CORRECIÓN-MFINAL2 (1)

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

CARRERA DE INGENIERÍA EN ELECTRÓNICA Y COMUNICACIONES

TEMA: Domótica con energías Renovables

Docente: Ing. Espín Víctor

GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS

Alumnos participantes: Calapiña Sánchez José LuisFernández Soria Ángel Patricio Llamba Lema Alex OmarNavas Lovato Edwin GabrielTaipe Manotoa Diego AbrahamVivanco Correa Jessica Andrea

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATOFACULTAD DE INGENIERÍA EN SISTEMAS, ELECTRÓNICA E INDUSTRIAL

CARRERA DE INGENIERÍA EN ELECTRÓNICA Y COMUNICACIONESGESTIÓN DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS



I.- INFORME FINAL 1.1 Titulo

DOMOTICA CON ENERGIAS RENOVABLES

1.2 Antecedentes La naturaleza proporciona la base y sustento de toda forma de vida, por tanto, es el

marco imprescindible en que se sitúan todos los ámbitos de la actividad humana,

incluido el económico. En Ecuador se ha palpado el alza de precio en todos los servicios

básicos, además los cortes de luz que se generan de manera imprevista y se mantienen

de forma prolongada, lo que impide el uso de dispositivos eléctricos y electrónicos en

las viviendas ecuatorianas, provocado fallos en los dispositivos e inseguridad.

Los cortes de luz generan inseguridad en las viviendas sobre todo en la noche ya que al

no contar con energía, no funciona la alarma contra intrusos, cámaras de seguridad,

cercas eléctricas y son vulnerables a un robo, provocando pérdidas económicas al

propietario de la vivienda, además al no contar con electricidad genera malestar a los

usuarios del servicio y limita las actividades cotidianas que se desarrollan dentro del

hogar.

Los lugares residenciales, y los condominios en el último año han sido víctimas del robo

y asalto, esta crisis surge de las veces que existe poco abastecimiento eléctrico y de esta

manera la seguridad se vuelve vulnerable, ya que la mayoría de los aparatos de

seguridad funcionan con energía eléctrica como es el caso de las alarmas y las cercas

eléctricas de los lugares residenciales, además que para la instalación de estos servicios

el costo es muy elevado por una seguridad que sería propensa sin abastecimiento

eléctrico sustentable.

Otros ejemplos más comunes que hacen una gran inversión para tener una mayor

seguridad y un alto confort, son los grandes centros comerciales, los edificios de las

oficinas ya sean públicas o privadas y principalmente los bancos. Estos lugares tienen

grandes problemas ya sea en el ámbito de trabajo, seguridad, o automatización por el

hecho que solo dependen de la energía eléctrica todos sus sistemas sin un respaldo de

energía también denominado backup. Al existir una solución para todos estos problemas

todos estos lugares invertirían su capital en un sistema más económico que se encuentre

al alcance de todos, que tenga incluido varias funciones y además que exista un respaldo

de energía eléctrica para las veces que existe cortes de luz.



1.3 Contexto Obtener un servicio integrado de seguridad, vigilancia y automatización con respaldo

energético que no afecte al medio ambiente, sea más económico y que se encuentre al

alcance de todos. La base es mantener funcionando los dispositivos eléctricos y los

diversos sistemas que se utilizan en las viviendas luego de presentarse un corte de

energía, hasta que se retome de la fuente principal.

1.4 Justificación El costo de los servicios básicos se ha ido elevando en nuestro país, como recurso para

contrarrestar una crisis económica nacional además de los impuestos.

La inestabilidad de los sistemas de generación de energía eléctrica, causa inconformidad

al tener problemas principalmente el ámbito de la seguridad y desempeño de

actividades, ya que en la mayoría de los lugares no existe un tipo de energía como

respaldo para que funcionen todos elementos que necesitan electricidad.

Existen dispositivos que podrían solucionar este tipo de problemas, pero son

subdimensionados, es decir funcionan solo algunos minutos. Además, existen también

generadores a gasolina, pero el principal problema en ellos es la contaminación

ambiental.

El proyecto va enfocado a la automatización y seguridad de viviendas, así como a la

implantación de energías renovables en las mismas, para brindar un mejor servicio e

incluso una reducción en el consumo energético. Nuestro proyecto solucionará los

principales problemas energéticos, contrarrestando la vulnerabilidad de los sistemas de

automatización, control y seguridad.

Nuestro estudio va ligado a la capacidad que tiene el ser humano de extraer la energía

del planeta y transformarla para aumentar el desarrollo tecnológico y darle el mejor uso

en el caso de existir un apagón eléctrico.

La búsqueda de la mejora del nivel de vida basada en un crecimiento económico

desligado de toda preocupación medioambiental está condenada al fracaso, pues genera

una degradación del medio ambiente que, nos afecta disminuyendo la calidad de vida

contradiciendo el objetivo. Por ello, frente a un crecimiento económico puramente

“cuantitativo”, es necesario dar a conocer un concepto de desarrollo económico



“cualitativo” y “sostenible”, que permita aumentar el nivel de vida de las generaciones

presentes y futuras, considerando sistemas de energía eléctrica sustentable para

satisfacer sus necesidades básicas, controlando de cierta manera, la supervivencia

humana.

Los sistemas de seguridad y automatización dejan de ser vulnerables al tener sistemas

de backup energético que funcione las 24 horas de día incluso con apagones eléctricos

naturales u ocasionados.

1.3 Redefinición del problema1.3.1 Problemas parciales

Alto índice de consumo eléctrico en los domicilios de la provincia de

Tungurahua cantón Ambato.

Altos niveles de inseguridad por pérdida de flujo eléctrico en los domicilios del

cantón Ambato de la provincia de Tungurahua.

Excesivo consumo de energía en los hogares por los distintos electrodomésticos

empleados y la falta de control.

Riesgo de accidentes domésticos como incendios o fugas de gas por la falta de

monitoreo.

Abuso de energía eléctrica en hogares, condominios y empresas ocasionan

graves daños al medio ambiente y estragos en el equilibrio de la naturaleza.

Inseguridad al no producirse el abastecimiento adecuado de corriente eléctrica a

los dispositivos controladores de la seguridad.

1.3.2 Problema central

Alto índice de pérdidas económicas en los hogares del Cantón Ambato.



1.4 Análisis de involucrados

Involucrados

Figura 1. Análisis de InvolucradosRealizado por: El grupo

DOMÓTICA CON ENERGÍAS

RENOVABLES

Proveedores de dispositivos eléctricos y

electrónicos Lugares

residenciales y condominios

Empresa Eléctrica EEASA

Empresa proveedoras de

seguridad

TRABAJADORESEXPORTADORES

Agencia de regulación y control de

electricidad

Ministerios de seguridad

electricidad y energias

renovables

Corporación Nacional de

Telecomunicaciones CNT



1.5 Matriz de Involucrados1.5.1 BENEFICIARIOS

GRUPOS INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS

RECURSOS Y MANDATOS

BENE

F

I

C

I

A

R

IOS

Corporación Nacional de Telecomunicaciones CNT

- Contratación de servicios de internet y telefonía

- Calidad de servicio

- Acceso a lugares

remotos

- Ley (LOTAIP)La Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública plantea la participación ciudadana y el derecho de acceso a la información relacionada con asuntos públicos.

Proveedores de dispositivos eléctricos y electrónicos

- Venta de producto

- Accesoria técnica

- Costos de los elementos de importación

- Abastecimientos de materiales

Ley orgánica de aduanas (ley no. 99).Art. 4 Los servicios aduaneros comprenden el almacenamiento, verificación, valoración, aforo, liquidación, recaudación tributaria y el control y vigilancia de las mercaderías ingresadas al amparo de los regímenes aduaneros especiales.

Lugares residenciales y condominio

- Seguridad - Ahorro

energético - Confort- Automatización

- Costos en la instalación

-Ubicación de lugar de la vivienda para adquisición de energías renovables

Obligaciones y Derechos

De Condominios

ART.7.- Los copropietarios de los distintos departamentos del Edificio podrán realizar adecuaciones en

el interior de los mismos, sin necesidad de autorización del Directorio y siempre que



tales adecuaciones

no alteren su estructura m causen perjuicios a los demás departamentos o dependencias comunales.

Tabla 1. Matriz de Involucrados (BENEFICIARIOS)Realizado por: El grupo

1.5.2 OPOSITORES GRUPOS INTERESES PROBLEMAS

PERCIBIDOS RECURSOS Y MANDATOS

O

P

O

S

I

T

O

Empresa Eléctrica

EEASA

- Clientes sigan consumiendo el servicio

- Ser la empresa pionera del servicio eléctrico

- Cortes de luz inesperados y prolongados

- Brinda un único servicio.

- Ley De Régimen Del Sector Eléctrico.

CAPITULO IArt. 1.-Deber del EstadoEl suministro de energía eléctrica es un servicio de utilidad pública de interés nacional; por tanto, es deber del Estado satisfacer directa o indirectamente las necesidades de energía eléctrica del país, mediante el aprovechamiento óptimo de recursos naturales, de conformidad con el Plan Nacional de Electrificación.

Empresas proveedoras de seguridad

- Menor competencia en el mercado.

- Brindar servicios de calidad a base de energía eléctrica

- Competencias por parte de las empresas públicas y privadas.

- Fallos de equipos de seguridad por cortes de energía

- Asesoría de los servicios que estos prestan.

- Dotar de servicios de calidad que se encuentre al alcance de los usuarios.



R

E

S

Empresas como: BATEL, SMART-CONTROLS y SODEL.

- Menor competencia en el mercado.

- Brindar servicios domóticos de calidad.

- Productos de domótica y automatización eficientes.

- Cursos de capacitación con mayor índice de ganancia.

- No incorporan energías renovables en sus servicios.

- Alto consumo de energía eléctrica.

- Fallos de los dispositivos al no contar con la energía suficiente.

- Asesoría de los servicios y dispositivos que demanda la empresa.

- Minimizar costos para ingresar como favoritos en el mercado.

Tabla 2. Matriz de Involucrados (OPOSITORES)Realizado por: El grupo

1.5.3 CONTROL GRUPOS INTERESES PROBLEMAS

PERCIBIDOS RECURSOS Y MANDATOS

Ministerios de electricidad y energías renovables

- Control de los servicios eléctricos.

- Impulsar el uso de energías renovables.

- La energía eléctrica actual no es suficiente para abastecer a todos los usuarios.

- Disposiciones fundamentales- Art 2.- Objetivos específicos

de la leySe debe cumplir la prestación del servicio de energía eléctrica al consumidos o usuario final, a través de las actividades de: generación, transmisión, distribución y comercialización de la energía eléctrica.

CO

N- Consumo - Interferencias

CAPÍTULO I

ASPECTOS GENERALES

Del Objeto, Ámbito, y



TROL

Agencia de regulación y control de electricidad (ARCOTEL)

regulado de la electricidad en el Ecuador

- Control de las telecomunicaciones y del espectro radioeléctrico.

en el espectro de comunicación por parte de los aficionados.

- No existe un control exclusivo para sectores estratégicos.

Definiciones- Art.- 17

Facilitará la creación y elfortalecimiento de medio de comunicación públicos, privados y comunitarios, así como elacceso universal a las tecnologías de información y comunicación en especial para laspersonas y colectividades que carezcan de dicho acceso o lo tengan de forma limitada”.

Ministerio de telecomunicaciones y sociedad de la información

- Fortalecer el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación.

- Alcanzar el desarrollo social y económico

del Ecuador

- Falta de publicidad pública y privada en radios populares.

- Problemas técnicos con las emisoras que se encuentra en las frecuencias AM

ESTATUTO DEL RÉGIMEN

Art 2.-

Literal 6. Formular las políticas y planes para la creación, regulación y supervisión de la Central de Datos

del Ecuador, intercambio de información por medios electrónicos, seguridad en materia de

información e informática

Tabla 3. Matriz de Involucrados (CONTROL)Realizado por: El grupo



1.6 Árbol de Problemas

EFECTOS

CAUSAS Carencia de programas de desarrollo sostenible y de

conocimientos e información acerca de energías alternativas y sus aplicaciones para satisfacer

las necesidades sociales.

Alto consumo energético de los dispositivos eléctricos y electrónicos en los hogares del

Cantón Ambato.

Monitoreo insuficiente de los

equipos.

Daños en los equipos de seguridad por falta

de mantenimiento preventivo y correctivo.

Sistemas ineficientes de control energético, seguridad y automatización de los hogares.

Escaso uso de sistemas de

energías alternativas.

Alto índice de delincuencia.

Vulnerabilidad e inseguridad de los hogares de la ciudad por el sistema de vigilancia.

Bajo factor de potencia en el

consumo global de los hogares.

Inexistencia de leyes que regulen e

incentiven la utilización de energías alternativas.

Desconocimiento y falta de información de los métodos de prevención de accidentes

domésticos y alternativas para evitar la degradación

ambiental.

Alto índice de pérdidas económicas en los Hogares del Cantón Ambato.

Factor socioeconómico adverso en los hogares del Ecuador.

Utilización de sistemas y equipos sin estándares y con precios no

normalizados.

Planillas eléctricas con costos elevados, daños en los dispositivos eléctricos y electrónicos e

inseguridad en los hogares del Cantón Ambato.

Uso descontrolado e ineficiente de energías alternativas, además de la

despreocupación por la preservación del medio ambiente.



1.7 Árbol de Objetivos

FINES

MEDIOS



1.8 Matriz de Análisis de AlternativasMatriz de Análisis de Alternativas

Objetivos Impacto sobre el propósito

Factibilidad Técnica

Factibilidad Financiera

Factibilidad Social

Factibilidad Política

Total Categorías

Se ha reducido el consumo energético de los dispositivos eléctricos y electrónicos en los hogares del Cantón Ambato

5 4 5 4 3 21 ALTA

Se ha planteado un proyecto de ley que regule e incentive a la utilización de energías alternativas.

4 3 4 4 4 19 MEDIA ALTA

Se ha creado programas de desarrollo sostenible y de conocimientos e información acerca de energías alternativas y sus aplicaciones para satisfacer las necesidades

3 2 3 3 3 14 MEDIA BAJA



sociales.

Total 12 9 12 11 10 54

Calificación: 5- Alto 1-Bajo



1.9 Matriz de Análisis de AlternativasObjetivo 1: Se ha reducido el consumo energético de los dispositivos eléctricos y electrónicos en los hogares del Cantón Ambato

Alternativa 1: Creación de una empresa que realice instalaciones de sistemas automáticos para control de flujo eléctrico en domicilios.Alternativa 2: Creación de una empresa que brinde el servicio de domótica con energías renovables y un sistema integrado de vigilancia. Alternativa 3: Creación de una empresa que distribuya dispositivos eléctricos y electrónicos de bajo consumo energético.

CRITERIOS Coeficiente asignado Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Tiempo de ejecución 3 1 1 1

Costo-Beneficio 5 2 4 3Mayor Fiabilidad 4 2 4 3

Accesibilidad 2 2 1 1Total 14 7 10 8

En base a todos los criterios valorados la mejor alternativa es la Alternativa2. Justificación: Con la creación de una empresa que brinde el servicio de domótica con energías renovables en los hogares y un sistema integrado de vigilancia, se podrá reducir el consumo energético, así como también se brindará el confort y seguridad al cliente mediante la automatización dentro de su entorno.

Objetivo 2.-: Se ha planteado un proyecto de ley que regule e incentive a la utilización de energías alternativas. Alternativa 1: Socializar sobre el excesivo consumo energético y firmar convenios con el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable.Alternativa 2: Crear foros en internet para tratar acerca del alto consumo eléctrico y sus desventajas en la economía del Ecuador.Alternativa 3: Brindar charlas sobre el consumo energético con las autoridades locales y encargados del cambio de la matriz productiva, además de empresas eléctricas.

CRITERIOS Coeficiente asignado Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Menor tiempo de ejecución 4 4 1 2

Mayor Fiabilidad 5 4 2 3Mayor impacto 4 4 2 3Total 13 12 5 8

En base a todos los criterios valorados la mejor alternativa es la Alternativa 1. Justificación: Al socializar acerca del excesivo consumo energético con los representantes del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable se podrá proponer leyes a favor de la utilización de energías alternativas en los hogares, así como convenios con el fin de regularizar los sistemas.



Objetivo 3.-: Se ha creado programas de desarrollo sostenible y de conocimientos e información acerca de energías alternativas y sus aplicaciones para satisfacer las necesidades sociales.

Alternativa 1: Crear programas independientes de capacitación sobre el manejo eficiente de energías alternativas y el uso de sistemas de control.Alternativa 2: Integrar departamentos de asesoría, a la nueva empresa, en todo lo referente a energías alternativas y sistemas de control, en concordancia con entidades públicas.Alternativa 3: Contratación de servicios de empresas privadas que brinden capacitación sobre sistemas de automatización, control y energías alternativas.

CRITERIOS Coeficiente asignado

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Menor tiempo de ejecución

5 3 3 4

Mayor cantidad de involucrados

4 2 3 2

Fácil acceso a la información

4 3 4 2

Mayor costo-beneficio

5 3 3 3

Mayor Fiabilidad

3 1 2 3

Total 18 8 15 14En base a todos los criterios valorados la mejor alternativa es la Alternativa2.

Justificación: Al brindar asesoría y estar aleado con entidades públicas, se obtiene mayor acceso a la información necesaria y se brinda mejores servicios elevando el número de usuarios beneficiarios que tendrán mayor conocimiento y mayor concientización.

1.10 Objetivo General.Reducir el índice de pérdidas económicas en los Hogares del Cantón Ambato.

1.11 Objetivo Específico. Reducir el consumo energético de los dispositivos eléctricos y electrónicos en los

hogares del Cantón Ambato Plantear un proyecto de ley que regule e incentive a la utilización de energías

alternativas. Crear programas de desarrollo sostenible y de conocimientos e información acerca

de energías alternativas y sus aplicaciones para satisfacer las necesidades sociales.



1.12 MATRIZ DE MARCO LOGICOFINALIDAD INDICADORES FUENTES DE VERFICACION SUPUESTOS

Se ha mejorado el factor socioeconómico en los hogares del Ecuador.

La proyección económica en el Ecuador durante el 2015 se tiene valores cercanos al 3,7% para el 2016 la economía crecerá en un 4,6% a nivel del país.

En el año 2014 se tenía un índice de robos a hogares de 12,4% lo que provocaba pérdida de bines y materiales. Para el 2016 se disminuirá el índice re robos en un 8%.

Informes estadísticos anuales de la Corporación Financiera Nacional.

Estadísticas de seguridad ciudadana proporcionada por el ministerio coordinador de seguridad conjuntamente con la policía nacional

Permisos en el municipio de Ambato para la implementación de los sistemas de seguridad con energías alternativas

PROPOSITO

Se ha disminuido el índice de pérdidas económicas en los hogares del Cantón Ambato.

Hasta septiembre del 2014 según estudios previos el consumo energético era de 118,50 kWh con un costo de 16,92 dólares. Para el 2016 se ha minimizado a un 90kWh con un costo de 12,85 dólares.

Según encuestas realizadas por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC).Informes estadísticos en el INEC y el CELEC sobre la cantidad de domicilios y el consumo de kw/h de cada domicilio.

Ley de regulación de energías renovables establecidas por la asamblea General.

COMPONENTESComponente 1: Se ha creado una empresa

que brinde el servicios de

En el año 2014 la energía renovable en el Ecuador tiene un índice del 5%, en el 2015 el índice crecerá en un

Informes estadísticos del ministerio de Electricidad y Energías renovables.Encuestas realizadas por el Instituto

Políticas internas de la Empresa Eléctrica Ambato que no permitan



domótica con energías renovables y un sistema integrado de vigilancia para reducido el consumo energético de los dispositivos eléctricos y electrónicos en los hogares del Cantón Ambato

10% por el consumo de energía renovable en la instalación de sistemas de energías alternativas.

Nacional de Estadísticas y Censos INEC

la instalación de etapa de conmutación de energías alternativas.

Componente 2: Se ha socializado sobre el

excesivo consumo energético y firmado convenios con el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable para plantear proyectos de ley que regule e incentive a la utilización de energías alternativas.

En el año 2014 se tenía un conocimiento del 10% sobre energías renovables y consume energético, para el 2016 el Ministerio conjuntamente con la empresa socializará a todo el cantón y se tendrá un incremento del 20% .

Aprobación de Convenios con el Ministerio de Electricidad y Energía Renovable para la regulación y control de sistemas de energías alternativas.

Adquisición de derechos de regulación únicos por parte de la empresa.

Que las políticas del Ministerio y el Estado dentro de la Constitución no sean cambiadas desfavorablemente hacia los proyectos actuales.

Componente 3: Se ha integrado

departamentos de asesoría, a la nueva empresa, en todo lo referente a energías alternativas y sistemas de control, en concordancia con entidades públicas para crear programas de desarrollo sostenible y de conocimientos e información

En el año 2015 solo existía un 15% de información sobre energías alternativas para el uso en domicilios, para el 2016 se dará a conocer la energía renovable en todo el cantón Ambato, brindando asesoría por parte de la misma empresa obteniendo un incremento del 25%.

.Datos estadísticos Ministerio de Electricidad y Energías Renovables.

Asistencia masiva de la población del cantón Ambato a las conferencias, capacitaciones y asesoría sobre los recursos, medios y aplicaciones en base a energías alternativas.

Aumento de clientes para los sistemas domóticos con energías renovables.



acerca de energías alternativas y sus aplicaciones para satisfacer las necesidades sociales.

Actividades

1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE LA CREACIÓN DE LA EMPRESA Y ESTUDIO TÉCNICO.

a) Ubicación de la empresa

b) Trámites legales pertinentes.

c) Análisis financiero en materiales para la creación de la empresa

Presupuesto

$1400. Ficoa Av. Guaytambos y Montalvo.

$1500. Consta de la adquisición de la frecuencia

Medios de verificación.

Planimetría de la ciudad proporcionado del Gobierno Autónomos Descentralizados de Ambato.

Premisos de construcción dirigido al GAD Gobierno Autónomos Descentralizados de

Supuesto

Costos de terrenos muy accesibles con lugares no adecuados.

Ley de restricción para creación de nuevas empresas en ciertos



d) Análisis del sector

e) Contratación de personal

2. ESTUDIO PRACTICO

a) Desarrollo de diseños y pruebas de redes con simulaciones.

de circulación y registro de propiedad.

$1500 Adquisición de Maquinaria, componentes para la instalación y materia prima.

$100 Estudio del lugar adecuado para el negocio, crecimiento del lugar.

$2820 (470 c/u) Se prevé en contratar un máximo de 3 obreros para cada área (Domótica Y Seguridad)

TOTAL: 7320 Dólares

Ambato.

Registro de seguros, facturas de los materiales adquiridos.

Encuetas sobre la factibilidad de una empresa con las características innovadoras.

Documento de contratación de personal, Carta de afiliación y seguro de vida.

lugares de la ciudad.

Restricciones para las importaciones de materia prima y cobro excesivo de aranceles.

Amplia competencia de empresas proveedoras de seguridad.

Personal sin conocimientos sobre la nueva tecnología domótica.



b) Establecer la simulación de los quipos con energías renovables

c) Prueba corrección de errores

3. DESARROLLO DEL SERVICIO DOMÓTICO CON ENERGÍAS ALTERNATIVAS.

a. Estudio de fiabilidad de los sistemas de seguridad y domóticos.

b. Estudio comparativo de las energías renovables, antes y después de la

$300: Adquisición de software para simulación y licencia de los mismos.

$200: Creación de un área de pruebas con sus normas de seguridad para pruebas.

Software de simulación de redes y enlaces.

Solicitud de permisos de dirigidos hacia la GAD Ambato.

Costos elevados de las licencias de los simuladores.

Zonas de cobertura, donde el sistema no se pueda comunicar.

Equipos de verificación de



implementación del servicio.

c. Capacitación a trabajadores de la empresa sobre las nuevas tendencias tecnológicas.

d. Conferencias sobre el beneficio del uso de sistemas con energías renovables.

4. Aplicación del servicio

a) Mantenimiento de las redes y servicios instalados.

$200: Análisis de la simulación y elaboración de informe de los diseños de redes domóticas.

TOTAL: 700 Dólares

$300: Todos los estudios en los lugares instalados el servicio.

$300: Análisis y comparación de las energías con respecto a otras empresas.

Informes detallados sobre las pruebas realizadas en cada una de las redes domóticas.

Encuestas realizadas hacia los usuarios del servicio ya sea domótico o de seguridad.

Reportes de costos y beneficios

errores, no existentes en el país (importar).

Realización de productos que cumplan con todas las normas de calidad.

Utilización no constante de las energías renovables por parte de



b) Comercialización del servicio.

c) Estudio de impacto al ambiente

TOTAL:

$500+ imp: Por una semana de capacitación a los trabajadores.

$1500 + imp: Capacitaciones al público en general por disertadores del exterior.

TOTAL: 2600 Dólares

realizadas en el primer año.

Curso y talleres dirigidos hacia los trabajadores, con certificación en nuevas tecnologías.

Taller con certificaciones avaladas por empresas exteriores de control que identifica un proceso en cada una de las etapas

los usuarios

Inasistencias de trabajadores para capacitaciones.

Personas no interesadas en conferencias sobre energías renovables.



$1000: mantenimiento anual de los equipos y servicios instalados.

$400: Publicidad y garantía de instalación.

$500: informes detallados sobre la incidencia de las

Resultados de los reportes realizados anual mente por los técnicos de la empresa

Informe con los resultados obtenidos de todas las publicaciones realizadas.

Servicios externos de otras empresas ofrezcan mantenimiento.

Costos de los servicios mediante costo-beneficio sean más competitivos.



energías alternativas en el medio ambiente.

TOTAL: $1900 DÓLARES

$12.520 DÓLARES

Estudios e informes realizado según el aval del artículo 395 numeral 1 de la Constitución de la República del Ecuador (Energías renovables).

Obtención del permiso de operación a través de todos los procesos legales requeridos.

Acreditación norma ISO 1001

1.13 Cronogramas de actividades



MERCADOTECNIA



Problema de Investigación de Mercado

La domótica en el Ecuador tiene bastantes limitaciones en cuanto a cuestiones tecnológicas, se ha incursionado poco en este tipo de sistemas integrados. En el país se dificulta estimar una cantidad congruente de demanda insatisfecha respecto a la domótica y más aún si integramos a ella la energía renovable, que es el principal planteamiento de la empresa con el fin de preservar el medio ambiente, ya que influye el hecho de que no existen empresas que integren todos los servicios y el producto final que se ofrece. El problema central se enfoca en la falta de leyes que regulen este tipo de trabajos además de que no existe una trayectoria base de una empresa local bien consolidada en el Ecuador y mucho menos en la zona de interés que es la provincia de Tungurahua, principalmente en el cantón Ambato.

Factores Internos

Uno de los factores preponderantes a considerar es el personal que deberá contratarse, mismo que debe contar con alto nivel de capacitación para manipular este tipo de sistemas que implementará la empresa, además se debe considerar la tecnología que se empleará tomando como referencia empresas internacionales que poseen mayor experiencia, los recursos financieros, capacidad de apalancamiento financiero, ventajas competitivas del producto y de su fabricación, costos internos, capacidad de publicidad de la empresa y además las fortalezas con las que se cuenta.

Factores Externos

En los factores externos se puede considerar la Ley Orgánica De Aduanas misma que deberá adaptarse a las necesidades de la empresa determinando el impacto económico en caso de importaciones. También podemos tener en cuenta la Ley De Gestión Ambiental, Ley de fomento de energías no convencionales, Ley orgánica de Telecomunicaciones mismas que regirán la constitución de la nueva empresa.

1. Diseño de la Investigación

Con el propósito de responder a la investigación planteada y cumplir con los objetivos del estudio, la investigación se desarrolló mediante un diseño de investigación específico. El diseño el cual se empleo fue experimenta ya que ello conllevo a comprobar los efectos de una intervención específica en el uso de energías renovables y automatización de hogares en este caso el investigador tiene un papel activo.

Empleamos un diseño longitudinal el cual reunió datos en dos o más momentos mediante estudios previos en domotica. Ya que es recomendable para el tratamiento de problemas de investigación que involucran tendencias, cambios o desarrollos a través del tiempo, asi



proponemos una mejora continua en la automatización de hogares con energías renovables y su tendencia tecnológica.

Y la investigación cuantitativa ya que se reunió información que puedo ser medida en lugares ya automatizados.

1.1 Tipos de Investigación

La investigación fue descriptiva- exploratoria e hipotético-deductivo. Descriptivo y exploratoria porque describen los hechos como son observados. E hipotético-deductivo pues se orienta hacia el problema que existe al consumir demasiada energía para que el lugar domótico sea controlado a un 100%, además propone la solución mediante el uso de energías renovables.

Además, se utilizó la ciencia contextual, es decir, se identificaron los problemas contraproducentes en lugares domóticos y se dieron las soluciones.

1.2 Tamaño del Mercado

Para nuestro proyecto el tamaño del mercado esta segmentado por diferentes sectores, enfocados a los lugares más propensos para la instalación del servicio y con mayores posibilidades económicas en la provincia de Tungurahua. El tamaño del mercado se puede extender hacia otras provincias más grandes, donde existen más posibilidades para la instalación del servicio.

1.3 Población y Muestra

La encuesta estará enfocada a la mayor parte de centros proveedores de automatización, control, monitoreo, cuidado del medio ambiente, empresas que brinden tecnología, y a grupos de habitantes grandes (condominios, conjuntos habitacionales) y que dispongan de un estado de vida media-alta de la provincia de Tungurahua, en la cual la encuesta será probabilística ya que serán datos al azar.

1.3.1 Fórmula

Fórmula: n=Z2∗N∗P(1−P)

e2 ( N−1 )+Z2∗P(1−P)

Descripción de la fórmula:

n Tamaño muestral. N Tamaño de la población, total de centros de automatización, control y centros

que protegen el medio ambiente.



e Error que se prevea cometer. Por ejemplo, para un error del 5%, introduciremos en la formula el valor 0,05

Z Valor correspondiente al valor de confianza elegido o distribución de Gauss, en este caso 1,96.

p Prevalencia esperada del parámetro a evaluar. En caso de desconocerle, aplicar la opción más desfavorable (p=0,05), que hace mayor el tamaño muestral.

Sustituyendo valores en la fórmula:

n=(1 ,96 )2∗(576)∗0 , 05(1−0 , 05)

( 0 ,05 )2∗(576−1)+ (1, 96 )2∗0 , 05(1−0 ,05)

n=105.111.62

n=64.88

Tamaño total de la muestra: 65

Como conclusión nuestra encuesta se realizara a un total de 65 personas.

1.3.2 Población Total

Conjuntos habitacionales Número de hogares Número de personas

Conjunto Habitacional Club Casa Verde

18 hogares 72 personas

Conjunto Habitacional Alcalá


Conjunto habitacional Minarica I, Ambato


Conjunto habitacional Minarica II, Ambato


Conjunto Habitacional "sol De Izamba"


Conjunto Habitacional Los Anturios


Sectores elegidos en Ambato



Ficoa 26 hogares 98 personas

Ciudadela España 15 hogares 60 personas

Mira Flores 12 hogares 47 personas

Atocha 9 hogares 25 personas

La Victoria 12 hogares 40 personas

Total: 576 personas

2. Hipótesis

Tabla.2 Objetivos e hipótesis del estudio de mercado

OBJETIVOS HIPOTESIS Identificar las características correspondientes a las empresas que den el servicio de seguridad dentro del país.

Las empresas que conforman la competencia se encuentran consolidadas, pero no estableces sistemas de conmutación en casos extremos de corte de energía eléctrica.

Determinar los precios, costos y ventaja competitiva de las empresas que actualmente ofreces servicios de seguridad y sistemas domóticas.

Los precios ofrecidos por la competencia son considerables a que ofrecen un solo beneficio, en el hecho que la competencia ofrezca solo un servicio pocas entidades enfocadas en el servicio en cuestión.

Determinar la capacidad de abastecimiento de la demanda de los productos de sistema de automatización y conmutación de energías que estén enfocados en la seguridad y sistemas domóticas.

La demanda no se encuentra satisfecha en gran cantidad con respecto a los sistemas de seguridad y no están ingresando satisfactoria en el campo de las pequeñas y medianas empresas, pero en la automatización no satisface la demanda.

Definir la capacidad por parte de la demanda para negociar y distribuir el servicio en cuestión a los hogares sin hacer hincapié únicamente en la capacidad económica de las mismas.

La competencia halla limitaciones con respecto a las posibilidades económicas de las empresas que requieren el producto sobre todo en el caso de requerirse la implementación de sistemas conmutación de energías y seguridad.

3. Cuestionario



3.1 Formato Inicial de Encuesta

CUESTIONARIO ACEPTACIÓN DEL SERVICIO DE DOMÓTICA PARA LOS HOGARES EN LA CIUDAD DE AMBATO

INSTRUCTIVOMarque con una X la respuesta de acuerdo a su criterio.La información proporcionada será utilizada únicamente con fines académicos.

DEMANDA:

1. Al crearse una empresa dedicada al servicio de domótica, ¿Estaría dispuesto a utilizarlo?

SiNo

2. ¿Qué tan interesante considera usted la creación de un servicio de domótica para los hogares en la ciudad de Ambato? (Siendo 1 nada interesante y 5 Muy interesante).

3. ¿Conoce usted alguna empresa que brinde un servicio de Domótica similar en la Ciudad?

Si Cual…………………….No

4. ¿Qué tipo de energía renovable le interesaría instalarla en su hogar?

Solar (Paneles) Eólica Hidráulica Ninguna

Otra (Por favor especifique) __________________

PRODUCTO:

5. ¿Cuáles son sus expectativas con respecto a la contratación de este tipo de servicio?ConfortSeguridadCalidadAhorro de recursos

1 2 3 4 5

OBJETIVO DE LA DEMANDA: Conocer el nivel de aceptación del servicio de domótica para los hogares en la ciudad de Ambato.

OBJETIVO DEL PRODUCTO: onocer las características que el cliente desea sobre el servicio de domótica.



6. ¿Cuál de las siguientes características no le atraen del servicio?

No es necesario.El costo del servicio. Es difícil de usar.

Otros (por favor, especifique) ______________

7. ¿Considera usted que la empresa debe brindar capacitaciones a sus clientes acerca del producto?a) SIb) NOc) Es Irrelevante

8. ¿Le gustaría que la empresa cuente con servicios adicionales de mantenimiento?a) SIb) NOc) Es irrelevante

9. ¿De qué manera desea que el servicio adquirido reciba asistencia técnica?

Call center Visita técnica Software especializado

Otros (Por favor, especifique)______________

CANALES DE COMERCIALIZACION:

10. ¿Cómo le gustaría adquirir el servicio?a) Directamente en las Oficinas de la Fábrica de Producción.b) Mediante Puntos de Distribución en Centros Comerciales.c) Mediante Agentes de Ventas.

Otros (por favor, especifique) ______________

11. ¿En qué lugar o lugares le gustaría poder adquirir este servicio?

Internet Tienda Llamando a un Call center Otros lugares (por favor, especifique) ______________

12. ¿A través de qué medios le gustaría recibir información acerca de nuestros servicios?

OBJETIVO DE CANALES DE COMERCIALIZACION: Conocer el medio idóneo para poder ofrecer el servicio de domótica para los diferentes usuarios.



InternetRadioTelevisiónAnuncios Volantes de publicidad

13. ¿De qué manera le gustaría que el servicio llegue al cliente?

Distribuidor de mayorista.Veta directa.Distribuidores minoritas.Otros (por favor, especifique) ______________

OFERTA:

14. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el servicio de domótica?

$50$100$200.Otros (por favor, especifique) ______________

15. Si el servicio le parece interesante, ¿lo compraría?

Sí, en cuanto estuviese en el mercado.Sí, pero dejaría pasar un tiempo.Puede que lo comprase o puede que no.No, no lo compraría.

16. ¿Le llama la atención el servicio que ofrece nuestra empresa?

Si No Un poco

17. ¿Cómo considera usted los servicios que ofrece nuestra empresa?

Buenos Malos Regulares

18. ¿Cuál es la probabilidad de que usted le recomiende a diferentes hogares y condominios la implementación de servicio de domótica en los hogares?

Bastante probable

OBJETIVO DE LA OFERTA: Conocer la cantidad de venta que se va a tener del servicio de domótica para los hogares en la ciudad de Ambato.



Algo probablePoco probableNada probable

19. ¿Qué tan dispuesto estaría en pagar un precio más alto por un servicio de mejor calidad?

Extremadamente dispuestoMuy dispuestoPoco dispuestoNada dispuesto

20.¿Le gustaría que nuestra empresa instale sus servicios ofreciendo una alta seguridad?

Sí No3.2 Formato Final

ENCUESTA PARA ESTABLECER LA ACEPTACIÓN DE LOS SISTEMAS DE DOMÓTICA PARA LOS HOGARES EN LA CIUDAD DE AMBATO

INSTRUCTIVOMarque con una X la respuesta de acuerdo a su criterio.La información proporcionada será utilizada únicamente con fines académicos.

DEMANDA:

1 ¿Estaría dispuesto a adquirir un sistema de automatización y vigilancia para su hogar?NoSi

2 ¿Tiene conocimientos acerca de la Domótica?NoSi

3.¿Qué tan interesante considera usted la creación de una empresa dedicada a la domótica para la seguridad de los hogares en la ciudad de Ambato?

(Domótica.- conjunto de sistemas capaces de automatizar una vivienda, aportando servicios de gestión energética, seguridad, bienestar y comunicación)(Siendo 1 nada interesante y 5 Muy interesante).

4.¿Conoce usted alguna empresa que brinde servicios de Domótica o similares en la Ciudad?

No

1 2 3 4 5

OBJETIVO DE LA DEMANDA: Conocer el nivel de aceptación del servicio de domótica para los hogares en la ciudad de Ambato.



Si ¿Cuál? _________________

5.¿Le gustaría que su hogar utilice algún tipo de energía renovable?NoSi ¿Cuáles por ejemplo?

Solar Eólica Hidráulica Ninguna Otra (Por favor especifique) __________________

PRODUCTO:

19.20.

1. ¿Cuáles son sus expectativas con respecto a la contratación de este tipo de servicio?ConfortSeguridadCalidadAhorro de recursos

2. ¿Cuáles son los problemas que usted considera que tendrá el servicio y/o producto que propone nuestra empresa?

Será demasiado costoso.Será difícil de usar.

No tendrá mucho impactoSerá difícil de instalar o adquirir.Ninguno

3. ¿Considera usted que la empresa debe brindar capacitaciones a sus clientes acerca del producto?

NoSiEs Irrelevante

4. ¿Le gustaría que la empresa cuente con servicios adicionales de mantenimiento?NoSiEs Irrelevante

5. ¿De qué manera desea que el servicio adquirido reciba asistencia técnica?

Call center

OBJETIVO DEL PRODUCTO: Conocer las características que el cliente desea sobre el servicio de domótica.



Visita técnica Software especializadoOtros (Por favor, especifique) ______________

6. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el servicio de domótica?$500$700Mayor a $ 800.Otros (por favor, especifique) ______________

CANALES DE COMERCIALIZACION:

1. ¿Cómo le gustaría adquirir el servicio?Directamente en las Oficinas de la Fábrica de Producción.Mediante Puntos de Distribución en Centros Comerciales.Mediante Agentes de Ventas.Otros (Por favor, especifique) ______________

2. ¿En qué lugar o lugares le gustaría poder adquirir este servicio?Internet Tiendas /Centros Comerciales Llamando a un Call Center Otros lugares (Por favor, especifique) ______________

3. ¿A través de qué medios le gustaría recibir información acerca de nuestros servicios?InternetRadioTelevisiónMedios escritosVolantes de publicidad

4. ¿De qué manera le gustaría que el servicio llegue al cliente?Distribuidor de mayorista.Veta directa.Distribuidores minoritas.Otros (por favor, especifique) ______________

OFERTA:

OBJETIVO DE CANALES DE COMERCIALIZACION: Conocer el medio idóneo para poder ofrecer el servicio de domótica para los diferentes usuarios.

OBJETIVO DE LA OFERTA: Conocer la cantidad de venta que se va a tener del servicio de domótica para los hogares en la ciudad de Ambato.



1. Si el servicio le parece interesante, ¿lo compraría?Sí, en cuanto estuviese en el mercado.Sí, pero dejaría pasar un tiempo.No estoy tan seguro.No, no lo compraría.

2. ¿Le llama la atención el servicio que ofrece nuestra empresa?NoSiMuy poco

3. ¿Cómo considera usted los servicios que ofrece nuestra empresa?InnovadoresDe alto impactoSimplesAccesibles

4. ¿Cuál es la probabilidad de que usted le recomiende a diferentes hogares y condominios la implementación de servicios de domótica?

Muy probableAlgo probablePoco probableImprobable

5. ¿Le gustaría que nuestra propia empresa instale el sistema y los servicios adicionales ofreciendo una alta seguridad?

NoSi

6. Análisis e Interpretación de Resultados

6.1 Tabla de Datos

Población Total 576

Confianza 95%

Proposición verdadera

0.5



n= Z2∗N∗P(1−P)e2 ( N−1 )+Z2∗P(1−P)

(1 ,96 )2∗(576)∗0 ,05 (1−0 ,05)(0 , 05 )2∗(576−1)+(1 , 96 )2∗0 , 05(1−0 ,05)

n=105.111.62

n=64.88

La encuesta fue realizada a 65 personas de la provincia de Tungurahua, mediante la cual arroja los siguientes resultados resumidos en la siguiente tabla

6.2 Gráfico

Tabla de Datos

Especificaciones Número de representantes

Total de la Población Conjuntos habitacionales: Conjunto Habitacional Club Casa Verde, Conjunto Habitacional Alcalá, Conjunto habitacional Minarica I, Ambato entre otros.Sectores elegidos en Ambato : Ficoa, Ciudadela España, Atocha entre otros

Conjuntos habitacionales: 306Sectores elegidos en Ambato: 270Total 576

Muestra Tungurahua 65

Lugares Encuestados

Conjuntos habitacionales, Sectores elegidos en Ambato

65

6.3 Interpretación Pregunta Numero 1



¿Estaría dispuesto a adquirir un sistema de automatización y vigilancia para su hogar?

Si 37 57%

No 28 43%

Total 65 100%

6.2.1 Datos Pregunta 1

67%

33%

Pregunta 1

Si No

Grafico 6.2.1: Análisis de la Pregunta 1

Pregunta Numero 2

¿Tiene conocimientos acerca de la Domótica?

Si 28 44%

No 37 56%

Total 65 100%

Tabla 6.2.2 Datos Pregunta 2

67%

33%

Pregunta 2

Si No


Pregunta Numero 3

¿Qué tan interesante considera usted la creación de una empresa dedicada a la domótica para la seguridad de los hogares en la ciudad de Ambato?



(Domótica.- conjunto de sistemas capaces de automatizar una vivienda, aportando servicios de gestión energética, seguridad, bienestar y comunicación)

Nada Interesante 3 5%

Poco Interesante 8 13%

Muy Integrante 54 82%


5%13%

82%

Pregunta 3

Nada InteresantePoco InteresanteMuy Integrante


Pregunta Numero 4

¿Conoce usted alguna empresa que brinde servicios de Domótica o similares en la Ciudad?

Si 13 20%

No 52 80%



67%

33%

Pregunta 4

Si No



Pregunta Numero 5

1. ¿Le gustaría que su hogar utilice algún tipo de energía renovable?

Si 43 67%

No 22 33%

Solar 33 51%

Eólica 8 13%

Hidráulica 2 4%

Ninguna 22 32%



Pregunta Numero 6

¿Cuáles son sus expectativas con respecto a la contratación de este tipo de servicio?

Confort 12 19%

Seguridad 25 39%Calidad 16 25%

Ahorro de recursos 12 17%


67%

33%

Pregunta 5

Si No



19%

39%

25%

17%

Pregunta 6

ConfortSeguridadCalidadAhorro de recursos


Pregunta Numero 7

¿Cuáles son los problemas que usted considera que tendrá el servicio y/o producto que propone nuestra empresa?

Será difícil de usar 18 28%

Será demasiado costoso. 24 37%No tendrá mucho impacto 9 14%

Será difícil de instalar o adquirir 6 10%

Ninguno8 11%


28%

37%

14%

10%

11%

Pregunta 7

Será difícil de usarSerá demasiado costoso.No tendrá mucho impactoSerá difícil de instalar o adquirirNinguno




Pregunta Numero 8

¿Considera usted que la empresa debe brindar capacitaciones a sus clientes acerca del producto?

Si 58 90%

No 5 8%

Es Irrelevante 2 2%


96%

1%3%

Pregunta 8

SiNoEs Irrelevante


Pregunta Numero 9

¿Le gustaría que la empresa cuente con servicios adicionales de mantenimiento?

Si 62 96%

No 1 1%

Es Irrelevante 2 3%




96%

1%3%

Pregunta 9

SiNoEs Irrelevante


Pregunta Numero 10

¿De qué manera desea que el servicio adquirido reciba asistencia técnica?

Call center 2 4%

Visita técnica 46 71%Software especializado 15 21%

Otros 2 4%


4%

71%

21%

4%

Pregunta 10

Call centerVisita técnicaSoftware especializadoOtros




Pregunta Numero 11

¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el servicio de domótica?

$500 19 30%

$700 37 57%Mayor a $ 800. 8 12%

Otros 1 1%


30%

57%

12% 1%

Pregunta 11

$ 500 $ 700 Mayor a $ 800.Otros

rafico 6.2.11: Análisis de la Pregunta 11

Pregunta Numero 12

¿Cómo le gustaría adquirir el servicio?

Directamente en las Oficinas de la Fábrica de Producción.

13 20%

Mediante Puntos de Distribución en Centros Comerciales.

41 63%

Mediante Agentes de Ventas.

8 13%

Otros 3 4%




20%

63%

13%4%

Pregunta 12

Directamente en las Oficinas de la Fábrica de Producción.Mediante Puntos de Distribución en Centros Comerciales.Mediante Agentes de Ventas.Otros


Pregunta Numero 13

¿En qué lugar o lugares le gustaría poder adquirir este servicio?

Internet 7 11%

Tiendas /Centros Comerciales

42 63%

Llamando a un Call Center 8 13%

Otros lugares 8 13%


11%

63%

13%

13%

Pregunta 13

InternetTiendas /Centros ComercialesLlamando a un Call CenterOtros lugares




Pregunta Numero 14

¿A través de qué medios le gustaría recibir información acerca de nuestros servicios?

Internet 22 34%

Radio 6 9%Televisión 31 48%

Medios escritos 1 2%

Volantes de publicidad 5 7%


34%

9%48%

2% 7%

Pregunta 14

InternetRadioTelevisiónMedios escritosVolantes de publicidad


Pregunta Numero 15

¿De qué manera le gustaría que el servicio llegue al cliente?

Distribuidor de mayorista. 11 17%

Veta directa. 34 52%Distribuidores minoritas. 12 18%

Otros lugares 8 13%




17%

52%

18%

13%

Pregunta 15

Distribuidor de mayorista.Veta directa.Distribuidores minoritas.Otros lugares


Pregunta Numero 16

Si el servicio le parece interesante, ¿lo compraría?

Sí, en cuanto estuviese en el mercado.

12 18%

Sí, pero dejaría pasar un tiempo.

27 42%

No estoy tan seguro. 9 14%

No, no lo compraría. 17 26%




18%

42%14%

26%

Pregunta 16

Sí, en cuanto estuviese en el mercado.Sí, pero dejaría pasar un tiempo.No estoy tan seguro.No, no lo compraría.


Pregunta Numero 17

¿Le llama la atención el servicio que ofrece nuestra empresa?

Si 52 80%

No 3 5%

Muy poco 10 15%


80%

5%

15%

Pregunta 17

SiNoMuy poco


Pregunta Numero 18

¿Cómo considera usted los servicios que ofrece nuestra empresa?



Innovadores 37 57%

De alto impacto 18 27%Simples 5 8%

Accesibles 5 8%


57%27%

8%8%

Pregunta 18

InnovadoresDe alto impactoSimplesAccesibles


Pregunta Numero 19

¿Cuál es la probabilidad de que usted le recomiende a diferentes hogares y condominios la implementación de servicios de domótica?

Muy probable 43 66%

Algo probable 11 17%Poco probable 7 11%

Improbable 4 6%




66%

17%

11%6%

Pregunta 19

Muy probableAlgo probablePoco probableImprobable


Pregunta Numero 20

¿Le gustaría que nuestra propia empresa instale el sistema y los servicios adicionales ofreciendo una alta seguridad?

Si 59 91%

No 6 9%


91%

9%

Pregunta 20

SiNo




6.4 Análisis

De las personas representantes de las casa de Tungurahua encuestadas, la mayor cantidad de ellas consideran que la implementación de un sistema de domótica proporciona confort, una mayor seguridad, un menor gasto económico.Este tipo de información se ha tomado muy en cuenta en aporte a implementar el sistema de una buena calidad el cual pueda ser instalado de manera adaptable al medio como también la asistencia técnica.

7 Participación de la Competencia en el Mercado7.1 Principales Competidores

En Ecuador no existen muchas empresas dedicadas a la automatización de hogares, edificios, oficinas, las principales empresas que se dedican a proporcionar estos servicios y se consideran como una competencia son:

BATEL.- Es una empresa que ofrece nuevas tecnologías en cuanto a los sistemas de intercomunicación, automatización, domótica, electricidad y seguridad a través del control por medio de un dispositivo celular (Smartphone).

MAINTRONIC.- Es una empresa que permite control industrial, la automatización de casas y oficinas como el control de iluminación, apertura y cierre de puertas, control del aire acondicionado, control de cortinas y persianas, control de audio centralizado, todo esto controlado integralmente desde un Smartphone.

TEGNO GLOBAL.- Es una empresa dedicada a la automatización con el control de encendido de luces, control de termostato, apertura y cierre de puertas, y enfocada más en el ámbito de la seguridad ofreciendo monitoreo de alarmas y seguridad electrónica, el control de todas las instalaciones se las puede realizar a través de un Smartphone.



SODEL.- Es una empresa que brinda soluciones domóticas y electrónicas en residenciales y edificios comerciales en las que incluye: automatización de iluminaria, control de cortinas–persianas, control e instalación de iluminación led, control de electrodomésticos, el control de todas las instalaciones a través de IPHONS, IPADS, TABLETS con sistema operativo android.

7.2 Área Geográfica que cubre dichos competidores

BATEL.- Esta empresa está ubicada y ofrece sus servicios en Quito, también distribuye e instala en las principales ciudades de Ecuador como:

Guayaquil Cuenca Ambato Riobamba Ibarra Loja Latacunga Machala

MAINTRONIC.- Esta empresa se encuentra ubicada en Quito-Ecuador y cubre principalmente la ciudad de Quito pero extiende sus servicios a todas las provincias dentro del territorio Ecuatoriano.

TEGNO GLOBAL.- Se encuentra ubicada y ofrece sus servicios en Quito, pero instala el sistema domótico en todas las Provincias del Ecuador.

SODEL.- Esta empresa se encuentra en Ecuador y ofrece sus servicios únicamente en la ciudad de Cuenca.

7.3 Ventajas competitivas

La empresa SMART HOME LIFE emplea dispositivos de última tecnología y es capaz de brindar mantenimiento del sistema domótico para su correcto funcionamiento.

SMART HOME LIFE utiliza energías renovables para el funcionamiento de los distintos dispositivos electrónicos reduciendo de esta manera el consumo energético.



SMART HOME LIFE cuenta con personal altamente calificado que le permite tener una alta productividad y brindar un excelente servicio al cliente, además de contar con un sistema de información que le permite tomar y procesar rápidamente los pedidos del cliente, y brindar así una rápida atención.

SMART HOME LIFE cuenta con una ubicación estratégica que le permite que sus clientes puedan ubicarlos y visitarlos fácilmente, con una moderna infraestructura para que sus clientes sean atendidos en un ambiente cómodo y acogedor.

SMART HOME LIFE cuenta con un sistema de distribución eficiente que le permite que sus productos lleguen a varios puntos para su instalación, en condiciones óptimas y en el momento oportuno.

8 Distribución y Puntos de Venta

Con respecto al canal de distribución la empresa empleará un canal directo, es decir implica ofertar nuestros servicios directamente al consumidor final sin hacer uso de intermediarios.

Ya que nuestro servicio sor ofertados en nuestro local comercial, a través de Internet, a través de llamadas telefónicas, y también través de visitas a domicilio. Al emplear esta forma de comercialización nos permite tener un mayor control sobre nuestros productos o sobre la venta, además nos aseguraremos de que los servicios que ofrecemos serán entregados en buenas condiciones

9 Promoción del Producto o Servicio9.1 Publicidad

Televisión: El presente servicio se lo promocionara mediante espacios publicitarios en la televisión, en los cuales demuestren la eficacia y eficiencia al momento de dirigirse hacia el lugar de las emergencias explicando y mencionando a los televidentes que nuestro producto es el más adecuado para cualquier emergencia. El horario de los espacios publicitarios se los escogerá en las horas de la mañana y la noche.Revistas y Periódicos: Mediante anuncios publicitarios se lograr explicar de una manera muy clara y entendible todo el funcionamiento y las ventajas que tiene utilizar nuestro producto.

Además, como unos de los recursos más importantes también se empleará las publicidades me mediante el uso del internet ya sea en las redes sociales o páginas web, ya que estos servicios tienen un mayor impacto en la actualidad por el desarrollo de la tecnología.

9.2 Promoción



Se plantea que para iniciar con la venta del producto se debe ir a dar charlas informativas a los condominios y lugares como centros comerciales ya que son los que pueden dar uso a nuestro servicio.

9.3 Etiqueta

La etiqueta se la colocara en la parte inferior de cada producto empacado en la cual deberá ir un código QR el cual será el encargado de tener el link de una página web en donde se detalle todo acerca de nuestro producto, en la etiqueta también se colocarán todas las normas de seguridad que posee dicho equipo incluyendo la fecha de fabricación y el logo de nuestra empresa.

9.4 Empaque

La parte del empacado es la parte más sencilla ya que cada unidad se la colocara en una caja la cual será sujetada por espuma flex para que encaje todo el producto y al momento de movilizarse no se esté golpeando de un lado al otro. En la caja se incluirá manuales, software y garantías del producto.

ESTUDIO TENCNICO Y ECONOMICO FINANCIERO

Estudio técnicoConsiderando las fases de desarrollo del producto de acuerdo a la Tabla No. 8 se plantea lo siguiente:

Tabla 8 : Proceso para brindar el servicio de domótica

Actividad Personal encargado

Tiempo

Adquisición de suministros Obreros de la empresa

2 días

Comprobación del funcionamiento de los equipos Personal técnico

1hora

Almacenamiento de los suministros adquiridos. Obreros de la empresa

1 hora

Estudio del lugar a instalarse los equipos domóticos

Personal de diseño

2 horas

Selección de materiales y elementos necesarios para la implementación.

Personal técnico

1 hora

Conmutación del panel solar con equipos de almacenamiento de energía.

Personal electrónico

2 horas

Comprobación de los equipos conmutados. Personal electrónico

2 horas



Empaquetamiento de los elementos a instalarse en la casa.

Obreros de la empresa

1 horas

Trasporte de los elementos empacados. Conductor de la empresa

3 horas

Instalación de los elementos en el lugar solicitado Personal técnico

10 horas

Comprobación del funcionamiento de todos los elementos instalados.

Personal técnico

2 horas

Elaboración: El grupo

Tabla 9: Gráfica de GRANT



Actividad 1 2 3 4 5

Adquisición de suministros

Comprobación del funcionamiento de los equipos

Almacenamiento de los suministros adquiridos.Estudio del lugar a instalarse los equipos domóticos

Selección de materiales y elementos necesarios para la implementación.

Conmutación del panel solar con equipos de almacenamiento de energía.

Comprobación de los equipos conmutados.

Empaquetamiento de los elementos a instalarse en la casa.

Trasporte de los elementos empacados.

Instalación de los elementos en el lugar solicitado

Comprobación del funcionamiento de todos los elementos instalados.

TIEMPO DE DURACION 5 DÍAS DIAS

Elaboración: El grupo

Diagrama de flujo del proceso para el servicio de domótica

Inicio

Adquisición de suministros



Trasporte

Comprobación de los equipos conmutados.

Trasporte

Empaquetamiento de los elementos a

instalarse en la casa.

Trasporte

FIN

Fig.7. Simbología de flujo empleada

Fig 8.- Infraestructura El layout esquematizado de la planta de acuerdo al ((Decreto Ejecutivo 2393)) se indica en la Figura 8

Paneles solares, conmutación de energías Estantes de

almacenamiento

ZONA DE ALMACENAMIENTO

Gerencia general

Secretaría

DEPARTAMENTO DE DISEÑO

Suministros de

componentes

Suministros de componentes

Tablero de entrenamiento

Oficina Administrativa

Banda Transportadora

DEPARTAMENTO TECNICO-PANEL SOLAR

ZONA DE EMPAQUE

Control de Calidad Prueba de los componentes

con el panel solar conmutado.

S.S.H.H

Cafetería

Sala de Reuniones

Sala de Espera

Caja de materiales empacados

Estudio del lugar a instalarse los equipos

MATERIAL EMPACADO

LOCALIZACION

La localización geográfica de la empresa es una decisión de tipo estratégico, vital para la viabilidad de la misma. Dicha decisión depende de ciertos factores que pueden favorecer o perjudicar la actividad económica presente y futura de la empresa en una determinada localidad, municipio, zona o región.

La cual debe considerar las siguientes características:

Proximidad del mercado y clientes. Locales disponibles. Visibilidad del local, agradable arquitectura y una buena iluminación van a

determinar la capacidad de atraer la atención del comercio. Tráfico peatonal, ya que cuanto más transitada sea la calle donde se encuentra el

local más probabilidades que se visite el negocio. Tráfico rodado, estado de las carreteras, la existencia o no de atascos, si se trata de

una calle de sentido único, las distintas vías de acceso, etc.

La SMART HOME LIFE se encuentra en el Ecuador, en el Cantón Ambato provincia del Tungurahua, en el sector de Ficoa en las calles: Av. Los Guaytambos – Delicia: 032845845 Celular: 0984913210. La cual está en un sector estratégico ya que es el lugar con mayor acogida de la ciudad de Ambato.

Figura 9: Localización o ubicación de la empresaPaís: Ecuador

Provincia de: Tungurahua cantón AmbatoCalles: calles: Av. Los Guaytambos – Delicia: 032845845 Celular: 0984913210

Descripción del proceso tecnológico de producción

SMART HOME LIFE



La tecnología domótica a aplicarse se encuentra probada, debido a que el servicio a instalar implica tecnificación del proceso para lo cual se requiere de un amplio conocimiento sobre los elementos a instalarse como son las cámaras, los sensores, etc. Además, tener un conocimiento sobre las energías renovables. En el medio de aplicación se debe tomar en cuenta el objetivo de optimizar recursos y mejorar la productividad, teniendo en cuenta que la contaminación ambiental es un factor muy significativo por lo que se ha de valorar los criterios del sistema implementa según los requerimientos del mismo y teniendo en cuenta la consecuencia en el medio ambiente que rodea dicho sistema.

Estudio económico – financiero

Tabla N° 12: Inversiones en la implementación

Cantidad V. Unit V. TotalÁREA DE TRABAJOArriendo Primer Año y Garantía - Local 130 m² 15 500 7500Adecuaciones Oficinas 4 150 600Muebles para oficina y para el área de ensamblaje de los sistemas

1 5000 5000

EQUIPOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS SISTEMASMáquina para hacer circuitos impresos Voltera V-One

1 1900 1900

Insumos Menores para ensamblaje, etiquetado y empacado

1 500 500

Equipos de Cómputo 6 650 3900Sistemas internos de comunicación y video vigilancia

1 290 290

TOTAL DE INVERSIONES: 19690Tabla 2. Inversiones para la implementación de la empresa

Materia prima y suministrosCantidad V. Unit V. Total PROVEEDOR

Kit de energía solar 1 899,52 899,52 CAMBIO ENERGÉTICO ESPAÑA

Arduino Mega 2560 1 62,5 62,5 AV ELECTRONICSSensor de

temperatura y humedad DHT22

8 14 112 AV ELECTRONICS

Módulo relé de 16 canales


Sensores de movimiento


Sensores de gas 4 7,99 31,96 AV ELECTRONICSLector de huella 1 52,96 49,95 ADAFRUIT



digitalSeguros electrónicos

para puertas10 7,49 49,95 VANGUARDIAN

TECHNOLOGY

TOTAL 1260,88Tabla 3. Costo de materiales y suministros para el sistema domótico

Proyección de precios de materia prima y suministros

Figura 2. Previsiones de inflación para los años 2014 a 2018

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 250.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

f(x) = − 0.0146347826086956 x + 3.9679347826087

Inflación Mensual del Ecuador a partir de Febrero de 2014

Mes

Po

rcen

taje

de

Infl

ació

n

Figura 3. Línea de tendencia de la Inflación Mensual del Ecuador

FECHA VALOREnero-31-2016 3.09 %



Diciembre-31-2015 3.38 %Noviembre-30-2015 3.40 %Octubre-31-2015 3.48 %Septiembre-30-2015 3.78 %Agosto-31-2015 4.14 %Julio-31-2015 4.36 %Junio-30-2015 4.87 %Mayo-31-2015 4.55 %Abril-30-2015 4.32 %Marzo-31-2015 3.76 %Febrero-28-2015 4.05 %Enero-31-2015 3.53 %Diciembre-31-2014 3.67 %Noviembre-30-2014 3.76 %Octubre-31-2014 3.98 %Septiembre-30-2014 4.19 %Agosto-31-2014 4.15 %Julio-31-2014 4.11 %Junio-30-2014 3.67 %Mayo-31-2014 3.41 %Abril-30-2014 3.23 %Marzo-31-2014 3.11 %Febrero-28-2014 2.85 %

Tabla 1. Porcentajes mensuales de inflación en el Ecuador

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 20190

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

f(x) = − 0.111593406593407 x + 228.599010989011

Inflación Anual del Ecuador

Año

Porc

enta

je d

e in

flac

ión

Figura 4. Línea de tendencia de la Inflación Anual del Ecuador

AÑOS 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Inflación proyectada

4,725 4,5709 4,4168 4,2627 4,1086 3,9545 3,8004 3,6463 3,4922 3,3381

Precio 1258,7 1256,9 1255,0 1253,2 1251,3 1249,5 1247,6 1245,8 1243,9 1242,1



9 4 9 4 9 3 8 3 8 2Tabla 4. Proyección de precios de materia prima e insumos

AÑOS 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025NÚMERO DE PRODUCTOS

10 15 20 25 30 35 40 45 50 55

TOTAL 12587,95 18854,13 25101,80 31330,94 37541,56 43733,66 49907,23 56062,28 62198,81 68316,82

Tabla 5. Costos de materia prima total de acuerdo al número de unidades

Proyección de precios de sueldo y salarios

Tabla No. 16 Sueldos mano de obra 5 primeros años

MANO DE OBRA DIRECTA SUELDO POR AÑO CANTIDAD TOTAL /AÑO

Ingeniero Electrónico 10 500 1 10 500

Personal Técnico 7 500 2 15 000

Personal de diseño 5 000 1 4 000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

SUELDO POR AÑO CANTIDAD TOTAL /AÑO

Gerente General 12 000 1 12 000

Secretaria 4 800 1 4 800

Obreros de la empresa 4 000 3 12 000

TOTAL, MANO DE OBRA (1-5) 58300

Tabla No. 17 Sueldos mano de obra 5 últimos años

MANO DE OBRA DIRECTA SUELDO POR AÑO CANTIDAD TOTAL /AÑO

Ingeniero Electrónico 10 500 2 21 000

Personal Técnico 7 500 3 22 500

Personal de diseño 5 000 2 10 000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

SUELDO POR AÑO CANTIDAD TOTAL /AÑO



Gerente General 12 000 1 12 000

Secretaria 4 800 1 4 800

Obreros de la empresa 4 000 3 12 000

TOTAL MANO DE OBRA (5-10) 82300

Tabla No. 18 Proyección de sueldos AÑO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

COSTOS POR SUELDOS

58300 58300 58300 58300 58300 82300 82300 82300 82300 82300

Proyección de precios de suministros y servicios

Tabla No. 19 Proyección de suministros y servicios AÑO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

ELECTRICIDAD 300 330 406 541 781 1213 2018 3585 6764 13508 AGUA 60 65 79 103 146 223 367 647 1214 2419

TELEFONO 45 49 60 79 114 175 290 514 968 1932TOTAL 405 444 545 723 1041 1611 2675 4746 8946 17859

Financiamiento y tablas de amortizaciónTabla 19: Tabla de amortización

TABLA DE AMORTIZACION

BENEFICIARIO

INSTIT. FINANCIERA MONTO 50.000,00 TASA 12,00% Sistema FRANCÉS PLAZO 10 años GRACIA 0 años FECHA DE INICIO 16/02/2016 MONEDA DOLARES AMORTIZACION CADA 360 días Número de períodos 10 para amortizar capital

Tiempo Amort Interés Pago Saldo0 50,000.00

1 2,849.21 6,000.00 8,849.21 47,150.79

2 3,191.11 5,658.10 8,849.21 43,959.68



3 3,574.05 5,275.16 8,849.21 40,385.63

4 4,002.93 4,846.28 8,849.21 36,382.70

5 4,483.28 4,365.92 8,849.21 31,899.42

6 5,021.28 3,827.93 8,849.21 26,878.14

7 5,623.83 3,225.38 8,849.21 21,254.30

8 6,298.69 2,550.52 8,849.21 14,955.61

9 7,054.53 1,794.67 8,849.21 7,901.08

10 7,901.08 948.13 8,849.21 0.00

Elaborado: Por el grupo

COSTOS Y GASTOS DE OPERACIÓN (COSTOS VARIABLES)

Tabla No. 20 Proyección de costos de operación

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Costo de Producción Materia prima 197,602.00 197,622.00 197,652.00 197,692.00 197,742.00 197,802.00 197,862.00 197,922.00 197,982.00 198,042.00Mano de obra directa 53,500 53,500 53,500 53,500 53,500 53,500 53,500 53,500 53,500 53,500Reparacion y Matenimiento 393.8 393.8 393.8 393.8 393.8 393.8 393.8 393.8 393.8 393.8Seguros 196.9 196.9 196.9 196.9 196.9 196.9 196.9 196.9 196.9 196.9Imprevistos (3%) 7,551 7,551 7,552 7,552 7,552 7,552 7,552 7,552 7,552 7,552

Total Costo de Producción 259,243 259,264 259,295 259,335 259,335 259,335 259,335 259,335 259,335 259,335Gastos de AdministraciónGastos de Personal Área industrial 29,500 29,500 29,500 29,500 29,500 29,500 29,500 29,500 29,500 29,500

28,800 28,800 28,800 28,800 28,800 28,800 28,800 28,800 28,800 28,800Imprevistos (3%) 1,749 1,749 1,749 1,749 1,749 1,749 1,749 1,749 1,749 1,749Total Gastos de Administración 60,049 60,049 60,049 60,049 60,049 60,049 60,049 60,049 60,049 60,049Gastos de VentasPublicidad y Promoción 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000Imprevistos (3%) 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30Total Gastos de Ventas 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030Gastos FinancierosInterés bancario 6,000.00 5,658.10 5,275.16 4,846.28 4,365.92 5,021.28 5,623.83 6,298.69 7,054.53 948.13Total Costos y Gastos de Operación* 306,632 326,001 325,649 325,260 324,780 325,435 326,038 326,713 327,469 321,362* Se descuenta el capital de trabajo en el primer año

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Costo de Producción Materia prima 19690 19,710.00 19,740.00 19,780.00 19,830.00 19,890.00 19,950.00 20,010.00 20,070.00 20,130.00Mano de obra directa 53,500 53,500 53,500 53,500 53,500 53,500 53,500 53,500 53,500 53,500Reparacion y Matenimiento 393.8 393.8 393.8 393.8 393.8 393.8 393.8 393.8 393.8 393.8Seguros 196.9 196.9 196.9 196.9 196.9 196.9 196.9 196.9 196.9 196.9Imprevistos (3%) 2,213 2,214 2,215 2,215 2,215 2,215 2,215 2,215 2,215 2,215

Total Costo de Producción 75,994 76,015 76,046 76,086 76,086 76,086 76,086 76,086 76,086 76,086Gastos de AdministraciónGastos de Personal Área industrial 29,500 29,500 29,500 29,500 29,500 29,500 29,500 29,500 29,500 29,500Gastos de Personal Área implementacion 28,800 28,800 28,800 28,800 28,800 28,800 28,800 28,800 28,800 28,800Imprevistos (3%) 1,749 1,749 1,749 1,749 1,749 1,749 1,749 1,749 1,749 1,749Total Gastos de Administración 60,049 60,049 60,049 60,049 60,049 60,049 60,049 60,049 60,049 60,049Gastos de VentasPublicidad y Promoción 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000Imprevistos (3%) 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30Total Gastos de Ventas 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030Gastos FinancierosInterés bancario 6,000.00 5,658.10 5,275.16 4,846.28 4,365.92 5,021.28 5,623.83 6,298.69 7,054.53 948.13Total Costos y Gastos de Operación* 123,383 142,752 142,400 142,011 141,531 142,186 142,788 143,463 144,219 138,113

RESUMEN COSTOS Y GASTOS DE OPERACIÓN (USD)

RUBROAÑOS



Determinación del precio unitarioTabla No. 22 Determinación del precio unitario

PRECION UNITARIO

Total de Costos y Mano de Obra estimada por

unidad1408,79 1406,94 1405,09 1403,24 1401,39 1399,53 1397,68 1395,83 1393,98 1392,12

Rentabilidad 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%PRECIO UNITARIO 1972,3 1969,7 1967,1 1964,5 1961,9 1959,3 1956,8 1954,2 1951,6 1949

INGRESO ANUAL

Total de Costos y Mano de Obra estimada por

unidad1408,79 1406,94 1405,09 1403,24 1401,39 1399,53 1397,68 1395,83 1393,98 1392,12

Rentabilidad 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%

PRECIO UNITARIO 1972,3 1969,7 1967,1 1964,5 1961,9 1959,3 1956,8 1954,2 1951,6 1949

INGRESO ANUAL 19723 29546 39343 49113 58858 68577 78270 87937 97578 107194

ACTIVOVALOR

INICIAL US$

VALOR SALVAMENTO

US$

VIDA ÚTIL Años

CUOTA DEPRECIACIÓN

US$

VALOR RESIDUAL

US$AÑO 10

Arriendo Primer Año y Garantía - Local 130 m² 7,500

7,5007,500

Adecuaciones Oficinas 600 600 600

Muebles para ofinina y para el área de ensamblaje de los sistemas 5,000 500 10 450 500 500Máquina para hacer circuitos impresos Voltera V-One 1,900 190 10 171 190 190Insumos Menores para ensamblaje, etiquetado y empacado500 50 10 45 50 50Equipos de Cómputo 3,900 390 10 351 390 390

Sistemas internos de comunicación y video vigilancia 290 29 10 26 29

Kit de energía solar 900 90 10 81 90

Arduino Mega 2560 63 29 10 26 29 29Sensor de temperatura y humedad DHT22 112 11 10 10 11 11Módulo relé de 16 canales 35 4 10 3 4 4Sensores de movimiento 20 2 10 2 2 2Sensores de gas 32 32 10 0 32 32Lector de huella digital 50 5 10 5 5 5Seguros electrónicos para puertas 50 0 10 5 25 25TOTAL 20,951 1,175 9,457

Ingresos * 9,457Egresos

INGRESOS Y EGRESOS POR DEPRECIACIÓN

DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS



Depreciaciones

Tabla No. 22 Depreciaciones



Tabla No. 23 Estado de pérdidas y ganancias

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingresos por ventas 135,723 162,868 195,441 195,441 195,441 195,441 195,441 195,441 195,441 195,441-Costos Producción 57,618 57,618 57,618 57,618 57,618 57,618 57,618 57,618 57,618 57,618

= Utilidad Bruta en Ventas 78,105 105,249 137,823 137,823 137,823 137,823 137,823 137,823 137,823 137,823

-Gastos en Ventas 515 515 515 515 515 515 515 515 515 515=Utilidad neta en ventas 77,590 104,734 137,308 137,308 137,308 137,308 137,308 137,308 137,308 137,308-Gastos de Administración 40,479 40,479 40,479 40,479 40,479 40,479 40,479 40,479 40,479 40,479=Utilidad neta en operaciones 37,111 64,255 96,829 96,829 96,829 96,829 96,829 96,829 96,829 96,829-Depreciaciones 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175

=Utilidad antes de financiamiento 35,936 63,081 95,654 95,654 95,654 95,654 95,654 95,654 95,654 95,654-Gastos financieros 6,000 5,658 5,275 4,846 4,366 5,021 5,624 6,299 6,299 948=Utilidad neta antes de impuestos 29,936 57,423 90,379 90,808 91,288 90,633 90,030 89,355 89,355 94,706-Reparto de utilidades (15%) 4,490 8,613 13,557 13,621 13,693 13,595 13,505 13,403 13,403 14,206=Utilidad antes de impuesto a la renta25,446 48,809 76,822 77,187 77,595 77,038 76,526 75,952 75,952 80,500-Impuesto a la renta (25%) 6,361 12,202 19,206 19,297 19,399 19,259 19,131 18,988 18,988 20,125=Utilidad Neta 19,084 36,607 57,617 57,890 58,196 57,778 57,394 56,964 56,964 60,375+Depreciaciones 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175=Pérdida o Ganancia 20,259 37,782 58,791 59,065 59,371 58,953 58,569 58,139 58,139 61,550Porcentaje sobre ventas 15 23 30 30 30 30 30 30 30 31

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (USD)

Rubro

Años

TIEMPO DE RECUPERACION INVERSION INCIAL 50,000ULTIMO FLUJO 57,531POR RECUPERAR 11,311RECUPERACION:AÑOS 0.197RP= AÑOS TOTAL 2.20MESES 6RECUPERACION TOTAL 2 AÑOS Y 6 MESES



Tabla No. 24 Flujo de fondos

Tabla No. 25 Indicadores financieros

INDICADORES FINANCIEROSIngresos Act. (0.18) = 804,327Egresos Act. (0.18) = 597,364RBC (0.18) = 1.35VAN (0.18) = $ 206,963TIR = 27,55%

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Ingresos:Ventas 135,723 162,868 195,441 195,441 195,441 195,441 195,441 195,441 195,441 195,441Valor Residual 0 0Total Ingresos 135,723 162,868 195,441 195,441 195,441 195,441 195,441 195,441 195,441 195,441Egresos:Inversiones 20,951 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260 1,260Costos y Gastos de Operación 84,922 104,270 103,887 103,458 102,978 103,633 104,236 104,911 105,667 99,560Reparto de utilidades 4,490 8,613 13,557 13,621 13,693 13,595 13,505 13,403 13,403 14,206Impuesto a la renta 6,361 12,202 19,206 19,297 19,399 19,259 19,131 18,988 18,988 20,125Total Egresos 20,951 97,034 126,346 137,910 137,636 137,330 137,748 138,132 138,562 139,318 135,151Flujo Neto -20,951 38,689 36,522 57,531 57,805 58,111 57,693 57,309 56,879 56,123 60,290

FLUJO DE FONDOS (USD)Años

Rubro

Conclusiones y RecomendacionesLa realización de este estudio, ha sido un punto importante y de mucha utilidad para nuestra empresa ya que nos facilitó la organización de la misma junto con lo que abarca el desarrollo e implementación de casas domóticas en la provincia de Tungurahua.

De acuerdo con nuestras encuestas realizadas podemos afirmar que nuestro producto será aceptado en su totalidad ya que es una tecnología innovadora y que principalmente se da un gran ahorro energético, favoreciendo así al cliente y al medio ambiente.

Ø El VAN es mayor que cero, parámetro necesario para que un proyecto de inversión sea factible.

Ø La TIR es de 27,55 % mayor que la propuesta de costo de oportunidad del 18 % que también considera un proyecto factible.

Ø De acuerdo a los indicadores financieros (VAN, TIR, RBC) el plan de negocios de nuestra empresa es factible de emprender.

Ø El tiempo de recuperación de la inversión de 2 años y 6 meses es razonable de acuerdo al tipo de proyecto propuesto.

Ø Se recomienda levantar información primaria para la verificación de datos.

Ø Además se recomienda establecer en el proyecto productos secundarios, para incrementar los ingresos y disminuir el tiempo de recuperación de la inversión



1.14 Bibliografía.

[1] Perfil del Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones. COITT. Disponible en:

http://www.aneca.es/var/media/151120/libroblanco_telecomunicaciones.pdf

[2] Estadísticas del INE sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y

Comunicación en los hogares. Disponible en: http://www.ine.es/jaxi /menu.do?

type=pcaxis &path=/t25/p450/e01/&file=pcaxis

[3] Aprobación del nuevo reglamento de ICT en el que entra a formar parte los servicios

que complementan el "Hogar Digital". Disponible en: http://www.boe.es/aeboe/

consultas/bases_datos/doc.php?id=BOE-A-2011-5834

[4] Estadísticas en relación a la Energía realizadas por eurostat. Disponible en:

http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/energy/data/database

[5] Comisión de Medio Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas “desarrollo

sostenible” en 1987.

1.15 Anexos SUSTENTACION



Corporación Financiera Nacional (CNF)

ÍNDICE DE CRECIMIENTO ECONÓMICO EN EL ECUADOR DURANTE EL AÑO 20015



DATOS ESTADISTOS DE ALERTAS DE RECIBIDAS POR CADA CANTON



INTERPRETACION DE LAS ALERTAS RECIBIDAS EN EL 20014



Estadística del Sector Eléctrico Ecuatoriano 2011.



Dado que la tasa de desempleo no ha cambiado significativamente, podría inferirse que aquéllos que dejaron el sector de ocupados plenos han pasado a enrolar el segmento de subempleados.

Si se hace un análisis por ciudades, existe evidencia estadística para concluir, al 10% de significancia, que la tasa de subempleo se ha incrementado, entre junio de 2012 y junio de 2013, en: Guayaquil, Cuenca y Ambato. Asímismo, se puede concluir que la tasa de ocupados plenos se ha reducido en: Guayaquil, Cuenca, Machala y Ambato. Los resultados se presentan en el cuadro a continuación:

Es importante notar que el empeoramiento de los indicadores de empleo empieza a ocurrir desde el inicio del año 2013. Se anticipa que la desaceleración de la economía

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ocurra hasta el final de este año, y el desempeño para el año 2014 no se avisora claro, por lo que estos indicadores de empleo podrían empeorar. Esa incertidumbre podría llevar a los hogares a reducir sus ritmos de consumo, lo que puede llevar a profundizar la desaceleración y transformarla en una recesión.

ARBOL DE PROBLEMEAS

ARBOL DE OBJETIVOS



INTEGRANTES REALIZANDO EL ARBOL DE PROBLEMAS

INTEGRANTES REALIZANDO EL ARBOL DE OBJETIVOS



INTEGRANTES DEL GRUPO “DOMÓTICA CON ENERGIAS RENOVABLES”



ANEXOS MERCADOTECNIA

Figura 1. Demanda de energía de empresas distribuidoras a nivel nacional según CENACE.



Figura 2. Cadena Energética ecuatoriana según el Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos.

Figura 3. Balance nacional de energía del sistema eléctrico ecuatoriano.

Figura 4. Ventas de Energía a nivel nacional.

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