Cover

5/17/2018 Cover - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/cover-55b07d34da3aa 1/8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA RUANGAN

TERHADAP SEMANGAT KERJAPERAWAT PELAKSANA

DI RUANG INAP RUMAH SAKIT UMUM PUSAT HAJI

ADAM MALIK MEDAN

Friska Angelia Hutahaean

051101023

SKRIPSI

FAKULTAS KEPERAWATAN

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

2009

Universitas Sumatera Utara



Judul Penelitian : Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap

Semangat Kerja Perawat Pelaksana di Runag Inap Rumah

Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik MedanPeneliti : Friska Angelia Hutahaean

NIM : 051101023

Fakultas : Keperawatan

Tahun : 2009

Tanggal Lulus

Pembimbing Penguji 1

................................................. ................................................

(Siti Saidah, SKp, M.Kep, Sp.Mat) (Salbiah, S.Kp, M.kep)

NIP: 19750327 200112 2 001 NIP: 19751013 200112 2 002

Penguji II

................................................

(Nur Afidarti, S.Kp, M.kep)

NIP:19710312 200003 2 001

Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera Utara menyetujui skripsi ini

sebagai bagian dari persyaratan kelulusan Sarjana Keperawatan (S.kep)

Medan, Januari 2010

Pembantu Dekan 1 Fakultas Keperawatan

.........................................

(Erniyati, S.Kp, MNS)

NIP:19671208 199903 2 001




PRAKATA

Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa dan Maha Kasih atas

segala rahmat dan kasih dan penyertaan-Nya yang diberikan kepada penulis,

sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi dengan judul ” Pengaruh

Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Semangat Kerja Perawat

Pelaksana di Ruang Inap Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan ”,

yang merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan di Fakultas

Keperawatan Universitas Sumatera Utara.

Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih yang

sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Dr. Dedy selaku dekan Fakultas Keperawatan Universitas Sumatera

Utara yang telah memberikan ijin penelitian.

2. Ibu Siti Saidah, Skp. M.Kep. Sp.Mat, selaku dosen pembimbing skripsi atas

waktu yang diluangkan dalam memberikan saran, bimbingan, dan

sumbangan pemikiran sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.

3. Salbiah M.Kep serta Farida Sari S.kp. M.kep, selaku dosen penguji yang

telah banyak memberikan saran dan sumbangan pemikiran mulai dari

proposal hingga skripsi ini dapat diselesaikan. Penulis juga mendapatkan

banyak bantuan moril dan materil dari berbahgai pihak dalam penyelesaian

skripsi ini.

4. Seluruh dosen dan civitas akademika Fakultas Keperawatan Universitas

Sumatera Utara.




5. Direktur Utama Rumah Sakit Umum Pusat Haji Adam Malik Medan yang

memberikan iin penelitian.

6. Bapak Drs Palas Tarigan, Apt sebagai kepala bagian litbang yang telah

memberikan surat izin penelitian di Rumah Sakit.

7. Kepala bagian Instilasi Rindu A dan Rindu B yang memberikan izin

penelitian di instilasi.

8. Seluruh Kepala ruangan di Ruang Inap Rumah Sakit Umum Pusat Haji

Adam Malik Medan yang mengizinkan saya melakukan penelitian di ruangan

dia bekerja.

9. Seluruh Perawat Pelaksana di Ruang Inap Rumah Sakit Umum Pusat Haji

Adam Malik Medan yang sebagai sampel saya dalam penelitian ini.

10. Pimpinan PT. Hutahaean dan seluruh staff/karyawan yang telah memberikan

dukungan materil dan moril selama perkuliahan saya.

11. Teristimewa buat keluarga yang saya kasihi dan menyayangi saya. Ayahanda

P. Hutahaean dan ibunda S. Siagian, kakak-kakak dan abang serta adik-adik.

Terimakasih atas doa, dukungan dan kasih sayang serta pengorbanannya

selama ini.

12. Sahabat-sahabat terbaik penulis, Yuliar Skep, Fransiska Simaga, Ida Basa,

Evirina Simanjuntak, Dedy Smbolin dan seluruh mahasiswa Program Studi

Ilmu Keperawatan jalur A 2002 yang tidak pernah henti memberi dukungan

dan gairah semangat bagi penulis.




13. Teman-teman satu kontrakan, Kak Tina Kak Kitti, Arda,Siska dan adik yang

tersayang Novel. Terimakasih buat dukungan dan semangat yang telah

diberikan, selamanya penulis menyayangi teman-teman.

Medan, Desember 2009

Friska Angelia Hutahaean




DAFTAR ISI

Halaman

Lembar pengesahan ................................................................................... i

Prakata.............................................................................................................. ii

Daftar isi ................................................................................................ iii

Daftar skema .............................................................................................. vi

Daftar tabel ................................................................................................. vii

Abstrak ................................................................................................ vii

BAB1 PENDAHULUAN

1. Latar Belakang ...................................................................... 12. Tujuan Penelitian ......................................................................... 5

3. Pertanyaan Penelitian ................................................................... 54. Manfaat Penelitian ....................................................................... 5

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

1. Manajamen Keperawatan

1.1 Pengertian Manajemen Keperawatan ...................................... 7

1.2 Peran Manajer ......................................................................... 71.3 Peran Kepala Ruangan ............................................................ 8

1.4 Fungsi Kepala Ruangan ........................................................... 91.5 Kepala Ruangan Sebagai Manajer Keperawatan ...................... 10

2. Perawat pelaksana ......................................................................... 133. Kepemimpinan

3.1 Pengertian Kepemimpinan ...................................................... 153.2 Teori – teori Kepemimpinan ................................................... 18

3.3 Kegiatan Kepemimpinan ......................................................... 193.4 Gaya Kepemimpinan ............................................................... 20

2. Semangat Kerja

4.1 Pengertian Semangat Kerja ..................................................... 22

4.2 Dimensi Semangat Kerja ......................................................... 24

4.3 Indikator Semangat ................................................................. 254.4 Faktor – faktor Mempengaruhi Semagat Kerja ...................... 29

4.5 Upaya Membina Semangat Kerja ........................................... 35

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

1. Kerangka Konseptual ..................................................................... 37

2. Defenisi Operasional ..................................................................... 39

3. Hipotesis Penelitian ....................................................................... 43

BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN1. Desain Penelitian ........................................................................... 44

2. Populasi dan Populasi Penelitian




2.1 Populasi Penelitian .................................................................. 44

2.2 Sampel Penelitian .................................................................... 45

3. Lokasi dan Waktu Penelitian ......................................................... 464. Pertimbangan Etik ......................................................................... 46

5. Instrumen Penelitian

5.1 Kuesioner ................................................................................ 47

5.2 Validitas dan Reliabilitas ......................................................... 48

6. Pengumpulan Data ........................................................................ 49

7. Analisa Data .................................................................................. 50

BAB 5 HASIL DAN PEMBAHASAN

1. Hasil............................................................................................ 53

2. Pembahasan................................................................................. 63

BAB 6 KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

1. Kesimpulan............................................................................... 702. Saran.......................................................................................... 70

DAFTAR PUSTAKA.................................................................................... 73

LAMPIRAN1. Lembar Persetujuan Responden..................................................... 76

2. Instrumen Penelitian....................................................................... 773. Hasil Analisa SPSS versi 14.00...................................................... 85

4. Jadwal Penelitian............................................................................ 1255. Biaya Penelitian.............................................................................. 126

6. Riwayat Hidup............................................................................... 1277. Surat Ijin penelitian........................................................................ 128




Abstrak

Manajemen keperawatan adalah penggunaan waktu yang efektif, keberhasilan

rencana perawat manajer klinis, yang mempunyai teori atau sistematik dari

prinsip dan metode yang berkaitan pada instusi yang besar dan organisasi

keperawatan di dalamnya, termasuk setiap unit. Kepemimpinan adalah

kemampuan seseorang untuk memberikan pengaruh kepada perubahan perilaku

orang lain secara langsung maupun tidak. gaya kepemimpinan dapat

diidentifikasikan berdasarkan perilaku pimpinan itu sendiri. Semangat kerja

adalah melakukan pekerjaan secara lebih giat dengan jalan memperkecil

kekeliruhan dalam pekerjaan, mempertebal rasa tanggung jawab, serta dapat

menyelesaikan tugas tapi waktunya sesuai dengan rencana yang ditetapkan.Dimana dengan ada gaya kepemimpinan yang dipakai kepala ruangan untuk

memimpin perawat pwlaksana akan mempengaruhi semangat kerja Pearawat

Pelaksana.

Penelitian ini adalah penelitian deskripsi korelasi yang bertujuan untuk

mengidentifikasi gaya kepemimpinan kepala ruangan dan pengaruhnya dengan

semangat kerja perawat pelaksana di Rumah Sakit Umum Pusat Adam Malik Medan. Sampel yang diteliti sebanyak 55 perawat pelaksana di Rumah Sakit

Umum Pusat Adam Malik Medan. Pengambilan sampel menggunakan proportional stratified random sampling. Pengumpulan data dilakukan pada

tanggal 2 Desember sampai dengan 20 Desember 2009 dengan menggunakan

kuesioner meliputi kuesioner data demografi, gaya kepemimpinan, semangatkerja.Dari hasil penelitian menunjukkan mean, standar deviasi dan frekuensi gaya

kepemimpinan kepala ruanagn terhadap semangat kerja perawat pelaksana. Darihasil yang diperleh, dapat diambil kesimpulan bahwa gaya kepemimpinan

mempengaruhi semangat kerja perawat pelakana. Gaya kepemimpinan yangsering dipakai kepala ruangan adalah Demokrasi 50%. Semangat kerja perawat

pelaksana adalah tinggi 100% ( Mean: 33,09; SD: 5,169).Terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan kepala ruangan

terhadap semangat kerja perawat pelaksana atau Ha gagal ditolak dengan arah

yang negatif. Pengaruh korelasi subskor gaya kepemimpinan dengan semangat

kerja yang tinggi dengan (r = -397, ρ < 0,05).

Kunci: Manajemen Keperawatan, Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan,

semangat kerja.


Documents

Cover