pos
PROCESSO DE SELEÇÃO E MATRÍCULAApós a inscrição, o processo de seleção será realizado pela análise de currículo, entrevista com o coordenador do programa e, na sequência, após aprovação, a matrícula do candidato.
Para as entrevistas, os candidatos serão convocados a partir de 3 de novembro de 2014, à medida que as inscrições forem realizadas e o currículo enviado para o e-mail: [email protected].
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INVESTIMENTO
R$ 11.185,00 à vista ou em 14 parcelas de R$ 855,00. O valor poderá ainda ser pago em 2, 4, 6, 8, 10, 12, 16, 18, 20, 24 ou 26 parcelas mensais iguais.
COORDENAÇÃO GERAL
Coordenador: Prof. Gilmar Silva de Andrade
Graduado em Administração pelas Faculdades Positivo (atual Universidade Positivo) e em Ciências Contábeis pela Faculdade Católica de Administração e Economia (FAE); especialista em Organização e Planejamento, Recursos Humanos e Qualidade e Produtividade pela FAE/CDE e em Administração Pública pela EBAP/FGV; mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Ex-coordenador do curso de Administração da Escola de Comunicação e Negócios da Universidade Positivo. Professor e coordenador-geral dos Programas de Educação Corporativa e Executiva da Universidade Positivo. Consultor de empresas nas áreas de Mudança Organizacional e Sistemas da Qualidade.
[email protected] | (41) 3317-3078
INFORMAÇÕES - SECRETARIA DE PÓS-GRADUAÇÃO
E-mail: [email protected]: (41) 3250-3737Atendimento: de segunda a sexta-feira, das 8h30 às 21h, e aos sábados, das 8h30 às 12h.
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CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLEX
ÁREA DE NEGÓCIOS
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ObjetivoPreparar o participante para gerenciar processos industriais de uma empresa, provendo conhecimentos e instrumentos de planejamento e controle da produção e infraestrutura, programas de gestão industrial e competitividade, gestão da cadeia de suprimentos, gestão da qualidade e six sigma, entre outros. O curso desenvolve uma visão integrada e prática desses instrumentos para sua aplicação em empresas.
Estrutura curricular
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
ObjetivoCapacitar os participantes para desenvolver suas empresas, sobretudo em uma carreira de liderança, preparando-os para lidar com aspectos comportamentais. Entre outros, o curso apresenta conceitos e instrumentos para administrar o clima organizacional e capacita o aluno para construir equipes de trabalho de alto desempenho.
Estrutura curricular
ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Desenvolvimento de Fornecedores e Gestão de Compras
Optativa 1 - Livre escolha
Gerenciamento de Processos Optativa 2 - Livre escolha
Gestão da Qualidade Total e Meio Ambiente Optativa 3 - Livre escolha
Planejamento e Controle da Produção e Infraestrutura Optativa 4 - Livre escolha
Programas de Gestão Industrial e Competitividade
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Cultura e Clima Organizacional Optativa 1 - Livre escolha
Educação Corporativa Optativa 2 - Livre escolha
Gestão de Pessoas Optativa 3 - Livre escolha
Liderança de Equipes Optativa 4 - Livre escolha
Negócios e Administração de Conflitos
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
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ObjetivoDesenvolver as competências para reunir dados financeiros e contábeis de maneira sistemática, analisar e sintetizar os problemas da empresa, coordenar esforços para gerar soluções e comparar os resultados obtidos com a situação passada. Serão desenvolvidas ainda as habilidades para formular problemas, construir hipóteses e considerar alternativas de solução.
Estrutura curricular
GESTÃO COMERCIAL E VENDAS
ObjetivoCapacitar o aluno para melhorar seu desempenho em carreira comercial, provendo conceitos, instrumentos e práticas para gerenciar clientes e marcas, utilizando métricas de vendas e tecnologia de Marketing, entre outros.
Estrutura curricular
FINANÇAS EMPRESARIAIS
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Análise de Investimentos e Fontes de Financiamentos Optativa 1 - Livre escolha
Contabilidade e Controladoria de Gestão Optativa 2 - Livre escolha
Estratégica Focada no Lucro Optativa 3 - Livre escolha
Matemática Financeira e Estatística Aplicada Optativa 4 - Livre escolha
Mercado de Capitais e Financial Services
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Desenvolvimento de Produtos, Serviços e Pós-Venda Optativa 1 - Livre escolha
Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda Optativa 2 - Livre escolha
Gestão de Marketing Optativa 3 - Livre escolha
Planejamento e Organização do Processo de Vendas Optativa 4 - Livre escolha
Trademarketing e Técnicas de Venda
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
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ObjetivoCapacitar o participante para trabalhar a cadeia de logística de uma empresa, fornecendo conceitos, metodologias e práticas relevantes para otimizar a cadeia de valor do negócio. Apresentar as relações internas e externas, funções básicas, objetivos e atividades, bem como os grandes desafios da área de Logística.
Estrutura curricular
GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
ObjetivoDesenvolver nos participantes a habilidade para compreender as modernas metodologias da área, na perspectiva de aumentar a competitividade das empresas no mercado. Aprofundar os estudos profissionais envolvidos no gerenciamento da qualidade e na operacionalização dos sistemas da qualidade e de inovação tecnológica, dotando os participantes de ferramentas relacionadas à temática, habilitando-os para a gestão da qualidade nas organizações.
Estrutura curricular
GESTÃO DA LOGÍSTICA INTEGRADA
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Estratégia de Distribuição de Mercado Optativa 1 - Livre escolha
Gestão da Cadeia de Suprimentos Optativa 2 - Livre escolha
Gestão de Custos Logísticos Optativa 3 - Livre escolha
Logística Internacional e Negócios Globais Optativa 4 - Livre escolha
Logística Reversa
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Estratégia Six Sigma Optativa 1 - Livre escolha
Evolução e Conceitos da Qualidade Optativa 2 - Livre escolha
Ferramentas da Qualidade Optativa 3 - Livre escolha
Garantia da Qualidade Optativa 4 - Livre escolha
Gerenciamento de Processos
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
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ObjetivoCapacitar os participantes para atuar na área de Gestão de Pessoas, proporcionando conhecimentos, instrumentos e práticas para captação, retenção, remuneração e desenvolvimento dos profissionais da organização, de forma alinhada ao crescimento da empresa. Proporcionar aos alunos fundamentação teórica e prática para a gestão de pessoas nas organizações, trazendo para o debate, por meio de uma visão global e sistêmica, um conjunto de conhecimentos que permita conquistar e garantir a manutenção de diferenciais competitivos.
Estrutura curricular
GESTÃO DE MARKETING INTEGRADO
ObjetivoPreparar o profissional para atuar com os processos de Marketing de uma empresa, proporcionando conhecimentos sobre formação de preço, principais canais de relacionamento, desenvolvimento de produtos e serviços, gestão de clientes e marcas, métricas de Marketing e tecnologia de Marketing, entre outros.
Estrutura curricular
GESTÃO DE PESSOAS
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Atração, Retenção e Carreira Optativa 1 - Livre escolha
Educação Corporativa Optativa 2 - Livre escolha
Gestão da Mudança Optativa 3 - Livre escolha
Gestão por Competência Optativa 4 - Livre escolha
Remuneração e Benefícios
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Comportamento do Consumidor Optativa 1 - Livre escolha
Gestão de Clientes Optativa 2 - Livre escolha
Gestão de Marcas Optativa 3 - Livre escolha
Marketing Digital Optativa 4 - Livre escolha
Sistemas de Inteligência de Mercado
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
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ObjetivoPreparar participantes para realizar o gerenciamento de projetos, fornecendo conceitos, metodologias e práticas. Trabalhar a integração de metodologias e aspectos humanos e comportamentais necessários a uma gestão de projetos de sucesso.
Estrutura curricular
GOVERNANÇA CORPORATIVA
ObjetivoDotar os participantes de um conjunto de mecanismos para monitorar o comportamento dos executivos de empresas, a fim de mantê-los alinhados aos interesses dos acionistas, na perspectiva de recuperar e garantir a confiabilidade em determinada empresa, aumentando seu valor de mercado.
Estrutura curricular
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Gerência da Qualidade do Projeto Optativa 1 - Livre escolha
Gerência de Comunicação e Recursos Humanos Optativa 2 - Livre escolha
Gerência de Custo e Risco em Projetos Optativa 3 - Livre escolha
Gerência de Escopo e Tempo Optativa 4 - Livre escolha
Gerência de Integração de Projeto
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Estrutura de Poder, Processo e Práticas da GC Optativa 1 - Livre escolha
Governança Corporativa no Brasil Optativa 2 - Livre escolha
Marcos Construtivos da Governança Corporativa Optativa 3 - Livre escolha
Novas Fronteiras da Governança Corporativa Optativa 4 - Livre escolha
Origens da Governança Corporativa
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
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ObjetivoDesenvolver a capacidade em gestão, e, para isso, oferecer conhecimentos de Planejamento, Economia, Estratégia, Marketing, Logística, Recursos Humanos, Finanças, Empreendedorismo e Liderança, voltados para o sistema empresarial, apresentando uma visão integrada dos processos de negócios no contexto de um ambiente globalizado e competitivo.
Estrutura curricular
PLANEJAMENTO E GESTÃO DE NEGÓCIOS
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Administração Estratégica Optativa 1 - Livre escolha
Gestão Financeira Optativa 2 - Livre escolha
Gestão de Operações e Logística Optativa 3 - Livre escolha
Gestão de Pessoas Optativa 4 - Livre escolha
Gestão de Marketing
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
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· Administração Estratégica· Análise de Investimentos e Fontes de Financiamentos· Atração, Retenção e Carreira· Balanced Scorecard· Comportamento do Consumidor· Contabilidade e Controladoria de Gestão· Cultura e Clima Organizacional· Desenvolvimento de Fornecedores e Gestão de Compras· Desenvolvimento de Produtos, Serviços e Pós-Venda· Economia para Executivos· Educação Corporativa· Estratégia de Distribuição de Mercado· Estratégia Focada no Lucro· Estratégia Six Sigma· Estrutura de Poder, Processo e Práticas da GC· Evolução e Conceitos da Qualidade· Ferramentas da Qualidade· Finanças para Executivos não Financeiros· Garantia da Qualidade· Gerência da Qualidade do Projeto· Gerência de Comunicação e Recursos Humanos· Gerência de Custo e Risco em Projetos· Gerência de Escopo e Tempo· Gerência de Integração de Projeto· Gerenciamento de Processos· Gestão da Cadeia de Suprimentos· Gestão da Carreira Executiva· Gestão da Mudança· Gestão da Qualidade Total e Meio Ambiente· Gestão de Clientes· Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda· Gestão de Custos Logísticos· Gestão de Marcas· Gestão de Marketing· Gestão de Operações e Logística· Gestão de Pessoas· Gestão Financeira· Gestão por Competência· Governança Corporativa no Brasil· Liderança de Equipes· Liderança Empreendedora· Logística Internacional e Negócios Globais· Logística Reversa· Marcos Construtivos da Governança Corporativa· Marketing Digital· Matemática Financeira e Estatística Aplicada· Mercado de Capitais e Financial Services· Metodologia da Pesquisa· Negociação e Administração de Conflitos· Novas Fronteiras da Governança Corporativa· Origens da Governança Corporativa· Planejamento e Controle da Produção e Infraestrutura· Planejamento e Organização do Processo de Vendas· Programas de Gestão Industrial e Competitividade· Remuneração e Benefícios· Sistemas de Inteligência de Mercado· Sustentabilidade e Sociedade· Trademarketing e Técnicas de Venda
DISCIPLINAS ESTRUTURANTES, OPTATIVAS E COMPLEMENTARES DA ÁREA DE NEGÓCIOS
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CURSOS DE ESPECIALIZAÇÃO PROGRAMA PÓS-FLEX
ÁREA DE ENGENHARIA
NOVIDADE
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ObjetivoO curso de Automação Industrial visa a suprir a falta de cursos preparatórios de excelência e a demanda por profissionais altamente especializados para o desenvolvimento de projetos de Automação, com sistemas de controle e supervisão, considerando-se o grande aumento de oportunidades nessa área nos últimos anos.
Estrutura curricular
ENERGIAS RENOVÁVEIS
ObjetivoDesenvolver a capacidade de estruturar e gerenciar sistemas de geração de energia a partir de fontes alternativas, assim como propor soluções sustentáveis para a crescente demanda energética, por meio do aproveitamento da energia solar, eólica, hidroelétrica, de biomassa e de biocombustíveis, observando aspectos operacionais, econômicos e ambientais.
Estrutura curricular
AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Sensores e Atuadores Optativa 1 - Livre escolha
Ferramentas de Desenvolvimento para Automação Optativa 2 - Livre escolha
Controladores Lógico-programáveis Optativa 3 - Livre escolha
Sistemas Supervisórios Optativa 4 - Livre escolha
Redes e Protocolos de Comunicação para Automação
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Sistemas de Geração de Energia Solar Optativa 1 - Livre escolha
Sistemas de Geração de Energia Eólica Optativa 2 - Livre escolha
Biomassa e Biocombustíveis Optativa 3 - Livre escolha
Sistemas de Energia Hidroelétrica Optativa 4 - Livre escolha
Supervisório na Área de Energia
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
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ObjetivoCapacitar o aluno a atuar no projeto, gerenciamento e melhoria de sistemas de gestão ambiental em empreendimentos e processos industriais, por meio de ferramentas de prevenção e controle de contaminação, monitoramento da qualidade do ar e da água, gestão de resíduos e otimização de recursos, em conformidade com as exigências legais.
Estrutura curricular
ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO
ObjetivoPromover competências para administração, planejamento e execução de manutenção em concordância com os sistemas da qualidade, custos e recursos, contribuindo para a redução de custos e gestão mais sustentável nessa importante área da indústria.
Estrutura curricular
ENGENHARIA AMBIENTAL
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Gestão de Resíduos Optativa 1 - Livre escolha
Gerenciamento Ambiental Optativa 2 - Livre escolha
Qualidade do Ar e da Água Optativa 3 - Livre escolha
Modelos Computacionais Aplicados à Engenharia Ambiental
Optativa 4 - Livre escolha
Legislação Ambiental
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Segurança no Trabalho Optativa 1 - Livre escolha
Visão Estratégica da Manutenção Optativa 2 - Livre escolha
Técnicas e Procedimentos na Manutenção (RCM, MCC e TPM)
Optativa 3 - Livre escolha
Planejamento da Manutenção Optativa 4 - Livre escolha
Gestão de Recursos e Materiais
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
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ObjetivoProporcionar o desenvolvimento de competências e a compreensão de gestão de trânsito, análise e coleta de dados para identificação de padrões de trânsito e análise de polos geradores de viagens, assim como visão holística de um sistema de trânsito, com o objetivo de que o profissional esteja preparado para organizar, planejar e propor melhorias para o tráfego, seja em cidades ou em sistemas privados.
Estrutura curricular
ENGENHARIA DE OBRAS (BIM)
ObjetivoAprimorar o engenheiro para o planejamento e o gerenciamento de obras de construção civil, por meio do domínio de técnicas específicas e atuais, que possibilitam melhor aproveitamento dos espaços e dos recursos, contribuindo para a preservação do ambiente e para o desenvolvimento humano.
Estrutura curricular
ENGENHARIA DE MOBILIDADE URBANA(ÊNFASE EM TRÂNSITO)
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Introdução à Mobilidade Urbana e Engenharia de Trânsito
Optativa 1 - Livre escolha
Planejamento e Mobilidade Urbana Optativa 2 - Livre escolha
Engenharia de Tráfego I Optativa 3 - Livre escolha
Engenharia de Tráfego II Optativa 4 - Livre escolha
Estatística Aplicada ao Trânsito
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Introdução ao BIM (Building Information Model) Optativa 1 - Livre escolha
Planejamento e Controle de Obras Optativa 2 - Livre escolha
Orçamento, Controle e Licitações de obras Optativa 3 - Livre escolha
Gestão Ambiental no Canteiro de Obras e Segurança do Trabalho
Optativa 4 - Livre escolha
Racionalização da Construção
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
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ObjetivoDesenvolver competências para tratar aspectos que envolvam gerenciamento de recursos das empresas, gerenciamento da produção para atender a exigências de qualidade e produtividade e aplicação de técnicas de gestão industrial. O profissional estará preparado para organizar, otimizar, planejar e operacionalizar o setor produtivo de uma empresa.
Estrutura curricular
MANUFATURA ENXUTA (LEAN MANUFACTURING)
ObjetivoDesenvolver competências para tratar aspectos que envolvam padronização e estabilização de processos, redução de custos na produção e gerenciamento da manufatura por meio da compreensão e aplicação da filosofia Lean.
Estrutura curricular
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Técnicas e Procedimentos na Manutenção(RCM, MCC e TPM)
Optativa 1 - Livre escolha
Técnicas e Ferramentas Lean Optativa 2 - Livre escolha
Gestão Estratégica da Produção - PC Optativa 3 - Livre escolha
Estratégia Six Sigma Optativa 4 - Livre escolha
Planejamento e Controle de Produção
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Técnicas e Procedimentos na Manutenção (RCM, MCC e TPM)
Optativa 1 - Livre escolha
Técnicas e Ferramentas Lean Optativa 2 - Livre escolha
Projeto Enxuto para Produtos e Processos - DFMA Optativa 3 - Livre escolha
Mapeamento de Processos (Value Stream Mapping) Optativa 4 - Livre escolha
Estratégia Six Sigma
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
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ObjetivoFornecer ao aluno conhecimento técnico e prático em diversos processos de desenvolvimento e construção de sistemas embarcados, incluindo o funcionamento de arquiteturas de processadores, manuseio de sistemas operacionais embarcados e conhecimentos em sensores e aturadores diversos.
Estrutura curricular
SISTEMAS EMBARCADOS
Núcleo estruturante (200 horas) Núcleo de optativas (160 horas)
Arquitetura ARM Optativa 1 - Livre escolha
Sistema Operacional Embarcado Optativa 2 - Livre escolha
IoT (Internet of Things) e Protocolos de Comunicações Optativa 3 - Livre escolha
Projetos de Sistemas Embarcados Optativa 4 - Livre escolha
Sensores e Atuadores
Trabalho de Conclusão de Curso (60 horas)
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DISCIPLINAS ESTRUTURANTES, OPTATIVAS E COMPLEMENTARES DA ÁREA DE ENGENHARIA
· Arquitetura ARM· Biomassa e Biocombustíveis· Controladores Lógico-programáveis· Engenharia de Tráfego I· Engenharia de Tráfego II· Estatística Aplicada ao Trânsito· Estratégia Six Sigma (área de Negócios)· Ferramentas de Desenvolvimento para Automação· Gerenciamento Ambiental· Gestão Ambiental no Canteiro de Obras e Segurança do Trabalho· Gestão de Recursos e Materiais· Gestão de Resíduos· Gestão Estratégica da Produção· Introdução à Mobilidade Urbana e Engenharia de Trânsito· Introdução ao BIM (Building Information Model)· IoT (Internet of Things) e Protocolos de Comunicações· Legislação Ambiental· Mapeamento de Processos (Value Stream Mapping)· Modelos Computacionais Aplicados à Engenharia Ambiental· Orçamento, Controle e Licitações de Obras· Planejamento da Manutenção· Planejamento e Controle da Produção – PCP· Planejamento e Controle de Obras· Planejamento à Mobilidade Urbana e Engenharia de Trânsito· Projeto Enxuto para Produtos e Processos – DFMA· Projetos de Sistemas Embarcados· Qualidade do Ar e da Água· Racionalização da Construção· Redes e Protocolos de Comunicação para Automação· Segurança no Trabalho· Sensores e Atuadores· Sistema Operacional Embarcado· Sistemas de Energia Hidroelétrica· Sistemas de Geração de Energia Eólica· Sistemas de Geração de Energia Solar· Sistemas Supervisórios· Supervisório na Área de Energia· Técnicas e Ferramentas Lean· Técnicas e Procedimentos na Manutenção (RCM, MCC e TPM)· Visão Estratégica da Manutenção
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