CONTRATO No. 061 de 2010

CONTRATO No. 061 de 2010

OBJETO: “AJUSTE, ACTUALIZACIÓN Y/O FORMULACIÓN DE PLANES MAESTROS Y DISEÑOS DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO EN EL DEPARTAMENTO DE TOLIMA – ZONA SUR”

CONSORCIO PLANES Y DISEÑOS DEL TOLIMA

Empresa Departamental de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del Tolima EDAT S.A. E.S.P.

MUNICIPIO DE VILLARRICA

ETAPA 1ETAPA 1- Catastro de redesCatastro de redes- Catastro de usuariosCatastro de usuarios- Diagnóstico del sistema actualDiagnóstico del sistema actual- Planteamiento y análisis de alternativasPlanteamiento y análisis de alternativas- Selección de la alternativaSelección de la alternativa

ETAPA 2ETAPA 2- Diseños Diseños - Plan de gestión operacionalPlan de gestión operacional- Formulación del proyectoFormulación del proyecto- Presentación a Ventanilla MAVDTPresentación a Ventanilla MAVDT

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE CONSORCIO PLANES Y DISEÑOS DEL TOLIMA

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE ETAPA 1 - DIAGNÓSTICO

METAS - SERVICIO DE ACUEDUCTO

COBERTURA DEL SERVICIO (100% DE LOS USUARIOS DEL MUNICIPIO)

CALIDAD (SUMINISTRO DE AGUA POTABLE)

CONTINUIDAD(SUMINISTRO 24 HORAS – 7 DIAS DE LA

SEMANA)

ÍNDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA(PERDIDAS NO DEBEN SUPERAR EL 25%

DEL AGUA QUE SE SUMINISTRA AL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN)


1. COBERTURA DEL SERVICIO : (769 usuarios - 4 sistemas)- 1 Municipio (46.2%)- 3 Comunidad (Miraflores, Higinio Patiño, Andalucía)


2. CALIDAD DEL AGUAÍndice de Riesgo de la Calidad de Agua para Consumo Humano I.R.C.A – Sin Riesgo – Apta para consumo humano

Villarrica - NO HAY TRATAMIENTO del agua de consumo

Muestras Marzo 2011 (PDA) – IRCA : 80.5% - ALTO RIESGONo apta para consumo humano.

3. CONTINUIDAD Servicio 24 horas (Interrupción por mantenimientos)

4. INDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA (IANC)63%-37% (Higinio Patiño – Miraflores)Q medio suministrado al sistema (2011): 17.2 l/sQ medio de consumo : 5.3 l/s (30%)Q pérdidas : 11.9 l/s (70%)


SUMINISTRO DE AGUA - 4 SISTEMAS – “SIN TRATAMIENTO”


DISTRIBUCIÓN DE AGUA - TUBERÍA

LONGITUD %Municipio 4307 44%Miraflores 3176 32%Andalucia 800 8%Higinio Patiño 1508 15% 9791 100%

DIÁMETRO LONGITUD % 3/4" 644,2 7%

1" 1759,34 18% 1 1/2" 524,98 5%

2" 1653,99 17%3" 4191,02 43%4" 745,46 8%6" 271,98 3%

TOTAL 9790,97 100%

MATERIAL - PVC

DIÁMETRO30% Tubería < 2” RAS REGLAMENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO


DISTRIBUCIÓN DE AGUA - PRESIONES DE SERVICIO

100 0 10050 Meters

Barrio El Centro

Barrio Miraflores

Barrio Higidio Patiño

BarrioAndalucia

CONSORCIO PLANES Y DISEÑOS DEL TOLIMAPLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO DE VILLARRICA

REDES DEL ACUEDUCTO EXISTENTELineas de Presion Maxima en mca


INSTITUCIONAL

GESTIÓN INSTITUCIONAL Y LEGALEl Municipio adelanta de manera directa la prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo. Esta función es apoyada por Planeación Municipal - Oficina de Servicios Públicos.

GESTIÓN ADMINISTRATIVANo existe una planta de personal definitiva y/o en propiedad. Es muy vulnerable la permanencia o continuidad de los profesionales. Se deben implementar los manuales de funciones y procedimientos.

GESTIÓN COMERCIALLa Oficina de Servicios Públicos efectúa la facturación, recaudo, atención de PQR. El servicio de acueducto administrado y operado por el Municipio es bajo. El sistema no cuenta con una adecuada medición del agua, no posee macromedidores, ni micromedidores, no hay control de pérdidas, incumpliendo con la normatividad vigente.

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

PRIORIDADES

1. OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA•FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO •CONSTRUCCIÓN DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO •OPTIMIZACIÓN DE BOCATOMA, DESARENADORES Y CONDUCCIONES•FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIO

2. PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS •PROGRAMA DE GESTIÓN OPERACIONAL RED DE DISTRIBUCIÓN•IMPLEMENTACIÓN DEL CONTROL DE FUGAS EN LA RED•IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE SECTORIZACIÓN•IMPLANTACIÓN DE LA MACROMEDICIÓN•IMPLANTACIÓN DE LA MICROMEDICIÓN •PROGRAMAS DE AHORRO DEL RECURSO

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEANÁLISIS Y PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3 ALTERNATIVA 4

OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA, BY PASS Y UN

BOMBEO

TODO NUEVO A GRAVEDAD

INDEPENDIZACIÓN DE SISTEMAS INVERSIÓN MINIMA

SUMINISTRO AGUA TRATADACAPTACIONES Optimización bocatoma

Nueva - (existente )Nueva Bocatoma más

arribaOptimización bocatoma

Nueva - Bocatoma Andalucía (existentes )

No efectuar inversiones hasta tener los resultados

del estudio geológico y geotécnico de reptación de

suelos que presenta el municipio

ADUCCIONES Optimización aducción Nueva aducción Optimización aducciones

DESARENADORES Optimización desarenador

Nuevo desarenador Optimización desarenadores

Construcción By Pass Construcción By Pass

CONDUCCIONES Optimización conducción municipio

Nueva conducción Optimización conducción municipio y conducción

Andalucía

Planta compacta en cruce de lineas Andalucia e

Higinio Patiño con conexión a la conducción

del municipioPLANTA DE TRATAMIENTO

Optimización de la PTAP (Obras de estabilización)

Nueva PTAP Optimización de la PTAP y Planta Compacta para

Andalucía

TANQUE Nuevo tanque Nuevo tanque Nuevo tanque

Bombeo sector Andalucia

Optimización Tanque Andalucía

Optimización de Tanques

REDES DE DISTRIBUCIÓN Implementación Plan de Reducción de Pérdidas

Implementación Plan de Reducción de

Pérdidas

Implementación Plan de Reducción de Pérdidas

Implementación Plan de Reducción de Pérdidas

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLECOSTO DE ALTERNATIVAS Y SELECCIÓN

Nota: Estos precios no incluyen AIU, ni IVA, ni compra de predios


BOCATOMAS $25.000.000 $80.000.000 $50.000.000

ADUCCIONES $5.000.000 $36.000.000 $10.000.000

DESARENADORES $40.000.000 $75.000.000 $60.000.000

CONDUCCIONES $15.000.000 $30.000.000 $40.000.000

PLANTA DE TRATAMIENTO

$185.000.000 $200.000.000 $245.000.000 $120.000.000

TANQUE $270.000.000 $240.000.000 $240.000.000 $30.000.000

REDES DE DISTRIBUCIÓN

$255.000.000 $255.000.000 $255.000.000 $255.000.000

TOTAL $795.000.000 $916.000.000 $900.000.000 $405.000.000

REDES DE DISTRIBUCIÓN (PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS)• Implantación de la micromedición• Programas de ahorro del recurso• Implantación de la macromedición• Implantación del plan de sectorización• Implementación del control de fugas• Implementación del programa de gestión operacional

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEANÁLISIS ALTERNATIVAS Y RECOMENDACIÓN


OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA,

UN BOMBEO, BY PASS TODO NUEVO A GRAVEDADINDEPENDIZACIÓN DE

SISTEMASINVERSIÓN MINIMA

SUMINISTRO AGUA TRATADA$795.000.000 $916.000.000 $900.000.000 $405.000.000

VENTAJASMas rápida en ejecución de

obras Menores costos de operaciónSe garantiza calidad del

servicio Menores inversiones

Menores costosSe tiene la infraestructura

nuevaAprovechamiento

infraestructura existenteSolución en el servicio en el

corto tiempo

Continuidad en el servicioSe garantiza calidad del

servicio Confiabilidad en la planeación

de las inversiones

Aprovechamiento

infraestructura existente Mano de obra de la zona Se garantiza la calidad del

servicio

Se garantiza calidad del

servicio Continuidad en el servicio

DESVENTAJAS Vida útil remanente inciertaMayor tiempo de ejecución de

las obras

Limitaciones de operación por la PTAP

compactaNo se garantiza la continuidad

del servicio

Mano de obra especializada

La PTAP existente con poco servicio queda fuera de

operación

Alta inversión en optimización de

estructuras existentes Vulnerabilidad del sistema

Altos costos de operación

por bombeo

Queda fuera de operación toda la infraestructura

existenteMayor cantidad de

operadoresEstructuras con limitaciones de

servicio

Se generan impactos

ambientalesMayores distancias para

mantenimiento

Dependiendo de los resultados del estudio de reptación se requiere la actualización del

PMA en mediano plazo Mayor impacto en la tarifa

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLEDISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA

ALTERNATIVA 2

•NUEVA CAPTACIÓN•NUEVA ADUCCIÓN (L=90 m)•NUEVO DESARENADOR•NUEVA CONDUCCIÓN (L=250 m)•NUEVA PLANTA DE TRATAMIENTO (Q= 9 L/s)•NUEVO TANQUE DE ALMACENAMIENTO (V= 260m³)•LINEAS MATRICES A CADA SECTOR (Ppal.= 865m, Miraflores-Centro= 400m, Andalucía= 300m, Optimización Higinio Patiño)

PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS •SECTORIZACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN (L = 510 m)•RENOVACIÓN DE TUBERÍA •INSTALACIÓN DE REDUCTORAS DE PRESIÓN•MACROMEDICIÓN•MICROMEDICIÓN •PROGRAMAS DE AHORRO DEL RECURSO


NUEVO SUMINISTRO DE AGUA


NUEVO SUMINISTRO DE AGUA


SECTORIZACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN

100 0 10050 Meters

Sector Centro

Sector Miraflores

Sector Higidio Patiño

SectorAndalucia

Sector Centro Bajo

Sectores de ServicioOperacion de Valvulas

No Cerrada1 VA1 Andalucia2 VC1 Centro3 VC24 VC35 VM1 Miraflorez6 VP1 H. Patiño

Centro Bajo

ValvulaSector Cerrado


TUBERÍAS A INSTALAR Y RENOVAR

100 0 10050 Meters

Sector Centro

Sector Miraflores


SectorAndalucia

Sector Centro Bajo

Sectores de ServicioOperacion de Valvulas

No Cerrada1 VA1 Andalucia2 VC1 Centro3 VC24 VC35 VM1 Miraflorez6 VP1 H. Patiño

Centro Bajo

ValvulaSector Cerrado


PRESIONES DE SERVICIO

125 0 12562.5 Meters

Sector Centro

Sector Miraflores


SectorAndalucia

Sector Centro Bajo

CONSORCIO PLANOS Y DISEÑOS DEL TOLIMAPLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO DE VILLARRICA

REDES PROYECTADAS DEL ACUEDUCTOPRESIONES MAXIMAS AÑO 2011


CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRAS

Descripción Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6IMPACTO URBANOBOCATOMAADUCCIÓNDESARENADORCONDUCCIÓNPLANTA DE TRATAMIENTOLECHOS DE SECADOTANQUE DE ALMACENAMIENTOCONDUCCIONESREDES DE DISTRIBUCIÓN

v

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

GESTIÓN INSTITUCIONAL Y LEGAL (Alternativas)Fortalecimiento al interior de la administración municipal. Adopción e implementación de la Oficina de Servicios Públicos en la estructura administrativa del Municipio.

Empresa de servicios con esquema institucional de “Administraciones Públicas Cooperativas”. Cinco asociados, la administración municipal y cuatro organizaciones sin ánimo de lucro legalmente constituidas de la cabecera municipal.

GESTIÓN ADMINISTRATIVAPlanta de personal y/o nómina con parámetros de eficiencia sobre el número y calidad del personal administrativo y operativo.

Lectura de consumos de los micromedidores.Cobro de las tarifas de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, en el marco de las metodologías establecidas por la CRA.

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERAHomologar el Plan Único de Cuentas (PUC) con las normas internacionales.Programa de capacitación de los trabajadores y/o certificación laboral de los mismos

Modernizar el hardware para llevar la contabilidad actualizada.Recursos propios para el cumplimiento de sus funciones, que esté en el presupuesto de cada vigencia.

GESTIÓN TÉCNICAImplementación de las obras de acuerdo con el cronograma. Implementación del Plan de Reducción de Perdidas.

GESTIÓN BÁSICA“Aunar esfuerzos en resolver la problemática de los acueductos comunitarios ante las autoridades competentes (Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, Procuraduría General de la Nación, etc.), ya que esto vienen afectando la gestión de la Unidad de Servicios Públicos”.

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE

GRACIAS

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CONTRATO No. 061 de 2010