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Breve plan de desarrollo de RedEx -Redes Ejecutivas- complementando con redes publicas populares
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FACEBOOK , L INKEDIN
COMPLEMENTO PARA LAS REDES E JECUTIVAS .
Redes Ejecutivas incaistasRedEx
Sumario
En 15 meses hemos averiguado mucho sobre el comportamiento y actitudes hacia el networking social y profesional, por medio de las Redes Ejecutivas y de los sitios públicos más populares.Un hallazgo importante es que la función gerencial aparenta ser menos proclive al networking que la función profesional –ingenierías, ciencias medicas, derecho- lo cual puede ser debido al componente subjetivo en el proceso de tomar decisiones y a las fórmulas secretas del éxito en cada cultura empresarial y local.Facebook ha demostrado satisfacer muchas necesidades de networking social, con muchos más miembros y actividad que nuestro Grupo Incae Alumni en LinkedIn.Las Redes Ejecutivas han funcionado muy bien por medio del contacto individual y directo entre sus miembros como estrategia favorita, promoviendo así un estilo de trabajo que permite a cada quien obtener los servicios bajo la modalidad “on-demand”, en la mejor expresión de mercado libre.Estamos planeando el lanzamiento de RedEx 2.0 o sea, la segunda versión ampliada de Redes Ejecutivas y necesitamos tus comentarios para que el Networking profesional de los graduados de la ESCUELA DE NEGOCIOS #1 en LatAm sea un ejemplo de eficiencia y efectividad. Puedes dejar comentarios en el blog de tu red o enviarlos a [email protected]
Acciones
En Marzo del 2008 se inicio el lanzamiento de Redes Ejecutivas, en Guatemala, Nicaragua,…hasta llegar a contar con una Red en cada país, más la gran Red Sur, creada para aglutinar a los incaistas Networkeros que residen desde Colombia hasta el cono Sur. Pueden ver los URL de los sitios y blog de las redes en la página índice: http://incaistas.ning.com/ -por país y región. Por ejemplo, la red de Nicaragua es: http://executivenetworkingnicaragua.ning.com/Los primeros 15 meses de la primera etapa experimental de las redes ha demostrado que -en efecto- hay un mercado para el networking local por país, esto es, entre amigos y vecinos. También se ha encontrado que los sitios globales más populares del networking social y profesional, como Facebook y LinkedIn, no entran en conflicto con iniciativas locales y puntuales como las Redes, y más bien se apoyan y complementan.
COMPLEMENTOS AL NETWORKING DE LAS
REDES EJECUTIVAS
En LinkedIn contamos con el Grupo Incae Business School Alumnicon más de 600 miembros, ver http://www.linkedin.com/e/gis/1566/65463437D683 ; En Facebook tenemos el grupo Redes Ejecutivas incaistas con casi 500 miembros, de los cuales NO todos son miembros de las redes locales en sus respectivos países-http://www.facebook.com/home.php#/groups.php?id=1380227017 ; También en Facebook existe el sitio institucional Incae Business School, con cerca de mil miembros, ver: http://www.facebook.com/home.php#/group.php?gid=4361672415 .Persiste la idea –más bien la ilusión- de tener algún día un sitio central, global, general que reúna todos los atributos de las redes globales, sociales, profesionales y locales. Pero aunque muchos añoramos este sitio que aun no existe, tampoco hemos imaginado como juntar todo esto en uno solo: es como tener el pastel y comérselo a la vez. La evolución del Web 2.0 y 3.0 nos llevara adonde tengamos que llegar.
COMPLEMENTOS AL NETWORKING DE LAS
REDES EJECUTIVAS, 2
No hay duda acerca de la popularidad de Facebook gracias a su facilidad para interactuar mediante la numerosidad de características, atributos y aplicaciones, abundancia que muchas veces nos lleva al desvío de objetivos.Nuestro Grupo Incae Alumni en LinkedIn, con fines menos sociales y más profesionales enfocados a:� 1) la búsqueda internacional de empleos especializados, � 2) cultivo de contactos profesionales y � 3) la discusión mediante Grupos de intereses ocupacionales y profesionales,
ha crecido mucho también, descubriendo en el camino losintereses que mueven a sus miembros. Muy pocos incaistas están en LI y FB, demostrando una segmentación real y verdadera del “mercado”.
EL PLAN.
Dicho esto, sería deseable que los miembros de las 7 Redes Ejecutivas que actualmente no son parte de Facebook, se animen de una vez a inscribirse y participar del torrente de ideas y acción que solo ese tipo de actividad puede ofrecer.En Facebook ya contamos desde Noviembre 2008 con un Grupo Redes Ejecutivas Incaistas con cerca de 500 miembros, de los cuales no todos son miembros de una red local pero se sienten cómodos en nuestro Grupo en Facebook. También a estos colegas los invitamos a unirse a la Red local de su escogencia, según su origen o donde viven y trabajan.Esta invitación no quiere decir que las Redes están incumpliendo su función. Al contrario; las Redes cada día cumplen mejor sus objetivos de Networking personal y directo en la manera que cada miembro se siente más cómodo, mediante el contacto individual entre sus miembros que favorece el estilo de trabajo que permite a cada quien obtener los servicios bajo la modalidad “on-demand”, en la mejor expresión de mercado libre.
Más del Plan
Cuando iniciamos las Redes en Marzo del 2008 nos enfrentamos con muchas dudas sobre el comportamiento y actitud hacia el Networking global y local de los incaistas. La buena noticia es que hemos avanzado, hemos aprendido y seguimos preparando la adaptación del Networking como nuestra principal función y objetivo. Desde ese punto de vista, hemos tenido éxito rotundo. Finalmente, -y como suele suceder- no todos somos pioneros en todo, ni todos bailamos toda música, y esta iniciativa no es la excepción, con la ventaja que contamos con suficientes datos para validar nuestras observaciones. Ahora el camino está más despejado –por lo menos más claro- para que nuestras necesidades sociales y profesionales de Networking sean mejor satisfechas por medio de las Redes Ejecutivas apoyándose en Facebook, LinkedIn, Blogs, Twitter y demás expresiones propias del Web 2.0
El Plan en esencia
Estamos planeando el lanzamiento de RedEx 2.0, o sea, la segunda versión ampliada de Redes Ejecutivas.
Necesitamos tus comentarios para que el Networking profesional de los graduados de la ESCUELA DE NEGOCIOS #1 en LatAm sea un ejemplo de eficiencia y efectividad.
Puedes dejar comentarios en el blog de tu red o enviarlos a [email protected]
El Índice: http://incaistas.ning.com/
http://executivenetworkingnicaragua.ning.com
http://executivenetworkingguatemala.ning.com
http://executivenetworkingelsalvador.ning.com
http://executivenetworkinghonduras.ning.com
http://executivenetworkingpanama.ning.com
http://executivenetworkingcostarica.ning.com
http://executivenetworkingredsur.ning.com
http://executivenetworkingrednorte.ning.com
El Blog de las redes en: http://redesejecutivas.blogspot.com/
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