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Consultoría tecnológica estratégica para pymes

CONSULTORIA PYMES

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Ayudamos a las pymes a introducir tecnología de una forma sensata, impactando en sus procesos de negocio

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Consultoría tecnológica estratégica para pymes

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Quienes somos

trabaja día a día con el objetivo de ayudar a lasmedianas y pequeñas empresas a mejorar susresultados mediante la incorporación de las TICS a susprocesos de negocio.

Ayudamos a las pymes a mejorar su Productividad y suCompetitividad optimizando sus procesos deproducción y de competencia en el mercado.

Facilitamos la incorporación de las TICS de formasencilla a los procesos productivos de las pymes,apoyándonos en acciones de ciclo completo,permitiendo a los empresarios y emprendedorescentrarse en su negocio.

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Nuestra historia

nace en 2006 combinando el conocimiento yexperiencia de un grupo de emprendedores cuyoobjetivo es mejorar la productividad y competitividadde las pymes por medio de la incorporación de las TICS.

Desarrollamos acciones estratégicas en el proceso deincorporación y adaptación de las TICS al ciclo denegocio de las pymes logrando que estas mantengan elfoco en su negocio.

Nuestros clientes no tienen que dedicar esfuerzos eninvestigar qué tecnologías son las apropiadas paramejorar su productividad, como implementarlas, comoformarse, e incluso como financiarlas.

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Nuestros clientes

colabora en los objetivos de mejora de productividad de las pymes participando en proyectos de diferentes entidades públicas (general, autonómica y local) y entidades privadas (financieras, asociaciones empresariales, cámaras de comercio)

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Nuestros servicios

desarrolla e implanta servicios de consultoríatecnológica estratégica adaptada a la realidad de cadapyme, atendiendo a las características particulares desu negocio, su sector y entorno. Por ello hemosdiseñado líneas de negocio que se adaptan al perfil decada cliente:

PLAN DE ACCIÓN TECNOLÓGICO

1

CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN

2

CONSULTORÍA INDIVIDUAL

3

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

4

FORMACIÓN EMPRESARIAL

5

JORNADAS DE FORMACIÓN

6

EXTERNALIZACIÓN CONCEJALIA NTIC

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1. Plan de acción tecnológico

Plan de Asistencia Tecnológica Básica, prediagnóstico tecnológico e informe de

recomendaciones.

Presencia en Internet, marketing on-line, usabilidad y accesibilidad web.

Asesoría LOPD, apoyo en la implantación y cumplimiento de la Ley.

Seguridad. Soluciones de almacenamiento de datos críticos, en entorno seguro y protegido.

Asesoramiento sobre soluciones sectoriales. Gestión global (ERP), de clientes

(CRM), aplicaciones sectoriales, facturación electrónica, gestión de personal, etc.

Certificados digitales y firma digital. Importancia del uso de la firma y los certificados

para trámites con empresas y administración pública.

PROGRAMAS DE AYUDA PERSONALIZADA A PYMES EN EL PROCESO DE INTRODUCCIÓN DE TICS.

ALCANCE: 100 – 500 pymes

CLIENTES: Gobiernos Autónomos, Ayuntamientos, Bancos y Cajas de Ahorro, Cámaras Comercio, Asociaciones de Empresarios..

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2. Campañas de sensibilización

Acciones que pueden ser multisectoriales o dedicadas a un único sector de actividadinvolucrando un gran número de pymes en una determinada extensión geográfica.

Sensibilización genérica.Contacto de presentación de programaElaboración de informes de prediagnóstico y de recomendacionesFeedback prediagnóstico y de recomendacionesElaboración de informes sectoriales de conclusionesRealización de encuestas de satisfacción.

Sensibilización específica. Identificación de necesidades y áreas específicas . Por ejemplo, factura electrónica y presencia en internet.

PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN MASIVOS A LAS TICS A NIVEL REGIONAL.

ALCANCE: 10.000 – 20.000 pymes. Impacto regional del 50 -80%

CLIENTES: Gobiernos Autónomos, Ayuntamientos, Bancos y Cajas de Ahorro, Cámaras Comercio, Asociaciones de Empresarios..

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3. Consultoría individual

Diagnóstico inicial en el uso de las nuevas tecnologías, de los procesos y procedimientos del

funcionamiento habitual de la pyme: gestión de clientes, de productos, de almacén, de recursoshumanos, etc.

Identificación de la solución tecnológica adecuada para la pyme en análisis.

Soporte a la implantación.

Formación.

Reingeniería y optimización de procedimientos de trabajo. La introducción de

las TICS ha de acompañarse de una adaptación funcional y paulatina de la pyme a las tecnologíasintroducidas para evitar una de las principales causas de fracaso en los proyectos deintroducción de tecnología.

Seguimiento y análisis de las mejoras de la productividad.

PROGRAMA DE MAXIMIZACIÓN DE LA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE LA PYME

CLIENTES: Pymes y micropymes.

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4. Consultoría Estratégica

Análisis, auditoría y seguimiento de proyectos, sobre aplicabilidad de tecnologías TIC en

escenarios de mercado determinados por el cliente.

Son ejemplo de este tipo de consultoría los estudios siguientes:

“Definición de una estrategia de posicionamiento sobre las microPymes”.

“Metodología para la introducción de las TIC en las Pymes”.

“Estrategia de Entidad financiera frente a clientes Pymes, basada en las TIC”.

PROGRAMAS DE ANÁLISIS, AUDITORIA Y GESTIÓN DE PROYECTOS TICS.

CLIENTES: Entidades Financieras y Asociaciones de Empresarios..

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5. Formación Empresarial

Diseño de cursos y seminarios sobre metodologías de marketing e implantación exitosa de

NTIC para Pymes.

Desarrollo de contenidos e impartición de cursos.

Adaptación de temas y análisis de casos exitosos a las características particulares del

sector y tipología de pymes.

CURSOS Y SEMINARIOS SOBRE METODOLOGÍAS EXITOSAS PARA LA INTRODUCCIÓN DE TICS.

CLIENTES: Gobiernos Autónomos, Ayuntamientos, Bancos y Cajas de Ahorro, Cámaras Comercio, Asociaciones de Empresarios..

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6. Jornadas de Formación

Los talleres se diseñan en función de los perfiles de las pyme y se adaptan a sus necesidades:

Sectoriales. pymes de un mismo sector de actividad con una problemática común.

Genéricas. Pymes de distintos sectores

Opciones metodológicas

Sesiones teatralizadas y escenificadas “role plays”. Dirigidas por profesionales que

gestionan pymes, en las que se simula y escenifica un sector concreto de trabajo (restaurante, comercio, etc.) y una problemática u operativa con la que el empresario se identifica. El éxito de éstas jornadas se basa en el action learning, donde el empresario se identifica y forma parte del proceso de aprendizaje ya que se reproducen los problemas habituales del empresario.

Sesiones interactivas. Dirigidas a grupos numerosos de empresarios . Mediante el uso de

las TICS, el ponente establece un diálogo continuo con los asistentes que disponen de un dispositivo que les permite interactuar con el ponente pulsando un botón. Generando una participación activa por medio de las TICS.

PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO A PYMES EN EL PROCESO DE INTRODUCCIÓN DE TICS.

ALCANCE: 10 – 100 participantes

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7. Externalización Concejalía NTIC

Los pequeños y medianos municipios españoles se enfrentan a grandes dificultades en la introducción de las nuevas tecnologías en sus procesos de gestión y atención a los ciudadanos, teniendo problemáticas equivalentes a las de las pequeñas y medianas empresas:

Análisis preliminar e informe de recomendaciones Acciones dirigidas a suplir la

carencia de personal técnico en pequeños municipios, analizando la situación tecnológica en todos sus ámbito de partida y realizando un plan de implantación completo en función de las necesidades y capacidades del municipio

Externalización de la concejalía de nuevas tecnologías. Servicio de consultoría y

gestión de proyecto dirigido a realizar todo el proceso de implantación tecnológica, desde el apoyo en la preparación de licitaciones hasta la gestión de los proveedores de cada solución que finalmente seleccione el Ayuntamiento, logrando la implantación efectiva

PROGRAMA DE APOYO A PEQUEÑOS MUNICIPIOS EN LA INTRODUCCIÓN DE LAS TIC EN SUS

PROCESOS.

ALCANCE: Municipios entre 5.000 y 20.000 habitantes

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Nuestra experiencia

PLAN DE ACCIÓN TECNOLÓGICO

1

CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN

2

CONSULTORÍA INDIVIDUAL

3

Page 14: CONSULTORIA PYMES

Nuestra experiencia

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

4

FORMACIÓN EMPRESARIAL

5

JORNADAS DE FORMACIÓN

6

Externalización Concejalía NTIC

7 Ayuntamiento de San Agustín del Guadalix

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Diferenciación

basa su diferenciación en:

crear una relación de confianza con el empresariopyme, hablando su propio lenguaje, comprendiendosus necesidades y expectativas.

experiencia y conocimiento en gestión de proyectosTICS tanto en ámbitos públicos como privados.

creatividad, metodología y soluciones adaptadas a lascaracterísticas particulares del empresario pyme, de susector y del entorno en donde se desarrolla.

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www.servipyme.es