Escuela de IngenieríaFacultad de Ingeniería Civil

Construcciones

Proyectos de Construcción: IntroducciónC1

Dpto. Construcción UPB

1. Introducción 2. Industria de la Construcción3. Proyectos y proyectos de construcción4. Características de los proyectos5. Tipos de proyectos6. Etapas 7. Esquemas tradicionales de desarrollo de proyectos8. Actividad 1.

CONTENIDO

Dpto. Construcción UPB

1. INTRODUCCIÓN

2. INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

• Importancia de la industria en el desarrollo económico de un país– Usuarios intensivos y productos de la

construcción– Consumo recursos– Fuente trabajo– Actividades indirectas otras áreas

• Menor grado de desarrollo• Tendencia de la industria

2. INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

• Características productivas– Curva de aprendizaje limitada– Sensibilidad al clima– Presión de trabajo (limitaciones)– Incentivos negativos– Capacitación y reciclaje– Relaciones antagónicas– Planificación deficiente– Base de la experiencia– Investigación y desarrollo– Actitud mental

3. PROYECTOS Y PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

CONCEPTOS:1. Propósito de que algo sea hecho, plan, un sistema ordenado 2. Una propuesta organizada.3. Un mecanismo con un propósito específico para satisfacer una necesidad

o resolver un problema, el cual parte de una situación actual a una situación esperada, involucrando recursos.

4. “El proyecto es la unidad mínima operacional que vincula recursos, actividades y componentes durante un período determinado y con una ubicación definida para resolver problemas o necesidades de la población.”

5. Es un conjunto de componentes y actividades que demandan el consumo de recursos humanos, técnicos y físicos, programados en el tiempo para alcanzar unas metas físicas, las cuales llevan al cumplimiento de un propósito y una finalidad

6. Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear producto, servicio o resultado único

4. CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS

• Únicos

• Complejos

• Inciertos

• Afectados por un entorno no controlable

• Propósito

• Temporales, Ciclo de vida

• Multidisciplinarios

Construcción

Estudios

Diseños

Especificaciones

Términos de Referencia

Documentos de Licitación Planes Financieros

Programas de obra

Análisis de fuentes de materiales

Costos de materiales

Otros

La Construcción es el objetivo final de la Ingeniería Civil

5. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

• De obras civiles

• Construcción industrial

• De edificación

• Vías

De donde surgen?

BIENESTAR DE LA

SOCIEDAD

Hábitat apropiadoInfraestructura de Salud

Infraestructura para educación

Infraestructura de transporte

CONSUMO DE BIENES Infraestructura:

- Sistemas de almacenamiento y conservación

- Transporte- Comercialización- Agua & Energía

5. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

CONSUMO DE BIENES BIENESTAR

DE LA SOCIEDAD

Hábitat apropiadoInfraestructura de Salud

Infraestructura para educación

DESARROLLO ECONÓMICO

Participación de la Construcción:

Países en desarrollo

Países desarrollados

- Déficit de todo aquello necesario para el bienestar

- Satisfacción de necesidades- Mejoramiento continuo de la calidad de vida

- Necesidades por el crecimiento de la población

Infraestructura:- Sistemas de

almacenamiento y conservación

- Transporte- Comercialización- Agua & Energía

Porqué son necesarios y porqué se invierte en proyectos de construcción?

5. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Tipo de Maquinaria

Tipo de ProyectoTipo de BienClasificación

Construcción

Inmobiliaria Proyectos Verticales Liviana

Infraestructura Proyectos Lineales

Pesada

Industrial

5. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Construcción

Inmobiliaria

Vivienda Comercial

Infraestructura

Energía Transporte Saneamiento Básico

Plantas de Producción

y Transforma

ción

5. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

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Construcciones

Introducción: C2

6. ETAPAS DE LOS PROYECTOS

Identification de la necesidad Factibilidad Diseño Construcción Mantenimiento

Prefactibilidad

ETAPAS DE PROYECTO

VidaUtilImportancia de Decisiones

Costos del Proyecto

$

Tiempo

ASPECTOSOBJETIVOS

EconómicosServicios

PromociónSocial

6. ETAPAS DE LOS PROYECTOS

1. Identificación de Necesidades– Comunicación– Vivienda– Servicios Públicos– Dotación– Infraestructura – Otros

2. Estudios de Pre-factibilidad– Estudios de oportunidad– Estudios técnicos Fase1

(topografía, suelo, redes, estructural, hidraul, etc)

– Estudios preliminares (sociales-economicos, costo estimado).

Si es VIABLE

6. ETAPAS DE LOS PROYECTOS

3. Estudios de Factibilidad– Estudios técnicos Fase2

+avanzados detallados (topografía, suelo, redes, estructural, hidráulico, geotécnicos)

– Estudios Socioeconómicos (comunidades, cierre financiero).

Selección CONSTRUCTOR

4. Licitacion-Adjudicacion-Contratacion

CONTRATO “LLAVE EN MANO”

- Entrega de la ejecución total del proyecto- Compromiso de ejecución y operación en

condiciones normales de capacidad, calidad y cantidad (t y $ preestablecidos)

- No desagregación tecnológica = alto costo

- Utilizado cuando no se conoce la tecnología

CONTRATO POR SERVICIOS ESPECÍFICOS

- Adecuada desagregación tecnológica- Existencia de un equipo sólido y

autónomo de Gerencia- Menores costos por contratación

independiente- Total conocimiento de los servicios que se

contratan (No negociación tecnológica)

7. ESQUEMAS TRADICIONALES DE DESARROLLO DE PROYECTOS

CONTRATO A COSTOS FIJOS

- Precio fijo o escalonado de acuerdo a fórmulas establecidas (Inflación, devaluación)

- Cotización de ítems específicos + AIU- Exige control riguroso por parte de la

interventoríaAhorro= Beneficio del Contratista

VS Calidad de las obras

CONTRATOS POR PRECIOS UNITARIOS

- Cotización de la obra con Precios Unitarios- Actividades definidas pero no su cantidad

Cantidad exacta conocida sólo al terminar- Estructura administrativa y de información

eficiente que garantice una adecuada interventoría

7. ESQUEMAS TRADICIONALES DE DESARROLLO DE PROYECTOS

CONTRATO POR ADMON DELEGADA

- Capacidad técnica y aditiva. del contratista- Reembolso=costos + suma fija o porcentual- Control completo del contratante- Propietario aprueba y vigila todo- Cláusula de desobedecimiento por riesgo- Modalidad de contratación flexible

1. Costos reembolsables y % adicional2. CR con beneficios limitados

3. CR con beneficios limitados e incentivos

CONTRATO A PRECIO GLOBAL/ALZADO

- Cifra global fija e invariable- Sobrecostos cubiertos por el contratista- Ahorros por eficiencia a beneficio de Ctista- Elaboración rigurosa y detallada de los TR y los

pliegos del concurso (Contratante)- Estudio cuidadoso de las especificaciones,

cantidades, costos (Contratista)

7. ESQUEMAS TRADICIONALES DE DESARROLLO DE PROYECTOS

CONCESION

- Obras de costo elevado- Capacidad técnica, administrativa y

económica del concesionario- El contratista asume los costos de

construcción, administración y/o mantenimiento de la obra

- Recuperación económica por explotación de la obra (arriendo, alquiler, peajes…etc.)

7. ESQUEMAS TRADICIONALES DE DESARROLLO DE PROYECTOS