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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 460 HorasCONTEÚDO PROGRAMÁTICO 460 HorasCONTEÚDO PROGRAMÁTICO 460 HorasCONTEÚDO PROGRAMÁTICO 460 Horas

Módulo INTRODUÇÃO 8hs

Apresentação do curso e alinhamento do desenvolvimento pessoal

Disciplinas Carga horária Conteúdo Apresentação e Conceitos 4h Aula inaugural com dinâmica de grupo

Planejamento Estratégico 4h Alinhamento do desenvolvimento Pessoal

Módulo CONCEPÇÃO DA ESTRATÉGICA 84hs

Apresenta uma Visão geral do processo e aplicação de um modelo de Planejamento

Estratégico

Disciplinas Carga horária Conteúdo Modelo de Planejamento

Estratégico

8h Aplicação do modelo de Planejamento

Estratégico em uma organização.

Estratégia Corporativa 8h Definição da estratégia de uma empresa

diversificada, possibilitando o gerenciamento

dos seus diversos negócios.

Resource Based View

(RBV)

4h Análise do modelo que considera os recursos

e as competências da organização como

elementos chave para ter vantagem

competitiva.

Microeconomia 8h Preço como uma forma eficiente de alocação

de recursos. Equilíbrio de oferta e demanda.

Concorrência perfeita e monopólio.

Internacionalização 8h Aspectos relacionados com a atuação das

empresas fora do seu mercado local.

Apresenta as formas de internacionalização,

modos de entrada, barreiras e incentivos.

Posicionamento Estratégico 16h Modelo de análise ambiental, estratégias

genéricas (custo e diferenciação) e 5 forças de

Porter.

Balanced Score Card 20h Aplicação do BSC em uma empresa.

Planejamento Estratégico

Pessoal

4h Apresentação de um Modelo de Planejamento

Estratégico aplicado ao indivíduo.

Caso Integrativo 4h -

Avaliação Final 4h -

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Módulo ANÁLISE AMBIENTAL 92hs

Apresenta ferramentas para análise do ambiente e marketing.

Disciplinas Carga horária Conteúdo Cenários

16h Criação de possíveis futuros apoiados em

ferramentas de projeções de tendência e

desenho de cenários.

Marketing

28h Introdução, pesquisa e dimensionamento de

mercado e análise de concorrentes.

Decisão 12h

Compreensão do processo de decisão,

envolvendo a estruturação do problema,

geração de alternativas e avaliação das

alternativas estudadas

Responsabilidade Social

Corporativa e

Sustentabilidade

12h

Tópicos gerais sobre Gestão Ambiental e

Sustentabilidade

Macroeconomia

12h Compreensão da economia focando em renda

e produtos; níveis de preço; taxa de juros; e

balança de pagamentos e câmbio.

Lançamento de Produtos

4h Dinâmica em grupos simulando o lançamento

de um produto.

Caso Integrativo 4h -

Avaliação Final 4h -

Módulo VIABILIDADE 92hs

Analisa a viabilidade econômico-financeira.

Disciplinas Carga horária Conteúdo Matemática Financeira

8h Juros simples, compostos, taxas equivalentes,

tabela Price e SAC

Introdução à Contabilidade /

Custos

20h Balanço, lançamentos contábeis, DRE e Fluxo

de caixa. Análise dos demonstrativos e

índices. Métodos de custeio.

Análise de Investimentos 8h Estruturação do fluxo de caixa de

investimento, Taxa Mínima de Atratividade,

Taxa Interna de Retorno e Valor presente

Líquido.

Orçamento 8h Simulação de alterações de um orçamento

empresarial para alcançar metas

estabelecidas.

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Valuation 12h Avaliação do valor de uma empresa com

destaque ao método do desconto de

dividendos com perpetuidade.

Negociação 12h Técnicas de negociação

Jogos de Empresa 16h Simulação de gestão de negócios

Caso Integrativo 4h -

Avaliação Final 4h -

Módulo EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA 84hs

Matérias relacionadas com a execução do que foi pensado no plano estratégico.

Disciplinas Carga horária Conteúdo Gestão de Pessoas 12h Processo de seleção, contratação, motivação

e capacitação de pessoas.

Perfil Psicológico 8h Estudo dos diferentes perfis psicológicos e

aplicação do teste Diagnóstico de Tipo

Psicológico

Liderança 4h Reflete sobre o papel do líder e os diversos

estilos de liderança.

Inovação e

Empreendedorismo

12h Apresentação da Inovação para a estratégia

empresarial e Design Thinking

Projetos e Programas 12h Gestão de escopo, prazo e orçamento de

projetos.

Business Model Generation 8h Aplicação do método Canvas

Condução de Reunião 4h Descreve técnica de postura, comportamento,

modos de conduzir reuniões de forma eficaz.

Execução da Estratégia 8h Apresentação de como deve ser feita a ligação

entre o plano e a ação estratégica, incluindo:

clareza dos objetivos, alinhamento entre os

diversos níveis organizacionais,

monitoramento do processo e motivação dos

colaboradores.

Estrutura Organizacional 8h

Conceitos da estrutura Organizacional e sua

aplicação

Caso Integrativo 4h -

Avaliação Final 4h -

TCC TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 100hs