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COTTON KNIT S.A.C.

Cotton Knit Peru Grupo 4

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COTTON KNIT S.A.C.

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Grupo 4 – UNMSMIng. Industrial

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Cotton Knit S.A.C., es una empresa líder en la producción y exportación de

 prendas de vestir de algodón en tejido de punto, es una empresa familiar fundadaen junio de 1991. Desde sus inicios el objetivo principal fue y sigue siendo lasatisfacción de sus clientes. Para esto mantienen políticas de inversión eninfraestructura, maquinarias y equipos, así como la constante innovación de sus

 procesos y el permanente desarrollo y fortalecimiento de su cultura organizacional.

Gracias a estas políticas COTTON KNIT S.A.C. ha logrado crecer a través de losaños de contar con 15 colaboradores a contar actualmente con más de 2,400colaboradores capacitados y comprometidos con la calidad y el servicio para susclientes.Actualmente Cotton Knit S.A.C. produce más de 600,000 prendas mensuales y son

una empresa verticalmente integrada y cuenta entre sus procesos con tejeduría,tintorería, confección, lavandería, bordado y estampado.

Cuenta con equipos de última generación que les permiten ofrecer la mayor variedad de telas y prendas de la mejor calidad a sus clientes. Es una empresaflexible que se adapta a las necesidades de nuestros clientes.

HISTORIA

Grupo 4 – UNMSMIng. Industrial

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Sr. Alberto Majluf  Gerente GeneralSr. Enrique Majluf  Gerente Textil

Sr. Luis Majluf  Gerente Confecciones

Sr. José Neira Gerente Comercial

Srta. Silvia Krohn Gerente de Desarrollo del

Producto

PRINCIPALES EJECUTIVOS

Grupo 4 – UNMSMIng. Industrial

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MISIÓN

Producir y exportar prendas de algodón en tejido de punto dealto valor en calidad y servicio, con el fin de lograr lasatisfacción de nuestros clientes, accionistas y personal.

VISIÓN

Ser reconocidos como la mejor  empresa exportadora deconfecciones del Perú en calidad yservicio.

Grupo 4 – UNMSMIng. Industrial

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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA•Posición en el Ranking PEP: 385

•Fecha de Fundación: 01/06/1991

•Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada

•Sector económico de desempeño:

Fabricación de prendas de vestir – Ropa vestimenta

•Marca de Actividad Comercio Exterior:

Importador/Exportador 

•Nº de trabajadores: 2202

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DESCRIPCIÓN DE LAS ÁREAS

CO

MERCIAL

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ÁREA DECOMERCIAL

• El área comercial esta integrada por un equipo sólido con

alto conocimiento de los procesos y bilingüe otorga un

servicio personalizado y permanente, el cual ha permitido en

todos estos años consolidar las relaciones comerciales con

nuestros clientes teniendo como base la confianza

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DISEÑO Y DESARROLLODE PRODUCTO

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ÁREA DEDISEÑO

• El área de diseño ofrece un servicio personalizado a nuestros

clientes ofreciéndoles una asesoría en tendencia de moda y

diseños con innovadoras técnicas de estampados, bordados y

accesorios, así como diferentes e innovadores técnicas de

lavado. Para esto nuestros diseñadores viajan frecuentemente

a diferentes ferias tanto en Europa como en USA en busca de

nuevas tendencias, colores y formas.

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ÁREA DE TEJIDO

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ÁREA DETEJEDURÍA

• En el área de tejido es donde se formar las telas.• El área de Tejeduría cumple con las exigencias por controlar 

la calidad .

• El buen funcionamiento de la maquinaria, así como el

incremento de la productividad, producen rendimientos cada

ves mayores que nos permiten obtener telas de excelente

calidad y durabilidad.

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ÁREA DETINTORERÍA

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ÁREA DETINTORERÍA

• En esta área se hace el teñido de la tela

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ÁREA DECORTE

ÁREA DECORTE

• Utilizan patrones generados por equipos Lectra optimizando

el consumo de tela y permitiendo mayor producción. La

información obtenida es utilizada para construir los moldes

con los cuales se realiza el proceso de cortado automático a

cargo de personal capacitado en el tema.

Este proceso nos permite garantizar la satisfacción de las

necesidades de nuestros clientes en costo, tiempo y calidad

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ÁREA DECOSTURA

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ÁREA DECOSTURA

• En esta área se realiza la unión de piezas de tela, siguiendo el

modelo del diseño planteado

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ÁREA DEESTAMPADO

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ÁREA DEESTAMPADO

• En esta área se realiza el estampado, y la empresa cuenta con

maquinaria moderna y adecuada para realizar trabajos de alta

calidad

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ÁREA DE

BORDADO

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ÁREA DEBORDADO

• Nuestro personal y maquinaria de punta nos permite abarcar todo tipo de técnicas de bordados como bordados aplicados con filtro, bordados sobre estampados, bordados con hiloslurex, burmilana, bordados manuales.

Las máquinas con las que contamos soncomputarizadas y nuestro personal ha sidocapacitado para la administración ymantenimiento de las mismas

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ÁREA DEACABADOS

ÁREA DEACABADO

• El área de acabado realiza la revisiónminuciosa de cada una de las prendas devestir de acuerdo a los patrones de diseñoy confección, y a la orden de producción.

• Los analistas de prenda cuentan con laexperiencia necesaria para asegurar losestándares de calidad mínimos que toda prenda debe tener para salir al mercado.

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COTTON KNIT S.A.C. USA ….

MÁQUINASAMAYA

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PROGRAMADESIGN SHOP

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El sistema de línea Esbelta son variasherramientas que ayudan a eliminar todas lasoperaciones que no le agregan valor alproducto, aumentando el valor de cada

actividad realizada y eliminando lo que no serequiere.

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Es un técnica basada en la organización de pequeños grupos de operarios en módulos océlulas productivas

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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Grupo 4 – UNMSMIng. Industrial

ORGANIGRAMA PRODUCCION CORTE

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GERENTE DE CONFECCIONES

 

JEFE DE CORTE

 

Programador de

Corte

 

Supervisor de Corte

 

Liquidador de Corte

 

Girador de Corte 

Encargado de Telas

 

Planillero

 

Preparador/Tizador

 

Tendedor

 

Cortador

 

Cortador de

Máquina

Automática

 

Costurero de Corte

 

Cintero

 

Cortador de

Collareta

 

Cortador de Tapetes

 

Numerador

Encargado de

accesorios

 

Habilitador de Corte

 

Despachador de

Corte

 

Inspector de Corte

 

Manual de Corte

 

Encargado de Avíos

 

Ayudante de

Cortador

 

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PROCESO DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA

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PROCESO DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA

1.DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO (DOP)2.DIAGRAMA DE ANÁLITICO DEL PROCESO (DAP)3.CURSOGRAMA4.DIAGRAMA DE RECORRIDO

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CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO EN EL PROCESO DE CONFECCIONESSe trata de un POLO SHIRTS MEN en el sector de confecciones:

Para las operaciones ( ):

1: unión de hombros2: recubres hombros3: bastillado de bolsillo4: preformado de plancha5: pegado de bolsillo6: embolsado de cuello7: pegado de pechera8: pegado de cuello9: pegado de la cinta de cuello10: asentado de cuello11: asentado de pechera12: pespunte de pechera13: cierra manga14: recubres manga15: pegas manga16: cerrar costados17: cierra basta faldón

18: asienta pinza19: asentado de bens20: cierra puño21: voltea puño22: pegado de puño23: recubres puño24: operación de ojal25: pegado de botón

Para las inspecciones ( ):

1: primera inspección después del preformado de plancha.2: segunda inspección después del pegado de bolsillo.3: tercera inspección después del embolsado de cuello.4: cuarta inspección después del asentado de cuello.5: quinta inspección después del recubrimiento de manga.6: sexta inspección después del volteado de puño.

Grupo 4 – UNMSMIng. Industrial

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CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO EN EL PROCESO DE CONFECCIONESSe trata de un POLO SHIRTS MEN en el sector de confecciones:

Para las operaciones ( ):1: unión de hombros2: recubres hombros3: bastillado de bolsillo4: preformado de plancha5: pegado de bolsillo6: embolsado de cuello7: pegado de pechera8: pegado de cuello9: pegado de la cinta de cuello

10: asentado de cuello11: asentado de pechera12: pespunte de pechera13: cierra manga14: recubres manga15: pegas manga16: cerrar costados17: cierra basta faldón18: asienta pinza

19: asentado de bens20: cierra puño21: voltea puño22: pegado de puño23: recubres puño24: operación de ojal25: pegado de botón

Para las inspecciones ( ):

1: primera inspección después del preformado de plancha.2: segunda inspección después del pegado de bolsillo.3: tercera inspección después del embolsado de cuello.4: cuarta inspección después del asentado de cuello.5: quinta inspección después del recubrimiento de manga.6: sexta inspección después del volteado de puño.

Para el transporte ( ):

1: transporte al área de remalle y recubrimiento del delantero y espalda.2: transporte al área de rectas del bolsillo.3: transporte al área de remalle y recubrimiento del bolsillo.4: transporte al área de rectas del cuello.5: transporte al área de remalle y recubrimiento del cuello.6: transporte al área de rectas para asentar cuello.7: transporte al área de remalle y recubrimiento para pegar mangas y cerrar costado y basta.8: transporte al área de remalle y recubrimiento de la manga.9: transporte al área de rectas para asentar pinza y bens.10: transporte al área de remalle y recubrimiento para pegar y recubrir puño.11: transporte al área de remalle del otro puño.12: transporte al área de acabado.13: traslado al almacén de acabado.

Grupo 4 – UNMSMIng. Industrial

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Para el almacenamiento ( ):

1: delantero y espalda almacenados en el almacén de avíos.

2: bolsillo almacenado en el almacén de avíos.3: cuello almacenado en el almacén de avíos.4: manga almacenado en el almacén de avíos.5: puño almacenado en el almacén de avíos.6: almacenamiento de la prenda acabada.

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G O A SA

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Cuenta con maquinas individuales de última generación AMAYA, las

cuales le permite cumplir con puntualidad la producción programada;además, puede combinar hasta 16 colores diferentes en un solo diseño. Suárea de bordado es de hasta 46 x 50 cm. Por otra parte, cuenta con 20maquinas individuales, las que dicho sea de paso, están agrupadas enmódulos de trabajo, conforme al tipo de producción.

GIRO DE LA EMPRESA

Asimismo, tiene un software dedigitalización compatible con susequipos de bordado AMAYA.Ciertamente, DESIGN SHOP es un

 programa que les permite crear los

diseños compatibles con estas maquinas,originando por ello precisión en el bordado así como una apariencia única.Y por lo que resta, esta empresaconfecciona para múltiples marcas de

ropa del mundo.

Ó

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COTTON KNIT S.A.C.

El total de ingresos registrado durante el año 2003 fue superior a 93millones de soles. Por lo que toca al 2004 sobrepasó los 98 millones desoles; ahora, en cuanto a la variación porcentual de los ingresos de dichosaños, aproximadamente fue del 5%.

ACTIVIDAD ECONÓMICA

El monto registrado de importaciones duranteel año 2004 superó los 962 mil dólares, y yaen el 2005 fue mayor a 736 mil dólares.

Mientras que con respecto a susexportaciones, estas en el 2004 sobrepasaron27 millones de dólares; y con respecto al2005, el monto encontrado ascendió los 29millones de dólares.

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Sus exportaciones, se dirigen a …

FRANCIA

REINOUNIDOEE.UU.

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PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA

Woman T-Shirts

Men T-Shirts

Polos Básicos

Polos de Moda

Sweatshirts

Pantalones en algodónShorts en algodón

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CANALES DE DISTRIBUCIÓNCHICO'S

CUTTER & BUCK ARMANI EXCHANGELACOSTESOMABURBERRYHANNA ANDERSON, ETCTEHAMA

CALVIN KLEIN JEANSLIZ CLAIBORNEDONNA KARAN JEANSEMPORIO ARMANIPOLO RALPH LAURENSUPREME

GUESSBCBGADIDASLUCYDKNYVANTAGEREEBOK 

 NIKE

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•Cotton Knit S.A.C, es una empresa familiar que contiene políticas de inversión en infraestructura , maquinarias y

equipos así como la constante innovación de sus procesos.

•Cuenta tanto con área de diseño y área comercial.

•Esta empresa se dedica a la fabricación de prendas de vestir con maquinas y softwares de ultima generación

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Como se observo en esta exposición la empresa COTTONKNIT cuenta con los procesos de tintorería, tejeduría,servicios de confecciones, lavandería, estampado, costura,corte, bordados y acabados tomando mas énfasis en el trabajoel proceso de costura de una prenda básica.

Produce productos típicos como polos, pantalones y productosde exportación como bividi espandex, vestido elastane, entreotros

Entre sus canales de distribución tienen a marcas reconocidasmundialmente tales como Lacoste, Guess, Calvin Klein,Adidas, Nike entre otras.

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GRUPO 4

Palpa Grande, Diana MargotCarranza Córdova, Diego AlonsoRodríguez Ochante, HenryTalledo Jara, ArnoldCespedes Cespedes, Heiger