Consultancy MSc opleiding aan Ifmec Academy

Ifmec consultants zijn continu bezig met het ontwikkelen en versterken van hun competenties en kennis binnen het

facilitaire werkveld.

Onze doelstelling is om organisaties zo goed mogelijk te ondersteunen en ontzorgen op het gebied van facilitair,

huisvestings-, project- en inkoopmanagement.

Onze Consultants dragen bij aan de ontwikkeling van

Selectie Ifmec Consultancy bestaat uit jonge ambitieuze medewerkers die zich door willen ontwikkelen binnen het vakgebied. Ifmec Consultancy geeft ze die mogelijkheid en biedt ze daarnaast de mogelijkheid tot het volgen van de MSc Facilities Management aan de Liverpool John Moores University.

Werkgebied Ifmec Consultancy voert projecten en opdrachten uit op het gebied van facilitair, huisvestings-, project- en inkoopmanagement. Op deze gebieden hebben ze een aantoonbaar portfolio bij ziekenhuizen, (semi) overheid en commerciële organisaties. Enkele voorbeelden van uitgevoerde opdrachten zijn:

• Begeleiden van een renovatie en gecompliceerde verhuizing van een laboratorium;

• Implementeren en begeleiden van de transitie tussen het traditionele kantoor en het nieuwe werken;

• Ontwikkelen, aanbesteden en implementeren van inrichtingsplannen;

• Begeleiden en coördineren van Europese aanbestedingen;

• Facilitair Manager (interim) bij verschillende opdrachtgevers.

Onze kracht Ifmec Consultancy is een jong bureau met een lange historie. Ifmec Consultancy ondersteunt zowel organisaties in organisatieontwikkeling als in projectmatige facilitaire vraagstukken. Hierbij werkt zij vanuit de gedachte dat facilitair management per organisatie verschillend is vormgegeven en ook als zodanig benaderd en begrepen kan (en moet) worden. De consultants van Ifmec Consultancy hebben allen het Young Professional Programma van Ifmec afgerond, zijn in het bezit van het Post-HBO diploma en/of de MSc Facilities Management.

Manier van werken Ifmec Consultants zijn gewend om snel te schakelen, zodat acute vraagstukken snel aangepakt kunnen worden als de continuering van de bedrijfsvoering in gevaar komt. Een gedegen diagnose vormt de basis voor verdere ontwikkeling, zoals een inventarisatie van het aanbod van facilitaire producten en diensten of een inkoopscan. Ifmec Consultancy kan ondersteuning bieden in het:

• Begeleiden van outsourcingstrajecten;

• Inrichten van regie– of demandorganisaties;

• Verankeren van hospitality en klantgerichtheid;

• Begeleiden van grote in- en verhuistrajecten;

• Professionaliseren van de facilitaire servicedesk.

Kosten In overleg kijken we altijd naar een goede match qua persoon en organisatie tegen een passend en scherp tarief. Heeft u uitdagende en innovatieve opdrachten binnen uw organisatie of zoekt u voor een tijdelijke periode extra ondersteuning? Neemt u dan vrijblijvend contact op met Ifmec Consultancy. Zie ervaringen van opdrachtgevers op: www.ifmec.nl

Eva Buurma Eva is ambitieus, kritisch, kwaliteitsgericht en enthousiast. Zij streeft ernaar om altijd te gaan voor het behalen van het optimale resultaat, zonder daarbij de mens in de organisatie uit het oog te verliezen. Eva ziet kansen in uitdagingen en is in staat met haar kritische blik verbeteringen door te voeren. Eva heeft de Post-HBO opleiding Facility Management met genoegen mogen behalen en volgt op dit moment de MSc Facilities Management aan de Liverpool John Moores University. Kernwoorden: Procesoptimalisatie, beheer, beleid & advies, inkoop & contractmanagement, huisvestingsvraagstukken, (semi-)overheid, zakelijke dienstverlening.

Kailey Burgers Kailey heeft gastvrijheid hoog in het vaandel staan. Ze is betrouwbaar, analytisch en een verbinder. Kailey is sterk in het optimaliseren van bedrijfsprocessen, het vormen en coachen van teams en het managen van projecten. Door haar ervaring als Hoofd Servicebalie bij het Ministerie van Defensie weet ze goed om te gaan met een verscheidenheid aan belangen en klanten. Daarnaast volgt Kailey momenteel de MSc Facilities Management aan de Liverpool John Moores University. Kernwoorden: Projectmanagement, procesoptimalisatie, evenementenmanagement, servicedesk, hospitality.

De Consultants Voor meer informatie en ervaringen: www.ifmec.nl

Koen Elzenga Koen is een veelzijdige en analytische consultant die verantwoordelijkheid durft te nemen. Graag denkt hij constructief mee in de mogelijkheden die organisaties verder kunnen brengen. Koen is sterk in het begeleiden en coachen van teams. Kernwoorden die bij Koen passen zijn: Huisvesting, implementatie FMIS, inkoop, reorganisatie servicedesk, zorgsector, publieke sector. Koen heeft in 2010 de MSc European Real Estate Management aan de Greenwich University afgerond. Kernwoorden: Huisvesting, & Vastgoed, projectmanagement, inkoop, reorganisatie servicedesk, zorgsector, publieke sector.

Niels Oldenburger Niels is een teamplayer pur sang. Zijn aanstekelijke lach en humor zorgen al snel voor ontlading en een goede sfeer binnen een team. Daarnaast heeft Niels een zeer analytische en kritische blik, waardoor processen moeiteloos geoptimaliseerd kunnen worden. Niels heeft in 2015 de MSc Facilities Management aan de Liverpool John Moores University afgerond. Kernwoorden: Projectmanagement, procesmanagement, Het Nieuwe Werken, zorgsector, overheid.

Anne Wetzer Anne is communicatief sterk, sociaal aangelegd, bescheiden, gedreven en leergierig. Vanuit haar werkervaring bij de Rabobank en de Politie is ze in staat resultaat- en kwaliteitsgericht te werken, zelfstandig of in teamverband. Ze ziet een uitdaging in het optimaliseren van facilitaire processen met focus op de wensen van de klant. Anne heeft onlangs de MSc Facilities Management aan de Liverpool John Moores University met succes afgerond. Kernwoorden: Beleidsadvies, concept- en visieontwikkeling, servicedesk, projectmanagement, inkoop, leveranciersmanagement, zakelijke dienstverlening, overheid.

Kyara van der Tuin Kyara is een geboren organisator en denkt graag mee in de kansen voor de organisatie. Ze staat altijd open voor de mening en expertise van anderen. Haar resultaten kenmerken zich dan ook door zorgvuldigheid. Klantgericht, betrokken, flexibel en sociaal zijn woorden die haar omschrijven. Op dit moment volgt ze de MSc Facilities Management aan de Liverpool John Moores University. Kernwoorden: Huisvestingsvraagstukken, werkplekomgeving, projectmanagement, procesoptimalisatie, FMIS, zakelijke dienstverlening.

Iris van Mierlo Iris onderscheidt zich door haar hands-on mentaliteit en flexibiliteit. Ze is ondernemend, ambitieus en heeft veel doorzettingsvermogen. Een aantal projecten die Iris heeft mogen begeleiden zijn: de implementatie van een FMIS, professionalisering van de servicedesk, coördineren van kantoorverbouwingen en verhuizingen. Ze deed dit in de bankensector, farmacie en bij overheidsinstellingen. Iris heeft met genoegen de MSc Facilities Management aan de John Moores University in Liverpool met genoegen afgerond.

Esther Mannak Esther zet zich graag in voor veranderingen, uitdagingen en nog voor haar onbekende vraagstukken. Esther is een dienstverlenende, resultaatgerichte en creatieve consultant die graag met een team samen doelen behaald, maar ook zelfstandig sterk staat. Door haar analytische kijk, maakt ze opdrachten snel eigen. Kernwoorden: Dienstverlenend, resultaatgericht, projectmanagement, hospitality, coördinator, verandermanagement, leergierig.

Marjolein Biert Marjolein is dienstverlenend en zet zich in voor een passende klantbeleving. Vanuit haar intrinsieke motivatie weet zij de juiste verbindingen te leggen en inspireert zij graag anderen. Marjolein is bevlogen voor het facilitaire vakgebied en dit is terug te zien in haar optimale inzet en resultaat. Met haar masteronderzoek naar ‘community building within a science park environment’ heeft Marjolein in 2019 de prijs voor ’best student of the year on the MSc Applied Facilities Management’ mogen ontvangen. Kernwoorden: Projectmanagement, werkplek-omgevingen en -belevingen, conceptontwikkeling en verandermanagement.

Karim Rodenhuis Karim is betrouwbaar, uitgesproken en oprecht. Zijn aanpak is gericht op het resultaat, waarbij hij de belangen van diverse stakeholders weet te behartigen. Hij heeft een passie voor facilitaire- en huisvestingsprojecten. Kernwoorden: Contractmanagement, huisvesting, service management, facilitaire concepten, productieomgeving, zakelijke dienstverlening.

Rick Veurink Rick is bevlogen, analytisch en sterk businesscase-minded. Rick is als projectleider en adviseur snel in staat verschillende belangen bij elkaar te brengen en vanuit een businesscase een afgewogen advies te geven. Hij verliest de impact van een advies op medewerkers en gebruikers nooit uit het oog. Daarnaast is Rick in staat om met zijn enthousiasme collega’s te motiveren en mee te nemen in organisatieveranderingen die soms behoorlijk uitdagend kunnen zijn. Rick is in 2019 cum laude geslaagd voor de MSc opleiding Facilities Management aan de Liverpool John Moores University. Kernwoorden: Projectleider, verandermanager, beleidsadviseur, facilitair coördinator, FMIS, zorg, politie, commercie.

Mark van der Linde Mark onderscheidt zich in snelheid van denken en handelen. Mark kan daarmee snel resultaten bereiken en verbeteringen bewerkstelligen. Dat doet hij op een rustige, beheerste en professionele manier. Dat geeft mensen snel vertrouwen in hem. Mark is breed inzetbaar, hij heeft ervaring als verandermanager, interim facility manager, business consultant, projectleider en inkoper. Mark is in 2018 geslaagd voor de MSc opleiding Facilities Management aan de Liverpool John Moores University. Tevens heeft hij de prijs gewonnen voor "best student overall". Kernwoorden: Verandermanagement, projectmanagement, procesoptimalisatie, FMIS, inkoop.

Tijs Teussink Tijs is een professional op het gebied van facilitaire projecten en - ontwikkeltrajecten. Hij is resultaatgericht met oog voor het proces. Het leveren van toegevoegde waarde aan de business is zijn passie. Hij doet dat door constant verbinding te zoeken en te houden met alle stakeholders van de organisatie. Kernwoorden: Klantgericht, mensgericht en proactief.

Niels Nieuwhoff Niels is analytisch, resultaat gericht en beschikt over empathisch vermogen. Hij zoekt altijd naar mogelijkheden om op maatschappelijk vlak iets te kunnen bijdragen. Door hem als een coachende leidinggevende of adviseur in te zetten weet hij mensen altijd te motiveren en te enthousiasmeren. Kernwoorden: Verandermanagement, facilitair leidinggevende, implementatie facilitaire projecten, risicoanalyses, onderhandse aanbestedingen, (grootschalige) verhuizingen en contractmanagement.