Creacion de Empresas_ok

7/17/2019 Creacion de Empresas_ok

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CREACIÓN DE

EMPRESAS



ASPECTOS QUE NO TIENE PRECIO ENPLANO LABORAL

• Reconocimiento.

• Estabilidad.

• Capacitación.

• Alternativas de crecimiento.

• Buen ambiente laboral.



I. INTRODUCCIÓN CREACIÓN DEEMPRESAS

• Decisión de crear una empresa.

• Porque crear una empresa.

• Ventajas del empresario joven.

• Desventajas empresario joven.



DECISIÓN DE CREAR UNA EMPRESA

• Proceso de un sueño.

• El desafío de crear empresa. Temores.

• Revista Forbes portada.



• Sin experiencia. Michael Dell dormitorio como

deposito. Dan y Frank Carney Pizza Hot.

• Sin dinero.

• Sensación de parecer loco.

DECISIÓN DE CREAR UNA EMPRESA (2)



• No esperar a obtener experiencia y quedarse.

• Asumir riesgos.

• Más edad, más temor a asumir riesgos.

• Fundar la empresa lo más pronto posible.

• Si existe fracaso existe tiempo de recuperarse.

¿qué es lo peor que puede pasar?




• Cuando se es empresario nunca se quierecambiar por nada. Contrario al empleado.

• Corporación importante es importante si aprende justo que eso es lo que no quiere.

• Hoy no existe “estabilidad laboral”. La da una

empresa exitosa propia.

• Libertad y poder ejercer “realmente” el control.




POR QUE CREAR UNA EMPRESA• Entre más grande la empresa mayor competencia.

• Figuras en el cine, como aparecen.

• Estar en la cima de una empresa.

• ¿Cuánto tiempo requiere llegar a un alto cargo?,

¿cuánto dura?

• Newton. Todo lo que sube tiene que bajar.



PORQUE CREAR UNA EMPRESA(2)

• Si hoy tiene lo que aspiraba, siempre habrámuchas personas tal vez mejor preparadas y por menos dinero.

• Muchas empresas arrancaron en garaje.

• Empresario sueños grandes.

• Sueños por encima de las necesidadesprimarias.



DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO

• Estabilidad laboral:

Sujeta al éxito de la

empresa el dpto. y lossuperiores. Cuando se

trata de reducir la planta

de personal es irrelevante

la lealtad y el éxito.

• Directamente ligada al

éxito de la compañía. El

éxito individual es muyimportante pues las

empresas pequeñas

dependen de menos

empleados.



DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(2)

• Ascensos: Determinados

por la jerarquía. Con

frecuencia el cargo debeser liberado primero.

Fuerte competencia por

altos cargos.

• Usted es el jefe.




• Horario laboral:

Intenso, pero previsible

determinado por lossuperiores. (directa o

indirectamente).

• Las jornadas son largas

e imprevisibles Uno

mismo determina loshorarios.




• Salario: Fijado dentro unrango previamente

determinado según eldpto. y/o el cargo. Losaumentos por lo generalse hacen después decierto tiempo.

(Predeterminado)

• Al comienzo suele ser menor que el promedio.

Muchas veces los dueñosse asignan apenas parasobrevivir, hasta que lacompañía puede darse ellujo de pagarles.




• Bonificaciones: Si las hay

se reparten en

determinados periodoscon base al desempeño

ya sea individual o del

dpto. Aunque en algunas

se dan a todos losempleados.

• La principal recompensa

es el éxito continuo del

propio negocio.




• Prestaciones: Servicios

médicos. Vacaciones

pagadas, días delicencias por enfermedad.

Fomenta planes de

inversión en fondos

comunes.

• Debe proveerse a si

mismo. Puede resultar

costoso para los dueñosde nuevas empresas.

Pocas vacaciones. Los

días de licencias se

toman a discreción encasos indispensables.




• Gastos: Algunos se les

asignan cuentas con

gastos sustancialessufragados por la

compañía (viajes,

transporte, alimentación)

• Se pagan a riesgo del

dueño.




• Responsabilidad:

Definidos claramente. La

responsabilidad sueleaumentar a medida que

despiden a otros

empleados, reduce el

tamaño del dpto y recortalos presupuestos de

operación.

• Bastante. Los dueños

siempre tienen que estar

preparados para realizar todo tipo de actividades,

entre ellas barrer los

pisos, escribir cartas y

meterlas en sobres.



VENTAJAS DEL EMPRESARIO JOVEN

• INVULNERABILIDAD: Significa poca

exposición al fracaso o sea mínima y por lo

tanto se sienten invencibles y dispuestos a

asumir riesgos.

• Asumimos riesgos hasta que suceden cosasque nos vuelven prevenidos.



VENTAJAS DEL EMPRESARIO JOVEN(2)

• RESPONSABILIDAD LIMITADA: Nivel y gradode responsabilidad en esa edad es mínimo.

Generalmente no se han casado. Si para iniciar un negocio invierte “todo” generalmente nopierde mucho. Padres dejan puerta abierta a sushijos.

• La capacidad de persistir a pesar de dificultadesha convertido, a un sin número de empresarios jóvenes, en millonarios.



VENTAJAS DEL EMPRESARIO JOVEN(3)

• FORTALEZA FISICA Y EMOCIONAL: Laalimentación hoy y mañana es diferente. La

capacidad física es diferente. Lasresponsabilidades familiares diferentes.

• Emoción de ser el dueño de su negocio,

posiblemente después el negocio sea su dueño.Necesita juventud, habilidades de supervivenciay fuerza emocional y física para resistir.



RELACION SERIA (noviazgo)• Tantear el terreno.

• Cortejo:

•

Primeras salidas:

• Investigar opciones

empresariales y la

competencia.• Investigación dirigida y

diligencia debida.

• Entusiasmo por la nuevaempresa incansable.



RELACION SERIA (noviazgo)(2)

• Primera pelea:

• Hacer las paces:

• Tiempos difíciles:

• Primer escollo, quizás la

investigación de mercado

no fue muy acertada.

• Reajustar las metas.

• Estrecheces económicas

y otras fuentes de estrés.



RELACION SERIA (noviazgo)(3)

• Compromiso:

• Propuesta de matrimonio:

• Elaborar un plan

empresarial.

• Renunciar a su trabajo

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