Cooperación Tecnológica entre Universidades y Empresas.

José Miguel Benavente H.

Departamento de Economía

Universidad de Chile.

Motivación Ensayo

• Universidades como una de las principales fuentes de ideas y conocimiento con potencial comercial.

• Empresas tendrían oportunidades de negocios interesantes generadas a partir de dichas ideas.

• En Chile, se observa una falta de vinculación entre ambas instituciones, mientras que en otros países no sólo existen sino que son apoyadas por la autoridad pública.

Lee (2000). Beneficios Interacción

• Para empresas :– Acceder a conocimiento nuevo y

complementario– Posibilidad de desarrollar nuevos productos– Mecanismo de solución de problemas técnicos– NO tan relevante :

• Mejora de productos ya fabricados

• Posibilidad de reclutar nuevos estudiantes

Lee (2000). Beneficios Interacción

• Para universidades :– Financiamiento investigación– Financiamiento equipos y laboratorios– Posibilidad de contrastar teoría en terreno – NO relevante :

• Conocimiento práctico útil para clases

• Posibilidad de patentar

• Oportunidades de negocios

Fallas de Mercado

• Falta de visión de aplicaciones prácticas resultantes de respuesta a preguntas fundamentales.

• Potencial comercial de Investigación Básica no se visualiza sino se usa (asimetrías de información)

• Potenciales complementariedades.

Fallas

• Vinculación con sector privado permite a las universidades además :– Mejorar salarios e ingresos vía overheads– Contratar nueva gente (stock KH sube)– Productividad Investigación Aplicada mejora

con incrementos en Investigación Básica– Transferencia reversa : mejora experimentos

No obstante, pueden existir Problemas

• Agenda de investigación dominada por intereses privados (Berkeley-Novartis)

• Cambio en “conducta” académicos.

• Problemas con la generación y acceso a base de datos.

• Sesgo hacia Investigación Aplicada dejando Investigación Básica de lado.

Evidencia• Internacional :

– Poca. Sobretodo antes de promulgación de leyes que promovían la vinculación.

– Bayh-Dole (1980) y PTA (1988) en USA, ESPRIT y EUREKA (90s) en EU.

– Apuntan a apoyar vinculaciones mediante RJV, parques tecnológicos, incubadoras, entre otras.

– USA :• Patentes universitarias 300 (1980) a 3661 (1999)• Licencias aumentaron 12 veces 160MM (1991) a 862MM(1999)

– Europa :• Parques científicos en UK : 2 ( 1972) a 46 (1999)• Participación privada en I+D universitario : 22% (1990) a 31% (2001)

Mas Evidencia

• Nacional :– Firmas que tiene relaciones formales con

universidades y centros de investigación :• Aumenta 83% gasto en I+D versus aquellas que no

tienen vinculación (1995-1998).

• Innovan mas en producto y procesos aunque sesgándose hacia proceso.

• Productividad laboral aumenta en 88% en plazo de 3 años.

Es bueno promover estas vinculaciones ?

• Existen fallas de mercado.

• Internacionalmente existe apoyo explícito, legal y financiero.

• Tienen impactos positivos al menos en firmas (caso chileno).

• Pero .....

Cosas que hay que mirar con cuidado

• Es conocimiento universitario chileno novedoso y útil ?

• Existe capacidad en empresas de asimilar y aplicar dicho conocimiento ?

• Es la tarificación actual la mas adecuada ?

• Existe confianza mutua entre académicos y empresarios necesaria para estas aventuras ?

En Resumen• Universidad debe ser mirada como un reservorio

de conocimiento con potencial comercial, aunque con su dinámica propia.

• Debe promoverse la creación de instituciones al interior de las universidades que articulen la oferta con la demanda de conocimiento; ello con una clara orientación comercial.

• Hay espacio para la política pública para promover estas vinculaciones.

• Pero...sector privado debe ser el gatillante.