“CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO PARA LA FÁBRICA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES Y DISEÑO

ESCUELA DE DISEÑO DE MODAS

LICENCIATURA EN DISEÑO DE MODAS

“CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO PARA LA FÁBRICA ANGELY´S JEANS”

Tesis previa a la obtención del Título de Licenciada en Diseño de Modas

AUTORA: ANA LUCÍA TITUAÑA LÓPEZ

DIRECTOR: DIS. ANABELA CHÁVEZ

QUITO - 2011

i

“Del contenido del presente trabajo se responsabiliza el autor”

ii

DEDICATORIA:

El deseo más importante de mi vida, ha sido culminar mi carrera,

por el cual dedico este proyecto de tesis a Dios porque ha estado

conmigo a cada paso que doy, cuidándome y dándome fortaleza

para continuar, a mis padres quienes a lo largo de toda mi vida han

apoyado y motivado mi formación académica, creyeron en mí en

todo momento y no dudaron de mis habilidades, a mis hermanos

que son un ejemplo a seguir por su comprensión y consejos que me

daban en los momentos más difíciles de mi vida.

iii

AGRADECIMIENTOS:

Mis sinceros agradecimientos a mis maestros por brindarme

sus conocimientos y enseñanzas para crecer como persona,

a mis amigas por brindarme toda su comprensión y consejos

en los momentos más difíciles. Agradezco a la Dis. Anabela

Chávez por haber confiado en mi persona, por la paciencia,

apoyo y enseñanza y por la dirección de este trabajo. Un

eterno agradecimiento a esta prestigiosa Universidad la cual

abre sus puertas a jóvenes como nosotros, preparándonos

para un futuro competitivo y formándonos como personas

de bien.

iv

ÍNDICE

DEDICATORIA: ..................................................................................................................... ii

AGRADECIMIENTOS: ......................................................................................................... iii

JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA ................................................................................ xvii

TEMA .................................................................................................................................. xvii

OBJETO DE ESTUDIO ...................................................................................................... xvii

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ........................................................................... xviii

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA .................................................................................. xix

SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA ........................................................................... xix

OBJETIVO GENERAL ......................................................................................................... xx

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................. xx

HIPÓTESIS........................................................................................................................... xxi

MÉTODO ANALÍTICO ................................................................................................. xxvi

MÉTODO DE MODELACIÓN ..................................................................................... xxvi

MÉTODO SINTÉTICO .................................................................................................. xxvi

RESULTADOS ESPERADOS ......................................................................................... xxviii

CAPÍTULO I ........................................................................................................................... 1

1.-GENERALIDADES DE LA MODA .................................................................................. 1

1.1.- CONCEPTO DE MODA ............................................................................................. 1

1.1.1.-CATEGORÍAS DE LA MODA ............................................................................ 2

1.1.1.2.-ALTA COSTURA .......................................................................................... 2

1.1.1.3.-PRÊT-À-PORTER .......................................................................................... 4

1.1.1.4.-PRÊT-À-PORTER CASUAL ......................................................................... 4

1.1.1.5.-PRÊT-À-PORTER EJECUTIVO ................................................................... 5

1.1.1.6.-PRÊT-À-PORTER NOCHE ........................................................................... 5

1.1.1.7.-PRONTISMO ................................................................................................. 6

1.1.2.-UNIVERSOS DEL VESTUARIO......................................................................... 6

1.1.2.1.-UNIVERSO FORMAL .................................................................................. 7

1.1.2.2.-UNIVERSO LEISURE WEAR ...................................................................... 7

1.1.2.3.-UNIVERSO CASUAL ................................................................................... 8

1.1.2.4.-CASUAL WEAR............................................................................................ 8

1.1.2.5.-UNIVERSO SPORT WEAR .......................................................................... 9

v

1.1.2.6.-UNIVERSO JEANS WEAR ........................................................................ 10

1.1.2.7.-UNIVERSO DEL VESTUARIO KAKI WEAR .......................................... 10

1.1.2.8.-UNIVERSO STREET WEAR ...................................................................... 11

1.1.2.2.-PERFILES DE LA MODA .......................................................................... 11

1.1.2.2.1.-TRADICIONAL .................................................................................... 12

1.1.2.2.2.-NEO TRADICIONAL ........................................................................... 12

1.1.2.2.3.-CONTEMPORÁNEO ............................................................................ 12

1.1.2.2.4.-NÓMADA ............................................................................................. 12

1.1.2.2.5.-EXHIBICIONISTA ............................................................................... 12

1.1.2.2.6.-ÉTNICO ................................................................................................. 13

1.2.- HISTORIA DE LA MODA ....................................................................................... 13

1.3.- HISTORIA DEL JEAN ............................................................................................ 18

1.3.1.- INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 18

1.3.1.1.-ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL INDIGO ....................................... 19

1.3.1.2.-EL AÑIL ....................................................................................................... 21

1.3.2.-HISTORIA DEL DENIM .................................................................................... 21

1.3.3.-LA MEZCLILLA ................................................................................................ 26

1.3.3.1.-CONCEPTO ................................................................................................. 26

1.3.3.2.-VENTAJAS DE LA MEZCLILLA .............................................................. 26

1.3.3.3.-CULTURA ................................................................................................... 27

1.3.3.4.-PROCESO .................................................................................................... 27

1.3.3.5.-FABRICANTES ........................................................................................... 28

1.3.4.-UNIVERSO DEL JEANS WEAR ....................................................................... 28

1.3.4.1.-EL LOOK VAQUERO ................................................................................. 28

1.3.4.2.-CARACTERÍSTICAS .................................................................................. 29

1.3.5.-EDADES E HISTORIA DEL LEVIS 501 .......................................................... 30

1.3.5.1.-LAS CUATRO CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LEVI’S .......... 30

1.3.5.2.-REQUERIMIENTOS PARA LA CONFECCIÓN DEL 501 ....................... 33

1.3.6.-ABUNDANCIA DE MARCAS .......................................................................... 35

1.3.7.-ESTILOS DE VAQUEROS ................................................................................ 39

1.3.8.-DETALLES DE UN PANTALÓN JEAN ........................................................... 41

CAPÍTULO II ........................................................................................................................ 43

2.1.-MICROEMPRESA ANGELY´S ................................................................................ 43

vi

2.1.1.-MISIÓN ............................................................................................................... 43

2.1.2.-VISIÓN ................................................................................................................ 43

2.1.3.-OBJETIVOS ........................................................................................................ 44

2.1.4.-ESTRATEGIAS: ................................................................................................. 44

2.1.5.-TÁCTICAS: ......................................................................................................... 45

2.1.6.-OPORTUNIDADES: ........................................................................................... 45

2.1.7.-DEBILIDADES: .................................................................................................. 45

2.1.8.-AMENAZAS: ...................................................................................................... 45

2.3.- SISTEMAS LEGALES DE FUNCIONAMIENTO .................................................. 47

2.3.1.- FUNDAMENTACIÓN LEGAL ........................................................................ 47

2.3.2.-REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES ................................................. 48

2.3.2.1 REQUISITOS PARA LA OBTENCIÓN DEL RUC. ................................... 48

2.3.3.- PATENTE MUNICIPAL ................................................................................... 48

2.3.3.1.- REQUISITOS PARA LA PATENTE MUNICIPAL .................................. 49

2.3.4.-PERMISO DE FUNCIONAMIENTO ................................................................ 49

2.3.4.1.- REQUISITOS PARA OBTENER EL PERMISO DE FUNCIONAMIENTO ................................................................................................................................... 49

2.3.5.- PERMISO DE AUXILIO DEL CUERPO DE BOMBEROS ............................ 50

2.3.5.1.- REQUISITOS DEL PERMISO DE AUXILIO DEL CUERPO DE BOMBEROS .............................................................................................................. 50

2.3.6.- CALIFICACIÓN ARTESANAL ....................................................................... 51

2.3.6.1.- REQUISITOS PARA LA CALIFICACIÓN ARTESANAL ..................... 51

2.4.-SEGMENTACIÓN DEL MERCADO ....................................................................... 52

2.4.1.-DEMOGRÁFICO ................................................................................................ 53

2.4.2.-GEOGRÁFICO ................................................................................................... 53

2.4.3.-SOCIO – CULTURAL ........................................................................................ 53

2.5.-UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA MICROEMPRESA ...................................... 54

2.6.-POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO ................................................................ 55

2.6.1.-CARACTERÍSTICAS DE LA MICROEMPRESA ............................................ 55

2.6.2.-CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO .......................................................... 55

2.6.3.-ESTRATEGIAS DE COBERTURA DE MERCADO ........................................ 55

2.6.4.-ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO ...................................................... 55

2.6.4.1.-MÁS POR LO MISMO ................................................................................ 55

vii

2.6.4.2.-VENTAJA COMPETITIVA ........................................................................ 56

2.7.- MANEJO DE IMAGEN CORPORATIVA .............................................................. 56

2.7.1.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO ................................................................... 56

2.7.2.- PAPELERÍA ....................................................................................................... 56

2.7.4.- EMPAQUES ....................................................................................................... 59

2.8.- ATRIBUTOS DEL PRODUCTO: ............................................................................ 59

2.9.- DESCRIPCIÓN DE SERVICIOS ............................................................................. 59

2.10.- SERVICIOS COMPLEMENTARIOS QUE SE OFRECEN A LOS CLIENTES .. 59

2.11.- SERVICIOS SUSTITUTOS QUE SATISFACEN LA NECESIDAD DE LOS CLIENTES ......................................................................................................................... 59

2.12.- ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MICROEMPRESA ANGELY´S ... 60

2.13.- FUNCIONES DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ........... 61

2.14.- LAYOUT EMPRESARIAL .................................................................................... 62

2.15.- PROCESO DE PRODUCCIÓN .............................................................................. 64

2.15.1.- DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO ...................................................... 64

2.15.2.- DEPARTAMENTO DE PATRONAJE............................................................ 65

2.15.2.1.- OPERACIÓN DE TRAZADO .................................................................. 65

2.15.2.2.- OPERACIÓN DE TENDIDO ................................................................... 66

2.15.2.3.- OPERACIÓN DE CORTE ........................................................................ 66

2.15.3.- DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL................................ 67

2.15.4.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DE UN JEAN WEAR................................... 68

2.15.4.1.- LÍNEA 1 .................................................................................................... 68

2.15.4.2.- CONFECCIÓN DE LA DELANTERA ................................................... 69

2.15.4.3.- ENSAMBLAR ........................................................................................... 71

2.15.4.4.- PREPARACIÓN DE PRODUCTO EN PROCESO ................................. 72

2.15.4.5.- ACABADO ............................................................................................... 72

2.15.4.6.- MAQUINARIA UTILIZADA EN ESTA LÍNEA ................................... 73

2.16.5.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DE UNA CHOMPA JEAN WEAR .............. 77

2.16.5.1.- LÍNEA 2 .................................................................................................... 77

2.16.5.2.- CONFECCIÓN DE LA DELANTERA .................................................... 77

2.16.5.3.- CONFECCION DEL POSTERIOR .......................................................... 78

2.16.5.4.- ENSAMBLAR ........................................................................................... 78

2.16.5.5.- MAQUINARIA UTILIZADA EN ESTA LÍNEA .................................... 79

viii

2.17.6.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DE TEJIDO DE PUNTO .............................. 80

2.17.6.1.- LÍNEA 3 .................................................................................................... 80

2.17.6.2.- PROCESO DE ENSAMBLE DE CAMISETA ......................................... 80

2.17.6.3.- MAQUINARIA UTILIZADA EN ESTA LÍNEA .................................... 81

2.17.6.4.- DEPARTAMENTO DE PLANCHADO .................................................. 81

2.17.6.5.- DEPARTAMENTO DE ACABADOS Y CONTROL DE CALIDAD .... 81

2.17.7.- SISTEMA DE BODEGAS DE LA EMPRESA ............................................... 82

2.17.7.1.- BODEGA DE ALMACENAMIENTO ..................................................... 82

2.17.7.2.- SECCIÓN DE BODEGA DE INSUMOS ................................................. 82

CAPÍTULO III ....................................................................................................................... 83

3.1.-CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO ............................................ 83

3.1.1.-OBJETIVOS ........................................................................................................ 84

3.3.-LAYOUT DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO .................................................... 85

3.4.-PRESUPUESTO REQUERIDO PARA EL ÁREA DE DISEÑO ............................. 87

3.5.-NORMAS DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO ................................................... 88

3.5.1.-PRINCIPIOS GENERALES ............................................................................... 88

3.5.2.-PRINCIPIOS DEL DISEÑADOR ....................................................................... 88

3.5.2.1.-CUMPLIMIENTO ........................................................................................ 88

3.5.2.2.-RESPONSABILIDAD ................................................................................. 88

3.5.2.3.-RESPETO ..................................................................................................... 89

3.5.2.4.-TRABAJO EN EQUIPO .............................................................................. 89

3.5.3.-PRINCIPIOS DEL PATRONISTA ..................................................................... 89

3.5.3.1.-ORIGINALIDAD ......................................................................................... 89

3.5.3.2.-CUMPLIMIENTO ........................................................................................ 90

3.5.3.3.-RESPONSABILIDAD ................................................................................. 90

3.5.4.-PRINCIPIOS DEL CONFECCIONISTA ........................................................... 90

3.5.4.1.-CUMPLIMIENTO ........................................................................................ 90

3.5.4.2.-CALIDAD .................................................................................................... 90

3.6.-DIAGRAMA OPERATIVO DE PROCESO DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO ........................................................................................................................................... 91

3.6.1.-GENERAR IDEAS .............................................................................................. 93

3.6.2.-TECNOLOGÍAS ................................................................................................. 94

3.6.3.-INSPIRACIÓN .................................................................................................... 94

ix

3.6.4.-INVESTIGACIÓN .............................................................................................. 95

3.6.5.-FUENTES DE INVESTIGACIÓN ..................................................................... 96

3.6.6.-SELECCIÓN DE TENDENCIAS ....................................................................... 97

3.6.7.-DEFINICIÓN DE MATERIALES ...................................................................... 97

3.6.8.-HERRAMIENTAS BÁSICAS ........................................................................... 98

3.6.9.-MAQUINARIA ................................................................................................... 99

3.6.10.-PROGRAMAS ESPECIALIZADOS DE DISEÑO .......................................... 99

3.6.10.1.-GERBER ACCUMARK PARA LA MODA ............................................. 99

3.6.10.2.-AGILIZAR LA SECCIÓN DE PATRONAJE ......................................... 100

3.6.10.3.-SIMPLIFICAR EL ESCALADO ............................................................. 100

3.6.10.4.-AGILIZAR EL ESTUDIO DE MARCADA Y AHORRA TEJIDO ........ 101

3.6.11.-ILUSTRADOR CS5 ........................................................................................ 101

3.6.12. - PHOTOSHOP CS5 ........................................................................................ 102

3.6.13.-PROVEEDORES DE INSUMOS ................................................................... 102

3.6.14.-PROVEEDORES TEXTIL .............................................................................. 102

3.7.-CONCEPTUALIZACIÓN DEL DISEÑO ........................................................... 103

3.7.1.-DISEÑAR .......................................................................................................... 103

3.7.2.-TEJIDO, COLOR Y TEXTURA ....................................................................... 104

3.7.3.-PRESENTACIÓN DE BOCETOS .................................................................... 104

3.7.4.-DESARROLLO DEL PROTOTIPO ................................................................. 105

3.7.5.-APROBACIÓN DEL PROTOTIPO .................................................................. 105

3.8.-PROCESOS DE INDUSTRIALIZACIÓN .............................................................. 105

3.8.1.-EJEMPLOS DE FICHAS TÉCNICAS ............................................................ 105

3.9.-PROCESO TEXTIL ................................................................................................. 114

3.10.-PROCESO DE CONFECCIÓN O MANUFACTURA .......................................... 114

3.11.-PREPARACIÓN DE MATERIAL DE VENTAS Y PUBLICIDAD..................... 115

3.12.-LANZAMIENTO ................................................................................................... 115

3.13.-MERCADEO VISUAL Y VENTA ........................................................................ 115

3.14.-ORGANIGRAMA DE VINCULACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO ......................................................................................................................................... 116

3.14.1.-FUNCIONES ................................................................................................... 117

CAPÍTULO IV..................................................................................................................... 119

4.-ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................. 119

x

4.1.-CONCEPTO DE NICHO DE MERCADO .............................................................. 120

4.2.-PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA ELÉCTRICA QUITO .................. 120

4.2.1.-SERVICIOS QUE BRINDA LA EMPRESA ELÉCTRICA............................. 120

4.2.2.-NORMA GENERAL DE USO ......................................................................... 121

4.2.3.-LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS .................................................................. 121

4.3.-PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA DE AGUA POTABLE ................ 124

4.3.1.-SEGURIDAD E HIGIENE DEL TRABAJO .................................................... 124

4.3.2.-ROPA DE TRABAJO: (ANUALMENTE) ....................................................... 124

4.3.3.-EQUIPO DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL .................................................... 124

4.3.4.-EQUIPO DE PROTECCIÓN COLECTIVA ..................................................... 126

4.4.-PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA PETROLERA .............................. 128

4.4.1.-TRABAJOS QUE REALIZAN EN LA PLANTA PETROLERA.................... 128

4.4.2.-SOLDADORES ................................................................................................. 128

4.4.3.-MANTENIMIENTO MECÁNICO ................................................................... 128

4.5.-CARACTERÍSTICAS DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO ...................... 129

4.5.1.-PERFORADORES DE POZOS ........................................................................ 129

4.5.2.-REGLAS GENERALES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL ............................ 130

4.6.-ELEMENTOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL ................................................... 132

4.6.1.-PROTECCIÓN AUDITIVA .............................................................................. 132

4.6.2.-PROTECCIÓN DE CABEZA ........................................................................... 132

4.6.3.-PROTECCIÓN CONTRA CAÍDAS ................................................................. 133

4.6.4.-PROTECCIÓN CORPORAL ............................................................................ 133

4.6.5.-PROTECCIÓN FACIAL ................................................................................... 134

4.6.6.-PROTECCIÓN MANUAL ................................................................................ 134

4.6.7.-TIPOS DE GUANTES ...................................................................................... 135

4.6.7.1.-GUANTES PARA SOLDADURA ............................................................ 135

4.6.7.2.-GUANTES EN VAQUETA ....................................................................... 135

4.6.7.3.-GUANTES EN HILAZAS ......................................................................... 135

4.6.8.-PROTECCIÓN RESPIRATORIA ..................................................................... 135

4.6.9.-PROTECCIÓN VISUAL ................................................................................... 135

4.7.-DETERMINACIÓN DEL TARGET ....................................................................... 137

4.8.-UNIVERSO ESTADISTICO Y TAMAÑO DE LA MUESTRA ............................ 137

xi

4.9.-APLICACIÓN DE ENCUESTAS, TABULACIÓN DE DATOS Y ANALISIS DE LOS RESULTADOS ....................................................................................................... 139

4.10.-APLICACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ............................................................................................................................ 140

4.10.1.-EMPRESA ELÉCTRICA QUITO .................................................................. 140

4.10.2.-EMPRESA DE AGUA POTABLE QUITO .................................................... 152

4.10.3.-PETROECUADOR ......................................................................................... 164

CAPITULO V ...................................................................................................................... 176

5.1.-DESARROLLO DE LA PROPUESTA ................................................................... 176

5.1.1.-PROCESO ESTILÍSTICO ................................................................................. 176

5.1.1.1.-TENDENCIAS ........................................................................................... 176

5.1.2.-PROCESOS DE LAVADOS Y DESGASTADO DEL JEANS........................ 192

5.1.2.1.-TÉCNICAS PARA EL ENVEJECIMIENTO DE TEXTILES .................. 192

5.1.2.2.-DESLAVADO ............................................................................................ 192

5.1.2.3.-DESLAVADO ............................................................................................ 193

5.1.2.4.-DESLAVADO ............................................................................................ 194

5.1.2.5.-ACABADO BIO STONE ........................................................................... 194

5.2.-DETERMINACIÓN DEL TARGET ....................................................................... 195

5.3.1.- COLECCIÓN BRONX STREETS ................................................................... 196

5.3.1.1. INSPIRACIÓN. HIP HOP .......................................................................... 196

5.3.1.2. FILOSOFÍA ................................................................................................ 197

5.3.1.4. COLLAGE .................................................................................................. 199

5.3.1.5.-CARTA DE COLORES Y TEXTURAS.................................................... 200

5.3.1.6.-FICHAS TÉCNICAS DEL PROTOTIPO EMPRESA ELÉCTRICA ....... 212

5.3.2.- COLECCIÓN CHRISTAIR ............................................................................. 228

5.3.2.1.- INSPIRACIÓN. SKATEBOARDING ...................................................... 228

5.3.2.2.- FILOSOFÍA ............................................................................................... 229

5.3.2.3.- COLLAGE ................................................................................................. 231


5.3.2.5.-FICHAS TÉCNICAS DEL PROTOTIPO EMPRESA EMAAP................ 244

5.3.3.- COLECCIÓN WINDMILL CREW ................................................................. 257

5.3.3.1.- INSPIRACIÓN. BREAKDANCE ............................................................. 257

5.3.3.2.- FILOSOFÍA ............................................................................................... 258

xii

5.3.3.4.- COLLAGE ................................................................................................. 260


5.3.3.6.-FICHAS TÉCNICAS DEL PROTOTIPO ¨PETROECUADOR¨ ............ 273

5.4.-ACEPTACIÓN DE LA PROPUESTA .................................................................... 286

5.5.- VARIABLE 1. TEÑIDO ......................................................................................... 287

5.6.- VARIABLE 2. TELAS ............................................................................................ 287

5.7.- VARIABLE 3. DISEÑO ......................................................................................... 288

5.8.- VARIABLE 4. ERGONOMÍA ................................................................................ 289

5.9.- VARIABLE 5. VALOR AGREGADO ................................................................... 289

5.10.-CONCLUSIONES ...................................................................................................... 290

5.11.-RECOMENDACIONES ............................................................................................ 292

BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................. 293

NET GRAFIA .................................................................................................................. 295

GLOSARIO ..................................................................................................................... 297

ANEXOS ......................................................................................................................... 299

xiii

ÍNDICE DE IMÁGENES

Página

Imagen 1…………………………………………………………………………………………………….. 7

Imagen 2…………………………………………………………………………………………………….. 7

Imagen 3…………………………………………………………………………………………………….. 8

Imagen 4…………………………………………………………………………………………………….. 8

Imagen 5…………………………………………………………………………………………………….. 9

Imagen 6…………………………………………………………………………………………………….. 10

Imagen 7…………………………………………………………………………………………………….. 10

Imagen 8…………………………………………………………………………………………………….. 11

Imagen 9…………………………………………………………………………………………………….. 13

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Imagen 35…………………………………………………………………………………………………... 40

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Imagen 88…………………………………………………………………………………………………… 182

Imagen 89…………………………………………………………………………………………………… 182

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Imagen 91………………………. ……………………………………………………………………… 183

Imagen 92…………………………………………………………………………………………………… 185

Imagen 93…………………………………………………………………………………………………… 186

Imagen 94…………………………………………………………………………………………………… 186

Imagen 95…………………………………………………………………………………………………… 187

Imagen 96…………………………………………………………………………………………………… 187

Imagen 97…………………………………………………………………………………………………… 188

Imagen 98…………………………………………………………………………………………………… 188

Imagen 99…………………………………………………………………………………………………… 189

Imagen 100…………………………………………………………………………………………………. 190

Imagen 101…………………………………………………………………………………………………. 190

Imagen 102…………………………………………………………………………………………………. 191

Imagen 103…………………………………………………………………………………………………. 191

xvi

RESUMEN

Es importante desarrollar un proyecto que permita ampliar los conocimientos

generales del diseño de modas en el país; y particularmente que sea de gran ayuda

para el estudiante que como futuro diseñador cuente con los recursos técnicos y

prácticos para asumir su rol como profesional socialmente comprometido, es decir

que a través de su trabajo diario aporte de una u otra forma con la sociedad en

general.

Es por este motivo que el presente proyecto plantea la necesidad de implementar un

departamento de diseño en la empresa “Angely’s”, puesto que es indispensable

contar con una área especializada en la que se desarrolle todo el proceso estilístico y

de producción para la correcta realización de prendas y colecciones.

A través del departamento de diseño y para comprobar la necesidad de su

implementación, se desarrollará un producto moda, orientado a satisfacer las

necesidades de un sector productivo del país como son el personal del área técnica y

operativa de la Empresa Eléctrica (Quito), Empresa del Agua Potable (Quito), y

Petroecuador, que mejore las condiciones de trabajo en esta actividad, volviéndola de

cierta manera más practica y eficiente.

Los conocimientos adquiridos a lo largo de la formación académica permitirán al

futuro diseñador determinar las necesidades específicas en cuanto a vestimenta en el

mercado ecuatoriano, dichos conocimientos también han permitido plantear la

problemática y la solución a la misma, por medio del diseño de prendas a base de

técnicas adecuadas de patronaje y confección.

xvii

JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA

Hoy en día la industria de la confección siente la carencia en el diseño, es por ello

que un departamento de diseño es de vital importancia en cada fábrica para poder

competir a nivel nacional e internacional.

Mediante el área de diseño una fábrica amplía sus posibilidades y potencializa su

trabajo, ya que sin este departamento generalmente labora de manera empírica y un

tanto desordenada. La empresa “Angely’s” no cuenta con un departamento de diseño

específicamente, por lo que a través del presente proyecto se persigue implementarlo

y así poder optimizar recursos y agilitar procesos, contribuyendo así al mejoramiento

de las actividades aquí realizadas y coadyuvar al crecimiento de la empresa.

TEMA

CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO PARA LA FÁBRICA

ANGELY´S JEANS.

OBJETO DE ESTUDIO

Creación del departamento de diseño para la producción de prendas laborales.

xviii

GRUPO OBJETIVO

Hombres de 25 a 35 años.

CAMPO

La creación del departamento de diseño

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa no cuenta con una área dedicada al diseño y estudio de tendencias de

prendas con innovación tecnológica, por esta razón hay propuestas de diseños

exclusivos con esta tipología de prendas que consideren otros aspectos funcionales

que faciliten las labores cotidianas y servicios adicionales por el desconocimiento de

aspectos de diseño de ropa de trabajo, por lo tanto no hay mucha demanda para

realizar este tipo de prendas, lo que genera una deficiencia en la moda, por la carente

innovación y ofertas deficientes para la indumentaria y su confección para

trabajadores que laboran en las áreas técnica, además no se han identificado los

materiales e insumos adecuados para ser utilizados en las prendas, por el

desconocimiento sobre las características de estos textiles para el desarrollo de ropa

de trabajo, a esto se suma la carencia de maquinaria especializada, el patronaje y

confección adecuados para realizar la producción, hay que agregar que el sistema de

patronaje no es el apropiado porque no responde a requerimientos específicos de

xix

producción, por la falta de aplicación tecnológica en procesos de confección debido a

la deficiente planificación industrial por lo tanto la oferta de estas prendas no cubre

la demanda y un desarrollo de productos de moda competitivos.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿De qué manera el diseño de indumentaria laboral para trabajadores del área técnica,

son beneficiosos y prácticos para los trabajadores?

SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA

¿Qué es la indumentaria laboral?

¿Qué tipo de prendas se desarrolla dentro de la tendencia aplicada a la indumentaria

laboral?

¿Qué tipo de tecnología se utilizan en este tipo de indumentaria?

¿Se pueden aplicar sistemas de patronaje a la indumentaria laboral?

¿Qué tipos de procesos de producción se utilizan en este tipo de indumentaria?

¿Qué acabados son los mejores para la indumentaria laboral?

¿Qué beneficios y ventajas trae este tipo de indumentaria?

¿A Qué tipo de demanda queremos cubrir?

xx

¿Qué tipo de departamento de diseño es el más adecuado para crear indumentaria

laboral?

¿Qué maquinaria cumple con las normas de calidad y seguridad para el desarrollo y

producción de este producto?

¿Qué procesos de acabados se utilizará para las prendas laborales?

¿Qué tipos de textiles se utilizará para el desarrollo de prendas de trabajo?

¿Qué tipo de sistema de patronaje se va a utilizar para el desarrollo de prendas

laborales?

OBJETIVO GENERAL

Crear el departamento de diseño En Angely´s Jeans para el desarrollo de ropa de

trabajo, a partir de la aplicación de textiles.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Implementar el área de diseño y estudio de tendencias mediante

investigación con la finalidad de crear productos exclusivos.

• Identificar los materiales e insumos para el desarrollo de indumentaria con

aplicación de maquinaria para la producción de las prendas de trabajo.

• Aplicar el sistema de patronaje digital adecuado para la elaboración de

indumentaria con procesos de acabados, confección y producción.

xxi

HIPÓTESIS

1.-Al existir una empresa dedicada a la confección de prendas laborales con un

departamento de diseño, mediante la investigación de tendencias y propuestas de

diseños exclusivos para realizar indumentaria de trabajo mediante una tipología de

prendas requeridas para las personas que laboran en el área técnica se desarrollarán

diseños funcionales que faciliten las labores que generará una oferta eficiente en ropa

de trabajo.

VARIABLES

INDICADORES

HISTORIA DE LA MODA

EMPRESA

Generalidades de la moda

Categorías de la moda

Universos del vestuario

Perfiles de la moda

Historia de la moda

Historia del jeans

Historia del denim

La mezclilla

Universos del jeans wear

Edades e historia del Levis

Requerimientos para la confección del 501

Abundancia de marcas

Sistemas legales de funcionamiento

Normas técnicas de producción

Software de producción

Infraestructura

Layout empresarial

xxii

DEPARTAMENTO

DE DISEÑO

Layout del área de diseño

Proceso de diseño

Software Diseño digital

Software de patronaje y plan de corte

Fichas de corte

Fichas de insumos

Ficha producción

Descripción de la prenda

Toma de medidas

Manejo de cuadro de tallas

Muestra física

TENDENCIAS DE

INDUMENTARIA LABORAL

Informal

Casual informal

Casual formal

DISEÑOS EXCLUSIVOS

Anatómicos

Funcionales

Prácticos

INDUMENTARIA

DE TRABAJO

Impermeable

Trabajos con electricidad

Reforzados

Térmicas

OFERTA

Estudios de mercado

Estrategias de marketing

Análisis del consumidor

Costos

Distribución

xxiii

2.-Al tener un conocimiento de los materiales e insumos adecuados para la

indumentaria laboral para el área técnica, con el uso adecuado de textiles para el

diseño y desarrollo de la confección de ropa de trabajo con innovación de

maquinaria y equipos bajo normas de calidad internacional se aprovecharan los

recursos y se obtendrán acabados de calidad.

VARIABLES

INDICADORES

MATERIALES

Textiles y derivados

Texturas

Colores

Etiquetas

INSUMOS

Botones

Cierres

Velcro

Hilos

Remaches

Bordado

Pelón

TEXTILES

Fibras

Colores

Mezclas

CONFECCIÓN

Procesos con manufactura flexible y

Procesos técnicos de producción para la

indumentaria laboral

xxiv

NORMAS DE CALIDAD

INTERNACIONAL

Normas federales de producción

Normas INEN

MAQUINARIA

Cortadora

Gerber y accesorio

Recta

Overman

Pretinadora

Atracadora

Cerradora de codo

Presilladora

RECURSOS

Financieros

Tecnológicos

Humanos

Marketing y desarrollo de producto

ACABADOS

Diseño

Desgastes

Efectos de color

Suavizado

Tinturado

3.-Si el sistema de patronaje digital es apropiado para el requerimiento específico de

producción con la aplicación de procesos de confección para la elaboración de

indumentaria laboral se ofertará prendas cómodas e innovadoras para satisfacer la

demanda y las exigencias laborales.

4.- mediante una planificación industrial, permitirá un desarrollo de productos de

moda competitiva y garantizada.

xxv

VARIABLES

INDICADORES

PROCESOS DE

CONFECCIÓN

Moldería

Escalado

Corte

Plan de producción

Acabados en procesos

Control de calidad

DEMANDA

Empresas de procesos y producción

Empresas de servicios petroleras

ELABORACIÓN DE

INDUMENTARIA

Costuras

Acabados en prenda terminada

Precio

PRODUCTO

Distribución

Promoción

Manejo de marketing de producto

MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

MÉTODO LÓGICO: Este método ayudará a determinar los procesos a seguir en el

diseño, el patronaje y la confección de la indumentaria laboral.

xxvi

MÉTODO ANALÍTICO: Se efectuará un análisis de la materia prima e insumos

óptimos para la confección de prendas laborales con altos índices de calidad. Además

se analizará y estudiará el mercado al que va dirigido este tipo de prendas, para

establecer las necesidades y expectativas en base a moda.

MÉTODO DE MODELACIÓN: en base a este método se proyectarán propuestas

de diseños para hombres, y así obtener un patrón de diseño que facilite la creación de

moda con criterios de protección.

MÉTODO SINTÉTICO: Este método permitirá determinar los procesos adecuados

de patronaje y confección para la elaboración de indumentaria laboral, obteniendo la

mayor optimización de los recursos y materiales, y finalmente la importancia que

tiene este proyecto en la sociedad ecuatoriana.

PATRONAJE

PANTALÓN

CHALECOS

CHOMPAS

T-SHIRT

xxvii

MOLDERÍA

CORTE ESCALADO PROCESOS DE CONFECCIÓN

ACABADOS EN PROCESOS

CONTROL DE CALIDAD

IMPERMEABLES

TÉRMICAS

INDUMENTARIA DE TRABAJO

REFORZADOS OVEROLES

xxviii

RESULTADOS ESPERADOS

� Propuestas de moda y estudio de tendencias.

� Prototipos de las prendas para los trabajadores del área técnica y operativa de

la empresa eléctrica (Quito), empresa del agua potable (Quito), y

Petroecuador.

� Prendas con buenos acabados y calidad.

� Desarrollo de prendas económicamente accesibles.

FICHAS DE PRODUCCIÓN

DEPARTAMENTO DE DISEÑO

INSPIRACIÓN

DISEÑO

PROCESO DE DISEÑO

1

CAPÍTULO I

1.-GENERALIDADES DE LA MODA

1.1.- Concepto de moda

La Moda constituye una forma de distinción estético social que permite al ser

humano diferenciarse y manifestar sus diferentes actitudes ante la vida, ya sea de

ruptura e innovación, de actualidad o de conservadurismo. Comporta y configura

actitudes sociales, que han servido de base de las grandes transformaciones de la

humanidad a lo largo del tiempo.

La Moda es mucho más que un fenómeno social, que ha sido objeto de particular

atención por disciplinas como la sociología o la antropología. La moda es cultura y

es arte y precisamente esta dimensión artística la ha llevado a ocupar un lugar en los

museos.1

La indumentaria en el aspecto estético es el primer elemento comunicador de signos

y sentidos entre dos personas. Una que intenta comunicar algo con lo que lleva

puesto, y la otra que decodifica ese mensaje según sus propios parámetros. La moda

es la prolongación de la sensibilidad de uno mismo, la indumentaria, nuestro

principal instrumento para definirnos e identificarnos también con un grupo

determinado, distinto de otros.

1 http://www.mcu.es/centrosDocumentacion/docs/MC/guialector12.

2

Es interesante observar al adolescente, adulto en construcción, que busca incansable

una imagen determinada por sus aspiraciones, sueños, principios, personajes

admirados, Sin embargo el paso de los años y la sociedad actual está favoreciendo

que haya pluralidad de modelos y sensibilidades.

“Por siglos las personas o las sociedades han utilizado la ropa y adornos como una

forma de comunicación no verbal para indicar la ocupación, grado, sexo,

disponibilidad sexual, localidad, clase, riqueza y pertenencia a un grupo. La moda es

una forma de libertad de expresión. No sólo abarca ropa, sino también accesorios,

joyas, peinados, belleza y arte corporal. Lo que usan y cómo y cuándo usarlo,

proporciona a otros con un atajo para leer sutilmente la superficie de una situación

social”.2

1.1.1.-CATEGORÍAS DE LA MODA

1.1.1.2.-Alta costura

La alta costura nació en el siglo XIX en París y desde entonces fijó allí su residencia.

Con sus oficios artesanos y sus míticas casas de fama internacional, sus

extravagancias y su inigualable "saber hacer". Laboratorio de creación e

investigación, París sigue inspirando y acogiendo a los talentos del mundo entero y

renueva, generación tras generación, ese arte efímero, lujoso y llamado sin duda a

evolucionar para sobrevivir.

2 http://www.fashion-era.com/what_is_fashion.htm

3

La alta costura se trata generalmente de atuendos fabricados con tela de alta calidad y

precios elevados, cosida con atención al detalle y a su acabado son prendas de vestir

confeccionadas sobre medidas exactas y especificas.

Charles-Frederick Worth abarca todo el primer tercio de la historia moderna de la

moda. Fue aprendiz, casi desde niño, su primer empleo profesional lo obtuvo en

París. Despoja a la vestimenta de sus características arcaicas: suprime el miriñaque y

recoge las faldas por detrás, formando una cola, definiendo la silueta femenina.

Terminó vistiendo a toda la realeza europea de su época, el protagonismo de una

nueva forma de vestir como inventor o pionero de moda, su intuición para el diseño y

su sensibilidad para las telas. La alta costura es la gama superior del mercado,

elaborada con el prestigio y éxito del hecho a medida, cosido a mano, ejemplar

exclusivo, vendido a los ricos y a la gente socialmente influyente.

En un principio, el diseño de alta costura, por su propia naturaleza, fue una forma de

moda centrada en el cliente y cuya evolución resultaba lenta. Sin embargo, después

del revolucionario «New Look», creado por Christian Dior en 1947, las colecciones

se llevaron a cabo cada vez más sin pensar en deseos individuales, sino más bien

siguiendo la imaginación del diseñador.

4

1.1.1.3.-Prêt-à-Porter

¨La moda Prêt-á-porter representa una gran variedad de ropa confeccionada para el

mercado de las ventas en los centros comerciales y en las boutiques con precios

distintos, y se ha convertido en el modelo de organización de las ferias de la moda¨.3

Prêt-à-porter es una expresión francesa que significa textualmente «Listo para

llevar». Se refiere a las prendas de moda producidas en serie con patrones que se

repiten en función de la demanda; es por tanto la moda que se ve en la calle a diario.

Aun así, hay también un prêt-à-porter de lujo producido por numerosas firmas de

máximo prestigio, como Yves Saint Laurent y Chanel.4

1.1.1.4.-Prêt-à-Porter Casual

Es el desarrollo de colecciones con una marca segmentada a un target específico. Su

éxito está en el confort, comodidad, precios accesibles al mercado su producto es

para uso frecuente, para el ámbito social de ocio o laboral informal, se compone del

casualwear que es el tipo de indumenta cómoda descomplicada, funcional e informal

pudiendo ser también elegante y apropiada para concurrir a eventos sociales que no

exigen formalidad ni gala.

3 CHRISTOPHERWilson,¨Diseño de Modas¨,1ra edición ,Editorial Cristina Rodriguez,España,2005,pág. 38-39 4 http://es.wikipedia.org/wiki/porter

5

1.1.1.5.-Prêt-à-Porter Ejecutivo

Enfoca a un segmento de mercado formal, clásico y elegante en donde la calidad es

importante, su producción es limitada y su precio está dirigido a una clase social

media y alta. Su costo es más elevado.

Se especializa en el producto para uso frecuente en el ámbito social laboral. Se

compone de prendas de tipo ejecutivo y de cóctel, su marca es reconocida en el

mercado manteniendo un prestigio e imagen permanente.

1.1.1.6.-Prêt-à-Porter Noche

Su vestuario es muy elegante. Es una combinación entre producción industrializada

20% y alta costura en un 80%, su producto es utilizado exclusivamente en eventos de

gala y de noche. La diferencia con la Alta Moda está en que son trajes de confección

más mecánica y no única, por lo tanto se trabajan series limitadas, la calidad es

optima, sus materiales son seleccionados y mantienen una marca reconocida e

imagen, sus diseños son originales y exclusivos en donde la distinción y originalidad

son indispensables para la clase alta. Cumple con todos los requerimientos de calidad

total.5

5 Tesis Ruth Pineda Tema Categorías de la Moda

6

1.1.1.7.-Prontismo

Prontismo significa colección continua, siempre se está diseñando, confeccionando y

vendiendo, es una moda pasajera que todos los meses cambia, es versátil es una serie

de prácticas operativas y comerciales que permiten tener un surtido más fresco y

renovado durante la temporada. Con pronto moda, la idea es que el surtido vaya

cambiando y eso nos permite dar mayor satisfacción a los clientes.

1.1.2.-UNIVERSOS DEL VESTUARIO

Los universos del vestuario son el conjunto de prendas de vestir y accesorios con

características similares que se deben presentar agrupadas bajo conceptos. Estas

propuestas están determinadas por las ocasiones de uso y son interpretadas de

acuerdo a la sensibilidad de la moda de cada perfil de consumidor y su estilo de vida.

Estos universos y la claridad con que sean asumidos e interpretados por las marcas,

permitirán mantener propuestas con identidad y claridad frente al mercado objetivo,

desde la estructura de la marca y el diseño del producto, hasta el mercadeo y la

comunicación visual. 6

6 http://www.picardianos.com/index.

7

1.1.2.1.-Universo Formal

Nace a finales del siglo XIX y principios del

XX en Inglaterra y París la aparición de la alta

costura y la diferenciación de los rangos

laborales: el burgués y el trabajador.

A partir de estas décadas nuevas

manifestaciones de la moda ocasionadas por

fenómenos sociales, políticos, económicos

culturales y estéticas, iniciaron su transformación. Se lleva conforme y para cumplir

con las reglas y requisitos establecidos dependiendo del lugar, tiempo y ocasión.

(Imagen1)

1.1.2.2.-Universo Leisure Wear

Nace a principios del siglo XX, el free lance y

las nuevas tecnologías, propician otros espacios

laborales, con actitudes más relajadas donde la

casa ya no es solo un espacio para vivir.

(Imagen2)

8

1.1.2.3.-Universo Casual

Nace en los Años 60 la participación femenina

en el mundo laboral y la participación de los

jóvenes con capacidad de consumo, la

natalidad de la posguerra. Prendas versátiles y

flexibles que pueden mezclarse entre sí y sean

útiles en diferentes ocasiones y actividades,

dentro de períodos cortos de tiempo del día a

día. (Imagen3)

1.1.2.4.-Casual Wear

Imagen 4, tomada del

http://tiendaropa.net/glosario/casual-wear/

El estilo Casual Wear ofrece una amplia gama de estilos y tendencias que el

consumidor adquiere y adapta con su propia identidad y manera de pensar.

9

Para vestir ropa casual esta tiene que ser versátil y flexible para adaptarse a

diferentes circunstancias. El Casual Wear en algunas firmas conocidas de ropa es el

universo que reúne a la gente joven a la que le gusta vestirse muy bien.

Además existen otros estilos como el Sport Wear, el Street Wear y el Active Wear.

El primer estilo es una clase de ropa más deportiva, la segunda se les denomina a una

forma de vestir muy personal y que no obedece a ningún dictamen y el tercer estilo

agrupa a personas activas y que aman la vida deportiva y sana.7(Imagen4)

1.1.2.5.-Universo Sport Wear

Nace en los años 80 por el interés y la manifestación

de los deportes y la influencia de los Juegos

Olímpicos.

La conquista del espacio emprendida desde los años

60 renueva la curiosidad por el futuro La Guerra de

las Galaxias, Los Supersónicos, Perdidos en el

Espacio, Post Hippie.8 (Imagen5)

7 http://tiendaropa.net/glosario/casual-wear/ 8http://www.elcolombiano.com/proyectos/colombiamoda/2003

10

1.1.2.6.-Universo Jeans Wear

Nace de lo más profundo de la cultura americana en el

siglo XX primero los mineros, el trabajo pesado y

luego los vaqueros del Oeste americano. Con Levis

nace el mito de los "vaqueros" así nace un clásico que

se reinterpreta y renueva al ritmo de las generaciones y

de los fenómenos estéticos. En la década de los años 60

se involucra en la cotidianeidad como manifestación de

rebeldía, efecto de la postguerra de Vietnam. Se

expresa a través del cine y la música.9 (Imagen6)

1.1.2.7.-Universo del Vestuario Kaki Wear

Es un subgrupo del Universo Jeans wear. Nace en los años

80 cuando los yuppies proponen asistir a su entorno

laboral de una manera menos formal. Un vestuario

únicamente para los viernes, pero como no fueron

aceptados los jeans en índigo, Levi’s desarrolla la línea de

dockers. Surge el auge del "friday look" es finalmente el pantalón elaborado en una

base de algodón (dril), el cual adquiere status y aceptación para múltiples ocasiones.

En nuestro medio es asumido como casual en el mercado masculino. (Imagen7)

9 http://kadodis.blogspot.com/2008/10/universo-del-vestuario-casual_19.html

11

1.1.2.8.-Universo Street wear

Este nuevo universo surge para fin de siglo. Más que un

universo de vestuario, se puede determinar un estilo

propio de la gente joven con efectos diferentes en cada

individuo.

El concepto "Lo inter" donde hay fusión de siluetas en

distintas bases textiles y variedad de colores, que no

están sugeridas como grupo o colección, pero al vestirlas

y complementarlas con la actitud característica de este

grupo de gente, armonizan y presentan un concepto vanguardista, irreverente e

innovador. La elegancia aquí se reinterpreta dentro de un mundo de alto rendimiento,

mediatizado, globalizado.10 (Imagen8)

1.1.2.2.-PERFILES DE LA MODA

Son estilos de vida, se adapta a los fenómenos de la moda, a su propio estilo personal

y a los diferentes segmentos socio-económicos, viven o evolucionan de acuerdo con

su propio micro o macro entorno. Los diferentes perfiles se encuentran en cada

actividad o profesión. La actitud o expresión corporal siempre los diferencia.11

10 http://www.elcolombiano.com/proyectos/colombiamoda/2003/Demoda/pabellonazul.htm 11 http://www.slideshare.net/guest46b1e08/perfil-de-consumidor

12

1.1.2.2.1.-Tradicional

Es evolucionado y sintonizado con el desarrollo del entorno; asume y se deja

influenciar por nuevos referentes, conceptos y propuestas de moda.

Resistencia al cambio, aficionado al pasado, fiel a las marcas no asume ningún riesgo

de cambiar su apariencia, se viste de acuerdo con la ocasión, silueta ajustada que

delinee el cuerpo, les gusta los colores clásicos.

1.1.2.2.2.-Neo tradicional

Mantiene un tipo de innovación y tradición, flexible por nuevas propuestas se

integra a los fenómenos de la moda a su propio estilo personal.

1.1.2.2.3.-Contemporáneo

En sus valoraciones está la comodidad y el confort Versátil, dinámico, el equilibrio

entre lo clásico y las nuevas tendencias cortes básicos y funcionales.

1.1.2.2.4.-Nómada

Fruto de cultura de fin de siglo, espíritu joven, mezcla elementos de otras tribus

nostalgia y romanticismo por lo pasado y su historia busca desplazarse

continuamente explorando multiculturalidad a través de la investigación. Puede

aparecer como producto de la contaminación.

1.1.2.2.5.-Exhibicionista

Aventurero e impertinente, rompe con todas las reglas, deseo personal por destacarse

Llamar la atención, proyectarse “distinto”.

13

1.1.2.2.6.-Étnico

Fruto de la cultura de fin de milenio, con un espíritu joven y aventurero, permite

mezclar elementos de otras tribus es víctima por una fascinación, nostalgia y

romanticismo por el pasado y su historia.

1.2.- HISTORIA DE LA MODA

Años 1900-1910

La moda comienza en el año 1900 con la

llamada silueta S, debido al corsé que empujaba

los pechos hacia arriba, estrechando la cintura y

sus faldas ajustadas a la cadera ensanchándolas

en forma de campana al llegar al suelo.

En el mundo laboral se empieza a incorporar

los trajes sastre y el corte con influencia

masculina para las mujeres. (Imagen 9)

14

Años 1910-1920

La ropa comenzaba a ser mucho más práctica.

Vuelve a cambiar la silueta descendiendo la

cintura a su posición anatómica, marcando el talle

y ensanchando los hombros. (Imagen 10)

Se popularizaba el traje de chaqueta para calle y de

fiesta se elegían los vestidos con grandes escotes

en la espalda así como abrigos largos con pieles.

Una década en donde el uso del maquillaje era

habitual, pero el resultado deseado era muy natural.

Esplendor y decadencia 1920-1930

Superados los oscuros años de la guerra, esta

década supuso la celebración de la juventud y la

vida en todos los ámbitos, y la moda no podía ser

menos. Las faldas se acortaron atrevidamente, el

busto se disimulo con sujetadores y los talles

cayeron hasta la cadera. (Imagen 11)

Las mujeres llevaban el cabello corto a lo chico y

lo ocultaban debajo de un bonete ajustado.

15

Improvisar y remendar 1940-1946

Época de guerra en la que mientras los hombres

luchaban en el extranjero, las mujeres se

pusieron a trabajar, las chicas del campo se

estrecharon los pantalones de pana; la ropa de

las mujeres era austera y práctica, con zapatos

pesados, chaquetas con hombreras y faldas hasta

la rodilla. (Imagen 13)

La Belleza de las décadas 1930-1940

En todo el mundo las personas iban al cine sonoro

para ver a sus ídolos. La imagen lo era todo.

Para lucir la imagen de los años 30, se necesitaba

la figura de una estrella de cine, la silueta ideal era

delgada, de caderas estrechas, cintura marcada y

hombros anchos.

En 1933, los hombros se hicieron más anchos, y

un año más tarde, estallaron en mangas “pierna de

cordero” y mariposa. (Imagen 12)

16

New Look 1947-1956

Esta época de postguerra se caracterizó porque

la moda empezó a florecer; Christian Dior se

atrevió a exagerar la silueta femenina, las

mujeres se entusiasmaron ante la silueta que

presentaba con una cintura ceñida y el busto

realzado. (Imagen 14)

Mujeres Modernas 1957-1966

Transición del New look al estilo aniñado de

vestidos cortos. La femenina silueta curvilínea

y encorsetada derivó en una imagen andrógina

y adolesente; esta nueva moda estuvo

simbolizada por la modelo Twiggy.(Imagen

14)

Los años sesenta fueron una época de

renacimiento y experimentación, la gente estaba

entusiasmada con la era espacial y todo lo

futuristico. Los diseñadores empezaron a

experimentar con nuevos materiales. (Imagen 15)

17

Vestir para impresionar 1979-1987

En moda los logotipos y las etiquetas pasaron a ser

el máximo símbolo de prestigio.

Con el avance de la tecnología las tendencias se

sucedían rápidamente, la moda cambiaba, Armani

propuso un traje de hombros anchos con rellenos y

falda corta y estrecha. (Imagen 17)

El Look Hippie 1967-1978

La sociedad occidental tomó más conciencia de su

lugar en un mundo multicultural y los diseñadores

jugaban con referencias de todo el globo.

El look hippie empezó a introducirse en los

armarios de las mujeres: peludos abrigos afganos,

camisa de estopilla hindúes, ponchos

sudamericanos y faldas gitanas de retazos. La

ropa de mujer era llamativa y la de hombre no

quedaba atrás. (Imagen 16)

18

1.3.- HISTORIA DEL JEAN

1.3.1.- Introducción

A pesar de haber sido inventados a finales de los años 1800, los vaqueros o jeans han

resistido la prueba del tiempo y la inconstancia de las tendencias para continuar

siendo hoy en día una parte importante de nuestra vida. Desde sus inicios hace ya

más de un siglo, los vaqueros han recorrido un largo camino desde las minas hasta

las pasarelas, traspasando los límites de clase, edad y nacionalidad. Son adorados por

Regreso a los orígenes 1990 – 2000

La moda se ha asociado y cambiado según las

distintas tribus urbanas, la gente busca lo

práctico prioriza su tiempo libre y la calidad de

vida sobre su modo de vestir; a finales de la

década del noventa los diseñadores rechazaron

la ropa brillante, escogieron prendas que

envolvían el cuerpo sutilmente, géneros tejidos

a mano.

“El cuerpo se cubría con ergonómicas telas de

color crema y se preparaba para surgir en la

primavera del 2000 en un estallido de color y

estampados para el nuevo siglo”. (Imagen 18)

19

su incomparable confort y atractivo y se han convertido en un ícono de estilo

perdurable que todavía hoy tiene una gran relevancia.

Se cree que el nombre “jeans” viene de un tipo de pantalones resistentes llamados

Genoese o Genes, que eran el uniforme de los marineros de la ciudad portuaria

italiana de Génova. Desde un punto de vista etimológico, “jean” viene de la palabra

italiana, “da Genova”. Otros expertos, que realizaron estudios adicionales de la

palabra, declararon que se trata de la ortografía americana de la palabra Genois, que

se refiere a un tipo de lona. Desde finales del siglo XIX se ha utilizado como

sinónimo de ropa de trabajo. Pero el nombre jeans no se empezó a utilizar

extensamente hasta el 1920. En general se llamaban pantalones remachados o mono

de trabajo hasta la cintura.12

1.3.1.1.-Antecedentes Históricos del Indigo

Las hojas de la planta índigo son una fuente importante de índigo natural, un tinte

azul que se utilizaban para jeans, pero ahora reemplazado en gran medida por los

tintes sintéticos. Indigo se siguen cultivando en algunas partes del sur de Asia, y el

índigo sintético es ampliamente utilizado para los textiles tradicionales.

El índigo es el tinte destacado más antiguo utilizado por el hombre, en la memoria de

diversas culturas aparece mencionado, tanto así, que uno de los colores del

Tabernáculo era el azul índigo.

12 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 26.

20

Desde el descubrimiento de la síntesis del índigo, la fuente industrial desplazó a la

natural afectando gravemente las agriculturas de muchos países como la India. El

índigo es una leguminosa fijadora de nitrógeno en los suelos.

Para teñir con índigo es preciso reducirlo ya que su estado azul es el oxidado. El

líquido reducido para teñir con índigo, llamado leuco y de color verdoso, se adhiere a

la celulosa del algodón logrando excelente estabilidad.

Siempre los hilos contienen un exceso de colorante que sale en las primeras lavadas,

tal como sucede con los "blue jeans" el pantalón más famoso del mundo.

Los mayas desarrollaron un azul exclusivo a partir del índigo que ha pasado a la

posteridad como el "azul maya”. El índigo puede ser un excelente cultivo de rotación

para la agricultura, por su aporte de nitrógeno a los suelos. Su demanda es creciente

en el mercado orgánico.

En 1869, con la producción de índigo sintético, los vaqueros azules baratos se

hicieron cada vez más populares. Esta amplia aceptación se debe en gran parte a la

relación entre el color azul y la ropa de trabajo. Ya desde el siglo XVII, en Europa se

utilizaba corrientemente el índigo como tinte para la ropa de trabajo. Así pues, para

los europeos que emigraron a América en esta época fue fácil aceptar el color azul

índigo que les era tan familiar. Los pantalones de trabajo de denim azul se hicieron

muy comunes entre los trabajadores y el color azul índigo se convirtió en el color

estándar de los tejanos Levi’s.

21

Las especies comerciales de Indigofera son adaptables a una amplia gama de climas

en los trópicos y las zonas más cálidas de los sub-trópicos, pero tienen resultados

distintos en cuanto a cantidad y calidad del colorante.13

1.3.1.2.-El añil

Este tinte es extraído de un arbusto llamado añil o índigo (del género Indigofera),

siendo este nombre también usado para designar al color. Usado como tinte azul, fue

probablemente el tinte más común en Europa junto con los púrpuras y el escarlata.

En América se extraía el tinte azul de diversas especies de plantas del género

Indigofera y se usaba normalmente para teñir túnicas y ropajes sacerdotales.

1.3.2.-HISTORIA DEL DENIM

Aunque ha habido diferentes historia que cuentan cómo se inventaron los vaqueros

hace ya más de un siglo, los nombres Strauss y del sastre de Nevada, Jacob Davis,

aparecen en todas las versiones y registros.

La historia es conocida en el año 1853 cuando, en plena fiebre del oro, el alemán

Levis Strauss decidió instalarse en San Francisco con el fin de abrir un local para

vender tiendas de campaña a los mineros. Allí descubrió que los ‘buscadores de oro'

preferían dormir a la intemperie y, sin embargo, tenían que resolver un problema con

13 http://www.ecotintes.com/content/es/indigo

22

sus pantalones: como la rudeza del trabajo, más el peso de las pepitas que cargaban

en sus bolsillos, hacían que se rompieran constantemente. Strauss aprovechó con el

denim marrón de las carpas y diseñó un modelo de ‘overol a la cintura, las constantes

innovaciones tecnológicas, la industria ‘jeanera' creció y sigue multiplicándose cada

día más. Tan fuerte es la identidad del jean, que es capaz de desprenderse del

concepto de subgrupo del pantalón, para conformar su propia categoría al liderar una

nueva familia de prendas, Con el tiempo, el vaquero dejó de ser exclusivo para los

trabajadores se convirtió en prenda fundamental del maravilloso mundo de la moda.

Aunque recién en 1970, diseñadores como Yves Saint Laurent, Pierre Cardin o

Kenzo, se animaron a incorporar tímidamente el denim en sus colecciones.

Davis, su proveedor de tejidos, le escribió una carta a Strauss el día 5 de Julio de

1872, declarando ser el inventor de los pantalones remachados y surgiendo que la

empresa compartiera la patenta con él. También envió junto con la carta dos

ejemplares de los pantalones, uno de tela de algodón blanca y el otro de tela de

mezclilla azul.14

El denim es un tejido de mezclilla de algodón que se tiñe al índigo, un tinte natural

de origen vegetal. La tela tejida está compuesta por hilos de urdimbre teñidos, los

hilos longitudinales, e hilos de trama simple, como el índigo solo podía teñir la

superficie del hilo, con el tiempo y el uso el color iba perdiendo intensidad. Esto hizo

que aparecieran una decoloración y una abrasión irregulares, dándole al tejido un

estilo único.


23

1864.-El Diccionario Webster añade el dril de algodón como palabra, refiriéndose a

ella como una perforación de algodón grueso utilizado para monos.

1868.- La durabilidad de los bolsillos de la ropa de los mineros se ve comprometida,

Levi’s Strauss (LS & Co) y Jacob Davis llegan a una idea de la utilización de

remaches de metal para sostener los bolsillos y los pantalones vaqueros juntos.

1873.- El 20 de mayo para ser exactos, LS & Co. y Jacob Davis recibe una patente

para una "mejora en la fijación de las aberturas de bolsillo, poner remaches en los

pantalones vaqueros para el refuerzo. El número de patente fue N º 139, 121 y esta

fecha es considerado como el cumpleaños oficial de pantalones de mezclilla.

1901.-Un quinto bolsillo en la parte posterior se introduce a la versión de bolsillo

estándar de cuatro que se mantiene hasta el día de hoy.

1902.- Levi’s Strauss muere a los 73 años dejando el negocio a sus cuatro sobrinos.

1906.-Con el gran terremoto de San Francisco prácticamente todos los registros, los

documentos de patentes y los inventarios se perdieron.

1920.-Los pantalones vaqueros Levi's se convirtieron en el producto líder en

pantalones de trabajo de los hombres en los estados occidentales.

1926.- Lee utilizó la cremallera, inventada por Whitcomb Judson en 1893, para crear

el primer par de vaqueros con cremallera. Los vaqueros de los hombres se

abrochaban por delante, mientras que los de las mujeres llevaban la cremallera a un

lado, puesto que era el único lugar donde se consideraba aceptable. Pero 50 años más

24

tarde, Lee Cooper revolucionó los vaqueros de mujer poniendo la cremallera por

delante. Esta práctica continúa vigente en la actualidad.

1930.- Las películas del Oeste de Hollywood mantienen característica de los

vaqueros jeans, los mismos que son utilizados por muchos estadounidenses.

1935.- Levi’s anunció sus vaqueros de mujer por primera vez en una revista

americana, Vogue. Dos chicas del oeste posaban seductoramente en jeans. Levi’s

quería enfatizar los aspectos estéticos de los vaqueros, más que su sentido práctico

como prenda de trabajo. Los vaqueros ya no eran solo resistentes, también podían ser

modernos y encantadores.

1940.- Durante el periodo de guerra se produce un racionamiento y reducción de la

producción y la inclusión de construcciones metálicas innecesarios en los jeans.

1950.-Levi's comienza a vender monos de cintura a nivel nacional. Un gran énfasis

se pone en la focalización de adolescentes en las campañas de publicidad.

1955.- Después de la recuperación económica tras la guerra, la cultura popular

americana alcanzó su plenitud. En los años 50, las imágenes de celebridades en

vaqueros llenaban las revistas y semanarios. Durante un tiempo, el look más de moda

eran los vaqueros rectos con una camiseta y una chaqueta. James Dean protagoniza

la película de Hollywood 'Rebelde sin causa' que llevaba un uniforme de pantalones

de mezclilla, chaqueta de cuero negro y camiseta blanca. Convirtiéndose así en el

icono de toda una generación que trata de imitarlo.

1960.-Diferentes estilos se presentan como complemento de la moda y el estilo hippy

de los años 60; el bordado, la pintura y diseños psicodélicos llegados a ser populares.

25

Los vaqueros formaban parte de la cultura popular americana, pero en los años 60

también se equiparaban con rebelión y anti tradición. La gente joven utilizaba los

vaqueros como herramienta para expresar su descontento con la sociedad; en el

concierto antiguerra de Woodstock, casi todos los 400.000 asistentes llevaban

vaqueros.

1970.-Amplia gama de jeans, cientos de formas alternativas y acabados disponibles.

Como el comercio mundial suaviza los pantalones vaqueros más asequibles para la

gente del mundo. El denim es uno de los más antiguos tejidos del mundo, sin

embargo, permanece eternamente joven, un lienzo en blanco puede ser modificada,

destrozada, remendada y con flecos, denim se convierte en atractivo en nuestra

época.

1980.-Europa obtiene una muestra de pantalones vaqueros de diseño. Denim gritos

de alto estatus, brillo y Glamour. Los diseñadores comenzaron a fabricar jeans con

sus propias marcas y crear campañas publicitarias a gran escala 'sexy' para

promoverlos.

1990.-La fiebre retro se puso de moda y volvieron los pantalones de campana y la

tela vaquera azul .en la calles de las diferentes ciudades del mundo ,los chicos se

vestían del mismo modo que lo hacían originalmente en los estados unidos cuando

aparecieron los primeros vaqueros: largos, sueltos y caídos de las caderas .

26

Cuando los 90 llegaron a su fin, el replanteamiento de algunos valores y la atención

prestada a la protección del medio ambiente hizo que los vaqueros se llevaran puros

y sencillos.15

1.3.3.-LA MEZCLILLA

1.3.3.1.-Concepto

La mezclilla es un tejido empleado en la confección de ropa de trabajo. Esta tela de

lona comenzó a hacerse popular debido a su resistencia y durabilidad, ya que en sus

comienzos era empleada para la realización de velas para barcos y tiendas de

campaña, de toldos y lonas.16

1.3.3.2.-Ventajas de la Mezclilla

• Es resistente al uso intenso y es de larga duración.

• Se lava fácilmente.

• Es fresca, absorbe fácilmente la humedad y conserva la temperatura corporal.

• Al estar sanforizada, es a prueba de encogimiento.

• Puede utilizarse en cualquier época del año.

• No se arruga fácilmente.

• Es muy versátil, puede usarse en una prenda muy cómoda y casual, así como

en una prenda muy formal y elegante.

15 http://www.oki-ni.com/page/thehistoryofdenim 16 http://es.wikipedia.org/wiki/Pantal%C3%B3n_vaquero

27

1.3.3.3.-Cultura

En su origen, los pantalones vaqueros, por su resistencia, los usaban los trabajadores

manuales, sobre todo en trabajos pesados como los mineros, o agricultores de

principios del siglo XX. En los Estados Unidos en la década de los 50, los jóvenes y

adolescentes empezaron a ponerse vaqueros como forma sutil de protesta contra el

conformismo.

El hecho se consideró una provocación; por ejemplo en algunos cines no se permitía

entrar al que llevase vaqueros. En la década de los 60, los vaqueros ganaron

aceptación y para la década de los 70 se habían convertido en un artículo corriente en

los EE.UU., al menos para vestir informalmente. Su aceptación ha seguido creciendo

hasta el punto en que ahora forma parte fundamental de armario.

La moda ha ido imponiendo diversos cortes de pantalón, con la cintura más o menos

alta, con las piernas ajustadas (en España se llamaron de pitillo, en Argentina se

conocieron como chupín, en Venezuela se denominaron como tubito, en México se

nombra como entubado), rectas o acampanadas (o de pata de elefante).

1.3.3.4.-Proceso

Es una tela de algodón asargado de trama blanca y azul, teñida de azul índigo. Para

hacerlo, después que las máquinas hiladoras convierten el algodón en hilos, algunos

de éstos son teñidos con una coloración azulada y se usan en el telar cruzándolos con

otros blancos. Se le aplican diferentes tratamientos hasta obtener el denim en un

proceso que dura 20 días.

28

1.3.3.5.-Fabricantes

Aunque la marca de pantalones vaqueros por excelencia es Levi's, otros fabricantes

clásicos de vaqueros han sido Lee y Wrangler, en México Furor y en España estaba

Lois. Todas marcas muy populares en los 70. En la actualidad hay muchas marcas

especializadas en vaqueros e incluso las marcas más exclusivas hacen vaqueros caros

como es el caso de Diesel, Yves Saint-Laurent, Levi's hace referencia a "Òscar Levis

Strauss". Actualmente es una tienda muy famosa por todo el mundo.17

1.3.4.-UNIVERSO DEL JEANS WEAR

1.3.4.1.-El look vaquero

Se dice que el diseño original de los vaqueros se

inspiró en los leotardos de los cowboys de Texas, que

se caracterizaban por tener las caderas estrechas, la

cintura baja y las piernas rectas.

Los pantalones vaqueros de Levi’s se cosían con un

hilo de algodón naranja-marrón, por lo cual la línea

de costura exterior era visible. También tenían cinco bolsillos, cuyas esquinas se

reforzaron con remaches, y una cremallera que abrochaba la parte de delante.

(Imagen 19)

17 http://es.wikipedia.org/wiki/Pantal%C3%B3n_vaquero

29

Más adelante para construir la imagen de la empresa, se utilizaron varias imágenes

simbólicas en la fabricación de los vaqueros, que consistían principalmente en la

costura “Arcuate” de los bolsillos, el parche de cuero y la etiqueta roja. Hoy en día,

Las características principales de los vaqueros continúan siendo, la mezclilla azul

índigo, las costuras externas, las etiquetas rojas y los parches de cuero.18

1.3.4.2.-Características

Unisex, democrático, versátil, funcional.

Fibras: Originalmente algodón, hoy mezclado con fibras sintética y artificiales.

Bases Textiles: Originalmente de Denim de altos gramajes en 14 y 16 onzas. Hoy

existen nuevas y variadas bases, pesos y construcciones dentro de las mismas

características como Canvas, Tafetanes, diagonales y apariencias lino.

Silueta: Representada originalmente por el clásico Jean (pantalón) cinco bolsillos

complementado por la chaqueta y la camisa tipo vaquero, las costuras en hilos

gruesos de color, taches y remaches en los remates de las costuras.

Color: El Azul proviene del añil, extraído de la planta del índigo son diferentes

acabados logrados por procesos de lavandería, algunos artesanales o de forma

artística, los cuales renuevan las intensidades de los azules y acabados índigos.


30

Ocasión de uso: Informal, actividades académicas, tiempo libre.

Prendas Claves: Pantalón cinco bolsillos, chaqueta vaquera, camisas tejido plano en

algodón y camiseta t- shirt en tejido de punto algodón.19

1.3.5.-EDADES E HISTORIA DEL LEVIS 501

A lo largo de más de 135 años el vaquero más legendario de la historia, no ha dejado

de cambiar.

1.3.5.1.-Las cuatro características distintivas de Levi’s

El remache de cobre: el remache de cobre ha sido una

parte indispensable de los vaqueros desde que Jacob

empezó a incorporarlos.

Estos remaches se utilizaban para reforzar los pantalones.

Desde entonces, se han utilizado remaches de distintos

materiales. Originalmente, estaban hechos de una aleación

de cobre y acero y solían rayar las sillas de montar y otros muebles cuando se

utilizaban en los bolsillos traseros. Así que Levi’s intentó envolverlos en los tejidos

de los vaqueros, pero cuando los cowboys se sentaban cerca del fuego, los remaches

envueltos les molestaban porque se calentaban muy deprisa. (Imagen 20)

19 http://kadodis.blogspot.com/2008/10/universo-del-jeans-wear_19.html

31

En 1937, Levi´s empezó a reforzar las esquinas de los bolsillos, los bordes frontales,

los agujeros del cinturón y las cremalleras cosiendo las esquinas en lugar de utilizar

remaches. En 1966 todos los remaches de los bolsillos habían sido eliminados,

excepto los de los bolsillos frontales, que son los únicos que han permanecido hasta

la actualidad.

Costura “Arcuate”: la costura en forma de arco conocida

con “Arcuate” de los bolsillos de los jeans Levi´s es

considerada como la primera marca registrada para ropa

en el mundo. Anteriormente, la costura “Arcuate” se hace

con una sola aplicación de aguja, y cada diseño era único

y dependía de la habilidad de la persona que lo cosía.

Actualmente, el diseño es uniforme porque lo realiza una

máquina de doble aguja. La forma de diamante que se

forma en el punto en que se encuentran las dos costuras también se debe al uso de

esta máquina. En 1943, Levi’s registró el diseño de costura “Arcuate” como su marca

registrada.

La imagen de pájaro doble en vuelo quería representar el espíritu de libertad. Se dice

que fue inspirada por un extraño pájaro que en 1873 entró volando en la tienda de

Strauss y aterrizó en los bolsillos traseros de los vaqueros. (Imagen 21)

32

El parche de cuero: la leyenda cuenta que Levi’s se

comprometió a realizar una prueba: dos caballos tirarían

en direcciones opuestas de un par de vaqueros. Resultó

que los vaqueros eran tan resistentes que ni los caballos

pudieron romperlos.

En el curso de los años, Levi’s ha intentado utilizar

distintos materiales como piel de vaca y lona para el

parche de cuero, para que se pueda lavar en lavadora.

Aunque es probable que la historia de la prueba de

Levi’s sea un mito, la etiqueta de cuero con dos caballos todavía se cose en todos los

pares de vaqueros, como símbolo de la garantía de calidad de Levi’s. (Imagen 22)

Etiqueta roja: Para poder distinguirse en un mercado

cada vez más competitivo. Levi’s empezó a adjuntar

en los bolsillos traseros de sus vaqueros en pequeño

trozo de tela roja con la palabra Levi´s bordada en

ella. Esta etiqueta roja se cose en la parte de arriba de

los bolsillos traseros desde 1936.20 (Imagen 23)

20 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 101-102-106-109.

33

1.3.5.2.-REQUERIMIENTOS PARA LA CONFECCIÓN DEL 501

Normalmente, para fabricar un par de vaqueros se necesita:

� 1,6 metros de tela de mezclilla

� 191 metros de hilo de coser

� Cinco botones

� Seis remaches de cobre

� 37 procesos de confección

Desde 1873 hasta 2003, Levi´s creó 13 estilos de jeans 501 distintos, pero en todos

ellos se mantuvieron las características típicas de los jeans como prenda de trabajo, el

corte recto no ajustado, diseño cuadrado, suelto y cómodo, y el corte cúbico de ajuste

a media cintura.

Estos vaqueros muestran el encanto único de los jeans clásicos rectos, Como los

vaqueros se encojen en el lavado, se utilizó el método “shrink-to-fit” para que el

tejido de alta calidad se hiciera más suave, más cómodo y se ajustará mejor con cada

lavado. El color de los vaqueros también perdería intensidad con cada lavado. Otra

característica indispensable de los jeans 501 es la bragueta de botones en lugar de

cremallera.

La serie 501 es la más representativa de Levi’s. En los años 70 casi todos los jóvenes

tenían al menos un par de vaqueros 501. Levi’s incluso celebró un concurso de

pintura de vaqueros, en el que invitó a la gente a enviar sus jeans 501 pintados con

34

grasa. El comité del concurso recibió un total de 10.000 piezas. Las obras de los

ganadores todavía se exhiben en distintos museos de los Estados Unidos.21

1890. Levi´s 501 Calico Mine

Encontrado en una vieja mina de oro del desierto del Mojave Californiano,

representa el inicio de la icónica numeración 501. Sólo tenía un bolsillo trasero.

1901. Levi´s 501 Big Blue

Incorpora por primera vez un segundo bolsillo trasero (a la izquierda, también

conocido como quinto bolsillo). Debe su nombre al intenso teñido índigo del denim.

1933. Levi´s 501 The Cowboy Jean

Comienzan a proliferar las trabillas para el cinturón, aunque este modelo también

lucía botones y cinchas para enganchar tirantes si se quería.

1937. Levi´s 501 Jean

Materialización del 501 más clásico, un modelo que ha servido para reproducir el

estilo en la línea Vintage de la firma. Aparece, por primera vez, la proverbial etiquita

roja en el bolsillo trasero.


35

1978. Levi´s 501 Richie

A pesar de la tiranía de la campana, el 501 se mantuvo fiel a su corte recto en los 70.

El único cambio, las letras minúsculas de la etiqueta roja trasera.

2008. Levi´s 501 Jean

El 501 reinventado para todas las generaciones se

inspira en el de 1947. El denim (12 onzas) está cortado

y cosido sin mojar, de manera que son los lavados

caseros los que finalicen el fit. Hay ediciones en

algodón orgánico.22 (Imagen 24)

1.3.6.-ABUNDANCIA DE MARCAS

A lo largo del último siglo, las marcas de vaqueros han salido como setas; la

competencia se ha vuelto feroz, y las marcas han tenido que imponerse con sus

propias características distintivas.

Entre las principales marcas a nivel mundial se encuentran:

22 http://www.erroreshistoricos.com/curiosidades-historicas/origen/413-las-edades-e-historia-del-levis

36

Lee (1889): en la historia de la evolución de los

vaqueros, de prendas de trabajo a prenda de moda, la

segunda mayor marca americana, Lee, ha

desempeñado un papel muy importante.

Originalmente la empresa se dedicaba a la venta de

pantalones de trabajo, y en 1911 fabricó sus primeros

pantalones de trabajo.

En 1924 Lee se despidió de la ropa de trabajo y se centró en la fabricación de

vaqueros con un tipo de mezclilla que era 13 veces más resistente que la mezclilla

común y les añadieron remaches de cobre. (Imagen 25)

Wrangler (1904): los vaqueros negros, son la

contribución más importante que esta empresa ha

hecho a la historia de los vaqueros. Cuando Blue

Bell Company los presentó por primera vez en 1904,

los vaqueros negros se consideraron exclusivamente

como vaqueros para cowboys, a diferencia de la

imagen minera de Levi´s y la imagen de trabajador de ferrocarril de Lee. Wrangler se

inspiró en el espíritu del Oeste Americano y reflejó la fuerza decidida y sobria de los

cowboys del oeste. La letra W de la parte de atrás puede interpretarse como work

(trabajo), war (guerra) o west (oeste), como símbolo del papel de los jeans y de

Wrangler en la historia de los Estados Unidos. (Imagen 26)

37

Lee Cooper (1908): tiene su origen en Londres en

1908 y puede decirse que es el pionero de los

vaqueros europeos. En los años 50 aportó

importantes contribuciones a los vaqueros cuando

introdujo el diseño y el corte por género. Después de

las cremalleras de Lee, Lee Cooper inició la segunda

revolución en los jeans femeninos, desplazando las

cremalleras de un lado al frente. (Imagen 27)

Marithe Franςςςςois Girbaud (1964): la famosa

marca francesa, que se originó en 1969, es muy

popular en toda Europa porque el equipo formado

por el matrimonio Marithe y François ha ofrecido

con su enfoque humanístico un concepto totalmente

nuevo de llevar vaqueros.

Esta empresa dotó la tela de mezclilla de mucha más

vitalidad por medio de una tecnología que utiliza

radón, técnicas de teñido respetuosas con el medio ambiente y un corte en 3D que

simula el cuerpo humano. (Imagen 28)

38

Calvin Klein (1964): a medida que los jeans van

ganando popularidad, un número mayor de

diseñadores entra en la industria del diseño de jeans.

Calvin Klein puede considerarse como uno de los

más exitosos. La simplicidad y la sensualidad son

los sellos distintivos de sus diseños. La sensualidad

de Calvin Klein queda totalmente reflejada en sus

anuncios. (Imagen 29)

Diesel (1978): Cuando Renzo Rosso abrió su primera

tienda justo delante de una tienda Levi’s, la gente pensó

que se había vuelto loco. Hoy en día los Estados Unidos

son el mayor mercado para Diesel en todo el mundo.

Diesel ha sido una marca dinámica desde el día de su

nacimiento. En 1978 fundó una compañía con sus dos

amigos. Decidió llamarla “Diesel” porque había una

crisis energética en todo el mundo y el diesel era el

combustible de elección por su capacidad de arrancar

motores mejor que la gasolina. Rosso quería que su marca fuera tan popular como lo

era el diesel en ese momento. (Imagen 30)

39

DKNY (1988): La marca neoyorquina DKNY, que se

fundó en 1988, es el acrónico de Donna Karan New York.

Fue creada por la “Reina de la moda”, como joven marca

filial para su hija, Gabby.

Los diseños DKNY han encapsulado el espíritu de

independencia y libertad de Nueva York. (Imagen 31)

Dolce & Gabbana (1996): Dolce & Gabbana jeans fue

fundada en 1996, y se diferenciaron principalmente por la

textura de los vaqueros. Los jeans de mujer muy ajustados

y de talle bajo y los jeans de hombre informales y sueltos

son todos simples pero muy especiales.23 (Imagen 32)

1.3.7.-ESTILOS DE VAQUEROS

Pueden ser tan bajos que a duras penas cubran la cadera, o tan largos que se tengan

que arremangar. Pueden ser estrechos como una cerilla, o tan anchos que podrían

caber dos piernas. Pueden ser simplemente lavados en azul puro, o adornados con

ornamentos chillones. Los estilos de vaqueros son diversos y cambian continuamente

según las tendencias y los gustos.

23 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 130-133-138-139-141-143-147-154-155.

40

El mono: fue el primer estilo de vaqueros; originalmente lo

llevaban los hombres, pero cuando se pusieron de moda,

fueron las mujeres las que se ponían. Les daba la sensación

de que la comodidad y el estilo masculino de los monos las

hacía parecer y sentirse más relajadas y seguras de sí mismas.

(Imagen 33)

Vaqueros rectos: El estilo de vaqueros más tradicional y

perdurable son los vaqueros rectos, se caracterizan por el corte

recto desde el muslo, que hace que la cadera de quien los lleva

sea el único bulto que sobresale. Este corte es adecuado tanto

para la gente con buen tipo como para la gente más rellena,

porque hace que las piernas parezcan y delgadas. (Imagen 34)

Vaqueros rectos anchos: son una variante de los vaqueros rectos y pertenecen al

estilo de vaqueros tipo toga. Solo se hunde ligeramente, en los últimos años los

vaqueros rectos anchos se han puesto de moda en Corea del Sur.

Vaqueros holgados de hip-hop: es uno de los estilos más

exagerados, que son producto de la cultura hip-hop. Este estilo

se lleva muy bajo, y dificulta ver el contorno o las proporciones

del cuerpo debajo de la cintura. (Imagen 35)

41

Vaqueros de corte de bota: son aquellos que tienen una ligera

forma acampanada en los extremos; la parte superior de la

pierna por debajo de las rodillas es un poco más ancha.

(Imagen 36)

Vaqueros de campanas grandes: muy populares en los años

70, todavía se puede ver pantalones hippies acampanados muy

ajustados y con rasgones en las piernas. (Imagen 37)

Vaqueros de cintura baja: la cinturilla de los vaqueros se ciñe

ajustadamente a la cadera, mostrando la figura de quien los lleva.

De hecho, la cintura de los vaqueros es cada vez más baja, y el

talle, que es la distancia entre la entrepierna y la cintura.24

(Imagen 38)

1.3.8.-DETALLES DE UN PANTALÓN JEAN

Los diseñadores de vaqueros no dejan pasar ninguna oportunidad para utilizar su

imaginación y su creatividad. Su búsqueda de calidad y diseño también significa que

cualquier parte de un par de vaqueros, ya sean los bolsillos, las piernas del pantalón o

las decoraciones, tiene que estar bien diseñada.

24 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 300-304-312-314.

42

Bolsillos: Originalmente se utilizaban para guardar cosas,

pero hoy tienen también una función estética, los bolsillos

tienen muchos distintos diseños: asimétricos,

tridimensionales, plisados y de bolsillos múltiples, entre

muchos otros. Además de modificar su forma y su

posición. (Imagen 39)

Dobladillo: El dobladillo de las piernas de los pantalones

vaqueros se han convertido en una moda. Puede ser un

proceso complicado, con cuentas y diseños bordados en el

interior del dobladillo. O puede ser también muy simple,

utilizando un hilo de distinto color para resaltar el

dobladillo, esto hace que los vaqueros informales parezcan

más llamativos gracias a los colores de los dos lados de la tela vaquera. (Imagen 40)

Costuras: Aparte de juntar trozos de tela, las costuras

pueden servir para decorar además de crear efectos visuales.

Por ejemplo, las costuras de los bolsillos traseros pueden

hacer que las caderas parezcan mucho más pequeñas. Si se

manipula la textura, el color, el grosor y la posición de estas

costuras, se puede conseguir una amplia variedad de looks

distintos para los vaqueros.25 (Imagen 41)

25 LV Luo, HUIGUANG Zhang, “JEANS”, Editorial Monsa, Barcelona, 2007, pág. 336-341-343.

43

CAPÍTULO II

2.1.-MICROEMPRESA ANGELY´S

Imagen 42, tomada de la Empresa Angely´s

2.1.1.-Misión

Atender una de las necesidades sociales y de estima como es el desarrollo de

pantalones clásicos para hombres, mujeres y niños, proporcionando a nuestros

clientes productos de alta calidad las mismas que expresan pequeños cambios en

diseños y telas.

2.1.2.-Visión

Llegar hacer una empresa líder en el país. Ser la mejor significa llegar a satisfacer

necesidades de nuestros clientes con productos de calidad, valor y servicio

personalizado, a fin de lograr que nuestra sociedad se sienta seducido por Angely’s

con cada uno de nuestros productos.

44

2.1.3.-Objetivos

• Propiciar el desarrollo de nuevos productos de moda

• Ser una empresa con mayor productividad en el País

• Ampliar nuestro mercado con variedad de productos en moda para damas,

caballeros y niños.

• Llevar nuestros productos a otros países del mundo.

• Innovar nuestros productos con ideas que permitan crecer nuestra cartera de

clientes.

• Crear fuentes de trabajo, usar materia prima nacional generando productos

ecuatorianos con aporte de diseño y sobretodo manejando normas de calidad.

2.1.4.-Estrategias:

• Introducir nuevos productos que satisfagan necesidades provocadas por

cambios en el estilo de vida o nuevas tecnologías.

• Rediseñar las prendas para ahorrar tiempo y dinero en la producción y al

consumidor.

• Hacer productos compatibles con todo tipo de anatomía femenina y

masculina.

45

2.1.5.-Tácticas:

• Utilizar medios alternativos de publicidad, respondiendo a los cambios

tecnológicos culturales de una nueva sociedad quiteña.

• Reestructurar las bases del patronaje clásico.

• Desarrollar nuevos procesos de tratamientos de los textiles empleados en la

confección.

2.1.6.-Oportunidades:

• Ser una empresa con gran experiencia en el desarrollo de prendas jean.

• Apertura para trabajar con otras empresas y diseñadores en futuros proyectos.

• Procesos de formación continúa con profesionales especializados en el área.

2.1.7.-Debilidades:

• No tener experiencia en el campo empresarial.

• No contar con un sistema de distribución adecuado de sus productos.

2.1.8.-Amenazas:

• La oferta de insumos no cubre las necesidades de la empresa.

• Qué pasa con otros proveedores de los mismos productos.

46

2.2.-HISTORIA EMPRESARIAL


ANGELY´S JEANS, es una microempresa fundada en 1995, desde sus inicios se

dedicaban a la confección de pantalones y chompas en mezclilla Jean Wear los

mismos que eran elaborados por sus propietarios, por lo que no contaban con

suficiente recursos económicos, materia prima y maquinaria en ese entonces, pero

mediante créditos bancarios lograron aumentar sus recursos económicos con el cual

han adquirido la maquinaria y la materia prima adecuada para mejorar procesos y

crear productos competitivos en el mercado, y finalmente empezaron a producir los

pantalones en mayores cantidades para damas, caballeros y niños con telas

nacionales e importadas mejorando la calidad del producto; a pesar de contar con

una organización y estructuración totalmente adecuada , desde entonces empezaron a

mejorar sus ventas y se abrieron nuevos mercados en la ciudad de Quito.

47

En 1999 la microempresa decidió patentar la marca Angely’s, eventualmente se

identifica la marca por la familia que empiezan todos los nombres con ¨A¨, de esa

manera han llegado hacer más reconocidos en el campo empresarial.

La confección de prendas de vestir especializada se ha considerado como un

producto tradicional, se ha ido incrementando materia prima, insumos, accesorios y

mejorando procesos de producción y de lavado. De modo que al pasar el tiempo,

abrieron una línea de tejido de punto sportwear conformada por camisetas, licras y

blusas en general.

La microempresa, se creó con la finalidad de generar fuentes de ingresos, trabajo y

aportar a la industria nacional y al mercado productos con estándares de calidad que

son de buena acogida y demanda en el mercado.

A medida que ha pasado el tiempo la necesidad de ser competitivos, ha generado la

iniciativa de mejorar procesos (departamento de diseño), recursos humanos, control

de calidad y tecnificación de la microempresa, para ofrecer al mercado siempre

productos garantizados tanto en calidad con en muchos valores agregados.

2.3.- SISTEMAS LEGALES DE FUNCIONAMIENTO

2.3.1.- Fundamentación legal

La actividad y la estructura legal de las empresas se regulan mediante el derecho

mercantil, que establece los requisitos contables, las obligaciones de los lectores o

administradores y los derechos de los accionistas.

48

Gracias a la existencia de las empresas. La economía de los países logra

desarrollarse. Las distintas actividades impulsadas por la empresa permiten crear

nuevas plazas de trabajo satisfacer las necesidades y demandas del mercado interno y

externo.

2.3.2.-REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES

Es un documento que le certifica para poder efectuar transacciones comerciales en

forma legal. Los contribuyentes deben inscribirse en el Ruc dentro de los 30 días

hábiles siguiente al inicio de sus actividades.

2.3.2.1 Requisitos para la obtención del RUC.

� Cedula de ciudadanía original y copia.

� Original y copia de certificado de votación actualizada.

� Copia de un documento que certifique la dirección del local donde se

desarrolla su actividad económica: factura de tarifación eléctrica, agua

potable o teléfono.

� En el caso de artesanos la copia de la calificación artesanal.

2.3.3.- PATENTE MUNICIPAL

Es un documento a nivel del municipio, impuesto que se recauda cada año. Este

permiso será obtenido en cuanto entre en funcionamiento

49

2.3.3.1.- Requisitos para la patente municipal

� Formulario de solicitud y declaración de patente.

� Formulario de patente municipal.

� Certificado de no adeudar al Municipio.

� Copias de CI y certificado de votación del propietario o responsable de la

actividad económica.

� Copia del RUC.

� Copia de la declaración del impuesto a la renta.

� Copia de la declaración del impuesto al valor agregado.

� Copia del permiso de cuerpo de Bomberos

2.3.4.-PERMISO DE FUNCIONAMIENTO

El permiso de funcionamiento es la autorización que el Cuerpo de Bomberos emite a

todo local para su funcionamiento y que se enmarca dentro de la actividad.

2.3.4.1.- Requisitos para obtener el Permiso de funcionamiento

� Informe favorable de inspección, realizada por el señor inspector del Cuerpo

de Bomberos del DMQ.

� Copia de la cédula de ciudadanía del representante legal o propietario

� Copia del RUC.

50

� Copia del Permiso de Funcionamiento del Cuerpo de Bomberos del DMQ del

año anterior.

� Copia de la Patente Municipal vigente.

� Copia de centralita de gas emitida por el CB-DMQ si lo tuviera.

2.3.5.- PERMISO DE AUXILIO DEL CUERPO DE BOMBEROS

Es un documento que las empresas deben instalar; el sistema de prevención de

incendios para garantizar la vida de su personal. Esta inspección que realiza el

cuerpo de bomberos del área correspondiente consta de sistemas contra incendio,

señalización de escape y permiso de habitabilidad.

2.3.5.1.- Requisitos del permiso de Auxilio del Cuerpo de Bomberos

� Solicitud de Visto Bueno de edificación en el formulario respectivo

� Un juego completo de planos del SISTEMA DE PREVENCIÓN Y

CONTROL DE INCENDIOS, los mismos que irán con la abreviatura EE de

Estudios Especiales, en los que se harán constar el conjunto de las

instalaciones de prevención diseñados para el proyecto, sea hidráulico,

eléctrico, especiales y ubicación de implementos manuales.

� Memoria técnica del Sistema de prevención y Control de Incendios con la

firma del profesional responsable.

51

� Formulario municipal de aprobación de planos para edificación.

� Informe de regulación Metropolitana.

� Carta de pago del impuesto predial actualizado.

� Pago del Colegio de Arquitectos.

� La documentación copias y original; y los planos del proyecto que va a

ingresar al Municipio Metropolitano de Quito, para el trámite de aprobación

de planos. En esta documentación se adjuntará el juego de planos del

Sistema de prevención y Control de Incendios.

2.3.6.- CALIFICACIÓN ARTESANAL

La Calificación Artesanal es la certificación que concede la Junta Nacional de

Defensa del Artesano a los Maestros de Taller o Artesanos Autónomos.

2.3.6.1.- Requisitos para la calificación artesanal

� Solicitud de la Junta Nacional de Defensa del Artesanos

� Copia del Título Artesanal

� Carnet actualizado del gremio

� Declaración Juramentada de ejercer la artesanía para los artesanos autónomos

� Copia de la cédula de ciudadanía

� Copia de la papeleta de votación

� Foto a color tamaño carnet

52

� Tipo de sangre

� En caso de recalificación, copia del certificado de la calificación anterior.

2.4.-SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

La empresa se enfoca en segmentos de grupos de clase social media y media alta

para damas, caballeros y niños.

Los productos que ofrece ANGELY`S JEANS son prendas en sport wear para

damas, pantalones jeans para hombres, mujeres y niños, chompas jeans clásica para

hombres.


53

2.4.1.-Demográfico

Hombres y mujeres jóvenes económicamente independientes.

2.4.2.-Geográfico

Ciudad de Quito.

2.4.3.-Socio – Cultural

Estilo de vida, original, autentico e innovador, modifica su apariencia, clásico

renovado con nuevos conceptos, dispuesto al cambio. Hombres, mujeres y jóvenes

adultos dinámicos y activos que busquen versatilidad, que mantenga un equilibrio

entre el ser humano. Que les gusta el buen vestir y la moda actual con productos de

excelente calidad, de esta manera satisfacer las necesidades de cada consumidor.


54

2.5.-UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA MICROEMPRESA

La ubicación geográfica de la Microempresa y de sus puntos de ventas está ubicada

en la ciudad de Quito y desde este lugar se realiza la distribución para los diferentes

mercados a nivel nacional.

55

2.6.-POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO

2.6.1.-Características de la microempresa

La Microempresa está dedicada a la creación de prendas ecuatorianas manejando

productos con normas de calidad, cuidando la economía de sus clientes al ofrecer

múltiples beneficios en una sola prenda jean.

2.6.2.-Características del producto

Prendas muy cómodas, confortables y de buena calidad realizadas con telas 100%

garantizadas. Cuenta con factores diferenciadores que le dan una identidad propia al

producto de Angely´s, es identificable y reconocible a nivel nacional.

2.6.3.-Estrategias de cobertura de mercado

Nuestra estrategia de cobertura de mercado se basa en un marketing diferenciado, ya

que tenemos establecidos nuestros productos y el mercado específico.

2.6.4.-ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO

2.6.4.1.-Más por lo mismo

Mantener los estándares tanto de calidad y confort en las prendas, como de los

beneficios de ahorro económico, manteniendo el mismo precio, calidad y buena

atención al cliente.

56

2.6.4.2.-Ventaja Competitiva

Nuestra ventaja competitiva consiste en que la microempresa nace a partir de la idea

de crear productos de mejor calidad a un buen precio que respondan a la crisis

económica actual, con la finalidad de satisfacer una necesidad que no es solo básica

sino también de estima, porque la moda más que crear prendas mediatizan la

posibilidad de que los sueños se transformen en una realidad accesible.

2.7.- MANEJO DE IMAGEN CORPORATIVA

La marca y el logo tiene un lugar especial dentro de la conformación de la identidad

corporativa. No se trata de un componente más, sino que es el componente

fundamental y funcional de una empresa.

2.7.1.- Descripción del producto

Los productos anteriormente citados cuentan con sus respectivas etiquetas, los

mismos que han sido diseñados en relación a la marca, adicional la Fábrica Angely’s

cuenta con toda la papelería necesaria para la venta del producto.

2.7.2.- PAPELERÍA

57

Tarjeta de presentación

Factura Guía de remisión

58

2.7.3.-ETIQUETAS

Cartón bolsillo Colgante Cartón talla

Marquilla Cinta de relojero

Adhesivo

Talla

59

2.7.4.- Empaques


2.8.- Atributos del producto:

� Excelente calidad

� Diseños exclusivos

� Prendas confortables

� Suavidad al tacto

� Adaptable a todo tipo de anatomía

� Variedad de colores

2.9.- Descripción de servicios

La microempresa Angely’s brinda a sus clientes el servicio de ojalado.

2.10.- Servicios complementarios que se ofrecen a los clientes

Algunos servicios complementarios son:

� Brindarles asesoría a los clientes.

� Entrega de sus compras a domicilio

� Arreglo inmediato en sus productos.

2.11.- Servicios sustitutos que satisfacen la necesidad de los clientes

� Diseño exclusivos para determinados clientes.

60

2.12.- ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MICROEMPRESA

ANGELY´S

Dep. Administrativo y Accionistas

Gerente

Area de Corte

Dep. De Producción

C.C.Hno. Miguel

C.C.Nuevo Amanecer

C.C. de Mayoristas y Negocios Andinos,

Satélites de Distribución

Contador

Dep. De Marketing y Ventas

Area de confección

Adquisición e inventario

Dep. Contable

Secretaria

61

2.13.- FUNCIONES DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

� Angel Tituaña - Gerente General: Administra y dirige la empresa

� Blanca López - Contada: Lleva la contabilidad de la empresa

� Rosario Díaz - Secretaría: Realiza informes, recopila datos de la empresa

� María Zaquinaula - jefe de Producción: Encargado de toda el área

productiva

� Blanca López - Control de calidad: Encargado en verificar que el

producto cumpla los estándares de calidad

� Obreros: Realizan el producto hasta terminarlo

� Carlos Tituaña - Marketing y Ventas: Venden nuestro producto

� Geovany Vilca - Técnico de Mantenimiento: Hace mantenimiento de la

maquinaria

� Angélica Tituaña - Bodeguero: Almacena insumos y producto terminado

� José Tituaña - Chofer: Distribuye el producto

� Gisela Rodríguez - Personal de limpieza: encargada de la limpieza de la

planta

62

2.14.- LAYOUT EMPRESARIAL

Planta baja

63

Planta alta

Dirección: Juan M. Camacaro Psj.3 S-13-53

Área útil de trabajo: 217mtrs.

Área disponible para el departamento de diseño: 5.1 X 7.5 mtrs.

64

2.15.- PROCESO DE PRODUCCIÓN

2.15.1.- Departamento Administrativo

Imagen 47, Oficina Empresa Angely´s

En este departamento se relaciona con la rutina diaria del nivel operacional o con la

planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o

división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel

institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.

Junta Administrativa

Gerente de Operación Dpto. Financiero

Adquisición Bodega Secretaria

65

Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las

tareas, lo cual deberá estar más preparado para actuar en el nivel operacional de la

empresa. La planeación y el control de producción se realizan mediante los pedidos

de los clientes ya sea en productos clásicos o modelos y diseños que estén en

tendencias.

2.15.2.- DEPARTAMENTO DE PATRONAJE

Imagen 48, Area de Patronaje Empresa Angely´s

2.15.2.1.- Operación de Trazado

Actividad que implica tender una capa de tela (la más angosta) sobre la cual se

coloca los moldes (de las diferentes tallas) y se dibuja con tiza el contorno de cada

pieza.

66

2.15.2.2.- Operación de Tendido

Imagen 49, Area de Tendido Empresa Angely´s

Consiste en la actividad de extender la tela sobre la mesa de trabajo con dos

operarios, en capas hasta que termine el rollo (33 capas de promedio) de un largo

disponible por un ancho de la tela, que regularmente es 1.5 mtrs.

2.15.2.3.- Operación de Corte

Imagen 50, Area de Corte Empresa Angely´s

Actividad de seguir con la cortadora la huella de la tiza de las piezas trazadas y

separar las piezas y los sobrantes.

67

Se puede cortar en promedio 200 piezas por hora, con máximo de 300 y un mínimo

de 100.

� Una vez terminada la operación de corte, se procede a agrupar y amarrar el

bloque de cada pieza y ubicar en el piso sin clasificación.

� Luego toman el bloque de piezas de una determinada talla y en cada capa

pegar una etiqueta adhesiva de identificación de la talla y el número de capa.

2.15.3.- DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

Bodega

Elaboración de patrones

Producción Trazo Corte Codificación

Confección Prelavado Acabado

68

Imagen 51, Area de Producción Empresa Angely´s

En el área de producción se realiza los procesos y actividades que tienen como

finalidad transformar las materias primas en productos elaborados, de forma masiva.

Para la fabricación de cada producción se realiza por módulos para evitar la pérdida

de tiempo con el fin de obtener buenos resultados.

2.15.4.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DE UN JEAN WEAR

2.15.4.1.- LÍNEA 1

CONFECCIÓN DEL POSTERIOR

Cerrar ventajas, es unir con costura recta en la parte suprior y cadena en la parte

inferior de la trasera de mayor dimensión con el aumento previo para unir con la

pretina, esta operación se realiza en la máquina cerradora de codo.

69

Cerrar tiros, es unir desde la parte inferior posterior (separación de las dos piernas)

hasta la terminación de las ventajas, este trabajo se realiza en la máquina cerradora

de codo.

Dobladillo de los bolsillos, se dobla el bolsillo con un folder guía con la máquina

doble aguja, todo el filo del bolsillo y darle forma de terminado sin figura al bolsillo.

Talquear, señalar la figura del bolsillo.

Figurar bolsillos, es Talquear el bolsillo con el diseño y se cose siguiendo la figura

en la maquina doble aguja.

Llevar a la plancha, transporte de pieza.

Planchar, alizar los bolsillos de la parte trasera.

Parchar bolsillos traseros, coser el bolsillo en costura recta que previamente ya

tiene figura.

Atracar bolsillos traseros, se realiza en la máquina atracadora para reforzar los

bolsillos traseros.

2.15.4.2.- CONFECCIÓN DE LA DELANTERA

Hacer bocados, es coser doble pespunte la embocadura de la delantera.

Pegar el forro en el falso, es unir el forro con las vistas delanteras que tiene un

material más suave se realiza en la máquina Recubridora.

70

Dobladillo de relojero, se dobla el filo del relojero con un folder guía en doble

aguja.

Pegar cinta en el relojero, es coser la cinta de marca en la parte superior del relojero

en la máquina recta.

Planchar relojero, alizar el relojero terminado.

Pegar relojeros, coser el relojero al falso del bolsillo delantero en doble aguja.

Asegurar falso en el delantero.

Asegurar falso en la delantera, coser el falso (fondo visto) uniendo las vistas con el

falso en la maquina recta.

Unir fundas del bolsillo, es coser el interior de la funda del bolsillo en Overlock.

Hacer aletas, encandilar en Overlock la parte inferior que no está sujeta a la

delantera.

Hacer aletillón, encandilar, en Overlock la parte que va sujeta a la delantera.

Pegar aleta, es coser aleta en la parte delantera en costura recta.

Pegar cierre, es colocar el cierre en la aleta en recta.

Hacer jota, coser con doble pespunte la tapa del cierre con el delantero.

Encandilar delanteras, es coser en Overlock la otra parte de la delantera.

Unir delanteras, coser en doble pespunte la parte izquierda superior delantera con la

derecha.

71

Atracar delanteras, rematar o coser doble pespunte en jotas.

2.15.4.3.- ENSAMBLAR

Cerrar costados, unir en Overlock lo externo entre delantero y trasero.

Bajar lados, rematar en costura recta la parte superior de unión entre delantera y

trasera, hasta la altura del bolsillo.

Cerrar entrepiernas, unir con doble pespunte delantero y trasera en cerradora de

codo.

Hacer bastas, coser el dobladillo inferior del pantalón en costura recta.

Hacer presillas, se realiza en la máquina de pasadores.

Pretinar, se coloca la pretina en un folder guía y se coloca la parte superior del

pantalón colocando a la vez los pasadores o (presillas) de acuerdo a la distancia

establecida esta operación se realiza en la máquina Pretinadora.

Hacer puntas, es rematar la unión de jotas, con aletas para darle terminado a la

pretina a la altura del cierre.

Pagar cintas de la pretina, coser etiqueta en la parte interna posterior de la pretina

en recta.

Atracar presillas, coser con doble pespunte los pasadores en la pretina.

72

Hacer ojales, Coser la ranura que permite ingresar el botón y asegurar los dos

extremos superiores del pantalón se realiza en la ojaladora rits501.

2.15.4.4.- PREPARACIÓN DE PRODUCTO EN PROCESO

Sacar hilos: es cortar los hilos sobrantes de las prendas.

Clasificar por tallas y colores, es ordenar las prendas por tallas y colores para

enviar al lavado esta actividad es una inspección, por lo que no se cuantifica por

operación.

Entrega a proveedor de prelavado, es entregar las prendas por unidades, tallas y

colores al proveedor del servicio de prelavado.

Esta actividad es un transporte del proveedor, por lo que no se cuantifica por

operación.

2.15.4.5.- ACABADO

Esperar a que las prendas lleguen del prelavado, tiempo de espera 8 días

Recibir las prendas que llegan del prelavados, es verificar cantidad, tallas y color

de las prendas prelavados.

Pegar marquillas, es coser en la máquina recta la etiqueta de cuero en la parte

externa posterior de la pretina.

73

Pulir hilos, es volver a cortar los hilos por segunda vez de las prendas que llegan del

proceso de lavado.

Remachar, es poner remaches metálicos en el bolsillo del relojero y delanteros en

las prendas prelavados.

2.15.4.6.- MAQUINARIA UTILIZADA EN ESTA LÍNEA

Maquinaria

Nº Maq.

Marca

Código

Descripción

Cerradora de codo

1

Brother

DT6-13928-8

Para coser tiros traseros, cotillas y entrepiernas; cerrando, puliendo y asentando de una vez.

Overlock 5 hilos

2

Singer

1842 U 092-6

Posee dos agujas pesadas una para el filete y otra que hace la puntada de seguridad, pule y cierra los bordes con una cuchilla que corta los sobrantes. El ancho del filete puede variar.

74

Recta electrónica

1

Singer

1591D3006

De base plana trabaja con dos

hilos uno superior y otro inferior,

tiene un panel de control para

programar puntadas, hacer

remates y asentar costura.

Recta

12

Singer

1591D300A

De base plana trabaja con dos

hilos uno superior y otro inferior,

se usa para pegar, hacer remates

y asentar costura.

Pretinadora

2

Kansai

Special

KS71693M

Se utiliza para pegar la pretina,

con fólder y una guía de acuerdo

con el ancho de la pretina, tiene

puntada por encima y cadeneta

por debajo posee cuatro agujas y

cuatro looper, trabaja hasta con

cuatro hilos superiores y 4

inferiores.

Recubridora

2

Brother

FD4-B272

Es para hacer los bordes de telas

superpuestas o vistas, trabaja con

dos o tres agujas y tiene un

engarzador y un tejedor.

Doble aguja

4

Singer

412 U 1414A

Trabaja con cuatro hilos de doble

pespunte dejando las costuras a

igual distancia entre sí.

75

Viviadora

1

Brother

BRM2000-2B

Trabaja con un folder, con cuatro

hilos de doble pespunte dejando

las costuras a igual distancia

entre sí.

Maquinaria

Nº

Maq.

Marca

Código

Descripción

Atracadora

1

Juki

LK 1850

Forma la costura de una puntada

recta y se devuelve formando

zigzag, se utiliza para asegurar la

terminación de ciertos puntos en

la unión de costura, asegurar

bolsillos y pegar pasadores. Es de

ciclo automático.

Ojaladora

1

AMF

REECE

101-030-AF-

CB

Se utiliza para hacer ojales tipo

lagrima su costura es de cadeneta

a dos hilos, tiene corte

automático.

Presilladora

1

Kansai

Special

B-2000 C

Forma la costura de una puntada

recta y se devuelve formando

zigzag, se utiliza para asegurar la

terminación de ciertos puntos en

la unión de costura, asegurar

bolsillos y pegar pasadores. Es de

ciclo automático.

Remachadora

1

Strada &

Velasquez

MAQ.128

Trabaja con aire a presión

(NEUMÁTICA), su función es

fijar los botones metálicos y

remaches.

76

Maquinaria

Nº Maq.

Marca

Código

Descripción

Cortadora

1

KM

Cortadora cuchillo vertical

7", 10".

Perforadora

1

KAI 6 U

ZK-2B

Útil para marcar puntos

internos del posterior y

vistas.

Talqueadora

1

Strada &

Velasquez

29c-14

Trabaja con aire a presión,

tiene talco interno adaptable

para todo tipo de figurado de

bolsillos.

Pistola para plastiflechas

3

Red Arrow

Útil para pegar las etiquetas

que contienen la información

de precio, talla, color,

referencia y código de

barras.

plancha a vapor

industrial

4

DUE EFFE

ALL-

STEAM

4,068

Plancha de vapor directo, sin

resistencia. Válvula

mecánica de gran precisión.

Se suministra con los tubos

de vapor. Se utiliza para

justificar y darle mejor

presentación al jean en su

etapa de terminación.

77

2.16.5.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DE UNA CHOMPA JEAN WEAR

2.16.5.1.- LÍNEA 2

2.16.5.2.- CONFECCIÓN DE LA DELANTERA

Unión de piezas delanteras, es unir las cuatro piezas en la máquina cerradora de

codo.

Costura de bolsillos delanteros, dobladillar el bolsillo dando la forma del bocado en

la máquina recta.

Planchar bolsillos, alizar los bolsillos colocando un molde.

Pegar bolsillos delanteros, se coloca el bolsillo por la parte interna y se cose en la

maquina recta.

Hacer viviados, colocar dos piezas diferentes en un folder y realiza esta operación

en la máquina Viviadora.

Pespunte de viviados, se recorta la boca del viviado y se voltea las piezas dando la

forma de la pestana en la máquina recta.

Atracar viviados, coser con doble pespunte en la terminación del bolsillo.

Cerrar funda de viviados, es dobladillar la parte superior del bolsillo en la máquina

recta.

Pegar almilla delantera, unión de la parte suprior e inferior de la delantera esta

operación se realiza en la máquina Overlock de 5 hilos.

78

2.16.5.3.- CONFECCIÓN DEL POSTERIOR

Unir piezas del posterior, esta operación se realiza en la máquina cerradora de

codo.

Unir hombrera, después de la unión de estas piezas, se une la parte superior e

inferior del posterior en la máquina cerradora de codo.

Unión de hombros, se coloca la delantera con el posterior y se une las dos piezas en

la máquina cerradora de codo.

Unión de piezas de mangas, esta operación se realiza en la maquina cerradora de

codo.

2.16.5.4.- ENSAMBLAR

Pegar mangas, se coloca las mangas en el cuerpo en la máquina Overlock de cinco

hilos.

Pespunte de mangas, se realiza en la máquina de dos agujas

Hacer solapa delantero, se realiza de cuatro centímetros pespuntando todo el

contorno dobladillando la parte interna asegurando con el forro en la máquina recta.

Cerrar costados, unir en Overlock lo externo entre delantero y posterior.

Hacer cuello, unión de las piezas en la máquina recta.

Pegar cuello, esta operación se realiza en la máquina recta el cuello se coloca en la

chompa.

79

Pespunte de cuello, se realiza en la máquina recta.

Pretinar puños, se coloca la pretina en un folder guía y se coloca la parte superior

del puño esta operación se realiza en la máquina Pretinadora.

Pretinar bajos, se coloca la pretina en un folder guía y se coloca la parte inferior del

bajo esta operación se realiza en la máquina Pretinadora.

Hacer puntas, es rematar la unión de almillas, para darle el terminado a la pretina.

Hacer bichungas, se realiza en la máquina recta.

Pegar bichungas, se coloca en la parte inferior del posterior de la pretina en la

máquina recta.

Hacer ojales, Coser la ranura que permite ingresar el botón y asegurar los extremos

superiores del pantalón se realiza en la ojaladora rits501.

Pegar marquilla, se coloca en la parte superior del posterior esta operación se

realiza en la máquina recta.


� Cerradora de codo

� Overlock de 5 hilos

� Recta

� Doble aguja

� Viviadora

80

� Ojaladora

� Pretinadora atracadora

2.17.6.- PROCESO DE PRODUCCIÓN DE TEJIDO DE PUNTO

2.17.6.1.- LÍNEA 3

2.17.6.2.- PROCESO DE ENSAMBLE DE CAMISETA

Unión de hombros, se realiza en la Overlock de tres hilos.

Pegar mangas, es la unión de la manga en el cuerpo esta operación se realiza en la

máquina Overlock de tres hilos.

Cerrar costados, es la unión del delantero y posterior en la máquina recta.

Pegar cuello, se coloca en la máquina Overlock de tres hilos.

Pespunte de cuello, se realiza en la maquina recta para asegurar el cuello.

Dobladillo de mangas, se realiza en la máquina Recubridora.

Dobladillo de bajos, es asegurar todo el contorno esta operación se realiza en la

máquina Recubridora.

Pegar marquilla, se coloca en la parte inferior del delantero en la máquina recta.

81


� Overlock de 3 hilos

� Recubridora

� Recta

2.17.6.4.- Departamento de Planchado

Planchar, se ubica el pantalón en la mesa y se alisa la

prenda terminada con la plancha a vapor. (Imagen 52)

2.17.6.5.- Departamento de Acabados y Control de Calidad

Tallar, es clasificar por tallas, colores y modelos.

Esta actividad es una inspección, por lo tanto no se

cuantifica como operación.

Etiquetar, se coloca las plastiflechas en la pistola y se

procede a colocar las etiquetas de cartón de bolsillo, pretina y adhesivos de cada

talla, para entregar al inventario de producto terminado. (Imagen 53)

82

2.17.7.- SISTEMA DE BODEGAS DE LA EMPRESA

2.17.7.1.- Bodega de almacenamiento

La posición que se le da a los materiales o materia

prima, está relacionado con el orden en un lugar

determinado. (Imagen 54)

2.17.7.2.- Sección de bodega de Insumos

Se utiliza para hacer referencia al almacenamiento de

todos aquellos materiales que sirven para la confección,

que se denominan materia prima, específicamente útiles

para diferentes actividades y procesos. (Imagen 55)

Bodega 1

Insumos

Producto Terminado

Materia Prima

Bodega 2

83

CAPÍTULO III

3.1.-CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO

El objetivo de la creación del Departamento de Diseño es el de promover el

crecimiento de la empresa por medio de la ampliación del abanico de productos, que

es el punto débil de la Empresa, puesto que es indispensable contar con una área

específica en la que se desarrolle todo el proceso estilístico de producción para la

correcta realización de prendas y colecciones.

Mediante el área de diseño la microempresa ampliará sus posibilidades y

potencializara su trabajo, ya que sin este departamento generalmente se trabaja de

manera empírica y un tanto desordenada.

En el departamento se desarrollará el diseño de colecciones con creatividad,

modelos exclusivos, aprovechando los desperdicios en cuanto a prenda y diseño se

refiere, logrando así reestructurar la imagen personal y corporativa ante la

permanente demanda de calidad e innovación, y principalmente utilizando los

recursos económicos de manera eficiente. De esa manera poder optimizar recursos

y agilitar procesos, contribuyendo así al mejoramiento de las actividades realizadas

y al crecimiento de la empresa.

La microempresa Angely´s tiene un área disponible para el departamento de diseño

5.1x7.5 mtrs, donde se va a desarrollar todo el proceso de diseño.

84

El departamento de diseño está conformado por un diseñador de moda, un patronista

y un diseñador gráfico.

3.1.1.-Objetivos

� Aplicar estrategias innovadoras que faciliten la planeación y el desarrollo de

la productividad en la microempresa.

� Promover y dominar los avances tecnológicos en un marco de sustentabilidad

de la sociedad, respetando y conservando el medio ambiente y sus recursos.

� Realizar el estudio de tendencias mediante la investigación, con la finalidad

de crear productos exclusivos.

� Identificar los materiales e insumos adecuados para el desarrollo de la

producción de las prendas.

� Aplicar el sistema de patronaje digital adecuado para la elaboración de

indumentaria, con procesos y acabados de calidad.

� Innovar los productos con ideas nuevas que atraigan a más clientes.

85

3.3.-LAYOUT DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO

86

El área disponible para el departamento de diseño es de: 5.1 X 7.5 mtrs. Y estará

compuesto por: la sala de estar, el área de diseño, la oficina y el área de prototipos,

todo se encuentra con los espacios reglamentarios de arquitectura, espacios de

circulación, de muebles y entre muebles.

CUADRO DE ÁREAS

# DE PLANTA ESPACIO ÁREA

m2

1

PLANTA BAJA

CONFECCIÓN 1 43,56

2 CONFECCIÓN 2 38,5

3 BAÑO 3,08

4 INSUMOS 16,28

5 BODEGA 16,28

6 MARCADO Y CODIFICACIÓN 8,4

7 CORTE 23,78

8 PROTOTIPOS 12,22

9 DISEÑO 9,88

10 SALA DE ESTAR 7,02

11 OFICINA 7,02

12

PLANTA ALTA

ETIQUETADO Y PLANCHADO 35,37

13 OFICINA 18,87

14 BODEGA DE PRODUCTO TERMINADO 25,9

16 CIRCULACIÓN VERTICAL

GRADAS 6,98

TOTAL 273,14

87

3.4.-PRESUPUESTO REQUERIDO PARA EL ÁREA DE DISEÑO

Descripción

Cantidad

Valor Unitario

Valor Total

Muebles para computador

2

$ 35

70

Computadoras

2

680

1360

Sillas giratorias

3

38

76

Plotter

1

4800

4800

Mesa digitalizadora

1

2500

2500

Escritorio

1

85

85

Muebles de sala

1

280

280

Mesa central

1

25

25

Rollos de papel para plotter

1

65

65

Colgador

1

8

8

Librero

2

120

240

Revistas

6

5

30

Libros de moda

5

45

225

Total

$9764

88

3.5.-NORMAS DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO

Cada diseñador adapta su propia ética con respecto al trabajo que elabora. En el

diseño existen diferentes aspectos que un diseñador, patronista o confeccionista

deben tener en cuenta para realizar un trabajo de calidad.

3.5.1.-PRINCIPIOS GENERALES

3.5.2.-PRINCIPIOS DEL DISEÑADOR

3.5.2.1.-Cumplimiento

El Diseñador de Modas es el encargado de definir la estética de su tiempo. Para ello,

debe encontrar el balance entre lo técnico y la inspiración, y deben ser por naturaleza

innovadores. Los tiempos cambian con velocidad, y el diseñador debe cumplir con

muchas funciones que complementen la parte creativa; definir al mercado meta,

cubrir necesidades específicas para su cliente, de tal manera que no afectaría la

productividad de la empresa.

3.5.2.2.-Responsabilidad

� Mejorar sin límites los rendimientos en el tiempo y los recursos propios del

cargo que se da como diseñador.

� Promover principios y prácticas saludables para producir, manejar y usar las

herramientas y materiales que al cargo se le confiere.

89

� Reconocer y responder a las propias inquietudes y las de los demás.

� Planear en tiempo y forma las diferentes acciones que conforman una

actividad al desarrollar un producto desde su diseño hasta su terminación.

3.5.2.3.-Respeto

El saber recibir opiniones del cliente, además es una forma de reconocimiento, de

aprecio y de valoración de las cualidades de los demás, ya sea por su conocimiento,

experiencia o valor como personas.

3.5.2.4.-Trabajo en equipo

Trabajar en equipo implica compromiso, responsabilidad, creatividad, organización y

cooperación de cada diseñador, para realizar los prototipos y las colecciones se

necesita la igualdad del grupo, ya que ayuda a los miembros a definirla, estructurarla

y a ponerla en marcha con el trabajo. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en

los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera

que sea su nivel.

3.5.3.-PRINCIPIOS DEL PATRONISTA

3.5.3.1.-Originalidad

Realizar de forma autónoma y responsable patrones industrializados y escalados,

controlando la producción del prototipo a partir del trazado y la transformación de

patrones base de forma manual o informáticamente utilizando programas de diseño,

comprobar que las coordenadas del patrón base se ajusten a las tablas de medidas

90

establecidas por la empresa y a las tolerancias especificadas en la ficha técnica o en

el proceso de diseño.

Especificar en el patrón base todas las características técnicas necesarias para la

realización de la prenda.


Esta es aplicable a todos los campos mencionados anteriormente por qué de igual

forma una persona cumplida demuestra confiabilidad en el criterio.

3.5.3.3.-Responsabilidad

Asumir errores que suelen cometerse en esta área.

3.5.4.-PRINCIPIOS DEL CONFECCIONISTA


El cumplimiento hace parte de cada área sin importar cual sea, ya que quien es

cumplido en lo que realiza, genera confianza en lo que se le asigna.

3.5.4.2.-Calidad

Es un proceso empleado para garantizar un cierto nivel de calidad en un producto o

servicio. La calidad es asegurar que los productos, servicios o procesos siempre

cumplan los requisitos específicos y que sean confiables y satisfactorios para los

clientes.

91

3.6.-DIAGRAMA OPERATIVO DE PROCESO DEL DEPARTAMENTO DE

DISEÑO

Generación de la ideas

Definición del target Tipologías de las prendas Categoría

Nuevas tecnologías Inspiración Investigación de tendencias

Definición de materiales, insumos y

proveedores

Selección de tendencias

Conceptualización del diseño

Bocetos Definición de estilo

92

Elaboración de prototipo

Patronaje y escalado

Corrección, verificación, aprobación de prototipo

Procesos de industrialización, elaboración de fichas técnicas

Confección Corte

Empaque

Distribución y venta Almacenaje

Producción en serie

Acabados Control de calidad

93

3.6.1.-GENERAR IDEAS

El dibujo debe comunicar las ideas de diseño, aunque también puede captar el

espíritu de la ropa, el dibujo es una forma figurativa que se utiliza para anotar ideas

rápidamente. No tiene que ser elegante ni ser el mejor dibujo del mundo, pero sí debe

ser bastante proporcionado; tiene que asemejarse suficientemente a una forma

humana si las proporciones del boceto resultan demasiado anormales, esto se

transmitirá a las proporciones de los diseños. El dibujo necesita también ser realizado

con bastante rapidez; en un mundo ideal, cuando la inspiración creativa fluye, las

ideas surgen y es necesario plasmarlas en un papel.

De alguna manera un diseñador se puede olvidar porque la mente tiene el hábito de

moverse de una idea a otra. Al dibujar los diseños, hay que intentar apuntar el color y

el tejido siempre que se pueda; los diseños no sólo se refieren a la silueta y a los

detalles sino también con colores y tejidos.

La ilustración de moda es un reto para la capacidad de expresión ya que es cada una

de las interpretaciones individuales de la idea de un diseñador, realizada por el

ilustrador. Puede que el ilustrador decida centrarse en los detalles, en la silueta, en el

aspecto narrativo o en el desarrollo de un boceto rápido del diseño. Con la práctica,

el dibujo va adquiriendo un carácter personal por sí mismo hasta convertirse en algo

tan distintivo del diseñador como su firma.

94

3.6.2.-TECNOLOGÍAS

Con el desarrollo tecnológico, el ilustrador de moda puede escoger entre trabajar con

la pureza del método artesanal (lápiz, pluma, pincel, cera, bolígrafo, collage, pintura,

o tinta) o con programas artísticos para ordenador o puede combinar ambos métodos.

El uso de la ilustración de moda puede variar desde la libertad personal del ilustrador

en trabajos escritos, hasta las indicaciones específicas sugeridas por un creativo.

Los conceptos de diseño se desarrolla a través de sistemas tecnológicos como:

Ilustrador, Photoshop y Gerber, este software especializado en el diseño son de gran

ayuda en textiles y vestuario, porque permiten que el diseño de la tela y las

variaciones en las combinaciones de color puedan ser fácilmente visualizadas.

3.6.3.-INSPIRACIÓN

La inspiración a la hora de crear la moda proviene de diferentes ámbitos, como son

las distintas culturas, los medios de comunicación, ferias, exposiciones, historia de la

moda y revistas, cada una dirigida a un sector del mercado y a un estilo de

subcultura, las revistas de tendencias de estilos de vida también permiten descubrir

otras industrias de diseño.

95

3.6.4.-INVESTIGACIÓN

Los diseñadores necesitan buscar constantemente una nueva inspiración para

mantener la frescura de su trabajo. La base de una idea es algo honesto, pero no es

más que el principio del proceso.

El diseño es una red de ideas, siluetas, tejidos, colores y texturas, incluso el sonido

puede servir para concretar las ideas en un diseño, viajar a las ferias donde realizan

las propuestas de la moda de cada temporada.

En este sentido, el buen diseño no surge sin cierta Investigación. Alimenta la

imaginación e inspira a la mente creativa.

Hay dos formas de investigación:

� Obtener material y elementos prácticos como: remaches, cremalleras o

acabados esto tiene que formar parte del proceso de investigación.

� La investigación es la que se da a partir del momento en que se ha encontrado

un tema o un concepto para inspirarse en los diseños.

Utilizar un tema o un concepto sirve para dar un sentido global a todo el trabajo

porque aporta continuidad y coherencia. También establece unos límites que,

naturalmente, el diseñador es libre de romper.

96

3.6.5.-FUENTES DE INVESTIGACIÓN

Buscar información de materiales, textiles o accesorios el lugar más fácil para

empezar una investigación es el Internet, la web es una fuente importante de

imágenes e informaciones.

Las fuentes de imágenes van desde fotocopias, postales o fotografías hasta recortes

de revistas y dibujos. Todo puede servir en el proceso de investigación: imágenes,

tejidos, detalles como unos botones o un collar antiguo cualquier cosa que inspire

algo forma parte de la investigación. Todos los materiales recogidos tienen que estar

a mano y a la vista, para que el diseñador tenga la referencia ante él constantemente.

Del mismo modo es de gran ayuda para encontrar tejidos directamente de los

fabricantes que producen materiales especiales, o empresas que ofrecen

determinados servicios.

Las ferias de antigüedades son fuentes muy útiles para los diseñadores ya que

exhiben objetos de inspiración y materiales, sea antigua o contemporánea, puede

servir de inspiración para otro tipo de ropa.

Mood-board

El diseñador recoge datos de la investigación o

utilizan blocs de dibujo en los que recopilan imágenes,

tejidos y adornos, documentando así el origen y la

evolución de la colección. Otros extraen la esencia de

la investigación y crean el llamado Mood-board,

Storyboard o panel temático. (Imagen 56)

97

Storyboard

Mostrar la investigación es útil cuando se intenta

transmitir los temas de una colección. El diseñador

lo puede utilizar para comunicar su concepto a otro

diseñador, a sus jefes, o empleados debe reflejar la

idea que sustenta el proceso y el enfoque personal

del trabajo o proyecto. (Imagen 57)

3.6.6.-SELECCIÓN DE TENDENCIAS

Una vez que se tienen claros los conceptos globales, un diseñador debe conocer el

mercado local en el cual se va a vender la colección, este conocimiento incluye: el

perfil del consumidor, universo del vestuario, la temporada comercial y el mercado

objetivo. El diseñador debe saber adaptar las tendencias globales y saber proyectarlas

dentro de un mercado local.

3.6.7.-DEFINICIÓN DE MATERIALES

Para utilizar los métodos para la realización de las prendas, primero es necesario

hablar de los materiales, herramientas y maquinaria pesada que intervienen en el

proceso de construcción.

98

3.6.8.-HERRAMIENTAS BÁSICAS

Plantilla de curvas y escuadra: Se utilizan para trazar líneas rectas, curvas y para

verificar los ángulos.

Cinta métrica: No se puede empezar a trabajar como diseñador sin una cinta

métrica. Se utiliza para tomar las medidas del cuerpo. También se usa para medir

líneas curvas en un patrón si no se dispone de plantilla de curvas o si ésta es

demasiado corta.

Tiza de marcar: El jaboncillo de marcar o tiza de sastre se utiliza para trazar líneas

o transferir un patrón.

Tijeras de sastre: Tijeras grandes para cortar tejido. Nunca deben utilizarse para

cortar papel ya que pierden el filo.

Cortadores de hilo: Resultan útiles para cortar hilos o realizar pequeños cortes.

Escuadras: Triángulos con ángulo recto que se utilizan para trazar líneas formando

ángulos de 90° o 45°.

Metro: Regla de 100 cm útil para dibujar líneas largas y rectas.26

26 SORGER Richard, Principios Básicos del Diseño de Modas, 1ª edición, Editorial Gustavo Gili, Brcelona,

España, 2007, pag 20-22.26-52-92.

99

3.6.9.-MAQUINARIA

� Cerradora de codo

� Overlock

� Doble aguja

� Recta

� Pretinadora

� Ojaladora

� Recubridora

� Presilladora

� Atracadora

3.6.10.-PROGRAMAS ESPECIALIZADOS DE DISEÑO

3.6.10.1.-Gerber accumark para la moda

El software accumark es el estándar para patronaje, escalado y marcadas. Aporta las

mayores prestaciones del mercado para el desarrollo de patrones y otras utilidades de

rápidos cambios que requiere el sector de la moda.

Accumark permite automatizar tareas para lograr mayor agilidad en colecciones y

producción. El almacenamiento electrónico de datos le aporta la seguridad de las

salvaguardas y le ahorra espacio.

El ayudante de patronaje le aporta prendas predefinidas y escaladas para damas,

caballeros y niños.

100

Ver el aprovechamiento conforme estudian la marcada

Imagen 58 Tomada de http://www.gerbertechnology.com/

3.6.10.2.-Agilizar la sección de patronaje

� Creando nuevos patrones o modificando bases para nuevos modelos.

� Realizando varias operaciones a la vez.

� Aplicando modificaciones a todos los patrones vinculados.

� Aprovechando las avanzadas funciones para pinzas, frunces, drapeados y

tablas.

3.6.10.3.-Simplificar el escalado

� Generando instantáneamente los cálculos más complejos según las reglas que

especifique.

� Creando, editando y midiendo tallas con el uso de potentes y fáciles

funciones de escalado.

� Adaptando automáticamente los piquetes en todas las tallas.

101

3.6.10.4.-Agilizar el estudio de marcada y ahorra tejido

� Optimizando su productividad con el proceso de cola de trabajo.

� Viendo el aprovechamiento conforme estudia la marcada.

� Con herramientas ágiles de giro de piezas para rebajar el consumo.

� Combinando varias marcadas para optimizar el corte.27

3.6.11.-Ilustrador CS5

Adobe Ilustrador es un programa de última generación. Ayuda a crear, diseñar y

personalizar gráficos que pueden ser utilizados en muchos proyectos de ámbito

profesional. Las funcionalidades que más resaltan de este software son: Dibujo con

perspectiva, Gráficos y textos nítidos para diseños. Proporciona precisión y potencia

gracias a las herramientas de dibujo sofisticadas, pinceles naturales expresivos, un

conjunto de características para ahorrar tiempo e integración con los servicios en

línea.28 (Imagen 59)

27 http://www.gerbertechnology.com/default.asp?contentID=24&lang=2 28 http://www.configurarequipos.com/

102

3.6.12. - Photoshop CS5

Photoshop es un programa elemental a la hora de

crear y retocar una fotografía de alta definición. CS5

destaca por su intuitividad y su constante

actualización la cual va incorporando nuevas

herramientas que hacen de la fotografía un arte

inagotable. Presenta como una alternativa a tener en cuenta ya que incorpora una

aplicación clave como lo es el relleno de espacios en una fotografía.29 (Imagen 60)

3.6.13.-Proveedores de insumos

� Austrodiseti

� Chiffón

� Marcas etiquetas

� Insumoda

� Imporinsumos

� ¨Hilos Pinto¨Tejicotton

� Enkador

3.6.14.-Proveedores Textil

� Fabricato

� Fabridor

29 http://onsoftware.softonic.com/photoshop-vs-gimp

103

� Distritex

� Multitelas

� Import denim

� Brooling

� Gold fashion

3.7.-CONCEPTUALIZACIÓN DEL DISEÑO

3.7.1.-DISEÑAR

Cuando ya se ha establecido el resultado de la investigación, se puede empezar a

diseñar, esto es algo natural en el proceso del diseño. Al principio se destruyen

muchos diseños pero van apareciendo ideas mejores.

El diseñador debe explorar todas las posibilidades que se le ocurra y en esta fase no

debe descartar nada. Es posible descubrir el potencial de una idea más tarde, al

volver a mirar los diseños.

La identidad del diseñador o su estilo se forma con el tiempo, pero también las

prendas necesitan una identidad o formar parte de una visión para diferenciarse de

los demás competidores. La identidad de una colección de ropa puede basarse en el

uso de una silueta, un detalle o de un terminado de la prenda. Los elementos deben

aparecer en todos los diseños para darles coherencia. Puede ser la posición del corte

de un pantalón, la colocación de una costura o bolsillos sobrepuestos, o un

tratamiento especial de prelavado o acabado en la prenda.

104

3.7.2.-TEJIDO, COLOR Y TEXTURA

Es necesario comprender las distintas variedades y cualidades de tejido antes de

aplicarlas a un diseño. Por ejemplo, el chifón, al contrario que un tejido de lana, no

servirá para chaquetas tipo sastre, y el cuero no es adecuado para un drapeado.

La elección de la tela está determinada por el tema y la temporada. El tema puede

sugerir un determinado estado de ánimo o una paleta de color y ambos ser

interpretados a través de los tejidos.

La temporada para la que se diseña marca la densidad y, hasta cierto punto, las

texturas, el tacto y la caída de un tejido sirven de guía para decidir qué tipo de prenda

se puede realizar, este conocimiento práctico ayuda a construir la experiencia la

forma de usar el color, es generalmente una opción de gusto personal y existen pocas

reglas en este ámbito, aunque algunas combinaciones deberían evitarse.

3.7.3.-PRESENTACIÓN DE BOCETOS

El dibujo aplicado al diseño, se caracteriza por su rapidez, hay que plasmar las ideas

en papel ya que es el punto de partida para el diseño, es el principio del proceso

creativo.

105

3.7.4.-DESARROLLO DEL PROTOTIPO

Un prototipo es un modelo de un producto que se lo construye para poder probar un

diseño, el cual la persona que desarrolla el producto tendrá que presentarlo para que

el diseño sea aprobado o rechazado por el usuario, finalmente el diseño deberá ser

revisado, para volver nuevamente a ser presentado.

3.7.5.-APROBACIÓN DEL PROTOTIPO

Una vez aprobado el prototipo, se podrá empezar con la fabricación del producto.

Antes de invertir en el desarrollo de un producto es necesario que el usuario final este

convencido de que el diseño le es favorable.

3.8.-PROCESOS DE INDUSTRIALIZACIÓN

3.8.1.-EJEMPLOS DE FICHAS TÉCNICAS

Paralelamente se lleva a cabo un seguimiento de la producción y los diferentes

procesos que lleva la prenda con costuras especiales del Jean, de frente y espalda

106

FICHA TÉCNICA DE DISEÑO

Empresa: Angely´s Jeans Ficha Nº: 1

Marca: Angely´s Hoja Nº: 1/1

Descripción: Pantalón jeans 5 bolsillos Temporada: Invierno-Verano

DELANTERO POSTERIOR

Area: Diseño

Modificación: Remisión:

Responsable: Lucía Tituaña Fecha:

107

FICHA TÉCNICA DE MATERIALES




CONSUMO, USO Y UBICACIÓN

Materia Prima

Descripción Proveedor Ancho Consumo

Hilos

Tipo de hilo Descripción Proveedor Consumo Uso y ubicación

Insumos

Cd Tipo de insumos Descripción Proveedor Composición Consumo Uso y ubicación

A

B

C

D

E

F

Area: Diseño Fecha:

Responsable: Lucía Tituaña Modificación:

108

FICHA TÉCNICA DE ETIQUETAS



Descripción: Temporada: Invierno-Verano

Etiquetas

Cd Tipo de insumos Descripción Proveedor Composición Consumo Uso y ubica

1

2

3

POSICIÓN DE ETIQUETAS E INSUMOS

DELANTERO POSTERIOR



109

FICHA TÉCNICA DE PROCESO




PROCESO DE LAVANDERÍA

Proceso Proveedor Costo

DELANTERO POSTERIOR



110

FICHA TÉCNICA DE PRODUCCIÓN




DIAGRAMA DE OPERACIONES

Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

Total en segundos

Total en minutos



111

FICHA TÉCNICA DE MEDIDAS




Tabla de medidas Pantalón

Talla 28 30 32 34 36 38

A

B

C

D

E

F

G

H

I

Observaciones:



112

FICHA TÉCNICA DE PATRONAJE




DESPIECE DE MOLDERÍA

Ref. Nombre de la pieza Cantd.a cortar Cantd.moldes A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

Area: Diseño Fecha: Responsable: Lucía Tituaña Modificación:

113

FICHA TÉCNICA DE COSTOS





114

3.9.-PROCESO TEXTIL

Cuando el diseñador tiene listo los diseños de la prenda o colección, selecciona y

compra las telas que más se adapten a su colección, de ésta manera el tiempo de éste

proceso se realiza más rápido.

3.10.-PROCESO DE CONFECCIÓN O MANUFACTURA

Mientras las telas están listas se desarrolla el patronaje o moldería para cortar las

telas y se confeccionan muestras de cada prenda o estilos, cuando éstas están listas el

diseñador hace el tallaje, en la que se contrata un modelo para que se pruebe todas las

muestras para corregir todos los errores que pudiesen surgir en la confección de cada

prenda.

Cuando todas las muestras son corregidas y aprobadas se recibe la tela en la planta

de confección, pasa al corte, cuando se finaliza el corte, se separan las piezas que

llevan otros procesos y se comienza el ensamblaje de las piezas o confección, como

los jeans necesitan ser lavados con procesos especiales, finalmente cada prenda es

revisada, pulida, empacada y despachada.

115

3.11.-PREPARACIÓN DE MATERIAL DE VENTAS Y PUBLICIDAD

Puede ser preparado por diseñadores gráficos, agencias de publicidad, o combinación

de ambos, en el desarrollo de esta etapa este equipo debe interactuar con el

diseñador, para que a través de la publicidad que se haga avisos de prensa, revistas,

comerciales de televisión se comuniquen claramente los conceptos manejados dentro

de la colección y se logre así con éxito una identidad corporativa.

3.12.-LANZAMIENTO

El diseñador debe dar una presentación a los vendedores y a los encargados de

Mercadeo Visual y Publicidad, donde les explique ampliamente los conceptos

manejados dentro de la colección, así como el tipo de telas y procesos hechos a cada

estilo, de ésta manera se logra que haya una comunicación estratégica de los

conceptos manejados dentro de la colección y el vendedor puede asesorar mejor al

cliente en el momento de la compra, en vez de solamente limitarse a tomar un

pedido.

3.13.-MERCADEO VISUAL Y VENTA

Cuando los diseños se llevan al mercado, la persona encargada del Mercadeo Visual

organiza el producto por grupos de color o por diseños para que finalmente la gente

pueda ir a comprar las prendas; de esta manera pueden obtener una prenda que se

ajuste al cuerpo no solamente acorde a la moda sino también al gusto y a la

personalidad.

116

3.14.-ORGANIGRAMA DE VINCULACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE

DISEÑO

Dpto. Financiero Dep.de Adquisición Dpto.de ventas

Departamento de diseño

Corte

Planta de confección

Control de calidad

Acabados

Publicidad Distribución y venta Almacenaje

Area técnica

Patronaje y escalado

117

3.14.1.-Funciones

Departamento de diseño: está vinculado con el departamento financiero, el mismo

que realiza el control de ingresos y egresos de la microempresa en un período de

tiempo determinado. El control de los registros contables y el comportamiento de los

costos en relación a la producción de ventas.

Departamento de ventas: es el control que examina la planificación de ventas,

comparando las ventas previstas y las ventas realizadas en un período de tiempo

determinado.

Producto: Esta función comprende el diseño del producto que se desea

comercializar, tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los

clientes. Una vez elaborado el producto se deben comprobar que el producto cumpla

con el objetivo para el cual fue elaborado.

Planta: Es responsabilidad del departamento de producción realizar el diseño

adecuado de las instalaciones tomando en cuenta las especificaciones requeridas para

el mantenimiento y control del equipo.

118

Planeación y Control de la Producción: Es responsabilidad básica de este

departamento establecer los estándares necesarios para respetar las especificaciones

requeridas en cuanto a calidad, lotes de producción, además deberá realizar los

informes referentes a los avances de la producción como una medida necesaria para

garantizar que se está cumpliendo con la programación fijada.

Control de Calidad: Es la resultante total de las características del producto o

servicio en cuanto a fabricación y mantenimiento se refiere, por medio de las cuales

el producto o servicio en uso es satisfactorio para las expectativas del cliente;

tomando en cuenta las normas y especificaciones requeridas, realizando las pruebas

para verificar que el producto cumpla con lo deseado.

Fabricación: Es el proceso de transformación necesario para la obtención de un bien

o servicio.

Área de acabado: Aquí se le da los toques finales al producto como colocar

remaches y detalles que necesite el producto.

Área de planchado y empaque: Aquí se realiza el control de calidad se plancha y se

empaca el producto listo para su distribución.

Almacenaje del producto terminado: Se verifica el producto y se almacena para su

despacho a los diferentes puntos de venta.

La publicidad: llega al público a través de los medios de comunicación, hojas

volantes, la radio, la televisión.

119

CAPÍTULO IV

4.-ESTUDIO DE MERCADO

Determinar nichos de mercado, analizar las características del trabajo operativo que

realizan estos grupos, para determinar sus necesidades con el objetivo de

proporcionarles diseños funcionales; una de las líneas que desea desarrollar la

empresa es la ropa de trabajo fabricado en tela jean, por lo tanto el target que se

seleccionará para realizar el estudio de mercado en la ciudad de Quito será de edades

comprendidas entre los 25 a 35 años. La muestra a analizar es el personal de las

empresas que utilizan ropa de trabajo con del tipo ya mencionado; es decir que el

Street visión se centre específicamente en el personal del área técnica y operativa de

la empresa eléctrica (Quito), empresa del agua potable (Quito), y finalmente a

Petroecuador.

El estudio de mercado es una herramienta que permite y facilita la obtención de

datos, resultados que de una u otra forma serán analizados, procesados mediante

herramientas estadísticas y así obtener como resultados la aceptación o no y sus

complicaciones de un producto dentro del mercado.

120

4.1.-CONCEPTO DE NICHO DE MERCADO

Un Nicho de Mercado corresponde a un segmento de mercado constituido por un

reducido número de consumidores con características y necesidades homogéneas y

fácilmente identificables.

Debido a su pequeña dimensión, los nichos de mercado son generalmente

despreciados por las grandes empresas, constituyendo, por ello, excelentes

oportunidades para las pequeñas empresas, que allí pueden escapar del dominio de

las grandes empresas y lograr una posición de liderazgo, a través de una oferta muy

específica y adaptada a las características y necesidades de los consumidores que

constituyen el nicho.

4.2.-PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA ELÉCTRICA QUITO

4.2.1.-Servicios que brinda la empresa eléctrica

� Diseño de redes eléctricas de alta y baja tensión para

� Urbanizaciones, fábricas, industrias y clientes particulares.

� Diseño de cámaras de distribución y redes subterráneas de alta tensión.

� Estudios de carga y factibilidad de servicio para medidores residenciales.

� Diseño, construcción aprobación de tableros o armario de medidores.

121

� Análisis y remodelación de redes eléctricas de alta y baja tensión.

� Revisión y análisis de sistemas de puestas a tierra.

� Estudios eléctricos de calidad de servicio.

� Asistencia técnica y asesoramiento en material eléctrico.

� Estudios y asesoramiento en Ingeniería Eléctrica.

� Iluminación red, voz y datos

� Tableros y factor de potencia

4.2.2.-Norma general de uso

Los equipos de protección individual deberán utilizarse cuando los riesgos no se

puedan evitar o no puedan limitarse suficientemente por medios técnicos de

protección colectiva o mediante medidas, métodos o procedimientos de organización

del trabajo.

4.2.3.-Las herramientas básicas

Linterna: Generalmente los cortes se producen con la luz encendida encontrándonos

en esta situación siendo de noche, en lugares oscuros y con poca luz. Elegir un lugar

donde guardar la linterna; debe ser siempre el mismo y así encontrarla en el

122

momento de necesitarla. Tiene que estar en condiciones, con las pilas en buen

funcionamiento.

Cinta aislante: La cinta aislante se utiliza para el aislamiento de dos cables cuando

quedan pelados momentáneamente. Con una de 20 metros tendrá más que suficiente.

Pinzas, tenazas o alicates de terminales: Las pinzas y tenazas deberán tener mango de

plástico o de material aislante para prevenir accidentes.

Cualquiera de ellas servirá para trabajar con los cables eléctricos y pueden ser una de

tamaño universal y otra a elección. Los alicates de terminales multifunción se usan

para cortar y pelar cables.

Destornilladores y busca polos: El más importante es el plano, por supuesto con

material aislante, de tamaño pequeño.

También puede incorporar uno de punta estrella. Existen en el mercado los busca

polos, son muy prácticos para verificar la existencia de electricidad; utilizan una

lámpara de neón en el mango del destornillador que al encenderse delata la presencia

de corriente.30

30 http://es.wikipedia.org/wiki/Equipo_de_protecci%C3%B3n_individual

123

EMPRESA ELÉCTRICA DE QUITO

Imagen 61, tomada de http://www.eeq.com.ec/laEmpresa/

124

4.3.-PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA DE AGUA POTABLE

4.3.1.-Seguridad e higiene del trabajo

La Empresa a cada trabajador y empleado dota de:

4.3.2.-Ropa de trabajo: (anualmente)

� Para el personal de trabajadores en general: Camisetas de trabajo, ternos de

trabajo con protección al frío y overoles, de tela peper denim tipo índigo.

� Para conserjes y personal femenino de servicios: ternos de casimir. -Para el

personal masculino y femenino de las áreas administrativas: ternos de

casimir.

� Para operadores de equipo pesado y choferes: chompa de cuero, camisas y

pantalón de casimir.

� Para todos los trabajadores: calzado de seguridad tipo media montaña,

antideslizante o casuales.

4.3.3.-Equipo de protección individual

Para la protección individual de cada trabajador, según los riesgos de trabajo y el

deterioro, la Empresa entrega lo siguiente:

125

� Casco dieléctrico

� Casco de seguridad

� Cinturón de fuerza antilumbago

� Botas de caucho normal,

� Botas de caucho punta de acero

� Botas dielétricas,

� Botas electrosoldadas

� Botín de trabajo de cuero

� Botín de trabajo de cuero con punta de acero

� Chaleco fosforescente

� Chompa plumón impermeable

� Cinturón tipo electricista, cinturón tipo rescate

� Delantal de cuero, filtro contra polvo 100p, filtro contra vapores orgánicos

100ª, filtro contra vapores inorgánicos 100b

� Gorra pasamontaña, guantes de lana, guantes ácido base, guantes de caucho,

guantes de cuero cortos, guantes de cuero largos, guantes dieléctricos,

guantes de hilaza de algodón, guantes de latex anticorte

� Mascarilla de un filtro, mascarilla de dos filtros, máscara de 2 filtros,

mascarilla desechable, monogafas (gafa de protección)

126

� Mochila de trabajo, mosquetones

� Orejeras tipo copa

� Pantalla facial

� Poncho impermeable

� Tapones auditivos, terno impermeable-químicos, jockey (gorras)

� Mandil tipo médico, mandil tipo servicios, mandil de índigo tipo trabajo

4.3.4.-Equipo de protección colectiva

La Empresa está ejecutando

� El programa de protección vial, dotando a las diferentes cuadrillas de: Conos

de seguridad, vallas de seguridad "trabajos a 50 mtrs.", vallas de seguridad

"trabajos a 100 mtrs.", vallas de desvío, cintas reflectivas, tranqueras,

banderines.

� La primera fase del programa de protección auditiva, con el monitoreo del

ruido en las recuperadoras de energía de El Carmen y Pifo, las Plantas de

tratamiento de: Bellavista y Puengasí.

� El complemento del sistema de seguridad contra incendios, instalando los

extintores en cada oficina del edificio matriz.

127

EMPRESA DE AGUA POTABLE QUITO

Imagen 62, tomada de http://www.emaapq.gob.ec/

128

4.4.-PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA PETROLERA

4.4.1.-Trabajos que realizan en la planta petrolera

4.4.2.-Soldadores

El proceso de soldadura no contamina el metal base, es rápido,

se puede soldar materiales muy delgados está diseñado para

proporcionar aumento de productividad. El re metalizado de

piezas mecánicas mediante soldadura está bajo estrictas

normas de seguridad y gestión de calidad. (Imagen 63)

4.4.3.-Mantenimiento mecánico

Personal con alta experiencia en mecánica de motores,

compresores de gas, bombas de petróleo, mantenimiento

predictivo y correctivo de motores en general, reparaciones,

atención de sistemas de generación eléctrica, instrumentación

motores eléctricos y todo equipo mecánico eléctricos o

instrumental de plantas petroleras. La labor de mantenimiento, está relacionada muy

estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene

la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta,

equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando

en parte riesgos en el área laboral. (Imagen 64)

129

4.5.-Características del Personal de Mantenimiento

El personal que labora en el departamento de mantenimiento, se ha formado una

imagen, como una persona tosca, uniforme sucio, lleno de grasa, mal hablado, lo cual

ha traído como consecuencia problemas en la comunicación entre las áreas

operativas.

4.5.1.-Perforadores de pozos

La profundidad de un pozo es variable, dependiendo de la

región y de la profundidad a la cual se encuentra la

estructura geológica o formación seleccionada con

posibilidades de contener petróleo.

De acuerdo con la profundidad proyectada del pozo, las

formaciones que se van a atravesar y las condiciones

propias del subsuelo, se selecciona el equipo de perforación

más indicado.

Hay diversas formas de efectuar la perforación, pero el modo más eficiente y

moderno es la perforación rotatoria o trepanación con circulación de barro.

El equipo de perforación propiamente dicho consiste en un sistema mecánico o

electromecánico, compuesto por una torre, de unos veinte o treinta metros de altura,

que soporta un aparejo diferencial: juntos conforman un instrumento que permite el

movimiento de tuberías con sus respectivas herramientas, que es accionado por una

transmisión energizada por motores a explosión o eléctricos. (Imagen 65)

130

4.5.2.-Reglas generales de seguridad industrial

Utilice el Equipo de Protección personal apropiado para

cada actividad que se realice. (Imagen 66)

Utilice la credencial de identificación en un sitio visible de

su vestimenta o la autorización para circular en las

instalaciones. (Imagen 67)

Utilice ropa de trabajo adecuada y calzado específico.

(Imagen 68)

Solicite permiso de trabajo para la realizar actividades

que requieren medidas especiales de seguridad para

prevenir accidentes SH-003. (Imagen 69)

131

El cumplimiento de las normas de seguridad impartidas en este procedimiento como

lo establece la norma SH-007 del Reglamento Interno de Petroecuador, es aplicable

de igual manera para visitantes, pasantes y demás personal ajeno a las instalaciones

de manera rutinaria y su cumplimiento es obligatorio.

� Respete la señalización de seguridad ubicada en las instalaciones de cada

Terminal.

� Mantenga limpio y en orden en el sitio de trabajo.

� Utilice las herramientas de manera apropiada para la ejecución del trabajo.

� Camine, no corra, dentro de las instalaciones de cada Terminal.

� No cruce barreras de seguridad ni ingrese a las áreas no autorizadas.

� Mientras camine no lea documentos, o conteste celulares.

� No utilice teléfono celular en áreas determinadas de alto riesgo.

� Está terminantemente prohibido el ingreso y consumo de bebidas alcohólicas

o substancias psicotrópicas.

� Es prohibido el ingreso de todo tipo de armas y en especial armas de fuego.

� Utilice siempre cinturón de seguridad en caso de movilización vehicular.

� Respete el límite de velocidad de 15 km/h como máximo dentro de las

Instalaciones.

� Notifique condiciones inseguras al Área de Seguridad Industrial y Protección

Ambiental.

132

4.6.-Elementos de Seguridad Industrial

4.6.1.-Protección auditiva

Los equipos de protección auditiva proporcionan

seguridad, previendo los riesgos auditivos presentes en

industrias metalmecánica, textileras, talleres, aeropuertos y

en general donde la intensidad sonora puede ocasionar la

perdida de la capacidad auditiva. (Imagen 70)

4.6.2.-Protección de cabeza

Por sus características, son ideales para uso en todo tipo de

industria, en el sector de la construcción, astilleros,

perforación de túneles, aserraderos industriales,

metalmecánica, campos petroleros, servicios públicos y

eléctricos. (Imagen 71)

La materia prima utilizada garantizan la resistencia a los factores ambientales tales

como: sol, lluvia, frío, polvo, vibraciones, sudor, lodo, la suspensión, compuesta por

araña y corona proporciona alto nivel de comodidad, por ser ajustable en altura de

uso y contorno. Siempre debe encontrarse tensionado para la amortiguación de los

impactos.

133

4.6.3.-Protección contra caídas

Están fabricados en reata de poliéster de alta calidad,

más liviana y suave, facilitando así la movilidad y

confort del trabajador en períodos largos de uso,

además de permitir ajustar las correas y los herrajes

con mayor rapidez.

Un modelo con soporte lumbar y porta herramienta

para usar en labores donde es necesario estar posicionado de las argollas laterales por

largos períodos de tiempo. (Imagen 72)

4.6.4.-Protección corporal

Ropa en PVC, para usar en las diferentes áreas donde

los trabajadores se encuentran expuestos a riesgos que

pueden disminuir su capacidad de trabajo así como

afectar su estado de salud. Dentro de la ropa

impermeable de PVC, tela de tres capas (PVC –

poliéster – PVC) excelente resistencia mecánica por

calibre; estos son utilizados en petróleos, minería,

acerías, inspección y reparación de obras públicas entre otros sectores la

indumentaria es ideal para la protección contra riesgos en industrias. (Imagen 73)

134

4.6.5.-Protección facial

Utilizados según el uso final, materiales de alta resistencia

al impacto de partículas sólidas y contra salpicaduras de

productos químicos; con criterios ergonómicos,

proporcionan el máximo confort a los trabajadores.

(Imagen 74)

Las caretas para protección del rostro son protectores secundarios y se recomienda

usarlos con protectores primarios (anteojos de seguridad) en la mayoría de las

aplicaciones.

4.6.6.-Protección manual

Guantes de cuero de primera calidad, por su suavidad,

textura y apariencia que, debido a los procesos de

curtiembre, producen un material de alta resistencia y

comodidad para la protección de los trabajadores.

(Imagen 75)

Su combinación con material textil, flexible, suave y resistente, proporciona un

elemento de protección manual adecuado para cada una de las labores donde el

trabajador debe protegerse contra los riesgos mecánicos como: Abrasión, punzonado,

rozamiento, temperaturas, chispas, calor radiante.

135

4.6.7.-Tipos de Guantes

4.6.7.1.-Guantes para soldadura: Trabajos de soldadura MAG/MIG y Electrodos,

Fundiciones, Hornos, manipulación de objetos calientes.

4.6.7.2.-Guantes en Vaqueta: Adecuado para la industria automotriz, eléctrica,

naval, maderera, construcción, minera, electrodomésticos, montajes, carga y

descarga, usos agrícolas. Ideal al tacto. Resistencia a la abrasión y limpieza con

residuos pesados.

4.6.7.3.-Guantes en Hilazas: Recomendado para manejo de cajas, herramientas,

vidrio en seco y operaciones abrasivas.

4.6.8.-Protección respiratoria

Los elementos que protegen de la respiración lo hacen

de diferentes riesgos tales como gases y líquidos

irritantes, tóxicos, asfixiantes, y venenosos. (Imagen 76)

4.6.9.-Protección visual

Los elementos de protección visual clásicos, monogafas de ventilación directa,

indirecta e integrada. Con visores en acetato y poli carbonato, para soldadura

autógena, para uso agrícola y anteojos de seguridad, para cortes de metales y

soldadura autógena.

136

EMPRESA PETROLERA

Imagen 77, tomada de http://www.puntoporpuntointernacional.com/

Portal/sites/default/files/trabajadores-petroleros

137

4.7.-DETERMINACIÓN DEL TARGET

Es necesario realizar la investigación de campo, puesto que ésta permitirá apoyar la

propuesta planteada; para ello primeramente es importante determinar el tamaño de

la muestra al que se le aplicará el instrumento de recolección de datos que en este

caso es la encuesta. Los datos recolectados deberán ser analizados e interpretados

correctamente, ya que ésta información permitirá obtener puntos clave para el

desarrollo de las colecciones, aplicando elementos, materiales, colores y texturas que

los encuestados escogieron. Para la investigación cuantitativa se aplicó las encuestas

a los trabajadores de de la Empresa Eléctrica, Agua Potable y Petroecuador,

particularmente a los empleados del área técnica edades entre los 25 y 35 años.

4.8.-UNIVERSO ESTADÍSTICO Y TAMAÑO DE LA MUESTRA

La muestra es el número de unidades disponibles al que se le aplica la encuesta para

la obtención de la información requerida; se obtiene de un universo (a los

trabajadores de la Empresa Eléctrica, Agua Potable y Petroecuador del área técnica)

que es un conjunto global de elementos que comparten ciertas características; el

tamaño de la muestra es el resultado de la siguiente fórmula:

138

Tamaño de la muestra

Nomenclatura utilizada:

n = Tamaño de la muestra

Z = Nivel de confianza (95% = 0,95)

q = Variabilidad negativa (No probabilidad 50%)

p = Variabilidad positiva (Probabilidad 50%)

e = Error permitido (5%)

N = Universo (2780)

n �Z²��N

�N��² Z²��

n ��,��,��,��

��,�� ,��,��,��

n ��,��,��

��,�� ,��,��

n ��,��

�,��

n= 87

Una vez que se ha determinado el tamaño de la muestra se procede a la aplicación de

las encuestas, la tabulación y el análisis de la información obtenida.

139

4.9.-APLICACIÓN DE ENCUESTAS, TABULACIÓN DE DATOS Y

ANALISIS DE LOS RESULTADOS:

Luego de la recolección de la información realizada por las encuestas, es

indispensable la tabulación de la misma, puesto que esto permitirá obtener datos

exactos que posteriormente ayudarán a desarrollar y sustentar las propuestas de

diseños y materiales. (Ver formato de encuesta en anexos)

140

4.10.-APLICACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS INSTRUMENTOS DE

RECOLECCIÓN DE DATOS

4.10.1.-Empresa Eléctrica Quito

1.- ¿Para su desempeño laboral qué vestimenta es la adecuada? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Overoles 3 10.71% Al ser una pregunta de elección

múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (28 unidades).

Jeans 24 85.71%%

Chalecos 3 10.71% Otros 4 14.28%

Total 34 -

Del total de personas encuestados el mayor número se inclina por el uso de jeans;

siendo los overoles y chalecos prendas con menor aceptación.

Resultados

Overoles

Jeans

Chalecos

otros

141

2.- Seleccione entre estos colores los más adecuados para su actividad laboral:

Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Negro 2 7.14% Al ser una pregunta de elección


Azul 22 78.57% Café 3 10.71% Verde 1 3.57%

Otros 0 0

Total 28 -

Los resultados obtenidos de la pregunta que hace referencia al color, se obtuvo que la

gran mayoría prefiere el azul, seguido con un mínimo de aceptación el color café, el

color negro y finalmente el color verde.

Resultados

Negro

Azul

Café

Verde

Otros

142

3.- ¿Le gustaría poseer vestimenta laboral? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Si 28 100% Los datos se evalúan sobre el

total de la muestra (28 unidades).

No 0 0

Total 28 100%

La totalidad de personas encuestadas desea poseer vestimenta laboral para desarrollar

sus actividades, es decir que las 28 unidades respondieron afirmativamente a esta

pregunta.

Resultados

Si

No

143

4.- ¿Qué textura sería la más adecuada para la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Resistente 26 92.85% Al ser una pregunta de

elección múltiple todas las opciones tienen las mismas posibilidades de ser escogidas, por lo tanto se evalúa sobre el total de la muestra (28 unidades).

Suave 12 42.85%

Delicada 0 - Pelosa 0 -

Lisa 2 7.14% Impermeabilizada 8 28.57% Otros 0 -

Total 48 -

Dentro de las características que los encuestados buscan en sus prendas laborales la

más importante es que sea resistente y suave, y en menor proporción buscan que sea

impermeabilizada y lisa.

Resultados

Resistente

Suave

Delicada

Pelosa

Lisa

Impermeabilizada

Otros

144

5.- Según Ud. cuál es el tipo de tela más adecuado para su actividad de trabajo:

Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Denim (Jean) 24 85.71% Al ser una pregunta de elección


Gabardina 4 14.28% Impermeable 4 14.28% Otros 0 -

Total 32 -

La tela más adecuada para la confección de ropa laboral se ha determinado que debe

ser el denim, puesto que es una tala resistente y fácil de trabajar; una minoría

desearía que sus prendas sean elaboradas en Gabardina o en una tela impermeable.

Resultados

Denim

Gabardina

Impermeable

Otros

145

6.- ¿Para el tipo de trabajo que ud desarrolla que parte del cuerpo es la que necesita mayor protección?

Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Cabeza 13 46.42% Al ser una pregunta de elección


Brazos 6 21.42% Ojos 2 7.14% Manos 17 60.71%

Espalda 2 7.14% Tórax 2 7.14%

Pies 6 21.42% Piernas 1 3.57% Rostro 3 10.71%

Total 52 -

La muestra encuestada presentó una variedad de partes corporales que requieren ser

protegidas al momento de realizar sus funciones laborales, coincidiendo la gran

mayoría en las manos seguida muy de cerca con la cabeza; en último lugar se

encuentran las piernas.

Resultados

Cabeza

Brazos

Ojos

Manos

Espalda

Toráx

Pies

Piernas

Rostro

146

7.- ¿Qué es lo primero que ud. ve al comprar la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Funcionalidad 14 50% Al ser una pregunta de


Calidad 14 50%

Buenos Acabados 5 17.85% Precio 16 57.14%

Diseño 2 7.14%

Total 51 -

Los trabajadores buscan principalmente que el precio de lo que van a adquirir sea

completamente accesible; además dos aspectos que consideran al momento de

comprar sus trajes laborales son funcionalidad y calidad, quedando en menor

importancia el diseño y los buenos acabados.

Resultados

Funcionalidad

Calidad

Buanos acabados

Precio

Diseño

147

8.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones $25 3 10.71% Los resultados obtenidos se

evalúan sobre el total de la muestra (28 unidades).

$30 9 32.14%

$35 16 57.14% Otra cantidad 0 0

Total 28 99.99%

Más de la mitad de las personas encuestadas está dispuesta a pagar un valor de $35

por su ropa laboral; Un 32% pagaría $30, y solo tres personas pagarían $25.

Resultados

$25

$30

$35

Otro valor

148

9.- ¿Compraría ropa de trabajo con diseño innovador y normas de calidad?

Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Si 27 96.42% Los datos se evalúan sobre el


No 1 3.57%

Total 28 99.99%

La propuesta de un diseño innovador combinado con normas de calidad a tenido gran

aceptación ya que casi la totalidad de unidades respondió afirmativamente a esta

interrogante, y tan solo una persona no adquiriría este producto.

Resultados

Si

No

149

10.- ¿De su experiencia qué materiales son los más adecuados para sus prendas de trabajo?

Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Algodón 23 82.14% Los datos se evalúan sobre el


Sintético 5 17.85%

Total 28 99.99%

Un poco más del 80% de encuestados coinciden que el mejor material para

confeccionar su ropa laboral es el algodón, debido a las características que ésta fibra

les ofrece; un mínimo porcentaje opina que lo sintético es lo mejor.

Resultados

Algodón

Sintetico

150

11.- ¿Qué tipos de prendas son los más adecuados para desarrollar su actividad laboral?

Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Clásicos 7 25% Al ser una pregunta de elección


Sofisticados 3 10.71% Recargados 10 35.71% Sencillos 12 42.85%

Total 32 -

El tipo de prenda con mayor acogida ha sido el sencillo, seguido muy de cerca por

los recargados (refiriéndose a una prenda con varios bolsillos y cortes), como tercera

opción se encuentra los clásicos, y finalmente y con menor aceptación las prendas

sofisticadas.

Resultados

Clásicos

Sofisticados

Recargados

Sencillos

151

12.- ¿Qué herramientas lleva consigo para desarrollar su actividad laboral?

Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Lector de medidor 8 28.57% Al ser una pregunta de


Mochila 3 10.71% Pinzas 18 64.28% Cables 11 39.28%

Tablero 8 28.57% Playos 1 3.57%

Destornillador 7 25% Metro 4 14.28% Medidor de Voltaje 3 10.71%

Esfero 2 7.14% Alicate 1 3.57% Cinta aislante 3 10.71%

Total 69 -

El total de unidades presentó una gran variedad de elementos que requieren llevar

consigo para realizar sus labores, esto depende de las actividades específicas que

realice, ya sea como técnico o facturadores.

Resultados

Lector de medidor

Mochila

Pinzas

Cables

Tablero

Playo

Destornillador

Metro

Medidor de voltaje

Esferos

152

4.10.2.-EMPRESA DE AGUA POTABLE QUITO



Jeans 12 41.37% Chalecos 11 37.93%

Otros 0 0

Total 33 -

Del total de personas encuestados la gran mayoría se inclina por el uso de jeans;

siendo los overoles la segunda opción y finalmente los chalecos.

Resultados

Overoles

Jeans

Chalecos

Otros

153




Azul 22 75.86% Café 1 3.44% Verde 4 13.71%

Otros 0 0

Total 33 -

Los resultados obtenidos de la pregunta que hace referencia al color, se obtuvo que la

gran mayoría muestra una mayor aceptación por el azul, seguido con un mínimo de

inclinación por el color negro, el color verde, y finalmente el color café.

Ventas

Negro

Azul

Café

Verde

Otros

154



No 0 0

Total 29 100%

La totalidad de personas encuestadas desean poseer vestimenta laboral para

desarrollar sus actividades, es decir que las 29 unidades unánimemente respondieron

afirmativamente a esta pregunta.

Resultados

Si

No

155

4.- ¿Qué textura sería la más adecuada para la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Resistente 19 65.51% Al ser una pregunta de


Suave 9 31.03%


Lisa 0 - Impermeabilizada 12 41.37% Otros 0 -

Total 40 -


más importante es que sea resistente, seguida por prendas impermeabilizadas y en

menor porcentaje de aceptación se encuentra que sea suave.

Resultados

Resistente

Suave

Delicada

Pelosa

Lisa

Impermeabilizada

Otros

156

5.- Según ud. cuál es el tipo de tela más adecuado para su actividad de trabajo:

Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Denim (Jean) 19 65.51% Al ser una pregunta de


Gabardina 1 3.44% Impermeable 15 51.72% Otros 0 -

Total 35 -

La tela más adecuada para la confección de ropa laboral se ha determinado que debe

ser el denim, puesto que es una tela resistente y fácil de trabajar; una minoría

desearía que sus prendas sean elaboradas en tela impermeable, y un mínimo

porcentaje en gabardina.

Ventas

Denim (Jean)

Gabardina

Impermeable

Otros

157

6.- ¿Para el tipo de trabajo que ud. desarrolla que parte del cuerpo es la que necesita mayor protección?

Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Cabeza 13 44.82% Al ser una pregunta de elección


Manos 3 10.34% Brazos 4 13.79% Espalda 7 24.13%

Pies 2 6.89% Ninguna 1 3.44%

Total 30 -



mayoría en “cabeza” seguida por la espalda, brazos y manos; en último lugar se

encuentran los pies.

Resultados

Cabeza

Manos

Brazos

Espalda

Pies

Ninguna

158

7.- ¿Qué es lo primero que ud. ve al comprar la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Funcionalidad 27 93.10% Al ser una pregunta de elección


Calidad 6 20.68%

Buenos Acabados 2 6.89% Precio 0 -

Diseño 3 10.34%

Total 38 -

Los trabajadores buscan principalmente que sus prendas sean funcionales que les

permitan realizar sus actividades cómodamente, en segundo lugar buscan calidad

acompañada de diseño y finalmente que su vestimenta tenga buenos acabados lo que

sería una garantía de la calidad.

Resultados

Funcionalidad

Calidad

Buenos Acabados

Precio

Diseño

159



$30 15 51.72%

$35 10 34.48% Otra cantidad 0 0

Total 29 99.99%

Un poco más de la mitad de la muestra encuestada estaría dispuesta a pagar $30 para

adquirir la ropa laboral, el 34% pagaría $35, y el menor porcentaje de unidades se

inclina por $25.

Resultados

$25

$30

$ 35

160

9.- ¿Compraría ropa de trabajo con diseño innovador y normas de calidad? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Si 29 100% Los datos se evalúan sobre el


No 0 0

Total 29 100%

La propuesta de un diseño innovador combinado con normas de calidad ha tenido

gran aceptación, puesto que la totalidad de unidades respondió positivamente a ésta

interrogante.

Resultados

Si

No

161


Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Algodón 29 100% Los datos se evalúan sobre el


Sintético 0 0

Total 29 100%

La totalidad de unidades coincide que el mejor material para confeccionar su ropa

laboral es el algodón, debido a las características y ventajas que esta fibra les ofrece.

Resultados

Algodón

Sintético

162


Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Clásicos 13 44.82% Al ser una pregunta de


Sofisticados 3 10.34%

Recargados 13 44.82% Sencillos 5 17.24%

Total 34 -

El tipo de prenda con mayor acogida ha sido el sencillo, seguido muy de cerca por

los recargados (refiriéndose a una prenda con varios bolsillos y cortes), como tercera

opción se encuentra los clásicos, y finalmente y con menor aceptación las prendas

sofisticadas.

Resultados

Clásicos

Sofisticados

Recargados

Sencillos

163

12.- ¿Qué herramientas lleva consigo para desarrollar su actividad laboral?

Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Metro 5 17.24% Al ser una pregunta de


Facturador 6 20.68% Martillo 3 10.34% Llave de pico 7 24.13%

Mangueras 3 10.34% Tablero 1 3.44%

Tapa tubos 1 3.44% Papel Factura 2 6.89% Lector de medidor 4 13.79%

Teflón 3 10.34%

Total 35 -


consigo para realizar sus labores, esto va a depender de las actividades específicas

que realicen, ya sea como técnico, facturador o visitador.

Resultados

Metro

Facturador

Martillo

LLave de pico

Mangueras

Tablero

Tapatubos

Papel Factura

Lector de medidor

Teflón

164

4.10.3.-PETROECUADOR



Jeans 16 53.33% Chalecos 14 46.66%

Otros 0

Total 44 -

Del total de personas encuestados el mayor número se inclina por el uso de jeans;

además que los overoles y los chalecos se encuentran en el mismo porcentaje de

aceptación.

Resultados

Overoles

Jeans

Chalecos

Otros

165




Azul 16 53.33% Café 0 - Verde 8 26.66%

Otros 0 -

Total 31 -

Los resultados obtenidos en cuanto a color, se obtuvo que la gran mayoría prefiere el

azul, seguido con menor aceptación por el color verde; el color café no tubo ninguna

respuesta positiva.

Resultados

Negro

Azul

Café

Verde

Otros

166



No 0 -

Total 30 100%

La totalidad de personas encuestadas desea poseer vestimenta laboral para desarrollar

sus actividades, es decir que las 30 unidades respondieron afirmativamente a esta

pregunta.

Resultados

Si

No

167

4.- ¿Qué textura sería la más adecuada para la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Resistente 27 90% Al ser una pregunta de


Suave 5 16.66%


Lisa 0 - Impermeabilizada 8 26.66% Otros 0 -

Total 40 -


más importante es que sea resistente, seguida por prendas impermeabilizadas y en

menor porcentaje de aceptación se encuentra que sea suave.

Resultados

Resistente

Suave

Delicada

Pelosa

Lisa

Impermeabilizada

Otros

168

5.- Según ud. cuál es el tipo de tela más adecuado para su actividad de trabajo:

Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Denim (Jean) 15 50% Al ser una pregunta de


Gabardina 0 -

Impermeable 15 50% Otros 0 -

Total 30 100%

En un porcentaje compartido de aceptación se encuentra el denim y la tela

impermeable para la confección de ropa laboral.

Resultados

Denim (Jean)

Gabardina

Impermeable

Otros

169

6.- ¿Para el tipo de trabajo que ud. desarrolla que parte del cuerpo es la que necesita mayor protección?

Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Cabeza 20 66.66% Al ser una pregunta de


Rodillas 3 10.34% Tórax 1 3.33% Ojos 2 6.66%

Brazos 4 13.33% Manos 2 6.66%

Espalda 5 16.66%

Total 37 -



mayoría en “cabeza” seguida por la espalda, brazos y rodillas; en último lugar se

encuentra el tórax.

Resultados

Cabeza

Rodillas

Toráx

Ojos

Brazos

Manos

Espalda

170

7.- ¿Qué es lo primero que ud. ve al comprar la ropa de trabajo? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Funcionalidad 22 73.33% Al ser una pregunta de elección


Calidad 10 33.33% Buenos Acabados 5 16.66%

Precio 4 13.33% Diseño 1 3.33%

Total 42 -

Los trabajadores buscan principalmente que sus prendas sean funcionales que les

permitan realizar sus actividades cómodamente, en segundo lugar buscan calidad

acompañada de buenos acabados y finalmente que su vestimenta tenga precio

accesible y diseño.

Resultados

Funcionalidad

Calidad

Buenos Acabados

Precio

Diseño

171



$30 12 40% $35 13 43.33%

Otra cantidad 0 -

Total 30 100%

Un gran porcentaje de la muestra encuestada estaría dispuesta a pagar $30 para

adquirir la ropa laboral, el 40% pagaría $35, y el menor porcentaje de unidades se

inclina por $25.

Resultados

$25

$30

$32

Otra cantidad

172

9.- ¿Compraría ropa de trabajo con diseño innovador y normas de calidad? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Si 30 100% Los datos se evalúan sobre el


No 0 -

Total 30 100%

La propuesta de un diseño innovador combinado con normas de calidad ha tenido

gran aceptación, puesto que la totalidad de unidades respondió positivamente a ésta

interrogante.

Resultados

Si

No

173


Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Algodón 16 53.33% Los datos se evalúan sobre el


Sintético 14 46.66%

Total 30 99.99%

Las opiniones sobre los materiales más adecuados para la confección de la ropa

laboral determinan que el algodón es el mejor, seguido muy de cerca por lo sintético.

Resultados

Algodón

Sintético

174


Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Clásicos 16 53.33% Al ser una pregunta de


Sofisticados 1 3.33%

Recargados 4 13.33% Sencillos 9 30%

Total 30 -

El tipo de prenda con mayor acogida ha sido el clásico, seguido por los sencillos y

como tercera opción se encuentra los recargados (refiriéndose a una prenda con

varios bolsillos y cortes), y finalmente y con menor aceptación las prendas

sofisticadas.

Resultados

Clásicos

Sofisticados

Recargados

Sencillos

175

12.- ¿Qué herramientas lleva consigo para desarrollar su actividad laboral? Opciones Respuestas Porcentaje Observaciones Linterna 12 40% Al ser una pregunta de


Instrumentos de medición

17 56.66%

Motorola 5 16.66% Pinzas 2 6.66% Ninguna 1 3.33%

Total -


consigo para realizar sus labores, esto va a depender de las actividades específicas

que realicen, ya sea como técnico, operador o supervisor.

Resultados

Linterna

Instrumentos de medición

Motorola

Pinzas

Ninguna

176

CAPITULO V

5.1.-DESARROLLO DE LA PROPUESTA

5.1.1.-PROCESO ESTILÍSTICO

5.1.1.1.-Tendencias

Look denim Primavera 2011

En la primera parte vimos como marcas de lujo como

Just Cavalli, Gucci o Prada, y diseñadores de prestigio

como Robert Geller, Jean Paul Gaultier o Mihara

Yashuiro, han apostado por esta tendencia total que

rinde homenaje al mítico tejido tejano. (Imagen78)

Hoy tomando como inspiración oufits de pasarela,

hemos seleccionado doce prendas con precios muy

populares, todas en tejido vaquero para que mezcles y

combines, creando así tu propio estilismo total look denim, una de las tendencias que

viene pisando fuerte ésta temporada Primavera-Verano 2011.

177

Denim en manga corta

Son dos básicos de fondo de armario de larga

vida en el guardarropa, la camisa de manga

corta y el polo. Para esta ocasión se ha

seleccionado una camisa manga corta en un fino

tejido denim

Ligeramente desgastado, que además dispone de trabilla para poder remangar las

mangas y dar un acabado más desenfadado, muy similar a la de Robert Geller. El

polo aunque no es en tejido vaquero, está confeccionado en el mismo algodón que las

camisetas, pero su tintada imita al rey del tejido casual, con un acabado jaspeado y

un aspecto muy vintage. (Imagen79)

Camisas vaqueras

Imagen 80, tomada de http://www.mensencia.com/tendencias/

178

La camisa vaqueras con doble bolsillo frontal, y botones nacarados en blanco roto es

un clásico del estilismo vaquero, y está en azul muy ligero es de lo más apetecible.

Otro opción que además es muy similar a la que hemos visto en el desfile de

Gianfranco Ferrè, es esta de cuello mao en color un azul mucho más intenso y de

corte muy holgado. (Imagen80)

Cazadora tejana

Imagen 82, tomada de http://www.mensencia.com/tendencias/

Es otra de las prendas que ha tenido sus épocas gloriosas y también muy denostadas,

o ha estado muy de moda o pasado temporadas sin pena ni gloria. La cazadora tejana

vuelve y con más fuerza que nunca.

179

Me fascina la propuesta con cremalleras muy al estilo byker. Aunque me encanta la

opción con multi-bolsillos y acabado desgastado laser, además muy similar a una

presentada en uno de los looks de Mihara Yashuiro. (Imagen 82)

Los tres jeans de la temporada

Imagen 83, tomada de

http://www.mensencia.com/tendencias/

Para esta temporada Primavera-Verano 2011 hay tres cortes de pantalones vaqueros

que son más que básicos imprescindibles y necesarios. El primero es un modelo en

corte recto y silueta ajustada y acabado sin lavar.

El segundo es uno de los nuevos cortes estrella, los carrot jeans, más holgados en la

parte de arriba se van estrechando de manera paulatina hasta llegar a un bajo muy

ajustado mediante puños. Este además tiene un acabado muy gastado y se adorna con

rotos. El tercero y muy necesario es un corte recto de pernera ancha y en azul muy

grisáceo, parecido al presentado por la casa Smalto. (Imagen83)

180

Cazadora tejana de borrego

Dennis es otro conocido blooger escandinavo, su

fotogenia y su sonrisa son de sus armas de

seducción, eso y sus estilismos casi siempre muy

trabajados, y es que tiene la gran suerte de que casi

todo le queda bastante bien.

Para esta ocasión rescata la mítica cazadora vaquera de Levis con borrego en el

cuello para combinarla con una camisa también tejana en un tono más oscuro y para

terminar unos jeans en gris oscuro casi negro. Las botas militares y el bolso de tela,

ambos en negro completan su propuesta. (Imagen84)

Vaquero oscuro

Salvatore este peluquero Belga repite la idea de

combinar tejano oscuro en la parte de abajo y más

claro en la parte de arriba, pero el suyo en un

estilismo mucho más sencillo que huye de adornos y

ornamentos, y se calza con unas sencillos zapatos

abotinados en negro. (Imagen85)

181

Terminamos con otro fotógrafo, en este caso Youri

mezcla tres tonos diferentes del rey del tejido casual,

que dan como resultado un outfit jean tricolor al

mismo tiempo que muy desenfadado. Las gafas de

sol negras en formato aviador y un pañuelo a juego

en azul completan su look.31 (Imagen86)

Tendencias Primavera 2011: estilo denim

El denim es el tejido clásico y vanguardista por

excelencia, el que nunca pasa de moda, el más

versátil cuando haces una inversión en una prenda de

tejido vaquero, sabes que es para mucho tiempo

porque nunca pasa de moda. Y lo mejor de todo es

que lo puedes lucir en verano y en invierno.

Todas las temporadas las diferentes firmas y marcas

low cost, nos proponen líneas especiales y hacen

alusión al denim con creaciones renovadas y nuevas modas. Camisas, vestidos

largos, mini-vestidos y como no los jeans en multitud de versiones. (Imagen87)

31 http://www.mensencia.com/tendencias/total-look-denim-en-la-primavera-2011

182

Fornarina apuesta por este tejido siempre, es el principal componente de sus

colecciones, y por tanto le saca el máximo partido con diferentes prendas en denim:

mini-faldas, monos, vestidos, tops y cómo no, jeans. Y como pega con todo, puedes

lucir estas prendas con otras tendencias: lunares, rayas, estampado floral, color block.

El estilo denim con camisas

Las camisas vaqueras son un imprescindible en

nuestro armario. Se trata de una prenda muy cómoda y

fácil de combinar, que puedes lucir durante el día para

una tarde de shopping o por la noche a modo de

vestido. Si la camisa es corta, lúcela con jeans o shorts

vaqueros. Conseguirás un total look denim muy

atractivo. Si es más larga, apuesta por ella por la noche

con un culotte o short debajo, por si te juega una mala

pasada, y combínala con taconazos. (Imagen88)

Vestidos cortos y largos en denim

El vestido es la prenda estrella de la Primavera. Esta

temporada vienen pisando fuerte, y están

disponibles en diferentes cortes y modelos. Si optas

por este look, lucirás un estilismo casual y

desenfadado, que podrás combinar con todo tipo de

complementos y calzado. (Imagen89)

183

Blanco apuesta por los mini-vestidos de aire retro, de manga corta y con detalle de

tres botones. Sin embargo Mango, opta por los modelos largos y con botones en toda

la pieza, una opción mucho más estilosa.

Si hace frío, los puedes combinar con una chaqueta de punto de un color llamativo,

una clásica cazadora vaquera o una americana entallada.

Imagen90, tomada de

http://www.trendencias.com/novias/tendencias

Lo mini en tejido vaquero

Las mini-faldas vaqueras y los shorts son un

clásico perfecto para los días de más calor. Me

fascina la combinación mini-denim con camisa

blanca entallada. Una elección sexy y a la vez

sofisticada.32 (Imagen91)

Imagen91, tomada de http://www.trendencias.com/

32 http://www.trendencias.com/novias/tendencias-primavera-2011-estilo-denim

184

El denim es las tendencias que nunca pasa de moda. Los jeans, los shorts o las mini-

faldas son las prendas básicas e imprescindibles que todas tenemos en nuestro

armario. Pero es que esta temporada Primavera-Verano 2011 hay muchas más

prendas y una gran variedad de propuestas, que las amantes de este tejido podéis

disfrutar. Y Mango es una de las tiendas que viene cargadita con multitud de prendas

en denim, inspiradas en los años 50’. La cintura es más alta y la silueta mucho más

femenina, moda que ya pudimos comprobar hace unos meses en el desfile.

Clásicas cazadoras vaqueras, shorts, vestidos, cinturones, bolsos, tops y por supuesto

jeans, son todas prendas que componen esta variada colección vaquera.

Los jeans pitillo siguen siendo los protagonistas. Continua la moda de los de versión

amplia, que tantos modelos hemos visto en tela este Invierno. Este modelo con

pernera recta, bolsillos anchos, detalle de pespuntes a contraste y cinturón anudado

del mismo tejido, ideal para llevar en los momentos más informales.

Ajustaditos y con cremalleras en los bolsillos como detalle, el clásico pitillo de

siempre viene en nuevos colores pero con el mismo corte. En este sentido nada

nuevo.

Los shorts son otro imprescindible del verano, ideales para ir a la playa, de compras

o tomar algo, es la prenda in del verano y la más cómoda para lucir en los días de

185

más calor con una camiseta de tirantes Sin duda, el denim es la prenda que se resiste

a salir de nuestro armario y que nunca pasa de moda. 33 (Imagen92)

Imagen 92, tomada de http://www.trendencias.com/

Jean con jean

Lo que hasta hace algunos años resultaba totalmente pasado de moda, hoy es una

tendencia que está más fuerte que nunca: jean con jean. Es una tendencia netamente

urbana.

La camisa jean es un básico de esta tendencia, combínala con unos pantalones jeans

de tal modo que no te veas uniformado. La idea de este estilo es combinar tonos

distintos de jean en la parte superior e inferior, de tal modo que exista un contraste

por más suave que sea. (Imagen93)

33 http://www.trendencias.com/vestido-ellas/mango-primavera-verano-2011-coleccion-denim

186

Imagen93, tomada de http://serdandi.blogspot.com/2011_03_01_archive.html

Tendencias Diesel apuesta por los monos para hombres 2011

Imagen 94, tomada de http://serdandi.blogspot.com/

La firma italiana, famosa por sus vaqueros y sus cárdigan de perfecto tallaje, ha

creado un modelo de mono (o peto, según prefieran) para hombres. Concretamente

es su línea Diesel Black Gold, la línea Premium y donde se suele arriesgar un poco

más, la responsable de dicha pieza.

187

Únicamente es un modelo, de momento, pero sinceramente espero que no lleguen

más petos a las tiendas. Para diferenciarse de las marcas más garrulas este lo han

hecho con un tallaje más bien slim y con algún pequeño roto en las rodillas. Además

lo han adornado con bolsillos en los laterales del muslo y en el pecho. (Imagen94)

Jeans 5pockets de Diesel, otoño-invierno 2010-2011

Como cada temporada, la firma Diesel

vuelve a apostar por una de sus grandes

bazas, la colección de jeans ’5pockets’. La

nueva propuesta para la temporada otoño-

invierno 2011 está marcada por la

experimentación, en su vertiente más

artesanal, y el movimiento punk. (Imagen95)

Esta es por tanto, una colección rockera y original en la que se alternan los lavados

más dispares. La clave de la colección está en el denim de alta calidad, especialmente

el japonés, y en los detalles artesanales que les dan a los vaqueros un aspecto vintage

y desgastado.

Los modelos estrella de la temporada serán el

‘viker 8T5-Box’, con rotos con hilos; o el ’8M5

Safado’, con aspecto de denim rasgado.

Tampoco nos podemos olvidar del tratamiento

3D, que vuelve con fuerza. En cuanto a los

188

colores, vienen determinados por los distintos lavados. Desde el azul más oscuro a

los tonos más claros, dependiendo del nivel de lavado del denim.34 (Imagen96)

Nudie Jeans, lookbook otoño-invierno 2011

La firma Nudie Jeans ya tiene preparada su

nueva propuesta para la temporada otoño-

invierno 2011. Hace unos meses ya descubríamos

la colección ‘Injection’, y ahora presentamos el

lookbook completo que nos propone la firma

para esta temporada. El denim es el protagonista absoluto de esta colección, dando

forma a jeans, cazadoras y camisas. Como complemento, la firma nos propone

prendas de punto, camisetas estampadas y una de las tendencias estrella del otoño,

las camisas de cuadros. (Imagen97)

Nudie Jeans realiza esta temporada una gran

apuesta por el denim japonés, un tejido

Premium con el que se tejen camisas,

pantalones e incluso complementos como

bolsas y carteras. La línea ‘Dry Selvage’

apuesta una vez más por el denim de primera calidad, que es sometido a diversos

lavados y tratamientos hechos a mano. (Imagen98)

34 http://www.tenerclase.com/jeans-5pockets-de-diesel-otono-invierno-2010-2011.html

189

Imagen99, tomada de http://www.viahombre.com/pantalones-vaqueros-hombre 2011 tendencias

Será muy popular el vaquero en las chaquetas. En Rock & Republic se pudieron ver

chaquetas de jean básico. William Rast la utilizó con mangas de cuero y cuellos con

pieles de gran volumen. Por último, G-Star renovó el concepto de chaqueta de jean.

Por último, en otoño inverno 2011 no solo se verá esta tela en pantalones y

chaquetas, sino también en camisas para ropa casual y también de gala.35 (Imagen99)

Moda masculina en jeans wear para el invierno 2011

Desde su uso para ropa de trabajo a principios del Siglo XIX, el denim ha recorrido

un largo camino y se impuso como una pieza imprescindible en el mundo de la

moda. Actualmente, la tendencia en colecciones masculinas de las principales marcas

de jeans wear es una vuelta a los orígenes recuperando patrones antiguos que se

adaptan a las necesidades del consumidor moderno.

35 http://www.viahombre.com/pantalones-vaqueros-hombre 2011 tendencias

190

Desde diseños tradicionales hasta nuevas técnicas de

tejidos. Para looks urbanos, outdoor, rockeros o

elegantes, el invierno 2011 trae propuestas que unen

dos grandes pasiones masculinas: el jean y la

tecnología. (Imagen100)

Para la marca Diesel, la clave está en los tejidos, y

según ello presentó en su colección fall Winter 11

el “Jogg Jean”, un vaquero confeccionado con un

tejido híbrido que se inspira en la tela del joggin. A

primera vista, el Jog Jean es un tejano más, pero

realmente se trata de un nuevo tejido, en exclusiva

de Diesel y patentado, una mezcla de denim y

sweatpack, que convierte el clásico denim en una pieza tan cómoda como un

pantalón deportivo pero con el estilo fashion característico de Diesel. Para los jeans

propiamente dichos, los nuevos lavados son los llamados Golden Age, con efectos de

rotos, 3-D, manteniendo el efecto usado con colores naturales. (Imagen101)

Para el invierno del 2011 Wrangler propone marcar el territorio presentando

vaqueros marcados con láser. Mediante una técnica futurista, dibujos geométricos de

estética étnica o palabras grabadas al estilo graffitti invaden las piezas de forma muy

sutil y con cierto aire vintage. En los detalles está la clave de los Wrangler:

191

cinturillas, bolsillos, botamangas; incluso el interior de la prenda puede aparecer

estampado.

Finalmente, para los más sofisticados y amantes de la

originalidad, está la colección Raw Essentials. Se trata

de una colección limitada de prendas únicas donde los

diseñadores dan rienda suelta a la creatividad. Es una

muestra del trabajo artesanal de G-Star. Estas piezas

unifican métodos de trabajo tradicionales con tejidos

high tech y aplicaciones contemporáneas. (Imagen102)

Vaqueros 2011 para hombres

Los vaqueros son una de las pocas prendas que nunca

pasan de moda y están siempre presentes, temporada

tras temporada, colección tras colección. Es la prenda

básica que todos debemos tener y es bueno estar al

tanto de las últimas tendencias en vaqueros si

buscamos estar a la moda. Ya que son tan populares,

aquí te mostramos un resumen de los mejores vaqueros 2011 para hombres y así

lograrás estar al tanto de las últimas tendencias de moda.36 (Imagen103)

36 http://www.tendenciasdemoda.com.ar/otono-invierno/moda-masculina-en-jeanswear-para-el-invierno-2011/

192

5.1.2.-PROCESOS DE LAVADOS Y DESGASTADO DEL JEANS

5.1.2.1.-Técnicas para el envejecimiento de textiles

Las prendas fabricadas con tejidos de celulosa como el algodón y, en particular, los

tejidos de algodón teñidos con color índigo, han sido prendas comunes durante

muchos años. Tras el período de uso, las prendas de vestir, especialmente las de

algodón teñido de índigo pueden desarrollar en las costuras y en los revestimientos,

zonas localizadas en las que aparecen, en forma de rayo, variaciones en la

profundidad o en la densidad del color, además existe una decoloración general de

las prendas. En los últimos años este aspecto de envejecimiento o “uso y abuso” se

ha convertido en algo muy deseado, sobre todo en dicho tejido, por una parte

considerable del público.

5.1.2.2.-Deslavado: STONES WASHES

Los métodos preferidos para obtener este aspecto de envejecimiento incluyen el

lavado a la piedra del tejido o de la prenda de vestir. El lavado a la piedra consiste en

poner en contacto una prenda de vestir o el tejido dentro de un equipo de cuba con

piedras pómez cuyo tamaño de partícula está entre 25,4 mm a 254 mm y con unas

partículas pómez más pequeña que se forman por la naturaleza abrasiva del proceso.

Normalmente la prenda de vestir mojada da vueltas en la máquina con el pómez

durante un período de tiempo suficiente en el que la piedra abrasa el tejido y produce

en el área expuesta a la abrasión un color más claro al igual que en áreas de las

193

costuras. Además, la piedra pómez suaviza el tejido y produce una superficie

decolorada similar a la producida por el uso prolongado del tejido.

Las piedras pómez y la abrasión de las partículas de pómez pueden producir

problemas significativos en el proceso y en el equipo. Las partículas de pómez se

deben eliminar de forma manual de las prendas que han sido procesadas ya que

tienden a acumularse y en la lavadora las piedras pueden provocar daños a los

motores eléctricos por sobrecarga, daños mecánicos en los mecanismos de transporte

y en los tambores de lavado, pueden obstruir los conductos de drenaje de la máquina

y pueden atorar los desagües y la red de alcantarillado.

5.1.2.3.-Deslavado: DESTEÑIDO.

Método de producir un efecto de desteñido casual en tejidos o prendas, y el producto

final obtenido por la implementación de tal método”, se plantea el uso de gránulos de

piedra pómez impregnados con agentes blanqueadores químicos como el hipoclorito,

especialmente el hipoclorito de sodio, lo cual permite obtener en el tejido la

apariencia deseada en un tiempo menor en comparación al tiempo utilizado en el

proceso convencional, ya que no solo se tiene el efecto abrasivo que produce la

piedra pómez sobre el tejido, sino que se complementa con el efecto desteñido que

produce el hipoclorito como blanqueador.

194

5.1.2.4.-Deslavado: ENZIMÁTICO.

Composiciones y métodos que introducen variaciones en la densidad del color en

tejidos de celulosa, particularmente algodón teñido de índigo” se da a conocer una

composición y un proceso libre de piedra pómez. Mediante este proceso se agitan

mecánicamente el tejido celulósico sin coser o las prendas de vestir con una

composición acuosa que contiene cantidades de una enzima de celulosa capaz de

degradar el tejido de celulosa y de extraer el o los tintes del tejido.

5.1.2.5.-ACABADO BIO STONE

LAVADOS: El denim viene originalmente de color azul índigo. Con los diferentes

procesos de lavado el jean va bajando de color y de aspecto. Los lavados más

frecuentes son:

STONE WASH: Es un lavado que desgasta el color del jean y puede ir desde azul

hasta celeste claro. Los porcentajes en que baja el color son desde 8% hasta 2 %,

correspondiendo el 8% al azul más oscuro.

SOFT: Es otra variante de lavado donde solamente se le saca el apresto a la tela y

queda del color azul índigo original, pero más blanda y suave.

BIO STONE: Es un proceso en que el jean mantiene también el azul índigo original

al igual que el soft, pero sufre un desgaste mayor en las costuras dándole un aspecto

de prenda mas "usada".

195

SOFT: es otra variante de lavado donde solamente se le saca el apresto a la tela y

queda del color azul índigo original, pero más blanda y suave.

DESLAVADO SAND BLAST: proceso en donde a la prenda se le da un desgaste o

apariencia usada en puntos específicos, por medio de forzar partículas de arena en

esa área a alta velocidad con un aparato especial. Limpieza con arena plastisol a base

de resinas, plastificantes y aditivos especiales.37

5.2.-DETERMINACIÓN DEL TARGET

Sexo.- masculino

Edad.- 25 a 35 años

Lugar.-Quito

Las prendas van dirigidas para los hombres de contextura media y estatura promedio,

los hombres buscan comodidad y calidad en las prendas, ya que para el trabajo que

ellos realizan tienen que ser telas confortables, suaves y ligeras puesto que ellos están

en constante movimiento en la actividad que realizan en la Empresa Eléctrica, Agua

Potable y Petroecuador.

37 http://apuntestextiles.blogspot.com/2008/10/lavado-de-jeans-y-desgastado.html

196

5.3.1.- COLECCIÓN BRONX STREETS

5.3.1.1. INSPIRACIÓN. HIP HOP

El hip hop es un movimiento artístico que surgió en Estados Unidos a finales de los

años 1960 en las comunidades afroamericanas y latinoamericanas de barrios

populares neoyorquinos como Bronx, Queens y Brooklyn. El DJ Afrika Bambaataa

subrayó los cuatro pilares de la cultura hip hop: MC, DJ, breakdance y grafiti. Otros

elementos incluyen el beatboxing.

La música que lleva el mismo nombre, es un género que se desarrolló como parte de

la cultura hip hop, y se define por cuatro elementos estilísticos: MC, DJ/turntablism,

sampling (o sintetización de sonido) y beatboxing. El hip hop comenzó en el South

Bronx de Nueva York a comienzos de los años 1970.

Afrika Bambaataa acuñó el término hip hop en los años 1970, aunque años más tarde

KRS One, originario del Bronx, quiso unificar en cuatro los elementos del hip hop: el

MCing (rapping), el DJing (turntablism), el breakdancing (bboying) y el grafiti. Su

intención era simplificar la definición de hip hop, si bien para algunos ésta puede

resultar incompleta ya que existen otras manifestaciones que quedarían excluidas de

esta clasificación, como el beatbox, los murales, el beatmaking o producción de

fondos musicales (beats), el popping, el locking o el uprocking, entre otras.

197

Existen opiniones que también consideran necesario incluir otras manifestaciones no

relacionadas con la música como el streetball (baloncesto callejero) o el

skateboarding.

El grafiti es la rama artística pictórica de esta cultura aplicada sobre superficies

urbanas. La estética de los grafitis ha influido en la historieta (como en las tiras de

The Boondocks) y en el diseño de ropa, portadas de discos y otros objetos. Quienes

practican esta faceta se denominan writers (escritores).

5.3.1.2. FILOSOFÍA

En el filo de la modernidad se descubren formas relativamente explícitas al género

urbano, que cruzan interzonas, se entremezclan en los espacios comunes y se

muestran en la diferenciación de ser los mismos sin parecerse a los otros.

La colección exhibe propuestas en las que la juventud en brutal apariencia se muestra

distintiva como sello de un grupo obrero, en un contexto en el que se minimiza la

función del diseño de uniformes de trabajo. Un confrontamiento de criterios y la

rebelión hacia los estándares preestablecidos. El desafío simplicidad versus calidad.

Nuevo espíritu de estilo para quienes utilizan su uniforme como su propia piel.

198

� LÍNEA. Masculina urbana, interés por la profusión de prendas de tallas extra

grandes.

� TEJIDOS. Vuelta a los volúmenes en prendas superiores con tejidos

acolchados. La presencia del denim como gran representante en todas las

colecciones, además del jersey de algodón y el nylon utilizados para otorgar

una mayor riqueza en la combinación de texturas.

� COLORES. Variaciones de añil que se entremezclan con bases amarillas,

resultando en los denominados colores petróleo. Combinados con tonos

neutros que van desde el verde acqua hasta el beige, pasando por el gris.

� SILUETAS. Pantalones rectos con bota ancha, que se ciñen hasta la rodilla,

notoria diferencia en el calce de las prendas superiores con las inferiores.

� COMPLEMENTOS. Gorras, cinturones porta herramientas y cintas

reflectivas complementan esta colección.

199

5.3.1.4. COLLAGE

200

5.3.1.5.-CARTA DE COLORES Y TEXTURAS

PANTONE 19-4220 TCX PANTONE 16-1416 TPX

PANTONE 19-4044 TCX PANTONE 18-4232 TCX

DENIM DENIM

201

COLECCIÓN 1: EMPRESA ELÉCTRICA ¨QUITO¨

202

Empresa Angely´s Jeans

Colección: BRONX STREETS

Referencia: L001

Delantero Posterior


203



Referencia: L002

Delantero Posterior


204



Referencia: L003

Delantero Posterior


205



Referencia: L004

Delantero Posterior


206



Referencia: L005

Delantero


207

COLECCIÓN 2: EMPRESA ELÉCTRICA ¨QUITO¨

208



Referencia: L024

Delantero Posterior


209



Referencia: L025

Delantero


210



Referencia: L026

Delantero Posterior


211



Referencia: L027

Delantero Posterior


212

5.3.1.6.-FICHAS TÉCNICAS DEL PROTOTIPO EMPRESA ELÉCTRICA



Referencia: L028


213





DELANTERO POSTERIOR

Area: Diseño



214






Materia Prima


100%co Import denim 1.50 1mtr 15cm, 1.50

50%co 50%poliéster Multitelas 1.50 60x60cm

Hilos


100%poliéster Hilo canela Insumoda 300mtr R.1A

100% poliéster Talla blanco Insumoda 320mtr Ov.5H

Insumos


A Cierre Cie azul 15cm YKK Diente metálico 4 Delant.mang

B Etiqueta de prt. Bordada Insumoda 100%poliest 1 Posterior

C Etiquet reloje Bordada Insumoda 100%poliest 1 Delantera

D Etiquet de bolsi Bordada Insumoda 100%poliest 1 Post.bolsillo

E Botón 17 mm metálico Austrodiseti Metálico 9 Del. Pretin,bol

F Remaches Metálicos Austrodiseti Metálico 6 Del. Bocados



215





Etiquetas


1 Cartón bolsillo Impresa 13x8 Chiffón 100% Cartón 1unid Bol.Post

2 Cartón talla Impresa11x4 Chiffón 100% Cartón 1unid Cint.Post

3 Colgante Impresa6x12 Chiffón 100% Cartón 1unid Delantera

Funda Bolsa de Marca Chiffón 100% Cartón 1unid Empaque


DELANTERO POSTERIOR

3 2 3

2

1

3



216







Dirty engrasado Procesos y colores 1.85

DELANTEROS



217





DIAGRAMA DE OPERACIONES PANTALÓN

Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo 1 Cerrar ventajas CRRD2A 10 Poliester 2 Cerrar tiros CRRD2A 20 Poliester 3 Dobladillo de los bolsillos R2A 30 Poliester 4 Talquear TALQ 10 Poliester 5 Figurar bolsillos R1A 20 Poliester 6 Parchar bolsillos traseros R1A 120 Poliester 7 Atracar bolsillos traseros SIG1A 40 Poliester 8 Hacer bocados R2A 40 Poliester 9 Pegar el forro en el falso R1A 50 Poliester 10 Dobladillo de relojero R2A 40 Poliester 11 Pegar cinta en el relojero R1A 50 Poliester 12 Pegar relojeros R2A 50 Poliéster 13 Asegurar falso en la delan R1A 20 Poliester 14 Unir fundas del bolsillo O5H 120 Poliester 15 Hacer aletas O3H 10 Poliester 16 Hacer aletillón, encandilar O3H 10 Poliester 17 Pegar aleta R1A 50 Poliester 18 Pegar cierres R1A 240 Poliester 19 Hacer jota R2A 20 Poliester 20 Unir delantera R2A 60 Poliester 21 Atracar delantera SIG1A 20 Poliester 22 Cerrar costados O5H 90 Poliester 23 Bajar lados R1A 45 Poliester 24 Cerrar entrepiernas CRRD2A 60 Poliester 25 Hacer bastas R1A 60 Poliester 26 Hacer presillas R2A 60 Poliester 27 Pretinar PRT2A 60 Poliéster 28 Hacer puntas R1A 120 Poliester 29 Pagar cintas en la pretina R1A 30 Poliester 30 Atracar presillas SIG1A 120 Poliester 31 Hacer ojales OJL1A 5 Poliester 32 Pulir 90 33 Planchar 120 34 Etiquetar 30 35 Empacar 60

Total en segundos 1.980 Total en minutos 33



218






Camisa con capucha

Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo 1 Unir hombros O5H 30 Poliester

2 Pegar mangas O5H 120 Poliester

3 Pespunte de mangas R1A 60 Poliester

4 Pegar cierre manga R1A 180 Poliester

5 Cerrar costados O5H 120 Poliester

6 Armar faja delantera R1A 180 Poliester

7 Armar capucha O5H 180 Poliester

8 Pegar capucha 05H 60 Poliester

9 Pespunte de capucha RIA 60 Poliester

10 Pegar puño O5H 120 Poliester

11 Pespunte de puño RIA 60 Poliester

12 Dobladillados bajos RIA 120 Poliester

13 Hacer ojales OJL1A 60 Poliester

14 Pulir 120

15 Planchar 120

16 Etiquetar 30

17 Empacar 60

Total en segundos 1.680

Total en minutos 28

Chaleco


1 Unir hombros O5H O5H 30 Poliester

2 Unir costados O5H 120 Poliester 3 Pegar cuello O5H 150 Poliester 4 Pegar faja en manga O5H 180 Poliester 5 Pegar faja en bajo O5H 120 Poliester

6 Pulir, Planchar 240

7 Etiquetar, Empacar 90 Total en segundos 930

Total en minutos 16



219






C

B

D d D ddd

A

E

F

Observaciones:



TALLA 28 30 32 34 36

A Tiro 22 23 24 25 26

B Largo total 98 100 102 104 106

C C.Cintura 76 80 84 88 92

D C.Cadera 96 100 104 108 112

E C.Rodilla 46 48 50 52 54

F C.Basta 40 42 44 46 48

G Horcajadura 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6

220





Tabla de medidas Camisa

I

F

E B

Observaciones:



Talla 28 30 32 34 36

A Talle posterior 45 46 47 48 49

B Largo total 76 78 80 82 84

C Ancho espalda 41 44 47 50 53

D Ancho hombro 14 15 16 17 18

E Largo de manga 58 60 62 64 66

F Ancho de puño 7 7 7 7 7

G Contorno de pecho 88 96 104 112 120

H Contorno de cuello 36 38 40 42 44

I Alto de capucha 20 21 22 23 24

221





Tabla de medidas Chaleco

C

D

E

F

Observaciones:



Talla 28 30 32 34 36

A Alto de sisa 25,5 26 26,5 27 27,5

B Talle posterior 46 46,5 47 47,5 48

C Hombro 9 9,5 10 10,5 11

D Contorno de pecho 88 92 96 100 104

E Contorno de cintura 72 76 84 84 88

F Larg.chalec delantero 60 61 62 63 64

G

H

222





DESPIECE DE MOLDERÍA PANTALÓN

Ref. Nombre de la pieza Cantd.a cortar Cantd.moldes A DELANTERO 2 1

B POSTERIOR 2 1

C VENTAJA 2 1

D BOLSILLO POSTERIOR 2 1

E BOLSILLO CAMUFLADO 1 1

F TAPA 1 1

G FALSO 2 1

H FORRO DEL 2 1

I FORRO PODT 2 1

J ALETILLA 1 1

K ALETILLON 1 1

L PRETINA 1 1


223





DESPIECE DE MOLDERÍA CAMISA


B POSTERIOR 1 1

C MANGAS 2 1

D ALMILLA 2 1

E BOLSILLO DELANTER 1 1

F CAPUCHA 2 1

G CICHUNGAS 2 1

H TAPA 2 1

I

J

K

L


224





DESPIECE DE MOLDERÍA CHALECO


B POSTERIOR 1 1

C CUELLO 1 1

D FAJA 1 1

E

F

G

H

I

J

K

L


225






226






227






228

5.3.2.- COLECCIÓN CHRISTAIR

5.3.2.1.- INSPIRACIÓN. SKATEBOARDING

El skateboarding es un deporte que consiste en deslizarse sobre una tabla con ruedas

y a su vez poder realizar diversidad de trucos, gran parte de ellos elevando la tabla

del suelo y haciendo figuras con ella en el aire. Para abreviar se le designa

simplemente skate, que es también el término utilizado para nombrar el monopatín,

tabla sobre la que se practica el monopatinaje. Está relacionado con el surfing, la

cultura callejera, con el arte urbano, pero muchos skaters apenas patinan en calles y/o

plazas. Son los ramperos, quienes sólo patinan en rampas. De hecho, en bastantes

competiciones existen dos categorías (o más): Street (estilo de calle) y vert (rampa);

porque un individuo puede deslizarse por las pendientes de un skatepark.

Este deporte se desarrolló a comienzos de la década de 1960 como sustituto a la tabla

de surf en tierra, quitando las ruedas a unos patines. Creado a partir de una variación

del surfing ha desarrollado una gran atracción e interés para muchos, y suele ser un

reclamo publicitario para los jóvenes. Sobre los que patinan, un reportaje del año

2002 para la American Sports Data estimó que había 40,5 millones de skaters en todo

el mundo; siendo el 84% menores de 18 años, de los cuales el 74% eran hombres y el

26% mujeres.

229

Para su ejecución existen varios trucos, entre ellos se mencionan:

� Trucos de Lip o encaje

� Fliptricks

� Grinds

� Trucos de manual

� Trucos de old school

� Trucos de grab

� Ollie

� Nollie

5.3.2.2.- FILOSOFÍA

Originales creaciones que con la mayor simplicidad posible logran crear una

imagen pulida sin demasiados elementos decorativos.

Se retoma el retrato tradicional del skater y se le otorga mayor relevancia a

elementos como los bolsillos que además de decorativos son altamente funcionales.

� LÍNEA. Masculina. Prendas originales de uso tradicional masculino,

estructuradas a partir de una concepción activa del cuerpo. El estilo skate en

su representación más específica.

230

� TEJIDOS. Denim con tratamiento en la superficie y lavados, además de

nylon y jersey de algodón.

� COLORES. En una simbiosis demostrativa de un espectro de tonalidades, el

añil y sus matices aparecen como grandes representantes de la colección

acentuados o entonados con la presencia de toques de amarillo y negro, que

permite darle ese toque de color característico del estilo; la presencia de los

tonos neutros y el realce de las prendas a través de una tonalidad de turquesa.

Hilos de pespuntes decorativos, en marrón claro para resaltar de manera

dramática la relación cromática de contraste.

� SILUETAS. Se mantiene la línea recta, pero se estrechan las prendas,

además la inclusión de bolsillos cargo para mayor versatilidad de uso de la

prenda.

231

5.3.2.3.- COLLAGE

232


PANTONE 14-4203 TPX PANTONE 18-4232 TCX


PANTONE BLANCO PANTONE 18-4141 TCX

DENIM DENIM

233

COLECCIÓN 1: EMPRESA DE AGUA POTABLE ¨QUITO¨

234


Colección: CHRISTAIR

Referencia: A032

Delantero Posterior


235



Referencia: A033

Delantero


236



Referencia: A034

Delantero Posterior

Responsable: Lucía Tituaña Fecha

237



Referencia: A035

Delantero Posterior


238



Referencia: A036

Delantero


239

COLECCIÓN 2: EMPRESA DE AGUA POTABLE ¨QUITO¨

240



Referencia: A037

Delantero


241



Referencia: A038

Delantero


242



Referencia: A039

Delantero Posterior


243



Referencia: A040

Delantero Posterior


244

5.3.2.5.-FICHAS TÉCNICAS DEL PROTOTIPO EMPRESA EMAAP



Referencia: A041


245





DELANTERO POSTERIOR

Area: Diseño



246






Materia Prima




Hilos




Insumos


A Cierre Cie azul 15cm YKK Diente metálico 3 Delantero




E Botón 17 mm metálico Austrodiseti Metálico 1 Del. Pretina




247





Etiquetas







DELANTERO POSTERIOR

2

3 3 2

1

D

B

B



248








DELANTEROS



249





DIAGRAMA DE OPERACIONES PANTALÓN

Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo 1 Cerrar ventajas CRRD2A 10 Poliester 2 Cerrar tiros CRRD2A 20 Poliester 3 Dobladillo de los bolsillos R2A 60 Poliester 4 Talquear TALQ 10 Poliester 5 Figurar bolsillos R1A 20 Poliester 6 Parchar bolsillos traseros R1A 120 Poliester 7 Atracar bolsillos traseros SIG1A 40 Poliester 8 Hacer tapa R1A 20 Poliester 9 Pespunte de tapa R1A 20 Poliester 10 Hacer bocados R2A 40 Poliester 11 Pegar el forro en el falso R1A 50 Poliester 12 Dobladillo de relojero R2A 40 Poliester 13 Pegar cinta en el relojero R1A 50 Poliester 14 Pegar relojeros R2A 50 Poliester 15 Asegurar falso en la delan R1A 20 Poliester 16 Unir fundas del bolsillo O5H 120 Poliester 17 Hacer aletas O3H 10 Poliester 18 Hacer aletillón, encandilar O3H 10 Poliester 19 Pegar aleta R1A 50 Poliester 20 Pegar cierres R1A 240 Poliester 21 Hacer jota R2A 20 Poliester 22 Unir delantera R2A 60 Poliester 23 Atracar delantera SIG1A 20 Poliester 24 Cerrar costados O5H 90 Poliester 25 Pegar tapa al costado R1A 20 Poliester 26 Pegar bolsillo al costado R1A 40 Poliester 27 Bajar lados R1A 45 Poliester 28 Cerrar entrepiernas CRRD2A 60 Poliester 29 Hacer bastas R1A 60 Poliester 30 Hacer presillas R2A 60 Poliester 31 Pretinar PRT2A 60 Poliester 32 Hacer puntas R1A 120 Poliester 33 Pagar cintas en la pretina R1A 30 Poliester 34 Atracar presillas SIG1A 120 Poliester 35 Hacer ojales OJL1A 5 Poliester 36 Pulir 90 37 Planchar 120 38 Etiquetar 30 39 Empacar 60 Total en segundos 2.110

Total en minutos 35


250






Buso con cuello sport


1 Unir hombros O5H 18 Poliester

2 Pegar mangas O5H 120 Poliester

3 Pespunte de mangas R1A 60 Poliester

4 Pegar cierre delantero R1A 120 Poliester

5 Hacer tapas R1A 60 Poliester

6 Pespunte de tapas R1A 50 Poliester

7 Armar bolsillos R1A 180 Poliester

8 Parchar bolsillos R1A 120 Poliester

9 Cerrar costados O5H 90 Poliester

10 Pegar puño R1A 90 Poliester

11 Pespunte de puño R1A 50 Poliester

12 Dobladillados bajos Rcubr2A 45 Poliester

13 Pegar cuello R1A 120 Poliester

14 Pespunte de cuello R1A 60 Poliester

15 Hacer ojales OJL1A 5 Poliester

16 Pulir 120

17 Planchar 90

18 Etiquetar 30

19 Empacar 60

Total en segundos 1.488

Total en minutos 25


251






C

D

E

F

B

Observaciones:



TALLA 28 30 32 34 36

A Tiro 22 23 24 25 26

B Largo total 98 100 102 104 106

C C.Cintura 76 80 84 88 92

D C.Cadera 96 100 104 108 112

E C.Rodilla 46 48 50 52 54

F C.Basta 40 42 44 46 48

G Horcajadura 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6

252





Tabla de medidas Buso

H

D

G

E

B

Observaciones:



Talla 28 30 32 34 36


B Largo total 76 78 80 82 84







253





DESPIECE DE MOLDERÍA PANTALÓN


B POSTERIOR 2 1

C VENTAJAS 2 1

D FALSO 2 1

E BOLSILLOS POSTER 2 1

F FORRO DELANTERO 2 1

G FORRO POSTERIOR 2 1

H ALETILLA 1 1

I ALETILLÓN 1 1

J PRETINA 1 1

K

L


254





DESPIECE DE MOLDERÍA DEL BUSO


B POSTERIOR 1 1

C MANGA 2 1

D CUELLO SPORT 2 1

E BOLSILLO CAMUFLADO 1 1

F TAPA 1 1

G FUELLE 1 1

H

I

J

K

L


255






256






257

5.3.3.- COLECCIÓN WINDMILL CREW

5.3.3.1.- INSPIRACIÓN. BREAKDANCE

El breakdance, también conocido como breaking, b-boying o b-girling, es un estilo

de baile urbano que forma parte del movimiento de la cultura hip hop surgido en las

comunidades latinoamericanas y afroamericanas en los barrios como el Bronx o

Brooklyn de Nueva York a comienzos de los años 1970. Es posiblemente el estilo de

baile dentro del hip hop más conocido.

Comenzó como un método de las bandas rivales del ghetto para resolver disputas por

el territorio. En una exhibición de bailes por turnos, el bando ganador era quien

demostraba mayor habilidad y conseguía ridiculizar al oponente, al principio

únicamente era un baile de pie, sin bajar al suelo, salvo en los burns en donde se

bajaba por un momento para realizar algún gesto o postura de mofa o risa al

oponente, bien haciéndose el dormido o el muerto.

Fue más tarde y a través de las actuaciones llenas de energía de la leyenda del funk

James Brown y el auge de los grupos de baile, como por ejemplo los Rock Steady

Crew de Nueva York, lo que impulsó que el ritual competitivo de las guerras de

bandas se viesen envueltas por un fenómeno de cultura rap, recibiendo una atención

masiva por parte de los medios.

258

Fiestas, discotecas, espectáculos y otros eventos públicos se convirtieron en lugares

típicos para los b-boys, especialmente para los miembros de bandas; bailar era una

diversión para las amenazas de la vida urbana mostraban su mayor exaltación.

El Breakdance es generalmente poco estructurado y altamente improvisado,

permitiendo la incorporación de muchos elementos diversos.

Una rutina básica puede incluir una fase llamada Toprock, una transición en Down

rock, unos movimientos con mucha energía (los Power moves, para acabar

finalmente con un Freeze (posición fijada en el suelo) o suicidio culminante.

5.3.3.2.- FILOSOFÍA

Bajo el sol de la modernidad se vislumbran formas absolutamente contemporáneas

que se desquitan de lo establecido y optan por la comodidad por sobre cualquier otro

parámetro.

La presente colección ejemplifica una vitrina de los más clásicos uniformes,

actualizados a través del uso de los cortes, el color y la selección de insumos; exhibe

propuestas explotando los recursos estéticos hasta el límite de lo comercial.

259

� LÍNEA. Prendas para ser utilizadas en el día a día, para hombres que

prefieren la versatilidad en un estilo, con la accesibilidad de la naturaleza

casual. Contraste de sensaciones que evocan en la modernidad, aquellas

prendas que recurren a los cortes y los pespuntes decorativos, para que; aún

en un contexto en donde los espacios comunes son casi todos los que hay en

la ciudad, se busque pretender la diferenciación y la individualidad.

� TEJIDOS. Se continúa con el denim como máximo protagonista de todas las

colecciones, incluye también lo que se mencionara anteriormente, es decir; el

jersey de algodón y el nylon para darle más opciones al cliente.

� COLORES. Tonos de añil que van desde el azul más claro hasta aquel con

procesos de lavandería, son los que marcan la colección. Además de la

presencia del color naranja, como complementario del azul.

� SILUETAS. Prendas semientalladas de cortes muy modernos, que destacan

por su exactitud, se adaptan fácilmente a la morfología corporal masculina, lo

que permite que su uso sea reconfortante.

260

5.3.3.4.- COLLAGE

261


PANTONE 18-4232 TCX PANTONE 18-1454 TPX


PANTONE 14-4203 TPX

DENIM DENIM

262

COLECCIÓN 1: EMPRESA PETROECUADOR

263


Colección: WINDMILL CREW

Referencia: P016

Delantero


264



Referencia: P017

Delantero Posterior


265



Referencia: P018

Delantero


266



Referencia: P019

Delantero Posterior


267



Referencia: P020

Delantero Posterior


268

COLECCIÓN 2: EMPRESA DE PETROECUADOR

269



Referencia: P021

Delantero


270



Referencia: P022

Delantero


271



Referencia: P023

Delantero


272



Referencia: P024

Delantero Posterior


273

5.3.3.6.-FICHAS TÉCNICAS DEL PROTOTIPO ¨PETROECUADOR¨



Referencia: P025


274




Descripción: overol jeans 5 bolsillos Temporada: Invierno-Verano

DELANTERO POSTERIOR

Area: Diseño



275






Materia Prima




Hilos




Insumos


A Cierre Cie azul 15,60 c YKK Diente metálico 2 Delantero




E Botón 17 mm metálico Austrodiseti Metálico 1 Del. Pretin




276





Etiquetas







DELANTERO POSTERIOR

B

B 3

2

3

F

1



277








DELANTERO



278





DIAGRAMA DE OPERACIONES OVEROL

Nºde opera Descripción Máquina Tiempo Hilo 1 Cerrar ventajas CRRD2A 50 Poliester 2 Cerrar tiros CRRD2A 20 Poliester 3 Dobladillo de los bolsillos R2A 30 Poliester 4 Talquear TALQ 10 Poliester 5 Figurar bolsillos R1A 20 Poliester 6 Parchar bolsillos traseros R1A 120 Poliester 7 Atracar bolsillos traseros SIG1A 40 Poliester 8 Hacer bocados R2A 40 Poliester 9 Pegar el forro en el falso R1A 50 Poliester 10 Dobladillo de relojero R2A 40 Poliester 11 Pegar cinta en el relojero R1A 50 Poliester 12 Pegar relojeros R2A 50 Poliester 13 Asegurar falso en la delan R1A 5 Poliester 14 Unir fundas del bolsillo O5H 120 Poliester 15 Hacer aletas O3H 10 Poliester 16 Hacer aletillón, encandilar O3H 10 Poliester 17 Pegar aleta R1A 50 Poliester 18 Pegar cierres R1A 20 Poliester 19 Hacer jota R2A 20 Poliester 20 Unir delantera R2A 60 Poliester 21 Atracar delantera SIG1A 20 Poliester 22 Cerrar costados O5H 120 Poliester 23 Bajar lados R1A 60 Poliester 24 Cerrar entrepiernas CRRD2A 60 Poliester 25 Hacer bastas R1A 60 Poliester 26 Hacer presillas R2A 60 Poliester 27 Pretinar PRT2A 60 Poliester 28 Hacer puntas R1A 120 Poliester 29 Pagar cintas en la pretina R1A 60 Poliester 30 Atracar presillas SIG1A 120 Poliester 31 Hacer ojal OJL1A 10 Poliester 32 Unir hombro O5H 30 Poliester 33 Pegar mangas O5H 120 Poliester 34 Pespunte de mangas R1A 45 Poliester 35 Armar capucha O5H 60 Poliester 36 Pegar capucha O5H 120 Poliester 37 Pespunte de capucha R1A 45 Poliester 38 Pulir 120 39 Planchar 120 40 Etiquetar 30 41 Empacar 60

Total en segundos 2315 Total en minutos 38


279






Buso con cuello redondo




1 Unir hombros O5H 30 Poliéster

2 Pegar mangas O5H 90 Poliéster

3 Pespunte de mangas R1A 60 Poliéster

4 Pegar cuello O5H 60 Poliéster

5 Pespunte de cuello R1A 25 Poliéster

6 Cerrar costados O5H 90 Poliéster

7 Pegar puño O5H 90 Poliéster

8 Pespunte de puño R1A 50 Poliéster

9 Dobladillados bajos RCUBR2A 90 Poliéster

10 Pulir 120

11 Planchar 120

12 Etiquetar 30

13 Empacar 60

Total en segundos 915

Total en minutos 15

280





Tabla de medidas Overol

N

C

D

E B

F


TALLA 28 30 32 34 36 A Tiro 22 23 24 25 26

B Largo total 98 100 102 104 106

C C.Cintura 76 80 84 88 92

D C.Cadera 96 100 104 108 112

E C.Rodilla 46 48 50 52 54

F C.Basta 40 42 44 46 48

G Horcajadura 4,2 4,3 4,4 4,5 4,6

H Talle posterior 46 47 48 49 50

I Largo total 76 78 80 82 84

J Ancho espalda 41 44 47 50 53

K Ancho hombro 14 15 16 17 18

L Largo de manga 28 29 30 31 32

M Ancho de puño 7 7 7 7 7

N Contorno de pecho 88 96 104 112 120

O Contorno de cuello 36 38 40 42 44

P 22 23 24 25 26

281





Tabla de medidas Buso

D

G

E

B

Talla 28 30 32 34 36


B Largo total 76 78 80 82 84







Observaciones:



282





DESPIECE DE MOLDERÍA OVEROL


B POSTERIOR 2 1

C VENTAJAS 2 1

D MANGA 2 1

E FALSO DELANTERO 2 1

F FORRO DELANTERO 2 1

G FORRO POSTERIOR 2 1

H BOLSILLO POSTERIOR 1 1

I CAPUCHA 2 1

J

K

L


283





DESPIECE DE MOLDERÍA BUSO


B POSTERIOR 1 1

C CUELLO 1 1

D

E

F

G

H

I

J

K

L


284






285






286

5.4.-ACEPTACIÓN DE LA PROPUESTA

En el ámbito de aceptación y sondeo de la propuesta; hemos querido recalcar que

existe gente con idea de usar ropa de calidad; un producto que tiene el concepto de

rescatar algo nuevo, con diseño y sobre todo el tener en cuenta de donde proviene,

con creación propia del diseñador. Es por esto que al hacer la investigación a los

trabajadores de las empresas, se obtiene como resultado la valoración y aceptación de

esta propuesta de prendas, llegando a mencionar que es un aporte creativo, original y

de imagen.

Para el proceso de evaluación de aceptación de la propuesta se decide optar por el

método cualitativo de recolección de datos, para lo cual se convocan a tres grupos de

6 personas cada uno, segmentados en un rango de edad de 25 a 35 años en el nivel

socioeconómicos medio, establecidos de acuerdo a las normativas requeridas para

este tipo de investigación.

Este proceso se lo realiza en tres días laborables, brindándole a los encuestados la

posibilidad de portar consigo unos de los atuendos de la colección a ser testeada, para

evaluar sus beneficios de manera cercana.

Los resultados obtenidos del anterior sistema de evaluación son recogidos dentro del

lugar habilitado para cada grupo de la empresa, para lo cual se determina una matriz

de 6 variantes a ser consideradas para la evaluación del producto o a cada uno de los

prototipos, sin embargo estas no pueden ser aplicadas como encuestas debido a la

287

naturaleza del método de investigación, por lo que los resultados responden más bien

a las características de: descriptivos, subjetivos, exploratorios y aproximados y en

ningún caso pueden ser sistematizados con valores porcentuales.

5.5.- VARIABLE 1. TEÑIDO

Los resultados en cuanto al azul índigo son teñidos con una coloración azulada y

luego encolados para darle mayor resistencia. Para formar tejidos elastizados. Se le

aplican diferentes tratamientos hasta obtener el denim en un proceso de alta calidad.

Los jeans o vaqueros se popularizaron hasta el punto de que la mezclilla azul

comenzó a usarse en prendas de alta costura. Esto fue posible gracias a la utilización

de enzimas como catalizadores en el proceso de fabricación, lo que le ha dado una

flexibilidad que no tiene el tejido original y que permite su uso en todo tipo de

prendas. Una de las razones del enorme éxito del blue jean es su comodidad, su

versatilidad, sus posibilidades de adaptarse a las necesidades y gustos del

consumidor.

5.6.- VARIABLE 2. TELAS

Las consideraciones de los grupos develan que las telas, aún cuando la sensación que

produce en el sentido del tacto es el principal decodificador de la misma, ya que es el

vehículo o encargado de producir la sensación que ostente la textura en cuestión:

suavidad, dureza, rugosidad, entre otras, además se considera que la versatilidad del

288

jeans aporta en sí mismo un valor agregado, pues se manifiesta que el uso de este

material principalmente en prendas superiores e inferiores, le da al usuario la

posibilidad de comprar una prenda que pueda ser utilizada como un básico. El nylon

es una tela ligera 100 por ciento de nylon. Se trata de un tela calada, lo que la hace

muy cómoda para muchas personas, como los habitantes de zonas con climas

húmedos. Este tejido en malla facilita la evaporación y se seca con rapidez. Es

necesario realizar procesos previos de lavandería que suavizan el tejido, para mejorar

la apariencia al tacto y considerar 100% algodón.

5.7.- VARIABLE 3. DISEÑO

El diseño de las prendas tuvo una aceptación positiva en los tres grupos, ya que esos

diseños son los apropiados para las tareas que se realizan, sobretodo en cuestiones de

seguridad. En el caso de la empresa a los trabajadores les permite realizar cualquier

labor con comodidad y confort. Los otros tres segmentos que catalogan a la

propuesta desde una consideración estética como: original, diferente.

Por último, es necesario seleccionar los prototipos que presente una digna imagen

profesional al público, por lo cual es importante colocar el nombre de la empresa en

la camiseta y elegir los colores que coincidan con el logotipo de la empresa. Hay que

seleccionar los artículos de mayor calidad, pues este importante concepto le dará

beneficios económicos a cualquier empleador, gracias a la resistencia y alta duración

de los materiales.

289

5.8.- VARIABLE 4. ERGONOMÍA

Es el estudio integrado de una situación de trabajo, teniendo como finalidad

aumentar la eficiencia, la seguridad y la competitividad. De este modo se procederá a

la adecuación del trabajo al Hombre, y no del Hombre al trabajo. La adaptación de

los objetos, medios de trabajo y entorno producido por los seres humanos con el fin

de lograr la armonización entre la eficacia funcional y el bienestar humano como: la

salud, seguridad y satisfacción.

5.9.- VARIABLE 5. VALOR AGREGADO

El valor agregado como uno de los puntos clave de esta tesis, se da en la colocación

de cintas reflectivas, es uno de los elementos de seguridad más importantes para los

trabajadores para protejer uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o

su salud en el trabajo. Los bolsillos cargo para mayor versatilidad de uso de la

prenda. La riñonera, es el bolso adaptable al cuerpo no ocupa espacio, permite

cargar documentos y herramientas para diferentes activadades que se presenten. Un

aspecto que debiera considerarse para la propuesta, es que en estos grupos se

manifestó una necesidad de un subsegmento que a menudo forma parte de este target

y es el de los hombres que laboran en el área técnica, ya que para ellos es muy

indispensable llevar este tipo de accesorios para facilitar las valores que realizan.

290

5.10.-CONCLUSIONES

� El departamento de Diseño es importante, porque nos ayuda a optimizar

tiempo y costos en una producción, gracias a los programas de diseño y

patronaje que día a día van perfeccionando, podemos optimizar recursos y

agilitar procesos, contribuyendo así al mejoramiento de las actividades aquí

Realizadas y al mejoramiento y crecimiento de la empresa.

� El Departamento de Diseño se convierte en el centro donde se conceptualizan

las ideas y se genera un proceso de seguimiento continuo y coordinado con el

resto de departamentos de la empresa.

� Las tendencias de la moda y las actividades que las personas desarrollan, hace

necesaria el diseño y confección de vestuario acorde a las tendencias actuales

de estilo, tejidos, y que se adapten a las actividades que desarrollan.

� Los cambios organizaciones y la importancia que la industria textil tiene en

el desarrollo de la economía, hace que las empresas que se dedican a estas

actividades planifiquen las áreas del diseño con la misma atención que la

administración en sí.

291

� La Microempresa Familiar Angely`s cuenta con gran experiencia en la

elaboración de prendas de denim, y ha inculcado el mejoramiento y

formación del personal en las áreas: administración, marketing, diseño y

producción.

� El mercado en el segmento de vestimenta para trabajadores, se ve incentivado

por las medidas de seguridad que los empleados deben llevar en relación con

la ropa de trabajo.

� La empresa dispone de las facilidades tecnológicas y operativas para ampliar

su línea de productos que le permita cubrir otros segmentos de mercado.

� La propuesta de creación del departamento de diseño de la empresa Angely`s,

se orienta a la diversificación de los productos que la empresa ofrece al

mercado, considerando elementos estilísticos, de desarrollo de producto y

planificación de procesos.

292

5.11.-RECOMENDACIONES

� Implementar departamento de diseño de la empresa Angely`s, en base a la

propuesta aquí planteada para que se logre la diversificación de los productos

y procesos acorde a las características requeridas por el mercado.

� Seguir procesos metodológicos de diseño en los cuales se tomen en cuenta

todos los requerimientos de la cadena de la moda, tomando en cuenta el

diseño como punto de partida para luego continuar con el modelismo,

industrialización, producción y mercadeo.

� Para la producción de prendas de trabajo se recomienda analizar y estudiar

las necesidades de las diferentes actividades laborativas con el objetivo de

proporcionar al cliente prendas protectivas, funcionales, estéticas y

confortables.

� El conocimiento de nuevas tecnologías para la fabricación de prendas de

trabajo será de enorme importancia el momento de seleccionar la materia

prima que, se usará para confeccionar este tipo de indumentaria.

293

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297

GLOSARIO

Indigo: es extraído de un arbusto llamado añil o índigo (del género Indigofera),

siendo este nombre también usado para designar al color. Usado como tinte azul, fue

probablemente el tinte más común en Europa junto con los púrpuras y el escarlata.

Presilladora: máquina de coser de 42 puntadas, para trabajo ligero o pesado, con

lubricación centralizada que le permite alcanzar hasta 2300 rpm.

Prêt-à-Porter: es una expresión francesa que significa textualmente «Listo para

llevar». Se refiere a las prendas de moda producidas en serie con patrones que se

repiten en función de la demanda.

Prontismo: se refiere a todos los estilos y costumbres que prevalecen en un

momento dado.

Marquilla: Diseñada para el uso de propósitos generales de etiquetación en

aplicaciones que requieran un bajo costo en el material de la etiqueta.

Colección: es un conjunto de prendas creadas por un diseñador con una coherencia

interna en términos de estilo y destinada a una temporada del año en concreto.

Patronaje: es el sistema de organización de la construcción de una prenda de vestir,

consiste en desglosar por piezas separadas as diferentes áreas del cuerpo humano a

vestir, de forma y manera que cada pieza de tela se adapte a esa área y que la unión

de todas las piezas produzca como resultado un modelo de prenda que corresponda

con el diseño.

298

Étnico: es aquel que se diferencia en el conjunto de la sociedad nacional o

hegemónica por sus prácticas socioculturales, las cuales pueden ser visibles a través

de sus costumbres y tradiciones.

Diseñar: es una tarea creativa y a la par sujeta a las leyes del mercado de moda, a las

leyes de oferta y demanda, no debe ser únicamente un artista sino un profesional y

con capacidad de dar respuesta con un producto de moda capas de ser vendido.

Gerber: equipo que sirve para ingresar reglas de graduación a un computador y

generar un juego de patrones, luego pueden ser manipulados alrededor de a pantalla

Para ser el tizado o trazo

Proceso: en lo referente al modelo de una prenda se denomina al conjunto de

operaciones que determina una ruta de acabado y look de la prenda.

Tendido: proceso mediante el cual la tela es extendida sobre una superficie plana.

Basados en estudios realizados, tomando en cuenta el ancho y el largo del tejido.

Tizado: proceso de delineado de la silueta de los moldes de confección sobre una

superficie plana se lo hace de forma manual mediante el uso de una tiza, o por

plotter.

Perforación: la exploración, es una actividad que demanda tiempo y recursos

financieros. Por eso, un equipo de perforación sólo se instala y comienza a perforar

cuando geólogos y geofísicos han acordado la locación más apta para la búsqueda de

hidrocarburos en el subsuelo.

299

ANEXOS

ANEXO 1.-

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

ESCUELA DE DISEÑO DE MODAS

MATRIZ DE ENCUESTA

Esta información será utilizada exclusivamente con motivos académicos.

PROFESION:

Actividades que desempeña en su puesto de trabajo

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

1.- ¿Para su desempeño laboral que vestimenta es la adecuada?

Overoles Jeans Chalecos Otros Por qué…………………………………………………………………………..

2.- ¿Seleccione entre estos colores los más adecuados para su actividad laboral?

Negro Azul Café Verde Otros…………………………………………………………………………….

3.- ¿Le gustaría poseer vestimenta laboral?

SI NO

300

4.- ¿Qué textura sería la más adecuada para la ropa de trabajo?

Resistente Suave Delicada Pelosa Lisa Impermeabilizada Otros………………………………………………………………………………. 5.- ¿Según usted cual es el tipo de tela más adecuada para su actividad de

trabajo?

Denim ¨jeans¨ Gabardina Impermeable Otros 6.- ¿Para el tipo de trabajo que usted desarrolla que parte del cuerpo es la que

necesita mayor protección?

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

7.- ¿Qué es lo primero que usted ve al comprar la ropa de trabajo? Funcionalidad Calidad Buenos acabado Precio Diseño 8.- ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por la ropa de trabajo? $25 $30 $35 Otra cantidad: ………………………….

301

9.- ¿Compraría ropa de trabajo con diseño innovador y normas de calidad?

SI NO Por qué……………………………………………………………. 10.- ¿De su experiencia que materiales son los más adecuados para sus prendas

de trabajo?

Algodón Sintéticos Por qué…………………………………………………………….

11.- ¿Qué tipo de prendas son los más adecuados para desarrollar su actividad

laboral?

Clásicos Sofisticados Recargados Sencillos

12.- ¿Qué herramientas lleva con sigo para desarrollar su actividad laboral?

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

GRACIAS POR SU COLABORACIÓN

302

ANEXO 2.-Documentacion legal de la patente de la marca: AT&T-ANGELY´S Y

LOGOTIPO.

303

ANEXO 3.-documentacion legal de la patente de la marca: AT&T-CLIMAX Y

LOGOTIPO.

304

ANEXO4.- Documentación legal del SRI registro único de contribuyentes personas

naturales.

305

Documents

“CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO PARA LA FÁBRICA