Consejo Nacional Sectorial Agropecuario-CAN Libro …...Consejo Nacional Sectorial Agropecuario-CAN Libro de Actas N 2 Ministerio de Agricultura y Ganadería. Sede Central. Sabana

Consejo Nacional Sectorial Agropecuario-CAN Libro de Actas N°2

Ministerio de Agricultura y Ganadería. Sede Central. Sabana Sur Teléfono (506) 2231-2344 / Correo Electrónico: [email protected] 1

ACTA ORDINARIA No. 04-2018 20-08-18

Acta de la sesión ordinaria No. 04-2018 del Consejo Nacional Sectorial Agropecuario (CAN), celebrada el día veinte de agosto del dos mil dieciocho, a partir de las siete horas, en la sala Exministros, del MAG, con la asistencia de los siguientes miembros e invitados: Miembros Renato Alvarado Rivera Ministro Rector Bernardo Jaén Hernández Viceministro, MAG Rojis Bermúdez Cascante Presidente Ejecutivo, CNP Bruno Quesada Calvo Gerente General, Pima Patricia Quirós Quirós Gerente General, Senara Federico Chaverri Suárez Director General, Senasa Walter Quirós Ortega Director Ejecutivo, ONS Rafael Mesen Vega Director CONAC Arturo Solórzano Arroyo Director Ejecutivo, Inta Leda Madrigal Sandí Sub Directora, SFE Mariano Ávila Segura Director Extensión Agropecuaria Edgar Mata Ramírez Director Sepsa Personal técnico Sepsa Miriam Valverde Díaz Sepsa Ma. Isabel Morales Chacón Sepsa Invitados Ana María Conejo Despacho Ministro MAG César Cordero Méndez Prensa MAG Miguel A. Escalante MAG Región Chorotega Fabián Herrera MAG Región Chorotega Henry Alvarado Zúñiga Asociación Cítricos Nany Guillermo Rodríguez SFE Región Chorotega Juan B. Méndez C. MAG Región Chorotega Carlos Bolaños C. Colegio Abogados Fernanda Corrales Colegio Abogados Yadira Vega Blanco Asesoría Legal MAG Róger Montero Solís MAG Región Brunca Juan R. Wong Ruiz Sepsa Justificado: Ana Cristina Quirós Soto Viceministra, MAG Fernando Araya Alpízar Director Ejecutivo, SFE Injustificados: Harys Regidor Barboza Presidente Ejecutivo, Inder Moisés Mug Villanueva Presidente Ejecutivo Incopesca

mailto:[email protected].



ARTICULO 1º: Bienvenida El Sr. Renato Alvarado Rivera da la bienvenida a la cuarta reunión de este Consejo.

ARTICULO 2º: Aprobación Agenda.

HORA ACTIVIDAD RESPONSABLE

7:00 – 7:05 Bienvenida Sr. Renato Alvarado Rivera Ministro Rector - MAG

7:05 – 7:10 Aprobación Agenda Sr. Renato Alvarado Rivera Ministro Rector - MAG

7:10 – 7:20 Aprobación Acta 03-2018 Seguimiento de Acuerdos Correspondencia

Sr. Edgar Mata Ramírez Director Ejecutivo Sepsa

7:20 – 7:40 Lineamientos de política 2019-2022 Sector Agropecuario, Pesquero y Rural

Sr. Renato Alvarado Rivera Ministro Rector- MAG

7:40 – 8:00 Foro de asesores jurídicos del Sector Agropecuario, Rural y Pesquero Comisión Derecho Agrario

Sra. Yadira Vega – Legal MAG Miembros Comisión

8:00 – 8:30 Propuesta de Cítricos en la Península de Nicoya Sr. Guillermo Rodríguez Calderón SFE

8:30 – 9:00 Resultados del Plan Piloto “Guía para la formulación de proyectos agroproductivos”

Sr. Róger Montero Región Brunca

9:00 – 9:30 Asuntos Varios Setena Presupuesto CNE Taller “Primera sesión de articulación entre el Sector Comercio Exterior y el Sector Agropecuario, Pesquero y Rural.

Sra. Ana Cristina Quirós Soto Viceministra Sr. Edgar Mata Ramírez Director Ejecutivo Sepsa

ARTICULO 3º: Aprobación Acta 03-2018, Seguimiento de Acuerdos y Correspondencia El Sr. Edgar Mata Ramírez-Director Ejecutivo de Sepsa, indica que el Acta 03-2018 del CAN fue enviada por correo electrónico para su revisión y al no existir observaciones a la misma, se procede con su aprobación mediante el siguiente acuerdo:

ACUERDO CAN 01-04-18: Aprobar el Acta de la Sesión Ordinaria No. 03-2018 y ratificar

los acuerdos tomados.




Seguimiento de acuerdos:

ACUERDO ACCIÓN

ACUERDO CAN 01-03-18: Los Sres. Jerarcas del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural acuerdan manifestar sus condolencias a la Sra. Miriam Valverde Díaz – Sub Directora de Sepsa, por el fallecimiento de su señora madre Cecilia Díaz.

Cumplido Se hizo oficio SEPSA 099 del 26 de julio.

ACUERDO CAN 02-03-18: Aprobar el Acta de la Sesión Ordinaria No. 02-2018 y ratificar los acuerdos tomados.

Ejecutado

ACUERDO CAN 03-03-18: Conceder audiencia al Comité Sectorial de la Región Chorotega en la sesión del mes de agosto del 2018, para que, según solicitud, presenten la estrategia para enfrentar la enfermedad Dragón Amarillo de los cítricos en la Península de Nicoya y necesidades de apoyo.

Cumplido Se hizo oficio SEPSA 095 del 26 de julio, dirigido a Oscar Vásquez – Coordinador Comité Sectorial Región Chorotega.

ACUERDO CAN 04-03-18: Los Sres. Jerarcas del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural aprueban instruir a los Directores Regionales de las Instituciones del sector para que los funcionarios participen en las reuniones de los Coseles, según se determine en los Comités Sectoriales Regionales. Asimismo, en caso de ser necesario se convocará a representantes de otras Instituciones para que participen de las sesiones.

Cumplido Se hizo oficio SEPSA 096 del 26 de julio, dirigido a los Coordinadores de los Comités Sectoriales.

ACUERDO CAN 05-03-18: Solicitar a los Jerarcas del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural la presentación de candidatos para ocupar la representación del Sector ante Setena. Los Curriculum deben ser enviados por correo electrónico a Sepsa antes del 03 de agosto, para ser analizados por este Consejo en sesión del mes de agosto.

Cumplido Se hizo oficio SEPSA 097 del 26 de julio dirigido a los Sres. Jerarcas.

ACUERDO CAN 06-03-18: Solicitar al Despacho del Sr. Viceministro de la Presidencia charla sobre el tema del Reglamento de Consulta a los Pueblos Indígenas.

Cumplido Se hizo oficio SEPSA 098 del 26 de julio, dirigido a Agustín Castro – Viceministro de la Presidencia.

ACUERDO CAN 07-03-18: Los Jerarcas del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural aprueban el Informe Semestral 2018 de seguimiento al cumplimiento de las metas del Sector de Desarrollo Agropecuario y Rural del “Plan Nacional de Desarrollo 2015-2018”.

Ejecutado

ACUERDO CAN 08-03-18: Los Jerarcas del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural instruyen a Sepsa para que realice sesiones de análisis con los enlaces de las instituciones que presentan metas con riesgo de incumplimiento y atraso crítico a junio 2018, para tomar las medidas correctivas pertinentes.

Cumplido Se hizo oficio DM MAG 555 del 26 de julio del 2018

Correspondencia:

Enviada FECHA NO. OFICIO EMISOR DIRIGIDO A TEMA

26-07-18 Sepsa 095 Sr. Edgar Mata Director Sepsa

Sr. Oscar Vásquez Coordinador Chorotega

Acuerdo CAN 03-03-18


Sres. Coordinadores Sectoriales Acuerdo CAN 04-03-18


Sres. Jerarcas Acuerdo CAN 05-03-18


Sr. Agustín Castro Viceministro Presidencia



Sra. Miriam Valverde Sub directora Sepsa





Recibida FECHA NO. OFICIO EMISOR TEMA

31-07-18 DE 147 Sr.Freddy Pérez Quesada Director a.í. Conac

Conac no cuenta con candidato para Setena

07-08-18 Correo electrónico Sra. Patricia Quirós Q. Gerente Senara

Senara no cuenta con candidato para Setena

07-08-18 Correo electrónico Sr. Fernando Araya Director SFE

SFE no cuenta con candidato para Setena

07-08-18 Correo electrónico Sr. Bruno Quesada Gerente Pima

Pima no cuenta con candidato para Setena

08-08-18 Senasa DG 115 Sr. Federico Chaverri Candidato Patricia Jiménez para puesto Setena

09-08-18 Correo electrónico Extensión Candidato William Villegas para puesto Setena

14-08-18 DSFE 684 Sr. Fernando Araya A. Director SFE

Nombramiento representante para sesión CAN –Sra. Leda Madrigal

16-08-18 Correo Electrónico Sr. Arturo Solórzano Director Ejecutivo

Solicitud para mantener al Ing. Marín en Setena

El Sr. Renato Alvarado Rivera – Ministro Rector considera que este Consejo es un foro de articulación vital en el accionar del Sector Agropecuario, Rural y Pesquero, por lo que gira la siguiente instrucción:

ACUERDO CAN 02-04-18: El Sr. Ministro Rector gira instrucción a los Sres. Jerarcas del Sector Agropecuario, Rural y Pesquero para la asistencia obligatoria a las sesiones del CAN, sean estas ordinarias o extraordinarias. Acuerdo Firme

ARTICULO 4º: Lineamientos de política 2019-2022 Sector Agropecuario, Pesquero y Rural El Sr. Renato Alvarado Rivera indica que los Ejes de la Política son: Inserción inteligente en mercados externos y defensa comercial

Objetivo: Aprovechar las oportunidades de mercado generadas por los acuerdos comerciales aprovechando las externalidades positivas de la oferta exportable, mediante: Líneas estratégicas:

Potenciación de la oferta exportable: Incremento en la colocación de la oferta exportable del agro en los mercados internacionales, por medio de una mayor articulación con Comex, Procomer y el sector productivo nacional.

Acompañamiento y defensa de la producción nacional: Aplicación de los mecanismos e instrumentos que aseguren el comercio de productos agropecuarios y pesqueros, que cumplan con la normativa establecida en los acuerdos.

Fortalecimiento del mercado interno

Objetivo: Mejorar las condiciones del mercado interno para una mayor efectividad en la comercialización, por medio de:




Líneas estratégicas:

Desarrollo de los mercados locales: Operación efectiva de los mercados con el suministro de productos y servicios, según demanda de los clientes de las áreas de influencia de estos mercados.

Diversificación y diferenciación de productos: Mayor diversificación de productos del agro y uso de medios que permitan diferenciarlos para posicionarlos en los mercados destacando atributos.

Optimización en el abastecimiento institucional: Mayor inserción de micros (organizadas), pequeñas y medianas agroempresas al PAI, aunado al crecimiento de la demanda institucional, mediante el suministro continuo de productos de calidad, según demanda y una gestión eficiente y eficaz de la institucionalidad pública vinculada con este mercado.

Transparencia en la provisión de insumos: Fomento de las acciones institucionales que buscan mejorar la transparencia del mercado de insumos del agro.

Gestión agroempresarial resiliente

Objetivo: Impulsar la capacidad agroempresarial para una producción sostenible y competitiva, mediante: Líneas estratégicas:

Innovación: Nuevos o mejores insumos tecnológicos, productos, procesos y procedimientos, mediante el trabajo coordinado y articulado entre los sectores público, privado y académico; alianzas con instancias gubernamentales, organismos internacionales, organizaciones de productores y empresarios, entre otros.

Acceso a la tecnología: Mayores niveles de productividad y uso eficiente de los recursos críticos, agua, suelo y energía, mediante la articulación de las instituciones públicas cuyas funciones incluyen la investigación, la transferencia de tecnología y la asistencia técnica, con el sector académico y el sector productivo.

Aplicación de buenas prácticas de producción y manufactura: Aumento de la producción sostenible mediante la acción articulada de las instituciones relacionadas con las buenas prácticas de producción agrícola, pecuaria y de manufactura.

Agregación de valor: Incremento en los encadenamientos productivos que impulsen a las agroempresas a dar valor agregado a sus productos, para mejorar su acceso a mercados y nivel de competitividad.

Asociatividad: Fortalecimiento y consolidación de las organizaciones productivas que favorezcan la participación activa, por medio de la acción de las instituciones del sector vinculadas con el desarrollo rural.

Modernización institucional y articulación sectorial e intersectorial Objetivo: Lograr una gestión efectiva de la institucionalidad pública del agro con la entrega de productos y servicios que den respuesta oportuna a las necesidades del sector productivo, por medio de: Líneas estratégicas:

Mayor vinculación y articulación sectorial: Ejercicio de la rectoría del sector que conlleve un proceso progresivo y continuo de modernización, que resulte en la prestación de productos y servicios integrados de calidad y la optimización de los recursos.




Simplificación de trámites: Efectividad en los trámites administrativos, mediante la reducción de aquellos innecesarios y duplicados; así como en tiempos de los procesos o procedimientos, optimizando el servicio al cliente.

Complementariedad con el sector privado: Impulso a las acciones que faciliten la vinculación público-privado para el aprovechamiento de los servicios institucionales, el acceso a los recursos financieros e instrumentos de reducción de riesgo (seguros) y una articulación efectiva con otros sectores.

Transversales: Juventud Rural

Objetivo: Inclusión de jóvenes en los ámbitos económico, social y cultural, desde lo comunal, territorial y nacional, mediante la prestación de servicios innovadores, diferenciados y articulados de la institucionalidad del Sector, dirigidos a fortalecer sus capacidades laborales y agro empresariales. Acciones prioritarias:

Desarrollo de capacidades en jóvenes rurales para el desarrollo humano y la asociatividad.

Acceso a bienes y servicios públicos que faciliten el desarrollo de emprendimientos productivos de los jóvenes rurales.

Transición de los jóvenes del sector educativo al sector productivo. Género

Objetivo: Transversalización del enfoque de igualdad de género en el accionar del Sector, mediante la promoción, orientación y fortalecimiento de procesos dirigidos hacia una cultura de prestación de servicios inclusivos. Acciones prioritarias:

Desarrollo del conocimiento y percepción de las personas colaboradoras del Sector hacia la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, desde el ejercicio de los derechos humanos.

Acceso diferenciado de las mujeres a los recursos productivos, servicios financieros integrales, infraestructura productiva, tecnología e innovación, que aumenten sus posibilidades de movilidad social y desarrollo empresarial.

Fortalecimiento de las organizaciones donde participen mujeres para el desarrollo de encadenamientos productivos agrícolas, pesqueros y no agrícolas.

Incorporación de mujeres en programas, planes y proyectos productivos, que permitan la transformación de la producción primaria y la generación de valor agregado, con la consecuente reducción de pérdidas y desperdicios.

Acciones climáticas y gestión de riesgo Objetivo: Incorporación de la variable climática y la reducción de riesgos en la producción de bienes y servicios del Sector, mediante el fortalecimiento de las capacidades en las instituciones y productores. Acciones prioritarias:

Impulso al desarrollo y aplicación de acciones de mitigación nacionalmente apropiadas (NAMA´s) en actividades prioritarias (ganadería, café, caña de azúcar, arroz, piña,




musáceas (banano), entre otras) que contribuyan a reducir las emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI).

Acciones de adaptación de los procesos productivos al cambio climático, para que los mismos sean rentables, eficientes y que generen un beneficio social, mediante los servicios de extensión en el uso de tecnologías de producción y transformación agroindustrial sostenibles.

Desarrollo del sistema de información integral sobre variabilidad, cambio climático y gestión de riesgo para el Sector, mediante la mejora continua de los procesos de gestión y calidad de los datos.

Fortalecimiento de capacidades técnicas en cambio climático y gestión del riesgo, dirigido a los diferentes actores que intervienen en los procesos productivos.

El Sr. Renato Alvarado Rivera estima que este es un marco referencial de acciones que se deben llevar a la práctica para operativizarlas, se podrán ir ajustando cuando se pongan en práctica. Lo importante es que se logre un impacto del quehacer institucional. El Sr. Bruno Quesada señala que en el Pima están ajustando el Plan Estratégico a estos lineamientos. El Sr. Rafael Mesen reitera el ofrecimiento para compartir con las Instituciones la visión de trabajo con jóvenes y el diagnostico con que cuenta Conac de las necesidades de ellos. El Sr. Arturo Solorzano - Director del INTA considera muy importante la inserción del Sector Privado en la implementación de las Políticas, a lo cual se le indica que se hará una invitación al Sector Privado para presentarle los lineamientos de Política y la forma de accionar conjuntamente. El Sr. Renato Alvarado Rivera comenta que después de un amplio análisis se va a buscar fortalecer la Extensión y a través de ella, la articulación de las Instituciones y con esto dar respuesta a los planteamientos de los productores y sus organizaciones. El Sr. Rojis Bermúdez solicita la colaboración de Sepsa para analizar el tema de implicación de trámites para accesar al PAI, a lo cual se le informa que dicha Secretaría está en total disposición de colaborar en el tema

ACUERDO CAN 03-04-18: Los Sres. Jerarcas del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural aprueban los “Lineamientos de política 2019-2022 del Sector Agropecuario, Rural, y Pesquero” presentados por el Ministro Rector, a fin de que sean el marco de referencia para el accionar de la institucionalidad pública. Acuerdo Firme.

ARTICULO 5º: Foro de asesores jurídicos del Sector Agropecuario, Rural y Pesquero - Comisión Derecho Agrario La Sra. Yadira Vega de la Asesoría Jurídica del MAG, señala que en los años 2005 y 2006, se dispuso modificar la estructura interna, convirtiendo la Dirección de Asuntos jurídicos en una sociedad anónima laboral, dándole a partir de ese momento un carácter privado a un área sustantiva de la




institución. De esta manera cambió radicalmente la atención que se daba desde el punto de vista jurídico a todos los entes y órganos componentes del sector agropecuario. En el año 2008, la Contraloría General de la República le exigió al Ministerio de Agricultura y Ganadería la modificación de la estructura, creando nuevamente la dirección de asuntos jurídicos con funcionarios propios, que atendieran todos los asuntos respectivos a esa área, sin intervención de terceras personas. A la fecha esta situación ha sido de conocimiento y preocupación de los jerarcas institucionales, es por ello que con la aprobación de la nueva estructura del MAG, creada mediante Decreto Ejecutivo No 40863-MAG de 16 de enero del año en curso, en cabeza del señor Ministro Rector, la Asesoría Jurídica como instancia asesora le corresponde coordinar y dirigir el foro conformado por las asesorías jurídicas del Sector Agropecuario, con el cual se pretende solucionar un problema que resulta urgente para las instituciones del sector agropecuario y para todos aquellos que requieran de sus servicios. La situación existente no ha permitido que exista una concordancia y supremacía de los criterios emitidos por los diferentes órganos y entes que conforman el sector agropecuario. Con lo cual se coloca a los jerarcas en situaciones difíciles de solucionar cuando se presentan criterios contrapuestos y es este uno de los principales objetivos que se pretende solucionar con la formalización del Foro, estructurando una relación de coordinación y articulación con respecto a las direcciones jurídicas de las demás instituciones y órganos que están dentro del sector agropecuario, pesquero y rural para unificar criterios que algunas veces resultan diferentes entre sí, con afectación en la toma de decisiones de los Jerarcas de las Instituciones. Los beneficios directos del funcionamiento del foro será la articulación de todos los entes y órganos jurídicos que integran el sector agropecuario, por lo que se verán beneficiados todos aquellos administrados que requieran los servicios de estas instituciones. Por lo anterior se solicita al CAN, su aval para la participación de representantes de las Asesoría Jurídicas del Sector Agropecuario en el Foro de Abogados del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural, el cual se crea en el marco del Decreto Ejecutivo No 40863-MAG, de enero del 2018. El Sr. Carlos Bolaños – Coordinador de la Comisión de Derecho Agrario del Colegio de Abogados ofrece el acompañamiento de este órgano para la creación del Foro. Al respecto se acuerda:

ACUERDO CAN 04-04-18: Los Sres. Jerarcas del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural avalan la participación de los representantes de las Asesorías Jurídicas en el Foro de Abogados del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural, el cual se crea en el marco del Decreto Ejecutivo No 40863-MAG, de enero del 2018. Asimismo avalan el acompañamiento de la Comisión de Derecho Agrario en el accionar del Foro de abogados del sector agropecuario a efecto de que dentro del marco de legalidad busquen alternativas de coordinación y articulación que permitan una eficiente y eficaz solución a los conflictos jurídicos del sector agropecuario, rural y pesquero.




Se autoriza la participación de los representantes de las Asesoría Jurídicas del sector a participar en el Taller del próximo 26 de setiembre del 2018 a realizarse en el Colegio de Abogados y Abogadas de Costa Rica. Acuerdo Firme.

ARTICULO 6º: Propuesta de Cítricos en la Península de Nicoya Los Sres. Guillermo Rodríguez y Juan B. Méndez C. en representación de la Comisión Regional de Cítricos señalan que Guanacaste cuenta con 780 hectáreas sembradas en cítricos y 302 productores. El HLB es considerado como la enfermedad más destructiva para los cítricos en el mundo, debido a la severidad de los efectos sobre la productividad, la rapidez con la que se dispersa y porque afecta a todas las especies de cítricos (Chen et al., 2009). La fruta afectada no puede destinarse ni a su consumo en fresco ni para jugo. En un caso por su aspecto exterior y en el otro por la calidad del jugo que se obtiene. La Comisión Regional de Cítricos cuenta con un Plan de manejo integrado de las plantaciones de cítricos en la península de Nicoya. Su objetivo es Ejecutar un Plan de Manejo Integrado de la enfermedad de HLB en los cultivos de cítricos en la Península de Nicoya, con participación de las instituciones del sector Agropecuario, las organizaciones y los productores, para garantizar la permanencia de la actividad citrícola de la Región Por lo que solicitan al CAN: • Que se cuente con el apoyo gubernamental para que las Instituciones que conforman el Sector

Agropecuario Regional, den el apoyo logístico y económico en el programa de control, manejo del HLB en la Península de Nicoya, en unión con las organizaciones privadas y los productores involucrados en la actividad citrícola.

• Que el HLB se declare emergencia sanitaria y se implemente un programa de manejo a nivel nacional.

• Que se presupuesten recursos para apoyar a las organizaciones de productores en la construcción de viveros para la producción de plantas certificadas.

• Presupuestar recursos para la adquisición de controladores biológicos y construir laboratorios para la propagación masiva de los mismos.

• Que el INTA desarrolle un programa de investigación sobre materiales genéticos prominentes para disminuir el impacto de la enfermedad HLB.

• Que a la mayor brevedad posible se cuente con los instrumentos legales para que la autoridad fitosanitaria pueda ejercer las medidas de prevención y control de la enfermedad y su vector, tanto a nivel de plantación como de viveros.

El Sr. Gerardo Granados del SFE indica que lo que procede es que las autoridades suscriban un Decreto Ejecutivo en el cual se indique “el combate particular y obligatorio de la enfermedad”; en este momento un borrador de documento se encuentra en revisión de Asesoría Legal del SFE. El Sr. Walter Quirós ofrece el apoyo de la ONS para trabajar conjuntamente para la aplicación del Reglamento de Certificación de semillas y yemas de cítricos, que fue avalado por la Junta Directiva de esa entidad.




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El Sr. Arturo Solórzano estima que se debe aplicar el Reglamento de Certificación de Viveros, que permitirá tener plantas sanas, para lo cual ofrece el apoyo del INTA.

ACUERDO CAN 05-04-18: Se instruye al Servicio Fitosanitario del Estado para que en coordinación con las instituciones del sector, y según sus competencias, definan un Plan de Trabajo de atención de plaga HLB o Dragón amarillo donde se definan las acciones a realizar para dar respuesta a la solicitud planteada por la Comisión Regional de Cítricos de la región Chorotega. Este Plan de deberá ser efectivo en las zonas del país que así lo requieran. Acuerdo Firme.

ARTICULO 7º: Resultados del Plan Piloto - “Guía para la formulación de proyectos agroproductivos” El Sr. Roger Montero Solís, Coordinador del Comité Sectorial Región Brunca y el Sr. Juan Ricardo Wong enlace sectorial de Sepsa en la zona, señalan que el objetivo del Plan es homogenizar los criterios existentes para la selección, elaboración, aprobación y ejecución de proyectos y contar con un portafolio de proyectos formulados y aprobados. Esto se basa en acuerdos tomados por el CAN en el 2015 y 2017, donde se escoge la Región Brunca como piloto para análisis y aplicación de una Guía única de Proyectos. Los avances obtenidos a la fecha son:

Aprobación de un formato de referencia para la formulación de proyectos

CSRA acordó estandarizar el proceso de formulación, revisión y priorización y el seguimiento de los proyectos para lo cual se aprobó el documento “Lineamientos básicos para la gestión de proyectos sectoriales regionales de la región Brunca”

Se está en la validación del proceso estandarizado de gestión de proyectos, para lo cual el CSRA solicitó al CAN en abril 2018 un período de un año. (pendiente de resolución).

Las tareas inmediatas son:

Ajuste, modificación y depuración respecto al contexto de la realidad agro productiva

Elaborar plan de trabajo de la Unidad

Elaborar Propuesta de viabilidad y sostenibilidad de la Unidad

Propuesta ante organismos de cooperación para gestionar recursos técnicos y financieros Perspectivas:

Compromiso permanente de los Directores Regionales

Compromiso de fiscalización del CSAR en el seguimiento y monitoreo

Garantizar un proceso de gestión de proyectos en el pilotaje encomendado por el CAN

Participación de coordinadores de COSELES, Unidad Técnica en Pleno y del INDER El Sr. Renato Alvarado Rivera considera importante que el formato se pueda adaptar a cualquier zona, sin importar las particularidades de financiamiento que se puedan tener. Asimismo, cuando




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no existen herramientas para dar seguimiento u otros inconvenientes se puedan realizar alianzas estratégicas con otras instancias públicas o privadas. El Sr. Róger Montero indica que el formato permite que se puedan aplicar para cualquier tipo de proyecto y financiamiento. Al respecto se dispone lo siguiente:

ACUERDO CAN 06-04-18: Los Sres. Jerarcas del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural giran instrucciones al Comité Sectorial Agropecuario de la Región de la Brunca, para que utilicen la “Guía para la formulación de proyectos” y validen el mecanismo de coordinación para la gestión de proyectos agropecuarios y pesqueros, cuyos resultados deben ser presentados a este órgano a más tardar en el mes de febrero del 2019.

ACUERDO CAN 07-04-18: Los Sres. Jerarcas del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural instruyen a Sepsa para que elabore una estrategia para la aplicación de la “Guía para la formulación de proyectos” y el mecanismo de coordinación para su gestión, en el nivel regional, que debe ser presentada a este órgano en febrero del 2019.

ARTICULO 7º: Asuntos Varios 1. Designación representante Setena: Con respecto a este tema el Sr. Edgar Mata indica que se han recibido designaciones por parte del Inta, Senasa y Extensión, y por ser un tema resorte del MAG, se propone que el análisis y la decisión final la tome el Despacho Ministerial.

ACUERDO CAN 08-04-18: Los Sres. Jerarcas del Sector Agropecuario, Pesquero y Rural delegan el nombramiento del Representante ante Setena en el Despacho Ministerial. Acuerdo Firme.

2. Presupuesto CNE: El Sr. Renato Alvarado Rivera señala que debido a los problemas que ha enfrentado el país en los últimos meses el presupuesto de la Comisión Nacional de Emergencia ha disminuido considerablemente, por lo que se tienen problemas para hacer frente a los compromisos adquiridos con los productores, se ha solicitado la colaboración de la Presidencia de la República. 3. Taller El Sr. Edgar Mata informa que el 24 de agosto de 8:00 am a 5 pm en el IICA se estará llevando a cabo el Taller “Primera sesión de articulación entre el Sector Comercio Exterior y el Sector Agropecuario, Pesquero y Rural”, para lo cual se han invitado representantes de todas las Instituciones.




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El Sr. Renato Alvarado Rivera, comenta que esto es parte de un trabajo que se realiza en coordinación con Comex y Procomer en procura de explorar nuevas opciones para brindar a los productos del sector, tanto para su ingreso a los mercados locales como internacionales. ARTICULO 8. Cierre de la Sesión Sin más temas que tratar finaliza la sesión a las diez horas.

Renato Alvarado Rivera Ministro Rector del Sector Agropecuario

Ministro de Agricultura y Ganadería

Edgar Mata Ramírez

Secretaría CAN Director Ejecutivo SEPSA


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