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CPN Esteban Hernández NOVIEMBRE 2013

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10 Años de Gastos en el Municipio de Rosario. CPN Esteban Hernández NOVIEMBRE 2013. Temario. ¿Por qué realizamos este trabajo? Principales problemas detectados Recomendaciones. Diciembre - 2009. Fundación Apertura. ¿Para qué queremos al Estado?. - PowerPoint PPT Presentation

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  • Es la herramienta para mejorar la calidad de vida de la gente, sobre todo de los socialmente ms vulnerables.

  • Los progresistas, conservadores, liberales, discuten Estado chico, o Estado grande; nunca Estado eficiente y transparente.

  • Paga muchos impuestos nacionales, provinciales y municipales.

  • Se analizaron 10 aos de Presupuestos ejecutados

  • Porque existe mucha informacin disponible, que nos permite extraer tendencias que pueden ser tomadas como referencia en otras ciudades.

  • Sueldos, obra social, y aportes jubilatorios de los agentes pblicos.

  • Remuneracin x horaAO 2.007AO 2.008AO 2.009AO 2.010AO 2.011A septiembre del 2012SECTOR PBLICO PROVINCIAL-CLCULO VALOR HORA (6 HORAS)21,8129,536,2842,9761,4876,63SECTOR PRIVADO PCIA SANTA FE INDEC-CALCULO VALOR HORA (8 HORAS)10,7714,0216,8221,5728,5235,08SECTOR PBLICO MUNICIPAL-CLCULO VALOR HORA (6 HORAS)69,62

  • La remuneracin no diferencia entre agentes responsables y comprometidos, de agentes irresponsables e indolentes. Esto se transforma en un crculo perverso que fomenta la prdida de compromiso laboral.

  • La salud en Rosario se lleva el 28% de los recursos de la ciudad. El 45% de los empleados municipales estn ocupados en el rea salud.

  • No cubre todo el gasto realizado por el municipio.

    Ejercicio 2004200520062007Resultado Financiero del Ejercicio918.631.800,91624.848.556,25237.457.802,95277.918.741,04Se coparticipaba el 100% de lo establecido por Ley de Cop. Fed. 62.671.263,5624.498.376,9734.358.801,677.538.020,42Se coparticipaba el 100% de lo establecido por Ley de Ingresos Brutos 5.826.807,2414.110.636,0117.069.181,4622.405.909,13No se hubiese ahorrado en salarios en negro130.000.000,00255.000.000,00235.000.000,00191.000.000,00No se les afectaba dinero de los MMyCC para el Financiamiento Educativo9.233.872,0117.133.905,44La Provincia hubiese reconocido el gasto en salud en Nodo Sur - Rosario 94.368.000,00127.306.072,00168.076.484,00239.626.889,00Resultado (RES FINAN - Ahorros)625.765.730,11203.933.471,27-217.046.664,18-182.652.077,51

  • Pas de constituir el 5% al 12% del gasto total del municipio.

  • El municipio debi contribuir con recursos propios al transporte, que se suman a los subsidios de otras jurisdicciones. Este aporte pas de nada, al 2% del gasto.

  • Otro gasto que no formaba parte de las obligaciones municipales, pero que se ha incorporado ante la necesidad de responder a la demanda ciudadana, es el de seguridad.Pas de 0 al 2% del gasto de la ciudad.

  • Los nuevos compromisos asumidos por la municipalidad de Rosario, le han impedido continuar con el ritmo de inversin en obras pblicas.Si esto no hubiese pasado, se hubiesen podido pavimentar todas las calles de la ciudad en 3 aos.

  • 1.Debe haber un organismo responsable de la recepcin y gestin de los pedidos de informacin pblica en todos los municipios y comunas. 2.Es necesario mejorar la gestin de los recursos humanos, y aumentar su productividad para hacer ms eficiente el gasto. 3.Las paritarias de los empleados pblicos deben ser pblicas, y de libre acceso a cualquier ciudadano.4.El aumento de salarios debe estar asociado al aumento de la productividad de los trabajadores.5.Es necesario construir un padrn nico de beneficiarios de planes sociales, para poder hacer ms eficiente el gasto de los diferentes niveles del Estado destinado a atender la problemtica social.6.Los subsidios y la publicidad oficial deben publicarse con la identificacin de los beneficiarios.7.Se requiere mayor compromiso tanto de los partidos polticos, como de los periodistas, para aportar al control y la transparencia del gasto pblico, a travs de anlisis serios e integrales utilizando la informacin pblica disponible.

  • 8.Los municipios y comunas deben adherir a la ley de Administracin financiera nacional y provincial, para homogeneizar la informacin presupuestaria, y hacer posible los anlisis comparativos.

  • El peor ejemplo

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