Cours droit_du_travail[1]

8/4/2019 Cours droit_du_travail[1]

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Professeur Ali BOUFOUSProfesseur Ali BOUFOUS -- MRH IGAMRH IGA 07 0807 08 1

Droit du travailloi 65/99


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Doter le pays d un code moderne, attractif pour linvestisseur ;

Runir lensemble des textes dans un mme document ;

Etre conforme : aux dispositions prvues sur les droits de l homme et sur les droits et

liberts constitutionnelles ;

Aux conventions internationales du travail ratifies par Maroc ;

Mettre en place les conditions d amlioration de l environnementdu travail ;

Organiser et dvelopper le dialogue social entre les diffrents

acteurs ; Introduire de nouveaux modes de fonctionnement dans le

management des relations sociales.

Objectifs du Nouveau CodeObjectifs du Nouveau Code


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Les textes anciens ont t mis en place de manire unilatrale parl Administration ;

Le code tel quil est publi a t soumis par l administration auxemployeurs et aux syndicats;

Ce code a t au centre de longues ngociations entre lespartenaires pour parvenir un certain consensus;

A fait l objet d un accord sign le 30 avril 2003 a t prsent auparlement, publi au Bulletin Officiel le 08 dcembre 2003

En vigueur depuis le 08 juin 2004.

Prparation des textes d application (en cours)

Publication de 19 dcrets (BO du 6 Janvier 2005)

DDmarche Suiviemarche Suivie


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DurDure Le Lgale du Travailgale du Travail

Toutes les entreprises numres par le code dutravail

Salaris exclus: les cadres dirigeants , les VRP, les

employs de maison , les concierges desimmeubles dhabitation , les employeurs dusecteur ayant un caractre traditionnel


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Secteur non agricole : 2288 heures/anne ou 44heures/semaine (sans rduction de salaire)

Temps de travail effectif :

- le salari la disposition de lemployeur

- Doit se conformer ses directives- Sans pouvoir vaquer librement des

occupations personnelles

Possibilit de rpartir la dure lgale sur lanneen fonction des besoins de lentreprise.



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Art 184 : Fixation de la Dure Normale duTravail

Rpartition annuelle en tenant compte des besoins delentreprise, nature de lactivit, capacits humaines

Consulter les reprsentants du personnel

Prparer un planning prvisionnel sur lanne oupriode de lanne

Informer linspecteur du travail



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Condition : Ne pas dpasser 10 heures/jour

Sauf cas suivants : (art 189 190 191)

Rcupration des heures perdues aprs un arrtpartiel ou total du travail pour crise passagre ou

force majeure : pas plus de 30 jours dans lanne. pas plus dune heure de rcupration par jour.

pas plus de 10 heures par jour.



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Des heures dquivalence sont prvues

Travail discontinu, ncessit de travauxprparatoires ncessaires. possibilit de prolonger les heures de travail jusqu

12 heures par jour.

Nature du travail : intermittent, heures de prsenceet non de travail effectif (concierges, gardiens,pompistes )



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Travaux durgence, rparation desmachines, mesures de sauvetage, protgerdes matires prissables. prolonger la dure de travail pendant la journe.

prolonger la dure lgale de 2 heures les 3prochaines journes.

taux horaire normal ou repos compensatoire.



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Possibilit de rduction En cas de crise conomique passagre.

En cas dvnement imprvisible indpendant de lavolont de lemployeur.

Aprs consultation des reprsentants dupersonnel: Rduction de la dure de travail pour une dure

continue ou discontinue ne dpassant pas 60 jourspar an. Garantir 50% du salaire normal.



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Si cette rduction doit aller au del de 60 jours :

Accord ncessaire entre lemployeur et les dlgus

du personnel. En cas dchec, la rduction des heures de travail est

soumise au gouverneur.

Pour les entreprises de plus de 10 salaris:

informer les dlgus une semaine avant toute

mesure de rduction. Le comit dentreprise remplace les dlgus du

personnel (plus de 50 salaris).



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Sont destines faire face :

Des travaux dintrt national

Un surcrot exceptionnel de travail

Les heures de travail au del de lhoraire prvu

habituellement pour le salari. Rpartition irrgulire des heures de travail sur

lanne : Au del de la 10me heure de travail,

Au del de 2288 heures.

Les Heures SupplLes Heures Supplmentairesmentaires


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25% de 6 heures du matin 21h le soir (secteurnon agricole).

50% de 21 heures 6 heures du matin.

Remarque : Ces taux sont doubls le jour du

repos hebdomadaire. Les heures supplmentaires sont payes en un

seul versement en mme temps que le salaire



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Le calcul des heures supplmentaires se fait surla base du salaire proprement dit, lexception:

Des indemnits familiales. Des pourboires et gratifications.

Des indemnits de remboursement ou deddommagement de frais ou de dpenses.



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Repos hebdomadaire de 24 heures.

Le Vendredi, le Samedi, le Dimanche ou le jour du

Souk. Drogations :

Le repos par roulement

tablissements devant rester ouverts au public tablissements autoriss

Larrt peut entraner un prjudice au public

Matires prissables

A la demande de certaines entreprises, le ministre delemploi peut autoriser le repos par roulement.

Demande des 2/3 des employeurs dans une province,

commune, quartier, rgion, et les 2/3 des employs.

Le Repos HebdomadaireLe Repos Hebdomadaire


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Drogations : Possibilit de suspension du repos hebdomadaire :

nature de lactivit, urgence, surcrot de travail : sauf pour les mineurs de moins de 18 ans.

Les femmes de moins de 20 ans.

Handicaps. Repos compensatoire en cas de suspension du repos

hebdomadaire : dlai ne dpassant pas un mois.

Le Repos HebdomadaireLe Repos Hebdomadaire


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Aprs 6 mois de travail continu dans la mme entrepriseou chez le mme employeur.

Une journe et 1/2 de cong par mois de travail effectif. 2 jours pour les salaris de moins de 18 ans.

Lemploy dispose dune journe et 1/2 supplmentairepar priode de 5 ans (continue ou discontinue), sans quela totalit du cong ne puisse dpasser 30 jours.

Il est possible de rpartir ou de cumuler le cong dedeux annes conscutives (accord de lemployeur et delemploy)

Le CongLe Cong AnnuelAnnuel


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Est nulle toute renonciation par avance au cong annuelmme contre une compensation.

Programmation des congs annuels aprs consultationdes reprsentants du personnel (tenir compte de lasituation familiale et de lanciennet des salaris).

Informer les salaris avant leur dpart en cong 30 jours

avant. Lemployeur ne peut pas embaucher le salari pour

effectuer un travail pendant le cong annuel (aveccontrepartie ou sans contrepartie).

Il est interdit galement au salari deffectuer un travailrmunr pendant sa priode de cong annuel.

Le CongLe Cong AnnuelAnnuel


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Pouvoir DisciplinairePouvoir Disciplinaire

Quels comportements sont passibles desanctions ? Aprs une faute du salari, dans quel dlai

lemployeur doit il prendre sa dcision ? Quelle est la procdure suivre pour avertir

le salari sanctionn ?

La sanction doit elle tre prcde dunentretien pralable ?


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Il rsulte la fois du pouvoir de direction delemployeur et de son pouvoir rglementaire.

Le salari sy trouve soumis en raison du lien desubordination.

Les sanctions :

Avertissement Blme

2 blme ou mise pied de moins de 8 jours.

3 blme ou mutation du salari : tenir compte dulieu de rsidence du salari.



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Pouvoir DisciplinairePouvoir Disciplinaire Avertissement et Blme

Monsieur, En application des dispositions de l articles 63 du code du travail nous avons

le regret de vous infliger la sanction suivante :(Selon le cas ; un avertissement- un blme )

Cette sanction qui prend effet compter de ce jour a t prise votre encontre

pour les motifs suivants : - (sil sagit dun blme :Tout en vous rappelant que vous avez dj fait lobjet

dun avertissement en date du),

Nous vous signalons que conformment aux dispositions de larticle 38 ducode du travail , le cumul de quatre sanctions disciplinaires dans lanne peutentraner le licenciement sans indemnits ni pravis .

Par consquent, nous vous invitons faire preuve de . Veuillez agrer Casablanca le :


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PROCES VERBAL DAUDITION En application des dispositions de larticle 62 du code de travail, a lieu au sige de lasocit, en date du heures, laudition de Mr..pourlui permettre de se dfendre et recueillir ses explications sur les fautes , qui lui sont reproches et quiont t constates le :..

Laudition a t mene par Mr reprsentant la socit , enprsence du salari lui-mme , accompagn de Mr... . (Dlgu du personnel oureprsentant syndical) choisi par lintress

Au dbut de cet audition , Mr...reprsentant de la socit a indiqu lintress le cadre dans lequel se droule cet entretien et lui a indiqu les fautes qui lui sontreproches et qui sont :

- - Il a par la suite invit lintress fournir toutes les explications utiles ce sujet et

prsenter et dfendre ces arguments ventuels. Prenant la parole lintress dclar ce qui suit : -

Aprs que lintress ait termin ses explications et dclar quil na rien ajouter, la sancedaudition a t leve heures. et le prsent procs verbal a t tabli sance tenante.

Casablanca le .


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Pouvoir DisciplinairePouvoir Disciplinaire LES SANCTIONS DISCIPLINAIRES : 3me et 4me blme

Monsieur, En application des dispositions de l articles 63 du code du travail nous avons le regret de vous

infliger la sanction suivante : Selon le cas un deuxime blme -une mise pied de ou = 8 jours un troisime blme -un changement de service ou dtablissement

Cette sanction qui prend effet compter de ce jour a t prise votre encontre pour les motifssuivants :

Conformment larticle 62 du code du travail, vous avez t entendu le pour vous permettre de vous dfendre . Les explications et les arguments que vous avez fournis et quiont fait lobjet dun procs verbal daudition dont une copie est ci-jointe , ne sont pas convaincants etne peuvent en aucun cas vous innocenter des fautes commises.

Tout en vous rappelant que vous avez dj fait lobjet des sanctions disciplinaires suivantes :

nous vous signalons que, conformment aux dispositions de larticle 38 du code du travail, le cumulde quatre sanctions disciplinaires dans lanne peut entraner le licenciement sans indemnits ni

pravis . Par consquent nous vous invitons faire preuve de . Veuillez agrer


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Le RLe Rglement Intglement Intrieurrieur

Le rglement intrieur est il obligatoire ? Quelles sont les rgles fixes par le r i ?

Quelles sont les clauses contraires la loi ?

Quelles sont les formalits pralables samise en place , et quand sapplique-t-il ?

Des notes de service ont-elles la mmevaleur ?


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Toute Entreprise de plus de 10 salaris.

tabli par lemployeur.

Communiqu aux reprsentants du personnel. Approuv parle ministre du travail.

Dans les 2 ans qui suivent louverture delentreprise.

Rglement intrieur type pour les entreprises de

moins de 10 salaris.



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Contenu : Des mesures ncessaires (lorganisation du travail).

Dispositions relatives au recrutement. Licenciement.

Congs.

Absences.

Discipline.

Hygine & Scurit.Remarque : ne peut comporter des clauses contraires

aux lois et aux rglements.



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Dispositions obligatoires : Il doit indiquerles conditions, les jours, et les

horaires de la rception des salaris (au moins unefois par mois)

Modalits : Afficher et informer les salaris du contenu du

rglement intrieur.

Une copie est mise la disposition du salari Amendes de 2000 5000 Dhs pour le non-respectde ces dispositions.



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Le RLe Rglement Intglement IntrieurrieurArticle 1 : OBJET :

Le prsent rglement intrieur dfinit les droits etobligations des salaris conformment la lgislationdu travail. Il prcise notamment :

Les dispositions gnrales relatives lemploi des

salaris, au licenciement et lorganisation du travail ; Les dispositions particulires relatives aux mesures

disciplinaires et la protection de la sant et la scuritdes salaris ;

Les notes de service, affiches ou diffuses parlentreprise, constituent des annexes au dit rglementintrieur.


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Article 2 : CHAMP DAPPLICATION :

Ce rglement intrieur est applicable toutes les catgories

de salaris : ( personnel interne de lentreprise, personnel

des entreprises de travail temporaire ou de sousentreprise, stagiaires)


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Le RLe Rglement Intglement IntrieurrieurSECTION II EMBAUCHE, CLASSIFICATION,

PERIODE DESSAI, LICENCIEMENT, PREAVIS.

Article 3 : EMBAUCHE :

Lentreprise procde lembauche de son personnel selonles conditions prvues par la lgislation en vigueur et lesrgles internes de lentreprise.

Le salari est responsable des informations et pices fournies

lemployeur lors de son recrutement, et doit le tenirinform de tout changement qui interviendrait cesinformations et notamment son adresse.


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Article 4 : CLASSIFICATION :Le personnel dans lentreprise est rparti selon les catgories suivantes :

( indiquer les catgories existantes dans lentreprise )

- Cadres

- Employs

- Ouvriers


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Le RLe Rglement Intglement IntrieurrieurArticle 5 : PERIODE DESSAI

Tout salari recrut sous contrat dure indtermine est soumis unepriode dessai conformment aux dispositions lgales et rglementaires.

( On peut prciser les priodes selon les catgories )

Article 6 : RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL

La rupture du contrat de travail peut avoir lieu du fait de :

- La dmission du salari

- Le dcs

- Le licenciement pour cause conomique, structurelle ou technologique

- Le licenciement pour faute grave

-


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Article 7 : LE PREAVIS

En cas de rupture du contrat de travail dure indtermine,

sauf en cas de faute grave, il est prvu conformment la

rglementation lobservation dun pravis.

( On peut prciser les priodes selon les catgories)


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SECTION III ORGANISATION ET CONDITIONS DE TRAVAIL

Article 8 : HORAIRES DE TRAVAIL :

Les horaires de travail, tablis conformment la

rglementation en vigueur, sont affichs sur les lieux de travail.

Les horaires de travail peuvent tre modifis par la direction en

cas dimpratifs de service


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SECTION III ORGANISATION ET CONDITIONS DE TRAVAIL

Article 8 : HORAIRES DE TRAVAIL :

Les horaires de travail, tablis conformment la

rglementation en vigueur, sont affichs sur les lieux de travail.

Les horaires de travail peuvent tre modifis par la direction en

cas dimpratifs de service


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Le RLe Rglement Intglement IntrieurrieurArticle 9 : LE REPOS HEBDOMADAIRELe repos hebdomadaire est accord suivant les

dispositions de la lgislation en vigueur.Article 10: LE CONG ANNUEL PAY

Aprs 6 mois de services continus, tout salari adroit un cong annuel pay.

Il slve 1 jour par mois de travail effectif

avec une bonification de cong pour anciennetde 1 jour pour chaque tranche de 5 ans deservices continus ou discontinus.


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Le RLe Rglement Intglement IntrieurrieurArticle 11 : ABSENCES JUSTIFIEES:

Tout employ qui sabsente pour cause de maladie ou accident doit aviserson chef de service dans les 24 heures.

Il doit faire parvenir un certificat mdical dans les 48h00 justifiant de sontat de sant et prvoyant la dure probable dincapacit quelle quesoit la dure de labsence.

Lentreprise se rserve le droit de faire procder, par le mdecin de sonchoix, chaque fois quelle le juge ncessaire, un contrle mdicalauquel le salari ne peut se soustraire

Article 12 : ABSENCES NON-JUSTIFIEESToute absence pour motif personnel doit faire lobjet dune demandedautorisation au moins 24 heures lavance au chef de service.

En cas dabsence injustifie, la lgislation en vigueur est applique


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Le RLe Rglement Intglement IntrieurrieurArticle 13 : ABSENCES POUR EVENEMENTS FAMILIAUXAutorisations dabsence pour vnements familiaux :

Naissance : 3 joursMariage :- Salari : 4 jours

- Enfant du salari ou enfant du conjoint du salari : 2 jours.

Dcs :- Conjoint du salari : 3 jours ;

- Enfant ou petit enfant du salari ou enfant du conjoint : 3 jours ;

- Ascendants du salari : 3 jours ;

- Frre ou sur du salari ou du conjoint, ou ascendant de ce dernier : 2 jours ;

Circoncision : 2 jours ;Opration chirurgicale du conjoint ou dun enfant charge : 2 joursCes absences ne pourront tre ni cumules, ni reportes; Elles devront tre prises

au cours de lvnement.


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Le RLe Rglement Intglement IntrieurrieurSECTION IVDISCIPLINE

Article 14 : MESURES DISCIPLINAIRESTous agissements dun salari de nature porter atteinte la scurit ou troubler

le bon fonctionnement de lentreprise et spcialement toute violation du prsent

rglement ou de ses annexes ou des notes de services le compltant, peut tre

sanctionn conformment la lgislation en vigueur.

Les sanctions ci-aprs cites peuvent tre infliges :- lavertissement

- le blme

- le deuxime blme ou la mise pied pouvant atteindre huit jours

- le troisime blme ou le changement de service ou dtablissement

- le licenciement


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SECTION IV

DISCIPLINE

Article 15 : FAITS CONSTITUANTS DES FAUTESGRAVES

Sont considrs comme des fautes graves passibles de

licenciement sans pravis ni indemnits : ( Possibilit de citer larticle39 )


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Le RLe Rglement Intglement IntrieurrieurV SANTE, HYGIENE ET SECURITE

ARTICLE 16 : PROTECTION DE LA SANTE ET LA SECURITE DES SALARIES

Lemployeur veillera ce que les locaux du travail :

- Soient tenus dans un tat constant de propret ;

- Prsentent les conditions dhygine et de salubrit ncessaires lasant des salaris ;

- Soient dots de toutes les exigences de scurit

Le salari est tenu de respecter strictement les consignes de scuritTout manquement aux prescriptions des rgles dhygine et de scurit

entranera les sanctions prvues par la lgislation en vigueur


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Article 17 : TENUES DE TRAVAIL :Le port des vtements et quipements de scurit pour les personnes qui

en sont dots, est obligatoire. Le renouvellement est assur

annuellement par lEntreprise, lentretien est assur par le salari.

En cas de perte ou revente des vtements et quipements de scurit, lerenouvellement sera factur lintress.

Article 18 : MATERIEL ET OUTILLAGE :

Les salaris sont responsables du matriel et des outils dont ils ont lacharge. Toute dtrioration ou disparition doutils devra tre signale

immdiatement au chef de Service.


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Le RLe Rglement Intglement IntrieurrieurArticle 19 Accident du travailTout Accident de travail doit tre dclar dans les 24 heures, par la

hirarchie et lintress ou son tmoin aux services administratifs,auxquels toutes prcisions et certificats utiles sont fournis.

Article 20 Radaptation des salarisConformment aux dispositions lgales et rglementaires en vigueur,

lentreprise prendra les mesures relatives lorganisation de laradaptation des salaris en cas dhandicap d un accident du travailou une maladie professionnelle .

Article 21 Rception des salaris

Les conditions , le lieu , les jours (un jour au moins par mois ) et heures derception de chaque salari sur sa demande , soit seul ouaccompagn dun dlgu du personnel ou dun reprsentant syndicalsont tablis comme suit :


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Le RLe Rglement Intglement IntrieurrieurSECTION VI DISPOSITIONS GENERALESArticle 22 : INFORMATION & DEPOT,Le prsent rglement est :

Communiqu aux instances reprsentatives du personnel .

Soumis pour approbation lautorit gouvernementale charge du travail

Les modifications ultrieures apportes au prsent Rglement feront lobjet

des mmes procdures dinformation et dapprobation.Article 23 : PUBLICITE & DATE DENTREE EN VIGUEURLe prsent rglement est affich dans tous les sites de lentreprise :

Il est applicable compter du.

Fait Casablanca, le .

VISA DE LAUTORITE

GOUVERNEMENTALE LA DIRECTION GENERALE

CHARGEE DU TRAVAIL

L C t t d T ilLe Contrat de Travail


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Le nouveau Code du travail prvoit trois

modes de recrutement: Contrat dure indtermine (CDI) Contrat dure dtermine (CDD)

Contrat de travail temporaire (CTT)

Le Contrat de TravailLe Contrat de Travail



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Le contrat dure indtermine reste la rglegnrale sauf exceptions o il est permis de conclureun contrat dure dtermine.

Le contrat dure indtermine peut tre verbal oucrit.

Le contrat crit doit : tre rdig en deux exemplaires

Porter la signature lgalise de lemployeur et dusalari.

Une copie doit tre remise au salari



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La priode dessai ne se prsume pas ; Si aucune mention de cette priode ne figure dans

le contrat de travail ou sil ny a pas de contratcrit ,

le contrat est conclu immdiatement titredfinitif.

Le contrat peut prvoir une priode dessai plus

courte que celle prvue dans la rglementationou dans la convention collective.



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Priode dessai (Art 13-14 du nouv. code) : CDI - Dure de la priode dessai :

3 mois pour les cadres. 1 mois et demi pour les employs.

15 jours pour les ouvriers.

Rque : Renouvellement une seule fois

CDD - Dure de la priode dessai :

Un jour par priode dune semaine sans dpasser 15jours et ce pour les contrats de moins de 6 mois.

Un mois pour les contrats de plus de 6 mois




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Priode dessai (Art 13-14 du nouv. code) : Aprs une semaine de travail :

Pravis de 2 jours (salaris la journe, la semaine ou la quinzaine).

Pravis de 8 jours pour les salaris pays au mois

Sauf en cas de faute grave.




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Le Contrat Dure Dtermine (Art 16) Le CDD peut tre conclu dans les cas o la relation du

travail ne pourrait avoir une dure indtermine enraison : soit de la nature du travail effectuer

soit des conditions dans lesquelles seffectue ce travail : Remplacement dun salari par un autre en cas de

suspension de son contrat, lexception de la suspensiondue la grve :

- Cong, maladie, accident de travail.- Nimporte quel salari de lentreprise.

- Possibilit de remplacement en cascade.




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Le Contrat Dure Dtermine (Art 16) Accroissement temporaire de lactivit de lentreprise.

- Augmentation temporaire.

- Tache occasionnelle, dfinie et non durable(informatisation dun service, un audit, action deformation, organiser les insuffisances du matriel)

Caractre saisonnier.- Taches appeles se rpter chaque anne des dates

fixes (caractre rgulier, prvisible, cyclique)

- Ne sont pas limit certains secteurs.- Secteurs saisonniers : tous les emplois nont pas uncaractre saisonnier




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Le Contrat Dure Dtermine (Art 16) Certains secteurs dfinis par dcret aprs consultation des

partenaires sociaux.

- Liste rejete par les syndicats.

- Demande darbitrage SGG.

Les cas prvus dans une convention collective.




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Le Contrat Dure Dtermine (Art 16) Remarques :

Cet article ne prvoit pas de dure. Pas daccord entre les partenaires sociaux sur la liste des

secteurs pouvant recourir au CDD.

Contrat de date date : terme prcis. viter : dure approximative, dure prvisible, dure

minimale.

Contrat sans terme prcis : remplacement dun salariabsent, emplois saisonniers, emplois dusage.




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Le Contrat Dure Dtermine (Art 17) Possibilit de conclure un CDD pour une

priode maximum dune anne renouvelableune fois dans les cas suivants : Au dmarrage, pour la 1re fois de lentreprise

Ouverture dun nouveau chantier Lancement dun nouveau produit.

Remarque :

passe cette priode, le contrat devient CDI



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LE CONTRAT CDDAvantages:

- Une dure dfinie davance

- les motifs de recours

- Souplesse en cas de remplacementIncovenients :

-Formalisme pesant

-Absence de libert de rsiliation

- cot de rupture abusive lourd



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Possibilit de recourir lIntrim : Aprs consultation des institutions reprsentatives :

remplacement dun salari absent, ou en cas de suspension du

contrat. surcrot temporaire du travail.

excution de travaux ne pouvant faire lobjet dun contrat dureindtermine en raison de leur nature.

Nest pas permis de faire appel aux intrimaires pour laralisation des travaux comportant des risques.

Nest pas permis dutiliser les intrimaires dans le cas o

lentreprise a renvoy ses salaris pour des raisons conomiques(pendant le dlai dun an).

La protection concerne les postes concerns par le licenciementconomique.




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Dure du contrat dIntrim: La dure ne doit pas dpasser :

La dure de suspension du contrat du salariremplac.

3 mois renouvelables une fois en cas de surcrot de

travail. 6 mois non renouvelables pour le travail

saisonnier.


Suspension du ContratSuspension du Contrat


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Suspension du contrat pendant : la dure du service militaire obligatoire ;

l'absence du salari pour maladie ou accident ; Avant et aprs l'accouchement ;

la priode d'incapacit temporaire (accident du travailou maladie professionnelle) ;

les priodes d'absences lgales ;

la dure de la grve ; la fermeture lgale et provisoire de lentreprise.

Suspension du ContratSuspension du Contrat


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MODIFICATION DU CONTRAT

Le salari peut il refuser des nouvellesconditions de travail ?

Lemployeur peut il apporter des

modifications au contrat de travail ? Un salari peut il refuser un changementdhoraire ?

Un salari qui refuse le changement de sonhoraire journalier est il fautif ?

MODIFICATION DU CONTRAT


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O C ON U CON

Les modifications que le salari doit accepter:

celles prvues au contrat et le changement simpledes conditions de travail

Les modifications que le salari peut refuser :

Celles non prvues au contrat et qui modifient unlment essentiel :

( Lieu dexcution , fonctions , qualifications ,rmunration , qualifications, rmunration )

Rupture du ContratRupture du Contrat -- IndemnitIndemnitss


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Le CDD prend fin par larrive de son chance,ou par la fin du travail pour lequel il a t conclu.

Le CDI peut tre rsili par la volont des parties: Rupture du fait du salari : dmission

Observation de dlai de pravis ;

Dmission crite avec signature lgalise.

Rupture du fait de lemployeur : licenciement

Il ne peut tre prononc sans motif valable li : La comptence du salari, ou sa conduite ; Les ncessits de fonctionnement de lentreprise.

pp



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Le licenciement disciplinaire obit uneprocdure spciale: La dcision de licenciement doit comporter:

Le motif du licenciement;

La date de laudition du salari; La copie du procs verbal daudition.

Le dlai de recours judiciaire de 90 jours.

pp



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pp

Blocage de la procdure recours linspecteur detravail.

La sanctions disciplinaires ou la dcision delicenciement : remise au salari intress, contre reu ou par lettre

recommande

avec accus de rception ,

48 heures suivant la date laquelle la dcision a t prise.

La justification du licenciement incombe lemployeur.

Il doit prouver que le salari a abandonn son poste, lorsquil leprtend.



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p

Ne constituent pas des motifs valables de licenciementNe constituent pas des motifs valables de licenciement Affiliation syndicale

Activit syndicale en dehors des heures de travail,durant les heures de travail, avec laccord delemployeur

Candidature un mandat de dlgu, de lexercer ou delavoir exerc

La race,la couleur, le sexe

Handicap qui nempche pas une fonction adquate



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Indemnit de licenciement (Art 52 60 nouv.Code)

Lindemnit est due tout salari li par un contrat dure indtermine, ayant effectu 6 mois de travaildans lentreprise, et licenci sans avoir commis defaute grave.

Liste des fautes graves du salari: Dlit datteinte lhonneur (jugement dfinitif et privatif de

libert)

Divulgation de secrets professionnels (prjudices)

Vol

Abus de confiance



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Liste des fautes graves du salari: Ivresse publique

Consommation de stupfiants

Agression corporelle

Insulte grave

Refus dlibr et injustifi du salari

Absence non justifie plus de 4 jours ou de 8 demi journes(sur une priode de 12 mois)

Dtrioration grave des quipements cause dlibrment ou

par ngligence grave Faute du salari causant un dommage matriel considrable

lemployeur



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Liste des fautes graves du salari:

Inobservation des instructions pour garantir la scurit

Incitation la dbauche Toute forme de violence ou dagression contre un salari,

lemployeur ou son reprsentant portant atteinte aufonctionnement de lentreprise

Constat par linspecteur du travail qui en dresse un PV



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Liste des fautes de lEmployeur :

Insulte grave

Toute forme de violence ou dagression Harclement sexuel

Incitation la dbauche

Remarque : est considr comme licenciement abusif le faitpour un salari de quitter son travail en raison de lune de cesfautes (lorsquil est tabli que lemployeur a commis lune deces fautes)



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Montant de lindemnit lgale (Art 53) Il est gal par anne ou fraction danne de travail effectif :

96h de salaire pour les 5 premires annes danciennet ; 144 h de salaire de la 6me la 10me anne danciennet ;

192 h de salaire de la 11me la 15me anne danciennet ;

240h de salaire au-del de la 15me anne danciennet ;

Possibilit de prvoir des indemnits plus importantes dans lecontrat de travail, la convention collective ou le rglementintrieur.

La base de calcul est la moyenne des salaires perus pendant les52 semaines prcdant la rupture du contrat.



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Licenciement Abusif (Art 41): Le salari licenci peut demander le recours la pr-conciliation :

Rintgration dans son travail ou bnfice de lindemnit.

Accord sur le montant des indemnits : Signature dun reu par les deux parties, lgalis et contresign par

linspecteur du travail.

Laccord est dfinitif. Ne peut faire lobjet daucun recours devant lestribunaux

En cas de dsaccord : le salari peut recourir aux tribunaux

Base de lindemnit pour licenciement abusif : 1 mois et demi paranne ou partie de lanne avec un maximum cumul de 36 mois.


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Licenciement pour motifs technologiques ouconomiques (Art 66 71):

Le dlgu de lemploi doit envoyer le dossier dans ledlai dun mois (max), au gouverneur.

Rponse du gouverneur 1 mois aprs la demande :

PV de la concertation et de la ngociation avec lespartenaires sociaux

Pour les licenciements conomiques :

Le bilan conomique et financier de lentreprise Un rapport tabli par un expert comptable ou un

auditeur



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Licenciement pour motifs technologiques ouconomiques (Art 66 71):

Licenciement avec accord de la commission :indemnit de pravis et indemnit de licenciement.

Sans accord de la commission : les salaris licencis

ne bnficient de lindemnit pour dommage (art 41)qu la suite dun jugement rendu par le tribunal.

Les deux parties peuvent choisir, soit le recours autribunal, soit le recours la pr-conciliation.



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Le reu pour solde de tout compte doitcomporter sous peine de nullit : la somme totale et le dtail de la somme verse ; le dlai de forclusion de 60 jours crit en caractres

lisibles ;

le fait quil a t tabli en deux exemplaires dont luna t remis au salari ;

la signature du salarie prcde de la mention lu etapprouv.


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Rupture du ContratRupture du Contrat -- IndemnitIndemnitss RECU POUR SOLDE DE TOUT COMPTE (tabli conformment aux articles 74 et 75 du code du travail)

Je soussign ., titulaire de la CIN N ...,reconnais avoir peru pour solde de tout compte de mon employeur lasocit... la somme totale de ........, dtaille comme suit :

Le prsent solde de tout compte pour lequel le dlai de forclusion est fix soixante (60) jours a t tabli en deux exemplaires dont lun ma t remis enmain propre.

Casablanca, le Lu et approuv (Signature)

Contre seing de lagent charg de linspection du travail Si le salari est analphabte



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Le certificat de travail : Lemployeur doit dlivrer dans un dlai de 8 jours de

lexpiration du contrat de travail, un certificat de travailcomportant : la date dentre ;

la date de sortie ; les postes de travail occups.

Les deux parties peuvent par accord y inclure des

mentions relatives aux qualifications professionnelles dusalari et aux services rendus.


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Rupture du ContratRupture du Contrat -- IndemnitIndemnitss CERTIFICAT DE TRAVAILCERTIFICAT DE TRAVAIL

Je soussign ... , DirecteurDes Ressources Humaines de la socit.

Certifie que Monsieur ..titulaire de la CIN N.. a t employ par la socit du .

Au .. et a occup successivement durant cettepriode les postes de travail suivants : - - -

- Lintress quitte dfinitivement la socit libre de tout engagement. Casablanca, Le

Les DLes Dllgugus du Personnels du Personnel


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tablissements Assujettis : tablissements employant 10 salaris permanents

possibilit pour les entreprises de moins de 10 salaris.

Mission des Dlgus : Membres du comit dentreprise et du comit de scurit

et dhygine,

Rclamations individuelles : conditions de travaildcoulant du contrat de travail, du rglement intrieur,de la convention collective,

Soumettre les rclamations linspecteur du travail encas de dsaccord.


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Protection et Garanties Accord de linspecteur du travail, pour toute sanction, et

suspension en cas de faute grave contre :

Les dlgus.

Les anciens dlgus 6 mois aprs la fin du mandat.

Les candidats, et 3 mois aprs les rsultats.

Dlai de rponse 8 jours

Indemnit de licenciement double

Obligation douvrir un registre spcial des rclamations desdlgus et de le tenir la disposition du personnel durant unjour par mois en dehors des heures du travail.



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Fin du mandat des dlgus : Le dcs

La dmission La rupture du contrat

La condamnation une peine sans sursis (crime ou

dlit) ge lgal de la retraite

Retrait de confiance, aprs la moiti du mandat

(2/3 des lecteurs)

Les ReprLes Reprsentants Syndicauxsentants Syndicaux


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Le syndicat le plus reprsentatif et ayant le plus grandnombre de voix dans lentreprise : un ou plusieursreprsentants syndicaux ;

De 100 250 salaris 1 reprsentant

De 251 500 salaris 2 reprsentants




De 6001 et plus 6 reprsentants

LES SYNDICATS REPRESENTATIFS


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Pour tre un syndicat reprsentatif, il faut obtenir 6%au moins du nombre total des dlgus du personnellus dans les secteurs public et priv lors des dernireslections.

Indpendance syndicale effective; Capacit contractuelle.

A lchelon National :

Les ReprLes Reprsentants Syndicauxsentants Syndicaux


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Missions : Prsenter, dfendre et ngocier avec lemployeur dossier revendicatif

Engager le dialogue ce sujet.

Participer llaboration des conventions

collectives. Protections et Garanties :

Dispositions similaires que les dlgus du

personnel. Lemployeur doit encourager la collaboration entre

les deux institutions.

Le ComitLe Comit ddEntrepriseEntreprise


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Entreprise employant au moins 50 salaris. Composition :

Lemployeur ou son reprsentant,

2 dlgus lus,

1 ou 2 reprsentants syndicaux.

Attributions : Les changements structurels et technologiques de lentreprise,

Le bilan social de lentreprise,

La stratgie de production et les moyens dlever la productivit,

La mise en commun de projets sociaux, Les programmes de stage et de formation continue visant

linsertion professionnelle.



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Runions : Une fois tous les 6 mois et en cas de besoin

En France runion mensuelle

Possibilit de convoquer tout salari, ayant de lexpriencedans les domaines dattribution du comit.

Modalits : Protection : celle dlgus du personnel

Exercice des fonctions : pas de disposition

Commissions du comit dentreprise : pas de disposition

Ressources : pas de disposition

Rglement intrieur, local, matriel : pas de disposition



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Contenu : Des avis et des vux qui ne lient pas lemployeur

Consultation pralable du comit : licenciement collectif

Reoit des informations de lemployeur : crites et prcises

Informations rgulires ou occasionnelles

Remarque : Engagement de respecter le secret professionnel par lesmembres du comit et obligation de discrtion

Aucune personnalit civile, ne possde, ni gre aucunpatrimoine, il ne peut ester en justice.

Le ComitLe Comit ddHygiHygine et de Sne et de Scuritcurit


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Entreprise occupant au moins 50 salaris Il comprend :

Lemployeur ou son reprsentant Le responsable de scurit

Le mdecin du travail : problme de contrat 2 dlgus titulaires

1 ou 2 dlgu(s) syndicaux

Runion au moins une fois par trimestre En cas daccident grave

Le ComitLe Comit ddHygiHygine et de Sne et de Scuritcurit


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Missions : Assurer lapplication des textes (Hygine Scurit)

Analyser les risques professionnels Enquter sur les accidents de travail ou maladie

professionnelle (copie linspecteur du travail)

Rapport annuel sur lvolution des risquesprofessionnels

Consignation des rapports sur un registre spcial. la disposition de linspecteur du travail et du

mdecin inspecteur du travail

Documents

Cours droit_du_travail[1]