14
CREANDO LÍDERES Se debe analizar la conducta laboral detectada en el personal administrativo, explicando los aspectos positivos y las fallas que presentan en sus puestos de trabajo CRONOGRAMA 1-Hora de llegada 7:30AM 2- Presentación de los nuevos empleados de la empresa (nombre -edad -cargo y por qué trabajar con la empresa)

Creando Líderes

Embed Size (px)

DESCRIPTION

perfiles de los empleados

Citation preview

CREANDO LDERES

Se debe analizar la conducta laboral detectada en el personal administrativo, explicando los aspectos positivos y las fallas que presentan en sus puestos de trabajo

CRONOGRAMA1-Hora de llegada 7:30AM2- Presentacin de los nuevos empleados de la empresa (nombre -edad -cargo y por qu trabajar con la empresa)3- Charla de induccin a la capacitacin4- Refrigerio5- Presentacin de objetivos6- Video con resea de la empresa7- Diapositivas con caractersticas del personal administrativo y diseo de cargo8- Almuerzo9- Presentacin y charla sobre presentacin personal 10- Actividad recreativa11 -Test sobre la capacitacin

3- CHARLA DE INTRODUCCIN A LA CAPACITACINLa razn fundamental de la capacitacin consiste en darles los conocimientos, actitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeo optimo, Es la empresa la encargada de dar las bases para que tengan la preparacin necesaria y especializada que les permita enfrentarse a sus tereas diarias.El personal administrativo debe encontrar mecanismos que garanticen resultados exitosos, deben estar siempre actualizados ya que hoy por hoy se compite a travs de ellos, el xito, la posicin y reconocimiento de la empresa ,dependen cada vez ms del conocimiento, habilidades y destrezas de sus empleados ya que este es el soporte del servicio que se brinda. Cuando el talento de los empleados es valioso, difcil de imitar y organizado, la empresa puede alcanzar ventajas competitivas en el entorno apoyndose en su personal.El personal administrativo desempea un papel importante, pues este es el soporte fundamental de la empresa, y debe fusionarse y contar con el respaldo de todas y cada una de las dependencias ya que todos deben estar comprometidos y encaminados hacia el mismo fin, brindar un servicio de calidad, acorde con las exigencias del entorno competitivo.Para ello la empresa necesita contar con personal idneo cuyo perfil contribuya al cumplimiento de todas las metas y objetivos trazados por la misma, y que adems se comprometan y sean colaboradores permanentes de la bsqueda e implementacin de nuevas ideas y estrategias en pro del crecimiento y fortalecimiento de la empresa y los empleados.

5-OBJETIVOSDESCRIPCIONLa presente se realiza con el propsito de disear un plan estratgico de capacitacin para el rea administrativa, con el cual se busca cerrar una brecha existente entre la capacitacin actual encontrada en el personal y a la deseada, para contribuir al alcance de la visin institucional, as como al logro de objetivos institucionales.1-Se aclara que con este plan no se pretende alcanzar una mayor productividad laboral pues no fue diseado para tal fin, sino el de ofrecer a los empleados una serie de cursos, seminarios y talleres necesarios para su formacin personal, y que los motiven a trabajar con mayor entusiasmo, teniendo en cuenta que la institucin se preocupa por su bienestar integral, este plan no apunta a satisfacer necesidades concretas de los empleados en cada uno de sus cargos.2- Conocerse a Uno mismo, los talentos de que disponen y los que pueden alcanzar con un trabajo y Esfuerzo.3-El rea de Recursos humanos ser la encargada de realizar la evaluacin pertinente, se evalan: la temtica impartida, a los capacitados, esto se da a medida que se van desarrollando los distintos cursos que ustedes como nuevos empleados de la empresa debern ir realizando a medida que sean programados por la empresa. Para este fin se han destinado dineros para la capacitacin de empleados basados en la Ley. (El cual no obedece a necesidades reales del personal en sus cargos sino que tiende a formarlos como personas integrales)4- Disear un plan estratgico de capacitacin para el personal administrativo de la empresa con el propsito de mejorar el desempeo laboral y aumentar la calidad del servicio que brinda la empresa de publicidad.5- Entrenamiento y mejoramiento continuo, respeto mutuo, compromiso y tica profesional.6- La asertividad es una habilidad fundamental en la vida personal yProfesional. Siendo asertivo se puede conseguir respeto a ti mismo y a los dems.7- La comunicacin es fundamental en todas susVariantes y en todos los aspectos de la vida. Hay que trabajar la forma de comunicacinTanto en pblico, como la comunicacin no verbal, y oratoria.8- Dominar las diferentes tcnicas de negociacin existentes yaQue en el emprendimiento de una empresa van a tener que utilizarlas de formaHabitual.9- Ser creativos y proactivos, detectar que es lo que queremos, disear un plan mental para poder conseguirlo y establecer unPlan de accin que permita llegar a cumplir a los deseos y objetivos.10- Debe de existir una buenaOrganizacin del tiempo que va a permitir ser ms productivos en el trabajo.

6- VIDEO CON RESEA DE LA EMPRESA Con lo siguiente

NOMBRE DE LA EMPRESA

Resea Histrica

Nuestra empresa fue creada con el fin de generar soluciones integradas de alto valor que creen momentos inolvidables. Sorprendemos y dejamos huella en la mente y el corazn de los clientes motivados por un inters genuino en satisfacer sus necesidades y expectativas. Estamos abiertos al cambio. Nos interesamos por aprender y mostramos curiosidad e iniciativa a travs del cuestionamiento y la generacin de ideas y soluciones novedosas que usamos para renovar los proyectos.Interactuamos con otros promoviendo relaciones sanas, armnicas y productivas que generan bienestar orientadas hacia el cumplimiento de soluciones de alto valor para los clientes internos y externos

POLITICA: Lysmy Publicity asume el compromiso de asegurar la calidad de sus productos, para satisfaccin del cliente en primer lugar, esto promueve y compromete la participacin de todo su personal para dar cumplimiento a todas sus actividades. La gerencia considera esta poltica como parte integral para su negocio al implementar constantemente nuevas tecnologas y herramientas en el MUNDO DE LA PUBLICIDAD.

ESTRATEGIAS:

Ofrecer calidad en nuestros productos para la satisfaccin total de nuestro cliente Brindar un servicio extraordinario La Innovacin en nuestros productos nos permitir estar a la vanguardia en el mercado Aprender y cambiar La accesibilidad a nuestros productos por parte de nuestros clientes, ofrecindoles un precio justo. Avanzar cada da ms en la exploracin de nuevas ideas publicitarias y productos, que puedan ofrecer a nuestros clientes muchas alternativas para sus empresas. Construir juntos Mantenernos en el mercado como una de las primeras empresas publicitarias de la Sabana. Ofrecer nuevos productos elaborados con materiales reciclables, para colaborar con el mejor funcionamiento del medio ambiente

VALORES:El trabajo de calidad y bien hecho, nos permite dentro de nuestra empresa, demostrar la calidad humana y laboral con la que trabajamos, buscando siempre la plena satisfaccin del cliente, demostrando as: talento humano, productividad, equidad, responsabilidad, cumplimiento, honestidad y puntualidad, en todo nuestro trabajo.

VISION:Estar siempre a la vanguardia, a nivel publicitario, implementando la ltima tecnologa en maquinaria, brindando las mejores soluciones publicitarias a nuestros clientes, colmando de manera eficaz sus necesidades y ofrecindoles nuevas alternativas y plataformas publicitarias para impulsar su empresa. . Y lograr con esto posicionarnos como lderes en el mercado de la publicidad en el ao 2020.

MISION:Somos una empresa que entiende y satisface, creativamente las necesidades de comunicacin y proyeccin de la imagen de nuestros clientes, a travs de servicios integrales de publicidad, e identificacin corporativa, con sentido de calidad, rentabilidad y tica profesional.

SLOGAN: diseando tus ideasCANTIDADA DE TRABAJADORES: 20UBICACIN DE LA EMPRESA: Parque Industrial Montana (Mosquera Cundinamarca Colombia)ORGANIGRANALa empresa est estructurada administrativamente de la siguiente manera

7- Estas son las caractersticas fundamentales que debe poseer el personal administrativo para adquirir una nueva cultura laboral:

DISEO DE CARGOS

9-Presentacin personal

En la actualidad la apariencia personal es de mucha importancia y sobre todo en el ambiente de trabajo, ya que hay que recordar que al ser empleados o dueos de una empresa estamos representando a la misma y si nuestro cuidado y arreglo personal no est a la altura, nuestros clientes podran interpretar que nuestro descuido se extiende hasta abarcar responsabilidades laborales, lo cual no debemos permitir.

Lo primero que tenemos que tomar en cuenta es que la primera impresin cuenta mucho ms de lo que imaginamos. Una de las primeras cosas que notamos al ver a una persona es su higiene. Tanto hombres como mujeres debemos tener en cuenta que el cabello y uas limpias, as como unos dientes blancos crean una impresin grata en los dems.Es muy importante para la empresa, que porten bien su uniforme las mujeres sin accesorios grandes o llamativos, sin escotes, sin tatuajes, sin pircing. Los hombres bien presentados llevar bien su corbata, sin aretes, pirsing ni tatuajes, cabello corto.UNIFORMES

Femenino Dos trajes sastre. Uno color negro y el otro azul marino.Dos faldas formales cuyos colores pueden ser negros, azul marino, caf o gris.Dos blusas de colores slidos.Dos blusas con estampados discretos, zapatos negros.

Masculino Un traje color oscuro.Tres pantalones de corte recto. De colores como: negro, azul marino o marrn.Dos camisetas blancas. Tres camisas de botones en colores slidos, una de ellas en blanca.Tres corbatas en colores slidos. Un cinturn negro y uno caf, Zapatos negros o cafs.

10- ACTIVIDAD

LA ESPADA DEL TIEMPO.Se divide al grupo en dos equipos que deben competir para completar en un tiempo limitado un desafo similar de cierta complejidad, como el armado de un rompecabezas, una construccin con materiales de oficina o la preparacin de un sketch. La presin del tiempo suele acentuar las dificultades de los grupos para auto organizarse, ya que surgen diversas estrategias, conflictos por el liderazgo y procesos de negociacin.

EL EQUIPO IDEAL.En cartones o tarjetas de un color, cada participante debe enumerar cinco fortalezas individuales. En tarjetas de otro color, describir cinco caractersticas de las personas con quienes trabaja bien en equipo. Se juntan luego las tarjetas de todos y se analiza al "equipo real" frente al "equipo ideal". Puede dibujarse o escribirse cmo es cada uno, y discutir acerca de las diferencias. El ejercicio permite reflexionar sobre fortalezas y debilidades de los individuos y la necesidad de unirse en equipo para potenciar recursos.

11- EncuestasPide a los participantes que te colaboren en una dando sus opiniones acerca de la capacitacin.

A veces los empleados tienen una mejor idea de la formacin que necesitan y lo que necesitan saber para alcanzar sus metas profesionales. Pasa encuestas a tus empleados preguntndoles qu tipo de formacin prefieren, lo que ellos sienten que desconocen y necesitan ms informacin y la motivacin que necesitan para tener xito. La participacin de tu personal en la creacin de los planes de formacin muestra que te importa lo que piensan y sus experiencias son valiosas para ti como su empleador.

11-