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5/10/2018 Consultoria Brief - slidepdf.com

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INTEGRANTES:

-Barzola Flores Rocío.-Chamorro Morales Juan Carlos.-Granados Valentín Daniel.-Lázaro Capcha Rubén.-Rodríguez Jiménez Juan Oscar.-Ticse Quintanilla Daniel





EMPRESA DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOMUNICIPAL DE HUANCAYO SOCIEDAD ANONIMA, también denominada

SEDAM HUANCAYO S.A., tiene su origen de creación desde hace más omenos tres lustros atrás.

Su constitución se realiza mediante la transferencia a título gratuito de lasacciones del capital que poseía la Empresa Servicio Nacional de Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado –SENAPA a su empresafilial SEDAJUNIN, dando inicio a sus actividades desde el 14 de Noviembre de

1990 y constituyéndose formalmente por Escritura Pública con fecha 10 deMayo de 1991. En aquella oportunidad SEDAJUNIN estuvo conformada porlas Municipalidades Provinciales de Concepción, Chanchamayo, Huancayo,Jauja, Tarma y Yauli.

Posteriormente por Escritura Pública de fecha 15 de Junio de 1992 seformaliza la modificación estatutaria de SEDAM JUNIN, a la denominación deEMPRESA DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADOMUNICIPAL -SEDAM HUANCAYO.



En el año 1994 se promulga la Ley Nº 26338 –Ley General de

Servicios de Saneamiento, reglamentada mediante DecretoSupremo Nº 01-95-PRES de fecha 23 de Agosto de 1995, en dondeel Título III, Capítulo II y Art.369 dice que “las MunicipalidadesProvinciales son Titulares de las acciones (de las EmpresasPrestadoras de Servicios de Saneamiento) correspondientes alnúmero de habitantes del cercado”.

En el año 2003 se decidió cumplir con esta norma e iniciar con lostrámites que permitan modificar y adecuar el Estatuto Social a dichaley y ante el órgano rector SUNASS, mostrando de esa forma laintención de adecuación a la normatividad fijada por estaSuperintendencia.



SEDAM HUANCAYO S.A. se desarrolla geográficamente en el Departamentode Junín, el cual se ubica en la zona central del país.

La Empresa tiene su domicilio legal en el Jr. Junín Nº 987 de la Ciudad deHuancayo, pudiendo contar con Órganos de Línea desconcentrados dentro desu jurisdicción. La Empresa podrá celebrar contratos de explotación con otrasmunicipalidades provinciales que no se encuentren comprendidasactualmente dentro de su ámbito.

Según el Estatuto Social de la Empresa, están dentro de su ámbito de

responsabilidad los Distritos de El Tambo, Huancayo, Chilca, Huancán, SanAgustín de Cajas, San Jerónimo de Tunán, Viques y Huacrapuquio en laProvincia de Huancayo y el Distrito de Orcotuna en la Provincia deConcepción.

La sede central se encuentra en la Ciudad de Huancayo, donde se concentratodas las áreas de dirección y operaciones.







Nombre: SEDAM Huancayo S.A. Director: LIC. ALEJANDRO

ANIBAL AGUIRRE ROJAS Dirección: Jirón Junín Nº 987.

Teléfono: 233631 o 239002



Institución Monopólica

Suficientes recursos hídricos

Liquidez empresarial (suficiente recursos financieros) Respaldo patrimonial, frente a las deudas y compromisos con

terceros.

Solvencia económica para hacer frente a sus obligaciones,respaldado por sus activos

Considerable capacidad de endeudamiento.

Infraestructura y equipos básicos. Proyectos de Inversión Pública identificados, viables y en proceso.

Aprobación y ejecución del Plan Maestro Optimizado –PMO.

Tener Personal antiguo y experimentado en múltiples puestos.

Tener una vida existencial brindando el mismo servicio por más detres décadas.

Poseer internet en todas las unidades Orgánicas. Contar con una Biblioteca es ecializada.



Ampliar nuestra administración de agua potable a

otros distritos (San Jerónimo, Pucara, etc.). Apoyo de instituciones del Gobierno Regional,

Nacional, Local e internacional.

Tercerizar los servicios para mejorar lacompetitividad empresarial.

Existencia de modernos indicadores de desempeño

laboral aplicable a nuestra realidad. Alta Dirección (Directorio, Gerencia General) como

rector de políticas de desarrollo empresarial,encausando y velando por una gestión de calidad yexcelencia en todos los procesos.

Integrarse al mundo globalizado vía Internet



Deglaciación del Nevado del Huaytapallana.

Las obras viales municipales interfieren y perjudican

los sistemas de agua potable y alcantarillado. Problema con las Juntas de Regantes, por la

distribución del Agua Potable.

Percepción negativa de la población hacia laEmpresa, ocasionada por la deficiente competitividaddel servicio que ofrecemos.

Intervencionismo político en designación yformulación de políticas empresariales, dañando unsaludable funcionamiento de la Organización.

Privatización de las Empresas de Saneamiento.



Contar con instrumentos de gestión de bajo rigor técnico yprofesional (PEI, POI, Directivas, Manuales deProcedimientos, Guías, etc.).

Grandes limitaciones en el desarrollo de un trabajocoordinado entre las unidades orgánicas de la institución.

Carencia de programas en mejoramiento continuo – sensibilización de desempeño, códigos de valores y creaciónde una cultura en saneamiento y racionalidad del agua.

Limitada disponibilidad para proporcionar información

confiable; dando lugar a cumplimientos de los procesos yexigencias a entes fiscalizadores (SUNAT, SUNASS,MINSA, Contraloría General de la República, etc.)

No existencia de una política de personal

Excesiva carga de procesos a la empresa por errores uomisiones administrativos.



Inadecuada estructura tarifaria y padrón de unidades de uso

Catastro

Falta de políticas de cortes y reaperturas. No invertir en implantar una gestión con pensamiento estratégico.

Insuficiente infraestructura sanitaria en las areas de producción y distribución(Herramientas, instalaciones, unidades móviles insuficientes).

Bajo nivel de: micro medición, calidad del agua potable y continuidad deservicio.

Falta de licencia de software y paquetes especializados en las unidadesorgánicas (Contabilidad, planificación, legal, etc.).

Elevados costos operativos en los procesos internos de las unidades organizas(producción, mantenimiento, comercialización, contabilidad, etc.).

Carecer de un portal web competitivo, de acuerdo a la ley de transparencia ydinámica de imagen institucional.

Limitaciones en el desarrollo de una tecnología de información a nivel de todala organización (sistematización de la información).





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