Maricultura Familiar Solidária no Baixo Sul Baiano

COORDENADORIA DE GESTÃO

Coordenadora: IARA ICÓ

Bolsistas:

DIJARA VIANA

TATIANA ALBERTAZZI

SIMAIA BARRETO

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Coordenadoria de Gestão

Atividades realizadas e produtos:

• Avaliação dos produtores com base na metodologia de grupo focal;

• Confecção dos relatos de campo;

• Avaliação mensal da equipe de trabalho;

• Avaliação Interna;

• Sistematização das Avaliações: Equipe, Produtores e Interna;

• Elaboração das atas das reuniões;

• Viabilização da rotina de trabalho, gestão financeira e alimentação da planilha financeira;

• Elaboração do trabalho Desafios enfrentados na gestão de projetos sociais: As proposições do Projeto Marsol;

• Elaboração do poster, participação na organização da oficina e participação no Seminário Interativo;

• Reavaliação dos bolsistas;

• Relatório de Monitoramento II da Petrobras.

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Avaliação Produtores - outubro/2008

• Foi realizada uma avaliação com base na metodologia de grupo focal nas comunidades de Barra dos Carvalhos, Batateira e Galeão.

• Presentes: Taty, Simaia e Dijara.

Principais dificuldades encontradas:• A falta de planejamento da avaliação dos produtores;• Não conhecimento da logística da viagem na prática;• Pouca inserção na comunidade de Taperoá, o que inviabiliza a realização da atividade sem a presença de integrantes de outras coordenadorias.

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GALEÃO

Sobre a realização da oficina de lanternas:

Os produtores acham que aprenderam bastante, mas vêem necessidade de fazer outra oficina como essa, pois algumas pessoas não aprenderam tudo. Estão tendo dificuldade em amarrar a corda do berçário (só Jonas sabe).

Termo de compromisso dos barcos.

Satisfação com o projeto:

A dificuldade que eles vêem é que o grupo é só de mulher. Isso dificulta, pois algumas atividades são mais específicas para homens (ex: bater estaca). Para solucionar o problema, algumas das mulheres estão enviando parentes homens. As mulheres querem ajudar, mas realmente tem algumas atividades mais pesadas que só os homens conseguem fazer.

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BATATEIRA

Sobre a realização da oficina de lanternas:Os produtores acham que aprenderam, disseram que se fosse pra fazer sozinho, eles conseguiriam. Comentaram que Rojão ensinou bem e foi divertido. Eles acham que essa forma é melhor, pois as pessoas ficam mais interessadas, se animam mais.Claudeci: “Eu achei em grupo melhor”.

Satisfação e sentimento em relação ao projeto:Quando tirou as sementes, isso animou muito os produtores, pois as pessoas estavam achando que não ia dar certo, e as sementes foram como uma prova de que estava funcionando.Dona Helena: “Agora que vi as sementes, eu tô acreditando”Claudeci se apresentou menos motivada em relação ao resto do grupo. “Ainda não tô 100%. Quando a gente souber tudo e tiver todo o material, vai ser melhor. Mas estamos mais motivadas do que no outro projeto.”

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BATATEIRA

Comentaram que desanima quando o pessoal demora de ir, eles ficam achando que não vêm mais, que abandonaram o projeto.-Em relação ao projeto como um todo: Eles acham que está tudo ótimo, mas que a falta de energia atrapalha. Se tivesse energia, eles poderiam trabalhar mais, até tarde. Em relação ao material, às vezes chega atrasado, mas nunca deixou de chegar. “Quando diz que vem, vem mesmo”.

Sobre a Oficina de Economia Solidária e grupo de trabalho:

- Oficina de EcoSol: Os produtores gostaram, aprenderam.Claudeci: “A idéia do banco (de sementes) é boa porque todo mundo se ajuda.”- União do grupo: As mulheres estão achando os rapazes desanimados. Welington disse que não tem problema, ta achando tudo bom. Os produtores em geral acham que o grupo ta legal, principalmente porque todo mundo é família.

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BARRA DOS CARVALHOS

Sobre a realização dos mutirões-Mutirão e Oficina de Rojão: Os produtores gostaram muito, todo mundo trabalhou. Eles disseram que viram o desempenho de todos. Algumas pessoas não assistiram algumas partes, mas Dona Maria disse que poderia ensinar pra todo mundo .

Satisfação e sentimento em relação ao projeto:Dona Maria: “pra mim o único erro é que as canoas estão faltando. O resto ta tudo ótimo”. Disseram que as pessoas não podem visitar seus cultivos devido à falta do barco.Comentaram sobre o fato de muitas pessoas da comunidade estarem falando mal do projeto, chamando de projeto “suja-rio”, dizendo que não vai dar certo. Mas os produtores não ligam. Continuam acreditando no projeto.

Problemas: A falta de canoa e o fato de João Marcos não querer participar.

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BARRA DOS CARVALHOS

Sobre a realização dos mutirões:

Mutirão e Oficina de Rojão: Os produtores gostaram muito, todo mundo trabalhou. Eles disseram que viram o desempenho de todos. Algumas pessoas não assistiram algumas partes, mas Dona Maria disse que poderia ensinar pra todo mundo.

Sobre a Oficina de Economia Solidária e grupo de trabalho: - Oficina de EcoSol: Disseram que a oficina foi boa e que o banco é muito importante, porque se tiver maré que não tiver dando semente, eles podem pegar emprestado. O banco daria sustentabilidade para todas as comunidades. Comentaram que essas atividades (oficinas) são boas porque vão juntando idéias produtivas.

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De que forma o Marsol foi avaliado por sua equipe?• Integração com a equipe Marsol

Os integrantes avaliam a integração de forma parcial, especialmente, dentro da coordenadoria que cada um faz parte. A Oficina de Economia Solidária foi importante neste aspecto, contudo, ainda necessitamos de nos integrarmos mais, foi sugerida a realização do planejamento de atividades em conjunto e o alinhamento dos discursos. Em geral, a integração com a equipe oscila muito, último mês as equipes de RI e Gestão estiveram um pouco mais próximas, mas a Coordenadoria de Pesquisa ainda está distante e o Coordenador de Produção também, apesar dos bolsistas estarem mais próximos nas atividades de campo.

• Cumprimento das atividades

No último mês as atividades permaneceram um tanto estacionadas, pois a falta de recursos paralisou a produção e, conseqüentemente, comprometeu uma série de processos relacionados às outras coordenadorias. Percebeu-se alguns entraves que prejudicaram o cumprimento das atividades: o surgimento de alguns problemas de complementaridade e interdisciplinaridade, problemas pessoais de alguns integrantes; falta de planejamento e comunicação e; atrasos em relação ao prazo devido à burocracia da UFBa.

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De que forma o Marsol foi avaliado por sua equipe?

• Identificação com as atividades realizadas

A identificação com as atividades tem sido parcial para alguns integrantes, isto é, gostariam de desenvolver mais atividades ligadas à área de conhecimento. Sugestão: identificação, por parte dos interessados, de atividades que poderiam se integrar e/ou propor.

• Satisfação com as atividades do projeto

Os principais pontos foram levantados relativos à satisfação com as atividades possuem uma diversidade grande entre si, são eles: grande conhecimento gerado com as atividades desenvolvidas; realização de atividades enriquecedoras; necessidade de avanços na instalação das estruturas de cultivo; necessidade de uma maior integração das atividades inter-coordenadorias; existência de objetivos no projeto que condizem os valores pessoais; fato dos impasses burocráticos/financeiros continuarem dificultando a realização de atividades. e; atenção ao fato dos agentes diretos serem pouco críticos em relação ao projeto. Sugestão: fazer uma discussão a respeito de cada objetivo, orçamentos e prazos relativos a cada um deles, pois nem todos estão sendo cumpridos no mesmo ritmo; maior integração ainda entre as equipes que compõem o grupo como um todo.

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De que forma o Marsol foi avaliado por sua equipe?

• Satisfação com as atividades de campo

Existe a percepção de as atividades de campo deveriam estar mais adiantadas, ou seja, com todos longlines já instalados e vendendo a produção (requer prioridade de fazer funcionar os cultivos). Ao mesmo tempo, a falta de logística, tempo ou outros imprevistos prejudicam o fechamento de algumas atividades programadas, isso traz grande frustração. Foram identificados problemas relativos à postura de bolsistas em campo. Ponto positivo: a nova alocação por comunidade permitiu um maior acompanhamento das necessidades de cada comunidade auxiliando no bom andamento do projeto.

• Integração com a comunidade

As Coordenadorias de Produção e RI estão desenvolvendo bastante contato com as comunidades. Já a Coordenadoria de Gestão, diante da falta de recursos, teve suas atividades comprometidas, pois ocorrências desse tipo fazem com que a integração seja ainda mais pontual, mesmo estando previsto que seja uma coordenadoria com menos contato com as comunidades do que as demais.