ÅrsmeldingRegnskap

2012

1

Årsmelding | Regnskap2012

www.coopinntrondelag.no

1892 - 2012

Tre store reåpninger i 2012 gjør oss til en enda stoltere 120-åring

- med rett til å juble!

Lokale medlemsfordeler

Mange medlemmer ser fordelene med å spare i Coop Inn-Trøndelag SA. Vi har gode rente-betingelser fra første krone!

Som medlem får du 1 % kjøpebonus på kontant handel i 2013.

Du får registrert kjøpebonusen (tidligere kjøpeutbytte) ved å registrere medlemskortet i kassa hver gang du hand-ler. Oppspart kjøpebonus og medlemsrabatter fra samar-beidspartnere settes automatisk inn på din medlemskonto ca. 1. februar året etter opptjeningsåret.

Mer om kjøpeutbytte/kjøpebonus og medlemsfordeler ser du på www.coop.no.

Coop Inn-Trøndelag har et klart mål om å være et attraktivt sted for medlemmenes sparepenger:

– Vi følger hele tiden med på mar-kedet og ønsker å tilby våre medlem-mer gode betingelser for å bruke

m e d l e m s k o n t o e n til sparing, sier øko-nomisjef Sigbjørn Dalen.

1. april 2012 ble renta hevet for inn-skudd over 100.000 kroner og alle ren-

tesatser blir gjeldende fra første krone.

– Coop Inn-Trøndelag står foran store investeringer og når mange medlemmer sparer hos oss trenger ikke samvirke laget ta opp like mye i lån hos bankene. Vi ønsker heller å tilby medlemmene våre god rente, forklarer Dalen.

Medlemmenes innskudd inntil 2 millioner kroner er sikret i Samvirke-lagenes garantifond.

Sparepengene hos CoopKjøpeutbytte

RENTE PÅ MEDLEMSKONTO pr. 31.12.2012

Innskudd - under kr. 50.000,- 1,25 %- kr. 50.000,- til kr. 100.000,- 2,75 %- over kr. 100.000,- 3,50 %

Ubegrenset antall innskudd/uttak, og alle uttak er gebyrfrie. Rentesatsene gjelder fra første krone.

Uttak og innskudd gjøres enkelt på coop.no/minside, eventuelt i Domus Verdal, Mega Levanger, Marked Snåsa, Coop Extra Levanger på Moan, Prix Inderøy og Skogn, Marked Brede, Mosvik, Ytterøy og i filialen på Ekne.

Oppdaterte sparebetingelser finner du til enhver tid på www.coopinntrondelag.no eller ved å ringe 74 07 18 00.

M E D L E M S I N F O

M E D L E M S I N F O

www.coopinntrondelag.no

Mer info på våre hjemmesider:

Medlemstilbud

Som medlem i Coop Inn-Trøndelag får du nå

100,-i rabatt ved kjøp av Stiklestadkortet 2013

Fri adgang til alle utstillinger, guiding og museumsarrangement på Stiklestad i regi av SNK 10% rabatt på kjøp i museumsbutikk 10% på mat i restaurant og museumskafé Rabatt på arrangement i kultursenterets regi

10% rabatt på hotellrom på Stiklestad Hotell (på den til en hver tids gjenldende pris)

MEDLEMSPRISFamiliekort Kr. 600,- (ord kr. 700,-)Personkort kr. 350,- (ord kr. 450,-)Husk å ta med medlemskortetfor å få rabatten.

Mange fordeler med Stiklestadkortet

www.stiklestad.no

Stiklestadkortet 2013selges i resepsjonen på Stiklestad Nasjonale Kultursenter

FAMILIEkort kr. 700,-PERSONkort

kr. 450,-

STIKLESTADKO

RTET

2013FAMILIEkort kr. 700,-PERSONkort kr. 450,-

STIKLESTAD

KOR

TET

2013FAMILIEkort kr. 700,-

PERSONkort kr. 450,-

STIKLESTA

DKO

RTET

2013FAMILIEkort kr. 700,-

PERSONkort kr. 450,-

STIKLESTA

DKO

RTET

2013

Des

ign:

WO

W R

ekla

me

AS

• wow

-med

iala

b.co

m. F

oto:

Esp

en S

torh

aug/

Banj

o M

edia

. Pro

duks

jon:

Sat

s&Tr

ykk

AS.

STIKLESTADKORTET 2013Vi gir alle våre medlemmer kroner 100,- i avslag på Stiklestadkortet 2013! Kortet selges hos Stiklestad Nasjonale Kultur senter. Husk å ta med medlemskortet ved kjøp!

YX ENERGIMedlemsrabatt ved YX Verdal og YX Gråmyra: 35 øre pr. liter driv stoff.

TRONDHEIM ØYELEGESENTERHer har Coop Inn-Trøndelag sine medlemmer 10% rabatt på alle varer og tjenester.

SKOHos Skoringen i Domus senter Verdal får medlem-mer 1% rabatt på kontant kjøp.

MØBLERHos Møbelhuset (Møbelringen) Moan får medlem-mer 1% rabatt ved kontant kjøp.

ÅrsmeldingRegnskap

2012

2

Velkommen til kretsårsmøtene

Coop Inn-Trøndelag SA er inndelt i fire kretser og hver vår arrangeres det kretsårsmøter i den enkelte krets. Møtet er åpent for alle våre medlemmer, og er en flott arena både for å stille spørsmål og få informasjon om laget.

PROGRAM1. Åpning ved kretsleder og valg av møtesekretær2. Styrets årsberetning og regnskap 20123. Aktuelt om driften av Coop Inn-Trøndelag SA4. Orientering om regionmodell5. Kaffe

KRETSÅRSMØTENE 2013

Krets Dato MøtestedSNÅSA 12. mars Kafé MidtpunktetINDERØY/MOSVIK 13. mars ØynheimVERDAL 14. mars Minsaas Café LEVANGER 18. mars Backlund

Møtene starter kl. 19.00

Velkommen!

I DETTE HEFTET finner du styrets årsberet-ning og hoved dokumentene i bedriftens regnskap for 2012.

I tillegg har vi supplert med en del små og store redak-sjonelle saker. Målet er at dette til sammen skal gi deg som leser et bilde av det som har skjedd i Coop Inn- Trøndelag SA i løpet av året som har gått.

Årsmelding og regnskap er styrets årlige rapport til årsmøtet og med lemmene i laget, om resul-tater og ressursbruk i året som gikk.

Årsmeldingen gjelder for 2012, men vesentlige hendelser i begynnelsen av 2013 nevnes også der det er naturlig.

REDAKSJONELT STOFF120-åring i storslag 4Minimusikal om Coop 5Snora klippet i Vuku 7- Blant Europas flotteste 9Ut på tur etter godt arbeid 11Endelig 20.000 medlemmer 13Ut på tur med Coop i ryggen 15Nytt hovedkontor 17Ny vår i Levanger 21Familiedagen: En trivelig dag! 25Har startet på HiNT 27S-laget i Vømmøltoget 29Medlemsturen 2013 31

INNHOLD HOVEDDOKUMENTStyrets beretning 6-16Årsmøtet i Coop Inn-Trøndelag SA 18Resultatregnskap 20Balanseregnskap 22Noter til regnskap og balanse 24-28Revisjonsberetning 2012 30Kontrollkomiteens melding 30

ÅrsmeldingRegnskap

2012

3

Layout/Grafisk Design: WOW Reklame ASCoverfoto: Espen Aamo StorhaugFoto der annet ikke er nevnt: Coop Inn-Trøndelag SA Tekst: Coop Inn-Trøndelag SATrykk: Grøset Trykk AS

1892 - 2012

120-åring i storslag14. februar var det 120 år siden det som i dag er Coop Inn-Trøndelag SA ble stiftet. Det ble feiret

gjennom fire jubileumsuker i løpet av året.

S-SKJORTE: Arena Verdal/Levanger bød på S-skjorte til 120 kroner. Til venstre: Monica T. Westrum ved Hansen & Dysvik viste fram den fine baksida på jubileumsskjorta vår.

JUBILEUMSJAKKE: Ansatte ved Coop Marked

Snåsa i jubileumsjakken. Den ble delt ut til alle ansatte

i Coop Inn-Trøndelag SA.

ÅrsmeldingRegnskap

2012

4

Minimusikal om Coop

Administrerende direktør Unni Storstad fikk høsten 2011 spørsmål fra teater-studentene om Coop Inn-Trøndelag kunne bistå med leiebil i forbindelse med en stu-dentturnering i fotball. Unni sa ja, på den betingelsen at vi i jubileumsåret kunne få noe tilbake i form av underholdning.

Så begynte snøballen å rulle, og stu-dentene Joakim Borgen og Erik Bauck Bårdstu lot seg inspirere av tilsendt historikk. De skrev og komponerte en forestillingen på ca. 15 minutter som forteller kortversjonen av Coop Inn-Trøndelags historie.

Urframføringen var under ansattes års-møte i Domus Verdal 12. mars. Det startet på engelsk i kooperasjonens vugge Roch-dale i England, før vi ble tatt med til Verdal i 1897, da 25 år gamle Johannes Minsaas fikk jobb i den gang Øren Handelsfore-ning. Med fine sanger og god framføring ble vi tatt med fram til i dag - og Coop Inn- Trøndelag.

Det startet med en leiebil.

Et halvt år senere hadde to driftige teaterstudenter

skrevet en minimusikal om

Coop Inn-Trøndelag SAs historie.

120-åring i storslag

GAMMEL-BUTIKK: Bente M. Aksnes i utstillingsbutikken som

sto i Domus Verdal. Bente strikket også den fine S-veska du ser på bildet.

SPREK START: Denne gjengen kom rett fra morgentrening

til jubileumsfrokost i Domus.

KAKEFEST: I alle avdelinger var det bursdagskake 14.

februar. Her er det et glimt fra Snåsa.

MENNENE BAK: Joakim Borgen (t.v.) og Erik Bauck

Bårdstu har skrevet stykket og kompo-nert musikken til Coops minimusikal.

ÅrsmeldingRegnskap

2012

5

Coop Inn-Trøndelag SA hadde i beret-ningsåret 28 butikker med til sammen 43 resultatenheter.

Samlet netto omsetning i 2012 ble 878 mill. kroner (816 mill.) som er en økning på 7,6 % sammenlignet med året før. Årsresultatet ble kr. 3.275.793,- (kr. 4.062.886,-) eller 0,4% (0,5%).

DAGLIGVAREI 2012 oppnådde våre dagligvareavdelin-ger 538,4 mill. kroner (500,2 mill.) i netto omsetning. Dette er en økning på 7,6%.

Omsetningsveksten er størst i Levanger der både Coop Extra Levanger, Coop Prix Levanger og Coop Prix Skogn hadde en god utvikling.

I tråd med trenden de siste årene er det lavprismarkedet som har hatt størst vekst. Coop Extra har desidert størst vekst, i underkant av 30%. Også våre supermar-keder Coop Mega Levanger og Coop Mega Verdal har en omsetningsvekst som ligger over markedsvekst.

Coop Marked Vuku ble re-åpnet i nye lokaler 1. november og har hatt en even-tyrlig vekst på 80% etter åpning.

Samlet driftsresultat for dagligvareavde-lingene ble betydelig bedre enn i 2011. Mange avdelinger legger frem gode resul-tater, særlig gjelder dette Coop Mega Ver-dal.

I jubileumsåret 2012 åpnet Coop Inn-Trøndelag nye YX Gråmyra og Coop Marked Vuku.

(Tall for 2011 i parentes.)

Styrets beretning1892 - 2012

FOLKSOMT: Åpningsdag i Vuku og folket

strømmet inn gjennom dørene.

HEKTISK: Full fart i kassa, og Linda

Rotmo ekspederte kundene med et smil.

KAKEFEST: Vuku pensjonistlag stilte

opp og sørget for at det ble servert kaffe og kake til alle

kunder åpningsdagen.

Extra Mega Prix MarkedFilial

200.000

175.000

150.000

125.000

100.000

75.000

50.000

25.000

OMSETNINGSUTVIKLING Dagligvare pr. kjede

20112012

NYE ÅPNINGSTIDERMandag - fredag: 9-19

Lørdag: 9-16

ÅrsmeldingRegnskap

2012

6

Styr

ets b

eret

ning

Snora klippet i Vuku

– Vi har sett fram til denne dagen så lenge, og nå er vi endelig i gang. Dette er en gledens dag for våre kunder, våre ansatte og ikke minst for Vuku som lokalsamfunn, sa butikk-sjef Otto Rydning da butikken ble åpnet torsdag 1. novem-ber.

STORT ENGASJEMENTPå selve åpningsdagen deltok «hele bygda». Pensjonist-laget serverte, og barnehagebarn fra Vuku barnehage sang og hadde æren av å klippe snora. I tillegg var flere av akti-vitetene i åpningshelga forslag fra ungdommer ved Vuku oppvekstsenter.

– Coop eies av medlemmene og da synes vi det var vel-dig artig at mange kan være involvert i en begivenhet som denne. At framtidas kunder fikk det ærefulle oppdraget med å klippe snora var prikken over i’en, sier administre-rende direktør Unni Storstad.

VIKTIG FOR BYGDAGleden over Coops satsing i Vuku var noe Verdalsordfører Bjørn Iversen påpekte da han gratulerte Vuku og Coop Inn-Trøndelag med nybutikken:

– Dette er et svært positivt og etterlengtet bidrag til Vuku som Coop skal vite at Verdal kommune setter stor pris på. Vuku er og skal være Verdals andre sentrum, og i så måte er nybutikken og alt den fører med seg, kjempeviktig, sa ord-fører Iversen under åpningen.

1. november åpnet nye Coop Marked Vuku dørene. Resultatet ble en moderne og innbydende

butikk med utvidet åpningstid.

FIN SNOR: Konrad Nessemo Slapgård klippet den røde

snora mens «kollegene» i Vuku barnehage holdt godt fast.

Alle foto: Espen Aamo Storhaug

BLID SJEF: Butikksjef Otto.

Alle foto: Espen Aamo StorhaugÅrsmeldingRegnskap

2012

7

Gledelig er også utviklingen på Ekne i 2012. De har vært med i Merkur pro-grammet og det er investert i nye frysere, ny kassadisk og ny fruktdisk. Det er å håpe at den positive trenden fortsetter også i 2013.

I løpet av året er det besluttet løsninger for ny butikk i Inderøy og renovering/utbygging av Coop Mega Levanger. I tillegg er det besluttet å bygge en Coop Extra i Verdal, der både beliggenheten på Stekke og konseptet vil bidra til å styrke vår konkurransekraft.

FAGHANDEL Faghandel hadde i 2012 en samlet omset-ning på 290 mill kroner (269,5 mill.). Dette tilsvarer en vekst på 7,6%.

Våre byggevareavdelinger i Levanger, Verdal, Inderøy og Snåsa oppnådde til

sammen en netto omsetning på 117,9 mill. kroner (115,2 mill.), en vekst på 2,3%. Dette er noe lavere enn markeds-veksten, på tross av en fortsatt sterk vekst ved Coop Extra Bygg Levanger på 7,3%. Samlet fikk vi et driftsresultat på samme nivå som 2011.

Våre to bensinstasjoner, YX Verdal og YX Gråmyra i Levanger, oppnådde i 2012 en omsetning på 96 mill. kroner (76,7 mill.), en vekst på hele 25,2% som er langt over markedsvekst. Den sterke veksten skyl-des åpning av ny stasjon på Gråmyra i mai måned. Vi har nå to moderne ben-sinstasjoner som er særdeles godt mottatt i markedet.

Samlet driftsresultat ble noe svakere i 2012 grunnet ekstraordinære kostnader med oppstart av den nye stasjonen på Gråmyra.

Bygg Elektro Bensin-stasjon

Annet

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

2011

2012

OMSETNINGSUTVIKLING Faghandel pr. område

Jan

Feb

Aug

Mar

s

Sept

April Ok

t

Mai

Nov

Juni

Des

Juli

16.000

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

OMSETNINGSUTVIKLING Coop Extra og Coop Extra Bygg

ØKTE RABATTENFra 1. april 2012

fikk våre medlemmer 35 øre i rabatt pr. liter

drivstoff ved YX Gråmyra og

YX Verdal.

2011

2012

ÅrsmeldingRegnskap

2012

8

Styr

ets b

eret

ning

– Blant Europas flotteste

– Dette må være en av Europas flotteste anlegg i sitt slag, sa adm. direktør Annar Sletvold i YX Betjent da han gratulerte Coop Inn-Trøndelag med det nye anlegget 9. mai.

9. mai var det klart for å åpne dørene på Coop Inn-Trøndelags nye YX-stasjon som ligger på Gråmyra i Levanger. Anlegget inneholder det meste: En flott kaféavdeling med panoramautsikt til fjorden, truckstasjon, døgn-hvileplass for langtransporten, hurtigladestasjon for el-biler, en bilvaskemaskin og to innendørs selvvaskeanlegg, samt tømme-plass for bobiler/busser og turist-info.

INSPIRERENDEOgså YX-administrasjonen i Norge er svært begeistret for resultatet:

– Det bygges få be tjen te ben-sinstasjoner i Norge for tiden og det gir hele YX-kjeden en sterk motivasjon å få en referanse som denne, sa Annar Sletvold, adm. dir i YX Betjent.

I etterkant av åpningen tok han med seg alle ansatte i YX Betjent på omvisning i Levanger:

– At noen satser så kraftig på en ny stasjon er svært positivt. Og

det er ekstra inspirerende at den nye stasjonen allerede er blant de største i YX-kjeden på butikkom-setning, sier Sletvold.

KJEMPEINNSATS AV ANSATTEDet er alltid spennende om alt blir ferdig til åpningsdatoer som set-tes i god tid før alt er klappet og klart. Men da klokka slo 12.00 på åpningsdagen var anlegget med smilende ansatte kjempeberedt på å ta i mot hordene:

– Stasjonssjef Robert Jensen med ansatte har virkelig lagt ned en kjempeinnsats for å få alt klart til åpningen. I tillegg stilte mann-skap fra Verdal opp for å bidra på selve åpningsdagen så takket være en flott laginnsats åpnet vi til 20 i stil, sier driftsleder Odd-bjørn Kjenstadbakk.

MAT TIL ALLE: Et viktig satsningsområde ved anlegget er matservering og stasjonen har både middagsmeny, tradisjonell stasjonsmat, salatbar og vafler i alle varianter. Sitteplasser er det også mange av. Det er laget en egen kaféavdeling og maten kan også nytes utendørs på finværsdager.

EL-BIL: Anlegget har også en hurtigladestasjon for

el-biler i regi av EV Power. Her er administre-rende direktør Unni Storstad sammen med

Gøran Vollan fra EV Power, avdelingsleder Robert Jensen og ordfører Robert Svarva.

KLIPPET: Levangers ordfører Robert Svarva hadde æren av å klippe snora. – Dette har virkelig blitt en attraksjon for hele regionen, sa Svarva.

ÅrsmeldingRegnskap

2012

9

Coop Elektro Levanger fikk noe tilbake gang i omsetningen i 2012. Dette medfører en utfordrende resultat messig situasjon. Konkurran-sen forsterker seg, noe som har påvir-ket omsetningen i betydelig grad. Flere butikker på Moan selger små-elektriske varer i tillegg til konkurran-sen fra netthandel.

Gledelig er det at avdelingen i 2012 (som i 2010 og 2011), ble kåret til årets beste Coop Elektro-butikk i kunde undersøkelsen. Dette er et resultat vi kan være stolte over!

Domus senter Verdal omsatte i egne butikker for 47,5 mill. kroner, som er en liten nedgang sammenlignet med året før.

I 2012 har vi også ryddet i og verdi-vurdert lagerbeholdninger ved sen-tret, noe som bidrar negativt til drifts-resultatet. Målet er at dette vil bidra til riktigere vareutvalg for kundene i tiden fremover.

Domus senter Verdal sliter med svake resultater. Styret har stor oppmerk-somhet på denne utfordringen og det arbeides med tiltak som skal sikre en bedre resultatutvikling i tiden frem-over.

Det arbeides videre med planer for utvikling av lagets virksomhet i Verdal sentrum, som Domus er en del av.

Domus senter Levanger hadde i 2012 en omsetningsvekst på hele 9,9%. Omsetningsvinneren ble Arena Sko med en vekst på hele 18,3%. Dette er en bekreftelse på at de omgjøringene vi foretok i butikkene i 2012 ble vel-lykket. Driftsresultatet ble også bety-delig bedre i 2012.

Gull-Funn Moan i Magneten kjøpe-senter hadde liten omsetningsmessig framgang i 2012, og et svakere drifts-resultat enn året før. Dette kan vi ikke si oss fornøyd med. Etter 3 års drift vil det bli foretatt en evaluering av fram-tidsmulighetene.

S-RØR Håndverksavdelingen S-Rør, med avdelinger i Verdal og Steinkjer, opp-nådde en omsetning på til sammen 48,3 mill. kroner (57,8 mill.). Akti-viteten i S-Rør er prosjektbasert, og omsetningen svinger ut fra dette.

I 2012 var S-Rør involvert i færre store prosjekter enn året før. Det har vært et tøft år med en krevende høst, og det var i perioden september til november permitteringer pga. manglende opp-drag.

På tross av dette fikk vi et positivt driftsresultat også dette året, og ordre-reserven for 2013 er god.

Markedsområdet for avdelingen strek-ker seg fra Stjørdal i sør til Namsos/Grong i Nord og S-Rør har i 2012 hatt rør-entrepriser i følgende prosjekter: Steinkjer videregående skole ”Mumie-bygget”, Renovering AMFI Steinkjer, Jæktbyn 5, Krogbakken Sannan B12-1, Tingvold Terrasse, Straumen Ter-rasse, Natland Skole i Bergen, Spare-bank 1 Steinkjer, Sund Folkehøgskole, HiNT Røstad, Røra Fabrikker og Coop Marked Vuku.

MEDARBEIDERE Ved årsskiftet var det 465 (450) med-arbeidere i laget. Av disse var 162 (162) i hel stilling og 198 (179) i fast deltid, resten er ferie- og ekstrahjelp. Totalt er det utført 274 (264) årsverk i 2012.

Coop Inn-Trøndelag SA er opptatt av at våre medarbeidere skal representere et mangfold i alder, kjønn og kulturell bakgrunn. Kjønnsfordelingen i laget er 62% kvinner og 38% menn. Styret har som mål at Coop Inn-Trøndelag SA skal rekruttere begge kjønn til lederstillinger i laget. I 2012 er forde-lingen 25 menn og 15 kvinner.

Sykefraværet ble i 2012 på 7,1% (8,7%) en gledelig nedgang fra året før. Nedgangen fordeler seg jevnt på kort- og langtidsfraværet.

Ut på tur etter godt arbeid

I 2012 ble det gjennomført en stor intern konkurranse blant dagligvarebutikkene for å rette fokus mot salg av frukt og grønt. De butikkene med best utvikling ble premiert med en tur for to til Valencia. Coop Prix Inderøy var ikke bare Coop Inn-Trøndelags første butikk som «kom fram», men også den første av samtlige Prix-butikker i landet.

– Takket være en kjempejobb som er lagt ned av ansatte med frukt & grønt-ansvarlig Asbjørg Stavseth i spissen, har vi to bil-letter til Valenica og flere pall-plasseringer på Prix-toppen. Vi satser på å stå på videre slik at det blir mange fornøyde kunder, sier butikksjef Øystein Aune ved Coop Prix Inderøy.

Coop Extra Levanger var den andre av Coop Inn-Trøndelags butikker som sikret seg billet-ter til Valencia. Coop Marked Ytterøy nådde også målet, men dessverre for sent i forhold til å få Valencia-billetter.

Coop Prix Inderøy var den første av CIT sine butikker som kom seg til Valencia.

ÅrsmeldingRegnskap

2012

10

Styr

ets b

eret

ning

FEIRET MED KUNDENE: Asbjørg Stavseth (til

høyre) og de andre ansatte serverte

kundene lekre godsaker da Coop Prix Inderøy

feiret bragden i Coops store konkurranse innen

frukt & grønt.

Administrerende direk-tør Unni Storstad

(under t.v.) overrakte gratulasjon til Asbjørg

Stavseth og butikksjef Øystein Aune.

Ut på tur etter godt arbeid

ÅrsmeldingRegnskap

2012

11

Coop Inn-Trøndelag SA er en IA bedrift og arbeidet med å begrense sykefravæ-ret er en prioritert oppgave. Det arbei-des ved den enkelte avdeling med å legge forholdene til rette for omplasse-ring, og å tilrettelegge arbeidsoppgaver til den enkelte i forhold til helse. Både ledelsen og tillitsvalgte er opptatt av sykefraværsarbeidet i laget, og av tiltak for å redusere sykefraværet.

2012 har vært et aktivt år på opp-læringssiden, totalt har 365 ansatte deltatt på ulike kompetansehevende tiltak. Opplæringsaktivitetene har vært rettet mot emner innen HMS og butikk- og servicefag.

Tre medarbeidere har avlagt eksamen i grunnleggende butikkøkonomi, i regi av Coop Norge.

I september 2012 startet vi opp leder-opplæring gjennom et samarbeids-prosjekt med HiNT (Høgskolen i Nord-Trøndelag). Målet er kompetan-seheving for alle våre ledere.

Lederopplæringsprogrammet vil bli avsluttet med tilbud om eksamen i juni 2014. Studiet tar utgangspunkt i fire fagemner fra studiet «Organisa-sjon og ledelse» ved HiNT. Fagemnene er organisasjonsutvikling, lederrollen, personaladministrasjon og endrings-ledelse og læring i organisasjoner, til sammen 30 studiepoeng.

Coop Inn-Trøndelag SA har lærlinger innen områdene VVS, butikkfag og butikkslakter. Vi har ved årsskiftet 5 løpende lærlingekontrakter.

Den 10. juni markerte vi lagets 120 års-jubileum med å invitere ansatte med familier til et arrangement i Fol-keparken i Verdal. Over 700 deltok, og bra vær og et variert program for både stor og liten gjorde familiedagen til en suksess.

Personalpolitikken er nedfelt i lagets «Personalpolitiske retningslinjer». Vi har valgt Innherred HMS som vår sam-arbeidspartner innen Helse, Miljø og Sikkerhet.

Like før jul ble det gjennomført en arbeidsmiljøundersøkelse der alle avdelinger deltok. Oppfølging av

undersøkelsen vil bli gjennomført i 2013.

I samvirkelaget har det skjedd 4 ulyk-ker som har medført sykefravær i løpet av 2012.

Styret er ikke kjent med at bedriftens virksomhet medfører forurensning av det ytre miljø.

MEDLEMMER OG EIEREMedlemstallet økte gjennom året og 31.12.2012 hadde laget 20.030 med-lemmer (19.670). 20.000 medlemmer ble passert i november, en gledelig milepæl i jubileumsåret.

Også i 2012 ble valg av lokale med-lemstillitsvalgte til kretsutvalg og års-møtet avholdt i dagligvarebutikkene, i tillegg til at det var mulighet til å gi sin stemme via internett på Coops hjemmeside. Med å gjennomføre valg i butikk registrerer vi en økt valgdel-takelse, og etter en pilotperiode har Årsmøtet vedtatt dette som en perma-nent ordning fra 2012 med valg hvert andre år.

I løpet av 2012 er det gjennomført 10 styremøter. Svein I. Larsen, som har fungert som lagets styreleder siden 1. oktober 2011, ble valgt til styreleder ved ordinært valg i årsmøtet i mars 2012. Larsen har vært nestleder i styret siden 2008. Ved valget i mars 2012 ble det valgt to nye styremedlemmer, Knut Johan Dreier og Anne-Marie Røyert. Røyert ble valgt til nestleder i styret.

Det er i 2012 gjennomført to årsmøter i laget. I tillegg har det vært møteakti-vitet i kretsutvalgene, og kretsene har bidratt med stort engasjement både knyttet til valg i butikk, kundeun-dersøkelsen og annet samarbeid med butikkene. Dette er svært verdifullt for laget og styret ønsker å takke kretse-nes medlemstillitsvalgte for det gode arbeidet.

I 2012 var kjøpebonus i Coop Inn-Trøndelag SA på 1%. Totalt får lagets medlemmer utbetalt ca 13 mill kroner i kjøpebonus, og av dette er 8,2 mill. kroner fra eget lag. Øvrig bonus kom-mer fra samarbeidende selskaper og andre samvirkelag.

1. januar 2012 startet med 19.670 medlemmer og gjennom hele året har Coop Inn-Trøndelag kommet nærmere 20.000 med-lemmer. I november passerte laget endelig det magiske tallet.

– Det er kjempeartig at vi når denne milepælen i året vi fyller 120 år. Det gjør vi etter en flott verveinnsats fra både ansatte og medlemstillitsvalgte, sier Berit Fikse.

20-ÅRING BLE NR. 20.000

En av de som meldte seg inn i jubileumsuka var Christina Walum Langland fra Verdal. Hun ble truk-ket ut til den heldige tittelen med-lem nummer 20.000:

– I og med at det hele tiden er noen som melder seg inn og noen som melder seg ut fant vi at det mest rettferdige ble å trekke blant alle de 48 som meldte seg inn i løpet av uka, sier Fikse.

Christina meldte seg inn ved Domus senter Verdal onsdag 7. november:

– Det var egentlig ganske tilfel-dig at jeg meldte meg inn akkurat

Endelig 20.000 medlemmer

M E D L E M S I N F O

2008141,8(3,5%)

2009154,6(9,0%)

2010164,1(6,1%)

MEDLEMSINNSKUDD Innskudd/mill (Endring i %)

ÅrsmeldingRegnskap

2012

12

Styr

ets b

eret

ning

da. Jeg handlet på Coop Prix Ørmelen da en av de ansatte der tipset meg om at det var lurt å melde seg inn den uka. Derfor dro jeg til Domus, forkla-rer Christina som tidligere hadde lånt foreldrenes Coop-kort:

– Jeg hadde lenge tenkt at vi skulle melde oss inn, for det er ekstra lurt å være medlem etter at vi ble foreldre, sier Christina.

GAVEDRYSS

Som annonsert gjennom hele året ble det gjort ekstra stas på medlem nummer 20.000. Dette foregikk fre-dag 23. november i Domus senter Verdal – dagen før Christina fylte 20 år. Christina ble mamma til ei lita jente i september og derfor hadde både Coops lekebutikk Brio og klesbutik-ken Arena Barn i Domus senter Verdal sørget for fine gaver. Fra Coop Mega Verdal fikk småbarnsmora et lass av barnebleier og helseartikler fra Coops babyserie Änglamark. Og på toppen av dette ventet et Coop-gavekort på 10.000 kroner.

– Tusen hjertelig takk. Dette kom-mer godt med til en småbarnsfamilie som akkurat har kjøpt seg hus.

Christina Walum Langland fra Verdal meldte seg inn i Coop Inn-Trøndelag 7. november. Lite visste hun om hva som ventet...

Endelig 20.000 medlemmer

GAVER: Inger Lise Bragstad ved Domus senter Verdal sammen med medlem nummer 20.000, Christina Walum Langland.

År

MEDLEMSTALLETTILBAKEBETALING til medlemmene

2011164,9(0,5%)

2012184,5

(11,9%)

200821,6

Levanger7.307

( 7.200)

Sted20122011

200917,0

Verdal6.937

(6.822)

201017,4

Inderøy2.267

(2.267)

30

25

20

15

10

5

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

201112,0

Snåsa1.257

(1.214)

201212,6

Andre2.262

(2.167)

ÅrsmeldingRegnskap

2012

13

Samvirkelagets innskuddsrente på medlemskonti er meget konkurranse-dyktig, og laget tilbyr nettbaserte tjenester for uttak og innskudd. Inn-skudd er sikret i Samvirkelagenes Garantifond.

Hovedregelen er at det ikke selges varer på kreditt uten godkjent avtale på forhånd. Etter styrets vurdering foreligger det ingen finansiell risiko av betydning for å bedømme eiendom, gjeld, finansiell stilling og resultat.

UTSIKTER FREMOVERTil tross for at vi opererer i svært kon-kurranseutsatte markeder, forsvarer Coop Inn-Trøndelag SA sin høye mar-kedsandel i regionen meget godt. Spe-sielt har vi en sterk posisjon innenfor dagligvare, og det er derfor gledelig at vi for Levangers vedkommende klarer å styrke denne ytterligere gjennom utviklingen på Coop Extra. Dette er i tråd med våre strategier.

Styret har i 2012 jobbet aktivt med lagets strategier, og behovet for videre utvikling av sentrale deler av lagets virksomhet har vært i fokus gjennom hele året. Det er gjort flere strategiske vedtak som skal gi grunnlaget for lønnsom og fremtidsrettet utvikling for laget. Laget er inne i en viktig utvi-klingsfase og dette omfattende arbei-det fortsetter også i 2013.

I Levanger er det vedtatt en omfat-tende ombygging og renovering av Mega butikken, som også ivaretar Riksantikvarens vedtak om verning av en eldre bygård som inngår i kvarta-let. Det planlegges nå detaljløsning og gjennomføring av prosjektet i samar-beid med Coop Norge.

I Verdal er det behov for videre utvik-ling av sentrum, der både vår Mega-butikk og Domus senter er sentrale. Styret besluttet i 2012 å kjøpe eien-dommer i Sørgata-kvartalet for å sikre grunnlaget for en helhetlig og god sen-trumsutvikling.

Samtidig vedtok styret bygging av en Coop Extra dagligvare-butikk på Stekke i Verdal. Dette er et område med god beliggenhet, og konseptet

Coop Extra er strategisk satsing innen lavprissegmentet i Coop Norge. Arbei-det med å realisere denne butikken er i gang i 2013.

I Verdal har laget også sikret seg strate-gisk eiendom i Magnus den godes vei. Formålet med dette er å flytte dagens Coop Byggmix til ny beliggenhet og omprofilere til Coop Extra Bygg. Også S-rør avd Verdal vil få nye lokaler gjen-nom disse planene.

I Inderøy har det over tid vært jobbet med planer for kjøp av næringsarea-ler på Nessjordet. Dette arbeidet ble i 2012 lagt til side. I stedet valgte laget å gå videre med et tilbud om leie av nye lokaler hos Fossum Eiendom AS i Sundfærvegen 2. Dette arealet er i 2013 godkjent av Inderøy kommune for bygging av butikk, og det arbeides nå aktivt for å realisere hensiktsmes-sige lokaler på denne lokasjonen.

Samtidig arbeides det for videre aktivi-tet i våre nåværende lokaler i Straumen sentrum som sikrer videre utvikling av Nils Aas kunstverksted og et levende sentrum i «gamle Straumen».

I beretningsåret flyttet administra-sjonen i laget til nye og tidsmessige lokaler i Møllegata 4 i Verdal. Det gjennomføres også omfattende utvi-klingsprosjekter for å oppdatere admi-nistrative systemer og effektivisere driften.

Det er utarbeidet en investeringsplan og driftsprognoser som viser at laget står foran en tid med krevende øko-nomiske utfordringer, og styret har derfor vedtatt en strategi om å gjen-nomføre salg av eiendom som ikke er strategisk viktig for lagets kjernevirk-somhet. I 2012 ble det gjennomført salg av tomtearealer på Reinsholm i Verdal, og i 2013 vil arbeidet med å realisere eiendom som ikke lengre skal benyttes til lagets drift fortsette.

Et omfattende investeringsbehov gjør det krevende å oppnå økonomisk gode resultater. Styret er opptatt av at inves-teringer som nå gjøres vil være avgjø-rende for lagets fremtidige muligheter for lønnsom og bærekraftig utvikling.

IDRETTSGLEDE:Under ser vi laget – sammen

med visepresident i Norges Fotballforbund

Bjarne Berntsen.

SEKK MED COOP-LOGO:Jørgen Hallan (til venstre), Knut Hjelde og Kristin Laugen i Nessegut-ten FFU viser fram sekken sin.

Foto: Arnold Hjelde

Foto: Arnold Hjelde

ÅrsmeldingRegnskap

2012

14

Styr

ets b

eret

ning

I flere år har Coop Inn-Trøndelag (CIT) støttet fotballaget Nessegutten FFU. Til landsturneringen i 2012 dro gjengen med nye sekker med CITs jubileumslogo.

Nessegutten FFU (fotball for utviklingshemmede) er en del av Sportsklubben Nessegutten. I august deltok laget på landsturne-ringen i Kristiansand som arrangeres årlig av blant andre Norges fotballforbund. Med seg på turen hadde spillerne nye sekker med Coop Inn-Trøndelags jubileumslogo.

– På vegne av våre medlemmer støtter Coop Inn-Trøndelag Nes-segutten FFU med 5000 kroner i året. Dette gjør vi fordi vi synes det er et flott og viktig tilbud, forteller CITs kommunikasjonsråd-giver Berit Fikse.

I anledning Coop Inn-Trøndelags 120-årsfeiring i 2012 ble det i år litt ekstra på laget:

– I tillegg til pengesummen bestemte vi oss for å gi spillerne hver sin sekk med jubileumslogoen, sier Fikse.

Sekkene var med da laget reiste på cup i august og da de kom heim ble i tillegg den enkelte utøverens navn trykket på sekken.

Laget trener en gang i uka gjennom hele året og har landsturne-ringen som sitt store høydepunkt.

– Bidraget fra våre samarbeidspartnere betyr veldig mye. Det koster mye å reise på tur så både pengestøtte og andre gaver set-ter både spillere og apparatet rundt stor pris på, sier oppmann Arnold Hjelde.

Foran fra venstre: Terje Barkhald, Kristin Laugen, Knut Hjelde, Maria Tansem Bergstrøm, Sølve V. Rolien og Frode Gjemble. Andre rad fra venstre: Steinar Saltvik, Jørgen Hallan, Vegard Fossen, Øyvind Jensen, Tor Inge Nyborg, Daniel Rønning og Rune Lutdal. Bakerst: Jan Veseth (trener) og visepresident Berntsen.

Til cup med Coop i ryggenÅrsmeldingRegnskap

2012

15

Vedtatt strategiplan for laget slår fast krav om lønnsomhet i alle avdelinger. Positive driftsresultater i våre avdelinger over tid er en forutsetning for å kunne videreutvikle virksomheten i laget.

Medarbeiderne er vår viktigste ressurs, og i strategiarbeidet har styret fokusert på kompetanse- og medarbeiderutvik-ling. Det er en vedtatt strategi å utvikle medarbeidere på alle nivå i bedriften, med spesiell fokus på kundeservice og målrettet kompetanseutvikling.

Styret håper våre medlemmer ser viktig-heten av lagets satsinger for å beholde

og øke konkurranseevnen i fremtiden. Målsetningen er at lagets resultater igjen skal bli så gode at vi kan belønne våre medlemmer med en god kjøpebonus.

Coop Inn-Trøndelag SA har opp gjen-nom årene gitt betydelige bidrag til ulike former for samfunnsbyggende arbeid. Lag og foreninger har også i året som har gått fått små og større bidrag fra Coop Inn-Trøndelag SA til frivillig aktivitet og lokale arrangementer. Styret har et ønske om å videreføre denne samfunns-rollen, men omfanget av disse bidragene må tilpasses i perioder med krevende økonomiske prioriteringer.

Coop Inn-Trøndelag SA er en solid bedrift med et trygt finansielt grunnlag.

Årsmelding og regnskap gir etter styrets oppfatning et rettvisende bilde av resul-tat og utvikling av virksomheten. Styret har god tro på at Coop Inn-Trøndelag SA skal beholde og endog styrke sin sterke posisjon i sitt markedsområde. Regn-skapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.

Styret takker medarbeidere, medlemmer og tillitsvalgte for interesse og engasje-ment for lagets virksomhet, og for godt utført arbeid i 2012.

STYRET I COOP INN-TRØNDELAG SAFra venstre: Tone Mette F. Lilleeng, Ole Gunnar Hallager, Svein Arne Flyum, styreleder Svein I. Larsen, administrerende direktør Unni Storstad, Anne Marie Røyert, Knut Johan Dreier, Randi Tessem og Terje Barkhald.

Verdal 25.2.2013

Svein I. Larsen Anne Marie Røyert Svein Arne Flyum Randi Tessem Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem

Terje Barkhald Tone Mette F. Lilleeng Knut Johan Dreier Ole Gunnar Hallager Unni Storstad Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Administrerende direktør

ÅrsmeldingRegnskap

2012

16

Styr

ets b

eret

ning

Foto: Espen Aamo Storhaug

Foto

: WOW

Rek

lame

AS/

Øyvin

d Mal

umFo

to in

nend

ørs:

Espe

n Aam

o Sto

rhau

g

ÅrsmeldingRegnskap

2012

17

Nytt hovedkontor

Kontorlokalene ligger i andre etasje, og har felles inngang med lens-mannskontoret og lokalavisa. Etasjen som hovedkontoret tok i bruk i mai 2012 har stått ubrukt siden Coop Inn-Trøndelag drev mølle-virksomhet i bygningen. Som et lite minne etter tidligere drift har vi montert opp en gammel melsekk-sklie i inngangspartiet. Elever ved Verdal videregående skole stod for det faglige bidraget for å gjøre den om til et dekorativt og trygt «kunstverk».

De nye lokalene er lyse og fine, og medarbeiderne finner seg godt til rette her. Det er også hyggelig å kunne hilse besøkende velkommen til oss i moderne lokaler med velutstyrt møterom.

Coop Inn-Trøndelags hovedkontor er nå å finne i Framgården i Møllegata 4.

ÅrsmeldingRegnskap

2012

18

Årsmøtet i Coop Inn-Trøndelag SA • 2012/2014

MEDLEMMENES REPRESENTANTER

VALGKOMITEENE

Etter valgene i kretsene i 2012 har Årsmøtet, kretsutvalgene og valgkomiteene i kretsene følgende medlemmer:

KRETS 1 - VERDALKretsutvalget

Andor Jermstad, lederEgil BrenneStig Arild MyhreØystein Vist Ola A. SagvoldGrethe Norum FornesRonald Inndal Espen Rønning

Vara1. Helen Buran2. Randi Wist

KRETS 2 - LEVANGERKretsutvalget

Ole Aksel Forberg, lederKristin BratsethAnne P. HusbyJon L. GjembleSiv ByAnne Rundhaug John Arne Nøst Tor Salater

Vara1.Sigrid Hojem2. Alf Dagfinn Ringstad

KRETS 3 - SNÅSA *

Tom Fuglår, leder

Vara1. Bodil Klev Urstad2. Anita Kjensteberg

* Fuglår, Kjensteberg og Urstad utgjør kretsutvalget i Snåsa.

Kretsutvalget

Jonny Melting, lederGudmund StabergKnut Sandnes

Vara1. May Fredly Northug2. Mikal Steinsli

KRETS 4 - INDERØY/MOSVIK

MEDARBEIDERNES REPRESENTANTER I ÅRSMØTET

REPRESENTANTER

Arnodd DalumKjersti FredinInger Lise BragstadMagne GranåsBente M. Aksnes Terje SvendsenJohnny BenjaminsenAnne Grete HongsethEva StorhaugNina Plahn

VARAREPRESENTANTER

1. Eva Johnsen2. Inger Åse Evenmo3. Hanna Green4. Brit Gåsmo5. Hilde Bjartan6. Bente Solsem7. Anita Norum Olsen8. Tove Vollan9. Lisbeth Stamnes 10. Marna Bye

ÅRSMØTETS LEDELSE Ordfører Ole Aksel Forberg , Levanger Varaordfører Grethe Norum Fornes, Verdal

Alle er på valg i 2014

KRETS 1 - VERDAL

Ole Myhre Vigdis Irene Eng Trond Nyberg

Vararepresentanter1. Kristin Gomo Hallem2. Jon Olav Skrove

KRETS 2 - LEVANGER

Asle GranåsAnna Marie LaugsandKnut Vodal

Vararepresentanter1. Rita Johnsen2. Ole Kr. Barkhall

KRETS 3 - SNÅSA

Møyfrid SkavlanInger Lundheim KvitvangPaul Andersson

Vararepresentanter1. Anne Rita Riseth2. Ola Håpnes

Bodil Alstad Arild VistRune Langfjæran

Vararepresentanter1. Camilla Wolan2. Karl Olaf Damås

KRETS 4 - INDERØY/MOSVIK

NY STYRELEDER I mars 2012 ble Svein I. Larsen valgt til styreleder i Coop Inn-Trøndelag SA.

Larsen ble valgt av et enstemmig årsmøte 29. mars for perioden 2012-2014.

– Jeg er ydmyk, men svært motivert for denne spennende utfordringen og lover å være en offensiv styreleder, sier Svein I. Larsen som er daglig leder av Proneo AS.

Han har siden 2008 vært nestleder i Coop Inn-Trøndelags styre, og i oktober 2011 tok han over rollen som fungerende styreleder da Kristian Eldnes ba om fritak.

Han kjenner godt til de store avgjørelsene og investeringene som ligger foran samvirkelaget:

– Vi legger nå planer for en omfattende satsing som både inne-bærer investeringer i våre ansatte som er den absolutt viktigste ressursen i selskapet, og i nye fremtidsrettede butikker. Vårt mål er å bringe Coop Inn-Trøndelag mot nye høyder og styrke posisjonen som den klart ledende handelsbedriften i regionen, sier Larsen (bildet).

Ved årsmøtet 29. mars ble Anne Marie Røyert fra Levanger valgt til ny nestleder for ett år.

ÅrsmeldingRegnskap

2012

19

STYRET

Svein I. Larsen, styreleder (2012-2014)Anne Marie Røyert, nestleder (2012-2013) Randi Tessem (2011-2013)Knut Johan Dreier (2012-2014)Svein Arne Flyum (2011-2013) Tone Mette F. Lilleeng (2011-2013)Ivar Hognestad † (2012-2014)Ole Gunnar Hallager (2012-2014)

VARAREPRESENTANTER TIL STYRET 1 ÅR:1. Anne Grete Valbekmo (2012-2013)2. Ove Taranger Nesbø (2012-2013)3. Gunnar Aunsmo (2012-2013)

MEDARBEIDERNES VARAREPR.1. Terje Barkhald (2012-2013)2. Ørnulf Kvello (2012-2013)3. Bente Melhus (2012-2013)4. Dag Gøran Lyng (2012-2013)5. Lisbeth Aasvold (2012-2013)

KONTROLLKOMITÉ

Arnstein Lundsvoll, leder (2011-2013) Eli Lisbeth Åsvold Berg (2011-2013)Odd Erik Årstadvold (2012-2014)

VARAREPR. TIL KONTROLLKOMITÉ 1 ÅR:Annikken Kjær Haraldsen (2011-2013)Mette Rostad (2012-2013)

VALGKOMITÉ FOR ÅRSMØTET

Marit Voll, leder (2012-2013) Hallgeir Hynne (2012-2014)Bodil Klev Urstad (2012-2014)Edel Brøndbo (2012-2014)Sigbjørn Matberg (2011-2013

VARAREPRESENTANTER 1 ÅR:1. Jorunn I. Slapgård (2012-2013)2. Øystein Kvistad (2012-2013)

DISTRIKTSLAG8 representanter som utsendinger til årsmøte i Distriktslag Coop Norge Midt-Norge, 1 år:Styrets medlemmer.

Vararepresentanter, 1 år:Administrerende direktør, årsmøtets ordfører, vararep. til styret, leder for kontrollkomiteen, lederne for kretsutvalgene.

† Ansattevalgt i styret, Ivar Hognestad, døde brått 10. september 2012. Første vara Terje Barkhald har fungert som fast medlem av styret siden da.

ÅRSMØTETS LEDELSE Ordfører Ole Aksel Forberg , Levanger Varaordfører Grethe Norum Fornes, Verdal

Foto: Espen Aamo Storhaug

Resultatregnskap 2012 % av 2011 % av Note 1 000 kr total sum 1 000 kr total sum

Salgsinntekter 2 877.109 100,0 % 815.991 100,0 %Kjøpebonus 6.956 0,8 % 6.396 0,8 %Netto salgsinntekt 870.153 99,2 % 809 595 99,2 %Varekostnad 674.186 76,9 % 623.721 76,4 %Bruttofortjeneste 195.967 22,3 % 185.874 22,8 %Andre driftsinntekter 1 26.783 3,1 % 22.322 2,7 %NETTO DRIFTSINNTEKTER 222.750 25,4 % 208.196 25,5 %

Personalkostnader 3, 4 138.898 15,8 % 129.632 15,9 %Avskrivning på varige driftsmidler 5 og immaterielle eiendeler 17.090 1,9 % 16.213 2,0 %Andre driftskostnader 58.923 6,7 % 57.236 7,0 %SUM DRIFTSKOSTNADER 214.912 24,5 % 203.081 24,9 % DRIFTSRESULTAT 7.838 0,9 % 5.114 0,6 % Finansinntekter og finanskostnaderInntekt på investering 546 0,1 % 510 0,1 %Finansinntekter 1.708 0,2 % 2.298 0,3 %Finanskostnader 4.711 0,5 % 3.885 0,5 %NETTO FINANSPOSTER -2.456 -0,3 % -1.077 -0,1 %

Resultat før skattekostnad 5.381 0,6 % 4.037 0,5 %

Skattekostnad på ordinært resultat 9 2.034 0,2% -25 0,0 % ÅRSOVERSKUDD (ÅRSUNDERSKUDD) 3.348 0,4 % 4.063 0,5 %

Overføringer Avsatt til utbytte 72 71 Avsatt til annen egenkapital 3.276 3.992 SUM DISPONERT 3.348 4.063

ÅrsmeldingRegnskap

2012

20

Vegger ble revet og Coop Kjøkken & Hjem smeltet sammen med gullavde-lingen som nå heter Arena Gull. Sko-butikken fikk ny beliggenhet ut mot veien, og klesbutikken Arena Dame utvidet sitt tilbud slik at kundene også finner undertøy blant sortimen-tet.

– Det å legge skobutikken ut mot gata slik at vinduene viser fram varene har nok vært et lurt grep for hele senteret. Vi har mye mer impuls-handel nå, sier Berit Vold ved Arena Sko.

Og når kundene først har kommet innom så er det fort gjort å få flere ærend på dagens handleliste:

– Flere sier «æ skull no bære på polet», og så ender det med at de både ser på sko og andre saker, smi-ler Vold.

FLEKSIBEL LØSNINGÅrsaken til forandringen var flere:

– Senteret var ti år i november 2011 og alle butikker og senter trenger å fornye seg med jevne mel-lomrom. At vi i tillegg til å flytte om på avdelingene klarte å omstille oss, slik at vi får en felles betjening for to av avdelingene, tror vi er gunstig for hele senteret. Skulle det være veldig travelt hos Arena Dame så kan noen fra oss trø til dersom vi har det rolig, sier Hildegunn Skjevik som er leder for Coop Kjøkken & Hjem og Arena Gull.

MYE ROSOg kundene liker også det nye sente-ret:

– Det er overveldende positive til-bakemeldinger fra kundene. Svært mange kommer inn, ser seg rundt og smiler. Vi får så mye ros og trivelige tilbakemeldinger. Noen få enkelt-personer har riktignok sagt at alt var bedre før, men det hører med når for-andringene er såpass store. Nå er det viktig å gi kunder og ansatte litt tid slik at endringene får sette seg. Men vi tror veldig at dette er et steg i rik-tig retning som gir oss et nytt uttrykk og en fleksibilitet i senteret som vil gjøre oss enda bedre, sier Skjevik.

Ny vår i LevangerStore endringer skjedde i Domus senter

Levanger våren 2012.

TRIVES: Azra Anadolac ved Arena Sko er så fornøyd med den nye skobutikken. – Det er mye mer folk innom og lokalene er så lyse og fine. Jeg stortrives!

FRA POLET: Når man kommer fra polet, har senteret fått et langt mer romslig og ryddig inntrykk. Til høyre Coop Kjøkken & Hjem med Arena Gull helt bakerst i bildet. Til venstre brukes veggen til kofferter før skobutikken begynner. Bakerst Arena Dame.

ÅrsmeldingRegnskap

2012

21

2012 % av 2011 % avEIENDELER Note 1.000 kr total sum 1.000 kr total sum

ANLEGGSMIDLERImmaterielle eiendelerUtsatt skattefordel 9 19.539 20.045Sum immaterielle eiendeler 19.539 20.045 Varige driftsmidler Tomter, bygninger o.a. fast eiendom 247.411 207.012Driftsløsøre, maskiner og lignende 19.448 20.565Sum varige driftsmidler 5 266.859 227.578 Finansielle anleggsmidler Investeringer (eierandel > 20) 6 7.089 7.189Lån til foretak (eierandel >20) 8 5.495 5.545Andelsinnskudd i Coop Norge 14.516 14.516Obligasjoner og andre fordringer 3.764 4.136Sum finansielle anleggsmidler 30.864 31.386 Sum anleggsmidler 317.261 65,7 % 279.008 61,1 % Omløpsmidler Varebeholdning 86.296 86.133 Fordringer Kundefordringer 17.327 21.199Andre fordringer 7.946 10.781Sum fordringer 25.274 31.981 Bankinnskudd og lignende Innskudd i Coop Norge 2.002 1.146 Bankinnskudd, kontanter 52.200 58.381 Sum bankinnskudd 54.202 59.526 Sum omløpsmidler 165.772 34,3 % 177.640 38,9 % SUM EIENDELER 483.033 100,0 % 456.648 100,0 %

Balanse

ÅrsmeldingRegnskap

2012

22

2012 % av 2011 % avEGENKAPITAL OG GJELD Note 1.000 kr total sum 1.000 kr total sum

EGENKAPITALInnskutt egenkapital Medlemmenes andelsinnskudd 5.857 5.789 Sum innskutt egenkapital 5.857 5.789 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 174.105 170.830 Kjøpeutbytte fond (vedtektsbestemt fond) 35.927 35.927 Sum opptjent egenkapital 210.033 206.757 SUM EGENKAPITAL 10 215.890 44,7 % 212.545 46,5 % GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 4 11.559 10.454 Andre avsetninger for forpliktelser 1.150 1.150 Annen langsiktig gjeld Medlemsinnskudd 178.700 159.139 Gjeld til kredittinstitusjoner 7 2.001 3.045 Sum annen langsiktig gjeld 180.701 162.184 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Coop Norge 8.565 10.530 Leverandørgjeld 16.357 18.005 Betalbar skatt 9 1.595 603 Skyldig offentlige avgifter 16.370 15.746 Skyldig kjøpeutbytte 12.602 12.044 Annen kortsiktig gjeld 18.244 13.386 Sum kortsiktig gjeld 73.733 70.315 Sum gjeld 267.143 55,3 % 244.103 53,5 % SUM EGENKAPITAL OG GJELD 483.033 100,0 % 456.648 100,0 %

Svein I. Larsen Anne Marie Røyert Svein Arne Flyum Randi Tessem Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem

Terje Barkhald Tone Mette F. Lilleeng Knut Johan Dreier Ole Gunnar Hallager Unni Storstad Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Administrerende direktør

ÅrsmeldingRegnskap

2012

23

Note 0 • Noter til regnskapetÅrsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven 1998 og god regnskapsskikk.

Note 1 • Enkelttransaksjoner

HOVEDREGEL FOR VURDERING AV KLASSIFISERING AV EIENDELER OG GJELDEiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløps-midler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være for-bigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanse- føres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Langsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteen-dring. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres verdisom følge av renteendring.Enkelte poster er vurdert etter andre regler, og redegjøres for nedenfor. VALUTAPengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Fordringer og gjeld som er sikret med valuta- ter-minkontrakter er vurdert til terminkurs, med unntak av renteelementet som blir periodisert og klassifisert som renteinntekt/-kostnad.

VARIGE DRIFTSMIDLERVarige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk lev-etid. Avskrivningene er som hovedregel fordelt lineært over antatt økonomisk levetid.

VARERVarer er vurdert til det laveste av gjennomsnittlig anskaf-felseskost og netto salgsverdi. For råvarer og varer i arbeid

beregnes netto salgsverdi til salgsverdien av ferdig tilvirkede varer redusert for gjenværende tilvirkningskostnader og salgs kostnader. Selskaspet har kun beholdning av ferdigvarer.

ANLEGGSKONTRAKTERArbeid under utførelse knyttet til fastpriskontrakter med lang tilvirkningstid vurderes etter løpende avregnings metode. Fullførelsesgraden beregnes som påløpte kostnader i prosent av forventet totalkostnad. Totalkostnaden revurderes løpende. For prosjekter som antas å gi tap, kostnadsføres hele det beregnede tapet umiddelbart.

FORDRINGERKundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

GARANTIER, SERVICEARBEID OG REKLAMASJONERIkke opptjent inntekt som er knyttet til garanti- og servicear-beid for avsluttede prosjekter/salg vurderes til antatt kost-nad for slikt arbeid. Estimatet beregnes med utgangspunkt i historiske tall for servicearbeid og garanti- reparasjoner. Beløpet balanseføres som utsatt inntekt og inntektsføres lineært over garanti- og serviceperioden.

SKATTERSkatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekost-naden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Ved bruk av egenkapitalmetoden som vurderingsprinsipp for eierandeler i selskaper som er egne skatte- subjekter, er resultatandelen allerede fratrukket skatt. Skatt knyttet til egenkapitaltransaksjoner, for eksempel konsernbidrag, føres mot egenkapitalen.Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets skattepliktige inntekt) og endring i netto utsatt skatt. Skat-tekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er presentert netto i balansen.

Selskapet har i 2012 avhendet noen tomter som ikke var i bruk. Tomtesalget medførte en gevinst på kr. 5 371 som er inntektsført under andre driftsinntekter.

Noter til regnskaperAlle tall er i hele tusen.

Omsetningsoversikt 2012 Dagligvare 629.918 Faghandel 368.906 Produksjon 59.647 2011Omsetning med avgift 1.058.475 975.296Merverdiavgift 185.430 159.305Netto omsetning 877.109 815.991

Netto omsetningsendring: 61.118 7,5 %

Note 2 • Salgsinntekter

ÅrsmeldingRegnskap

2012

24

TRIVSEL: Familien Balloh var en av mange familier som koste seg

med grillmat og aktiviteter for både liten og stor.

Nesten 700 deltok på familiedagen 10. juni.

- En trivelig dag!EIDSVÅG: Bjørn Eidsvåg med band sørget for å spre mye god musikk og god stemning i løpet av de 70 minuttene de var på scenen.

STRAFFE: Finale i straffesparkkonkur-ranse mellom avdelingene, og velfortjent vinner ble Coop Mega Verdal. Her ser vi Thomas Krokstad, som satte ballen i mål. Premien var en sosial kveld for alle ansatte ved avdelingen.

VINNER: Anne-Marie Hoøen Bjugan fra Coop Kiosk & Info var flinkest til å tippe antall godteri på et glass og kapret dermed denne gassgrillen fra Coop Extra Bygg.

Målet var å gjøre noe spesielt for ansatte med familier i anledning jubi-leumsåret. I tillegg var medlemstil-litsvalgte og de som er medlemmer i vår pensjonistforening invitert.

Flott vær og et tett, godt og variert program gjorde familiedagen i for-bindelse med markeringen av Coop Inn-Trøndelags 120-årsjubileum til et vellykket arrangement.

– Værgudene var på vår side, sola skinte støtt og stadig, og vi unngikk regnvær på dagen som ble avholdt i utendørsanlegget Folkeparken i Verdal. Verdal IL, et idrettslag vi har samarbeidet med i mange år, sto for gjennomføringen av arrangementet. En kjempegod deal for både oss og dem, forteller kommunikasjonsrådgi-ver Berit Fikse og legger til:

– Alt i alt en kjempedag med så mange flotte folk, og et program som både liten og stor vil huske lenge. Vi takker alle som tok turen og sørget for at vi sammen fikk en kjempefin feiring - av laget, arbeidsplassen vår og hver og en av oss.

POP: Helikoptertilbudet ble svært populært. Da dagen var omme hadde nesten 200 av delta-kerne vært på luftetur.

ÅrsmeldingRegnskap

2012

25

Note 3 • Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Lønnskostnader 2012 2011Lønninger 114.942 106.016Folketrygdavgift 16.489 15.343Pensjonskostnader 5.362 6.224Andre ytelser 2.104 2.049Sum 138.897 129.632

Antall årsverk sysselsatt 274 264

Ytelser til ledende personer:Daglig leder 1.136Styre 379Bedriftsforsamling 146

Det er i tillegg egen pensjonsavtale for adm.dir.Revisor: Kostnadsført revisjonshonorar i 2012 utgjør 298.I tillegg kommer honorar for andre tjenester med 48.

Note 4 • Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelserAFP 2012 2011 Nåverdi av årets pensjonsopptjening - Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 70 Periodisert aga 10 Endring andre pensjonsforpliktelser 303 Avkastning på pensjonsmidler Netto pensjonskostnad 383 Totale pensjonsforpliktelser 2012 2011Beregnet pensjonsforpliktelse 9.922 10.431Ikke resultatført estimatendringer og avvik -983Periodisert arbeidsgiveravgift 686 1.006Forskuddsbetalt pensjon (netto pensjonsforpliktelse) 10.608 10.454 Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 4,5 % 3,8 %Forventet lønnsregulering/pensjonsøkning/G-regulering 3,3 % 3,5 %Forventet vekst i løpende perioder 3,0 % 3,3 %Forventet årlig avgang 2,5 % 2,5 %

Bedriften har innført obligatorisk tjeneste pensjon som tilfredstiller lovens krav.

Bedriften er også med på ordninger som gir de ansatte muligheter til avtalefeste pensjon.

17 ansatte er med i beregningsgrunn-laget til pensjonsforpliktelsen.

Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlige benyttede forutsetnin-

ger innen forsikring.

Tomter/Bygning Maskiner og Driftsløsøre, Totalt annen fast anlegg inventar, eiendom verktøy etc. Anskaffelseskost 1.1.12 315.959 15.841 75.580 407.380Tilgang kjøpte driftsmidler 50.395 5.280 6.230 61.905Avgang -5.534 -5.534Anskaffelseskost 31.12.12 360.820 21.121 81.810 463.751Akkumulerte avskrivninger 31.12.12 -125.426 -9.104 -62.366 -196.895Balanseført verdi pr. 31.12.12 235.394 12.017 19.444 266.856

Årets avskrivninger 9.342 400 7.348 17.090Økonomisk levetid 15 - 35 år 35 år 3 - 6 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær

Note 5 • Varige driftsmidler

Note 6 • Datterselskap, tilknyttet selskap m.v. Forretnings- Eierandel Ek siste års- Res siste års- BokførtFirma kontor /stemmeandel regnskap 2011 regnskap 2011 verdi Brede Servicebygg AS Snåsa 50 % 1.294 7 758Tindved Kulturhage AS Verdal 45 % 7.947 -144 5.000Møbelhuset Levanger AS Levanger 35 % 1.962 -525 1.971Kinobygget AS Verdal 30 % -1.115 336 50Ismenningen Fjellstuggu AS Snåsa 30 % 2.135 -140 753

Prøven Bil 15 % 1Stiklestad Hotel Eiendom 17 % 1.334Ur-Fe 22 % 350

Brede Servicebygg AS er utelatt fra konsolidering da beløpende er uvesentlig for totalen i konsernet.

ÅrsmeldingRegnskap

2012

26

Dette er et program som tilsvarer 30 studiepoeng og går over to år. Programmet startet 18. september.

Unni Storstad, direktør i Coop Inn-Trøndelag, ønsket sine ledere velkommen til oppstarten.

– Vi ønsker å tilby dere som ledere i Coop Inn-Trøn-delag påfyll. Målet med lederutdanningen fra HiNT er både å stimulere til egenutvikling og å utvikle oss i fel-lesskap. Jeg ønsker at vi som ledere blir litt tryggere og litt bedre forberedt, og at vi bruker den kunnskapen vi tilegner oss når vi er ute i praksis, sa Storstad.

6 DAGER I SEMESTERETUtdanningen er organisert med tre to-dagersamlinger for hver av de fire modulene. Mellom samlingene skal studentene arbeide med konkrete utfordringer fra egen lederhverdag under veiledning fra HiNT.

Temaene for de ulike samlingene er organisasjons-forståelse, lederrollen, personalledelse, samt endring, endringsledelse og læring i organisasjoner.

INNSIKT I COOPProgrammet er utviklet og gjennomføres av avdeling for Økonomi, organisasjon og ledelse ved HiNT. Avde-lingen representerer et av Norges største og beste fag-miljøer innen ledelsesfag.

– Gjennom avtalen får HiNT en flott anledning til å være til stede i regionen vår. Vi får en mulighet til å formidle viktig kunnskap og erfaring HiNTs ledermiljø har om ledelse, og dette vil være et bidrag til å utvikle regionen vår og virksomhetene innenfor den videre. Vi får også mulighet til å få innsikt i de utfordringene virk-somheten står overfor og som kan være et grunnlag for videre forskning og utvikling innenfor ledelsesfeltet, sier studieleder Jørgen Grinde i HiNT.

Tekst og foto: HiNT v/ Tor Dybdal-Holthe

Har startet på HiNTHiNT gjennomfører et lederopp-læringsprogram for Coop Inn-Trøndelag. 40 ledere deltar i programmet.

AVTALE: Første samling ble høytidelig åpnet med at administrerende direktør Unni Storstad og Jørgen Grinde fra HiNT underskrev avtalen mellom Coop og HiNT.

GRUPPER: Undervisningen baseres mye på gruppearbeid, både i og mellom sam-lingene. Her er det gruppa til butikksjef Ørnulf Kvello ved Coop Mega Verdal som legger fram sitt arbeid.

ÅrsmeldingRegnskap

2012

27

Note 8 • Mellomværende med selskap i samme konsern mv.

Note 7 • Langsiktig gjeld Gjeld som forfaller mer enn fem år etter regnskapsårets slutt 2012Gjeld til kredittinstitusjoner 2.001

Gjeld som er sikret ved pant og lignende Gjeld til kredittinstitusjoner 2.001Sum 2.001 Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for egen gjeld 3.912Selskapets varer er stilt som sikkerhet for annet selskap i konsernet, begrenset oppad til 102.972Laget har samlet garanti- og kausjonsansvar pr. 31.12.12 14.589

Fordringer 2012 2011Foretak i samme konsern 380 430Tilknyttet selskap 5.115 5.115Felles kontrollert virksomhet Sum 5.495 5.545

Note 9 • SkattÅrets skattekostnad fremkommer slik:Betalbar skatt på årets resultat 1.035Betalbar skatt på formue 492Brutto endring utsatt skatt 506Utsatt skatt på prinsippendringer ført mot egenkapitalenÅrets totale skattekostnad 2.034

Betalbar skatt på årets resultat fremkommer slik:Ordinært resultat før skattekostnad 5.381Permanente forskjeller 124Endring midlertidige forskjeller 5.139Underskudd til fremføring -6.947Grunnlag betalbar skatt 3.697Skatt 28% 1.035skatt på formue (0,3 %) 492Betalbar skatt på årets resultat 1.527

Spesifikasjon grunnlag for utsatt skatt: 2012 2011Forskjeller som utlignesAnleggsmidler -51.674 -40.942 Omløpsmidler -10.889 -17.382 gevinst og taps konto 11.024 8.408 Gjeld -18.242 -14.804 Underskudd til fremføring -6.867 Sum -69.781 -71.587 1.806

Utsatt skatt -19.539 -20.044 506

Note 10 • Egenkapital Annen Ansvars innskudd Utbytte fond egenkapital SumEgenkapital 1.1.2012 5.788 35.927 170.829 212.544 Årets resultat 3.348 3.348 Renter ansvarsinnskudd -72 -72 Økning i ansvarsinnskudd 69 69 Egenkapital 31.12.2012 5.857 35.927 174.105 215.889

ÅrsmeldingRegnskap

2012

28

1892 - 2012

Ved lagets avdelinger i Verdal sentrum myl-dret det av vømmølpriser og ansatte som i anledning vømmøl’n hadde funnet fram arbeidsantrekk litt utenom det vanlige. I til-legg ble det samlet en gjeng fra ulike avdelin-ger som sørget for at vømmølopptoget også hadde et innslag med en god porsjon S-lag-nostalgi. Reklameavdelingen sørget for fine plakater, og masse smått og stort av lagets historiske eiendeler fikk seg en liten luftetur.

S-laget i vømmøltoget

I året Coop Inn-Trøndelag feirer 120 år var det på

sin plass med litt S-lag-nostalgi i vømmøldalen.

FREMST I TOGET:stilte adm. dir Unni Stor-stad sporty opp og fikk følge av selveste Johan-nes Minsaas (Thomas Krokstad), han som var disponent i begynnel-sen av vår 120 år lange historie.

PAR I HJERTER: Møllemester’n og kafevertinne Eva Karin Viktil fra Coop Kjøkken & Hjem i Domus Verdal.

GAVE: Berit Fikse fra hoved-

kontoret med gaven som Inderøy Samvirkelag

fikk fra Felleskjøpet da Inderøy i 1964 fylte 50 år.

Tidene har endret seg!

ÅrsmeldingRegnskap

2012

29

ÅrsmeldingRegnskap

2012

30

KRAKOW- med Norwegians nye direkterute fra Værnes

Medlemsturen 2013:

De fleste – polakker så vel som utlendinger – er enige om at Kraków er den vakreste og mest interessante byen i Polen. I motsetning til de fleste andre polske byer, unngikk Kraków å bli ødelagt under andre verdenskrig. Det historiske sentrum i Krakow har vært på UNESCOs verdensarv liste siden 1978. I dagens Krakow blomstrer musikk, teater, kunst og litteratur, mest tydelig under byens tallrike festivaler. Markedsplassen Rynek Glówny er byens sentrum, slik den har vært det siden 1257, og omgitt av restauranter, kafeer, museer og butikker har den tiltrekningskraft på alle tilreisende. For den handlelystne er smykker av sølv og rav, vevde tekstiler, billedtepper og keramikk spesielt gunstig.

Et besøk i Krakow bringer oss også i kontakt med jødenes historie og lidelser; ved vandringer i den vakre jødiske bydelen Kazimierz og ved vårt besøk i konsentrasjonsleiren Auschwitz, som nå er museum og minnesmerke.

TURFAKTA Varighet 5 dager Avreise 20. august 2013. Avreise fra Værnes med Norwegian. Tilslutningsbuss til Værnes fra Namsos, Steinkjer, Verdal og Levanger. Prisen inkluderer• Busstransport til/fra Værnes • Flyreise Værnes – Krakow t/r med Norwegian, inkl. skatter og avgifter • Transfer flyplass - hotell t/r • 4 overnattinger på Hotel Ibis Stare Miasto, Krakow • 4 frokoster, 2 lunsjer, 2 middager • Sightseeing med lokalguide i Krakow • Utflukt til Wieliczka Saltgruver• Heldags utflukt med buss og lokalguide til Auschwitz & Birkenau • Reiseleder fra Orklareiser • Representant fra Coop

Pris pr. person kr. 5.900,-. Tillegg for enkeltrom 4 netter kr. 750,- Valuta: Polske Zloty ( kjøpes i Polen )

Denne reisen krever gyldig pass! Be om brosjyre i din Coop-butikk!

ÅrsmeldingRegnskap

2012

31

VERDAL

Arena Barn/Dame/ Herre ...... 74 07 18 54 BRIO .............................................. 74 07 18 46Coop Elektro .............................. 74 07 18 73Coop Kiosk .................................. 74 07 18 04Coop Kjøkken & Hjem ............. 74 07 18 47Gull-Funn/Beauty Bag ............ 74 07 18 80Hansen & Dysvik ....................... 74 07 18 52Intersport .................................... 74 07 18 48Minsaas Cafe ............................. 74 07 18 60

LEVANGER

Arena Dame ................................ 74 08 53 29Arena Sko .................................... 74 08 53 30Cafe Domus ................................ 74 08 53 11Coop Kjøkken & Hjem ............. 74 08 53 22Gull & Vesker ............................. 74 08 53 20

Levanger ...................................... 74 08 53 17Verdal ........................................... 74 07 18 66

Inderøy ......................................... 74 15 40 40Levangernesset ........................ 74 08 10 04Skogn ............................................ 74 09 55 70Vinne ............................................. 74 07 21 22Ørmelen ....................................... 74 07 19 00

Gråmyra ............ 74 09 53 66Verdal ................ 74 04 10 95

Brede ............................................ 74 15 21 43Mosvik .......................................... 74 06 46 06Snåsa ............................................ 74 13 84 00Utøy ............................................... 74 15 56 42Vuku .............................................. 74 07 07 31Ytterøy ......................................... 74 08 90 25

Ekne............................................... 74 01 54 58

Inderøy ......................................... 74 15 40 50Snåsa ............................................ 74 13 84 13Verdal ........................................... 74 07 53 00

Levanger, Moan ......................... 74 08 53 50

Levanger, Moan ......................... 74 08 53 80

Steinkjer ...................................... 74 13 44 30Verdal ........................................... 74 01 99 00

Magneten .................................... 74 08 29 00

Velkommen til våre butikker

HOVEDKONTORCoop Inn-Trøndelag SA, Møllegata 4, 7650 VerdalTelefon 74 07 18 00. E-post: hk@cit.coop.no

www.coopinntrondelag.no

På «Min side» på coop.no kommer det stadig nye tjenester som skal gjøre det enklere for deg å bruke dine medlemsfordeler og medlems konto.

Her kan du• Se saldo, oppdatert fordelsregnskap og transaksjo-

ner på din medlemskonto.• Se hvor mye kjøpeutbytte du har opptjent og hvor

stor medlemsrabatten er fordelt pr. måned i løpet av året.

• Sette inn eller ta ut penger på din medlems konto.• Enkelt dra nytte av dine medlemsfordeler: For

eksempel bestille hotellovernatting, telefoni eller søke om betalingskort og lån.

• Oppdatere din kontaktinformasjon, som telefon, mail og postadresse.

• Bestille deg nytt medlemskort.• Gi samtykke til å få informasjon om tilbud, medlems-

fordeler og andre sider ved medlems programmet via e-post eller SMS.

• Du finner svar på ofte stilte spørsmål hos Medlemsservice.

HOLD DEG OPPDATERT!

COOP MASTERCARDNå har du mulighet til å skaffe deg Coop MasterCard. Kortet fungerer både som betalings- og medlems-kort, og du kan spare mye penger.

Du får 2% medlemsbonus på toppen av kjøpe bonus hver gang du betaler med kortet hos Coop*. I tillegg får du 1% på handel alle andre steder i verden**. Du får rente fri betalingsutsettelse i 45 dager.

Effektiv rente er 26,17 % (basert på et eksempel på kr 15.000 nedbetalt over 12 måneder. Samlet kreditt-beløp er på kr 16.500,79).*Gjelder ikke på Smart Club

**Gjelder ikke i konkurrerende dagligvarebutikker i Norge.

Som medlem i Coop Inn-Trøndelag SAfår du gode medlemstilbud, kjøpeutbytte på alt du handler og gunstige rabattordninger hos Coops samarbeidspartnere. Oversikten over hvilke fordeler du har som Coop-medlem: www.coop.no

Benytter du deg av alle

medlemsfordelene?

Des

ign:

WO

W R

ekla

me

AS.

ww

w.w

ow-m

edia

lab.

com