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CONTENIDOS EN 3D
UNA SOLUCIÓN DE CINE
Córdoba, 5 de julio de 2011
CONTENIDOS EN 3D
UNA SOLUCIÓN DE CINE
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Consideraciones previas
• La tecnología digital asume el control.
• La tecnología digital almacena, transmite y recupera todo el registro de origen.
• A día de hoy, 5 de julio de 2011, según la MPAA, existen 150.000 salas de cine en el mundo, 35.000 pantallas digitales de las que 22.300 están preparadas para proyectar en 3D.
• En España en 2009 había 108 cines digitales. En julio de 2011 contamos con 730 salas en 3D y se prevé que a final de año habrá instalados 1.000 proyectores en estereoscopía. El 30% del parque de salas de nuestro país.
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La opción digital, la supervivencia del sector
• En 2008 se comienzan a mover los hilos de la transformación.
• Una solución llena de ventajas.
• Eliminación del coste del duplicado y copias.
• Reducción del problema del almacenaje.
• Reducción de los costes de distribución física de las cintas.
• Una posproducción mucho más flexible y barata.
• En 2008 se comienzan a mover los hilos de la transformación.
• Una solución llena de ventajas.
• Eliminación del coste del duplicado y copias.
• Reducción del problema del almacenaje.
• Reducción de los costes de distribución física de las cintas.
• Una posproducción mucho más flexible y barata.
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Pero no solo existen beneficios económicos
• Se reduce el tiempo entre cada una de las ventanas de explotación.
• Se facilita la inserción de la publicidad.
• El definitivo aliciente en si mismo de la experiencia 3D.
• Se presenta la posibilidad de disponer de contenidos a la carta.
• Solo se puede ver en el cine. No hay lugar para la piratería
• Se reduce el tiempo entre cada una de las ventanas de explotación.
• Se facilita la inserción de la publicidad.
• El definitivo aliciente en si mismo de la experiencia 3D.
• Se presenta la posibilidad de disponer de contenidos a la carta.
• Solo se puede ver en el cine. No hay lugar para la piratería
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La conquista estereoscópica
• La visión estereoscópica, sensación tridimensional.
• Una proyección donde el espectador percibe la película de la misma forma que percibe el mundo real.
• Una visión que reproduce la profundidad.
• El digital 3D estereoscópico emplea tecnología digital puntera en alta definición.
• La visión estereoscópica, sensación tridimensional.
• Una proyección donde el espectador percibe la película de la misma forma que percibe el mundo real.
• Una visión que reproduce la profundidad.
• El digital 3D estereoscópico emplea tecnología digital puntera en alta definición.
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Breve historia del 3D
• Sabemos que el 3D no es algo nuevo.
• Los sistemas de cine 3D fueron paralelos al nacimiento del 7º Arte a finales del siglo XIX
• Durante la década de los 50 y los 80 el cine 3D estuvo a punto de llegar al gran público.
• Vamos a repasar algunos hitos de la Historia del 3D y conocer los títulos que nos han traído al boom actual.
• Sabemos que el 3D no es algo nuevo.
• Los sistemas de cine 3D fueron paralelos al nacimiento del 7º Arte a finales del siglo XIX
• Durante la década de los 50 y los 80 el cine 3D estuvo a punto de llegar al gran público.
• Vamos a repasar algunos hitos de la Historia del 3D y conocer los títulos que nos han traído al boom actual.
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Breve historia del 3D
• El primer sistema cinematográfico en 3D fue patentado en 1899 por William Freese Green.
• Edwin S. Porter y William E. Daven hicieron proyecciones 3D en público en 1915 con gafas con cristales rojo y verde.
• La primera película en llegar a los cines fue “Power of Love” de Nat C. Deverich.
• Después del crack del 1929, la MGM experimentó el 3D en numerosos cortometrajes.
• La película italiana “Bodas vagabundas” de 1936 fue el primer film hablado.
• La primera obra en color es de 1937, la alemana “Zum Greifen nah”.
• El primer sistema cinematográfico en 3D fue patentado en 1899 por William Freese Green.
• Edwin S. Porter y William E. Daven hicieron proyecciones 3D en público en 1915 con gafas con cristales rojo y verde.
• La primera película en llegar a los cines fue “Power of Love” de Nat C. Deverich.
• Después del crack del 1929, la MGM experimentó el 3D en numerosos cortometrajes.
• La película italiana “Bodas vagabundas” de 1936 fue el primer film hablado.
• La primera obra en color es de 1937, la alemana “Zum Greifen nah”.
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Breve historia del 3D
• En 1946 se estrenó Robinzon Kruzo, el primer largometraje en 3D, sonoro y en color del director ruso Aleksandr Andriveyevsky.
• En los años 50 los estudios deciden apostar por investigar y producir en 3D.
• Llega el primer largometraje que utiliza técnica estereoscópica: "Bwana el diablo de la Selva".
• Entre los años 53 y 54 se produjeron 43 películas.
• La mas recordada “Los Crímenes del Museo de Cera”, protagonizada por Vincent Price.
• En los 80 resurge con fuerza el 3D con el sistema Stereovisión
• El enorme fracaso de “Spacehunter” en 1983 aplaca la fiebre de la estereoscopía.
• En 1946 se estrenó Robinzon Kruzo, el primer largometraje en 3D, sonoro y en color del director ruso Aleksandr Andriveyevsky.
• En los años 50 los estudios deciden apostar por investigar y producir en 3D.
• Llega el primer largometraje que utiliza técnica estereoscópica: "Bwana el diablo de la Selva".
• Entre los años 53 y 54 se produjeron 43 películas.
• La mas recordada “Los Crímenes del Museo de Cera”, protagonizada por Vincent Price.
• En los 80 resurge con fuerza el 3D con el sistema Stereovisión
• El enorme fracaso de “Spacehunter” en 1983 aplaca la fiebre de la estereoscopía.
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Breve historia del 3D
• Como consecuencia de todos los logros conseguidos con documentales espectaculares en esos años y aunando las diferentes tecnologías, surge el IMAX.
• Aunque nunca llegó a ser muy popular, el IMAX demostró la capacidad de seducción del 3D.
• Destacaríamos el caso de “Captain EO” dirigida por Francis Ford Coppola, producida por George Lucas y protagonizada por Michael Jackson.
• Mas tarde James Cameron y Robert Zemeckis entran de lleno en el mundo estereoscópico con títulos como “Ghost of the Abbys (Misterios del Titanic)”(2003) “Aliens of the Deep”(2005) y "Polar Express" (2004) y "Chicken Little" (2005) de Disney.
• En 2009, llega "Monsters versus Aliens", "Los mundos de Coraline", "Up", "Un cuento de Navidad" y ........
• Como consecuencia de todos los logros conseguidos con documentales espectaculares en esos años y aunando las diferentes tecnologías, surge el IMAX.
• Aunque nunca llegó a ser muy popular, el IMAX demostró la capacidad de seducción del 3D.
• Destacaríamos el caso de “Captain EO” dirigida por Francis Ford Coppola, producida por George Lucas y protagonizada por Michael Jackson.
• Mas tarde James Cameron y Robert Zemeckis entran de lleno en el mundo estereoscópico con títulos como “Ghost of the Abbys (Misterios del Titanic)”(2003) “Aliens of the Deep”(2005) y "Polar Express" (2004) y "Chicken Little" (2005) de Disney.
• En 2009, llega "Monsters versus Aliens", "Los mundos de Coraline", "Up", "Un cuento de Navidad" y ........
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AVATAR, la producción que impulsó el cambio
• El presupuesto es de 190 millones de dólares.• Avatar constituye la realización de un sueño que Cameron tuvo hace mucho
tiempo, el de fusionar el formato digital 3-D estéreo con una historia de carácter épico que se exhibiera en la gran pantalla.
• En el filme, Cameron utiliza técnicas revolucionarias de captura de imágenes y un sistema virtual de cámaras en tiempo real, para crear nuevos mundos y mezclarlos con actuaciones reales como nunca se había hecho hasta entonces.
• El objetivo de esta súper producción es romper con la concepción de cine que se tenía hasta entonces, ofreciendo un grado inédito de realismo en la ambientación, utilizando para ello sistemas completamente innovadores: el sistema de rodaje tridimensional puesto en práctica -el llamado RealityCamera System, RCS – que consta de dos cámaras de alta definición y una cámara convencional.
• El presupuesto es de 190 millones de dólares.• Avatar constituye la realización de un sueño que Cameron tuvo hace mucho
tiempo, el de fusionar el formato digital 3-D estéreo con una historia de carácter épico que se exhibiera en la gran pantalla.
• En el filme, Cameron utiliza técnicas revolucionarias de captura de imágenes y un sistema virtual de cámaras en tiempo real, para crear nuevos mundos y mezclarlos con actuaciones reales como nunca se había hecho hasta entonces.
• El objetivo de esta súper producción es romper con la concepción de cine que se tenía hasta entonces, ofreciendo un grado inédito de realismo en la ambientación, utilizando para ello sistemas completamente innovadores: el sistema de rodaje tridimensional puesto en práctica -el llamado RealityCamera System, RCS – que consta de dos cámaras de alta definición y una cámara convencional.
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AVATAR, la Producción Que Impulso el Cambio
• El estreno de Avatar estaba originalmente programado para el 22 de mayo de 2009, pero fue aplazado mundialmente al 18 de diciembre de 2009.
• Esto se hizo para disponer de más tiempo para la post-producción pero sobre todo para dar más tiempo a los cines de todo el mundo para instalar los proyectores 3D.
• Toda la expectativa que se generó en torno a la producción hizo que se previeran unas cifras astronómicas en lo que respecta a ingresos de taquilla.
• El revuelo fue tal, que los exhibidores no quisieron, ni pudieron perder la oportunidad de albergar en sus salas un posible éxito de esa magnitud.
• Desde Abril de 2008 a la Navidad de ese año (2009), el parque de salas digitales 3D en España paso de 36 a 150 pantallas, realmente un esfuerzo Titánico para los cines.
• A día de hoy la recaudación de Avatar en España alcanza la cifra de 77 millones de €, rompiendo todos los records de taquilla hasta la fecha.
• El Box Office de la película en el mundo es de 2.783 millones de dólares, también número 1 absoluto en el ranking de películas de la historia
• El estreno de Avatar estaba originalmente programado para el 22 de mayo de 2009, pero fue aplazado mundialmente al 18 de diciembre de 2009.
• Esto se hizo para disponer de más tiempo para la post-producción pero sobre todo para dar más tiempo a los cines de todo el mundo para instalar los proyectores 3D.
• Toda la expectativa que se generó en torno a la producción hizo que se previeran unas cifras astronómicas en lo que respecta a ingresos de taquilla.
• El revuelo fue tal, que los exhibidores no quisieron, ni pudieron perder la oportunidad de albergar en sus salas un posible éxito de esa magnitud.
• Desde Abril de 2008 a la Navidad de ese año (2009), el parque de salas digitales 3D en España paso de 36 a 150 pantallas, realmente un esfuerzo Titánico para los cines.
• A día de hoy la recaudación de Avatar en España alcanza la cifra de 77 millones de €, rompiendo todos los records de taquilla hasta la fecha.
• El Box Office de la película en el mundo es de 2.783 millones de dólares, también número 1 absoluto en el ranking de películas de la historia
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Datos pantallas de mercados clave europeos
Principales mercados en Europa organizado por número de espectadores. La penetración de 3D a pantallas digitales es un 54%. España y Polonia tienen el índice más alto con 80% y 96%, respectivamente.
2010
Total
Screens
2010
Digital
Screens
%
Digital
Screens
2010
3D
Screens
% 3D
to Digital
Screens
2010
Admissions
(millions)
France 5.398 1.887 35,0% 890 47,2% 206,5
United Kingdom 3.651 1.408 38,6% 741 52,6% 169,5
Russian Federation 2.710 941 34,7% 378 40,2% 165,5
Germany 4.832 1.248 25,8% 619 49,6% 126,6
Italy 4.071 912 22,4% 583 63,9% 123,4
Spain 4.080 758 18,6% 611 80,6% 101,6
Belgium 507 334 65,9% 87 26,0% 23,7
Netherlands 675 252 37,3% 148 58,7% 28,2
Poland 931 324 34,8% 310 95,7% 37,5
Austria 582 306 52,6% 141 46,1% 17,3
Switzerland 414 133 32,1% 86 64,7% 14,8
Denmark 385 136 35,3% 68 50,0% 13,0
Finland 205 88 42,9% 54 61,4% 7,5
Sweden 1.049 155 14,8% 84 54,2% 15,8
29.490 8.882 30,1% 4.800 54,0% 1.051
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Previsión de títulos en 3D para 2012
Abr 2012Stretch Armstrong6
Mar 2012Clash of Titans 24
Oct 2012Texas Chainsaw Massacre14
Feb 2012Ghost Rider 22
Feb 2012Star Wars I : Phantom Menace (1999)1
Mayo 2012Men in Black 39
Nov 2012Rise of the Guardians15
Sep 2012Hotel Transylvania13
Julio 2012Ice Age IV : Continental Drift12
Julio 2012Spiderman IV11
Junio 2012Brave10
Mayo 2012Madigascar 38
PendienteGodzilla (2012)7
Abr 2012Titanic (1997)5
Mar 2012The Croods3
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Nuestros pronósticos... y los de
PW&C, Media Salles, MPAA y otros
oráculos...
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Desarrollo de películas en 3D
• El desarrollo de las peliculas en 3D está condicionado a la producción de películas de calidad en 3D, a la penetración del cine digital y al número de pantallas en 3D entre todas las pantallas de cine.
• Nuestro escenario para la producción de películas 3D vaticina lo siguiente :
� La mayoría de películas de animación y terror serán lanzadas en 2D y 3D
� El crecimiento del share de otro tipo de cine blockbusters, ciencia ficción, conciertos y películas familiares tendrán una versión en 3D
� En general podemos decir que a lo largo de los próximos 5 años un promedio del 20% de las películas que se estrenen se lanzaran con una versión en 3D
� Los estudios de Hollywood, las majors, acaban de anunciar en Amsterdam, Cinema Expo 2011, la semana pasada, que el 30 % de sus producciones de los proximos dos años se estrenaran en 3D.
� Las productoras más pequeñas prevén que estarán menos envueltos en el fenómeno 3D y realizarán menos proyectos en ese formato..
• El desarrollo de las peliculas en 3D está condicionado a la producción de películas de calidad en 3D, a la penetración del cine digital y al número de pantallas en 3D entre todas las pantallas de cine.
• Nuestro escenario para la producción de películas 3D vaticina lo siguiente :
� La mayoría de películas de animación y terror serán lanzadas en 2D y 3D
� El crecimiento del share de otro tipo de cine blockbusters, ciencia ficción, conciertos y películas familiares tendrán una versión en 3D
� En general podemos decir que a lo largo de los próximos 5 años un promedio del 20% de las películas que se estrenen se lanzaran con una versión en 3D
� Los estudios de Hollywood, las majors, acaban de anunciar en Amsterdam, Cinema Expo 2011, la semana pasada, que el 30 % de sus producciones de los proximos dos años se estrenaran en 3D.
� Las productoras más pequeñas prevén que estarán menos envueltos en el fenómeno 3D y realizarán menos proyectos en ese formato..
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Desarrollo de películas en 3D
• La conversión de los grandes títulos históricos, supondrá un impacto limitado en los equipos y la financiación de las películas.
• La conversión de 2D a 3D ira mejorando en los resultados de taquilla pero todavía con un éxito comercial relativo.
• Se augura que el encarecimiento del precio de las entradas para ver las películas en 3D variará más en el futuro, no será tan uniforme, dependiendo, en cada caso, del potencial de cada película. El incremento oscilara entre 1 y 3 dólares o euros por entrada.
• La producción de películas en 3D en Europa, China, India y Japón, crecerátambién pero de una manera más limitada que en USA.
• El aumento del número de producciones en 3D dependerá de la decisión de los equipos artísticos, pero sobre todo de la de los directores.
• La conversión de los grandes títulos históricos, supondrá un impacto limitado en los equipos y la financiación de las películas.
• La conversión de 2D a 3D ira mejorando en los resultados de taquilla pero todavía con un éxito comercial relativo.
• Se augura que el encarecimiento del precio de las entradas para ver las películas en 3D variará más en el futuro, no será tan uniforme, dependiendo, en cada caso, del potencial de cada película. El incremento oscilara entre 1 y 3 dólares o euros por entrada.
• La producción de películas en 3D en Europa, China, India y Japón, crecerátambién pero de una manera más limitada que en USA.
• El aumento del número de producciones en 3D dependerá de la decisión de los equipos artísticos, pero sobre todo de la de los directores.
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Desarrollo de películas en 3D
Nuestro pronóstico para la penetración de las pantallas de cine en 3D es el siguiente:
• La transformación de la distribución digital se espera que alcance el 100% de las multisalas de las grandes ciudades en un plazo medio (año 2015).
• La reconversión de los cines más pequeños o localizados en otros núcleos de población será más lenta .
• La migración de los complejos a las salas 3D será mucho mayor en los cines que pertenezcan a las grandes cadenas (las majors) de la exhibición.
• Estas tienen mayor capacidad de financiación (DPF) además de gozar de la ventaja de disponer de más copias de los títulos taquilleros.
• Las cadenas mas pequeñas de cine pueden optar por soluciones más flexibles (mezcla proyectores 2D y 3D en la misma sala).
Nuestro pronóstico para la penetración de las pantallas de cine en 3D es el siguiente:
• La transformación de la distribución digital se espera que alcance el 100% de las multisalas de las grandes ciudades en un plazo medio (año 2015).
• La reconversión de los cines más pequeños o localizados en otros núcleos de población será más lenta .
• La migración de los complejos a las salas 3D será mucho mayor en los cines que pertenezcan a las grandes cadenas (las majors) de la exhibición.
• Estas tienen mayor capacidad de financiación (DPF) además de gozar de la ventaja de disponer de más copias de los títulos taquilleros.
• Las cadenas mas pequeñas de cine pueden optar por soluciones más flexibles (mezcla proyectores 2D y 3D en la misma sala).
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Desarrollo de plataformas en 3D
Televisores en 3D
• El desarrollo de la TV 3D depende fundamentalmente de la disponibilidad de contenidos 3D de calidad y del éxito de la venta de equipos de TV por los fabricantes.
• Nuestro escenario para la disponibilidad de contenidos de calidad en 3D anticipa los siguientes pronósticos :
Video juegos
• La `PlayStation 3 ya incorpora la opción 3D, al igual que la Xbox 360 en la que se puede reproducir juegos en 3D. Lo mismo pasa con los últimos modelos de Nintendo, que incluso ofrecen la visión sin utilizar gafas.
• La disponibilidad de juegos en 3D va a crecer, pero los grandes títulos van a esperar a las próximas generaciones de consolas antes de producir y distribuir juegos en 3D.
• El crecimiento de consolas portátiles, como la Nintendo, incrementara el numero de jugadores en familia.
Cine en casa
• Cada vez habrá más títulos en DVD 3D disponibles en los nuevos lanzamientos en Blu-Ray 3D y Imax, incrementándose en número de películas muy exitosas en formato 3D, como la serie Star Wars, El Señor de los Anillos o Titanic, aunque inicialmente no se conciban, ni conviertan para ser estrenadas en cines 3D
• El video 3D estará disponible tanto en Blu-Ray como en digital video en demanda (VOD).
Televisores en 3D
• El desarrollo de la TV 3D depende fundamentalmente de la disponibilidad de contenidos 3D de calidad y del éxito de la venta de equipos de TV por los fabricantes.
• Nuestro escenario para la disponibilidad de contenidos de calidad en 3D anticipa los siguientes pronósticos :
Video juegos
• La `PlayStation 3 ya incorpora la opción 3D, al igual que la Xbox 360 en la que se puede reproducir juegos en 3D. Lo mismo pasa con los últimos modelos de Nintendo, que incluso ofrecen la visión sin utilizar gafas.
• La disponibilidad de juegos en 3D va a crecer, pero los grandes títulos van a esperar a las próximas generaciones de consolas antes de producir y distribuir juegos en 3D.
• El crecimiento de consolas portátiles, como la Nintendo, incrementara el numero de jugadores en familia.
Cine en casa
• Cada vez habrá más títulos en DVD 3D disponibles en los nuevos lanzamientos en Blu-Ray 3D y Imax, incrementándose en número de películas muy exitosas en formato 3D, como la serie Star Wars, El Señor de los Anillos o Titanic, aunque inicialmente no se conciban, ni conviertan para ser estrenadas en cines 3D
• El video 3D estará disponible tanto en Blu-Ray como en digital video en demanda (VOD).
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Televisión en 3D
CANALES TV 3D
• Pronosticamos que habrá uno o dos canales de televisión 3D y una plataforma video-on-demand en todas las plataformas de televisión de pago de la mayoría de los países desarrollados.
• Un alto porcentaje de los programas que se emitirán en 3D serán actuaciones en directo, conciertos o eventos deportivos (contenidos alternativos).
• La adopción de 3D por otras categorías de contenidos de TV serán muy poco significativas.
Nuestro escenario para la adopción de la TV 3D prevé lo siguiente :
• La actual oferta de TV 3D seguirá creciendo y los precios, como ya lo estamos viendo, seguirán bajando
• La mayoría de los modelos a comercializar serán 3D Ready (como ocurrió con el HD Ready), aunque no siempre haya interés inmediato de usar esa opción por parte de los consumidores.
• La proporción de equipos estereoscópicos en las viviendas será de un 15% aproximadamente en el plazo de 3 años.
• Aproximadamente será el mismo % de espectadores interesados que el de los aficionados al cine.
• Podemos augurar que los acontecimientos que incentivarán el mayor incremento en la venta de equipos de TV 3D serán los Juegos Olímpicos de 2012 en Londres, la Copa del Mundo de Fútbol 2014 en Brasil y los Juegos Olímpicos 2016, también en Brasil.
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Estrenos de Cine en 3D
• En general podemos decir que a lo largo de los próximos 5 años un promedio del 20% de las películas que se estrenen se lanzaran con una versión en 3D.
• Los estudios de Hollywood, las majors, anuncian que el 25% de sus producciones se estrenaran en 3D, sin embargo las productoras más pequeñas prevén que estarán menos envueltas en este fenómeno y realizarán menos películas en ese formato.
• La conversión de los grandes títulos históricos, supondrá un impacto limitado en los equipos y la financiación de las películas.
• La conversión de 2D a 3D ira mejorando en los resultados de taquilla pero todavía será un éxito comercial relativo.
• La producción de películas en 3D en Europa, China, India y Japón, crecerá también pero de una manera más limitada que en Estados Unidos.
• El aumento del número de producciones en 3D dependerá de la decisión de los equipos artísticos, pero sobre todo de la de los directores .
• En general podemos decir que a lo largo de los próximos 5 años un promedio del 20% de las películas que se estrenen se lanzaran con una versión en 3D.
• Los estudios de Hollywood, las majors, anuncian que el 25% de sus producciones se estrenaran en 3D, sin embargo las productoras más pequeñas prevén que estarán menos envueltas en este fenómeno y realizarán menos películas en ese formato.
• La conversión de los grandes títulos históricos, supondrá un impacto limitado en los equipos y la financiación de las películas.
• La conversión de 2D a 3D ira mejorando en los resultados de taquilla pero todavía será un éxito comercial relativo.
• La producción de películas en 3D en Europa, China, India y Japón, crecerá también pero de una manera más limitada que en Estados Unidos.
• El aumento del número de producciones en 3D dependerá de la decisión de los equipos artísticos, pero sobre todo de la de los directores .
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Resumen Ejecutivo
5 de julio de 2011
Este resumen ejecutivo es propiedad de ATTICUS ENTERTAINMENT GROUP S.L. ("ATTICUS") y es confidencial. La reproducción o divulgación de este documento o parte del contenido no esta permitida sin el consentimiento por escrito de ATTICUS.
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Entorno general de cine
• La taquilla mundial de cine ha experimentado un crecimiento record debido al éxito de películas en 3D. La MPAA informa que en 2010 la taquilla mundial alcanzó $31,800 millones, un incremento del 8% sobre la cifra de 2009.
• En 2010, 7 de las 10 películas más taquilleras fueron en formato 3D, mientras que en 2009, solamente habían 3 películas en formato 3D entre las películas más taquilleras.
• El público busca nuevos formatos para su entretenimiento y esta dispuesto a pagar un poco más para ver el formato 3D. Los exhibidores están convirtiendo sus salas al formato 3D para satisfacer la demanda del público.
• Digdia y la MPAA hablan de 150.000 pantallas de cine en el mundo, de las cuales 37.500 son digitales y 22.300 , a finales de 2010 ya tienen capacidad de proyectar contenidos en 3D.
• La taquilla mundial de cine ha experimentado un crecimiento record debido al éxito de películas en 3D. La MPAA informa que en 2010 la taquilla mundial alcanzó $31,800 millones, un incremento del 8% sobre la cifra de 2009.
• En 2010, 7 de las 10 películas más taquilleras fueron en formato 3D, mientras que en 2009, solamente habían 3 películas en formato 3D entre las películas más taquilleras.
• El público busca nuevos formatos para su entretenimiento y esta dispuesto a pagar un poco más para ver el formato 3D. Los exhibidores están convirtiendo sus salas al formato 3D para satisfacer la demanda del público.
• Digdia y la MPAA hablan de 150.000 pantallas de cine en el mundo, de las cuales 37.500 son digitales y 22.300 , a finales de 2010 ya tienen capacidad de proyectar contenidos en 3D.
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Análisis del entorno en España
o El consumo en las salas de España descendíó alarmantemente entre los años 2004 y 2009, observándose una tendencia negativa. El espectador consume imágenes en su hogar, donde la tecnología ha penetrado con fuerza.
o Pero en 2009, el número de entradas remonta con un crecimiento del 2,0% sobre 2008, debido principalmente a la llegada en Diciembre de Avatar. En 2010, la cifra de entradas vendidas vuelve a caer en un 7,6% sobre el año anterior.
o En cambio, la recaudación de cine bajó solamente un 1,3% el año pasado, a pesar del descenso de un 7,6% en el numero de espectadores. Esto se debe al impacto del precio de las entradas de las películas en 3D, superior al precio del ticket del cine convencional.
90.000.000
100.000.000
110.000.000
120.000.000
130.000.000
140.000.000
150.000.000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
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Oportunidad de La Quinta Pared
• La Quinta Pared forma parte de la respuesta a la demanda de una industria en crisis, que afronta un proceso de digitalización de las salas para incrementar su atractivo e ingresos.
• El cine digital ahorra costes, introduce competitividad en el sector, reduce la piratería y universaliza nuevos contenidos en los cines.
• A finales del 2010, Media Salles hace un estimado de 750 pantallas digitales en España y de 10.100 en Europa.
• Digdia reconoce que existen 150.000 pantallas de cine en el mundo, de las cuales 37.500 son digitales y 22.300 ya tienen capacidad de 3D a finales de 2010.
• Al final del 2011 está previsto que España disponga de 1.000 pantallas digitales, equivalente al 25% del parque actual de exhibición, que a día de hoy asciende a 4.080. Las estimaciones preveenque el parque de pantallas con proyectores 3D alcanzará la cifra de 1.800 a final del 2012.
• En 2010, el cine en 3D ha supuesto el 18,7% de la recaudación total en España, €120,7 millones,un incremento del 139% respecto a la taquilla del año anterior, y el 14,4% de los espectadorestotales, 14 millones, un 136% más que en 2009, según FECE.
• Screen Digest estima que en 2014, los contenidos alternativos representarán el 4% de la taquilla mundial [U$1.200 millones].
• La Quinta Pared debe ser parte de este mercado creciente, aportando contenidos de valor con grandes espectáculos y artistas de renombre; devolviendo valor a sus socios y accionistas.
• La Quinta Pared forma parte de la respuesta a la demanda de una industria en crisis, que afronta un proceso de digitalización de las salas para incrementar su atractivo e ingresos.
• El cine digital ahorra costes, introduce competitividad en el sector, reduce la piratería y universaliza nuevos contenidos en los cines.
• A finales del 2010, Media Salles hace un estimado de 750 pantallas digitales en España y de 10.100 en Europa.
• Digdia reconoce que existen 150.000 pantallas de cine en el mundo, de las cuales 37.500 son digitales y 22.300 ya tienen capacidad de 3D a finales de 2010.
• Al final del 2011 está previsto que España disponga de 1.000 pantallas digitales, equivalente al 25% del parque actual de exhibición, que a día de hoy asciende a 4.080. Las estimaciones preveenque el parque de pantallas con proyectores 3D alcanzará la cifra de 1.800 a final del 2012.
• En 2010, el cine en 3D ha supuesto el 18,7% de la recaudación total en España, €120,7 millones,un incremento del 139% respecto a la taquilla del año anterior, y el 14,4% de los espectadorestotales, 14 millones, un 136% más que en 2009, según FECE.
• Screen Digest estima que en 2014, los contenidos alternativos representarán el 4% de la taquilla mundial [U$1.200 millones].
• La Quinta Pared debe ser parte de este mercado creciente, aportando contenidos de valor con grandes espectáculos y artistas de renombre; devolviendo valor a sus socios y accionistas.
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La Quinta Pared
• ¿Qué es La Quinta Pared?
La Quinta Pared es la primera empresa española especializada en producción y distribución de contenidos digitales alternativos para las salas de cine en España, Europa, Estados Unidos y otros mercados.
Somos una plataforma pionera en España, que proporciona al exhibidor y al espectador nuevos contenidos, demandados por el proceso de transformación digital de las salas, como respuesta a la industria del cine en un momento de cambio trascendental.
• ¿Qué hacemos?
La Quinta Pared se orienta a un objetivo: universalizar el consumo de espectáculos diversos a través de la gran pantalla.
o Diversificación de contenidos: El público quiere ver contenidos alternativos a las películas, tales como actuaciones musicales, conciertos, eventos deportivos, retransmisiones de ópera, teatro, danza, etc.
o Factor de exclusividad: Estos contenidos tienen la posibilidad de ofrecer un interesante atractivo: un único screening. Esto es, el aliciente de que un título se estrene una sola vez, proyectandose al mismo tiempo, en miles de salas de todo el mundo.
o Factor de universalidad: Miles de espectadores en todo el mundo pueden asistir y disfrutar de manera simultánea (collective soul) a la misma transmisión, eliminando distancias y barreras culturales.
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• Áreas de actuación:
La Quinta Pared tiene tres divisiones de negocio principales, relacionadas con nuevos contenidos :
o Flamenco on Screen - Nuestra meta es llevar este arte a todos los rincones del planeta, con los mejores artistas y las últimas tecnologías, como un espectáculo único.
o The Fifth Wall - Grabación de todo tipo de representaciones escénicas: Danza, ballet, opera, zarzuela, conciertos, etc.
o World Music on Screen - Una ambiciosa iniciativa multicultural con expresiones artísticas de los cinco continentes: conciertos y espectáculos desde Egipto, Israel, Turquía, Argentina, Portugal, Cuba, Brasil, India, etc.
Independientemente de la programación del espectáculo in situ, La Quinta Pared permite disfrutar de cada evento, en cualquier lugar del mundo, con la comodidad y calidad digitales en 3D.
Aporta numerosas diferencias frente al espectáculo convencional: la estereoscopía ofrece primeros planos, así como detalles técnicos y artísticos sin precedentes.
La Quinta Pared
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Trabajo comenzado
• Acuerdos Previos :
La Quinta Pared sigue seleccionando y diseñando contenidos para su “library”, alcanzando alianzas con entidades públicas y privadas, y acuerdos con artistas, partners tecnológicos, compañías de distribución, exhibición, publicidad, patrocinadores, portales de Internet, etc.
Uno de los primeros objetivos fué estar presente en las últimas ediciones de Cinema Expo en Amsterdam y el Festival de Cine de San Sebastián, donde se dío a conocer la compañía y el calendario de grabación de espectáculos. Tras estas presentaciones, La Quinta Pared se ha estado dedicando fundamentalmente a la firma de talento y a la consolidación de los acuerdos de distribución internacional.
Y es ahora cuando empieza a llevar a cabo los rodajes con ese “roster”, mientras continúa abriendo nuevos horizontes en los contenidos y en la manera de optimizarlos, siguiendo todos y cada uno de los parámetros iniciales.
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Acuerdos previos con artistas y entidades
• Fundamental para el lanzamiento del proyecto son los artistas de primer nivel, festivales y eventos, que han manifestado su intención de formar parte de la iniciativa La Quinta Pared.
o Los artistas que han firmado contratos y cartas de intención, entre otros, son Joaquín Cortés, Antonio Canales, Rafael Amargo, Mercedes Ruíz, Santiago Lara y Amador Rojas. Existen gestiones y negociaciones muy avanzadas con el Ministerio de Cultura, el Teatro Villamarta y La Real Escuela Andaluza del Arte Ecuestre para llegar a acuerdos por los cuales tendríamos acceso prioritario a sus unidades creativas y artistas habituales. Existe relación de artistas disponible.
o Los contratos son de exclusividad para la grabación en alta definición y estereoscopía por un mínimo de 3 espectáculos por artista a lo largo de 5 años. Los masters y derechos de explotación son propiedad de La Quinta Pared. Estas grabaciones se pueden comercializar a través de cualquier procedimiento de reproducción de imagen/sonido en los formatos conocidos y que puedan existir en el futuro, mediante la utilización de soportes físicos o electrónicos.
o Así mismo, se deben valorar de manera muy importante los acuerdos alcanzados con varias compañías internacionales, lideres en la instalación de equipos y distribución de contenidos (Arts Aliance, XDC, More2Screen etc.) con una capacidad de penetración compartida de 6.000 pantallas 3D a fecha de hoy
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Trabajo Comenzado
Alianzas de cine (distribución) :
o La Quinta Pared mantiene excelentes relaciones con los principales expertos de los sectores musical y cinematográfico, lo que la sitúa en una posición privilegiada.
o Gestiona alianzas con las principales empresas internacionales del sector cinematográfico y de la tecnología digital.
o La Quinta Pared también cuenta con el apoyo de la Unión Internacional de Cines (UNIC), de la que Rafael Alvero fue Vicepresidente hasta el mes de mayo de 2008.
o La fortaleza de La Quinta Pared también se hace visible a través de sus buenas relaciones con la NATO (Asociación Nacional de Propietarios de Cines de Estados Unidos), con la que Rafael Alvero ha mantenido una fluida relación durante los últimos 5 años, mientras ocupaba puestos de responsabilidad en la Federación de Cines de España y la UNIC.
o Debido a un reencuentro societario con un importante grupo de influencia en el mercado norteamericano, se ha abierto una nueva dimensión en el desarrollo de La Quinta Pared en Estados Unidos, el mercado más maduro para alcanzar los objetivos de la nueva compañía. Esto permitiría una penetración inmediata del proyecto en mas de 3.600 pantallas digitales de Estados Unidos a lo largo de los próximos 4 años.
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RAFAEL ALVERO – Presidente y CEO
• Rafael Alvero comenzó su carrera como periodista en Pyresa,
trabajando más tarde en Radiocadena Española y Gaceta Ilustrada, entre otros medios.
• Ha sido el Jefe de Internacional del sello EPIC, ocupándose del lanzamiento y desarrollo
en España de artistas como Sade, Michael Jackson, George Michael, Bruce Springsteen, etc.
• Luego ocupó el cargo de Director Artístico de la Compañía, responsable de las producciones
de Ana Belén, Mocedades, Víctor Manuel, Mecano, Luis Cobos, Joaquín Sabina, Carlos Cano, etc.
• En 1991 establece su propia compañía, Alvero Associates, donde lleva a cabo numerosos proyectos
de comunicación, destacando sus trabajos para Expo ’92, Palacio de Gaviria, RENFE, AIE, Juegos
Olímpicos de Barcelona y Real Escuela Andaluza de Arte Ecuestre de Jerez.
• En 1996 es nombrado Director General de la División de Cine y TV de Polygram Ibérica.
• Rafael Alvero fue también Director General y Consejero de Universal Pictures Spain, puesto que
ocupó hasta el cierre de las compañías operativas de Universal Studios en Europa.
• Entre otros lanzamientos supervisó las campañas de Notting Hill, Bean, Sleepers, Fargo, The Game,
Pena de Muerte, Trainspotting, Las Cenizas de Ángela, La Milla Verde y O Brother.
• Ha sido miembro de la Federación de Distribuidores Cinematográficos FEDICINE.
• En 2001, Alvero crea Atticus Entertainment Group, gabinete de consulting para compañías de ocio y
contenidos audiovisuales, con incidencia especial en los negocios referidos a la música y el cine.
• Rafael Alvero comenzó su carrera como periodista en Pyresa,
trabajando más tarde en Radiocadena Española y Gaceta Ilustrada, entre otros medios.
• Ha sido el Jefe de Internacional del sello EPIC, ocupándose del lanzamiento y desarrollo
en España de artistas como Sade, Michael Jackson, George Michael, Bruce Springsteen, etc.
• Luego ocupó el cargo de Director Artístico de la Compañía, responsable de las producciones
de Ana Belén, Mocedades, Víctor Manuel, Mecano, Luis Cobos, Joaquín Sabina, Carlos Cano, etc.
• En 1991 establece su propia compañía, Alvero Associates, donde lleva a cabo numerosos proyectos
de comunicación, destacando sus trabajos para Expo ’92, Palacio de Gaviria, RENFE, AIE, Juegos
Olímpicos de Barcelona y Real Escuela Andaluza de Arte Ecuestre de Jerez.
• En 1996 es nombrado Director General de la División de Cine y TV de Polygram Ibérica.
• Rafael Alvero fue también Director General y Consejero de Universal Pictures Spain, puesto que
ocupó hasta el cierre de las compañías operativas de Universal Studios en Europa.
• Entre otros lanzamientos supervisó las campañas de Notting Hill, Bean, Sleepers, Fargo, The Game,
Pena de Muerte, Trainspotting, Las Cenizas de Ángela, La Milla Verde y O Brother.
• Ha sido miembro de la Federación de Distribuidores Cinematográficos FEDICINE.
• En 2001, Alvero crea Atticus Entertainment Group, gabinete de consulting para compañías de ocio y
contenidos audiovisuales, con incidencia especial en los negocios referidos a la música y el cine.
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• Ya en el primer trimestre de 2001, la Banda Sonora de “Kilómetro Cero”, de la que fue productor, fue
nominada para los premios Goya de la Academia de Cine, así como para los Premios de la Música de la AIE y
de la Sociedad General de Autores de España.
• En el marco de Expocine 2001, recibió el premio al Mejor Distribuidor del año.
• Además, en esos años, Rafael Alvero desarrolla actividades de diferentes contenidos para la Academia del
Cine Europeo (EFA), Dennis Davidson Associates (DDA), Universal Music, Maestranza Films, Rodar y Rodar, así
como el diseño de distintos eventos de apoyo al cine español y europeo.
• En enero de 2004 Alvero es nombrado Director General de la Federación de Cines de España (FECE), cargo de
nueva creación, con responsabilidad ejecutiva y de representación sobre las iniciativas y actividades a
desarrollar por la Federación.
• En la edición del año 2007 del Festival Internacional de Cine de Cannes, Rafael Alvero fue nombrado
Vicepresidente de la Unión Internacional de Cinemas (UNIC), la mayor asociación de exhibidores de Europa,
con más de 25.000 salas de cine en su haber.
• Durante 2008 Rafael Alvero crea y dirige, el musical de gran éxito El Diario de Ana Frank, obra que
permaneció 6 meses en escena del Teatro Hâagen-Dazs de Madrid. En estos momentos se estudia una gira
internacional que la llevará por escenarios de Europa y América durante 2012.
• A principios de 2009, Alvero alcanza un acuerdo con la Sociedad Centenario Miguel Hernández, para dirigir
los proyectos musicales a llevar a cabo durante la celebración del Centenario del nacimiento del poeta.
RAFAEL ALVERO – Presidente y CEO
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Resumen de Espectáculos
• Durante el periodo comprendido entre 2011 y 2014, nos proponemos lanzar un total de 28 espectáculos según el siguiente detalle:
• Durante los dos primeros años (2011/2012), tenemos previsto invertir €2,5 millones en la producción de 9 eventos para consolidar la compañía. Esta inversión debería comenzar en el 2011, para cumplir con el plan de lanzamientos de este documento.
2011 2012 2013 2014 Total
Flamenco on Screen 2 2 4 4 12
The Fifth Wall 1 2 2 3 8
World Music On Screen - 2 3 3 8
Total... 3 6 9 10 28
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Resultados de explotación
** Antes de intereses** Antes de intereses
Con una tasa media de ocupación del 40% , se estima el siguiente escenario:Con una tasa media de ocupación del 40% , se estima el siguiente escenario:
11.6305.3884.8481.739(346)EBITDA
8.1023.7603.3831.209(250)Beneficio **
14.9466.2185.6522.517558Margen Bruto
63.78224.06221.59912.6225.498Gastos Directos
78.72930.28027.25215.1406.056Ingresos
2810963Eventos
Total2014201320122011
La rentabilidad del proyecto va aumentando a lo largo del tiempo debido al incremento del número de eventos, un incremento anual en el numero de pantallas y la importante reducción en coste de la producción técnica a partir del 2013.
Cifras de ingresos/gastos en € 000's
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• En el primer plan de negocio, que cubre el lanzamiento, se prevén crecimientos de facturación sólidos, con una estimación de ingresos al final del periodo 2010-2014 de €78 millones de euros, con una tasa de ocupación media del 40% en las salas.
• Se prevé lanzar la compañía con capital inicial de €2,0 millones procedentes de socios estratégicos/financieros/tecnológicos para cubrir los gastos generales, contratación de eventos y producción técnica durante los primeros 18 meses de funcionamiento.
• Al cabo de los primeros 2 años (2011-12) de funcionamiento, sería posible EMPEZAR
a recuperar parte del capital inicial, siempre que el negocio y los accionistas lo aprueben.
• El plan de negocio NO cuantifica los ingresos que se podrían obtener por la vía de subvenciones, patrocinios, productos derivados y otras ventanas de explotación posteriores al recorrido por las salas cinematográficas (pay TV, free TV, televisión HD, televisión 3D, Blu-ray DVD HD, Blu-ray DVD 3D, video on demand, internet etc.)
• Tampoco se contemplan incrementos de precios de entrada durante los años recogidos en el plan de negocio.
Datos Económicos de La Quinta Pared
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Información adicional personal
• Personal Directivo
– Rafael Alvero ... CEO, President
– Dan Zavala ... Finance Director Partner & General Manager
– Ignacio Martín ... Administration Partner
– Mónica Navascués ... International Business Development & General Manager
– Francisco Bestard ... Legal and Business Affairs Partner
– Álvaro Sarmiento ... Marketing Consultant
– César Molina ... Communication Consultant
– Adam Colyer ... Art Development Consultant
