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Convergencia: situación y propuestas para Iberoamérica
Teleconsult
Julio 11 de 2005,
Asunción, Paraguay
Ing. Omar de LeónTeleconsult
VIII Cumbre Regulatel - AHCIET
Américo Cañete – Músico y amigo
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 2
AgendaAgenda
• Principales tecnologías en la convergencia. Recientes avances. Banda Ancha.
• Impactos en el comportamiento de los actores del mercado.
• Nuevos Modelos de Negocio. Convergencia y desaparición de servicios tradicionales.
• ¿Qué deja la SuperComm 2005? La cara del cambio.
• Regulación existente. Fundamentos.
• Nuevo modelo regulatorio. Fundamentos.
• Situación de la Región.
• Conclusiones relevantes para la Región.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 3
Principales tecnologías en la convergencia. Principales tecnologías en la convergencia. Banda Ancha – Un tema aparte de la convergencia.
• La Banda Ancha actual (DSL, cable, etc.) es el puente entre las viejas telecomunicaciones y las telecomunicaciones del futuro.
– Wi Max (hasta 70Mbps.). Se fortalece en el último trimestre con un cronograma acelerado: Enlaces fijos en 2005 salvando el gap DSL – Fibra; Uso portable o nómada para el 2006. No permite el pasaje de una BS a otra y WiMax móvil para 2007+ como Móvil 4G
– Metro Ethernet, GPON
– BPL, VDSL2 (hasta 30 Mbps/2Kms), Cable, 3G, HSDPA (5 a 14 Mbps.), 4G y otros
• Se necesita tratamiento específico, proporcional, preciso y prospectivo por los reguladores.
– Backbones. Competencia más simple.
– Accesos. Requieren todavía algo de regulación.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 4
Principales tecnologías en la convergencia. Principales tecnologías en la convergencia. Protocolo SIP – Base del IMS
• Es un protocolo liviano, independiente de la capa de Transporte y del contenido. Permite múltiples servicios entre múltiples usuarios.
• Estructura de software/hardware de soporte del SIP. Agente del Usuario, Servidores proxy o de redireccionamiento, Registrantes.
• Es similar al http en el formato, reemplea el direccionamiento del smtp, requiere poco tiempo y cantidad de paquetes para establecer una comunicación y hace uso de protocolos conocidos como el RSVP para QoS, LDAP para la localización, etc.
• SIP, H323, MGCP y MEGACO. Los dos primeros son Peer to Peer. Los últimos son Maestro Esclavo con modelo de control similar a la telefonía tradicional.
• El H323 (en realidad un conjunto de protocolos) es esencialmente más complejo que el SIP y mucho más rígido para prestar múltiples servicios.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 5
Principales tecnologías en la convergencia. Principales tecnologías en la convergencia. Voz sobre IP. PoC.
• Calidad.
• Uso ilimitado en inalábricos: Cingular: $50; PTT Sprint VoIP: $10; SBC WLAN VoIP: $20
• Uso ilimitado en fijos: SBC LD: $40; Vonage VoIP: $14
• Operadores fijos vs. Móviles. Los operadores móviles tienen una mayor experiencia en el empleo de VoIP.
• OMA. Open Mobile Alliance. Introduce la PoC (PTT over Cellular).
• Cronograma y extensión a terminales fijos. 2006-2007: interoperabilidad y 2007-2008: convergencia fijo móvil.
• Actualmente en uso en T Mobile, Sprint, Telia Sonera, Telefonica Méjico, Optus y Telstra entre otros.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 6
Evolución de tecnologías y serviciosEvolución de tecnologías y serviciosRoaming inter redes ininterrumpido de datos.
• Mobile IP. RFC 3344 de la IETF
– Permite la macromovilidad entre redes IP independientes.
– Provee seguridad mediante túneles. Trabaja en Capa 3
– Redes completas itinerantes. Roaming de redes.
• Comparación con SIP. Trabaja en capa de sesión. La ventaja del SIP es fundamentalmente que permite terminales multiservicios, es un estándar, etc.
• UMA. Unlicensed Mobile Access. Permite el acceso al núcleo de las redes GSM/GPRS a través de conexiones fijas de banda ancha. Es un antecesor de la norma 802.21 que proveerá “handover” ininterrumpido entre redes de diferente tipo llamado: “Multimedia Independent Handover” (MIH).
• Ejemplo: BT Fusion que provee el empleo de su MVNO a través de Bluetooth – Banda Ancha fija.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 7
Evolución de tecnologías y serviciosEvolución de tecnologías y serviciosConvergencia – IMS (IP Multiservices Subsystem).
• Antecedentes. ARPU descendiendo. Bajo Time to Market. Búsqueda de una estructura horizontal.
• Es modular, dinámica, basada en estándares y usa SIP e IP.
• Ha sido desarrollado por el Third Generation Partnership Group (3GPP) y es adoptado por toda la industria.
• Servicios innovativos soportados: Integración de comunicaciones en tiempo real y las que no son en tiempo real; cualquier tipo de usuario final con cualquier servicio; permite la incorporación y retiro de usuarios en una conferencia de más de dos; la incorporación y retiro de servicios que forman parte de una comunicación; la transferencia de comunicaciones de una modalidad de acceso a otra y permite amplia movilidad a partir de la operación del protocolo SIP que permite encontrar al destinatario de una comunicación sea donde sea que se encuentre presente, determinar su presencia y al mismo tiempo coordinar los servicios que ambos pueden soportar.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 8
Evolución de tecnologías y serviciosEvolución de tecnologías y serviciosConvergencia – IMS. Estructura.
• La arquitectura IMS está constituida por las siguientes Capas y Módulos:
– Capa 1. Acceso y Trasnporte.
– Capa 2. Control de Sesión.
CSCF. Proxy, Interrogador y Servidor. Control de la sesión de llamada.
HSS. Base de datos del usuario.
SG. Pasarela de seguridad
– Capa 3. Aplicación.
Habilitadores de Servicios. (SE)
Servidores de Aplicaciones.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 9
Evolución de tecnologías y serviciosEvolución de tecnologías y serviciosConvergencia – IMS. Mercado.
• ETSI y otras instituciones de la industria lo han adoptado como la base fundacional de la nueva generación.
• Sprint (EVDO) ha contratado la plataforma Acellerate IMS de Lucent y BT actuando como MVNO de Vodafone está lanzando el servicio Bluephone de integración móvil con celular.
• Time Warner, Cox, Comcast y Charter han iniciado un trabajo conjunto para entrar en el MVNO. Esto sería el llamado Quadruple Play y apuntaría a integrar servicios de los 4 grupos y disponer de una especie de roaming para servicios celulares y de los servicios de datos por cable. El IMS se integraría en esta operación.
• Otros proveedores y operadores.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 10
Impactos de las tecnologías en el Impactos de las tecnologías en el comportamiento del mercado. comportamiento del mercado.
• Los servicios tradicionales se están desdibujando. Video, telefonía, PTT, calidad, handover entre redes, movilidad de redes, comunicaciones multiservicios.
• Los consumidores desean buenos precios, disponibilidad y confiabilidad. Pero empiezan a dar valor a la innovación, a la amplitud de oferta y la libertad de elección.
• Los servicios y las aplicaciones impulsados por la tecnología tienden a dominar los ingresos de los operadores que comienzan a competir con los proveedores de IT y contenido.
• El mercado se está volviendo muy dinámico.
• El tiempo de vida de los servicios se acorta.
• Las plataformas centrales pueden unificarse para varios países. Multinacionales en Latinoamérica
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 11
Nuevos modelos de negocioLa Convergencia y la Constelación de Valor
• La estrategia de los empresas, es el arte de crear valor para la empresa y sus clientes.
• Desaparición del modelo tradicional de Cadena de Valor propio de la organización industrial lineal y estable. Hasta mediados de los 90s las empresas ubicaban sus actividades en forma estable a determinada altura de la Cadena de Valor.
• El ambiente cambiante en cuanto a tecnologías, demanda y sinergias con otros sectores ha obligado a cambiar la estrategia.
• Hoy se habla de Constelación de Valor debido a que la estrategia de éxito es la reconfiguración permanente de actividades y relaciones con proveedores, socios y clientes, incorporando en las ofertas productos y servicios propios, del sector o de otros sectores.
• El perímetro de actividades cambia permanentemente.
• Conocimiento, relacionamiento, competencias y clientes.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 12
Nuevos modelos de negocio¿Qué deja la SuperComm 2005?
• Las principales novedades tecnológicas. El mundo IMS y el WiMax.
• Riqueza en el contenido, configuración dinámica por parte de los usuarios, aplicaciones.
• El video dominó la escena en todas sus versiones. ¿NAB 2005? Nuevas películas para pantallas pequeñas.
• Los proveedores de IT entran a las Telecomunicaciones. La consolidación de una tendencia.
• “La fiesta comienza cuando Ud. llega”. Los pequeños se agrandan con la innovación. Llegan los chinos.
• La regulación en EEUU: 911, ¿qué es la VoIP y qué pasará con los ingresos estaduales?, falta de recursos para atacar los grandes problemas de la convergencia, necesidad de una política nacional. Diferencia con Europa.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 13
Nuevos modelos de negocio Ejemplo: Servicio iobi de Verizon
• Gestión de llamadas: Desktop CID, reenvío en varias versiones incluyendo selectivo, gestión on line incluyendo reenvío a correo de voz, Find me – Follow me en que la llamada es transferida sucesivamente a varias localizaciones bajo control, notificación a un correo de un determinado tipo de llamada entrante, aceptación y rechazo parametrizable selectivo.
• Mensajería unificada: desde el PC o desde el teléfono y de voz o mensajes.
• Gestión de agenda y calendario usando Lotus Notes o Outlook.
• Movilidad total instruyendo a la red en que ubicación se encuentra.
• Programable a través de la web.
• U$S 12 por mes
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 14
Nuevos modelos de negocio Costeo probabilístico
• El costeo empleado hasta mediados de la década del 90 era determinístico. Los vectores de costo eran magnitudes físicas que mantenían relaciones lineales, simples y estables con las unidades de facturación.
Datos básicos de las llamadas
Vectores BHEr y BHCA
Costos inducidos por minuto
• En las nuevas redes y servicios existen relaciones probabilísticas, variables en el tiempo y muy complejas entre las unidades de facturación, los vectores de costo y los costos. Es necesario usar nuevos modelos que incluyan el riesgo.
• Por ejemplo en una aplicación de soporte a las ventas del cliente, cada uno de ellos entra con un perfil de uso distinto tanto de la plataforma como de las telecomunicaciones, el que a su vez varía en el tiempo.
• El precio final de los paquetes incluye a su vez una estructura probabilística de mix de uso de cada servicio o producto.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 15
Regulación existenteFundamentos
• La regulación existente en general en el mundo está orientada exclusivamente a determinados servicios – tecnologías incluyendo servicios finales (telefonía básica, telefonía móvil en sus diversas partes) e intermedios (interconexión y acceso).
• Se regula a ciertas empresas definidas como dominantes o monopólicas. Criterios de participación de mercado.
• Estructura de servicios. Separación de telecomunicaciones y broadcasting.
• Regulaciones de precios. Cálculos determinísticos.
• Regulaciones de interconexión y acceso a facilidades.
• Licenciamiento.
• Promoción y defensa de la competencia.
• Servicio Universal.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 16
Regulación existenteCompetencia
• La regulación de la competencia se basa en cuatro aspectos básicos de comportamiento de las empresas:
• Acuerdos prohibidos.
• Conductas prohibidas.
• Concentraciones.
• Conductas desleales.
• En los dos primeros casos, como se verá, es necesario efectuar las evaluaciones de los acuerdos y conductas desde una óptica de que pueden resultar de avances tecnológicos o comerciales y que son el resultado directo de ellos.
• Es un asunto a incluir en la regulación de la competencia cuando el sector se encuentra en estado avanzado de apertura.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 17
Tendencias regulatoriasConceptos principales
• El objetivo principal de la regulación es otorgar el máximo beneficio a los diferentes grupos de usuarios. Este beneficio se genera a través del valor que cada grupo otorga a los servicios de telecomunicaciones. En el entorno actual es fundamental un estudio del mercado y su comportamiento previsto para definir una línea de evolución.
• En este objetivo el “Trade off” principal es entre:
• Controlar los precios y mejorar la calidad en el corto plazo.
• Ser más liberal para favorecer la inversión, la competencia y la innovación que traerán mejores precios y servicios en el futuro.
• Es esencial y particular de cada país tomar en cuenta las preferencias y respuestas de los usuarios y la evolución prevista del sector. Ambos factores son rápidamente cambiantes y distintos en cada país.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 18
Tendencias regulatoriasDesajustes recientes con el mercado I
• La experiencia y situación de los países más avanzados no es trasladable directamente pero es una fuerte referencia para comenzar a estudiar la situación en nuestros países. Se hace una descripción de las tendencias en los países más avanzados.
• La regulación tradicional de calidad y precios de la telefonía pierde sustento frente al desarrollo e imposición de la VoIP y la competencia en ese sector, incluyendo la telefonía local.
• Los empaquetamientos tienen justificación comercial y pueden no ser anticompetitivos.
• La telefonía pierde importancia frente a los servicios adicionales.
• Los operadores fijos, móviles y de TV por cable adquieren la capacidad tecnológica de entrar en el Triple/Quadruple Play. Sin embargo se mantienen restricciones y separación entre los tres grupos.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 19
Tendencias regulatoriasDesajustes recientes con el mercado II
• Los costos y por tanto los precios surgen de fenómenos estadísticos cuyo cálculo sale de los procedimientos tradicionales.
• Se requiere liberar bandas de frecuencias y habilitar multiservicios sobre esas nuevas bandas. Mercado de espectro.
• La Banda Ancha, principal motor del desarrollo y la competencia, requiere políticas proactivas para su implantación. No se analiza en este caso este vector del desarrollo del sector.
• La desagregación del Bucle Local no ha resultado en los efectos esperados. Parece no ser necesaria.
• El roaming es ahora también entre redes fijas y móviles. Los MVNO son viables y fuertemente complementarios de los operadores fijos.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 20
Tendencias regulatoriasVectores I
• Compleja competencia en telefonía.
• A pesar de las diferencias de precios se comienza a percibir como servicios sustitutos a la telefonía fija y la móvil.
• La VoIP permite entrar en competencia a todos los proveedores de banda ancha incluyendo los MSO, agregando competidores.
• Empaquetamiento y roaming. PTT.
• Desarrollo de servicios en banda ancha.
• El desarrollo de aplicaciones y contenido está impulsando la implantación de la llamada “banda más ancha” o “broaderband”.
• Este desarrollo impulsa una fuerte competencia en los accesos, pudiendo hacer innecesaria la regulación de ellos.
• La regulación debe un foco especial a este desarrollo.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 21
Tendencias regulatoriasVectores II
• Plataformas IP. Estas plataformas y el hecho de que la voz quede empaquetada física y comercialmente en los grandes flujos de otro tipo de información hace recomendable analizar cambios en la regulación de precios finales y de interconexión.
• Desestructuración del mercado. Los importantes cambios tecnológicos, de comportamiento de clientes, de convergencia de las telecomunicaciones con las tecnologías de la información y con el contenido, hacen necesaria una revisión de la regulación en aspectos tales como consolidaciones, acuerdos, mercados reservados, etc.
• Redes sobre arquitectura IMS. La evolución hacia estas redes da lugar a la aparición de nuevos “puntos de control” generando potenciales problemas de Poder de Mercado no previstos hasta ahora como ser: protocolos propietarios, dominio de la capa de servicios de la red, etc.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 22
Situación de la Región
• Latinoamérica no tiene en general el grado de desarrollo de la competencia de los países más avanzados en el sector, con limitaciones importantes en el uso de contenido.
• No existe despliegue importante de redes convergentes ni de accesos de banda ancha lo que constituye una limitación importante en la evolución que se ha mostrado en el mundo.
• La saturación residencial se alcanza cuando el gasto en banda ancha se encuentra en el orden del 3 al 5% del poder de compra del hogar. Este gasto incluye la computadora. Se estima que existe margen para crecer en Banda Ancha. Política especiales.
• Existiendo varios operadores multinacionales es previsible que se produzca un desarrollo importante de la convergencia usando plataformas únicas para varios países. Este desarrollo podría acelerarse o habilitarse a través de una regulación más “liviana”.
• Es posible alinear estos mercados con las tendencias internacionales en plazos variables según los países.
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 23
Conclusiones relevantes para la RegiónAcciones recomendadas
• La convergencia y la banda Ancha imponen diferentes condiciones regulatorias y sus impactos deben ser analizados por separado.
• Promover la competencia en infraestructura donde ella es viable y duradera. En los demás casos asegurar la Igualdad de Acceso.
• Retirar la regulación donde no sea imprescindible mantenerla de acuerdo a los principios básicos de la Regulación.
• Promover, defender y usar la competencia como principal herramienta regulatoria.
• Mantener una política activa de estímulo a la inversión y el desarrollo tecnológico.
• Fomentar el desarrollo de la Banda Ancha.
• Incluir la Banda Ancha en planes específicos incluidos en el Servicio Universal
Regulador
Consumidores y Operadores
Información Relevante
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AHCIET – Asunción – 11/07/05 Teleconsult Pág. No. 24
Gracias
por la atención
Teleconsult
Un Domingo en la Calle Palma