CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RIOS BOGOTA, UBATE Y SUAREZ

INFORME DE ACTIVIDADES PRIMER SEMESTRE 1987

JUNIO DE 1987

I N D I C E

PAGINAINFORME DEL DIRECTOR EJECUTIVO 1

SECRETARIA GENERAL 2

OFICINA JURIDICA 3

OFICINA DE PLANEACION 4

I. PLANEACION REGIONAL Y URBANA 4

II. ESTUDIO SOCIECONOMICO 4

III. ASISTENCIA TECNICA A MUNICIPIOS 5

IV. ASESORIA TECNICA 5

V. CONCEPTOS Y EXPEDIENTES 5

SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 6

I. DIVISION FINANCIERA 6

II. DIVISION DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 10

III. DIVISION DE PERSONAL H

SUBDIRECCION TECNICA 12

I. PROGRAMA DE DISTRITO DE RIEGO 12

II. PROGRAMA DE DESCONTAMINACION DEL RIO BOGOTA 17

III. PROGRAMA DE OBRAS HIDRAULICAS 21IV. PROGRAMA DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS 22

V. PROGRAMA DE VIAS 23

PAGINA

SUBDIRECCION DE OPERACIONES 24

I . PROGRAMARECURSOS

DE MANEJO Y ORDENAMIENTO DE LOS SUELOS, FAUNA Y F'LORA. 24

I I. PROGRAMA DE DRAGADOS 29I I I . PROGRAMA DE ELECTRIFICACION RURAL 31IV. PROGRAMA LAGO DE TOTA 33V. PROGRAMA DE SISTEMATIZACION 34

INFORME DEL DIRECTOR EJECUTIVO

Como Director Ejecutivo de la C.A.R.tpresento a consideración de la Junta Directiva el Informe sobre las actividades consolidadas durante el primer semestre de 1987.El reto generado por la necesidad inaplazable de asumir con prontitud el manejo y recuperación del rio Bogotá, desde su nacimiento en el Páramo de Pefta Negra, Municipio de Chocontá, hasta su desembocadura en el rio Magdalena en Girardot, con la consecuente programación global y sistemática para el manejo de la Cuenca en todos sus aspectos, es una realidad.Para loqrar este propósito, se ha previsto una reorientación en la inversión, determinando el uso de los recursos financieros en planes de desarrollo económico y social que se ajusten armónica y coherente­mente a los fines estatutarios de la Corporación, buscando el mejora­miento de la calidad de vida de la comunidad.En lo relacionado con estudios y diseftos, en el primer semestre de 1987, se concluyeron los estudios de factibilidad y disefto del proyec­to de Ampliación del Distrito de Riego La Ramada, la Rehabilitación de la Laguna La Herrera y Manejo Integral de la Cuenca del Rio Bojacá, el Aprovechamiento hidráulico del Sistema Cucunubá -Fóquene- Rio Suárez, Aprovechamiento hidráulico de la Cuenca del Rio Lenguazaque y diseNo de la Presa de Tibitó, el disefto de la Presa El Hato y Distrito de Riego de Ubaté, en los cuales se plantea la adecuación de 57.000 ha. de tierras para riego y la construcción de una presa en la Sabana de Bogotá y dos presas en la Cuenca del Rio Ubaté. Adicionalmente se 4erminó el disefto de la planta de tratamiento para residuos domésticos e industriales de Villapinzón y el programa de monitoreo del Rio Bogotá. En el mismo periodo, se iniciaron los estudios para el Distri­to de Riego Tocaima - Girardot con mira a adecuar 23.000 ha. para riego en la Cuenca Baja del Rio Bogotá y la posibilidad de control ambiental y sanitario. .Con el propósito de concretar la presencia de la C.A.R. en la Cuenca Baja del Rio Bogotá se inició la construcción de Sedes en Tocaima y Girardot, con una inversi6 n total aproximada de $B0.000.000.oo, ubica­das en predios cedidos por los Municipios en comodato a la C.A.R. por 99 aftos. Dichas sedes incluirán parques recreativos, viveros, esta­ciones piscicolas, campamentos y oficinas para funcionarios de la C.A.R. Adicionalmente, mediante convenios suscritos con la Secretaria de Obras Públicas de Cundinamarca y la Fundación Samper Madrid se dispone de dos predios localizados en La Mesa y Apulo, donde se ha intensificado la producción de plántulas para atender el programa de reforestación del Bajo Tequendama y una nueva estaciónpiscicola. Con estas obras queda asegurada la presencia fisica de la C.A.R. en toda la nueva zona y se mejora significativamente su capacidad operativa

La Dirección de la C.A;R. ha impulsado el contacto con entidades internacionales, logrando la firma de Convenios técnicos y econ6micos con organismos internacionales como la OPS-OMS, para obtener asesoria técnica, capacitaci6n de personal y suministro del equipo de Telerne- tria. Con la GTZ, entidad del Gobierno de Alemania Federal, para asesoria agropecuaria e investigación silvicultural y con el KFW, banco de Alemania Federal para financiamiento de obras de control de erosión en la Cuenca del Rio Checua, actualmente se tramita la adición presupuestal del primer desembolso por $96.700.000.oo correspondiente al valor de las obras ejecutadas en el periodo 1982 - 1986. Ante el Departamento Nacional de Planeación se tramita la solicitud de Asis­tencia Técnica con la Organización de Estados Americanos para obtener colaboración práctica en procesos tecnológicos modernos diseftados para resolver problemas específicos de conservación y manejo de recursos naturales. Tecnología de manejo de canales, disminución de procesos de sedimentación en los rios, control de eutroficación en lagos y embal­ses, disefto y construcción de pequeftas lagunas de riego y plantas de tratamiento, nuevas tecnologías para control y prevención de incendios forestales y estudios de implementación y adaptación de diversos tipos de fauna para zonas reforestadas y con el Banco Interarnericano de Desarrollo para el mejoramiento de los métodos de gestión para proyec­tos o sistemas de recursos hidricos, el establecimiento de mecanismos apropiados para promover su cooperación entre organismos nacionales encargados del funcionamiento y mantenimiento de los sistemas de recursos hidricos y el establecimiento de un sistema de información adecuado. Con entidades nacionales como la Gobernación de Cundinamarca y la Empresa de Enerqia Eléctrica de Bogotá para emprender la estabi­lización y recuperación de una zona afectada por deslizamientos en Mesitas del Colegio y con el Distrito Especial de Bogotá, el Ministe­rio de Obras Públicas, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá y otras entidades para la construcción del Parque de los Cerros Orientales. Complementariamente, se celebraron convenios con las juntas comunales de las veredas Chigualá en Villapinzón, El Tablón en Chocontá, San Lorenzo en Girardot y Nemogá en FUquene, para la construcción de pozos profundos en los cuales la comunidad aporta la mitad de su valor. Con la Universidad de La Salle se concretó un convenio para la capacitación de alumnos de la Facultad de Ingeniería Sanitaria. La Corporación suscribió convenios por valor de S10.000.0C0.oo con los municipios de Chia y Zipaquirá para la selec­ción y adquisición de equipos de procesamientos de datos que les permitan modernizar sus procesos administrativos y se comprometió además a implementar un sistema para el control y recaudo de los impuestos. Los equipos para el municipio de Zipaquirá ya fueron entre­gados. Finalmente, se surcribió el primer convenio por más de $5.000.000.oo para que la C.A.R. trate efluentes provenientes de un centro comercial en su futura planta de Chía I.Dentro de los Programas de Riego de la Sabana y Descontaminación del Rio Bogotá, en le mes de Abril comenzó la construcción de la estación principal de bombeo para el Distrito de la Ramada que finalizará en Noviembre próximo con una inversión aproximada de $ 400 millones y la construcción del canal Chicú-Guali con equipos de la Corporación sobre una longitud aproximada de 2.200 metros. De otra parte, se iniciaron procesos de diez licitaciones por un valor total aproximado de

íl.OOO.OOO.OOO.oo de los cuales i160.000.000.oO' corresponden al costo de las licitaciones Nos. 02/87, 10/87 y 11/87 para la construcción de un tramo de 3.350 metros del canal Chicó - Guali; $570.000.000.oo corresponden a la construcción de dos plantas de tratamiento en Zipa- quirá, una en Chia y una en Cajicá (Licitaciones Nos. 03/87, 04/87, 05/87 y 06/87) y S270.000.000.oo se dedicarán a la construcción de dos estaciones de bombeo y el dragado del Rio Bojacá (licitaciones Nos. 07/87, 08/87 y 09/87) correspondientes a la Primera Etapa de Desa­rrollo del Distrito de Riego Bojacá. Estas obras se financiarán con rentas propias, aportes del Presupuesto Nacional y con un crédito aprobado por el Fondo Financiero de Desarrollo Urbano por un valor total de i1.070.000.000.oo de los cuales se solicitó un primer desem­bolso de $300.000.000.oo, que con la contrapartida de la Corporación permitirá cubrir las necesidades financieras del presente afto para las obras del Canal Chicó - Guali y para las plantas de tratamiento de aguas negras.En los programas de Recursos Naturales se ejecutaron obras de recupe­ración de suelos en 555 ha. y en los seis (6 ) viveros de la Corpora­ción se produjeron 2 . 8 millones de plántulas para atender el programa de reforestación. Asi mismo, en las estaciones piscicolas de Tota y Neusa se produjeron 3.6 millones de ovas y 2.6 millones de alevinos. En la zona Norte se dragaron 310.000 mqtros cúbicos con equipos de la CAR.Con relación a los problemas de eutroficación de lagos, lagunas y canales esta administración ha adelantado estudios de diferente indole para buscar a través de procesos mecánicos y biológicos la forma de controlar su propagación. Igualmente, se adelantan conversaciones con la firma AMASEK iNc . de La Florida, para transformar la elodea en forrajes para alimentación de animales, y con el Gobierno Japonés, quienes han ofrecido cooperación técnica necesaria para el control de la eutroficación que requiera la C.A.R.Con relación al programa de control de contaminación éste se ha venido desarrollando en forma permanente y su propósito fundamental es la preservación y el mejoramiento de la calidad de los cuerpos de agua dando prioridad a los vertimientos industriales de mayor carga conta­minante y que en su composición estén presentes sustancias de interés sanitario. Para el desarrollo de esta función se llevan a cabo visitas de inspección ocular, visitas de control y vigilancia y asesorías técnicas sobre estudios de atención par quejas de contaminación de aguas. Se continuó con las actividades tendientes hacia la regulación y control de las extracciones mineras, de modo que a medida que éstas avancen, simultáneamente se vaya efectuando la adecuación morfológica del área afectada.En materia de electrificación podemos decir, que se finalizaron las obras contratadas en el afto anterior por un valor de $44.000.000.oo para dar al servicio energía eléctrica a cerca de 436 usuarios. Con la expedición del Decreto 077 de 1987 el cual suprimió a la Corporación las funciones de electrificación se hizo necesario suscribir con el ICEL un acuerdo que permitiera dar cumplimiento a los Convenios ya adquiridos con algunas comunidades. En virtud de dicho acuerdo se están ejecutando obras por un valor de $27.000.000.oo para dar servi-

A través de la Oficina Jurídicat se resolvieron cerca de 200 expedien­tes referentes a la localización, concesión, vertimientost industrias extractivas y permisos menores, asi como la apertura y radicación de 300 nuevas solicitudes. .En el área Jurídica se atienden 34 procesos ante diferentes tribunales y juzgados de Cundinamarca y Boyacá y uno ante el Consejo de Estado; de ellos dos (2) fallaron a favor y uno en contra de la Corporación. Uno de los logros importantes fué avanzar en las negociaciones con las propietarias del predio del Parque Juan Pablo II quienes habian deman­dado por varios millones de pesos a la Corporación, operación que recientemente concluyó con resultados muy satisfactorios. Además, se adelantan los trámites legales para la compra de los predios necesarios para ejecutar las obras de los Programas de Distritos de Riego y Plantas de Tratamiento. Al finalizar el primer semestre del afto, el balance es el siguiente! la construcción de las plantas de tratamiento de Zipaquirá, Cajicá y Chia requieren 77.6 ha. distribui­das en trece predios con un valor total de $205.000.000.oo según los avalúos del I.G.A.C. De estos, se han comprado tres predios con un costo de $62.000.000.oo; se han negociado, nueve predios por valor de $118.000.000.oo. Las obras del Canal ,Chicú - Gualí requieren 23 ha. distribuidas en 27 predios con un valor total de $73.000.000.oo que se encuentran totalmente financiados; durante el primer semestre se com­praron diez predios por valor de $47.000.000.oo y antes de finalizar el mes de septiembrte se adquirirán los 17 restantes por valor de $26.0000.000.oo. La primera etapa del Distrito de riego Bojacá requiere de 7.6 ha. distribuidas en cinco predios por valor de $7.700.000.oo; se iniciaron conversaciones con los propietarios y estarán adquiridos a finales del mes de septiembre. Para la cons­trucción de la presa El Hato se requieren 93 ha. distribuidas en 32 predios de los cuales se han adquirido dos y los treinta predios restantes se encuentran en estudios de títulos y se planea adquirirlos en su gran mayor la durante el segundo semestre de 1987•En cuanto a los aspectos normativos, se encuentra en la etapa de revisión final un proyecto que modifica el.Acuerdo 09/79, que regla­menta la calidad de los vertimientos, en el cual se adoptan nuevos mecanismos para mayor efectividad en el control de las aguas resi­duales de origen industrial y se establecen criterios actualizados de calidad concordantes con los objetivos de la Corporación en cuanto al saneamiento ambiental. Además, está en trámite de contratación la formulación de un nuevo estatuto que sustituirá el Acuerdo 33 de 1979 y reglamentará el uso del suelo en el área de la C.A.R. Adicionalmente se encuentra para consideración de la Junta Directiva el Acuerdo que reglamentará los Cerros Orientales de Bogotá en cuanto a su uso arqui­tectónico t forestal y vial.En el área administrativa conviene resaltar dos aspectos importantes! la Convención Colectiva de Trabajo que ampara a los Trabajadores Oficiales y la Reestructuración de la Planta de Personal. Con relación al primer aspecto, el 3 de junio fué presentado el Pliego de Peti­ciones del Sindicato de Trabajadores de la Corporación y se iniciaron las conversaciones que concluyeron con un rápido acuerdo directo sobre

cio a 208 familias campesinas de bajos recursos.

la base de un incremento salarial del 2 2 % para cada uno de los dos attos de vigencia de la Convención. En lo referente al segundo aspecto, se destaca la gran importancia del mismo ya que se dota a la Corpora­ción de una estructura orgánica adecuada a sus funciones y se amplia la Planta de Personal en la proporci6 n requerida para atender las nuevas obligaciones que la Ley 62 de 1983 impuso y que no habia sido posible atender en forma adecuada. Con el Acuerdo 040 de 1986 se modificó la estructura orgánica y durante el primer semestre de 1987 se adelant6 todo el dispensioso trámite relacionado con la modifica- ci6 n de la planta de personal, el cual me permito informar a la Junta Directiva, concluy6 satisfactoriamente hace pocos días. Se destaca además que para atender los requerimientos de mayores espacios físicos en consistencia con la nueva planta y estructura orgánica, durante el primer semestre de 1987 se adquiri6 el piso quinto del edificio de propiedad del Banco de Bogotá que empata con el piso sexto del edifi­cio' en el cual tiene su sede principal la C.A.R. El costo de la transacción fuá de $18.045.970.oo y el área del piso es del orden de 600 metros cuadrados.En los aspectos financieros merece destacarse el comportamiento que presentan los ingresos que de un total presupuestado para 1987 de $2.630.000.000.oo, a junio 30 se han recaudado $2.131.000.000.oo, quedando por recaudar $499. 000.000.oo, para el segundo semestre. El mayor porcentaje de ingresos corresponde al Distrito Especial con $1.286.000.000.oo. En cuanto a los gastos, su ejecuci6 n es menor alcanzando la suma de $1.445.000.000.oo para el primer semestre. El servicio de la deuda que corresponde a los prástamos otorgados a la C.A.R. por el FONADE y por el FFDU que se encuentra en trámite, alcanzan la suma de $183.000.000.oo de los cuales se han cancelado $79.000.000.oo. Los excedentes que se presentan entre los ingresos y los gastos han permitido ingresos financieros adicionales por valor de $153. 000.000 .. oo cuando el cálculo para el afto era de $156. 000.000.oo. Esto nos permite adelantar programas adicionales a los contemplados inicialmente en el presupuesto y atender partidas que eran deficita­rias.Sea esta la oportunidad de agradecer el apoyo y dedicación que la Honorable Junta Directiva ha brindado a esta Administraci6 n en s u s propósitos y. realizaciones. Gracias a ella se ha logrado una integra- ci6 n sin precedentes entre nuestra Institución, el Distrito Especial de Bogotá y el Departamento de Cundinamarca.

Una nueva dimensi6 n se ha abierto paso en nuestra Región con el uso razonable de los recursos, la politica de concertación interinsti­tucional y la reorientación de la marcha de nuestra Entidad hacia los fines y objetivos previstos en la Ley y Reglamentos que presagia un nuevo derrotero para el progreso y desarrollo de la Región.

ALFREDO DIAZ PICCALUGA Director Ejecutivo

SECRETARIA GENERAL

Esta Dependencia tiene como función escencial velar por el cumplimiento de las normas legales orgánicas de la Entidad y por el eficiente desempeño de los aspectos técnicos y administrativos de las mismas y coordinar las actividades de las distintas dependencias.

Atendiendo estas funciones, se adelantaron las siguientes actividades durante el Primer Semestre de 1987:

- En coordinación . con la Oficina Jurídica llevó en forma conjunta procesos de elaboración y análisis a proyectos de actos administrativos.

- Se adelantaron estudios y conceptos que, a solicitud de la Presidencia de la República, servirían para introducir cambios al regimen de contratación pública Decreto 222 de 1983.

Se consolidó el concepto jurídico sobre la Ley 14 de 1983 para fundamentar la Reforma sobre Descentralización Administrativa.

Se produjeron 2.173 Resoluciones.

Se profirió el Acuerdo 01 de enero de 1983 con el cual se aprobó el Presupuesto de Rentas, Recursos y Gastos para la actual vigencia. Asimismo, se legalizó el Acuerdo 25 de junio de 1987 que aprueba el anteproyecto para el Presupuesto de la próxima vigencia.Se coordinó la celebración de once Juntas Directivas, de las cuales se han aprobado las Actas desde enero 13 (No.6Q3) hasta junio de 1987 .Se hizo parte de la Comisión negociadora, representando a la Corporación en el Pliego de Peticiones presentado por los Trabajadores Oficiales.

- Se analizaron, estudiaron y adjudicaron 8 Licitaciones Privadas y 14 Licitaciones Públicas en el Comité de Licitaciones y Adquisiciones.

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e n es na ¿uRiBiea

La Oficina Jurídica, cuya función principal es asesorar a la Dirección Ejecutiva en el área de su especialidad, adelantó las _siguientes actividades:

En el periodo comprendido entre enero y junio de 1987, se estudiaron y aprobaron 21 Pliegos de Licitaciones. Se perfeccionaron 68 Contratos y se efectuaron prórrogas, adiciones o modificaciones a otros 18 adicionales.

Se tramitaron380 Expedientes de Recursos Naturales y se efectuaron las trámites pertinentes para la compra de trece predios, de las cuales cinco ya fueron adquiridos.

Se atendieron 23 procesos ante el Tribunal Administrativo de Cundinamarca, 2 ante el Tribunal Administrativo de Boyacá, 1 ante el Consejo de Estado, 4 ante el Juzgado Unico Nacional de Ejecuciones Fiscales, 3 ante Juzgados Civiles del Circuito de Chiquinguirá y 2 ante Juzgados Laborales del Circuito de Bogotá.

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OFICINA DE PLANF.ACION

Como Oficina Asesora de la Dirección Ejecutiva en el ¿rea de la planificación, esta Dependencia adelantó las siguientes actividades durante el Primer Semestre de 1987, con una inversión aproximada de $21.9 millones.

I. PLANEACION REGIONAL Y URBANA

A. EXPANSION URBANAEn el mes de abril finalizó el Estudio sabre el "Análisis e Inter­pretación de la Expansión Urbana en la Sabana de Bogotá y suImpacto sobre el Recurso Suelo" y sobre la " Prestación de Servi­cios . Públicos de Acueducto y Alcantarillado en las CabecerasMunicipales", por valor total de $2.8 millones. Este Contratorequirió un asistente de investigación como apoyo técnico, por un valor de $ 787.500.00 .

B. PLANES DE DESARROLLOPor medio de los Contratos Nos. 228, 240, 243 y 244 de 1986,suscritos con el Instituto de Estudios Políticos, se viene elabo­rando el "Plan de Desarrollo para los Municipios de Ch!a y Zipa- quirá", por valor total de $9.3 millones,

II. ESTUDIOS SOCIO- ECONOMICOS

Durante el Primer Semestre de 1987 se ha continuado con la elaboración del Estudio sobre los "25 Años de la CAR", el cual lo adelanta la Universidad Javeriana, mediante los Contratos Nos. 239, 242, 235 y 245 de 1986 respectivamente, por valor de $8.4 millones.Con miras a determinar las futuras acciones de la Corporación, para ejecutar dentro de los linenmientos de la reforma administrativa Ley 12 de 1986 y Decreto No. 77 de 1987, se contrató un Estudio denominado "Implicaciones de la Ley 12 de 1986" mediante el Contrato No. 256 de 1986, por un valor de $1.45 millones, cuya interventorla se hizo en conjunto con la Oficina Jurídica, liquidándose de conformidad el, dla 27 de abril de 1987.

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111, ASISTENCIA TECNICA A LOS MUNICIPIOS

Como resultado de las reformas administrativas, impulsadas en los municipios con la creación de Oficina y Juntas de Planeacibn, se ha prestado asistencia técnica para resolver problemas de diversa lndole, principalmente en lo que se refiere al desarrollo urbano, y realizando labores de coordinación con otras Dependencias de la CAR a solicitud de los municipios.Por lo anterior, la Oficina de Planeación se hizo presente durante este lapso en las reuniones de Juntas de Planeación, as! como en las sesiones de los Honorables Concejos Municipales donde fue citada por las Autoridades Locales.

IV. ASESORIA TECNICA

Se prestó asesoría técnica a las diferentes Dependencias de la Corpo­ración, como Proyectos Arquitectónicos, Paisajísticos, Dirección, Coordinación e Interventorla de obras segfin las necesidades.

V. CONCEPTOS Y EXPEDIENTES

En atención a las solicitudes de Permisos de Localización en cumpli­miento del Estatuto de Zonificación, Acuerdo No.33 de 1979, se emitie­ron conceptos sobre 26 Expedientes, con referencia a Permisos de Explotación de Industria Extractiva, seqUn el Acuerdo No. 13 de 1979, se conceptuó sobre cuatro (4) Expedientes de Vertimientos y Concesión de Aguas y Aguas Subterráneas, se emitieron ocho (8) conceptos aproxi­madamente. •

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SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y- FINANCIERA

I. DIVISION FINANCIERA

Es la encargada de fijación de políticas y normas financieras de la Entidad, habiendo realizado durante el primer semestre de este affo, en coordinación con las diversas dependencias de la CAR, las políticas trazadas por la Dirección Ejecutiva. ■Se elaboraron y tramitaron ante el Ministerio de Hacienda y el Departamento Nacional de Planeación los asuntos relacionados con movimientos presupuestales tales como: adiciones, traslados, ejecución del presupuesto, solicitudes de aprobación de créditos de FONADE, estudio y tramitación de los créditos K.F.W. y ante el Banco de la República los permisos relacionados con el crédito anterior para la legalización de las divisas. También lo relacionado con el crédito del Fondo Financiero de Desarrollo Urbano manejado por el BCH por la suma de $1.070.000.000.oo.Se viene ejerciendo un control sobre los recaudos de cartera, estudios de solicitudes de exenciones de impuesto CAR, análisis del Servicio de la Deuda y planes de amortización para una ejecución acorde del Presupuesto en los próximos anos.

A. SECCION DE CONTABILIDAD

Esta Sección desarrolló las actividades correspondientes al Manejo de] Plan Contable que contemplan el análisis y manejo de la situación financiera y de rendimientos económicos de la Corporación.Adem¿s de las actividades rutinarias se destacan las siguientes:Elaboracibn de las proyecciones de costos de la deuda interna y externa de la Corporación.Balance a 31 de Diciembre de 1986 del Plan de Alimentación y Nutrición- PAN.Tramitación de cada uno de los préstamos presentados por los Trabajadores Oficiales para el mejoramiento de vivienda.

Seguimiento de cada uno de .los créditos tanto internos como externos a través de contactos con FONADE, Departamento Nacional de Planeación y Ministerio de -Hacienda.

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Informes a la Contralorla General de la República sobre la situación financiera de la Corporación.

B. SECCION DE PRESUPUESTO

Dentro del manejo presupuestal de la CAR, se tramitó ante otras Entidades la adición y traslado del presupuesto de vigencia de 1987 por la suma de $717.100.000.oo provenientes de los siguientes rubros:

Concepto Valor ($)Crédito F.F.D.U. .Crédito K.F.W. Cancelación de reservas Superávit de Tesorería Ventas servicios

300.000. 000.0096.700.000. 00313.400.000. 0073.000. 000.00 7.000.000.oo

En lo. referente a traslados, se solicitaron por un valor de $86.300.000.oo con el fin de hacer una redistribución de la asignación inicial a fin de atender los requerimientos de inversión de los proyectos de Distrito de Riego La Ramada- ampliación y construcción de plantas de tratamiento de Chla I, Cajicá y Zipa I y II.El total de presupuesto de ingresos asciende a $2.630.000.000.oo, siendo las fuentes: aportes del Presupuesto Nacional por $308.000.000.oo y recursos propios por $2.322.000.000.oo. Se ha ejecutado el 81% de éstos aportes, equivalente a ($2.13l.000.000.oo). La discriminación de ingresos es la s iguiente:Item Presupuesto Ejecución

Impuesto 2.5 x 1.000 Venta servicios Otras rentas propias Rendimiento inversiones Recursos del crédito Presupuesto Nacional/87 Presupuesto Nacional/86

1.791.000.000.oo148.000. 000.00227.000. 000.00156.000. 000.00308.000. 000.00

1.418.000.000.oo41.000. 000.0047.000. 000.00

153.000. 000.00158.000. 000.00314.000. 000.00

TOTAL : $ 2.630.000.000.00 $2.131.000.000.oo

Con referencia al presupuesto de gastos, se tiene una ejecución de $1.445.000.000.oo que frente a $2.630.000.000.oo representa el 55% de ejecución, asl:

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Item Presupuesto Ejecución

Funcionamiento .Servicio de la Deuda Inversión (Renta Propia) Inversión (Ppto. Nal.)

TOTAL :

534.000. 000.00183.000. 000.00

1.065.000.000.oo308.000. 000.00

264.000. 000.0079.000.000.oo803.000. 000.00299.000. 000.00

$2.090.000.000.00 $1.445.000.000.oo

C. SECCION DE IMPUESTOS

El recaudo por concepto de impuesto 2.5 x 1.000 , que constituye la mayor parte de ingresos, en el Distrito Especial, durante el semestre ascendió a $1.286. millones que corresponde al 86% del valor proyectado.El valor del recaudo del impuesto en los municipios del ¿rea CAR fue d.e $282 millones,crecimiento que obedece en parte a los nuevos catastros de Madrid y Anapoima y a la amnistía acordada en Facatativd, con una eficiencia del 97% .El C0ntrol de recaudos de impuestos se efectóa mediante visitas a cada una de las Tesorerías Municipales para verificación de liquidación, cobro de interés, depósitos y veracidad de documentación relacionada.Otra de las actividades cumplidas es la apertura de atención al público en el Municipio de Girardot para la recepción de documentación para la exención del impuesto CAR.El recaudo por cuotas de los Distritos de Riego Fúquene y La Ramada fué de $21.175.°00.°0.

D. SECCION DE VALORIZACION

Es la encargada del manejo del reglamento general para el establecimiento, liquidación, distribución y cobros de la contribución de valorización por obras de interés público que ejecuta la Corporación.por el Dragado y Rectificacibn del rio TeusacA se han recaudado $2.166.000.oo y por la obra del puente sobre el rlo Suárez $5.423.000.oo.

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E. SECCION DE TESORERIA

En atención a disposiciones del Gobierno Nacional y a compromisos de la Administración, el manejo de excedentes obligó a efectuar inversiones y constituir cuentas de ahorros, asl:

Banco Central HipotecarioTítulos Ahorro NacionalTítulos Ahorro Nacional Dec.2147Bonos de Desarrollo UrbanoAhorros Banco CafeteroAhorros Banco PopularTelemetrlaCajaBancos

$1.133.236.873.10201.795.000. 00461.401.000. 00222.000. 000.00 3.244.464.95 5.995.557.oo

20.000.000.oo1.692.746.85

170.699.141.07

Total

Por Decreto 2147 se estipula la inversión forzosa para organismos y entidades públicas del Orden Nacional en Títulos de Ahorro Nacional TAN, Clase B. La adquisición de Bonos de Desarrollo Urbano obedecieron a la exigencia delF.F.D.U. en consideración a créditos que esta entidad le otorgó a la Corporación. La cuenta de ahorros en el Banco Central. Hipotecario se maneja en virtud a compromisos financieros adquiridos con éste y en otros Bancos para el manejo de recursos destinados a proyectos y obras específicas.

Los rendimientos producidos de las inversiones son de $153.490.000.oo para este Primer Semestre que frente a lo presupuestado significa el 98%.

Por cons umo de a<jua de 1 Lago de Tota para uso i nd us tr ia l se han recibido en el primer semestre $20.677.000.oo.

Los recaudos efectuados en los Parques ascendieron a $6.935.000.oo y los ingresos correspondientes a aportes del presupuesto nacional por la vigencia de 1986 son del orden de $300.000.000.oo (?).

Por el Programa DRI-PAN ingresaron $14.089.000.oo correspondientes a la construcción del Acueducto Vereda el Destino en Usme del Alcantarillado de Barrios San Luis - San Isidro en Usaquón.

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II, DIVISION DE SERVICIOS JiDMIIÍISTRATIVOS

A. SECCION DE ALMACENAtiende las actividades relacionadas con el recibo, almacenamiento, conservación y despacho de elementos que la Corporación requiere para su funcionamiento.Los ingresos en el periodo Enero-Junio ascendieron a $157.465.000.oo y los egresos a $154.248.000.oo. Se remataron elementos a través del Martillo Banco Popular por $3.152.000.oo

B. SECCION BIBLIOTECA, ARCHIVO X. CORRESPONDENCIA

Cumple sus funciones a través de las áreas de Biblioteca, Correspondencia, Publicaciones y Microfilmación y Archive.

C. SECCION COMPRAS Y SERVICIOS

Atiende la solicitud de materiales para cada una de lasdependencias de la Corporación.De una apropiación inicial de $110.362.000.oo se ejecutaron durante el primer semestre $36.218.000.oo para la compra- de muebles y equipo de oficina, materiales y suministros, impresos y publicaciones, mantenimiento de equipos de oficina y seguros.Para 1988 se elaboró el proyecto general de compras porfuncionamiento por un valor aproximado de $95.000.000.oo para los mismos conceptos descritos.

D. SECCION DE TRANSPORTES

Son funciones de esta Dependencia, organizar y supervisar el adecuado manejo del Parque Automotor y de la maquinaria de la Corporaci 6n.

Se solicitaron vehículos para 2.157 comisiones y se cumplieron 1.842 (85.3%). Se efectuaron 215 reparaciones para vehículos y 127 para maquinaria y equipo. Se repararon motores de 10 vehículos y 8 de maquinaria pesada.Se solicitaron 204 reparaciones varias de vehículos de las cuales 11 se atendieron en los talleres de Corporación y las 193 restantes en talleres particulares. En cuanto a maquinaria pesada

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se presentaron 98 solicitudes de las cuales 38 se efectuaron en talleres de la CAR y 60 fueron contratadas.En lo relacionado con equipo agrícola, fluvial, estacionario y de radiocomunicación se presentaron 74 solicitudes de reparación, 23 de ellas fueron atendidas con técnicos de la Corporación y las. 51 restantes por contrato.

III. DIVISION DE PERSONAL

Son funciones de la División de Personal dirigir, coordinar y controlar las actividades relacionadas con- la administración de Personal de la Corporación y el bienestar social del mismo.Durante el primer semestre se desarrollaron las siguientes actividades principales:Bajo la orientación de la Dirección Ejecutiva, se actualizó el proyecto de reestructuración de la Planta de Empleados Ptlblicos y se efectuaron los ajustes y modificaciones necesarias al Manual de Funciones y Requisitos Mínimos de la Planta Propuesta.Se adelantó el proceso de preparación de la negociación de la Convención Colectiva de Trabajadores Oficiales para el periodo 1987­1989 la cual se suscribió en Junio.Se tramitaron 10 nombramientos y 31 retiro:; de empleado:; póblicor. . Se liquidaron y pagaron las reajustes de pensiones de jubilación, invalidez y sustituciones pensiónales, en los término:.; de la Ley 4 de 1976. Se reconucieron, liquidaron y tramitaron 11 nuevas pensiones de jubilación; se reliquidaron 18 pensiones ya reconocidas; se tramitaron 3 sustituciones pensionales y se ajustaron 8 pensiones compartidas con el I.S.S.En el Area de Bienestar Social, 21 funcionarios fueron inscritos en seminarios y cursos de capacitación y se concedieron 6 auxilios de estudios para empleados póL^lcos. Se realizó un seminario de orientaci6n para trabajadores oficiales en situación de prejubilación. Se realizaron actividades recreacionales y deportivas para los funcionarios y sus familias.En cuanto al servicio de asistencia médica se atendieron 900 consultas generales, se implantó el servicio de psicologia y psiquiatría, se atendieron 3.800 consultas especializadas en distintas modalidades del servicio mddico y en Bogotá se realizaron aproximadamente 90 procedimientos médico-quirórgic°s .

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La Subdirección Técnica presenta la información en cinco capítulos correspondientes a los Programas de Distritos de Riego, Descontaminación del Rio Bogotá, Obras Hidráulicas, Acueductos y Alcantarillados y Vías, indicando el estado actual, tipo y costo de cada uno de los proyectos o actividades involucradas en el respectivo Programa.Es conveniente anotar que los costos se presentan discriminando el valor total y la inversión efectuada en el periodo Enero - Junio del presente affo. Esto significa que algunos de los proyectos se vienen desarrollando desde años anteriores como en el caso de los estudios de los Distritos de Riego, o comienzan a partir de este periodo como es el caso de las Obras de Riego . En resumen, la Subdirección Técnica desarrolla actualmente programas por valor aproximado de $ 31.000 millones; en el primer semestre el valor de la inversión fue de $524 millones, con base en recursos aprobados a treinta'(30) de junio de $1.264 millones, correspondientes a rentas propias y aportes de Presupuesto Nacional. .

I.- PROGRAMA DE DISTRITOS DE RIEGO

El Programa de Distritos de Riego, el cual se espera desarrollar en un periodo de cuatro años tiene un costo total aproximado de $18.384'227.000, a precios de junio de 1987, comprende tantn los estudios de preinversión (3.0% del total) como los de ejecución, para adecuar un total de 80.350 Has. En el primer semestre se inició la construcción de las primeras etapas de los Proyectos Ramada y Bojacá, financiados con créditos del FONADE para los estudios y empréstito del Fonda Financiero de Desarrollo Urbano, aportes de Presupuesto Nacional y Rentas Propias para la construcción de las obras.

A. ESTUDIOS.En el primer semestre de 1987 finalizaron los estudios, tanto de factibilidad coma de diseño, iniciados a mediados de 1984, con una inversibn total de $537’921.000,00 de los cuales en el primer semestre se causaron $60’856.000,00, correspondiente a los siguientes Proyectos:

Zona Norte:

Presa El Hato y Distrito de Riego del Rio Ubaté.(Estudios Tecnicos S.A.). Valor total del Proyecto

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SUBDIRECCION TECNICA

PROGRAMAS Y PROYECTOSI

RECURSOS [INVERSION lerAPROBADOS/87 ! SEMESTRE/87

II.-

V.-

PROGRAMA DE DISTRITOS DE I RIEGO I

$946,000,000 I $390,955I

PROGRAMA DE DESCONTAMINACION I DEL RIO BOGOTA IiI

$160,000,000 I $36,900

PROGRAMA OBRAS HIDRAULICAS IiI$68,000,000 I $19,531

PROGRAMA ACUEDUCTOS Y I ALCANTARILLADOS II

$50,000,000 I $27,941

PROGRAMA DE VIAS II

$40,000,000 | $48,689 I

ITOTAL I

I$1,264,000,000

II $524,016-I ---------

1/

1/ InCluye el valor aproximado de las obras realizadas con equipos ' de la CAR.

I

13

$723'503.000. No. de Has por adecuar 3.600.Aprovechamiento Hidráulico del Sistema Cucunubá- Ftiguene-Rio SuArez. (Consultores Civiles e Hidráulicos).Aprovechamiento Hidráulico de la Cuenca del Rlo Lenguazaque. (Compañía de Estudios e Interventorias). Valor total del Proyecto $1.034'283.000. No de Has. por adecuar 3.680.

Cuenca Alta del Río Bogotá:~ Ampliación del Distrito de Riego de ]a Ramada (Compañía de

Proyectos Técnicos). Los diseños finalizaron y contemplan un desarrollo en cinco etapas para adecuar 20.100 Has, con una inversión total $2.872’232.000.

- Rehabilitación de la Laguna La Herrera y Manejo Integral dela Cuenca del Ido Bojacc'i. (Pidelta). Valor total $1.7231336.000. No. de Has. por adecuar 4.380.Adicionalmente, dos estudios de esta zona se encuentran actualmente en la fase de Factibilidad: Subachoque y Rio Frlo.El primero, a cargo de la firma Pidelta, iniciará la etapa de Diseño el 15 de Julio puesto que en la actualidad se adelantan los trámites administrativos para prorrogar y adicionar. el contrato, tiene una Inversión total aproximada de $5.257'373.000, para adecuar 14.830 Has, mientras; que el segundo, contratado con Estudios Técnicos S.A.,con un costo de las obras estimado en $2.513'500.000, para adecuar 10.760 Has, se encuentra pendiente de resolver por parte de la CAR, la conveniencia de continuar con la etapa de Diseño.

Cuenca Baja del Río Bogotá:

Con base en los resultados de un estudio de prefactibilidad efectuado en 1985 en la Zona Tocaima-Girardot, se contrató con la firma Consultoría Ltda. el Estudio de Factibilidad de un Distrito de Riego de 23.000 Hectáreas con un costo de las obras estimado en $4.000.000.000.

B. EJECUCION DE OBRAS

Construcción de Canales y Dragados:

Con base en los Diseños elaborados por la firma C.P.T. para la primera etapa del Proyecto de Ampliación del Distrito de Riego La Ramada se inició el proceso de contratación para la construcción de un tramo de 3.350 metros del Canal Chicd-Gualí, mediante la

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apertura y cierre de las licitaciones Nos. 02/87, 10/87 y 11/87.Complementariamente, con equipos de la Corporación y supervisión técnica y administrativa de funcionarios de la Subdirección Técnica se efectúa la construcción de los tramos restantes que comprenden las primeros 2.450 metros iniciados el 8 de Marzo, con una duración aproximada de 5.5 meses, y los óltimos 3.000 metros del mencionado canal, cuya obra se iniciarla el lo. de Septiembre y finalizarla en febrero de 1988 para construir un total de 8.800 metros que corresponde a la longitud total del Canal Chicó - Gual!.

Estaciones de Bombeo:

El 17 de Marzo del ano en curso (contratos Nos. 237/86 y 294/86) se inició la fabricación del equipo de bombeo y aditamentos electromecánicos para la Estación de Bombeo El Chicó y el lo. de Abril (Contrato No.295/86) comenzaron las obras civiles y arquitectónicas. Esta Estación constituye la obra principal para abastecer las cinco etapas proyectadas para la ampliación del Distrito de Riego la Ramada y dispondré de una capacidad de bombeo de 5.600 l.p.s. mediante el empleo de 4 bombas tipo tornillo con una cabeza hidráulica de 7.70 metros. Adicionalmente con estos contratos se suministrarán los equipos para la Estacion de Bombeo de La Isla, cuya obra civil se iniciará el próximo año.Adicionalmente, la primera etapa de desarrollo del proyecto de Rehabilitación de La Laguna La Herrra y Manejo Integral de la Cuenca del Rio Bojacá, elaborada por la firma Pidelta comprende la construcción de la Estacion de Bombeo Mondoñedo (Licitación 07/87) para conducir 1.200 l.p.s de] Rio Bogotá, transitarla a través de la Laguna de la Herrera, continuar por el Rto Bojacá que será adecuado hidráulicamente (Licitación 09/87) sobre una longitud de 3.8 kilómetros y entregarla a la Estacion de Bombeo El Pino (Licitación 08/87), que con una capacidad de 800 l.p.s. y utilizando los canales Acacias y Pedregal atenderá la totalidad de la superficie de riego de la primera etapa, estimada en 1.900 Hectáreas .

Con la ejecución de estas obras, como anteriormente se indicó, se construirán las primeras etapas de los proyectos Ramada y Bojacá, que incorporarán 15.425 Hectáreas a riego permanente con aguas de calidad apropiada.A continuación se indican los resultados-.de los procesos de Licitación correspondientes a este Programa:

CONSTRUCCION DE CANALES Y DRAGADOS

Licitación 02/87 Canal Chicó - Guall. K3+603 a K4+424

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No. de Propuestas Presentadas: 8 Presupuesto Oficial: $55.0 MillonesCostos de las Propuestas: entre $52.9 y $60.3 Millones Plazo Oficial: 145 díasRango de Plazos Propuestos: entre 105 y 120 dlas

Licitación 10/87. Canal Chicó - Guall. K2+450 a K3+603No. de Propuestas Presentadas: 14 Presupuesto Oficial: $57.0 MillonesCostos de las Propuestas: entre $46.7 y $57.2 Millones Plazo Oficial: 145 dlasRango de Plazos Propuestos: entre 110 y 145 dlas

Licitación H/87. Canal Chicó - GualI. K4+424 a K5+800No. de Propuestas Presentadas: 12 Presupuesto Oficial: $56.0 MillonesCostos de las Propuestas: entre $47.5 y $56.2 Millones Plazo Oficial: 145 díasRango de Plazas Propuestos: entre 105 y 180 días

Licitación 09/87. Dragado Río BojacdNo. de Propuestas Presentadas: 10 Presupuesto Oficial: $81.0 MillonesCostos de las Propuestas: entre $71.4 y $94.1 Millones Plazo Oficial: 240 díasRango de Plazos Propuestos: entre 179 y 240 dlas

ESTACIONES DE BOMBEO

Licitación 07/87. Estación MondofiedoNo. de Propuestas Presentadas: 4 Presupuesto Oficial: $52.0 MillonesCostos de las Propuestas: entre $53.7 y $56.2 Millones Plazo Oficial: 240 dlasRango de Plazos Propuestos: entre 175. y 195 dlas

Licitación 08/87. Estación El PinoNo. de Propuestas Presentadas: 5 Presupuesto Oficial: $106.0 MillonesCostos de las Propuestas: entre $93.7 y $200.7 Millones Plazo Oficial: 240 dlasRango de Plazos Propuestos: entre 175 y 280 dlas

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II. PROGRAMA DE DESCONTAMINACION DEL RIO BOGOTA

La Subdirección Técnica ha definido un plan de acción para controlar la contaminación del tio Bogotá, estableciendo prioridades en función de la situación actual del rlo, estimada con base en los resultados de los programas de muestreo rutinario y en el uso de modelos matemáticos de calidad.Para el efecto se ha determinado que el sector Villapinzón p Juan Amarillo es de prioridad especial. En este sector, la calidad deL agua permite calificarla como moderadamente contaminada. S e :;, han identificado las fuentes de contaminación puntual, principalmente cromo y sulfuros por la presencia de curtiembres artesanales en los municipios de Villapinzón y Chocontá; mercurio y cloruros por la ubicación de complejos gulmicos industriales en Cajicá y Zipaquirá y .carga orgánica de origen doméstico e industrial aportada por las localidades situadas en la zona.

A. CONTRUCCION DE PLANTAS DE TRATAMIENTO

El Programa de Construcción de Plantas de Tratamiento comprende dos etapas de ejecución: la primera, con una inversión totalestimada de $1.671'614.000, incluye los municipios deVillapinzón, Zipaquirá, Cajicá y Chía. La segunda y tercera, cuya inversiones totales se estiman en $678'000.000, ' comprenden plantas de tratamiento para diecisiete localidades.La Primera etapa será financiada con un crédito aprobado por el Fondo Financiero de Desarrollo Urbano por un valor total de $1.070 Millones, de los cuales $790 Millones corresponden al Programa de Plantas de Tratamiento y los restantes $280 Millones al Proyecto Ramada.Actualmente se tramita un primer desembolso a través del Banco Popular de $300 Millones que requiere una contrapartida de la CAR por $245 Millones, suma ésta que ya se encuentra garantizada.Durante el primer semestre de 1987 se efectuó el proceso de apertura y cierre de licitaciones para la construcción de 4 plantas de tratamiento discriminadas asi :

Zipa I (Licitación 03/87): .Resultados de la Licitación:No. de Propuestas Presentadas: 6 Presupuesto Oficial: $140.0 Mil lonesCostos de las Propuestas:entre $128.9 y $179.6 Millones Plazo Oficial: 240 dlas .

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Población de diserio (ario 2007): 39.234 habitantesArea requerida: 19.3 HectáreasCaudal de Diseno: 131 l.p.sCarga aportada: 2.247 Kg de DBO/dla

Rango de Plazos Propuestos: entre 175 y 240 díasCaracterísticas Técnicas:

Zipa II (Licitación 04/37):Resultados de la Licitación:No, de Propuestas Presentadas: 11 Presupuesto Oficial: $156.0 MillonesCostos de las Propuestas: entre $152.6 y $290.5 Millones Plaza Oficial: 240 dlasRango de Plazos Propuestos: entre 165 y 199 dlas

Características Técnicas:Población de dlsefiu (ario 2007): 49.934 habitantesArea requerida: 28.B HectáreasCaudal de Diseño: 199 l.p.sCarga aportada: 3.210 Kg de DBO/día

Chia I (Licitación 05/87):Resultados de la Licitación:No. de Propuestas Presentadas: 7 Presupuesto Oficial: $58.0 MillonesCostos de las Propuestas: entre $54.6 y $65.2 Millones Plazo Oficial: 180 dlas .Rango de Plazos Propuestos: entre 138 y 150 dlau

Características Técnicas:Población de diserio (ario 2007): 23.472 habitantesArea requerida: 14.5 HectáreasCaudal de Diseño: 100 l.p.sCarga aportada: 1.100 Kg de DBO/dla

Cajicá (Licitación 06/87): .Resultados de la Licitación:

No. de Propuestas Presentadas: 1Q Presupuesto Oficial: $163.0 MillonesCostos de las Propuestas:entre $142.6 y $275.1 Millones Plazo Oficial: 240 dlas ■

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Población de diseno (aTio 2007): 27.298 habitantes Area requerida: 14.5 Hectáreas Caudal de Diseño: 115 l.p.sCarga aportada: 2.200 Kg de DBO/dia .

Rango de Plazas Propuestos: entre 175 y 240 dlasCaracterísticas Técnicas:

En cuanto a la Planta de Villapinzón, los diseños fueron terminados en fecha posterior a las anteriores, par lo tanto el proceso de licitación se iniciará a finales del presente ahol. Esta planta efectuará un tratamiento químico y biológico empleando filtros percoladores y lagunas de maduración.La carga orgánica removida par la construcción de estas plantas, más los sistemas de pretratamiento de mataderos municipales, equivale al 80% de la carga total originada por los municipios ubicados en el sector Villapinzón - Rio Juan Amarillo y la población aferente beneficiada corresponde al 82 % de los habitantes localizados en el área urbana del sector anteriormente mencionado.

B. CONSTRUCCION DE UNA PRESA SOBRE EL RIO BOGOTA (PRESA CAR-AY'\O 2000)En la actualidad se adelanta el estudio de factibilidad para la construcción de una presa situada en la Cuenca Baja dcl tio Bogotá para mejorar la calidad de las aguas y cumplir una función de Control ambiental del impacto de la ciudad de Bogotá sobre el río y de éste sobre el ríu Magdalena. El costo de est:a obra se estima $10.000.000.000.oo.

Las acciones restantes que desarrolla la Subdireccibn Técnica son:

C. PRETRATAMIENTO EN MATADEROS MUNICIPALES

Construcción de 24 sistemas de pretratamiento de aguas residuales en los mataderos municipales de igual nbmero de localidades, de. $15*000.000. Actualmente 13 municipios han iniciado las tramites respectivos para adelantar las obras y durante el primer semestre se causaron $4.8 millones.

D. CONTROL DE INDUSTRIAS

Esta labor rutinaria de la Corporación, se ha reorientado dando prioridad a' la industria localizada en el sector Villapinzón - Juan Amarillo, en particular al complejo industrial ubicado en los

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municipios de Zi.paquirá y Cajicá. En la actualidad se cuenta con más de 50 industrias que tienen sistemas de control de aguas residuales y aproximadamente 20 se encuentran en etapa de construcción. El control de los vertimientos líquidos se lleva a cabo con el apoyo del Laboratorio de Aguas de la Corporación.E J. ma nej o de las aguas re s idua 1 e s s e ade 1 a n ta administr ativame n te por medio de expedientes y durante el primer semestre se tramitaron 92 de vertimientos y 53 de industrias extractivas para un total de 145.

E. REFORMA DEL ACUERDO No. 09/79

Mediante contrato suscrito con un especialista en el área sanitaria, actualmente sc encuentra en etapa de revisión un proyecto elaborado por este profesional, que modifica el acuerdo vigente proponiendo nuevos mecanismos para una mayor efectividad en el control de las aguas residuales industriales y recomendando la adopción de criterios para actualizar la reglamentación existente.

F. EMBALSE DE REGULACION Y PRETRATAMIENTO EN LA CUENCA BAJA DEL RIO BOGOTA

El Proyecto consiste en la construcción de un embalse regulador con tiempo de retención hidráulico no inferior a 25 días. El embalse perinitirc., mejoren las características físico-químicas y bacteriológicas de las aguas del río, permitiendo el uso agropecuario sin restricciones y controlará la carga contaminante gue llega al rlo Magdalena.

EJ estud.io fuó contratado con la f i rrna Consu! tor iu Ltda. y actualment:e se analizan siete pr°bables sitios de localización u bicad O S e r-itre e 1 s i ti o de La Gu a ca ( E 1 C° 1 e gi.° ) y 'I' o caima. L o s resultad0s se encuentran a nivel de prefactibilidad y el costo de la obra eS del orden de $14.260 Millones.

G. LABORATORIO DE AGUAS.

La Corporación cuenta en la actualidad con el Laboratorio de Aguas como un importante ins^ime^o de ap°y° a " las actividades de control de contaminación.Durante el primer semestre se adelantaron las siguientes labores:C0n e). objeto de mantener un permanente control de la calidad . del agua de los tres rlos mas import_antes de 1 Area, se contrate con una firma especializada la ejecución del programa de aforo, muestreo, preservación y transporte de muestras en 36. estaciones

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localizadas asi: 28 en el Rio Bogotá, 3 en el Rio Ubató y 5 en elR!o Suárez. Adicionalmente sc han adelantado estudios de eutroficación en el Embalse del Neusa y Lago de Tota, estudio saprbbico del rlo Bogotá en el sector Tibitb - Alicachin, Montaje de técnicas de Bioensayos (Pruebas de Toxicidad al Mercurio en Trucha y Capitán) y apoyo a diferentes programas que realiza la Corporación.Finalmente, se han recibido y analizado un total de 393 muestras, equivalentes a la evaluación de aproximadamente 4.000 parámetros.

III.- PROGRAMA OBRAS HIDRAULICAS

El Programa de Obras Hidráulicas con un costo total de $260*258.000, •invirtió' en el primer semestre $19*531.000.

A. AGUAS SUBTERRANEAS

Para regular el recurso hidrico subterráneo mediante la aplicación de normas legales, la Corporación contrató con Ingeominas la realización del inventario de los pozos existentes en la Sabana de Bogotá. Este estudio dib como resultado la identificación de las caraceristicas técnica;:- de todos -los pozos y aljibes construidos en el brea de estudio y actualmente se analiza la metodología más apropiada para sistematizar dicha información. En la Fase III se contempla la inclusión de la Zona Norte y el Bajo Tequendama.En vista de la carencia de agua potable y la baja disponibilidad de fuentes superficiales para abastecer algunas poblaciones y comunidades rurales, •dentro del programa de perforación de pozos emprendido por la CAR fueron entregados los correspondientes a los Municipios de Caldas, Cota, Madrid y Huesca, con una inversión aproximada de $26 millones y una poblac j óri be n e f ic i ad a cJ e. 6 . O O O habitantes.Adicionalmente se encuentran en la Oficina Jurídica los convenios que celebrará la CAR con las comunidades de las veredas Nemoga, Chigualá, Tablón y San Lorenzo para coofinanciar el valor de la construcción de los pozos programados en dichos sitios, que beneficiarán una población aproximada de 25.000 habitantes.

B. CONVENIO DE TELEMETRIA (CAR - OPS)

El convenio tiene como objetivo a largo plazo el mejoramiento de las condiciones sanitarias de los recursos hldricos de las

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cuencas de las Rlos Bogotá, Ubaté y SuArez y objetivos específicos entre otros, 1 o£3 si guie n t: es : E 1 ¿abo r a c i On c1 e un p J a II de contro 1 de los recursos hldricos y planteamiento de alternativas financieras, capacitad6n de personal, fortalecimiento de la biblioteca técnica de la CAR, elaboración de un programa hidrometeorolégico de control de la calidad de la información recolectada y suministro de equ.i po especializado con especial énfasis en el sistema de telemetría.El Convenio fué firmado en Abril del presente ano.

C. MODELOS PARA EL MANEJO PEÍ, RECURSO HIDRICO EN LA CUENCA DEL RIO BOGOTA

El estudio contratado con la firma Mejla MilJAn & Ferry contempla e1 p1anteamiento de diferentes a1ternati va s de emc.1nda futura de 1 recurso hldric:o para los diferentes usuarios, dependiendo de sus expectativas de desarrollo. Los modelos desarrollados buscan maximizar el beneficio social obtenido al distribuir el agua entre los usuarios y miden los aspectos probabilisticos y de confiabilidad del sistema resultante cuando se asumen diferentes políticas de manejo; son por lo tanto importantes herramientas para la planeaciOn y el manejo del recurso.El estudio se inicié el 5 de Junio de 1986 y finalizará el 14 de Julio próximo.

IV.- PROGRAMA ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS

La construcción de obras de acueductos y alcantarillados se ha adelantado con la participación de las comunidades beneficiadas y de algunas entidades estatales como DRI-PAN, Secretarla de Salud de Bogotá, Fondo de Acueductos y Alcantarillados de Cundinnmarca y Ernpocund i. El costo total asciende a $102'000.000, y hasta junio de 1987 se han invertido 28'000.000.En el primer semestre se adelanté la construcción de] alcantarillado de los barrios San Luis, San Isidro y La Sureña, con la confinanciación del Programa PAN y la Secretarla de Salud de Bogotá. Esta obra atenderá las necesidades de aproximadamente 5.000 habitantes, servidos mediante 700 acometidas. En el municipio de Suesca, Vereda Arrayanes, se terminó la construcción del acueducto, construido con un sistema <1e triple bombeo y dotado con 80 acometidas domiciliarias que beneficiarán a 600 habitantes. En el municipio de Guasca, Vereda Mariano Ospina se encuentra en proceso de finalización la construcción del acueducto, que mediante una conducción de 8 Kilometros y 90 acometidas benefiarán aproximadamente a 700

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habitantes. Finalmente, por solicitud de Empocundi, Ja CAR y la Gobernación de Cundinamarca adelantan la reconstrucción del acueducto del municipio de la Mesa afectado por la inestabilidad geológica del lugar. En este caso la Corporación se ha encargado de la reconstrucción de la linea principal de conducción y de la estabilización de las zonas de deslizamiento, mediante la construcción de filtros tipo francés y gaviones.

En Marzo de 1987 se solicitó una reserva provisional de $20 Millones para la terminación de algunas obras inconclusas de la Estación de Bombeo de aguas tratadas y la optimización de la planta de tratamiento. Actualmente est;d pendiente el suministro por parte de ACUAGIRARDOT de la información técnica necesaria para preparar;, los Pliegos de Licitación.

V.- PROGRAMA DE VIAS

El programa de construcción de vías lo adelanta la Corporación en colaboración con las común.i dades como un aporte. al desarrollo de las regiones- carente:; de una adecuada infraestructura de transporte. El costo total es de $78'370.000, Y se han invertido $48.7 millones.Durante el primer semestre se terminó el tratamiento superficial de la vi'a Vivero Neusa-Tausa en una Iongitud de 5.9 Kilómetros. Con equipos de la Corporación se construyó la totalidad de la subbase colocando 2.500 M3 de recebo compactado. Adicionalmente, mediante contratos o utilizando equipos y supervisión técnica de ]a Corporación se han adelantado obras de explanación en una longitud aproximada de 12 kilometros localizados en 4 municipios de la jnr.id.ice.16n CAR. Complementariamente se realizaron obras de mantenimiento yconservación de vías en los rnunie.ipi.cjs de: Tausa y San Miguel de Serna.

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SUBDIRECCION DE OPERACIONES

Concluido el Primer Semestre del .affo de 1987, la Subdirección de Operaciones presenta su Informe de Actividades en el cual se destaca en forma resumida las principales actividades llevadas a cabo en cada uno de los Programas y Proyectos a su cargo, con un costo total de $1.023 millones de los cuales se invirtieron en el Primer Semestre $150.9 millones, con base en una apropiación a treinta (30) de junio de $335 millones.Las inversiones que se han alcanzado en Programas de Reforestación y adecuación de suelos, incluyen producci ón do Arbole?; en viveros, ejecución de obras para adecuación de suelos repoblación forestal, asi como la delimitación física de la Laguna de Fóquene.

I PROGRAMA DE MANEJO Y ORDENACION DE LOSRECURSOS SUELOS, FAUNA Y FLORA

En este Progr ama s e inv i. rt i O d 11 ra tt te e 1 Pr imer Semestr e d e 1987, 1 a suma de $122.9 millones de pesos a travós de los Programas de Pr0duccit!in, Promoción; Control de Erosión, Corrección de torrentes y Repoblación Forestal; Zonas de Reserva, Control y Vigilancia;Hidrobiología y Parques Forestales, para lo cual se contó con una apropiación de $257 millones para la actual vigencia.

A. PROYECTO DE PRODUCCION, PROMOCION FORESTAL

En el Primer Semestre' de 1987 se adelantaron programas de producción de árboles en los viveros de propiedad de la CAR: Simijaca, Sutatausa, Neusa, Tisquesusa, La Mana y El Coliseo. En cuanto a los viveros que la Corporación maneja mediante convenio con otras Entidades o sea La Mesa, Apulo y Sutatausa, dichas providencias sc encuentran en proceso de revisión. .

El total de producción semestral ascendió a 2.8 millones de árboles que sumados a los 2 millones que' no fueron utilizados el semestre pasado, produjo un gran total disponible para este perlodo de 4.8 millones de posturas, con una inversión de $16.4 millones de pesos .De ellos, se distribuyeron 2.9 millones para los proyectos que adelanta la CAR directamente (82%) o por la modalidad de fomento, con la participación del campesino en 22 municipios y los restantes fueron vendidos.

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SUBDIRECCION DE OPERACIONES

I

I

— — 1PROGRAMAS Y PROYECTOS

II RECURSOS I APROBADOS/87

INVERSION ler SEMESTRE/87

I.-- PROGRAMA SUELOS, FAUNA Y FLORA

III $257,000,000 I I

$122,900,000

II.- PROGRAMA DE DRAGADOS I $33,000,000 $6,000,000

III.- PROGRAMA ELECTRIFICACION RURAL

I $16,000,000 I I

$16,000,000

IV.- PROGRAMA LAGO DE TOTA I $14,000,000 I

$7,000,000

v . - PROGRAMA DE SISTEMATIZACION I $15,000,000 I

$9,000,000

TOTALII $335,000,000 I

$160,900,000

I

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INVERSIONES POR VIVERO I SEMESTRE DE 1987

V I V E R OIII

COSTOS TOTALES 1 PROGRAMADOS I

1987 IINVERSION

ler. SEMESTRE/87Tisquesusa I $32,000,000 I $4,999,374Neusa I $22,000,000 I- $3,854,643Sutatausa I $9,000,000 I $1,507,483Simljaca I $9,000,000 I $1,687,193La Mesa I $5,000,000 I $2,153,970Apulo I

l$14,000,000 I $1,037,388

La Mana I $6,000,000 I $479,925El Coliseo I $3,000,000 I $639,999Total I $100,000,000 i $16,359,975

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Por lo anterior, para el próximo periodo de lluvias se dispone de 1.9 millones de arbolitos, además de los producidos hasta esa fecha por los viveros. ,

BANCO DE SEMILLASLa centralización de la distribución de las semillas a través del Banco de Semillas se ha adelantado con éxito y en el presente affo se entregaron a 'los diferentes viveros 572 kilogramos de material germinativo.Actualmente se tienen 597.8 kilogramos de semillas de diferentes especies.

B. PROYECTO _1?E CONTROL DE EROSION, REPOBLACION FORESTAL

CORREQr'.ION TORRSNCIAL Y

se adelantaron obras en seis municipio:::. de la Cuenca del rio UbatC- Suárez; Checua, Neusa, Tomin!.' y Cerros Orientales en la Sabana de Bogotá y algunas áreas de la Cuenca Baja del rio Bogotá, Con una inversión total de $73.S millones en 55'i hectáreas intervenidas.Las principales obras ejecútelas son:

- Terrazas- Franjas de escarificación- Banquetas- Pocetas-- Arboles Fertilizados- Tabiques- Cercas- Reforestación:

. Proyectos CAR

. Fomento •, Ventas

14.0 Km 2 3! Km 216 Km 300

1.1 millones:. 31 Km 10 Km1.7 millones 0.7 millones 0,3 millones

- PRESTAMO KFWDurante el Primer Semestre de 1987 se continuó con el Crédito del Banco de Alemania Federal (KFW) para la ejecución de obras en la Cuenca del Rio Checua y se solicitó el primer desembolso por un valor de $ 96.706.695 cantidad que cubre obras ejecutadas en dicha cuenca desde 1982 hasta diciembre de 1986.

CONVENIO GTZ- CARParalelo al crédito se est& adelantando el Convenio con la GTZ, Entidad del Gobierno de Alemania Federal con ■■ el cual se continúan los programas de medición de sedimentos, Asesoría Agropecuaria a los pobladores de la zona, investigación silvicultural y de repoblación forestal.

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INVERSIONES EN CONTROL DE EROSION Y CORRECCION TORRENCIAL

IZONA 1

I

COSTOS TOTALESPROGRAMADOS | INVERSION

1987 Iler. SEMESTRE/87I

NORTE I I1 -

I$181,020,188 I

I$59,404,795

--------------------------------------------

SABANA DE BOGOTA Itomine 1

CERROS ORIENTALES I1

$127,376,000 | I

$7,624,212

ICUENCA BAJA RIO ■ I

BOGOTA II

$42,060,000 I I

$6,432,848

ITOTAL I

I$350,456,188 I $73,461,855

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C. PROYECTO DE ZONAS DE RESERVA- CONTROL 'i VIGILANCIA ■

Con una inversión aproximada de $8.0 millones, en el irea de la Corporación se efectuaron labores de manejo de lOS bosques de propiedad de la CAR, se organizaron patrullas para la protección de los recursos forestales contra incendios. Se presentaron 235 Asistencias Técnicas. Se tramitaron 116 Expedientes y se atendieron 66 quejas.

- TRABAJO SOCIALDurante el presente Semestre se contó con la colaboración de cinco (5) profesionales del Area Social quienes apoyaron los programas de Control de Erosión, Repoblación Forestal y Fomento de las Zonas Teguendama, Neusa, Zona Norte, Centro y Tota.

D. PROYECTO DE HIDROBIOLOGIA

Durante el Primer Semestre se produjeron 3.6 millones de1 ovas y 2.6 millones de alevinos en las estaciones de Tota (93%) y Neusa (7% ) . Con un a i nve n; i On d p $ 5.0 111 :iJ1 o n t>: s,s e cde 1 an t. a r on o br as , compra de eguipo, suministro de insurnos y rnantenimicnlo de 1as estaciones de 1 Neus a , Tota y Z ona de Teq u e nJa m-a • Es ta ól tima empezará su etapa de producción a partir del Segundo Semestre de 1987.

E. PROYECTO DE PARQUES FORESTALES, Y DE RECHEACION

Durante el Primer Semestre de 1987 se comenzaron las obras en los nuevos Parques Recreacionales localizados en la Zona del Tequendama en los municipios de Tocaima y Girardot, de tal forma que la CAR contará con -siete (7) Parques cuyas inversiones para el semestre ascendieron a la suma de $20 millones, de los cuales la mitad correspondía a obras y el resto a mantenimiento.

II. PROGRAMA DE DRAGADOS

Con una inversión aproximada de $6.0 millones y con el equipo CAR se efectuó el mantenimiento del Distrito de Riego a 36.089 ML. en los rlos Ubaté, Suárez, Suta, Madrbn y Laguna de Fóquene, además. de numerosas quebradas y canales, lográndose con esto un volumen de dragado de 309.346 M3, utilizando 10 palas y 2 retroexcavadorcs.

Empleando personal y equipo de la CAR se ejecutaron las; siguientes obras:

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INVERSIONES POR PARQUES PRIMER SEMESTRE DE 1987

PARQUEI II OBRAS I

IMANTENIMIENTO I INVERSION

I, I I Iler. SEMESTRE/87

NeusaI I

$910,500 II

$4,148,390 I $5,058,890

La Ca1eraI I I

$1,442,948 I $1,442,948

SopoI

I I $1,442,918 I $1,442,918

FacatativaI

I II

$1,442,918 I I$1,442,918

Rio NeusaI I I I

I$1,442,918 I $1,442,918

TocaimaI

$2,364,900 I I$2,364,900

GirardotI I

$6,824,790 I II $6,824,790

1-- i i 1 >-3

i 1 o

1 1 >-3

1 1 >

1 1 f

1 1 1 1 1 1

I I $10,100,190 I

I$9,920,092 I $20,020,282

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Construcción de dos puentes en Chiquinquira y San Miguel de Serna.

Construcción (Je una compuerta lateral en el río Lenguazaque y reconstrucción de dos compuertas de MerchJn.Reparación y puesta en funcionamiento de la Estación de Bombeo de los vallados Cacho y Madre.Dirección y construcción de tanques de captación de agua Vereda Hato Chico- Simijaca.De 1 i mi tac i On d c 1 a Lag u n a d e F ó q u e n e c o n 3 0 0 rn o j on c :; f; n c oncr eto.Cont r o 1 tóc n ico y sc gu imi c nt o cJ e clr a qa cl o r; e j e cut ado c; tanto p Or Contrato como por administración directa.Localización de la zona inundada con el invierno de 1986.Levantamiento topográfico de la Finca Novilleros-- Ubaté.Localización del eje de la carretera a Ja Vereda El Salitre, municipio de Simijaca.Delimitación Laguna de Fúquene: poligonal y nivelación.

III. PROGRAMA DE ELECTRIFICACION RURAL

El Programa de Electrificación Rural adelantó obras por un valor de $16.0 millones. Además, finalizaron obras iniciadas en 1986 por valor de $ 44.0 millones.

A. PROYECTO DE CONSTRUCCION DE REDES MUNICIPIOS DE LA JURISDICCION

1. OBRAS TERMINADASDurante el Primer Semestre de 1987 finalizaron las obras cuyos contratos hablan sido legalizados el affo anterior, con una inversión total de $44-millones, en los municipios de SaboyJ, Zipaquird,Guachetá y La Mesa. Estas obras beneficiaron 436 usuarios mediante la construcción de 47 Km de redes de media tensión y 94 kilómetros de redes de baja tensión.

2. OBRAS INICIADAS ’En el mismo periodo se inició la.construcción de 8.2 y 13.2 kilómetros de redes de. media y baja tensión respectivamente, para beneficiar 116 usuarios con una inversión aproximada de $10 millones. en el rnunicipo de Ricaurte.

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INVERSIONES PROGRAMA DE ELECTRIFICACION RURAL

OBRASIII

COTOS TOTALES PROGRAMADOS

1987

Obras TerminadasII - -

$44,021,461

Obras en Construcción (1)II1 $10,143,800

Obras en Proceso de contratacion (1)

lII1--

$16,758,000

Otras Actividades (1)II $0,295,261

T O T A LII $79,218,522

(1) Obras iniciadas en 1987 con reservasparciales de 198G y utilizando materiales en bodega

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3. OBRAS EN PROCESO DE CONTRATACIONEn trámite de contratación SE: encuentran las obras que se efectuarán en los municipios de Anolaima y Susa, por valor to ta1 de $16 .8 mi11ones de pesos y bencfici o da 92 usuario:.:;.

B. -PROYECTO DE CONSTRUCCION DE REDES EN PROYECTOS DE LA CORPORACION

Adicionalmente, durante el Primer Semestre de 1987 se adelantaron obras de apoyo a otras Dependencias de la Corporación con una inversiOn total de $8.3 millones, entre los cuales cabe destacar las des arrollada s en 1a Finca El Co1.is e o , Pd r cj u e de :=:up ó, Fin ca Tisquesusa, Lago de Tota y a la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá.

IV. PROGRAMA LAGO DE TOTA

Con una inversión semestral aproximada de$ 7.0 millones de acuerdo con la apropiación aprobada para la actual vigencia de $14.0 millones, se adelantaron las siguientes actividades:

A. PISCICULTURA

Durante el Primer Semestre de 1987 se continuó con 1a producción piscícola en las Estaciones de las Cintas y Los Pozos para un total de 3.3 millones de ovas y 7..4 mili unes de alevinos con una producción de carne de trucha en jaulas cuyo valor aproximado es de $14.9 millones.La producción de carne alcanzó la cifra de 5.890 libras que es la mayor lograda por la Corporación en esta actividad, que disminuye por la presión de la pesca clandestina en el lago.

B. PRODUCCION ARBOLES

El Vivero de Hato Laguna, entregó por ventas, Fomento y para los Proyectos de la CAR la cantidad de 266.813 árboles. .

C. TRABAJO SOCIAL.

Las actividades de manejo de la comunidad en la Cuenca del Lago de Tota durante el Primer Semestre de 1987 fueron ejecutadas en conjunto con las obras de reforestación, en 12 Veredas de los

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municipios de Tota, Cuitiva y Aquitania.

D. CONTROL Y VIGILANCIA

Paralelo a las actividades de producción de árboles, reforestación y piscicultura se continuó con la vigilancia del lago, con la administraciOn y manejo de 1as zonas de recrraci ón que ticne 1a Corporación en el Lago.

V. PROGRAMA DE SISTEMATIZACION

Con una inversión de $9.0 millones en cl periodo de enero-junio, durante el Primer Semestre de 1987 la útilizdción del tiempo de Computador tuvo un costo estimado de $5.5 millones, correspondientes a la grabación y verificación de 120.200 registros.

1. Se ha prestado apoyo en cuanto a elaboración de Programas, Grabación y Verificación de datos y apoyo para el manejo de modelos a las Oficinas Jurídicas y de Planeación.

2. Se efectuó el proceso del cierre y ajuste de balances, procesos de pagos y elaboración de nuevo:,:; programas para el drea contable de la Corporación.

3. Se procesaron 252.800 registros para la Sección de Presupuesto.

4. Se actualizaron los archivos para lus Distritos de Fóquene, CucunubJ y La Ramada.

5. Se mantuvo actualizada la información relacionada con novedades de personal c inventar ios de elementos de 'Almacén

6. Se prestó apoyo para el manejo de los modelos PHOENIX, CODOS, MMPC y RIOS.

7. Se actualizó y editó la información hidrometeorológica.

8. Se prestó apoyo a diversas actividades realizadas con la Corporación, tales como evaluación técnica de propuestas, mantenimiento e información catastral.

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