Control de Gestion Ppt

7/26/2019 Control de Gestion Ppt

1/9

C DE GEI AA BAHADE A.

C DE GEI

I DE A EEA IEA DE CAAIDAD

E I E P

E I.

E CFC:CN. EPDCS

C

E E

.E.E..

C

CE

CC

AD

F C

C


S

.


E ,

.

L ,



2/9

C

L , ,


D C G

E

T


AD

IGG E F

RF IRI

NIVELES ORGANIZACIONALES ACTIVIDADDE PLANIFICACINYCONTROL

F ,

TIPOSDE FINDICADORES

O,

ND

NO

C G

C A

I C

E, E,E, C

I

I,P,E

I


E

A C G

C

E

L

A



3/9

C G


G

L () .

L .

S .

BEA

O :

L ; .

S , , .


P CP LP

L

L .

C


G

E

.E .

S , .



4/9

CAACEICA DE BE IEA DEC DE GEI

1. AGIL Y RAPIDO2. TAN SENCILLO COMO SEA POSIBLE3. JUSTIFICADO EN BASE A LA RELACIN COSTE/ BENEFICIO4. ADAPTADO A LAS CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA5. AL SERVICIO DE LOS USUARIOS6. EXACTO HASTA LIMITES RAZONABLES7. FLEXIBLE PARA ADAPTARSE AL CAMBIO8. INTELIGENTE, NO SE TRATA DE ACUMULAR DATOS9. CENTRADO EN LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO10. IMPULSOR DE LA ACTIVIDAD (CREATIVO)

11. INTEGRADO, UN UNICO SISTEMA12. AVANZADO EN CUANTO A UTILIZACIN DE TECNICAS


G:

D E

A E

D , R F

R R E

ED S S

P

M

B

SE

I

1

2 5

A

R

R

M

D P P

P

T

P

I

E

I

3


4

E

()

P

G

G:

C

M, D C ( /) M E

D

A F

B A

D

M I

D

I F R

E

BC


C AE ( )E


5/9


6/9


7/9


8/9

D


: E

E BC /

I: M

: E

D C B

F

$

A US$100

5

G

M

G

M

C

S

C :

US$100 US$75

I :

US$200 US$300

C. :

200.000 300.000

I

E

()

P

G


9/9

B H

1. E D L * C

Q ?

2. F B E * STRATEX * I

C ?

3. D D E , * D * E

Q ?

/

/ C

R

C

M

I

E

R

C

/.

T

I

""

* O 1* O 2

I

D * O 3* O 4

I * O 5

T

D * O 7* O 8

G:

D E

AE

D , R F

R R E

E

D

S S

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M

B

SE

I

1

2 5

A

R R

M D P

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P

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P

I

E

I

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