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CORREO DE HUELGA“Por la Unidad en la Lucha Social”
Órgano informativo del SITUAM
Alta burocracia de la UAM niega corrupción
UAM se niega a dar aumento de 20 por ciento
14 de febrero 2018 / número 04 Gestión 2018-2020
Comité Ejecutivo
Jorge Dorantes SilvaSecretaría General
Ángel Martínez GalvánSecretaría de Organización
Guillermo Enrique Miranda BarreraSecretaría de Conflictos
Humberto Valencia VelázquezSecretaría de Trabajo
Luis Alberto Rocha MartínezSecretaría de Asuntos Académicos
Roberto Montiel CamposSecretaría de Prensa y Propaganda
Gilberto Robles ÁlvarezSecretaría de Relaciones y Solidaridad
Ana María Tapia AvilesSecretaría de Finanzas
David Marcos Vázquez MoralesSecretaría de Educación y Análisis
Guadalupe Noel Reyes ReyesSecretaría de Previsión Social
UAM sin propuestasde solución
Existen cerca de mil 262 trabajadores de confianza
SITUAM realizará mitin en Cámara de Diputados
Después de que en días anteriores nuestro sindicato se movilizara a Palacio Nacional y a la Secretaría de Edu-cación Pública, así como asistir a la segunda mesa de negociación con las autoridades de la UAM, después de estallada la huelga; el lunes 11 de febrero se llevó a cabo un foro académico en el local sindical, donde una amplia asistencia de profesores de todas las unidades, rechazaron la postura de la representación universita-ria, criticaron el hecho de querer excluir del aumento salarial a los profesores de tiempo completo y expusie-ron sus principales problemáticas.
De ahí se presentó un pronunciamiento de académicos de las diferentes unidades con relación a la problemá-tica que viven día a día los profesores temporales. Mis-mo que se anexa en el presente correo sindical.
Al día siguiente, la representación del SITUAM acudió a una nueva reunión de negociación con las autoridades de la universidad, sin embargo, la cerrazón continúa por parte del secretario general de la UAM y compañía, puesto que después de casi dos horas de intentar dia-logar con De los Reyes y el abogado general, Rodrigo Serrano, sus respuestas son las mismas que en encuen-tros anteriores.
La negativa por parte de los funcionarios parece no te-ner fin, a doce días de que estalló la huelga, Serrano expuso que es imposible ofrecer un aumento y reta-bulación del 20 por ciento, debido a la disponibilidad presupuestal que tiene la UAM, por lo que, autoritaria-mente afirmó que “por política gubernamental” la cifra no puede moverse de 3.35% de aumento al salario y 3% de retabulación para trabajadores administrativos, así como académicos tiempo parcial y medio tiempo.
Al ser cuestionados con respecto al turbio manejo de los recursos que ejercen, De los Reyes se empeñó en tratar de defender a la alta burocracia universitaria, al afirmar que son transparentes, que pagan sus impues-tos conforme a la ley, además, dijeron cumplir, supues-tamente, todas las obligaciones que tienen con el Insti-tuto Nacional de Acceso a la Información (INAI).
El funcionario De los Reyes, fue cuestionado por sus al-tos salarios de la llamada “nómina dorada de la UAM”, las contrataciones de personal irregular que no han cesado en los últimos años y la creciente plantilla de confianza que oscila entre los mil 262 trabajadores, sin contar a rectores, secretarios generales y directores.
A su vez, el subdirector de relaciones laborales, Hipó-lito Lara, quien alguna vez fuera miembro del SITUAM, pero prefirió unirse a la patronal, cínicamente, señaló que los aumentos que ha ofrecido la universidad, se encuentran siempre por encima de la inflación, lo an-terior fue del total desagrado de los compañeros que
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acudieron a la negociación, quienes lo responsabiliza-ron por el estallamiento de la huelga, así como por su propuesta de implementar un acuerdo de capacitación laboral, algo que nuestro sindicato ha rechazado.
Por su parte, Rodrigo Serrano aceptó que los funcio-narios conservan sus becas, como si aún fueran aca-démicos “debido a que estas son derecho y ellos se encuentran con licencia”, sin embargo, con lo anterior, sus sueldos se inflan hasta los 200 mil pesos, lo cual contrasta con el salario de un académico de tiempo completo que no tiene ninguna beca.
Al concluir la negociación, se acordó una nueva reu-nión para el viernes 15 de diciembre a las 16:00 horas, en instalaciones de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
El Secretario General del sindicato, ante sus agremia-dos, estableció que: “La huelga del SITUAM, continúa, en la búsqueda de mejores condiciones laborales y sa-larios dignos. En este movimiento social exigimos que se cumplan nuestros derechos. Nuestro sindicato tiene la voluntad de solucionar el conflicto, pero la universi-dad ha mostrado una actitud cerrada y negativa, pare-ciera que no tienen la intención de llevar a buen puer-to la solución al conflicto. Por otro lado, el sindicato mantiene sus demandas: por incremento salarial y por violaciones al Contrato Colectivo de Trabajo”.
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“Apenas habían transcurrido dos semanas de clases y las banderas rojinegras se instalaron en todas las unidades de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) por la intransigencia de una burocracia universitaria que mira por las ventanas del siglo pasado”. Manuel Fuentes*
Asimismo, este jueves 14 de febrero se llevarán a cabo asambleas seccionales por unidad a las 10:00 horas, así como un Comité de Huelga a las 16:00 horas en el local sindical. Para el día viernes, previo a la negociación, se realizará un mitin en las afueras de la Cámara de Diputados, en punto de las 11:00 horas.
Dentro de las actividades programadas por el sindicato, el pasado miércoles 13 de febrero se llevaron a cabo marchas zonales en Xochimilco, Cendi 3, Rectoría General, Iztapalapa y Cendi 2, con la finalidad de difundir la problemática de nuestro sindicato con los habitantes de los alrededores.
“Por la Unidad en la Lucha Social”
Invierno, 2019.
*Profesor investigador de UAM Azcapotzalco. UAM: Una huelga que duele, La silla rota, 13/02/2019
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Pronunciamiento de profesores temporalespresentado en el Foro Académico
Ciudad de México, 11 de febrero de 2019
A la comunidad universitaria,
El pasado 2 de febrero el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Universidad Autónoma Metropolitana (SITUAM) inició una huelga porque no se logró acordar soluciones frente a los dos emplazamientos que la mo-tivaron: un aumento salarial satisfactorio y, compromisos específicos respecto a las sistemáticas violaciones al Contrato Colectivo de Trabajo. Ambas demandas son legítimas y existen condiciones para satisfacerlas. Estas representan cabalmente el deterioro y precarización de las condiciones de trabajo.
Respecto a la demanda salarial existe una vasta documentación que confirma la pérdida constante del poder adquisitivo de los salarios de los trabajadores de este país. La información pública generada en torno al reciente aumento al salario mínimo es muestra contundente de ello. Los trabajadores de nuestra universidad no han esta-do exentos de esta tendencia. A pasar de los logros obtenidos en las últimas huelgas, sus salarios y prestaciones reales se han diezmado sistemáticamente en, por lo menos, las últimas tres décadas. El deterioro salarial de los trabajadores de la UAM reproduce las tendencias del país: menguas más agravadas para los trabajadores con me-nores ingresos, una reducción de trabajadores con ingresos medios y un conjunto de trabajadores con ingresos privilegiados. La pérdida del poder adquisitivo alarma pero, el aumento de la brecha entre los altos salarios de la burocracia y los más bajos indigna.
Cabe señalar que la actual propuesta salarial de las autoridades contempla además, de un aumento directo general del 3.35% sobre el salario, un aumento diferenciado del 3% en el tabulador. Pero, se excluye de este úl-timo aumento a los académicos de tiempo completo. El argumento de esta propuesta es que cuentan con altos ingresos, sin embargo, como es sabido, buena parte de los ingresos totales de los académicos con esta categoría no provienen de su salario, sino del conjunto de sus becas. De tal modo que el incremento propuesto para estos académicos reduce en términos reales sus ingresos. Más allá de este hecho, esta propuesta divide a los sectores del sindicato y de facto genera tensiones en la organización sindical mixta que le ha dado fuerza e identidad al SITUAM.
El segundo conjunto de demandas, referentes a las múltiples violaciones del Contrato Colectivo de Trabajo, re-presentan en buena medida la otra cara de la precarización del empleo. Esto es, la precarización no sólo hace referencia a la reducción del salario real, sino además, a las condiciones laborales que exigen cada vez más es-fuerzo por parte de los trabajadores. La contratación unilateral del personal de confianza no sólo se ha dirigido a las áreas de control y administración de las actividades laborales de la universidad, sino que también ha incidido sobre las actividades operativas desplazando gradualmente a los trabajadores de la universidad por trabajadores con menores prestaciones, derechos y en altas condiciones de vulnerabilidad. Esto contrasta con la contratación de trabajadores de confianza que devengan salarios relativamente altos y de los cuales no se transparenta la justificación de su empleo. El retraso en las convocatorias para ocupar plazas ya presupuestadas; el letargo en los ajustes de los perfiles de trabajo que ya no son requeridos para las actividades de la universidad; las contrataciones sin la participación y aval de las respectivas comisiones mixtas; la demora en la apertura de nuevas plazas requeridas por el crecimien-to de nuestra universidad; son entre otras, violaciones al Contrato Colectivo de Trabajo que generan condiciones para esta contratación irregular. Estas anormalidades y dilaciones parecieran ser causadas no por un problema de desajustes administrativos propios de la evolución de cualquier organización, sino por el contrario, una estrategia construida durante muchos años para operar con “trabajadores más baratos” aunque ello signifique un deterioro en su calidad de vida y en sus derechos laborales.
Contrario a lo que se piensa en general, estas condiciones de precariedad también afectan al sector académico, en particular a los profesores contratados por evaluación curricular o típicamente conocidos como temporales. De acuerdo con nuestra legislación, estos profesores somos contratados para cubrir la ausencia de los profesores por tiempo indeterminado o conocidos como definitivos, que por distintos motivos no pueden atender sus res-ponsabilidades académicas, en particular la docencia: enfermedades, sabáticos, licencias, renuncias, etc.
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Los profesores temporales, a pesar de contar con las credenciales necesarias para cubrir a nuestros colegas por tiempo indeterminado, padecemos de condiciones laborales cada vez más precarias. Citaremos algunos ejem-plos para dimensionar esto:
1. Nuestra contratación es trimestral y puede extenderse bajo la misma causal a lo más por un año. Esto genera una angustiosa incertidumbre laboral y nos coloca en una situación de vulnerabilidad ante la perenne amenaza de una eventual cancelación de nuestras extensiones o recontratación.
2. Nuestras contrataciones suelen no estar emparejadas con los trimestres de tal modo que se recorta el tiempo para estar frente a grupo y es común que apliquemos exámenes de recuperación o apoyemos en diversas activi-dades administrativas sin estar contratados.
3. Vinculado a esto, aunque seamos recontratados, los periodos que transitan entre una contratación y otra recortan nuestra estancia en la universidad que repercute en términos de antigüedad, vacaciones o aguinaldo.
4. Nuestras evaluaciones contemplan tres componentes fundamentales: experiencia docente, grado académico e investigación. Sin embargo, nuestra carga docente suele ser pesada, por lo menos del doble que de la de nuestros compañeros contratados definitivamente, lo cual demerita en nuestro tiempo para la investigación y preparación académica que se exige en nuestras evaluaciones.
5. Nuestra incertidumbre laboral nos impide participar en proyectos de investigación que requieren de madurez, es irresponsable por ejemplo, aceptar la dirección de una tesis de posgrado sin tener la mínima seguridad que podremos darle la continuidad necesaria.
6. No existen las oportunidades suficientes para integrar definitivamente a colegas que durante muchos años han sido sistemáticamente recontratados y que han probado de sobra su capacidad académica y compromiso con la universidad. 7. Nuestros ingresos han sido cada vez más afectados, por ejemplo, el acuerdo del Rector 11/2018 limita para que algunas causales como los periodos sabáticos se contraten tiempos completos, de modo tal que sí antes cubría-mos cuatro UEA´s con un tiempo completo, hoy cubrimos tres, pero con la mitad del salario y
8. Desde luego, como es bien sabido, nosotros no somos sujetos para acceder a las becas que forman parte de la carrera académica de nuestra universidad.
Similar a lo que pasa con las plazas nuestros compañeros trabajadores administrativos, en el caso de los acadé-micos, no se abren nuevas plazas aunque nuestras propias contrataciones muestran que son necesarias y las que existen son convocadas a concurso de oposición con una dilación excesiva, con retrasos que duran años.
Para los ojos de los funcionarios, somos una fuente significativa para “economizar” los recursos de la Universidad: brindamos docencia a nuestros estudiantes, publicaciones a nuestros departamentos y actividades de difusión cultural por una fracción de lo que se vale el trabajo académico. Encarnamos la flexibilización laboral académica.
Nuestra condición es resultado de otro deterioro laboral más remoto: una jubilación poco atractiva para los aca-démicos. El éxito en la convocatoria del reciente “programa temporal para la renovación de la planta académica” da cuenta de ello. Fueron cientos los profesores que solicitaron incorporarse a este programa. Los desajustes generacionales en nuestra academia son graves y mientras no se encuentre un balance adecuado la precariedad laboral en nuestra casa seguirá creciendo en forma de agotamiento e incertidumbre.
Pugnamos por el respecto a las actividades de todos los trabajadores, incluyendo a los académicos temporales que brindan un esfuerzo sustancial a nuestra Universidad. Se requiere una agenda que atienda las causas profun-das y resuelva la precariedad contante a la que cada vez más nos enfrentamos. Reivindicamos las demandas que generaron esta huelga y propugnamos por una pronta solución.
Convocamos a todos los académicos temporales de nuestra Universidad e interesados a seguir discutiendo este tema el próximo 13 de febrero a las 16:00 horas en el local del Situam.
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Por la redistribución justa del presupuesto universitario.
Profesores participantes del Foro Académico
Adriana Gutiérrez Benites, Juan Zuñiga Ramírez, Sandy Anay Guzmán Lázaro, Verónica Valdez Pérez, Mayra Ira-sema Terrones Medina, Ricardo Artemio Chávez Meza, Sonia Morett Álvarez, Silvia Sánchez González, Francisco Sánchez Sánchez, David Castillo Nuñez, José de Jesús Yañez, Rodrigo Guzmán Preciado, Cruz Velázquez Galindo, Luis Bueno Rodríguez, José Luis Estrella Cienfuegos, María Griselda Gunther, Eduardo Marrufo Hereida, Pedro Corona, José María Martinelli.
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PLAN DE ACCIÓNJueves 14 de febrero·ASAMBLEAS SECCIONALES 10:00 horas
·COMITÉ DE HUELGA 17:00 horas Local Sindical, Tlalpan 1036
Viernes 15 de febrero·MITIN CÁMARA DE DIPUTADOS 11:00 horas Av. Congreso de la Unión 66, Colonia El Parque
·NEGOCIACIÓN EN SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL(PROPEDET) 16:00 horas José María Vertiz 211, Colonia Doctores
“Por la Unidad en la Lucha Social”
Viernes 15 de febrero11:00 horas
Av. Congreso de la Unión No. 66, Col. El ParqueCÁMARA DE DIPUTADOS
POR UN SALARIO DIGNOPOR UN SALARIO DIGNO
Diseño:Claudia Verónica García GarcíaImpresión:Secretaría de Prensa y PropagandaImpreso en los talleres gráficosdel SITUAM. Calzada de Tlalpan número 1036Tel: 5532 3521/5243 3521/5672 6360
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