Departamento de Prevención

Costo de los Accidentes de Trabajo

Ing. CIP Andrés Ciudad Campos

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Departamento de Prevención

Contenido:

1. Estadística de accidentes.

2. Teoría de la causalidad

3. Clasificación de los accidentes de trabajo. Norma ANSI y OIT..

4. Costos producidos por los accidentes. Frank E. Bird.

5. Programa de análisis de costos de accidentes de trabajo del INSL.

6. Costos directos e indirectos por H. W. Henrich.

7. Costos de asegurado y no asegurados por R.H Simons.

8. Rentabilidad de la prevención.

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Departamento de Prevención

• En el mundo el número de muertos causados porlesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo seeleva aproximadamente en 2 millones al año.

• Se estima que la tasa anual global de accidentes detrabajo mortales y no mortales se eleva a 270 millones yque unos 160 millones de trabajadores padecenenfermedades relacionadas con el trabajo.

• Los costos económicos se estiman en 4% del PIB, locual en 2001 representó 1,25 billones de dólares

3

ESTADÍSTICA

Departamento de Prevención

4

PEA Accidentes

Mortales

x100 mil

Perú 8 271 366 1 565 18,9

Costa Rica 1 653 321 299 18,1

Brasil 83 243 239 14 895 17,9

Colombia 19 516 166 3 400 17,4

Panamá 1 089 422 188 17,3

Venezuela 11 104 779 1 735 15,6

Italia 23 901 000 1 397 5,8

Chile 5 948 830 302 5,1

EEUU 141 815 000 6 643 4,7

Reino Unido 29 638 272 236 0,8

ESTADÍSTICA

Departamento de Prevención

Ing Andrés Ciudad C aciudad.sopeso@gmail.com 5

Accidentes de Trabajo Año 2006:

Edad y Género en el Perú

Fuente: DISA/DIRESA - MINSA

Departamento de Prevención

Ing Andrés Ciudad C aciudad.sopeso@gmail.com 6

Accidentes de Trabajo Año 2006.

Según Tipo de Empresa en el Perú

Fuente: DISA/DIRESA - MINSA

Departamento de Prevención

Ing Andrés Ciudad C aciudad.sopeso@gmail.com 7

Accidentes de Trabajo Año 2006.

Por trabajador en el Perú

Fuente: DISA/DIRESA - MINSA

Departamento de Prevención

8

Accidentes de Trabajo Año 2006.

Parte del cuerpo lesionado.

Fuente: DISA/DIRESA - MINSA

Departamento de Prevención

TEORÍA DE LA CAUSALIDAD.

• El principio de las causas naturales de los

accidentes.

• El principio de la multicausalidad.

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Departamento de Prevención

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Factores de la O.I.T

• Forma del accidente.

• Agente material.

• Naturaleza de la lesión.

• Ubicación de la lesión.

• Naturaleza de la

lesión

Factores de ANSI

• Parte del cuerpo

lesionado

• Origen de la

lesión.• Clase de accidente.

• Condición

peligrosa.

• Agente material del

accidente.

•Parte del agente

material del

accidente

• Acto inseguro.

CLASIFICACIÓN DE LOS ACCIDENTES

Departamento de PrevenciónCOSTOS PRODUCIDOS POR LOS ACCIDENTES.

FRANK E. BIRD

Departamento de Prevención

INDICE DE INCIDENCIA ( Ii )

INDICE DE FRECUENCIA ( IF )

N° de accidentes

N° de trabajadoresIi = . 103

N° de accidentes

N° de horas trabajadasIF = . 106

INDICE DE DURACIÓN MEDIA (DM )

N° de jornadas perdidas

N° total de accidentesDM =

INDICE DE GRAVEDAD ( IG )

N° de jornadas perdidas

N° de horas trabajadasIG = . 103

Departamento de Prevención

Datos y parámetros a calcular Planta

Plantilla 250

Accidentes con baja 20

Accidentes en el trayecto 3

Días de trabajo perdidos 280

Días de trabajo al año 225

Horas de trabajo por día 8

% absentismo 8%

Horas extraordinarias 15000

Accidentes con incapacidad. 0

Accidentes con baja ?

Horas teóricas trabajadas ?

Horas pérdidas por absentismos ?

Horas realmente trabajadas ?13

Datos y parámetros a calcular Planta

Días perdidos por cada

accidente

?

Días perdidos por accidentes sin

incapacidad

?

Días perdidos por accidentes

por incapacidad

?

Índice de frecuencia ?

Índice de gravedad ?

Índice de incidencia ?

Duración media de la baja ?

Departamento de Prevención

Costo HH

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

0 2000 4000 6000 8000 10000

Sueldo básico S/

Co

sto

HH

Costo %

Mensu

al

Remuneración 100,00%

Gratificación 18,17%

C.T.S. 9,95%

Essalud 9,00%

I.E.S.

Otros - Senati 1,00%

Vacaciones 8,33%

SCTR 1,50%

Total 147,95%

Departamento de Prevención

• Un trabajador sufre un accidente,

ocasionándole una lesión. Pierde 15 días

de trabajo por incapacidad temporal. El

accidente ocasionó el daño de una

máquina. La paralización fue durante dos

días hasta su total reparación.

Departamento de Prevención

DescripciónCosto

HH

Tiempo

(h)

Tiempo

(D)otros Total

Salario del accidentado por tiempo pérdido

Costo del tiempo perdido por otros operarios

Costo de reparación de la máquina

Paro de la máquina

Horas extras de trabajo. Máquina

Horas extras de trabajo. Operario

Horas extras de trabajo. Consumo energía

Costo del supervisor

Costo por baja rendimiento pro regreso del

trabajador

Costo de capacitación de un operario durante la

ausencia del lesionado

Costo de atención médica

Subtotal

Gastos administrativos

COSTO TOTAL NO ASEGURADO

Departamento de Prevención

DescripciónCosto

HH

Tiempo

(h)

Tiempo

(D)otros Total

Salario del accidentado por tiempo pérdido 50 8 15 6000

Costo del tiempo perdido por otros operarios 50 0,6 5 150

Costo de reparación de la máquina 2000 2000

Paro de la máquina 20 8 2 320

Horas extras de trabajo. Máquina 320 320

Horas extras de trabajo. Operario 60 8 0,2 5 2400

Horas extras de trabajo. Consumo energía 50 8 2 800

Costo del supervisor 66 5 0,5 165

Costo por baja rendimiento pro regreso del trabajador 15 8 5 0,3 600

Costo de capacitación de un operario durante la ausencia del

lesionado15 8 5 2 1200

Costo de atención médica 100 100

Subtotal 14055

Gastos administrativos 0,02 281,1

COSTO TOTAL NO ASEGURADO 14336,1

Departamento de Prevención

Costo del personal

1.Horas perdidas por el accidentado

(el día del accidente)

Horas Costo horario

Conociéndose: tiempo real

Desconociéndose:

2h (s/baja); 4 h (c/baja)

2. Horas perdidas por otros

compañeros (el día del

accidente)

Conociéndose: tiempo real

Desconociéndose:

1h por compañero afectado

Fuente: INSL

Programa de análisis de costos de

accidentes de trabajo del INSL

Departamento de Prevención

Costo del personal

3.Horas perdidas por los mandos Horas Costo horario

Conociéndose: tiempo real

Desconociéndose:

1h por mando afectado

4. Mejoras voluntarias a la prestación

por incapacidad temporal

5. Cotizaciones a la seguridad social

Fuente: INSL

Programa de análisis de costos de

accidentes de trabajo del INSL

Departamento de Prevención

Costo de daños materiales

6. Edificios e instalaciones Horas Costo horario

Reparación por el servicio interno

Materiales

Reparación por el servicio externo

7. Máquinas, herramientas y equipos

de trabajo

Reparación por el servicio interno

Materiales

Alquiler o compra de equipos

Reparación por el servicio externo

8. Materias primas

Costo Nº Unidades

Fuente: INSL

Programa de análisis de costos de

accidentes de trabajo del INSL

Departamento de Prevención

Costo de daños materiales

9. Productos terminados o semi

transformados

Costo Nº Unidades

10. Perdidas de producción

11Parada de máquina

12. Incremento de costo por mantener

la producción

Horas extras

Contratación de reemplazante

Contratación y subcontratación

Otros costos

Fuente: INSL

Programa de análisis de costos de

accidentes de trabajo del INSL

Departamento de Prevención

Otros costos

13. Responsabilidad administrativa

14. Responsabilidad en materia de

seguridad social.

15. Responsabilidad civil.

Indemnizaciones

16. Otros costos

Fuente: INSL

Costo total

Programa de análisis de costos de

accidentes de trabajo del INSL

Departamento de Prevención

Costo Directo (CD) Costo Indirecto (CI)

Nº horas perdidas por

trabajador accidentado.

Costo hora

Costo de investigación de

accidente

Tiempo de otros por motivo

del accidente

Costos generados por

procesos judiciales

Costo de horas extras de

recuperación de producción

Sanción por posible

infracción

Costo de la seguridad

social durante el período de

baja

Recargos administrativos

Primeros auxilios Gastos de traslados.

Gastos de servicios

médicos

Costo de reparación de

máquinas

Costos directos e indirectos por

H. W. Henrich

CI = 4 CD

CT = 5CD

Departamento de Prevención

Costos de asegurado y no asegurados por R.H Simonds

• Costo asegurado

• CT = CS + CNS

• Costo no asegurado.

Pérdidas salariales del

accidentado.

Pérdidas salariales de

compañeros y mandos.

Costos extras y pérdidas de

rendimiento.

Sanciones y recargos.

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Departamento de Prevención

Costos

Categoria de accidentes

Mortales

Incapaci

dad

perman

ente

total

Incapacidad

permanente

parcial

Incapaci

dad

tempora

l

Costo

atención

médica

Primer

os

auxilios

Daño

material

menor

Daño

material

mayor

Trabajador accidentado x x x x x x x x

Daño al equipo x x x x x x x x

Trabajadores no accidentados x x x x x x x x

Tiempo del supervisor x x x x x x x x

Horas extras de trabajo x x x x x x x x

Reemplazo por otro trabajador x x x x

Gastos administrativos x x x x x x x x

Gastos diversos x x x x x x

Primeros auxilios x x x x x x

Readaptación x

Bajo rendimiento por reingreso x x

Consulta médica x x

Costo paro de máquina x x x x x x x x

Costo de bajo rendimiento del grupo x x x x

Pérdida, daño material x x x x x x x x

Sanciones incumplidas

Sanciones de Ley x x x x

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Costo

N accidentes

Costo prevención

Costo prevención -

accidentes

Costo accidentes