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COSTA RICA“Consolidar esfuerzos para la resiliencia”
MSc. Carlos PicadoDesarrollo Estratégico del SNGR
-CNE- Costa Rica
Situación de Riesgo en el País
Fuente: MAG- MIDEPLAN. Informe de Sistematización de la Información de Impacto
de los Fenómenos Naturales en Costa Rica, Período 2005¬2011. Costa Rica, Noviembre 2013
Pérdidas entre 2005 y 2011
1115 millones de dólares-MIDEPLAN MAG-
Costa Rica: Fortalezas y Debilidades
FORTALEZAS
• POLÍTICA PÚBLICA
• FUERTE INSTITUCIONALIDAD
• LOGROS EN DESARROLLO HUMANO
• ESTUDIOS TÉCNICOS Y ANÁLISIS DE RIESGOS
• INSTRUMENTOS TECNOLÓGICOS
• COMUNICACIÓN
DEBILIDADES
• GESTIÓN LOCAL DESDE LO INSTITUCIONAL
• DEFICIENCIAS EN PLANIFICACIÓN TERRITORIAL
• POCA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
• MAYOR POBREZA Y DESIGUALDAD
• SECTORES SOCIALES DESPROTEGIDOS
Políticas, Programas, Planes y Estrategias en Gestión de Riesgo
Experiencias
Resolución vinculante de peligro inminente por actividad Volcánica en el
Turrialba (Ley 8488, Art. 14, Inc. c)
“Es necesario que se implementen con suficiente antelación acciones por parte de los entes encargados de vivienda, seguridad social, agricultura, ganadería, agua potable, ambiente, obra pública, así como cualquier otra área potencialmente afectable, en medidas de protección, manejo y preparativos, tendientes a la salvaguarda y protección de la calidad de vida de los pobladores, especialmente aquellos localizados dentro de los radios de 2 y 5 km alrededor del cráter activo del volcán Turrialba”
Resolución vinculante sobre peligro del volcán Turrialba
CNE, 5-3-2015
Volcán Turrialba
La CNE y LANAME se unen para precisar posibles escenarios de afectación poblacional por actividad volcánica del Turrialba. Se trabajará en el intercambio de información y aplicación de tecnología en conjunto con el Comité Asesor Técnico de Vulcanología para mejorar aspectos preventivos para las comunidades de la zona.
Después
Antes
El Niño
Acciones generadas por el SNGR para mitigar los efectos de la Sequia
Emergencia del ENOS
Inversión ordinaria: $21,215,040.76
Pérdidas: $36.000.000,00
FNE:$22.488.910,9
Visión de Futuro
1-Fortalecimiento de las capacidades municipales y comunitarias.
2-Fortalecimiento de las capacidades de Sistema Nacional de Gestión del Riesgo.
3- Generación de un Plan Nacional de Gestión del Riesgo, inclusivo y transparente vinculado a metas de Sendai.
4-Establecimiento de alianzas nacionales e internacionales para armonizar estrategias y las agendas nacionales en gestión de riesgos a desastres y cambio climático.
Capacitación de equipos UNDAC INSARAG
Enfocar el tema de desplazados por desastres de origen natural
Iniciativa NANSENEnlace Regional aportado por la CNEFlexibilización de trámites migratorios transfronterizos
JICA Gestión Comunitaria
Gobierno Alemán: Sistemas de Alerta Temprana
Academia Centroamericana de Búsqueda y Rescate
Porcentaje de reducción de pérdidas económicas en sectores vulnerables por eventos hidrometeorológicos”. (Cita: Pág. 478).
Porcentaje de instituciones del sector Público que incorporan la gestión del riesgo en su presupuesto, planes, programas y proyectos. (MIDEPLAN: 2014) (Citas: Pág. 489)
… proceder al análisis de causas, las acciones efectivas de reducción de la vulnerabilidad, la
generación de capacidades en los ámbitos territoriales nacional, regional, local, comunal, son factores conducentes “a la estabilidad, diversidad, sostenibilidad y resiliencia de los sistemas sociales
y naturales. En particular, se debe pretender atacar las causas de la vulnerabilidad de los
sistemas viales, energéticos y de servicios públicos (agua, saneamiento, salud) ante amenazas naturales, socionaturales e industriales”.
REDUCCIÓN DEL RIESGO
PREPARATIVOS Y RESPUESTA
RECUPERACIÓN
1. Inversión Social y Generación de Resiliencia
2. Mecanismos e instrumentos normativos y de planificación para la reducción del riesgo
3. Sostenibilidad financiera e inversión en infraestructura y servicios
4. Participación y desconcentración para la gestión del riesgo
5. Educación, desarrollo y difusión del conocimiento e innovación
TRANSVERSALIZACIÓN DE LOS ÁMBITOS DE GESTIÓNPOLÍTICA NACIONAL DE GESTIÓN DEL
RIESGO
2016 2030
Horizonte de 15 años
Marco Internacional para la Reducción de Riesgo
Política Nacional de Gestión del Riesgo
PNGR (2016-2020)I Quinquenio
PNGR (2021-2025)II Quinquenio
PNGR (2026-2030)III Quinquenio
PND PND PND PND
HORIZONTE ESTRATÉGICO
1
2
Unidad de Desarrollo Estratégico del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo
Fuente: Desarrollo Estratégico del SNGR, 2015.
Política Centroamericana de Gestión Integral del Riesgo
COSTA RICA“Consolidar esfuerzos para la resiliencia”
MSc. Carlos PicadoDesarrollo Estratégico del SNGR
-CNE- Costa Rica