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CONVOCATORIA PARA LA PRESENTACIÓN DE APLICACIONES (APS)

APS NÚMERO: PAR-005 MODIFICACIÓN 2.

ALIANZAS TRANSFORMADORAS QUE CONTRIBUYEN A LA RECONCILIACIÓN

PROGRAMA DE ALIANZAS PARA LA RECONCILIACIÓN (PAR) Financiado por: USAD/Colombia

AID-514-A-16-00009

1. La presente modificación es efectiva a partir del 28 de mayo de 2020.

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Se elimina en su totalidad el APS-PAR-005, junto con sus modificaciones y anexos y se reemplaza con el documento adjunto.

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CONVOCATORIA PARA LA PRESENTACIÓN DE APLICACIONES (APS)

APS NÚMERO: PAR-005

ALIANZAS TRANSFORMADORAS QUE CONTRIBUYEN A LA RECONCILIACIÓN

PROGRAMA DE ALIANZAS PARA LA RECONCILIACIÓN (PAR) Financiado por: USAD/Colombia

AID-514-A-16-00009

2. Fecha de apertura del APS: 17 de enero de 2020

3. Fecha de cierre del APS: 30 de julio de 2020 o

hasta agotar los recursos (lo que suceda primero).

3. Plazo para Formulación de Preguntas y Consultas: Hasta el 30 de junio de 2020

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1 DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE FINANCIAMIENTO 1.1 ANTECEDENTES: ACDI/VOCA se encuentra ejecutando el Programa de Alianzas para la Reconciliación PAR o “Programa” bajo un Acuerdo Cooperativo suscrito con la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo International USAID. El Programa promueve alianzas transformadoras que generan oportunidades sociales y económicas y acciones de movilización en 27 municipios de gran importancia para la reconciliación en Colombia. Las iniciativas que se derivan de estas alianzas buscan resaltar la importancia de la memoria como herramienta de transformación y crear agentes de cambio inspirados en cuatro pilares: confianza, respeto, empoderamiento y diálogo. Comprende, además, el reconocimiento del pasado como instrumento movilizador, el cambio desde el ser (abordaje psicoemocional – Enfoque Reconciliador) y la inclusión de los diferentes segmentos poblacionales más vulnerables (migrantes, afrodescendientes, indígenas, LGBTI, mujeres y personas con discapacidad), con énfasis en la población joven. PAR cuenta con socios estratégicos de diversos sectores que apoyan la generación de cambios relevantes y sostenibles en los territorios priorizados, entre ellos, la Corporación Reconciliación Colombia CRC (sociedad civil), el Centro Nacional de Memoria Histórica CNMH (institucional), la Pontificia Universidad Javeriana (academia), la Fundación ANDI (sector privado) y Publicaciones Semana (medios de comunicación). 1.2 ENFOQUE GENERAL Como se muestra en el Gráfico 1, la intervención del Programa busca que, a través de alianzas, se integren acciones que aborden simultáneamente la promoción de acciones que promuevan la reconciliación entendida como la confianza, el dialogo, el respeto y el empoderamiento, oportunidades económicas y sociales; ejercicios de verdad y memoria; acciones de concientización; estrategias de lucha contra la xenofobia; el fortalecimiento de las relaciones de convivencia, el cambio de actitudes en torno a la legalidad, y el fortalecimiento de habilidades para trabajar en pro de la reconciliación.

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Gráfico 1: Enfoque general del Programa de Alianzas para la Reconciliación

1.3 OBJETIVOS Construir y difundir mensajes positivos que promuevan la desestigmatización y el cambio

de narrativas y que contribuyan al fortalecimiento de la confianza, el respeto, el diálogo y el empoderamiento.

Llamar a la acción a las nuevas generaciones de colombianos como agentes de cambio y transformación social.

Generar oportunidades de inclusión económica y social en territorios y comunidades que han sido históricamente excluidos y marginados.

1.4 LÍNEAS ESTRATEGICAS Los proyectos presentados deberán enmarcarse en una o ambas líneas estratégicas: Fenómeno Migratorio: Teniendo en cuenta la reciente afluencia de migrantes

venezolanos/retornados colombianos y las señales de aporofobia y xenofobia que se vienen presentando a nivel local, así como la falta de integración social y económica a sus comunidades de acogida, especialmente en regiones fronterizas y receptoras de migración;

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PAR cofinanciará estrategias orientadas al fortalecimiento institucional, la construcción de verdad y memoria, la integración social/económica y la concientización y movilización en los municipios más afectados por el fenómeno migratorio para impulsar los procesos de reconciliación que permitan a la sociedad colombiana enfrentar mejor la crisis migratoria en Colombia y lograr una verdadera integración de esta población en sus comunidades receptoras.

PDETS: En el marco de la alianza con la Consejería Presidencial para la Estabilización y la Consolidación, PAR cofinanciará iniciativas que se articulen y/o complementen los proyectos derivados de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET). Los PDET son un instrumento especial de planificación y gestión a 15 años, con el fin de generar desarrollo rural integral a los territorios que han sido mayormente afectados por el conflicto, que tiene mayores índices de pobreza, presencia de economías ilícitas y debilidad institucional.

Las propuestas presentadas deben estar priorizadas y articuladas con la Agencia de Renovación del Territorio y deben apuntarle principalmente los pilares 6 y 8 bajo los cuales operan los PDET: - Pilar 6: Reactivación económica y producción agropecuaria. - Pilar 8: Reconciliación, convivencia y construcción de Paz. Algunas de las actividades a apoyar serán: i) Educación informal para la promoción de una cultura en derechos humanos y construcción de paz, ii) Asistencia técnica para la implementación de los métodos de resolución de conflictos, iii) Divulgación en seguridad, paz y convivencia ciudadana. iv) Asistencia técnica para proyectos en tecnologías de la información y las comunicaciones, v) Promoción de convivencia y no repetición, vi) Apoyo a la comercialización de cadenas agrícolas, forestales, pecuarias, vii) Apoyo para el acceso a maquinaria y equipos, viii) Asistencia técnica agropecuaria.

1.5 ENFOQUES ESTRUCTURALES Los proyectos presentados deberán articular los tres enfoques estructurales del Programa PAR: 1.5.1 Enfoque de Sistemas: El Enfoque de Sistemas que implementa ACDI/VOCA provee

una visión integral de las oportunidades y limitantes territoriales, y promueve la identificación de capacidades y deficiencias de los actores involucrados, y de las barreras y desempeño de los diferentes eslabones de los procesos. Esta metodología involucra actores locales como la institucionalidad, sector privado y organizaciones juveniles y de la sociedad civil, con los que se han identificado conjuntamente los puntos críticos de apalancamiento que le permitirán al Programa generar cambios sistémicos (con mejor desempeño económico y mayor impacto social) liderados por ellos. A partir de este ejercicio, ACDIVOCA ha definido para cada región, el objetivo y los puntos críticos asociados a su intervención y el cambio sistémico que busca generar

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en los territorios. Se valorarán especialmente aquellas propuestas que estén orientadas a la gestión de estos puntos críticos de cada municipio, los cuales se relacionan en el numeral 3 - Requerimiento de Aplicaciones.

1.5.2 Enfoque para el Cambio Social - DecidoSer: ACDI/VOCA ha diseñado la metodología para el cambio social DecidoSer que debe ser incorporada en los proyectos de PAR. La cual desarrolla y potencializa habilidades en las personas para que se auto reconozcan como agentes de cambio, capaces de aportar positivamente a sí mismos, sus familia, comunidades, organizaciones y empresas. Es una metodología creada bajo un abordaje vivencial y ludicopedagogicos, desarrollada en 29 guías y 3 herramientas de profundización, trabajando sobre 15 habilidades y resultados de comportamiento intencionados, abordando temas específicos como inteligencia emocional, género e inclusión social, acción sin daño, memoria social, diagnósticos participativos, cultura organizacional, entre otros.

DecidoSer es modular, customisable y se adapta a las necesidades del contexto y de las personas con quienes se trabaja, logrando así ́ resultados de cambios en la vida cotidiana que se miden y documentan. Puede consultarse más sobre DecidoSer en http://www.acdivoca.org.co/decidoser/ para articular más detalladamente la propuesta.

Las tres herramientas de profundización son: DecidoSer Campeón/a para el trabajo con jóvenes y la promoción de comportamiento prosociales en ellos y generación de vínculos afectivos con sus cuidadores; DecidoSer Sin Límites para entrenar habilidades para afrontar el duelo migratorio y la aculturación; y DecidoSer Familia para el trabajo con las familias en temas de cuidado, bienestar y relaciones familiares, de los participantes de los proyectos. El aliado debe incorporar DecidoSer, seleccionando resultados de comportamiento a obtener y guías a implementar, para lo cual al inicio del proyecto recibirá una transferencia de sus herramientas a los equipos técnicos, para posteriormente levantar un plan de fortalecimiento (plan de trabajo para el uso de DecidoSer) para implementarlo en el proyecto de manera conjunta a través de encuentros virtuales, presenciales y/o no presenciales con los participantes de los proyectos al menos una vez al mes con duración de 4 horas recomendablemente.

Es importante que los aliados verifiquen si el componente social puede ser escalado a las familias de los participantes o algunas de ellas, esta estrategia favorece el abordaje sistémico en la intervención y reconoce el núcleo familiar como un entorno protector clave a trabajar, se recomienda revisar a detalle esto y proponer trabajo tanto en visitas domiciliarias como en encuentros colectivos de tipo familiar, en aquellos proyectos de tipo rural con PDTS, con migrantes y retornados y jóvenes.

1.5.3 Enfoque de inclusión social y género: El enfoque busca iniciativas nacionales y territoriales que contribuyan a 1). La inclusión real de poblaciones diversas, 2). La participación de mujeres, jóvenes, migrantes y grupos étnicos en escenarios laborales, económicos, sociales y culturales y 3). La prevención de todo tipo de violencias:

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violencias basadas en género, violencia intrafamiliar y otras formas de discriminación por identidad de género, pertenencia étnica, migración, orientación sexual, edad y discapacidad. Por lo tanto, buscamos aliados con propuestas innovadoras que posibiliten cambios sociales para lograr una mayor equidad e igualdad de oportunidades para personas diversas, reduzcan la brechas laborales a las que se enfrentan las poblaciones vulnerables y fomenten el liderazgo de los jóvenes diversos (afro, indígenas, migrantes, LGBTIQ+, mujeres y con discapacidad) para que puedan transformar positivamente sus comunidades y emprendan un proyecto de vida en el que su identidad sea un valor, aportando así a la desestigmatización de sus territorios. Así mismo, con la situación actual de aislamiento social, este enfoque comprende la necesidad de promover actividades orientadas a la atención, prevención y contención de todo tipo de violencias y formas de discriminación: violencias basadas en género, violencia intrafamiliar, xenofobia y racismo. Lo anterior para lograr cambios positivos en las familias, la comunidad, el barrio y los diferentes entornos (escolares y laborales). Nuestro enfoque de inclusión social, género y prevención de violencias se basa en metodologías creadas con un abordaje experiencial y lúdico-pedagógico (inmersas en DecidoSer e INclusiónES) que buscan resultados de cambio de comportamiento en empresas del sector privado, organizaciones sociales, academia y entidades del gobierno a que den un paso adelante hacia la inclusión verdadera como una estrategia de convivencia, reconciliación, confianza, respeto y resiliencia. Por la situación actual con el Covid-19, estas metodologías se realizan de manera virtual y a distancia (en espacios de cuatro horas), por lo tanto, invitamos a los proponentes a que tengan en cuenta el acceso a internet de sus participantes u otras herramientas contextuales como WhatsApp, cápsulas radiales, video conferencias y llamadas telefónicas que les permitan articularse con este enfoque. De esta manera, el enfoque de género, inclusión social y prevención de violencias de PAR debe ser incorporado por los aliados que hagan parte del portafolio de proyectos mediante la implementación de las herramientas de DecidoSer e INclusiónES, así como la medición de cambios de comportamientos y acciones concretas relacionadas con dinámicas de inclusión laboral y social de población vulnerable, reducción de violencias (principalmente violencias basadas en género, violencia intrafamiliar y distintas formas de discriminación) y mensajes positivos que, desde la diversidad, ayuden a hacer visibles territorios más equitativos, menos estigmatizados y más incluyentes.

En contexto COVID el proponente debe explicar con qué tipo de herramientas hará los encuentros y acompañamientos tanto en contextos con conexión a internet, como en aquellos que por ser zonas rurales o tener altas necesidades básicas insatisfechas las personas no tengan acceso a planes de datos. Se sugiere plantear estrategias con el uso de plataformas de conferencias virtuales, acciones mediante WhatsApp, realización de encuentros en audio, llamadas -conferencias con pequeños grupos y otras opciones trabajadas y propuestas por los proponentes, acompañadas por actividades de trabajo autónomo en familia o individual, donde luego los participantes envíen evidencias de su realización y aprendizajes. Se recomienda contemplar el envío de materiales a los participantes para la implementación de los encuentros y la distribución de refrigerios para los días de encuentro.

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1.6 RESULTADOS ESPERADOS R1: Iniciativas innovadoras que promuevan la construcción colectiva de la verdad y la memoria para recordar, reconstruir y resurgir, representando diversos sectores de la sociedad y sensibilizando para contribuir a la no repetición. R2: Iniciativas y acciones orientadas a la construcción de mensajes positivos de alto impacto, que promuevan acciones de concientización y movilización. R3: iniciativas que generen oportunidades de inclusión económica y construcción de capital social con enfoque reconciliador, a través de alianzas público-privadas. 2 PROPÓSITO El propósito de esta Convocatoria es cofinanciar proyectos que a través de alianzas, se enmarquen en una o ambas Líneas Estratégicas e integren acciones en todos los Enfoques Estructurales y los Resultados Esperados mencionados anteriormente, ya sea a nivel municipal o regional. Se apoyarán los proyectos que aporten a la reconciliación, mediante la generación de oportunidades económicas y sociales para población vulnerable, proyectos que generen acciones puntuales y medibles de concientización y movilización, estrategias de lucha contra la xenofobia; y/o la construcción de memoria y verdad.

3 REQUERIMIENTO DE APLICACIONES

Solo se evaluarán las aplicaciones que se enmarquen en una o ambas líneas estratégicas y estén alineados con todos los Enfoques Estructurales y Resultados Esperados del Programa, cuyas actividades estén focalizadas en uno o varios de los municipios priorizados, y que incorporen factores diferenciadores que contribuyan a la reconciliación.

R1: Las aplicaciones deberán desarrollar actividades que favorezcan el reconocimiento del pasado y la verdad con miras a garantizar la no repetición. Proyectos innovadores que fomenten la reflexión sobre las consecuencias del conflicto armado y sensibilicen a la sociedad colombiana para que los hechos ocurridos no vuelvan a repetirse, que permitan fortalecer la cohesión en las comunidades, para el surgimiento de nuevos relatos, construcciones sobre el pasado y la resignificación de narrativas sobre la violencia y nuevos entornos de convivencia en las municipios PAR, a través de prácticas y saberes culturales, artísticos, artesanales, turísticos, entre otros. Las propuestas de verdad y memoria deberán vincular a diferentes actores, empresarios, migrantes víctimas, jóvenes, entre otros. Así como articularse con actores institucionales en lo local como la Comisión de la Verdad. R2: Las propuestas deberán contener el desarrollo y la implementación de una estrategia de comunicación y movilización social diferenciadora y de alto impacto, ajustada al

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contexto y necesidades de los municipios focalizados por el programa PAR que logre influenciar el cambio de actitudes, percepciones y comportamientos de los colombianos en torno a las líneas de acción.

Estrategias innovadoras que logren visibilizar, inspirar y generar nuevas narrativas alrededor del reconocimiento de las personas como agentes de cambio. Además, promover la difusión de mensajes positivos que permitan cerrar la brecha de información que existe entre la Colombia urbana y la rural, logrando así la desestigmatización de los jóvenes, las regiones y sus comunidades y la visibilización de las acciones implementadas en cada lugar. Líneas de Acción:

Línea de acción Enfoque Explicación

Xenofobia1

Disminuir la xenofobia y aporofobia hacia la población migrante y retornada desde Venezuela.

Los proponentes a esta convocatoria deberán presentar una estrategia de comunicación y movilización social de alto impacto que se enfoque en la integración y promoción de la convivencia de la población migrante y retornada proveniente de Venezuela con la población de acogida.

Confianza2

Fortalecer y promover la confianza entre vecinos, la comunidad y los diferentes actores sociales (sector privado, organizaciones sociales, entidades del gobierno y medios de comunicación)

Es el pilar principal del programa PAR. Las estrategias deben estar enfocadas en fortalecer y promover la confianza y optimismo de las personas en sí mismos, en los vecinos y en las instituciones con las que se relaciona, a través de acciones cotidianas que con su práctica recurrente sean sostenibles, generen procesos de crecimiento conjunto, cambios positivos de actitudes y fomenten oportunidades sociales y económicas.

Prevención de violencias3

Generar mecanismos innovadores para mejorar el acceso a las líneas de atención, prevención y denuncia de violencias basadas en género e intrafamiliares

Las estrategias deben estar enfocadas en presentar instrumentos que faciliten el acceso a los canales de atención y denuncia para las personas que estén sufriendo este flagelo. Los mecanismos deben ser de fácil acceso, seguras y discretas, que puedan difundirse por diferentes canales teniendo en consideración la situación actual de pandemia y que no pongan en riesgo al denunciante.

1 Para más información ver Anexo F: Contexto Xenofobia en Colombia 2 Para más información http://confio.com.co/. Los datos suministrados en esta página corresponden a la primera medición realizada por el Barómetro de la Reconciliación en 2017 3 Para más información ver Anexo G: Líneas de Atención y Prevención de VBG y Violencia Intrafamiliar

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Liderazgo Juvenil:

Fortalecer el liderazgo de los jóvenes para incentivar su participación política y económica en sus territorios.

Las propuestas deben enfocarse en incentivar y visibilizar la participación de los jóvenes en los diferentes espacios de intervención política disponibles en los territorios focalizados con el fin de fortalecer su liderazgo. Esto aunado a la visibilización y exaltación de la incidencia que pueden tener los jóvenes emprendedores en la economía de los municipios con el fin de darles un papel protagónico en la agenda local que incida en la motivación de quedarse en sus territorios.

Memoria Histórica

Construir nuevas visiones de futuro a través de la reflexión y sensibilización sobre las consecuencias del conflicto armado en la sociedad colombiana para la no repetición

A través de iniciativas innovadoras, y que promuevan la participación de los jóvenes, lograr que las comunidades reconozcan su pasado y que de igual manera los incentive a construir un futuro compartido. Esto con el fin de conocer los hechos que los dividió en tiempos pasados para que no vuelvan a repetirse. Estas acciones deben estar enfocadas en promover la convivencia y motivar a los participantes a construir un nuevo futuro para ellos y sus comunidades a través de nuevas narrativas.

Desestigmatización de jóvenes

Desestigmatizar a los jóvenes, entre ellos los que han transitado por el sistema penal adolescente, con el fin que puedan acceder a oportunidades económicas, sociales y culturales.

Las estrategias deben estar enfocadas en evidenciar el potencial de los jóvenes como actores relevantes en la transformación social y como líderes que desde lo individual y lo colectivo, pueden incidir positivamente en las decisiones locales, regionales y nacionales. Además, deben propiciar la creación de confianza entre los jóvenes y los actores locales (tanto públicos como privados)

Líderes Sociales

Reconocer los líderes y lideresas sociales como actores relevantes en el territorio que contribuyen a la construcción de la paz y trabajan por un propósito en común

Las propuestas deben enfocarse en visibilizar la situación de los líderes y lideresas sociales y Defensores de Derechos Humanos de los territorios de manera que se contribuya al cambio de percepciones y comportamientos frente a su trabajo y se promuevan acciones que aporten a generar empatía, confianza que contribuyan a su protección.

Entornos protectores:

Promover entornos protectores para NNAJ a través de contenidos sobre contención familiar, pautas de crianza, salud

A través del trabajo con actores relevantes como la familia, las Juntas de Acción Comunal, el espacio público, escuelas y colegios y puntos de encuentros de la comunidad, promocionar acciones que permitan crear espacios protectores para

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mental y competencias ciudadanas.

NNAJ con el fin de prevenir cualquier tipo de violencias y promover la convivencia

Sobre la línea de Acción de Xenofobia: El Gobierno Nacional ha venido realizando varios esfuerzos con el fin de lograr la integración de esta población a la estructura social y económica del país. En este sentido, la Gerencia para la Migración desde Venezuela del Gobierno Nacional, ha identificado el siguiente concepto para el desarrollo de estrategias de comunicación y acciones de movilización. Es importante que los proponentes lo integren en sus propuestas. Colombia integra: crea las condiciones de equidad para la población migrante, refugiada y retornada. Promociona iniciativas binacionales en diferentes sectores y hay una gestión de competencia nacional. Segmentos priorizados o grupos de interés: Estatales: - Gobierno Nacional - Legislativo y órganos de control - Sector privado - Autoridades locales y regionales

Sociales: - Colombianos - Migrantes - Sector privado - Academia - Organizaciones Sociales - Medios de Comunicación - Asociaciones de venezolanos Internacionales - Donantes - Organizaciones internacionales de Cooperación

En las propuestas presentadas se debe resaltar la palabra y las acciones de INTEGRACIÓN, así como darles protagonismo a los colombianos, colectivos, organizaciones, empresas y/o instituciones locales o nacionales que están logrando esto en el territorio priorizado. El Programa de Alianzas para la Reconciliación de USAID y ACDI/VOCA apoya actualmente una serie de iniciativas enfocadas en la disminución de la xenofobia, aporofobia y la estigmatización de la población migrante y retornada, promoviendo la generación de información de calidad que permitan la integración orgánica de la

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comunidad venezolana con la de acogida, y la identificación de las oportunidades que ofrece este movimiento poblacional: Colombia Sin Fronteras - http://colombiasinfronteras.com/ Migración Venezuela - https://migravenezuela.com/ Estoy en la frontera - https://estoyenlafrontera.com/ Panas en Colombia- El éxodo que nos cambió para siempre - https://www.eltiempo.com/mundo/venezuela/foro-como-contar-el-exodo-que-nos-cambio-para-siempre-se-realizara-en-medellin-390680.

Las iniciativas propuestas en el marco de este componente deberán: - Tener una articulación con otras iniciativas que se estén implementando en el

territorio según el enfoque de sistemas definido para cada lugar.

- Todas las propuestas deben tener un componente innovador y diferencial en las líneas de acción seleccionadas para su implementación.

- Presentar una medición pre y post implementación de la estrategia de comunicación que permita ver los cambios de percepciones, actitudes y comportamientos de las personas impactadas por la estrategia

- La estrategia debe ajustarse a las condiciones actuales de aislamiento y

distanciamiento social en el marco de la pandemia: En contexto COVID el proponente debe explicar con qué tipo de herramientas hará las actividades definidas en estrategia de comunicación y movilización social tanto en contextos con conexión a internet, como en aquellos que por ser zonas rurales o tener altas necesidades básicas insatisfechas, las personas no tengan acceso a planes de datos. Se sugiere plantear estrategias con el uso de plataformas de conferencias virtuales, acciones mediante WhatsApp, realización de encuentros en audio, llamadas, conferencias con pequeños grupos y otras opciones trabajadas y propuestas por los proponentes, enmarcadas en los lineamientos de distanciamiento social y cuarentena.

- La estrategia debe involucrar a medios y canales de comunicación locales, regionales,

y nacionales con el fin de lograr articulación de mensajes y visibilización de las acciones a implementar.

- Contar con un análisis territorial que sustente las líneas de acción seleccionadas y el

público al que va dirigido

- Las propuestas deberán abordar al menos dos líneas de acción que se pueden complementar para mayor impacto de la estrategia y así lograr una mejor articulación con las acciones en el territorio

R3: Iniciativas que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de población tradicionalmente excluida, a través de la reactivación económica y la generación de ingresos

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vía empleabilidad y/o emprendimientos (culturales, deportivos, proyectos productivos, gastronomía, etc).

Empleo: Serán valorados los proyectos que garanticen la generación de ingresos a través de la formación para el trabajo (técnica laboral o complementaria) con desarrollo de habilidades blandas para acceder al mercado laboral a través de: Contratos de aprendizaje o contratos de trabajo y/o contratos de prestación de servicios y contrato ocasional de trabajo. Además, las iniciativas propuestas en el marco de este componente deberán: - Tener en cuenta las medidas de distanciamiento social vigentes por la emergencia

sanitaria y, en ese sentido, considerar metodologías mixtas (virtual y presencial -sincrónicas) o flexibles para el desarrollo de los procesos de formación, en cualquier caso, detallar sobre los procesos técnicos y tecnológicos de respaldo para este proceso.

- Priorizar el fortalecimiento de competencias digitales, competencias en

tecnologías de información y de comunicación (TIC), y/o competencias específicas requeridas por las dinámicas económicas locales que ofrezcan oportunidades para la generación de ingresos de los participantes. Esta formación debe llevar a una certificación y contar con la licencia de funcionamiento y resoluciones de los programas en la ciudad de implementación.

- Presentar estrategias de retención a través de apoyos complementarios que

garantizarán la participación de las poblaciones objetivos y reduzcan los niveles de deserción durante el proceso de formación (Apoyos para: Transporte, refrigerios, tecnológicos y de conectividad)

- Definir acciones y estrategias para garantizar la inserción laboral de al menos el

50 % de los participantes formados. - Presentar estrategias que garanticen el acompañamiento psicosocial y

seguimiento a los participantes a lo largo de las actividades de la iniciativa propuesta, con enfoque diferencial con rutas de atención para población vulnerable y migrante. Se considera deseable incluir un porcentaje de población migrante o retornada superior al 30% del total de los participantes.

- Así mismo, se espera que el proponente incluya una estrategia robusta con

enfoque de género que permita que al menos el 60% de los participantes sean mujeres.

- Presentar de forma explícita las alianzas, recursos y actividades dirigidas a la

sensibilización y orientación tanto de los participantes como de las potenciales empresas contratantes, respecto a la vinculación laboral de población migrante y retornada de Venezuela.

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- Precisar sobre los soportes de verificación que respaldará la promesa de generación de ingresos contenida en la propuesta (contrato laboral, contrato de aprendizaje, contrato de prestación de servicios).

- Presentar los protocolos de bioseguridad, de conformidad con los lineamientos

exigidos por las autoridades pertinentes.

- Presentar una estrategia de comunicación que contemple acciones estratégicas, mensajes y forma de comunicar para el adecuado posicionamiento y fortalecimiento de vínculos con participantes y actores clave.

- Identificar y presentar herramientas de acompañamiento y seguimiento a la

población beneficiaria en su fase de inserción laboral y proponer los medios de verificación que se aplicarán.

- ACDI/VOCA acompañara la articulación de las iniciativas con entidades locales y/o regionales.

Emprendimientos: Las propuestas para el fomento a la inclusión económica y la generación de ingresos a través del emprendimiento mínimo deberían incluir el alistamiento y la construcción de alianzas en el territorio: la descripción del proceso de convocatoria y selección de los emprendedores; la ruta de acompañamiento al emprendedor; y la medición y sistematización del proceso.

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Etapa del Proyecto Explicación Ejemplo Indicador o Medida de

Éxito

Criterios de Evaluación

Alistamiento y construcción de

alianzas en el territorio

Cuáles son las actividades que el operador implementará para que el proyecto y los emprendedores se puedan articular con la oferta pública y privada local. Evitando la duplicidad de apoyo y garantizar obtener una mejor y mayor recepción de emprendedores.

Construcción de convenio con el SENA para la entrega de capacitación técnica certificada. Alianza con entidades financieras locales para la educación financiera de los emprendedores.

Cuantas alianzas logro en territorio y que actividades conjuntas realizaron que mejoraron la implementación del proyecto.

Los proyectos deberían incluir la articulación mínima con dos (2) iniciativas locales de emprendimiento. Esto nos va a permitir no duplicar esfuerzos y poder dejar a los emprendedores conectados con otros actores locales en el territorio.

Convocatoria y Selección de los

Emprendimientos

Como se realizará el proceso de selección de los emprendimientos y qué herramientas serán utilizadas. Incluya los criterios de calificación para cada caso.

Realización de paneles de evaluación y/o visitas personalizadas a los emprendimientos.

Cuantos emprendedores se presentaron y cuantos fueron seleccionados.

Cuántos emprendedores cumplen con el 80% de los indicadores de selección.

Mínimo se debería incluir un panel de evaluación con varios actores. Además, debe incluir la evaluación del modelo de negocio (si existe), experiencia del emprendimiento, disponibilidad de tiempo, Cochabilidad** (Esta palabra se refiere a la capacidad de dejarse guiar y asesorar por otros)

Ruta de Acompañamiento

al emprendimiento

Describa la ruta de acompañamiento a los emprendedores. Incluya número de horas, áreas de fortalecimiento, metodología de acompañamiento, herramientas, mentoría, y

Proceso de diagnóstico, talleres grupales, mentorías individuales, talleres virtuales, evaluación para la entrega de capital semilla y/o acceso a crédito.

Los proyectos deberían incluir: Mínimo 5 temas de capacitación:

Modelo de negocio, financiero (Ingresos y costos), educación financiera, ventas y mercadeo, legalidad, y capacitación del SER con DecidoSer.

Metodología de evaluación para la

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entregables del proceso.

entrega de capital semilla.

Se valoraran positivamente propuesta que incluyan:

Para el proceso de financiación se deben hacer alianzas con entidades de crédito y ahorro, organizaciones de apoyo emprendedor, inversionistas y fondos de inversión.

Mentoría personalizada.

Participación en ruedas de negocios o ferias comerciales.

Medición y Sistematización

del acompañamiento

Descripción del proceso de medición y evaluación que realizará para cada uno de los emprendedores.

Metodología de evaluación pre y post de intervención donde se pueda identificar el cambio positivo del emprendimiento

Mínimo debe incluir una medición pre y post de los emprendimientos. (Dónde inició, que pasó y a dónde llego) e incluir: Cambio en ventas, empleo, y deserción.

Historias de éxito.

Encadenamiento con ofertas locales*

Descripción de las actividades que va a realizar antes de finalizar el proyecto para que el emprendedor quede articulado con las ofertas locales comerciales y de fortalecimiento.

Se valoraran positivamente propuesta que incluyan:

Operadores que tengan una estrategia que guie al emprendedor y lo lleve a participar de la oferta local para su negocio ya establecida.

La idea no es repetir formación. Es dejarle una ruta de acción para la siguiente etapa de su emprendimiento

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Enfoque de Sistemas: ACDIVOCA ha definido para cada región, el objetivo y los puntos críticos asociados a su intervención y el cambio sistémico que busca generar en los territorios. Se valorarán especialmente aquellas propuestas que estén orientadas a la gestión de los puntos críticos que se relacionan a continuación:

Región Municipio Objetivo Puntos críticos

Antioquia

Medellín

Población migrante y retornada de la ciudad de Medellín con mayores oportunidades económicas y sociales.

1: acceso a formación para el emprendimiento y para el trabajo

2: fortalecimiento de habilidades psicosociales y para el cambio social

Turbo y Apartadó

Población vulnerable rural en Urabá desarrollan habilidades que les permite mejorar sus condiciones de vida, accediendo a oportunidades económicas sostenibles e inclusivas y lícitas.

1: habilidades empresariales (capacidad de negociación, Comercialización, formulación de proyectos).

2: desarrollo de habilidades para el cambio social y para el cambio de entornos disruptivos.

3: articulación entre el sector privado-público-comunidad

Arauca

Arauca

Los migrantes venezolanos, colombianos retornados y población Araucana vulnerable, cuentan con oportunidades económicas y sociales y un entorno favorable que le apuesta a la reconciliación.

1: oferta y acceso a formación de capacidades para el emprendimiento

2: fortalecimiento entornos protectores (familia, escuela, comunidad)

Arauquita

Los migrantes venezolanos, colombianos retornados y población Araucana vulnerable, cuentan con oportunidades económicas y sociales y un entorno favorable que le apuesta a la reconciliación.

1: formación en capacidades técnicas para la producción agrícola

2: fortalecimiento entornos protectores (familia, escuela, comunidad)

Bogotá Bogotá

Promover alianzas para la generación de oportunidades económicas y sociales, que contribuyan a la reconciliación y la convivencia.

1: generación de oportunidades económicas y fortalecimiento del sistema de empleo inclusivo

2: inclusión social y prevención y atención de violencias basadas en género

3: nuevas narrativas para la integración de población migrante y retornada

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Caquetá Florencia y San Vicente del Caguán

Jóvenes y mujeres rurales del Caquetá tienen más oportunidades económicas y sociales para generar un cambio social.

1: desarrollo e innovación de productos regionales

2: problemáticas asociadas Violencias (VBG, discriminación y otras formas de violencias)

Caribe Cartagena y Barranquilla

Población migrante y vulnerable de Cartagena y Barranquilla desarrollan competencias productivas y psicoemocionales que les permiten acceder a oportunidades de inclusión económica y social.

1: formación con calidad y pertinencia

2: fortalecimiento de entornos protectores – construcción de tejido social

Caribe Santa Marta y Ciénaga

Mejoramiento de las oportunidades económicas para la población migrante y vulnerable (PDET) a partir del fortalecimiento de competencias productivas y psicoemocionales contribuyendo a la cohesión comunitaria.

1: formación con calidad y pertinencia

2: fortalecimiento de entornos protectores –construcción de tejido social

Chocó Quibdó

Fortalecer la capacidad de resiliencia de los jóvenes de Quibdó, a partir de mayores capacidades y oportunidades inclusivos.

1: cultura de la prensa (los jóvenes son menos estigmatizados en los entornos)

2: proveeduría de servicios complementarios a la formación educativa como formación en habilidades psicoemocionales

3: provisión de servicios de inclusión (social y económica) para los jóvenes

Chocó Bojayá

Empoderar a la comunidad mediante oportunidades de ingresos lícitos, seguridad alimentaria y reconstrucción del tejido social.

1: las comunidades aumentan la capacidad de producción agrícola sostenibles

2: mejoramiento de la disponibilidad de alimentos para la población

3: las comunidades cuentan con mayor capacidad de resiliencia (Debilidad y falta de reconocimiento de organizaciones étnicas y sistemas de justicia propio)

Guajira Riohacha, Maicao, Uribía

La población de acogida y población migratoria mixta cuenta con mayores oportunidades económicas y sociales, en un entorno de convivencia pacífica e integración.

1: entornos protectores familia/comunidad/escuela

2: capacitación en habilidades para el emprendimiento

3: convivencia, relaciones familiares, y gestión pacífica de conflictos (violencia intrafamiliar y violencia basada en género).

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Meta

Mesetas, Vista

Hermosa y Puerto Rico

Población víctima del conflicto armado en zonas agrícolas del Departamento Meta tienen más oportunidades sociales y económicas para que mejorar sus condiciones de vida.

1: niveles de escolaridad y formación en el sector del agro

2: cadena de valor y transporte de zonas rurales

3: vocación laboral de jóvenes y mujeres

Norte de Santander Cúcuta

Jóvenes y población migrante, retornada y vulnerable de Cúcuta con más capacidades psicoemocionales, competencias y oportunidades para mejorar sus condiciones de vida.

1: redes de apoyo social (familia, escuela, institucionalidad, organizaciones de jóvenes) fortalecidas.

2: capacidad empresarial de la población migrante y vulnerable.

Punto crítico 3: efectividad del servicio público de empleo.

Valle del Cauca Cali

Construir ciudadanía a través de comportamientos prosociales que incentivan la participación de jóvenes, el respeto por el otro y la generación de ingresos en el marco de una cultura de paz, legalidad y convivencia.

1: procesos formativos, emprendimientos individuales o colectivos, proyectos productivos.

2: fortalecer habilidades para el cambio social, resiliencia y trabajo cooperativo consolidando el rol de los jóvenes como Agentes Interruptores de Violencias.

3: escenarios seguros para la integración, la convivencia y la reconciliación.

Valle del Cauca Buenaventura

Movilizar la Memoria Viva como mecanismo para la promoción de comportamientos sociales positivos, incidiendo en el fortalecimiento de capacidades de Organizaciones de Base Comunitaria para generar oportunidades de inclusión económica urbanas y rurales, en articulación con la Administración Pública local.

1: fortalecer las capacidades de las instituciones locales que trabajan en Memoria Viva, Cultura de la Legalidad y Convivencia Pacífica.

2: procesos formativos, emprendimientos individuales o colectivos, proyectos productivos.

3: fortalecer habilidades para el cambio social, resiliencia y trabajo cooperativo.

Los proponentes que consideren la necesidad de abordar otros puntos críticos deberán sustentarlos en la propuesta con claridad.

Instrumento de Medición: Con el objeto de medir y evaluar los cambios en actitudes,

comportamientos y percepciones frente a la reconciliación, el Programa ha diseñado un instrumento de recolección de información, que consiste en la aplicación de preguntas a cada participante, antes y después de la intervención, en torno a categorías como empatía, diálogo, solidaridad, aceptación social, prejuicio, seguridad y confianza. Este instrumento se aplica de manera ágil a través de dispositivos móviles de captura (celular, tablet, etc.), previa capacitación, tanto del contenido de información del

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instrumento, como del uso de la aplicación, al personal del ejecutor. La utilización de esta herramienta de evaluación es obligatoria en todos los proyectos cofinanciados y es suministrada por el Programa.

4 FOCALIZACIÓN Las iniciativas deben focalizarse en uno o varios de los municipios priorizados y deben responder a esta focalización geográfica:

Fenómeno Migratorio

Departamento Municipio

La Guajira Riohacha Maicao Uribia

Magdalena Santa Marta Ciénaga

Atlántico Barranquilla Bolivar Cartagena

Arauca Arauca Arauquita

Norte de Santander Cucutá Antioquia Medellín Cundinamarca Bogotá Valle Cali

PDETS

Departamento Municipio Magdalena Santa Marta

Cienega

Antioquia Apartadó Turbo

Arauca Arauquita Meta Mestas

Vista Hermosa Puerto Rico

Caqueta Florencia Rural San Vicente del Caguán

Choco Bojayá Valle Buenaventura

La presente convocatoria busca la articulación entre los proyectos PAR en el territorio con el propósito de consolidar procesos sostenibles que generen impacto en las comunidades, para esto se realizará una reunión informativa virtual. L

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os interesados en participar deberán ingresar al siguiente enlace el miércoles 3 de junio de 1:00 a 5:00 pm. https://teams.microsoft.com/l/meetup-join/19%3ameeting_MGI5NjkxNWUtOWFlNi00MWIzLTllYWYtMzdmYzI3ZmU4OWMy%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%22abd8187b-19bd-45c7-9f9e-fbbff2d01267%22%2c%22Oid%22%3a%222d1ba540-38d3-46bf-b69d-56fc42890cec%22%7d 5 RECURSOS DE APALANCAMIENTO Y/O CONTRAPARTIDA

Es requisito para la adjudicación de la Subasignación el aporte de apalancamiento y/o contrapartida de al menos el 30% del valor total del proyecto. Los montos que se reciban por este concepto serán parte del presupuesto aprobado. Los aportes propuestos superiores al 30% de contrapartida y/o apalancamiento serán valorados favorablemente en los criterios técnicos de evaluación (iii), pero no será un factor determinante para la adjudicación de aplicaciones en esta convocatoria. La contrapartida es la parte de los costos del proyecto no financiada por el Gobierno de Estados Unidos directa o indirectamente. Puede tratarse de dinero en efectivo y/o contribuciones en especie. Esta contribución debe cumplir todos los criterios que se enumeran a continuación: Se debe poder verificar en los registros contables de la organización solicitante. No puede estar incluida como contribución en ningún otro proyecto apoyado por el

Gobierno de Estados Unidos de Norteamérica. Debe ser necesaria y razonable para el adecuado y eficaz cumplimiento de los objetivos

del proyecto. Los ítems incluidos se encuentran bajo parámetros razonables de costo-beneficio. Debe ser lícita conforme a los principios de costos vigentes del Gobierno de Estados

Unidos de Norteamérica, incluida la razonabilidad del costo o el valor de los bienes o servicios donados.

Los fondos apalancados se refieren a todos los recursos que no serán proporcionados por el programa PAR y que serán aplicados al proyecto. Estos podrían incluir contrapartida y/u otros recursos proporcionados por terceras partes al proyecto, pero que no necesariamente se le entreguen al donatario para administración y ejecución. El apalancamiento se refiere a los recursos obtenidos como resultado de los objetivos, ejecución y/o resultados del proyecto. Los fondos podrían ser provistos al donatario o a socios que tengan el mismo propósito del proyecto, la misma población meta, y estén trabajando para el mismo propósito. Específicamente, los fondos apalancados se refieren a aquellos recursos que son aplicados directamente al proyecto, dentro del marco de este, sus objetivos y actividades.

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6 INDICADORES PAR Y RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO Las iniciativas apoyadas en esta Convocatoria deberán contribuir al cumplimiento de los siguientes indicadores del Programa Alianzas para la Reconciliación PAR: No. Indicadores del Programa

1

Porcentaje de participantes de actividades de PAR que reportan un cambio en percepciones, actitudes y comportamientos post-intervención.

Mide la proporción de participantes que informan un cambio en las actitudes y percepciones después de la intervención del Programa. Tal cambio se medirá por medio de una herramienta de evaluación, que se aplicará a los participantes directos antes de la implementación (previa) y posterior a (post). Esta herramienta medirá las actitudes y percepciones de los individuos hacia ciertos temas clave en la reconciliación, la convivencia y la confianza.

2 Número de partes interesadas del sector público y privado que financian actividades de PAR

Registra la cantidad de partes interesadas que participan y aportan en actividades de PAR. Pueden ser instituciones públicas (gobiernos locales y gobiernos internacionales) y socios del sector privado (empresas con y sin fines de lucro, organizaciones de la sociedad civil, fundaciones, comunidades e individuos).

3 Número de iniciativas de reconciliación y/o Memoria/verdad apoyadas

Son las iniciativas que suceden en los territorios PAR, que aportan a los resultados de las líneas temáticas y/o promueven la construcción colectiva de la verdad y la memoria para recordar, reconstruir y resurgir, representando diversos sectores de la sociedad y sensibilizando para contribuir a la no repetición. Cada proyecto/alianza en el marco de esta convocatoria, será contado como una iniciativa de reconciliación apoyada.

4 Fondos de terceras partes Son los recursos de terceros (no USAID) aportados por las entidades públicas o privadas para cofinanciar actividades del proyecto.

5 Número de Instituciones Locales y Organizaciones Sociales Fortalecidas en Capacidades de Reconciliación.

Mide el número de instituciones locales y organizaciones fortalecidas en capacidades de reconciliación. Estas se refieren al nivel de adopción e incorporación del Enfoque Reconciliador (ER) durante el ciclo del proyecto|.

6 Número de acciones de concientización y movilización promovidas por alianzas PAR

Mide la cantidad de acciones de sensibilización que son resultado directo de las actividades de los proyectos de PAR. Son aquellas que fomentan y facilitan entre los participantes procesos de reflexión, comprensión y acción, tanto a nivel individual como colectivo.

7 Número de jóvenes beneficiados por el Programa PAR

Mide el número de jóvenes entre 10 y 29 años atendidos directamente por el Proyecto.

8 Número de venezolanos beneficiados por el Programa PAR

Mide el número de venezolanos que son atendidos directamente por el Proyecto

9 Número de colombianos retornados beneficiador por el Programa PAR

Mide el número de colombianos retornados que son atendidos directamente por el Proyecto

Adicionalmente, cada proyecto debe incluir los resultados esperados según la línea temática definida, y describir cómo se tendrá un efecto positivo tangible en la población participante. 7 FONDOS

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7.1 Monto por Aplicación: Se espera que el monto máximo solicitado a ACDI/VOCA para cada iniciativa sea de COP$200.000.000 (doscientos millones de pesos). Los solicitantes no deberán usar este monto como meta, o asumir que la adjudicación por este valor está garantizada. Los solicitantes solo deberán proponer los costos que son necesarios y razonables para la implementación de las actividades descritas en la Aplicación. ACDI/VOCA se reserva el derecho de adjudicar convenios por encima o por debajo del valor mencionado para cada iniciativa.

7.2 Periodo de Ejecución: Se espera que la duración de los proyectos sea entre 6 y 12 meses a partir del segundo semestre del 2020.

7.3 Mecanismo de Financiación: ACDI/VOCA negociará y adjudicará convenios con

aquellos solicitantes cuya Aplicación resulte aceptable para el Programa. El tipo de convenio será definido en el proceso de negociación con cada solicitante con base a las características de la Aplicación. Los instrumentos que podrían ser utilizados son: - Subconvenio estándar de costo rembolsable - Subconvenio simplificado - Subconvenio de monto fijo - Subconvenio en especie

8 INFORMACIÓN DE ELEGIBILIDAD

8.1 Organizaciones Elegibles A esta Convocatoria pueden presentar una solicitud de SUBASIGNACIÓN las organizaciones del sector privado, la sociedad civil y entidades mixtas interesadas en trabajar en los municipios priorizados. Además, deben reunir los requisitos descritos a continuación.

a) Registrada Legalmente: La entidad debe estar registrada legalmente en Colombia. ACDI/VOCA guardará una copia de los documentos de registro oficial de la entidad.

b) Capacidad Técnica: La entidad debe tener la experiencia necesaria para implementar exitosamente la Subasignación, en este sentido las organizaciones postulantes deberán tener un mínimo de un año de experiencia en trabajo con población vulnerable o haber trabajado temas construcción de paz, reconciliación y/o inclusión social. La organización deberá demostrar que ha ejecutado proyectos y recursos con objeto similar al de esta Convocatoria. Se medirá la capacidad técnica con base en el conocimiento del contexto local y las acciones propuestas para cumplir con los objetivos del Programa.

Es deseable que las Aplicaciones contemplen más de un municipio priorizado.

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c) Capacidad Administrativa y Financiera: La entidad debe demostrar buena capacidad de manejo financiero y administrativo. ACDI/VOCA evaluará y verificará con base en sus instrumentos esta capacidad antes de dar una Subasignación.

d) Conflictos de Interés: Las entidades solicitantes declaran no encontrarse incursas en ninguna causal de inhabilidad, incompatibilidad o conflicto de interés establecidos en las normas legales vigentes.

e) Ley Local: Es requisito que el adjudicatario opere diariamente en estricta

conformidad con todas las leyes locales.

f) Responsabilidad Demostrada: Si una entidad o su personal principal aparecen en alguna de las siguientes listas, automáticamente será inelegible para recibir la Subasignación:

- System for Award Management: http://www.sam.gov - U.S. Treasury’s Office of Foreign Assets Control (OFAC):

http://sdnsearch.ofac.treas.gov/ - Comité de sanciones del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas (UNSC)

bajo Resolución UNSC 1267 (1999): - https://www.un.org/sc/suborg/sites/www.un.org.sc.suborg/files/consolidated.pdf

Las iniciativas de los aplicantes que no cumplan con estos criterios no serán evaluadas. Las siguientes organizaciones NO son elegibles para presentar aplicaciones: Partidos políticos, agrupaciones, o instituciones políticas o sus subsidiarios y afiliados. Organizaciones religiosas cuyos objetivos principales y entregables de la iniciativa

presentada tengan un carácter religioso. Alianzas Público-Privadas: El Programa de Alianzas para la Reconciliación PAR se

fundamenta en las alianzas público-privadas como mecanismo y vehículo para maximizar el impacto de las iniciativas que cofinancia, propuestas que no presenten Alianzas no serán evaluadas.

Entendemos las alianzas público-privadas para la reconciliación como la colaboración voluntaria, la unión de esfuerzos entre la empresa privada, la sociedad civil y el sector público para trabajar en iniciativas transformadoras que faciliten la construcción de confianza, el diálogo, el respeto y el empoderamiento, contribuyendo al cambio de narrativas. En estas alianzas, los socios aportan los recursos necesarios y asumen conjuntamente los riesgos y logros.

Prohibición de Lucro: Una DONACIÓN es un mecanismo de asistencia financiera que prohíbe el lucro. Se entiende por lucro cualquier cantidad en exceso de los costos directos permisibles.

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Ingresos Programáticos: Los ingresos programáticos, son los ingresos brutos obtenidos por la organización adjudicataria generados directamente por una actividad realizada como resultado de la Subasignación durante el período de desempeño de esta. Los ingresos programáticos incluyen, pero no se limitan a honorarios recibidos por servicios prestados, la venta de productos o artículos fabricados bajo la Subasignación, derechos de licencias, regaláis sobre patentes y derechos de autor. En cualquier Subasignación adjudicada bajo esta convocatoria, los ingresos programáticos serán deducidos del total de los recursos aportados por ACDI/VOCA. Presentación de Preguntas: ACDI/VOCA recibirá preguntas hasta el 30 de junio del 2020 y publicará las respuestas en el sitio web de ACDI/VOCA, www.acdivoca.org.co. Las respuestas serán publicadas una vez al mes, dentro de los primeros diez días del mes siguiente. 9 PRESENTACIÓN DE LAS APLICACIONES Instrucciones Generales: El solicitante debe presentar - Una “Aplicación Completa” en el formato (Anexo A) que no deberá exceder el número

de caracteres asignados; en márgenes 2.5 cm por cada lado y fuente de Times New Roman de 12 puntos.

- El Presupuesto Detallado (Anexo B) - Las Notas al Presupuesto (Anexo C) - La certificación antiterrorismo (Anexo D) - Documentación Legal y Administrativa descrita en esta sección del documento.

Carátula: - Incluir el número de la convocatoria: APS-PAR-005 - Nombre y dirección legal de la organización - Tipo de organización (por ejemplo: ONG, fundación, empresa, asociación, universidad,

medio de comunicación, etc.) - Nombre, cargo y datos de contacto de la persona a cargo del proyecto - Nombre de otras organizaciones públicas y/o privadas con las que se está presentando la

Aplicación - Nombre y firma del representante legal

Descripción del Proyecto: La descripción del proyecto deberá hacerse de acuerdo con el Anexo A. Presupuesto Detallado: Las organizaciones interesadas deberán presentar un presupuesto detallado por fuente de financiamiento (fondos del Programa y contrapartida), con las categorías de costo principales y siguiendo el formato adjunto (Anexo B). El presupuesto deberá ir acompañado de las notas aclaratorias del presupuesto (Anexo C), en donde se explica la razonabilidad, permisibilidad y admisibilidad de cada rubro.

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Las propuestas deben contener todos los costos asociados a la ejecución del proyecto dentro del marco del confinamiento obligatorio que se pueda generar en el segundo semestre de 2020.

Documentación Legal y Administrativa

a) Certificado de Existencia y Representación Legal de la entidad, con vigencia no mayor a un mes.

b) Copia del RUT y de la última declaración tributaria presentada ante la DIAN de acuerdo con las obligaciones de Ley (Renta, Retención en la Fuente a Título de Renta, IVA, etc.).

c) Certificado del Representante Legal expedido por la Contraloría General de la República. d) Copia de la cédula de ciudadanía del Representante Legal. e) Certificación Antiterrorismo (Anexo D) f) Desempeño pasado relevante a la presente iniciativa tanto de la organización aspirante

como de sus socios. Mínimo un (1) año de experiencia demostrable en la ejecución de proyectos relacionados con los Resultados Esperados del Programa.

g) Carta (s) de interés de los socios públicos y/o privados, aliados del proyecto, en la que manifiesten su intención de participar en la alianza propuesta y de aportar los recursos de contrapartida y/o apalancamiento descritos en la Aplicación.

10 CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN DE APLICACIONES Pasos para la Selección de una Aplicación:

a) ACDI/VOCA evaluará las Aplicaciones que se enmarquen en una o ambas las líneas estratégicas, y articules todos los enfoques estructurales y los resultados del Programa, descritos en este documento y cumplan con los criterios de elegibilidad. ACDI/VOCA iniciará un proceso de negociación con aquellos aplicantes que alcancen o superen la puntuación exigida.

b) ACDI/VOCA podrá solicitar modificaciones, aclaraciones o información adicional de la aplicación presentada. Los Solicitantes tendrán un plazo máximo de cinco (5) días hábiles para responder a la solicitud de modificación. Los Solicitantes no podrán exigir modificaciones a la presente Convocatoria. Los Solicitantes cuyas aplicaciones no sean susceptibles de financiación, se les comunicará por escrito el resultado de la evaluación.

c) Sólo los Solicitantes que reciban una comunicación por escrito informándoles de que su aplicación ha sido considerada viable, pasarán a la etapa de negociación y adjudicación del proyecto.

El Comité Evaluador se reunirá periódicamente y evaluará las aplicaciones que cumplan con todos los requisitos expuestos anteriormente. Criterios de Evaluación Técnica de las Aplicaciones

i. Calidad Técnica de la Iniciativa: los aplicantes deberán describir claramente cómo la iniciativa: a) Se enmarca en una o ambas líneas estratégicas, y articula todos los enfoques

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estructurales y los resultados esperados de PAR, b) Focaliza población vulnerable (migrantes, afrodescendientes, indígenas, LGBTI, mujeres y personas con discapacidad) con énfasis en la población joven, y c) Mide los resultados y aporta a la reconciliación.

ii. Marco Teórico y Metodología propuesta: los aplicantes deberán describir las

metodologías que implementarán para fomentar el cambio de percepciones y comportamientos y el marco teórico del proyecto, mostrando cómo se alcanzarán cada uno de los objetivos específicos.

iii. Aplicación Económica: se valorará el aporte de contrapartida/apalancamiento, siendo

requisito un mínimo del 30% del valor total del proyecto. Los costos propuestos deben ofrecer una relación razonable frente a los objetivos de la iniciativa. Los costos unitarios por individuo capacitado, asistido y/u organizaciones apoyadas se deben encontrar bajo parámetros razonables de costo-beneficio.

iv. Enfoque Reconciliador, de género, diferencial y acompañamiento psicosocial: las

aplicaciones deberán promover el auto-reconocimiento de los participantes como agentes de cambio. Cada participante del proyecto será consciente de la reconciliación como un asunto de todos y se movilizará a la acción en su territorio, favoreciendo la convivencia, el trabajo en equipo, la confianza, el reconocimiento del otro y la generación de nuevas narrativas. De ser necesario, PAR fortalecerá dicho enfoque, mediante la transferencia de lineamientos. También acompañará la implementación del Enfoque Reconciliador de las iniciativas que apoya. Asimismo, las aplicaciones deberán promover acciones que contribuyan a la inclusión de poblaciones diversas en las dinámicas sociales y económicas que se tejen alrededor de la reconciliación. Los aplicantes deberán incluir elementos de acompañamiento psicoemocional y acción sin daño.

v. Reactivación Económica: Las propuestas deben presentar estrategias claras, con

resultados medibles que apunten a la generación de oportunidades de inclusión económica vía empleabilidad y/o emprendimiento.

vi. Estrategia de Comunicaciones: Las propuestas deben contener una estrategia de

comunicación y movilización social diferenciadora y de alto impacto, que logre influenciar el cambio de actitudes, percepciones y comportamientos de los colombianos en torno a la reconciliación, la confianza y la integración de la comunidad.

vii. Articulación territorial - proyectos PAR: Los proyectos deben evidenciar su

articulación con proyectos PAR en el territorio con el fin de lograr procesos sostenibles que generen impacto en las comunidades, para ello se realizará una reunión virtual el miércoles 3 de junio.

Cuadro resumen de evaluación técnica de las solicitudes presentadas:

Criterios Puntaje i. Calidad Técnica de la iniciativa 10

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ii. Marco teórico del proyecto y metodología para fomentar el cambio de percepciones y comportamientos 15

iii. Aplicación Económica 15 iv. Enfoque Reconciliador, de género, diferencial y acompañamiento psicoemocional 15

v. Reactivación Económica 15 vi. Estrategia de comunicaciones del proyecto 15 vii. Articulación Territorial – Proyectos PAR 15 TOTAL 100Puntos

El puntaje mínimo requerido para continuar el proceso, y avanzar a la fase de negociación de las Aplicaciones es de 70/100. 11 ENVÍO Y ENTREGA DE LAS APLICACIONES Las aplicaciones deberán ser enviados al siguiente correo electrónico especificando en el asunto APS-PAR-005: Correo electrónico: aps-par-005@acdivoca-co.org

Se recibirán Aplicaciones desde el 17 de enero hasta el 30 de julio de 2020 a las 5:00 pm. Los solicitantes deberán ceñirse las especificaciones e instrucciones contenidas en esta Convocatoria. ACDI/VOCA podrá rechazar cualquier Aplicación. Aplicaciones Recibidas Fuera del Plazo de Entrega: La Aplicaciones recibidas después de la fecha límite de presentación estipulada en la carátula de este documento no serán consideradas. Los Solicitantes son los responsables de asegurar que sus aplicaciones se reciban de acuerdo con las instrucciones indicadas en este documento. Las aplicaciones recibidas fuera de plazo no se serán tomadas en cuenta, incluso en circunstancias fuera del control del Solicitante. Las aplicaciones atrasadas serán consideradas si la causa es atribuible a ACDI/VOCA, sus empleados/agentes o si se encuentra en el mejor interés de ACDI/VOCA. 12 MODIFICACIÓN DE LOS TÉRMINOS DEL APS Derecho de Aceptación de Aplicaciones: La presente es una solicitud de aplicaciones y de ninguna manera obliga a ACDI/VOCA a adjudicar un convenio. ACDI/VOCA se reserva el derecho de adjudicar a cualquiera o ninguna de las aplicaciones presentadas. No hay compromiso, ya sea expreso o implícito, para compensar a los interesados por los costos incurridos en la preparación y presentación de sus aplicaciones. ACDI/VOCA puede aceptar cualquier artículo o grupo de elementos de una aplicación.

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ACDI/VOCA podrá rechazar cualquier aplicación que se determine que no responde a los requerimientos solicitados. Una aplicación que responde es aquella que cumple con todos los términos y condiciones del APS. Una aplicación debe ser recibida, completa y firmada por una persona autorizada a más tardar en el momento de presentación y día indicado en el APS. Información Adicional: Los interesados podrán presentar preguntas en cualquier momento, hasta el 30 de junio de 2020. ACDI/VOCA publicará las respuestas a las preguntas en el sitio web del Programa: www.acdivoca.org.co. Las respuestas serán publicadas una vez al mes, dentro de los primeros diez días del mes siguiente. Cualquier pregunta sobre esta convocatoria deberá ser direccionada a:

Correo electrónico: aps-par-005@acdivoca-co.org Cualquier comunicación por un medio diferente podría invalidar al aplicante. ACDI/VOCA se reserva el derecho de rescindir el APS o de modificar sus requerimientos con previa notificación a los interesados mediante una publicación en la página web de ACDI/VOCA, www.acdivoca.org.co ANEXOS Anexo A. Formato Aplicación Anexo B. Formato de Presupuesto Anexo C. Notas al Presupuesto Anexo D. Certificación Antiterrorismo Anexo E: Matriz Proyectos PAR Anexo F: Contexto Xenofobia en Colombia Anexo G: Líneas de Atención y Prevención de VBG y Violencia Intrafamiliar