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Contrato de Servicios de Soporte Externo SLA, KPI, Soporte
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INDICE
Introducción………………………………………………………….…….…1Alcance del Servicio Técnico Contratado…………………………….…2Alcance Servicio de Manutención Preventiva (SMP)……………….…3Alcance Servicio de Manutención Correctiva (SMC)……………….…4Alcance Servicio de Help Desk (SHD)……………………………...….…5Alcance Servicio de Soporte Plataforma (SSP)……………..…….……7Infraestructura de Red y Telecomunicaciones……………………....…8Cobertura de la Red de Servicio Técnico…………..……………….......9Equipos Locales de Reemplazo ………..………….………………….…10PAC (Programa de Aseguramiento de Calidad)…………………….…11Responsabilidad Excluyente del Proveedor TI……………………..…12Responsabilidad del Cliente…..…………………………………….……13DIAGRAMA DE SERVICIOS………………………………………….……14NIVELES DE SERVICIO ACORDADOS (SLA) …………………….……18Detalle de Claves de Indicadores de Desempeño……………….……19GESTION DE LA COMUNICACIÓN (GCO)…..…………………….……20GESTION DEL CAMBIO (GCA) ……….…………………………….……21REFERENCIA ECONOMICA……………….…………………...…….……22ANEXO Calendarios y Horarios…………………………..……….….…24ANEXO Activos Tech SSP……………………………………….….….…25ANEXO Help Desk BD Conocimiento………………………….……..…26ANEXO Manutención Preventiva CheckList………………………...…27ANEXO Manutención Correctiva…………………………………………29ANEXO Activos Tech………………………………………………………31ANEXO Procedimiento HELP DESK……………………………………32ANEXO Personal Autorizado…………………………………………..…34ANEXO Grupo de Interés……………………………………………….…36ANEXO Línea base de Servicio………………………………………...…37ANEXO Multas Y Penalizaciones………………………………….…..…38ANEXO Créditos……………………………………………………….….…39ANEXO Servicios Extras: Cableado Estructurado…………….………40
Introducción
Nuestra propuesta Técnica Económica plantea el modelo de servicio y gestión a implementar según los requerimientos solicitados por la empresa CLIENTE, en donde están establecidas las necesidades actuales para ser resueltas y atendidas.
Nuestro servicio integral, permite atender los requerimientos asociados a la atención de la plataforma de Hardware, Software y Telecomunicaciones mantenidas en casa Central y en las sucursales.
Entre los objetivos obtenidos se pueden destacar el estandarizar los procedimientos y aplicar las mejores practicas de trabajo, basados en la Normativa de ITIL, disponer de un servicio oportuno, mejorar los niveles de servicio, mejorando así la capacidad de gestión y administración a través de un servicio moderno, oportuno e integral.
Los Servicios Ofrecidos por GME para la propuesta son los siguientes:
2
ALCANCE DEL SERVICIO TECNICO CONTRATADO
El presente contrato considera los siguientes servicios técnicos entregados:
• MANTENCION PREVENTIVA SMP• MANTENCION CORRECTIVA SMC• HELP DESK O MESA DE AYUDA SHD • SOPORTE PLATAFORMA TECNOLOGICA SSP
o SERVICIO ADMINISTRACION CENTRAL SSP-SAPo SERVICIO MONITOREO REDES SSP-SMRo SERVICIO MONITOREO SERVIDORES SSP-SMS o SERVICIO LOCAL DE SOPORTE SSP-SLS
EQUIPOS LOCALES DE REEMPLAZO SSP-SLS-ELR
Sin perjuicio de lo anterior se podrá extender los servicios precedentemente descritos para lo cual bastara la practica de Gestión de Cambio.
Se deja de manifiesto que cualquier tarea, actividad o gestión NO descrita o detallada en el presente ALCANCE DEL SERVICIO TÉCNICO CONTRATADO no será de responsabilidad del proveedor, sin embargo de acuerdo a las condiciones y circunstancias el proveedor podrá decidir y realizar acciones tendientes alcanzar el objetivo fundamental del contrato.
De lo anterior, toda tarea actividad o gestión distinta a lo especificado en esta referencia y ejecutada por el proveedor, serán informados por medio y de la Gestión de Comunicación y regularizadas por medio de la Gestión del Cambio.
3
Alcance Servicio de Manutención Preventiva (SMP)
El servicio de manutención preventiva (SMP) tiene como objetivos:
• Mantener en condiciones operativas los equipos cubiertos por el servicio.• Prevenir fallas por el uso natural y desgaste del equipamiento.• Mantener una permanente revisión al inventario tecnológico.
El SMP se desarrolla fundamentalmente en base a una programación y planificación de actividades de mantenimiento previamente informados y acordados con los usuarios o responsables del área.
El SMP se certifica por medio de un Sello de Garantía colocado estratégicamente en el equipo o componentes con el objetivo de impedir la intervención de terceras personas o extraños al servicio.
EXCEPCIÓN DEL SERVICIOPara que un equipo sea considerado en la ejecución de la manutención preventiva deberá tener su sello de garantía NO VIOLADO, en caso contrario se entenderá que el equipo ha sido intervenido y/o manipulado cambiando sus componentes y características; por lo cual el PROVEEDOR no se hará responsable del servicio y se procederá con la Gestión de Comunicación: SELLO DE GARANTIA VIOLADO
El personal técnico autorizado para este servicio esta identificado en el Anexo Personal Autorizado.
El Calendario de actividades del SMP se entrega por medio del Anexo PROCEDIMIENTOS: SMP.
El Horario de actividades del SMP esta determinado en Anexo: Calendarios y Horarios.
Los equipos y componentes cubiertos por este servicio se encuentran detallados y descritos en el Anexo: ACTIVOS TECH
La funcionalidad del Servicio se describe en el Anexo: PROCEDIMIENTOS: SMP.
El nivel de servicio acordado (SLA) se encuentra descrito en Anexo: SLA-SMP.
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Alcance Servicio de Manutención Correctiva (SMC)
El servicio de manutención correctiva (SMC) tiene como objetivo:
• Restablecer la operatividad del equipo o componente comprometido.
El SMC se desarrolla fundamentalmente por demanda o denuncia de los usuarios o responsables del área.
El SMC se certifica por medio de un Sello de Garantía colocado estratégicamente en el equipo o componentes con el objetivo de impedir la intervención de terceras personas o extraños al servicio.
Excepción al ServicioPara que un equipo sea considerado en la ejecución de la manutención correctiva deberá tener su sello de garantía NO VIOLADO, en caso contrario se entenderá que el equipo ha sido intervenido y/o manipulado cambiando sus componentes y características; por lo cual el PROVEEDOR no se hará responsable del servicio y se procederá con la Gestión de Comunicación: SELLO DE GARANTIA VIOLADO
El personal técnico autorizado para manipular, reparar y/o reemplazar los equipos o componentes comprometidos están identificados en el Anexo Personal Autorizado.
Los usuarios o responsables del área autorizados para solicitar el servicio están identificados en el Anexo: PROCEDIMIENTOS: SMC.
El Horario de actividades del SMC esta determinado en Anexo: Calendarios y Horarios.
Los equipos y componentes cubiertos por este servicio se encuentran detallados y descritos en el Anexo: ACTIVOS TECH
La funcionalidad del Servicio se describe en el Anexo: PROCEDIMIENTOS: SMC.
El nivel de servicio acordado (SLA) se encuentra descrito en Anexo: SLA-SMC.
5
Alcance Servicio de Help Desk (SHD)
El servicio de Help Desk Mesa de Ayuda (SHD) tiene como objetivo:
• Entregar soporte informático telefónico inmediato a los usuarios de la empresa.• Responder a incidencias o problemas operativos con relación a la plataforma informática.• Resolver en lo posible cualquier problema recibido por la mesa.
SHD se desarrolla por medio de la plataforma telefónica de la empresa y un sistema de automatización de atención a clientes Internos.
SHD se certifica o autentifica por medio de un Ticket o Caso que se entrega por cada atención efectivamente recibida por la mesa.
SHD se maneja en tres niveles que tienen el siguiente alcance:
SHD Soporte de Nivel 1 Primer Contacto técnico que interactúa con el usuario, teniendo como objetivo restablecer el servicio lo antes posible.
SHD Soporte de Nivel 2Contacto que es efectuada por el especialista del Nivel 1, para la resolución de problemas más complejos. También utilizado en función del tiempo de resolución del Nivel 1. Se actuara en función de procedimientos de Diagnostico/Investigación para aplicar las normativas correspondientes para la restauración del o los servicios.
SHD Soporte de Nivel 3Ultima instancia para resolver los incidentes, en cuyo caso no solo se involucra el todo la base de conocimiento, si no además se accede a los fabricantes solicitando los servicios de soporte disponible por los fabricantes. (Con Soporte de Nivel 3 se accede al soporte directo en Terreno)
SHD Soporte en terrenoEl Proveedor TI dispone de personal técnico cualificado para atender los requerimientos en terreno. Esto para poder dar continuidad operacional ante un reporte de falla o problema solicitado por el Nivel 3. Un Técnico/Ingeniero asistirá a las dependencias de CLIENTE para realizar el diagnostico-solución inicial que permita resolver el problema reportado.
Excepción al ServicioLa disponibilidad esta dado por la regularidad de las condiciones para operar continuamente. Sin embargo, en caso de contingencia en el negocio o recuperación de desastre el servicio de Help Desk quedara suspendido.Se procederá con la Gestión de Comunicación: CONTINGENCIA O RECUPERACION DE DESASTRE.
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El personal técnico autorizado para entregar este servicio están identificados en el Anexo Personal Autorizado.
Los usuarios o responsables del área autorizados para solicitar el servicio están identificados en el Anexo: PROCEDIMIENTOS: SHD.
El Horario de actividades del SHD esta determinado en Anexo: Calendarios y Horarios.
Los equipos y componentes cubiertos por este servicio se encuentran detallados y descritos en el Anexo: ACTIVOS TECH
La funcionalidad del Servicio se describe en el Anexo: PROCEDIMIENTOS: SHD.
El nivel de servicio acordado (SLA) se encuentra descrito en Anexo: SLA-SHD.
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Alcance Servicio de Soporte Plataforma (SSP)
El servicio de Soporte de Plataformas (SSP) implica 4 servicios:
• Servicio de Administración de Central Telefónica SSP-SAC• Servicio de Monitoreo de Redes SSP-SMR• Servicio de Monitoreo de Servidores SSP-SMS• Servicio de Servicio Local de Soporte SSP-SLS
o Equipos Locales de Reemplazo SSP-SLS-ELR
Administración Centrales Telefónicas (SSP-SAC)
Contempla en gran medida los procesos de AMB de Usuarios, monitoreo de Centrales, y primer nivel de soporte Remoto.
Monitoreo Activo de Red (SSP-SMR)
Dicho servicio se refiere al monitoreo en tiempo real de la red CLIENTE, dentro de los servicios comprometidos, para poder detectar incidentes y así poder actuar en mejores tiempos de respuesta ante ellos.
Para efectos de esta propuesta, GME ha dispuesto por la criticidad de los servicios, que la Base de Operaciones de los Servicios GME-CLIENTE, durante el periodo de atención establecido, se encuentre en las dependencias de GME, además teniendo en cuenta para entregar un servicio optimo, disponer de un enlace de F.O. directo de 100MBPS, y las conexiones directas telefónicas para GME mediante tecnología IP (Telefonía IP).
Nuestros Servicios de Monitoreo estarán activos en la misma Red de MPLS de CLIENTE, así mismo los servicios de Voz estarán disponibles para toda la Red CLIENTE, disponiendo de un mini “callcenter”. Además un grupo de técnicos con residencia en un área física que CLIENTE habilitara en sus edificios. A Continuación señalamos la tabla.
8
Los residentes son personas con capacidad técnica involucrada en el servicio, con los Niveles establecidos, implementando en forma transversal los servicios bajo las normativas de ITIL.
Infraestructura de Red y Telecomunicaciones
Los Requerimientos y atención de la infraestructura de red, tales procesos como Instalación y habilitación de puntos de datos y voz, movimientos y traslados y o reparaciones de estos.
Además de estos están incorporados los Puntos de Electricidad Regulados (Puntos de usuarios eléctricos Regulados), y los Puntos de Electricidad de Servicio.
Los servicios incluyen la mano de obra total, excepto por los materiales, en cuyo caso se entrega una tabla correspondiente a los materiales utilizados para las implementaciones adicionales solicitadas por los distintos departamentos.Ver ANEXO Servicios Extras: Cableado Estructurado
Administración Inventario TI – ( SSP-SMS)
La administración del Inventario permitirá la mejor gestión de activos TI situada en la mesa de servicios. Toda la información concentrada de inventarios TI, estará disponible para la mesa de ayuda, finalmente gracias a la información, los servicios de la mesa de ayuda estarán optimizados para una mejor atención a los usuarios y servicios.
Servicio Local ( inSitu)Oficina Dirección Ciudad Recursos
Unidad Central GME Club Hípico 1528 Santiago 4Unidad Principal Rondizzoni 2130 Santiago 1Unidad Secundaria A. Vespucio 3270-A Santiago 1
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Servicio Local de Soporte (SSP-SLS)
Para los servicios en Sucursales, GME tiene a lo largo de las ciudades principales del país, convenios con Socio-Estratégicos Tecnológicos, con el objeto de tener cubierto localmente la contingencias del servicio y entregar un Servicio Local de Soporte.
Cobertura de la Red de Servicio Técnico
El Servicio Local cubre las siguientes ciudades:
- Iquique- Calama- Antofagasta- Copiapó- La Serena- Santiago- Concepción- Los Ángeles- Temuco- Puerto Montt- Punta Arenas-
Excepción del Servicio: La excepción del servicio se plantea en las sucursales en donde Cliente S.A entrega servicios Mineros ( Spencer y Escondida ) en cuyo caso se establece que el servicio se entregara directamente en la Sucursal principal de la ciudad correspondiente.
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Equipos Locales de Reemplazo (SSP-SLS-ELR)
Si los incidentes pasen a Problemas, y estos no son posible de reparar por los métodos tradicionales, estará disponible el reemplazo del equipo, equivalente en funcionalidad al que falle, mientras se recambia o repara la unidad defectuosa.
Equipo Back-Up o recambio:
• Estaciones de Trabajo WorkStation• Portátiles / Notebook• Impresoras• Print Server• Fax• Switch• Proyectores
Con la excepción de los insumos y consumibles, el recambio de equipos, incluye sin costo adicional la mano de obra, y la totalidad de los repuestos utilizados. Así mismo las partes retiradas del equipo en reparaciones, pasaran a ser propiedad de GME.
La gestión de garantías por equipos defectuosos de CLIENTE, formaran parte del Activo TI para administrarlas directamente GME. Para tales efectos se le solicitara a CLIENTE las facilidades para tomar el conocimiento de activos, facturas a proveedores para poder realizar una gestión que involucra todos los activos TI.
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PAC (Programa de Aseguramiento de Calidad)
Otros Servicios
Eventualmente si CLIENTE requiere otros servicios adicionales, nuestra oferta, flexible en un amplio rango de tecnologías es por concepto adaptable a nuevas exigencias que pudiere solicitar CLIENTE.
Se pueden establecer o predefinir trabajos, tareas o gestiones previamente acordadas, valorizadas y aprobadas por las partes, a fin de hacer mas eficiente cualquier labor que no este estipulada en el presente servicio y sea necesario o requisito para el mejor resolver alguna situación
(Ver anexo Servicio Extra: Cableado Estructurado)
Importante: Se ha realizado las proyecciones del alcance del servicio de acuerdo al Anexo Línea Base del servicio..
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Responsabilidad Excluyente del Proveedor TI
RESPALDO DE DATOSSe deja expresa constancia que de ninguna forma el PROVEEDOR tiene responsabilidad directa o indirecta de los perjuicios o daños que causen las perdidas total o parcial de DATOS, corrupción de datos a consecuencias de la manipulación o intervención del personal autorizado en los Activos Informáticos del CLIENTE.
SELLO DE GARANTIA Para que un equipo sea considerado en la ejecución de la manutención correctiva deberá tener su sello de garantía NO VIOLADO, en caso contrario se entenderá que el equipo ha sido intervenido y/o manipulado cambiando sus componentes y características; por lo cual el PROVEEDOR no se hará responsable del servicio y se procederá con la Gestión de Comunicación: SELLO DE GARANTIA VIOLADO
ENLACESPor tratarse de proveedores críticos, están excluidos de la responsabilidad de este contrato las posibles fallas o caídas de enlaces o no disponibilidad de servicios de comunicaciones o telecomunicaciones contratados por terceros.Los perjuicios o daños consecuencias de la No disponibilidad de servicios de comunicaciones NO serán de cargo directo o indirecto del PROVEEDOR TI.
MANTENCION CORRECTIVAEl servicio de manutención correctiva se excluye de responsabilidad si el equipamiento o componente bajo su cobertura se encuentra evidentemente dañado por mala manipulación operativa, negligencia de su operador o en el caso extremo acciones mal intencionadas de parte del o las personas responsables.En todos estos casos se procederá con la Gestión de Comunicación: EQUIPOS INTENCIONALMENTE DAÑADOS.
SITUACION DE FUERZA MAYORSe debe considerar una situación que escapa a las condiciones estables ambientales que impidan el entregar el servicio comprometido. Desastres naturales, condiciones climatologías adversas, atentados, amenazas terroristas o cualquier situación de seguridad que pueden y deban ser consideradas como eventualidades o imponderables por parte del CLIENTE.
PROVEEDORES TERCERIALas responsabilidades de las ejecuciones de las garantías vigentes con terceros proveedores, se remitirá al actual alcance en los términos y condiciones derivadas de sus compromisos, NO siendo en caso alguno responsabilidad del proveedor TI las consecuencias directas o indirectas que deriven de la mala ejecución de las garantías o su tramitación, atraso o negación de atención por parte de terceros proveedores,En todos estos casos se procederá con la Gestión de Comunicación: Garantías Externas Deficientes.
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Responsabilidad del Cliente
ENTREGA DE INFORMACIÓN
El cliente deberá integrar toda la información necesaria para la correcta y adecuada administración de los activos informáticos bajo los servicios del PROVEEDOR TI. Dentro de la información requerida esta las descripción y detalle de cada uno del equipamiento bajo la responsabilidad del proveedor ti.Incluye la información necesaria para la continuidad de la administración de las garantías vigentes a la fecha del presente contrato.
ACCESO AL PERSONAL
El cliente deberá garantizar el acceso a áreas o lugares para hacer efectiva esta labor, en tiempos y condiciones adecuadas para realización efectiva de las tareas comprometidas en el presente contrato.Cualquier situación en contrario se procederá con la Gestión de Comunicación: Accesos al Personal.
LICENCIAS
El cliente deberá contar con todas y cada una de las licencias originales de los productos que maneja y administra su plataforma tecnologías a fin de garantizar la correcta utilización de estos recursos, como así también poder tener los correspondientes soportes y garantías, si corresponden.
SELLO DE GARANTIA
El cliente deberá tomar las medidas propias o procedimientos correspondientes a fin de garantizar la no intervención de los equipos bajo este contrato por parte de personal o personas extrañas al PROVEEDOR.Cualquier situación en contrario se procederá con la Gestión de Comunicación: SELLO DE GARANTIA
RESPALDO DE DATOS
El CLIENTE se compromete ha tener en forma permanente el respaldo de toda la información o datos críticos, sensibles u operativos a fin de no verse perjudicado por una eventual perdida o daños de información o datos producto de la ejecución del presente contrato.
GESTION DEL CAMBIO
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El cliente comunicara dentro un plazo no mayor a 24 horas al Proveedor TI cualquier cambio que se produzca e involucre el alcance parcial o totalmente el presente contrato: Material, Personal, Equipamiento, elementos, etc. para este efecto utilizara la gestión del comunicación.CALENDARIOS Y HORARIOS
Los servicios entregados por el PROVEEDOR se harán de acuerdo a un horarios y calendario establecido en el ANEXO 2 : Calendarios y Horarios, para efectos de la adecuada programación de turnos y disposición de recursos para cubrir los compromisos del presente CONTRATO , cualquier modificación , alteración o cambio deberá ser realizado por medio del procedimiento GESTION DEL CAMBIO: Calendarios y Horarios.
15
Salfa S.A.
Niveles de Servicio
Mesa de Ayuda
MantenimientoPreventivoCorrectivo
RedDatos - Voz
Monitoreo Telefonía
Procesos ITIL
Gestión deIncidentes
Gestión deProblemas
Gestión deActivos
Gestión deRequerimientos
y Cambios
Gestión deSLA
Continuidad de Servicios
Ge
stión
Po
rtal Web
Información
Retroalim
enta
ciónInform
es
SERVICIOS TI
DIAGRAMA DE SERVICIOS
Basado en el modelo estándar de ITIL
16
NIVELES DE SERVICIO ACORDADOS (SLA)
Se detalla a continuación los niveles de servicios acordados para asegurar una calidad de servicio:
Cuadro Sumario
SERVICIO NIVEL INDICADOR CODIGO KPI
SMP PROGRAMADO CALENDARIZADO TIEMPO EJECUCION KPI-SMP-1
SMC CONTRA DEMANDA TIEMPO DE ATENCION KPI-SMC-2
SHD ATENCION NIVEL 1 ATENCION KPI-SHD-3
SHD ATENCION NIVEL 1 TIEMPO RESOLUCION KPI-SHD-4
SHD ATENCION NIVEL 2 TIEMPO RESOLUCION KPI-SHD-5
SHD ATENCION NIVEL 3 TIEMPORESOLUCION KPI-SHD-6
SHD SUPPORT (NIVEL 4) TIEMPO SOLUCION ALTERNA KPI-SHD-7
SSP MANTENCION PLATAFORMA DISPONIBILIDAD KPI-SSP-8
SSP MANTENCION PLATAFORMA CONTINUIDAD KPI-SSP-9
SSP-SAC MANTENCION USUARIOS MANTENCION AMB KPI-SSP-10SSP-SAC DEMANDADO TIEMPO SOLUCION KPI-SSP-11SSP-SMR MANTENCION PROGRAMADA TIEMPO DE EJECUCION KPI-SSP-12
SSP-SMR CONTRA DEMANDA TIEMPO DE EJECUCION KPI-SSP-13
SSP-SMS MANTENCION PROGRAMADA TIEMPO DE EJECUCION KPI-SSP-14SSP-SMS CONTRA DEMANDA RM TIEMPO DE EJECUCION KPI-SSP-15SSP-SLS CONTRA DEMANDA RM TIEMPO DE EJECUCION KPI-SSP-16SSP-SLS CONTRA DEMANDA REGIONES TIEMPO DE EJECUCION KPI-SSP-17
CONTRATO DESEMPEÑO DE SERVICIOS KPI-MAIN
17
Detalle de Claves de Indicadores de Desempeño
KPI CONDICION LOGRO ESPERADO VALOR
KPI-SMP-1 Puntualidad sobre Programa 98% Efectividad Mensual (Tpodelay-20)/ TpoTotal
KPI-SMC-2 < 4 Horas RM Atención llamado < 16hrs. 95% Efectividad Mensual NroEfeAteMes / NroTotalMes
KPI-SMC-2 < 2 Horas RM Solución llamado < 16hrs 50% Efectividad Mensual NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SMC-2 < 4 Horas RM Solución llamado < 16hrs 80% Efectividad Mensual NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SMC-2 < 5 Horas RM Solución llamado < 16hrs 98% Efectividad Mensual NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SMC-2 9.00 AM. RM día hábil siguiente. llamado > 16hrs 50% Efectividad Mensual NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SMC-2 10.00 AM. RM día hábil siguiente. llamado > 16hrs 80% Efectividad Mensual NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SMC-2 12.00 AM. RM día hábil siguiente. llamado > 16hrs 98% Efectividad Mensual NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SMC-2 < 4 Horas Sucursal Atención llamado < 16hrs. 95% Efectividad Mensual NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SMC-2 9.00 AM. Suc día hábil siguiente. llamado > 16hrs 70% Efectividad Mensual NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SMC-2 10.00 AM.Suc día hábil siguiente. llamado > 16hrs 95% Efectividad Mensual NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SHD-3 Numero de atenciones 95% Efectividad Mensual NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SHD-3 Resolución de Nivel 1 < 2 horas 50 % Efectividad Mensual NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SHD-3 Resolución de Nivel 1 < 4 horas 80 % Efectividad Mensual NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SHD-5 ATENCION NIVEL 2 TIEMPO RESOLUCION NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SHD-6 ATENCION NIVEL 3 TIEMPORESOLUCION NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SHD-7 SUPPORT (NIVEL 4) Tpo SOLUCION ALTERNA NroEfeSolMes/NroSoTotalMes
KPI-SSP-8 MANTENCION PLATAFORMA DISPONIBILIDAD
KPI-SSP-9 MANTENCION PLATAFORMA CONTINUIDAD
KPI-SSP-10 MANTENCION USUARIOS MANTENCION AMBKPI-SSP-11 DEMANDADO TIEMPO SOLUCIONKPI-SSP-12 MANTENCION PROGRAMADA TIEMPO DE EJECUCION
KPI-SSP-13 CONTRA DEMANDA TIEMPO DE EJECUCION
KPI-SSP-14 MANTENCION PROGRAMADA TIEMPO DE EJECUCIONKPI-SSP-15 CONTRA DEMANDA RM TIEMPO DE EJECUCIONKPI-SSP-16 CONTRA DEMANDA RM TIEMPO DE EJECUCIONKPI-SSP-17 CONTRA DEMANDA REGIONES TIEMPO DE EJECUCION
KPI-MAIN DESEMPEÑO DE SERVICIOS
18
GESTION DE LA COMUNICACIÓN (GCO)
La oficialización y registro de la comunicación entre CLIENTE y PROVEEDOR se hace mediante la Gestión de Comunicación.
Toda manifestación de cualquier índole deberá ser gestionada por este medio para ser válida en su forma por las partes.
El alcance son :Actividades, gestiones, programaciones, nuevos componentes, nuevas tareas, extensión de horarios, reemplazo de personal, nuevos turnos, nuevas medidas, aplicación de multas o penalizaciones, cumplimientos de metas, acciones imprevistas, situaciones anómalas, propuesta de cambios y Todo lo que NO este regulado y manifestado en los procedimientos para la ejecución del contrato de servicio técnico.
La comunicación se hace hacia la persona y/o grupo de interés en cuestión de acuerdo al anexo Grupo de Interés y con una copia al mail : comunicació[email protected].
No será considera oficial lo que no se ha registrado por medio de esta gestión (GCO).
19
GESTION DEL CAMBIO (GCA)
La oficialización y registro de los cambios producidos a los componentes que comprometen la obligación entre PROVEEDOR TI y CLIENTE por medio del contrato servicio técnico, se hace mediante la Gestión del Cambio.
Toda manifestación de cualquier índole deberá ser gestionada por este medio para ser válida en su forma por las partes.
Como procedimiento se hará una propuesta de cambio por medio de la GCO, la cual una vez acepta y solo acepta por la contra parte se registrará como parte integrante de las obligaciones contraídas.
La comunicación se hace hacia el grupo de interés: Dirección; de acuerdo al anexo Grupo de Interés y con una copia al mail: [email protected]. Se hace la función de trazabilidad de cambios.
No será considera valido u oficial un cambio lo que no se ha registrado por medio de esta gestión (GCA).
20
REFERENCIA ECONOMICA
El monto base del contrato de servicio técnico (Línea base Económica) del Contrato de Servicio técnico es de UF XXXX mensuales netos, no incluye el I.V.A.
Esto se paga de acuerdo a la UF del día de la facturación de los servicios contratados, dentro de los 5 primeros días hábiles de cada mes.
Sin embargo, se ha considerados algunos elementos que pueden hacer variar este monto.
Multas y penalizaciones que están descritas y definidas en el anexo Multas y Penalizaciones.
Adicionales al contrato, los cuales están estipulados en el anexo Créditos.
De todos modos, tanto las adicionales y multas deberán ser informadas por medio de la gestión de comunicación GCO a más tardar el último día hábil de cada mes, a los grupos de interés definidos para este efecto:Dirección, Gestión Financiera y Controller.
De no tener el registro de la información decepcionada (GCO) dentro del plazo señalado, se entenderá que no hay otras consideraciones para ese periodo.
21
SERVICIO TÉCNICO
ANEXOS
22
ANEXO Calendarios y Horarios
Servicio de Manutención Preventiva (SMP)El SMP es realizado por medio de un programa de visitas e inspecciones semanales previamente informadas.
Los trabajos de SMP se realizan en días Hábiles en el siguiente Horario: Lunes a Viernes de 8.30 hrs. a 18.30 hrs.
Cualquier situación distinta deberá ser vista por Gestión del cambio.
Servicio de Manutención Correctiva (SMC)El horario SMC para la recepción de la solicitud o demanda se realizan en días Hábiles en el siguiente Horario:
Los trabajos de SMC se realizan en días Hábiles en el siguiente Horario: Lunes a Viernes de 8.30 hrs. a 18.30 hrs.
SMC es un servicio por solicitud o demanda por lo cual su horario de respuesta o entrega de la atención o esta determinado por los niveles de servicios acordados (SLA) del SMC.
Cualquier situación distinta deberá ser vista por Gestión del cambio.
Servicio Help Desk (SHD)El servicio en entrega en forma continúa durante días hábiles en el siguiente horario:Los trabajos de SHD se realizan en días Hábiles en el siguiente Horario:
Lunes a Viernes de 8.30 hrs. a 18.30 hrs. Sábados de 8.30 hrs. a 13.30 hrs.
Cualquier situación distinta deberá ser vista por Gestión del cambio.
23
Servicio Soporte Plataforma (SSP)El servicio en entrega en forma continúa durante días hábiles en el siguiente horario:Los trabajos de SSP se realizan en días Hábiles en el siguiente Horario:
Lunes a Viernes de 8.30 hrs. a 18.30 hrs. .Excepcionalmente se acuerda horario extraordinarios para Update y Upgrade en la medida que se liberen las actualizaciones.
Cualquier situación distinta deberá ser vista por Gestión del cambio.
ESPECIAL: En general puede aplicar el Sincronismo del Horario Corporativo.Cambio de horario de verano. Para aplicar deberá ser vista por la Gestión del Cambio.
24
ANEXO Activos Tech SSP
Sistemas Operativos :
Microsoft Windows 9xMicrosoft Windows 2000 Professional / ServerMicrosoft Windows XP ProfessionalMicrosoft Windows Vista / Windows 7Microsoft Windows 2003 ServerLinux Ubuntu 8.04 ( y versiones mas nuevas ) Desktop / Server Linux Centos 5.2 / 5.3 ServerLinux Red Hat Enterprise 5.3Vmware Server v 2.0 / ESX 3.5
Software de Ofimática
Microsoft Office ( 97 / 2000 / 2003 / 2007 )Complementos ( Word, Excel, Power Point, Outlook )Open Office ( V. 1.0 a la V.3.5 )Explorer v 6 a 8FireFox v 2 a 3.5
Otro software
SapguiSoftware de Gestion de RepuestosSoftware de AntivirusSoftware Remote Desk topOtros
25
ANEXO : Help Desk BD Conocimiento
El servicio de HELP DESK esta enmarcado dentro de la base de datos del conocimiento, una base de preguntas frecuentes FAQ y un marco referencial de preguntas relacionadas y asociadas a la plataforma y operaciones. Línea Base :
Explorer 6 a 8
- Firefox 2 a 3.5- Word ( Bįsico )- Excel ( Bįsico )- Power Point ( Basico )
- Suite Open Office ( Basico ) / - Microsoft Outlook
- Outlook Express- Windows 2000 Profesional ( Escritorio )
- Windows XP Profesional ( Escritorio )- Windows Vista ( Escritorio )
- Linux Ubuntu ( Escritorio )- Citrix- SapGui- Adobe PDF Reader
- Adobe PDF Writer- Antivirus- Parts Manager Pro- Global Connect
- EPC 3.0- Catalogos- Samba – Disco G- Configuracion Perfiles - Usuarios
- Configuraciones de Red- Actualizaciones S.O. Desktops- Escritorio Remoto
26
ANEXO Manutención Preventiva CheckList
El mantenimiento preventivo de los equipos se refiere a:
• Limpieza exterior de los equipos: CPU, teclado, mouse, monitor, impresora• Configuración general del BIOS y sistema operativo• De fragmentación del disco duro• Revisión física del equipo y revisión software (software del cliente con
licencia)• Eliminación de virus & up-date del BIOS y drivers vía Internet• Eliminación de los archivos temporales innecesarios• Asesoria de sistemas de computación• Evaluaciones para compañías de seguro• Instalación y configuración de piezas y partes • Configuraciones de Internet, correo electrónico, red interna, ABA
27
ANEXO Manutención Correctiva
El mantenimiento correctivo de los equipos se refiere a:
Reparación de los equipos defectuosos.
Estaciones de Trabajo (Workstation / Notebook)
Marca Modelo Capacidad Serie Falla Tipo FallaEquipo T. Madre Procesador Memoria Disco Duro Video Red Sonido Usb Fuente Poder Gabinete Óptico Monitor Teclado Mouse
Switch y Routers
Equipo :Marca :Modelo :Serie :IP / Puerto :
28
Puertas Wan :Puertas Lan :Asp.Visual :Antenas :Desc. Falla :
Print Server
Marca :Modelo :Serie :IP / Puerto :LPT1 :LPT2 :LPT3 :USB1 :USB2 :Desc. Falla :
Impresoras
Marca :Modelo :Serie :IP / Puerto :Tipo Puerta :Laser :Iny.Tinta :Matriz Punto :Desc. Falla :
FAX
Marca :Modelo :Serie :IP / Puerto :Tipo Puerta :Desc. Falla :
29
UPS
Marca :
Modelo :Serie :IP / Puerto :Capacidad :Desc. Falla :
ANEXO : Activos Tech
Sucursal Central Workstation Notebook Wifi Red Datos Switch P.Server
Iquique Central Alcatel Oxe 35 3 2 105 3 2
Iquique Alto HospicioPanasonic 8 x
24 8 2 1 48 1 1
Calama Balmaceda Alcatel Oxe 18 1 66 2 2
Calama CircunvalaciónPanasonic 8 x
24 12 4 1 48 2 2
Calama Spencer 1
Antofagasta C1 Alcatel Oxe 48 8 4 170 6 6
AntofagastaC2 Alcatel Oxe 20 1 30 2 2
Antofagasta 3 Panasonic 3 x 8 2 3 1 12 1
Mall Antofagasta IntelBras 3 x4 4 1 6 1
Copiapó Central Alcatel Oxe 33 2 52 4 3
Copiapó NortePanasonic 8 x
24 5 4 1 48 2 2
La Serena Alcatel Oxe 41 3 55 4 3
Santiago 1 Alcatel Oxe 200 30 7 190 17 14
Santiago 2 Alcatel Oxe 60 30 4 290 10 7
Santiago3 Alcatel Oxe 10 1 24 1 2
Santiago BilbaoPanasonic 8 x
24 4 16 1 1
Los ÁngelesPanasonic 8 x
24 6 4 1 24 1 1
Concepción Alcatel Oxe 48 12 2 170 4 4
Concepción Mall Servicio Mall 3 4 1
Temuco Alcatel Oxe 50 2 169 5 4
Temuco Usados Panasonic 3 x 8 2 1 16 1
Puerto Montt Alcatel Oxe 8 3 1 60 2 1
Coyhaique Panasonic 3 x 8 3 1 24 1 1
Punta Arenas 1 Alcatel Oxe 6 7 1 24 2 1
Punta Arenas 2 Panasonic 3 x 8 1 1 1 8 1
Total 628 113 38 1659 75 59
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ANEXO Procedimiento HELP DESK
La administración de la relación con los clientes, , es parte de una estrategia de negocio centrada en el cliente. Una parte fundamental de su idea es, precisamente, la de recopilar la mayor cantidad de información posible sobre los clientes, para poder dar valor a la oferta. La empresa debe trabajar para conocer las necesidades de los mismos y así poder adelantar una oferta y mejorar la calidad en la atención.
Cuando hablamos de mejorar la oferta nos referimos a poder brindarles soluciones a los clientes que se adecuen perfectamente a sus necesidades, y no como rezan muchos opositores a estas disciplinas generarles nuevas necesidades.
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Incidencias
Las incidencias, deben pertenecer siempre a un determinado proyecto. Para cada incidencia es posible definir, quién la reportó, a quién está asignada, cual es su severidad y cual es su prioridad.
32
33
Historial de una incidencia ( Trazabilidad )
Para todas las incidencias la aplicación mantiene un historial de qué cambios y actualizaciones ha sufrido en qué momento del tiempo por parte de cada usuario.
El grupo de Soporte utiliza el módulo de Gestión de Incidencias para hacer un seguimiento de las reclamaciones efectuadas por cada usuario.Para cada reclamación existen uno o varios responsables asignados y un plazo de resolución previsto en función de la urgencia de la reclamación.
Unas de las grandes ventajas de esta aplicación es que el usuario podrá verificar en el momento que deseé el problema reportado ya que se le entregara un número de incidencia el cual podrá chequear vía Web el estado que esté
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ANEXO Personal Autorizado
PROVEEDOR Director del ContratoJefe del ServicioJefe de CampoCoordinar de Servicio
Técnicos Nivel 1Técnicos Nivel 2Técnicos de Terreno
Escalamiento Jerárquico.
CLIENTE Director de ContratoResponsable del áreaPropietario FuncionalPersonal Autorizado Interlocutor por Servicio SMPInterlocutor por Servicio SMCInterlocutor por Servicio SHDInterlocutor por Servicio SSP
Habilitado por Local: IquiqueHabilitado por Local: CalamaHabilitado por Local: AntofagastaHabilitado por Local: CopiapóHabilitado por Local: La SerenaHabilitado por Local: SantiagoHabilitado por Local: ConcepciónHabilitado por Local: Los ÁngelesHabilitado por Local: TemucoHabilitado por Local: Puerto MonttHabilitado por Local: CoyhaiqueHabilitado por Local: Punta Arenas
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ANEXO Grupo de Interés
Grupo Proyectos : Name-mail-1, Name mail-2, Name mail-3…,mail-n
Directores Name mail-1, Name mail-2,mail-3…, Name mail-n
Gestión Financiera Name mail-1, Name mail-2, Name mail-3…,mail-n
Gestión Controller Name mail-1, Name mail-2,mail-3…,mail-n
Supervisión Name mail-1, Name mail-2,mail-3…,mail-n
Grupo Técnico Grupo SMC, SMP, SHD, SSP
Grupo SMC Name mail-1, Name mail-2,mail-3…,mail-n
Grupo SMP Name mail-1,mail-2,mail-3…,mail-n
Grupo SHD Name mail-1,mail-2,mail-3…,mail-n
Grupo SSP Name mail-1,mail-2,mail-3…,mail-n
ANEXO Línea base de Servicio
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Las proyecciones realizadas según los datos históricos de CLIENTE, se entrega una tabla de estimación.
Carga de TrabajoÍtem Concepto Estimación
Cantidad de Usuarios Cantidad de usuarios según informe CLIENTE 741Estimación de Llamadas
Cantidad de llamados mensuales que atenderá la Mesa de Ayuda 2.200
Respuesta Incidentes a Terreno Cantidad de Incidentes para Regularizar en Terreno
6 % del Total de Incidentes
ANEXO Multas Y Penalizaciones
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Los servicios sujetos a validación de desempeños son:
Servicio / Nivel
Condición Indicador Multa
SHD 1 LINEA TIEMPO DE ATENCION KPI-1 < 98% 0.5 UFSHD 2 LINEA TIEMPO DE RESPUESTA KPI-2 < 98% 0.6 UFSMP MANTENCION EFECTIVA REALIZADA KPI-3 < 95% 0.5 UFSMP TIEMPO DE EJECUCION CHKLIST KPI-4 < 80% 1.0 UFSMC TIEMPO DE ATENCION KPI-5 < 70% 0.5 UFSMC FACTOR DISMINUCION ATENCION KPI-6 < 50% 0.5 UFSSP TIEMPO DE ATENCION KPI-7 < 60% 0.5 UF
En caso de su cumplimiento son informados vía gestión de comunicación y liquidados en el mes correspondiente.
ANEXO Créditos38
Los servicios sujetos a créditos de desempeños son:
Servicio / Nivel
Condición Indicador Premio
SHD 1 LINEA TIEMPO DE ATENCION KPI-1 = 100% 0.5 UFSHD 2 LINEA TIEMPO DE RESPUESTA KPI-2 = 100% 0.6 UFSMP MANTENCION EFECTIVA REALIZADA KPI-3 = 100% 0.5 UFSMP TIEMPO DE EJECUCION CHKLIST KPI-4 = 90% 1.0 UFSMC TIEMPO DE ATENCION KPI-5 = 85% 0.5 UFSMC FACTOR DISMINUCION ATENCION KPI-6 = 75% 0.5 UFSSP TIEMPO DE ATENCION KPI-7 = 80% 0.5 UF
Estos indicadores son la contraparte de los mismos que revisan las multas y / o penalizaciones.
En caso de su cumplimiento son informados vía gestión de comunicación y liquidados en el mes correspondiente.
ANEXO Servicios Extras: Cableado Estructurado39
Producto DescripcionUnida
d
Valor Neto UF Observaciones
Punto de Red Categoría 6
Cableado UTP Categoría 6 Siemon - Todo Chile
1 1,99 Considera hasta 90 Metros de Cableado UTP 4 Pares Cat.6 marca Siemon, Faceplate con Modulo RJ45, Cable de usuario, Rotulación y Certificación con Scanner de Red Lantek 6A. El cableado se realiza desde el Patch Pannel y no incluye canalización ni obras civiles.
Reparación de Punto de Red
Reparación de Punto de Red ( Cualquier estado )
1 0,99 Considera revisión, reconexión y certificación. No Incluye reposición de material.
Traslado Punto de Red
Traslado Físico de Punto de Red
1 0,99 Considera desconexión en puesto de usuario, retiro, preinstalación, conexión y certificación. No considera reposición de material.
Canalización Suministro e Instalación de Canaleta DLP 100x50 Legrand - Zoloda
Metro 0,34 Suministro e instalación de Bandeja DLP 100x50 con Tapa
Ductos Suministro e instalación de Ducto de PVC 25mm
Metro 0,05 Suministro e instalación de Ducto PVC 25mm
Circuito Eléctrico Regulado
Instalación de Circuito Eléctrico con Módulos Magic de Seguridad para Computación - Incluye 50 metros de Cable Eléctrico THHN AWG14
1 2,30 Circuito Eléctrico para computación - 2 Módulos de seguridad con porta modulo. Incluye 50 Metros de Cable Thhn Awg14
Circuito Eléctrico Servicios
Instalación de Circuito Eléctrico con Módulos Magic para Servicios - Incluye 50 metros de Cable Eléctrico THHN AWG14
1 1,60Circuito Eléctrico para Servicios - 3 Módulos de seguridad con porta modulo. Incluye 50 Metros de Cable Thhn Awg14
Consideraciones Comerciales
Los Valores consideran transporte, viáticos, peajes, etc., y aplica para todas las sucursales.
ANEXO Servicios Extras: Varios
Respaldo diario de Información de todos los escritorios de usuario.
Normalizaciones Eléctricas
Instalación de Fibra Óptica
Certificación de Puntos de Red
Instalación de Antenas Inalámbricas
Enlaces de datos entre bodegas
Instalación de Cámaras de Vigilancia
Servicio de Alerta OneTouch Alarm - Escalamiento
40