CONSULTA REPORTE ENERGIAAbog. Felipe Molina FloresSECRETARIO DEPARTAMENTAL DE HIDROCARBUROS ENERGÍA Y MINERÍAGOBIERNO AUTÓNOMO DE CHUQUISACA

1) ¿CUÁL ES SU PERSPECTIVA DEL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA HIDROCARBURÍFERA DEL PAÍS?

Después de la implementación de la nueva política económica basada en la dignificación y soberanía, defensa de nuestros recursos estratégicos naturales renovables y no renovables, sin duda el país pasará de ser un país extractivista que exporta materias primas, a un país que atiende su demanda energética, ahorrando anualmente aproximadamente mil millones de dólares americanos, pasar de un país subdesarrollado, pobre y endeudado con un déficit fiscal anual, dependiente e importador de recetas macroeconómicas instruidas por el Banco Mundial, pasar a ser un país que crece económicamente con un PIB promedio de 5.1%, con políticas sociales orientadas a la atención de las demandas de los sectores más pobres, que incrementa el empleo de mano de obra calificada y no calificada, precisamente por los beneficios generados de la Nueva Política Económica, de exploración e industrialización, creando fuentes de trabajo por la generación de valor agregado.

Acentuamos que, desde la nacionalización de los hidrocarburos se pudo dar el punto de inflexión en cuanto a toda la cadena hidrocarburifera en el país.

Contraria a la opinión pública generada por la oposición de resistencia al cambio de la política económica, con la vigencia de la nacionalización, las inversiones en el sector hidrocarburífero prácticamente se han multiplicado, dando un trabajo en conjunto entre YPFB Corporación y las empresas privadas operadoras, destinando todo este esfuerzo al desarrollo de campos productivos y el emprendimiento de nuevos campos prospectos exploratorios.

En el país se dieron grandes cambios encaminándonos a una autosuficiencia en cuanto a país exportador de GLP que se viene realizando, tenemos una mayor exploración que hace 10 años con mejores perspectivas de encontrar campos hidrocarburíferos, que repercute en la perforación de nuevos pozos exploratorios en áreas que no fueron tradicionales, construcción y adecuación de nuevas plantas de procesamiento y adecuación, demostrando que en el país se viene y se vive una nueva era hidrocarburifera cuya meta es lograr el máximo potencial hidrocarburífero.

Como consecuencia del incremento de la producción y el descubrimiento de nuevas reservas hidrocarburíferas, como también el incremento de nuevas ares de exploración en zonas tradicionales y no tradicionales, las mismas confluyen inicialmente en la atención del mercado interno, y los excedentes destinar en el cumplimiento de los contratos de exportación a la Argentina y Brasil, luego penetrar en el desarrollo de la capacidad de industrialización del gas natural, con la implementación de plantas de separación de licuables, plantas de elaboración de polímeros sintéticos de alta o baja densidad, como de polietileno, poli propileno, PVC, planta de obtención de fertilizantes como úrea, plantas de generación termoeléctrica, etc.

La implementación de estas plantas se viene ejecutando conforme a un Plan y Cronograma de inversiones, cuyos resultados se visualizarán a muy corto plazo.

2) ¿CÓMO EVALÚA LA INVERSIÓN EN LA ACTIVIDAD HIDROCARBURÍFERA QUE SE REALIZA EN SU DEPARTAMENTO?

En cuanto a la inversión hidrocarburifera se viene realizando las siguientes actividades en el departamento de Chuquisaca:

2.1. EXPLORACION

La inversión programa inicialmente en tareas de exploración que alcanza a $us 69,9 millones, el departamento cuenta con 20 áreas reservadas para exploración, la superficie total a explorar en el Departamento de Chuquisaca abarca a 5.152.400 hectáreas, eso significa que el 32,6 % del departamento de Chuquisaca será explorado.

Con toda esta inversión y las áreas de exploración con las que cuenta Chuquisaca se pretende incrementar la actividad exploratoria departamental con el objetivo de producir más hidrocarburos, priorizando la exploración como base fundamental para lograr este objetivo

A continuación se detallara las áreas más importantes que se vienen realizando en el departamento:

EXPLORACIONPROYECTO ACTIVIDADES

1) Firma de contrato de servicios petroleros con GAZPROM.

- Area Azero,

2) Firma de contrato de exploración con BG.

- Area Huacareta,

3) Firma del contrato de estudios con PETROBRAS.

- YPFB Corporación suscribió en fecha 19/12/2012 los convenios de estudio con PETROBRAS, empresa que se adjudico el área Pelícano, de acuerdo con la Resolución Administrativa 007/2012, fechada el 6/12/2012.

2.2. EXPLOTACION

En Bolivia uno de los principales objetivos de Repsol es el desarrollo completo del áreaMargarita-Huacaya, actualmente este proyecto es uno de los diez proyectos estratégicos más importantes a nivel mundial que viene realizando la empresa Repsol, ocupando el séptimo puesto, dentro de la completación de este proyecto se viene realizando la Fase II del Campo Margarita - Huacaya, que contempla lo siguiente:

EXPLOTACIONPROYECTO ACTIVIDADES

1) Perforación Margarita - 5 -Ubicación: Tarija, Objetivo: Huamampampa H1b y H2, producción esperada: 4 Millones de metros cúbicos día, Inversión Total: 92,1 Millones de dólares.

2) Perforación Margarita - 6 -Ubicación Tarija. Objetivo: Huamampampa H1b, producción esperada: 3 Millones de metros cúbicos día, Inversión Total: 78,6 Millones de dólares.

3) Perforación Margarita - 7 -Ubicación Chuquisaca, Objetivo: Huamampampa H1b, inicio de perforación: Agosto 2013, Inversión total: 83,88 Millones de Dólares.

5) Ampliación de la planta de procesamiento de gas natural

- Montaje del tercer tren de la planta de procesamiento, se realizan los trabajos de instalación de equipos, cableado eléctrico, instrumentación y tendido de cañerías, que tiene una inversión de 81,35 millones de dólares (MM$us).

FISCALIZACIONPROYECTO ACTIVIDADES

1) Creación del Centro Departamental de Control y Fiscalización de Hidrocarburos

- El objetivo general es el de Controlar, monitorear y examinar la producción, exploración, explotación, industrialización,

transporte y comercialización de los recursos naturales estratégicos del departamento en el marco de las políticas y normas nacionales.Sus responsabilidades son las de:-Monitorear y fiscalizar la producción de hidrocarburos departamental.-Seguir y verificar las acciones y trabajos que se hagan en materia hidrocarburifera en el departamento de Chuquisaca.-Cumplir con el flujo de información relacionado con los procedimientos previstos según el convenio suscrito con YPFB Corporación.-Participar en la planificación y dictado de los programas de capacitación para el nuevo personal en los temas relacionados al control y fiscalización de Hidrocarburos.

OTROSPROYECTO ACTIVIDADES

1) Firma de convenio con la Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca.

- Estudiantes de la carrera de Ingeniería de Petróleo y Gas Natural, puedan acceder a prácticas industriales en el Centro de Control y Fiscalización, para así ellos puedan adquirir experiencia en el área laboral.

3) ¿CONSIDERA QUE SE DEBE REFORZAR LA INVERSIÓN EN ALGÚN SECTOR DE LA CADENA HIDROCARBURÍFERA EN SU DEPARTAMENTO? (EXPLORACIÓN, PRODUCCIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN, COMERCIALIZACIÓN)

De acuerdo a la vasta experiencia con la que cuenta el departamento se pudo determinar las siguientes observaciones en cuanto a la inversión en la cadena hidrocarburifera:

3.1 EXPLORACION

Mayor promoción de nuestras áreas, ya que algunas de estas se encuentran en áreas cerca de los megacampos, otras se encuentran en areas tradicionales, mientras que otras

fueron abandonadas cono es el caso de las áreas de Camatindi y Buena Vista y que hoy se encuentran reservadas a favor de YPFB.

3.2 PRODUCCION

Políticas en proyectos de Reactivación de campos en declinación. Los campos Monteagudo y Porvenir, fueron el sostén de la producción petrolera, es por eso que estos campos se encuentran en fase de agotamiento natural, no se realizaron estudios complementarios en cuanto a evaluación de reservas posibles, y prospectar áreas y volver a perforar y/o a hacer en re-entry, ya que los hidrocarburos descubiertos fueron en niveles someros, por otro lado el Campo Porvenir es ya un campo abandonado y muy poco conocido por la población Chuquisaqueña, siendo que este campo cuenta con una planta de procesamiento y adecuación de hidrocarburos.

3.3 INDUSTRIALIZACION

Dentro del Plan Hidrocarburifero de la Gobernación, considera vital la generación de proyectos de industrialización de hidrocarburos. Actualmente el departamento, no cuenta con ninguna planta de industrialización.

DESAFIOS

Apoyo en la formación profesional complementaria de técnicos especializados en la explotación e industrialización del petróleo y gas, cuyo nivel de discernimiento sea el adecuado para las tareas de apoyo que requieren profesionales de mayor especialización como ingenieros, para lograr una capacidad crítica en la toma de decisiones.

Participar, junto a otros departamentos productores y/o vinculados a la industrialización de los hidrocarburos para la formulación de la política nacional en materia de Hidrocarburos y Energía.

Fiscalizar conjuntamente con YPFB Corporación, la producción, transporte, comercialización, refinación, uso y destino de los hidrocarburos y sus productos derivados, así como la distribución de gas natural por redes a nivel departamental.

Promover y desarrollar el uso de otras formas de energía con las que cuenta el departamento y no utiliza, como la eólica, solar, hídrica u otras, utilizando fondos propios o con financiamiento especifico de otras instituciones nacionales o internacionales.

Seguimiento y control a las áreas de exploración hidrocarburifera tanto en zonas tradicionales y no tradicionales, como también la explotación hidrocarburifera en el Departamento de Chuquisaca.

Gestionar la reactivación de los Campos Maduros, así como la elaboración de información sobre Campos Abandonados sujetos a auditorías ambientales, en el departamento