Contoh jawaban kasus MO

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/26/2019 Contoh jawaban kasus MO

    1/8

    MANAJEMEN OPERASIONAL

    Tugas Ujian Akhir Semester

    Dibuat oleh:

    Rizka Annur Putri 158115156

    PROGRAM STUDI PROFESI APOTEKER

    FAKULTAS FARMASI

    UNIERSITAS SANATA D!ARMA

    "OG"AKARTA

    #$%&

  • 7/26/2019 Contoh jawaban kasus MO

    2/8

    'ASE I( Re)*Kit+hen,+-m

    1. Do you support Red-Kitchen.co!s strate"ic option o# outsourcin" its entire distribution

    operation$ %Do you think that it should consider de&elopin" its o'n brand$ (# so) 'hy$*

    Keputusan Red-Kitchen.co untuk en""unakan +asa pihak luar untuk distribusi

    produk sudah tepat. Dala hal pendistribusian) Red-Kitchen.co dapat en""unakan

    +asa pihak luar untuk eudahkan dala pen"irian baran" yan" dipesan oleh

    pelan""an a"ar dapat sapai ke tan"an pelan""an dala 'aktu sin"kat. Den"an

    elakukan outsourcing) selain dapat e#okuskan pen+ualan) Red-Kitchen.co +u"a

    dapat enin"katkan layanan peln""an) kualitas) dan en"heat biaya. Red-Kitchen.co

    sebaiknya epertiban"kan untuk eproduksi dan en+ual baran" atau +asa ilik

    ereka sendiri karena hal tersebut +u"a dapat enin"katkan pendapatan yan" akan

    diperoleh Red-Kitchen.co dan +u"a har"a +ual produk sendiri cenderun" lebih rendah

    daripada produk erek lain sehin""a pelan""an akan lebih eilih produk den"an har"a

    lebih rendah den"an kualitas yan" saa den"an produk har"a lebih ahal. ,elain itu)

    den"an pen+ualan produk sendiri aka akan enabah &ariasi atau kelen"kapan produk

    yan" di+ual dan dapat enin"katkan popularitas dari naa ereka sendiri. isalnya

    seseoran" in"in ebeli suatu produk bererek RK yan" erupakan produk Red-

    Kitchen.co aka pelan""an akan selalu berbelan+a di Red-Kitchen.co.

    . Do you think that Red-Kitchen.co 'ill be better o## by outsourcin" its re&erse lo"istics

    operations #or handlin" returned products$ (# so) 'hy$

    Penan"anan baran" kebalian oleh pelan""an cukup eakan 'aktu dan

    ebutuhkan tena"a pelayanan yan" optial. /ntuk itu) sebaiknya Red-Kitchen.co

    elakukan outsourcingterkait penan"anan baran" kebalian karena hal tersebut dapat

    en"e#isiensikan 'aktu) biaya) serta suber daya yan" ada. ,elain itu) outsourcing

    pelayanan ini ke pihak yan" lebih ahli akan berkaitan erat den"an tin"kat pelayanan dan

    kualitas diana diharapkan tin"kat pelayanan dan kualitas terhadap pelan""an lebih

    tin""i sehin""a pelan""an erasa puas dan tidak diru"ikan. Den"an be"itu akan

    ebantu e#isiensi operasional lo"istik pen"ebalian. 0aun) perlu adanya suatu

    kontrak atau per+an+ian yan" +elas antara pihak Red-Kitchen.co den"an pihak %vendor*

    yan" enan"ani outsourcing tersebut a"ar seua ke"iatan pelaksanaan prosedur

    penan"anan baran" kebalian dapat sesuai den"an yan" ditetapkan oleh pihak Red-

    Kitchen.co.

  • 7/26/2019 Contoh jawaban kasus MO

    3/8

    . 2hat return policy 'ill be ost appropriate #or Red-Kitchen.co$

    Penan"anan produk kebalian harus ditindaklan+uti den"an lebih baik dan te"as.

    Red-Kitchen.co en"anut siste 3bebas resiko4 dan 3raah pelan""an4 diana hal

    tersebut dapat ber+alan den"an baik naun enibulkan keru"ian yan" cukup tin""i ba"i

    pihak Red-Kitchen.co. leh karena itu) untuk en"hindari ter+adinya produk

    kebalian) pihak Red-Kitchen.co harus eastikan bah'a produk-produk yan"

    ereka +ual dala keadaan baik dan layak +ual) baik selaa asih di "udan" hin""a

    produk tersebut diteria oleh pelan""an. ,elain itu) pihak Red-Kitchen.co +u"a

    en"atur syarat dan ketentuan suatu produk boleh dikebalikan oleh pelan""an.

    isalnya 'aktu pen"ebalian tidak lebih dari +a se+ak 'aktu peneriaan oleh

    pelan""an dan produk yan" dikebalikan erupakan benar produk yan" dibeli elalui

    Red-Kitchen.co) yan" dibuktikan den"an struk atau nota pebelian) dan produk

    tersebut rusak atau tidak layak karena kesalahan pihak Red-Kitchen.co.

    . 2hat do you think 'ill be the core copetency o# Red-Kitchen.co$

    Adapun kopetensi utaa dari Red-Kitchen.co adalah pean#aatan teknolo"i

    interface yan" eudahkan pelan""an untuk en"akses produk-produk yan" di+ual

    tanpa harus per"i lan"sun" ke toko. 7al ini dapat enin"katkan pen+ualan bahan

    akanan %groceries* secara online yan" dilakukan oleh Red-Kitchen.co. Pen+ualan

    bahan akanan ini +u"a harus diirin"i den"an siste pen"easan dan pendistribusian

    baran" yan" tepat a"ar bahan akanan yan" di+ual tetap ter+a"a kese"arannya hin""a

    sapai ke tan"an pelan""an. leh karena itu) Red-Kitchen.co dapat

    epertiban"kan pen""unaan teknolo"i ,iste Ki&a dala hal penan"anan

    peesanan dan pen"easan baran". Red-Kitchen.co +u"a dapat lebih ter#okus dala

    bisnis utaanya ini) aka Red-Kitchen.co elakukan outsorcing dala hal

    pendistribusian baran"-baran" ke pelan""an.

    5. 2hat are the hidden perils o# last-ile deli&ery ser&ices$ %e as speci#ic as possible*

    Adapun asalah yan" ada karena pen""unaan +asa pen"irian last-mile adalah

    adanya penabahan biaya hin""a 89 dari total biaya untuk eindahkan baran" dari

    stasiun atauportbaran" %Rodri"ue) et al.) ;*. ,elain itu +u"a adanya tantan"an dala

    pen"irian baran" di daerah perkotaan yan" berada di ka'asan pusat bisnis yan" serin"

    enyebabkan keacetan dan asalah keselaatan.

  • 7/26/2019 Contoh jawaban kasus MO

    4/8

    6. 2hat is uni

  • 7/26/2019 Contoh jawaban kasus MO

    5/8

    pesain".

    1. >an you +usti#y additional capital in&estent in ne' technolo"y such as the Ki&a ,yste)

    'hich uses robots to sort and pack ordered ites$

    Penabahan in&estasi odal terhadap teknolo"i baru) seperti siste Ki&a) dapat

    dilakukan karena siste ini dapat ebantu peenuhan peesanan baran" oleh

    pelan""an secara cepat dan otoatis serta dapat enyederhanakan operasi per"udan"an.

    ,iste Ki&a +u"a dapat ebantu siste pen"easan baran"-baran" yan" dipesan a"ar

    dapat ter+a"a kese"aran bahan akanan hin""a ke tan"an pelan""an. ,elain itu) pro#it

    yan" diperoleh suatu perusahaan +u"a ber"antun" pada e#isiensi e-logistics)

    peberitahuan pen"irian) dan pelayanan pelacakan %tracking* pen"irian diana hal

    tersebut +u"a dapat dilakukan elalui ,iste Ki&a tersebut.

  • 7/26/2019 Contoh jawaban kasus MO

    6/8

    'ASE II( Shin. G/ass0 In+,

    1. Do you think ,hiny Blass 'ould bene#it #ro a ne' order processin" syste$ (# so) 'hy$

    2hat is 'ron" 'ith the current order processin" syste$

    ,hiny Blass perlu siste perosesan peesanan yan" baru. Den"an adanya siste

    perosesan peesanan yan" baru) aka diharapkan seua peesanan yan" dilakukan

    oleh pelan""an dapat tertan"ani den"an baik dan tidak enibulkan kesalahan yan"

    serin" ter+adi pada siste laa. ,iste peesanan yan" baru dapat dilakukan secara

    koputerisasi dan ean#aatkan keapuan teknolo"i in#orasi %C(* yan" can""ih

    a"ar eudahkan ba"i pelan""an dala elakukan peesanan dan pihak ,hiny Blass

    dala eenuhi peesanan pelan""an secara tepat dan e#isien. /ntuk enan"ani hal

    ini) ,hiny Blass dapat epertiban"kan untuk elakukan outsourcing den"an pihak

    lain yan" lebih ahli a"ar order fulfillmentdapat terlaksana den"an baik dan pelan""an

    erasa puas den"an pelayanan tersebut. Den"an elakukan outsourcing) pihak ,hiny

    Blass dapat e#okuskan dala peenuhan peesanan sesuai kein"inan pelan""an dan

    tidak ter+adi iskounikasi antara pihak ,hiny Blass den"an pelan""an sehin""a tin"kat

    keakuratan peesanan dapat encapai bahkan elebihi tar"et %;59 sesuai den"an yan"

    dipaparkan di kasus*. ,elain itu) pihak ,hiny Blass +u"a dapat en"e#isiensikan 'aktu

    dan biaya yan" terpakai untuk penan"anan order fulfillment.

    2. 2hat is your assessent o# ,hiny Blass!s custoer ser&ice le&els$ (# not positi&e) 'hat

    ay be the source o# their current ser&ice probles$ 2hat kind o# ser&ice "aps does

    ,hiny Blass ha&e$

    ayanan pelan""an yan" diiliki oleh ,hiny Blass kuran" baik. 7al ini dikarenakan

    seba"ian besar petu"as layanan pelan""an yan" tidak eiliki kopetensi dala

    en+alankan siste koputerisasi terkait siste peesanan sehin""a ayoritas

    peesanan dilakukan elalui telepon) #aks) dan eail dari pelan""an. 7al tersebut

    eakan 'aktu yan" lebih laa dala perosesan peesanan dan besar keun"kinan

    ter+adinya kesalahan dala eproses peesanan. Kesalahan-kesalahan tersebut akan

    berdapak pada kepuasan pelan""an sehin""a tibulnya keluhan oleh pelan""an terkait

    produk yan" diteria. Adapun +enis service gapsyan" diiliki oleh ,hiny Blass adalah

    Bap 1) yaitu ter+adi perbedaan antara yan" diharapkan oleh pelan""an den"an apa yan"

    dipersepsikan oleh pihak perusahaan terkait harapan pelan""an %Parasuraan et al) 1;85*.

  • 7/26/2019 Contoh jawaban kasus MO

    7/8

    3. 2hat kind o# recoendations 'ould you ake to ipro&e ,hiny Blass!s supply chain

    operation that 'ill e&entually help ipro&e its custoer ser&ice$

    ayanan pelan""an erupakan suatu proses untuk eberikan an#aat nilai tabah

    yan" si"ni#ikan terhadap rantai pasokan den"an cara en"heat biaya %a onde et al)

    1;88*. Den"an deikian) layanan pelan""an adalah kunci atas keberhasilan rantai

    pasokan. ayanan pelan""an dapat dibentuk oleh ti"a tahap interaksi antara perusahaan

    dan pelan""an: pra-transaksi) transaksi) dan pasca-transaksi. (n#orasi erupakan hal

    utaa dala eberikan layanan pelan""an yan" e#isien dan e#ekti#. Den"an adanya

    penin"katan perintaan pelan""an untuk in#orasi status pesanan tepat 'aktu dan

    akurat) aka perusahaan akan berusaha untuk enin"katkan keapuan ereka dala

    berkounikasi den"an pelan""an en""unakan sarana elektronik seperti eail dan

    internet. Den"an deikian) perusahaan akan epertiban"kan in&estasi di bidan"

    teknolo"i in#orasi %C(* seba"ai cara untuk en+an"kau pelan""an dan enin"katkan

    layanan pelan""an. Cerlepas dari in#rastruktur dan keahlian C() dukun"an dari itra rantai

    pasokan untuk berba"i in#orasi san"at pentin" untuk arus in#orasi antara perusahaan

    dan pelan""annya. ,elain itu diperlukan pula upan balik %feedback* dari pelan""an

    untuk enin"katkan pelayanan. Canpa adanya upan balik) penyedia layanan akan

    en"alai kesulitan dala en"identi#ikasi kebutuhan dan kein"inan pelan""an

    sehin""a dapat enibulkan ketidakpuasan pelan""an. /ntuk einta upan balik

    pelan""an) penyedia layanan perlu en"eban"kan hubun"an) baik den"an pelan""an

    yan" ada aupun den"an pelan""an potensial. (tulah sebabnya ana+een hubun"an

    pelan""an %Customer Relationship Management* telah en+adi ba"ian pentin" dari

    penin"katan layanan pelan""an %in) 15*.

  • 7/26/2019 Contoh jawaban kasus MO

    8/8

    DAFTAR PUSTAKA

    a onde) .E.) >ooper) .>.) and 0oorde'ier) C.B. 1;88. Customer Service: Management

    Perspective. ak rook) (: Che >ouncil o# o"istics ana"eent.

    in) 7okey. 15. The Essentials of Supply Chain Management: e! "usiness Concepts

    and #pplications. /,A: C Press.

    Parasuraan) A.) Feithal) G.A.) and erry) .. 1;85. A >onceptual odel o# ,er&ice

    Huality #or uture Research.$ournal of Marketing. ;:11-15.

    Rodri"ue) EP) >laude >otois) rian ,lack. ;. Che ast ile in rei"ht Distribution. The

    %eography &f Transport Systems. nd Idition. Routled"e. p. 1. (,0 ;=8--15-

    8-.