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CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA – CAR
INFORME DE GESTIÓN 2013-2015 Resumen Ejecutivo
Bogotá, D. C. – Febrero de 2016
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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CONSEJO DIRECTIVO
Presidente de la República JUAN MANUEL SANTOS CALDERÓN
Representante del Señor Presidente JULIO CÉSAR TURBAY QUINTERO
Gobernador de Cundinamarca
GUILLERMO ABEL RIVERA FLÓREZ (E)
Delegada del Señor Gobernador de Cundinamarca MARCELA ORDUZ QUIJANO
Alcalde Mayor de Bogotá
GUSTAVO FRANCISCO PETRO URREGO
Delegado del Alcalde Mayor de Bogotá GERARDO ARDILA CALDERÓN
Gobernador de Boyacá
JUAN CARLOS GRANADOS BECERRA
Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible GABRIEL VALLEJO LÓPEZ
Alcalde Municipal de Cajicá
Representante Alcaldes de la jurisdicción ÓSCAR MAURICIO BEJARANO NAVARRETE
Alcalde Municipal de San Antonio del Tequendama
Representante Alcaldes de la jurisdicción JORGE ELIECER OLAYA LOZADA
Alcalde Municipal de Topaipí
Representante Alcaldes de la jurisdicción ALEJANDRO LINARES CAMBEROS
Alcalde Municipal de Buenavista
Representante Alcaldes de la jurisdicción MIGUEL ANTONIO CASTILLO BARRAGÁN
Representante de las Comunidades Indígenas
JULIO HERNANDO BALSERO
Representante del Sector Privado – Asociación Colombiana de Criadores de Ganado - LIMOUSIN
LUIS ALFONSO RUBIANO LÓPEZ
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Representante del Sector Privado – Asociación de tenderos de Girardot - ASOTENGIR
MAGDALENA COLLAZOS LUNA
Representante de Organizaciones No Gubernamentales LUIS ALEJANDRO MOTTA MARTÍNEZ
Representante de Entidades Sin Ánimo de Lucro
ANDRÉS IVÁN GARZÓN
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EQUIPO DE DIRECTIVO Director General ALFRED IGNACIO BALLESTEROS ALARCÓN Secretario General NÉSTOR GUILLERMO FRANCO GONZÁLEZ ASESORES DIRECCIÓN GENERAL Dirección LUIS FERNANDO SANABRIA MARTÍNEZ ANA ERIKA JINETH PEÑA CASTELLANOS SANDRA ESPERANZA VILLAMIL MUÑOZ JAZMIN FERNANDA RUIZ PRIETO DANIZA TRIANA CLAVIJO JAIME HURTADO MARTÍNEZ YOLANDA CAÑÓN OLAYA MÓNICA MARÍA NEIZA CASTIBLANCO Fondo Inversiones Ambientales para Bogotá - FIAB ANÍBAL SEGUNDO ACOSTA PULIDO DIRECTORES Monitoreo, Modelamiento y Laboratorio Ambiental CÉSAR CLAVIJO RÍOS Evaluación, Seguimiento y Control Ambiental FRANCISCO JOSÉ CRUZ PRADA Gestión del Ordenamiento Ambiental y Territorial CARLOS MANUEL MONTAÑO BARRANTES Operativo de la Infraestructura MANUEL ANDRÉS GONZÁLEZ MALAGÓN Cultura Ambiental y Servicio al Ciudadano MARTHA MERCEDES CARRILLO SILVA Jurídica CÉSAR AUGUSTO RINCÓN GARCÍA Control Disciplinario Interno HÉCTOR JULIO RAMÍREZ SIERRA Administrativo y Financiero JULIO CÉSAR FRANCO VARGAS JEFES DE OFICINA Talento Humano MARÍA ISABEL TRISTANCHO SALCEDO Control Interno CLAUDIA ROCÍO SANDOVAL RUIZ
Planeación JESÚS HUMBERTO PATIÑO PESELLÍN Comunicaciones ÉDGAR HUMBERTO CÁRDENAS SARMIENTO Tecnologías de la información y las Comunicaciones TIC´S CARLOS GUEVARA ÁLVAREZ DIRECTORES REGIONALES 1.- Bogotá – La Calera LAURA MARÍA DUQUE ROMERO 2.- Almeidas y municipio de Guatavita
NIDIA CLEMENCIA RIAÑO RINCÓN
3.- Alto Magdalena BETSY RUBIANE PALMA PACHECO 4.- Bajo Magdalena SANDRA LUZORA BELTRÁN ZABALA 5.- Chiquinquirá CARLOS JULIO ESPINOSA SOLER (E) 6.- Gualivá HARVEY MARTÍNEZ MEDINA 7.- Magdalena Centro JUAN FILIBERTO COTRINO GUEVARA 8.- Rionegro ANDREA REAL RAMÍREZ 9.- Sabana Centro CAMILO AUGUSTO POVEDA QUINTANA 10.- Sabana Occidente JORGE ELIECER MARTÍNEZ CONTRERAS 11.- Soacha MARISOL LINARES BEJARANO 12.- Sumapaz NÉSTOR EMILIO RUIZ RODRÍGUEZ 13.- Tequendama HERMES CAVIEDES MORENO 14.- Ubaté LUZ MARIELA MURCIA MURCIA
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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CCOONNTTEENNIIDDOO
PPrreesseennttaacciióónn.............................................................................................................................................................. 99
GGeenneerraalliiddaaddeess........................................................................................................................................................ 1111
LLíínneeaa 11.. IInnnnoovvaacciióónn SSoocciiaall ee IIddeennttiiddaadd RReeggiioonnaall………………......………… 1133
PPrrooggrraammaa 11.. CCuullttuurraa AAmmbbiieennttaall……………………………………………………....……........ 1133 Proyecto 1. Gestión del Conocimiento y la Innovación para la Sostenibilidad Ambiental………………………………………………………………………….... …… 1133 Proyecto 2. La Identificación y Fortalecimiento de una Cultura Ambiental Territorial - La Visibilización y
Apropiación de los Aprendizajes…………………………………………....……………… 1155
PPrrooggrraammaa 22.. LLiiddeerraazzggoo RReeggiioonnaall eenn eell SSIINNAA…………………………..…… 1177 Proyecto 3. La Dinámica de Transformación y Construcción de Políticas, Normas, e Instrumentos Nacionales, Regionales y
Municipales…………………………………………………………………………………………………….... 1177
PPrrooggrraammaa 33.. IInncciiddeenncciiaa eenn llooss MMooddeellooss TTeerrrriittoorriiaalleess………….... 1199 Proyecto 4. La Modelación de lo Ambiental en el Desarrollo
Territorial desde la Diversidad de Saberes…………………………………… .... 1199
LLíínneeaa 22.. TTeejjiiddoo SSoocciiaall ppaarraa CCoorrrreessppoonnssaabbiilliiddaadd AAmmbbiieennttaall.... .... 2233
PPrrooggrraammaa 44.. LLoo RReegguullaattoorriioo yy llaa GGoobbeerrnnaabbiilliiddaadd………………....…… 2233 Proyecto 5. Capacidad de Respuesta Institucional Fortalecida …….. 2233
Proyecto 6. Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental…….. .. 2277 PPrrooggrraammaa 55.. EEssppaacciiooss IInntteerriinnssttiittuucciioonnaalleess yy SSoocciiaalleess ddee
llaa IInntteerraacccciióónn……………………………………………………………………………………..…………..…….... 2299 Proyecto 7. Los Espacios de Coordinación Temática……..……....…… 2299
LLíínneeaa 33.. PPrrootteecccciióónn yy UUssoo SSoosstteenniibbllee ddee llooss EElleemmeennttooss
NNaattuurraalleess ccoonn EExxpprreessiióónn TTeerrrriittoorriioo………………………………………………………….... 3311
PPrrooggrraammaa 66..EEnnffooqquuee ddee CCuueennccaass…………………………………………………… 3311 Proyecto 8. Planeación y Regulación para la Gestión y
Sostenibilidad de las Cuencas………………………………………………………….... 3311
Proyecto 9. Conservación, Recuperación y Restauración de
los Ecosistemas y la Oferta Natural…………………………………………………….... 3355 Proyecto 10. Manejo de la Dinámica Ambiental del Territorio…… 3399
Proyecto 11. Saneamiento Básico Ambiental………………………………...... 4455 PPrrooggrraammaa 77..LLaass DDeetteerrmmiinnaanntteess AAmmbbiieennttaalleess………………………….. 4477
Proyecto 12. La Estructura Ecológica Principal y
el Sistema de Áreas Protegidas………………………………………………………… 4477
Proyecto 13. Acompañamiento y Seguimiento a los Municipios, de la Ordenación Ambiental al Ordenamiento
Territorial………………………………………………………………………………………………………….. 5511
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PPrrooggrraammaa 88..LLaa TTrraannssvveerrssaalliiddaadd eenn llaa GGeessttiióónn ddeell RRiieessggoo
yy CCaammbbiioo CClliimmááttiiccoo…………………………………………………………....……………………………….... 5555 Proyecto 14. El Conocimiento del Cambio Climático y el Riesgo… 5555
Proyecto 15. Reducción del Riesgo, Adaptación y/o Mitigación
al Cambio Climático………………………………………………………………………………………….... 5599 PPrrooggrraammaa 99..MMeeggaapprrooyyeeccttoo RRííoo BBooggoottáá……………………………………………… 6611
Proyecto 16. Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental Del Río Bogotá y otras Acciones de Saneamiento Integral
de la Cuenca……………………………………………………………………………………..……………….. 6611
PPrriinncciippaalleess AAcccciioonneess yy LLooggrrooss AAllccaannzzaaddooss…………………………………………...... 6655
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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PRESENTACIÓN
Empiezo presentando el balance de la gestión ambiental de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR) que estuvo marcada por grandes retos y atención de importantes problemas ambientales que no sólo afectan el territorio CAR, sino que muchos trascienden a nivel nacional. La etapa de planificación y formulación de esta gestión se inició con una amplia y diversa participación de actores sociales e institucionales, que fueron escuchados a través de 14 jornadas de trabajo realizadas en cada una de las entonces Oficinas Provinciales del territorio CAR, con participación de más de 4.500 actores sociales e institucionales del territorio CAR, quienes contribuyeron de manera significativa con sus aportes, sugerencias y críticas a la construcción del Plan de Gestión Ambiental Regional (PGAR) 2012 – 2023 y el Plan de Acción (PA ) 2012 – 2015. Como resultado de este proceso de participación comunitaria para la planificación ambiental, de la actualización del diagnóstico ambiental de la región y de la revisión de los instrumentos de planificación nacional, regional y local, se estructuró y planificó el actuar de la Corporación para los próximos 3 años, dando como resultado la estructura programática, programas y proyectos del Plan de Acción, que definieron 3 líneas de acción a saber: Innovación social e identidad regional; Tejido social para la corresponsabilidad ambiental; y Protección y uso sostenible de los elementos naturales con expresión territorial, líneas programáticas que se cumplieron a través de la ejecución de los 16 proyectos del Plan de Acción, con el abordaje de la planificación ambiental, a partir de la identidad regional y del fortalecimiento del tejido social para la gestión de la sostenibilidad ambiental del territorio. Como se mencionó en el Plan de Acción formulado a finales de 2012, la gestión ambiental de la Corporación en mi administración, tendría un especial reconocimiento la participación ciudadana y la cultura ambiental y su fortalecimiento en todo el accionar de los programas y proyectos de la entidad, que hoy nos permite evidenciar los resultados de una comunidad y unos ciudadanos más educados ambientalmente y comprometidos con la gestión ambiental, en donde hoy son más conscientes que la “Gestión Ambiental, es Responsabilidad de Todos” y ello se vio reflejado en la confluencia y participación de diversos gremios, organizaciones, empresarios, asociaciones, comunidades, instituciones, entidades, grupos y gran cantidad de ciudadanos que fueron participes activos y decisivos en los logros de una gestión, que se caracterizó por fortalecer la prevención, conservación y recuperación de los recursos naturales a partir del compromiso y gestión comunitaria. En este documento encontraran en detalle los retos que en las diversas temáticas y proyectos fueron ejecutados en el territorio CAR, sin embargo quiero hacer mención al de mayor relevancia institucional como el Megaproyecto río Bogotá, que ha permitido un avance significativo hacia la recuperación de esta importante
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fuente hídrica para el país. Entregamos un río recuperado en su adecuación hidráulica en 52 kilómetros, lo que evitará la ocurrencia de inundaciones a los predios colindantes. Sin duda este proyecto marcará la historia de un antes y un después de la CAR, con la adecuación, saneamiento y recuperación ambiental del río Bogotá. Toda esta gestión que realicé desde el 27 de julio de 2012 hasta el 31 de diciembre de 2105 fue posible gracias al consenso, trabajo y compromiso de muchas personas, empezando por los integrantes del Consejo Directivo de la Corporación, que apoyaron y aprobaron los programas, proyectos y el presupuesto del Plan de Acción, también al equipo Directivo de la entidad, quienes lideraron en cada una de sus dependencias la ejecución de los proyectos, a todos los funcionarios y contratistas de la entidad quienes llevaron a la práctica el accionar de cada uno de los programas, proyectos del Plan de Acción, a las administraciones municipales que gestionaron y trabajaron articulados con la Corporación para la implementación de proyectos de beneficio comunitario y en especial a todas las comunidades y habitantes del territorio CAR, que permitieron la entrada de la CAR, con proyectos de gran relevancia socioambiental como CICLO RE CICLO, Proyecto Checua, Producción Más Limpia, Plan Padrino de Humedales, Cultura del Árbol, Niños Defensores del Agua, entre muchos otros. Estoy seguro que estos proyectos de gran impacto en el territorio CAR, continuarán fortaleciéndose con la nueva administración de la Corporación y sin duda alguna, con el compromiso y trabajo de nuestras comunidades en quienes dejamos sembrada la semilla del amor y el compromiso ambiental, para lograr una región CAR y una Colombia ambientalmente mejor y en paz entre nosotros y con la naturaleza. ALFRED IGNACIO BALLESTEROS ALARCÓN Director General CAR
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GENERALIDADES
ESTRUCTURA DEL PA 2012-2015
En el Plan de Acción se han identificado tres líneas estratégicas que servirán de orientación a la planificación de los actores regionales. Estas líneas son:
1. Una identidad regional que se reconoce y potencializa hacia un manejo ambiental del territorio, con una Autoridad Ambiental que lidera el proceso de incorporación de la dimensión ambiental en el desarrollo y que propone y orienta una discusión sobre los modelos territoriales locales, regionales y el nacional, hacia una armonización regional de los mismos.
2. Un decidido reconocimiento de los usuarios y pobladores del territorio, de su capacidad organizativa, de un saber local dispuesto a contribuir en la sostenibilidad ambiental, contando con un fuerte respaldo de la autoridad ambiental. De esta manera se obtiene un tejido social basado en el reconocimiento y empoderamiento de cada uno y del conjunto, en un marco de ordenamiento territorial armónico regionalmente y sostenible ambientalmente.
3. Un manejo del territorio con enfoque de cuenca, vinculando los diferentes recursos naturales y las diferentes expectativas de transformación y uso, en un diálogo constructivo con los competentes del ordenamiento territorial, para que el espacio físico sea distribuido de manera armónica y para que el crecimiento económico que depende de los recursos naturales pueda acceder a ellos, tomando en cuenta el resto de decisiones de uso y poblamiento de la región.
A través de las líneas, se hace énfasis en los planteamientos que orientan la gestión ambiental y las acciones que hacen posible en el presente Plan de Acción, conformado por 9 Programas, 16 proyectos, 89 metas y 167 indicadores, que posibilitan mejorar la calidad de vida en el entorno ambiental y el desarrollo sostenible de 2’187.028 pobladores de los 104 municipios (98 de Cundinamarca y 6 del occidente de Boyacá) y cinco (5) Localidades del área rural del Distrito Capital, abarcando un área total de 18.615 Km2.
RECURSOS DE INVERSIÓN
El Plan de Acción 2012 -2015, aprobado por el Consejo Directivo de la Corporación mediante Acuerdo 28 de 9 de noviembre de 2012 y modificado mediante Acuerdo 23 del 20 de agosto de 2013, contempla un total de $1.820.641 millones de pesos de los cuales se destinan $1.531.592 millones para proyectos de inversión; $214.461 millones para gastos de funcionamiento y $74.587 millones para servicio a la deuda.
Del total de recursos previstos para inversión $1.531.592 millones de pesos, fueron distribuidos de la siguiente manera: $598.151 millones para la vigencias
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2013; $520.410 millones para vigencia 2014 y $413.030 millones para la vigencia 2015.
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PA
De acuerdo a lo establecido en artículo 12 del Decreto 1200 de 2004, el Director presenta informes periódicos ante el Consejo Directivo de la Corporación que den cuenta de los avances en la ejecución física y financiera de los Programas y Proyectos del Plan de Acción. De Igual manera semestralmente envía un informe integral de avance de ejecución del Plan al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible previa aprobación por parte del Consejo Directivo. El seguimiento y evaluación del Plan tiene por objeto establecer el nivel de cumplimiento en términos de productos, desempeño en el corto y mediano plazo, y su aporte al cumplimiento del PGAR y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. (Decreto 1200/2004). El Plan de Acción 2012 – 2015, definió metas e indicadores dentro de su estructura programática y formuló 9 Programas y 16 proyectos compuestos por 89 metas y 167 indicadores. A los indicadores se les creo una Hoja Metodológica de Indicadores de Proyecto, éste instrumento fortalece a la entidad en términos de rendición de cuentas a nivel interno y externo ante los organismos de control, permite precisar los alcances a las metas establecidas en cada proyecto y realizar el seguimiento al cumplimiento del Plan de Acción.
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Línea 1. Innovación Social e Identidad Regional
Programa 1 - Cultura Ambiental
Objetivo
Promover la construcción de un modelo regional de sostenibilidad ambiental que valore y fortalezca las expresiones culturales presentes, que soportado en un sistema de gestión del conocimiento permita la generación de valor ambiental en favor de la región CAR.
Proyecto 1. Gestión del Conocimiento y la Innovación para la sostenibilidad Ambiental.
Este proyecto tiene como fin gestionar el conocimiento ambiental, mediante el desarrollo de estrategias pedagógicas innovadoras que permitan generar y difundir información para la conservación, el uso y manejo sostenible de los recursos naturales de la jurisdicción.
Ejecución Presupuestal
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Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 3.53%)
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META 1.1 : Diseñar e implementar el 100% del Sistema de Gestión del Conocimiento
% de avance en el diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión del Conocimiento
Porcentaje 70% 70% 100% 100% 20% 13,0% 65,0% 65% 2,5% 10% 10,0% 100% 100% 98%
META 1.2 : Validar veinte (20) estrategias del conocimiento e innovación aplicables a la jurisdicción CAR.
No. de Estrategias del conocimiento e innovación Validadas
Estrategia NA NA NA NA 10 4 40% 40% 7 10 16 100% 100% 100%
META 1.3: Construir el 100% de dieciocho (18) paquetes pedagógicos proyectados
Porcentaje de avance de construcción de 18 paquetes pedagógicos proyectados.
Porcentaje 15% 13,8% 92%
92%
1,2% 45% 45,6% 100%
75%
5,5% 40% 38,9% 97%
99%
1005
Número de paquetes pedagógicos implementados con evaluación
Paquetes
pedagógicos NA NA NA NA 2 1 50% 8 10 100% 100%
PORCENTAJE AVANCE PROYECTO 3,39% 2,12% 3,52% 3.5%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Proyecto 2. La Identificación y Fortalecimiento de una Cultura Ambiental Territorial La Visibilización y
Apropiación de los Aprendizajes
El proyecto tiene como propósito final fortalecer la cultura ambiental regional con base en la apropiación social e institucional del valor de los recursos naturales y de la oferta ambiental de la jurisdicción.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 7.47%)
METAS FISICAS DEL PLAN
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META 2.1: Planear, implementar, evaluar y hacer seguimiento al 100% de los veinte (20) Procesos de Intervención Socio-Ambiental (PIS) para el fortalecimiento de la Cultura Ambiental
% de avance en los 20 procesos de Intervención socio ambiental.
Porcentaje 35% 34% 97% 97% 43% 41,74% 97,1% 97% 1,0% 22% 22% 99% 99% 99%
META 2. 2: Formar quinientos (500) Talentos asociados al Fortalecimiento de la Cultura Ambiental (Escuelas de Liderazgo y Promotorías) desde grupos sociales vinculados por Cuencas Hidrográficas.
No. de talentos formados para el fortalecimiento de la cultura ambiental
Talento 150 153 100%
100%
150 329 100%
100%
200 237 100%
100%
100%
No. de líderes ambientales posicionando procesos ambientales del total de líderes ambientales formados
Líderes Ambientales
NA NA NA 20 37 100% 30 32 100% 100%
META 2.3: Realizar seis (6) Estrategias para el Posicionamiento Institucional, fortaleciendo a Nivel Central y Provincial la comunicación de la cultura ambiental y su difusión tanto en medios internos como externos.
No. de Estrategias de comunicación realizadas
Estrategia 6 5 83% 83% 6 5 83% 83% 6 6 100% 100%
89%
PORCENTAJE AVANCE PROYECTO
6,98% 6,98% 7.45% 7.2%
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Programa 2 - Liderazgo Regional en el Sistema Nacional Ambiental
Objetivo
Promover y proponer a las instancias pertinentes la formulación y adopción de políticas, normas, instrumentos; y la mutua cooperación, que respalden la movilización de accionar colectivo en torno al trámite las aspiraciones colectivas en relación con un ambiente sano en el marco del desarrollo territorial que se construya.
Proyecto 3. La Dinámica de Transformación y Construcción de Políticas, Normas e Instrumentos Nacionales, Regionales y Municipales El proyecto tiene como propósito global fortalecer la gestión ambiental compartida, basado en el desarrollo normativo acorde con la realidad regional y, adelantar la gestión de recursos de todo orden (técnico, logístico, financiero), en diferentes instancias de financiación y de trabajo conjunto del nivel nacional e internacional.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 2%)
METAS FISICAS DEL PLAN
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META 3.1: Presentar nueve (9) propuestas para la transformación o construcción de políticas, normas e instrumentos.
No. de propuestas presentadas para la transformación o construcción de políticas, normas e instrumentos
Documento 3 3 100% 100% 3 3 100% 100% 3 3 100% 100% 100%
META 3.2: Realizar seis (6) acuerdos de cooperación con organismos internacionales, que sirvan de apoyo o apalancamiento para los proyectos de la Corporación.
No. de acuerdos de cooperación con organismos internacionales
Acuerdo 2 2 100%
100%
2 2 100%
100%
2 2 100%
100%
100%
No. de Proyectos con cooperación internacional con apoyo o apalancamiento
Proyecto NA NA NA 1 1 100% 1 1 100% 100%
META 3.4: Identificar y Gestionar cinco ( 5) proyectos Corporativos para Apoyo o Apalancamiento interinstitucional a nivel Nacional.
No. de Proyectos para apalancamiento interinstitucional identificados y gestionados
Proyecto 1 2 100% 100% 2 2 100% 100% 2 2 100% 100% 100%
META 3.5: Implementar tres (3) actividades para el manejo de ecosistemas estratégicos y áreas protegidas compartidas, en el marco del SINAP y otras iniciativas nacionales, regionales y locales.
No. de Ecosistemas compartidos con actividades de conservación
Actividad 1 1 100% 100% 1 1 100% 100% 1 1 100% 100% 100%
PORCENTAJE AVANCE PROYECTO
2,00% 2,00% 2.0% 2.0%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
19
Programa 3 - Incidencia en Modelos Territoriales.
Objetivo
Disponer de un sistema que modele la información ambiental de la región a las escalas más detalladas posibles, interoperando con los tomadores de decisión de gobierno, con sectores económicos y con organizaciones comunitarias y académicas.
Proyecto 4 La Modelación de lo Ambiental en el Desarrollo Territorial Desde la Diversidad de Saberes. El propósito global del proyecto es generar información de calidad, oportuna, pertinente, confiable, veraz y compartida para el ordenamiento ambiental de la jurisdicción, que sirva para la toma acertada de decisiones a la Administración y de diferentes usuarios del territorio de la jurisdicción.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 7%)
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META 4.1: Generar, implementar y consolidar al 100% la Política de Gestión de Información Ambiental Institucional al 2015.
% de avance del documento de Política de Gestión de Información Ambiental Institucional
Porcentaje 35% 5% 14%
14%
65% 10% 15%
8%
85%
71%
100%
% de implementación de la Política de Gestión de Información Ambiental
Porcentaje 40% 0% 0% 60% 43% 71% 43%
META 4.2: Fortalecer y optimizar al 2015 el 100% de la capacidad tecnológica y humana del usuario interno y externo, para la gestión de la información
% de optimización de la capacidad tecnológica para la generación de la información.
Porcentaje 20% 20% 100%
100%
50% 41% 82%
81%
30% 32% 100%
71%
93%
% de implementación de los escenarios de variables priorizados y actualizados por cuenca hidrográfica
Porcentaje - 50% 40% 80% 10% 50% 25% 50% 78%
META 4.3: Aumentar anualmente en un 20% la consulta de información generada, asegurando la integralidad, calidad, oportunidad, veracidad, confiabilidad y disponibilidad de esta, para el apoyo en toma de decisiones, incluyendo la visión territorial Indígena.
% de aumento de consulta de la información por los usuarios con respecto al 2012
Porcentaje 20% 20% 100%
95%
20% 25% 100%
89%
20% 30% 100%
84%
100%
% de temas territoriales generados a escala de la jurisdicción de los temas priorizados.
Porcentaje 10% 17% 100% 15% 10,0% 67% 25% 13% 52% 81%
Registro de calidad de aire en centros poblados mayores de 100.000 habitantes y corredores industriales, determinado en redes de monitoreo acompañadas por la corporación.
Registros 210.000 180.500 86% 210.000 315.984 100% 210.000 250.084 100% 100%
META 4.4: Crear, implementar y fortalecer al 2015, el 100% de la unidad articuladora de canales de comunicación de la información ambiental interoperables con entidades Regionales y Nacionales para contribuir al Ordenamiento Ambiental del Territorio
Intercambiar el 100% de información ambiental que genera la Corporación con diferentes entidades Nacionales y/o Regionales
% Información Compartida
30% 11% 37%
28%
40% 30% 75%
79%
30% 19% 64%
62%
60%
% de avance en la implementación de la Unidad Articuladora de Canales de Comunicación de Información Ambiental
Porcentaje 10% 2% 20% 8% 60% 50% 83% 30% 18% 60% 86%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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METAS FISICAS DEL PLAN
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META 4.5: Suscribir el 100% de los convenios priorizados para actualizar y fortalecer catastralmente a los municipios de la jurisdicción que lo soliciten.
No . de convenios suscritos para actualización catastral / No. De solicitudes de actualización priorizadas
Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
META 4.6: Desarrollar cuatro (4) estrategias para fortalecer el centro de documentación ambiental de la CAR.
No. de estrategias para el fortalecimiento del Centro de Documentación desarrolladas
Estrategia 2 2 100% 100% 1 1 100% 100% 1 1 100% 100% 100%
PORCENTAJE AVANCE PROYECTO 5,11% 5,33% 5.74% 6.0%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
22
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
23
Línea 2. Tejido Social para la
Corresponsabilidad Ambiental.
Programa 4 – De lo Regulatorio y la Gobernabilidad.
Objetivo
Incrementar la efectividad del ejercicio de autoridad en lo ambiental en términos de prevención, respuesta oportuna a trámites ambientales y de los procedimientos sancionatorios cuando a esto haya lugar.
Proyecto 5. Capacidad de Respuesta Institucional Fortalecida.
El proyecto tiene como fin el incremento de la gobernabilidad institucional a partir del rediseño organizacional, basada en la generación de confianza del usuario interno y externo corporativo. Este fortalecimiento implica tanto dotación de recursos de diferente orden, como reestructuración institucional y formación permanente del personal de la entidad, para que su ejercicio como autoridad ambiental y su capacidad de respuesta sean oportunos y eficientes.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 12.66%)
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META 5.1: Formular, adoptar e implementar al 100% el rediseño organizacional de la Corporación
Porcentaje de avance en la formulación, adopción e implementación del rediseño organizacional
Porcentaje 50% 40% 80% 80% 10% 50% 50% 100% 100% 100%
META 5.2: Fortalecer y operar el 100% del Sistema de Atención al Usuario (SAU) de conformidad con la normatividad vigente
% de fortalecimiento y operación de los SAU
Porcentaje 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100%
100%
100% 100% 100%
100%
100%
% de percepción del usuario sobre la atención recibida en los puntos SAU
Porcentaje 65% 96% 100% 75% 97% 100% 85% 97% 100% 100%
META 5.3: Implementar seis (6) instrumentos pedagógicos de Gestión del Cambio para consolidar la cultura organizacional del Sistema Integrado de Gestión Pública - SIGESPU.
No. de instrumentos pedagógicos implementados para consolidar la cultura del SIGESPU
Instrumento Pedagógico
2 3 100% 100% 2 2 100% 100% 2 2 100% 100% 100%
META 5.4: Mantener, actualizar y mejorar al 100% el Sistema Integrado de Gestión Pública - SIGESPU en aras de lograr su sostenibilidad a través de las cinco (5) certificaciones otorgadas.
% de Mantenimiento de las Certificaciones
Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
META 5.5: Resolver el 100% de los expedientes ambientales del componente permisivo y sancionatorio que se encuentren en estado por decidir, iniciados antes del 31 de diciembre de 2012; y el 60% de los iniciados a partir del 1o de enero de 2013.
% de trámites ambientales permisivos y sancionatorios iniciados hasta el 31 de diciembre de 2012 resueltos.
Porcentaje 30% 32% 100%
100%
30% 27% 89%
94%
40% 16% 41%
70%
75%
% de trámites ambientales permisivos y sancionatorios iniciados el 1 de enero de 2013 resueltos oportunamente.
Porcentaje 10% 25% 100% 20% 65% 100% 30% 67% 100% 100%
META 5.6: Implementar el 100% de la Estrategia de Gobierno en Línea en la Corporación conforme al Manual 3.1. expedido por el Ministerio de las TIC
% de implementación del Manual 3.1 de la Estrategia de Gobierno en Línea.
Porcentaje 75% 80,75% 100%
100%
95% 89,2% 94%
97%
100% 89% 89%
95%
89%
% de trámites en línea del total de trámites establecidos en la Ventanilla Integral de Trámites
Porcentaje 20% 20% 100% 50% 50% 100% 70% 100% 100% 100%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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METAS FISICAS DEL PLAN
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Ambientales en Línea - VITAL
META 5.7: Gestionar la organización documental de dieciocho (18) Archivos de Gestión de dependencias del nivel central y provincial
No. de dependencias apoyadas en la organización de series documentales de archivos de gestión
Dependencia 18 18 100% 100% 18 18 100% 100% 18 18 100% 100% 100%
META 5.8:Operar y disponer de los sistemas de comunicaciones y del soporte computacional al 95%
% de disponibilidad de los canales de comunicación
Porcentaje 95% 98,9% 98,9%
92,0%
95% 99,13% 100%
94%
95% 99,10% 100%
95%
100%
% de soporte tecnológico realizado del total requerido
Porcentaje 95% 99,9% 99,9% 95% 99,93% 100% 95% 99,98% 100% 100%
% de infraestructura tecnológica actualizada del total priorizado
Porcentaje 95% 73% 77% 95% 78,0% 82% 95% 80,1% 84% 82%
META 5.9: Adquirir y/o construir una (1) sede administrativa y realizar acciones de adecuación y dotación de infraestructura en quince (15) sedes .
Sede administrativa adquirida y/o construida
Sede
100%
2 1 0 0%
7%
1
86%
100%
Sedes adecuadas y dotadas respecto de sedes existentes
Sede 1 3 100% 7 1 14% 7 7 6 86% 93%
META 5.10: Realizar el seguimiento a los instrumentos de manejo y control ambiental de 8.000 expedientes.
No. de expedientes atendidos de los priorizados
Expediente 2500 2914 100% 100% 2500 3598 100% 100% 3000 4284 100% 100% 100%
META 5.11: Implementar al 100% el modelo de evaluación de gestión y resultados de la Corporación.
Porcentaje de avance en la implementación del Modelo de evaluación de gestión y resultados
Porcentaje 35% 30% 86%
85%
50% 50% 100%
88%
15% 13% 87%
91%
93%
No. Hallazgos Reincidentes/ No. Hallazgos del periodo anterior x 100%
Porcentaje 100% 85% 85% 100% 77% 77% 100% 96% 96% 86%
PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO
12,17%
11,29%
11.86%
12.1%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
26
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
27
Proyecto 6. Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental
Con el proyecto se propone disponer de un equipo integrado para la atención oportuna de eventos de reacción prioritaria en temas ambientales propios del ejercicio de la autoridad ambiental; esto se traduce en un ejercicio de gobernabilidad ambiental real, basado en aplicación de la normatividad ambiental mediante el ejercicio demostrativo y ejemplarizante de autoridad ambiental, con participación de otras autoridades ambientales competentes.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
28
Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 0.34%)
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META 6.1. Diseñar e implementar en un 100% la Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental - UIGA, de la CAR.
Porcentaje de avance en el diseño e implementación de la Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental -UIGA.
Porcentaje 100% 94% 94% 94% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 98%
META 6.3. Ejecutar el 100% de los operativos priorizados.
Porcentaje de operativos realizados con relación al total de los operativos priorizados.
Porcentaje 100% 62% 62% 62% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 87%
PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 0,27% 0,34% 0.34% 0.3%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
29
Programa 5. Espacios Interinstitucionales y Sociales de la Interacción
Objetivo
Generar y fortalecer los espacios de interacción con los diversos actores relacionados con la jurisdicción CAR, conduciendo a la decisión y la actuación en la protección y uso sostenible de los elementos naturales de la región.
Proyecto 7. Los Espacios de Coordinación Temáticos
El propósito de este proyecto es contribuir a la generación de espacios de participación y concertación para la producción y consumo sostenible. Para hacer posible lo anterior, es preciso actualizar la información y los instrumentos de planeación de las cuencas de la jurisdicción, contenidos en los respectivos POMCA, necesaria para el ejercicio de autoridad ambiental y la coordinación social e institucional para el uso y manejo sostenible de los recursos naturales de las cuencas y la conservación de los ecosistemas estratégicos en ellas existentes.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 7%)
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META 7.1: Implementar el 100% de ocho (8) agendas ambientales subsectoriales con el propósito de incentivar cambios en los métodos de producción ambientalmente sostenibles.
Porcentaje de implementación de 8 Agendas ambientales Subsectoriales
Porcentaje 50% 63% 100%
100%
37% 37% 100%
100%
13% 13% 100%
100%
100%
No. de unidades productivas que mejoran su desempeño ambiental en el marco de las agendas subsectoriales suscritas
Unidad productiva
15 15 100% 15 75 100% 100%
Cumplimiento promedio de los compromisos definidos en los convenios de producción más limpia y/o agendas ambientales suscritos por la Corporación con sectores productivos.
Porcentaje 60% 93% 100% 70% 92% 100% 80% 97% 100% 100%
Mipymes y empresas vinculadas a mercados verdes (uso y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad, ecoproductos industriales, ecoturismo) acompañadas por la Corporación.
Número de Proyectos
de mercados
verdes
5 5 100% 10 10 100% 15 15 100% 100%
META 7.2: Conformar el 100% de los nueve (9) Consejos de Cuenca Hidrográfica
% de avance en la implementación de los 9 Consejos de Cuenca Hidrográfica.
Porcentaje 30% 30% 100% 100% 50% 40,8% 82% 82% 20% 2% 11% 11% 36,6%
META 7.3: Establecer cuatro (4) agendas interinstitucionales para la respuesta integral a problemáticas socio-ambientales prioritarias.
No. de agendas interinstitucionales establecidas para atender problemáticas socioambientales
Agenda interinstituci
onal 1 1 100%
50%
2 2 100%
100%
1 1 100%
100%
100%
No. de Acuerdos formalizados con actores sociales
Acuerdos 1 0 0% 1 2 2 100% 1 1 100% 100%
META 7.4: Desarrollar y hacer seguimiento al 100% de cuatro (4) cadenas de suministro sostenible
% de avance en el desarrollo e implementación de 4 cadenas sostenibles
Porcentaje 40% 40% 100%
100%
30% 30,0% 100%
100%
30% 30% 100%
100%
100%
No. de Empresas e instituciones implementando la iniciativa
Empresa 5 5 100% 23 15 15 100% 10 100 100% 100%
META 7.5: Implementar tres (3) agendas con los Cabildos Indígenas de Cota, Chía y Sesquilé.
Agenda con los Cabildos Indígenas implementada
Agenda 1 1 100% 100% 1 1 100% 100% 1 1 100% 100% 100%
PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 6,30% 6,74% 5.75 6.6%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
31
Línea 3: Protección y uso sostenible de los elementos naturales con expresión territorio
Programa 6 - El Enfoque de Cuencas
Objetivo
Planificar y manejar con enfoque de cuenca el territorio CAR.
Proyecto 8. Planeación y Regulación para la Gestión y Sostenibilidad de las Cuencas El objetivo de este proyecto es garantizar la conservación, protección y uso sostenible de la oferta natural existente en las diferentes cuencas de la jurisdicción; para ejercer esta gestión ambiental por cuenca hidrográfica es necesario contar con instrumentos de planeación y regulación actualizados, los que por lo regular se encuentran en los planes de ordenación y manejo de cuencas, en particular en la fase programática y en la zonificación ambiental, dado que ellos se constituyen en determinantes ambientales para los procesos de ordenamiento ambiental territorial municipal.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 3.76%)
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META 8.1: Formular la Evaluación Regional del Agua en un 70%.
% de Avance en la formulación de la Evaluación Regional del Agua
Porcentaje 40% 33% 83% 83% 37% 15% 5,6% 38% 38% 18% 15% 15% 100% 100% 100%
META 8.2: Ajustar nueve (9) Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas de la jurisdicción.
No. de POMCAS ajustados
Plan NA NA NA
100%
NA NA NA
77,8%
9 0 0%
75,0%
0%
Porcentaje de avance en la fase de pre- aprestamiento para el ajuste de los 9 POMCAS
Porcentaje 100% 99% 99% NA NA NA NA 100%
No de Informes de seguimiento al pre-aprestamiento y a las 5 fases para el proceso de ajuste de los 9 POMCAS
Informes 1 1 100% 3 1 33% 2 2 2 100% 100%
Cuencas con planes de ordenación y manejo -POMCA- formulados
No de cuencas
hidrográficas priorizadas con planes
de ordenación y
manejo formulados
9 9 100% 9 9 100% 9 9 100% 100%
Cuencas con planes de ordenación y manejo -POMCA- en ejecución
No de cuencas
hidrográficas con planes
de ordenación y manejo en ejecución
7 7 100% 7 7 100% 7 7 100% 100%
META 8.3: Formular el 100% del Plan de Manejo del Recurso Hídrico Subterráneo para dos (2) acuíferos priorizados
% de avance en la formulación del Plan de Manejo
Porcentaje 10% 10% 100% 100% 50% 45% 90% 90% 50% 40% 40% 100% 100% 100%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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META 8.4: Ordenar el Recurso Hídrico en tres (3) cuencas priorizadas
No de subcuencas con Balance Hídrico calculado
Subcuenca
70%
11 26 100%
64%
19 25 100%
75%
100%
No. de Corrientes Reglamentadas
Corriente Reglamentada
11 65% 65% 16 1 6% 19 7 37% 57%
Nº Corrientes hídricas reglamentadas/ Nº corrientes priorizadas por cuenca
Porcentaje de corriente
reglamentada 100% 65% 65% 100% 100% 6% 6% 100% 37% 37% 48%
Porcentaje de seguimiento a los Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua presentados por los municipios
Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
No. de corrientes con zona de ronda definida
Corriente 24 24 100% 24 24 100% 24 24 100% 100%
Total de recursos recaudados con referencia al total de recursos facturados por concepto de Tasa de Uso del Agua
Porcentaje, a partir de pesos ($)/año. Si el
reporte se hace semestral o
anual se debe realizar el respectivo cálculo de conversión
100% 92% 92% 100% 36,25% 36,25% 100% 51% 51% 60%
Nº de cuencas priorizadas con procesos de ordenamiento del recurso hídrico
Cuenca 3 0 0% 3 3 100% 3 3 100% 100%
META 8.5: Actualizar el ordenamiento del recurso bosque para el 100% de las áreas priorizadas de la jurisdicción.
% de elaboración del documento de ordenación del bosque en áreas priorizadas de la jurisdicción de la Corporación
Porcentaje
30% 0% 0%
0%
70% 0% 0%
0%
0%
Plan general de ordenación forestal de la jurisdicción de la Corporación, formulado
Área de la jurisdicción de la Corporación
con Plan de Ordenación
forestal medido en porcentaje
(%)
100% 0% 0% 0%
META 8.6: Actualizar la información de clases agrológicas en áreas priorizadas de tres (3) cuencas de la jurisdicción
No. de cuencas con áreas priorizadas, con definición de clases agrológicas y aptitud del suelo
Documento y cartografía
2 0 0% 0% 1 1 1 100% 100% 67%
PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 3,32% 1,69% 2.82% 2.7%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Proyecto 9. Conservación, Recuperación y Restauración de los Ecosistemas y la Oferta Natural El proyecto busca implementar estrategias que permitan la conservación y recuperación de los bienes y servicios ambientales a partir de información fiable técnica, científica y actualizada. Es preciso reconocer que en el territorio de la CAR se ha evidenciado la pérdida sistemática y creciente de las coberturas boscosas, y la afectación de la biodiversidad y los servicios ambientales derivados de los ecosistemas, en especial los asociados a la regulación hídrica.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 6.33%)
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META 9.1: Formular e implementar el 100% de la estrategia de conservación de áreas de importancia ambiental en zonas priorizadas de las diferentes cuencas de la jurisdicción
% de avance en la formulación de la estrategia de conservación de áreas de importancia ambiental
Porcentaje
100%
100% 100%
85%
NA NA NA NA
100%
NA NA NA NA
36%
100%
No. de Hectáreas con acciones de conservación en implementación
Hectárea 60 42 70% 184.46 200 385 100% 75 27 36% 100%
META 9.2: Formular e implementar el 100% de la estrategia para el seguimiento y monitoreo en áreas de bosque alto andino con procesos de rehabilitación
% de avance en la formulación de la estrategia de seguimiento y monitoreo de bosque alto andino
Porcentaje
100%
70% 70%
85%
30% NA NA NA
100%
NA NA NA
100%
100%
No. de Hectáreas de bosque alto andino con seguimiento monitoreo y mantenimiento
Hectárea 150 150 100% 111 150 177 100% 356 200 448,8 100% 100%
META 9.3: Formular el 100% de la estrategia de recuperación o rehabilitación de Áreas de interés ambiental e implementarla en 900 hectáreas
% de avance en la formulación de la estrategia de recuperación o rehabilitación de áreas de interés ambiental
Porcentaje
100%
100% 100%
50%
NA NA NA NA
89%
NA NA NA NA
33%
100%
No. de Hectáreas con acciones de recuperación o rehabilitación en áreas de interés ambiental en implementación
Hectárea 100 0 0% 290,2 200 153 77% 130.87 300 0 0% 96%
Áreas reforestadas y/o revegetalizadas naturalmente para la protección de cuencas abastecedoras
Hectárea 100 133 100% 200 0 0% 44%
Áreas reforestadas y/o revegetalizadas para la protección de cuencas abastecedoras en mantenimiento
Hectárea 734.9 200 179 90% 35 100 134 100% 100%
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META 9.5: Administrar y operar la infraestructura ecoturística de los seis (6) Parques de la CAR, como aulas ambientales para el conocimiento y protección de los ecosistemas y la
oferta natural.
No. de Parques administrados y operados
Parque 6 6 100%
100%
6 6 100%
100%
6 6 100%
100%
100%
% de incremento de visitantes atendidos en Parques de la CAR
Porcentaje 5% 25,56% 100% 5% 37% 100% 5% 22% 100% 100%
META 9.6: Implementar una (1) acción del plan de conservación para seis (6) especies de flora y fauna priorizadas
No de especies amenazadas de fauna y flora con planes de conservación formulados y en ejecución
No. Especies amenazadas de flora y fauna en determinada categoría de riesgo y con programas de conservación formulados y en ejecución por la Corporación (NEAFi y NEAFLi) Número
2 2 100%
100%
2 1 50%
51%
2 4 100%
100%
100%
Porcentaje del número de especies amenazadas de flora y fauna en determinada categoría de riesgo y con programas de conservación formulados y en ejecución por la Corporación sobre el número total de especies amenazadas de flora y fauna en la jurisdicción de la Corporación (PNECF y PNECl) Porcentaje (%)
4% 4% 100% 4% 2% 53% 4% 9% 100% 100%
No. de especies con acciones de conservación en implementación
Especie 2 2 100% 2 1 50% 2 4 100% 100%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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META 9.7: Implementar cuarenta (40) acciones de manejo en áreas protegidas declaradas y ecosistemas estratégicos en la jurisdicción CAR
No. de Acciones de los PMA en implementación
Acción 10 7 70%
91%
15 15 100%
55%
15 16 100%
49%
95%
Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la Corporación (Acumulado)
Hectárea
170.208
170.208
100%
171.805
261.274 100%
172.805
264.491
100%
100%
Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la Corporación , con planes de manejo en ejecución.
Hectárea
43.925
36.692 84%
59.271
10.422
18% 48.374 12.135 25% 32%
Ecosistemas estratégicos (Páramos, humedales, manglares, zonas secas, etc) con planes de manejo u ordenación en ejecución
Porcentaje del área total de ecosistemas con plan de manejo u ordenación en ejecución
4% 4% 100% 12% 0,0% 0% 12% 2% 19% 22%
No. de municipios beneficiados con acciones de implementación
Municipio 11 15 100% 20 11 55% 28 0 0% 25%
META 9.8: Implementar estrategias de prevención, recuperación y educación para la mitigación de procesos de degradación de suelos en 2.400 hectáreas en 3 cuencas de la jurisdicción.
No. de familias beneficiadas con acciones de agricultura y ganadería de conservación
Familia 400 489 100%
100%
600 760 100%
100%
203 600 1.169 100%
100%
100%
No. De Hectáreas de influencia con obras de bioingeniería, biomecánica y prácticas de agricultura y ganadería de conservación.
Hectáreas 600 848 100% 460 900 961,3 100% 192.95 900 1.307 100% 100%
Porcentaje de avance en la formulación e implementación de una estrategia de promoción de la agricultura y ganadería para la conservación de suelos.
Porcentaje 20% 33% 100% 40% 40% 100% 40% 59% 100% 100%
META 9.9: Implementar acciones de manejo y control para tres (3) especies invasoras en jurisdicción CAR
No. de especies invasoras con acciones de control en implementación
Especie 1 0 0% 0% 1 1 100% 100%
1 10 100% 100%
100%
PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 4,83% 5,49% 4.89% 5.5%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
39
Proyecto 10. Manejo Dinámica Ambiental Territorio Este proyecto busca mejorar las condiciones ambientales del territorio a partir de estrategias de producción y consumo sostenibles. Este proyecto surge de la necesidad de reorientar las prácticas de actividades económicas y de uso no sustentable de los recursos naturales, que han conllevado al desequilibrio natural del ambiente, manifiesto en la contaminación del agua, aire, suelo, disminución de la biodiversidad, entre los más relevantes. El recurso hídrico presenta la situación más crítica, debido al inadecuado manejo de vertimientos a fuentes hídricas superficiales, por varias razones, entre las que cabe resaltar que se han identificado usuarios ilegales en el área de la jurisdicción de la Corporación, que deben ser incorporados en el marco de un trámite permisivo de acuerdo con la normatividad ambiental vigente.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 10.6%)
METAS FISICAS DEL PLAN
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META 10.1: Realizar el 100% del seguimiento al cumplimiento de los Objetivos de Calidad definidos para la corriente principal de las 9 (nueve) cuencas de segundo orden de la jurisdicción CAR.
% de avance en el seguimiento al cumplimiento de los Objetivos de Calidad definidos para la corriente principal de las nueve (9) cuencas de segundo orden de la jurisdicción CAR.
Porcentaje
100% 78% 78%
68%
100% 92% 92%
86%
100% 100% 69% 69%
58%
82%
% de Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos – PSMV, con seguimiento por parte de la Corporación con referencia a los PSMV aprobados.
Porcentaje
100% 93% 93% 100% 85% 85% 100% 73% 73% 84%
% de avance en la medición del cumplimiento promedio de las metas de reducción de carga contaminante, en aplicación de la tasa retributiva en términos de DBO5 y SST
Porcentaje
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100%
% de sectores con control a vertimientos que impacten el cumplimiento de los objetivos de calidad en los parámetros de DBO5 y SST, en la corriente principal de las nueve (9) cuencas, con relación a los sectores en los que se incumple los objetivos de calidad en DBO5 y SST.
Porcentaje
50% 53% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100%
% de avance en el cálculo del indicador de calidad del agua - ICA, en 85 corrientes de tercer orden de la jurisdicción CAR.
Porcentaje
100% 27% 27% 100%
100% 94% 94% 100% 54% 54% 83%
% de avance en la cuantificación del total de recursos recaudados con referencia al total de recursos facturados por concepto de tasas retributivas
Porcentaje
100% 12,7%
12,7%
100% 48% 48% 100% 71% 71% 44%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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META 10.2: Atender el Plan de Legalización y/o Formalización de Minería Tradicional, en los términos de la normatividad vigente, en coordinación con la Agencia Nacional Minera, para el 100% de las minas que presenten el Plan de Manejo Ambiental a la CAR.
% de avance en la toma de las decisiones administrativas para atender el proceso de legalización de las minas inscritas en la jurisdicción de la CAR, con relación al total de Planes de Manejo Ambiental presentados a la Entidad.
Porcentaje 75% 55% 73% 73% 85% 72% 84% 84% 100% 80% 80% 80% 80%
META 10.3 : Diseñar, construir y poner en funcionamiento al 100% un (1) Centro de Atención y valoración de Fauna Silvestre Decomisada y una (1) Estación de paso; e implementar una (1) estrategia para el manejo, control y seguimiento a la fauna silvestre
Porcentaje de avance en el diseño, construcción y puesta en funcionamiento del Centro de Atención y de la Estación de Paso de Fauna Silvestre
Porcentaje 30% 0% 0%
67%
40% 0% 0%
64%
30% 8% 27%
73%
8%
% avance de la estrategia para el manejo, control y seguimiento de la fauna silvestre
Porcentaje 30% 30% 100% 70% 63,6% 91% 100% 94% 94% 94%
% de ejemplares de la fauna silvestre atendidos del total decomisado
Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
META 10.4: Implementar en un 100 % dos (2) estrategias para el control y vigilancia de fauna exótica invasora (caracol gigante africano) y de fauna silvestre predadoras
% de avance en la implementación de la estrategia para el control y atención de fauna exótica invasora (caracol gigante africano).
Porcentaje 30% 30% 100%
100%
70% 66% 94%
95%
100% 96% 96%
97%
96%
% de avance en la implementación de la estrategia para el control de la problemática de especies de fauna silvestre predadoras.
Porcentaje 30% 30% 100% 70% 67% 96% 100% 97% 97% 97%
META 10.5: Identificar e implementar al 100% cinco (5) estrategias para prevenir y minimizar la generación de emisiones contaminantes y de ruido al ambiente
Porcentaje de implementación de estrategias para prevenir y minimizar la generación de emisiones contaminantes y de ruido al ambiente
Porcentaje 10% 10% 100%
100%
50% 68% 100%
80%
100% 80% 80%
90%
80%
% de avance en la implementación del programa de Mejoramiento de la calidad del aire
Porcentaje NA NA NA 20% 12% 60% 50% 50% 100% 100%
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META 10.6: Realizar control y seguimiento a la calidad del aire en las catorce (14) Oficinas Provinciales de la jurisdicción CAR
No. de Oficinas Provinciales con control y seguimiento a la calidad del aire
Oficina Provincial
14 14 100%
80%
14 14 100%
78%
14 14 100%
83%
100%
No. de Monitoreos a fuentes fijas
Monitoreo NA NA NA 40 32 80,0% 50 0 0% 36%
No. de Monitoreos a fuentes móviles
Monitoreo 3000 2938 98% 8000 8040 100% 8000 9040 100,0% 100%
% de Auditorias al sector industrial aplicando el Protocolo para el Control y Vigilancia de la contaminación Generada por Fuentes Fijas, respecto del total de muestreos realizados por los sectores económicos.
Porcentaje 10% 10% 100% 30% 15% 50% 60% 60% 100% 85%
% de Monitoreos a fuentes de emisión de ruido respecto del total de solicitudes recibidas
Porcentaje 100% 100% 100% 100% 91% 91% 100% 100% 100% 97%
No. de Mapas de ruido y plan de descontaminación realizado en municipios de más de 100.000 habitantes y/o áreas priorizadas
Mapa 1 0 0% 1 2 1 50% 3 3 100% 67%
META 10. 7 : Operar, conservar y mantener en un 100% los tres (3) Embalses de propiedad de la CAR
Porcentaje de avance en la operación conservación y mantenimiento de los tres (3)embalses
Porcentaje 100% 100% 100%
93%
100% 100% 100%
80%
100% 100% 100%
78%
100%
Volumen de agua regulada con respecto al volumen de las afluencias o entradas a los embalses.
Porcentaje 100% 86% 86% 100% 59% 59% 100% 56% 56% 67%
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META 10.8: Operar, conservar y mantener dos (2) distritos de riego y drenaje CAR bajo el marco de conservación ambiental
No. de distritos de riego y drenaje de propiedad de la Corporación operados permanentemente.
Distrito 2 2 100% 100% 2 2 100% 100% 5 5 100% 100% 100%
META 10.9 : Diseñar, establecer y/o ajustar seis (6) protocolos y procedimientos para el control al tráfico de flora y fauna, de acuerdo con las exigencias normativas
No. de protocolos y procedimientos establecidos para el control del tráfico de flora y fauna
Protocolo Procedimiento
3 3 100% 100% 2 2 100% 100% 1 1 100% 100% 100%
META 10.10 : Realizar trescientas veinte (320) acciones de control y vigilancia al tráfico de maderas y productos derivados
No. de operativos, talleres, conferencias, seminarios para el control y vigilancia al tráfico de maderas y productos derivados
Acción 90 136 100% 100% 110 110 100% 100% 120 120 100% 100% 100%
META 10.11: Diseñar, construir y poner en funcionamiento en un 100% un (1) Centro de Atención y Valoración de Flora – CAV.
% de avance en el diseño, construcción y puesta en funcionamiento del Centro de atención y valoración de flora (CAV)
Porcentaje 7% 0% 0% 0% 63% 0% 0% 0% 30% 3% 11% 11% 3%
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META 10.12: Realizar doscientas setenta (270) visitas de seguimiento y control a los permisos de aprovechamiento de árboles aislados otorgados por la Corporación e implementar en un 100% una (1) estrategia de control para contrarrestar la deforestación en la jurisdicción asociada al seguimiento
No. de visitas e informes técnicos de seguimiento y control a los permisos de aprovechamiento de flora (aislado)
Informe 90 90 100%
100%
90 90 100%
100%
90 90 100%
81%
91%
% de Avance en la implementación de la estrategia de control y vigilancia para contrarrestar la intervención por parte de la comunidad en áreas priorizadas.
Porcentaje
20% 20% 100% 40% 40% 100% 40% 25% 63% 60%
META 10.13: Establecer tres (3) alianzas estratégicas con entidades del orden regional y nacional para el control y seguimiento del tráfico de flora y fauna en la jurisdicción
No. de Convenio o Alianza estratégica suscrita
Convenio y/o Alianza
1 1 100% 100% 1 1 100% 100% 1 1 100% 100% 100%
META 10.14: Implementar 14 actividades del Acuerdo CAR 10 de 2010, por el cual se promueve la gestión de residuos peligrosos en jurisdicción de la CAR
Número de actividades implementadas de las establecidas en el Acuerdo CAR 10 de 2010
Actividad 4 5 100% 100% 7 5 71% 71% 3 4 100% 10% 86%
META 10.15: Realizar el control y seguimiento al 100% de los generadores de residuos peligrosos, para verificar el cumplimiento de la normativa vigente.
Porcentaje de registros de generadores de residuos o desechos peligrosos con control y seguimiento
Porcentaje
100% 96% 96% 96% 100% 100% 100% 100% 100% 99% 99% 99% 98%
META 10.16: Realizar adecuación Hidráulica en nueve (9) tramos de cuenca de la jurisdicción priorizados
No. de tramos de cuenca priorizados con adecuación hidráulica en ejecución
Tramo de cuenca
3 7 100%
88%
84% 3 0 0%
0%
3 3 100%
100%
100%
No. de corrientes con estudio de adecuación hidráulica/ Total corrientes priorizadas para estudio (9 tramos)
Porcentaje
100% 75% 75% 100% 0% 0% 63.37% 100% 100%
100% 86%
PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 9,04% 8,22% 9.09% 8.9%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
45
Proyecto 11. Saneamiento Básico Ambiental El proyecto busca contribuir al mejoramiento de la calidad ambiental del territorio, a través del fortalecimiento del seguimiento y control a los PGIRS y de realizar un acompañamiento a los entes territoriales en la revisión y evaluación de sus proyectos, especialmente los de aprovechamiento y disposición final de residuos sólidos.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
46
Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 3.30%)
METAS FISICAS DEL PLAN
DESCRIPCIÓN
META FÍSICA PLAN DE ACCIÓN
UNIDAD DE MEDIDA
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META 11.1: Realizar el seguimiento y control a los PGIRS de los ciento cuatro (104) municipios de la jurisdicción CAR.
No. de municipios con seguimiento y control de sus PGIRS.
Municipio
104 97 93% 93%
104 104 100% 100% 104 104 100% 100% 98%
META 11.2: Suscribir el 100% de los convenios y/o contratos priorizados en la vigencia, para el desarrollo de infraestructura para la descontaminación o el mejoramiento de la calidad hídrica en la jurisdicción CAR
Número de convenios y/o contratos suscritos del total de convenios y/o contratos priorizados en la vigencia, (expresado en porcentaje)
% de convenio
s y/o contrato
s suscritos
100% 100% 100% 100%
100% 100% 100%
50%
100% 80% 80%
90%
93%
Porcentaje de avance en el cálculo de la remoción de carga contaminante de DBO5, SST, lograda con la ejecución de los proyectos de optimización o construcción de PTAR.
Porcentaje
NA NA NA NA 7% 100% 0% 0% 100% 100% 100% 100% 100%
PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 3,18% 2,47% 3.13% 3.2%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
47
Programa 7 - Las Determinantes Ambientales
Objetivo
Orientar y concertar el ordenamiento territorial desde las determinantes ambientales tomando como base la estructura ecológica del territorio.
Proyecto 12. La Estructura Ecológica Principal y el Sistema de Áreas Protegidas. Este proyecto tiene como fin identificar la estructura ecológica principal de la jurisdicción CAR y generar las determinantes ambientales necesarias para garantizar la sostenibilidad y viabilidad del territorio.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
48
Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 4.74%)
METAS FISICAS DEL PLAN
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META 12.1: Definir y adoptar la estructura ecológica principal de la jurisdicción CAR
% de avance en la definición de elementos, delimitación de Estructura Ecológica Principal Regional y sus lineamientos de manejo (1:50.000-1:100.000)
Porcentaje 40% 40% 100%
100%
60% 30% 50%
50%
100% NA NA NA
100%
100%
No. de Instrumentos de planificación con lineamientos relacionados POMCA, POT, PP, UPR, Modelos Territoriales
Instrumento NA NA NA NA NA NA 10 10 100% 100%
META 12.2: Delimitar los cinco (5) complejos de páramos y doscientos cincuenta (250) humedales en la jurisdicción CAR.
No. de complejos de páramos con delimitación y lineamientos para el manejo a escala 1:25000
Complejo de Páramo
NA NA NA
0%
NA NA
15%
5 3 60%
15%
60%
No. de complejos de páramos de la jurisdicción CAR delimitados e incorporados a instrumentos de planificación
Complejo de Páramo
NA NA NA NA NA 5 0 0% 0%
No. de Humedales delimitados
Humedal 50 0 0% 100 0 0% 100 0 0% 0%
No. de Humedales de la jurisdicción CAR delimitados e incorporados a instrumentos de planificación
Humedal 50 0 0% 100 0 0% 100 0 0% 0%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
49
META FÍSICA
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META 12.3: Realizar propuesta de declaratoria de dos (2) nuevas áreas protegidas en la jurisdicción CAR
No. de propuestas de Acuerdo de Declaratoria de nuevas áreas protegidas
Propuesta 1 1 100%
100%
1 1 100%
100%
NA NA NA
100%
100%
Áreas protegidas declaradas en la jurisdicción de la Corporación
Hectárea
170.208
170.208
100%
171.805
261.274
100%
172.805
264.491 100% 100%
META 12.4: Formular planes de manejo ambiental para tres (3) áreas protegidas declaradas
No. de Planes de Manejo Ambiental de áreas protegidas declaradas.
Plan NA NA NA 2 3 100% 100% 1 1 100% 100% 100%
META 12.5: Realizar inventario anual y monitoreo de la biodiversidad en la jurisdicción CAR.
No. de inventarios de biodiversidad en la jurisdicción
Inventario NA NA NA 1 2 2 100% 100% 1 1 1 100% 0% 100%
PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO
3,16% 3,32% 3.94% 3.1%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
50
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
51
Proyecto 13. Acompañamiento y Seguimiento a los Municipios, de la Ordenación Ambiental al Ordenamiento Territorial Este proyecto propone realizar el acompañamiento y seguimiento a los municipios, en los procesos de planificación y ordenamiento de sus territorios, además de la asistencia permanente por parte de la CAR; establece estrategias, medidas y acciones para el seguimiento y control a los factores de deterioro ambiental, que se producen por la expedición de las licencias de construcción por parte de las autoridades municipales.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
52
Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 3.26%)
METAS FISICAS DEL PLAN
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META 13.1. Generar al 100% las guías para la asistencia técnica en la incorporación de los asuntos ambientales en la Planificación y Ordenamiento del Territorio (tres (3) guías)
No. de guías para la asistencia técnica en la incorporación de los asuntos ambientales en la planificación del ordenamiento territorial generadas / total guías (3)
Porcentaj
e 100% 55% 55%
55%
100% NA NA NA
100%
NA NA NA
100%
100%
No. de municipios con conocimiento de las guías para la incorporación de asuntos ambientales en el ordenamiento territorial
Municipio NA NA NA 104 104 100% 104 104 100% 100%
META 13.2. Atender el 100% de las solicitudes de asistencia técnica presentadas por los municipios para la incorporación de las determinantes ambientales en los procesos de formulación de las propuestas municipales de los Planes de Ordenamiento Territorial, Unidades de Planificación Rural y Planes Parciales
No. de municipios asistidos en la incorporación de las determinantes ambientales / No. municipios con solicitud de asistencia presentada a la CAR
Porcentaje
100% 100% 100%
100% 100%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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META 13.3. Asistir técnicamente al 100% de los municipios de la jurisdicción en procesos de Gestión Ambiental Municipal, como base del ordenamiento del territorio.
No. de municipios asistidos en procesos de elaboración y adopción del Sistema de Gestión Ambiental Municipal
Municipio 90 90 100%
100%
14 14 100%
100%
NA NA NA
100%
100%
% de avance en la formulación de Agendas Ambientales Municipales
Porcentaje 100% 100% 100% NA NA NA NA NA NA 100%
Número de municipios con proyectos de Acuerdo entregados para la adopción del SIGAM/ 60 municipios sin Acuerdo de adopción
Municipio 30 34 100% 15 15 100% 15 15 100% 100%
META 13.4. Ajustar, complementar, y formular las determinantes ambientales para los procesos de ordenamiento territorial en los municipios de jurisdicción CAR.
Documento de determinantes ambientales para los procesos de ordenamiento territorial formulado
Documento 1 79% 79%
90%
21%
NA NA NA
100%
NA NA NA
100%
100%
No. de procesos de concertación para el ordenamiento territorial con determinantes ambientales incorporadas / Total de concertaciones adelantadas con los municipios
Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
META 13.5. Realizar el seguimiento y control a las licencias de urbanismo y construcción en suelo rural y rural suburbano del 100% de los municipios que las reportan a la CAR en el marco de lo dispuesto en el Decreto 4066 de 2008.
No. de municipios con seguimiento a licencias de construcción / Número de municipios que reportan Licencias a la CAR
Porcentaje 100% 95% 95%
97%
100% 95% 95%
97%
100% 100% 100%
100%
97%
No. de medidas de advertencia y/o preventivas ejecutadas/ No. De casos en los que se diagnosticó la necesidad de tomar una medida preventiva
Porcentaje 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 2,88% 3,24% 3.26% 3.2%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
54
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
55
Programa 8 - La Transversalidad de Gestión del Riesgo y Cambio Climático
Objetivo
Generar el conocimiento y desarrollar las medidas de mitigación del riesgo y adaptación al cambio climático.
Proyecto 14. El Conocimiento del Cambio Climático y el Riesgo El propósito general del proyecto es identificar y analizar los impactos potenciales sobre el territorio, asociados al riesgo, la variabilidad y cambio climático, con el fin de planificar las medidas de reducción, mitigación y adaptación, lo anterior, para que los resultados sean integrados a los planes sectoriales, de ordenamiento territorial y de cuencas, con el fin de anticipar los efectos e impactos de la variabilidad y el cambio climático y adelantar la gestión del riesgo de manera integral.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 4.28%)
METAS FISICAS DEL PLAN
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META 14.1: identificar y analizar los puntos críticos de riesgo en ciento cuatro (104) municipios e identificar y analizar la vulnerabilidad a la variabilidad climática, al cambio climático en el 100% de las áreas priorizadas de la jurisdicción CAR (3 áreas priorizadas).
% de avance en la identificación y análisis de la vulnerabilidad a la variabilidad y cambio climático en tres (3) áreas priorizadas de la jurisdicción CAR.
Porcentaje 33% 17% 50%
75%
9% 33% 13% 40%
70%
7,3% 34% 12% 35%
68%
58%
No. de municipios con mapas de puntos críticos identificados por la Corporación para la inclusión del riesgo de desastres en el ordenamiento territorial
Municipios 104 104 100% 104 104 100% 104 104 100%
100%
META 14.2: Apoyar el 100% de la elaboración de estudios y diseños para seis (6) medidas de adaptación y mitigación en áreas priorizadas de 3 cuencas; y para el conocimiento y reducción del riesgo en nueve (9) cuencas hidrográficas de la jurisdicción CAR.
Porcentaje de avance en la elaboración de estudios y diseños de 6 medidas de adaptación y mitigación en áreas priorizadas de 3 cuencas
Porcentaje NA NA NA
100%
50% 50% 100%
100%
50% 42% 83%
42%
92%
No. de cuencas con estudios para el conocimiento y reducción del riesgo
Cuenca 3 3 100% 3 3 100% 3 0 0% 67%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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META 14.3: Monitorear el riesgo identificado en los 104 municipios y calcular en 5 municipios la huella de carbono con la formulación de estrategias y formular la estrategia de reducción de carbono en 300 unidades productivas de la jurisdicción
No. de municipios con monitoreo del riesgo
Municipio 104 104 100%
73%
5 104 104 100%
67%
26 104 104 100%
100%
100%
Porcentaje de municipios con cálculo de huella de carbono y con estrategia formulada (universo 5 municipios)
Porcentaje
20% 8% 40% 40% 40% 16% 40% 40% 40% 100% 100%
Porcentaje de avance de unidades productivas asistidas y formulando estrategias de reducción de carbono (300 unidades productivas)
Porcentaje
34% 27% 80% 33% 20,5% 62% 40% 33% 33% 100% 100%
META 14.4: Capacitar a los ciento cuatro (104) municipios de la jurisdicción en conocimiento de Gestión del Riesgo y Cambio Climático
No. de municipios dotados de conocimiento en Gestión del Riesgo y Cambio Climático
Municipio 104 104 100% 100% 104 104 100% 100% 104 104 100% 100% 100%
PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 3,72% 3,61% 3.30% 3.8%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
58
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
59
Proyecto 15. Reducción del Riesgo, Adaptación y/o Mitigación al Cambio Climático
El propósito del proyecto es implementar acciones de adaptación y mitigación al cambio climático y de reducción de riesgos asociados a fenómenos naturales.
La Corporación requiere identificar los diferentes impactos potenciales asociados al riesgo, la variabilidad y cambio climático y analizar la interacción con los diferentes actores y sus respectivos roles en la identificación y puesta en marcha de medidas de adaptación, con el fin de facilitar la toma de decisiones de manera planificada, que permita a los habitantes del territorio vivir bajo condiciones seguras.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
60
Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 3.72%)
METAS FISICAS DEL PLAN
META FÍSICA
INDICADOR
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META 15.1: Implementar al 100% seis (6) medidas de adaptación y mitigación frente a la variabilidad y cambio climático en áreas priorizadas de tres (3) cuencas de la jurisdicción CAR
% de medidas de adaptación y mitigación implementadas de las áreas priorizadas con identificación de vulnerabilidad. (6 medidas)
Porcentaje
NA NA NA
NA
40% 6% 15%
8%
40%
60% 9% 15%
8%
49%
% de reducción de vulnerabilidad a la variabilidad y cambio climático con medidas de adaptación y mitigación ejecutadas.
Porcentaje
NA NA NA 70% 0% 0% 70% 0% 0% 0%
META 15.2: Implementar medidas de reducción del riesgo en el 100% de los puntos críticos priorizados de la jurisdicción de la CAR
% de puntos críticos identificados y priorizados con medidas de reducción del riesgo ejecutadas
Porcentaje
100% 87% 87% 87% 100% 100% 100% 100% 100%
99% 99% 99% 95%
META 15.3: Formular medidas de recuperación ambiental en el 100% en áreas priorizadas de las zonas afectadas por desastres
% de áreas priorizadas con medidas de recuperación ambiental formuladas
Porcentaje
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%
100% 100% 100%
PORCENTAJE AVANCE PROYECTO 3,49% 2,58% 2.56% 2.3%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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Programa 9 - Megaproyecto Río Bogotá Proyecto 16. Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá y Otras Acciones de Saneamiento Integral de la Cuenca. El propósito de este proyecto es principalmente transformar el Río Bogotá mediante la mejora de la calidad del agua, la reducción de los riesgos por inundación, el mejoramiento del drenaje de la ciudad y la creación de áreas multifuncionales a lo largo de éste, recuperando dicho recurso hídrico como un activo para la región y para la ciudad de Bogotá.
Ejecución Presupuestal
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
62
Avance Físico del Proyecto
(Ponderación proyecto 20%)
METAS FISICAS DEL PLAN
META FÍSICA
INDICADOR
UNIDAD DE MEDIDA
2013
2014 2015
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META 16.1. Ejecutar en un 50% la ampliación y optimización de la PTAR Salitre de conformidad con lo previsto en el componente 1 del Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá
Porcentaje de avance de obra
Porcentaje NA NA NA NA NA 20% 0% 0% 0% 2% 30% 0% 0% 0% 0%
META 16.2. Adelantar la adecuación hidráulica del Río Bogotá en un tramo de sesenta y ocho (68) kms desde Puente La Vigen (Cota), hasta las compuertas de Alicachín (Soacha), en el marco del Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá
Número de kilómetros intervenidos
Número de Kilómetros
10 12 100%
100%
23 25 100% 100% 200% 35 14,55 42% 42% 76%
META 16.3. Cumplir con la contratación de estudios especializados de asistencia técnica al Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación ambiental del Río Bogotá, para alcanzar un 60% del avance en el desarrollo del Componente 3, incluyendo los estudios de plan maestro del agua, plan maestro de biosólidos y recuperación de áreas multifuncionales, según lo definido en el Plan de Adquisiciones aprobado por el Banco Mundial.
Porcentaje de cumplimiento de la asistencia técnica prevista al Proyecto
Porcentaje 10% 5% 50% 50% 30% 18% 60% 60% 6% 60% 49% 82% 82% 82%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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METAS FISICAS DEL PLAN
META FÍSICA
INDICADOR
UNIDAD DE
MEDIDA
2013
2014 2015
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META 16.4. Administrar y gerenciar el 100% del Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá y cumplir con gastos recurrentes y el pago de la deuda, de acuerdo con las normas y procedimientos aprobados por el Banco Mundial, Crédito BIRF 7985-CO.
Porcentaje de cumplimiento en la administración y gerencia del Proyecto
Porcentaje
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100%
META 16.5. Adquirir cincuenta (50) predios para completar el total estimado de los predios requeridos como disponibles para la intervención en la zona de influencia del Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá dentro del marco del Plan de Gestión Social y el Plan de Reasentamientos aprobado por el Banco Mundial y la CAR
Número de predios adquiridos
Número de
Predios 15 15 100% 100% 15 15 100% 100% 20 20 100% 100% 100%
META 16.6. Formular y adelantar la ejecución de quince (15) proyectos de saneamiento de la Cuenca del Río Bogotá, dentro del marco del Megaproyecto Río Bogotá
Número de proyectos formulados y en ejecución
Número de
Proyectos 5 3 60% 60% 5 9 100% 100% 5 3 60% 60% 100%
PORCENTAJE DE AVANCE PROYECTO 16,4% 15,3% 12.77% 15.2%
TOTAL AVANCE PROYECTOS PLAN DE ACCIÓN
85.8%
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PRINCIPALES ACCIONES Y LOGROS OBTENIDOS EN DESARROLLO DEL PLAN DE ACCIÓN
2012 - 2015
EJES TEMÁTICOS
1. RECUPERACIÓN HIDRÁULICA
Adecuación Hidráulica – Río Bogotá
Con el Contrato de Obra No. 803 de 2012 con la Firma FCC Construcción Sucursal Colombia, se ha logrado un avance de 51,5 kms en la adecuación hidráulica, dentro del tramo de 68 Kms de la Cuenca Media del Río Bogotá
Adquisición de Predios - Río Bogotá
Se culminó el proceso de adquisición de cincuenta (50) predios en la zona de intervención del proyecto de adecuación hidráulica y recuperación ambiental de Río Bogotá.
Del total de 196 Predios afectados para el proyecto, a la fecha se dispone de 190 predios.
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66
Se firmó el Convenio con el municipio de Mosquera, para Compensaciones económicas en el marco de la estrategia de Reasentamientos de 125 familias del Barrio El Porvenir.
Medidas administrativas y judiciales de conformidad con lo previsto en el Plan de Gestión Social con el Banco Mundial.
En el marco del Convenio 171 de 2007 con recursos del FIAB se contrató la ejecución de 15 proyectos: Se continúa con la ejecución de:
Diseños de detalle para recuperación de humedales que ya contaba con diseños básicos referenciales.
Monitoreo de seguimiento y calidad en las fuentes hídrica, que tenía identificados los requerimientos específicos de puntos de control y la instrumentación de la batimetría y demás esquemas de seguimiento.
Adquisición, instalación y puesta en funcionamiento de estaciones climatológicas principales y estaciones hidrológicas de nivel y precipitación con transmisión satelital.
Fase 1 del Programa de instrumentación en tiempo real de las condiciones hidrometeorológicas de la Cuenca Media del Río Bogotá, mediante la adquisición, instalación y puesta en funcionamiento de estaciones climatológicas principales y estaciones hidrológicas de nivel y precipitación con transmisión satelital.
Diseño de la Red de Monitoreo Satelital de calidad de agua subterránea en la cuenca media del Río Bogotá y diseño de la red de monitoreo satelital de aguas subterráneas y determinar la vulnerabilidad en acuíferos en la cuenca alta del Río Bogota
Comportamiento Sedimentológico en corrientes hídricas superficiales en la cuenca media del Río Bogotá.
Diseños detallados para la reconformación hidrogeomorfológica de los humedales La Florida, Gualí, Tres Esquinas y Lagunas del Funzhe, Laguna La Herrera y Laguna Tierra Blanca, y Diseños de detalle para recuperación de humedales.
Actualización de los Planes de Ordenación y Manejo de las Cuencas Hidrográficas del Río Bogotá y Río Alto Suárez en el Marco del Proyecto de Incorporación del Componente D.
Formular los estudios de diseño para la recuperación del sistema de canales de drenaje de la reserva forestal regional del Norte de Bogotá (Thomas Van der Hammen).
Proyecto de Interventoría Técnica, Administrativa y Financiera del Proyecto de definición y delimitación de zonas de zonas de ronda y zonas de inundación en corrientes priorizadas.
Proyecto para aunar esfuerzos financieros y técnicos con el municipio de Zipaquirá para la Construcción de la PTAR Zipa II.
Proyecto para contribuir con el municipio de Mosquera a la Construcción de la Primera Fase de la PTAR Mosquera.
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Proyecto para contribuir con el municipio de Madrid a la Construcción de la Primera Fase de la PTAR Madrid I.
Proyecto para aunar esfuerzos financieros y técnicos con el municipio de Cajicá para la Construcción de la PTAR Cajicá
Proyecto para contribuir con el municipio de Facatativá a la Construcción de la PTAR Facatativá.
En 2015 se ha iniciado la ejecución de tres (3) nuevos proyectos que son:
Proyecto definición y delimitación de zonas de zonas de ronda y zonas de inundación en corrientes priorizadas
Proyecto para aunar esfuerzos entre la CAR y la Fundación al Verde Vivo, para la limpieza y mantenimiento del Cauce del Río Bogotá en la Cuenca Alta
Proyecto para aunar esfuerzos con el Municipio de Chía para para la Construcción de la PTAR Chía.
Convenios interadministrativos firmados para adecuación hidráulica en la Jurisdicción:
Con el objetivo de mejorar las condiciones hidráulicas de las fuentes hídricas de la jurisdicción CAR, durante la Administración 2012 – 2015 se destinaron recursos para: limpieza de espejos de agua, extracción de material vegetal, remoción de sedimentos, reforzamiento de jarillones, mitigación del riesgo por fenómenos de inundación, control de procesos de socavación e inestabilidad en bancas y, estudios y diseños de adecuación hidráulica. Las actividades referidas se adelantaron en los siguientes municipios: Cuenca del Río Bogotá: Chocontá, Guatavita, Gachancipá, Sopó, La Calera, Cogua, Nemocón, Zipaquirá, Cajicá, Chía, Tabio, Tenjo, Cota, Bogotá Rural, Anolaima, Soacha, Mosquera, Madrid, La Mesa, Apulo, Agua de Dios y Viotá, Cuenca del Río Negro: Pacho, La Vega, Caparrapí, Nimaima, Bituima, Quebradanegra, Quipile, Sasaima, Topaipí, Guaduas, Útica y El Peñón. Cuenca del Río Minero: Paime. Cuenca de la Vertiente Oriental del Río Magdalena: Puerto Salgar, Jerusalén, Nariño y San Juan de Río Seco. Cuenca del Río Sumapaz: Ricaurte y Venecia. Cuenca del Alta del Suárez: Sutatausa, Cucunubá, Ubaté, Fúquene, Susa, Simijaca, Lenguazaque, Guachetá, San Miguel de Sema, Ráquira, Caldas, Chiquinquirá y Saboyá. Cuenca del Río Machetá: Machetá y Manta.
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Entre los convenios y/o contratos suscritos se tiene:
Municipio de Quebradanegra - convenio 1211 de 2015.
Municipio de Pacho - convenio 1071 de 2015.
Municipio de Ricaurte - convenio 277 de 2015
Municipio de Guatavita - convenio 1143 de 2015.
Municipio de Quipile - convenio 1226 de 2015.
Jurisdicción CAR – Contrato de Consultoría 1448 de 2015
Laguna de Fúquene – Contrato de Obra 1457 de 2015
Jurisdicción CAR Ubaté - Contrato de Obra 1389 de 2015
Jurisdicción CAR Ubaté - Contrato de Interventoría 1408 de 2015
Municipio de Chía - contrato de Obra 1193/14 Gobernación de Cundinamarca: Adecuación hidráulica en el cauce del río Frío sectores priorizados de la Jurisdicción CAR.
Municipio de Cajicá - convenio 1373/14 Cajicá - Adecuación, limpieza, dragado y construcción de jarillones en el Río Frío.
Municipio de Gachancipá - convenio 1388/14 - Adecuación hidráulica del Río Bogotá. Contrato de obra 1418/14: Ejecutar las obras de adecuación y mantenimiento hidráulico, estructuras de contención y control de socavación en fuentes hídricas en sectores priorizados.
Contrato 1401/2014: Obras de adecuación hidráulica para prevención y atención de emergencias en la jurisdicción CAR.
Municipio de Nemocón - Convenio 1078/13: Mantenimiento y dragado de los cauces naturales.
Municipio de Machetá - Convenio 1075/13: Estudios, diseños y obras de adecuación hidráulica para aumentar la capacidad del rio Machetá y sus afluentes.
Municipio de Guatavita - Convenio 1083/13 - Mantenimiento y adecuación hidráulica de la quebrada Las Cruces, río Pan de Azúcar y obras de protección en el río Hatillo y Lagunero.
Municipio de Madrid - Convenio 955/13 - Adecuación, limpieza y construcción de obras hidráulicas para la protección de taludes y contra inundaciones en el río Subachoque.
Municipio de Chía - Convenio 1032/13 - Gobernación de Cundinamarca - Ejecución de obras hidráulicas del Río Frio en sectores priorizados.
Municipios de Guatavita y Gachetá - Convenio 1100/13 Corpoguavio: Estudios hidrológicos, hidráulicos, sedimentológicos, geotécnicos, geomorfológicos y de dinámica fluvial de la cuenca del río Guavio.
Municipio de Caparrapí - Convenio 837/2013 Adecuación hidráulica del cauce de la quebrada el Dindal, sector Troncal del Sol.
Municipio de Venecia - Convenio 1098 de 2013 - Canalización y revestimiento en material granular filtrante con sección trapezoidal quebradas Lavapatas y Borracheros.
Municipio de Agua de Dios. Convenio 757/13- Adecuación Hidráulica Río Bogotá entre las Veredas Leticia y Manuel Norte.
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Municipio de Manta. Convenio 1099/13- Adecuación Hidráulica Río Aguacias.
Municipio de Cajicá.- Convenio 1084/13. Adecuación Hidráulica Quebrada la Tenería vereda Calahorra.
Las obras adelantadas a través de contratos, convenios y estudios benefician a una población aproximada de 2´316.054 habitantes.
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2. MONITOREO, CALIDAD, CONTROL Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
Saneamiento Ambiental Río Bogotá - PTAR Salitre
Se ha continuado el Proceso de la Licitación Pública Internacional para el Contrato Llave en Mano de la Ampliación y Optimización de la PTAR Salitre, con las Normas del Banco Mundial.
Se ha culminado el Proceso de Selección de Consultores para la Gerencia de Proyecto del Contrato Llave en Mano de la PTAR Salitre, y se ha adjudicado el Contrato de Servicios de Consultoría No. 1454 de diciembre de 2015 con la Firma Consorcio IVK.
Se ha finalizado la ejecución del Contrato de Consultoría No.118 de 2012 con la firma Hazen And Sawyer de los Estados Unidos, por la cual se prestó la asesoría especializada a la CAR en el Componente 1 PTAR Salitre.
Logros Alcanzados
Terminada la Precalificación de Licitantes para la Licitación Pública Internacional de la ampliación y optimización de la PTAR Salitre, con las normas de adquisiciones del Banco Mundial.
Documentos de Licitación para la Licitación Pública Internacional del Contrato Llave en Mano de la PTAR Salitre, aprobados con No Objeción del Banco Mundial
Llamado a Licitación a las firmas precalificadas y recepción de dos (2) Ofertas con la correspondiente Acta de Apertura de Ofertas.
Respuestas y solicitudes de aclaración atendidas a las firmas que han participado en la Licitación, contando con la No Objeción y aprobación del Banco Mundial.
Iniciado el proceso de Evaluación de las Ofertas presentadas con la revisión y análisis de aspectos técnicos de las propuestas de las dos firmas que presentaron Ofertas dentro de la Licitación Pública Internacional para la ampliación y optimización de la PTAR Salitre, con las normas de adquisiciones del Banco Mundial.
Adjudicado el Contrato con la firma que ejecutará la Gerencia de Proyecto para el Contrato Llave en Mano de la PTAR Salitre, con la No Objeción de aprobación del Banco Mundial. Se contrató al Consorcio IVK de España, con un contrato de Servicios de Consultoría con un plazo de 64 meses.
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Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales jurisdicción CAR
La Entidad, en ejercicio de sus funciones y acatando las órdenes dadas mediante sentencia de segunda instancia del Consejo de Estado dentro de la Acción 2001–90479, en relación con la recuperación y descontaminación del Río Bogotá, en asocio con los municipios de la jurisdicción suscribió convenios para diseñar y construir obras de saneamiento básico para el manejo de aguas residuales, con proyecciones a largo plazo, para controlar y minimizar los aportes de cargas contaminantes al recurso hídrico.
En desarrollo de los convenios de cofinanciación de obras, diseño, optimización y/o construcción de PTAR, se beneficiaron los siguientes municipios:
Cueca del Rio Bogotá: Gachancipá, Facatativá, Chía, Mosquera, Madrid, Tena, Subachoque, Ricaurte, Cajicá, Anapoima, El Rosal, Apulo, Cogua, La Mesa, Bojacá, Tabio, Zipaquirá, Agua De Dios, Cota, Tocancipá, Nariño, San Antonio del Tequendama, Ricaurte, Guatavita, Funza, Nemocón, Tenjo y Sesquilé,
Cueca del Rio Sumapaz: Nilo, Fusagasugá y Arbeláez.
Cuenca del Alto Suárez: Chiquinquirá y Ubaté.
Cuenca del Río Negro: El Peñón.
Cuenca del Río Minero: Paime y San Cayetano
Cuenca del Río Machetá: Manta.
Convenios suscritos:
Construcción emisario final y PTAR sistema de alcantarillado sanitario de la Inspección de Patio Bonito del municipio de Anapoima.- Convenio 1503 de 2015. Optimización de la planta de tratamiento de aguas residuales del área urbana del Peñón - Convenio 1335 del 2015.
Ampliación y mejoramiento de los sistemas de tratamiento de aguas residuales y obras de mitigación para prevenir posibles inundaciones en el municipio de Sesquilé- Convenio 1290 del 2015.
Aunar esfuerzos entre la CAR y ACODAL que permita el fortalecimiento de la CAR en los componentes técnicos, jurídicos, financieros, administrativos y de verificación del cumplimiento de la norma vigente en los proyectos de saneamiento básico, en el componente de aguas residuales, que planea, ejecuta y hace seguimiento la CAR en los municipios de su jurisdicción. Convenio 1284 de 2014
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Optimización obras complementarias planta de tratamiento de aguas residuales del municipio de Manta - Convenio 1280 del 2015.
Optimización y puesta en marcha PTAR inspección la Gran Vía municipio de Tena - Convenio 1279 del 2015.
Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales del municipio de Chía -PTAR Chía II- Convenio 1267 del 2015.
Construcción planta de tratamiento aguas residuales y emisario final de la urbanización Sueños del Castillo – Tena - Convenio 1232 del 2015.
Mejoramiento plantas de tratamiento de aguas residuales del casco urbano y pueblo nuevo del municipio de Nilo - Convenio 1215 del 2015.
Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales del municipio de Nariño - Convenio 1176 del 2015.
Construcción de la segunda etapa de planta de tratamiento de agua residual doméstica, municipio El Rosal - Convenio 869 del 2015.
Mejoramiento planta de tratamiento de aguas residuales PTAR del casco urbano del municipio de San Cayetano - Convenio 867 del 2015.
Mejoramiento de la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) del municipio de Guatavita - Convenio 853 del 2015.
Construcción y mejoramiento alcantarillado y obras complementarias entre el sector San José y la planta de tratamiento de aguas residuales del municipio de Cogua. Convenio 533 del 2015.
Construcción de interconectores de alcantarillado para descontaminar los afluentes del rio Bogotá en el municipio de Cachipay - Convenio 811 del 2015.
Ampliación de capacidad del sistema de tratamiento de aguas residuales del municipio de Tenjo. Convenio 398 del 2015.
Construcción de planta de tratamiento de aguas residuales para el saneamiento de la cuenca del río Bogotá en el municipio de Ricaurte. Convenio 108 del 2015.
Construcción PTAR San Joaquín - Nocaima. Convenio 1377 de 2014
Construcción de la PTAR municipio de Madrid I, Convenio 1371 de 2014.
Estudios y Diseños PTAR Paime. Convenio 1367 de 2014
Construcción PTAR el Resguardo Municipio de Fusagasugá. Convenio 1310 de 2014.
Puesta en funcionamiento y marcha PTAR Arbeláez. Convenio 1308 de 2014.
Optimización y ampliación de la planta de tratamiento de aguas residuales domésticas del casco urbano del municipio de Bojacá. Convenio 1234 de 2014.
Construcción Primera Fase PTAR Mosquera. Convenio 1191 de 2014.
Ampliación PTAR municipio de Facatativá. Convenio 1190 de 2014.
Construcción de la Nueva PTAR donde funciona actualmente la PTAR II municipio de Zipaquirá. Convenio 1090 de 2014.
Construcción tramo emisario final Barrio Diana a cruce Vía Ubaté Municipio de Chocontá. Convenio 953 de 2014.
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Construcción PTAR y Obras Complementarias San Antonio del Tequendama. Convenio 637 de 2014.
Aunar esfuerzos económicos y técnicos para la construcción y ejecución de los estudios de consultoría para los diseños requeridos en la construcción y/o puesta en marcha de las plantas de tratamiento de aguas residuales y obras complementarias de los municipios de Carmen de Carupa, Lenguazaque, Sutatausa, Tausa, Topaipí y Yacopí. Convenio 1110 de 2013.
Construcción PTAR Tocancipá. Convenio 1102 de 2013.
Aunar esfuerzos financieros, administrativos y técnicos entre la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR, Empresas Públicas de Cundinamarca s.a. e.s.p y los municipios de Tausa, Sutatausa, Ubaté, Carmen de Carupa, Fúquene, Susa, Guachetá, Simijaca, Lenguazaque, Cucunubá, para adelantar acciones conjuntas en el ordenamiento y manejo del recurso hídrico de la cuenca del Río Ubaté- Suárez. Convenio 1097 de 2013.
Construcción infraestructura para el tratamiento de las aguas residuales municipio de Apulo. Convenio 1091 de 2013.
Mejoramiento PTAR Villas de San Diego, Ubaté. Convenio 1089 de 2013.
Ampliación y optimización PTAR Nemocón. Convenio 1080 de 2013.
Mejoramiento EBAR existente Mosquera. Convenio 1069 de 2013.
Estudios y Diseños PTAR Sasaima. Convenio 1067 de 2013
Optimización PTAR Nuevo Siglo, municipio de la Mesa. Convenio 1059 de 2013.
Optimización PTAR municipio de Cota, Pueblo Viejo. Convenio 1050 de 2013.
Construcción del colector final hacia la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) del municipio de Simijaca. Convenio 943 de 2013
Mejoramiento y optimización planta de tratamiento de aguas residuales zona urbana municipio de Anapoima Cundinamarca. Convenio 906 de 2013.
Optimización y mejoramiento PTAR municipio de Cogua. Convenio 877 de 2013.
Construcción de la PTAR del municipio de Chiquinquirá. Convenio 759 de 2013.
Optimización estación de bombeo aguas residuales San Agustín y línea de impulsión. Bojacá. Convenio 681 de 2013.
Optimización PTAR Chía para mitigación de olores. Convenio 657 de 2013.
Proyectos finalizados A continuación se relacionan los proyectos suscritos en el periodo a 2015 relacionados con obras de optimización o construcción de PTAR que a la fecha cuentan con obras terminadas y se avanza en la estabilización o se operan normalmente.
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Convenios terminados en 2014
Convenio 843 de 2012 Agua de Dios. Adecuación de las PTAR de los Barrios Las Granjas (cuenca Sumapaz) y Nueva Colombia (Cuenca Bogotá). Con medición de carga en 2014 y 2015.
Convenio 853 de 2012 Subachoque. Optimización PTAR. Con medición de carga 2015.
Convenio 779 de 2013 Ricaurte. Optimización PTAR barrió Villa Diana Carolina. Con medición de carga en 2014 y 2015.
Convenio 906 de 2013 Anapoima. Optimización de PTAR. Con medición de carga 2015.
Convenios terminados en 2015
Convenio 1059 de 2013 La Mesa. Optimización de PTAR Vilas del Nuevo Siglo de la Mesa.
Convenio 1089 de 2013 Ubaté. Mejoramiento PTAR. Con medición de carga 2015
Convenio 503 de 2012, Gachancipá. Optimización PTAR y E Final. Con medición de carga 2015.
Convenio 854 de 2012 Funza - Rehabilitación PTAR. Con medición de carga 2015.
Convenio 657 de 2013 Chía Mejoramiento PTAR Chía 1. Con medición de carga 2015.
Convenio 855 de 2012 Tabio. Ampliación PTAR.
Convenio 759 de 2013 Chiquinquirá. Construcción PTAR. -
Convenio 1080 de 2013 Nemocón. Ampliación PTAR de la cabecera Municipal.
Adicionalmente en la vigencia 2013, se llevó a cabo:
Entrega de 23 PTAR
Capacitación para la operación y mantenimiento.
Objetivos de Calidad A través de un análisis comparativo entre los resultados de monitoreos remitidos por el laboratorio y los objetivos de calidad estipulados por la Corporación, anualmente se presenta un boletín de cumplimiento para las corrientes de segundo orden de la jurisdicción. Como resultado de este proceso actualmente se cuenta con los boletines de calidad hídrica desde el año 2007 hasta 2014 y el primer semestre de 2015. Las cuencas que son sujeto de análisis son:
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Bogotá
Ubaté y Suárez
Machetá
Minero
Negro
Vertiente Oriental del Magdalena,
Blanco
Sumapaz
Gachetá. ICA – Índice de Calidad del Agua en corrientes superficiales Con base en los monitoreos semestrales remitidos por el laboratorio ambiental se realiza el cálculo del ICA para todos los puntos de monitoreo de las nueve cuencas de segundo orden. Para el cálculo del índice se requieren en total siete (7) variables: OD – Oxígeno Disuelto, DQO – Demanda Química de Oxigeno, STT – Solidos Suspendidos Totales, CE – Conductividad Eléctrica, pH – Potencia de Hidrógeno, E. coli y NT/PT – Nitrógeno Total / Fósforo Total.
El cálculo del índice se comenzó desde el año 2013, actualmente se cuentan con el boletín del índice de calidad hídrica para los dos semestres del 2013 y 2014, adicionalmente se han calculado los ICA’s para todos los puntos de monitoreo de las nueve (9) cuencas desde el 2013-I hasta 2015-II (falta Sumapaz en 2015 II).
Laboratorio Ambiental
Validación y determinación de nuevas técnicas de suelos (Fosforo disponible, mercurio, pH y conductividad).
Adquisición de la nueva sede, diseño de áreas e instalación de equipos y mobiliario para el laboratorio
Determinación en agua de: alcalinidad y acidez, aceites y grasas, sólidos disueltos y Clorofila.
Instalación de nuevos equipos para suelos en el laboratorio.
Implementación de nuevas técnicas de cromatografías (organoclorados, organofosforados, PCB.), hidrobiológicas.
Se re-acreditó el Laboratorio Ambiental.
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Atención al 100% de las solicitudes externas e internas y así mismo se ha acompañado los diferentes operativos en las cuales se le ha requerido el apoyo del Laboratorio.
Acreditación de nuevos parámetros en las matrices de aguas, calidad del aire y suelos. actualmente el Laboratorio cuenta con 46 técnicas acreditadas (36 de agua, 6 de calidad del aire, 3 de suelos y 1 en sedimentos).
Red Calidad del Agua
Instalación de equipos medición in situ de PH, Oxígeno disuelto, conductividad en Ubaté y Suárez (Cinco estaciones).
Monitoreo de calidad de agua en las nueve cuencas de segundo orden y en sus afluentes.
Operación de la red de monitoreo de calidad hídrica del río Bogotá (16 estaciones).
Se ha monitoreado la calidad en las diferentes fuentes hídricas y se ha acompañado emergencias.
Se diseñó una plataforma para consulta de información y se integraron los datos de la red y los análisis que emite el laboratorio.
Red de aguas subterráneas
Tres (3) nuevas estaciones de monitoreo calidad y niveles de pozos - Tocancipá y Facatativá.
Adquisición de equipos portátiles para medir el estado del recurso (niveles y calidad).
Campaña de medición de niveles y calidad de aguas subterráneas en 140 pozos.
Red Calidad del Aire - Fuentes Fijas
Adquisición e instalación de tres nuevas estaciones para medir PM10, PM2.5, SO2 y NO2, en los municipios de Cogua, Zipaquirá y Ráquira.
Se encuentra en funcionamiento una estación automática para el monitoreo de la calidad del aire en el municipio de Nemocón y se automatizará la de Villa Deportiva Mosquera.
Se instalaron equipos de monitoreo adquiridos en el 2012, y se instaló una nueva estación en el municipio de Tausa.
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Renovación ante el IDEAM de la acreditación para muestras de calidad del aire (PM10, TSP, SO2, NO2)
Operación de la red de monitoreo de calidad del aire (18 Estaciones).
Se ha prestado servicios a usuarios internos y externos para análisis de calidad del aire
Red Calidad del Aire – Fuentes Móviles
Autorización del IDEAM para el grupo Fuentes Móviles Resolución 887 del 6 de Mayo de 2014. Con esta certificación se puede dar inicio a los operativos sancionatorios en la jurisdicción CAR.
En 2015 se realizaron 9040 mediciones, en 2014 se realizaron 8040 mediciones, el 2013 se realizaron 2.938 monitoreos a fuentes móviles.
En 2014 se amplió la cobertura en 30 municipios más con respecto a los visitados en el 2013, y en el 2015 se amplió la cobertura en 8 municipios obteniendo un total de 67 municipios de la jurisdicción monitoreados. 2014
Se adquirió la estación móvil de aire para olores y fuentes fijas aplicar en las zonas de alto impacto.
Se realizaron campañas de sensibilización con respecto a la normativa ambiental vigente resolución 910 y normas técnicas de referencia, donde se informa a la comunidad la forma de cumplir la norma previniendo posibles sanciones y el compromiso en la mitigación de emisiones contaminantes.
En Auditorías a empresas se realizaron en 2015 68 auditorías, en 2014 se 34 auditorías, y en el 2013 30 auditorías. Para un incremento del 100%. Esto obedece a que en el último año las solicitudes se manejan directamente entre las Direcciones Regionales y el Laboratorio Ambiental.
Sensibilización en Salud Ambiental
Desde el laboratorio se realizan charlas de sensibilización para clientes externos (empresas e industrias), clientes internos y grupos de población en gremios de interés (Transportadores, asociaciones)
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Los temas abordados están relacionados con impactos a la salud y formas de prevención y mitigación de los mismos:
Fuentes Móviles
Fuentes Fijas
Ruido
Agua
Sensibilización En Salud Ambiental En Ruido
Sensibilización en temas de Salud Ambiental relacionados con Ruido mediante conversatorios con todos los actores municipales y comunidad en General.
Salud Ambiental: Boletines Informativos para la Red de Calidad de Agua
Mensualmente se emite un Boletín informativo en Salud Ambiental y se adjunta al Formato de Resultados del Laboratorio Ambiental a usuarios internos y externos, los temas escogidos responden a temas de actualidad y en respuesta al interés de la comunidad:
Virus de Chikungunya
Macroinvertebrado
Salmonella
Lixiviados.
Monitoreo Ruido Ambiental
Apoyo técnico con los monitoreos de ruido en las diferentes direcciones regionales de acuerdo a lo establecido en el plan de acción.
Se adquirieron equipos de sonometría para la medición de ruido ambiental (Estaciones automáticas para monitoreo de ruido).
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Monitoreo a Fuentes de Emisión de Ruido
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Monitoreo de Calidad del Aire – Ruido
Se acreditó la metodología para la medición de emisión de Ruido. Primera Corporación del País en lograr este certificado.
Se definieron planes de descontaminación por ruido de Sabana Centro, Alto Magdalena, Soacha y Sabana de Occidente
Elaboración y Actualización Mapas de Ruido
Actualización del mapa de ruido de Fusagasugá, Girardot y Zipaquirá
Se elaboró el mapa de ruido del municipio de Chía
Se adjudicó el contrato para la actualización del mapa de ruido de Soacha.
Red Hidrometeorológica
Se adquirieron 46 nuevas estaciones automáticas satelitales para mejorar la cobertura de la red en zonas prioritarias para la Corporación y en la cuenca media del Río Bogotá.
Estas estaciones servirán para complementar la información que la entidad genera sobre el estado climatológico e hidrológico en las principales cuencas de la jurisdicción.
21 Hidrológicas
25 Climatológicas
Red de Alertas Tempranas
Se llevó a cabo el diseño de la red de alertas tempranas para la cuenca del Río Bogotá - emergencias ambientales.
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3. ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS Y BIODIVERSIDAD
Áreas Protegidas
En 2014 la Corporación a través del Acuerdo 1/14 declaró el DMI Gualí - Tres Esquinas y Lagunas del Funzhé con una extensión de 1.196 hectáreas, ubicado en los municipios de Funza, Mosquera y Tenjo.
Adicionalmente el MADS a través de la Resolución 138/14 realinderó la RFPP cuenca alta del Río Bogotá con una extensión de 94.161 hectáreas y se está ejecutando convenio con ONF Andina para el Plan de Manejo de la Reserva.
Acumulado para el año 2014, 261.274 hectáreas en áreas protegidas de la jurisdicción de la CAR.
Se formuló la propuesta de redelimitación de la Reserva Forestal Protectora Productora de la Cuenca Alta del Río Bogotá a partir de los resultados del Convenio 34 de 2012 (CAR, Corpoguavio, MADS e Instituto Humboldt), involucra 44 municipios en un área aproximada de 245.000 ha.
Se realizó el ajuste al plan de Manejo Ambiental del DMI El Chuscal en el municipio de La Vega con una extensión de 2235 Ha.
Se realizó la actualización de los registros de inscripción de los predios afectados por áreas protegidas regionales ante las Oficinas de Registro Instrumentos Públicos. Se revisó y envió la información de los predios de 27 áreas protegidas de las 36 áreas declaradas por la CAR a las Oficinas de Instrumentos Públicos.
En convenio No 365 de 2013 con ONF Andina se formuló la propuesta de sostenibilidad del Sistema Regional de Áreas Protegidas de la Jurisdicción de la CAR, para garantizar su función en la conservación de ecosistemas estratégicos y la asignación de recursos tanto humanos como económicos para su mantenimiento a lo largo del tiempo de manera sostenible.
Formulación y radicación ante el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, de la modificación del plan de manejo ambiental de la Reserva Forestal Protectora Bosque Oriental de Bogotá el 14 de septiembre de 2015, según como lo indicó el fallo del Consejo de Estado
del 5 de noviembre de 2013.
Formulación e Implementación PMA Áreas Protegidas
Se finalizó la formulación del Plan de Manejo Ambiental para la Reserva Forestal Productora "Thomas van der Hammen", documento técnico que fue adoptado por el Consejo Directivo de la CAR mediante el Acuerdo 021 de 2014. Se adelantan acciones de Seguimiento y Control.
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Se adjudicó al Consorcio Vallados Norte el contrato para “Formular los estudios de diseños para la recuperación del sistema de canales de drenaje de la Reserva Forestal Regional Productora del Norte de Bogotá D.C. (Thomas Van der Hammen)”.
Se inició la Formulación de un plan de uso público de la Reserva Forestal Regional Productora del Norte de Bogotá D.C. (Thomas Van der Hammen)”.
Se inició con el proyecto para Comunicación y divulgación en la Reserva Forestal Regional Productora del Norte de Bogotá D.C. (Thomas Van der Hammen)”.
Se firmó el convenio 1274 de 2014 con el municipio de Funza, con el objeto de que la Corporación contrate la formulación del PMA del DMI Gualí Tres Esquinas, y lagunas del Funzhé.
Se adoptó mediante Resolución 2444 del 28 de octubre de 2014, el PMA de la Reserva Forestal Protectora Productora Laguna de Pedro Palo.
Mediante el contrato 1180 de 2013, se implementó el proyecto de barreras vivas dentro del D.M.I. Cuchilla de San Antonio.
Mediante el Convenio de Asociación 1018/2013 (Secretaría Distrital de Ambiente, Jardín Botánico, IDRD, IDIGER, Ecofondo y CAR), se intervinieron 55.39 hectáreas invadidas de retamo y se restauraron 3,27 hectáreas con la implantación de 6.250 individuos en los Cerros Orientales.
Convenio de asociación 1287 de 2014 (Secretaría Distrital de Ambiente, Jardín Botánico, IDRD, IDIGER, Ecofondo y CAR), para dar continuidad a este proyecto de prevención y mitigación de incendios.
Reuniones de socialización (Tena, Zipacón y Bojacá) de la connotación de la figura de DMI en el Sector Salto Tequendama- Cerro Manjuí y formulación de 2 proyectos de producción agropecuaria sostenible.
Conforme al Acto Administrativo 0756/2014 se expide el Plan de Manejo Ambiental (DMI) Quebrada Los Tiestos, La Chorrera y Hoya Fría.
Desarrollo del Monitoreo y apropiación social para la conservación de las aves rapaces que migran sobre la RFPP Cerro el Tabor, en los municipios de San Juan de Rioseco, Pulí y Beltrán en una extensión de 1160 Ha.
En la RFP Bosque Oriental de Bogotá en la actualidad se están ejecutando acciones de:
‒ Comando y control dentro de la Reserva para evitar el daño sobre los recursos naturales y crecimiento urbanístico
‒ Prevención y mitigación de los impactos de los incendios forestales y especies invasoras.
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‒ Recuperación de la microcuenca de la Quebrada Aguas Claras, localidad de San Cristóbal, con participación comunitaria. - Convenio 1145/13 con CORVIF.
‒ Adquisición de imágenes satelitales GeoEye - I ortorectificadas, como insumo para la interpretación de las coberturas de la tierra
‒ Acciones de restauración y mantenimiento de ecosistemas invadidos por retamo espinoso.
Establecimiento de medidas de compensación a Ecopetrol, Codensa, EPM y Concesionaria Devisac, orientadas a la compra de predios, aislamiento, reforestación y mantenimiento de plantaciones en aproximadamente 429 ha en los DMI Cuchilla de San Antonio y Salto de Tequendama – Cerro Manjui.
En proceso de ejecución el establecimiento de cercas vivas para la conectividad ecológica en el DMI Cuchilla de San Antonio y Laguna del Coco, ubicada en el municipio de Puerto Salgar.
Suscripción de Convenio CAR – Municipio de Soacha para realizar cerramiento de la Reserva Hídrica Humedal de Neuta, junto con acciones de educación ambiental.
Implementación del PMA de la Laguna de La Herrera, a través convenio 829 de 2013 con Alcaldía de Mosquera y Departamento, buscando crear una mayor diversidad de hábitat, refugio y fuente de alimento para la fauna residente y migratoria de la laguna.
DMI Cuchilla El Chuscal y RFPP Cerro El Tabor: Socialización del Plan de Manejo a las comunidades del área de influencia.
D.M.I. Quebrada Los Tiestos, La Chorrera y Hoya Fría se realizaron labores de comunicación y socialización a través de instrumentos como vallas, videos, cartillas entre otros.
DMI Cerro El Tabor, labores de comunicación y socialización a través de instrumentos como vallas, videos, cartillas entre otros.
R.H. Humedal de La Florida: Procesos de gestión y articulación de actividades con el sector privado para la siembra de árboles, limpieza y retiro de vegetación acuática del espejo de agua.
DMI Gualí- Tres Esquinas y Lagunas del Funzhé, se realizaron procesos de intervención social con la comunidad educativa del municipio de Funza.
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Nacimiento Río Bogotá, en el marco del Plan Padrino se sembraron 6125 árboles nativos en predios del municipio de Villapinzón.
RFP Páramos de Telecom y Merchán mediante convenio interadministrativo 1110 de junio de 2015 celebrado entre el departamento de Boyacá, la CAR y la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, para realizar el análisis geomorfológico del Departamento de Boyacá como insumo para los ajustes del Plan de Manejo.
RFP Páramo de Rabanal: Mediante convenio de cooperación No.1289 de 2015, celebrado entre el Instituto Alexander von Humboldt, Corpochivor, Corpoboyacá, CAR, Gobernación de Boyacá, Municipio de Tunja y Municipio de Ventaquemada, se está llevando a cabo el diseño de esquemas de pago por servicios ambientales en el páramo de Rabanal.
Durante la vigencia 2015, se ajustó el documento del Plan de Manejo Ambiental de la Reserva Hídrica Humedal Tierra Blanca.
Se adelantó el proceso de formulación del Plan de Manejo Ambiental para la Reserva Forestal Protectora-Productora Cuenca Alta del Río Bogotá, a la fecha, se culminó la etapa de diagnóstico del área de la reserva en los aspectos: físico, biótico y socioeconómico; igualmente se socializó con las comunidades de 16 municipios (Bojacá, Cajicá, Chía, Chocontá, Cota, Cucunubá, Facatativá, Gachancipá, Guasca, Guatavita, La Calera, Nemocón, Sibaté, Soacha, Sopó y Tocancipá) lo concerniente al plan de manejo.
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Páramos
La Corporación a través del Convenio 13-099 CE entre Corpochivor, Instituto Humboldt y CAR realizó la delimitación del complejo páramo de Rabanal (en los municipios de Ráquira, Lenguazaque, Guachetá, Villapinzón, Samacá y Ventaquemada), con las siguientes acciones:
La definición del entorno regional del páramo
La definición del entorno local.
Propuesta de delimitación.
El estudio técnico y la propuesta de delimitación para el complejo del páramo de Rabanal se radicó ante el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible el 31 de octubre del 2014.
La Corporación en el marco del Convenio 13-13-014-188 CE entre la
Comisión Conjunta del Corredor de Ecosistemas Estratégicos de la Región Central de la Cordillera Oriental – CEERCCO y el Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander Von Humboldt, se realizó la delimitación a escala 1:25.000 de los complejos de páramo de:
MUNICIPIOS BENEFICIADOS CON ACCIONES DE IMPLEMENTACIÓN
DMI en el Sector Salto de Tequendama Cerro de Manjui
Albán
Facatativá
Anolaima
Zipacón
Tena
San Antonio del Tequendama
Soacha
Bojacá
Cachipay
RH Neuta Soacha
RH La Herrera Mosquera
RH Tierra Blanca Soacha
RFPP El Tabor
Pulí
San Juan de Rioseco
Beltrán
DMI Cuchilla el Chuscal La vega
DMI Cuchilla de San Antonio y Laguna del Coco Puerto Salgar
DMI Humedal Gualí Tres Esquinas Funza
DMI Los Tiestos, La Chorrera y Hoya fría La Palma
TOTAL MUNICIPIOS
19
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Sumapaz
Chingaza
Guerrero
Altiplano Cundiboyacense
Nacimiento del Río Bogotá
Telecom
Merchán.
Lo anterior involucra el manejo de aproximadamente 56 municipios de los departamentos de Cundinamarca, Boyacá y Meta.
Se han adelantado acciones en los páramos de CEERCO y Guerrero, así:
Limitación regional
Definición del entorno regional.
Definición del entorno local.
Generación del documento técnico de soporte para la delimitación.
Como producto final la Propuesta de Delimitación.
Humedales
Se adelanta la delimitación y caracterización de 150 humedales priorizados en la jurisdicción CAR.
Diseño para la reconformación hidrogeomorfológica de 5 humedales (La Florida, Gualí, La Herrera, Neuta y Tierra Blanca).
Convenio suscrito con el municipio de Soacha con el fin de realizar el cerramiento total del humedal del Neuta.
Convenio con el municipio de Soacha y la Gobernación para realizar el cerramiento de un sector del humedal Tierra Blanca.
Adopción de los PMA de los humedales Torca Guaymaral, Jaboque y Meandro del Say.
En el marco del "Plan Padrino de Humedales”, se cuenta con la vinculación de:
Veintiocho (28) empresas en la línea de conservación.
Tres (3) universidades desarrollando proyectos en la línea de conocimiento.
Doce (12) organizaciones sociales y alcaldías vinculadas en la línea estratégica de uso sostenible.
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Se levantaron datos de georeferenciación y cálculos preliminares de áreas en 120 humedales de la Jurisdicción CAR que serán objeto de delimitación y caracterización biofísica en los siguientes municipios:
La Vega;
Nimaima.
Nocaima,
Nilo.
Girardot.
Guaduas
La Mesa
Soacha
Chocontá
Tocancipá
Tena
El Colegio
Machetá
Zipacón
Bojacá
Mosquera
Tenjo
Tabio
Sibaté
Anapoima
La Vega
Apulo
Tocaima
Nemocón
Paime
San Cayetano
Villagómez
Villapinzón
San Antonio del Tequendama
Villeta
Sasaima
Facatativá
Suesca
La Calera
Cajicá
Chía
Sopó
En el marco del "Plan Padrino de Humedales”, se cuenta con la vinculación de:
Veintiocho (28) empresas en la línea de conservación.
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Tres (3) universidades desarrollando proyectos en la línea de conocimiento.
Doce (12) organizaciones sociales y alcaldías vinculadas en la línea estratégica de uso sostenible.
Biodiversidad
Valoración del estado de conservación, vulnerabilidad y adaptación al cambio climático de anfibios y reptiles en los municipios de Puerto Salgar, Bojacá, Zipaquirá, Fusagasugá y San Antonio del Tequendama.
Convenio con la Universidad Javeriana para generar lineamiento de manejo de especies invasoras de la jurisdicción CAR tales como: retamo espinoso, bejuco coronillo y rana toro, entre otros.
Estrategia de Comunicación para prevenir las invasiones biológicas de Rana Toro, Susanita, Bejuco Montañero, Retamo Espinoso, Caracol.
Identificación y levantamiento de la línea base para el Caracol gigante africano (Achatina fúlica) con fines de manejo, control y erradicación.
Levantamiento de la línea base para la conservación del Tigrillo.
A través del Convenio CAR-Aves Internacionales de Colombia se llevó a cabo el inventario de caracterización y monitoreo de aves residentes y migratorias de 10 humedales de la cuenca del río Teusacá (8) y Bogotá (2):
Cernícalo Americano
Pato Canadiense
Garcita bueyera
Colibrí Chillón
Alcaraván
Coquito
Pato Zambullidor
Tingua Bogotana
Garza Real
Garza Ceniza
Águila Pescadora
Garza Azul
Tingua Pico rojo.
Red de monitoreo participativo para el diagnóstico y evaluación de la avifauna, Como productos finales se encontraron dos especies en estado vulnerable (Cranioleuca curtata y Pymhura callipetera) y una en casi amenaza (Gallinago nobilis).
Se están formulando documento técnicos como herramienta para reconocimiento y control de especies invasoras específicamente de perros ferales, se han realizado en referencia a la tenencia de mascotas y feralidad en caninos en el municipio de San Antonio del Tequendama.
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Se llevó a cabo una revisión de información para la especie de ave parásita Chamón (Molothrus bonariensis), cuyo principal impacto de la especie es que parasita los nidos de otras especies de aves del altiplano cundiboyacense entre las que se encuentran algunas en peligro de extinción como el Cucarachero de Pantano (Cistothorus apolinari).
Se adelanta trabajo de construcción del programa de conservación de los felinos: Puma (Puma concolor), Jaguar (Panthera onca) y Yaguarundi ( Puma jagouaroundi) y la implementación de acciones del plan de conservación de los Tigrillos (Leopardus pardalis y Leopardus tigrinus y Leopardus wiedii), presentes en la jurisdicción CAR.
Establecimiento de los lineamientos para la delimitación de la estructura ecológica regional de la CAR y su armonización con las determinantes ambientales.
Se caracterizaron las condiciones fisicobióticas de tres áreas de bosque alto andino (Parque Forestal Neusa). Está en proceso de formulación la estrategia de seguimiento y monitoreo de los procesos de restauración para la medición seguimiento y evaluación del comportamiento ecológico.
A través del Convenio 848 de 2013 con la Universidad Nacional, se inició el proceso de identificación de la estructura genética de la babilla en cautiverio.
En materia de fauna se realizó el monitoreo de las poblaciones de Oso Andino en los municipios de Guatavita, Cabrera, Machetá, La Calera y se inició la labor en Manta, Sesquilé, Tibirita, Venecia, Arbeláez, zonas donde se ha registrado la presencia de la especie; se ha logrado identificar veintitrés (23) individuos entre machos, hembras, oseznos y juveniles, con base en estos datos se generó un catálogo para la jurisdicción CAR.
Se ejecutaron acciones encaminadas al conocimiento y conservación de las especies de flora Palma kalica (Sabal mauritiiformis), Cumula o carreto (Aspidosperma polyneuron) y Palma de Cera de Sasaima (Ceroxylon sasaimae), realizó en 45 municipios de la jurisdicción un diagnóstico del estado, ecología, distribución, manejo y uso de las especies y sus poblaciones. Así mismo se formularon los Planes para la Conservación y uso sostenible de cada Especie de acuerdo a los lineamientos establecidos dentro de la “Estrategia Nacional para la Conservación de Plantas” (IAvH, 2014)."
Convenio con la Universidad de Los Andes la identificación, evaluación, estado y variabilidad genética de la población de Oso Andino, mediante la utilización de herramientas de biología molecular.
Se ha realizado la evaluación y estado poblacional de la especie de Fauna Perezoso (Choloepus hoffmanni) teniendo como marco de política y de priorización referente la “Estrategia Nacional para la prevención y control al tráfico ilegal de las Especies Silvestres de Perezosos en Colombia del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.
Por otro lado, se suscribió un convenio de cooperación la CAR, CORPOGUAVIO, CORPOBOYACA y Parques Nacionales Naturales para generar estrategias de articulación y gestión interinstitucional para el conocimiento, uso, conservación y manejo sostenible de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos, en las áreas de jurisdicción de las entidades participantes.
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En materia de suelos se realizó la actualización de características de clases agrológicas en las cuencas de río Seco y río Bogotá, adicionalmente se generaron 79 mapas que determinan conflictos y usos del suelo en los municipios de la cuenca alta del río Bogotá.
Estrategia de conservación de áreas de importancia ambiental en zonas priorizadas de las diferentes cuencas de la jurisdicción.
Identificación, delimitación y priorización de áreas para la conservación del recurso Hídrico (Decreto
953 de 2013)
Municipios con Información
completa
Municipios con Información CAR
Total Ha
98
1.155.806
7 99.617
TOTAL 105 1.255.423
A partir de la identificación, delimitación y priorización de áreas estratégicas para la conservación del recurso hídrico, la Corporación ha acompañado a 57 en los procesos de selección de predios y realizó las evaluaciones ambientales requeridas.
La Corporación, igualmente adelanta procesos de cofinanciación para la adquisición de áreas estratégicas y en este sentido ha firmado veintidós (22) convenios con entes territoriales para adquirir cerca de 2.257 hectáreas.
Predios con Evaluación Ambiental, con fines de adquisición para la conservación del recurso hídrico - (Decreto 953 de 2013
Municipios No. Predios Hectáreas
57 380 7.904
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Rehabilitación o reforestación de áreas estratégicas En relación a las acciones que la Corporación adelanta en áreas estratégicas, se destaca las actividades de reforestación para la protección de cuencas abastecedoras del recurso hídrico, en un área cercana a 183.5 hectáreas. Seguimiento y monitoreo de procesos de rehabilitación Con la finalidad de consolidar las coberturas forestales establecidas en años anteriores por parte de la Corporación y entes territoriales, se ha realizado acciones de seguimiento, monitoreo y mantenimiento a plantaciones forestales protectoras en jurisdicción de la CAR. Esta estrategia pretende avanzar en los procesos de restauración activa, recuperando los ecosistemas naturales perdidos producto de la actividad antrópica y como fuente o insumo para afrontar los nuevos retos que en esta materia afrontará la entidad. Este tipo de estrategia se ha enmarcado en cerca de 794 hectáreas.
Estrategia de recuperación o rehabilitación de Áreas de interés ambiental
La Corporación en el marco del Decreto 953 de 2013 y específicamente sobre el tema de pago por servicios ambientales hídricos –PSAH, ha venido consolidando el diseño de esquemas pilotos en once (11) municipios de la jurisdicción. Dichos diseños se realizan metodológicamente siguiendo los lineamientos técnicos que se establecen en dicha norma, así como en la guía propuesta por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. Igualmente, se realizaron jornadas de socialización del Decreto 953 de 2013, en todas las Direcciones Regionales donde se invitó a los 104 municipios de la jurisdicción.
Convenios Municipios Valor Aporte CAR Aporte Municipio Área (Ha)
No. Predi
os
22
ANAPOIMA, ANOLAIMA, ARBELAEZ, BUENAVISTA, CABRERA, CARMEN DE CARUPA, GRANADA, GUACHETA, LENGUAZAQUE, MACHETA, MADRID, SAN BERNARDO, SUBACHOQUE, SUSA TABIO, TENA, TIBIRITA, TOPAIPI, VILLAPINZON, YACOPI
$ 12.984.004.953
$ 11.921.467.545
$ 1.037.537.408
2.257 48
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4. PLANIFICACIÓN AMBIENTAL
Generación del mapa de Cobertura y Uso del Suelo a escala 1:10.000, convenio IGAC.
Ortofotografías para generación de cartografía base a escala 1:10.000, convenio IGAC, jurisdicción CAR en Boyacá y en el Departamento de Cundinamarca.
Se avanzó en la Digitalización de los Mapas de Uso del Suelo de los Planes de Ordenamiento Territorial de los municipios de la jurisdicción CAR
Levantamiento de Clases Agrológicas a escala 1:10.000 de las zonas planas de los municipios: El Rosal, Subachoque, Zipacón, Zipaquirá, Nemocón, Cogua y Suesca.
Para un total de 22 municipios, información clave para el ordenamiento territorial en marco del Decreto 3600/2007.
Implementación de Herramienta de Alertas Tempranas de Biodiversidad Tremarctos versión 2. – Conservación Internacional.
Se avanzó en la identificación de la Visión Ambiental del Territorio desde el conocimiento ancestral indígena para los municipios de Sesquilé y Chía.
Seguimiento a los POT concertados de los municipios de la CAR, con un total de 1000 licencias revisadas de los municipios de la jurisdicción.
12 municipios con concertación de POT, PP y UPR.
171 Asistencias técnicas en temas de POT, PP y UPR a los municipios de la jurisdicción.
Convenio 365 de 2013 entre la CAR y la ONF Andina. Construcción de guías técnicas para para la incorporación de los asuntos ambientales en POT, PP Y UPR. Se socializó las guías a los 104 municipios de la jurisdicción CAR.
Asistencia a las citaciones del Concejo de Bogotá para discusiones del POT.
Convenio con la Gobernación de Cundinamarca para:
Elaborar Estudios de Amenazas y Riesgos por Movimientos en Masa, Inundación, Avenida Torrencial e Incendios Forestales en 22 municipios
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de la jurisdicción: Quebradanegra, Villeta, Beltrán, Bituima, Chaguaní, Pulí, San Juan de Rioseco, Vianí, El Peñón, La Palma, Pacho, Paime, San Cayetano, Topaipí, Villagómez, Yacopí, Zipaquirá, Subachoque, Pasca, Silvania, La Mesa, Ubaté, Supatá y Vergara.
En el marco de las mesas regionales con la Gobernación de Cundinamarca, se brindó asistencia técnica en temas de POT a 32 municipios de la jurisdicción.
Actualización Catastral Se finalizaron los procesos de actualización de la formación catastral firmados en el 2012 para los municipios de: Anapoima. Apulo, Buenavista, Cachipay, Cajicá, Chía, Chocontá, Fusagasugá, Funza, La Mesa y Viotá. Sistema de Gestión Ambiental Municipal – SIGAM 2012 – 2015
Se realizaron dos talleres de Formulación de Agendas Ambientales en el municipio de Girardot, con la participación de los municipios de Arbeláez, Anolaima, Chía, La Palma, Manta, Madrid, Tenjo, Tocancipá, Silvania, Nilo, Pasca, Quipile, Soacha, Anapoima, La Mesa , La Calera, Tenjo, Mosquera, Fusagasugá, Funza, Facatativá, Girardot, Apulo, Susa, El Colegio, Chocontá, Ricaurte y Sopó.
Se realizó el primer Evento Nacional de experiencias del SIGAM en el municipio de Girardot, con la participación de Cortolima, Área Metropolitana de la Meseta de Bucaramanga, municipios de la jurisdicción CAR y la Procuraduría General de la Nación para asuntos Ambientales y Agrarios.
Se prestó asistencia técnica para la adopción y actualización del SIGAM a 64 municipios de la jurisdicción con la siguiente distribución en el PA: 34 para el 2013; 14 para el 2014 y 15 para el 2015: Silvania, Tibacuy, Venecia, Lenguazaque, Tausa, Ubaté, Cajicá, Chía, Gachancipá, Nemocón, Sopó, Tabio, Tocancipá, Zipaquirá ,Soacha, Sibaté, San Francisco, Supatá, Guayabal de Síquima, Vianí, Agua de Dios, Chocontá, Cota, Susa, Guatavita, Tibirita, Sasaima, Utica, Chaguaní, Manta, Nilo, Tocaima, Ráquira, Saboyá, Quebradanegra, Vergara, Villeta, Beltran, Bituima, La Palma, San Cayetano, Topaipí, Villagómez, Yacopí, El Rosal, Facatativá, Funza, Mosquera, Suba choque, Zipacón, Cabrera, Fusagasugá, Carmen de Carupa, Cucunubá, Fúquene, Simijaca, Gacheta, Gachancipá, Nemocón, Zipaquirá, Macheta, Suesca, Guaduas, Viotá.
Se elaboró el modulo educativo del SIGAM y se socializó con los municipios de la jurisdicción.
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Se elaboró la Agenda ambiental modelo y metodología para la formulación y se socializó con los municipios priorizados para su construcción: Anapoima, La Mesa, Apulo, Girardot, Tocaima, Mosquera, Funza, Madrid, La Calera, Sopó, Pasca, Nilo, Fusagasugá, Silvania, Chía, Chocontá, Agua de Dios,
Se inició el diseño y construcción del sistema de evaluación y seguimiento a agendas ambientales municipales.
Se continuó con el acompañamiento y asistencia técnica en SIGAM a los municipios de la jurisdicción CAR
Gestión del Banco de Proyectos
En el Banco de Proyectos se registraron 585 proyectos, se emitieron 554 conceptos técnicos de viabilidad, de los cuales se declararon viables un total de 314 propuestas de cofinanciación. De acuerdo a la siguiente distribución:
PROYECTOS REGISTRADOS APORTE CAR
APORTE MUNICIPIOS Y OTROS TOTAL APORTES
585 867.270.592.898,70 108.972.819.527,53 976.243.412.426,23
PROYECTOS VIABILIZADOS APORTE CAR
APORTE MUNICIPIOS Y OTROS TOTAL APORTES
314 464.574.500.442,50 85.638.876.679,83 550.213.377.122,33
PROYECTOS COFINANCIADOS APORTE CAR
APORTE MUNICIPIOS Y OTROS TOTAL APORTES
232 371.364.934.949,84 60.035.406.961,30 431.400.341.911,14
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5. GESTION DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO
Se realizó el análisis de vulnerabilidad ambiental, social y económica a la variabilidad y cambio climático en 3 áreas priorizadas de los ecosistemas de los Paramos de Guerrero, Guacheneque y Bosque seco en el municipio de San Juan de Rioseco, ubicadas en las cuencas de Ubaté y Suárez, alta del río Bogotá y vertiente del Magdalena de la jurisdicción CAR.
Se generó la cartografía en los 104 municipios de la jurisdicción CAR para los años 2013, 2014 y 2015, relacionada con localización de puntos de riesgo identificados y monitoreados en la Jurisdicción CAR.
Avance del 79% en la elaboración de estudios de Amenaza, Vulnerabilidad y Riesgo en 37 municipios para su incorporación en los instrumentos de planificación territorial: Movimientos en masa, Inundación, Avenida torrencial e Incendios forestales.
Se realizó el análisis de vulnerabilidad e implementación de medidas de adaptación a la variabilidad y cambio climático, con base en los resultados producto de la metodológica de identificación de la misma en la cuenca del Río Blanco, municipio de La Calera.
Se realizó la priorización y el diseño de 6 medidas de adaptación para una microcuenca del Río Bogotá, con el fin de reducir los impactos y vulnerabilidad a la variabilidad y cambio climático identificados mediante el estudio de investigación de impactos por escorrentía superficial bajo escenarios de cambio climático en las cuencas hidrográficas de la jurisdicción CAR. (Convenio U. Javeriana – IDEAM – CAR.)
Se elaboraron estudios y diseños para estabilización de taludes y control erosivo, en 35 sitios críticos densamente poblados de la jurisdicción CAR, en áreas priorizadas de seis cuencas y sus municipios dentro de los cuales tenemos: Quebrada Negra (Cuenca río Negro), Cogua (Cuenca alta del río Bogotá), Arbeláez (Cuenca río Sumapaz), Macheta (Cuenca río Macheta), Cucunubá (Cuenca río Ubaté) y Villagómez (Cuenca río minero).
Se elaboraron los estudios y diseños para la generación de obras de mitigación del riesgo en el sector de la Cantera Salónica, del municipio de Madrid, Cundinamarca.
Se elaboraron los estudios y diseños para la formulación de lineamientos para medidas de recuperación, restauración y mitigación del riesgo en las canteras localizadas en el Sector Hato Grande del municipio de Sopó Cundinamarca.
Se generó el cálculo de huella de carbono (residuos, sectores productivos, agrícola, pecuario, institucional, cambio uso del suelo) e implementación, fortalecimiento y actualización de la Calculadora de Huella de Carbono, a
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nivel provincial, sede central y en los municipios piloto de Tenjo, Ubaté, Sopó, Tocancipá, Madrid y Mosquera, así como la ejecución de medidas de mitigación con el fin de reducir los Gases Efecto Invernadero.
Se calculó y se estableció el balance de la huella de carbono por actividades forestales en el Parque Embalse el Neusa.
Se generó la metodología para el cálculo de huella de carbono en el sector industrial y se vincularon 301 empresas o unidades productivas, en el proceso de cálculo de huella de Carbono con la Identificación de opciones para la reducción de los Gases de Efecto Invernadero, de corto, mediano y/o largo plazo, con su implementación y seguimiento a nivel empresarial.
Se realizó capacitación a funcionarios de la Corporación en la cual se generó una guía para la cuantificación de la biomasa y carbono forestal, donde se incluyeron modelos y uso de herramientas para su estimación, la cual podrá ser usada como manual de trabajo en cada una de las Direcciones Regionales y Sede Central.
Se realizó el monitoreo y seguimiento a sitios de amenaza en los 104 municipios de la jurisdicción CAR para los años 2013, 2014 y 2015.
Se capacitaron los 104 municipios de la Jurisdicción CAR en gestión del riesgo y cambio climático, principalmente para generar la red de vigías rurales necesaria en la implementación de la Estrategia de corresponsabilidad social en la lucha contra incendios forestales como apoyo para el fortalecimiento de las capacidades de las Autoridades Locales para los años 2013, 2014 y 2015.
Se encuentra en ejecución un proyecto de investigación para identificación y evaluación de los impactos por variabilidad y cambio climático en las áreas conservadas del páramo de Guerrero, para lo cual se instalaron 150 parcelas de monitoreo en cuatro áreas de este ecosistema (Laguna verde, Pantano redondo, Reserva de Canadá y RFP de los nacimientos de las quebradas Honda y Calderitas), así mismo se instalaron 8 estaciones de medición climática y se realizó el levantamiento de la línea base, para el seguimiento y monitoreo en el mediano y largo plazo.
Se realizó el fortalecimiento del conocimiento en Gestión de Riesgo y Cambio Climático en las 14 Direcciones Regionales, municipios y veredas, adicionalmente se desarrolló el Seminario Internacional: “Construyendo un plan de adaptación territorial al Cambio Climático y al Riesgo con énfasis participativo”, con la asistencia de más de 800 personas.
Se desarrolló con la Universidad Libre el “Seminario Internacional de Experiencias en Conocimiento y Reducción del Riesgo en Incendios Forestales”, con la asistencia de más de 300 personas.
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Se desarrolló en convenio con la Junta de Defensa Civil de Fusagasugá el “Curso de manejo y control de Abejas” enfocado a prevenir afectaciones a la comunidad por los enjambres y a la protección de la especie.
Se realizó la revisión y asesoramiento para la formulación de planes de contingencia en incendios forestales a municipios de la Jurisdicción CAR.
Apoyo a los municipios de Cajicá, Tena, Chiquinquirá, Tausa, Tocancipá, Sutatausa, Villapinzón, San Bernardo, Nimaima, Guatavita, Chía, Suesca, Subachoque, Villeta, Anapoima, Ráquira, Chiquinquirá, Gachancipá, Sibaté, San Antonio del Tequendama, Facatativá, Guachetá, Nemocón, Tabio, Plan Parcial San Luis del municipio de Mosquera, Sibaté, Bojacá, Fusagasugá, Soacha, Cucunubá y la Vega en la revisión y asesoramiento para la inclusión del riesgo de desastres en el Ordenamiento Territorial.
Generación Mapa de Zonificación de Riesgos a Incendios de la Cobertura Vegetal. CAR – IDEAM.
Capacitación a funcionarios de las Direcciones Regionales en temas relacionados con derrame de sustancias químicas.
Se generaron 2.827 actividades de prevención y atención de desastres en municipios de la Jjurisdicción CAR, relacionados con:
‒ Monitoreo en control de quemas.
‒ Monitoreo y limpieza de fuentes hídricas
‒ Poda y tala de árboles que generaban riesgo
‒ Alistamiento atención de emergencias
‒ Apoyo en la construcción de obras biomecánicas para recuperación
de zonas afectadas por deslizamientos
‒ Apoyo en la atención de emergencias generadas por incendios forestales, inundaciones, vendavales y ataques de abejas.
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Ejecución de 368 medidas de mitigación y reducción del riesgo a través de maquinaria propia de la entidad en los municipios de:
De lo anterior, se desarrollaron actividades como: Remoción de sedimentos de los cauces, conformación de jarillones para protección contra inundaciones, retiro de vegetación, perfilado de taludes, obras de reducción de fenómenos de socavación, recuperación de secciones hidráulicas, entre otras.
Se formularon medidas de restauración, recuperación o rehabilitación ambiental de zonas afectada por incendios forestales en los Municipios de:
Cota, Machetá, Guachetá, Ricaurte, Nilo, Ráquira, Tena, Guatavita, Tocancipá, Cucunubá, Tocaima, Guaduas, Zipaquirá, Bojacá, La Peña, Viotá, La Mesa, Sutatausa - Veredas Palacio y Santa Bárbara y Sutatausa - Vereda Ojo de agua.
Fúquene Caldas
Ubaté Carmen de Carupa
San Miguel de Sema Tocaima
Cucunubá Caparrapí
Anapoima Cogua
Susa Nocaima
Guachetá La Mesa
Sutatausa Soacha
Buenavista Simijaca
Chiquinquirá Fusagasugá
Lenguazaque Caldas
Agua de Dios Saboya
Mosquera Viotá
Paime Ráquira
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La Gestión del Riesgo fue una de las actividades de prioridad para la Administración de la CAR en los años 2012 – 2015. En cumplimiento de sus funciones y de la Política Nacional de Gestión de Riesgo proferida mediante la Ley 1523 de 2012, como integrante del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo, brindó apoyo a los municipios de su jurisdicción con importantes inversiones con el fin de atender emergencias y mitigar el riesgo de desastres naturales. En tal sentido, se adelantaron actividades de consultoría para la realización de estudios de amenaza, vulnerabilidad y riesgo en algunos municipios de la jurisdicción, obras geotécnicas y de estabilización de taludes y manejo de aguas, obras de adecuación hidráulica, obras de control de erosión, socavación, recuperación y restauración, obras de control de malezas y remoción de sedimentos y limpieza de espejos de aguas con el propósito de mejorar las condiciones hidráulicas incluido el ecosistema lagunar Fúquene. Las obras adelantadas tuvieron lugar en los siguientes municipios
Cueca del Rio Bogotá: Tabio, Sopo, Cajicá, Chía, Soacha, Anapoima, Ricaurte, Zipaquirá, Tenjo, Madrid, Facatativá, Gachancipá, Cogua, Nemocón, La Mesa, Quipile.
Cueca del Rio Sumapaz: Fusagasugá, Arbeláez, Nilo y San Bernardo.
Cuenca del Alto Suárez: Carmen de Carupa, Fúquene, San Miguel de Sema, Chiquinquirá, Lenguazaque, Cucunubá, Ubaté.
Cuenca del Río Negro: Villeta, Útica, Quebrada Negra, Bituima, Chaguaní, El Peñón, Nimaima. La Peña, Sasaima, Yacopí, Topaipí, La Palma, Pacho, Vianí y Guaduas.
Cuenca del Río Minero: Paime y Villa Gómez.
Cuenca de la Vertiente Oriental del Río Magdalena: San Juan de Rio Seco, Nariño, Beltrán.
Cuenca del Río Machetá: Tibirita, Manta, Machetá.
Ejecución de obras de reducción del riesgo en el marco de los siguientes convenios interadministrativos:
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CONVENIO MUNICIPIO OBJETOCANTIDAD
EJECUTADAESTADO
SOACHA Adecuación Hidráulica Quebrada Tibanica 9.041 M3 En Liquidación
QUIPILE Adecuación Hidráulica Quebradas Quipileña y San Rafael 40.699 M3 En Liquidación
FUSAGASUGA Adecuación Hidráulica Quebrada Sabaneta 335 Ml En Liquidación
ANAPOIMA Adecuación Hidráulica Rio Apulo 460 Ml En Liquidación
TIBIRITA Adecuación Hidráulica Quebrada Negra 7.408 M3 En Liquidación
MANTA Adecuación Hidráulica Rio Aguacias 24.678 M3 En Liquidación
UTICA Conformación de Jarillones en Bolsacretos 2.662 M3 En Liquidación
SOPO Adecuación Hidráulica Rio Teusaca 75.830 M3 En Liquidación
CAJICA Adecuación Hidráulica Rio Bogotá Predio Santa Helena 24.205 M3 En Liquidación
CHÍAConformación de Jarillon Rio Bogotá Sector Universidad Gran
Colombia40 pilotes- 900 lonas En Liquidación
CARMEN DE
CARUPAAdecuación Hidráulica Quebrada Las Lajas 170 ML En Liquidación
FUQUENE Adecuación Hidráulica Laguna Fúquene 2.500 ML En Liquidación
SAN MIGUEL DE
SEMAAdecuación Hidráulica Laguna Fúquene 1.950 ML En Liquidación
Ejecución de obras de adecuación hidráulica y adquisición de insumos para la prevención y atención de fenómenos naturales en
la jurisdicción
Convenio adecuación hidráulica de los canales perimetrales y centrales de la laguna de Fúquene, zona de confluencia
nacimiento rio Suarez-etapa 1.
912-2012
913-2012
CONVENIO MUNICIPIO OBJETO CANTIDAD EJECUTADA ESTADO
467-2011 Nocaima
Aunar esfuerzos entre la corporación y el municipio de Nocaima para
realizar la adecuación hidráulica del río tobia, sector tobia chica del
municipio de Nocaima -Cundinamarca, con su respectiva
interventoría técnica, administrativa y financiera.
1450 m3 de GAVIONES Terminado
420-2012 La Calera
Asociación entre la Corporación y el Municipio de La Calera para la
ejecución de obras hidráulicas para la protección de taludes y control
de inundaciones en el río Teusacá - sector urbano, con su
correspondiente interventoría técnica, administrativa y financiera.
2 km de Adecuación
hidráulica Terminado
472-2012
Fuquene
San Miguel de
Sema, Chiquinquirá
Aunar esfuerzos para adelantar obras civiles relacionadas con la
adecuación hidráulica para la prevención y atención de desastres del
rio Suarez, en la jurisdicción de la CAR
105.940 m3 disposición
lateral de material
22.326 m3 Remoción de
roca
44339 m2 Remoción maleza
acuática
En Ejecución
552-2012 La Vega
Asociación entre la Corporación y el municipio de la vega para la
construcción de obras hidráulicas de protección en la zona ribereña
del río Ila, Municipio de la vega Cundinamarca con su
correspondiente Interventoría técnica, administrativa y financiera.
36 ml de muro de
contención
1237 ml de dragadoTerminado
586-2012 Bituima
Asociación CAR y el municipio de Bituima para la construcción de
obras hidráulicas de capacidad y adecuación en la zona ribereña del
río contador, en el sector pajitas del municipio de Bituima.
316 m3 de muro en
gaviones
500 ml de dragado
Terminado
758-2012 VilletaConstrucción muro de contención Barrio Alfonso López, sector
hospital del municipio de Villeta Cundinamarca.
246 ML de muro de
contenciónEn Ejecución
856-2012 Tabio
Aunar esfuerzos entre la CAR y el municipio de Tabio para realizar
los Estudios hidráulicos ( topo batimetría del cauce, modelación
hidráulica y dragado parcial ) del Río Frío en tramo del municipio de
Tabio con su correspondiente interventoría técnica, administrativa y
financiera
3000 ML de dragado Terminado
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CONVENIO MUNICIPIO OBJETO CANTIDAD EJECUTADA ESTADO
931-2013 RicaurteConstrucción de muro de contención en el sector 1 del barrio
del Pesebre, del municipio de Ricaurte.
29 ML de muro de
contenciónTerminado
977-2013 ZipaquiráConstrucción de muro de contención en concreto Barrio Villa
Juliana en el municipio de Zipaquirá, Cundinamarca.
740M3 de muro de
contenciónTerminado
1070-2013 LenguazaqueConstrucción de obras de reducción del riesgo Quebrada las
Ánimas entre la carrera 3 y 5 del municipio de Lenguazaque.180 ml de canalización En Ejecución
1071-2013 Nariño
Construcción de gaviones para contención de las zonas de
riesgo de la quebrada La Apauta del municipio de Nariño
Cundinamarca
749 M3 de muro en gaviones Terminado
1076-2013 TENJO
Aunar esfuerzos entre la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca- CAR y el municipio de Tenjo para "Construcción
muros de contención para mitigación en las zonas de alto riesgo
en las veredas de Churuguaco alto y Chince del municipio de
Tenjo - Cundinamarca", con su correspondiente interventoría
técnica, administrativa y financiera.
250 m3 de muros de
contenciónEn ejecución
544-2013 Tocancipa
Obras de mitigación en el margen derecho de la quebrada
Malpaso para el cierre del boquete existente y disminuir el riesgo
de inundación en la vereda la fuente sector el porvenir municipio
de Tocancipá
58,8 m3 estructura
removibles y reutilizables en
resina plástica
Terminado
1401-2014 Facatativa, MadridEjecución de obras de adecuación hidráulica para prevención y
atención de emergencias en la jurisdicción CAR.
32.500 m3 remoción
sedimentos
23.800 m3 remoción maleza
acuática
En Ejecución
1404-2014 Chiquinquirá
Adelantar obras civiles relacionadas con la prevención y
atención de desastres, laguna Fúquene y rio Suarez,
jurisdicción CAR, con la implementación estación de bombeo
flotante municipio de Chiquinquirá para el control de niveles
máximos de inundación compuertas de Tolón.
480 m3 de excavación y
disposición lateral del
material
En Ejecución
1410-2014 Yacopí
Convenio interadministrativo de asociación entre la Corporación
Autónoma Regional de Cundinamarca-CAR y el municipio de
Yacopí para la construcción de obras para el manejo de aguas y
mitigación del riesgo, en el barrio las 80, casco urbano
municipio de Yacopí Cundinamarca, primera etapa con su
respectiva interventoría técnica, administrativa y financiera
830 ML de conducción de
aguasEn Ejecución
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106
CONVENIO MUNICIPIO OBJETO CANTIDAD EJECUTADA ESTADO
Tobia
Construcción de pantalla activa en concreto reforzado de 280
kg/cm2, con anclajes activos de 0 4" y zanjas colectoras en
concreto.
109 m3 Concreto En Ejecución
Villeta
Construcción de muros tipo pantalla reforzados en concreto de 280
kg/cm2 con diferentes niveles de anclajes activos, construcción de
obras de manejo de aguas de escorrentía tipo zanjas colectoras y
canales en concreto reforzado, Construcción de un muro de
protección de orilla en la base del talud para evitar socavación
lateral, implantación de vegetación tipo compost de materia orgánica
semillas y abono con biomanto temporales en toda la zona a
intervenir
953 m3 Concreto y 564 m3
Concreto CiclopeEn Ejecución
Zipaquirá
Estructura de contención correspondiente a un sistema de anclajes
pasivos. Muro Pantalla de 7 m de altura con inclinaciones de 35
grados, la cual estará apoyada sobre una viga de concreto
reforzada. Para el manejo de aguas se construirá un canal
escalonado de concreto reforzado con escalones máximo 50 cm y
piso rugoso conformado con concreto ciclópeo. En tramos donde
atraviesa la vía la línea de drenaje se construirá una alcantarilla de
cajón. Tanto aguas arriba como aguas abajo del canal se realizaran
una serie de obras de encole y descole consistente en aletas de
concreto y enrocados.
384 m3 Concreto y 228 m3
Concreto CiclopeEn Ejecución
Cogua
Construcción de una pantalla pasiva en concreto de 280 kg/cm2
conformada con anclajes entre 8.5 m - 5.5 m de profundidad
interconectados con una pantalla de concreto reforzado
72m3 Concreto y 15m3
Concreto CiclopeEn Ejecución
La Palma
Se realizara un terraceo que consta de 2 Taludes de máximo 5 m
de altura e inclinación no superior a 60 grados. Entre los taludes se
construirá una berma de ancho 1 m. Para el talud superior del se
construirá una estructura anclada la cual consta de anclajes activos
de 15 m de longitud con 4 torones. La pantalla que une los anclajes
será de concreto reforzado de 15 cm de espesor. Adicionalmente
se construirán zanjas colectoras tanto sobre la berma como sobre
la pata del talud con el fin de captar el agua de escorrentía, las
cuales entregaran el agua a un canal bajante tipo rápidas con tapa.
A su vez este canal entregara a una tubería de 36"en PVC que
conducirá el agua hacia el colector ubicado sobre la vía peatonal en
la parte baja del talud. Las aguas subterráneas serán captada por
medio de drenes horizontales de
longitudes mínima 20 m ubicados en sitios estratégicos de la ladera.
226 m3 Concreto y 176 m3
Concreto CiclopeEn Ejecución
Arbeláez
Construcción de un muro en concreto reforzado de 280 kg/cm2,
construcción de trinchera filtrante por la corona del talud,
construcción de una zanja colectora por la zona de la corona del
muro en concreto de 280 kg/cm2 y empradización sobre la cara
libre del talud para evitar
fenómenos erosivos.
726 m3 Concreto En Ejecución
La Peña - Colegio
Construcción de un muro de concreto reforzado de 280 kg/cm2
apoyado sobre cimientos profundos con perforación de drenes
horizontales en la ladera y obras de canalización en concreto.
396 m3 Concreto En Ejecución
La Peña - Jardín
Construcción de un muro pantalla en concreto de 280 kg/cm2,
conformado por cimientos profundos tipo Caisson. Construir una
pantalla de concreto de 280 kg/cm2. Construcción de una pantalla
inclinada de 280 kg/cm2 con inclinación variable pero no superior a
30 grados.
98 m3 Concreto En Ejecución
780-2015 INTERVENTORÍA
Interventoria tecnica, administrativa, financiera y ambiental para el
contrato cuyo objeto corresponde a "construcción de obras para la
estabilización de taludes y control erosivo en puntos criticos
priorizados en áreas de riesgo de la jurisdicción CAR”
No Aplica En Ejecución
CONSTRUCCIÓN DE OBRAS PARA LA ESTABILIZACIÓN DE TALUDES Y CONTROL EROSIVO EN PUNTOS CRÍTICOS PRIORIZADOS
EN ÁREAS DE RIESGO DE LA JURISDICCIÓN CAR.
1396 de 2014
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
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CONVENIO MUNICIPIO OBJETO CANTIDAD EJECUTADA ESTADO
423-2015 SASAIMA
Aunar esfuerzos entre la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca – CAR y el municipio de Sasaima, para la
“Estabilización de taludes ribereños río Dulce, margen derecha,
aguas abajo del puente de acceso, centro poblado Santa Inés,
municipio de Sasaima-Cundinamarca”, con su correspondiente
interventoría técnica, administrativa y financiera.
1.400 m3 de muros de
contenciónEn ejecución
1135-2015 NILO
Aunar esfuerzos entre la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca – CAR y el municipio de Nilo, para la “construcción
de muros en gaviones para la protección de taludes y control de
socavación en las zonas de alto riesgo en los sectores de las
veredas Malachí y La Sonora, con su correspondiente Interventoría
técnica, administrativa y financiera del municipio de Nilo -
Cundinamarca.
2.224 m3 de gaviones Nilo-
Sin ejecuciónEn Ejecución
1142-2015 GACHANCIPA
Construcción de muro de contención en concreto en el municipio de
Gachancipa – Cundinamarca”, con su correspondiente interventoría
técnica, administrativa y financiera
501,02 m3 de muros de
contención
En proceso de
legalización para
empezar
1440-2015ESTABILIZACIÓN
TALUDES
Construcción de obras para la estabilización, protección de taludes
y control erosivo en puntos críticos priorizados en áreas de riesgo
de la jurisdicción car, acorde a los estudios y diseños producto del
contrato de consultoría CAR N°1128 de 2013
3.673 m3 Concreto, 3152
m3 Concreto Ciclópeo y 707
m3 de gaviones
En proceso de
legalización para
empezar
1445-2015 INTERVENTORÍA
interventoría técnica, administrativa, financiera y ambiental para el
contrato cuyo objeto es la construcción de obras para la
estabilización, protección de taludes y control erosivo en puntos
críticos priorizados en áreas de riesgo de la jurisdicción car, acorde
a los estudios y diseños producto del contrato de consultoría CAR
N°1128 de 2013
No Aplica
En proceso de
legalización para
empezar
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6. GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO
POMCAS
Se inició el proceso de formulación y ajuste respectivo del POMCA del río Bogotá y Cuenca Alto Suárez en el marco del contrato 085 de 2013 entre el Fondo adaptación y ASOCARS y el convenio 160 de 2013 entre el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y las Corporaciones autónomas del país.
Elaboración de informes de pre-aprestamiento al proceso de ajuste de 9 POMCA’s.
Informe de evaluación de las áreas de importancia estratégica para cada una de las cuencas que incluye aspectos cartográficos, recurso hídrico, flora, fauna, saneamiento básico y la información de áreas de importancia ambiental de los POT.
Delimitación de las 9 cuencas teniendo en cuenta la cartografía base IGAC escala 1:25000 y el mapa de cuencas hidrográficas remitido por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible acorde con lo establecido en el Decreto 1640 de 2012.
Talleres provinciales para socializar el estado de avance al ajuste de POMCA’s.
Levantamiento de información diagnóstica referente a identificación de conflictos de uso del recurso hídrico y demás recursos naturales.
Conformación de la comisión conjunta para la ordenación de la cuenca de los ríos Guavio, Bogotá, Alto Suárez, Guayuriba, Garagoa, Minero, medio y bajo Suárez.
Declaratoria en ordenación de dichas cuencas y suscripción del reglamento de operación de la comisión.
Se desarrolló la fase de aprestamiento del POMCA del río Magdalena y se está levantando información diagnóstica tanto de fuentes oficiales como con las comunidades.
Se avanzó en el proceso para la consulta previa con las comunidades indígenas asentadas en la cuenca del río Bogotá.
Se encuentran formulados, adoptados y en ejecución 7 POMCAS correspondientes a las cuencas de los ríos Bogotá, Minero, Negro, Magdalena, Blanco, Machetá y Ubaté.
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Reglamentación de corrientes
Se adelantó el proceso de reglamentación de: 19 corrientes priorizadas para vigencia 2015, 16 corrientes para vigencia 2014 y 13 corrientes para vigencia 2013. Con un resultado de CORRIENTES TRABAJADAS PARA METAS 2015. (19) Se inició trabajo de campo en 19 corrientes en la cuales se adelanta el proceso de reglamentación de la siguiente forma teniendo en cuenta corrientes nuevas y de actualización: Priorización de la corriente, Estudio de Conveniencia, Resolución de Apertura y Cartografía de campo. = 22% de 25% Contacto con líderes de la zona, elaboración de invitaciones para socialización inicial y distribución de caudales, previsitas y reuniones de socialización y actualización de información de campo. = 18% de 25%. Se ha avanzado en el Análisis Jurídico, Monitoreos de calidad, Proyecto de Distribución de caudales, quedando pendiente culminar lo pertinente a respuesta a objeciones y redistribución de caudal de algunas corrientes= 7% de 20%
Se cuenta con 32 corrientes reglamentadas con expedición de acto
administrativo.
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RESOLUCIONES FIRMADAS REGLAMENTACIÓN DE CORRIENTES
Número de Corrientes
Provincial Municipio Nombre de la
Quebrada Número de
la Resolución Fecha
1
CHIQUINQUIRÁ
Caldas Candillal 321 5 de marzo de
2013
2 Chiquinquirá María Ramos 323 5 de marzo de
2013
3 Caldas La Playa 318 5 de marzo de
2013
4
UBATÉ
Ubaté San Rafael 322 5 de marzo de
2013
5 Carmen de Carupa Río Hato parte
alta 319
5 de marzo de 2013
6 Ubaté Chuscales 524 12 de abril de
2013
7 MAGDALENA
CENTRO
Albán - Guayabal de Síquima
Betania 484 3 de abril de 2013
8 Guayabal de Síquima Piñal 523 12 de abril de
2013
9 SABANA CENTRO
Zipaquirá Borrachero 485 3 de abril de 2013
10 Zipaquirá Guerrero 483 31 de Abril de
2013
11 ALTO MAGDALENA
Nilo Aguadiocito 320 5 de marzo de
2013
12 Tocaima - Girardot Canal Valencia 2277 26 de Noviembre
de 2013
13
SOACHA
Sibaté Aguas Claras 2276 26 de Noviembre
de 2013
14 Sibaté Chocua 783 20 de marzo de
2013
15 ALMEIDAS Y GUATAVITA
Chocontá Boquerón 2112
22 de Septiembre
de 2014
16 Suesca Soaquira 2267 25 de Noviembre
de 2013
17
GUALIVÁ
Villeta Cune 2265 25 de Septiembre
de 2013
18 Quebradanegra Mamey 2266 25 de Septiembre
de 2013
19 La Vega Moyas 2269 25 de Septiembre
de 2013
20
BAJO MAGDALENA
Puerto Salgar Salitre 1267 26 de Julio de
2013
21 Puerto Salgar Arenales 1736 25 de Septiembre
de 2013
22 Puerto Salgar Guabinas 784 20 de marzo de
2013
23 SABANA CENTRO Tabio pozo hondo 763 22 de abril de
2015
24 SOACHA Soacha Muña 764 22 de abril de
2015
25 ALTO MAGDALENA Nilo Jabonera 1863 7 DE SEP DE 2015
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1 Cuenca Río Bogotá.
-
DT. SOACHA Muña / SIBATE RES 674 DE 22-04-
2015
2 Cuenca Río Bogotá. -
DT. SABANA CENTRO POZO HONDO / TABIO
RES 763 DE 22-04- 2015
3
DT ALTO MAGDALENA
Q. JABONERA / NILO
4 Cuenca Río Bogotá. DT. ALTO MAGDALENA.
Q. MATA RATON / NILO
5 DT. SUMAPAZ. Q. GRANDE
/ PANDI
6
DT SABANA CENTRO. Q. SAN MIGUEL / ZIPACON
31 fuentes hídricas con Resolución de Reglamentación. El impacto se evidencia como:
Reducción de los consumos de agua utilizados en las microcuencas en proceso de Reglamentación
Disminución de la ilegalidad de usuarios del recurso hídrico (1000 usuarios aproximadamente).
Disminución de conflictos generados por el uso y la apropiación del agua
Concientización y sensibilización a las comunidades en el uso y manejo adecuado del recurso hídrico.
Monitoreo del Recurso Hídrico
Regulación permanente de caudales de los embalses de Neusa y Sisga, como parte del sistema hídrico de la cuenca alta del río Bogotá
Regulación permanente del embalse El Hato, como parte del sistema hídrico de la cuenca alta del río Ubaté.
Coordinación en la operación de los embalses Tominé y Sistema Chingaza asegurando su regulación hídrica.
Operación y mantenimiento de las 450 estaciones hidrometeorológicas.
Se adquirieron 51 estaciones hidrometeorológicas las cuales se implementaran con tecnología de transmisión satelital INMARSAT que Permite una conexión siempre activa.
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Durante el período 2013-2015 fueron atendidos 40.375 usuarios en el Centro de Monitoreo Hidrológico y del Clima mediante la Página Web (97%), correo electrónico (2%) y atención personal (1%), incrementándose la consulta en un 574% con respecto al año 2012.
Se emitieron 36 boletines mensuales, 960 diarios y 1920 horarios, los cuales fueron enviados a las oficinas regionales, directivos de la Corporación y entidades encargadas de la gestión del riesgo.
Sistemas Hidráulicos de Manejo Ambiental y de Control de Inundaciones de la Ramada y Fúquene – Cucunubá. (Anteriormente Distritos de Riego y Drenaje) Se realizó la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica, con el ánimo de asegurar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y regular las condiciones hidráulicas, con el objetivo de impedir, reprimir, eliminar o mitigar el impacto que pueden generar incrementos súbitos en las precipitaciones que pueden verse reflejados en caudales que sobrepasen los valores históricos. Se operó de manera permanente la infraestructura propiedad de la Corporación con el ánimo de controlar los niveles de las fuentes principales y garantizar la operatividad de los Sistemas Hidráulicos, de esta manera se operó de forma interrumpida las siguientes estructuras: Compuertas de Tolón, Cubio, Cartagena, Madrón, Estación de Bombeo el Infante y Letrado, Turnos de Agua en el Sistema Hidráulico de manejo ambiental y control de inundaciones Fúquene Cucunubá y Estaciones de Bombeo Chucú, Tabaco, la Isla, Mondoñedo y El Pino en el Sistema Hidráulico de manejo ambiental y control de inundaciones La Ramada. Con el cambio de modelo antes denominado Distrito de Riego y ahora Sistema Hidráulico Ambiental y de Control de Inundaciones, la Corporación no generará cobro por concepto de riego, drenaje y Control de Inundaciones a partir de la vigencia correspondiente al año 2015, lo cual beneficia de manera directa a los más de 6000 usuarios del Distrito de Riego y Drenaje Fúquene Cucunubá y a los más de 1600 usuarios del Distrito de Riego y Drenaje La Ramada. Se realizó limpieza y mejoramiento de la capacidad hidráulica de las siguientes fuentes de uso público y canales: San Miguel de Sema: Canal El Recodo, Jarillón Canal El Sosiego, Quebrada La Nutria, Canal Herradura, Quebrada Zegovia, Quebrada Zancarrón. Chiquinquirá: Canal París, Río Suarez, operación Compuertas Tolón.
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Saboyá: Río Suarez, Río Viejo, Canal París, Quebrada Pailitas Quebrada El Salitre y quebrada El Roble. Ráquira: Canal Curubitos. Guachetá: Desagüe Pantanos de Gacha, Canal Mariño, vallado Negro vereda La Puntica, Canal Honduras vereda La Puntica. Lenguazaque: Quebrada Paicaguita, Operación Compuertas Cartagena (Desagüe Cucunubá), turnos de agua Lenguazaque. Simijaca: Pilotaje Río Simijaca, vereda Juncal, canal escorial vereda Fical, vereda Taquira, Río Suarez. Fúquene: Operación Compuertas Cubio (Río Ubaté), Canal Fandiño y Manas, Sutatausa: Canal perimetral laguna Palacios; turnos de agua Río Sutatausa. Ubaté: Río Sutatausa vereda Tausavita, desagüe laguna Cucunubá, desagüe laguna Palacios, Canal perimetral laguna Palacios, turnos de agua Río Sutatausa, turnos de agua Río Ubaté. Cota: Estación de Bombeo Chicú, Funza: Canal Chicú Florida, Estación de Bombeo La Isla Canal Isla Galicia, Estación de Bombeo La Ramada, Canal La Ramada. Mosquera: Canal Ramada Primera Parte, Canal Sabanilla, Canal A, Estación de Bombeo Mondoñedo, Canal San José, Estación de Bombeo Tabaco, Canal Tabaco, Estación de Bombeo El Pino, Canal Victoria, Vereda San José, Canal Normandía, predio Los Ocales, vereda San Francisco, Canal Puente Largo, vereda San José, Canal San Francisco, Vereda San Francisco, Canal Ramada 2da Parte, Vereda Cerrito. Madrid: Canal de Aducción El Pino. Se realizó limpieza y extracción de maleza acuática de manera permanente en el canal perimetral de la laguna de Fúquene correspondiente a los municipios de Fúquene, Ráquira y San Miguel de Sema. Se realizó limpieza y extracción de maleza acuática en el canal perimetral de la laguna de Palacios en jurisdicción de los municipios de Sutatausa y Ubaté. Además se realizaron labores de limpieza de la Laguna de Cucunubá beneficiando a los municipios de Cucunubá y Ubaté.
Infraestructura en Embalses
En su condición misional de administrador de los recursos naturales de la jurisdicción, la CAR cuenta con los embalses El Sisga y Neusa en la cuenca del Río Bogotá y El Hato en la cuenca del Alto Suárez, los cuales opera y mantiene para garantizar su funcionalidad en la regulación hídrica, para evitar inundaciones en época de lluvias y garantizar el abastecimiento en época de sequía. A través de éstos se facilita la disponibilidad del recurso para abastecimiento, riego y recreación del área de influencia local y regional de los mismos.
Los municipios del área de influencia directa e indirecta de los embalses son:
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Cuenca del Río Bogotá: Chocontá, Gachancipá, Tocancipá, Sesquilé, Suesca, Nemocón, Cota, Zipaquirá, Sopó, Cajicá, Chía, Cogua y Bogotá, D.C.
Cuenca del Alto Suárez: Carmen de Carupa, Ubaté y Cucunubá, Guachetá, Lenguazaque, San Miguel de Sema, Ráquira, Simijaca, Susa, Fúquene y Chiquinquirá y Saboyá.
Las poblaciones beneficiadas con la operación de los embalses son del orden de los 8´405.328 – incluida la población de Bogotá D.C., en la cuenca del Río Bogotá y 182.638 habitantes, para de la Cuenca Alta del Río Suárez.
Evaluación Regional del Agua – ERA
Consolidación del Convenio 993/13, entre IDEAM, SDA, EAAB, FOPAE, GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA Y CAR para implementación de la ERA en la región capital.
Se realizó diagnóstico completo de la información existente para línea base para la realización de los componentes de oferta hídrica superficial y subterránea, demanda hídrica, calidad hídrica y riesgos.
Se adelantó en el marco metodológico para La Evaluación Regional del Agua (ERA), en las cuencas: alta del Río Bogotá, Río Blanco (Parte Calera), Ubaté y Suárez, cuenca media y baja del Río Bogotá, Río Seco (Vertiente del Magdalena), Gachetá, Sumapaz, Río blanco(Parte Sumapaz) y se está adelantando la ERA para la cuenca del Río Minero.
Se calculó la oferta del Recurso Hídrico por los métodos de balance hídrico, modelo de tipo lluvia escorrentía y por series históricas de caudales para las cuencas priorizadas por él ERA.
Se determinó los indicadores hidrológicos de oferta, los cuales son: IRH, Ia, IUA y el IVHD para cuencas priorizadas del ERA.
Definición del modelo geológico y del modelo hidrogeológico conceptual en la cuenca alta del Río Bogotá como herramienta para conocimiento de la disponibilidad de agua subterránea y el aprovechamiento sostenible del recurso.
Se seleccionaron los tramos de interés sanitario y se aplicó la metodología ERA de acuerdo a la guía para el cálculo de los indicadores ICA (Índice de Calidad de Agua) e IACAL (Índice de Alteración Potencial de la Calidad del Agua).
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Se elaboró una propuesta de ajuste metodológico para estos indicadores, que se socializó en la mesa de calidad del agua interinstitucional, liderada por el IDEAM.
Avance en la definición de metodología para evaluación de riesgos del recurso hídrico como componente de la ERA.
Se definió la metodología para el análisis de vulnerabilidad a eventos torrenciales y de inundación.
Se avanza en la consolidación del sistema de información regional bajo liderazgo del IDEAM a incluir en la plataforma SIG.
Se realizó el inventarío interinstitucional de bases de datos para incorporar al SIRH (Sistema Integrado de Recurso Hídrico).
Ajuste de la Guía metodológica para las ERA en acuerdo con el IDEAM para aplicación posterior en todas las Corporaciones del país.
Balance Hídrico
Se adelantan acciones encaminadas a determinar la demanda del recurso hídrico en la jurisdicción, identificando los mayores captadores. Se ha realizado socialización y levantamiento de información en campo en las cuencas de Río Bogotá, Ubaté-Suárez, Sumapaz, Magdalena, Minero, Negro y Blanco (sector La Calera).
Cálculo del balance hídrico en las subcuencas que conforman las cuencas de Río Bogotá (parte alta y baja), Ubaté-Suárez, Magdalena, Sumapaz y Blanco. Por otro lado, se adelantan labores para el cálculo en las cuencas del Río Negro y Minero.
Se dispone de un modelo para el cálculo de la oferta hídrica; el cual se encuentra en proceso de actualización.
Programas de Uso Eficiente y Ahorro de Agua PUEAA
Convenio interadministrativo 844 de 2012 entre el Instituto de Estudios Ambientales – IDEA de la Universidad Nacional de Colombia – UN y la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR el cual tuvo los siguientes alcances:
En el marco de este convenio se realizó la revisión de 420 Expedientes de Concesión de Aguas en las 14 Direcciones regionales de la CAR,
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para determinar cuáles de ellos correspondían a los prestadores municipales del servicio de acueducto, de los cuales 125 son usuarios de Acueductos Municipales y los restantes 295 a acueductos Regionales, interveredales, Veredales tanto vigentes como archivados con un total de expedientes revisados de 420.
Se elaboraron las guías de planeación de los programas de uso eficiente y ahorro del agua – PUEAA para los diferentes tipos de usuarios del recurso: acueductos veredales, acueductos municipales, sector productivo y pequeños usuarios.
La CAR asistió y capacitó a todos los municipios de la jurisdicción CAR en el tema de uso eficiente y realizó entrega de este material para la elaboración de los PUEAA.
Aguas Subterráneas
Mediante Contrato de Consultoría No. 1327 de 2014 se elaboraron los estudios consistentes en prospección geofísica para definir acuíferos y basamentos en la cuenca del Alto Suárez; y se obtuvieron parámetros para realizar modelos de la infiltración y vulnerabilidad de los sistemas acuíferos por vertimientos a suelos asociados a acuíferos priorizados en la cuenca del Río Alto Suárez
Mediante Contrato de Consultoría No. 1116 de 2014 se modelaron formaciones geológicas prioritarias que constituyen acuíferos y se diseñó la red de monitoreo de niveles piezométricos y calidad de agua subterránea en la cuenca del Río Alto Suárez.
Mediante Contrato de Consultoría No. 1210 de 2013, se diseñó la red satelital de calidad de agua subterránea en la cuenca media del Río Bogotá, y se diseñó la red de monitoreo satelital de aguas subterráneas y determinación de vulnerabilidad en acuíferos en la cuenca alta del Río Bogotá
Estudio de ordenamiento ambiental aplicable a la minería e hidrocarburos para la actualización de los POMCA’s y análisis de la vulnerabilidad de aguas subterráneas a estas dos actividades en la Cuenca Alta y Media del Río Bogotá.
Estudio sobre explotación de hidrocarburos y fracturamiento hidráulico como metodología y análisis de la vulnerabilidad de las aguas subterráneas a la explotación de hidrocarburos en la cuenca alta y media del Río Bogotá.
Se obtuvieron secciones geológicas complementarias en la cuenca Baja del Río Bogotá – Sector Girardot y cuenca del Río Calandaima, para identificar acuíferos con algún potencial de agua subterránea.
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Se dio inicio a estudios de reconocimiento de formaciones geológicas en las cuencas del Río Blanco y Cuenca Baja del Río Bogotá, con el fin de identificar acuíferos con algún potencial de aguas subterráneas.
Partiendo de una red de monitoreo de niveles piezométricos con 400 pozos y red de calidad de agua subterránea de 101 pozos, junto con el proyecto piloto satelital, se actualizó y cartografió el inventario de pozos de agua subterránea, en la cuenca alta y media del río Bogotá.
Se evaluó calidad de agua subterránea e identificó zonas de recarga de acuíferos para la formulación del Plan de Manejo de Acuíferos de la Sabana de Bogotá, cuenca alta y media del Río Bogotá.
Según Convenio Interadministrativo de Asociación No. 0564 de 2012 suscrito entre la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR, el Municipio de Chiquinquirá – Boyacá y la Empresa Industrial y Comercial de Servicios Públicos de Chiquinquirá – EMPOCHIQUINQUIRÁ E. S. P., se realizó la evaluación hidrogeológica en la jurisdicción del Valle de Chiquinquirá, con el fin de determinar el potencial aproximado de utilización del recurso hídrico subterráneo, mediante la aplicación de técnicas geológicas e hidroquímicas, permitiendo inferir un caudal que contribuya a estimar la oferta de agua subterránea.
Delimitación de Rondas de Protección La corporación en el período realizó el componente técnico para definición y delimitación de zonas de ronda de 72 corrientes, así:
En la vigencia 2013 se realizó el componente técnico para definición y delimitación de zonas de ronda de 24 corrientes:
- Quebrada Corrales Pasca
- Quebrada Pagúey Nilo
- Quebrada El Hueso Cachipay
- Río Bojacá Facatativá
- Quebrada Santa Ana San Miguel de Sema
- Quebrada La Vergara Buenavista
- Quebrada Sotá Nemocón
- Quebrada Samaná Peñón
- Quebrada La Mina Paime
- Quebrada Agua Fría La Palma
- Quebrada Macilla Facatativá
- Quebrada Malabrigo Cachipay
- Quebrada Honda Tena
- Quebrada San Francisco Guaduas
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- Quebrada Reyes La Vega
- Río Apulo Apulo, Anapoima, La Mesa, Bojacá y Cachipay
- Quebrada Los Micos Cachipay
- Río Botello Facatativá
- Quebrada La Campana Anapoima
- Quebrada Buscavidas Nariño
- Quebrada Michú Nariño
- Río Ila La Vega
- Río Villeta Villeta
- Quebrada Aguas Frías Agua de Dios
En 2014 se elaboró el componente técnico para definición y delimitación de zonas de rondas de 24 corrientes:
Quebrada Tagua, (Municipio de Cucunubá)
Quebrada Honda (Municipio de Guachetá)
Quebrada La Toma (Municipio de Cucunubá)
Quebrada Dulce (Municipio de Sasaima)
Río Subachoque (Municipios de Subachoque, El Rosal, Facatativá y Madrid)
Río Balsillas (Municipio de Mosquera)
Quebrada Las Quebradas (Municipio de Facatativá)
Quebrada La Limba (Municipio de Jerusalén)
Quebrada Pueblo (Municipio de Nimaima)
Quebrada Carrizal (Municipio de Subachoque)
Quebrada San Antonio (Guateque) (Municipio de Pacho)
Quebrada El Rosal (Municipio El Rosal)
Quebrada Puerta de Cuero (Municipio de Facatativá)
Quebrada La Moya (Municipio de Nocaima)
Quebrada El Salitre (Municipio de Tabio)
Quebrada Tiriba (Municipio de San Francisco)
Quebrada Río San Francisco (Municipio de Chocontá)
Quebrada La Solaca (Municipio de Chocontá)
Río Villeta - Sector Naranjal (Municipio de Villeta)
Quebrada San Jerónimo (Municipio de Chocontá)
Quebrada Padre Otero (Municipio de Cogua)
Quebrada El Carpintero (Municipio de Cogua)
Quebrada El Bosque (Municipio de Pasca)
Quebrada El Coyal (Municipio de Girardot)
En 2015 se realizó el componente técnico para definición y delimitación de zonas de ronda de 24 corrientes:
Quebrada La Playa (Municipio de Caldas)
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Quebrada El Chuscal (Bogotá rural -Ciudad Bolívar )
Quebrada Terama (Municipio de Útica)
Quebrada Calambata (Municipio de Vianí)
Quebrada Aguas Claras (Bogotá rural)
Quebrada Cune (Municipio de Villeta)
Río Ubaté (Municipio de Ubaté)
Río Suárez (Municipio de Fúquene, Susa, Simijaca, San Miguel de Sema y otros)
Río Calandaima (Municipio de Apulo, Anapoima, Viotá y otros)
Río Neusa (Municipio de Cogua, Nemocón y Zipaquirá)
Quebrada El Tunjo (Municipio de Gachancipá)
Quebrada Tibanica (Municipio de Soacha)
Río Susagua
Quebrada La Tribuna
Quebrada La Campos
Río Bahamón
Río Sisga
Quebrada Zanja Grande
Quebrada Chuncesia
Quebrada San Isidro
Quebrada Buita
Quebrada La Laja
Río Contador
Quebrada Gualivá
Se realizó el apoyo y acompañamiento a los procesos de delimitación de humedales y la evaluación del modelamiento del humedal “el vinculo” en Soacha.
Se contrataron los estudios técnicos necesarios para adelantar las obras de adecuación hidráulica de la cuenca alta del río Bogotá en el cauce principal que contemplan: realizar el análisis geomorfológico y de dinámica fluvial de la cuenca baja del río Bogotá; realizar el análisis de amenaza por inundación de las corrientes de tercer orden priorizadas de la cuenca alta y media del río Bogotá, correspondientes a los ríos, Neusa, Teusacá, Frío, Chicú, Balsillas y Soacha; Elaborar la guía técnica para la adecuación hidráulica y restauración ambiental de corrientes hídricas superficiales de la cuenca alta del río Bogotá.
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7. CULTURA AMBIENTAL
Gestión del Conocimiento y la Innovación para la Sostenibilidad Ambiental Proyecto que monitorea, identifica, genera, reconoce, documenta, valida y transfiere a grupos poblacionales de mayor impacto y/o potencialidad de afectación (positiva o negativa) sobre los recursos naturales en las cuencas hidrográficas de la jurisdicción CAR, iniciativas socio ambientales (lecciones aprendidas, experiencias exitosas, buenas prácticas, metodologías), que impacten positivamente las condiciones presentes en las cuencas hidrográficas CAR, elevando la capacidad de respuesta (institucional y externa) ante los retos y oportunidades ambientales de la jurisdicción. LOGROS:
Diseño, estructuración y elaboración del modelo conceptual de Gestión del Conocimiento – Adoptado mediante Resolución CAR N° 2690 del 30/12/2013.
Estructuración, implementación y operativización del proyecto a partir de su modelo conceptual.
Estructuración del soporte tecnológico del sistema de Gestión del Conocimiento y la Innovación para la Sostenibilidad Ambiental, el cual constituye un mecanismo para gestionar conocimiento.
IDENTIFICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN de iniciativas socio ambientales de impacto ambiental susceptibles de transferencia y/o aplicación en las cuencas hidrográficas de la jurisdicción CAR, destacándose:
- Documentación de ocho (8) experiencias significativas socio
ambientales en 6 Municipios: (Pacho, Mosquera, La Calera, Nocaima, Guaduas y Cajicá), siendo éstas: 1) Proceso educativo de uso eficiente del agua, promoción de hábitos responsables con el ambiente para la transformación a escuelas y hogares ecoeficientes en el municipio de Pacho; 2) Experiencia exitosa alrededor de las obras de bioingeniería como una alternativa para el manejo de aguas y la recuperación de suelos degradados en el municipio de La Calera en las veredas Líbano y San José sector El Triunfo; 3) Planta de aprovechamiento de residuos orgánicos en Pacho; 4) Corredores biológicos un espacio para la biodiversidad en el municipio de Cajicá; 5) La recuperación de los humedales es cuestión de vida - un proyecto pedagógico de aula del municipio de Mosquera;
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6) Recuperación Ambiental de la subcuenca del río Tobia como ecosistema estratégico para la adaptación al cambio climático en el municipio de Nocaima; 7) Conformación de la Asociación de Productores de Material Vegetal de Colombia – ASPROMACOL – “Sembrando Vida” como iniciativa de promotores ambientales comunitarios del municipio de Guaduas y 8) Restauración ecológica como estrategia de construcción social en la vereda Chipautá – Guaduas.
- Documentación de dieciocho (18) buenas prácticas para el desarrollo de actividades productivas, en el sector agrícola, en los subsectores caficultor, floricultor (follajes), lechero, frutales, en 12 municipios: Chiquinquirá, Ráquira, Mosquera, Anolaima, Cachipay, Pacho, San Miguel de Sema, Tocaima, Buenavista, Subachoque Chocontá, Anapoima, y Zipacón. Siendo éstas: 1. Manejo de residuos sólidos mediante compostaje y lombricultura, 2. Manejo adecuado de plaguicidas y sus envases, 3. Uso del sombrío y cercas vivas en el cultivo del café, 4. Manejo de residuos sólidos orgánicos mediante compostaje y/o
Lombricultura en cultivo de follajes, 5. Ahorro y uso eficiente del recurso hídrico en el cultivo de follajes, 6. Manejo fitosanitario con productos naturales en cultivos de follajes, 7. Uso de coberturas y/o abonos verdes, 8. Manejo de dietas para reducción de gases efecto invernadero, 9. Uso y ahorro eficiente del agua, 10. Manejo integrado de cuencas y microcuencas, 11. Uso del servicio ecosistémico de polinización en cultivos de frutales
bosque alto andino, 12. Uso de productos no maderables de bosque alto andino Frutales
promisorios, 13. Uso y ahorro eficiente del agua mediante la implementación de
sistemas de riego en cultivos de frutales (Buenavista, Tocaima), 14. Control biológico de plagas en praderas ganaderas (Chiquinquirá), 15. Manejo integral de plagas y enfermedades mediante bioinsecticidas y
alelopatía, 16. Fertilización del suelo con biofertilizantes, 17. Fertilización foliar con biofertilizantes en hortalizas y, 18. Manejo de plagas mediante controladores biológicos.
- Documentación de 42 experiencias de innovación social enfocadas al
control social para la gestión ambiental, abarcando 47 municipios.
- Cuatro (4) documentaciones de experiencias significativas de participación comunitaria en procesos de innovación social y su relación con los recursos naturales en los Cerros Orientales:
1. Ecobarrios,
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123
2. Procesos participativos en torno a limpieza de fuentes hídricas, 3. Procesos de conciencia y cultura ambiental por el territorio a través
de mesas territoriales en la localidad de Usme y, 4. Proceso de tejido social y conformación de tres (3) redes sociales
como procesos organizativos sociales.
- Documentación del proceso socio ambiental de autogestión comunitario en torno a la recuperación de la microcuenca de la quebrada La Aguilita, del municipio de Quipile.
- Documentación audiovisual con las comunidades indígenas de Cota, Chía y Sesquilé sobre sus saberes para generar espacios de formación en Etnoeducación y cultura ambiental en el marco del IV Congreso de Etnobiología.
- Identificación y documentación de 12 iniciativas, desarrollos y/o
prácticas enmarcadas en ciudades sostenibles en 7 municipios: (Semáforos alimentados con energía solar en Facatativá; Agricultura urbana en los municipios de Facatativá, Mosquera y Soacha; Aprovechamiento de residuos orgánicos generados en las viviendas urbanas en Sibaté; Vehículos Eléctricos CODENSA S.A E.S.P; Estación de Policía Bioclimática en Soacha; Viviendas conjunto residencial alimentadas con energía solar en Girardot; Viviendas conjunto campestre con sistema eficiente de reutilización de aguas lluvias; La bicicleta, una alternativa de transporte sostenible en Zipaquirá; Las paginas verdes – piensa sustentable; "Energía solar solución energética en Yacopí, entre otras).
VALIDACIONES: Treinta (30) validaciones de conocimiento socio ambiental (prácticas, experiencias y/o metodologías identificadas y documentadas), destacándose:
- Validación de obras de bioingeniería (sistema de estabilización de terrenos afectados por procesos denudativos de erosión), que permiten la mitigación de riesgo de deslizamientos en la jurisdicción CAR, en 4 municipios (La Mesa, La Calera, Pacho, Suesca).
- Validación documentada y prueba piloto de la metodología a aplicar en la implementación del comparendo ambiental, desde los componentes socio ambiental y técnico, en el municipio de Puerto Salgar.
- Validación documentada de nueve (9) procesos de autogestión
comunitaria en métodos de organización para la conservación de ecosistemas, generando 9 proyectos sobre conservación ambiental con participación comunitaria, en 9 municipios: (La Calera, Ubaté, Cucunubá, Guatavita, Sibaté, Subachoque, Tibacuy, Vergara, Vianí).
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- Validación documentada de experiencias significativas de participación comunitaria y conservación de recursos naturales en la vereda Monquentiva, impactando 3 municipios (Guatavita, Machetá y Manta).
- Once (11) validaciones de Buenas Prácticas, para el desarrollo de actividades productivas en los subsectores productivos cafetero, floricultor (follajes), lechero y frutales, en 18 municipios (Viotá, Chaguaní, Zipacón, Silvania, Fusagasugá, Tibacuy, El Colegio, Chiquinquirá, Caldas, Mosquera, Ráquira, San Miguel de Sema, Buenavista, Tocaima, Cachipay, Subachoque, Zipacón, Chocontá), siendo éstas: 1. Uso de sombrío, cercas vivas y coberturas; 2. Manejo integrado de cuencas "Cultivo del agua"; 3. Manejo fitosanitario con productos naturales; 4. Uso y ahorro del recurso hídrico; 5. Manejo de residuos orgánicos a través de compost y/o lombricompost; 6. Uso del servicio ecosistémico de polinización; 7. Uso de productos no maderables de bosque alto andino frutales
promisorios; 8. Uso y ahorro eficiente del agua mediante la implementación de
sistemas de riego en cultivos de frutales; 9. Manejo integral de plagas y enfermedades mediante bioinsecticidas y
alelopatía; 10. Fertilización del suelo con biofertilizantes; 11. Fertilización foliar con biofertilizantes en hortalizas.
- Proceso de validación alrededor de la práctica y/o metodología de
participación comunitaria en la gestión ambiental Laguna La Cocha, mediante el intercambio de experiencias y habilidades de los dinamizadores locales con campesinos de la jurisdicción CAR, impactando a 12 líderes locales de 12 municipios: (La Calera y zona rural de Bogotá, Vianí, Vergara, Guatavita, Machetá, Subachoque, Sibaté, Tibacuy, Pacho, Ubaté, Caldas).
- Cuatro (4) validaciones documentadas de la metodología del proceso educativo de uso eficiente y ahorro del agua, a partir de 4 implementaciones y pruebas piloto desde sus componentes social y técnico, con 4 acueductos veredales y/o municipales, en 9 municipios: (Cogua, Nemocón, Sutatausa, Tausa, Cucunubá, Villapinzón, Ricaurte, Girardot, Cajicá).
- Diez (10) validaciones documentadas de iniciativas socio ambientales,
susceptibles de replicar en la jurisdicción CAR, en 10 municipios, siendo éstas: 1. Institución Educativa Departamental Sabio Mutis del municipio de La
Mesa; 2. Repoblamiento de palma de cera en el municipio de Chaguaní; 3. Ecoaldea Versana del Municipio de Granada;
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4. Conservación de áreas productoras de agua en La Vega; 5. Conservación del Agua en Zipacón; 6. Manejo adecuado del agua del Acueducto Veredal Rodamontal en
Cogua; 7. Iniciativa socio ambiental sobre Plantas Medicinales Jardín Botánico
Medicinal de Cota; 8. Caracterización y Restauración Ambiental de la Quebrada el Ratón en
Chocontá; 9. Bioconstrucción Fundación Organismo del municipio de Tenjo; 10. Reserva Biológica Encenillo, Fundación Natura en La Calera y Guasca.
-
PARTICIPACIÓN EN ESPACIOS QUE POSIBILITARON INTERACTUAR CON DIFERENTES ACTORES QUE GENERAN, ALMACENAN, DISTRIBUYEN, HACEN ACCESIBLE O REQUIEREN CONOCIMIENTO PARA EL MANEJO AMBIENTAL, PARA LA IDENTIFICACIÓN, GESTIÓN Y/O TRANSFERENCIA DEL MISMO:
- Participación y apoyo de la Corporación en el IV Congreso
Colombiano de Zoología, concretamente en: III Simposio Internacional para la Conservación y Manejo del
Oso Andino y, Simposio de Herpetología Tema 9 – Diversidad
- Congreso de Etnobiología, con ponencias desde el saber ancestral, con la asistencia líderes comunitarios de las comunidades indígenas Muiscas de Cota, Chía y Sesquilé.
- Expociencia Expotecnología 2013, eje temático recurso hídrico. - Expo Ambiental 2013, concretamente en:
- Participación en el Comité Académico del Diálogo Social Sustentable en torno a tres (3) ejes temáticos: Minería Responsable, Consumo responsable y, Agua - Región. - Rueda de inversiones sustentables, con participación de portafolio de proyectos corporativos.
- Participación de la Corporación en la Agenda Científica del ciclo Ambiental en Maloka 2014. - Seminario “La Sostenibilidad como estrategia empresarial”, organizado por ANDESCO, - Foro sobre residuos sólidos – ACODAL. - Seminario La Sostenibilidad como Estrategia Empresarial - Encuentro Regional de conocimiento socio ambiental
ELABORACIÓN DE PAQUETES PEDAGÓGICOS PARA TRANSFERIR CONOCIMIENTO SOCIO AMBIENTAL A GRUPOS POBLACIONALES: La transferencia efectiva del conocimiento, implica obtener aprehensión del mismo, por parte de los grupos poblacionales objetivo, a través de paquetes pedagógicos que constituyen un compendio de elementos y/o, instrumentos y/o, herramientas didácticas, auditivas, reflexivas, interactivas, multimedia entre otros, con contenidos,
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estrategias y herramientas pedagógicas, donde cada uno de ellos cumple una función dentro de la integralidad del paquete; tiene sus contenidos específicos, una metodología, un potencial didáctico, es utilizado en un momento particular dentro de un proceso, que les asegura la utilidad para la cual fueron diseñados: Transferencia de buenas prácticas, experiencias, lecciones aprendidas y/o metodologías de impacto socio ambiental. La Corporación planteó la construcción de paquetes pedagógicos para la interacción directa con los grupos poblacionales dentro de la jurisdicción en sus comportamientos socio ambientales. Es por ello que el conocimiento a transferir, debe buscar mitigar impactos en un recurso natural. Por tal razón previamente, debe estar documentado y/o validado, por la responsabilidad que implica. Logros:
Elaboración y o propuesta de diecinueve (19) paquetes pedagógicos relacionados con:
Sistemas Alternativos de Producción para la Conservación de Agua y Suelos, dirigido a cuatro (4) grupos poblacionales de interés de la jurisdicción CAR: Academia, Institucionalidad (Secretarias de Agricultura de las administraciones municipales de la jurisdicción), Otras autoridades ambientales y, Productores.
Uso eficiente y ahorro del agua y la energía (enfocado hacia la ecoeficiencia hídrica y energética).
Parcelas leñeras y estufas ecoeficientes (incidencia en recurso flora, aire)
Comparendo ambiental
Humedales
Buenas prácticas en el subsector cafetero
Métodos de participación ciudadana.
Sistemas de producción en agricultura y ganadería de conservación (sistema agroforestal con caña de azúcar, huertas pan coger en clima frío).
Gestión ambiental participativa.
Tráfico ilegal de madera
Minería
Promoción de la legalidad.
Contaminación Fuentes Móviles
Contaminación Auditiva
Páramos,
Tráfico Ilegal de Fauna Silvestre
POMCA
Buenas prácticas agropecuarias y
Contaminación por Fuentes Fijas
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Cobertura: Cubrimiento del 100% del territorio CAR, con la ejecución de acciones del proyecto, llegando con diferentes estrategias pedagógicas a más de 450.000 habitantes del territorio.
Evaluación de 4 paquetes pedagógicos:
Sistemas Alternativos de producción
Parcelas Leñeras y Estufas Ecoeficientes
Uso Eficiente y Ahorro del Agua y la energía
Comparendo Ambiental. Estas evaluaciones se realizaron con diferentes grupos poblacionales de interés de la jurisdicción CAR
Fortalecimiento de la cultura ambiental
Se planearon, implementaron, evaluaron y se les hizo seguimiento al 100% de veinte (20) Procesos de Intervención Socio-Ambiental (PIS) para el fortalecimiento de la Cultura Ambiental. Los logros de los 20 PIS se resumen a continuación:
PIS - Plan Padrino de Humedales: El objetivo general del Plan Padrino del Humedal CAR es fortalecer la cultura ambiental, articulando el vínculo público - privado, con el fin de trabajar en favor de la conservación y/o recuperación de los humedales del territorio de la Corporación:
Se han invertido recursos para los humedales Gualí y Tierra Blanca, para el Plan de Manejo Ambiental del Gualí y para el encerramiento del Humedal Tierra Blanca.
Empresarios vinculados al Plan Padrino del Humedal CAR durante los años 2013 y 2014, Transmeta y la Fundación PARE, Coca Cola FEMSA Bavaria (Club Rotario de Facatativá y Promotora Ambiental Colombia),
6.540 actores sociales sensibilizados.
798 ciudadanos sensibilizados e informados en el año 2013;
5.226 ciudadanos sensibilizados en el 2014
516 en lo que va corrido del año 2015.
10 municipios beneficiado con este Programa, así: Tocancipá, Funza, San Antonio del Tequendama, Cajicá, Soacha, Mosquera, Guaduas, Villapinzón, Suesca, Sopó y dos localidades de Bogotá (Fontibón y Suba).
PIS - Uso Eficiente del Agua
Dentro de las estrategias que se vienen manejando se encuentran:
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Programa Niños Defensores del Agua y Jóvenes pregoneros ambientales. Vinculación y formación de a 7095 niños defensores del agua y jóvenes pregoneros ambientales en 104 municipios
Se cuenta a la fecha con 7095 niños y jóvenes de los 104 municipios, los cuales están siendo fortalecidos en temáticas ambientales como Cambio Climático y Adaptación.
Estrategia Educativa Sistemas de Recolección de Aguas Lluvias-SRALL. Implementación de 2700 Sistemas de Recolección 52 municipios en el uso eficiente del agua.
884 hogares con la implementación del kit de aguas lluvias, de los cuales en el primer semestre se han entregado 221 Kits en hogares de 13 municipios con una inversión total $1.000.000.000
Formación a líderes de acueductos en metodología WET en el usos del recurso hídrico.
Certificación de 603 líderes comunales y representantes de acueducto del territorio CAR como facilitadores de la metodología, 381 líderes de acueducto formados en didácticas que permiten la gestión integral del recurso hídrico.
PIS – Escuelas Ecoeficientes
El objetivo principal de programa es fortalecer los Proyectos Ambientales Escolares a través de la transformación a Escuelas Ecoeficientes, mediante un proceso de formación que pretende fortalecer el PEI y la transversalización del PRAE,
La inversión total hasta la fecha en el proyecto es de:
Por parte del convenio 844/2012 Universidad Nacional, Doscientos Diez Millones de Pesos ($210.000.000).
Por parte del convenio 1361/2014 Universidad Libre, Trescientos Millones de Pesos ($300.000.000).
Por parte del contrato 1011/2014 Ferreterías El Hidrante S.A, Doscientos Millones de Pesos ($200.000.000).
Para un total invertido por la Corporación de Setecientos Diez Millones de Pesos ($710.000.000).
A 2015, se beneficiarán 48 instituciones educativas en 48 municipios de la Jurisdicción.
Los municipios beneficiados son: Anapoima, Arbeláez, Buenavista, Cajicá, Caldas, Cogua, Girardot, Nimaima, Nocaima, Pacho, Sasaima, Suesca, Tibirita, Topaipí, Manta, Chiquinquirá, San Miguel de Sema, La Vega, San Francisco, Supatá, Bituima, San Juan De Rioseco, Sibaté, Soacha, Venecia, Fúquene, Guachetá, Simijaca, Guatavita, Sesquilé, Villapinzón, Ricaurte, Nilo, Vergara , Chaguaní, Guayabal de Síquima, La Palma, Villagómez, Carmen de Carupa, Susa, Lenguazaque, Nariño, San Antonio del Tequendama, Silvania, Quipile, Tenjo, Tibacuy, Zipacón.
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PIS - Ecosistemas Estratégicos- Cultura del Árbol
El proyecto Cultura del Árbol busca fortalecer la cultura ambiental de los habitantes del territorio CAR, a través de proyectos comunitarios que involucren estrategias pedagógicas y participativas que permitan generar conciencia y aprehensión de los bienes y servicios ambientales que genera el árbol como elemento funcional de los ecosistemas.
Actores de beneficiarios: 5916
Municipios beneficiados: 28
Logro: plantación de 448.539 árboles, en 28 municipios del territorio CAR creando de esta manera una conciencia ambiental en torno al árbol.
PIS - Manejo Integral de los Residuos Sólidos
Participaron 95 de los 104 municipios de la jurisdicción,
Vinculación de equipo de trabajo municipal (Alcalde; CIDEA; Entidad prestadora del servicio de aseo; los rectores y docentes de las instituciones educativas vinculadas, mediante la
participación en 130 mesas de integración provincial.
Mejoramiento de hábitos de consumo Reducción del uso de algunos plásticos como bolsas, vasos, e ICOPOR y la disminución del uso del papel; la reutilización de materiales alargando su vida útil mediante la elaboración de materas, artesanías y elementos decorativos;
la recolección y entrega a organizaciones de recicladores más de 190 toneladas de plástico, 350 toneladas de papel y 120 toneladas de otros materiales, gracias al compromiso de más de 100.000 habitantes del territorio CAR; acciones que redundan en beneficios ambientales, sociales y económicos, al evitar el consumo de materias primas vírgenes (petróleo y árboles), ahorrar agua y energía en los procesos de fabricación, aumentar la capacidad y vida útil de los rellenos sanitarios, disminuir los costos de transporte hacia los mismos, entre otros.
A partir del ejercicio piloto municipal, 330 comunidades de la ruralidad iniciaron procesos con características similares, cumpliendo las metas e indicadores concertados con los equipos de trabajo veredales, quienes están a la espera de hacerse acreedores de la herramienta pedagógica elaborada en madera plástica fabricada a partir de plásticos recuperados (parque infantil).
Como fortalecimiento al trabajo de separación en la fuente realizado en las instituciones educativas vinculadas al proceso, enmarcado en su Proyecto Ambiental Escolar, PRAE, se realizó la
Entrega en cada una de las sedes de un practiwagon o contenedor plástico que facilite esta labor y mejore las condiciones de almacenamiento y recolección.
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Adicionalmente, se formularon alianzas estratégicas para la implementación de la estrategia una con EMGESA S.A. E.S.P, con la vinculación de 8 Instituciones Educativas en el Municipio del Colegio, 1 en el municipio de Sibaté, 1 en el municipio de Soacha y 2 en el municipio de San Antonio del Tequendama. También se hizo un acuerdo de voluntades con el Club de Leones, con quienes se fortalecieron dos fundaciones de niños especiales, uno en Albán y otro en Chía.
La Población en formación incluye 150 Agentes Educativos de Hogares comunitarios ICBF (tradicionales), con la entrega de 21 juegos de material impreso y la caracterización y clasificación de los materiales reciclables, enseñanza aprendizaje con niños y sensibilización a padres de familia. Seguimiento a hogares comunitarios del primer proceso de formación en los municipios de Madrid, Tenjo y Guachetá con un cubrimiento del 100%.
Agentes educativos del primer proceso con innovación en Huerta y rincones de aprendizaje, con participación de niños y padres de familia.
PIS - Comparendo Ambiental
Validación de metodología para la implementación del comparendo ambiental a través de la socialización en un 100%.
Elaboración del diagnóstico con el muestreo realizado en las catorce Direcciones Regionales.
Socialización de la metodología a 95 municipios pertenecientes a la jurisdicción CAR.
(3) tres pilotajes en los municipios de Caparrapí, Puerto Salgar y La Vega con el levantamiento de línea base sensibilización ambiental con los grupos atendidos.
Implementación del comparendo ambiental en el municipio de Puerto Salgar.
Jornada educativa con 50 jóvenes de la Institución Educativa Departamental Mixto.
Generación de propuesta de curso de educación ambiental en el marco ley sancionatoria 1333 de 2009, propuesta de curso de educación en el marco de la implementación del comparendo Ambiental.
PIS - Proceso de formación de líderes para el control social en la gestión ambiental
En la conformación de veeduría a 31 de Octubre se encuentra Puerto Salgar con 3 participantes, Nilo 7 participantes, Tocaima 7 Participantes, La victoria 8 participantes, Pasca 5 participantes, Granada 6 participantes, Silvania 3 participantes, Agua de Dios se terminó proceso de formación pero aun la comunidad no ha realizado
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asamblea, al igual que Nocaima. Actualización de Girardot, Pandi, la Victoria.
Constitución de 4 cuatro veedurías en el municipio de Nilo, Tocaima, Granada, Puerto Salgar.
o PIS - Control social para la gestión ambiental
- Información, formación y fortalecimiento a las veedurías ciudadanas en la gestión ambiental.
- Veedurías Ciudadanas como un espacio de participación, orientado desde la Corporación a la información y conocimiento de la gestión ambiental territorial, a través del desarrollo participativo de 4 módulos durante cuarenta horas, abordando los siguientes temas: Mecanismos de participación ciudadana, herramientas de planificación del territorio, planes de desarrollo, herramientas teórico prácticas para la ejecución del control social a la gestión ambiental.
- Proceso de formación y creación de grupos de veedurías, en el proceso de control social
- Consolidación y seguimiento de redes de veedurías en las Direcciones Regionales de la jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR. Salidas teórico prácticas de los Veedores al territorio.
- Total de Líderes Participantes de 2013 – 2015: 398 - Se encuentran conformadas 27 veedurías así: Chiquinquirá 5, Alto
Magdalena 3, Sabana Centro 9, Tequendama 8 y Sumapaz 2
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- Constitución de 7 veedurías más, en los municipios de Nilo, Tocaima, Granada, Puerto Salgar, la Victoria, Pasca y Silvania
- En proceso de conformación 3 Veedurías : Agua de Dios, Nocaima y Sasaima
- En proceso de concertación 4 Veedurías Guayabal de Síquima, Viotá, Anolaima, y la Vega.
- Total de redes Conformadas, y apoyadas lapso 2013 – 2015: 19 - Total de encuentros a la Red de Veedurías 2013 – 2015: 173
DIRECCIONES REGIONALES
REDES Y MUNICIPIOS PARTICIPANTES
ENCUENTROS
Almeidas y Guatavita
> Guatavita – Sesquilé – Suesca - Villapinzón
18
Alto Magdalena > Agua de Dios - Girardot - Ricaurte - Tocaima
15
Bajo Magdalena > Caparrapí - Guaduas 11
Bogotá - La Calera > La Calera 5
Chiquinquirá > Chiquinquirá – Saboyá 14
Gualivá > La Peña 3
Magdalena Centro > Chaguaní - San Juan de Rioseco 10
Rionegro > Pacho 3
Sabana Centro > Chía 9
> Cogua - Cota - Tabio 10
> Nemocón – Zipaquirá 3
> Gachancipá 13
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Sabana Occidente > Bojacá - Mosquera 12
> El Rosal - Funza - Madrid 16
> Facatativá 7
Soacha > Sibaté – Soacha 4
Sumapaz > Arbeláez – Fusagasugá - Pandi 13
Tequendama > Cachipay – Mesitas del Colegio 10
Ubaté > Cucunubá – Simijaca - Susa 9
Total
14 Direcciones Regionales
19 Redes (40 Municipios) 173 Encuentros
- Se instauraron 12 mesas de personeros en 12 Direcciones Regionales, con 42 participantes:
DIRECCIONES REGIONALES
MUNICIPIOS PARTICIPANTES EN LAS MESAS DE PERSONEROS
Almeidas Chocontá – Guatavita – Sesquilé - Suesca
Alto Magdalena Girardot – Nariño - Ricaurte – Tocaima
Bajo Magdalena Guaduas
Gualivá La Peña - Nimaima - Nocaima - Vergara - Villeta
Magdalena Centro Chaguaní – Pulí - San Juan de Ríoseco – Vianí
Rionegro Pacho - Paime – Yacopí
Sabana Centro Gachancipá - Nemocón – Sopó – Zipaquirá
Sabana Occidente Bojacá - El Rosal - Facatativá - Funza - Madrid – Mosquera – Subachoque
Tequendama - Anapoima - Anolaima - El Colegio – Apulo - La Mesa – Viotá
Ubaté Sutatausa – Ubaté – Simijaca, Susa
Chiquinquirá Saboya, San Miguel de Sema y Ráquira
Sumapaz Fusagasugá, Pasca, Tibacuy, Granada, Pandi y San Bernardo
PIS - Fortalecimiento de cultura ambiental de las juntas de acción comunal
- Fortalecimiento de 70 Asojuntas de la jurisdicción CAR en la
conformación de comités socio-ambientales generadores de calidad de vida, atendiendo 35 ASOJUNTAS en la primera fase (2014) y otras 35 en la segunda fase (2015), generando en total 230 encuentros formativos y de establecimiento de acuerdos con comunidad, lo cual permitió el trabajo y participación de 1.605 personas miembros de la organización comunitaria, dando como resultado el abordaje en total 248 Juntas de Acción Comunal y 70 Comités Conformados.
- Proceso de conformación de 32 clústers de conocimiento y redes de
tejido social como proceso participativo ciudadano, pertenecientes a los territorios de Susa, Cucunubá, Fúquene, y Simijaca. Algunas de
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ellas hacen parte del programa de Emprendimiento Social para la Conservación Ambiental ESCA.
PIS - Etnoeducación
Un libro en Etnoeducación con la participación de 40 sabedores indígenas cultura muisca de Cota, Chía y Sesquilé.
Culminación del proceso de formación desarrollado por sabedores indígenas muiscas a los indígenas pertenecientes de las comunidades de Cota, Sesquilé y Chía, desde la óptica de la cosmogonia Muisca denominado “El Camino de la Casa Madre”, la visión música para volver a ser gente”.
PIS - Gestión del Riesgo
El desarrollo del proyecto se llevó a cabo en las Direcciones Regionales de Almeidas y Municipio de Guatavita, Gualivá, Rionegro, Bajo Magdalena y Ubaté, en puntos críticos asignados en los Municipios de Macheta, Manta, Tibirita, Suesca, Villapinzón, La Peña, Nocaima, Villeta, Sasaima, La Vega, Pacho, Paime, El Peñón, Yacopí, Puerto Salgar, Caparrapí, Guaduas, Ubaté, Lenguazaque y Fúquene, a través de la realización de tres procesos:
• Intervención comunitaria con el fin de consolidar grupos de vigias ambientales rurales y/o urbanos.
• Consolidación de la Red escolar de gestores de la prevención en Instituciones Educativas.
• Orientación y acompañamiento para la formulación de los Planes Escolares en Gestión del Riesgo, consolidación de los Comités escolares en gestión del riesgo y proceso para lograr la operatividad de los mismos.
A la fecha se cuenta con un total de 241 vigías ambientales formados, 517 gestores de la prevención y 425 docentes vinculados al proceso.
PIS - Planes de Desarrollo de la Educación Ambiental en el Territorio
Se ha fortalecido la metodología para la formulación del Plan de Acción del CIDEA municipal, y la formulación de los Planes regionales de Educación Ambiental. Durante los años 2013 – 2014, formulando e iniciando la implementación del Plan de Acción de Educación Ambiental para la provincia del Sumapaz, con participación del 100% de los municipios de la provincia.
A partir de esta experiencia, durante el año 2015, se inicia la etapa de seguimiento y evaluación de dicho plan,
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Se cuenta con veintiséis (26) municipios asesorados y acompañados para la formulación e implementación de tres (3) planes de acción de educación ambiental Regional.
PIS - Aulas para la Generación de la Conciencia Ambiental
60.421 personas beneficiadas
89 municipios, 5 localidades rurales
PIS - Promoción de la legalidad
- Capacitación a un total de 185 usuarios a quienes se les ha otorgado permisos ambientales, para educarlos y sensibilizarlos sobre el cumplimiento de las obligaciones definidas en los actos administrativos,
- Se elaboraron cuatro (4) herramientas pedagógicas, para el aprendizaje de la legalidad
- 286 promotores de la legalidad ambiental, quienes adelantan acciones de promoción del uso legal de los recursos naturales,
- Se cubrieron las 14 regionales, - En el periodo 2013 a 2015 se aumentó el número de solicitudes de
las peticiones en cumplimiento de un deber legal, en comparación con los años anteriores.
PIS Proyectos Ambientales de Iniciativa Comunitaria
Inicio en la implementación de quince (15) Proyectos de Iniciativa comunitaria que tienen como objeto el fortalecimiento de la cultura ambiental para el cuidado de los recursos naturales con intervención en los municipios de Nemocón, Cucunubá, Cogüa , Sesquilé, Pacho, Zipacón, Ricaurte (Yulo), Buenavista, Anolaima, Granada, Nocaima, La Mesa, Sasaima, Madrid, Fusagasugá, Villapinzón y Bogotá.
PIS - Estrategias Comunicativas
- Con un trabajo de 50 actores sociales en 50 municipios del territorio CAR se logró la realización de 10 mil imágenes del territorio CAR en 50 municipios.
- El programa de formación en Herramientas Educativas Ambientales a través de estrategias didácticas, logró la formulación de 25 procesos de promotoría educativa ambiental, la capacitación de 472 promotores y 32 formadores y se llegó alrededor de 5200 actores sociales en 68 municipios de la Jurisdicción CAR.
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PIS - Red de Comunicadores Ambientales
Se han producido cincuenta (50) contenidos, sobre gestión ambiental con la participación de 490 actores sociales de 52 municipios, que hacen parte de la RED DE COMUNICADORES.
PIS- Manifestaciones del Arte para el Fortalecimiento de la Cultura Ambiental
- Realización de 30 talleres de arte ambiental en los municipios de
Anapoima, Cajicá, Chía, El Colegio, Facatativá, Funza, Gachancipá, Girardot, La Calera, La Mesa, Manta, Mosquera, Silvania, Tabio, Tenjo, Tibirita, Villapinzón, Ricaurte.
- Inauguración del II Salón de arte ambiental con la premiación de los mejores 18 artistas plásticos ambientales del Territorio CAR.
- Realización de 61 talleres en 23 municipios del Territorio CAR, capacitando 1891 artistas plásticos, con 130 artistas inscritos en el II salón de arte ambiental CAR, 176 obras inscritas y 55 obras expuestas de 55 artistas seleccionados .niños y jóvenes capacitados en el salón de arte infantil y juvenil fue un total de. 1. 484.
- Se capacitaron a 142 niños, niñas y jóvenes de 3 municipios en 5 talleres de arte ambiental,
- Se realizó el evento: Ceremonia de inauguración y premiación del I salón infantil y juvenil de arte ambiental,
- Formación a 388 artistas plásticos de las provincias de Almeidas - Se generó como estrategia pedagógica el concurso de pesebres en
la Corporación a partir, de la elaboración de un pesebre ecológico elaborado en fibras naturales y productos reciclados.
- Implementación de una estrategia de intervención social y promoción de consumo responsable, a través de la generación y entrega de canastos ecológicos, elaborados artesanalmente, en los municipios de la provincial de Ubaté.
- Se realizó un concurso de ilustración botánica con 45 participantes entre Ilustradores, biólogos, artistas en la sede central de la CAR.
- Se realizó un concurso de fotografía ambiental con 100 participantes entre visitantes, funcionarios, contratistas y mejores artesanos de los salones de arte ambiental en la sede central de la CAR.
- Se realizaron 3 laboratorios de arte ambiental en Ubaté, Chocontá y Mosquera con 126 participantes, conformado por artesanos que elaboraron sus mejores trabajos artesanales, los cuales fueron expuestos en el marco de la II Feria del Reciclaje navideño.
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PIS – Gestión Ambiental Urbana
- La Corporación Autónoma de Cundinamarca CAR con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible MADS han propiciado el espacio de trabajo conjunto para desarrollar la instrumentalización de la política de Gestión Ambiental Urbana a través de la socialización, aprestamiento y acompañamiento en el reporte de los indicadores de Calidad ambiental que componen el Índice de Calidad Ambiental Urbana ICAU.
- El reporte de estos indicadores que dan cuenta del estado de bienestar ambiental urbano, debe hacerse de manera conjunta con los entes territoriales, para ello desde el proyecto de cultura ambiental de la CAR se propuso en esta fase de inicio que esta temática hiciera parte del hacer administrativo , técnico y de planificación de los 14 municipios sede de las direcciones regionales, Vianí, Guaduas, Villeta, Zipaquirá, Chocontá, La Calera, Girardot, Chiquinquirá, Ubaté, Soacha, Pacho, Fusagasugá, la Mesa y Facatativá. En estos municipios se ha socializado la política a 115 Funcionarios entre los que se cuenta con alcaldes, secretarios de planeación, Jefes de UMATA, Secretarios de Agricultura, funcionarios de empresas de servicios públicos,
PIS – Consumo responsable
- En el municipio de Facatativá junto a la secretaria de medio ambiente, se sensibilizó a la comunidad en el tema de comparendo ambiental, donde se ha contado con la participación de 35 personas.
- Se realizó capacitación a actores sociales e institucionales de los municipios de La Calera, miembros del CIDEA con un total de 21 participantes y 15 en Chiquinquirá respectivamente.
- Para el municipio de La Calera se participó activamente en una jornada ambiental donde se realizó el proceso de capacitación a estudiantes del Instituto Pedagógico Campestre, en el tema de consumo responsable bajo la campaña de loncheras saludables donde participaron 100 estudiantes de dicha institución, desarrollando dicha actividad curso por curso.
- Capacitación a la Dirección Regional de Alto Magdalena, Almeidas y Río Negro, entrega de lineamientos, video y presentación con el fin de ser replicada en los CIDEA de cada provincial.
- Se realiza proceso de capacitación y sensibilización en consumo responsable en el municipio de Facatativá, en dos espacios de participación, contando con la asistencia de 71 personas en las instalaciones del Sena; de igual manera, se realiza dicho proceso en el municipio de Zipaquirá, donde se concertaron 3 espacios con la comunidad, dos de ellos realizados en el Sena con una participación de 25 personas y otro espacio con la fundación Nazaret.
PIS – Ecoturismo
- Diseño de herramienta pedagógica "Metodología para socializar el desarrollo de actividades etnoturísticas sostenibles en el resguardo
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de Cota y Sesquilé, al igual que actividades de permacultura en la zona de la laguna de Cucunubá"
- Consolidación del Manual de estrategias para el abordaje de los lineamientos corporativas para la promoción del ecoturismo en el territorio CAR y pilotaje en el municipio de Sopó.
- Articulación con la Secretaria de Ambiente Distrital para el fortalecimiento de proyectos y senderos ecoturísticos en los Cerros Orientales y socialización en las catorce Direcciones Regionales sobre la manera como se implementa un Proyecto Ecoturístico;
- Acompañamiento al primer Foro Internacional de Turismo Sostenible en la jurisdicción de la regional Sabana Centro en el municipio de Sopó.
Formación de 500 talentos, asociados al Fortalecimiento de la Cultura Ambiental (Escuelas de Liderazgo y Promotoría) desde grupos sociales vinculados por Cuencas Hidrográficas, específicamente en competencias específicas en gestión ambiental y competencias personales (proyecto de vida, liderazgo, habilidades comunicativas, y toma de decisiones), abarcando los 104 municipios de la jurisdicción CAR.
Cincuenta y cuatro (54) talentos seleccionados, que se encuentran posicionando procesos socio ambientales, que generan continuidad y sostenibilidad en el tiempo.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Innovación Social en la Gestión Ambiental a través de procesos de Emprendimiento Social para la Conservación Ambiental – ESCA, a través de las Juntas de Acción Comunal y Acueductos Rurales y Urbanos, mediante acciones de voluntariado que se traducen en ejercicios de protección ambiental, apropiación comunitaria de la microcuenca y fortalecimiento de redes sociales en la gestión ambiental, logrando durante el 2014 y 2015:
151 Convenios de emprendimiento firmados con Organizaciones Comunitarias (juntas de acción comunal, acueductos veredales).
73 Municipios intervenidos con el programa de Emprendimiento Social para la Conservación Ambiental.
150 Líderes Gestores dinamizando los procesos de participación y conservación de cada uno de los convenios.
270.603 metros de aislamiento para la protección de fuentes hídricas.
387.31 hectáreas de reforestación protectora.
906 encuentros comunitarios de formación en la gestión ambiental.
6040 personas participando en el desarrollo del programa de emprendimiento social para la conservación ambiental.
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1.109 familias campesinas trabajando semilleros en la investigación y producción de 55.450 plántulas de especies nativas.
De las 151 organizaciones comunitarias que firmaron convenio 38 son lideradas por mujeres.
Construcción del observatorio de agendas interinstitucionales y conflictos socio ambientales con enfoque en Derechos Humanos, aporta elementos valiosos para la resolución de los conflictos ambientales, a partir del fortalecimiento de la participación ciudadana y la cooperación interinstitucional, elementos que promueven la construcción y ejecución conjunta de estrategias y acuerdos entre los actores del conflicto. Además las Agendas Interinstitucionales otorgan la posibilidad de abordar y tratar este tipo de conflictos bajo un enfoque de Derechos Humanos, es decir orientando los esfuerzos de manera prioritaria a la realización y garantía de dichos derechos. En el marco del Observatorio, se logró: - Edición de 300 libros sobre el observatorio. - 45 casos de conflictos socio ambientales documentados en el
observatorio. - 4 agendas interinstitucionales implementadas sobre conflictos socio
ambientales. - 380 personas informadas sobre el Observatorio Ambiental como una
estrategia virtual de Participación Ciudadana.
Implementación de Agenda Indígena para propender por el desarrollo de la cultura Mhuysqa de las comunidades indígenas de Cota, Chía y Sesquilé de la jurisdicción CAR, Cundinamarca, destacándose como logros:
- Fortalecimiento de procesos de revitalización biocultural de las
comunidades Mhuysqa de Cota, Chía y Sesquilé jurisdicción CAR". Mediante encuentros con las comunidades indígenas para el afianzamiento de su cultura y su relación con los recursos naturales, la dimensión ambiental mediante las artes relacionadas con los mitos, leyendas, sitios sagrados.
- Se robusteció la cultura Mhuysqa y sus planes de vida, a través del diseño y ejecución de un espacio dialógico de construcción y aprendizaje colectivo desde el enfoque etnoecológico con énfasis territorial. - De manera conjunta en el desarrollo de los encuentros se identificaron las dinámicas socio ecológicas y principales características de sus territorios mediante un enfoque de análisis integral entre los componentes, flora, fauna y agua. - Formación de líderes para la conservación del patrimonio biocultural Mhuysqa, que promuevan la consolidación de sus proyectos comunitarios.
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- A la fecha se encuentra conformado y en funcionamiento el CONSEJO DE CUENCA Río Seco y otros directos al Magdalena. En el marco de dicho proceso se ha logrado:
- Informar a 2.043 personas sobre el proceso. - Proceso de formación, sensibilizando a la participación y la
corresponsabilidad, clarificando conceptos POMCA, Cuenca y Enfoque de Cuenca.
- Formación en Normativa y políticas ambientales - Diagnóstico social y su importancia para la planificación y actualización
ACTORES INFORMADOS CONSEJO DE CUENCA RÍO BOGOTÁ
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ACTORES INFORMADOS CONSEJO DE CUENCA ALTO SUÁREZ
ACTORES INFORMADOS CONSEJO DE CUENCA RÍO MINERO
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ACTORES INFORMADOS CONSEJO DE CUENCA RÍO SECO Y OTROS
DIRECTOS AL MAGDALENA
ACTORES INFORMADOS CONSEJO DE CUENCA (Río Negro, Sumapaz,
Guayuriba, Garagoa, Guavio)
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ACTORES INFORMADOS CONSEJO DE CUENCA (RÍO NEGRO, SUMAPAZ, GUAYURIBA, GARAGOA, GUAVIO)
RIO NEGRO
SUMAPAZ GUAYURIBA GARAGOA GUAVIO
Com. Indígenas 0 0 0 0 0
Com. Negras 0 0 0 0 0
Org. campesinos 14 0 0 0 0
Org. Productivos 45 4 0 6 0
Serv. acueducto y alcantarillado 64 9 4 1 0
Org. NO gubernamentales 7 13 0 1 0
Juntas de Acción Comunal 209 41 9 6 15
Inst. educación superior 5 1 0 0 0
Mun. Jurisdicción en la Cuenca 27 16 1 5 1
Dep. Jurisdicción en la Cuenca 1 2 1 2 1
Los demás… 8 3 0 1 0
- Se identificaron 54 organizaciones ambientales activas en la jurisdicción CAR, quienes participaron del proceso de formación denominado “Gestión con prospectiva de las Organizaciones en su territorio una aproximación al estado del exito” en el cual se desarrollaron los siguientes temas:
- Contexto estrategias en Europa, América y Colombia de las ONGS - Auto reconocimiento de las ONGs - Prospectiva, estrategias y planeación - Mecanismos de autogestión
- Apoyo en la participación socio ambiental a redes de productores
campesinos, junto a la Asociación de Productores Agropecuarios con Visión de Emprendimiento - APAVE, desarrollando un proceso de intervención social, que permite a las redes de productores campesinos de las provincias de Gualivá y Rionegro, involucrando el componente ambiental en sus actividades productivas. Se logró:
- Apoyo a 5 redes de 101 unidades familiares para el desarrollo del
componente ambiental en sus actividades productivas de comercialización.
- Se desarrollaron 2 encuentros feriales sobre experiencias de saber campesino en los municipio de La Vega y La Palma con la participación de unos 280 campesinos, quienes expusieron sus productos, el saber ancestral a través de la gastronomía, la música y danzas, intercambio de
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especies y semillas y se afino los encuentros del mundo rural mediante la mirada, los afectos y con ellos la palabra.
- Con 101 unidades familiares se generaron herramientas que le aportan al trabajo colectivo en las redes de productores y los Centros de Gestión Veredal que conforman y se logró así la articulación del componente ambiental a las actividades productivas.
Publicaciones sobre participación, destacándose: Gestión Ambiental Territorial “Dinámicas y Trayectorias de Participación Ciudadana y Sostenibilidad de los recursos naturales en la jurisdicción CAR de Cundinamarca. La voz de los Actores Locales. 2014, Procesos Participativos e innovación Social como apropiación territorial de las comunidades en los cerros orientales. 2014, Guaiamox Tchiminigagua. “El Camino de la Casa Madre”. 2014, Gueta: El Plan del Resurgimiento. Comunidad Mhuysqa de Sesquilé 2015, Observatorio Mhuysqa. Un espacio para volver al origen. Comunidad Mhuysqa de Sesquilé. 2012, Guía para la promoción y desarrollo de procesos participativos de gestión ambiental en el territorio CAR. 2012, Construcción de agendas Interinstitucionales ambientales “una mirada desde los derechos humanos”. U. ROSARIO. 2014, Folleto: Programa Emprendimiento Social para la Conservación Ambiental. 2014, Folleto: Consejos de Cuenca “La Cuenca tiene la palabra”. 2013, Folleto: “Apoya procesos de Innovación en la construcción de conocimiento en las Comunidades Mhuysqas de Cota, Chía y Sesquile”, Video Mujer Nacimiento de Agua y Vida111
- AUDIENCIA PÚBLICA DE RENDICIÓN DE CUENTAS: La Corporación en cumplimiento a la rendición de cuentas realizo: PRESENTACION DEL PLAN DE ACCIÓN 2012-2015 y SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN 2012-2015.
- En la presentación e implementación del PLAN DE ACCIÓN 2012-2015 se realizaron 4 audiencias y se contó con la asistencia de más de 3000 personas así:
- - Audiencia Pública Presentación del Plan de Acción 2012-2015, 2 de
Noviembre de 2012 – Girardot. - Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, 29 de Abril de 2013 – CAR,
Bogotá. - Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, 25 de Abril de 2014 – Cajicá - Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, 17 de Abril de 2015 –
Mosquera.
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Implementación de Agendas Ambientales Subsectoriales
Se realizó el proceso de identificación, sensibilización, concertación y suscripción de memorandos de entendimiento y sus correspondientes agendas sectoriales para la Producción Más Limpia:
Asociación de Industriales y Empresarios de la Sabana Norte – Asienorte
Fenavi (Federación Nacional de Avicultores de Colombia)
Fedecundi (Federación de Productores de Carbón de Cundinamarca)
ASOOCCIDENTE (Industriales y Residentes del Occidente de la Sabana) - ASOEMSA (Asociación de Empresarios de la Sabana) - PRODENSA (Corporación Pro Desarrollo del Norte de la Sabana)
ASOGABOY (La Asociación de Ganaderos del Altiplano Cundiboyacense y Occidente de Boyacá)
EMGESA S. A.
Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI)
Asociación Colombiana de Exportadores de Flores (ASOCOLFLORES).
Comité de Cafeteros de Cundinamarca.
Federación Nacional de Comerciantes - Bogotá Cundinamarca.
Campo Limpio.
Con el desarrollo de las agendas ambientales se ha logrado generar acciones sobre los subsectores de Industria, Cafeteros, Flores, Agrícola, Ganadería, Minería de Carbón y Servicios, mediante la formulación e implementación de sesenta y nueve (69) Proyectos de Producción más limpia y el desarrollo de capacitaciones.
7 jornadas de recolección de residuos en el marco de los programas posconsumo,
Jornadas de capacitación en RESPEL, manejo del agua, calentamiento global, ordenamiento, normatividad ambiental, PCB's, DGA's y Planes de Contingencia, entre otros.
Acompañamiento al subsector panelero mediante asistencia técnica integral al proceso productivo y ambiental en (40) fincas paneleras.
Modelos demostrativos de manejo de aguas residuales, grises y dulces involucrando (17) unidades productivas.
Implementación de proyectos demostrativos de aprovechamiento y eficiencia energética en hornillas paneleras, involucrando (10) unidades productivas.
Negocios Verdes
- Se vinculó y acompañó en cinco (5) espacios de negocios verdes a treinta (30) empresas de Negocios Verdes provenientes de los municipios de San Francisco, Villeta, La Calera, Caldas, Chiquinquirá, Sasaima, Buenavista, Bojacá, Tena, Fusagasugá, Tenjo, Chaguaní, Anolaima, Caparrapí, Guatavita, Sutatausa, Chocontá, Guaduas, Guayabal de Síquima, Nilo, Silvania y Zipacón
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Cadenas de Suministro
Se adelantó el proceso de implementación y capacitación en Producción más Limpia con diecinueve (19) cadenas de suministro, bajo quince (15) empresa “ancla”: Alpina, Alqueria, Asociación Colombiana de Exportadores de Flores (Asocolflores), Bavaria, Belcorp, Coca-Cola - Femsa, Constructora Bolívar, Corona, Federación Colombiana de productores de papa (Fedepapa), Federación Nacional de Avicultores de Colombia (Fenavi), Grupo Éxito, Juan Valdez – Procafecol, MG Consultores, Restaurantes Wok (Lao Kao), y Uniminuto.
Cuatro (4) Centros de Servicios conformado por la Universidad de los Andes, la Corporación Universitaria Minuto de Dios, la Universidad Piloto de Colombia y la Pontificia Universidad Javeriana, Universidades comprometidas con el desarrollo de la región y multiplicadoras de RedES-CAR.
Formulación de doscientos (200) proyectos de producción más limpia: con opciones innovadoras que fortalecen su competitividad, mediante mejores prácticas, optimización de procesos e innovaciones tecnológicas
Programa de Reconocimiento Ambiental
Estructuración y convocatoria del Programa de Reconocimiento Ambiental con el desarrollo de dos (2) versiones del reconocimiento para los años 2014 y 2015, con la participación de cuarenta y un (41) empresas de la Jurisdicción CAR.
Proyecto Checua
Se implementaron 3.314 hectáreas con los sistemas de agricultura y
ganadería de conservación, de las cuales 533 hectáreas corresponden a
sistemas silvopastoriles y 480 hectáreas, a sistemas agroforestales. Para esta
labor se capacitaron 2.762 productores agropecuarios mediante la asistencia
técnica y el acompañamiento en campo, con el fin de facilitar la adopción de
los sistemas de conservación de agua y suelos propuestos por el proyecto.
Se implementaron 256 viveros caseros y/o comunales mediante los cuales se
propagaron 186.539 plantas de diversas especies forestales, dando apoyo y
asistencia técnica a los productores. Estos viveros forestales se constituyen
en la base para el desarrollo de sistemas silvícolas articulados a los diferentes
sistemas de producción agrícola y ganadera en las zonas de labor del
proyecto.
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Se construyeron 76.265 metros cúbicos de pocetas de sedimentación y 27.410 metros lineales de banquetas o zanjas de infiltración logrando retener sedimentos y aguas en las áreas intervenidas en diferentes predios de los municipios intervenidos: Tocaima, Jerusalén, Nariño, Agua de Dios, San Juan de Rioseco, Simijaca, San Miguel de Sema, Cucunubá, Lenguazaque, Suesca y Sutatausa.
Se intervinieron 42 sitios con obras de bioingeniería, mediante convenios con municipios y con asesoría directa a la comunidad y usuarios interesados (también se construyeron algunas obras mediante contratación directa). Estas obras permitieron la estabilización de terrenos en un área estimada en 20,50 hectáreas localizadas en los municipios de Paime, Pacho, San Juan de Ríoseco, Guaduas, Buenavista, Tibirita, Manta, Tena, Anapoima, Tocaima, La Mesa, Cogua, Sesquilé, Susa y La Calera.
Se realizó la socialización y promoción de la agricultura y ganadería de
conservación a 3.124 agricultores, ganaderos y técnicos, quienes participaron
en las reuniones y eventos grupales desarrollados por el proyecto.
Se realizaron 41 días de campo con la asistencia de 4.003 participantes, los cuales se constituyeron en un medio de comunicación grupal mediante los cuales se compartieron los resultados de las experiencias en agricultura y ganadería de conservación.
Se capacitaron 2.017 estudiantes de 45 Instituciones Educativas del territorio CAR, como una de las estrategias de promoción de la agricultura y ganadería para la conservación de suelos con el fin de que éstos vayan conociendo e interiorizando los sistemas de producción sostenibles.
Se realizaron 48 giras con universidades contando con la participación de 1.170 estudiantes de pregrado y posgrado de carreras agropecuarias y ambientales; y se capacitaron 2.017 estudiantes de 45 Instituciones Educativas del territorio CAR. Estos eventos se realizan como una de las estrategias de promoción de la agricultura y ganadería de conservación con el fin de que los profesionales y jóvenes vayan conociendo e interiorizando los sistemas de producción sostenibles y se conviertan en aliados para su difusión.
Bajo la estrategia de fortalecimiento con la educación formal se organizó, conjuntamente con el Instituto Distrital de Gestión del Riesgo- IDIGER, el “II Seminario de Bioingeniería Bogotá: experiencias de resiliencia social y territorial frente a la gestión del riesgo y adaptación al cambio climático”, el cual se constituyó en un espacio para compartir experiencias y resultados alcanzados por los trabajos desarrollados con obras de bioingeniería por las diferentes instituciones participantes. 2015. Además se organizaron dos Foros con la Universidad de La Salle y la UDCA, con participación de 365 estudiantes y profesores de las facultades de Zootecnia, Veterinaria, Administración Agropecuaria, Agronomía. Y dos talleres con colegios de las
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Direcciones Regionales Ubaté y Chiquinquirá, con la participación de 140 estudiantes y profesores.
Se participó en el Taller de conservación y manejo del suelo – Proyecto de suelos, organizado por la FAO, participación de Ministerio de Ambiente, Ministerio de Agricultura, CORPOICA, entre otros, donde se presentaron experiencias de diferentes partes del mundo y para Colombia referenciaron al Proyecto CHECUA PROCAS de la CAR, a través de un video en un día de campo, en el municipio de Tabio, 2015.
Servicio de Atención al Ciudadano (SAC)
La Corporación operó al 100% los 15 puntos de Servicio al Ciudadano, a través de la labor de 2 profesionales en el área técnica y jurídica por cada centro de atención.
La reestructuración de la entidad (Acuerdo Car 22 de 2014), permitió el fortalecimiento de los puntos de atención al ciudadano de la Corporación, toda vez que se crearon 28 cargos para operar de manera permanente los 14 puntos de atención en las Direcciones Regionales, buscando mejorar la calidad y continuidad en la prestación de los servicios a los ciudadanos del territorio CAR.
La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR – en el periodo 2013 a 2015 recepcionó un total de 96.037 Derechos de Petición, de los cuales un 27.48% corresponde a Peticiones en Interés Particular, 21.54% a Peticiones en Cumplimiento de un Deber Legal, 20.69% a Solicitud de Información y un 12.82% corresponden a Peticiones Quejas Ambientales, lo cual permite asegurar que los ciudadanos CAR presentan un aumento en la credibilidad del correcto actuar de la Corporación, teniendo en cuenta el interés por la cultura de la legalidad ambiental en el desarrollo de sus proyectos, obras o actividades frente al uso, aprovechamiento y/o movilización de los recursos naturales renovables.
Dentro del proceso de evaluación de la percepción del ciudadano frente a la atención recibida en los puntos SAC, en el periodo se registraron 23.351 encuestados en todos los puntos, los cuales presentan un 96,68% de percepción positiva, lo cual permite establecer que los funcionarios que atienden los puntos SAC tienen criterios de atención respetuosos, diligentes y pertinentes frente a lo que el usuario viene a consultar y tramitar
Se adelantaron treinta y dos (32) jornadas de capacitación a servidores públicos del nivel Central y Regional brindando la inducción y reinducción que ha permitido fortalecer a funcionarios en los atributos del buen servicio.
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Se realizaron ocho (8) jornadas de Seguimiento y Evaluación en las 14 Direcciones Regionales, con el fin de fortalecer y garantizar la atención oportuna cumpliendo los elementos de eficiencia, eficacia y efectividad en el trámite y atención a las diferentes peticiones que presentan nuestros usuarios
Se remitieron 23 reportes a las Direcciones Regionales y Dependencias del Nivel Central, como acciones preventivas, generando alertas para la atención oportuna de los Derechos de Petición próximos a vencer, con el fin de garantizar la atención en términos de las mismas.
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151
8. AUTORIDAD AMBIENTAL
Expedientes y Trámites Ambientales Línea Base y Avance Metas (2013 a 31 de diciembre de 2015)
2013 2014 2015
3042 2439 1112
432 2453 1427
META META (2012-2015)
Meta 5.5.1. Resolver el 100% de los expedientes iniciados antes
del 31 de diciembre de 2012
Meta 5.5.2 Resolver el 60% de los expedientes iniciados a partir
del 1 de enero de 2013
9379
6399 (*)
(*) Esta meta es progresiva, entre 2013 y 2015, se han iniciado 10.665 expedientes.
PROCESOS SANCIONATORIOS
MEDIDAS PREVENTIVAS
AÑO 2013 653
AÑO 2014 701
AÑO 2015 664
Total 2018
EXPEDIENTES SANCIONATORIOS DECIDIDOS
AÑO 2013 506
AÑO 2014 1674
AÑO 2015 833
TOTAL 3013
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Expedientes y Trámites a 31 de diciembre de 2015
EN TRAMITE
SEGUIMIENTO Y CONTROL
SUBTOTAL EXPEDIENTES ACTIVOS DE LA CAR
QUEJAS AMBIENTALES
TOTAL (01/01/2009 AL 31/12/2015)
POR ATENDER
9780 14652 24432 27019 3130
Defensa y Representación Judicial TOTAL PROCESOS EN CURSO: 775
Trámite Decididos
Procesos promovidos por la CAR 2015 30 14
Procesos Iniciados En Contra 2015 152 214
Demandas de expropiación para adquisición de predios Proyecto Adecuación Hidráulica Rio Bogotá
47 17
Procesos Terminados 31 de Diciembre 2015: 347
Ganados Perdidos Conciliados
2015 299 25 (CAR Dte 14 y Ddos 11) 23
i. 16 Procesos ganados por cuantía a favor de la CAR de $94.113.555.793,00 ii. 3 Procesos perdidos con cuantía en contra de la CAR por valor de
$44.272.000,00 iii. Participación comités de Verificación: 64
Defensa y Representación Judicial 2014 TOTAL PROCESOS EN CURSO: 752
Trámite Decididos
Procesos promovidos por la CAR 2014 44 3
Procesos Iniciados En Contra 2014 127 30
Demandas de expropiación para adquisición de predios Proyecto Adecuación Hidráulica Rio Bogotá
48 3
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153
Procesos Terminados Diciembre 2014: 163
Ganados Perdidos Conciliados
2014 107 32 (CAR Dte 7 y ddos 25, con cuantía 15 y sin Cuantía 10)
24
iv. 19 Procesos ganados por cuantía a favor de la CAR de $232.859.983.344,00 v. 15 Procesos perdidos con cuantía en contra de la CAR por valor de
$1.142.063.651,00 vi. Participación comités de Verificación: 101
Defensa y Representación Judicial 2013
Trámite Decididos
Procesos penales iniciados por infracciones ambientales
40 4
Acciones contractuales promovidas contra títulos mineros en áreas no compatibles con minería (nuevo)
20 0
Demandas de expropiación para adquisición de predios Proyecto Adecuación Hidráulica Rio Bogotá
36 14
Procesos Terminados 2013
Ganados Perdidos Conciliados
2013 102 27 (CAR Dte 5 y ddos 22) 4
14 Procesos ganados por cuantía a favor de la CAR de por valor de $438.993.622.380.
Políticas de Prevención del daño antijurídico y estrategias de defensa.
Otros Logros en Defensa y Representación Judicial
Cuantías que se reclaman judicialmente VS Valores pagados por sentencias
Procesos Iniciados activos en contra 2015 $ 340.061.049.539,00
Valor pagado por Sentencias judiciales en contra 2015 $ 502.000.000,00
DIFERENCIA $ 339.559.049.539,00
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Informe Aplicativo ORION
Se ha realizado el respectivo seguimiento a los 775 procesos judiciales activos, sin pendientes por registrar a 31 de diciembre de 2015.
Se han registrado y actualizado 440 procesos judiciales durante el periodo comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2015 en los cuales la CAR es parte:
Tipo Proceso Cantidad
Acción Contractual 1
Acción de cumplimiento 2
Acción de Grupo 3
Acción de inconstitucionalidad 1
Acción de Nulidad por Inconstitucionalidad 1
Acción de Nulidad Simple 3
Acción de Nulidad y Restablecimiento del derecho 6
Acción de Reparación Directa 17
Acción de Repetición 2
Acción de Tutela 286
Acción Popular 14
Conciliación prejudicial 23
Defensa de Cobro Coactivo 1
Ejecutivo 1
Expropiación 3
Ordinario Laboral 19
Penal 39
Querella 17
Verbal Sumario Cancelación Y Reposición de titulo Valor 1
TOTAL 440
Informe aplicativo E-Kogui
El aplicativo E-Kogui entro en funcionamiento el día 20 de abril de 2015 en reemplazo del aplicativo LITIGOB, en el transcurso de los meses de abril y mayo de 2015 se realizaron las capacitaciones a los apoderados internos y externos para su implementación.
Se realizó la respectiva actualización de los datos faltantes que se presentaron durante el cambio del aplicativo.
Se realizó el seguimiento a los 456 procesos judiciales activos y 13 conciliaciones registrados en el aplicativo.
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Se han enviado correos a [email protected] reportando errores y cambios en el aplicativo los cuales nos han respondido casi en su totalidad.
Se han respondido los requerimientos realizados por la agencia en su totalidad.
Gestiones Cumplimiento Sentencia del Río Bogotá
Organización interna (Circular DGEN 20144100318)
Constitución de ejes temáticos para seguimiento y cumplimiento de sentencia (reunión del 25 de sept 2014)
Cofinanciación del 60% de las PTAR’s cuenca alta
Reuniones con municipios de la cuenca en relación con PSMV’s
Reuniones con Alcaldías de Chocontá y Villapinzón en relación con las curtiembres.
Proyecto del POMCA (socialización en comisión conjunta)
Avance Proyecto FIAB en el marco del convenio 171/2007
Consolidación de primer informe de avance en 3 ejes temáticos que lidera la CAR (uso del suelo, calidad de agua e infraestructura)
Participación activa en Consejo Estratégico de la Cuenca
Reuniones interinstitucionales semanales para articular acciones en el cumplimiento de la sentencia.
Participación en la estructuración de los indicadores de cumplimiento de la Sentencia Río Bogotá para el SIGICA y el ORARBO.
Capacitación en el contenido de la Sentencia Río Bogotá al sector Curtidor, Industrial y Municipal.
Asistencia a más de 23 audiencias de cumplimiento del fallo en el Tribunal Administrativo de Cundinamarca.
Fortalecimiento e incremento en operativos al sector Curtidor a través de la UIGA.
Participación de la DJUR en el Convenio 1197 de 2015, con las EPC para definir esquema de saneamiento del sector curtidor en los predios de Chingacio designados por el fallo para la construcción del Parque Ecoeficiente de las Curtiembres de Villapinzón y Chocontá.
Capacitación el Uso Eficiente y Ahorro del Agua y Producción Más Limpia.
Asesoramiento de todos los Entes Territoriales de la Cuenca del Río Bogotá en el proceso de actualización de los planes de ordenamiento ambiental y territorial en armonía con el POMCA y con las actuales determinantes ambientales.
Avance en un 90% en la adecuación hidráulica del Río Bogotá.
Avance en el proceso de adjudicación del contrato para elaboración de diseños de detalle, construcción, optimización y puesta en funcionamiento de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Salitre.
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Entrega del Parque Ecológico San Nicolás del Municipio de Soacha, primer parque multifuncional dentro del Megaproyecto Río Bogotá.
La Dirección Jurídica se constituyó como víctima en los procesos penales contra los Curtidores ubicados en la zona de Ronda del Río Bogotá logrando sentencias penales en contra de los mismos, e iniciamos querellas policías para restitución de espacio público.
Se delimitaron las áreas de importancia estratégica y se solicitó al Consejo Estratégico de la Cuenca se convoque a sesión específica para avalar las áreas tal como lo ordena la Sentencia.
Se instauraron 47 demandas de nulidad de los contratos de concesión minera en áreas de reserva forestal, incluida la Cuenca Alta del Río Bogotá.
Se contrató el ajusté del POMCA del Río Bogotá.
Se estructuró una estrategia para la identificación de familias con necesidades básicas insatisfechas en títulos mineros con instrumento ambiental, ubicados en la Cuenca del Río Bogotá, específicamente en áreas excluibles de la Minería para su posterior, reubicación laboral.
Se implementaron Pagos por Servicios Ambientales en la Cuenca del Río Bogotá.
Se iniciaron las gestiones administrativas tendientes a la reforestación de áreas priorizadas donde se requiere con urgencia iniciar estos procesos.
Se contrató a la Universidad del Rosario para la estructuración del SIGICA-OBSERVATORIO del Río Bogotá.
Se designó defensa técnica en la Dirección Jurídica para la constitución como víctimas en los procesos penales iniciados por construcciones ilegales en la Reserva Forestal Bosque Oriental de Bogotá.
Se constituyó la Mesa de Curtiembres cuyo propósito es la revisión de avance, toma de medidas conjuntas frente a la problemática de las Curtiembres de Villapinzón y Chocontá, la cual es liderada por la Dirección Jurídica de la CAR.
Se rindieron 3 informes financieros del FIAB ante el Consejo Estratégico de la Cuenca del Río Bogotá.
Se realizaron diversas reuniones con EMGESA y con la EEB para articular acciones en torno al Embalse del Muña.
Se conformó un grupo de trabajo para identificación de humedales en la cuenca del Río Bogotá.
Se participó en la mesa de discusión para delimitación de la región hídrica del Río Bogotá.
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9. POSICIONAMIENTO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Mantenimiento Infraestructura
Mejoramiento de Sede Central y las 14 direcciones regionales, mediante obras de restauración, adecuación y/o ampliación en cada una de ellas.
Centro de Documentación Ambiental CAR
Estrategias para el fortalecimiento del Centro de Documentación Ambiental – CENDOC de la CAR. Periodo 2012 – 2015. * La primera estrategia de socialización del material bibliográfico con el desarrollo de procesos de catalogación, indexación y registro de información referencial sobre el material documental (libros, revistas, cartografía y audiovisuales) de 10.478 documentos bibliográficos. - Se realizaron 6.187 préstamos a usuarios (Externos, Contratistas y Funcionarios). Se dispuso la consulta de 124 documentos que hacen parte de la Biblioteca Digital del Centro de Documentación. Se recibió en canje y donación de otras instituciones aproximadamente 4.650 libros, como insumo para aumentar la oferta bibliográfica del centro documentación, para mejora del servicio a los usuarios. - Se realizaron 602.422 consultas por la página WED de la entidad, 666 videos, 1159 revistas, 1939 planos de cartografía CAR y 284.821 libros. Se divulgaron 15 Boletines de Novedades Bibliográficas, a los funcionarios CAR con las recientes novedades bibliográficas, - Programa LibroCAR Móvil y Stand Divulgativo, estrategias internas en la Corporación para promocionar las publicaciones y materiales bibliográficos disponibles en el Centro de Documentación Ambiental, con participación de 191 usuarios. * La segunda estrategia fue la realización de dos (2) Ferias del Libro Ambiental, para la socialización de los servicios del Centro de Documentación Ambiental, así como los divulgación de los materiales bibliográficos con que cuenta la Corporación, se vendieron 383 ejemplares del libro "Vegetación del Territorio CAR" y una participación de 1.130 actores sociales que disfrutaron de las dos ferias. *La Tercera Estrategia fue la digitalización de los planos de la entidad, que permite el acceso vía internet de los usuarios a la información cartográfica de la entidad, con un total de 12.000 planos digitalizados, que permitirá un servicio oportuno y ágil hacia nuestros usuarios de la cartografía que posee la entidad.
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*La Cuarta Estrategia fue la Descentralización de los Servicios del CENDOC, a través de las Bibliotecas Públicas Municipales, con la implementación del programa Rincón del Saber Ambiental Municipal, que logro fortalecer la promoción de la lectura ambiental en 2.010 participantes entre niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, llegando a 8 Regionales Y 18 municipios del territorio CAR y entregando 18 bibliotecas ambientales para dotar con material bibliográfico con temática ambiental a las bibliotecas públicas.
BiblioCAR al Parque, para promover la lectura ambiental en los visitantes de los parques de la Corporación, promover el material bibliográfico de la entidad y fortalecer la cultura ambiental, llegando a los cinco (5) parques CAR y con participación de 1.080 actores sociales.
Comunicaciones con la Ciudadanía
Fortalecimiento de la relación de la CAR con los usuarios a través de las redes sociales: Facebook, YouTube, Twitter, Flickr y página Web, especialmente para la difusión masiva de mensajes para el cambio de hábitos ambientales.
TWEETS: Publicados 24.244, Seguidores 7.799
FACEBOOK: Me Gusta 7.900
Elaboración de piezas informativas:
Boletines de Prensa 1.547
Monitoreo de Prensa 701
Piezas de Comunicación 237
Informe de Evaluación 139
Flash Informativo 196
Periódicos Cara a Cara 72
Periódico Territorio CAR 36
Noticias de Interés 100
Emisión de 52 programas de Radio – Territorio CAR.
Emisión de 20 programas de T.V. – Territorio CAR
Boletines Oficiales: ORDINARIOS: 36 EXTRAORDINARIOS: 165
Comunicación Organizacional
Se desarrollaron y apoyaron importantes campañas CAR que aportan al fortalecimiento de la comunicación en el nivel central y provincial, con la difusión de estrategias, así:
Campaña el agua es la sangre del mundo, le da vida y movimiento.
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Campañas Lanzamiento del Bus Pedagógico de la CAR;
Campaña de Semana Santa con su gestión en medios informativos.
Campaña Gestión del conocimiento;
Campaña Río Bogotá se toma la CAR.
Campañas II reciclaton CAR 2014.
Campaña Infografía Temporada Seca.
Campaña Fenómeno del Niño.
Campaña Tasa Retributiva.
Campaña Acuerdo de manos limpias.
Campaña tráfico de animales-referencia loro.
Campaña lanzamiento gestión del conocimiento.
Campaña TIPS ESA - proceso de evaluación, control y seguimiento ambiental.
Campaña Navidad Ambiental.
Campaña Contra Incendios Forestales.
Campaña Ciclo Re Ciclo, entre otras.
Campaña Sueños de Navidad.
Campaña Interna Uso eficiente del vehículo. 1 fase.
Plan de Medios
Se difundieron en televisión nacional (canales privados y institucionales) las referencias CAR: tráfico de madera, cuidado de páramos, reciclaje y obras en el río Bogotá, en franjas prime time, y en otros horarios con carácter de gratuidad a expensas de código cívico de la Autoridad Nacional de Televisión. Estos comerciales le permitieron un significativo ahorro de recursos económicos a la entidad en emisión de pauta pues se emitieron de manera gratuita.
Se difundieron diferentes referencias y/o campañas CAR ambientales en medios regionales de radio y prensa sobre navidad ecológica, ciclo reciclo, productos amigables con el medio ambiente, cuidado de los páramos, prevención de desbordamientos de ríos y derrumbes, cuidado de los ríos, entre otros en medios de radio y prensa del orden nacional y regional.
Se emitieron los comerciales de sequía preventivo, sequía recomendaciones y tráfico de animales cautiverio y prevención de incendios, en radio y prensa se emitieron seis referencias asociadas a cuidado del agua.
Se emitió el comercial sobre Uso de pólvora como causante de incendios forestales.
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Administración y Operación de Parques
La CAR durante la presente Administración, bajo la premisa de la integralidad en el ejercicio de la autoridad ambiental, dio continuidad a la operación y mantenimiento de la infraestructura ecoturística de sus seis parques, siendo ellos: Parque Embalse del Hato en el municipio de Carmen de Carupa, Parque Laguna del Cacique de Guatavita y Cuchilla de Peñas Blancas en el municipio de Sesquilé, Parque Puente de Sopó en el municipio de Sopó, Parque Embalse del Neusa y Parque Río Neusa en los municipios de Cogua y Tausa, en el departamento de Cundinamarca y, Parque Juan Pablo II en el municipio de Chiquinquirá en el departamento de Boyacá.
Así mismo, se garantizó la administración, operación y mantenimiento de los parques de la CAR, como aulas ambientales abiertas para el conocimiento de la oferta Natural, permitiendo un incremento del 67% del número de visitantes durante el periodo comprendido entre el año 2013 hasta el 31 de diciembre del 2015.
El Parque del Neusa cuenta con 18 cabañas y el del Hato con 2, las cuales están a disposición de la comunidad en general para el disfrute y descanso pasivos.
Gestiones en procura de cooperación internacional
Cooperación entre Colombia - CAR y México – CONAGUA para el proyecto "Intercambio de Información y experiencias sobre la gestión de cuencas hidrográficas, consejos de cuenca, pago por servicios ambientales y cambio climático “.
Memorando de Entendimiento entre la CAR y la GIZ (Agencia de Cooperación Alemana), para el inicio de POMAC II en municipios del territorio de la CAR que cuenten con Bosque Seco Tropical.
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Memorando de Entendimiento entre la CAR y la Universidad Autónoma de Chapingo, para intercambio de conocimientos en la organización hidráulica de sistemas de riego y drenaje tanto naturales como artificiales.
La Corporación gestionó la firma de dos (2) acuerdos de cooperación con organismos internacionales así:
Acuerdo de cooperación internacional para la implementación del proyecto "Modelo de Optimización para la prestación del servicio público de aseo en el municipio de Ubate, Cundinamarca” entre la Agencia de Cooperación de Corea - KOICA, la CAR y el MADS; KOICA ha destinado un monto de USD 10.000.
Firma de un Memorando de Entendimiento entre la CAR y KEITI - Instituto Coreano de Industria y Tecnología Ambiental" para el desarrollo de actividades en aspectos ambientales propios de la misión de la Corporación.
Carta de intención entre la Embajada de Israel en Colombia, la organización Keren Kayemet Leisrael (KKL) y LA CAR, para fortalecer el Megaproyecto del río Bogotá, en intercambio de tecnologías, con el fin de contar con la asesoría de especialistas de la KKL.
Sistema Integrado de Gestión Pública – SIGESPU
Sistema de Gestión de Calidad Normas NTC GP 1000:2009 e ISO 9001:2008 - Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2004 - Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo certificado bajo la Norma OHSAS 18001:2007 y el Sistema de Acreditación de Laboratorios de ensayo y Calibración bajo la Norma ISO 17025:2005.
Se han llevado a cabo jornadas de capacitación y sensibilización de las Normas asociadas al SIGESPU a todos los Servidores Públicos de la Corporación.
Se ha implementado como instrumentos pedagógico el uso y divulgación de Videos tutoriales como herramienta de capacitación del SIGESPU.
Se han adelantado Campañas de promoción y prevención sobre cuidados del corazón y Diabetes.
Se ha realizado la Semana de la Salud, la cual busca prevenir las enfermedades de origen laboral y garantizar el cuidado y prevención de los Servidores Públicos.
Instalación de Sistemas Ahorradores de Agua en las Direcciones Regionales: Alto Magdalena, Rionegro, Ubaté, Sumapaz y Magdalena Centro, en cumplimiento a las políticas de responsabilidad Ambiental.
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Implementación de Luminarias tipo LED, ventajas frente al sistema convencional: 65% menos en consumo, durabilidad 5 veces más, disminución emisiones CO2, no requiere una disposición especial como residuo peligroso (no mercurio ni metales pesados).
Se realizó la Caracterización de los Residuos Sólidos generados por las Direcciones Regionales, con el fin de hacerle seguimiento a la Generación Per cápita para cada una de estas sedes administrativas, de acuerdo a lo contemplado en el Programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos Ordinarios del Sistema de Gestión Ambiental adoptado por la entidad.
Se puso en marcha la Planta de Transformación de Papel la cual además de ser una herramienta de reutilización de papel se convierte en un instrumento de capacitación tanto a funcionarios y contratistas frente al Programa de Consumo de Papel.
Se implementó la herramienta de Automatización del Sistema Integrado de Gestión Pública SIGESPU, para lo cual se han realizado tomas de requerimiento y cargues documentales con el fin de que los Módulos entren en producción al finalizar la vigencia 2015.
Se llevó a cabo la Semana SIGESPU, en la cual se desarrollaron actividades Lúdico Pedagógicas tales como Copa KINET, TRIVIAL y Quien Quiere Ser CALIDAD, con ello pudimos interiorizar de manera divertida los conceptos asociados al Sistema Integrado de Gestión Pública. En promedio durante la Semana SIGESPU participaron 400 personas por cada día de ejecución de actividades.
El ente certificador SGS Colombia otorgó la Recomendación para el uso de los sellos del Sistema Integrado de Gestión Pública SIGESPU a través de la realización de la Auditoria Externa Integral. En dicho proceso el ente certificador verifico y valido el cumplimiento de los requisitos de las Normas NTC GP 1000:2009, ISO 9001:2008, ISO 14001:2044 y ISO 18001:2007.
Una vez realizado los procedimientos y trámites requeridos por el ente certificador SGS Colombia S.A. para el Uso de los Sellos se entregaron a la Corporación los siguientes Certificados: CO15/6483 ISO 9001: 2008; CO15/6484 NTCGP 1000: 2009; CO15/6482 ISO 14001: 2004; CO15/6485 OHSAS 18001:2007, los cuales dan fe del cumplimento de los requisitos establecidos en dichas normas.
Acuerdo de Manos Limpias
Como aspecto a resaltar en el periodo 2012-2015, es la adopción voluntaria del “Acuerdo de Manos Limpias”, como compromiso pactado por cada uno de los servidores públicos y contratistas para que en la ejecución de sus actividades, responsabilidades, procesos y procedimientos, se actuara diariamente bajo las mejores prácticas éticas, morales y profesionales, con el fin de generar confianza en lo público, y de tal manera prestar excelentes servicios a nuestros usuarios, fortaleciendo la imagen institucional.
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Manos Limpias se fundamentó en cinco pilares, (Imagen 1), los cuales operan de forma articulada y su fundamento está en el fomento permanente de la cultura del autocontrol. Imagen 1: Pilares del Acuerdo de Manos Limpias
Fuente: Elaboración propia a partir de Internet
Este acuerdo le permitió a la entidad y su equipo de trabajo:
Fortalecer paulatinamente la cultura del autocontrol frente a la gestión pública.
Mejorar la eficiencia y eficacia en el proceso de contratación, con la implementación, operación y mejora permanente del sistema de gestión contractual.
Generar mayores espacios de participación para que la comunidad lograra aportar en la gestión y control social en lo ambiental.
Mejorar las prácticas contables como insumo para la toma de decisiones financieras.
Así mismo y aunado a lo anterior, motivo y propició a través de diferentes medios y de forma permanentemente a funcionarios y contratistas a desarrollar y aplicar aquella capacidad que los individuos tienen de controlar el trabajo, detectar desviaciones y efectuar los correctivos necesarios para cumplir con sus responsabilidades.
Se propuso un Modelo de Evaluación de Gestión y Resultados de la CAR, dinámico, que consideró cinco componentes de la gestión organizacional, el estratégico, el financiero, del recurso humano, de procesos y de gestión, como herramienta de evaluación útil para la reflexión y mejora continua de la entidad.
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Foto 1.
Acto conmemorativo de la firma del acuerdo por parte del Director General. Foto 2.
Acto público socializando a la comunidad el acuerdo.
Infraestructura Tecnológica
Se prestó el servicio de comunicación continuo entre la Sede Principal y las Direcciones Regionales, se realizó un monitoreo y control permanente de la continuidad de las comunicaciones y se optimizó el uso del canal de Internet. Cuando se generan fallas en el servicio por responsabilidad del proveedor, se hacen los descuentos de los costos correspondientes previos a generar las facturas de pago.
Se hizo un diagnóstico de la infraestructura de cableado en las Direcciones Regionales y concluyó que debía rediseñarse toda la solución, por tal motivo se
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contrató la instalación de cableado estructurado bajo norma RETIE para las Direcciones Regionales de: Sabana Centro, Ubaté, Rionegro, Chiquinquirá, Bogotá-La Calera, Almeidas y Municipio de Guatavita, mediante lo cual se garantiza mayor rendimiento, seguridad y estabilidad en el uso de las comunicaciones. Además, se viene gestionando el nuevo cableado para la Direcciones Regionales de Sabana Occidente, Sumapaz, Alto Magdalena, Gualivá, Tequendama y Laboratorio Ambiental.
Se hizo la migración del correo corporativo a la nube, lo cual garantiza mayor seguridad y continuidad del servicio en el manejo de información institucional, así como mejorar la disponibilidad del servicio para los oferentes que participen en los diferentes procesos de contratación.
Se rediseño y mejoró el sistema de información documental de la Corporación (SIDCAR), incluyéndole nuevas funcionalidades como interface con el archivo central histórico de la Corporación, permite el cargue de informes técnicos realizados en campo por los ingenieros, envío de correo electrónico certificado, el manejo de tablas de retención documental, depuración de reportes de gestión, actualización del tablero de novedades y el módulo de envío, devoluciones de correspondencia, módulo de creación de cuentas de usuario, entre otras.
Se implementó el módulo de gestión contractual mediante el cual se lleva el control de la ejecución del plan de contratación de la Entidad, permite generar los informes en tiempo real por proyectos, metas y actividades.
Se implementó la estrategia de Gobierno en Línea, de acuerdo con los decretos y manuales expedidos por el MINTIC.
La Corporación desarrolló las interfaces entre el Sistema de Gestión Documental - SIDCAR y la Ventanilla VITAL, permitiendo que las solicitudes presentadas por los usuarios a través de la Ventanilla, queden radicadas automáticamente en SIDCAR, siguiendo la interacción entre los dos sistemas durante el trámite de la solicitud.
Se actualizó la infraestructura de servidores implementando la virtualización de los mismos, lo cual garantiza mayor disponibilidad y continuidad de la información corporativa.
De acuerdo con las experiencias exitosas en los sistemas de información , se realizó la transferencia tecnológica de los aplicativos Sistema Administrador de Expedientes – SAE y Sistema de Información Documental de la CAR – SIDCAR a las Corporaciones Autónomas de CORALINA (SAE, SIDCAR) y CORPOBOYACA (SIDCAR) y así mismo a la Contraloría General de Boyacá (SIDCAR), mediante convenios de cooperación. La CAR acompaño este proceso en su configuración, implementación, capacitación, puesta en marcha y soporte técnico.
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Se garantizó la prestación de servicios de soporte y mantenimiento de la infraestructura computacional (hardware, software y comunicaciones) con el fin de mantener en buen estado los equipos y activos los servicios computacionales a disposición de los usuarios internos y externos de la Corporación.
Capacidad de Cobro de Cartera y de Pago de Obligaciones 2013
Facturación y Cartera para Cobro:
Actualización del reglamento de cartera, funcionamiento del área de Cobro Coactivo como despacho judicial e implementación de puesto de atención en el SAU.
Calificación de la Capacidad de Pago de la Corporación:
Mejoramiento en dos (2) escalas, pasando de grado “A” a grado “AA-” y “Perspectiva Estable”, de la calificación de capacidad de pago a largo plazo; adicionalmente se obtuvo la calificación “F1+” que es la máxima a corto plazo, tanto para préstamos contratados como para posibles nuevos créditos, calificación otorgada por Fitch Ratings Colombia S.A. Sociedad Calificadora de Valores – SCV, principal entidad del país en esta materia.
Formulación, Adopción e Implementación del Rediseño Organizacional de la Corporación En estudio técnico requerido lo formuló la Universidad Nacional de Colombia mediante la ejecución del Contrato Interadministrativo Nº 0191 de 18 de marzo de 2013, cuyos resultados fueron adoptados mediante la expedición de en los siguientes actos administrativos, debidamente publicados en el Diario Oficial Nº 49312 de 22 de octubre de 2014:
Acuerdo Nº 22 del 21 de octubre de 2014, “Por el cual se determina la estructura interna de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR, se asignan las funciones y responsabilidades de las dependencias que la conforman y se dictan otras disposiciones”.
Acuerdo Nº 23 del 21 de Octubre de 2014, “Por el cual se determina la Planta de Personal de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR, y se dictan otras disposiciones”.
Para la implementación del rediseño la Dirección General, según sus competencias legales, expidió los siguientes actos administrativos:
Resolución Nº 2608 de 18 de noviembre de 2014, “Por la cual se distribuyen los empleos que conforman la planta de personal en las diferentes dependencias de la estructura interna de Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR”.
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Resolución Nº 2609 de 18 de noviembre de 2014, “Por la cual se establece el Manual de Funciones, Requisitos, Competencias Comunes y Competencias Comportamentales por Nivel Jerárquico de los Empleos de la Planta de Personal de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR”.
Tal implementación se hizo efectiva a partir del 1º de diciembre de 2014, con la expedición de las resoluciones de incorporación de los servidores públicos de la CAR a la nueva planta de personal y la suscripción de las correspondientes actas de posesión. Dentro de los resultados obtenidos con la implementación del Rediseño Organizacional, vale la pena resaltar el enriquecimiento de la capacidad institucional en el sector regional para la concreción de los objetivos misionales en el territorio, especialmente en lo que tiene que ver con el ejercicio de la autoridad ambiental, en la medida en que el mayor porcentaje de los empleos de la nueva planta de personal quedó ubicado en las direcciones regionales, según ilustra el siguiente cuadro:
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PONDERACIÓN Y CONSOLIDADO AVANCE METAS FISICAS PA 2012 – 2015
Proyecto 1. Gestion del Conocimiento y la Innovacion para la
Sostenibilidad Ambiental 3.53% 3.5% 99.4%
Proyecto 2. La Identif icación y Fortalecimiento de una Cultura
Ambiental Territorial - La Visibilización y Apropiación de los
Aprendizajes
7.47% 7.2% 97.0%
Programa 2.
Liderazgo Regional en el
SINA
2%
Proyecto 3. La Dinámica de Transformación y Construcción de
Políticas, Normas, e Instrumentos Nacionales, Regionales y
Municipales.
2.00% 2.0% 100.0% 2.0% 100.0%
Programa 3.
Incidencia en los Modelos
Territoriales
7%Proyecto 4. La Modelacion de lo Ambiental en el Desarrollo
Territorial desde la Diversidad de Saberes. 7.00% 6.0% 85.2% 6.0% 85.2%
Proyecto 5. Capacidad de Respuesta Institucional Fortalecida 12.66% 12.1% 95.5%
Proyecto 6. Unidad Integrada de Gobernabilidad Ambiental 0.34% 0.3% 92.7%
Programa 5.
Espacios Interinstitucionales
y Sociales de la Interacción
7% Proyecto 7. Los Espacios de Coordinación Temática 7.00% 6.6% 93.8% 6.6% 93.8%
Proyecto 8. Planeación y Regulación para la Gestion y
Sostenibilidad de las Cuencas 3.76% 2.7% 72.4%
Proyecto 9. Conservacion, Recuperación y Restauracion de los
Ecosistemas y la Oferta Natural 6.33% 5.5% 86.6%
Proyecto 10. Manejo de la Dinámica Ambiental del Territorio 10.61% 8.9% 84.3%
Proyecto 11. Saneamiento Básico Ambiental 3.30% 3.2% 97.0%
Proyecto 12. La Estructura Ecológica Principal y el Sistema de
Áreas Protegidas 4.74% 3.1% 66.0%
Proyecto 13. Acompañamiento y Seguimiento a los Municipios,
de la Ordenación Ambiental al Ordenamiento Territorial 3.26% 3.2% 99.7%
Proyecto 14. El Conocimiento del Cambio Climático y el Riesgo 4.28% 3.8% 89.5%
Proyecto 15. Reduccion del Riesgo, Adaptacion y/o Mitigacion
al Cambio Climático 3.72% 2.3% 61.1%
Programa 9.
Megaproyecto Río Bogotá20%
Proyecto 16. Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental
del Río Bogotá y otras Acciones de Saneamiento Integral de la
Cuenca
20.00% 15.2% 76.2% 15.2% 76.2%
100% 100% 100% 85.8% 85.8%
95.4%
84.8%
79.7%
76.3%
Linea 3.
Proteccion y Uso
Sostenible de los
Elementos Naturales con
Expresión Territorio
13%
Programa 7.
Las Determinantes
Ambientales
6.1%8%
PROGRAMA
CUMPLIMIENTO
ACUMULADO DEL
PROGRAMA
10.8%
12.4%
20.3%
6.4%
Linea 1.
Innovación Social e
Identidad Regional
20%
Linea 2.
Tejido Social para
Corresponsbilidad
Ambiental
Programa 1.
Cultura Ambiental 11%
20%
Programa 4.
Lo Regulatorio y la
Gobernabilidad
8%
Programa 8.
La Transversalidad en la
Gestión del Riesgo y Cambio
Climático
60%
Programa 6.
Enfoque de Cuencas24%
CUMPLIMIENTO
ACUMULADO
PROYECTO
PONDERACIÓN DEL
PROGRAMA EN EL
PAN DE ACCION
PROYECTO LINEA ESTRATÉGICA
PONDERACIÓN
POR LÍNEA
ESTRATÉGICA
PONDERACIÓN
DEL PROYECTO EN
EL PLAN DE
ACCION
ACUMULADO PA 2012-2015
PORCENTAJE
CUMPLIMIENTO
ACUMULADO DEL
PROGRAMA
PORCENTAJE
CUMPLIMIENTO
ACUMULADO
PROYECTO
97.7%
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
170
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
171
RESUMEN EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INVERSIÓN 2013 – 2015
AP
RO
PIA
CIO
N
CO
MP
RO
MIS
OS
%
CO
MP
RO
MIS
OS
AP
RO
PIA
CIO
N
CO
MP
RO
MIS
OS
%
CO
MP
RO
MIS
OS
AP
RO
PIA
CIO
N
CO
MP
RO
MIS
OS
%
CO
MP
RO
MIS
OS
PROYECTO 1. GESTION DEL CONOCIMIENTO Y LA
INNOVACION PARA LA SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL
2,056,294,670 1,569,434,313 76% 2,931,324,606 2,850,531,317 97% 1,560,640,261 1,094,961,908 70%
PROYECTO 2. LA IDENTIFICACIÓN Y
FORTALECIMIENTO DE UNA CULTURA AMBIENTAL
TERRITORIAL - LA VISIBILIZACIÓN Y APROPIACIÓN
DE LOS APRENDIZAJES
5,020,857,184 4,007,132,306 80% 15,179,621,696 13,585,969,331 90% 16,425,549,380 15,262,327,619 93%
7,077,151,854 5,576,566,619 79% 18,110,946,302 16,436,500,648 91% 17,986,189,641 16,357,289,527 91%
PROYECTO 3. LA DINAMICA DE TRANSFORMACIÓN
Y CONSTRUCCIÓN DE POLÍTICAS, NORMAS, E
INSTRUMENTOS NACIONALES, REGIONALES Y
MUNICIPALES
340,846,946 292,672,267 86% 407,701,823 335,580,086 82% 407,701,823 255,788,088 63%
340,846,946 292,672,267 86% 407,701,823 335,580,086 82% 407,701,823 255,788,088 63%
PROYECTO 4. LA MODELACION DE LO AMBIENTAL
EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DESDE LA
DIVERSIDAD DE SABERES
29,722,895,211 29,141,169,455 98% 18,486,572,333 17,461,953,502 94% 28,083,708,459 25,737,072,627 92%
29,722,895,211 29,141,169,455 98% 18,486,572,333 17,461,953,502 94% 28,083,708,459 25,737,072,627 92%
37,140,894,011 35,010,408,341 94% 37,005,220,458 34,234,034,236 93% 46,477,599,923 42,350,150,242 91%
PROYECTO 5. CAPACIDAD DE RESPUESTA
INSTITUCIONAL FORTALECIDA22,295,500,150 16,658,327,371 75% 29,838,652,655 23,456,327,948 79% 23,959,238,738 20,875,064,535 87%
PROYECTO 6. UNIDAD INTEGRADA DE
GOBERNABILIDAD AMBIENTAL236,730,039 205,452,560 87% 694,400,000 458,326,679 66% 687,475,970 660,223,144 96%
22,532,230,189 16,863,779,931 75% 30,533,052,655 23,914,654,627 78% 24,646,714,708 21,535,287,679 87%
PROYECTO 7. LOS ESPACIOS DE COORDINACIÓN
TEMÁTICA1,843,698,088 1,811,176,413 98% 6,288,327,563 5,022,866,894 80% 6,552,085,366 6,454,543,307 99%
1,843,698,088 1,811,176,413 98% 6,288,327,563 5,022,866,894 80% 6,552,085,366 6,454,543,307 99%
24,375,928,277 18,674,956,344 77% 36,821,380,218 28,937,521,521 79% 31,198,800,074 27,989,830,986 90%
PROYECTO 8. PLANEACIÓN Y REGULACIÓN PARA
LA GESTION Y SOSTENIBILIDAD DE LAS CUENCAS5,383,620,920 3,950,131,073 73% 11,438,131,085 10,811,235,937 95% 7,037,431,638 5,208,093,364 74%
PROYECTO 9. CONSERVACION, RECUPERACIÓN Y
RESTAURACION DE LOS ECOSISTEMAS Y LA
OFERTA NATURAL
20,660,207,209 14,972,369,728 72% 49,387,467,440 24,496,660,025 50% 20,472,513,714 17,378,209,079 85%
PROYECTO 10. MANEJO DE LA DINAMICA
AMBIENTAL DEL TERRITORIO29,421,503,335 27,968,290,027 95% 42,758,048,208 39,483,716,543 92% 116,379,086,346 108,643,943,923 93%
PROYECTO 11. SANEAMIENTO BASICO
AMBIENTAL46,816,845,250 45,118,019,765 96% 39,234,962,670 36,380,027,339 93% 87,211,922,650 65,868,018,406 76%
102,282,176,714 92,008,810,593 90% 142,818,609,403 111,171,639,844 78% 231,100,954,348 197,098,264,771 85%
PROYECTO 12. LA ESTRUCTURA ECOLOGICA
PRINCIPAL Y EL SISTEMA DE AREAS PROTEGIDAS2,950,000,000 1,933,691,911 66% 5,172,328,678 4,661,048,136 90% 5,618,353,952 4,840,974,065 86%
PROYECTO 13. ACOMPAÑAMIENTO Y
SEGUIMIENTO A LOS MUNICIPIOS, DE LA
ORDENACIÓN AMBIENTAL AL ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
2,427,908,793 2,083,765,259 86% 951,390,000 883,187,621 93% 810,000,000 719,055,450 89%
5,377,908,793 4,017,457,170 75% 6,123,718,678 5,544,235,757 91% 6,428,353,952 5,560,029,515 86%
PROYECTO 14. EL CONOCIMIENTO DEL CAMBIO
CLIMATICO Y EL RIESGO5,655,869,585 4,939,594,990 87% 3,094,015,029 2,463,239,016 80% 5,954,824,276 5,403,269,278 91%
PROYECTO 15. REDUCCION DEL RIESGO,
ADAPTACION Y/O MITIGACION AL CAMBIO
CLIMATICO
12,686,968,500 12,187,315,598 96% 37,656,497,624 36,747,755,478 98% 25,435,058,491 25,115,776,651 99%
18,342,838,085 17,126,910,588 93% 40,750,512,653 39,210,994,494 96% 31,389,882,767 30,519,045,929 97%
126,002,923,592 113,153,178,351 90% 189,692,840,734 155,926,870,095 82% 268,919,191,067 233,177,340,215 87%
187,519,745,880 166,838,543,036 89% 263,519,441,410 219,098,425,852 83% 346,595,591,064 303,517,321,443 88%
PROYECTO 16: ADECUACIÓN HIDRÁULICA Y
RECUPERACIÓN AMBIENTAL DEL RÍO BOGOTÁ Y
OTRAS ACCIONES DE SANEAMIENTO INTEGRAL
DE LA CUENCA
413,560,290,916 413,552,690,916 100% 438,811,756,221 434,017,253,642 99% 586,390,095,571 583,665,399,597 100%
413,560,290,916 413,552,690,916 100% 438,811,756,221 434,017,253,642 99% 586,390,095,571 583,665,399,597 100%
601,080,036,796 580,391,233,952 97% 702,331,197,631 653,115,679,494 93% 932,985,686,635 887,182,721,041 95%
TOTAL PROGRAMA 6
TOTAL PRESUPUESTO INVERSION
TOTAL PROGRAMA 5
TOTAL PROGRAMA 1
TOTAL PROGRAMA 8
TOTAL LINEA 3 SIN FIAB
PROYECTOS
TOTAL PROGRAMA 2
2015
SUBTOTAL PRESUPUESTO SIN FIAB
TOTAL PROGRAMA 9
TOTAL LINEA 1
TOTAL PROGRAMA 3
2013
TOTAL PROGRAMA 7
2014
TOTAL LINEA 2
TOTAL PROGRAMA 4
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2013-2015
172
TOTAL EJECUCIÓN DE INVERSIÓN 2013-2015 (En pesos)
