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7/25/2019 Contexto Oriental de la ingeniera industrial
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ACTIVIDADESDEL TPM EN
PRODUCCINJessica Silva Tllez
Fernanda Maall!n Arrie"a
Alan Varas #a$%&a
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LO 'UE (USCAMOS EN ETPM
Elres)
l"ad
&*na
l
+)ese,er
si)ec&n
lai$,
le$e
n"ac
i!n
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l$an
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d)c
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na
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i!n
de
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invers
i&nes
necesarias
ene
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0)na)$e
n"&de
la
1e2
i%ilidad
de
l
sis"e$a,r&
d)c
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LOS O(JETIVOS PRINCIPADEL TPM
Re
d)cc
i!n
deaver4as
en
l&se+)
i,&s3
Re
d)cc
i!n
de
l"ie$,&
dees,era0
de
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nde
l&s
e+)
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U"ilizac
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Pr&$&c
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c&nservac
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l&s
rec)rs&sna
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ener
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s3
F&r$ac
i!n
0
en
"rena$ien
"&de
l
,ers&na
l3
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ACTIVIDADESFUNDAMENTALES DEL TPMan"eni$ien"&
a)"!n&$&3A)$en"& de la e6ec"ividad del e+)i,&
$edian"e leli$inaci!n de aver4as 0 6all&s3
Man"eni$ien"& ,lani*cad&3
Prevenci!n de $an"eni$ien"&3Man"eni$ien"&
,redic"iv&3
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MANTENIMIENTOAUTNOMO
C&$,rende la ,ar"ici,aci!n ,&r ,ar"e de l&s
&,een el ,r&ces& de ,revenci!n a l&s e6ec"&s de
e
aver4as 0 de"eri&r&s en las $a+)inas 0
e+)i,&s3es,ecial "rascendencia la a,licaci!n ,rac"ica de9s:3
Una carac"er4s"ica %.sica del TPM es +)e s,r&,i&s
&,erari&s llevan a "r$in& el $an"eni$
a)"!n&$& ;$an"eni$ien"& de ,ri$er nivel
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AUMENTO DE LA EFECTIVIDAD DEL E'UMEDIANTE LA ELIMINACION DE
AVER>A
FALLOS
Se realiza $edian"e $edidas de ,revenci!
redise@&$e-&ra & es"a%leci$ien"& de ,a)"a+)e
n& &c)rra3
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MANTENIMIENTOPLANIFICADO
I$,lica enerar )n ,r&ra$a de $an"eni$ien",ar"e del
de,ar"a$en"& de $an"eni$ien"&3 C&nel c&n-)n"&
sis"e$."ic& de ac"ividades ,r&ra$
l&s e6ec"&s de acercar ,r&resiva$en"e la ,la
,r&d)c"iva a l&s &%-e"iv&s de= cer& aver4as/
cde6ec"&s/ cer& des,il6arr&s/ cer& acciden"es 0
c&n"a$inaci!n3
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PREVENCIN DEMANTENIMIENTO
Median"e l&s desarr&ll&s de inenier4a de l&s
e+)i,&s&%-e"iv& de red)cir las ,r&%a%ilidades de
aver4as/ 6ac
red)cir l&s c&s"&s de $an"eni$ien"&3 Se "ra"a
,)e&,"i$izar la es"i!n del $an"eni$ien"& de l&s
e+)i,&la c&nce,ci!n 0 dise@& de l&s $is$&s/
"ra"and& de de
l&s err&res 0 ,r&%le$as de 6)nci&na$ien"&
+)e ,)e,r&d)cirse c&$& c&nsec)encia de 6all&s
de c&nce,dise@&/ desarr&ll& 0 c&ns"r)cci!n el
e+)i,&/ ins"alac
,r)e%as del $is$& 5as"a +)e se c&nsia el es"a%leci$s)
&,eraci!n n&r$al c&n ,r&d)cci!n re)lar3
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MANTENIMIENTOPREDICTIVO
C&nsis"en"e en la de"ecci!n 0 dian!s"ic& de avan"es de
+)e se ,r&d)zcan3 De "al 6&r$a ,)e,r&ra$arse l&s
,ar&s ,ara re,araci&nes en $&$en"&s
&,&r")n&s3 La *l&s&64a de es"e "i,&
$an"eni$ien"& se %asa en +)e n&r$al$en"eaver4as n&
a,arecen de re,en"e/ sin& +)e "iene
ev&l)ci!n3
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(ENEFICIOSRed)cci!n de ,ar&s3A5&rr& en l&s
c&s"&s de $an"eni$ien"&3Alara$ien"& de vida de
l&s e+)i,&s3Red)cci!n de da@&s ,r&v&cad&s
,&r aver4as3
Red)cci!n en el nB$er& de acciden"es3Mas e*ciencia 0 calidad
en el 6)nci&na$ien"& de la Me-&ras de relaci&nes
c&n l&s clien"es/ al dis$in)ir eli$inar l&s
re"ras&s3
