Upload
vanque
View
216
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
Инжиниринг
Инжиниринг – это комплекс услуг предпроектного (предварительное исследование, технико-экономические обоснования), проектного (состав-ления проектов, генплановых схем, рабочих чертежей и т.п.) и послепроект-ного (подготовка контрактных материалов, торгов, инспекция строительных работ и т.п.) характера, а также рекомендательные услуги по эксплуатации, управлению, реализации выпускаемой продукции.
Центры инжиниринга – проект Министерства экономического развития РФ – впервые появились в России в 2013 году.
На начало 2015 года уже более чем в 20 регионах страны реги-ональные центры инжиниринга оказывают поддержку производ-ственным малым и средним предприятиям. Центры инжиниринга помогают выявить «точки роста» предприятия, необходимые для дальнейшего развития производства.
Региональный центр инжиниринга Алтайского края
Региональный центр инжиниринга (РЦИ) создан в конце 2014 года в виде структурного подразделения КГБУ «Алтайский центр кластер-ного развития».
Миссия РЦИ
Повышение уровня технологической готовности субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) для внедрения новых разрабо-ток, технологий и повышения общей конкурентоспособности.
Основная цель создания РЦИ
Поддержка субъектов МСП Алтайского края в вопросах их разви-тия, модернизации и внедрения новых технологий.
2
Задачи РЦИ
Выявление производственных предприятий из числа субъек-тов МСП, осуществляющих деятельность на территории Алтай-ского края и имеющих потенциал к освоению новых видов про-дукции и внедрению инноваций, и ведение банка данных таких предприятий Предоставление субъектам МСП инжиниринговых, организа-
ционно-технических, консультационных и маркетинговых услуг Оказание содействия по сокращению затрат и повышению про-
изводительности труда на МСП Выявление, мониторинг и ведение банка данных инжинирин-
говых компаний Привлечение малых инжиниринговых компаний – субъектов
МСП к реализации проектов модернизации, технического перевоо-ружения и (или) создания новых производств Разработка инструментов и оказание содействия в продвиже-
нии малых инжиниринговых компаний – субъектов МСП на россий-ские и международные рынки Подготовка для субъектов МСП стандартов и методических ре-
комендаций по применению технологий управления проектами в раз-личных областях деятельности
Услуги РЦИ
Проведение экспресс-оценки индекса технологической готовности (ИТГ)
Индекс технологической готовности – это объективный показа-тель, отражающий уровень организации производства на аудируе-мом предприятии, его готовность к технологическому перевооруже-нию, а также возможности для инвестирования в инновационную деятельность или в мероприятия по модернизации.
3
В зависимости от результата оценки ИТГ предприятий МСП к разви-тию и внедрению инноваций определяются меры их поддержки:
Высокий ИТГподготовка документов для инвесторовпредоставление грантовпредоставление гарантий Алтайского гарантийного фондаСредний ИТГпроведение технологического аудитаразработка проектов модернизацииподготовка бизнес-плановподготовка технико-экономического обоснования инвестицийНизкий ИТГпредоставление нефинансовых форм поддержкиподготовка к участию ИТГ следующего года
Разработка инвестиционных проектов развития МСП (программ модернизации / технического
перевооружения / реконструкции производства)Программа модернизации / развития / технического перевооруже-
ния – комплекс мероприятий, направленных на повышение общей конку-рентоспособности предприятия, разрабатываемый на основе аудита ИТГ.
Ожидаемые результаты программы модернизации / развития / технического перевооружения: совершенствование материально-технической базы предприя-
тия МСП; внедрение новых технологий (продуктов) – коммерциализация
НИОКР; повышение уровня технологической готовности к развитию; увеличение эффективности работы, связанное с сокращением
затрат и повышением производительности труда; повышение уровня конкурентоспособности предприятия МСП.
Антикризисный консалтинг, выявление текущих потребностей и проблем предприятий,
влияющих на их конкурентоспособностьАнтикризисный консалтинг – комплекс мероприятий, направлен-
ных на стабилизацию положения компании, решение взаимосвязанных проблем, направленных на эффективность работы бизнеса.
4
Содержание антикризисного консалтинга, в общем, состоит в диа-гностике состояния организации и в выработке рекомендаций по ее выведению из кризиса.
Основные этапы антикризисного консалтинга:1. Планирование консалтинга, в ходе которого определяют меро-
приятия каждого этапа консалтинга, содержание мероприятий, сро-ки мероприятий и ожидаемые результаты мероприятий.
2. Экспресс-диагностика состояния организации.3. Предложение чрезвычайных мер по стабилизации ситуации на
предприятии (программа стабилизации).4. Углубленная диагностика состояния организации.5. Выработка антикризисной стратегии.6. Определение сроков и стоимости программы антикризис-
ных мероприятий, а также обобщенных параметров предприятия к завершению антикризисной программы.
7. Планирование антикризисной программы.
Проведение технических аудитов (технологического, энергетического, экологического аудита, других видов
аудита производства) на предприятиях МСПТехнический аудит – это современная эффективная процедура, по-
зволяющая исследовать производственные и инженерные системы с целью оценки текущего состояния, выявления резервов повышения эф-фективности, оценки будущих затрат на ремонтные циклы, модерниза-ции, энергозатраты и внедрение систем энергосбережения.
Технический аудит производства позволяет получить максималь-но достоверную информацию о состоянии систем и подготовить обо-снованные управленческие решения и применяют в случае если не-обходимо: подготовить проект модернизации; оптимизировать текущие затраты, систему производства
и управления; проведение независимой проверки состояния зарубежных или
географически удаленных активов; подготовить активы для передачи в залог, аренду или довери-
тельное управление;
5
внесение активов в уставной капитал или разделение собствен-ности.
Необходимость проведения технического аудита растет по мере появления планов развития производств, обусловленных разработ-кой новых технологий и возникновением новых задач перед россий-скими предприятиями.
Проведение управленческого (финансового) аудита на предприятиях МСП
Управленческий аудит – диагностика существующей в организа-ции системы управления его производственной, коммерческой и со-циальной деятельностью.
Потребность в проведении аудита системы управления возникает в тот момент, когда организация достигает потолка своего развития и ей требуется поддержка для перехода на новый этап. В этом слу-чае аудиторы помогают найти пути мобилизации всех имеющихся ресурсов, в том числе трудовых, финансовых и инвестиционных. Проведение управленческого аудита дает возможность решить две важные задачи: проверить существующую систему управления про-изводственной и сбытовой деятельностью организации и оценить её кадровый потенциал.
Составление бизнес-планов / ТЭО / инвестиционных меморандумов для инвестиционных проектов
предприятий МСП «Бизнес-план» – документ, вырабатываемый новой или действу-
ющей компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия. К таким аспектам в обя-зательном порядке относятся: сведения о содержании бизнеса и направлениях его работы; оценка рынка, на который выходит компания и доли, которую
она хочет на нём занять; планируемые объемы продаж и то, как они будут достигнуты; план приобретения необходимых ресурсов для производства
товара или услуги; план по трудовым ресурсам.
6
«Технико-экономическое обоснование» (ТЭО) – это изучение эко-номической выгодности, анализ и расчет экономических показате-лей создаваемого инвестиционного проекта.
Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемос-ти проекта.
Инвестиционный меморандум – это своего рода заявление, направ-ляемое инвестору соискателем инвестиций о желании привлечь фи-нансирование в свой бизнес. Это самый первый документ, являющийся начальным звеном в цепи отношений между ищущим инвестиции и инвестором. Документ, который призван привлечь интерес к проекту, и содержит минимум информации необходимой для определения соот-ветствия проекта интересам и критериям инвестора.
Оказание маркетинговых услуг, услуг по брендированию, позиционированию
и продвижению новых продуктов (услуг), в том числе участие в выставках, ярмарках
Маркетинговые услуги – деятельность по изучению сложившегося состояния рынка и определению тенденций к его изменению, что по-зволяет организации наиболее оптимально выстроить свой бизнес.
Брендирование – процесс создания образа для товаров опреде-ленного продавца. Цель брендирования заключается в формирова-нии индивидуального, хорошо узнаваемого, продающего образа.
Консультационные услуги по защите прав на результаты интеллектуальной деятельности
(патентные услуги)Патент – документ, закрепляющий за МСП монополию на рын-
ке на разработку. Основанием для выдачи является не только сам факт наличия интеллектуального объекта, но также итоги эксперти-зы на патентоспособность. Исследование соответствия результата интеллектуальной деятельности выполняется исключительно спе-циалистами, способными определить, является ли данный объект патентоспособным. Если экспертиза пройдена и результат интел-лектуальной деятельности признан соответствующим условиям па-
7
тентоспособности, МСП получает патент, а сам продукт становится объектом исключительного права. После выдачи патента право рас-поряжаться результатом интеллектуальной деятельности получает исключительно владелец патента.
Организация и проведение обучающих тренингов, семинаров с привлечением сторонних
преподавателей (тренеров) с целью обучения сотрудников предприятий МСП
Руководство любой компании заинтересовано в высококвалифи-цированных кадрах, ведь нередко именно от персонала зависит, на-сколько успешен будет тот или иной бизнес – проект. Использование последних технологических достижений, новых методов и подходов, опыта других компаний подразумевает постоянное дополнительное образование специалистов. Вполне понятно стремление сократить время обучения без ущерба для приобретения новых знаний. Один из наиболее эффективных способов повышения квалификации пер-сонала — семинары или тренинги по профессиональной тематике с учетом специфики деятельности самого организатора обучения.
Проведение вебинаров, круглых столов для субъектов МСП
Вебинар или веб-семинар – on-line мероприятие, проходящее в сети Интернет, в процессе которого каждый участник может нахо-диться на своём рабочем месте за компьютером.
Круглый стол – семинарское занятие, в основу которого предна-меренно заложены несколько точек зрения на один и тот же вопрос, обсуждение которого подводит к приемлемым для всех участников позициям и решениям.
Консультации иностранных экспертов в сфере инжиниринга в интересах субъектов МСП
Приглашение иностранных экспертов – это, прежде всего, возмож-ность привлечения высоквалифицированных специалистов для об-мена «лучшими практиками», опытом стратегического управления и перевода бизнеса на уровень мировых стандартов, формирования
8
инновационных решений для повышения конкурентоспособности предприятия.
Иностранные эксперты это уникальная возможность получить на-бор профессиональных компетенций, которых пока нет в компании и регионе, при этом сэкономить время и деньги.
Консультации и семинары по актуальным направлениям развития отрасли, реинжинирингу бизнес-процессов, долгосрочному разви-тию бизнеса, поиску стратегических партнёров – вот только неболь-шой перечень интересов субъектов малого и среднего предприни-мательства для которых могут приглашаться эксперты.
Условия предоставления услуг и их оплата
Услуги РЦИ предоставляются субъектам предпринимательства: зарегистрированным на территории Алтайского края в соответ-
ствии с Федеральным законом от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государ-ственной регистрации юридических лиц и индивидуальных пред-принимателей» относящимся к категории субъектов малого и среднего предпри-
нимательства в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»
Услуги предоставляются как самостоятельно РЦИ, так и путем при-влечения к их выполнению третьих лиц (инжиниринговых, консал-тинговых и иных компаний).
Услуги оказываются с привлечением средств краевого и феде-рального бюджетов.
1-ая услуга предоставляется БЕСПЛАТНО.2-ая услуга, оказываемая этому же субъекту МСП на условиях обя-
зательного софинансирования в объеме не менее 5% от стоимости услуги.
3-я и последующая услуга, оказываемая этому же субъекту МСП – софинансирование не менее 10% от стоимости услуги.
9
Требования, предъявляемые для субъектов МСП
Поддержка не может оказываться в отношении субъектов МСП в случаях, определенных частями 3, 5 статьи 14 Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предприни-мательства в Российской Федерации», а именно:
1) Являющихся кредитными организациями, страховыми орга-низациями (за исключением потребительских кооперативов), ин-вестиционными фондами, негосударственными пенсионными фондами, профессиональными участниками рынка ценных бумаг, ломбардами.
2) Являющихся участниками соглашений о разделе продукции.3) Осуществляющих предпринимательскую деятельность в сфере
игорного бизнеса.4) Являющихся в порядке, установленном законодательством Рос-
сийской Федерации о валютном регулировании и валютном контро-ле, нерезидентами Российской Федерации, за исключением случаев, предусмотренных международными договорами Российской Феде-рации.
5) Находящимся в стадии реорганизации, ликвидации или банкрот-ства, а так же деятельность которых приостановлена в соответствии с действующим законодательством.
6) Имеющим просроченную задолженность по налоговым и иным обязательным платежам в бюджетную систему Российской Федера-ции, а так же задолженность по заработной плате.
7) Не выполнены условия оказания поддержки.8) Ранее в отношении заявителя – субъекта малого и среднего пред-
принимательства было принято решение об оказании аналогичной поддержки и сроки ее оказания не истекли.
9) С момента признания субъекта малого и среднего предприни-мательства допустившим нарушение порядка и условий оказания поддержки, в том числе не обеспечившим целевого использования средств поддержки, прошло менее чем три года.
10
Порядок предоставления услуг
1. Организация может подать заявку на сайте http://altkibd.ru/ackr/, либо на бумажном носителе в Алтайский центр кластерного развития
2. Региональный центр инжиниринга формирует перечень получа-телей господдержки в соответствии с порядком предоставления услуг
3. Заключается трехсторонний договор на оказание услуги4. Софинансирование со стороны получателя услуги (первая услу-
га предоставляется бесплатно)5. Исполнение договора инжиниринговой компанией6. Подготавливается заключение со стороны предприятия о каче-
стве оказанной услуги
Рассмотрение заявок в приоритетном порядке
Заявитель осуществляет производственную деятельность в сфе-ре биотехнологий и агропромышленного комплекса
Заявитель является участником инновационного территориаль-ного кластера:
11
«Алтайский биофармацевтический кластер»; «Алтайский кластер аграрного машиностроения»; «Алтайский кластер энергомашиностроения и энергоэффектив-
ных технологий»; «Алтайский полимерный композитный кластер».
Заявитель отчитывается по формам федерального статистиче-ского наблюдения № 4 – инновация «Сведения об инновационной деятельности организации» или № 2 – МП инновация «Сведения о технологических инновациях малого предприятия»
Перечень документов,
необходимых для получения услуг РЦИ
Заявление на предоставление услуг (с формой заявления мож-но ознакомиться на сайте http://altkibd.ru/ackr/) Выписка из единого реестра юридических лиц (для юридиче-
ских лиц), полученная не ранее чем за 6 (шесть) месяцев до дня по-дачи заявки на предоставление услуг Выписка из единого реестра индивидуальных предпринимате-
лей (для предпринимателей), полученная не ранее чем за 6 (шесть) месяцев до дня подачи заявки на предоставление услуг Копии заполненных форм федерального статистического наблю-
дения № 4 – инновация «Сведения об инновационной деятельности организации» (для крупных и средних предприятий) или № 2 – МП инновация «Сведения о технологических инновациях малого пред-приятия» (при наличии), заверенные Алтайкрайстатом Выписка из учредительного протокола заседания членов инно-
вационного территориального кластера (для подтверждения статуса участника инновационного территориального кластера)
12
Оглавление
Основная цель и миссия регионального центра инжиниринга .................................................................................. 1
Задачи РЦИ ..................................................................................... 2
Услуги РЦИ ...................................................................................... 2
Условия предоставления услуг и их оплата ................................. 8
Требования, предъявляемые для субъектов МСП ...................... 9
Порядок предоставления услуг .................................................. 10
Рассмотрение заявок в приоритетном порядке ........................ 10
Перечень документов, необходимых для получения услуг РЦИ ...................................................................................... 11